時間：2023-03-08 14:54:45
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇四創(chuàng)工作方案，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、創(chuàng)建目標20xx年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；認真貫徹《勞動合同法》，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件；加強職素質教育，增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力；履行社會責任，健全誠信體系，為**市和馬尾區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎。
二、創(chuàng)建內(nèi)容和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內(nèi)容：勞動關系和諧、環(huán)境關系和諧、社會關系和諧。
（1）企業(yè)勞動關系和諧
1.公司依法與職工訂勞動合同，實施集體合同制度。
2.認真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度；嚴格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標準，按時足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點工資；依法實施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。
3.公司職工依法辦理保險，按規(guī)定繳納社會保險費；積極開展困難職工的各項幫扶活動。
4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品；重視職工生活設施建設。
5.依法加強安全生產(chǎn)管理，認真開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，開展隱患排查，預防各類傷亡事故發(fā)生，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機制；依法維護女職工和未成年工合法權益；加強職業(yè)病防治工作。
6.建立勞動關系預警機制，健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制，加強矛盾糾紛的預防、排查和化解工作；建立健全勞動爭議調解組織和制度，依法調解處理勞動爭議，及時化解勞動關系矛盾；健全職工（代表）大會、廠務公開等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權力、
（2）企業(yè)與環(huán)境關系和諧
1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔環(huán)保責任，加強生態(tài)環(huán)境保護。
2.促進清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產(chǎn)；增加專項資金投入，大力實施節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實現(xiàn)資源節(jié)約。
（3）企業(yè)與社會關系和諧
1.公司堅持合法經(jīng)營，內(nèi)部管理規(guī)范有序，照章誠信納稅。
2.誠信守法，注重產(chǎn)品質量，提高企業(yè)效益，增強抗風險能力。
3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結構。開展技術創(chuàng)新活動；積極實施自主品牌、技術標準和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略；遵守知識產(chǎn)權法律法規(guī)。
4.公平競爭，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價等級。
5.履行責任，貢獻社會。自覺履行社會責任，積極參加政府重大活動；加強企業(yè)和諧文化建設，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神；注重職工教育培訓，為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間，提高職工整體素質；加強職工文化陣地建設，豐富職工的精神文化生活，保持工致隊伍穩(wěn)定；全面開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；支持社會公益活動，積極參與春風行動等社會公益事業(yè)，與企業(yè)外部關系融洽，樹立良好的公眾形象。
三、實施方案1月份至8月份：
1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室，配備專（兼）職工作人員，制定創(chuàng)工作方案。
2月份、公司召開創(chuàng)建工作動員會議，對市、區(qū)有關創(chuàng)建工作要求和考核標準進行說明，結合公司實際部署創(chuàng)建工作。
3月份、公司各部門對照市里考核標準尋找差距，制定整改措施，明確責任單位和責任人。
4月份、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng)建工作，擴大影響力，營造良好的創(chuàng)建工作范圍。
5月份、繼續(xù)對照市責任標準對不足方面進行改善；
6月份、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作，提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率；開展職工知曉率調查，并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案；
10月份：公司對照市考核標準開展初步自評，對自評分低的項目找出原因并采取措施改進。
11月份： 迎接馬尾區(qū)考評，對區(qū)考核提出的整改意見進行整改。
12月份：迎接市考核組考評。
四、保障措施（一）例會制度。公司每個月召開一次領導小組成員會，分析活動進度情況，總結經(jīng)驗，找到差距，部署工作。
