時(shí)間：2022-12-31 17:34:49
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇師帶徒事跡材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
小學(xué)師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料范文(一)
我是一名普普通通的教師。我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作。在34年的教學(xué)生涯中，我時(shí)時(shí)以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生團(tuán)結(jié)同事，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，深受學(xué)生的喜愛(ài)，家長(zhǎng)的信任，并贏得同事、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，多次被評(píng)為先進(jìn)。
一、嚴(yán)于律己，追求工作、學(xué)習(xí)的高境界。
1.努力提高個(gè)人素養(yǎng)。
師者，傳道授業(yè)解惑，為了能更優(yōu)秀地?fù)?dān)當(dāng)這一重任，工作之余，我積極進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。1999年參加了第一屆普通話水平培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。順利通過(guò)了當(dāng)時(shí)嚴(yán)格的普通話測(cè)試，并獲得了普通話水平二級(jí)甲等的好成績(jī)，并且優(yōu)于很多的年輕人。2007年，我參加了中小學(xué)教師信息技術(shù)高級(jí)考試的培訓(xùn)，因?yàn)榧依餂](méi)有電腦，平常又很少接觸電腦，所以學(xué)起來(lái)非常困難。一節(jié)課下來(lái)，我?guī)缀鯖](méi)聽(tīng)懂什么，但我不服輸，課后不停地向年輕教師請(qǐng)教?；氐綄W(xué)校，一有時(shí)間就練習(xí)操作，甚至晚上請(qǐng)學(xué)校的信息技術(shù)教師留在學(xué)校指導(dǎo)自己上機(jī)操作。最后，我順利通過(guò)了中小學(xué)教師信息技術(shù)高級(jí)考試。
2.服從學(xué)校安排，認(rèn)真搞好教學(xué)工作。
從教多年來(lái)，我從未拒絕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排給我的任何一項(xiàng)工作，并且能認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。經(jīng)常有人這樣說(shuō)：你這人也太老實(shí)了吧!其實(shí)，我這樣做只是愿意換位思考，愿意替他人著想。上期開(kāi)學(xué)時(shí)，我認(rèn)為自己沒(méi)有擔(dān)任班主任工作，就主動(dòng)提出負(fù)責(zé)學(xué)校報(bào)刊收發(fā)工作。每一天課余，我會(huì)把每一份報(bào)刊雜志及時(shí)送到每一個(gè)辦公室，送到每一個(gè)教師手中。我想：大家都在辛苦著，我也應(yīng)該多做一點(diǎn)。也許有人會(huì)想，這人真傻!那我就做一個(gè)傻瓜吧。
也許是父輩遺傳給我做事踏實(shí)認(rèn)真的緣故吧，我每一年、每一期，都認(rèn)認(rèn)真真工作著，備課、上課、批改作業(yè)，一切都那么順理成章，日子平淡充實(shí)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核中，有這么一條：教師批閱學(xué)生作業(yè)時(shí)，不允許替學(xué)生改作業(yè)。這種現(xiàn)象從不會(huì)在我身上發(fā)現(xiàn)。因?yàn)?，?dāng)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)嚴(yán)格要求學(xué)生更正。哪怕是一個(gè)小標(biāo)點(diǎn)，我也會(huì)讓學(xué)生補(bǔ)上。我這樣做，不是怕學(xué)校檢查時(shí)被扣分，而是我歷來(lái)就認(rèn)為，教師不應(yīng)該替學(xué)生改作業(yè)。教師批閱作業(yè)時(shí)，替學(xué)生改下錯(cuò)題，批閱速度確實(shí)快些，但學(xué)生沒(méi)有經(jīng)歷更正作業(yè)的過(guò)程，以后還會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題。工作中，經(jīng)常有同事對(duì)我說(shuō)：這么認(rèn)真做什么呢?又沒(méi)有誰(shuí)發(fā)你獎(jiǎng)金。有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，我確實(shí)太認(rèn)真，讓自己太辛苦。但這些想法，并沒(méi)有改變我，因?yàn)槲宜龅囊磺?，是為了我的良心?/p>
因?yàn)楣ぷ鬟^(guò)于認(rèn)真，身體欠佳的我每天回家吃過(guò)晚餐，便不知不覺(jué)地躺在沙發(fā)上睡著了。很少有精力來(lái)關(guān)心我女兒的學(xué)習(xí)，以致學(xué)習(xí)能力欠佳的女兒，成績(jī)一直趕不上來(lái)。我總認(rèn)為，我是一個(gè)稱職的老師，卻不是一個(gè)稱職的母親。我覺(jué)得我虧欠了我的女兒，這也將是我心里永遠(yuǎn)的痛。但我從不曾后悔，我覺(jué)得我既然干了這一行，就得付出心血，就得努力工作。這樣才能對(duì)得起教師這個(gè)崇高的稱謂。我熱愛(ài)我的工作。以前是，現(xiàn)在是，以后也永遠(yuǎn)是。
二、從愛(ài)出發(fā)，甘心奉獻(xiàn)，取得教育教學(xué)最好成績(jī)。
德為師之本，作為一名教師，自身的修養(yǎng)是最重要的，在平時(shí)的工作中，我都處處為人師表，用自己的人格魅力去打動(dòng)人，感化人，把我對(duì)學(xué)生的愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，化為自覺(jué)的行動(dòng)。面對(duì)課堂上愛(ài)插嘴，但語(yǔ)言能力很強(qiáng)的學(xué)生，我沒(méi)怒吼，也不曾采取粗暴強(qiáng)硬手段，而是盡量讓他們?cè)谡n堂發(fā)言，并針對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)，讓這些學(xué)生的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)展。課后我又曉之以理，動(dòng)之以情。這部分學(xué)生已有了良好的習(xí)慣。課堂上，他們心理有什么想法要說(shuō)，一定會(huì)先舉起手來(lái)。他們的口頭表達(dá)能力越來(lái)越強(qiáng)。在他們的帶動(dòng)下，課堂上很多不愿意舉手發(fā)言的同學(xué)，也積極舉手發(fā)言了。同學(xué)們的學(xué)習(xí)勁頭越來(lái)越足，整體成績(jī)穩(wěn)步上升。
我的工作格言是：我愿把愛(ài)灑向每一個(gè)孩子的心田。我是這樣想的，我也是這樣做的。課堂上、課余間，我都會(huì)關(guān)心每個(gè)學(xué)生，不會(huì)因?yàn)閷W(xué)生的成績(jī)好壞而另眼相待。我相信，老師把對(duì)學(xué)生的愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，傾注到工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中，才是真正的成功。
三、遵守教師職業(yè)道德和社會(huì)公德，做合格人民教師。
早些年，很多學(xué)校乃至全國(guó)都存在著教師收費(fèi)帶學(xué)生的現(xiàn)象。我的身邊也不乏其人。我從不曾為此動(dòng)心。其實(shí)，我的家庭條件差，女兒上中學(xué)，我又身體不好，長(zhǎng)年需要吃藥。有增加收入的機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)想抓住。但我認(rèn)為這樣做，是與教師職業(yè)道德相違背的。況且，我認(rèn)為一個(gè)人的精力是有限的，如果把過(guò)多的心思放在收費(fèi)帶學(xué)生上了，勢(shì)必會(huì)影響教學(xué)。我認(rèn)為我應(yīng)該做好我的本職工作，恪守著自己的職業(yè)道德。
教書(shū)育人是我人生的選擇，做一名稱職的教師，是我人生的目標(biāo)，做一名優(yōu)秀教師，是我一生的追求。
小學(xué)師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料范文(二)
總覺(jué)得自己還很年輕，驀然回首，為人師竟然有十六個(gè)年頭了。十六年來(lái)，筆墨春秋，書(shū)寫了我教書(shū)育人的喜怒哀樂(lè);講臺(tái)歲月，浸透著我不懈追求的摯愛(ài)深情。我沒(méi)有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡，也沒(méi)有催人淚下的動(dòng)人故事，我只是一名平凡的、普通的青年教師，一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小學(xué)班主任。我愛(ài)自己的事業(yè)，勝于愛(ài)自己的生命，我把自己的愛(ài)與責(zé)任，把自己的一切都傾注在了教育事業(yè)上，而且今后我愿一生享受平凡，扎根教育。
一、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣
1、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
