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(2012年6月7日)
各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,各直屬檢驗檢疫局:
為進(jìn)一步貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,規(guī)范各中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地的建設(shè)和管理,教育部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合制定了《全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地建設(shè)管理規(guī)范》,現(xiàn)印發(fā)你們。請各省級教育行政、質(zhì)檢部門參照本《規(guī)范》,認(rèn)真抓好中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地的建設(shè)、管理和使用工作。
教育部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局從2012年起,每年將從各省級質(zhì)量教育社會實踐基地中遴選出一批國家級質(zhì)量教育社會實踐基地。請根據(jù)《教育部 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局關(guān)于建立中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地開展質(zhì)量教育的通知》(教基一函[2011]6號)要求,制定本地區(qū)質(zhì)量教育基地的申報規(guī)范和評審細(xì)則,部署本行政區(qū)域省、市、縣三級質(zhì)量教育社會實踐基地的創(chuàng)建工作。
全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地建設(shè)管理規(guī)范
1.目標(biāo)
1.1 規(guī)范全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地工作,探索建立基地活動與學(xué)校教育的有機銜接機制,提升中小學(xué)生的質(zhì)量意識和社會責(zé)任感,逐步形成國家、省、市、縣四級質(zhì)量教育基地網(wǎng)絡(luò)。
1.2 依托企事業(yè)單位,建立設(shè)施完善、內(nèi)容適宜、形式多樣、注重實效,適合各年齡階段中小學(xué)生開展社會實踐需求的質(zhì)量教育基地。
2.依據(jù)與范圍
2.1 本規(guī)范依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,以及《教育部、國家質(zhì)檢總局關(guān)于建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地開展質(zhì)量教育的通知》(教基一函[2011]6號)制定。
2.2 本規(guī)范適用于教育部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合命名的國家級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地。包括:消費類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區(qū)內(nèi)的企業(yè);國家級和省級科研院所和檢測機構(gòu)、實驗室;旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等。
2.3 高危險、高污染、高能耗、高排放等不適宜中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)不建設(shè)質(zhì)量教育基地。
3.申報與評審
3.1 申報時間從每年7月1日起至8月10日止。
3.2 申報材料。
(1)《全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地申請表》;
(2)質(zhì)量教育基地建設(shè)情況;
(3)質(zhì)量教育活動開展情況;
(4)適合不同或特定年級學(xué)生的活動實施方案;
(5)接待手冊;
(6)申報單位全貌、生產(chǎn)線(或檢驗檢測設(shè)備)及開展質(zhì)量教育活動照片共6張。
各省教育行政、質(zhì)檢部門將推薦的國家級質(zhì)量教育基地的申報材料紙質(zhì)和電子版(刻錄成光盤),紙質(zhì)材料一式兩份分別報國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司和教育部基礎(chǔ)教育一司。
3.3 評審。
3.3.1 省級質(zhì)檢、教育行政部門按照“好中選優(yōu),優(yōu)中選強”的原則,從本地區(qū)省級質(zhì)量教育基地中,確定申報國家級質(zhì)量教育基地的推薦名單。
3.3.2 教育部與國家質(zhì)檢總局組成聯(lián)合專家組,對各省級教育行政部門、質(zhì)檢部門推薦的質(zhì)量教育基地進(jìn)行文件審查。
3.3.3 文件審查包括:申報材料齊全性、申報范圍符合性、申報條件符合性等。
3.3.4 教育部和國家質(zhì)檢總局可安排專家組或委托省級教育、質(zhì)檢部門聯(lián)合對通過文件審查的部分單位進(jìn)行現(xiàn)場評審。
3.3.5 現(xiàn)場評審包括:申報單位基本條件、承擔(dān)質(zhì)量教育基地適宜性、質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容、質(zhì)量教學(xué)方式、動手操作體驗、講解人員、參觀路線、接待能力、安全措施等。
3.3.6 專家組依據(jù)評審結(jié)果,形成評價報告,提出初選名單,經(jīng)教育部、質(zhì)檢總局兩部門審查批準(zhǔn)后,確定并正式入選名單。
4.建設(shè)與管理
4.1 基本要求
能夠根據(jù)質(zhì)量教育社會實踐活動要求,對工作環(huán)境、參觀路線、教學(xué)場地、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員師資等進(jìn)行合理安排。在不影響正常生產(chǎn)和檢驗檢測工作的前提下開辟參觀走廊,明示質(zhì)量教育標(biāo)志,提供相對封閉的培訓(xùn)、教學(xué)場所;能夠滿足教育部門設(shè)計教學(xué)活動方案要求,并培訓(xùn)專業(yè)講解人員。有明確的機構(gòu)及人員負(fù)責(zé)中小學(xué)質(zhì)量教育工作,并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費支持。
4.2 教育內(nèi)容
結(jié)合生產(chǎn)和檢測工作特點,針對小學(xué)、初中、高中各學(xué)習(xí)階段,或針對某一知識點以及學(xué)生的認(rèn)知能力,設(shè)計相應(yīng)的教育內(nèi)容。
教育內(nèi)容包含三個方面:
(1)質(zhì)量基礎(chǔ)教育,涉及質(zhì)量基本知識和質(zhì)量安全相關(guān)知識,如對質(zhì)量的含義、質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)志、標(biāo)識等。
(2)生產(chǎn)(檢測)流程控制及質(zhì)量管理知識,包括生產(chǎn)(檢測)流程設(shè)計與控制、質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的展現(xiàn)與介紹。
(3)與生產(chǎn)或檢測工作相結(jié)合的互動性體驗。
以上三個方面為質(zhì)量教育的主要內(nèi)容,申報單位應(yīng)根據(jù)不同對象(小學(xué)、初中、高中)的實際特點設(shè)計教學(xué)方案,擬定從“知道”到“了解—理解—掌握—運用”等不同層次的培養(yǎng)目標(biāo)。
4.3 接待條件。
4.3.1 講解人員要求。
(1)應(yīng)配備一定數(shù)量的講解人員。
(2)應(yīng)保證所有講解人員具備必需的專業(yè)技術(shù)知識,掌握生產(chǎn)操作規(guī)范,講解人員應(yīng)具備相應(yīng)的講解技巧,應(yīng)對中小學(xué)教育情況有基本的了解。
4.3.2 設(shè)施要求。
(1)有適合中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識及相關(guān)法律法規(guī)、國內(nèi)外質(zhì)量管理讀物等。
(2)本單位有關(guān)的資料、實物、案例等。
(3)應(yīng)能具備可供中小學(xué)生操作、體驗的檢測儀器設(shè)備或能夠動手制作的相關(guān)產(chǎn)品。
4.3.3 環(huán)境條件。
(1)參觀場地應(yīng)該滿足安全、環(huán)保、通暢的基本要求。
(2)應(yīng)具有明確的參觀區(qū)域標(biāo)識,必要時制定專門程序或參觀路線。
4.3.4 接待要求。
(1)應(yīng)明確公示接待時間。分期、分批接受中小學(xué)生開展質(zhì)量教育實踐活動。
(2)全年接待天數(shù)不少于36天。每次可接待60-100名以上的學(xué)生。
4.4 安全措施。
4.4.1 應(yīng)強化安全管理。建立保障安全的組織管理機制和保護措施,有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.2 現(xiàn)場活動中的講解人員和企業(yè)負(fù)責(zé)安全的人員應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),做好參觀區(qū)域的現(xiàn)場管理,保證學(xué)生安全。
4.5 監(jiān)督管理。
教育部、國家質(zhì)檢總局將對質(zhì)量教育基地進(jìn)行定期或不定期考核、檢查,對出現(xiàn)以下情況的質(zhì)量教育基地的實行退出機制,撤消其命名。
(1)開展質(zhì)量教育活動明顯偏離方案目標(biāo)的;
(2)發(fā)生重大安全事故的;
(3)管理不善,不能及時報告發(fā)展動態(tài)的;
(4)未按要求推進(jìn)質(zhì)量教育活動或成效不明顯的;
(5)其他違反國家法律法規(guī),受到有關(guān)部門處罰的。
4.6 工作交流與信息報送
4.6.1 應(yīng)充分利用新聞媒體,特別是互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳質(zhì)量教育活動成果,加強質(zhì)量教育經(jīng)驗交流,及時反映質(zhì)量教育工作中存在的問題和困難。
3月27日―28日,2011年全國非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作會議在寧波市召開。來自全國27個省、自治區(qū)、直轄市纖維檢驗機構(gòu)的80余名代表參加了會議。中國纖維檢驗局孫會川副局長、商務(wù)部(國家繭絲辦)魏波處長出席會議并講話,寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長朱學(xué)鋒熱情致辭,非棉纖維主產(chǎn)區(qū)政府和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了會議。
熱情:寧波市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局歡迎會議在甬召開
“在此春暖花開的季節(jié),我代表寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對與會各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們表示熱烈歡迎,也特別感謝中國纖維檢驗局能把這樣重要的會放在寧波召開!”
寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長朱學(xué)鋒話鋒一轉(zhuǎn):“書藏古今,港通天下,這是寧波市的兩句話。寧波的四張名片中就有‘寧波裝’,說的就是寧波擁有傳統(tǒng)的、也是支柱性的紡織服裝產(chǎn)業(yè)。全市紡織服裝企業(yè)4500余家,從業(yè)人數(shù)50萬,知名的企業(yè)有雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成等。市政府非常重視這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,每年要搞一次服裝節(jié),邀請國內(nèi)外的企業(yè)參會,共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從質(zhì)檢部門來看,也十分重視纖維及纖維制品的質(zhì)量監(jiān)管,特別是兒童服裝和絮棉產(chǎn)品,是作為質(zhì)檢部門重點監(jiān)管產(chǎn)品目標(biāo)列入了目錄?!?/p>
“市政府重視纖檢的能力建設(shè),今年底前,我們所就要搬入新的大樓。歡迎各位代表在會議期間到我們正在建設(shè)的纖檢大樓去看看?!睂幉ㄊ欣w檢所所長阮勇也熱情介紹和邀請。
全局:中纖局孫會川副局長談任務(wù)與要求
孫會川副局長高屋建瓴,系統(tǒng)回顧了“十一五”期間非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作的概況,闡述了纖檢工作落實十七屆五中全會精神的著力點,論說了“十二五”期間非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作的基本思路,強調(diào)了2011年非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作的重點。
與會代表普遍認(rèn)為孫副局長的講話站得高,談得深,內(nèi)容翔實,很受啟發(fā),對做好“十二五”期間非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作和抓好今年度的重點工作具有重要指導(dǎo)意義。
高度:商務(wù)部繭絲綢辦魏波處長說產(chǎn)業(yè)
“市場運行調(diào)節(jié)司的領(lǐng)導(dǎo)特別讓我代表國家繭絲綢辦對這次會議的召開表示祝賀,也向多年來支持和幫助我們的中纖局及地方纖檢局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝?!?隨后,商務(wù)部市場運行調(diào)節(jié)司的魏波處長從宏觀視角談了繭絲綢行業(yè)的形勢,使與會代表深受啟發(fā),特別是介紹了國家繭絲綢辦的工作內(nèi)容,使相關(guān)纖檢機構(gòu)對于如何爭取國家有關(guān)部門的支持心中更加有數(shù)。
在分析行業(yè)形勢時,魏波指出:“當(dāng)前國際經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇,國內(nèi)經(jīng)濟增長強勁,繭絲綢行業(yè)發(fā)展的總體趨勢比較有利,但是不確定因素依然存在,行業(yè)發(fā)展依然面臨諸多的挑戰(zhàn)?!?/p>
經(jīng)驗:省市非棉主產(chǎn)區(qū)纖檢機構(gòu)抖家底
七家省市非棉主產(chǎn)區(qū)的纖檢機構(gòu)在大會上作了經(jīng)驗交流:
浙江省纖檢局題為“強能力,提質(zhì)量,切實提高公證檢驗工作有效性”;
黑龍江省纖維檢驗局題為“穩(wěn)步推進(jìn)國家級亞麻種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),為地方特色經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”;
山東省纖維檢驗局題為“完善質(zhì)量檔案,執(zhí)法與服務(wù)并舉,促進(jìn)蠶繭質(zhì)量監(jiān)督工作全面提升”;
寧夏紡織纖維檢驗局題為“認(rèn)真履行職能,強化服務(wù)功能,努力促進(jìn)羊絨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”;
四川省纖維檢驗局題為“利用干繭公證檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行繅絲生產(chǎn)工藝設(shè)計”;
湖州市纖檢所題為“推行‘組合售繭、公檢計價’助推桑蠶產(chǎn)業(yè)以質(zhì)取勝”;
泰安市紡織纖維檢驗所題為“加強繭絲質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)繭絲產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。
聲音:主產(chǎn)區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提建議
“我們對會議報告中‘十二五’期間的基本思路非常感興趣,這可以幫助我們思考如何與纖檢系統(tǒng)的工作對接。寧南縣的主體產(chǎn)業(yè)就是繭絲,在四川省是排第一位的,目前蠶繭產(chǎn)量是18萬噸,‘十二五’的目標(biāo)要突破25萬噸,很可能會達(dá)到30萬噸。從纖檢機構(gòu)的重要性,我們是感受到的。正是你們的工作,使得我們繭子的品質(zhì)逐年提升,從過去的3A到現(xiàn)在的5A 占主體。我們的期望是:如何從技術(shù)人員培訓(xùn)、機構(gòu)的設(shè)置,以及檢驗的有效性等多方面能給予我們更大支持和幫助。公證檢驗要有公信力,在‘三公’的過程中,必須獲得兩個方面認(rèn)可,即企業(yè)要認(rèn)可,用戶要認(rèn)可。質(zhì)檢的設(shè)備和人員的素質(zhì)方面,還請加大一下?!报D―四川省寧南縣副縣長陳嘉豪。
“我來自真正的羊絨之鄉(xiāng),只提一個問題,也是我們感到最重要的問題,就是如何實現(xiàn)以質(zhì)論價。當(dāng)然這是一個復(fù)雜的問題,但不能簡單地理解為價格就是市場說了算,因為市場的形成,也是有政策因素和管理因素在內(nèi)的。在這方面,作為質(zhì)檢機構(gòu)如何能多發(fā)揮一些作用,或者是呼吁一下,這也是體現(xiàn)公檢有效性的重要方面。我們的羊絨品質(zhì)非常好,曾獲得意大利柴格納金獎,號稱軟黃金纖維寶石。現(xiàn)在眼見這一纖維寶石逐漸失去光彩,因為價格被企業(yè)所壟斷,只能任由人家在價格上與低等級的羊絨一樣。我們很想保護我們的桂冠,但是很難很難。就質(zhì)檢機構(gòu)來說,即使檢驗得再準(zhǔn)確,企業(yè)不認(rèn)可,又有何意義呢?質(zhì)檢部門要好好想辦法解決這個問題。”――鄂托克旗副旗長單力新。
“從2007年開始桑蠶干繭的公證檢驗,并作為市場的結(jié)算依據(jù),這和我們原有的操作有很大改進(jìn)。我們以前的做法是對小樣負(fù)責(zé),公檢后是對大樣負(fù)責(zé),這使得買賣雙方對檢驗結(jié)果有更高的期待??偟膩碚f,實施公檢后,買賣雙方是比較相信檢驗結(jié)果的。近幾年來,中纖局一直重視公檢的有效性,但如何減少檢驗中的人為主觀因素,仍然是十分重要的?,F(xiàn)在蠶繭價格比較高,檢驗中的人為因素很容易導(dǎo)致成交價格有很大出入,如果檢得不準(zhǔn),很可能會使一個公司的利潤全沒了?!?――中國繭絲綢交易市場(嘉興)副總經(jīng)理王錦松。
視野:總后專家郝新敏話漢麻
會議邀請了總后勤部軍需裝備研究所漢麻材料研究中心郝新敏博士,并由他安排參觀了寧波宜科科技公司,使與會代表直觀感受了漢麻產(chǎn)品。郝新敏博士還熱情洋溢地向與會代表介紹漢麻知識、科研情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
“2003年10月,經(jīng)云南省邀請、總后勤部指派,總后軍需裝備研究所開展了‘漢麻綜合利用創(chuàng)新技術(shù)研究’。研究以農(nóng)業(yè)規(guī)?;N植為基礎(chǔ),以工業(yè)綜合應(yīng)用為目的,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,國家發(fā)改委、科技部、工信部、農(nóng)業(yè)部、中國纖檢局等政府部門,對漢麻的產(chǎn)業(yè)化給予了極大的關(guān)注。漢麻研究團隊經(jīng)過6年的工作,在漢麻韌皮加工、稈芯利用、麻籽應(yīng)用等方面取得了一系列原創(chuàng)性成果,拉開了漢麻綜合應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化序幕?!?/p>
期待:中纖局閻思進(jìn)處長作會議總結(jié)
關(guān)鍵詞:油田地面;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理
中圖分類號:TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、油田地面工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容
1成立項目監(jiān)督機構(gòu)
監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)工程建設(shè)項目的內(nèi)容、規(guī)模和特點,選派相應(yīng)專業(yè)和相應(yīng)級別的質(zhì)量監(jiān)督人員組成項目監(jiān)督機構(gòu)具體實施工程建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。
工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督實行總監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)制??偅ǜ笨偅┍O(jiān)督工程師委派應(yīng)以文件形式明確,質(zhì)量監(jiān)督人員的配備應(yīng)符合《石油天然氣建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作力量配備暫行規(guī)定》。
監(jiān)督工作準(zhǔn)備滿足下列條件后方可開展監(jiān)督工作:
1、儀器設(shè)備配備齊全,并在檢定有效期內(nèi);
2、辦公、交通、通信、網(wǎng)絡(luò)、生活設(shè)施完備,滿足工作和生活需要;
3、配備與工程建設(shè)項目相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2 監(jiān)督工作策劃
2.1監(jiān)督工作方案
需編制監(jiān)督工作方案的工程建設(shè)項目,應(yīng)在編制前充分收集工程建設(shè)項目有關(guān)資料,熟悉工程建設(shè)總體部署、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、施工圖設(shè)計文件等基礎(chǔ)上,按照《石油天然氣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案編制管理規(guī)定》,結(jié)合工程建設(shè)項目特點、工期質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)質(zhì)量管理以及責(zé)任主體信譽和質(zhì)量保證能力,編制監(jiān)督工作方案。
2.2監(jiān)督計劃
監(jiān)督計劃應(yīng)明確以下內(nèi)容:
1、對責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容、重點和方式,尤其應(yīng)對涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的關(guān)鍵質(zhì)監(jiān)點做出詳細(xì)的監(jiān)督計劃安排;
