時間：2022-08-10 05:59:12
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇黨小組匯報，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、交心談心基本情況
（一）緊扣“”問題坦誠“談”。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視民主生活會前的談心交心，把談心交心作為扎實開好專題民主生活會前期準(zhǔn)備的一項重大舉措，作廣泛宣傳動員，精心安排，要求領(lǐng)導(dǎo)班子認真對待談心交心工作，在談心交心過程中要始終聚焦“”問題，把交心談心工作與領(lǐng)導(dǎo)班子查擺“”問題、改進工作作風(fēng)建設(shè)密切結(jié)合起來，通過互相坦誠的交流，將彼此存在的“”問題談開、談實、談深、談到位。
（二）面向機關(guān)全體干部廣泛“談”。我局第一時間面向全體機關(guān)干部作宣傳教育，落實責(zé)任，層層部署，嚴格執(zhí)行“四必談”要求，并將范圍擴展至機關(guān)的所有干部職工。單位負責(zé)人與每個班子成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管部門主要負責(zé)同志及股室工作人員必談、督導(dǎo)組與班子成員必談。通過層層與機關(guān)全體干部開誠布公的交心談心，使領(lǐng)導(dǎo)班子對機關(guān)整體工作情況進行了一次全面梳理和掌握，也對全體干部思想動態(tài)有了廣泛了解，不僅有利于工作決策，也大大增進了同事感情，團結(jié)機關(guān)全體干部凝心聚力謀發(fā)展。
（三）針對當(dāng)前業(yè)務(wù)工作具體“談”。以談心交心為平臺，主要領(lǐng)導(dǎo)干部、班子成員、分管股室負責(zé)人之間更加直接的交流。采取一對一、面對面的談話方式，形式上不設(shè)框框、不劃圈子、不限時間，堅持區(qū)分情況、因人因時而異，各層級的干部就當(dāng)前具體業(yè)務(wù)工作重點、進展情況、存在問題等進行了充分的交流，領(lǐng)導(dǎo)干部就各具體工作問題具體分析、具體研究，制定具體工作方案，為業(yè)務(wù)工作的開展提供切實有效的指導(dǎo)，務(wù)實推動具體業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，做到既聽取意見建議，又提出目標(biāo)要求，并及時針對已發(fā)現(xiàn)問題提出改進和處理意見。
（四）著眼未來長遠發(fā)展深入“談”。我局采取主動約談、集體座談等方式，并努力營造“放松談心、暢所欲言”的氛圍，增強談心交心的情感因素和真誠效果。正是在輕松的氛圍下，由具體工作延伸到長遠發(fā)展，每位領(lǐng)導(dǎo)干部就自己心目中發(fā)改工作的設(shè)想暢所欲言，部分領(lǐng)導(dǎo)還提出了具體的工作計劃和工作措施。這些可貴的交談內(nèi)容，為我局未來的發(fā)展提供了寶貴的意見和建議。
（五）互換分管工作角度換位“談”。此次交心談心活動專門設(shè)置了“互換分管工作角度談心”環(huán)節(jié)，要求班子成員站在其他分管領(lǐng)導(dǎo)角度上，在聽過相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作匯報、體驗業(yè)務(wù)工作推進過程之后，就其他領(lǐng)導(dǎo)的分管工作交心談心。通過這一環(huán)節(jié)，一是讓班子成員體驗不同業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，提升綜合業(yè)務(wù)能力；二是強化各業(yè)務(wù)股室團結(jié)協(xié)作的工作意識，增強實際工作中股室之間的配合與協(xié)助；三是換個角度提意見，增強業(yè)務(wù)工作的合理化推進。
二、交心談心的效果評價
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過互相之間廣泛深入的交心談心，進一步查清了存在的突出問題，班子成員之間、上下級之間增加了溝通與理解，增進了友誼與感情，促進了團結(jié)與合作，達到了提高認識、振奮精神、促進工作的目的，為開好民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。
