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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇醫(yī)務(wù)室可行性報告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
第二條 本辦法適用于從事疾病診斷、治療活動的醫(yī)院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室、站)、急救站、醫(yī)療美容院門診部、產(chǎn)院、接生站、體檢站、護(hù)理院(站)等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
第三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批實行分級責(zé)任制。不設(shè)床位的和設(shè)置床位不足100張的醫(yī)療機(jī)構(gòu),由縣級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)審批;設(shè)置床位在100張以上499張以下的醫(yī)院、衛(wèi)生院或100張以上199張以下床位的中醫(yī)醫(yī)院由縣級人民政府衛(wèi)生行政部門初審?fù)夂髨蟮?市)衛(wèi)生行政部門審批;500張以上床位的醫(yī)院或200張以上床位的中醫(yī)醫(yī)院由地(市)衛(wèi)生行政部門初審?fù)夂髨笫∪嗣裾l(wèi)生行政部門或省中醫(yī)管理行政部門審批。
地方各級人民政府衛(wèi)生行政部門直屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu),按行政隸屬關(guān)系分別由省、地(市)、縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門審批。
駐軍編制內(nèi)向社會開展診療活動的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按本條第一款規(guī)定的規(guī)模分別向相應(yīng)的地方人民政府衛(wèi)生行政部門備案。
第四條 有下列情形之一的單位和個人,不得申請設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu):
(一)患傳染病、精神病的;
(二)國有或集體醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員擅自離職不足5年,開除公職不足7年的;
(三)執(zhí)業(yè)申請人因健康原因不能堅持正常工作的;
(四)國家規(guī)定的其他情形。
第五條 設(shè)置護(hù)理院、站的申請人必須具備相應(yīng)專業(yè)的中級以上技術(shù)職稱。
設(shè)置坐堂醫(yī)的藥店,應(yīng)具備規(guī)定的設(shè)置診所的條件。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)置診所的,應(yīng)具備與城市設(shè)置診所相同的條件。
設(shè)置診所的個人必須按規(guī)定繳納5000元以上10000元以下的安全保證押金。
第六條 在村衛(wèi)生所(室)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的人員,必須具備下列條件之一:
(一)持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證書或鄉(xiāng)村醫(yī)生中專水平證書;
(二)持有國家認(rèn)可的具有中等以上衛(wèi)生醫(yī)藥院校畢業(yè)證書,且有一年以上臨床實踐(不含畢業(yè)實習(xí))。
第七條 申請設(shè)置門診部、診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站、村衛(wèi)生室(所)、護(hù)理站等醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)遞交可行性報告,并附申請單位或個人的資信證明。
第八條 申請設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單位或個人有下列情形之一的,不予批準(zhǔn):
(一)未辦申報、批準(zhǔn)手續(xù)擅自基建的;
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)非法執(zhí)業(yè)的;
(三)國家規(guī)定的其他情形。
第九條 《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》自發(fā)出之日起生效,有效期為:診所3個月,門診部6個月,醫(yī)院18個月。在此時限內(nèi)未獲批準(zhǔn)正式執(zhí)業(yè)的,所持《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》自行失效。
第十條 申請醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記必須填寫《醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請執(zhí)業(yè)登記注冊書》,并向登記機(jī)關(guān)提交下列材料:
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員體檢表;
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員身份證原件及復(fù)印件兩份;
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員資格證書原件及復(fù)印件兩份;
(四)國家規(guī)定提交的其他材料。
聘用外省人員除提交上述材料外,還應(yīng)提交國家認(rèn)可的醫(yī)學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)證書原件及其復(fù)印件,提交戶口所在地省人民政府衛(wèi)生行政部門出具的五年臨床實踐及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)鑒定證明;聘用外國人及港、澳、臺人員,應(yīng)提交有原居住地公證機(jī)關(guān)公證的醫(yī)學(xué)學(xué)歷證明及行醫(yī)資格證明的原件及其復(fù)印件。
(五)手術(shù)室、供應(yīng)室平面圖及設(shè)備情況;
(六)環(huán)保部門出具的污水、污物、糞便處理排放設(shè)施合格的證明。
第十一條 申請醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記,有下列情形之一的,不予登記:
(一)登記前刊、播未經(jīng)審批的醫(yī)療廣告的;
(二)具有中級以上技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)人員已在其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記注冊的;
(三)執(zhí)業(yè)申請與設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書不符的;
(四)國家規(guī)定的其他情形。
第十二條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記包括以下事項:
(一)中級以上技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員姓名、性別、年齡、專業(yè)、核發(fā)資格證書的部門及證號;
(二)保證醫(yī)療質(zhì)量的方案或辦法;
(三)保證醫(yī)療安全的方案或措施;
(四)國家規(guī)定的其他登記事項。
第十三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦理校驗應(yīng)當(dāng)交驗《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》(副本)和下列文件:
(一)本校驗期內(nèi)醫(yī)療安全工作情況報告及醫(yī)療事故、嚴(yán)重差錯的發(fā)生、處理情況及預(yù)防措施;
(二)縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的社會衛(wèi)生工作完成情況的報告;
(三)繳納規(guī)定的各種費用的復(fù)印件;
(四)國家規(guī)定提交的其他材料。
第十四條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)有下列情形之一的,登記機(jī)關(guān)可根據(jù)情況,給予一至六個月的暫緩校驗期。
(一)醫(yī)療質(zhì)量及安全保證措施未落實,在本校驗期內(nèi)發(fā)生二級或兩起以上三級醫(yī)療事故的;
(二)使用假劣藥品、擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)和亂收費的;
(三)出據(jù)假診斷證明的;
(四)未按規(guī)定繳納各項管理費的;
(五)未完成縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的社會衛(wèi)生工作任務(wù)的;
(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評審不合格的;
(七)國家規(guī)定的其他情形。
第十五條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得使用下列名稱:
(一)帶有迷信色彩的;
(二)含有“老”、“祖?zhèn)鳌钡刃揎椩~的;
(三)國家規(guī)定不得使用的。
第十六條 門診部、衛(wèi)生所(室、站)附設(shè)藥房(柜)的藥品種類,按與本機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)科目相適應(yīng)的原則,由登記機(jī)關(guān)核定。
西醫(yī)診所、中醫(yī)診所、中西醫(yī)結(jié)合診所除急救使用的可拉明、洛貝林、腎上腺素、付腎上腺素、異丙腎上腺素、阿托品、解磷定等七種藥品外,不得輔帶任何藥品。
為內(nèi)部職工服務(wù)的醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生所、保健所(室),其輔帶藥品參照本條例第一款辦理。