2、對工程竣工驗收的監(jiān)督內(nèi)容;
3、需要相關(guān)責(zé)任主體配合的工作和相關(guān)要求;
4、項目監(jiān)督機構(gòu)人員構(gòu)成、崗位及聯(lián)絡(luò)方式等。
3.質(zhì)量監(jiān)督交底
項目監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)向責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督交底,主要內(nèi)容包括:明確責(zé)任主體應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),解釋監(jiān)督工作方案和監(jiān)督計劃,提出監(jiān)督工作具體要求,解答各責(zé)任主體提出的與工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)的問題。重點建設(shè)工程應(yīng)以會議形式進(jìn)行監(jiān)督交底,監(jiān)督交底會議由建設(shè)單位通知各責(zé)任主體參加。
4.施工階段的質(zhì)量監(jiān)督
在施工過程中項目監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)不同情況分別采用日常監(jiān)督檢查、專項監(jiān)督檢查和質(zhì)量大檢查等方式實施項目質(zhì)量監(jiān)督工作。
二、導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的幾種因素
因為油田地面建設(shè)工程有很多不確定的因素,且項目內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性強,涉及學(xué)科多,這就使得施工階段出現(xiàn)了很大質(zhì)量方面的問題,依據(jù)筆者個人經(jīng)驗,歸納為以下幾點:
1、建設(shè)單位因為對工期有著交嚴(yán)格的要求,并且建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識較弱,使得工程在質(zhì)量管理方面的工作不到位,進(jìn)而使得施工單位因為工期禁止、搶進(jìn)度而忽略了質(zhì)量問題,對于整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
2、設(shè)計單位的設(shè)計人員因為很少到施工現(xiàn)場了解實際情況,大多數(shù)專業(yè)之間的設(shè)計人員不及時進(jìn)行溝通,往往導(dǎo)致管線打架等,施工后期出現(xiàn)很多變更,對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量造成了影響。
3、監(jiān)理人員的責(zé)任意識缺乏,監(jiān)理制度在油田地面建設(shè)行業(yè)中雖然已經(jīng)被廣泛的推廣,然而因為監(jiān)理人員工作意識及其工作能力等因素,使得他們在檢查施工現(xiàn)場時不夠仔細(xì),缺乏對過程的有效控制,且無法及時發(fā)現(xiàn)問題,最終釀成大禍。
4、沒有真正地發(fā)揮施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制體系及其質(zhì)量管理體系應(yīng)有的效應(yīng),就算有嚴(yán)格的自檢、專檢等質(zhì)量控制環(huán)節(jié),然而因為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其施工人員等很多因素,使得過程中的質(zhì)量控制工作無法及時展開。
三、油田地面工程建設(shè)全過程的質(zhì)量空制措施
(一)加強不同部門之間的溝通與交流
油田地面建設(shè)項目的工程量比較大,所以施工前一定要對施工圖紙嚴(yán)格審查,要組織技術(shù)部門全方位綜合審查施工圖紙進(jìn)行。一般,油田地面建設(shè)工程的圖紙的初稿,審查方式是組織施工圖紙設(shè)計部門進(jìn)行設(shè)計審查,沒有具體的施工部門,從而使得圖紙設(shè)計部門與施工部門無法及時溝通,在施工過程中極易出現(xiàn)對圖紙理解不全面,導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延,因此在施工前組織施工部門與圖紙設(shè)計部門共同商議修訂施工圖紙是很重要的。
(二)質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合
推行全面的質(zhì)量管理,用科學(xué)的方法對工作進(jìn)行指導(dǎo)。成立專門的質(zhì)量管理小組,依據(jù)工程的實際情況制定相應(yīng)的施工計劃,有針對性的對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和解決,提高工程的整體質(zhì)量。
現(xiàn)場依據(jù)以上工程質(zhì)量的運行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完,要召開質(zhì)量分析會議,對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),對于質(zhì)量優(yōu)差的原因進(jìn)行分析,及時采取預(yù)防與糾正措施。并嚴(yán)格獎罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動管理人員落實各項制度的積極性。
(三)把控施工進(jìn)度
一般,油田地面建設(shè)工程規(guī)模很大,建設(shè)施工周期長,所以在規(guī)定周期內(nèi)對施工進(jìn)度有效把控也是降低施工成本的有效措施。并且,項目管理人員也不可以為縮短工期盲目管理,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。施工項目管理人員始終要堅持質(zhì)量與進(jìn)度共抓原則,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量加快進(jìn)度,縮短周期,把施工進(jìn)度的管理納入合理科學(xué)的范疇。
(四)加強質(zhì)量控制
所有的措施都是為確保工程的質(zhì)量,施工質(zhì)量是項目施工管理的最終目的。油田地面工程的施工質(zhì)量對于工程完工后的使用情況有直接影響,所以對于油田地面建設(shè)工程來說,施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。在施工過程中管理部門所使用的材料和技術(shù)工藝必須全過程全方位的進(jìn)行監(jiān)督,確保工程整體質(zhì)量。提前把對施工質(zhì)量不利的因素清除?,F(xiàn)場監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,強化自身責(zé)任意識。
(五)施工過程控制
施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn),過程質(zhì)量控制中做到以下幾個方面:
1、落實“三檢制”
自檢:班組完成施工工序后,組織自檢;交接檢:工長在自檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查:專檢:項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查。“三檢”完成以后,由工長填寫檢驗評定表,專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。
隱蔽工程驗收
隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項目,須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可簽字后,方可進(jìn)行下道工序。
3、各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗,不合格的項目按有關(guān)控制程序處置后,再復(fù)核,合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié),實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督,使每道工序均處于受控狀態(tài)。
4、特殊過程的質(zhì)量控制
項目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長,加以學(xué)習(xí)。實行崗位質(zhì)量責(zé)任制,并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。
對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制,四新項目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準(zhǔn)備,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實施。
建立完善的質(zhì)量驗收體系,保證施工驗收質(zhì)量
工程的質(zhì)量驗收是每一項建筑項目的最后工序,也是很關(guān)鍵的一步。工程完工的質(zhì)量驗收與施工項目是否達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),能否投入正常生產(chǎn)生活密切相關(guān),因此建立完善的工程質(zhì)量驗收體系對整個項目建設(shè)有很重要的意義。施工完成不并不意味著結(jié)束,還有很多后續(xù)工作要做。專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督團隊對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,看起是否存在不合理或者是質(zhì)量不合格的地方,防止因為施工質(zhì)量問題導(dǎo)致在實際使用時出現(xiàn)事故,對施工單位和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。完善的質(zhì)量驗收體系不僅要驗收工程實際建設(shè)情況,還要對項目有關(guān)的施工材料和施工文件進(jìn)行整理研究,嚴(yán)格審查施工文件中是否存在不合法不合理的條款,在審查完畢后要封存,以供出現(xiàn)問題時作為證據(jù)材料。施工單位和企業(yè)要在施工完成后組織施工技術(shù)和經(jīng)驗交流會,針對施工建設(shè)中出現(xiàn)的具體問題,提出日后改進(jìn)的措施,為未來施工建設(shè)奠定良好的經(jīng)驗和技術(shù)基礎(chǔ)。
結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,能源需求量的逐漸提高,油田地面建設(shè)工程進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展時期,然而我國油田地面建設(shè)工程施工企業(yè)仍處于傳統(tǒng)的管理現(xiàn)狀,面對著日益嚴(yán)格的質(zhì)量要求。因此,在新形勢下完善對油田建設(shè)工程的管理模式,提升管理水平,對滿足我國能源需要具有重要意義。
參考文獻(xiàn):
[關(guān)鍵詞]建筑工程;質(zhì)量事故;原因;防治對策
中圖分類號:TU712.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)45-0229-01