我們班以前存在一個(gè)衛(wèi)生問(wèn)題是，學(xué)生不能很好的保持地面的清潔。每天值日生辛苦清掃完教室，不久，地面就會(huì)出現(xiàn)碎紙片、包裝袋等雜物。在班會(huì)課上，我苦口婆心地強(qiáng)調(diào)過(guò)，也想過(guò)多種方法制止這種現(xiàn)象。如：每人準(zhǔn)備一個(gè)塑料袋裝垃圾，甚至讓值日生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)誰(shuí)地下有紙就罰做值日、擦玻璃等，但效果都不明顯。后來(lái)，我有意無(wú)意的在他們面前，順手撿起地上的雜物扔進(jìn)垃圾箱里。過(guò)了一段時(shí)間，我驚喜的發(fā)現(xiàn)地上的雜物少了。不僅如此，連在走廊、樓梯、校園里看到垃圾，學(xué)生也能主動(dòng)撿起。我抓住機(jī)會(huì)，對(duì)他們進(jìn)行大力表?yè)P(yáng)，為其他學(xué)生樹(shù)立典范。久而久之，學(xué)生漸漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂行為習(xí)慣。
我們經(jīng)常可以看到這樣的事兒：上課鈴已經(jīng)響半天了，有的孩子還在忙著找上課用的課本、筆等學(xué)習(xí)用品;開(kāi)始做練習(xí)或做作業(yè)了，有的孩子還沒(méi)有拿出本子，結(jié)果別的同學(xué)可能已完成了一半的任務(wù)，他才剛剛開(kāi)始;你請(qǐng)一位同學(xué)站起來(lái)讀課文，他兩手按在桌子上，低著頭，彎著腰看到這樣的情景，任誰(shuí)都會(huì)在心里嘀咕：怎么這樣啊?脾氣不太好的，說(shuō)不定還要發(fā)火。這樣一來(lái)，整節(jié)課也甭想有個(gè)好心情了。針對(duì)這些情況，我有意識(shí)地加強(qiáng)訓(xùn)練：首先，要求學(xué)生在上課前擺放好上課要用的學(xué)習(xí)用品;其次，培養(yǎng)學(xué)生在課堂上的正確姿勢(shì)(聽(tīng)課姿勢(shì)、讀書(shū)姿勢(shì)、寫字姿勢(shì));最后，下課后要求學(xué)生把自己的學(xué)習(xí)用具收好，把自己的桌椅擺放好，方可離開(kāi)教室去玩耍。甭說(shuō)，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，學(xué)生們上課的表現(xiàn)就是不一樣。
二、寬容學(xué)生蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。對(duì)此，我深有同感。
一次語(yǔ)文課上，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生李龍龍正在一張紙上匆忙地寫著什么，就走近他。他看到了我，趕忙將紙條揉成團(tuán)捏緊往嘴里送，又覺(jué)不妥，復(fù)又捏緊在手上。把紙條給我。我和氣地說(shuō)。李龍龍猶豫了半天，才把紙團(tuán)放在了我手上。我一看，只見(jiàn)上面寫著：欣雨，上次我送你的筆好用嗎旁邊還畫(huà)著一顆心，當(dāng)然心上還插著一支丘比特之箭。我啞然失笑：這孩子怎么辦?批評(píng)?責(zé)備?不過(guò)，男孩子跟女孩子之間本來(lái)就是相互吸引的，讓他自生自滅吧正在思忖中，有人卻在一旁喊著：老師，念給我們大家聽(tīng)聽(tīng)吧。好啊!我說(shuō)，李龍龍寫了一首詩(shī)：少壯不努力，老大徒傷悲。李龍龍滿腹狐疑地看了我一眼。我繼續(xù)說(shuō)：李龍龍不惜花費(fèi)課上時(shí)間來(lái)告誡自己要努力學(xué)習(xí)，這難道不是一種自相矛盾嗎?我聲音里表現(xiàn)出的責(zé)備讓所有的學(xué)生沉默。但我還是看到了李龍龍感激的眼神。
第二天早晨，我收到了李龍龍的紙條：敬愛(ài)的茹老師，您讀的詩(shī)我記住了，您說(shuō)的話我也聽(tīng)明白了，我以后一定要好好學(xué)習(xí)，不讓您失望
之后，李龍龍和欣雨同學(xué)之間再也沒(méi)有什么異常，倒是李龍龍這孩子更愿意跟我接近了，也常把心事講給我聽(tīng)。我常想：當(dāng)時(shí)，我要是如實(shí)地讀出他紙條上所寫的內(nèi)容，這個(gè)孩子說(shuō)不定會(huì)恨我，他也必然會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里成為其他同學(xué)取笑的對(duì)象，說(shuō)不定他會(huì)逆反，說(shuō)不定會(huì)因此而自卑、墮落我慶幸我選擇了另外一種方法并且獲得了他的尊敬。
三、多樣獎(jiǎng)勵(lì)鄭淵潔說(shuō)，教育的法寶就是把孩子往死里夸。我變著花樣去表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)班里的孩子，讓表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)經(jīng)常地落到包括學(xué)習(xí)差、紀(jì)律差的每一個(gè)孩子身上，孩子們回報(bào)給我們的是學(xué)習(xí)的熱情和能力的飛速提高。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)
一直以來(lái)，每天早晨踏進(jìn)校門就感覺(jué)像是一個(gè)上足了發(fā)條的鬧鐘，總也有忙不完的事。每次復(fù)習(xí)，白天測(cè)試，輔導(dǎo)，沒(méi)有批閱作業(yè)的時(shí)間，就在下午放學(xué)時(shí)帶回家晚上批閱。上學(xué)前班的女兒總是不解地問(wèn)：媽媽，咱們校長(zhǎng)為什么總是給你留那么多的作業(yè)?我總是笑笑說(shuō)：是呀。每天忙完已是晚上10點(diǎn)多，而第二天早晨7點(diǎn)不到又準(zhǔn)時(shí)的踏進(jìn)了學(xué)校的大門。
（一）工作目標(biāo)
1．組織推薦部分中小學(xué)、幼兒園骨干校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）參加北京市百名杰出校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）評(píng)選活動(dòng)，力爭(zhēng)一定數(shù)量的校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）當(dāng)選。
2．深化名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程，培養(yǎng)名校長(zhǎng)后備力量，系統(tǒng)、有序地推動(dòng)名校長(zhǎng)群體的不斷壯大。
3．系統(tǒng)梳理、總結(jié)評(píng)選出的北京市百名杰出校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）的辦學(xué)理念、管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展辦學(xué)理念研討暨教育教學(xué)成果展示活動(dòng)，宣傳、推廣他們的典型經(jīng)驗(yàn)。
4．建立健全打造名優(yōu)校長(zhǎng)群體的運(yùn)行機(jī)制，保證“名校長(zhǎng)工程”的不斷深化和可持續(xù)發(fā)展。
（二）工作重點(diǎn)
1．組織開(kāi)展“北京市百名杰出校長(zhǎng)”爭(zhēng)創(chuàng)工作
根據(jù)北京市教育學(xué)會(huì)評(píng)選北京市百名杰出校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）的通知精神，組織開(kāi)展“北京市百名杰出校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）”爭(zhēng)創(chuàng)工作。推薦部分政策理論水平較高、有一定辦學(xué)理念、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出的中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)參加由北京市教育學(xué)會(huì)組織的“北京市百名杰出校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）”評(píng)選推介活動(dòng)。在*教育發(fā)展指導(dǎo)團(tuán)的指導(dǎo)下，通過(guò)校長(zhǎng)自身總結(jié)梳理辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、管理特點(diǎn)、學(xué)校發(fā)展情況，形成參評(píng)事跡材料，參與評(píng)選活動(dòng)。
20*年12月20日前完成推薦人選的事跡材料準(zhǔn)備工作并報(bào)送北京市百名杰出校長(zhǎng)評(píng)選組委會(huì)。
20*年4月-9月，配合組委會(huì)的“校長(zhǎng)采訪”活動(dòng)，組織入選校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）根據(jù)組委會(huì)的采訪要求，深入總結(jié)、挖掘其辦學(xué)理念、典型經(jīng)驗(yàn)。
2．繼續(xù)舉辦“校長(zhǎng)專題研修班”
在對(duì)20*年度名校長(zhǎng)工程培養(yǎng)對(duì)象綜合評(píng)定的前提和基礎(chǔ)上，按照一定標(biāo)準(zhǔn)，選拔30位左右中小學(xué)骨干校長(zhǎng)組建“校長(zhǎng)專題研修班”。通過(guò)專家的指導(dǎo)、引領(lǐng)，重點(diǎn)開(kāi)展以提升依法辦學(xué)水平和教育教學(xué)管理能力為主攻目標(biāo)的系列培訓(xùn)，強(qiáng)化以學(xué)校效能改進(jìn)為指向的培訓(xùn)培養(yǎng)。其內(nèi)容和方式主要包括學(xué)術(shù)報(bào)告、研討交流、課題研究、工作診斷、參觀考察等。20*年4月-12月，總計(jì)200學(xué)時(shí)。具體方案另行制定。
3．創(chuàng)辦“青年校長(zhǎng)書(shū)記專業(yè)發(fā)展論壇”
選拔40名左右中小學(xué)青年校長(zhǎng)、書(shū)記，創(chuàng)辦“青年校長(zhǎng)書(shū)記專業(yè)發(fā)展論壇”，分設(shè)校長(zhǎng)組和書(shū)記組，以教工委、教委年度重點(diǎn)工作為主題，開(kāi)展符合青年干部特點(diǎn)的靈活多樣、豐富多彩系的系列活動(dòng)。為青年干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
20*年2-12月，組織論壇活動(dòng)3-4次。具體計(jì)劃、方案另行制定。
4．繼續(xù)舉辦校長(zhǎng)辦學(xué)理念研討活動(dòng)