專科診所輔帶藥品,僅限在本?？铺禺愂褂玫膫€別品種內(nèi),具體名稱由審批設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政部門規(guī)定。
第十七條 各級人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶險救災(zāi)、衛(wèi)生支農(nóng)、預(yù)防保健等社會衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
第十八條 使用他人《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》從事醫(yī)療活動的,由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門責(zé)令其停止執(zhí)業(yè)活動,依法沒收非法所得和器械,并可以根據(jù)情節(jié)處以3000元以上10000元以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十九條 違反《條例》和本辦法規(guī)定,診療活動超出登記范圍的,由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門予以警告、責(zé)令其改正,并可以根據(jù)情節(jié)處以3000元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
第二十條 有下列情形之一的醫(yī)療機(jī)構(gòu),由登記機(jī)關(guān)責(zé)令其限期改正:
(一)對縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指出的問題未及時改進(jìn)的;
(二)供應(yīng)室、手術(shù)室不符合規(guī)定要求的;
(三)檢驗室未參加質(zhì)量控制的。
第二十一條 本辦法實施前,已經(jīng)地方政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的國有、集體(包括廠礦、駐軍、院校、企事業(yè)單位所屬)醫(yī)療機(jī)構(gòu),免予申請設(shè)置審批,但應(yīng)按規(guī)定辦理登記注冊手續(xù)后,方可繼續(xù)執(zhí)業(yè);除此之外的醫(yī)療機(jī)構(gòu),均應(yīng)按照《條例》和本辦法規(guī)定,重新申請、評審、審批。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得在同一城市(或服務(wù)區(qū)域)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu);醫(yī)療機(jī)構(gòu)上年度的門診、住院人數(shù)呈下降趨勢,病床使用率低于85%的,不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。因特殊情況需設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,應(yīng)明確與主體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并按醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置管理權(quán)限劃分,由有審批權(quán)的衛(wèi)生行政部門審批。
第二十二條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請辦理設(shè)置審批、機(jī)構(gòu)評審、登記校驗,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定繳納費用及醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)管理費;繳費標(biāo)準(zhǔn)及辦法,由省財政、物價管理部門另行規(guī)定。
第二十三條 各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊資金數(shù)額由省衛(wèi)生行政部門另行規(guī)定。
一、在實踐中感知
感知包涵著感官知覺和直覺，與感知對應(yīng)的認(rèn)知更直觀、更接近事物的本質(zhì)。如對平面圖形的認(rèn)識，通過看一看、剪一剪、摸一摸的實踐活動就能有效地在頭腦中留下痕跡，如果只是從理論上獲得各種圖形的定義，那就顯得虛幻，不能在頭腦中形成一一對應(yīng)。尤其是各種“單位”的認(rèn)識，一旦將實踐貫穿其中，就能事半功倍，并能在學(xué)生的頭腦中開花結(jié)果、根深蒂固。如在教學(xué)“千米和噸”的認(rèn)識時，我把學(xué)生帶到操場，圍繞塑膠跑道實實在在地跑了三圈（1000米左右），充分體會了1千米到底有多長。在此基礎(chǔ)上估一估：教學(xué)樓至宿舍樓有多少米？大約多少個來回是1千米？你的生活中從哪兒到哪兒是1千米？就這樣，一節(jié)課的時間表面上似乎在學(xué)生的跑步、估算中過去了，事實上，學(xué)生由此獲得了對百米、千米的感性認(rèn)識。在下一課“噸”的認(rèn)識時，我搬來醫(yī)務(wù)室的體重計，測得一生體重為25千克，將40個同學(xué)排成一方陣，旨在在學(xué)生的心目中確立一噸到底有多重。再比如升、毫升、米、分米等的認(rèn)識，都必須經(jīng)過這樣的實踐感知。如果只通過多媒體感受或停留在書本上而忽略了實踐體驗，或許，一時能掌握，但絕不能轉(zhuǎn)化成個人的經(jīng)驗、能力。我們在批閱試卷時，經(jīng)常會遇到填單位名稱、填進(jìn)率的錯誤，當(dāng)這種錯誤在同一個班變成一種普遍，那教師就該做點自我反思，因為這部分內(nèi)容和學(xué)生的認(rèn)知能力、思維水平關(guān)系不大，與直觀的感性體驗相關(guān)。
