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治保會(huì)年度工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2022-11-20 06:39:14

緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇治保會(huì)年度工作計(jì)劃,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)責(zé)任制簽訂到位

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終將社會(huì)治安綜合治理工作放在重要位置,列入年度工作計(jì)劃,擺上議事日程。一是加強(qiáng)了綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初根據(jù)人動(dòng)情況。重新調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是黨委的第一責(zé)任、黨委書(shū)記是綜治第一責(zé)任人的原則,配齊配強(qiáng)了綜治干部。二是健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂責(zé)任狀,把綜治工作任務(wù)細(xì)化量化到基層,年初與各村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀,簽訂率100%,落實(shí)考核追究制,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”規(guī)定。三是實(shí)行目標(biāo)管理,使綜治工作走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位

年以來(lái),我們將劃撥綜治經(jīng)費(fèi)以及鎮(zhèn)配套經(jīng)費(fèi)全部列入綜治維穩(wěn)財(cái)政專(zhuān)戶(hù),經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按要求實(shí)行雙簽制,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。鎮(zhèn)政府從綜治經(jīng)費(fèi)中拿出專(zhuān)項(xiàng)資金,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、講實(shí)效、創(chuàng)特色”的原則,統(tǒng)一印制各村、機(jī)關(guān)單位綜治檔案以及相關(guān)圖、表、冊(cè),使各單位綜治檔案規(guī)范化。并按照試點(diǎn)先行創(chuàng)特色,全面推廣促平衡的工作部署,首先狠抓樣板點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)檔案齊全,活動(dòng)記載準(zhǔn)確,臺(tái)賬規(guī)范詳實(shí),動(dòng)態(tài)管理到位。其次以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)全鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)工作,使全鎮(zhèn)綜治工作走進(jìn)了全縣先進(jìn)行列。

三、健全組織,宣傳培訓(xùn)工作到位

鎮(zhèn)里成立了維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心,并整合了綜治、公安、司法、法庭、民政、等單位的力量,成立了以綜合辦為主的打擊組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組,維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定工作小組,學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等,組建了民兵應(yīng)急分隊(duì)和鎮(zhèn)村治安巡邏隊(duì),在防洪抗旱、重大節(jié)假日值勤、晝夜巡邏等工作中發(fā)揮了重要作用。以鎮(zhèn)綜治辦為中樞,配備了村、社區(qū)及村民小組信息員,建立起鎮(zhèn)、村、組三級(jí)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道。

為適應(yīng)新時(shí)期綜治工作的新特點(diǎn),我們創(chuàng)新綜治工作舉措,依靠各類(lèi)綜治組織,按照抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效、爭(zhēng)一流的工作思路,扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳教育相結(jié)合,營(yíng)造良好的綜合治理社會(huì)氛圍。一是堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)村兩會(huì)主任和機(jī)關(guān)單位內(nèi)保干部進(jìn)行一次綜治專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),綜治干部的業(yè)務(wù)水平得到了整體提高。二是多方式、多渠道開(kāi)展了《禁毒條例》、《道路安全法》、《計(jì)劃生育法》、《土地法》、《條例》、《干部法律知識(shí)讀本》、《國(guó)防教育》,以及禁毒知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查等法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)的宣傳教育。三是加強(qiáng)在校生的法制宣傳教育和管理的力度。采取法制校長(zhǎng)、單位(村)、家庭和學(xué)校四位一體教育模式,有效地提高了學(xué)生守法意識(shí)。全鎮(zhèn)上下依法決策、依法行政的能力和水平大為提高。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了良好的法制環(huán)境。

四、打防并舉,平安創(chuàng)建措施到位

年初制定平安創(chuàng)建工作方案。按照方案,重點(diǎn)整治治安混亂場(chǎng)所,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū),對(duì)“一區(qū)、兩邊、三沿線”實(shí)行“一打、兩治、三規(guī)范”(嚴(yán)打,治亂點(diǎn)、治難點(diǎn),聯(lián)防機(jī)制規(guī)范、依法理事規(guī)范、建筑市場(chǎng)管理規(guī)范),凈化了社會(huì)環(huán)境,深受群眾好評(píng)。

針對(duì)轄區(qū)內(nèi)?;髽I(yè)較多的情況,我們將加油站、液化氣站、油庫(kù)、油廠、磚廠、石場(chǎng)、渡口等高危企業(yè)納入重點(diǎn)管理監(jiān)察對(duì)象,逐一簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,定期組織安全隱患排查和突擊抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)責(zé)令業(yè)主停業(yè)整改。目前,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,保障了國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)生活秩序。

我們還突出亮點(diǎn),創(chuàng)建品牌,狠抓平安創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)。二是開(kāi)展文明小區(qū)(村)創(chuàng)建活動(dòng),目前已有23個(gè)小區(qū)(村)“創(chuàng)安”達(dá)標(biāo)。三是落實(shí)人防、物防、技防“三防”措施。四是強(qiáng)化人口管理,重點(diǎn)對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有效防止了轄區(qū)內(nèi)安全事故的發(fā)生。

篇2

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組,匯總考核情況,以督查通報(bào)的形式公布。

二、考核對(duì)象

全鎮(zhèn)8個(gè)村(居)。

三、考核時(shí)間

每月進(jìn)行一次考核,具體考核時(shí)間視情況而定。

四、考核細(xì)則

季度及年終考核采取100分制,具體考核細(xì)則如下:

(一)組織管理工作(15分)

1、成立支部書(shū)記任組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議不低于一次,并以專(zhuān)題會(huì)議形式記錄在案的,記5分。

2、制定年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任的,記5分。

3、安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的,記5分。

(二)群眾動(dòng)員工作(25分)

1、召開(kāi)群眾動(dòng)員大會(huì),發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作,提高群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的,記4分。

2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻,及時(shí)張貼、分發(fā)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的宣傳品的,記8分。

3、村干部成員能夠經(jīng)常性開(kāi)展督促勸導(dǎo)活動(dòng),村(居)每季度開(kāi)展一次農(nóng)戶(hù)衛(wèi)生檢查評(píng)比,選出衛(wèi)生文明戶(hù)和不清潔戶(hù)的,記8分。

4、落實(shí)黨員干部、低保對(duì)象戶(hù)義務(wù)勞動(dòng)制度,每周開(kāi)展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng),并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的,記5分。

(三)保潔人員配備(10分)

1、科學(xué)合理地配備專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)人員,確定待遇報(bào)酬,環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好,積極性較高的,記5分。

2、各村(居)根據(jù)實(shí)際需要配備垃圾清運(yùn)人員,確保固定收集場(chǎng)所的垃圾能及時(shí)清運(yùn)的,記5分。

(四)農(nóng)戶(hù)衛(wèi)生(20分)

1、落實(shí)農(nóng)戶(hù)衛(wèi)生“門(mén)前三包”責(zé)任制,房前屋后、綠化樹(shù)下、曬坪水溝無(wú)暴露垃圾,無(wú)亂堆、亂擺雜物的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、家庭生活垃圾能夠自覺(jué)放入垃圾收集容器,無(wú)焚燒跡象的,記5分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生,無(wú)亂潑、亂倒現(xiàn)象,生產(chǎn)生活用具擺放整齊,家禽牲畜圈養(yǎng),無(wú)露天糞坑的,記10分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

(五)村莊衛(wèi)生(30分)

1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無(wú)坑洼,兩側(cè)整潔有序,無(wú)暴露垃圾,無(wú)亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

2、村莊無(wú)敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的,記6分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

3、村莊里無(wú)亂丟、亂堆、亂倒垃圾,特別是不見(jiàn)成堆成片垃圾,垃圾都進(jìn)入固定收集設(shè)施,進(jìn)行密閉管理,村莊里公共區(qū)域及村民集中活動(dòng)場(chǎng)所干凈、整潔、衛(wèi)生的,記8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

