時(shí)間：2022-04-18 01:55:39
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇發(fā)布會發(fā)言稿，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
大家好!
今天我發(fā)言的題目是:《我的崗位我負(fù)責(zé)我的崗位請放心》。前不久，我行下發(fā)了“關(guān)于大力發(fā)展對公存款”的通知。通過通知，我了解到2010年將是實(shí)現(xiàn)我行四年發(fā)展愿景目標(biāo)的最后一年，也是最關(guān)鍵的一年。作為一個(gè)新時(shí)代團(tuán)員我們應(yīng)該如何去做，我又該用什么來詮釋它呢？
首先我們要愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，扎實(shí)的工作作風(fēng)是做好工作的保證。作風(fēng)問題在很多情況下就是生活小節(jié)、工作的細(xì)節(jié)、思想的枝節(jié)和行為的末節(jié)。
有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們青年團(tuán)員職工將愛崗敬業(yè)取當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就能樹立起銀行工作的光榮感和使命感，會專心致志地對待工作、一絲不茍地對待工作工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地做好工作。
愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們銀行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是我行存在和發(fā)展的必需。銀行要發(fā)展，要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我們每一位團(tuán)員的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。
其次我們還要有職業(yè)道德。作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯(cuò)誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價(jià)值。
第三，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。“沒有規(guī)矩何成方圓”，對公存款業(yè)務(wù)要發(fā)展，客戶服務(wù)工作是關(guān)鍵，我們團(tuán)員始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形不同層次的客戶和形形事物，更加要求我們團(tuán)員職工有高度的思想覺悟。
今天，XX房屋開發(fā)有限公司司馬坊商業(yè)步行街招商中心在此召開旺鋪推介會，我應(yīng)夏董事長的邀請來參加本次旺鋪推介會，深感榮幸。在此，我代表XX公司全體員工向XX房屋開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并對司馬坊商業(yè)步行街旺鋪推介會的成功召開表示熱烈的祝賀！
住宅商鋪是時(shí)下投資熱點(diǎn)，商鋪投資受到眾多投資者的關(guān)注。越來越多的人認(rèn)識到，商鋪投資回報(bào)優(yōu)厚，而且商鋪是有形資產(chǎn)，價(jià)值相對穩(wěn)定，增值期望較高，由XX房屋開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的司馬坊商業(yè)步行街，東鄰劉家塘居民住宅區(qū)，南靠老郵電大樓，西與金沙廣場和大統(tǒng)華超市隔街相望，北鄰金沙影劇院，與一百公司、金都商廈對門相迎，該區(qū)域是XX的中心商業(yè)區(qū)，是高尚的商業(yè)陣地，是消費(fèi)者的購物天堂，消費(fèi)群體相對穩(wěn)定、地段好、升值潛力大，蘊(yùn)藏著無限商機(jī)，是聚財(cái)?shù)耐兀巧虘魟?chuàng)造奇跡的最佳經(jīng)營空間。
工程的建設(shè)規(guī)模約3萬5千平方米。其中：地下室8千平方米，商業(yè)旺鋪約2萬平方米，15層住宅一幢約7千平方米。開發(fā)業(yè)主——XX房屋開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，并對該工程的建筑施工寄予很高的希望，力求質(zhì)量高、工期短，以取信于廣大投資者。然而，該工程的建設(shè)規(guī)模之大，目前來說，XX無先例；施工條件之困難，也是可想而知的。因?yàn)樵摴こ淘诔侵行?，東西兩面臨街，又緊臨大統(tǒng)華地下商場，施工場地小，來往人員密集，安全防護(hù)設(shè)施多，裝運(yùn)建筑材料的車輛進(jìn)出困難，夜間施工的可能性極小，所以要想高質(zhì)量、快速度地完成該工程的建筑施工，就必須要有過硬的施工隊(duì)伍，并具有較強(qiáng)的技術(shù)力量、較好的施工管理、扎實(shí)的安全措施、嚴(yán)密的組織設(shè)計(jì)、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃和完全能與該工程匹配的施工機(jī)械，方能保質(zhì)、按期地完成該工程的施工任務(wù)。如略有疏忽，必將對施工質(zhì)量、施工工期、交房時(shí)間、商業(yè)信譽(yù)等帶來重大的影響，由此可見，承接該工程作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
假如，我公司有機(jī)會承接該項(xiàng)工程，我們將選擇最好的施工隊(duì)伍，配備最強(qiáng)的技術(shù)力量，組建強(qiáng)有力的施工管理班子，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，制訂出嚴(yán)密的施工計(jì)劃和扎實(shí)的安全防護(hù)措施。我們有決心在上級主管部門的關(guān)愛和支持下，在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下，與建設(shè)方密切配合，保質(zhì)、保量、按期完成該項(xiàng)工程的施工任務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，樹立XX公司的形象和品牌，為XX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
首先，我很榮幸來到**，與大家相識，一起共事，這也是緣份，在這里我將與大家共同工作生活三年，我期望與大家結(jié)下深厚友誼，成為朋友。幾天來，我親眼目睹了美麗的**山山水水，勤勞智慧的**人用自己的聰明才智和辛勤汗水正創(chuàng)造著美麗的家園。
我作為**選派干部，受組織委派，擔(dān)任*書記，我既感榮幸又誠惶誠恐。我深知，我承載著艱巨的任務(wù)重大的責(zé)任殷切的希望！