一、加強領導，人員落實
縣局成立“五創(chuàng)”聯(lián)動重點工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長，黨組成員、紀檢組長，黨組成員、工會主任任副組長，機關各股室負責人為成員。
二、明確職責，責任落實
局黨組成員、紀檢組長負責平安創(chuàng)建工作，辦公室、宣教股、法制股、社區(qū)矯正股等業(yè)務股室負責具體業(yè)務工作。
局黨組成員、工會主任負責責任區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，調解中心、法律援助中心、直屬法律服務所、公證處等業(yè)務股室負責城南責任區(qū)創(chuàng)衛(wèi)保潔工作。
黨組成員、副局長負責機關創(chuàng)衛(wèi)工作，由辦公室統(tǒng)一牽頭，各股室按年初分定的清潔衛(wèi)生區(qū)域保持干凈、整潔。
三、目標細化，步驟落實
1、平安創(chuàng)建工作。辦公室、宣教股、法制股要根據(jù)文件要求，迅速制定出切實可行的宣傳方案，在全縣范圍內(nèi)加大平安創(chuàng)建的輿論宣傳。社區(qū)矯正股迅速開展全縣社區(qū)矯正和安置幫教對象的全面摸排，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保平安創(chuàng)建工作落實到實處。
2、創(chuàng)衛(wèi)工作。結合“創(chuàng)衛(wèi)”要求，調解中心、法律援助中心、公證處等業(yè)務股室要將城南責任區(qū)創(chuàng)建工作拿到手上，落實做到行動上，做到責任區(qū)干凈、衛(wèi)生。機關創(chuàng)衛(wèi)工作，各股室要提早安排好衛(wèi)生值班人員，做到機關衛(wèi)生天天掃，時時掃，開展常態(tài)保潔事態(tài)，確保創(chuàng)衛(wèi)工作出實效。
一、加強宣傳，提高對飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作的認識
為全面落實市飼料工業(yè)辦公室《關于認真貫徹落實全市飼料行業(yè)科技進步會議精神的通知》精神，提高對飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作的認識，我們將組織召開飼料企業(yè)科技進步座談會，與企業(yè)負責人進行座談交流，要求飼料企業(yè)“轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，通過科技進步和創(chuàng)新，為養(yǎng)殖業(yè)提供安全、優(yōu)質、高效的飼料產(chǎn)品，為企業(yè)帶來更多的效益，為人民群眾提供更放心的動物性食品”，把“改善和提高動物性食品的品質和風味”作為行業(yè)發(fā)展的新的目標；并深入飼料和養(yǎng)殖企業(yè)內(nèi)部與技術人員進行探討，探索飼料行業(yè)科技創(chuàng)新的方式及高科技含量的添加劑在畜牧養(yǎng)殖實踐中應用的有效途徑，以有效啟動飼料行業(yè)科技進步和創(chuàng)新發(fā)展，加快飼料行業(yè)科技創(chuàng)新的步伐。
二、加強組織領導，確?？萍紕?chuàng)新工作的順利開展
為扎實開展飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作，形成強有力的支持調控體系和橫向、縱向相互協(xié)調的工作體系，市畜牧局成立由分管局長為組長，飼料獸藥科科長為副組長，科技骨干為成員的飼料行業(yè)科技創(chuàng)新領導小組，專門負責本市飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作方案的制定、科技創(chuàng)新的宣傳、組織協(xié)調、高科技含量添加劑的推廣應用及科技創(chuàng)新工作的監(jiān)督、檢查。同時要求轄區(qū)內(nèi)的大型飼料、養(yǎng)殖企業(yè)組建由專人負責的科技創(chuàng)新技術小組，制訂企業(yè)的年度科技創(chuàng)新、改進產(chǎn)品和應用高科技含量添加劑的具體措施和步驟，明確時間和要求，把科技創(chuàng)新工作制度化、經(jīng)?；笇嵤┍酒髽I(yè)的飼料科技創(chuàng)新工作。
三、整合飼料行業(yè)智力資源，組建全市飼料行業(yè)科技人才庫
市擁有統(tǒng)一飼料、希望飼料、愛基飼料等大中型和新型飼料、養(yǎng)殖企業(yè)，聚集了一批著名的畜牧、水產(chǎn)飼料及相關專業(yè)的技術人才，他們是開展飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作的關鍵因素，直接決定著科技創(chuàng)新的成敗，為此，我們將對全市的飼料生產(chǎn)企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的飼料營養(yǎng)、養(yǎng)殖等方面的專業(yè)技術人才進行調查摸底，全面掌握各企業(yè)飼料營養(yǎng)、養(yǎng)殖方面的專家和技術人才詳細情況，篩選二十名專家和技術人員組建市飼料行業(yè)科技人才庫，建立檔案，搭建平臺，定期組織召開科技人才庫專家和技術人員會議，共同制定措施，探討、交流科技創(chuàng)新工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮群體智力資源的作用，全面推動飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作。
許多專業(yè)技術人才來源于正規(guī)的農(nóng)業(yè)院校，以人才為紐帶，輻射性橫向拓展和加強與大專院校，研究院、所的聯(lián)系，積極拓展業(yè)務合作，在研究與生產(chǎn)之間架起橋梁，為企業(yè)直接吸收先進技術，實現(xiàn)科研成果向生產(chǎn)力的轉化。
四、提高企業(yè)科技素質，引導企業(yè)積極進行科技創(chuàng)新
為進一步推動飼料行業(yè)科技創(chuàng)新工作，提高飼料企業(yè)的科技素養(yǎng)，畜牧局將依托飼料行業(yè)科技創(chuàng)新領導小組，定期邀請資深的專家教授為市飼料行業(yè)科技人才庫的專家、技術人員及飼料、養(yǎng)殖企業(yè)的管理人員、技術人員舉辦講座和學術報告，利用各種方式推廣、介紹飼料科技進步成果，了解飼料科技發(fā)展動態(tài)。
