時間：2023-03-14 15:03:43
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工作總結(jié)提綱，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
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過去一年，我們走的極不平凡，遇到的困難比預料的更大，取得的成績比預想的更好。特別是在座的“關鍵少數(shù)”，付出了心血、付出了智慧、付出了汗水，交上了一張比較滿意的答卷。仔細梳理了一下，可以簡要概括為“六個最”。
第一，最有說服力的是經(jīng)濟指標。這些數(shù)字是最有說服力的，充分反映了大家的勞動結(jié)果，充分反映了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢。
第二，最大的亮點是在建項目。我們的在建項目，經(jīng)歷了大風大浪，但沒有大起大落，施工生產(chǎn)時快時慢，但沒有時緊時松。在建項目的全面推進，決定了我縣的實力，決定了我縣人氣更旺，“腰桿子”更硬氣了。
第三，最好的來勢是交通建設。我們的交通建設正全力推進，我們出門看世界將會更方便、更快捷。
第四，最實的成效是民生改善。我們干成了很多打基礎利長遠的事情，干成了一些多年來一直想干的事情，取得了一系列重大突破。
第五，最好的平臺是政治生態(tài)。我們有一個好班子，有一個好團隊，有一個好氛圍，這是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展最強有力的保障，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵。沒有這個保障，一切都是白搭。不管外面天氣如何，總得給自己營造一片藍天。這個藍天就是我縣山清水秀的政治生態(tài)環(huán)境。
第六，最喜的變化是干事風氣。干事創(chuàng)業(yè)的士氣、選人用人的滿意度大幅提升。
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過去一年，是發(fā)展步伐加快、生產(chǎn)經(jīng)營加碼，安全壓力加重的一年。困難多于預料，結(jié)果好于預期。一年來，按照上級黨委在年初會議上確定的工作思路，新班子本著“在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的精神，搶抓國家新一輪改革帶來的機遇，團結(jié)拼搏，奮力攻堅，生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理和企業(yè)建設呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
第一，經(jīng)營承攬躍上新平臺，再破60億，可喜可賀。
第二，施工生產(chǎn)邁上新臺階，亮點頻現(xiàn)，可圈可點。
第三，經(jīng)濟質(zhì)量取得新成效，持續(xù)增穩(wěn)，可贊可嘆。
第四，技術創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，碩果累累，可敬可佩。
第五，基礎工作有了新提升，全面夯實，可丁可卯。
第六，作風建設出現(xiàn)新變化，見賢思齊，可比可學。
第七，全面建設彰顯新作為，精彩紛呈，可書可揚。
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回眸看發(fā)展、回頭看成績。一年來，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮(zhèn)強力推進新戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了不可預計的困難，取得了巨大成績。應該說我們有足夠的底氣。梳理了一下，底氣主要來自“七個方面”。
第一，底氣來自于經(jīng)濟運行的穩(wěn)中向好。在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，能夠有這樣一個局面，確實難能可貴、來之不易。
第二，底氣來自于招商引資的發(fā)展態(tài)勢。一批新興產(chǎn)業(yè)項目扎實推進，新的經(jīng)濟增長點正在加快形成，對傳統(tǒng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)是強有力的補充。
第三、底氣來自于城市面貌的可喜變化。老百姓腳下的路通了，門前的燈亮了，溝里的水清了，自豪感、獲得感、幸福感提高了一個檔次。
第四，底氣來自于生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善。
第五，底氣來自于歷史問題的有效化解。問題解決了，障礙掃清了，就為下一步發(fā)展創(chuàng)造了良好平臺。
第六，底氣來自于民本民生的和諧穩(wěn)定。
第七，底氣來自于作風建設的扎實推進。