4、村莊里溝渠、河(港)道、池塘無(wú)漂浮垃圾,塘(港)堤無(wú)成堆垃圾及白色污染物的,計(jì)8分,未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。

如因季度整治工作重點(diǎn)不同,需增加考核內(nèi)容及項(xiàng)目的,在檢查前兩周告知各村(居),并確定增加的檢查項(xiàng)目及分值。

五、獎(jiǎng)懲辦法

實(shí)行保證金制度,包片班子成員、城管中隊(duì)、支部書(shū)記個(gè)人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元,年末考核加權(quán)平均得分高于80分的,按所交保證金數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3

回顧“四五”普法教育工作,我們主要做法是:

一、全面發(fā)動(dòng),為“四五”普法營(yíng)造和諧的工作氛圍。

“三五”普法工作的開(kāi)展,取得了一定的成效,并且使“四五”普法的開(kāi)展有經(jīng)可取,能夠準(zhǔn)確把握方向,合理安排資源,做到有的放矢。在總結(jié)“三五”普法經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上可以看出,在“四五”普法工作中,基礎(chǔ)性工作仍是關(guān)鍵,做好基礎(chǔ)工作,也就等于為“四五”普法工作鋪平了道路,定好了方向。因此,我們主要通過(guò)四個(gè)方面全面落實(shí)基礎(chǔ)性工作:

一是抓宣傳發(fā)動(dòng)。“三五”普法雖然開(kāi)了個(gè)很好的頭,也在社會(huì)各層面造成了一定的影響,但是“四五”普法的開(kāi)展又是一個(gè)全新的開(kāi)始,是法制宣傳教育更高的一個(gè)臺(tái)階,所以仍需進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造更加和諧的氛圍。為此,我們高度重視,把宣傳發(fā)動(dòng)作為啟動(dòng)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓。為在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造更好的“四五”普法工作氛圍,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開(kāi)全鎮(zhèn)黨員干部和各界群眾1000余人參加了“四五”普法動(dòng)員大會(huì),緊接著又召開(kāi)了廣播電視會(huì)議和各種會(huì)議,大張旗鼓地宣傳從中央到地方的有關(guān)文件精神、決議及“四五”普法的目標(biāo)、任務(wù)、對(duì)象、方法、步驟、要求等。在宣傳發(fā)動(dòng)階段,除刊出黑板報(bào),開(kāi)辟宣傳欄,書(shū)寫(xiě)和張貼各種標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅外,還組織司法、法庭、公安等部門(mén)利用集市在街頭設(shè)點(diǎn)開(kāi)展法律咨詢(xún),進(jìn)行圖片展覽,同時(shí),開(kāi)展法制教育電影展映活動(dòng)等。通過(guò)各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的思想,提高了人們對(duì)“四五”普法重要性、迫切性的認(rèn)識(shí),使“四五”普法有了非常扎實(shí)的群眾基矗

二是抓普法機(jī)構(gòu)的健全。為了加強(qiáng)“四五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府將它提到重要議事日程,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,建立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)、黨委宣傳委員為副組長(zhǎng),司法所、法庭、派出所、共青團(tuán)和婦聯(lián)負(fù)責(zé)同志為成員的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。各辦事處、行政村和重點(diǎn)單位也相繼建立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組。普法領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開(kāi)會(huì)議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查找存在的問(wèn)題,及時(shí)采取各種措施。建立了杜橋鎮(zhèn)普法學(xué)校,杜橋鎮(zhèn)外來(lái)人口普法學(xué)校,大汾東岳宮武校普法學(xué)校作為普法教育基地,并在臨海市真空鍍膜廠等五家外來(lái)人口聚集企業(yè)內(nèi)建立外來(lái)人口普法學(xué)校,加強(qiáng)外來(lái)人口在工作生活中的法制教育,增強(qiáng)法制觀念,使他們自覺(jué)遵紀(jì)守法,促進(jìn)社會(huì)面穩(wěn)定。幾年來(lái),我們還根據(jù)人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際,及時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)整充實(shí)工作,做到機(jī)構(gòu)常設(shè),隊(duì)伍常在,工作常抓,思想到位,認(rèn)識(shí)到位,措施到位,為普法工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基矗

三是抓規(guī)劃制定和責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府根據(jù)《臨海市在公民中開(kāi)展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了《杜橋鎮(zhèn)在公民中開(kāi)展法制宣傳教育第四個(gè)五年規(guī)劃》和分年度工作計(jì)劃,并建立健全年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將工作指標(biāo)分解落實(shí)到各辦事處、駐村干部、村干部身上,納入綜治管理的責(zé)任考核。對(duì)鎮(zhèn)行政企事業(yè)單位也建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使“四五”普法真正納入鎮(zhèn)、村和各單位的工作職責(zé),并落到實(shí)處。

四是抓普法師資培訓(xùn)。根據(jù)“三五”普法工作的開(kāi)展情況來(lái)看,造就一支合格的普法師資隊(duì)伍,是搞好“四五”普法教育的關(guān)鍵。我們先后請(qǐng)市司法局等有關(guān)部門(mén)的行家來(lái)鎮(zhèn)舉辦了師資法律培訓(xùn)班,專(zhuān)題講授了《中華人民共和國(guó)憲法》、《行政處罰法》等11部法律法規(guī)知識(shí),來(lái)自全鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)干部、村兩委成員、村團(tuán)支部書(shū)記、村婦女主任、村治保調(diào)解主任、鎮(zhèn)行政企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志共1000多人參加了培訓(xùn)。同時(shí),我們還從鎮(zhèn)司法所、派出所、法庭聘請(qǐng)了法律基礎(chǔ)好、授課能力強(qiáng)、熱愛(ài)普法工作的十余名同志為鎮(zhèn)師資骨干,并選送鎮(zhèn)宣傳員和司法助理到市里接受《行政處罰法》和《<中華人民共和國(guó)刑法>簡(jiǎn)明讀本》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)了一支素質(zhì)較好的師資隊(duì)伍,為“四五”普法有效地開(kāi)展創(chuàng)造了有利的人力資源條件。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使“四五”普法目標(biāo)明確,針對(duì)性強(qiáng)。

篇4

回顧近一年來(lái)的居委會(huì)工作,我主要講三方面的意見(jiàn):

一.迅速轉(zhuǎn)變思想(或者統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)),積極投入,確立居委會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。

這次產(chǎn)生的新一屆居委主任和委員都是生活在各小區(qū)的居民,都是由本小區(qū)的居民自行投票產(chǎn)生的,因此這就改變了以往部分居委會(huì)當(dāng)家人不是民選或者不住在社區(qū)內(nèi),與居民關(guān)系不密切,不能很好代表居民利益的局面。但也正是由于這些居委干部都是民選的,部分新當(dāng)選的居委干部在之前從未接觸過(guò)居委會(huì)工作,不清楚作為居民自治組織應(yīng)當(dāng)履行和如何履行自己的職責(zé),再加上受到原本的居委會(huì)運(yùn)作模式的影響,因此一些居委主任在剛開(kāi)展工作時(shí)經(jīng)歷過(guò)一段迷茫和備感壓力的時(shí)期。但是很快的,通過(guò)參加區(qū)以及街道組織的兩級(jí)培訓(xùn),通過(guò)閱讀一系列指導(dǎo)和明確居委會(huì)工作的文件和書(shū)籍,大家對(duì)居委會(huì)的定位都有了全新的認(rèn)識(shí),明確了居委會(huì)作為居民自治的一級(jí)組織,使保障人民群眾當(dāng)家作利的合法組織,居委會(huì)在今后的工作中要在居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,理順與社區(qū)工作站的關(guān)系,本著“有事共同商量、全力解決”的原則,按照三自的要求,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作。