引言:建筑工程質(zhì)量事故是指在建筑工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和使用過程中,由于當(dāng)事人的過錯,使得建筑物在安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性方面存在較大的缺陷,給建設(shè)單位(或業(yè)主)造成人員傷亡和較大財產(chǎn)損失的事件。 根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量事故鑒定暫行規(guī)定》第 2條:凡質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程,必須進(jìn)行返修、加固或報廢,由此而造成的直接經(jīng)濟損失在 5000 元(含 5000 元)以上的為工程質(zhì)量事故。建筑工程質(zhì)量事故不僅影響到整體建筑的質(zhì)量安全,制約了建筑行業(yè)的長期發(fā)展進(jìn)程,甚至威脅到人們的生命安全,需要引起國家乃至社會的高度重視。
一、建筑工程質(zhì)量事故原因分析
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系問題
建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系的完善程度直接關(guān)系到建筑工程整體的質(zhì)量安全。然而,當(dāng)前我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系仍然存在很多問題, 一方面表現(xiàn)在相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)不健全,甚至出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)重疊,質(zhì)量監(jiān)管人員冗余的不良現(xiàn)象,相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)權(quán)限又不明確,導(dǎo)致監(jiān)管人員敷衍塞責(zé),甚至互相推卸責(zé)任,嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)行力度。另一方面,我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平和監(jiān)督技術(shù)手段相對落后,無法全面落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作,導(dǎo)致建筑工程建設(shè)過程中埋下很多安全隱患,進(jìn)而引起質(zhì)量安全事故。
2、建筑工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)問題
當(dāng)前我國在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面的法律法規(guī)制度不健全,且現(xiàn)有的建筑相關(guān)法律執(zhí)行力度不足,這是引起建筑工程質(zhì)量事故的根源。具體而言,建筑工程項目建設(shè)的法律體系主要由基本法律、行政法規(guī)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容組成,其中《建筑法》作為基本法,對建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行了相關(guān)闡述,但是卻缺乏可操作性,無法和建筑工程項目實踐操作流程相匹配。而且,國家也沒有明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù),導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故后,沒有行之有效的政策作引導(dǎo),同時又缺乏法律制度保障,致使質(zhì)量問題得不到及時有效的解決,甚至在處理過程中出現(xiàn)一些矛盾糾紛,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)市場發(fā)展秩序。
3、建筑工程施工操作流程問題
建筑工程項目施工過程中存在的質(zhì)量安全隱患是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量事故的直接原因。通常情況下,建筑工程項目需要遵守先勘探、在設(shè)計、最后施工的工作流程。但是,在我國很多建筑工程項目建設(shè)前期的工作都不到位,沒有對建筑工程項目現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行全面的考察,甚至違反施工操作流程,同時又忽略了施工合同所規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)要求,比如水泥、砂子以及水等配比沒有遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致混泥土性能無法滿足施工要求,從而埋下質(zhì)量安全隱患,導(dǎo)致建筑工程項目陷入先天不足,后天畸形的困境。
4、建筑工程施工技術(shù)人員素質(zhì)問題
建筑工程施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量事故的重要影響因素。我國建筑工程項目建設(shè)最常見的問題就是施工技術(shù)人員不足,施工人員整體素質(zhì)水平低下,建設(shè)工程項目施工人員以農(nóng)民工為主,他們普遍缺乏對建筑工程項目質(zhì)量安全的整體認(rèn)知,而且相關(guān)的施工技術(shù)不熟練,無法配合建筑工程項目質(zhì)量管理工作的全面開展。同時,農(nóng)民工流動性又大,不便于統(tǒng)一的管理,施工高技術(shù)人員與普工呈現(xiàn)兩極分化的狀態(tài),無法進(jìn)行及時的技術(shù)經(jīng)驗交流,從而導(dǎo)致建筑行業(yè)施工人才結(jié)構(gòu)失衡,使得建筑工程項目建設(shè)發(fā)展面臨人才困境,無法確保施工過程中的質(zhì)量安全。
5、建筑工程施工材料質(zhì)量問題
建筑材料是建筑工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量問題是影響建筑工程整體質(zhì)量安全最為直接的因素。在建筑工程施工過程中,一旦施工材料的質(zhì)量管控不到位,便會埋下眾多質(zhì)量安全隱患,輕者會影響建筑工程表面美觀,重者會導(dǎo)致建筑工程結(jié)構(gòu)畸形甚至發(fā)生倒塌,后果不堪設(shè)想。例如,在建筑工程項目施工過程中,如果為了節(jié)約施工成本開支,而廉價購進(jìn)劣質(zhì)鋼材用于建筑工程項目建設(shè),就會引起建筑斷筋、開裂甚至墻體變形等嚴(yán)重的質(zhì)量問題;而如果使用的建筑砂子純度不足,雜質(zhì)含量高,則會引起建筑頂部開裂滲漏等質(zhì)量問題,這些都嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)經(jīng)濟效益的提高和長期發(fā)展進(jìn)程
二、建筑工程質(zhì)量事故的相應(yīng)防治對策
1、健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度體系
健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度體系,一方面國家需要出臺相關(guān)的政策支持建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作,充分發(fā)揮宏觀調(diào)控智能,加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,規(guī)范建筑市場競爭機制,完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu),并明確各自的職責(zé)權(quán)限,促進(jìn)監(jiān)管方的協(xié)調(diào)合作,全面落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作。另一方面,企業(yè)還要規(guī)范施工操作流程,確保建筑工程項目合理有序的開展,并通過自主研發(fā)或者是引進(jìn)國內(nèi)外新近的施工質(zhì)量監(jiān)管技術(shù),及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中的細(xì)節(jié)問題,排除質(zhì)量安全隱患,促進(jìn)建筑工程項目高質(zhì)高效地有序開展。
2、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面的法律法規(guī)
我國建筑領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者對《建筑法》提出了一些建設(shè)性的意見和建議,對于違反建筑法相關(guān)規(guī)定而造成建筑工程質(zhì)量事故的企業(yè),建議不要僅僅采取抵減企業(yè)資產(chǎn)或者罰款的處罰方式,應(yīng)該進(jìn)一步追求企業(yè)法人代表以及有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,引起企業(yè)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度。同時,建議統(tǒng)一建筑法與合同法在建筑質(zhì)量保證期方面的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)而提出了完善建筑法內(nèi)關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系的一些詳細(xì)法則。希望能引起國家的重視,不斷的完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面的法律法規(guī),為建筑工程質(zhì)量管理提供法律保障。
3、加強對建筑工程施工技術(shù)以及施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)管工作
首先,提高建筑施工人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,通過宣傳教育樹立建筑施工人員對建筑工程質(zhì)量安全的正確認(rèn)知,促進(jìn)施工人員之間積極進(jìn)行經(jīng)驗交流,主動地學(xué)習(xí)并提高自身的施工技能,保證施工質(zhì)量。同時,要加強建筑施工人員整體技能的培訓(xùn),尤其要注重崗前培訓(xùn),確保建筑工程施工人員具備基本的施工知識和技能,并通過實踐,不斷地豐富施工經(jīng)驗,提高建筑工程項目整體的施工技能和水平。
其次,要對建筑施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢,保證施工材料的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量等完全符合建筑工程項目的施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)要求,排除材料問題因為的質(zhì)量安全問題,促進(jìn)建筑工程項目的順利開展。
三、結(jié)語
綜上所述,建筑工程項目建設(shè)施工過程中,為了避免質(zhì)量事故帶來的經(jīng)濟損失以及人身安全問題,需要國家、有關(guān)監(jiān)管部門、建筑相關(guān)企業(yè)以及建筑施工人員的相互協(xié)作,從制度、法律、技術(shù)、人員等方面出發(fā),實行全方位的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作,促進(jìn)建筑工程項目的順利開展,維護建筑工程項目整體的質(zhì)量安全,滿足人類社會發(fā)展對建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn):
[1]莊雨. 淺談建筑工程質(zhì)量事故的分析[J]. 科技致富向?qū)В?015,06:59+116.