（一）務(wù)實嚴謹，進一步找準(zhǔn)了突出問題。在交心談心中，所有班子成員敞開心扉、以誠相見，敢于揭短亮丑，主動亮出自身存在的問題，拋開面子、敢于思想交鋒，克服了“怕”的思想、“繞”的思想、“空”的思想，相互指出存在的問題，相互交換對班子存在問題的看法，對存在誤解和分歧的問題當(dāng)面敞開交流。并按照要求逐項列舉問題和具體表現(xiàn)，深刻剖析原因，準(zhǔn)確找出了局領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)上、在引領(lǐng)推動加快發(fā)展上以及在干部教育管理上存在的問題。對存在的問題進行了充分溝通和交換意見，深入探討解決問題的辦法措施，形成共識，避免了在民主生活會上搞突然襲擊、影響班子團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，形成互幫互助合力。
時間
黨小組
黨小組長、全體黨員
工作項目
內(nèi)容及要求
工作項目
內(nèi)容及要求
記錄載體
月
黨小組會，一般每月召開1次
組織黨員參加政治學(xué)習(xí)、談心談話、開展批評和自我批評等
參加所屬小組的黨小組會
黨小組會由黨小組組長召集并主持。黨員積極參加
黨小組集體活動情況，由小組長或指定人員專門記錄；
黨員參加黨小組活動情況，記錄在其本人的《黨員記實管理手冊》；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，記錄在其本人的《黨委成員組織生活記錄本》
黨員活動日，每月最后一個星期五，時間1天
在所屬黨支部的統(tǒng)一安排下，可分黨小組開展黨員活動
參加黨員活動日
積極參加黨員活動日各項活動
收繳黨費，每月1次
在所屬黨支部的統(tǒng)一安排下，可分黨小組收繳黨費
交納黨費
積極足額交納黨費
季
匯報思想，每季度至少1次
組織本黨小組黨員每季度至少向黨支部匯報1次思想和工作情況，遇有重要情況和問題應(yīng)隨時匯報
匯報思想
黨員X每季度至少向黨支部匯報1次思想和工作情況，遇有重要情況和問題應(yīng)隨時匯報
談心談話，每季度不少于1次
黨小組長和黨員之間，每季度談心談話一般不少于1次。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高
開展談心談話
黨小組長和黨員之間，每季度談心談話一般不少于1次，黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于2次。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高
年
組織生活會，每年至少1次
組織生活會可以以黨小組會形式召開。組織生活會應(yīng)當(dāng)確定主題，會前認真學(xué)習(xí)，談心談話，聽取意見；會上查擺問題，開展批評和自我批評，明確整改方向；會后制定整改措施，逐一整改落實
參加組織生活會
積極參加組織生活會。按照會前、會上、會后要求落實相關(guān)工作
民主評議黨員，每年組織1次
黨員人數(shù)較多的黨支部，個人自評和黨員互評可以在黨小組范圍內(nèi)進行。黨支部委員會會議或者黨員大會根據(jù)評議情況和黨員日常表現(xiàn)情況，提出評定意見。民主評議黨員可以結(jié)合組織生活會一并進行
1975年底有半年多的時間，我任科里的黨小組長。那時黨小組長的事兒還蠻多的，每個月都要組織幾次小組活動，活動大多是政治學(xué)習(xí)、交流思想、開展批評與自我批評，有時也會研究些諸如對生活困難、家中遭遇突發(fā)變故的同志進行補助的瑣事，這些都]啥，最令我發(fā)怵的就是聽黨員匯報思想。
記不起是那里的要求，當(dāng)年我們支部每位黨員都須定期向組織匯報思想，而匯報的主要是向小組長匯報，支部則會定期向各小組長收集、歸納后再向全體黨員通報。在我的印象當(dāng)中，那時部隊黨的組織生活是非常正規(guī)的，對黨員的要求也很嚴格，其中有一條很值得稱道和倡導(dǎo)的就是無論你是什么官，只要是開支部大會或是黨小組會，大家都是以普通黨員身份參加，]有特殊。師長、政委和分管司令部的副師長都是在司令部支部過組織生活，師里李子榮政委分在我們機要科黨小組。當(dāng)然，因為工作關(guān)系，這些首長不可能每次都參加支部或者黨小組活動，但凡是遇有特殊原因都會告假。其他首長我不大了解，但至少我任小組長的半年多的時間里，李政委基本上都做到一逢周六有事，不管支部或小組有]有活動都會通過帶話或電話請假。