對(duì)入選的北京市杰出校長(zhǎng)（園長(zhǎng)），以及在舉辦校長(zhǎng)專題研修班的基礎(chǔ)上，選拔出一定數(shù)量的具有較強(qiáng)研究能力、學(xué)術(shù)素養(yǎng)，具有較系統(tǒng)的辦學(xué)理念、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和顯著的辦學(xué)實(shí)績(jī)、有一定影響力的校長(zhǎng)，總結(jié)、提煉他們的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展辦學(xué)理念研討暨教育教學(xué)成果展示活動(dòng)。
20*年下半年適時(shí)以集中或個(gè)別展示形式開(kāi)展研討活動(dòng)。具體方案另行制定。
5．組建*區(qū)“名校長(zhǎng)工作室”
三年來(lái)，我區(qū)名校長(zhǎng)工程不斷推進(jìn)，塑造推出了一定數(shù)量的名校長(zhǎng)，已初步形成了*名校長(zhǎng)群體，為充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的示范、輻射和帶動(dòng)作用，組建*區(qū)“名校長(zhǎng)工作室”，重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。
通過(guò)明確名校長(zhǎng)工作室的工作任務(wù)、目標(biāo)，確立責(zé)任，培養(yǎng)一定數(shù)量的年輕校級(jí)干部，從而提高青年校長(zhǎng)管理學(xué)校的水平，提升骨干后備力量的基本素質(zhì)。
20*年擬組建2-3個(gè)名校長(zhǎng)工作室。
6．建立名校長(zhǎng)數(shù)據(jù)資料庫(kù)
收集整理近三年來(lái)我委塑造推出的名校長(zhǎng)的各種信息、資料，在*分院建立*名校長(zhǎng)數(shù)據(jù)、資料庫(kù)，完整保存名校長(zhǎng)的信息資料，保護(hù)好*優(yōu)秀校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果，為年輕校長(zhǎng)學(xué)習(xí)、研究提供方便，逐步積累*校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)成果。
20*年上半年，完成資料庫(kù)的建設(shè)工作，并在此基礎(chǔ)上建立*名校長(zhǎng)長(zhǎng)廊。
7．啟動(dòng)學(xué)區(qū)培養(yǎng)塑造優(yōu)秀校長(zhǎng)工作
各學(xué)區(qū)以教工委、教委《20*—20*年名校長(zhǎng)工程實(shí)施意見(jiàn)》為依據(jù)，結(jié)合本學(xué)區(qū)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，研究制定本學(xué)區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)、骨干校長(zhǎng)培養(yǎng)、塑造工作計(jì)劃，明確培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)目標(biāo)，采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)培養(yǎng)，并適時(shí)組織研討交流活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)區(qū)層面優(yōu)秀校長(zhǎng)、骨干校長(zhǎng)，逐步形成本學(xué)區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)群體。
20*年4月底前各學(xué)區(qū)制定出本學(xué)區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)、骨干校長(zhǎng)培養(yǎng)實(shí)施方案。
二、“名師工程”工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)
（一）工作目標(biāo)
以提高名師區(qū)域影響力、輻射力和總結(jié)名師成長(zhǎng)規(guī)律為主線，擴(kuò)大名師團(tuán)隊(duì)規(guī)模，推進(jìn)“名師工程”建設(shè)。
1．落實(shí)“三級(jí)管理”工作制度，推出200名左右區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人和40名左右市級(jí)學(xué)科帶頭人、200名左右市級(jí)骨干教師。
2．完善導(dǎo)師帶教工作制度，堅(jiān)持資源共享，推進(jìn)“特級(jí)教師工作室”建設(shè)。制定落實(shí)對(duì)區(qū)級(jí)骨干教師的管理制度，落實(shí)對(duì)在職特級(jí)教師、市學(xué)科帶頭人、骨干教師的管理考核制度。
3．做好宣傳和展示工作，進(jìn)一步推出我區(qū)名師品牌，擴(kuò)大和提升“名、特、優(yōu)”教師的影響力、輻射力。
4．完善引進(jìn)名師的制度，推進(jìn)引進(jìn)工作，擴(kuò)大名師團(tuán)隊(duì)規(guī)模。
（二）工作重點(diǎn)
1．區(qū)級(jí)工作層面
教委人事科牽頭，協(xié)調(diào)教研中心、*分院、信息中心等相關(guān)部門，以完善專家?guī)Ы毯托麄魍瞥雒麕熑后w為重點(diǎn)，集中做好以下工作。
（1）繼續(xù)做好區(qū)外專家導(dǎo)師帶教工作
在總結(jié)上一年度區(qū)外專家?guī)Ы探?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)聘請(qǐng)5位外區(qū)專家對(duì)我區(qū)遴選的16名北京市學(xué)科帶頭人、骨干教師開(kāi)展導(dǎo)師帶教的培養(yǎng)工作。以管理、培養(yǎng)、推出并重，促進(jìn)帶教學(xué)員的成長(zhǎng)，為20*年新一屆北京市學(xué)科帶頭人評(píng)選做好準(zhǔn)備。
20*年4月、9月召開(kāi)階段工作會(huì)，12月召開(kāi)總結(jié)會(huì)。
（2）推進(jìn)“特級(jí)教師工作室”建設(shè)
探索和完善以特級(jí)教師個(gè)體領(lǐng)銜的“特級(jí)教師工作室”運(yùn)作模式，以課題研究為抓手，通過(guò)師帶徒、開(kāi)展“名師講堂”、“名師講壇”等方式，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，提升特級(jí)教師的影響力、輻射力。
20*年完成15個(gè)“特級(jí)教師工作室”的組建和開(kāi)展工作（4月底前組建5個(gè)，8月底前再組建10個(gè)）。
（3）繼續(xù)開(kāi)展“名師講堂”
選拔在職特級(jí)教師、部分市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人，在*有線（北京電視臺(tái)公共頻道）繼續(xù)推出“*名師講堂”系列講座，宣傳和展示我區(qū)名師群體，逐步打造、形成一個(gè)品牌欄目。
20*年計(jì)劃安排12個(gè)專題，每月1個(gè)專題。
（4）舉辦“名師講壇”活動(dòng)
充分發(fā)揮在職特級(jí)教師資源優(yōu)勢(shì)，以學(xué)科建設(shè)為核心，結(jié)合教師繼續(xù)教育培訓(xùn)專題，20*年計(jì)劃圍繞2-3個(gè)模塊，由特級(jí)教師在*分院定期舉辦講座，逐步形成特級(jí)教師開(kāi)設(shè)講壇的特有風(fēng)格。
20*年計(jì)劃安排6次專題講座，每?jī)蓚€(gè)月1次。
（5）加大名師教育教學(xué)成果展示
在教委開(kāi)辟專門展室，收集匯總我區(qū)名師在教育、教學(xué)、科研、教材建設(shè)等方面的理論和物化成果，宣傳名師做出的貢獻(xiàn)；在*分院建立“名師長(zhǎng)廊”，匯集我區(qū)名師教育教學(xué)風(fēng)格和特點(diǎn)，展示名師風(fēng)采。
20*年12月底前分別建成“名師展室”和“名師長(zhǎng)廊”。
（6）組織名優(yōu)教師出國(guó)考察學(xué)習(xí)
進(jìn)一步提升優(yōu)秀教師的教育思想和教學(xué)理念，拓寬工作思路，了解國(guó)際教育發(fā)展的趨勢(shì)，豐富教育教學(xué)知識(shí)，繼續(xù)組織部分優(yōu)秀教師到教育發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
20*年11月之前選派部分優(yōu)秀教師赴境外考察。
（7）做好名師引進(jìn)工作
協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)名師引進(jìn)政策，推進(jìn)名師引進(jìn)工作。組織市區(qū)示范中學(xué)和國(guó)家、市骨干專業(yè)職高學(xué)校引進(jìn)名師工作研討會(huì)，指導(dǎo)學(xué)校做好名師引進(jìn)工作。
2．區(qū)級(jí)學(xué)科工作層面
教研中心為工作主體，在*分院的配合下圍繞學(xué)科建設(shè)開(kāi)展名師的培養(yǎng)培訓(xùn)，以“新課程研究中心組”課題引領(lǐng)、對(duì)新評(píng)選區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)和宣傳展示名師專業(yè)發(fā)展軌跡等形式推動(dòng)學(xué)科名師工作。
（1）推進(jìn)“新課程研究中心組”工作
在總結(jié)上一年度“新課程研究中心組”取得成果經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以16名導(dǎo)師帶教學(xué)員為核心，繼續(xù)實(shí)施課題引領(lǐng)的學(xué)科名師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。
20*年3月以前組建5個(gè)“新課程研究中心組”并推進(jìn)工作。
（2）召開(kāi)學(xué)科名師教學(xué)特點(diǎn)研討會(huì)
不斷為學(xué)科名師創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，搭建展示的平臺(tái)，及時(shí)宣傳他們?cè)趯W(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)實(shí)踐中所形成的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)及取得的成果。