二、在實踐中突破
知識來源于實踐，深刻于體驗。現(xiàn)代心理學(xué)非常強(qiáng)調(diào)“動作”在兒童獲得知識、發(fā)展思維中的作用。針對非一定的空間想象能力難以形成表象或較抽象的內(nèi)容，學(xué)生的思維很難抵達(dá)，動手實踐無疑成了一把金鑰匙。如在教學(xué)“認(rèn)識分?jǐn)?shù)”中的例6：把3塊餅平均分給4個小朋友，每人分得多少塊？這道題省事的教學(xué)方法可以這樣引導(dǎo)學(xué)生：“每人分得多少塊”就是求什么？（每份數(shù)。）如何求每份數(shù)？從而，很快得到算式3÷4＝3/4（塊）。很顯然，這一過程脫離了分?jǐn)?shù)的意義，違背了教材的初衷。
我在任教的兩個班同步教學(xué)例6時，一個班采用投影出示三塊餅，先請學(xué)生討論如何分，再根據(jù)學(xué)生的回答課件展示分的過程：一塊一塊地分，每人每次分得1/4塊，再將3個1/4塊合成1塊餅的3/4，通過兩次回放，實現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)——3個1/4塊是3/4塊。再根據(jù)學(xué)生的回答出示第二種分法，即重疊起來平均分成4份，再展開拼成一塊餅的3/4，實現(xiàn)目標(biāo)：3塊的1/4是3/4塊。不同的分法都體現(xiàn)了一個相同的結(jié)論：一塊餅的3/4＝3塊餅的1/4。另一個班，我舍棄了多媒體，而選擇學(xué)具圓紙片，依然是先分組討論分法，接著由孩子們自行剪拼，再請各小組應(yīng)用實物投影展示分的過程及其每份是多少塊。表面看來殊途同歸，在接下來的練習(xí)中，差距出現(xiàn)了，通過動手實踐的學(xué)生要比應(yīng)用多媒體的效果好很多。其關(guān)鍵在于動手實踐親身體驗，在手腦共同參與下，思維與物象產(chǎn)生了一一對應(yīng)，變抽象為具體，強(qiáng)化了認(rèn)知水平，內(nèi)化為基本技能，并牢固儲存于頭腦，從而真正理解了“1塊餅的3/4=3塊餅的1/4”，并能夠促類旁通。而通過多媒體認(rèn)知，顯得相對膚淺，根扎得不夠深，時過境遷，不少學(xué)生又回到模糊狀態(tài)。所謂“看過了你可能懂，做過了你才真正明白”，從具體的感性實踐到抽象概括，加深了對分?jǐn)?shù)意義的理解。
三、在實踐中應(yīng)用
當(dāng)獨立、自助的生活不能再維持時，我們該怎么辦？應(yīng)該如何優(yōu)雅地跨越生命的終點？……父母提出要和老伙伴一起去養(yǎng)老院養(yǎng)老，我該支持還是反對呢？
不論是阿圖?葛文德在《最好的告別：關(guān)于衰老與死亡，你必須知道的常識 》探討的內(nèi)容，還是一向搞笑開腦洞的《奇葩說》祭出的一場“扎心”催淚的辯題，都在聚焦養(yǎng)老問題。
泰康保險集團(tuán)副總裁兼泰康之家CEO劉挺軍經(jīng)常給身邊人的推薦《最好的告別》這本書，“要真正去了解父母、老人的內(nèi)心世界。隨著他們年齡的增長，他們身體的機(jī)能不斷地退化，如果和社會的接觸沒有一個好的環(huán)境支撐，他們會越來越孤獨。所以，養(yǎng)老社區(qū)的優(yōu)勢是排解孤獨感，和社會友好地交往?！眲⑼娪X得，泰康的養(yǎng)老社區(qū)在解決這一難題上已經(jīng)探索出行之有效的道路。
的確，十年前的3月，泰康保險集團(tuán)董事長陳東升在一次婚宴上感悟到中國老人養(yǎng)老方式必須變革，并提出以如家連鎖酒店的模式改造養(yǎng)老院的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。彼時，泰康進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的思想開始形成。當(dāng)年，陳東升先后考察了美國著名養(yǎng)老社區(qū)Erickson和日本的輕資產(chǎn)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
2008年4月，泰康人壽正式向中國保監(jiān)會提交壽險資金投資養(yǎng)老社區(qū)的可行性報告和試點申請。直到2009年11月，泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)籌備團(tuán)隊展開了全面的市場調(diào)研、投資可行性研究、商業(yè)模式研究、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究，在北京考察200多個備選地塊。
十年后的2017年，在布局養(yǎng)老社區(qū)的第九個年頭，泰康的養(yǎng)老項目迎來了盈虧平衡點?！氨本┭鄨@一期今年可以達(dá)到盈虧平衡，明年可能開始產(chǎn)生利潤。而隨著養(yǎng)老社區(qū)模式的日趨成熟，后面布局的養(yǎng)老社區(qū)盈利周期會加快?！眲⑼娬f。