有了思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一,各居委干部都能夠全身心地投入社區(qū)工作,大家以居民群眾的利益需求作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),集中精力“串百家門(mén)、知百家事、解百家難、暖百家心”,真正實(shí)現(xiàn)了“居民委會(huì)居民辦,辦好居委會(huì)為居民”的居民自治組織的積極作用,以自己的所作所為更加堅(jiān)實(shí)的確立了居民委員會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。

二.建立規(guī)章制度,明確工作機(jī)制,努力發(fā)揮好自治組織的管理作用。

眾所周知,制度建設(shè)是保證各項(xiàng)工作有序、順利開(kāi)展的有效保障。同樣,社區(qū)居委會(huì)工作也要講究制度化和規(guī)范化,要使社區(qū)建設(shè)有法可依、有章可循,只有這樣,才能不斷的提升居委會(huì)的管理水平,才能將小區(qū)工作開(kāi)展得有條不紊。我們的各居委會(huì)主任鄭市充分認(rèn)識(shí)到了規(guī)章制度建設(shè)的總要性,幾乎每個(gè)居委會(huì)都結(jié)合自己本小區(qū)的工作實(shí)際,建立健全了一整套的工作制度,包括《會(huì)議制度》、《工作匯報(bào)制度》、《居委會(huì)值班制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《居委會(huì)聯(lián)系群眾制度》、《聽(tīng)取黨支部意見(jiàn)制度》等。各居委會(huì)都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的規(guī)定開(kāi)展工作,并且還能在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的充實(shí)完善制度的內(nèi)容和要求,真正將社區(qū)建設(shè)納入了制度化和規(guī)范化的軌道。

委會(huì)在完善制度建設(shè)的同時(shí),也在積極探索一套適合新時(shí)期居委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,部分居委會(huì)經(jīng)常連同黨支部、社工站、業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)公司定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)小區(qū)中普遍存在的問(wèn)題,分析研究小區(qū)管理的新方法、新思路。通過(guò)這樣的聯(lián)系會(huì)議,將居委會(huì)的自治管理與街道辦事處的行政管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合了起來(lái),逐步探索形成了責(zé)權(quán)利明確、協(xié)調(diào)配合、互相制約、管理到位的新型社區(qū)管理機(jī)制。

三.堅(jiān)持以民為本,凝聚社區(qū)民心,全方位提升小區(qū)建設(shè)水平。

同志在科學(xué)發(fā)展觀理論的論述中揭示出科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是要體現(xiàn)以人為本,作為社區(qū)居委會(huì)而言,落實(shí)貫徹“以人為本”的理論實(shí)質(zhì)的最有效方法就是要從服從和服務(wù)于居民的意志和利益出發(fā),為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

新一屆的居委會(huì)班子成立以后,始終堅(jiān)持“以真心換民心,以耐心聚民心,以愛(ài)心得民心,以創(chuàng)新樹(shù)民心”的工作理念,及時(shí)了解掌握社情民意,按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持始終做到“代表最廣大人民群眾的根本利益”,恪守為民之責(zé),善謀為民之事,多辦利民實(shí)事,密切了居委和社區(qū)居民的關(guān)系,融合了社區(qū)人群氛圍,提高了社區(qū)文化、生活質(zhì)量,營(yíng)造了和諧的社區(qū)環(huán)境,更好的為黨和政府架起了聯(lián)系群眾的橋梁。經(jīng)過(guò)一年多的努力,各小區(qū)建設(shè)取得了一定的成效,這與各居委主任和委員的辛勤付出是密不可分的,主要體現(xiàn)在:

(一)工作任勞任怨,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好居民群眾的貼心人。

這一次新一屆的民選居委干部中,大部分都是社區(qū)中的離退休黨員,而且有些同志已近耄耋之年,本該是在家中安度晚年的,但是面對(duì)著小區(qū)居民對(duì)他們的信任和鼓勵(lì),他們毅然放棄了家中清閑的生活,以飽滿(mǎn)的熱情和高漲的干勁投入到社區(qū)工作之中,他們時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨和黨的傳統(tǒng),工作中勤勤懇懇、盡心盡力。盡管我們的民選居委干部都是沒(méi)有任何報(bào)酬的,但是這絲毫沒(méi)有影響到我們每一位居委干部工作的熱情,大家都充分發(fā)揚(yáng)了無(wú)私奉獻(xiàn)和犧牲精神,不以報(bào)酬和回報(bào)作為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的動(dòng)力,而是始終將居民群眾的利益放在首位,大家以自己的證明了個(gè)人的價(jià)值所在?,F(xiàn)在小區(qū)中的居民遇到生活或思想上的問(wèn)題都愿意向居委干部?jī)A訴,因?yàn)樗麄兩踔辆游刹慷际蔷用竦馁N心人,居委會(huì)一定會(huì)最好的代表群眾的權(quán)益。

(二)密切聯(lián)系群眾,關(guān)心居民生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,熱心為民排憂解難。

作為軍的自治組織,“關(guān)心群眾生活,為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題”一直以來(lái)都是社區(qū)工作的重點(diǎn)。通過(guò)近一年來(lái)的居委實(shí)際工作,我們清晰地看到每個(gè)居委會(huì)在為民排憂解難方面都投入了大量的精力和人力,他們遵循“讓居民喜多一點(diǎn)、怒少一點(diǎn)、哀淡一點(diǎn)、樂(lè)濃一點(diǎn)”的原則,以居民的“安居樂(lè)業(yè)”的需求為出發(fā)點(diǎn),以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn),實(shí)實(shí)在在的為社區(qū)居民解決了許多實(shí)際困難。尤其在今年開(kāi)展的為民地圖繪制工作中,居委干部們每天都不辭辛勞的挨家挨戶(hù)的向居民征求信息,在信息調(diào)查的過(guò)程中,使這些新上任的居委干部們與居民進(jìn)行了面對(duì)面地接觸和交流,了解到了第一手的居民信息,并且針對(duì)居民反映的困難和問(wèn)題,運(yùn)用困難快速反應(yīng)解決機(jī)制的有效途徑,第一時(shí)間內(nèi)為許多居民解決了生活和工作上的困難,使居民們感受到了黨和政府的溫暖。

我們的許多居委會(huì)在平時(shí)的工作中還十分關(guān)注存在于居民群眾中的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,他們往往都能夠主動(dòng)地與居民溝通了解情況,并根據(jù)實(shí)際情況分析研究解決的方法和途徑,為廣大人民群中謀取更多的合法利益。例如,寶鋼一村的居委會(huì)主任陸文瑜老師,他已是69歲高齡的老人,但自從他上任起就暗下決心一定要努力為民辦實(shí)事,為小區(qū)變樣作出貢獻(xiàn)。寶鋼一村是舊式小區(qū),道路高低不平,綠化種植不規(guī)范,中心小花園年久失修,給居民的日常帶來(lái)了諸多不便,居民們對(duì)此意見(jiàn)很大。居委會(huì)針對(duì)這一情況,在小區(qū)黨支部和工作站的配合下,多次與寶房集團(tuán)公司、有宜物業(yè)公司商量協(xié)調(diào),在他們的支持下,對(duì)寶鋼一村的外環(huán)境、道路、下水道、綠化以及中心小花園進(jìn)行了全面改造,使小區(qū)面貌煥然一新,極大的優(yōu)化了居民的居住環(huán)境。

(三)了解居民需求,多方面豐富社區(qū)居民的物質(zhì)、精神生活,提升了社區(qū)服務(wù)的層次和質(zhì)量。

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,它是以滿(mǎn)足社區(qū)居民需求為首要目標(biāo),而社區(qū)居民的需求是全方位的,涉及到居民工作、生活的方方面面,不僅包括傳統(tǒng)的便民利民服務(wù),還包含了精神文化生活的需求,為居民的民主政治參與提供服務(wù)等等。

