時(shí)間:2023-03-14 15:07:17
緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇團(tuán)險(xiǎn)工作思路,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
黨建工作是我國(guó)社會(huì)進(jìn)行建設(shè)發(fā)展的科學(xué)指導(dǎo)觀念以及根本性的指導(dǎo)思想加強(qiáng)企業(yè)黨建工作能夠幫助促進(jìn)其社會(huì)保險(xiǎn)工作的順利開(kāi)展,對(duì)其進(jìn)行深入的分析研究具有重要的意義。
一、黨建工作的具體內(nèi)涵介紹
黨建,即黨的建設(shè)的簡(jiǎn)稱(chēng)。黨的建設(shè)即建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一,黨的學(xué)說(shuō)的應(yīng)用。黨的建設(shè)含義主要包括這三個(gè)層面:第一,對(duì)黨的建設(shè)科學(xué)正確的理論進(jìn)行深入的分析研究;第二,將中包含的黨的思想理論作為基本指導(dǎo),從而進(jìn)行的一系列與黨建相關(guān)的工作;第三,在理論原理與實(shí)踐活動(dòng)中的約法守則。
黨的建設(shè)主要包括這幾方面的建設(shè):思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)以及組織建設(shè)等,能夠指導(dǎo)及引領(lǐng)黨在不同的社會(huì)狀況背景下進(jìn)行工作活動(dòng)。
二、黨建工作在企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)中的重要性
在新的改革形勢(shì)下,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)中的黨建工作,將其作用進(jìn)行最大化的發(fā)揮,對(duì)于建設(shè)一個(gè)和諧友愛(ài)的公司企業(yè)而言具有十分重要的意義及作用,而且能夠從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
第一,通過(guò)加強(qiáng)黨建工作,促使全企業(yè)的人員思想得到了提升,企業(yè)中黨員的科學(xué)發(fā)展觀念也得到了進(jìn)一步深化,其對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的理解度也得到了升華。另外,在企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的開(kāi)展實(shí)施中,依舊存在著一些難以解決的難題,通過(guò)進(jìn)行黨建工作的加強(qiáng)開(kāi)展,能夠?qū)⑵?a href="http://www.hapx.net/haowen/30954.html" target="_blank">工作思路頭緒重新梳理,將其社會(huì)保險(xiǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題妥善解決,突破企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)展進(jìn)行中的瓶頸。
第二,加強(qiáng)企業(yè)中的黨建工作,將其組織核心作用進(jìn)行最大化發(fā)揮,能夠促使企業(yè)中員工的積極性得到激發(fā)。黨支部對(duì)于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的進(jìn)行而言,具有一定的堡壘作用,能夠?qū)⑵溟_(kāi)展進(jìn)行中存在出現(xiàn)的各種矛盾更為妥善的解決。在企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展進(jìn)行中,或多或少地會(huì)出現(xiàn)一些人際關(guān)系方面的問(wèn)題,加強(qiáng)黨建工作,便能夠?qū)T工進(jìn)行一個(gè)深入科學(xué)的思想工作,對(duì)人員的情緒進(jìn)一步的調(diào)節(jié),改善人際關(guān)系,提高企業(yè)員工的思想覺(jué)悟,并樹(shù)立科學(xué)的意識(shí)。
第三,黨員的其向?qū)Чδ芸赏七M(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新,特別是黨建工作運(yùn)用啟發(fā)、動(dòng)員、教育、監(jiān)督、批評(píng)等方法,引導(dǎo)和幫助人們樹(shù)立正確的思想觀念和科學(xué)發(fā)展觀。把黨建工作融入進(jìn)社會(huì)建設(shè)中與企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)中,能夠?qū)⑵浔kU(xiǎn)的功能進(jìn)行最大化的發(fā)揮,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)作發(fā)展。
三、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展的方法措施
(一)明確全新的思想理念
將企業(yè)員工的根本性利益作為整個(gè)黨建工作的出發(fā)考量點(diǎn),給予企業(yè)員工切實(shí)的保障及信心。在企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)展過(guò)程中,有一部分員工對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)度不夠,認(rèn)為其沒(méi)有什么重要的作用,還需耗費(fèi)自己的金錢(qián)。針對(duì)這種情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層,應(yīng)發(fā)揮黨建工作中的思想建設(shè)作用,與員工進(jìn)行溝通交流,使其清楚地認(rèn)識(shí)明白到,企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)不僅僅是一種普通的保險(xiǎn)而已,還是其生活發(fā)展的一種切實(shí)保障。通過(guò)一系列的方法,將黨建工作與企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)行完美的融合,實(shí)現(xiàn)兩者之間的良好發(fā)展。黨建工作的中心及重點(diǎn)便是堅(jiān)持群眾路線,將員工的根本利益放在管理工作中的第一位。在十中,對(duì)社會(huì)保障方面的工作進(jìn)行了明確的論述,應(yīng)將社會(huì)保障中重點(diǎn)放置在其公平性、流動(dòng)性與持續(xù)發(fā)展性之上,這些性質(zhì)的增強(qiáng)都應(yīng)將黨建工作中的群眾路線作為基礎(chǔ)及前提。