當(dāng)有天司令部協(xié)理員、支部副書記通知我，說是李政委要找我匯報思想時，我的腦袋立馬就木了，要知道李政委可是時期“國高”畢業(yè)的高材生，當(dāng)過大軍區(qū)政治部宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)，在師政委的崗位上也是十來年了，無論是筆桿子還是嘴巴子的名氣都大得很，至少在我們55軍是數(shù)得著的。當(dāng)時我是個當(dāng)兵、提干都沒幾年的二十啷當(dāng)歲“放屁都不響”的小參謀，那見過這陣勢？加上我這人生性就有些“蔫”，不擅言語，要應(yīng)付這場面真的有些勉為其難。盡管想了無數(shù)個理由，甚至想裝病都無法推掉，最后只能暗暗叫苦，硬著頭皮應(yīng)對了。李政委的匯報是一個周五下午，地點是我們科的閱報室，時間也就十來分鐘。說實話李政委當(dāng)時說了些啥，過后我一點都]想起來、應(yīng)該說是壓根就]聽進。盡管之前作了準(zhǔn)備，包括我的話怎么說、座哪都考慮了，但政委一進門還沒落座我就亂了陣腳，說話都有些打顫，政委當(dāng)然看出了我的緊張，語氣比平時平緩多了，可我的心情到匯報結(jié)束都未完全平靜，只記得中間由于緊張上了兩趟廁所。當(dāng)政委離開后我懊悔萬分，真想給自己倆耳光。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
我是xxxx。今天的匯報主要圍繞社區(qū)黨建和三基建設(shè)，包括三個方面，不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、已經(jīng)完成的事項
硬件上：去年年底，社區(qū)在鎮(zhèn)黨委的大力支持下搬遷到新址，我們按照“一場所六中心”要求，完成了一樓西廳裝修和東廳改造，其它場所也做了布局規(guī)劃。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)反饋的情況，我們也不斷進行調(diào)整，爭取功能合理化、最大化?，F(xiàn)在，一樓東廳及北面房間全部用做活動場所，所有辦公都放在了二樓。社區(qū)外面也制作了“xxxxxx”字樣。
軟件上：今年我們以加強城市黨建和開展大討論活動為契機，真抓實改，解決了社區(qū)許多存之已久的弊病。比如：針對社區(qū)創(chuàng)新舉措步子小，工作亮點不多的問題。一方面不斷新增活動場所，另一方面推出全程、預(yù)約、提醒、延時、代辦、上門、志愿等七種服務(wù)模式。按照劉書記近期視察社區(qū)的指示精神，我們也對七種服務(wù)模式進行了細化，針對不同人群和不同事項，主推對應(yīng)的服務(wù)模式。還實行了“網(wǎng)格員認領(lǐng)聯(lián)系黨員”制度，要求每名網(wǎng)格員聯(lián)系三到五名黨員，定期聯(lián)系溝通。將來，網(wǎng)格員也要固定聯(lián)系小區(qū)黨員、樓宇黨員為下一步“小區(qū)黨支部+樓宇黨小組”的框架設(shè)置發(fā)揮實效做制度探索。針對格員入戶不主動、兩委成員等靠思想嚴重等僵化保守問題。我們細化了23項社區(qū)日常工作并調(diào)整了兩委分工，同時實施“網(wǎng)情轉(zhuǎn)記”常態(tài)化，以制度促進網(wǎng)格服務(wù)水平提升。針對社區(qū)故步自封的問題。我們主動聯(lián)系轄內(nèi)單位成立了社區(qū)“大黨委”，近期又從原來8家單位增加到14家，對于沒有支部但能夠在“大黨委”中起到明顯作用的，我們將其設(shè)置為“共建聯(lián)系點”，比如紅十字會、律師事務(wù)所、社區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)、民辦幼兒園等，爭取共建共筑扎實有效。針對社區(qū)窗口服務(wù)理念不濃，個別推諉扯皮的問題。一是推出“首問負責(zé)貼心服務(wù)”制度，凡是來社區(qū)辦事的居民，首先問到誰，由誰全程負責(zé)，不屬于自己網(wǎng)格的，要引領(lǐng)居民找到具體辦事人辦結(jié)為止，不能口頭告知。二是對轄區(qū)居民進行公開承諾，“一個大廳辦到位、一個網(wǎng)格管到底”。針對社區(qū)工作作風(fēng)不夠扎實，“大鍋飯”思想嚴重的問題，我們在嚴格上下班制度和請銷假制度的基礎(chǔ)上，對失職瀆職及態(tài)度消極的工作人員提出“123”退出程序，第一次警告、第二次談話、第三次清退。
二、思路和工作方向
上半年，我們就如何搞好城市黨建，站在社區(qū)層面做了一些嘗試，從硬件升級到軟件配套、從辦事流程到人員管理，但差距還很明顯。下一步，我們將按照市委和市委組織部關(guān)于加強三基建設(shè)、抓實城市黨建的最新指示精神，重點做好三方面工作：
一是在社區(qū)內(nèi)構(gòu)建好“小區(qū)黨支部+樓宇黨小組”的基本框架，通過網(wǎng)格員認領(lǐng)聯(lián)系黨員制度使這個框架更具有粘性和操作性，同時結(jié)合社區(qū)大黨委，共同開展“雙領(lǐng)辦雙服務(wù)”系列活動。目前，大黨委成員單位正在擬定服務(wù)清單、資源清單和項目清單，我們的網(wǎng)格員也正在對轄內(nèi)住戶中的所有黨員進行摸底統(tǒng)計，（預(yù)計七月底完成）。