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工管理;措施
中圖分類號: TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
前言
水利施工企業(yè)必須憑借科學(xué)的管理手段和對社會的高度責(zé)任感才能在市場中脫穎而出。所以必須加強水利工程施工的現(xiàn)場管理,在施工過程中的管理要嚴(yán)格,每道工序,每個人員、每批材料都要管理好,使施工管理全面細(xì)致,保證水利水電工程施工企業(yè)得到良好的經(jīng)濟效益。
一、水利水電工程建筑的施工管理意義
如果僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒有水利水電工程建筑在施工管理這個軟件,那么工程施工就不能順利進(jìn)行,因為沒有管理,工程將會是一個沒有目的、沒有紀(jì)律、沒有指揮的工程,其施工的整個過程將會一團糟,所以在在水利水電工程建筑的施工中要把管理的作用發(fā)揮好,管理好了整個建筑工程的實施過程,項目進(jìn)度才會正常,并且項目作用才能得到更好的發(fā)揮,進(jìn)而確保整個建筑工程質(zhì)量達(dá)到要求。
二、工程實施中的管理
工程實施是整個水利水電工程的重要階段。在這個階段存在的問題會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。在施工中存在的主要問題包括:企業(yè)管理機制、施工任務(wù)、市場競爭力等方面的問題。如何做好水利水電建筑工程施工管理,這就要建立健全的現(xiàn)代化施工管理模式。具體說來包括以下幾個方面:
(一)做好施工環(huán)境管理
在項目施工中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。
所以,應(yīng)對影響質(zhì)量環(huán)境因素采取有效的措施,嚴(yán)加控制,并以工程項目的特點和具體條件為依據(jù)。特別是施工現(xiàn)場,將文明的施工和生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造出來,保證材料按順序堆放,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
(二)做好施工質(zhì)量管理
1、建立施工中的驗收制度和質(zhì)量檢查。施工質(zhì)量管理的重點就是過程檢查,施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗工藝結(jié)果,是否按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行取樣、檢測以及結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計文件》要求等。對重點工序要組織專門的講解和工前示范,施工人員的培訓(xùn)和考核要加強,實行持證上崗,質(zhì)檢人員應(yīng)堅持現(xiàn)場監(jiān)督。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。
2、嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度要建立。工程質(zhì)量檢查從工程最初開始,逐個工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控,在施工各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。檢測依據(jù)“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行,自檢、互檢、交接檢查等專項質(zhì)量檢查必須做到,發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決問題,如果問題未處理,下道工序施工不得進(jìn)行。具體操作工序為:對已完工的工序項目部質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查驗收,符合《技術(shù)規(guī)范》驗收標(biāo)準(zhǔn)并報監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后,下一道工序的施工方可進(jìn)行。組織實施該項工作由項目部質(zhì)檢工程師和各施工隊專職質(zhì)檢員進(jìn)行。檢驗、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、成冊裝訂,保存妥善。
3、成立各個階段(建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等)的質(zhì)量檢測組織。在施工工程中分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收。施工單位應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)施工檢測工程中文件的完善和保存工作,并及時向上級匯報情況。做的工程實施的每一個階段都有相應(yīng)的質(zhì)量檢測機制以及質(zhì)量檢測結(jié)果保存,做到責(zé)任分清,查詢的時候迅速快捷。當(dāng)一個項目質(zhì)量檢測合格后,方可進(jìn)入下一階段。
4、加強工程監(jiān)督,一般的工程都會設(shè)置監(jiān)理職務(wù),監(jiān)理擁有監(jiān)控工程質(zhì)量的權(quán)利。為了保證工程的質(zhì)量,就要樹立監(jiān)理人的權(quán)威。監(jiān)理人在施工過程中若發(fā)現(xiàn)有違反施工規(guī)程或者質(zhì)量不合格等方面問題存在時,要及時制止并勒令其返工,若情節(jié)嚴(yán)重,則有權(quán)責(zé)令停工。
(三)做好施工技術(shù)管理
由于水利工程規(guī)模龐大,在施工過程中技術(shù)復(fù)雜,工作環(huán)境又很艱苦,并且對建筑的質(zhì)量要求很高,工期的限制也比其它工程嚴(yán)格,不安全的因素多,這就對在水利水電工程中的技術(shù)管理提出了較高的要求。對施工過程進(jìn)行技術(shù)管理,需要對水電廠生產(chǎn)過程中的一切相關(guān)的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理,以達(dá)到提高經(jīng)濟效益的目的。傳統(tǒng)意義上的管理辦法一般都比較粗放,并且在激勵機制方面也比較薄弱,這就導(dǎo)致了企業(yè)人員的文化程度都比較低、并且技術(shù)素質(zhì)也都比較差。這是因為其中大部分的員工都沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn),也就導(dǎo)致他們?nèi)狈λ鶓?yīng)該有的知識??紤]到這些,加強技術(shù)管理就顯得尤為重要。而要達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的,我們就應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行努力:
1、多開展技術(shù)經(jīng)驗交流、技術(shù)革新等會議。組織有關(guān)技術(shù)人員對活動成果分析、歸類進(jìn)而進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障要統(tǒng)計分析要加強,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,使設(shè)備損壞率減小,起到增收節(jié)支的作用。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理技術(shù)檔案,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,整理和收集歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表應(yīng)認(rèn)真,機組的原始數(shù)據(jù)資料。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2、制定良好的施工計劃和施工技術(shù)規(guī)程,規(guī)范設(shè)計、監(jiān)測、施工、檢測等各個環(huán)節(jié)。針對工程特點,結(jié)合施工單位的具體情況,制定切實可行的施工方案和施工技術(shù)規(guī)程。
3、土壩回填技術(shù)管理。(1)利用全站儀將壩基的開挖范圍進(jìn)行實地放樣,通過小紅旗幟做顯目標(biāo)志,樣單是由測量人員提供的。在土壩建筑之前,嚴(yán)格的按照設(shè)計要求進(jìn)行壩基范圍內(nèi)覆蓋層的清除工作,利用挖掘機按照自左向右的順序進(jìn)行,在發(fā)現(xiàn)有局部難以清理的地方時,采用了人工清理的方法。(2)在基礎(chǔ)挖掘結(jié)束后,進(jìn)行施工前的基礎(chǔ)壓實工作,將樂高塘水電站采用18T振動式壓路機,走S形的路線,在行走的時候開動振動碾,使每塊的碾壓遍數(shù)都不小于五遍,在進(jìn)行壩基觀測儀器的預(yù)埋時,按照設(shè)計的土壩基礎(chǔ)來進(jìn)行,分別埋在了壩右側(cè)0+131 和壩右側(cè)0+203 的兩個斷面的基礎(chǔ)上。(3)進(jìn)行排水棱體塊石推筑時,采用人工堆砌的棱體,厚度不大于 1m,每塊棱體之間沒有水平通縫,且沒有垂直相接。進(jìn)行砂碎石排水體施工時,排水棱體前的砂碎石排水體也利用人工進(jìn)行堆砌,碎石料全部從外部采購,堆砌完成后,用較細(xì)的碎石鋪灑在表面,在砂碎石排水體堆砌完成后埋在壩體粘土填筑之前嚴(yán)格按照設(shè)計的需要,在內(nèi)側(cè)面上包上一層土工布,鋪攤的工作由工作人員組織人力來完成,鋪好后進(jìn)行粘土建筑,這期間的間隔要盡量縮短,如果無法及時的進(jìn)行,那么要采用塑料薄膜在表面進(jìn)行覆蓋保護,避免受到日光照射。在進(jìn)行土壩粘土填筑時,要嚴(yán)格按照工藝流程來進(jìn)行。1)對土料廠進(jìn)行選擇,并進(jìn)行土料實驗,報給監(jiān)理進(jìn)行審批;2)進(jìn)行填筑工藝性實驗,將實驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理記錄,報給監(jiān)理審批,最后進(jìn)行填筑料的運輸和碾壓等工作,進(jìn)行取樣的實驗,對實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行整理記錄,報給監(jiān)理進(jìn)行審批,即可進(jìn)行下一層的建筑施工,也就是填筑取樣工作和土壩上游坡面的施工,在完成壩體填筑設(shè)計高程后,進(jìn)行護面的施工。(4)進(jìn)行壩頂施工,主要項目包括放浪強和排水溝。砼路面的施工,順序為澆筑防浪墻、澆筑排水溝、澆筑砼路面,完成后進(jìn)行土壩下游的面施工,主要包括草皮護坡和素砼鑲邊以及排水棱體坡腳排水溝,在植草皮之前進(jìn)行澆筑素砼方格網(wǎng)以及素砼鑲邊,用人工來開挖基礎(chǔ),用自卸汽車將砼運輸?shù)綁魏笮读显趬雾?,用人工挑運來運送到倉面,下游的排水棱體腳的排水溝在完成排水棱體堆砌后開始進(jìn)行,利用人工挖掘基礎(chǔ),關(guān)于砼澆筑的方法和其他部位是相同的,在砼澆筑的五天后,進(jìn)行回填工作。