(二)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的黨建工作
只有將一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層的黨建工作進(jìn)行深入的貫徹落實(shí),才能將黨建工作的有效作用深入到整個(gè)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)中去,使得全企業(yè)的員工得到切實(shí)的保障對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí),也應(yīng)將其放在重要的位置上,提升其整體素質(zhì)能力,由此幫助促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)工作的發(fā)展。企業(yè)社會(huì)保障中的重點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)的便是人,也就是群眾,在十中提到的有關(guān)于社會(huì)保障的工作進(jìn)行也是需以改善及保障民生為重點(diǎn),突出了群眾的重要性。在企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的進(jìn)行中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在黨建工作的思路建設(shè)方面,加強(qiáng)自身對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的理解,實(shí)時(shí)做到以群眾路線為基本的工作路線及準(zhǔn)則,以員工的利益及想法為重,促進(jìn)企業(yè)中的社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)展。
自2004年參加工作,基本上都是在保險(xiǎn)理賠崗位上度過(guò)的,一直視保險(xiǎn)為己任,恪守原則,一絲不茍,先后兩次獲陽(yáng)光保險(xiǎn)山東分公司“最誠(chéng)實(shí)可靠”榮譽(yù),這是對(duì)保險(xiǎn)人的最高的價(jià)值認(rèn)可和最好的褒獎(jiǎng)。
一、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。熟讀《保險(xiǎn)法》、認(rèn)真學(xué)習(xí)最高法關(guān)于保險(xiǎn)法的司法解釋?zhuān)瑢?zhuān)業(yè)書(shū)籍不離手,堅(jiān)持用現(xiàn)代保險(xiǎn)理論武裝自己,活學(xué)活用,解決遇到的各種復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題,自己累計(jì)處理車(chē)險(xiǎn)案件1200余起,其中大案、難案不下百次,親手經(jīng)辦賠付金額860多萬(wàn)元人民幣,無(wú)一差錯(cuò),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二、工作盡職盡責(zé),絕不疏忽大意。保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,作為資深行業(yè)人員必須不斷增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì),才能不斷適應(yīng)崗位的需要;工作中必須盡職盡責(zé),才能做出榜樣,做出成績(jī);要學(xué)會(huì)學(xué)中干、干中學(xué),不斷從實(shí)際的理賠案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),既不讓實(shí)在人吃虧,又善于識(shí)別騙保詐保的不法之人,不讓他們陰謀得逞。2018年在青島分公司從事非車(chē)險(xiǎn)理賠,以最快的速度、最短的時(shí)間、最合理的標(biāo)的,妥善處理廣州順德海爾洗衣機(jī)有限公司案件,賠付人民幣1119萬(wàn)元,解決順德海爾545人工資問(wèn)題。贏得了客戶的贊許,維護(hù)了公司的良好形象。
三、篤守誠(chéng)信,服務(wù)熱情。篤守誠(chéng)信、服務(wù)熱情是與保險(xiǎn)分不開(kāi)的雙胞胎,缺一不可,以專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以誠(chéng)信的行動(dòng)贏得市場(chǎng),這是保險(xiǎn)工作永不過(guò)時(shí)的內(nèi)涵,提高個(gè)性化服務(wù)水平,特事特辦、“量體裁衣”,為客戶提供最適合其特點(diǎn)的服務(wù)。這些都是需要我們認(rèn)真探索的。青島市城投集團(tuán)是有名的大國(guó)企,去年在東營(yíng)發(fā)生重大受災(zāi)案件,涉案金額1.5億元,我接到報(bào)案,第一時(shí)間迅速反應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng),頂酷暑一個(gè)多月,全面掌握第一手資料,一絲不茍完善理賠程序,扎扎實(shí)實(shí)不放過(guò)細(xì)小環(huán)節(jié),良好的敬業(yè)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)水平,得到了客戶高度認(rèn)可,為最終順利收尾,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
保險(xiǎn)工作是平凡的,是艱苦的,是事關(guān)民生的,今后,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗履職、公正公平、廉潔自律,不斷創(chuàng)新工作思路,奮發(fā)努力,和公司團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)創(chuàng)公司的美好未來(lái),用最熱忱的真情,服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。