養(yǎng)老社區(qū)守得云開
回溯過往，2009年11月，保監(jiān)會批準(zhǔn)泰康人壽提出的養(yǎng)老社區(qū)股權(quán)投資計劃。經(jīng)過幾年的積累和探索，2015年 6月26日，“泰康之家?燕園”在北京市昌平開園，開啟了中國醫(yī)養(yǎng)融合、保險與養(yǎng)老實體跨界融合的養(yǎng)老新模式。
同年11月11日，國務(wù)院總理召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合，以更好保障老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。聽到這一消息，陳東升當(dāng)時就知道“這件事，我們做對了”。 在半個多月之后的11月28日，泰康燕園康復(fù)醫(yī)院開業(yè)，成為泰康探索醫(yī)養(yǎng)融合的新嘗試。
用陳東升的話來說，泰康一直關(guān)注人的健康、關(guān)注人的未來，關(guān)注“從搖籃到天堂”一生的健康需求，關(guān)注保險資金的風(fēng)險管控，進(jìn)而形成養(yǎng)老險與養(yǎng)老社區(qū)、健康險和醫(yī)療體系、養(yǎng)老金和資管的三大閉環(huán)。早在2015年他就表示，未來5年到8年，泰康有能力在養(yǎng)老領(lǐng)域再投1000億元。
目前，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有三種主流模式，第一種是醫(yī)聯(lián)體模式，即養(yǎng)老社區(qū)自己不建醫(yī)院，跟其他的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的模式；第二種是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里設(shè)置醫(yī)務(wù)室，提供基礎(chǔ)覆蓋一些小病和常見??；第三種就是“泰康模式”，即在養(yǎng)老社區(qū)配建一個以康復(fù)老年病為特色的綜合醫(yī)院，以大專科小綜合為特點的綜合醫(yī)院，主要集中于老年康復(fù)、老年的全科慢病及日常病的健康管理和家庭保健、老年的急救三大系統(tǒng)。
泰康在投資醫(yī)養(yǎng)上專注投資醫(yī)院和養(yǎng)老社區(qū)，因為最適合保險公司參與。劉挺軍認(rèn)為，這樣具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，可以將醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合起來，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)；其次是保險資金投資醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，符合它的資金性質(zhì)，長期資金可以承受醫(yī)院和養(yǎng)老社區(qū)相對長期的回報期限，一旦成熟以后就如債券一般，常年穩(wěn)定而不受經(jīng)濟(jì)周期的波動；再有，可將保險的本質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致，形成綜合化解決方案，成為綜合服務(wù)提供商。
除了以老年人為核心，在養(yǎng)老社區(qū)旁邊配建康復(fù)和老年病醫(yī)院之外，泰康在中國幾個區(qū)域中心城市布局建立醫(yī)學(xué)中心；再有是參股投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院。 2015年，泰康戰(zhàn)略投資南京仙林鼓樓醫(yī)院，2016年10月正式接管；已經(jīng)開工建設(shè)的泰康同濟(jì)（武漢）醫(yī)院預(yù)計在2019年投入使用。此外，泰康積極投資參股各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，入股和美醫(yī)療、百匯醫(yī)療等，形成更加廣泛的醫(yī)療體系，也將進(jìn)一步與泰康的醫(yī)療保險結(jié)合起來，意圖搭建起三級醫(yī)院臨床治療+社區(qū)醫(yī)療中心+CCRC養(yǎng)老社區(qū)的三層醫(yī)養(yǎng)護(hù)康服務(wù)體系。
如今，泰康養(yǎng)老保險和養(yǎng)老社區(qū)的閉環(huán)已經(jīng)成型，自有醫(yī)院與投資參股的醫(yī)院一起，能夠與醫(yī)療保險相結(jié)合，成為泰康圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造的新的閉環(huán)。而這一閉環(huán)的機(jī)會在于國內(nèi)商業(yè)保險市場增長。比如，健康險保費收入從2015年的1500億元到2016年的4000多億元，但是從總規(guī)模來說，通過商業(yè)保險支付的醫(yī)療費用只占整個醫(yī)療費用的1%?！叭绻覀冇泻玫慕】惦U的產(chǎn)品和服務(wù)，其實是可以把這部分轉(zhuǎn)化的?！眲⑼娬f。