各居委會(huì)在開(kāi)展工作中十分注重對(duì)于居民全方位需求的滿(mǎn)足,每個(gè)居委會(huì)基本都設(shè)立了治保、調(diào)解、衛(wèi)生、計(jì)生、民政、宣傳、婦女工作等一系列的專(zhuān)業(yè)委員會(huì),并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),與街道社工站的同志共同做好小區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)工作。但各居委會(huì)并非只簡(jiǎn)單停留于滿(mǎn)足居民群眾在“衣食住行”方面的要求,各居委會(huì)還會(huì)根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn),因地制宜的組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),以形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容滿(mǎn)足社區(qū)內(nèi)不同層次群眾的需求。一是通過(guò)小區(qū)黑板報(bào)、宣傳櫥窗、座談會(huì)、讀書(shū)會(huì)等形式,提升居民的道德水準(zhǔn),二是舉辦各類(lèi)居民作品展示,培養(yǎng)居民廣泛的興趣愛(ài)好;三是開(kāi)展大眾體育活動(dòng),召開(kāi)小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春長(zhǎng)跑和常年不斷的中老年甩手操、扇子舞等比賽活動(dòng),賽出居民們的團(tuán)結(jié),賽出小區(qū)濃濃的集體榮譽(yù)感;四是通過(guò)舉辦小區(qū)納涼晚會(huì)、“老少同樂(lè)公民道德文藝宣傳”等文化活動(dòng),形成講文明、樹(shù)新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制的良好社區(qū)氛圍。

各個(gè)小區(qū)通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng),一方面豐富了小區(qū)居民的業(yè)余生活,增強(qiáng)了社區(qū)居民的交流溝通,帶動(dòng)了社區(qū)文化的發(fā)展,另一方面也使小區(qū)的精神文明創(chuàng)建不上了一個(gè)更高的臺(tái)階,拓寬了社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域,提升了服務(wù)的層次和質(zhì)量。

當(dāng)然,街道的社區(qū)居委工作能夠取得今年這樣的成績(jī),光靠居委會(huì)一方的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,這其中還包含著街道各科室、居民區(qū)黨支部和社工站的大力支持和配合。為了將社區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好更具特色,街道機(jī)關(guān)各科室、條線在每布置一項(xiàng)任務(wù)時(shí)總是給予居委黨支部、居委會(huì)以及社工站最詳盡充分的指導(dǎo)和支持,在工作開(kāi)展中總是會(huì)主動(dòng)的給予關(guān)心,對(duì)于發(fā)生的困難總是會(huì)及時(shí)地給予幫助和解決,這些都為居委會(huì)更好的開(kāi)展工作提供了有力的后方保障。另外,居民區(qū)黨支部、社工站也十分關(guān)心和配合居委會(huì)的工作,大部分小區(qū)的黨支部都為居委干部配備了辦公桌椅和文具,帶領(lǐng)居委會(huì)和社工站有序的開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作;社工站作為街道的派出機(jī)構(gòu),在做好自身行政工作的同時(shí),也能夠按照規(guī)定主動(dòng)地與黨支部和居委會(huì)匯報(bào)工作情況和進(jìn)展,自覺(jué)地接受居委會(huì)和居民的監(jiān)督。街道的社區(qū)建設(shè)正是依靠在座各位的辛勤付出,才會(huì)有今天取得的各項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)。

通過(guò)這一年來(lái)居民區(qū)管理模式的探索和實(shí)踐,大多數(shù)居委會(huì)已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的社區(qū)管理模式,而且有相當(dāng)數(shù)量的居委干部通過(guò)自己的親身實(shí)踐總結(jié)出了許多獨(dú)具風(fēng)格且行之有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn),這些都是我們社區(qū)建設(shè)中寶貴的財(cái)富。但是,目前在我們的社區(qū)管理中,仍然還存在一些不盡如意的地方:個(gè)別小區(qū)居委會(huì)干部的工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),總是局限于“黨支部吩咐干啥才干啥”的狀態(tài),缺乏工作的沖勁,沒(méi)有能夠最好的發(fā)揮作為社區(qū)自治組織的主人翁作用;另外,還有些居委會(huì)還沒(méi)有理順與小區(qū)黨支部和工作站的關(guān)系,在工作中不能夠相互配合,影響了小區(qū)整體的管理水平。

在新的形勢(shì)下,20*年社區(qū)工作要堅(jiān)持“以人為本”的理念,牢固樹(shù)立“居民滿(mǎn)意是我們工作之手”的思想,圍繞居民群眾的“安居樂(lè)業(yè)”,堅(jiān)持核心,探索創(chuàng)新,把社區(qū)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一.自我服務(wù),拓展服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的親和力。

我們要時(shí)刻以群眾的利益為重,進(jìn)一步拓展公益、便民利民服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、中介服務(wù)等項(xiàng)目,不斷滿(mǎn)足居民群眾日益?zhèn)€性化和多樣化的服務(wù)需求,幫助居民提高對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、信任感、責(zé)任感,激發(fā)居民熱愛(ài)社區(qū)、當(dāng)家作主的熱情。要按照“有所為、有所不為”的理念,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,使社區(qū)服務(wù)在有效、實(shí)效和高效上不斷提升。

二.自我教育,提升小區(qū)建設(shè)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的生命力。

各小區(qū)要在原有開(kāi)展文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)社區(qū)正氣,塑造居民的美好心靈,是個(gè)小區(qū)形成健康向上的文化氛圍。另外,按照“居民所需、政府所能”的原則,加快社區(qū)實(shí)事建設(shè),居委會(huì)要力盡所能,為改善公共設(shè)施和居民居住環(huán)境,不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量而努力。

三.自我管理,完善運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的創(chuàng)新力。

健全完善黨(總)支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)等各項(xiàng)工作制度,提高社區(qū)居民自治意識(shí),發(fā)動(dòng)廣大居民積極參與“四愛(ài)三做一?!敝黝}活動(dòng)。進(jìn)一步完善《社區(qū)自治章程》和“三會(huì)”制度,堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的原則,引導(dǎo)民間組織積極參與社區(qū)工作。

四.自我監(jiān)督,積極參政議政,進(jìn)一步激勵(lì)居民履行當(dāng)家作主的職責(zé)和義務(wù)。

篇5

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,隨著改革開(kāi)放的不斷深化。社會(huì)逐漸向多元化轉(zhuǎn)變。城市基層社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化改變了原來(lái)居民自治賴(lài)以存在和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件,原來(lái)主要依靠行政資源作為主要推動(dòng)力的社區(qū)管理模式越來(lái)越不能適應(yīng)新形勢(shì)下現(xiàn)代化城市管理的要求。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,居民自治體制改革就是要建立起符合時(shí)代要求的新型居民自治管理體制,形成黨政和政社分開(kāi)、居民積極參與、兼職與專(zhuān)職工作相結(jié)合的新局面。這樣的背景下,街道按照市委市府的社區(qū)工作總體要求,于年月在所轄的34個(gè)居委區(qū)進(jìn)行了居委會(huì)干部的換屆選舉。此次選舉顛覆了以往的傳統(tǒng)居委干部選舉模式,新一屆的居委干部都是由本小區(qū)的居民自行投票產(chǎn)生,充分體現(xiàn)了公平、公正、民主的選舉精神。通過(guò)此次換屆選舉,構(gòu)建了各居民區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,以居民委員會(huì)為主要組織載體,以社區(qū)工作站作為聯(lián)系政府和居委會(huì)的橋梁,實(shí)現(xiàn)了居民的自我管理、自我教育和自我服務(wù)的工作模式。通過(guò)近一年來(lái)的探索和實(shí)踐,大多數(shù)的居委會(huì)都能夠按照這樣全新的運(yùn)作模式有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作,充分發(fā)揮自治組織的三自”管理作用,居委干部們以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情,為社區(qū)居民做了大量的實(shí)事和好事,得到社區(qū)居民的廣泛好評(píng)。此,代表街道黨工委和辦事處對(duì)近一年來(lái)各居委主任和委員的辛勤工作表示衷心的感謝。