一、員工治理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總經(jīng)理室工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的治理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的熟悉,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量治理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國(guó)壽爭(zhēng)霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總經(jīng)理室批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理工作。
5、制訂20**年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的治理和考核辦法,并對(duì)有些治理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險(xiǎn)方面工作:
㈠學(xué)平險(xiǎn):
①一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L(zhǎng)手里,充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。
②為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總經(jīng)理室的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
③在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將10萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在9月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
㈡企業(yè)職工意外險(xiǎn)
1、為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,在05年年底上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在2萬(wàn)元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。
2、與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注重事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。
3、在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。
三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總經(jīng)理室的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),
但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。
1、平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。
2、做好壽險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了56人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)110萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、建議:
1、在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)重,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。
2、建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。
2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源,非凡是一些業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)永康目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、開(kāi)拓壽險(xiǎn)市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總經(jīng)理室的大力支持下,在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
某工會(huì)2006年工作計(jì)劃
執(zhí)行人
一月
1,評(píng)選2004年度工會(huì)積極分子,工會(huì)干部,職工之友和先進(jìn)單位
2,工會(huì)工作研討會(huì)及年終總結(jié)
3,三屆三次教代會(huì)
4,組織職工旅游
二月
1,迎新春團(tuán)拜會(huì),春節(jié)慰問(wèn)
2,召開(kāi)各個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)研究制定2005年工作思路和實(shí)施計(jì)劃
3,完成分會(huì)委員會(huì)替換和組織健全工作
三月
1,慶祝三八婦女節(jié)系列活動(dòng),
2,編輯5屆教學(xué)基本功比賽優(yōu)秀教案及歷屆比賽文件匯編
3,第五屆青年教師教學(xué)基本功比賽工作籌備,預(yù)賽
4,教代會(huì)代表討論售房條例
5,完成工會(huì)委員會(huì)委員調(diào)整,工會(huì)委員替補(bǔ)
6,專(zhuān)門(mén)委員會(huì)委員調(diào)整和各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)修改完善其工作職責(zé)