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過去一年，在上級黨委的正確領導下，單位上下緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構、強管理、抓班子、帶隊伍、正風氣”等中心工作和“兩學一做”學習教育要求，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責，自我加壓，迎難而上，在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然巨大的情況下，收獲豐碩，圓滿完成了各項指標任務?；仡櫼荒甑墓ぷ?，可以概括為五個“大幅提升”：
第一，謀劃能力大幅提升。
第二，綜合實力大幅提升。
第三，基礎工作大幅提升。
第四，黨要管黨大幅提升。
第五，干事創(chuàng)業(yè)大幅提升。
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剛剛過去的一年，注定在我單位前進征途上鐫刻下新的歷史標注——這是承前啟后、繼往開來的一年。我單位各級領導干部嚴格遵守八項規(guī)定，弛而不息反“”，從年初工作會議到第五屆黨代會，兩場盛大會議明確發(fā)展戰(zhàn)略、指明前進方向，繪就宏偉藍圖。新一屆領導班子，帶領廣大干部職工，勵精圖治，砥礪前行，創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。
第一，這是經(jīng)營承攬“井噴”之年。
第二，這是交通建設“雄起”之年。
第三，這是扶貧攻堅“高歌”之年。
第四，這是生態(tài)環(huán)境“突圍”之年。
第五，這是品牌形象“放大”之年。
第六，這是黨群工作“給力”之年。
過去的一年，我單位的故事有著太多的精彩，雖有缺憾，但瑕不掩瑜。廣大干部職工普遍感受到：改革在深化，風氣在凈化，生活在變化。我單位在向上走、向前跨、向遠行，我們的干部職工更加自信、更加自豪、更加幸福。
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歲月不居，時節(jié)如流，一俯首一抬眉，光陰之箭已經(jīng)穿越年輪，抵達新的一年。
回顧過去一年，我們依舊在被各項指標推趕著，不曾有一刻慢下身來。但是這一年，我們走過的歷程極不平凡，遇到的困難比預料的更大，取得的成績比預想的更好。
這一年，是經(jīng)濟指標“臨門一腳建奇功”的一年。
這一年，是招商引資“攻堅克難做表率”的一年。
這一年，是經(jīng)濟質(zhì)量“日趨向好爭面子”的一年。
這一年，是品牌形象“深入人心贏口碑”的一年。
這一年，是黨群工作“扎實有為爭先鋒”的一年。
在時間的敘述里，當下連接著未來。告別過去一年，首先要把這一年的致敬，獻給你們——親愛的廣大干部職工、歷屆老領導、離退休職工及其家屬們，長期以來關心、支持公司發(fā)展的社會各界人士們!
緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進
立足“文旅路”，小縣風姿漸入佳境
奏好“振興曲”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展
圍繞“惠民生”，社會事業(yè)持續(xù)優(yōu)化
落實“三服務”，自身建設突出新?lián)?/p>
凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控
聚焦項目大突破，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
凝聚發(fā)展大合力，加快鄉(xiāng)村振興步伐
堅持環(huán)境大提升，彰顯美麗鄉(xiāng)村活力
堅持成果大共享，推進民生事業(yè)發(fā)展
堅持有為大擔當，加強政府自身建設
（二）
立足“專+精”，走出了一條專業(yè)化的發(fā)展道路
立足“選+培”，走出了一條差異化的發(fā)展道路
立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發(fā)展道路
立足“強+大”，走出了一條規(guī)模化的發(fā)展道路
立足“管+控”，走出了一條集約化的發(fā)展道路
立足“嚴+細”，走出了一條效益化的發(fā)展道路
（三）
以突出特色增亮點之功，收市場營銷“出眾”之效
以聚力攻堅破難點之功，收項目建設“出優(yōu)”之效
以持之以恒聚焦點之功，收提質(zhì)增效“出色”之效
以統(tǒng)籌兼顧抓重點之功，收全面建設“出彩”之效
（四）
半年來，我們敢擔當勇攻堅，主要指標穩(wěn)步增長，展現(xiàn)了積極作為
半年來，我們穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構，經(jīng)營實力逐步增強，提供了發(fā)展方案
半年來，我們抓現(xiàn)場強管控，項目建設有序推進，貢獻了集體力量
半年來，我們控風險提質(zhì)效，經(jīng)濟運行平穩(wěn)受控，確保了和諧穩(wěn)定
半年來，我們優(yōu)機制促改革，企業(yè)管理不斷提升，塑造了競爭優(yōu)勢