我出身于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，*年畢業(yè)于*學(xué)校*專業(yè)，*年畢業(yè)于*大學(xué)*系，相續(xù)在*鎮(zhèn)*站*鎮(zhèn)*基地縣*工作，在黨人民的哺育培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下成長。雖然來*時(shí)間不長，但我強(qiáng)烈感受到你們的關(guān)愛鼓勵(lì)期望。在*黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我一定加倍地努力工作，忠實(shí)履行職責(zé)，按照“****”的目標(biāo)要求，繼承發(fā)揚(yáng)前輩們的好思想好經(jīng)驗(yàn)好作風(fēng)，依靠團(tuán)結(jié)村兩委，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性的開展工作，全力推進(jìn)***的社會主義新農(nóng)村建設(shè)！
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)組織核心
團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)不但出生產(chǎn)力出效益團(tuán)結(jié)還出智慧出膽量出信心出抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。看到*班子黨員干部之間的相互團(tuán)結(jié)互助及時(shí)補(bǔ)位自覺維護(hù)組織的整體形象，我很高興。一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，我們今后要進(jìn)一步突出和維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中，堅(jiān)持堅(jiān)定的原則性和靈活性，努力創(chuàng)造和諧舒暢避短揚(yáng)長優(yōu)勢互補(bǔ)的工作局面。要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，出以公心，寬以待人，用黨性和人格的雙重力量，團(tuán)結(jié)同志，凝聚人心；要嚴(yán)格要求自己，服從組織決定，自覺維護(hù)組織整體形象。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，全力抓住中心
發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是村民的利益根本所在，是解決一切困難和問題的根本條件，也是*的最根本任務(wù)。做好“雙培雙帶”工作即：把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，把農(nóng)村發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不能包辦代替，不搞強(qiáng)迫命令，結(jié)合自身的實(shí)際，重在引導(dǎo)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，培育競爭優(yōu)勢。我*最大的比較優(yōu)勢是地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢（上接*下連*，是*北大門，通往*的必經(jīng)之路。有豐富的毛竹茶業(yè)資源），但是我*目前農(nóng)產(chǎn)品基本以出售原材料為主，沒有深加工產(chǎn)品，沒有自己的品牌，拳頭產(chǎn)品。從*情實(shí)際看，要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，當(dāng)前必須要抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，做好“四個(gè)突破”：
1著力在招商引資上求突破。加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，沒有招商引資的大突破就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。我們要不斷解放思想，加大力度，活躍對外經(jīng)濟(jì)交往，擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。發(fā)動(dòng)全民招商，通過親戚朋友等關(guān)系排找信息。依托地域資源優(yōu)勢，不斷推進(jìn)“筑巢引鳳”。在招商引資中有突出貢獻(xiàn)的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。要下硬功夫創(chuàng)造企業(yè)引得進(jìn)留得住發(fā)展快的寬松優(yōu)良環(huán)境。要以不求所有但求所在的明智和胸懷主動(dòng)搞好服務(wù)，盡力給予支持，發(fā)揮企業(yè)的帶動(dòng)作用，形成整體合力，實(shí)現(xiàn)共榮共贏。
2著力在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上求突破。如何組織全體*擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走高效農(nóng)業(yè)的新路子是擺在我們面前又一個(gè)新的課題。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)。利用“***”項(xiàng)目發(fā)展*業(yè)，利用現(xiàn)有毛竹資源發(fā)展毛竹產(chǎn)品的初加工業(yè)，發(fā)揮我*茶業(yè)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，發(fā)展有機(jī)茶，創(chuàng)品牌，打造拳頭產(chǎn)品，利用庫區(qū)資源發(fā)展?jié)O業(yè)牧業(yè)（網(wǎng)箱養(yǎng)魚養(yǎng)豬牛羊等），堅(jiān)持抓大戶促規(guī)模抓典型帶全面抓服務(wù)增效益。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)組織程度。引導(dǎo)建立毛竹茶業(yè)蠶桑苗木花卉等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，降低一家一戶的市場風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的市場競爭力，加快實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)民增產(chǎn)增收。