20*年不同階段在中、小、幼、職不同學(xué)段分別選出1名學(xué)科名師為其召開(kāi)“學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)研討會(huì)”。
（3）加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn)
組織區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)科素養(yǎng)，做好個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，提高教育教學(xué)能力。
做好市學(xué)科帶頭人和骨干教師的推薦工作，提前進(jìn)行準(zhǔn)備培訓(xùn)。
（4）多種形式發(fā)揮區(qū)級(jí)學(xué)科名師輻射帶頭作用
充分利用教研中心《*教育研究》、《*課改》和教委信息網(wǎng)介紹名師在學(xué)科教學(xué)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。通過(guò)網(wǎng)上獻(xiàn)課、舉辦研究課、送教下鄉(xiāng)、組織校本研修等方式，更大范圍的發(fā)揮學(xué)科名師的輻射帶頭作用，增強(qiáng)他們的影響力。
20*年在《*教育研究》、《*課改》、《*教師教育》和教委信息網(wǎng)開(kāi)設(shè)名師欄目，對(duì)學(xué)科名師進(jìn)行宣傳介紹。
3．校級(jí)工作層面
基層學(xué)校為工作主體，在教委各業(yè)務(wù)科室和教研中心、*分院的指導(dǎo)下，加強(qiáng)校內(nèi)現(xiàn)有骨干教師和名師后備力量的培養(yǎng)力度，并做好校級(jí)名師、骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)工作。
（1）制定并推進(jìn)20*年學(xué)?！懊麕煟ü歉山處煟┕こ獭惫ぷ饔?jì)劃
結(jié)合上級(jí)下發(fā)的“名師工程”工作文件和學(xué)校制定的“名師工程”工作方案，制定本單位20*年“名師工程”工作計(jì)劃并加以推進(jìn)落實(shí)。
20*年4月底之前完成工作計(jì)劃制定并實(shí)施。
（2）繼續(xù)探索并完善學(xué)校名師的工作機(jī)制
各基層學(xué)校在推進(jìn)校內(nèi)骨干教師的培養(yǎng)、選拔和使用過(guò)程中，要通過(guò)不斷實(shí)踐繼續(xù)探索并完善學(xué)校名師的工作機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理，注重培養(yǎng)模式的探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，帶動(dòng)全區(qū)各學(xué)校名師建設(shè)工作的開(kāi)展。
結(jié)合市區(qū)骨干教師認(rèn)定和名師引進(jìn)情況，20*年適時(shí)利用表彰會(huì)宣傳“名師工程”工作典型單位。
（3）提高校內(nèi)名師培養(yǎng)工作實(shí)效性
加強(qiáng)學(xué)校“名師工程”各項(xiàng)常規(guī)工作的管理，積極推進(jìn)年度計(jì)劃的逐步開(kāi)展。各校要定期總結(jié)并上報(bào)學(xué)校名師工作的進(jìn)展情況，使校內(nèi)名師培養(yǎng)工作落到實(shí)處。
各基層學(xué)校12月報(bào)送年度工作總結(jié)。
“煤炭是工業(yè)的糧食，盡管能源結(jié)
構(gòu)在不斷優(yōu)化，但煤炭消費(fèi)仍在能源
消費(fèi)比重中占較大份額?！鄙頌橹袊?guó)煤炭學(xué)會(huì)開(kāi)采專業(yè)委員會(huì)委員和中國(guó)煤炭工業(yè)安全科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)瓦斯防治專業(yè)委員會(huì)委員，**深感責(zé)任重大。
能源與環(huán)境問(wèn)題是21世紀(jì)人類社會(huì)亟待解決的重要問(wèn)題。有感于此，在**年填報(bào)高考志愿時(shí)，**毅然選擇了**工大的采礦專業(yè)，從此與被稱為“太陽(yáng)石”的煤炭結(jié)下了不解之緣。
20年來(lái)，**提出了煤層復(fù)雜性評(píng)價(jià)方法、堅(jiān)硬頂板厚煤層采場(chǎng)來(lái)壓強(qiáng)度分級(jí)預(yù)測(cè)方法和卸壓開(kāi)采膨脹變形的面積分析方法，建立了堅(jiān)硬頂板特厚煤層采場(chǎng)覆巖大結(jié)構(gòu)失穩(wěn)理論，研制了卸壓煤巖體滲透特性三維模擬系統(tǒng)裝備。他主持完成了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“保護(hù)層開(kāi)采固—?dú)鈩?dòng)態(tài)耦合卸壓瓦斯?jié)B流—越流運(yùn)移規(guī)律研究”等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)縱向項(xiàng)目48項(xiàng)。主持完成了“大同礦區(qū)雙系煤層開(kāi)采耦合工程效應(yīng)與相互作用規(guī)律研究”等橫向項(xiàng)目17項(xiàng)，參與完成了國(guó)家自然科學(xué)基金、企業(yè)委托項(xiàng)目20余項(xiàng)。
多年鉆研，收獲頗豐。**的研究成果得到了國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家的高度認(rèn)可。其研究成果對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃與評(píng)價(jià)、煤與瓦斯突出煤層災(zāi)害防治、堅(jiān)硬頂板控制等工程具有重要指導(dǎo)意義，并通過(guò)在**、北京、山西等多個(gè)礦區(qū)推廣應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中與**集團(tuán)合作的“**礦區(qū)近距離煤層群上行開(kāi)采技術(shù)研究”項(xiàng)目，延長(zhǎng)了清河門礦井服務(wù)年限16個(gè)月。與同煤集團(tuán)合作的“兩硬條件下薄煤層開(kāi)采技術(shù)及圍巖運(yùn)動(dòng)規(guī)律研究”“大同礦區(qū)雙系煤層開(kāi)采耦合工程效應(yīng)與相互作用規(guī)律研究”等項(xiàng)目，提高了大同礦區(qū)煤炭資源的回收率，延長(zhǎng)了礦區(qū)的服務(wù)年限。
采礦專業(yè)工作環(huán)境艱苦，不少選擇該專業(yè)的同學(xué)大多更換了專業(yè)方向，**卻沒(méi)有受到影響，而是腳踏實(shí)地、潛心求學(xué)，從本科讀到了博士。對(duì)此，他感觸良多：“無(wú)論做什么事，要想有所成就，貴在堅(jiān)持，持之以恒?！爆F(xiàn)在，身為教師的他也在帶自己專業(yè)的本科生、研究生，一面從事科研一面開(kāi)展教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生埋頭治學(xué)，他經(jīng)常勸導(dǎo)學(xué)生：“我們研究的這些煤炭資源不就是深埋地下，經(jīng)歷很久很久才被發(fā)掘出來(lái)派上大用場(chǎng)的嗎？我們的治學(xué)也是如此！”
**的這種學(xué)者風(fēng)范在學(xué)生中間是出了名的。他告誡那些浮躁的學(xué)子：“科學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，你可以步子邁得慢一點(diǎn)，但是務(wù)必一步一個(gè)腳印！”隨著研究的深入，他越發(fā)感到這是治學(xué)的精髓所在。正因?yàn)槿绱?，他?duì)治學(xué)充滿敬意，認(rèn)真履行自己作為國(guó)家自然科學(xué)基金網(wǎng)評(píng)專家、教育部學(xué)位評(píng)專家的職責(zé)。
靠著這樣的堅(jiān)守和執(zhí)著，**承擔(dān)了本科、研究生教學(xué)中《礦山壓力與巖層控制》等6門核心課，并積極開(kāi)展教學(xué)模式改革，重視教與學(xué)的過(guò)程，取得了良好的教學(xué)效果。他連續(xù)
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次擔(dān)任采礦工程專業(yè)認(rèn)證主要參與者，采礦工程黃大年式教師團(tuán)隊(duì)核心成員。作為主要負(fù)責(zé)人，**設(shè)計(jì)并指導(dǎo)完成了**年度國(guó)家虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目的研發(fā)與申報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)系骨干教師完成了采礦工程專業(yè)國(guó)家一流專業(yè)申報(bào)工作，并被教育部成功批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)。
對(duì)于這些，**表示，成績(jī)?cè)醋郧趭^，榮譽(yù)屬于集體，自己要更加努力，回報(bào)**和學(xué)校對(duì)自己的一份厚愛(ài)。
優(yōu)秀專業(yè)人才事跡材料
“原來(lái)這路段是‘實(shí)線’，車輛不許左轉(zhuǎn)直接進(jìn)廠，得往前再開(kāi)一段路，在路口調(diào)頭再轉(zhuǎn)回來(lái)進(jìn)入廠區(qū)，我們這載重40噸的貨車進(jìn)廠太不方便了。春節(jié)后我突然發(fā)現(xiàn)，‘實(shí)線’變成了‘虛線’，車輛可以直接進(jìn)廠，方便極了……”**魯花濃香花生油有限公司門口，一位卡車司機(jī)向記者笑言。
“無(wú)論遇到什么困難，市里和高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都第一時(shí)間幫助解決，讓企業(yè)專心于發(fā)展。就像我們門口進(jìn)廠的這條‘虛線’，我們提出問(wèn)題后，交警部門很快就幫助我們解決了，高新區(qū)管委會(huì)還主動(dòng)幫我們解決了進(jìn)出廠貨車的停車問(wèn)題?！?*魯花濃香花生油有限公司總經(jīng)理**告訴記者。企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的每一步，都凝結(jié)著**市委、市政府對(duì)企業(yè)的重視。