半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團共建共享，激發(fā)了干事活力
（五）
明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位
圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處
緊盯重點、正風肅紀，把全面從嚴治黨引向深入
（六）
筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來
暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來
錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來
把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來
（七）
以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象
以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階
以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破
以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面
（八）
著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化
聚焦“網(wǎng)上網(wǎng)下”，意識形態(tài)管理持續(xù)加強
抓實“有禮”，精神文明建設鞏固拓展
深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發(fā)展
（九）
堅持政治站位，強化制度引領，盤活疫情防控“一盤棋”
堅持關口前移，整合資源要素，做細全域排查“一本賬”
堅持靶向施策，下沉一線攻堅，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”
堅持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復工復產(chǎn)，提速經(jīng)濟發(fā)展“一體化”
（十）
政治建設“鑄魂”
疫情防控“硬核”
組織生活“凝心”
理論實踐“同步”
聯(lián)建幫扶“聚力”
（十一）
企業(yè)發(fā)展在把關定向中提質(zhì)增效
項目建設在精準服務中有序推進
黨建工作在強基固本中得到加強
思想文化在宣傳引領中凝心聚力
廉潔建設在立規(guī)肅紀中縱深推進
群團工作在和諧共建中彰顯活力
（十二）
市場營銷的新路徑逐步清晰、推進有力
項目建設的基本面總體受控、后勁充足
經(jīng)濟運行的支撐力全面優(yōu)化、活力增強
基礎工作的夯實度持續(xù)加強、成效明顯
黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚
（十三）
堅守“穩(wěn)增長”主線，增強企業(yè)發(fā)展動力
突出“優(yōu)管理”重點，提升企業(yè)發(fā)展能力
聚焦“提效益”目標，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
注重“夯基礎”任務，促進企業(yè)發(fā)展實力
（十四）
突出特色增亮點，市場營銷成效顯著
聚力攻堅破難點，項目建設可控有序
持之以恒聚焦點，提質(zhì)增效步履平穩(wěn)
刀刃向內(nèi)通堵點，基礎工作不斷夯實
統(tǒng)籌兼顧抓重點，全面建設持續(xù)加強
（十五）
聚焦市場優(yōu)化破困局，突出“結(jié)構+質(zhì)量”
聚焦生產(chǎn)攻堅穩(wěn)增長，突出“做實+受控”
聚焦提質(zhì)增效求突破，突出“品質(zhì)+效益”
聚焦夯實基礎促發(fā)展，突出“引領+助力”
（十六）
舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎
聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進的精神動力
育新人，抓好隊伍建設，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面
興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌
展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象
（十七）
細謀一分，以最高站位邁出步子、打?qū)嵉鬃?/p>
攻堅一線，以創(chuàng)新創(chuàng)城激發(fā)活力、提速發(fā)展
深耕一層，以四大體系優(yōu)化環(huán)境、擴能提質(zhì)
（十八）
忠誠擔當，在疫情防控中勇立潮頭
履職盡責，在基層黨建中爭唱主角
全力以赴，在復工復產(chǎn)中豎起標桿
刀刃向內(nèi)，在廉政建設中重敲警鐘
（十九）
從“深”發(fā)力，全力提升經(jīng)營規(guī)模質(zhì)量