(四)做好工程竣工過程成本核算與管理
水利水電工程驗收是合同項目工程建設(shè)中的重要程序,工程完工后,要及時進(jìn)行竣工驗收。施工單位應(yīng)重視工程的檢測和施工過程中資料的收集整理工作,并建立完備的記錄檔案,以便驗收的順利進(jìn)行和后期責(zé)任的分清。
成本核算時應(yīng)遵循以下原則
1、沒得到甲方簽字的有效憑證的價款不能算入工程總收入中。
2、如果存在項目分包,應(yīng)該按照合同,弄清各個項目的各類價款(總價、已付或未付賬款),賬款責(zé)任落實好。
3、材料使用應(yīng)該滿足工完料清。如果有剩余的材料,可以由項目部做處理。如果無法處理,損失算入項目成本中。
4、對各項來往賬款做好分類處理,做到每一筆賬款清楚可查,責(zé)任落實到人。工程驗收有以下幾個注意事項:
(1)驗收應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行。通過了水利水電承包公司的“三級質(zhì)檢”后,完善三級質(zhì)檢表,交與監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理對工序進(jìn)行驗收、確定施工質(zhì)量和材料合格后簽發(fā)相關(guān)證件,施工隊即可進(jìn)入下一道施工工序。
(2)驗收的程序大致為:工程承包公司自行檢測后向監(jiān)理機構(gòu)提出驗收申請、監(jiān)理機構(gòu)收到施工公司提交的驗收申請后,根據(jù)實際情況盡快組織驗收。監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)過檢測,認(rèn)為具備驗收所需條件后,即可組織相應(yīng)的驗收委員會進(jìn)行工程驗收。
(3)當(dāng)部分工程完成且質(zhì)量合格時,監(jiān)理單位可以組織參建單位進(jìn)行部分工程驗收,如果合格,就可《分部工程驗收簽證》。
結(jié)語
水利水電工程對于經(jīng)濟發(fā)展及保障居民生活有著極為重大的意義,因此保障該類工程建設(shè)的正常進(jìn)行意義十分重大。工程要正常施工,就要加大施工管理的力度,將技術(shù)與管理配合起來,重點進(jìn)行人員管理,加強管理人員對相關(guān)技術(shù)管理的培訓(xùn),達(dá)到真正的施工管理效果和施工管理目的,進(jìn)一步優(yōu)化水利水電工程建筑施工管理辦法。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑施工;資料管理;問題;對策
中圖分類號:TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
引言
建筑工程施工資料是建筑施工中的一項重要組成部分,是工程進(jìn)行竣工驗收、備案的必要條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理、使用、改(擴) 建的原始依據(jù),是反映施工過程對工程質(zhì)量的控制和驗收的責(zé)任性及訴諸法律時的資料證明。
1、施工資料在建筑工程中的重要性
1.1 建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要
隨著建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的日益提升,建筑企業(yè)管理模式漸漸地和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,施工資料作為建筑企業(yè)管理體系文件的一部分,必須跟上企業(yè)發(fā)展速度,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、真實化、信息化管理。
1.2 工程質(zhì)量的真實記錄
施工資料是指在施工過程中形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄,包含工程建設(shè)施工過程的基礎(chǔ)資料、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄等,是整個施工過程的一手材料。
1.3 工程建設(shè)后續(xù)管理的載體
工程交付使用一定時期后,由于工程施工、環(huán)境、業(yè)主使用等原因,工程可能出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷,施工資料成為工程交付使用后維修、管理、改建和擴建的客觀依據(jù),是唯一的工程施工時的現(xiàn)場依據(jù)。建筑施工資料能為施工單位在其他工程建設(shè)施工時提供管線布局、隱蔽工程等的參考數(shù)據(jù),起到范例作用。
1.4 施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)
建筑施工資料是由施工過程中形成的技術(shù)文件材料轉(zhuǎn)化而來的,是工程承保合同的重要組成部分,是客觀反映、記錄建筑單位主體及施工過程的重要文件,是建筑單位施工的直接成果之一,它與完成工程主體有同樣的重要性,代表著施工企業(yè)的綜合管理水平,是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。
1.5 建筑企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的重要材料
施工資料是建筑企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗的積累,可以成為建筑企業(yè)內(nèi)部員工技術(shù)經(jīng)驗交流的參考材料,與其他建筑企業(yè)技術(shù)交流的案例依據(jù),對建筑企業(yè)其他工程項目建設(shè)起指導(dǎo)作用,可提高企業(yè)生產(chǎn)水平和工程質(zhì)量。
2、建筑施工資料管理存在問題
2.1 資料編制的規(guī)范性、及時性、完整性、真實性不夠
施工資料編制不規(guī)范:隨意涂改,修改時沒有進(jìn)行劃改或者劃改人未簽名;文字、圖標(biāo)、印章不清晰;當(dāng)資料為復(fù)印件時,沒有在復(fù)印件上加蓋印章;部分資料結(jié)論不明確;竣工圖不符合規(guī)范要求;簽字不嚴(yán)肅等。施工資料制作和實際工程進(jìn)度不匹配,資料編制落后,甚至出現(xiàn)工程結(jié)束后“閉關(guān)修煉”施工資料。施工資料不完整,部分資料未編制或者漏編,部分資料外借后未及時歸還,部分資料保存不妥,檢查記錄表填寫不完整等。“閉門造資料”,一些建筑施工資料找不到任何缺點,現(xiàn)場實測實檢、工程項目試驗數(shù)據(jù)堪稱完美,與現(xiàn)實規(guī)律不符。施工單位在試驗中取樣頻率不足、取樣代表數(shù)量偏少、取樣不具有代表性,甚至有些施工單位干脆不試驗,不取樣,直接“做”出一組完美的數(shù)據(jù),使得相關(guān)資料缺失了真實性。
2.2 資料管理制度落實不到位,責(zé)任不到人
施工單位出現(xiàn)為了應(yīng)付上級主管部門檢查而做資料,沒有從根本上意識到工程技術(shù)資料的重要性,往往只抓工程實體質(zhì)量,忽視施工資料的管理,沒有形成專門的施工資料管理規(guī)程和獎罰制度,缺乏監(jiān)督機制?;蛘哂兄贫鹊珶o執(zhí)行力度,規(guī)章制度形同虛設(shè),成為墻上擺設(shè)。部分施工單位沒有專職資料員。施工技術(shù)人員缺乏及時將現(xiàn)場資料歸檔的責(zé)任意識。資料員沒有養(yǎng)成及時收集資料的習(xí)慣,甚至出現(xiàn)部分資料員不催不做,催催做做的現(xiàn)象。監(jiān)理工程師沒有做好周查月查的工作。環(huán)環(huán)脫節(jié),導(dǎo)致施工資料管理責(zé)任不到人。
2.3 資料管理樅、橫向不交圈
建筑工程資料的管理必須管理與技術(shù)并重,執(zhí)行與實踐交叉的跨工種的綜合性工作。項目工程師、施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗人員、材料人員等都各自負(fù)責(zé)其中某一部分資料的編制與管理,缺一不可,但是經(jīng)常出現(xiàn)互相間缺少交流,導(dǎo)致施工技術(shù)資料中各工種間的技術(shù)資料交圈不吻合。
2.4 資料利用率不夠
工程施工過程出現(xiàn)問題時,沒有及時查閱施工資料的習(xí)慣,而是憑經(jīng)驗,憑記憶查找問題。工程交付使用后出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,沒有及時到城建檔案館查詢工程技術(shù)資料,而是找原參與建設(shè)施工人員了解情況,憑記憶推斷。沒有發(fā)揮施工資料的查詢和依據(jù)作用。
2.5 信息化管理較弱
中小型建筑企業(yè)信息化管理較弱,還拘泥于傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理,資料管理人員在施工資料的分類、歸類、整理上完全憑借工程經(jīng)驗或者照搬別的工程資料管理目錄,檢索依靠人工檢索,工作效率較低,工作成果離標(biāo)準(zhǔn)化尚有距離。
3、建筑施工資料管理對策分析
3.1 健全組織機構(gòu),重視資料管理崗位
成立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的施工資料管理和監(jiān)督機構(gòu),定期檢查施工資料管理工作,每個分部工程完成后進(jìn)行大查,并及時歸檔。選派懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀人員擔(dān)任專職資料管理員工作,統(tǒng)一負(fù)責(zé)對工程項目施工資料的整編工作,專門劃出資料存檔的場所,確保施工資料保存的安全性。
3.2 完善資料管理規(guī)章
建立施工資料管理制度,細(xì)化施工資料管理的各個環(huán)節(jié),明確資料管理員的工作職責(zé)。具體內(nèi)容包含:資料管理流程、崗位設(shè)置、書寫規(guī)范、依據(jù)規(guī)范、資料內(nèi)容、移交實檢,歸檔職責(zé)、存檔辦法等。
3.3 加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強資料員及有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),培養(yǎng)一支有理論、懂技術(shù)、會管理、業(yè)務(wù)精的施工技術(shù)資料管理隊伍,使各資料編制相關(guān)人員更新觀點、提高認(rèn)識、由被動變主動,認(rèn)真理解和落實國家施工技術(shù)資料管理的規(guī)程,提高施工資料管理水平。
3.4 量化施工資料日常管理,納入年終考核
施工資料的整編和歸存重在同步:施工資料收集與施工過程同步,施工資料驗收與工程項目完工驗收同步,規(guī)范日常管理,保證雙同步。各資料編制相關(guān)人員的資料管理工作納如年終考核。
3.5 建立激勵機制
資料員薪資結(jié)構(gòu)打破常規(guī),采取低底薪,高獎勵制度。以資料的規(guī)范性、及時性、完整性、真實性為權(quán)重內(nèi)容,細(xì)化考核內(nèi)容,重獎重罰。相關(guān)技術(shù)人員考核加入資料編制與管理內(nèi)容,加強各工種之間的溝通,實現(xiàn)工種資料間交圈吻合。
3.6 強化信息化管理