**年，**加入魯花集團(tuán)。**年上半年，他從山東來(lái)到了“**魯花”。**年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體放緩的新形勢(shì)和疫情的影響，“**魯花”創(chuàng)新發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞食用油板塊，堅(jiān)持“魯花出品
，必是精品
”的質(zhì)量意識(shí)，不斷調(diào)整“**魯花”發(fā)展思路。
**穩(wěn)扎穩(wěn)打的第一步是圍繞增量、增效目標(biāo)，著力增加產(chǎn)值、增加收入。“去年下半年以來(lái)，我們不斷拓展銷售區(qū)域，將‘**魯花’的發(fā)貨區(qū)域，由單純的東北區(qū)域擴(kuò)大到北京、**、天津等地，推動(dòng)了產(chǎn)品銷售量迅速提升。在擴(kuò)大區(qū)域、銷量增加的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)海運(yùn)物流渠道，向花生油銷量比較大的南方市場(chǎng)，如福建寧德、**東莞的灌裝工廠調(diào)撥散油，加快了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，激活了淡季銷售。”
科技投入，是食品加工企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)。“**年下半年，我們投資4000萬(wàn)元，建設(shè)了全新的自動(dòng)化原料輸送系統(tǒng)，提高了輸送效率，使企業(yè)加工系統(tǒng)的產(chǎn)能得到有效地發(fā)揮?！?*介紹。同時(shí)，企業(yè)利用總部的科研力量，針對(duì)東北市場(chǎng)研制開(kāi)發(fā)了原香大豆油、濃香大豆油兩款新產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品線，迅速增加了銷量，提高了銷售收入。
2月4日，正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，**得知市場(chǎng)上食用油告急后，立即與正在山東休假的管理層成員電話聯(lián)系，要求立即做好返廠準(zhǔn)備，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)于2月14日即實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在3月12日便實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，保證了首季開(kāi)門紅，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)4億元?！拔覀?cè)谌珖?guó)各地的魯花企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)開(kāi)工、第一個(gè)生產(chǎn)?！?/p>
去年，“**魯花”實(shí)現(xiàn)銷售收入18.86億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.86億元，納稅7400多萬(wàn)元?！拔覀儗?zhēng)取在兩到三年
時(shí)間內(nèi)，把‘**魯花’打造成魯花集團(tuán)在全國(guó)各地效益最好的企業(yè)?！闭劶拔磥?lái)，**信心滿滿，他對(duì)“**魯花”的發(fā)展也有著希冀與發(fā)展規(guī)劃：“今年，經(jīng)過(guò)我們積極爭(zhēng)取，在魯花集團(tuán)進(jìn)行了優(yōu)化組合，將吉林‘扶余魯花’的原料區(qū)域納入‘**魯花’的供應(yīng)范圍，由‘扶余魯花’為我們代收代供，集中資源保證‘**魯花’產(chǎn)能的有效發(fā)揮。”企業(yè)還將不斷研發(fā)新產(chǎn)品，增加新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)加大技改投入，提高市場(chǎng)供應(yīng)能力。廠區(qū)內(nèi)，投資5000萬(wàn)元升級(jí)改造的灌裝車間已經(jīng)開(kāi)工。將引進(jìn)兩條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的中速吹瓶灌裝一體線。灌裝線建成以后，將實(shí)現(xiàn)灌裝產(chǎn)能翻一番。
在“**魯花”，**用心打造有凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他到任后首先著力提高員工待遇，在為員工繳納“五險(xiǎn)”等基礎(chǔ)上，保證員工工資穩(wěn)步提升，為員工提供生活、工齡、通信及探親等補(bǔ)貼。他堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理中，嚴(yán)格執(zhí)行原料收購(gòu)程序，不斷加強(qiáng)對(duì)原料收購(gòu)質(zhì)量的管控及生產(chǎn)工序協(xié)調(diào)管理。
“作為一名從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人大代表，我要依靠自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的‘引領(lǐng)者’、脫貧攻堅(jiān)的‘實(shí)踐者’?！?*說(shuō)，“**魯花”建設(shè)了一條從種子推廣、基地種植、原料收購(gòu)、加工生產(chǎn)到市場(chǎng)銷售的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)深加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提升，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行花生種植，提供就業(yè)崗位，努力使更多的人能夠增收致富。
他懷揣強(qiáng)烈的責(zé)任感，努力踐行“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的履職宗旨，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，積極參政議政，認(rèn)真為群眾辦好事、辦實(shí)事。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，**用“山東大漢”的豪情與信心，描
繪著把“**魯花”打造成魯花集團(tuán)在全國(guó)各地效益最好的企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。
優(yōu)秀專業(yè)人才事跡材料
安排研究任務(wù)，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展，確定****村采煤沉陷區(qū)房屋鑒定事宜，敲定南票沉陷區(qū)工業(yè)場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)平安礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)治理項(xiàng)目，組織進(jìn)行**奧元石墨烯廠區(qū)沉陷區(qū)選址勘察評(píng)價(jià)……這是**工大土木工程學(xué)院副院長(zhǎng)**一天的工作安排?！百硪狗诵浮笔切稳菟ぷ鳡顟B(tài)最為貼切的詞語(yǔ)。23年里，他始終如一投入工作，為區(qū)域煤炭資源開(kāi)發(fā)、礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理及生態(tài)修復(fù)出力獻(xiàn)策。
**出生于甘肅省張掖市，**則是他的第二故鄉(xiāng)。1993年，他考入**工大學(xué)習(xí)，1997年留校工作至今。憑著過(guò)硬學(xué)術(shù)本領(lǐng)和業(yè)務(wù)能力，他先后成為國(guó)際礦山測(cè)量學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)煤礦開(kāi)采損害技術(shù)鑒定委員會(huì)委員、**礦山開(kāi)采損害技術(shù)鑒定中心委員、**省自然資源廳地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組和專家顧問(wèn)組成員、**省防災(zāi)減災(zāi)工程及防護(hù)工程重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。
多年來(lái)，**主持和參與國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、博士后集聚工程項(xiàng)目等科學(xué)研究項(xiàng)目15項(xiàng)，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文60余篇，擁有發(fā)明專利8項(xiàng)。他在礦山開(kāi)采致災(zāi)機(jī)理、事故分析、采動(dòng)巖層穩(wěn)定性評(píng)價(jià)、采煤沉陷區(qū)綜合治理等方面的工作卓有成效，在科技成果轉(zhuǎn)化及推動(dòng)礦區(qū)和諧發(fā)展方面成績(jī)突出，備受矚目。
在**多年的學(xué)習(xí)、工作和生活，讓他愛(ài)上了這片土地。**年，**作為項(xiàng)目牽頭人和主要參與者，深度參與**采煤沉陷區(qū)綜合治理及礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)防控與環(huán)境恢復(fù)治理，完成了“**省**礦區(qū)采煤沉陷情況調(diào)查研究”“**市煤礦棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃住宅小區(qū)場(chǎng)址地層穩(wěn)定性評(píng)價(jià)報(bào)告”“**礦業(yè)集團(tuán)公司艾友煤礦、**市**區(qū)韓家店鎮(zhèn)西瓦房村采煤沉陷區(qū)房屋損壞等級(jí)技術(shù)鑒定”等22個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的完成，為**礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