從“嚴”管控，全力提升創(chuàng)效創(chuàng)譽水平
從“細”謀劃，全力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
從“新”著力，全力提升發(fā)展綜合實力
（二十）
高標準當好參謀助手，政務保障展現(xiàn)新作為
這次會議的主要任務是，以中央、省會議精神為指針，回顧總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢和任務，動員各級各部門進一步統(tǒng)一思想，再鼓干勁，突出重點，加大措施，努力推進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、趕超發(fā)展。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，我講六個方面的問題。
一、團結(jié)拼搏，奮力開拓，上半年整體工作取得良好成績
今年以來，各級各部門緊緊圍繞建設總目標，認真貫徹落實市黨代會、人代會、經(jīng)濟工作會議等一系列重要會議部署，團結(jié)一心,自我加壓,迎難而上，創(chuàng)新奮進，經(jīng)受住了嚴峻形勢的考驗,推動了經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)較快發(fā)展，各項指標基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。概括起來，主要有以下幾個特點：
1、經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康，發(fā)展勢頭保持良好。
2、項目建設取得實效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構持續(xù)優(yōu)化。
3、重點工程快速推進，城市秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
4、為民實事扎實實施，群眾生活持續(xù)改善。
5、維穩(wěn)工作力度加大，和諧局面持續(xù)鞏固。
6、工作作風不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
這些成績，是在宏觀調(diào)控力度進一步加大，土地、資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素供應趨緊，外經(jīng)外貿(mào)形勢發(fā)生較大變化的宏觀背景下取得的，來之不易。全市上下都能夠按照市委、市政府的總體部署和要求，積極應對各種挑戰(zhàn)和壓力，干事創(chuàng)業(yè)、攻堅破難，在各自崗位上做了大量卓有成效的工作，為全市發(fā)展付出很大努力。
二、認清形勢，堅定信心，進一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感
（一）發(fā)展環(huán)境異常復雜，挑戰(zhàn)前所未有，我們必須敏銳判斷，早作應對。只要我們深入研究，牢牢把握發(fā)展大勢，就一定會在復雜的環(huán)境中，趨利避害，搶抓機遇，繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭。
（二）發(fā)展任務異常艱巨，要求更高更嚴，我們必須自我加壓，負重奮進。
受外部環(huán)境的影響，土地、資金的瓶頸制約更加突出，企業(yè)利潤空間被壓縮，招商引資和外貿(mào)出口形勢嚴峻，煤電油運問題越來越突出，物價上漲為生產(chǎn)生活帶來了嚴重影響。與此同時，發(fā)展的任務
（三）區(qū)域競爭異常激烈，態(tài)勢咄咄逼人，我們必須高標定位，奮發(fā)有為。
在相同的環(huán)境下，外地的發(fā)展速度繼續(xù)加快，大項目建設熱火朝天。通過指標對比、排名對比，顯示差距。越是困難的時期，越是拉開差距的時候，越需要真本領、硬功夫。面對不進即退的激烈競爭，我們一定要有永不氣餒、永遠進取、永爭第一的氣魄?，F(xiàn)在，我們擁有比以往都好的基礎和條件。
三、抓牢要務，抓準關鍵，全力推進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
發(fā)展是第一要務，是解決一切問題的關鍵，只有不斷增強綜合經(jīng)濟實力，才能為我們應對各種困難和風險打下堅實物質(zhì)基礎。
1、要集中全力，推進項目建設，加快做大做強主導產(chǎn)業(yè)。項目是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構、壯大主導產(chǎn)業(yè)的關鍵著力點。從數(shù)量上看，上半年開復工項目不少，但從進度看，存在問題有容忽視。截止目前，全市41個重點項目還有=個項目應開未開，已開復工的大多數(shù)落后于進度計劃，部分項目落后進度較大。
2、要內(nèi)外并舉，增強發(fā)展動力，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