隨著信息化技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用,施工資料開始信息化管理。通過開發(fā)施工資料管理軟件,依托數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對施工資料的分類、歸類、處理以及檢索,推動施工資料管理規(guī)范化和高效化。
結(jié)束語
建筑工程施工資料是為工程施工服務(wù)的,是工程施工全過程的記錄,非一朝一夕所能形成?,F(xiàn)場管理人員也不是一個個獨立存在的個體,每個人的工作都與別人的工作息息相關(guān),所以要做好相互之間的溝通;同時現(xiàn)場資料員不僅僅是資料的收集員,還要做到對收集來的資料進(jìn)行把關(guān),做到項目部人員之間互相督促,相互進(jìn)步,最終提交一份真實齊全完整有效的工程竣工資料。
參考資料
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關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工;監(jiān)理工作;重點
中圖分類號:TU98 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護國家利益和社會公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。面對房屋建筑工程監(jiān)理存在的問題,應(yīng)采取相關(guān)的措施進(jìn)行解決,以確保我國建筑工程監(jiān)理的價值。
一、房屋建筑管理的主要內(nèi)容
《中華人民共和國建筑法》 中明確定義: 實施建筑工程監(jiān)理前, 建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限, 書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面, 代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中, 目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作, 而這一階段主要是質(zhì)量控制。
1、監(jiān)理招標(biāo)
施工招投標(biāo)工作的好壞, 其質(zhì)量的優(yōu)劣, 直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商, 能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階段就介入建設(shè)項目, 則它對工程建設(shè)項目就很了解, 對業(yè)主選定的承包商也很了解, 對工程建設(shè)承包合同很熟悉, 它的監(jiān)理工作很容易開展和實施。
2、監(jiān)理委托合同
以法律為準(zhǔn)繩, 以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗和教訓(xùn), 熟練掌握《FIDIC 土木工程施工合同條件》, 只有熟悉合同文件, 才能管好工程, 使工程建設(shè)項目總目標(biāo)得以實現(xiàn)。
二、對監(jiān)理工作的認(rèn)識
建筑監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性活動,在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位只承擔(dān)服務(wù)的相應(yīng)責(zé)任。建筑監(jiān)理不直接進(jìn)行設(shè)計、施工和材料、設(shè)備采購,所以也不承擔(dān)這些方面的直接責(zé)任。由于建筑監(jiān)理行業(yè)的存在,使工程項目的經(jīng)濟效益更高,速度更快,質(zhì)量更好,因此,房屋建設(shè)監(jiān)理企業(yè)僅承擔(dān)整個工程項目的監(jiān)理責(zé)任,也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責(zé)任。
其次,目前,我國房屋建筑工程施工中由于諸多因素,比如說混生互動、惡性循環(huán)、相互影響,結(jié)果造成參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé),存在違法質(zhì)量行為,導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故多次發(fā)生。再次就是目前我國的建筑施工監(jiān)理體系不完善。在這樣的一個大環(huán)境體系中,要做好監(jiān)理工作,就要建立一套完善的監(jiān)理體系。但是,由于客觀諸多原因,現(xiàn)階段我國監(jiān)理體系并不完善,投資商和承包商之間并沒有成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)班子,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理無法進(jìn)行統(tǒng)一部署,監(jiān)理難度大,工作不到位,監(jiān)理效果不明顯,為房屋質(zhì)量帶來了安全隱患。這也是致命的一個因素。
我國各監(jiān)理單位在監(jiān)理力度方面不夠強硬。這主要體現(xiàn)在監(jiān)理的責(zé)任不明確、職能交叉,質(zhì)量問題整改較難,阻礙了監(jiān)理機構(gòu)作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程,影響了工程的進(jìn)度,使工程質(zhì)量得不到保障,在一定程度上加大了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理難度。以上這幾種情況在目前各個監(jiān)理單位中或多或少都存在,有客觀原因也有主觀
因素,總之我們在具體監(jiān)理工作中要敢于面對,及時找到一個合理有效地解決辦法。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的控制要點
1、加強質(zhì)量意識
在房屋建筑工程施工前,監(jiān)理方要統(tǒng)一召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各專業(yè)工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。
2、組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)
在進(jìn)入現(xiàn)場前,總監(jiān)理工程師要結(jié)合投標(biāo)承諾,認(rèn)真了解專業(yè)劃分、工程難度等情況,對進(jìn)場監(jiān)理人員的工作能力也要有個初步的估計和掌握,并采取相應(yīng)措施最大限度地發(fā)揮各自的特長,以此來保證各監(jiān)理工作崗位之間的相互銜接,分工協(xié)作。要配備完善的專業(yè)監(jiān)理人員,這樣才能保證監(jiān)理工作的順利開展。如果專業(yè)監(jiān)理人員配備不齊,其造成的后果就是總監(jiān)理工程師四處救火、疲于奔命。在這樣的狀況下,工作時疏忽和隱患的產(chǎn)生在所難免,業(yè)主的滿意度也將隨之下降。
3、提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)
由于監(jiān)理人員的成本比較高,一些施工監(jiān)理企業(yè)在這方面選用監(jiān)理人員時不考慮其綜合素質(zhì),這是很可怕的。從綜合素質(zhì)來講,現(xiàn)在的監(jiān)理人員仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。因此,要想適應(yīng)監(jiān)理工作,必須不斷的學(xué)習(xí)。一是堅持不斷、積極主動地學(xué)習(xí),盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識。二是要在工作實踐中加強自我鍛煉,注重同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流,積極摸索積累經(jīng)驗,使從業(yè)能力逐步提高。
4、提高監(jiān)理工程師水平
監(jiān)理工程師起到很關(guān)鍵的作用。在實際工作中,監(jiān)理工程師必須要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和廣泛的理論基礎(chǔ)。只有提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平,建立一支合格的監(jiān)理工程師隊伍,才能達(dá)到工程監(jiān)理的目的。
5、做好施工技術(shù)交底
這里所說的施工技術(shù)交底的編制,它是由項目部、隊級分別從各自的角度編制,隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項目部審核隊級(工長)技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。這里重點介紹隊級技術(shù)交底的具體要求和做法。
6、做好竣工驗收監(jiān)理
在竣工驗收大會上,監(jiān)理人員要著實匯報監(jiān)理工作;接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理檔案資料的審查;各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。
7、防雷、接地的監(jiān)理重點
按國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)定施工;一切電器的金屬底座、外殼、構(gòu)架,電氣設(shè)備的傳動裝置,電線的接線盒、終端盒以及穿線用的鋼管、電纜支架均按規(guī)程接地;凡利用建、構(gòu)筑物金屬體作為接地線者,其全長應(yīng)為良好的電氣通路,特別是其中的隱蔽工程,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)前,不許隱蔽;防雷、接地材料防蝕性能的監(jiān)理;接地體與建筑物及人員活動區(qū)的安全距離,以及接地線的保護措施,接地干線與接地網(wǎng)的連接規(guī)定的監(jiān)理;接地體(線)有關(guān)焊接、涂色、支持點距離、跨越墻體伸縮縫、沉降縫、基礎(chǔ)的監(jiān)理;低壓進(jìn)戶線的防雷監(jiān)理。
8、電氣照明工程的監(jiān)理重點
照明安裝按設(shè)計施工,照明材料進(jìn)場嚴(yán)格按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)驗收檢查;燈具無損傷、脫漆、變形、配件齊全;對燈具及其線路安裝的土建施工現(xiàn)場應(yīng)清理妥當(dāng),凡有礙電氣施工的模板、腳手架應(yīng)拆除,墻面、頂棚等表面裝飾工程應(yīng)已完成,電氣委托土建必須進(jìn)行的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等也已完成。燈具、插座、開關(guān)、線路等的安裝高度符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn),相線、地線的標(biāo)志和接入點符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計。室內(nèi)、室外照明每一回路上連接燈器和插座的個數(shù),不超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:監(jiān)理燈具等的安裝所受允許拉力、固定件數(shù)量、隔熱措施、偏差控制、美觀和對稱、平行等;道路照明的防水、控制及是否維護方便等的監(jiān)理:有關(guān)相線、地線在接入點、走線路徑、進(jìn)出配電箱及開關(guān)的有關(guān)規(guī)定等方面的檢查監(jiān)理。