除此之外，**為解決新時(shí)期采煤沉陷影響與人民對(duì)美好生活環(huán)境向往之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)問(wèn)題，進(jìn)行了“**市清河門區(qū)河西鎮(zhèn)蔬菜大棚受采煤沉陷影響損壞程度技術(shù)鑒定”“**市清河門區(qū)烏龍壩鎮(zhèn)吳家窯村受**集團(tuán)清河門煤礦開(kāi)采房屋損壞等級(jí)技術(shù)鑒定”等項(xiàng)目。他和團(tuán)隊(duì)成員共同完成了**礦區(qū)井工開(kāi)采沉陷區(qū)的影響范圍劃定、穩(wěn)定性評(píng)價(jià)、棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)房屋損壞等級(jí)鑒定等基礎(chǔ)理論以及參數(shù)求取和實(shí)踐工作，為**采煤沉陷區(qū)的治理作出了突出貢獻(xiàn)。
學(xué)術(shù)研究在路上，促進(jìn)轉(zhuǎn)型勇攀登。目前，**又積極投身于“****露天礦及周邊基礎(chǔ)調(diào)查與關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目及**年**礦區(qū)綠色礦山示范項(xiàng)目。他和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：在****露天礦及周邊區(qū)域綜合治理的前提下，致力于扎實(shí)推進(jìn)**市平安礦業(yè)綠色礦山建設(shè)工作，共同打造“賽道城——露天礦——平安礦——五龍礦——溫泉小鎮(zhèn)”生態(tài)鏈，提高人們對(duì)**礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的認(rèn)同感和參與度，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展，助力徹底解決制約**城市轉(zhuǎn)型和影響生態(tài)環(huán)境的重大問(wèn)題，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
多年來(lái)，**盡心盡力工作，一次次完美完成項(xiàng)目任務(wù)，他被評(píng)為**省“興遼英才計(jì)劃”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，獲得了青年科技獎(jiǎng)，榮獲**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?*工大教師提升計(jì)劃杰出人才、“三育人”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。面對(duì)如此多的榮譽(yù)，他謙虛地告訴記者：“我熱愛(ài)**，熱愛(ài)煤炭事業(yè)，我只是在用心做著自己喜歡的工作，并樂(lè)在其中。我愿意為**的繁榮發(fā)展和科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量，希望礦山環(huán)境因?yàn)槲业呐Χ兊酶用利?！?/p>
優(yōu)秀專業(yè)人才事跡材料
5月26日，記者來(lái)到**縣****村的大田里，看到一個(gè)四十來(lái)歲的中年男子駕駛著一輛拖拉機(jī)在田間來(lái)回作業(yè)。作業(yè)告一段落后，他跳下拖拉機(jī)駕駛位，檢查一番后又地摸摸機(jī)身，眼中充滿深情……
他就是**，**縣浩明農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。說(shuō)起像拖拉機(jī)這樣的農(nóng)業(yè)機(jī)械，與其說(shuō)是他的“老朋友”，倒不如說(shuō)是他的“命根子”。今年42歲的**，跟農(nóng)機(jī)的交集就有24年。用他的話說(shuō)，“我一見(jiàn)到這‘大鐵?！?，就有種一見(jiàn)如故的感覺(jué)。
時(shí)間回溯到24年前，**18歲。當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)里把農(nóng)機(jī)站建在**村，給了他與農(nóng)機(jī)近距離接觸的機(jī)會(huì)。在父親的推薦下，**到農(nóng)機(jī)站里做學(xué)徒，專門學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)操作。有了與心愛(ài)之物朝夕相處的機(jī)會(huì)，他分外珍惜，全身心投入學(xué)習(xí)，不到半年就掌握了各種農(nóng)機(jī)具操作要領(lǐng)，而且還能熟練操控當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的“東方紅802”鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)獨(dú)自下地作業(yè)?！皩W(xué)得快，悟性高，還勤奮?！边@是師傅們對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。很快**不僅能獨(dú)當(dāng)一面，表現(xiàn)出對(duì)農(nóng)機(jī)的熱愛(ài)和突出的管理才能得到站里領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識(shí)，引導(dǎo)他參與農(nóng)機(jī)管理。就這樣，**在農(nóng)機(jī)站一干就是7年，直到農(nóng)機(jī)站改革調(diào)整，他才遺憾地離開(kāi)。
暫別農(nóng)機(jī)讓**很惆悵，**年，趕上國(guó)家發(fā)放第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，他就搭上這一順風(fēng)車跟心愛(ài)的農(nóng)機(jī)重逢——在全縣買了第一臺(tái)“東方紅904”拖拉機(jī)，利用自己的農(nóng)機(jī)操作技術(shù)為街坊鄰居整地耕種。由于他技術(shù)熟練，地翻得又快又好，省去不少人力，而且收費(fèi)合理，深受大家歡迎。于是，找他整地作業(yè)的人越來(lái)越多，漸漸地一人一機(jī)已無(wú)法滿足大家的需求。
嘗到農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶來(lái)的甜頭，堅(jiān)定了**要把農(nóng)機(jī)服務(wù)做大的決心。**年，他一口氣購(gòu)買了3臺(tái)拖拉機(jī)和1臺(tái)收割機(jī)。隨后又創(chuàng)辦了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，實(shí)施保護(hù)性耕作推廣、深松作業(yè)、秸稈覆蓋播種、秸稈還田等多項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，年平均作業(yè)面積1.1萬(wàn)畝以上。這些項(xiàng)目為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民帶來(lái)很大的收益，糧食增產(chǎn)10%以上，每畝節(jié)約成本近100元，每畝地綜合利潤(rùn)提高近200元。同時(shí)，農(nóng)機(jī)合作社的出現(xiàn)也提高了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)化水平，很多農(nóng)民也紛紛購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械，共同開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，共同發(fā)家致富。同時(shí)，他帶領(lǐng)合作社成員實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目，為農(nóng)戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的難題，將土地的耕、種、防、收，以及農(nóng)資的采購(gòu)都由合作社統(tǒng)一實(shí)施，兩年來(lái)共實(shí)施托管近兩萬(wàn)畝，服務(wù)農(nóng)戶超過(guò)五百戶并解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力30多人的就業(yè)問(wèn)題。
“他自己富了不忘父老鄉(xiāng)親，是個(gè)名副其實(shí)的致富帶頭人?！?*村駐村“第一書(shū)記”呂東如此評(píng)價(jià)他?！昂泼鞲艺f(shuō)過(guò)，對(duì)于村里那些建檔立卡貧困戶，他愿意為他們免費(fèi)整地?！?*村黨支部書(shū)記孫萬(wàn)江說(shuō)。
為了讓農(nóng)機(jī)造福更多的人，**受聘于農(nóng)機(jī)銷售公司，處理用戶咨詢，解決故障維修，培訓(xùn)維修人才，還參與合作廠家的多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和各級(jí)農(nóng)機(jī)部門的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣，為新產(chǎn)品、新技術(shù)提出了大量寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
鐵路公司大窯灣站