3著力在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移上求突破。進(jìn)一步利用臨庫臨路等地域優(yōu)勢，挖掘潛力，引導(dǎo)發(fā)展服務(wù)業(yè)旅游業(yè)和建筑業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵(lì)廣大村民經(jīng)商辦實(shí)體，為轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力提供良好重要條件。
4著力在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌作為新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，大力推進(jìn)村莊整治和改造，改善人居環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。切實(shí)做好農(nóng)村精神文明建設(shè)社會綜合治理人口計(jì)劃生育等工作，營造和諧發(fā)展的氛圍，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的保障。下一步我們將深入調(diào)研，制定符合實(shí)際，切實(shí)可行的《***建設(shè)規(guī)劃》。在*建設(shè)中，我們要轉(zhuǎn)變觀念，要借助外力，但不能依賴外力，關(guān)鍵要激發(fā)內(nèi)力，發(fā)揮潛力，共同建設(shè)美麗的家園。
古人評價(jià)一個(gè)地方的興旺發(fā)達(dá)，一般有天時(shí)地利人和三大要素。當(dāng)前國家高度重視“三農(nóng)”問題黨的**全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村，對*來說，可謂天時(shí)；*地處**北大門，*，可謂有地利；*人民求進(jìn)求富求發(fā)展愿望強(qiáng)烈積極性高漲，*班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化充滿活力，黨員干部間相互團(tuán)結(jié)，體現(xiàn)出人心齊民意順的可喜局面，可謂有人和。*的今天，天時(shí)地利人和三者齊備，只要我們乘天時(shí)興地利弘揚(yáng)人和，發(fā)展大業(yè)必定成功。
大家好，我是xxx。來到xx公司已有十個(gè)月，作為一名新員工，非常感謝xx公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。下面就我對十個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報(bào)。
在學(xué)習(xí)上，作為一名新員工，我通過三級培訓(xùn)和黨校新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了公司集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，了解集團(tuán)的結(jié)構(gòu)框架，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，針對自己的崗位對xxx的發(fā)展、xx作業(yè)操作進(jìn)行了學(xué)習(xí)，考取了機(jī)械司機(jī)中級工證書。
在工作上，三月份來到xx隊(duì)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全管理制度和xx操作規(guī)程，5月份下班組跟師傅學(xué)習(xí)xxx，通過師傅的認(rèn)真?zhèn)魇诤妥约旱膶W(xué)習(xí)領(lǐng)悟，可以進(jìn)行簡單的xxx。
再多燦爛的話語也只但是是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。小編在此獻(xiàn)上競選學(xué)生會職位發(fā)言稿，希望對你有所幫助。
競選文藝部部長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)們：
你們好!我是來自初一(4)班的邵春。首先感謝大家的支持與學(xué)校帶給這次機(jī)會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。此刻，我莊嚴(yán)地宣布：“我競選的目標(biāo)是學(xué)生會文藝部部長?！蔽乙侧嵵氐爻兄Z，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我自信在同學(xué)們的幫忙下，我能勝任這項(xiàng)工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個(gè)講臺的時(shí)候，我感到信心百倍。
雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來，奔流到海不復(fù)回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩;更沒有絕世偉人那“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”的氣魄。但寸有所長，尺有所短，天生我才必有用，我有年輕作為資本，有激情帶給動(dòng)力，有潛力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實(shí)意，厭惡勾心斗角，我崇尚高度與長度，鄙視懦弱與膽小，我有極大的自尊心、有強(qiáng)烈的職責(zé)感、有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識。
多次從事文藝工作的我，在此期間學(xué)會了很多，但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求，初中生活是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折，這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗(yàn)。
那文藝部是做什么的呢?這是每一個(gè)競選人務(wù)必首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個(gè)代表學(xué)生的團(tuán)體，讓每個(gè)學(xué)生施展自己才華的舞臺，具體來說，文藝部透過組織豐富多彩的活動(dòng)來充實(shí)同學(xué)們的課余生活。但是，我們?nèi)砸裱c(diǎn)原則：第一，玩不能忘本，學(xué)生的本性就是學(xué)習(xí)，不能茺廢學(xué)業(yè);第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有好處，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費(fèi)時(shí)間。第三：就是要玩得盡興，一旦文藝部組織的活動(dòng)再也無法引起同學(xué)們的興趣，那文藝部就失去了它的存在的價(jià)值，因此文藝部要善于把握學(xué)生的心理，組織的活動(dòng)不僅僅要有數(shù)量，而且要有質(zhì)量!