主要講三方面的意見(jiàn):回顧近一年來(lái)的居委會(huì)工作。

確立居委會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。

一.迅速轉(zhuǎn)變思想(或者統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí))積極投入。

都是由本小區(qū)的居民自行投票產(chǎn)生的因此這就改變了以往部分居委會(huì)當(dāng)家人不是民選或者不住在社區(qū)內(nèi),這次產(chǎn)生的新一屆居委主任和委員都是生活在各小區(qū)的居民。與居民關(guān)系不密切,不能很好代表居民利益的局面。但也正是由于這些居委干部都是民選的部分新當(dāng)選的居委干部在之前從未接觸過(guò)居委會(huì)工作,不清楚作為居民自治組織應(yīng)當(dāng)履行和如何履行自己的職責(zé),再加上受到原本的居委會(huì)運(yùn)作模式的影響,因此一些居委主任在剛開(kāi)展工作時(shí)經(jīng)歷過(guò)一段迷茫和備感壓力的時(shí)期。但是很快的通過(guò)參加區(qū)以及街道組織的兩級(jí)培訓(xùn),通過(guò)閱讀一系列指導(dǎo)和明確居委會(huì)工作的文件和書(shū)籍,大家對(duì)居委會(huì)的定位都有了全新的認(rèn)識(shí),明確了居委會(huì)作為居民自治的一級(jí)組織,使保障人民群眾當(dāng)家作利的合法組織,居委會(huì)在今后的工作中要在居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,理順與社區(qū)工作站的關(guān)系,本著“有事共同商量、全力解決”原則,按照三自的要求,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作。

各居委干部都能夠全身心地投入社區(qū)工作,有了思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。大家以居民群眾的利益需求作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),集中精力“串百家門(mén)、知百家事、解百家難、暖百家心”真正實(shí)現(xiàn)了居民委會(huì)居民辦,辦好居委會(huì)為居民”居民自治組織的積極作用,以自己的所作所為更加堅(jiān)實(shí)的確立了居民委員會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。

明確工作機(jī)制,二.建立規(guī)章制度。努力發(fā)揮好自治組織的管理作用。

制度建設(shè)是保證各項(xiàng)工作有序、順利開(kāi)展的有效保障。同樣,眾所周知。社區(qū)居委會(huì)工作也要講究制度化和規(guī)范化,要使社區(qū)建設(shè)有法可依、有章可循,只有這樣,才能不斷的提升居委會(huì)的管理水平,才能將小區(qū)工作開(kāi)展得有條不紊。各居委會(huì)主任鄭市充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度建設(shè)的總要性,幾乎每個(gè)居委會(huì)都結(jié)合自己本小區(qū)的工作實(shí)際,建立健全了一整套的工作制度,包括《會(huì)議制度》工作匯報(bào)制度》居委會(huì)值班制度》學(xué)習(xí)制度》居委會(huì)聯(lián)系群眾制度》聽(tīng)取黨支部意見(jiàn)制度》等。各居委會(huì)都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的規(guī)定開(kāi)展工作,并且還能在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的充實(shí)完善制度的內(nèi)容和要求,真正將社區(qū)建設(shè)納入了制度化和規(guī)范化的軌道。

也在積極探索一套適合新時(shí)期居委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,委會(huì)在完善制度建設(shè)的同時(shí)。部分居委會(huì)經(jīng)常連同黨支部、社工站、業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)公司定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)小區(qū)中普遍存在問(wèn)題,分析研究小區(qū)管理的新方法、新思路。通過(guò)這樣的聯(lián)系會(huì)議,將居委會(huì)的自治管理與街道辦事處的行政管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合了起來(lái),逐步探索形成了責(zé)權(quán)利明確、協(xié)調(diào)配合、互相制約、管理到位的新型社區(qū)管理機(jī)制。

凝聚社區(qū)民心,

三.堅(jiān)持以民為本。全方位提升小區(qū)建設(shè)水平。

作為社區(qū)居委會(huì)而言,胡同志在科學(xué)發(fā)展觀理論的論述中揭示出科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是要體現(xiàn)以人為本。落實(shí)貫徹“以人為本”理論實(shí)質(zhì)的最有效方法就是要從服從和服務(wù)于居民的意志和利益出發(fā),為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

始終堅(jiān)持“以真心換民心,新一屆的居委會(huì)班子成立以后。以耐心聚民心,以愛(ài)心得民心,以創(chuàng)新樹(shù)民心”工作理念,及時(shí)了解掌握社情民意,按照“三個(gè)代表”要求,堅(jiān)持始終做到代表最廣大人民群眾的根本利益”恪守為民之責(zé),善謀為民之事,多辦利民實(shí)事,密切了居委和社區(qū)居民的關(guān)系,融合了社區(qū)人群氛圍,提高了社區(qū)文化、生活質(zhì)量,營(yíng)造了和諧的社區(qū)環(huán)境,更好的為黨和政府架起了聯(lián)系群眾的橋梁。經(jīng)過(guò)一年多的努力,各小區(qū)建設(shè)取得了一定的成效,這與各居委主任和委員的辛勤付出是密不可分的主要體現(xiàn)在

發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好居民群眾的貼心人。

一)工作任勞任怨。

大部分都是社區(qū)中的離退休黨員,這一次新一屆的民選居委干部中。而且有些同志已近耄耋之年,本該是家中安度晚年的但是面對(duì)著小區(qū)居民對(duì)他信任和鼓勵(lì),毅然放棄了家中清閑的生活,以飽滿(mǎn)的熱情和高漲的干勁投入到社區(qū)工作之中,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨和黨的傳統(tǒng),工作中勤勤懇懇、盡心盡力。盡管我民選居委干部都是沒(méi)有任何報(bào)酬的但是這絲毫沒(méi)有影響到每一位居委干部工作的熱情,大家都充分發(fā)揚(yáng)了無(wú)私奉獻(xiàn)和犧牲精神,不以報(bào)酬和回報(bào)作為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的動(dòng)力,而是始終將居民群眾的利益放在首位,大家以自己的證明了個(gè)人的價(jià)值所在現(xiàn)在小區(qū)中的居民遇到生活或思想上的問(wèn)題都愿意向居委干部?jī)A訴,因?yàn)樗踔辆游刹慷际蔷用竦馁N心人,居委會(huì)一定會(huì)最好的代表群眾的權(quán)益。

關(guān)心居民生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,

二)密切聯(lián)系群眾。熱心為民排憂解難。

關(guān)心群眾生活,作為軍的自治組織。為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題”一直以來(lái)都是社區(qū)工作的重點(diǎn)。通過(guò)近一年來(lái)的居委實(shí)際工作,清晰地看到每個(gè)居委會(huì)在為民排憂解難方面都投入了大量的精力和人力,遵循“讓居民喜多一點(diǎn)、怒少一點(diǎn)、哀淡一點(diǎn)、樂(lè)濃一點(diǎn)”原則,以居民的安居樂(lè)業(yè)”需求為出發(fā)點(diǎn),以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn),實(shí)實(shí)在為社區(qū)居民解決了許多實(shí)際困難。尤其在今年開(kāi)展的為民地圖繪制工作中,居委干部們每天都不辭辛勞的挨家挨戶(hù)的向居民征求信息,信息調(diào)查的過(guò)程中,使這些新上任的居委干部們與居民進(jìn)行了面對(duì)面地接觸和交流,解到第一手的居民信息,并且針對(duì)居民反映的困難和問(wèn)題,運(yùn)用困難快速反應(yīng)解決機(jī)制的有效途徑,第一時(shí)間內(nèi)為許多居民解決了生活和工作上的困難,使居民們感受到黨和政府的溫暖。