大窯灣站是鐵路公司下屬的一個(gè)基層單位，主要從事生產(chǎn)調(diào)車作業(yè)，現(xiàn)有在崗職工（包括勞務(wù)工）300人，月裝卸車量已經(jīng)占鐵路公司月裝卸車量的75%以上，是鐵路公司的安全生產(chǎn)重心。大窯灣站擔(dān)負(fù)著散糧碼頭、集裝箱碼頭、礦石碼頭、新港油品碼頭及貨主專用線進(jìn)出港車輛取送、交接、監(jiān)裝監(jiān)卸和貨車計(jì)量等工作，是鐵路公司對(duì)外服務(wù)的窗口。長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終認(rèn)真貫徹“貨主需求是我們的責(zé)任，貨主滿意是我們的標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量方針，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，以安全優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶滿意，圓滿完成了全年各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開(kāi)展“三提高”活動(dòng)，即在中層管理干部中開(kāi)展 “提高能力，強(qiáng)化管理”；在黨員中開(kāi)展 “提高素質(zhì)，建功立業(yè)”；在職工中開(kāi)展“提高技能，服務(wù)公司”活動(dòng)。我們結(jié)合大窯灣站的實(shí)際，積極開(kāi)展“爭(zhēng)做安全衛(wèi)士”和“我為窗口爭(zhēng)光”等載體活動(dòng)，全面提高黨員和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)大窯灣站的安全、生產(chǎn)、綜合治理工作全面發(fā)展。全站職工能夠模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任，全年無(wú)治安綜合治理事件發(fā)生。在對(duì)外服務(wù)中實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)事故為零，偏差率為零，賠償率為零，客戶滿意率100%。獲得貨主贈(zèng)送的錦旗5面；獲得貨主寫來(lái)的表?yè)P(yáng)信6封；客戶表?yè)P(yáng)電話30次；征求意見(jiàn)表48份；避免空重誤交3起5車，為貨主挽回了經(jīng)濟(jì)損失，為集團(tuán)和鐵路公司贏得了榮譽(yù)。
二、積極開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)和整體素質(zhì)
今年以來(lái)，大窯灣站通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的積極性，職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、職業(yè)技能、文化修養(yǎng)等綜合素質(zhì)有了普遍提高，涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型班組和知識(shí)型職工，為大窯灣站發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)與班組安全管理、民主管理、班組文化建設(shè)、崗位練兵結(jié)合起來(lái)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性，最大限度地激發(fā)職工群眾的智慧和創(chuàng)造力，積極組織職工針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)他們立足崗位，立足于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)鉆研，通過(guò)開(kāi)展一系列的班組文化活動(dòng)，拓展職工的學(xué)習(xí)空間，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變和提升。
積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng)，提高職工的工作技能。今年，我們結(jié)合大窯灣站的生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)在調(diào)車組、機(jī)車司機(jī)和調(diào)度信號(hào)中選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心高、具有奉獻(xiàn)精神的職工作為師傅，與一批年輕能干具有培養(yǎng)前途的骨干結(jié)為對(duì)子，進(jìn)行培養(yǎng)教育。根據(jù)公司需要，還選拔了3名調(diào)度骨干人員到國(guó)鐵**站工作，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)提供及時(shí)的生產(chǎn)信息。全年開(kāi)辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班4個(gè)，培訓(xùn)人員164人，經(jīng)考核選拔有36人獲得了技術(shù)等級(jí)升級(jí)，征集合理化建議20多項(xiàng)，為公司節(jié)省或創(chuàng)造價(jià)值30余萬(wàn)元。
三、樹(shù)立良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破
隨著集團(tuán)專業(yè)化調(diào)整的完成，2007年，大窯灣站迎來(lái)了生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年，礦石、油品、集裝箱、糧食等裝卸車量全面上升。加上，今年 9月28日，國(guó)鐵正式進(jìn)港辦理交接，改變了多年的金窯鐵路運(yùn)輸模式，這一作業(yè)方式在一定程度上緩解了我們?nèi)藛T、動(dòng)力上的壓力，為我們創(chuàng)造更好的生產(chǎn)成績(jī)奠定了很好的基礎(chǔ)。我們通過(guò)正確估計(jì)形勢(shì)，理清工作思路，搶抓機(jī)遇，全面推動(dòng)生產(chǎn)新發(fā)展。主要做了以下幾方面工作：
1、及時(shí)了解貨源市場(chǎng)信息，摸清貨源計(jì)劃，做好人員、動(dòng)力的調(diào)劑工作，根據(jù)提前掌握的生產(chǎn)信息，及時(shí)從大港站等部門調(diào)劑人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，力爭(zhēng)滿足生產(chǎn)需要。
2、在人員嚴(yán)重緊缺的情況下，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，充分挖掘生產(chǎn)潛能，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)組織，強(qiáng)化運(yùn)輸調(diào)度職能，激發(fā)廣大職工生產(chǎn)熱情，以超常規(guī)的工作確保大窯灣站生產(chǎn)暢通。
3、為保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)作業(yè)不間斷，我們共同克服了通勤、就餐等難題，于10月9日起，實(shí)行出機(jī)兩臺(tái)早點(diǎn)車的舉措，并起到了明顯的效果，確保了一些重點(diǎn)貨種（礦石、集裝箱、石腦油等）、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織工作。
大窯灣站07年1-10月累計(jì)完成裝卸車27.48萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)48%，收入5020.48萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)88%。并多次刷新單班、日、月度生產(chǎn)紀(jì)錄。
07年上半年
06年上半年
裝車
卸車
裝車
卸車
油品
1099
8323
油品
46
838
集裝箱
22097
20549
集裝箱
18912
12999
礦石
64474
——
礦石
48861
——
玉米
——
25388
玉米
——
19882
合計(jì)
92499
62228
合計(jì)
72786
35537
裝卸合計(jì)
154727
裝卸合計(jì)
108323
1月
2月
3月
4月
5月
6月
07年
24194
21601
24689
25968
28616
29659
06年
18140
16092
20505
18768
18084
16734
05年
13776
14376
19098
18760
17514
20008
四、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新管理手段，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2007年，大窯灣站面臨金窯線擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目施工、保稅物流園區(qū)封關(guān)運(yùn)作、電氣化鐵路接觸網(wǎng)通電、金窯復(fù)線四顯自動(dòng)閉塞區(qū)間全線貫通、國(guó)鐵進(jìn)入一分區(qū)車場(chǎng)交接，原有運(yùn)行模式改變以及新港成品油和OTD化工品運(yùn)輸?shù)娜哭D(zhuǎn)移，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員短缺等諸多因素，都使得大窯灣站安全生產(chǎn)面臨前所未有的壓力。為此，全站上下一心，牢固樹(shù)立安全思想，堅(jiān)定信心，全力以赴做好安全工作。
1、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。注重班組安全管理行之有效，不流于形式，是安全生產(chǎn)的前提。為此，根據(jù)公司有關(guān)文件精神和要求，以及各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真組織班組安全活動(dòng)，有針對(duì)性組織職工學(xué)習(xí)，并提出具體的安全工作要求。全年由車站安排班組安全教育活動(dòng)40余次，學(xué)習(xí)安全文件82項(xiàng)，在上級(jí)檢查中，基礎(chǔ)管理工作得到認(rèn)可和好評(píng)。
2、強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)工作，使全員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)得到整體提升。針對(duì)各崗位不同特點(diǎn)，組織全員業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能培訓(xùn)4次，冬防考試一次，電氣化鐵路安全防范措施，調(diào)車作業(yè)規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)1次，對(duì)新調(diào)入和新入廠職工崗前教育84人/次（新職工15人）。為確保油品運(yùn)輸安全暢通，組織有關(guān)行車人員對(duì)“油區(qū)兩臺(tái)機(jī)車作業(yè)規(guī)定”、“油區(qū)調(diào)車作業(yè)規(guī)定”等進(jìn)行前期培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，組織調(diào)度員、信號(hào)人員關(guān)于《一分區(qū)行車組織辦法》中“接發(fā)列車”和“調(diào)車作業(yè)”有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，考試一次。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)有了明顯的提高，為下年度安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