如果我們將整個(gè)學(xué)生會機(jī)構(gòu)比作一臺機(jī)器，那學(xué)生會的文藝部做為這臺機(jī)器的核心電腦應(yīng)當(dāng)處于怎樣一個(gè)級別昵?他能夠是一臺586嗎?他能夠是一臺奔騰嗎?他能夠是一臺手提嗎?都不行，我認(rèn)為他應(yīng)當(dāng)是一臺尚未發(fā)明的智能電腦。這智能二字，強(qiáng)調(diào)的是高效率的統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)造性的措施，以使整個(gè)文藝部的工作更加趨于完美。我本人正是以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的。
同時(shí)我也認(rèn)為自己很適合擔(dān)任文藝部部長的。首先我熱愛我的工作，算上小學(xué)的話，十年學(xué)生干部“工齡”已不算短了，這使我有了相當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)潛力?；顫婇_朗、興趣廣泛的我用心參加并組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中盡情施展自己的唱歌、跳舞、主持及演講的才能，從小學(xué)起就不斷地在演講，朗誦，舞蹈等項(xiàng)目上獲獎(jiǎng);主持也是我不懈的追求。
我承認(rèn)，作為學(xué)生會的干部是很威風(fēng)，但是威風(fēng)的同時(shí)需要我們花出時(shí)間與精力使周圍同學(xué)的生活變得豐富、快樂。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著我們的學(xué)校!這樣，不但不會覺得工作是負(fù)擔(dān)，反而感到每每做完心中都會有一種感動(dòng)。
如果我有幸擔(dān)任文藝部部長，我將努力使文藝部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，新的文藝部將不再是徒有虛名的擺設(shè)，而是有所作為的名副其實(shí)的存在!
期望是自信的動(dòng)力，自信是成功的源泉，馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有透過競爭，才能知其是否為棟梁;既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是文藝部部長，我就要成為一名出色的裝裱師，讓同學(xué)們的中學(xué)生涯變得精彩斑斕，七彩奪目!我堅(jiān)信，青春的舞臺由我主宰會更好!我堅(jiān)信，透過這天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長出豐滿的雙翼，翱翔在蔚藍(lán)的天空!
同學(xué)們你們握著選票的手還會猶豫嗎?請大家支持我吧!我在你們的心靈建一座美麗的小屋，我要用行動(dòng)把我們的校園變得更加完美!請大家投我一票
我的演講完了。
謝謝大家!