鼓勵引導企業(yè)開發(fā)應用科技含量高的新飼料產(chǎn)品。市飼料科技創(chuàng)新領導小組為飼料企業(yè)科技創(chuàng)新工作提供必要的技術指導，引導飼料企業(yè)改進產(chǎn)品、開發(fā)高科技、高效益的飼料產(chǎn)品；積極引導畜牧養(yǎng)殖企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用海洋酶、共軛亞油酸、樂能肽、杜仲素等高科技含量添加劑，及時提供服務并做好應用對比效果跟蹤，取得明顯成效后在全市的肉雞、生豬、蛋雞等畜牧生產(chǎn)中進行大力推廣，促進畜牧產(chǎn)品質量和風味的提高。
五、實施科技創(chuàng)新，創(chuàng)立名優(yōu)品牌
通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)飼料和養(yǎng)殖企業(yè)的雙贏，一方面飼料企業(yè)通過創(chuàng)新和改進產(chǎn)品，擴大企業(yè)的影響，提高市場占有率，取得更好的經(jīng)濟效益；另一方面，養(yǎng)殖企業(yè)通過使用高科技飼料產(chǎn)品和飼料添加劑，生產(chǎn)出高附加值的畜產(chǎn)品，創(chuàng)出畜產(chǎn)品的名優(yōu)品牌，為飼料創(chuàng)新發(fā)展提供驅動力，推動飼料產(chǎn)品的更新?lián)Q代。大力推廣萬家鎮(zhèn)陳家頂陳氏兄弟蛋雞場（10萬只蛋雞規(guī)模）使用共軛亞油酸代替普通脂肪酸生產(chǎn)共軛亞油酸雞蛋，實現(xiàn)了品牌、效益雙贏的成功經(jīng)驗。該共軛亞油酸雞蛋的膽固醇含量低，提高雞蛋附加值，給群眾提供保健雞蛋產(chǎn)品，目前該品牌雞蛋成功打入沃爾瑪、佳世客等超市，成為大型超市的雞蛋供應商，雞蛋供不應求。飼料科技創(chuàng)新推動養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)畜牧行業(yè)發(fā)展新局面。
一、現(xiàn)有客戶接管方案
牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經(jīng)營思想，盡力滿足現(xiàn)有客戶的正當要求，做好客戶在接管期間的思想轉變工作，讓他們看到與我們合作是一個雙贏的選擇，為營銷公司的業(yè)務承包創(chuàng)造良好的市場條件。
二、銷售網(wǎng)絡及銷售隊伍的構建
力爭在最短的時間內(nèi)緊密結合省的銷售區(qū)域實際及我公司實際構建輻射全省，延伸周邊省市的銷售網(wǎng)絡區(qū)域，我們都知道好的銷售行為離不開一個團結奮進的銷售群體，為了構建一支良好的銷售隊伍，我準備做好以下幾點：
1、制定科學合理的薪酬方案，員工薪酬控制在總提成的18%左右，包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。充分激發(fā)營銷業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
2、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，逐月編制《三包服務報表》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關部門參考。
3、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，銷售人員享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
4、業(yè)務招待及公關費用控制可以達到總提成的10%左右。
5、定期免費培訓銷售人員的業(yè)務素質，提高他們的營銷能力，創(chuàng)造條件給與銷售人員一定的外出旅行和研發(fā)機會，進一步激發(fā)他們的積極性和主動性。
三、市場容量預測及目標設定
(一)市場概況
據(jù)2014年底統(tǒng)計我們的銷售區(qū)域已經(jīng)輻射到本省的太原、大同、朔州、陽泉、長治、忻州、呂梁、晉中、臨汾、運城、晉城等11個地區(qū)，85個縣，23個市轄區(qū)，人口達到3593.3萬，并且還向外省區(qū)有所延伸，這給我們的醫(yī)藥銷售創(chuàng)造了很好的前置環(huán)境條件，但是由于我們目前只能進入一些二級醫(yī)院進行銷售，所以我們要緊緊趕在國家新醫(yī)藥目錄出臺之前，制作一個良好的營銷計劃，爭取讓我們的醫(yī)藥產(chǎn)品進入更為高級的醫(yī)院，具體是以產(chǎn)品形式進入醫(yī)院：我們委托各家醫(yī)藥經(jīng)銷單位，由其作為產(chǎn)品的，而使產(chǎn)品打入相對應的意愿。其中又可分為全面形式合半形式：①全面形式，由醫(yī)藥單位完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進入、促銷以及收款的全部過程。這種方式往往是有我們企業(yè)將合適的底價開給單位并簽好合同，以足夠的利潤空間刺激其經(jīng)銷的積極性；②半形式：是指由醫(yī)藥單位僅完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進入和收款工作，產(chǎn)品在醫(yī)院的促銷工作由我們銷售人員完成。這樣就有利于我們企業(yè)直接掌握產(chǎn)品在醫(yī)院的銷售動態(tài)，把握各種市場信息，對銷量的全面提升有較大的幫助。
(二)目標任務
1、定員：每個市級區(qū)域5人，其中主管公司銷售經(jīng)理1人，區(qū)域經(jīng)理3人，銷售內(nèi)務1人。
2、定量：定人，定區(qū)域，定任務。根據(jù)公司全年銷售總量，將任務按區(qū)域分解到每個月，由區(qū)域經(jīng)理具體將任務落實到每家醫(yī)院，以確保每月銷售任務的完成。每月各品種銷售任務分解明細各區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)管轄區(qū)域市場情況制定切實可行的銷售計劃，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。
四、政府運作思路
1、各區(qū)域經(jīng)理根據(jù)自己管轄區(qū)域，深入市場調查研究，積極搜集市場第一手資料，每次出差回到公司后必須以書面報告將每次走訪及開發(fā)市場匯總市場調查報告，缺一份扣100元，連續(xù)兩次不寫報告者，調離銷售崗位。市場調查報告必須真實反映當?shù)厥袌銮闆r，包括當?shù)厥袌鲇梅式Y構，需求實量、品種，同行同類產(chǎn)品銷售方法，銷售價格，走訪用戶的基本情況等基礎資料，以供公司決策。