3、堅(jiān)持隱患整改制度，做好預(yù)想預(yù)控。全年現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)各類事故隱患47項(xiàng)，其中自行整改35項(xiàng)；上報(bào)公司安全部整改12項(xiàng)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保行車作業(yè)有章可循。為確保行車作業(yè)安全，針對(duì)不同時(shí)期運(yùn)輸生產(chǎn)特點(diǎn)，先后制定和完善了“大窯灣站鐵路道口管理規(guī)定”、“關(guān)于執(zhí)行‘互聯(lián)?！贫鹊挠嘘P(guān)規(guī)定”、“新港油品作業(yè)暫行辦法”等臨時(shí)規(guī)定、通知要求20余項(xiàng)，為行車和人身安全提供有力保證。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化。今年以來(lái)，車站根據(jù)各階段安全生產(chǎn)實(shí)際，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間。即：電網(wǎng)下調(diào)車作業(yè)、DCT場(chǎng)內(nèi)調(diào)車作業(yè)、油區(qū)調(diào)車作業(yè)、計(jì)劃變更時(shí)容易亂、活少時(shí)容易松、下半夜容易困、交班時(shí)容易急等。認(rèn)真抓好“互聯(lián)?！敝贫取ⅰ半[患整改制度”及“要道還道”的落實(shí)，將關(guān)注職工精神狀態(tài)融入班中全過(guò)程，把班前充分休息作為重點(diǎn)教育內(nèi)容。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，對(duì)各種違章違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，決不姑息。全年車站及車間共處罰違章違紀(jì)職工85人/次，共處罰金10240元；獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、好人好事11項(xiàng)，共計(jì)4650元。
五、增強(qiáng)崗位意識(shí)，切實(shí)提高貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量
1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員的崗位職責(zé)和職業(yè)操守。要求所有現(xiàn)場(chǎng)有貨運(yùn)員的地方，必須嚴(yán)把車輛交車關(guān)，做到有問(wèn)題車輛及早發(fā)現(xiàn)，在源頭處理。全年共向鐵路索取普通紀(jì)錄16份，處理不良車11輛。
2、將過(guò)磅管理作為一個(gè)突出重點(diǎn)，確保公司對(duì)外服務(wù)不受影響。我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)磅秤狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。同時(shí)，為了保證服務(wù)質(zhì)量，從10月11日—11月20日我們主動(dòng)對(duì)所有的進(jìn)港L型車輛進(jìn)行一次全范圍的回空。
3、嚴(yán)格落實(shí)“窗口服務(wù)”和“名牌服務(wù)”各項(xiàng)措施，設(shè)立24小時(shí)問(wèn)詢電話87597120，張掛服務(wù)承諾，設(shè)立投訴箱，制作各種票據(jù)柜等。
六、以規(guī)范化管理活動(dòng)為載體，加強(qiáng)窗口建設(shè)，提高管理水平和對(duì)外服務(wù)水平。
1、黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視規(guī)范化管理工作，通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了職工的養(yǎng)成教育，使得職工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為逐步規(guī)范化。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，大力宣揚(yáng)公司愿景、管理理念、工作作風(fēng)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，培養(yǎng)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
2、內(nèi)外部環(huán)境得到明顯改善。公司先后投資購(gòu)進(jìn)花卉、更新會(huì)議室設(shè)備、制作弘揚(yáng)企業(yè)文化的各類展板、為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備整齊劃一的更衣箱、柜，辦公桌椅、水杯等等，使職工的生產(chǎn)、生活條件明顯改善，也使得大窯灣站的面貌煥然一新。
3、認(rèn)真編制了大窯灣站規(guī)范化管理手冊(cè)，將大窯灣站的組織機(jī)構(gòu)、員工手冊(cè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、規(guī)章制度、以及取得的成果匯編成冊(cè)，建立大窯灣站規(guī)范化管理手冊(cè)，并將手冊(cè)發(fā)放到各班組，組織職工學(xué)習(xí)，使規(guī)范化管理手冊(cè)成為職工的日常行為準(zhǔn)則，在工作中得到貫徹執(zhí)行。
4、通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，大窯灣站的窗口建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，硬件條件進(jìn)一步改善，職工的精神面貌、服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng)，為大窯灣站參評(píng)二00七年度“十佳示范窗口”和“名牌服務(wù)”奠定了良好的基礎(chǔ)。
七、加大成本控制力度，樹(shù)立增收節(jié)支意識(shí)
節(jié)省就是效益，自年初車站成立以來(lái)，我們?nèi)旧舷履軌蛘J(rèn)真貫徹公司“低成本運(yùn)作”的管理思想，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，特別是成本大戶—燃油成本，我們通過(guò)科學(xué)組織、合理控制出機(jī)等手段，節(jié)省了數(shù)十萬(wàn)元的成本。同時(shí)，充分利用節(jié)能周、節(jié)能月等活動(dòng)載體，大力宣揚(yáng)成本節(jié)約意識(shí)，教育廣大職工愛(ài)廠如愛(ài)家，節(jié)約每滴水、每度電、每張紙。全年各類成本費(fèi)用如下：
油耗
07年上半年
單車油耗
06年上半年
單車油耗
64.86噸
4.199kg/車
48.61噸
4.496kg/車
用電
07年上半年
06年上半年
48.88萬(wàn)元
35.53萬(wàn)元
用水
07年上半年
06年上半年
2.51萬(wàn)元
2.76萬(wàn)元
材料費(fèi)
計(jì)劃目標(biāo)
實(shí)際使用
完成比例
70萬(wàn)元
28.07萬(wàn)元
40.11%
八、貫徹落實(shí)“以人為本”理念，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝心聚力，打造鐵軍
管理一個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵就是人的管理，如何通過(guò)管理，讓每一名職工都能積極主動(dòng)為企業(yè)盡心盡力工作，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是我們大窯灣站一直探索、追求的人本管理理念。
1、建立健全約束激勵(lì)機(jī)制。制定了公平合理的獎(jiǎng)金分配方案以及職工安全、教育綜合考評(píng)制度，進(jìn)一步約束了職工的生產(chǎn)行為，同時(shí)，對(duì)避免險(xiǎn)情、事故、生產(chǎn)成績(jī)突出的集體和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)2900元。還認(rèn)真開(kāi)展了大窯灣站2007年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組、集體和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了職工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了大家勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神。
2、利用充滿人情關(guān)懷的家訪、救助等手段，不斷提高人氣，鼓舞士氣，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，更好地為大窯灣站各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)。全年為大窯灣站職工和勞務(wù)工（張波、曲成國(guó)）捐款合計(jì)6015元，探望住院職工11人次，走訪困難職工5人次。
3、充分利用班前會(huì)、專題會(huì)等機(jī)會(huì)，對(duì)大家進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工能夠及時(shí)了解公司的方針、政策，增加大家對(duì)公司的認(rèn)同感。全年共召集班組長(zhǎng)以上管理人員（職工代表參加）會(huì)議16次（車站組織的4次）。