二是持續(xù)打造社區(qū)特色和亮點，爭取老年大學(xué)和社區(qū)就業(yè)服務(wù)都能作出成效。要把老年大學(xué)的課程開起來，內(nèi)容豐富起來；要把社區(qū)就業(yè)服務(wù)的短板補起來，牌子亮起來，讓居民真正受益。
2021.7.13
今天我們召開一次專題組織生活會，主要議題是民主評議黨員，我支部有黨員名，由于本支部黨員人數(shù)較多，所以本次會議以黨小組為單位召開。共分為兩個小組。
現(xiàn)在進行大會第一項，支部書記代表支部委員會作述職報告，并查擺問題。由于支部書記工作原因，故由支部副書記同志代其匯報。
本小組共有黨員 名，實到黨員 名。到會黨員超過應(yīng)到黨員人數(shù)的一半，符合規(guī)定要求，可以開會。本次會議已提前通知大家做好對相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，下面進行會議議程。
大會第二項，學(xué)習(xí)黨史，聯(lián)系自身思想和工作實際進行自評。
為了更好的規(guī)范和加強昌吉市各掛職點內(nèi)部各項事務(wù)的管理，形成異地掛職干部自我管理，自我服務(wù)，自我提高的運行機制，調(diào)動大家工作、學(xué)習(xí)的主動性和積極性，特制定此制度：
一、“一人一崗負責(zé)制”
1、各掛職點在臨時黨小組的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)部管理小組，對內(nèi)部每一項工作指定專人負責(zé)，實現(xiàn)分工明確，內(nèi)部事務(wù)人人參與、共同管理，確保掛職干部在學(xué)習(xí)和生活中相互尊重，相互幫助，緊密團結(jié)，不發(fā)生利益沖突。
2、根據(jù)掛職干部職務(wù)的能力特長，在掛職點內(nèi)部設(shè)置學(xué)習(xí)網(wǎng)，宣傳文件崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位，并配備相應(yīng)委員負責(zé)一崗或多崗。
3、掛職點組長任內(nèi)部管理小組組長，負總責(zé)，管理和協(xié)調(diào)各崗工作。學(xué)習(xí)委員負責(zé)組織掛職干部8小時以外的政治理論學(xué)習(xí)、漢語學(xué)習(xí)，并做考勤，協(xié)助專職老師批改作業(yè)。宣傳文體委員負責(zé)制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環(huán)境衛(wèi)生委員負責(zé)掛職點內(nèi)外衛(wèi)生，做到每日一檢查，每日一打分，確保學(xué)習(xí)室、食堂、宿舍衛(wèi)生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負責(zé)固定資產(chǎn)和配發(fā)物品安全使用、用電安全管理等，確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負責(zé)水、電、氣三通確保供應(yīng)充足。同時負責(zé)掛職干部示范田技術(shù)管理。文秘與檔案管理委員負責(zé)各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。
4、各委員的工作須在掛職點組長的統(tǒng)一指導(dǎo)下有序開展。按照具體分工和責(zé)任，認真做好本崗位工作，各負其責(zé)，取得實效。否則在每月考核時，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。
二、每天一匯報制度
1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后，每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學(xué)習(xí)情況，要求符合實際。
2、匯報時，掛職點組長嚴格把關(guān)，根據(jù)匯報的內(nèi)容，表述情況進行點評、打分，以達到互相交流和提高漢語表達能力的目的。
3、每日一匯報要有記錄，各掛職干部輪流進行記載。
三、每周“主題日”活動制度
1、每周召開一次組織生活會，對每周工作進行小結(jié)的同時，每位掛職干部結(jié)合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本單位及學(xué)習(xí)、工作情況，圍繞一個主題進行談體會和感受（要求用漢語表達）。