2、各區(qū)域經(jīng)理應嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，遵守社會各項經(jīng)濟法律法規(guī)，不違法亂紀，出差在外在確保平安的同時不惹是生非，與公司保持緊密聯(lián)系。
3、嚴格財務制度，非特殊情況，銷售人員不得將貨款打入自己賬上，不允許業(yè)務人員向客戶借款。按時與用戶做好往來賬對賬工作，隨時對每家用戶雙方賬務往來做到心中有數(shù)，及時處理商務糾紛事務，不得無故拖延，否則造成的經(jīng)濟損失由業(yè)務人員自己承擔，賒銷者誰經(jīng)手誰負責到底。
4、出差回到公司嚴格遵守勞動紀律，嚴格按照值班制度執(zhí)行，有事相互通氣，手機24小時不允許關機。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督產(chǎn)品質量及包裝和運輸質量，避免破包、短件、打濕等現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后及時向主管生產(chǎn)領導反映并糾正，確保產(chǎn)品出廠后用戶的滿意度。
5、根據(jù)自己區(qū)域全年各品種銷售任務，層層分解，落實到每個用戶，每月初應以書面形式將本月發(fā)運計劃提供給銷售內(nèi)務，內(nèi)務人員將各區(qū)域發(fā)運計劃提前提供給駐站人員，將每月追外及下月正式計劃提前準備，以確保運輸暢通，非特殊情況不允許口頭通知報計劃，避免出錯，無法追究責任。
6、貨物發(fā)走后應及時將車號通知用戶，需取貨小票的，銷售人員應及時將票據(jù)傳遞給用戶，若發(fā)現(xiàn)因票據(jù)傳遞不及時造成用戶取貨罰款之類造成的經(jīng)濟損失，由業(yè)務人員自行承擔。
7、配合公司財務部門，提供準確的用戶結算單位及價格，以便財務開具發(fā)票，需購貨發(fā)票的業(yè)務人員應及時將發(fā)票寄給用戶。
8、嚴格按公司定價進行銷售，低于公司定價必須經(jīng)業(yè)務經(jīng)理和公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。超出定價銷售，超的部分業(yè)務人員與公司按5:5比例分成。
9、針對銷售業(yè)務人員，每月根據(jù)公司年度計劃下達每月銷售任務，銷售業(yè)務人員應根據(jù)情況努力去完成任務，每月一考核，季度一兌現(xiàn)，連續(xù)三個月未能完成銷售任務者，自動調離銷售崗位，聽侯公司安排，有崗位的繼續(xù)上崗，沒崗位的自動下崗。
10、銷售業(yè)務人員在做好銷售業(yè)務的同時，應養(yǎng)成良好的學習習慣，對公司訂購的《醫(yī)藥導報》、《市場分析與調研》等相關知識有所了解，豐富自己的理論，開闊自己的視野，并定期相互交流，促進銷售業(yè)務開展。
11、公司竭力貫徹全員銷售觀念，廣納賢才，只要是公司員工，有權利有義務去努力銷售公司產(chǎn)品，銷售政策一視同仁。
一、工作目標
要通過加強機關干部理性信念教育、宗旨教育，增強服務意識、提升服務水平，面向基層，貼近群眾，創(chuàng)造性的履行好職責，寓管理于服務之中，實現(xiàn)機關由管理型向服務型轉變，為“大干新三年，做強中心鎮(zhèn)，再造整潔、秀美、幸?！碧峁﹫詮娪辛Φ谋Ｕ稀?/p>
二、工作步驟
(一)對照要求找問題（8月1日-8月31日）
繼續(xù)深入開展學習活動。今年來，鎮(zhèn)按照市、市的統(tǒng)一部署，將“四型”機關創(chuàng)建工作列入了重要議事日程，并作為機關黨建的一項重要工作。年初制定切實可行的學習計劃，繼續(xù)在全鎮(zhèn)開展了“五個一”學習活動，即每天學習一小時，每月組織一次集中學習、每季度讀一本書、每半年講一次黨課、每年寫一份調研報告。制定鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建征求意見表，全鎮(zhèn)各部門、各股室、各單位認真對照創(chuàng)建“四型”機關的工作內(nèi)容、工作目標和工作要求，認真填寫意見表。干部職工每月5號之前將前一月工作小結，這個月工作計劃上報鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建辦。全鎮(zhèn)將不定期召開民主生活會和服務對象座談會并邀請領導和專家點評，要求全鎮(zhèn)干部職工深入服務對象調查研究。通過以上方式廣泛征求意見，全面、深入、準確地找出在工作中、在服務鎮(zhèn)黨委政府中心工作中、在服務鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的問題和不足掌握基本情況，總結工作經(jīng)驗，并撰寫調研報告于10月20日前交辦公室。鎮(zhèn)辦公室、民政辦等直接面向社會和群眾辦事的窗口單位，還要進行群眾和服務對象滿意度測評，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。
（二）梳理分類抓整改（9月1日-9月30日）
鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作辦公室將對全鎮(zhèn)各部門、各股室、各單位針對查找出的問題和不足，逐一梳理分類，建立工作臺賬，制訂切實可行的具體整改方案，落實整改措施、整改時限、整改責任，并將存在的問題及整改情況以適當方式在適當范圍內(nèi)進行公示。存在的問題及整改情況于9月30日前報市“四型”機關創(chuàng)建工作領導小組辦公室。
（三）完善制度建機制（10月1日-11月30日）
鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作辦公室將結合自身實際，進一步建立健全各項規(guī)章制度。修訂完善工作制度。制定并推行崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、服務承諾制和同崗替代制等工作制度。同時，建立本鎮(zhèn)優(yōu)質服務制度規(guī)范、服務承諾及常態(tài)化管理措施，開展“誠信服務、禮貌待人”活動，提高服務質量和效率。