7,組織工會(huì)委員會(huì)新,老委員學(xué)習(xí)培訓(xùn),修改05年工作計(jì)劃草案
8,經(jīng)審委員會(huì)審查04年工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算和討論2005年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算
9,調(diào)整和補(bǔ)選教代會(huì)代表
10,完成女教職工保險(xiǎn)工作
四月
1,調(diào)整第三屆教代會(huì)主席團(tuán)成員并報(bào)黨委審批
2,教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)
3,籌備五一旅游活動(dòng)
4,青年教師教學(xué)基本功比賽決賽
5,組織落實(shí)調(diào)研課題和審查各課題的工作方案
五月
1,組織開(kāi)展師德演講和評(píng)比(配合黨委宣傳部)
2,職工軟式排球比賽
3,組織獲獎(jiǎng)青年教師參觀學(xué)習(xí)
4,五月鮮花文藝會(huì)演(師生同演)
六月
1,組織青年教職工社會(huì)實(shí)踐
2,組織落實(shí)暑期旅游活動(dòng)
3,討論修改教代會(huì)及工會(huì)規(guī)章制度
七月
暑期旅游活動(dòng)
八月
完成優(yōu)秀教案及歷屆文件匯編
九月
1,中秋節(jié)組織青年教職工活動(dòng)
2,慶國(guó)慶活動(dòng)及福利工作
十月
1,健康運(yùn)動(dòng)節(jié)開(kāi)幕(組織教職工登山活動(dòng))
2,迎接教學(xué)評(píng)估,完成黨建評(píng)估材料的準(zhǔn)備工作
3,教職工歌唱祖國(guó)卡拉OK比賽
十一月
1,完成職工健康運(yùn)動(dòng)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)
2,調(diào)研課題報(bào)告驗(yàn)收
3,分會(huì)教代會(huì)進(jìn)行情況及效果進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)比
十二月
1,工會(huì)工作年終總結(jié)
(一)三大市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
(二)大力做好資本市場(chǎng)工作。
一是繼續(xù)推動(dòng)韶鑄集團(tuán)改制上市。目前該工作已全面啟動(dòng),韶鑄集團(tuán)改制上市項(xiàng)目工作計(jì)劃和資產(chǎn)重組方案已初步制定完成。二是積極協(xié)調(diào)解決仟邦企業(yè)上市所需安監(jiān)、環(huán)監(jiān)材料的審批工作,該公司在新加坡市場(chǎng)上市工作已進(jìn)入沖刺階段,我市第一家企業(yè)在海外市場(chǎng)上市融資工作有望在第二季度完成。三是積極推進(jìn)在我市發(fā)行第一支中小企業(yè)集合票據(jù)工作,目前該工作已獲得市政府同意,我局正協(xié)調(diào)相關(guān)單位制定我市中小企業(yè)集合票據(jù)發(fā)行方案,引導(dǎo)我市中小企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資。四是進(jìn)一步加大對(duì)資本市場(chǎng)的宣傳培訓(xùn)力度,與南雄市政府聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班,提高企業(yè)改制上市積極性。五是進(jìn)一步調(diào)整上市企業(yè)后備資源庫(kù),有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。
(三)推進(jìn)地方金融市場(chǎng)加速發(fā)展。
(四)繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)融資專(zhuān)項(xiàng)資金的幫扶作用。
(五)認(rèn)真做好政策性農(nóng)房保險(xiǎn)的續(xù)保工作。
我局作為全市政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作的牽頭單位,繼續(xù)認(rèn)真做好督導(dǎo)工作。2011年1月完成仁化縣36843戶農(nóng)戶的參保出單工作,確保仁化縣政策性農(nóng)房保險(xiǎn)覆蓋率繼續(xù)保持在100%,為全市今年其他縣(市、區(qū))開(kāi)展續(xù)保工作開(kāi)了個(gè)好頭。
(六)進(jìn)一步做好集體林權(quán)改革金融服務(wù)工作。
(七)探索金融業(yè)改革發(fā)展。
為我市金融業(yè)持續(xù)發(fā)展,我局多措并舉探索改革發(fā)展之路。一是加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí),前往肇慶市金融局、云浮市金融局學(xué)習(xí)政府性融資工作及農(nóng)村信用體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),并借鑒其經(jīng)驗(yàn),形成調(diào)研報(bào)告。二是結(jié)合韶關(guān)實(shí)際,努力爭(zhēng)取省扶持政策,積極申報(bào)省“十二五”金融重點(diǎn)項(xiàng)目,已申報(bào)廣東韶關(guān)“三農(nóng)”政策性保險(xiǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目和廣東韶關(guān)農(nóng)村信用體系建設(shè)工程項(xiàng)目。三是與人保財(cái)險(xiǎn)公司積極探索開(kāi)展自然災(zāi)害公眾責(zé)任保險(xiǎn),擬通過(guò)保險(xiǎn)保障改善民生,進(jìn)一步完善災(zāi)害防范和救助體系。
二、積極創(chuàng)新工作思路,推動(dòng)下階段工作再上新臺(tái)階
(一)大力提高直接融資比重,努力做好“資本市場(chǎng)”這篇文章。把大力發(fā)展和利用資本市場(chǎng)作為工作的重中之重,利用多層次資本市場(chǎng)拓寬融資渠道,擴(kuò)大直接融資規(guī)模。一是充分利用其資本市場(chǎng)戰(zhàn)略合作平臺(tái),形成推進(jìn)企業(yè)上市的良好機(jī)制,加大培訓(xùn)宣傳力度,促進(jìn)企業(yè)上市。二是利用多層次資本市場(chǎng)融資,積極探索發(fā)行準(zhǔn)政府債券、企業(yè)債券和中小企業(yè)集合票據(jù)等。三是建立多層次資本市場(chǎng),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金、產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、早秈稻交割倉(cāng)庫(kù)設(shè)立工作。