3、要想方設法，突破瓶頸束縛，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。
一要切實做好財稅金融工作，努力強化資金保障。當前，財政和企業(yè)都面臨的嚴重資金不足問題。要加強財稅工作。利用稅源普查成果，加強稅收征管。要做好土地經(jīng)營，加大政策資金爭取力度。要進一步強化節(jié)約意識，從中央到地方都壓縮辦公經(jīng)費支出，我們要嚴格控制支出，努力使財政資金用在發(fā)展的刀刃上、用在民生上。要加強金融工作。在保證金融安全的前提下，加強企業(yè)與金融部門的對接，加強金融部門與上級的對接，加強與外地金融機構對接，努力增加信貸投放指標。同時，要抓好上市企業(yè)培育，爭取市場化融資再突破。二要大力破解土地指標制約，努力滿足建設需要。要大力啟動盤活閑置資產(chǎn)，防止新的低效利用現(xiàn)象。做好土地置換，抓緊建設用地指標置換爭取工作。要加大向上指標爭取力度，力爭為項目建設提供更多的土地指標。三要積極應對煤電油運問題，努力保障市場供應。同時要努力應對物價監(jiān)控工作，努力降低通漲影響。四要深入推進節(jié)能降耗工作，努力促進持續(xù)發(fā)展。要按照上級要求和我市節(jié)能降耗工作意見，進一步加大工作力度，落實年度任務，確保實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。今后，在引進項目上，要嚴格把關，從源頭上控制排污和能耗。
2、要內(nèi)外并舉，增強發(fā)展動力，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
一是，要努力擴大對外開放。二是，要放手發(fā)展民營經(jīng)濟。做好企業(yè)服務工作。越是發(fā)展環(huán)境趨緊的時候越需要我們搞好服務。要搞好服務，了解企業(yè)的困難，給予力所能及的幫助，多做暖人心的工作，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展、快速發(fā)展、多做貢獻。尋找合作伙伴、人才、信貸、市場。
4、大力突破瓶頸束縛，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。一是要大力破解融資問題，擴大有效投入。二是要大力破解土地問題，保證項目建設需要。三是要努力應對煤電油運問題，保障重點物資供應。四是要努力應對物價監(jiān)控工作，努力降低通漲影響。五是要切實加強財稅工作，確保重點支出需要。
四、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，促強扶弱，加快城鄉(xiāng)一體化進程。
五、以民為本，以穩(wěn)求進，大力建設和諧穩(wěn)定模范城市。
1、要扎扎實實為民辦實事。
2、要進一步做好穩(wěn)定工作。
一、確定工作目標，構建懲防體系
為構建懲防體系，確保干部廉潔從業(yè)，防范發(fā)生不正之風和腐敗行為，港區(qū)確定工作目標，實施建設工程項目“雙亮工程”，即陽光拆遷、陽光工程。在實施“雙亮工程”中，一是明確工作任務。加強對港區(qū)建設過程和拆遷工作的監(jiān)管，特別是加強對港區(qū)資金投資項目的監(jiān)管，堅持公開、公平、公正的拆遷工作，進一步規(guī)范招投標行為，杜絕領導干部干預招投標、虛假招投標、串標等現(xiàn)象的發(fā)生。二是明確工作目標。到2015年，用三年時間全面完成“雙亮工程”，做到拆遷工作公開、公平、公正，實現(xiàn)港區(qū)工程建設行為規(guī)范，形成公開、公平、競爭、有序的建筑市場格局，三是明確2012年目標，2015年構建起“雙亮工程”制度框架，逐步制定工作制度，完善工作程序，為全面完成“雙亮工程”奠定基礎。
二、采取多種措施，推進“雙亮工程”
(一)制定出臺制度
出臺了《關于切實加強拆遷安置資金使用管理的意見》和《太倉港區(qū)投資項目管理辦法(試行)》。這2個制度的出臺，對規(guī)范港區(qū)拆遷安置資金的使用和管理，強化資金監(jiān)管，加強和改善港區(qū)投資項目的綜合管理，規(guī)范投資行為，強化投資責任制和風險約束機制，提高投資效益。起到積極作用。
(二)強化工作規(guī)范
規(guī)范工作有效杜絕不正之風和腐敗行為產(chǎn)生，港區(qū)把強化工作規(guī)范作為懲防體系建設的重要一環(huán)，切實抓進抓好。一是以公開促監(jiān)督。拆遷政策公開、方案公開、程序公開、工作人員資料公開，主動接受群眾和社會監(jiān)督。在拆遷工作開始前，對動遷人員進行專門的崗前培訓；在拆遷過程中，通過宣傳標語、宣傳展板、政府通告、公布拆遷工作流程等多種形式，使群眾深入了解拆遷政策。二是建機制促監(jiān)督。建立拆遷風險評估工作機制，公開征求群眾意見。在制定拆遷安置方案前，廣泛聽取村委會、居民代表的意見，并通過村“兩委會”成員、黨員、居民代表進行討論通過；在拆遷現(xiàn)場，對拆遷法規(guī)規(guī)章、拆遷許可證、拆遷公告、拆遷安置方案等全部公示。三是明要求促監(jiān)督。要求工作人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，公開工作人員單位、姓名、職務，接受群眾監(jiān)督。