一要“立”制度。要按照有利于服務鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作、有利于優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境、有利于方便群眾辦事、有利于監(jiān)督的原則，對于現(xiàn)實工作需要而尚未建立的規(guī)章制度，要組織力量調查研究、科學論證、積極創(chuàng)新，把轉變機關作風、服務群眾、服務基層的好做法、好措施長效化、制度化。二要“改”制度。全鎮(zhèn)各部門、各股室、各單位要根據(jù)形勢的發(fā)展變化和市委、市政府關于“優(yōu)化金市經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，進一步提升黨政機關服務質量和效率”的新要求，努力創(chuàng)新服務模式和手段，優(yōu)化辦事程序和工作流程。對不符合新形勢、新任務要求，存在問題漏洞、不便操作的規(guī)章制度，要在充分研究的基礎上認真修改。對涉及面大、涉及群眾利益的規(guī)章制度，要廣泛聽取群眾和服務對象的意見，找準問題癥結，完善修改到位。三要“廢”制度。對一些內(nèi)容陳舊，操作性不強，不能發(fā)揮應有作用，不符合黨和國家法規(guī)制度、不符合當前形勢發(fā)展要求、不符合科學發(fā)展觀要求的制度規(guī)定要進衍清理并廢止。由鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作辦公室完善后的制度匯編成冊。干部職工人手一本。并采取切實有效的措施確保制度落實。對涉及群眾和服務對象的工作制度和流程，上墻公示。
（四）嚴格考核促成效（12月15日前）
鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作辦公室認真總結“四型”機關創(chuàng)建工作經(jīng)驗，提出鞏固和深化“四型”機關創(chuàng)建工作成果的具體措施，寫出書面總結報告，于12月l5日前報市創(chuàng)建辦公室。
（五）表彰先進樹典型（12月底）
鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作辦公室根據(jù)考核結果，提出“四型”機關創(chuàng)建工作先進單位和先進個人建議名單，報鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作領導小組審定后進行表彰。
三、工作要求
（一）提高認識，加大創(chuàng)建力度。各部門、各股室、各單位要充分認識創(chuàng)建“四型”機關對推動經(jīng)濟社會發(fā)展，推進全鎮(zhèn)工作，建設整潔、秀美、幸福的重要意義和重大作用，積極參與創(chuàng)建工作。
（二）加強檢查指導。鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室要定期不定期對全鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作進行檢查和指導，制定切實可行的考核辦法，確保創(chuàng)建工作取得實效。對舉措有力、表現(xiàn)突出、實績明顯的單位予以表彰推介，對工作不力，創(chuàng)建工作不合格的部門單位，進行批評問責。
（三）加強協(xié)調配合。堅持上下聯(lián)動、部門配合，形成抓“四型”機關創(chuàng)建工作的整體合力。鎮(zhèn)“四型”機關創(chuàng)建工作領導小組辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，認真安排部署，全面掌握工作動態(tài)，及時上報情況，注重典型示范，以點帶面。
（四）做好五個結合。堅持把“四型”機關創(chuàng)建與學習貫徹黨的十精神相結合，與改進作風、密切聯(lián)系群眾相結合，與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結合，與業(yè)務工作相結合，與解決實際問題相結合，做到統(tǒng)籌協(xié)調、相互促進。
一、創(chuàng)建全國文明城市
（一）信用體系建設。開展信用等級評定工作；加大行業(yè)專項檢查、重點企業(yè)檢查、發(fā)票專項整治、涉稅案件、舉報案件查處工作力度，聯(lián)合國稅局、公安局、城管局等相關部門開展重點場所發(fā)票專項集中整治行動，嚴厲打擊涉稅違法犯罪活動；與相關部門聯(lián)合開展第21個稅收宣傳月啟動儀式和“12.4”法制宣傳日活動，現(xiàn)場解答納稅人涉稅問題。（責任科室：各科室、稽查局）
完成標準：同金融部門一并做好企業(yè)信用等級評定工作，督促納稅人按期申報、繳納稅費；除稅費管理員對納稅人進行日常檢查外，稽查局全年稽查戶數(shù)不少于18戶；完善企業(yè)信用供求機制和信用信息公開制度；開展稅收宣傳活動不少于2次。
完成時限：同金融部門做好企業(yè)信貸信用等級評定工作在一季度完成；稽查局稽查戶數(shù)均在二、三、四季度完成；稅收宣傳活動分別于4月份和12月份完成。
（二）維護企業(yè)合法權益。深化法治地稅建設工作，做好地方稅收行政執(zhí)法責任制考核系統(tǒng)試點工作，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督和過錯責任追究，規(guī)范行政行為；縮短行政審批時限；免收稅務管理費用；用足用活稅收優(yōu)惠政策；開展“千名稅干進企業(yè)、稅收服務到萬家”、“大企業(yè)直通車”服務活動和“企業(yè)滿意機關”、“群眾滿意科長”、“社會滿意窗口服務單位”“三滿意”創(chuàng)建活動。（責任科室：各科室、稽查局）
完成標準：無亂攤派等增加企業(yè)負擔現(xiàn)象，納稅人申請辦理稅務登記免收稅務登記證工本費，小型微型企業(yè)和個體工商戶申請領購發(fā)票免收發(fā)票工本費，執(zhí)行時間從當?shù)卣鷾实臅r間開始。開展“三滿意”等活動按方案組織實施。嚴厲查處向納稅人吃、拿、卡、要等違紀行為。
完成時限：各項工作按月考核，按季獎懲。對須由縣（市、區(qū)）地稅局負責審批的事項，應當自受理之日起10個工作日內(nèi)辦結。對由于特殊情況不能在10個工作日內(nèi)辦結需要延期的，應報經(jīng)本單位負責人審核同意，并將延期的原因和時間告知申請人。
（三）“窗口”服務規(guī)范化。按照辦稅服務廳規(guī)范化、標準化建設的要求，合理進行窗口設置、區(qū)域劃分、正確使用內(nèi)外標識；優(yōu)化納稅服務，簡化辦稅流程，落實辦稅服務廳一次性告知、免填單服務等舉措，努力提升“一窗式”、集約化服務水平；建立健全納稅服務績效考核評價體系；開展“面對面”納稅輔導，及時為納稅人答疑解惑；依托納稅人學校，開辦《稅法講堂》；完善納稅人意見和投訴的快速響應處理機制，及時受理和解決納稅人的合理訴求，拓寬納稅人維權渠道。（責任科室：稅費服務科）