2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加，組長和幫帶人根據(jù)表述情況和內(nèi)容進行點評并打分，所得分數(shù)和月考核成績掛鉤。
3、每周主題日活動要求有記錄。
四、定期談話和思想?yún)R報日制度
1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學(xué)的親密關(guān)系。幫帶人認真了解自己所幫帶掛職干部在學(xué)習(xí)、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題，及時給予幫助和協(xié)調(diào)解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。
一、首先我們社區(qū)組建了以黨支部書記為組長，居委干部、黨小組長、居民組長、物業(yè)經(jīng)理為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)各項創(chuàng)建任務(wù)，使創(chuàng)建工作事事有人管，件件有著落。
二、宣傳發(fā)動：
為了貫徹落實創(chuàng)建文明城區(qū)工作，我們召集轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)經(jīng)理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創(chuàng)建文明城區(qū)動員會，讓大家積極行動起來，擴大宣傳面，提高居民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、支持率。
三、營造創(chuàng)建氛圍：
為營造濃厚的創(chuàng)建宣傳氛圍，提高群眾對創(chuàng)建的知曉率，增強市民的參與意識，我們利用宣傳欄、黑板報、小區(qū)樓道內(nèi)張貼宣傳海報進行宣傳，包括文化樓道、和諧樓道的布置。
四、禮儀培訓(xùn)：
為迎接市迎評驗收，社區(qū)組織部分居民和普通話較為流利的中小學(xué)生進行相關(guān)文明禮儀知識的培訓(xùn)。
五、落實實事好事（整治宅地區(qū)）
宅地區(qū)是城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生狀況非常差，違章搭建、無證攤販的非法經(jīng)營，臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題，針對此問題社區(qū)黨總支書記向相關(guān)職能部門匯報后得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到宅實地考察后決定，對違章搭建及無證攤販進行整治，重排宅下水道，對環(huán)境較差的地面鋪設(shè)了水泥地面，使宅多年存在的衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象得到了解決。
六、開展環(huán)境整治：
為迎接文明城區(qū)及一級衛(wèi)生鎮(zhèn)，依托三大工程：“爭先創(chuàng)優(yōu)、檢查監(jiān)督、宣傳告知”的驗收，我們社區(qū)總支書記帶領(lǐng)社區(qū)二套班子干部、黨員等20余人走進小區(qū)，撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾，消除衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放，亂拉亂掛，清除小區(qū)各類“牛皮癬”，使影響環(huán)境面貌的“贓、亂、差”現(xiàn)象得以消除。
七、建立長效機制：
在創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的活動中，社區(qū)人人動手，積極投入，組建了多個隊伍和設(shè)立了多種制度，完成區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，有“環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監(jiān)督機制”、“保潔員獎懲考核制度”，并每月進行評比。
八、組織問卷測評：
社區(qū)進行了一次創(chuàng)建文明城區(qū)問卷測評活動，以了解群眾對于文明城區(qū)創(chuàng)建的知曉率、參與率和滿意度，為迎接市文明辦的調(diào)查工作打下基礎(chǔ)。