(三)加強工程管理
在工程建設中，港區(qū)大力推行重大公共投資項目雙報告、雙合同制度，在項目招商引資、安置經(jīng)費、廉潔自律、維穩(wěn)等各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。同時明確任務，落實責任，從招商引資、規(guī)劃設計、計劃財務等各個方面嚴把廉潔關，對立項、招投標、組織實施、監(jiān)理、審計、工程款支付等若干環(huán)節(jié)進行分類管理，有效控制廉政風險度，確保工程建設順利進行。
三、加強監(jiān)督管理，落實“雙亮工程”
(一)嚴格招投標管理
港區(qū)投資項目招投標工作由港區(qū)招投標領導小組負責組織管理，港區(qū)投資公司具體實施，港區(qū)投資項目所有涉及施工、監(jiān)理等單位的選擇確定均根據(jù)招投標法規(guī)實施；涉及預算、測繪等中介單位均由招議標領導小組審定，邀請市紀委、監(jiān)察局等部門現(xiàn)場監(jiān)督把關。
(二)加大工程巡查力度
在工程建設中，港區(qū)根據(jù)有關規(guī)定加大工程巡查力度，重點檢查是否存在施工、監(jiān)理企業(yè)中標后轉(zhuǎn)包、違法分包，通過虛假簽證和變更設計虛增工程量，導致“低價中標、高價結(jié)算”的問題。同時推進政府投資和使用國有資金重點工程項目紀檢監(jiān)察派駐制、巡查制，加強對工程建設全過程監(jiān)督，公布專項治理舉報電話和舉報網(wǎng)站，認真受理群眾舉報和投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效防止腐敗問題的發(fā)生和擴大。
(三)進行任務責任分解
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間xx年接近尾聲。這一年是我人生彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩的回憶。
一、主要工作
2018年1-4月份我依舊在xx繼續(xù)去年的會計崗位。工作包括編制會計憑證、編制財務報表、編制擔保集團本部及分公司的往來分析、管理資產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作。這是一個需要細心與耐心的工作，比如，填制記賬憑證時，不僅要注意名稱，項目，金額，日期，還要注意部門核算，客戶往來等各個方面。而會計憑證的準確性直接關系著報表的正確性，甚至對外報送的及時，正確。這還是一個需要專業(yè)財務知識和敏銳判斷的崗位。填制財務報表時不僅要注意金額的正確性，還要注意勾稽的合理性。在這期間，我積極請教，努力學習，工作逐漸步入了正軌。
2018年5月份，我調(diào)到了xx接手新的會計崗位，工作變更為編制合并報表、財務資料的提供工作、集團會計電算化工作、財務人員繼續(xù)教育及培訓工作等。這一段時間是我提高最大的一段時期，工作的重點也從重復工作變成了幾乎每一件都各不相同的工作。這是一個考驗綜合素質(zhì)的工作，不僅接觸的人和廣了，而且看問題的角度和高度都和之前有了很大的不同。也正是在這一階段我更加深刻的認識到自己需要學習的知識、需要培養(yǎng)的技能還很多。
二、工作中的不足及體會
1、溝通非常重要
在這一年中我深刻的體會到了溝通的重要性，事前的充分溝通可以明確工作的范圍、提高效率；事中的溝通可以督促工作的進展、事后的溝通可以完善工作，不至于造成責任的相互推諉。在溝通中應該注意自己的態(tài)度，良好的態(tài)度是別人積極配合的先決條件；溝通并不是單純的講道理，應該注意方式方法，才能更好的完成工作。
2、嚴謹細心是關鍵
財務本來就是一個細致的工作，在工作中需要考慮的東西很多，每月要做的合并報表需要在保證原則性不錯誤的情況下，也重視細節(jié)，使報表更加精確化；而提供給其他部門，或是外單位的資料更是要保證正確性，不應該因為熟悉反而出錯。在這點上，應該向xx學習，無論手頭上的工作有多么多，無論工作有多么繁瑣、無論自己的狀態(tài)有多么不好，都不應該成為出錯的借口，別人能夠做到的事情，也應該要求自己做到。
3、知識是基礎
來到了集團，經(jīng)過了合規(guī)性檢查、發(fā)債等一系列事情的沖擊，我更深刻的認識到自己知識儲備的不足，在一些問題上無法形成自己的專業(yè)判斷。經(jīng)驗是需要在專業(yè)知識的基礎上進一步積累的，學習應該是終身的事業(yè)。
4、好心態(tài)才能有好工作
財務的工作繁重、重復，難免心生暴躁，拖累自己、拖累別人。我覺得這方面應該向各位同事多多學習，一是像xx姐說的要有個好的前期心理建設，不至于被突如其來的工作拖垮；二是像謝姐說的要有份體諒別人的心意，做事不要只想自己；三是像xx說的簡單做人、簡單做事，有問題要開誠布公的交流，以解決問題為出發(fā)點。始終保持一個良好平穩(wěn)的心態(tài)，有利于提高工作的熱情及效果。