完成標準：公開服務標準和程序，管理規(guī)范；在稅容風紀、言行規(guī)范、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)出良好的精神面貌。
完成時限：每季對納稅人進行1次培訓；投訴件辦理及時，全年無延時辦理或未辦理投訴件；每月對辦稅服務大廳工作進行考核。
（四）深化文明單位創(chuàng)建。在開展文明創(chuàng)建工作中，主要抓好政治理論學習、反腐倡廉教育、業(yè)務技能培訓、黨建工作和黨員教育，從思想上正確引導全體干部職工。在創(chuàng)建內(nèi)容上主要是為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務，為納稅人服好務，關注民生，促進社會和諧。（責任科室：各科室、稽查局）
完成標準：繼續(xù)爭創(chuàng)市級、市級、省級文明單位或最佳文明單位，爭創(chuàng)省級愛國衛(wèi)生先進單位；辦稅服務廳爭創(chuàng)市“社會滿意服務窗口”、市級“巾幗文明示范崗”。
完成時限：年末。
（五）做好宣傳發(fā)動工作。全方位、多形式地組織開展各種文明創(chuàng)建活動；積極營造文明創(chuàng)建活動氛圍，以單位信息網(wǎng)絡平臺、宣傳專欄等多種形式廣泛進行宣傳，推動全員參與，確保參與率達到100%。
完成標準：市民對創(chuàng)建工作的支持率大于80%。
完成時限：按上級規(guī)定的時間完成。
二、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市
（一）加強愛國衛(wèi)生組織管理。健全組織機構，成立領導小組，將愛國衛(wèi)生工作納入日常工作管理，工作組織健全，分工明確，責任落實。愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結。（責任科室：辦公室）
完成標準：能按時完成創(chuàng)建辦交辦的各項工作任務。
完成時限：年末。
（二）開展單位環(huán)境綜合整治。實行衛(wèi)生責任區(qū)值班制度，具體細化到每位工作人員，一周一查。對公共區(qū)域陸城辦稅廳下水道和電纜溝進行重點清理整治，確保水、電、氣、管道安全。檢查更新消防、防盜設施，確保公共區(qū)域疏散通道和安全出口全部暢通；對機關大樓和陸城辦稅廳滅火器進行檢查更新；對消防水帶進行更換；升級防盜設施，對重點部位加裝監(jiān)控設備。（責任科室：各科室、稽查局）
完成標準：辦公區(qū)域環(huán)境整潔，無各類暴露性垃圾、無紙屑、無其它各種雜物，辦公室內(nèi)部做到物品擺放整齊、墻壁上無蜘蛛網(wǎng)、窗明幾凈，每月開展一次安全衛(wèi)生檢查。各項防盜安全設施完備，無安全隱患。
完成時限：年末。
（三）做好病媒生物的預防控制工作。認真貫徹落實全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部《病媒生物預防控制管理規(guī)定》，按照市愛衛(wèi)辦和社區(qū)統(tǒng)一要求，積極組織人力、財力、物力，深入、切實做除四害工作。（責任科室：辦公室）
完成標準：通過綜合防制,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物要得到有效控制，有三項達到國家規(guī)定的標準，另一項不得超過國家標準的三倍。
完成時限：年末。
三、創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市
積極組織參與創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市的各項活動，做好辦公區(qū)域和所屬住宅區(qū)九桂園小區(qū)綠化工作，確保園林綠化達標，完成創(chuàng)建辦各項交辦的工作任務。（責任科室：辦公室）
完成標準：各項配套設施完善，環(huán)境整潔干凈，辦公場地花草樹木做到無病蟲害、無雜草，枝葉及時修剪成型，完成陸城辦稅廳綠化改造工作，增加紅葉石楠苗木200棵，增加綠地帶50㎡，做到見縫插綠，閑置空地花草全覆蓋。
完成時限：2012年底。其中，陸城辦稅廳綠化改造工作完成時限為2012年4月。
四、創(chuàng)建省級環(huán)保模范城市
積極組織參與創(chuàng)建省級環(huán)保模范城市的各項活動。加強環(huán)保意識教育，廣泛宣傳和普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境科普知識。（責任科室：辦公室）
關鍵詞：整體性 生態(tài)性 文化性
中圖分類號：S891文獻標識碼： A
1. 項目背景
隨著中國鐵路的飛速發(fā)展，我國各大城市的大型鐵路客站百花爭艷，與此同時，各條鐵路沿線上的中小型站房也如雨后春筍般發(fā)展起來。
1.1線路綜述
新建哈爾濱至佳木斯鐵路位于黑龍江省的中東部，地處松花江江南岸的哈爾濱與佳木斯市，線路起自哈爾濱站，經(jīng)賓西、賓縣、方正、得莫利、高楞、達連河、依蘭至佳木斯市的佳木斯站，全線全長343.344km，其中新建線337.115km。全線設車站14座，其中哈爾濱站為既有接軌站，賓西東站為新建越行站，新建客運站賓西北、賓州、勝利鎮(zhèn)、雙龍湖、方正、得莫利、高楞、達連河、依蘭、宏克力共11座，平安屯為新建客運站，佳木斯為既有改建客貨運站。其中，線平式站房3個：賓州、勝利鎮(zhèn)、方正。線上式站房2個：高楞、得莫利。線下式站房6個：賓西北、雙龍湖、依蘭、宏克力、達連河、平安屯。既有改造1個，佳木斯站擴建。
1.2設計原則
哈佳鐵路沿線上的站房設計原則概括起來就是：全線的整體性和單體的差異性。
所謂整體性原則，是從宏觀上控制沿線站房設計的進程與發(fā)展方向，是設計的前提與基礎，它貫穿于從概念分析到細部設計的全過程。在設計結果上，整體性又是我們要達到的具體目標。具體來說，新建鐵路哈爾濱至佳木斯鐵路工程沿線站房，如果沒有一個相對統(tǒng)一的建筑風格和建筑的基本語言，就會失去對鐵路沿線站房造型的把控力，應該讓它們明確的在統(tǒng)一的秩序下生長，這樣哈佳鐵路沿線站房才會具有明顯的標識性和秩序性。所以在方案設計階段總的設計原則應以邏輯和秩序為導向，力求在統(tǒng)一的建筑語境下創(chuàng)造出嚴寒地區(qū)的沿線站房方案。
而差異性原則是結合每個車站所在地域的建筑風格，人文文化、氣候條件的不同因地制宜；既要反映時代氣息又要充分表現(xiàn)出獨特的個性；既要有統(tǒng)一的風格又要有地方文化的細節(jié)處理；根據(jù)地域特點提煉出代表性的建筑符號，充分的運用到站房的細節(jié)處理之中。