往往都能夠主動(dòng)地與居民溝通了解情況,許多居委會(huì)在平時(shí)的工作中還十分關(guān)注存在于居民群眾中的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。并根據(jù)實(shí)際情況分析研究解決的方法和途徑,為廣大人民群中謀取更多的合法利益。例如,寶鋼一村的居委會(huì)主任陸文瑜老師,已是69歲高齡的老人,但自從他上任起就暗下決心一定要努力為民辦實(shí)事,為小區(qū)變樣作出貢獻(xiàn)。寶鋼一村是舊式小區(qū),道路高低不平,綠化種植不規(guī)范,中心小花園年久失修,給居民的日常帶來(lái)了諸多不便,居民們對(duì)此意見(jiàn)很大。居委會(huì)針對(duì)這一情況,小區(qū)黨支部和工作站的配合下,多次與寶房集團(tuán)公司、有宜物業(yè)公司商量協(xié)調(diào),支持下,對(duì)寶鋼一村的外環(huán)境、道路、下水道、綠化以及中心小花園進(jìn)行了全面改造,使小區(qū)面貌煥然一新,極大的優(yōu)化了居民的居住環(huán)境。

多方面豐富社區(qū)居民的物質(zhì)、精神生活,

三)解居民需求。提升了社區(qū)服務(wù)的層次和質(zhì)量。

以滿(mǎn)足社區(qū)居民需求為首要目標(biāo),社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。而社區(qū)居民的需求是全方位的涉及到居民工作、生活的方方面面,不僅包括傳統(tǒng)的便民利民服務(wù),還包含了精神文化生活的需求,為居民的民主政治參與提供服務(wù)等等。

每個(gè)居委會(huì)基本都設(shè)立了治保、調(diào)解、衛(wèi)生、計(jì)生、民政、宣傳、婦女工作等一系列的專(zhuān)業(yè)委員會(huì),各居委會(huì)在開(kāi)展工作中十分注重對(duì)于居民全方位需求的滿(mǎn)足。并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),與街道社工站的同志共同做好小區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)工作。但各居委會(huì)并非只簡(jiǎn)單停留于滿(mǎn)足居民群眾在衣食住行”方面的要求,各居委會(huì)還會(huì)根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn),因地制宜的組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),以形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容滿(mǎn)足社區(qū)內(nèi)不同層次群眾的需求。一是通過(guò)小區(qū)黑板報(bào)、宣傳櫥窗、座談會(huì)、讀書(shū)會(huì)等形式,提升居民的道德水準(zhǔn),二是舉辦各類(lèi)居民作品展示,培養(yǎng)居民廣泛的興趣愛(ài)好;三是開(kāi)展大眾體育活動(dòng),召開(kāi)小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春長(zhǎng)跑和常年不斷的中老年甩手操、扇子舞等比賽活動(dòng),賽出居民們團(tuán)結(jié),賽出小區(qū)濃濃的集體榮譽(yù)感;四是通過(guò)舉辦小區(qū)納涼晚會(huì)、老少同樂(lè)公民道德文藝宣傳”等文化活動(dòng),形成講文明、樹(shù)新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制的良好社區(qū)氛圍。

一方面豐富了小區(qū)居民的業(yè)余生活,各個(gè)小區(qū)通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)。增強(qiáng)了社區(qū)居民的交流溝通,帶動(dòng)了社區(qū)文化的發(fā)展,另一方面也使小區(qū)的精神文明創(chuàng)建不上了一個(gè)更高的臺(tái)階,拓寬了社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域,提升了服務(wù)的層次和質(zhì)量。

街道的社區(qū)居委工作能夠取得今年這樣的成績(jī),當(dāng)然。光靠居委會(huì)一方的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這其中還包含著街道各科室、居民區(qū)黨支部和社工站的大力支持和配合。為了將社區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好更具特色,街道機(jī)關(guān)各科室、條線在每布置一項(xiàng)任務(wù)時(shí)總是給予居委黨支部、居委會(huì)以及社工站最詳盡充分的指導(dǎo)和支持,工作開(kāi)展中總是會(huì)主動(dòng)的給予關(guān)心,對(duì)于發(fā)生的困難總是會(huì)及時(shí)地給予幫助和解決,這些都為居委會(huì)更好的開(kāi)展工作提供了有力的后方保障。另外,居民區(qū)黨支部、社工站也十分關(guān)心和配合居委會(huì)的工作,大部分小區(qū)的黨支部都為居委干部配備了辦公桌椅和文具,帶領(lǐng)居委會(huì)和社工站有序的開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作;社工站作為街道的派出機(jī)構(gòu),做好自身行政工作的同時(shí),也能夠按照規(guī)定主動(dòng)地與黨支部和居委會(huì)匯報(bào)工作情況和進(jìn)展,自覺(jué)地接受居委會(huì)和居民的監(jiān)督。街道的社區(qū)建設(shè)正是依靠在座各位的辛勤付出,才會(huì)有今天取得的各項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)。

大多數(shù)居委會(huì)已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的社區(qū)管理模式,通過(guò)這一年來(lái)居民區(qū)管理模式的探索和實(shí)踐。而且有相當(dāng)數(shù)量的居委干部通過(guò)自己的親身實(shí)踐總結(jié)出了許多獨(dú)具風(fēng)格且行之有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn),這些都是社區(qū)建設(shè)中寶貴的財(cái)富。但是目前在社區(qū)管理中,仍然還存在一些不盡如意的地方:個(gè)別小區(qū)居委會(huì)干部的工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),總是局限于“黨支部吩咐干啥才干啥”狀態(tài),缺乏工作的沖勁,沒(méi)有能夠最好的發(fā)揮作為社區(qū)自治組織的主人翁作用;另外,還有些居委會(huì)還沒(méi)有理順與小區(qū)黨支部和工作站的關(guān)系,工作中不能夠相互配合,影響了小區(qū)整體的管理水平。

年社區(qū)工作要堅(jiān)持“以人為本”理念,新的形勢(shì)下。牢固樹(shù)立“居民滿(mǎn)意是工作之手”思想,圍繞居民群眾的安居樂(lè)業(yè)”堅(jiān)持核心,探索創(chuàng)新,把社區(qū)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

拓展服務(wù)項(xiàng)目,

一.自我服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的親和力。

進(jìn)一步拓展公益、便民利民服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、中介服務(wù)等項(xiàng)目,要時(shí)刻以群眾的利益為重。不斷滿(mǎn)足居民群眾日益?zhèn)€性化和多樣化的服務(wù)需求,幫助居民提高對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、信任感、責(zé)任感,激發(fā)居民熱愛(ài)社區(qū)、當(dāng)家作主的熱情。要按照“有所為、有所不為”理念,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,使社區(qū)服務(wù)在有效、實(shí)效和高效上不斷提升。

提升小區(qū)建設(shè)水平,

二.自我教育。進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的生命力。

傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)社區(qū)正氣,各小區(qū)要在原有開(kāi)展文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容。塑造居民的美好心靈,個(gè)小區(qū)形成健康向上的文化氛圍。另外,按照“居民所需、政府所能”原則,加快社區(qū)實(shí)事建設(shè),居委會(huì)要力盡所能,為改善公共設(shè)施和居民居住環(huán)境,不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量而努力。

完善運(yùn)行機(jī)制,

三.自我管理。進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的創(chuàng)新力。

提高社區(qū)居民自治意識(shí),健全完善黨(總)支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)等各項(xiàng)工作制度。發(fā)動(dòng)廣大居民積極參與“四愛(ài)三做一?!敝黝}活動(dòng)。進(jìn)一步完善《社區(qū)自治章程》和“三會(huì)”制度,堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的原則,引導(dǎo)民間組織積極參與社區(qū)工作。