九、建立一個反應(yīng)機制：
我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應(yīng)機制，志愿者、中小學(xué)生為二級反應(yīng)機制，商鋪業(yè)主、新人為三級反應(yīng)機制人員，一旦發(fā)現(xiàn)市有關(guān)人員問詢，在第一時間內(nèi)上報社區(qū)。
一、首先我們社區(qū)組建了以黨支部書記為組長，居委干部、黨小組長、居民組長、物業(yè)經(jīng)理為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)各項創(chuàng)建任務(wù)，使創(chuàng)建工作事事有人管，件件有著落。
二、宣傳發(fā)動：
為了貫徹落實創(chuàng)建文明城區(qū)工作，我們召集轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)經(jīng)理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創(chuàng)建文明城區(qū)動員會，讓大家積極行動起來，擴大宣傳面，提高居民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、支持率。
三、營造創(chuàng)建氛圍：
為營造濃厚的創(chuàng)建宣傳氛圍，提高群眾對創(chuàng)建的知曉率，增強市民的參與意識，我們利用宣傳欄、黑板報、小區(qū)樓道內(nèi)張貼宣傳海報進行宣傳，包括文化樓道、和諧樓道的布置。
四、禮儀培訓(xùn)：
為迎接市迎評驗收，社區(qū)組織部分居民和普通話較為流利的中小學(xué)生進行相關(guān)文明禮儀知識的培訓(xùn)。
五、落實實事好事（整治宅地區(qū)）
宅地區(qū)是城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生狀況非常差，違章搭建、無證攤販的非法經(jīng)營，臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題，針對此問題社區(qū)黨總支書記向相關(guān)職能部門匯報后得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到宅實地考察后決定，對違章搭建及無證攤販進行整治，重排宅下水道，對環(huán)境較差的地面鋪設(shè)了水泥地面，使宅多年存在的衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象得到了解決。
六、開展環(huán)境整治：
為迎接文明城區(qū)及一級衛(wèi)生鎮(zhèn)，依托三大工程：“爭先創(chuàng)優(yōu)、檢查監(jiān)督、宣傳告知”的驗收，我們社區(qū)總支書記帶領(lǐng)社區(qū)二套班子干部、黨員等20余人走進小區(qū)，撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾，消除衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放，亂拉亂掛，清除小區(qū)各類“牛皮癬”，使影響環(huán)境面貌的“贓、亂、差”現(xiàn)象得以消除。
七、建立長效機制：
在創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的活動中，社區(qū)人人動手，積極投入，組建了多個隊伍和設(shè)立了多種制度，完成區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，有“環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監(jiān)督機制”、“保潔員獎懲考核制度”，并每月進行評比。
八、組織問卷測評：
社區(qū)進行了一次創(chuàng)建文明城區(qū)問卷測評活動，以了解群眾對于文明城區(qū)創(chuàng)建的知曉率、參與率和滿意度，為迎接市文明辦的調(diào)查工作打下基礎(chǔ)。
九、建立一個反應(yīng)機制：
我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應(yīng)機制，志愿者、中小學(xué)生為二級反應(yīng)機制，商鋪業(yè)主、新人為三級反應(yīng)機制人員，一旦發(fā)現(xiàn)市有關(guān)人員問詢，在第一時間內(nèi)上報社區(qū)。