學(xué)生會競選演講稿各位老師，同學(xué)們:
大家好!我叫__，是生活部部長，可能在座的不少人都不太認(rèn)識我，因?yàn)槲宜闶前肼烦黾野?，在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部，基本是在幕后工作，之后因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，接任了部長一職這天很珍惜這次競選的機(jī)會，也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會兩年的一些經(jīng)驗(yàn)。
此刻還常常想起自己第一天當(dāng)上干事時(shí)的興奮，記得那天明白自己正式稱為生活部一員時(shí)，我立刻給自己認(rèn)識的好友發(fā)去信息，此刻想想，覺得挺搞笑的。就當(dāng)自己還處在自我陶醉的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)原先周圍的同學(xué)都是學(xué)生會的，那種優(yōu)越感立刻消失殆盡了。一年的干事，很辛苦。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步構(gòu)成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有職責(zé)，這是做好所有的前提;第二，要厚道，我覺得我是個(gè)挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你;第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時(shí)候自己就務(wù)必敢于嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功;第二，有想法，這點(diǎn)很重要，有想法才能進(jìn)步，也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面;第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時(shí)就出手，雖然很多時(shí)候都就應(yīng)低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時(shí)候就別錯(cuò)過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。
因?yàn)樽约旱呐?，我成為一名學(xué)生干部，這是主角上的轉(zhuǎn)變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學(xué)生干部，不僅僅要干好事，還要帶好人。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學(xué)生，而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗(yàn)還有多一頂扣在頭上的帽子。怎樣做好一名學(xué)生會干部，我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點(diǎn)：
1，人性化管理，談化職位，不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)就務(wù)必像個(gè)干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。有個(gè)干事說我布置任務(wù)時(shí)的態(tài)度很強(qiáng)硬，我覺得很好，因?yàn)榇丝涛覀儾康拿恳幻墒聼o論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達(dá)的任務(wù)。
2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都期望自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，所以，我一向都盡可能合理安排每個(gè)人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門的工作潛力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。(舉例)批評的話總會影響情緒的，怎樣彌補(bǔ)這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的干事呢，那就是我要說的第四點(diǎn)。
4，批評你，是因?yàn)槲易銐蛑匾暷恪?舉例)
5，培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點(diǎn)，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃潛力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來;第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物的一些禮貌;第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是務(wù)必對自己部門的職能要很熟悉。
6，鼓勵(lì)前進(jìn)，我此刻是一名幸福但是又很頭疼的部
長，我們部的每一名干事都是如此優(yōu)秀，但是真因?yàn)檫@樣，我是在很難選出下一屆的部長。
但是不管怎樣，我很高興我們生活部是一個(gè)上進(jìn)的部門。不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵，所以，我這天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機(jī)會是靠自己創(chuàng)造的。這天不展示我自己，更待何時(shí)!
在學(xué)生會的兩年里，我收獲最大的就是感恩，我是一個(gè)不愛言談的人，但是我會用心感謝每一個(gè)幫忙我和支持我的人。(以張寧或我部舉例)
無論我是否還會留在這個(gè)群眾，我想還是借這個(gè)機(jī)會提一些推薦，第一，我覺得以后的學(xué)生會就應(yīng)更加精簡;第二，加強(qiáng)學(xué)校的各處事，老師，學(xué)生會，學(xué)生之間的聯(lián)系，有人說過，我們此刻學(xué)生會做活動(dòng)，很多時(shí)候都是“一群小孩子在自娛自樂”，所以，我覺得這是我們學(xué)生會今后要發(fā)展的方向之一。
最后，期望所有在座的人能深愛我們這個(gè)群眾，如果你不再繼續(xù)干下去，請熱愛它，因?yàn)樗悄愦髮W(xué)生活的一部分，那里有你引以為豪的團(tuán)隊(duì);如果你將是下屆部長，學(xué)生會的未來將靠你們建設(shè)，所以你們更就應(yīng)熱愛這個(gè)群眾;對于我們這些或許留下也或許離開的人以及在座的主席們，我們會繼續(xù)愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的，因?yàn)椋覀冊谀抢飳W(xué)會了成長，學(xué)會了感恩。
最后還有一句，別忘了投我一票哦!謝謝!!!