積極參政議政,

篇6

回顧近一年來(lái)的居委會(huì)工作,我主要講三方面的意見(jiàn):

一.迅速轉(zhuǎn)變思想(或者統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)),積極投入,確立居委會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。

這次產(chǎn)生的新一屆居委主任和委員都是生活在各小區(qū)的居民,都是由本小區(qū)的居民自行投票產(chǎn)生的,因此這就改變了以往部分居委會(huì)當(dāng)家人不是民選或者不住在社區(qū)內(nèi),與居民關(guān)系不密切,不能很好代表居民利益的局面。但也正是由于這些居委干部都是民選的,部分新當(dāng)選的居委干部在之前從未接觸過(guò)居委會(huì)工作,不清楚作為居民自治組織應(yīng)當(dāng)履行和如何履行自己的職責(zé),再加上受到原本的居委會(huì)運(yùn)作模式的影響,因此一些居委主任在剛開(kāi)展工作時(shí)經(jīng)歷過(guò)一段迷茫和備感壓力的時(shí)期。但是很快的,通過(guò)參加區(qū)以及街道組織的兩級(jí)培訓(xùn),通過(guò)閱讀一系列指導(dǎo)和明確居委會(huì)工作的文件和書(shū)籍,大家對(duì)居委會(huì)的定位都有了全新的認(rèn)識(shí),明確了居委會(huì)作為居民自治的一級(jí)組織,使保障人民群眾當(dāng)家作利的合法組織,居委會(huì)在今后的工作中要在居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,理順與社區(qū)工作站的關(guān)系,本著“有事共同商量、全力解決”的原則,按照三自的要求,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作。

有了思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一,各居委干部都能夠全身心地投入社區(qū)工作,大家以居民群眾的利益需求作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),集中精力“串百家門(mén)、知百家事、解百家難、暖百家心”,真正實(shí)現(xiàn)了“居民委會(huì)居民辦,辦好居委會(huì)為居民”的居民自治組織的積極作用,以自己的所作所為更加堅(jiān)實(shí)的確立了居民委員會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。

二.建立規(guī)章制度,明確工作機(jī)制,努力發(fā)揮好自治組織的管理作用。

眾所周知,制度建設(shè)是保證各項(xiàng)工作有序、順利開(kāi)展的有效保障。同樣,社區(qū)居委會(huì)工作也要講究制度化和規(guī)范化,要使社區(qū)建設(shè)有法可依、有章可循,只有這樣,才能不斷的提升居委會(huì)的管理水平,才能將小區(qū)工作開(kāi)展得有條不紊。我們的各居委會(huì)主任鄭市充分認(rèn)識(shí)到了規(guī)章制度建設(shè)的總要性,幾乎每個(gè)居委會(huì)都結(jié)合自己本小區(qū)的工作實(shí)際,建立健全了一整套的工作制度,包括《會(huì)議制度》、《工作匯報(bào)制度》、《居委會(huì)值班制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《居委會(huì)聯(lián)系群眾制度》、《聽(tīng)取黨支部意見(jiàn)制度》等。各居委會(huì)都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的規(guī)定開(kāi)展工作,并且還能在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的充實(shí)完善制度的內(nèi)容和要求,真正將社區(qū)建設(shè)納入了制度化和規(guī)范化的軌道。

委會(huì)在完善制度建設(shè)的同時(shí),也在積極探索一套適合新時(shí)期居委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,部分居委會(huì)經(jīng)常連同黨支部、社工站、業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)公司定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)小區(qū)中普遍存在的問(wèn)題,分析研究小區(qū)管理的新方法、新思路。通過(guò)這樣的聯(lián)系會(huì)議,將居委會(huì)的自治管理與街道辦事處的行政管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合了起來(lái),逐步探索形成了責(zé)權(quán)利明確、協(xié)調(diào)配合、互相制約、管理到位的新型社區(qū)管理機(jī)制。

三.堅(jiān)持以民為本,凝聚社區(qū)民心,全方位提升小區(qū)建設(shè)水平。

同志在科學(xué)發(fā)展觀理論的論述中揭示出科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是要體現(xiàn)以人為本,作為社區(qū)居委會(huì)而言,落實(shí)貫徹“以人為本”的理論實(shí)質(zhì)的最有效方法就是要從服從和服務(wù)于居民的意志和利益出發(fā),為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

新一屆的居委會(huì)班子成立以后,始終堅(jiān)持“以真心換民心,以耐心聚民心,以愛(ài)心得民心,以創(chuàng)新樹(shù)民心”的工作理念,及時(shí)了解掌握社情民意,按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持始終做到“代表最廣大人民群眾的根本利益”,恪守為民之責(zé),善謀為民之事,多辦利民實(shí)事,密切了居委和社區(qū)居民的關(guān)系,融合了社區(qū)人群氛圍,提高了社區(qū)文化、生活質(zhì)量,營(yíng)造了和諧的社區(qū)環(huán)境,更好的為黨和政府架起了聯(lián)系群眾的橋梁。經(jīng)過(guò)一年多的努力,各小區(qū)建設(shè)取得了一定的成效,這與各居委主任和委員的辛勤付出是密不可分的,主要體現(xiàn)在:

(一)工作任勞任怨,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好居民群眾的貼心人。

這一次新一屆的民選居委干部中,大部分都是社區(qū)中的離退休黨員,而且有些同志已近耄耋之年,本該是在家中安度晚年的,但是面對(duì)著小區(qū)居民對(duì)他們的信任和鼓勵(lì),他們毅然放棄了家中清閑的生活,以飽滿(mǎn)的熱情和高漲的干勁投入到社區(qū)工作之中,他們時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨和黨的傳統(tǒng),工作中勤勤懇懇、盡心盡力。盡管我們的民選居委干部都是沒(méi)有任何報(bào)酬的,但是這絲毫沒(méi)有影響到我們每一位居委干部工作的熱情,大家都充分發(fā)揚(yáng)了無(wú)私奉獻(xiàn)和犧牲精神,不以報(bào)酬和回報(bào)作為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的動(dòng)力,而是始終將居民群眾的利益放在首位,大家以自己的證明了個(gè)人的價(jià)值所在。現(xiàn)在小區(qū)中的居民遇到生活或思想上的問(wèn)題都愿意向居委干部?jī)A訴,因?yàn)樗麄兩踔辆游刹慷际蔷用竦馁N心人,居委會(huì)一定會(huì)最好的代表群眾的權(quán)益。

(二)密切聯(lián)系群眾,關(guān)心居民生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,熱心為民排憂解難。

作為軍的自治組織,“關(guān)心群眾生活,為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題”一直以來(lái)都是社區(qū)工作的重點(diǎn)。通過(guò)近一年來(lái)的居委實(shí)際工作,我們清晰地看到每個(gè)居委會(huì)在為民排憂解難方面都投入了大量的精力和人力,他們遵循“讓居民喜多一點(diǎn)、怒少一點(diǎn)、哀淡一點(diǎn)、樂(lè)濃一點(diǎn)”的原則,以居民的“安居樂(lè)業(yè)”的需求為出發(fā)點(diǎn),以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn),實(shí)實(shí)在在的為社區(qū)居民解決了許多實(shí)際困難。尤其在今年開(kāi)展的為民地圖繪制工作中,居委干部們每天都不辭辛勞的挨家挨戶(hù)的向居民征求信息,在信息調(diào)查的過(guò)程中,使這些新上任的居委干部們與居民進(jìn)行了面對(duì)面地接觸和交流,了解到了第一手的居民信息,并且針對(duì)居民反映的困難和問(wèn)題,運(yùn)用困難快速反應(yīng)解決機(jī)制的有效途徑,第一時(shí)間內(nèi)為許多居民解決了生活和工作上的困難,使居民們感受到了黨和政府的溫暖。