經(jīng)過這一年的工作，我學到了很多，當然我更看到了自己的很多不足，比如因為做事粗糙，許多細節(jié)考慮的不周到造成的各種工作的返工。其次，還需要加強理論知識的學習，提高綜合業(yè)務能力。最后，應該進一步加強與人溝通的能力，增強服務意識，使自己能更好的處理各種問題。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任書、消防安全責任書1386份；
2、開展安全檢查8次，整改隱患141處，投入資金約 38.79萬元；
3、組織開展生產(chǎn)廠間交流學習；配電房安全管理交流和三廢處理先進設備參觀；
4、按計劃推進廢水總氮提標改造工程；
5、開展疫情期間的安全檢查和教育培訓工作；
6、組織學習法律法規(guī)、標準、規(guī)范9次，更新安全標準9個；
7、完成2019年度環(huán)保信息披露和社會責任報告；
8、進行《安全生產(chǎn)應急預案》換版；
9、完成黃酒生產(chǎn)企業(yè)的排污許可證換證；
10、完成黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)評批復工作；
11、特色工作、創(chuàng)新工作：
①組織開展安全員“自訓課堂”——“安全員講臺”活動；
②首次制訂2020年黃酒生產(chǎn)噸酒排污系數(shù)，環(huán)境管理目標指標和管理方案；
③協(xié)調(diào)解決玻璃瓶廠大氣污染物排放指標超標問題；
④試點公司辦公大樓實施“消防智慧用電”改造工作；
⑤組織開展六月份“安全生產(chǎn)月”各項宣教活動；
二、下一步工作計劃：
1、繼續(xù)開展全國第19個“安全生產(chǎn)月”活動并做好總結(jié)工作；
2、組織召開半年度安全工作會議；
3、落實黃酒產(chǎn)業(yè)園項目的排污指標報批、購買；
3、開展黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的“安全預評估”；
4、組織開展安全、消防、環(huán)保檢查；
5、繼續(xù)督促實施安全類改造項目；
姓名： 部門： 職位：
序號
提綱
年度工作總結(jié)內(nèi)容
一
20xx年度工作完成情況
1、20xx年您做了哪些工作？
2、20xx年主要業(yè)績體現(xiàn)？（至少300字以上）
二
成長與提升
1、20xx年您獲得了哪些成長及提升？（至少300字以上）
分析工作存在的問題及須改進之處
2、20xx年您在工作中還存在哪些問題及不足，未來打算如何改進？（至少400字以上）
三
20xx年主要工作計劃
1、20xx年工作計劃有哪些？
2、完成計劃的具體方法？（至少300字以上）
20xx年的期許
3、20xx年您希望在哪些方面得到成長和提升？
如果是匯報性的工作報告，主體要全面總結(jié)任期內(nèi)或特定時期內(nèi)的工作成績和存在問題，提出今后的打算及切實可行的方法、措施。
如果是傳達方針、政策、決議、指示的工作報告，主體主要是轉(zhuǎn)述和解釋有關精神，并對貫徹落實提出具體方案。
如果是部署性的工作報告，主體要列舉出主要工作、任務、目標，還要提供方法、步驟、措施和要求。
結(jié)尾
結(jié)尾一般用來表明決心、提出希望、發(fā)出號召，或提出貫徹落實的要求。
工作報告中總結(jié)部分的寫法
這是很重要的一部分。今天在這里重點講一下。
一般寫法主要分四部分：
第一部分：過程的概述
這一部分主要寫一段時期的工作過程，可按時間順序概述，或按工作內(nèi)容概述，字不宜多，簡明扼要，點明就行。這段文字一般集中在一個段落，是總結(jié)部分的開頭語或?qū)дZ，其內(nèi)容應起到提示全文的總綱作用。
第二部分：成績的歸納
這部分為成績的概括，應該有條理、有順序地擺數(shù)據(jù)、講事實、搞對比，把本單位、部門這段時期的主要成績寫出來。如果成績多、比較瑣碎，這時候就得概括起來寫，歸納幾條寫，抓住主要成績，不能面面俱到，寫成流水帳。每條成績的開頭要考慮一個小觀點，也可歸納一個小標題，各條成績之間用一、二、三、四等序號隔開，這樣使人看了比較清楚。同時，寫成績要用直述的表述方法，語言實實在在，少發(fā)議論，應當多用數(shù)據(jù)，多舉事實，讓事實說話。這部分的篇幅取決于內(nèi)容，該長則長，該短則短，以說明成績?yōu)闇?。一般地說，如果歸納概括地好，不會太長。過長則空，空洞的東西就沒有人看。(荊軻刺秦王，司馬遷在史記中寫了3000多字，今人寫了40集電視連續(xù)劇，傳問看完將近40小時)
第三部分：經(jīng)驗的提煉
除成績部分外，經(jīng)驗是工作報告總結(jié)部分的重要部分。也可以說是核心部分。一般地說，成績是實在的，看得見、摸得著，有目共睹。而經(jīng)驗則是比較含蓄的，隱蔽在成績里面，需要經(jīng)過分析研究，在大量事實的基礎上進行升華，才能提煉出來。從某種意義上說，成績是實踐的概括，經(jīng)驗是把成績上升到理性上認識，經(jīng)驗源于成績，但又高于成績，工作總結(jié)的過程也是由感性認識上升到理性認識的過程，有的人說，成績好寫，經(jīng)驗難寫，有一定的道理。因此寫經(jīng)驗部分，要很好地動一動腦筋，確實把經(jīng)驗提煉出來。