2. 設計理念
2.1整體性
所謂整體性原則，是從宏觀上控制沿線站房設計的進程與發(fā)展方向，是設計的前提與基礎， 它貫穿于從概念分析到細部設計的全過程。在設計結果上，整體性又是我們要達到的具體目標。
具體來說，新建鐵路哈爾濱至佳木斯鐵路工程沿線站房，如果沒有一個相對統(tǒng)一的建筑風格和建筑的基本語言，就會失去對鐵路沿線站房造型的把控力。我們不排斥每個站房擁有相對獨立的地域性的建筑語言和特色，但首先，他們都應該明確的在統(tǒng)一的秩序下生長，這樣哈佳鐵路沿線站房才會具有明顯的標識性和秩序性。我們在方案設計階段總的設計原則是以邏輯和秩序為導向的，力求在統(tǒng)一的建筑語境下創(chuàng)造出地域性的沿線站房方案。
2.2生態(tài)性
主要充分考慮區(qū)域的自然氣候特征，注重環(huán)境生態(tài)資源的保護、培養(yǎng)與科學有效的利用，重點解決結合氣候的建筑布局，結合環(huán)境的建筑形體，同時考慮人工環(huán)境與自然景觀的和諧發(fā)展。
生態(tài)性原則是設計中運用的主要手段，對東北地區(qū)建筑特點的準確把握是在這一原則的指引下完成的。生態(tài)性原則的表現(xiàn)往往在于設計中的細微之處，對使用者的影響卻是巨大的，因而，它既是宏觀理念，需從大處著眼，又是具體方法和目標，必須通過從小處著手具體問題具體分析的方法得以實現(xiàn)。在以往的設計中，對生態(tài)這一概念感覺空泛而遙不可及，當面對這樣一個冬季漫長、氣候寒冷的自然環(huán)境，又必須以一種符合經(jīng)濟性原則的建筑手段去解決非常實際的問題時，我們不得不重新審視我們的創(chuàng)作觀。
2.3人文性
人文性原則是設計中要達到的最終目標，主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，表現(xiàn)對人的關懷，通過恰當尺度的經(jīng)營，高效快捷的進出站流線的安排，滿足人性化設計的要求；第二，挖掘當?shù)匚幕厣?，從中尋找表達傳統(tǒng)與現(xiàn)代的契機。新時代背景下的城市火車站，其作用和功能已經(jīng)遠遠超越了單純的交通樞紐。火車站濃縮了城市發(fā)展的形象，突出火車站形象的文化性、地域性與標識性成為車站建筑設計過程重要的影響因素，作為歷史的見證、時代信息的載體，火車站作為城市的門戶空間，突出其“文化與品位”有利于傳承人們的文化記憶，提升城市建設品位。
3.創(chuàng)作思考
在實際的方案創(chuàng)作過程中，概念的提出固然重要，關鍵還是如何將其落實。整體性是設計過程中的根本原則，生態(tài)性是在融入環(huán)境中的特殊理念，人文性則是在設計中應始終關注的重要方面。原則與對策是設計觀念層次問題，不同的方案中有不同的解答，要視具體情況而定，能做好這一步將是一件很實在的事。
3.1統(tǒng)一風格、強調秩序的整體建構
我們在考慮新建哈佳鐵路工程沿線站房方案創(chuàng)作設計時，選擇了“一種自然，兩處情境”的設計原則：沿線站房建筑外立面的材質都選擇了東北地區(qū)常見的米黃色仿石材涂料為基底，設計風格選擇了現(xiàn)代簡約風格與新古典主義風格并存的方針，保持了沿線站房建筑風格的統(tǒng)一和差異性。
現(xiàn)代簡約風格，強調建筑體塊穿插明晰，細部處理到位，營造莊重典雅的現(xiàn)代外立面形象；新古典主義建筑風格的設計風格其實就是經(jīng)過改良的古典主義風格，一方面保留了材質、色彩的大致風格，仍然可以很強烈地感受傳統(tǒng)的歷史痕跡與渾厚的文化底蘊，同時又摒棄了過于復雜的肌理和裝飾，簡化了線條。
3.2適應環(huán)境、綠色節(jié)能的生態(tài)理念
具體設計中，應合理規(guī)劃空間布局及控制體形系數(shù)。東北地區(qū)的建筑大部分是夏季依靠自然通風降溫的建筑，空間布局比較開敞，開較大的窗口以利于自然通風。但對于冬季采暖卻很不利，東北地區(qū)（嚴寒地區(qū)）建筑的體形系數(shù)應不大于0.40，但如果出于造型的美觀的要求需要采用較大的體形系數(shù)時，應盡量增加圍護結構的熱阻。同時，在建筑設計上應采取合理的節(jié)能措施，增強建筑圍護結構的保溫隔熱性能。在保證日照、采光、通風、觀景條件下，盡量減少門窗洞口的面積，提高門窗的氣密性，合理控制建筑窗墻比。
3.3注重地域、推敲細部的形象營造
對于中小型客站，他們大多處在我國中小城市、縣城和鎮(zhèn)。而在這些地區(qū)修建的站房，采用毫無地域特征的“國際式”語言進行設計顯然與當?shù)卦协h(huán)境是不能相融的。小城市的客站不應一味求大，求氣派，而應力求做到與這個城市相適的文化特征。在具體的方案設計過程中，追求細部與材料的推敲成為了最主要的創(chuàng)作思考方向。小型客站的體量遠小于大型綜合交通樞紐，因此小型客站的設計無法像大型樞紐站一樣通過巨大的體量和韻律感來形成視覺的中心。中小型站的設計從細部處理入手，不能以巨大的體型來吸引眼球，就靠精細化的處理來取勝。通過一些細部構件的推敲，將小站雕琢的非常細致。同時著眼于材料語言的運用，運用一些當?shù)靥赜械牟牧?，不僅節(jié)約成本，還能體現(xiàn)地方特色。
4.結語
在中國鐵路跨越式發(fā)展的時代背景下，伴隨大型高鐵及樞紐站房的建設而修建的中小型客站的設計同樣不容忽視，數(shù)量眾多的中小型客站正是體現(xiàn)我國文化多樣性的重要載體，它們應當成為中國鐵路線上的亮麗風景。新建哈佳鐵路工程沿線站房方案創(chuàng)作設計，將“一種自然，兩處語境”的設計原則融入到現(xiàn)代簡約風格與新古典主義風格并存的設計方針中。鍥而不舍地追求，精雕細琢的設計，使哈佳沿線的中小站房為中國鐵路增添了濃墨重彩的一筆！
參考文獻：
[1] 劉菁華. 鐵路客運站房的人性化設計 [期刊論文]《山西建筑》 ，2009年1期
[2] 郭晶華. 《我國大型鐵路客運站站房改造與更新設計研究》 [學位論文]， 2006
編制單位：嘉興錢塘江海塘維護有限公司
編制時間：2019年4月
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風險，提高安全管理水平，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》[2014年12月1日]對安全生產(chǎn)標準化建設的要求及《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）文件精神的要求，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案。