(二)突出重點(diǎn),繼續(xù)發(fā)揮間接融資支持地方經(jīng)濟(jì)的重要作用。今年,貨幣政策已經(jīng)由適度寬松轉(zhuǎn)變?yōu)檎w穩(wěn)健,間接融資投放受限,銀行機(jī)構(gòu)要積極向上級(jí)行爭(zhēng)取資金和政策,增加信貸有效投入,保持信貸平穩(wěn)適度的增長(zhǎng)。一是國(guó)有四大銀行應(yīng)繼續(xù)履行970億政銀合作協(xié)議,發(fā)揮國(guó)有四大銀行經(jīng)濟(jì)建設(shè)主力軍作用。二是要因勢(shì)利導(dǎo),繼續(xù)引導(dǎo)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)三農(nóng)和中小企業(yè)的支持力度,引導(dǎo)資金流向重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),限制對(duì)“三高一?!表?xiàng)目的信貸投放,確保信貸資金投放結(jié)構(gòu)更為合理、有效。三是積極創(chuàng)造條件,吸引更多的金融機(jī)構(gòu)來(lái)韶設(shè)立分支機(jī)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立工作,拓寬我市融資渠道。
(三)充分發(fā)揮保險(xiǎn)的社會(huì)保障功能,探索開(kāi)展農(nóng)村政策性保險(xiǎn)工作。聯(lián)合保險(xiǎn)公司進(jìn)一步探索自然人公共責(zé)任保險(xiǎn)、政策性水稻種植保險(xiǎn)、計(jì)生家庭意外險(xiǎn)、小額借款人意外險(xiǎn)等項(xiàng)目,充分發(fā)揮保險(xiǎn)的社會(huì)保障功能,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入穩(wěn)定劑。
銷(xiāo)售的感悟心得體會(huì)
一年來(lái),在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、 員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂開(kāi)門(mén)紅、國(guó)壽爭(zhēng)霸賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xx-x年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、 意外險(xiǎn)方面工作:
學(xué)平險(xiǎn):
一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L(zhǎng)手里,充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。
二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基矗
三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx-x萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
企業(yè)職工意外險(xiǎn):
一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xx-x萬(wàn)元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。
二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。
三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。
三、 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了xx-x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)xx-x萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、 建議:
一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。
2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源,特別是一些業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、開(kāi)拓壽險(xiǎn)市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、基本情況
采油二隊(duì)現(xiàn)有職工人數(shù)38人,其中,黨員19人,黨支部設(shè)黨支部書(shū)記、宣傳委員、組織委員各1名。管理著本布圖油田的37口油井和20口水井,年計(jì)劃完成原油產(chǎn)量1.05萬(wàn)噸。
二、抓好主題活動(dòng)開(kāi)展,營(yíng)造黨員比學(xué)氛圍
2012年7月,是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)束后,“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”“黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)”兩項(xiàng)活動(dòng)跟進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)段。黨支部對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育培訓(xùn),引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮“五個(gè)作用”,黨支部把基層黨員先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)具體明確為“四個(gè)出來(lái)”,即“平時(shí)工作看出來(lái),遇到困難站出來(lái),危險(xiǎn)時(shí)刻沖出來(lái),榮譽(yù)面前讓出來(lái)”,并通過(guò)開(kāi)展黨員亮牌示范和黨員責(zé)任區(qū)工作評(píng)比等活動(dòng),引導(dǎo)黨員成為群眾中覺(jué)悟最高、技術(shù)最精、業(yè)績(jī)最優(yōu)、貢獻(xiàn)最大的先進(jìn)群體。