競選部長演講稿范文尊敬的各位評委、老師、同學(xué)大家晚上好，我是組織部的干事曹__。這天我站在那里競選組織部部長一職。
作為一名組織部的干事，透過一年的工作實(shí)踐，我相信我對組織部的感情是深刻的，了解是比較透徹的。
組織部主要針對的是團(tuán)支部的建設(shè)，每個(gè)班級就是一個(gè)團(tuán)支部，我們會對學(xué)生干部進(jìn)行培養(yǎng)，為其工作、管理方法進(jìn)行一些指導(dǎo)，使其思想認(rèn)知得到進(jìn)步，從而使團(tuán)組織建設(shè)更順利。
組織部的工作很少應(yīng)對學(xué)院整體，學(xué)院學(xué)生甚至學(xué)生會其他部門很少了解到組織部的工作狀況，我們做的一切其實(shí)都是在為學(xué)生會工作有條不紊地展開做鋪墊，我們制作檔案，記錄例會這方便了學(xué)生會人員管理，同時(shí)也及時(shí)對工作做了記錄，便于事后查找及過后總結(jié)。
組織部能夠培養(yǎng)學(xué)生干部，那我們就先應(yīng)當(dāng)以身作則，團(tuán)建、班建是一個(gè)嚴(yán)肅的話題，所以組織部的干事要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，對待工作嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)對學(xué)院同學(xué)要端正態(tài)度，起到一個(gè)良好的榜樣作用。
組織部干事要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，既然叫做組織部，我們在組織管理這方面就必須要有優(yōu)勢的。遵守紀(jì)律看起來不值一提，可一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)，工作效率必須能夠得到保證。所以在平時(shí)就著重培養(yǎng)，使之成為一種習(xí)慣，如果我們做到這一點(diǎn)。我們就是最優(yōu)秀的一個(gè)部門。
記錄各部門的例會時(shí)必須要認(rèn)真，不能因?yàn)椴皇潜静坷龝驮趹B(tài)度上出現(xiàn)偏差，我們代表的是自己的部門，必須要思考到部門的聲譽(yù)。且組織部與各部門接觸的機(jī)會都是很多的，所以要注意態(tài)度及禮貌。
提升干事的自我存在感，使其明白自己是組織部的一份子，進(jìn)入學(xué)生會的目的不只是做好工作，更是團(tuán)結(jié)一個(gè)群眾。同時(shí)提升相互學(xué)習(xí)意識，不斷完善自身，提升組織部的綜合潛力。
如果我能夠成為部長，我將從以下幾方面開展工作。
第一是加強(qiáng)組織部與班級干部的交流，定期召開與學(xué)生干部的交流會，關(guān)注班級建設(shè)動(dòng)態(tài)，互相交流學(xué)習(xí)，并提出自己的看法及管理意見，并對管理稍有困難的班級帶給幫忙。使組織部的工作更深入。
第二是干事記錄例會定期匯總。將工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)并把握動(dòng)態(tài)，學(xué)院及學(xué)校開展的工作定期得到匯總也方便學(xué)期末的素拓表制作。
第三繼承組織部原先的工作，尤其是班級展示必須要開展，班級是學(xué)院的基礎(chǔ)，班級發(fā)展良好才能使學(xué)院整體建設(shè)得到提高，班級展示是團(tuán)結(jié)班群眾的最有效方式，也是最可行的方式，當(dāng)然開學(xué)就將這項(xiàng)工作布置下去，才能使其準(zhǔn)備充分。也許形式是死板的，但對一個(gè)班級來講效果是明顯的。
第四主動(dòng)承擔(dān)學(xué)生會一些工作，例如交流會、講座、或?qū)W生會內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。
甚至一些活動(dòng)的策劃案也可交由組織部來書寫，組織部組織協(xié)調(diào)活動(dòng)的潛力必須是突出的。
組織部活動(dòng)于幕后為學(xué)生會管理帶給保障，我們將細(xì)節(jié)工作做好，才能使學(xué)生會主席團(tuán)及其他部門集中精力做好工作。但是作為學(xué)生會一份子，我們也有一種熱情，想承擔(dān)更多的工作，想得到更多的鍛煉，想培養(yǎng)更頂尖的人才。我上述的工作計(jì)劃就是為組織部爭取這樣的機(jī)會。我想將組織部的知名度打響，為學(xué)生會整體的發(fā)展起到必須作用。
在現(xiàn)實(shí)社會中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是的小編為大家收集的教工團(tuán)支部會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師：
大家好，非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕教師提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺。今天，包括我在內(nèi)的高一11位年輕教師能加入教工團(tuán)支部，我們感到非常的興奮與激動(dòng)，有幸能作為團(tuán)小組代表發(fā)言感到十分榮幸，下面我用四句話來概括我們這將近四個(gè)月來的四種感受。
首先，我們是幸運(yùn)的。我們都是過五關(guān)斬六將進(jìn)來的，還記得第一時(shí)間在網(wǎng)上看到自己成功勝出時(shí)的喜悅，能進(jìn)入長郡我們感覺到非常的光榮，感謝學(xué)校給了我們成長的平臺。
其次，我們是疑惑的。二十年的學(xué)生生涯使我們一直把自己放在一個(gè)受引導(dǎo)者地位，如今，角色突然的改變，有著許多疑惑，還記得剛來時(shí)的擔(dān)心，第一節(jié)課該如何上呢?于是在網(wǎng)站上瘋狂下載上好第一課的秘訣，將要講的話都寫在教案本上，對著墻壁一遍遍練習(xí)，終于邁出了成功的第一步。到后來想長郡的學(xué)生非常優(yōu)秀，我能教好他們嗎，能受他們的喜歡嗎?通過逐步深入了解學(xué)生，知道學(xué)生喜歡怎樣的老師，自己就朝著這方面努力。接著就是上課模式，是以新課程的標(biāo)準(zhǔn)來討論探究，還是以教授為主的.模式還是兩者兼顧呢?再到段考前的擔(dān)心，我教的學(xué)生能考得好不呢?學(xué)生有沒認(rèn)真復(fù)習(xí)呢?學(xué)生是不是每堂課都能聽懂并消化呢?一大堆的問題隨之而來，心里都沒底。心想要是自己是個(gè)優(yōu)秀的老教師就好了。