結(jié)語:
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,客觀形勢要求對房屋建筑施工必須更加規(guī)范管理,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)理。工程建設(shè)監(jiān)理對于工程建設(shè)來說具有極其重要的意義,做好監(jiān)理工作是保證工程順利開展的必要條件之一。
參考文獻(xiàn):
[1].劉正梅.當(dāng)前建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策[J].中華民居.2012
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程監(jiān)理;施工措施
中圖分類號:F28 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
建筑工程監(jiān)理的是否有效, 直接關(guān)乎到整個房屋工程項目的最終質(zhì)量,也最終決定能否達(dá)到客戶的需求和國家有關(guān)施工的規(guī)范要求, 更直接影響著施工企業(yè)在市場競爭中的核心地位。
1對監(jiān)理工作的認(rèn)識
筆者認(rèn)為,首先建筑監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性活動,在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位只承擔(dān)服務(wù)的相應(yīng)責(zé)任。建筑監(jiān)理不直接進(jìn)行設(shè)計、施工和材料、設(shè)備采購,所以也不承擔(dān)這些方面的直接責(zé)任。由于建筑監(jiān)理行業(yè)的存在,使工程項目的經(jīng)濟效益更高,速度更快,質(zhì)量更好,因此,房屋建設(shè)監(jiān)理企業(yè)僅承擔(dān)整個工程項目的監(jiān)理責(zé)任,也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責(zé)任。
其次,目前,我國房屋建筑工程施工中由于諸多因素,比如說混生互動、惡性循環(huán)、相互影響,結(jié)果造成參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé),存在違法質(zhì)量行為,導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故多次發(fā)生。
再次就是目前我國的建筑施工監(jiān)理體系不完善。在這樣的一個大環(huán)境體系中,要做好監(jiān)理工作,就要建立一套完善的監(jiān)理體系。但是,由于客觀諸多原因,現(xiàn)階段我國監(jiān)理體系并不完善,投資商和承包商之間并沒有成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)班子,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理無法進(jìn)行統(tǒng)一部署,監(jiān)理難度大,工作不到位,監(jiān)理效果不明顯,為房屋質(zhì)量帶來了安全隱患。這也是致命的一個因素。
除此之外,筆者還認(rèn)為我國各監(jiān)理單位在監(jiān)理力度方面不夠強硬。這主要體現(xiàn)在監(jiān)理的責(zé)任不明確、職能交叉,質(zhì)量問題整改較難,阻礙了監(jiān)理機構(gòu)作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程,影響了工程的進(jìn)度,使工程質(zhì)量得不到保障,在一定程度上加大了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理難度。
以上這幾種情況在目前各個監(jiān)理單位中或多或少都存在,有客觀原因也有主觀因素,總之我們在具體監(jiān)理工作中要敢于面對,及時找到一個合理有效地解決辦法。
2監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
在目前來說,筆者認(rèn)為監(jiān)理工作的主要內(nèi)容涉及到三大部分,第一大部分是工程施工階段。這主要有協(xié)助項目承擔(dān)單位編寫開工報告;審查工程施工單位各項施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開工通知書;督促工程施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其實施;審查工程施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,并督促其實施;協(xié)助審核和確認(rèn)工程施工單位提出的分包工程項目及選擇的分包單位;分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時提出調(diào)整意見;督促工程施工單位對工程各項資料及時整理分析,并及時提供給監(jiān)理、設(shè)計單位及項目承包單位;督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。
第二大部分是工程驗收階段。主要有協(xié)助項目承包單位做好驗收準(zhǔn)備工作;參與工程階段驗收及竣工自查,并對工程施工質(zhì)量提出評估意見等。
第三大部分是工程保修階段。體現(xiàn)在協(xié)助組織和參與檢查項目生產(chǎn)準(zhǔn)備前的各項準(zhǔn)備工作;對保修期間發(fā)生的工程質(zhì)量問題,參與調(diào)查研究,弄清情況,鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任,并監(jiān)督保修工作。
對一個房屋建筑工程來說,最好要做好全過程、多目標(biāo)監(jiān)理,因為這樣能取得更大的效益,尤其是大中型建設(shè)項目和重點工程的全過程監(jiān)理更值得重視。但具體究竟委托何種內(nèi)容的監(jiān)理可根據(jù)具體情況靈活處置,業(yè)主可以委托——個單位監(jiān)理,也可同時委托幾個單位。
3監(jiān)理工作具體措施
在監(jiān)理工作措施方面,這幾年筆者也總結(jié)了些經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下:
3.1加強質(zhì)量意識。在房屋建筑工程施工前,監(jiān)理方要統(tǒng)一召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各專業(yè)工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。
3.2組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。在進(jìn)入現(xiàn)場前,總監(jiān)理工程師要結(jié)合投標(biāo)承諾,認(rèn)真了解專業(yè)劃分、工程難度等情況,對進(jìn)場監(jiān)理人員的工作能力也要有個初步的估計和掌握,并采取相應(yīng)措施最大限度地發(fā)揮各自的特長,以此來保證各監(jiān)理工作崗位之間的相互銜接,分工協(xié)作。要配備完善的專業(yè)監(jiān)理人員,這樣才能保證監(jiān)理工作的順利開展。如果專業(yè)監(jiān)理人員配備不齊,其造成的后果就是總監(jiān)理工程師四處救火、疲于奔命。在這樣的狀況下,工作時疏忽和隱患的產(chǎn)生在所難免,業(yè)主的滿意度也將隨之下降。
3.3提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)。由于監(jiān)理人員的成本比較高,一些施工監(jiān)理企業(yè)在這方面選用監(jiān)理人員時不考慮其綜合素質(zhì),這是很可怕的。從綜合素質(zhì)來講,現(xiàn)在的監(jiān)理人員仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。因此, 要想適應(yīng)監(jiān)理工作,必須不斷的學(xué)習(xí)。一是堅持不斷、積極主動地學(xué)習(xí), 盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),經(jīng)濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識。 二是要在工作實踐中加強自我鍛煉, 注重同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流, 積極摸索積累經(jīng)驗, 使從業(yè)能力逐步提高。
3.4提高監(jiān)理工程師水平。監(jiān)理工程師起到很關(guān)鍵的作用。在實際工作中,監(jiān)理工程師必須要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和廣泛的理論基礎(chǔ)。只有提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平,建立一支合格的監(jiān)理工程師隊伍,才能達(dá)到工程監(jiān)理的目的。
3.5做好施工技術(shù)交底。這里所說的施工技術(shù)交底的編制,它是由項目部、隊級分別從各自的角度編制,隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項目部審核隊級(工長)技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。這里重點介紹隊級技術(shù)交底的具體要求和做法。
3.6做好竣工驗收監(jiān)理。在竣工驗收大會上,監(jiān)理人員要著實匯報監(jiān)理工作;接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理檔案資料的審查;各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。
結(jié)語
在房屋建筑工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們要認(rèn)真探究原因,充分認(rèn)識其危害性,大力開展質(zhì)量監(jiān)理工作,這也是保證建筑施工企業(yè)或單位、社會、國家以及人民利益的重要途徑。監(jiān)理工程師及相關(guān)部門必須從根本上認(rèn)識到房屋建筑工程監(jiān)理工作的必要性,對存在的問題有針對性的去解決。從根本上推動監(jiān)理工作的開展,順利實現(xiàn)工程目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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