目前，北京燕園一期獨立生活區(qū)已經(jīng)基本住滿，劉挺軍笑稱“找我也沒用，沒房間了”；上海申園一期在不到半年時間的入住率已經(jīng)超過70%；廣州粵園開業(yè)的時間在春節(jié)左右，但是僅僅20多天便已入住100多人。泰康已在北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州等八城落子，總投資約在200億元。
康復(fù)醫(yī)療國際標(biāo)準(zhǔn)落地
在北京泰康燕園康復(fù)醫(yī)院四層，有一片日常生活能力（ADL）訓(xùn)練區(qū)，囊括了廚房、臥室、餐廳等居家場景，在物理治療師、作業(yè)治療師、言語治療師等康復(fù)團(tuán)隊的專業(yè)治療下，為患者提供過渡性出院計劃，為早日回歸家庭做準(zhǔn)備。“以前總是看別人的，現(xiàn)在我們終于也有這樣專業(yè)的康復(fù)區(qū)域了?！苯?jīng)常出國考察養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的劉挺軍不禁感慨道。
這個場景的實現(xiàn)也得益于泰康與美國健瑞仕GRS（Genesis Rehab Services）的合作。5月，北京泰康燕園康復(fù)醫(yī)院引入GRS康復(fù)模式并且實現(xiàn)本土化落地運營。GRS是美國規(guī)模最大的康復(fù)機(jī)構(gòu)之一，擁有超過1700家康復(fù)機(jī)構(gòu)，據(jù)第三方評估顯示，由GRS治愈的患者獨立生活指蹈哂諶美近99%的康復(fù)機(jī)構(gòu)。
在常人的理解中，老人護(hù)理就是喂飯、換尿布等服務(wù)瑣事，其實康復(fù)是護(hù)理中的重頭戲。泰康養(yǎng)老社區(qū)的護(hù)理是將機(jī)能治療、精神治療、語言治療和身體運動的物理治療等多方位康復(fù)納入其中。泰康燕園康復(fù)醫(yī)院此次引入的是GRS的powerback康復(fù)模式，從流程管理、評估體系、服務(wù)理念等方面均按照美國GRS標(biāo)準(zhǔn)。同時，康復(fù)治療設(shè)備、設(shè)施體系都向國際看齊，可以開展物理治療、作業(yè)治療、言語治療、文娛治療等。患者從預(yù)約門診、院前評估、入住病房、全面康復(fù)評估到治療師執(zhí)行康復(fù)計劃等全流程都達(dá)到國際康復(fù)水準(zhǔn)。
如此一來可以解決康復(fù)患者兩大痛點：一是以往沒辦法展開針對性、系統(tǒng)性的康復(fù)治療，另一方面是漫長而拖沓的康復(fù)期。以轉(zhuǎn)診到醫(yī)院的患者為例，powerback專業(yè)的康復(fù)團(tuán)隊會從心理、行為、習(xí)慣各方面為患者提供合適的指導(dǎo)，并制定一個全方位的康復(fù)方案，患者將會以最快的速度實現(xiàn)從傷病到全面康復(fù)，并能夠獨立、自理和有尊嚴(yán)地生活，盡早回到家庭和工作環(huán)境中去。
“這個合作我們不單單是一個技術(shù)的合作?！盙RS亞洲區(qū)總裁侯文璋說，“這個是一個康、養(yǎng)、險體系的代表，如此才能達(dá)到預(yù)防為主，看護(hù)為主的亞急性醫(yī)療體系?！?/p>
的確，國家醫(yī)療費用支出一直降不下來的主因之一就是缺少亞急性治療機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致患者的急性期與亞急性期治療都擠在大醫(yī)院內(nèi)，患者平均住院時間太長，床位周轉(zhuǎn)率低，導(dǎo)致醫(yī)療資源緊張。我國綜合性醫(yī)院床位的平均住院天數(shù)在10天左右，其中老年慢性病人占據(jù)了相當(dāng)比例。但慢性病更多需要的是醫(yī)療保健、康復(fù)和長期護(hù)理，多數(shù)情況下住在治療急重癥的醫(yī)院是對醫(yī)療資源的浪費。
在西方發(fā)達(dá)國家，大型醫(yī)院專注于救治急危重癥，大量的慢性病日常的護(hù)理分散給?？漆t(yī)生、后端的康復(fù)機(jī)構(gòu)、護(hù)理機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。以美國為例，綜合性醫(yī)院床位的平均住院天數(shù)為4～4.5天。美國一項研究發(fā)現(xiàn)，在康復(fù)上每花1塊錢，可以省掉未來11塊錢的治療費用。
“從長遠(yuǎn)看，康復(fù)治療的費用一般比急性治療要少?！?侯文璋舉例說，“一個中風(fēng)的病人，你沒有給他做康復(fù)，他就是一個失能的人，失能以后你長期照顧他的費用是非常高的。再如，一個人手術(shù)做完了以后做康復(fù)，他再住院的幾率減低很多。”
而我國床位數(shù)比起發(fā)達(dá)國家并不少，但主要集中在三級醫(yī)院內(nèi)，發(fā)展康復(fù)醫(yī)療可以形成急性期在三級醫(yī)院，亞急性期轉(zhuǎn)到康復(fù)醫(yī)院，恢復(fù)期回社區(qū)的三級康復(fù)醫(yī)療體系，最終實現(xiàn)降低醫(yī)療費用的目的。
劉挺軍覺得，如果沒有一個好的康復(fù)和醫(yī)療保障體系，就像一個沒有剎車，沒有安全氣囊的車，外面再漂亮，開起來很危險。但是如果天天想著治療、用藥，而不是從個人的需求綜合考量給出方案，那就違背了老年人養(yǎng)護(hù)基本需求。而引入GRS讓泰康的康復(fù)和臨床以及服務(wù)的系統(tǒng)可以快速和際接軌，也一定程上符合董事長陳東升“創(chuàng)新就是率先模仿，找最好的葫蘆畫最好的瓢”的理念。