然后，我們是主動(dòng)的。長郡的每一位老師都非常優(yōu)秀，讓我們很有壓力。我們深知自己要學(xué)習(xí)的東西很多。所以一直以來，我們都抱著積極主動(dòng)的工作態(tài)度。一方面，花大力氣備好每一堂課，在備課前都在大學(xué)教材查閱相關(guān)知識，使自己治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，也能對學(xué)生的問題回答得及時(shí)準(zhǔn)確。另一方面，主動(dòng)的去聽課，聽師父的課，聽組內(nèi)其他老師的課，聽學(xué)校各種公開課。“不聽別人的課，就上不好自己的課”。通過聽課，我學(xué)會了更好的組織課堂，通過聽課，我找出了自己存在的問題。另外，學(xué)校給我們每一個(gè)畢業(yè)生安排了一位師父，每次都是先和師父討論這節(jié)如何上，然后聽師父如何上這節(jié)內(nèi)容，感謝學(xué)校給了我們師徒結(jié)對的機(jī)會，這對我們青年教師的成長極為有利。本學(xué)期，學(xué)校要求教案寫后記，博客寫反思，記錄本寫體會，雖然有時(shí)感覺時(shí)間不夠，但我們會堅(jiān)持做下去，因?yàn)槲覀兡軓闹懈羁痰恼J(rèn)識到自己教學(xué)中存在的問題。盡管我的課堂應(yīng)變能力和組織調(diào)控能力還有待加強(qiáng)，還有盧校長和陳校長指出的虎頭蛇尾的毛病，但正如陳校長聽完我的課對我所說的，幾個(gè)月來有如此水平已很不錯(cuò)，完全可以操練出來。這對我來說無疑是莫大的鼓勵(lì)。我也會盡自己最大的努力改進(jìn)。教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)，以后爭取讓遺憾少一些，愜意多一些。另外，我們也在向師父以及其他班主任學(xué)習(xí)如何管理班級，為以后能當(dāng)好班主任做好準(zhǔn)備。再次，我們也積極主動(dòng)參加年級組的工作，如體育節(jié)裁判、為辦公室其他同事服務(wù)、盡力辦好組長交代的事情，平時(shí)辦公室同事有什么需要幫忙的我們也非常樂意接受。
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：大家好！我是來自X班的X。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。
這天我很榮幸地站在那里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會宣傳部部長”我在那里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個(gè)現(xiàn)代化的用心團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?/p>
我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有潛力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有潛力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和用心的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高職責(zé)心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就理解，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，透過其部門的成員反應(yīng)狀況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作做好而努力。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系的重要性和必要性
改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系是樹立科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)正確政績觀的重要舉措?？h委、縣政府改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系，一方面是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟(jì)工作的管理，同時(shí)，也相應(yīng)地改變和調(diào)整了干部考核的內(nèi)容和要求。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的科學(xué)考核，可以比較客觀、真實(shí)、全面地反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作實(shí)績。但是，用什么樣的指標(biāo)考核政績，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量政績，將直接影響到考核結(jié)果的公正性。因此，從今年開始，縣委、縣政府對原有的考核內(nèi)容、辦法和體制進(jìn)行改革和完善，努力改進(jìn)工作績效的評價(jià)和考核方法，建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是注重目標(biāo)考核內(nèi)容的全面性。在考核的整個(gè)指標(biāo)設(shè)置上，力求全面反映經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展情況?？己朔秶ń?jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益情況、群眾生產(chǎn)生活提高情況、社會發(fā)展和環(huán)境改善情況、政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能進(jìn)步狀況等。二是注重目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。按照經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的要求，充分考慮各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的客觀條件，將定性分析與定量分析、自我申報(bào)與考核評估、按時(shí)報(bào)表和定期不定期抽查有機(jī)結(jié)合起來，注重反映各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀結(jié)果。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提高目標(biāo)管理工作整體水平
目標(biāo)管理工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，采取得力措施，推動(dòng)目標(biāo)管理工作健康發(fā)展。工作中必須做到強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是執(zhí)政為民的重要舉措，各級部門要履行好領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查督辦職能，深入工作第一線，對照任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進(jìn)度不落后，單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，親自安排部署，常抓不懈。全縣形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門全力抓，成員單位配合抓，社會各界共同抓的良好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，一級向一級反饋的工作機(jī)制。做到工作有人管，事情有人辦，責(zé)任有人擔(dān)。