一、工作目標
通過各部門積極開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，把安全生產(chǎn)標準化要求融入到日常安全管理工作中，持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。嚴格開展自評工作，確保公司在2019年年底前，順利通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。
1、安全生產(chǎn)標準化領導小組
組長： 徐霄果
成員：任侁 謝松晁
職責：
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；
2、安全生產(chǎn)標準化推進小組
組長：任侁
成員：嚴文煜 湯培強 郭明珠 戴紅艷 楊耿 李龍虎
職責：負責安全生產(chǎn)標準化建設過程中的文件制修訂、教育培訓、安全檢查和隱患治理等具體工作。
3、專業(yè)小組
3.1物業(yè)化巡查及海塘防潮公共設施管理
成員：戴紅艷、郭明珠
3.2海塘零星維修管理
成員：嚴文煜 湯培強 李龍虎
3.3海塘日常養(yǎng)護保潔管理
成員：嚴文煜 湯培強 李龍虎
3.4作業(yè)安全與職業(yè)健康
成員：嚴文煜 湯培強 金全觀 李龍虎
職責：對所對應的專業(yè)管理負責，認真落實各項工作。
4、自評小組
組長：徐霄果
成員：任侁 謝松晁
職責：負責安全生產(chǎn)標準化自評計劃、自評檢查表的編制，并實施自評工作，提出進一步完善安全生產(chǎn)標準化的計劃和措施。
5、辦公室職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報有關材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從2019年3月20日開始，至2019年12月31日結束。共分四個階段
（一）、部署、宣傳、動員階段。
時間：2019年3月20日至2019年4月30日；
1、制定安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作方案；
2、成立安全生產(chǎn)標準化領導小組、推進小組、專業(yè)小組；
3、安全生產(chǎn)標準化文件（評審標準、創(chuàng)建指南等）收集、發(fā)放；
4、開展安全生產(chǎn)標準化宣傳，營造工作氛圍，落實責任人。
（二）、推進實施階段：
時間：2019年5月1日至2019年8月31日；
1、組織學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）和《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，全面掌握評審方法和評分標準；
2、建立和完善規(guī)章制度；時間：2019年5月5日至2019年6月30日；
組織有關人員編寫安全操作技術規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段：時間：2019年7月1日至2019年7月30日
按照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段：時間：2019年8月1日至2019年8月20日
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請第三方技術服務機構進行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。
（三）、自查自評階段
時間：2019年9月1日至2019年10月10日
由領導小組組織相關人員，對照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，并遞交整改報告。
四、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度到精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
3、各部（室）要制定切實可行的措施，保證計劃順利落實。
4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司各項安全生產(chǎn)責任制；
5、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。
附表： 安全生產(chǎn)標準化評審標準職責分配表
水利工程管理單位評審標準條款
領
導
層
安
環(huán)
部
工
程
部
辦
公
室
財
務
部
A級要素
B級要素
1法律、法規(guī)和標準
1.1法律、法規(guī)和標準的識別和獲取
1.2法律、法規(guī)和標準符合性評價
2機構和職責
2.1方針目標
2.2 負責人
2.3職責
2.4 組織機構
2.5 安全生產(chǎn)投入
3風險管理
3.1 范圍與評價方法
3.2風險評價
3.3風險控制
3.4隱患排查與治理
3.5 重大危險源
3.6變更
3.7風險信息更新
3.8供應商
4管理制度
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度
4.2操作規(guī)程
4.3修訂
5培訓教育
5.1培訓教育管理
5.2從業(yè)人員崗位標準
5.3管理人員培訓
5.4從業(yè)人員培訓教育
5.5其他人員培訓教育
5.6日常安全教育
6生產(chǎn)設施及工藝安全
6.1生產(chǎn)設施建設
6.2安全設施
6.3特種設備
6.4工藝安全
6.5關鍵裝置及重點部位
6.6檢維修
6.7拆除和報廢
7 作業(yè)安全
7.1作業(yè)許可
7.2警示標志
7.3作業(yè)環(huán)節(jié)
7.4承包商
8職業(yè)健康
8.1職業(yè)危害項目申報
8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理
8.3勞動防護用品
9 危險化學品管理
9.1危險化學品檔案
9.2化學品分類
9.3化學品安全技術說明書和安全標簽
9.4化學事故應急咨詢服務電話
9.5危險化學品登記
9.6危害告知
9.7儲存和運輸
10事故與應急
10.1應急指揮與救援系統(tǒng)
10.2應急救援設施
10.3應急救援預案與演練
10.4搶險與救護
10.5事故報告
10.6事故調查
11檢查與自評
11.1安全檢查
11.2安全檢查形式與內(nèi)容
11.3整改