經(jīng)驗可以分條寫，用序號一、二、三、四分開，或者可以起上小標題，兩者都可。每條經(jīng)驗安排一個段落，也可以在一個大段落里再分出幾個自然段。在幾條經(jīng)驗中，應分主要的、次要的，再次要的經(jīng)驗，主要經(jīng)驗排第一，次要的和再次要的經(jīng)驗，按次序排后。重要經(jīng)驗應該展開寫，寫深寫細，多用些筆墨。次要經(jīng)驗可以濃縮，概括地寫，以節(jié)省文字，但一定要寫清楚。寫經(jīng)驗要突出重點，不能平均用力，如果每條經(jīng)驗都寫的一樣多，重點就顯不出來，讀者看了有平鋪直敘的感覺，印象不深。把主要經(jīng)驗作為重點，容易使人信服。
第四部分：問題的分析
問題分析是工作報告總結(jié)部分的結(jié)尾部分，這部分的內(nèi)容主要是把問題找準，分析深刻。事物總是一分為二的，不管什么單位、部門，工作再好，成績再大，難免沒有問題。寫問題要抓住要害，揀出實實在在的幾條，還要把雞毛蒜皮的瑣事羅列進去，而且要比較概括，不必展開，可用序號排列，也可用分號隔開，還可以分層次連寫。對問題部分，從主客觀兩個方面找原因，尤其要從思想上分析，不能怕揭短。這部分的文字不宜太長，寫深刻就行。
上面所講的這四個部分是有機聯(lián)系的。沒有第一部分就沒有第二部分，因為只有做了工作，才能有成績，如果不把工作過程寫上，成績便無從談起。第三部分是是第二部分的正向延伸，因為有成績才有經(jīng)驗，沒有成績就談不上經(jīng)驗，經(jīng)驗是從成績中來的。第四部分則是成績部分的反向延伸。做任何工作，有成績也會有失誤，失誤是工作的另一面，所以也是成績的反面。
如何把工作總結(jié)寫好，除了要學習寫作知識，提高駕馭語言的能力外，要注重收集材料，調(diào)查研究，熟悉本單位工作情況，及有關的信息，具體的要求是：
1、要充分地占有材料。材料是總結(jié)的基礎，沒有材料總結(jié)便無從寫起;材料不充分寫出的總結(jié)會很干癟，沒有人看。所以在寫作前要搜集材料，包括數(shù)、業(yè)績、人物、事實等，既要有全面的材料，又要有典型的材料。在收集方法上，可以多種多樣，如統(tǒng)計報表，查看記錄、深入調(diào)查、座談訪問、觀察、聽取群眾反映等，盡可能地把大量的第一手資料掌握到手，從材料中形成概念、觀點，然后才開始動筆。舉例：索力得公司三個歷程、七種意識(發(fā)展意識、機遇意識、憂患意識、市場意識、質(zhì)量意識、責任意識、節(jié)約意識)引發(fā)“索力得現(xiàn)象”。楊莊礦穩(wěn)定工作“五一四”工作法。(收集材料的四塊理論：嘴里含著一塊，手里拿著一塊，眼里看著一塊，心里想著一塊。)
2、要運用辯證思維的方法。也就是要用聯(lián)系的、發(fā)展的、變化的、一分為二的觀點來觀察研究事物。(美國人到非洲賣鞋;把梳子賣給和尚。)(某公司創(chuàng)業(yè)之初，為了選拔真正有效能的人才，要求每位應聘者必須經(jīng)過一道測試：以比賽的方式推銷100把奇妙聰明梳，并且把它們賣給一個特別指定的人群：和尚。幾乎所有的人都表示懷疑：把梳子賣給和尚?這怎么可能呢?搞錯沒有?許多人都打了退堂鼓，但還是有甲、乙、丙三個人勇敢地接受了挑戰(zhàn)......一個星期的期限到了，三人回公司匯報各自銷售實踐成果，甲先生僅僅只賣出一把，乙先生賣出10把，丙先生居然賣出了1000把。同樣的條件，為什么結(jié)果會有這么大的差異呢?公司請他們談談各自的銷售經(jīng)過。甲先生說，他跑了三座寺院，受到了無數(shù)次和尚的臭罵和追打，但仍然不屈不撓，終于感動了一個小和尚，買了一把梳子。乙先生去了一座名山古寺，由于山高風大，把前來進香的善男信女的頭發(fā)都吹亂了。乙先生找到住持，說：“蓬頭垢面對佛是不敬的，應在每座香案前放把木梳，供善男信女梳頭?！弊〕终J為有理。那廟共有10座香案，于是買下10把梳子。丙先生來到一座頗富盛名、香火極旺的深山寶剎，對方丈說：“凡來進香者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有回贈，保佑平安吉祥，鼓勵多行善事。我有一批梳子，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三字，然后作為贈品。”方丈聽罷大喜，立刻買下1000把梳子。)寫工作報告的總結(jié)，就是要把收集到的各種材料吸收進大腦，然后用辯證思維的方法進行系統(tǒng)地分析研究，去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼，梳理出有條理的內(nèi)容，用準確的語言表述出來。因此，寫總結(jié)的過程也是思維活動的過程。如果不經(jīng)過思維活動，不經(jīng)過大腦加工，那可收集的材料就不能發(fā)揮作用，等于一堆存放的“建筑材料”。
3、要先寫好提綱。寫工作報告的總結(jié)和寫其他材料一樣，需要先列出提綱，有綱有目，按照綱目落筆。提綱是工作總結(jié)的柜架結(jié)構，建房屋先要把柜架結(jié)構搞好，寫提綱也要先把提綱寫好。提綱要從工作總結(jié)的整體出發(fā)，考慮幾個部分，每個部分里寫幾個觀點，每個觀點里再寫幾層意思，或再分幾個小觀點。一般應寫到三級觀點，如果能詳細更好，越細越好。要注意列提綱時，不能硬拼亂湊觀點?？梢赃@樣說，提綱是工作總結(jié)的骨架，材料是基礎;材料附著于骨架，骨架需要材料襯托、填充，二者缺一不可。