我們的許多居委會(huì)在平時(shí)的工作中還十分關(guān)注存在于居民群眾中的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,他們往往都能夠主動(dòng)地與居民溝通了解情況,并根據(jù)實(shí)際情況分析研究解決的方法和途徑,為廣大人民群中謀取更多的合法利益。例如,寶鋼一村的居委會(huì)主任陸文瑜老師,他已是歲高齡的老人,但自從他上任起就暗下決心一定要努力為民辦實(shí)事,為小區(qū)變樣作出貢獻(xiàn)。寶鋼一村是舊式小區(qū),道路高低不平,綠化種植不規(guī)范,中心小花園年久失修,給居民的日常帶來(lái)了諸多不便,居民們對(duì)此意見(jiàn)很大。居委會(huì)針對(duì)這一情況,在小區(qū)黨支部和工作站的配合下,多次與寶房集團(tuán)公司、有宜物業(yè)公司商量協(xié)調(diào),在他們的支持下,對(duì)寶鋼一村的外環(huán)境、道路、下水道、綠化以及中心小花園進(jìn)行了全面改造,使小區(qū)面貌煥然一新,極大的優(yōu)化了居民的居住環(huán)境。

(三)了解居民需求,多方面豐富社區(qū)居民的物質(zhì)、精神生活,提升了社區(qū)服務(wù)的層次和質(zhì)量。

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,它是以滿(mǎn)足社區(qū)居民需求為首要目標(biāo),而社區(qū)居民的需求是全方位的,涉及到居民工作、生活的方方面面,不僅包括傳統(tǒng)的便民利民服務(wù),還包含了精神文化生活的需求,為居民的民主政治參與提供服務(wù)等等。

各居委會(huì)在開(kāi)展工作中十分注重對(duì)于居民全方位需求的滿(mǎn)足,每個(gè)居委會(huì)基本都設(shè)立了治保、調(diào)解、衛(wèi)生、計(jì)生、民政、宣傳、婦女工作等一系列的專(zhuān)業(yè)委員會(huì),并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),與街道社工站的同志共同做好小區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)工作。但各居委會(huì)并非只簡(jiǎn)單停留于滿(mǎn)足居民群眾在“衣食住行”方面的要求,各居委會(huì)還會(huì)根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn),因地制宜的組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),以形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容滿(mǎn)足社區(qū)內(nèi)不同層次群眾的需求。一是通過(guò)小區(qū)黑板報(bào)、宣傳櫥窗、座談會(huì)、讀書(shū)會(huì)等形式,提升居民的道德水準(zhǔn),二是舉辦各類(lèi)居民作品展示,培養(yǎng)居民廣泛的興趣愛(ài)好;三是開(kāi)展大眾體育活動(dòng),召開(kāi)小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春長(zhǎng)跑和常年不斷的中老年甩手操、扇子舞等比賽活動(dòng),賽出居民們的團(tuán)結(jié),賽出小區(qū)濃濃的集體榮譽(yù)感;四是通過(guò)舉辦小區(qū)納涼晚會(huì)、“老少同樂(lè)公民道德文藝宣傳”等文化活動(dòng),形成講文明、樹(shù)新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制的良好社區(qū)氛圍。

各個(gè)小區(qū)通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng),一方面豐富了小區(qū)居民的業(yè)余生活,增強(qiáng)了社區(qū)居民的交流溝通,帶動(dòng)了社區(qū)文化的發(fā)展,另一方面也使小區(qū)的精神文明創(chuàng)建不上了一個(gè)更高的臺(tái)階,拓寬了社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域,提升了服務(wù)的層次和質(zhì)量。

當(dāng)然,街道的社區(qū)居委工作能夠取得今年這樣的成績(jī),光靠居委會(huì)一方的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,這其中還包含著街道各科室、居民區(qū)黨支部和社工站的大力支持和配合。為了將社區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好更具特色,街道機(jī)關(guān)各科室、條線在每布置一項(xiàng)任務(wù)時(shí)總是給予居委黨支部、居委會(huì)以及社工站最詳盡充分的指導(dǎo)和支持,在工作開(kāi)展中總是會(huì)主動(dòng)的給予關(guān)心,對(duì)于發(fā)生的困難總是會(huì)及時(shí)地給予幫助和解決,這些都為居委會(huì)更好的開(kāi)展工作提供了有力的后方保障。另外,居民區(qū)黨支部、社工站也十分關(guān)心和配合居委會(huì)的工作,大部分小區(qū)的黨支部都為居委干部配備了辦公桌椅和文具,帶領(lǐng)居委會(huì)和社工站有序的開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作;社工站作為街道的派出機(jī)構(gòu),在做好自身行政工作的同時(shí),也能夠按照規(guī)定主動(dòng)地與黨支部和居委會(huì)匯報(bào)工作情況和進(jìn)展,自覺(jué)地接受居委會(huì)和居民的監(jiān)督。街道的社區(qū)建設(shè)正是依靠在座各位的辛勤付出,才會(huì)有今天取得的各項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)。

通過(guò)這一年來(lái)居民區(qū)管理模式的探索和實(shí)踐,大多數(shù)居委會(huì)已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的社區(qū)管理模式,而且有相當(dāng)數(shù)量的居委干部通過(guò)自己的親身實(shí)踐總結(jié)出了許多獨(dú)具風(fēng)格且行之有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn),這些都是我們社區(qū)建設(shè)中寶貴的財(cái)富。但是,目前在我們的社區(qū)管理中,仍然還存在一些不盡如意的地方:個(gè)別小區(qū)居委會(huì)干部的工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),總是局限于“黨支部吩咐干啥才干啥”的狀態(tài),缺乏工作的沖勁,沒(méi)有能夠最好的發(fā)揮作為社區(qū)自治組織的主人翁作用;另外,還有些居委會(huì)還沒(méi)有理順與小區(qū)黨支部和工作站的關(guān)系,在工作中不能夠相互配合,影響了小區(qū)整體的管理水平。

在新的形勢(shì)下,今年社區(qū)工作要堅(jiān)持“以人為本”的理念,牢固樹(shù)立“居民滿(mǎn)意是我們工作之手”的思想,圍繞居民群眾的“安居樂(lè)業(yè)”,堅(jiān)持核心,探索創(chuàng)新,把社區(qū)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一.自我服務(wù),拓展服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的親和力。

我們要時(shí)刻以群眾的利益為重,進(jìn)一步拓展公益、便民利民服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、中介服務(wù)等項(xiàng)目,不斷滿(mǎn)足居民群眾日益?zhèn)€性化和多樣化的服務(wù)需求,幫助居民提高對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、信任感、責(zé)任感,激發(fā)居民熱愛(ài)社區(qū)、當(dāng)家作主的熱情。要按照“有所為、有所不為”的理念,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,使社區(qū)服務(wù)在有效、實(shí)效和高效上不斷提升。

二.自我教育,提升小區(qū)建設(shè)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的生命力。

各小區(qū)要在原有開(kāi)展文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)社區(qū)正氣,塑造居民的美好心靈,是個(gè)小區(qū)形成健康向上的文化氛圍。另外,按照“居民所需、政府所能”的原則,加快社區(qū)實(shí)事建設(shè),居委會(huì)要力盡所能,為改善公共設(shè)施和居民居住環(huán)境,不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量而努力。

三.自我管理,完善運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的創(chuàng)新力。

健全完善黨(總)支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)等各項(xiàng)工作制度,提高社區(qū)居民自治意識(shí),發(fā)動(dòng)廣大居民積極參與“四愛(ài)三做一?!敝黝}活動(dòng)。進(jìn)一步完善《社區(qū)自治章程》和“三會(huì)”制度,堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的原則,引導(dǎo)民間組織積極參與社區(qū)工作。

四.自我監(jiān)督,積極參政議政,進(jìn)一步激勵(lì)居民履行當(dāng)家作主的職責(zé)和義務(wù)。

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