一要把目標(biāo)管理工作擺上重要議事日程。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把目標(biāo)管理工作作為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一件大事來抓，切實(shí)擺上重要議事日程。不僅要堅(jiān)持定期聽取分管部門、聯(lián)點(diǎn)單位目標(biāo)管理工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題，還要直接指導(dǎo)確定考核內(nèi)容、考核目標(biāo)、考核重點(diǎn)，直接參加重要工作的檢查考核，真正把目標(biāo)管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
二要充分發(fā)揮縣目標(biāo)考核辦的職能作用。要切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整充實(shí)專職人員，積極為開展目標(biāo)管理工作創(chuàng)造有利條件?？h目標(biāo)考核辦工作人員要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。
三要形成支持參與目標(biāo)管理工作的強(qiáng)大合力。目標(biāo)管理工作是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，涉及國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的方方面面。各職能部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，積極主動(dòng)地同縣目標(biāo)考核辦搞好配合，共同促進(jìn)目標(biāo)管理工作再上新臺階。
事實(shí)證明，責(zé)任不落實(shí)只會出問題，不會出實(shí)績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展在重點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績，確?？h委、縣政府確定的年度工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。今年后幾個(gè)月，正是干工作的黃金時(shí)節(jié)，各目標(biāo)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時(shí)間，要在實(shí)施上下功夫，及時(shí)解決自身目標(biāo)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。如果哪個(gè)部門工作不得力，影響了全縣總體目標(biāo)的完成，在全州的目標(biāo)考核中拖了我縣的后腿，我們將在年終目標(biāo)考核中對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究。
三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
第一，責(zé)任要明確。目標(biāo)管理工作的核心是要明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。月日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將目標(biāo)責(zé)任分解到各村（牧委會），并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結(jié)。把工作切實(shí)落到實(shí)處，對全年工作目標(biāo)進(jìn)行全面細(xì)化、量化，工作任務(wù)分解到月、責(zé)任到人。月下旬，縣上組織工作組對各單位工作情況進(jìn)行一次大檢查。
第二，重點(diǎn)要突出。在確定目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要緊緊圍繞全縣工作的大局，統(tǒng)籌兼顧，抓住重點(diǎn)，推動(dòng)全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務(wù)，按照求真務(wù)實(shí)、加快發(fā)展的要求，突出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、農(nóng)牧民增收、社會穩(wěn)定、社會事業(yè)及廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作。
第三，措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步完善聯(lián)合考核等行之有效的運(yùn)行監(jiān)控措施，加大社會監(jiān)督考核的力度，擴(kuò)大考核測評的范圍，增強(qiáng)目標(biāo)考評工作的群眾參與程度，今年的考核，要求各聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層牧委會會參加考核大會。
第四，年底考核時(shí)縣上提前安排，提出要求，成立工作組，嚴(yán)格考核紀(jì)律。年底在縣上統(tǒng)一考核前各單位要提前著手，要求單位自查上報(bào)后縣上再統(tǒng)一考核，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和群眾評議相結(jié)合、平時(shí)考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價(jià)相結(jié)合”的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第五，獎(jiǎng)懲要分明?？h委、縣政府嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對完不成任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要堅(jiān)決進(jìn)行處罰，對完成任務(wù)的按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，言行必踐，說到做到。要打破平均主義，拉開獎(jiǎng)罰檔次，不搞遷就照顧，充分使目標(biāo)管理考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核和評優(yōu)定級掛鉤，與干部的升降任用掛鉤，并逐步實(shí)行末位淘汰制度。切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題，使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動(dòng)力、帶著活力投身于工作，把整個(gè)心思和精力放在加快發(fā)展上，放在為群眾謀利益上。