勞動(dòng)競(jìng)賽是推動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有效渠道。在深入推進(jìn)公司工會(huì)組織的“增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效”和“決戰(zhàn)四季度、西部再上產(chǎn)”兩項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí),隊(duì)黨支部結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展了“三比三賽”小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),三比三賽即“比安全、產(chǎn)量、成本,賽工作業(yè)績(jī);比落實(shí)、執(zhí)行、提高,賽工作作風(fēng);比履職、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),賽精神風(fēng)貌?!币园嘟M對(duì)抗賽的形式貫穿全年生產(chǎn)過(guò)程,形成長(zhǎng)效機(jī)制。二隊(duì)成立書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以工青工作為支點(diǎn),組建以青年黨員陳仁人為隊(duì)長(zhǎng)、入黨積極分子和生產(chǎn)骨干為隊(duì)員的青年搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急、難、險(xiǎn)、重?fù)屧谇?,充分凸顯黨支部正確指引作用和工青工作支點(diǎn)效應(yīng)。形成上下聯(lián)動(dòng)的“比學(xué)趕幫超”的良好競(jìng)賽局面,有力促進(jìn)二隊(duì)各項(xiàng)工作順利完成。
三、抓好黨建工作方向,服務(wù)生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)
黨支部始終堅(jiān)持“服務(wù)生產(chǎn)、黨建先行”工作思路,以企業(yè)持續(xù)發(fā)展、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為工作重點(diǎn),圍繞“促發(fā)展、保穩(wěn)定”這條主線,注重與二隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”“黨的群眾教育實(shí)踐路線活動(dòng)”進(jìn)一步深化相結(jié)合,抓好找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)、培育亮點(diǎn)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化、學(xué)習(xí)楊克紅活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化三基建設(shè)管理,引導(dǎo)黨員建功立業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推行“三個(gè)加強(qiáng)”:
一是加強(qiáng)生產(chǎn)管理措施跟進(jìn)。建立閉式循環(huán)管理體系,使信息反饋層、決策層、操作層、效果評(píng)價(jià)層四個(gè)層面做到運(yùn)行快速、高效,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在第一時(shí)間處理問(wèn)題。一是日常管理堅(jiān)持“早、快、實(shí)”。生產(chǎn)組織上立足一個(gè)“早”字、處理問(wèn)題立足一個(gè)“快”字、措施效果立足一個(gè)“實(shí)”字,隊(duì)部每旬度摸排一批“憋、碰、控、調(diào)、加、洗”管理措施,并落實(shí)到人。在制度的制定和落實(shí)上,注重時(shí)效性和針對(duì)性,特別是在管理難度較大的夜班管理上,實(shí)施了“五制”管理法,即簽到制、連帶制、巡檢制、翻牌制、匯報(bào)制,杜絕了因夜班工人責(zé)任心不強(qiáng)造成管理不到位的問(wèn)題。二是注重“新、準(zhǔn)、穩(wěn)”。將所管理的14口低效井進(jìn)行全面摸排,并對(duì)有潛力井進(jìn)行論證,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思維,提出有效增產(chǎn)合理化建議。
二是加強(qiáng)成本運(yùn)行控制效果。以“降本增效、增儲(chǔ)上產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),二隊(duì)把可控成本實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)承包控制,由分管隊(duì)干部牽頭,制定切實(shí)可行的控制措施。在動(dòng)力費(fèi)控制上,采取對(duì)不正常井及時(shí)判斷、及時(shí)關(guān)井;對(duì)低壓低產(chǎn)井按合理周期間開(kāi);及時(shí)監(jiān)測(cè)抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡率,適時(shí)開(kāi)展調(diào)平衡及參數(shù)優(yōu)選工作。在作業(yè)費(fèi)管理上,采取及時(shí)與相關(guān)科室溝通的辦法,提高了復(fù)合型措施實(shí)施率。在過(guò)程管理中,嚴(yán)把“設(shè)計(jì)論證、效果分析、質(zhì)量跟蹤、結(jié)算審減”四關(guān),對(duì)維護(hù)性作業(yè)井做好前期論證,建好油井修井臺(tái)帳,為下次作業(yè)提供依據(jù),提高一次成功率,使作業(yè)費(fèi)用得到了有效控制。在作業(yè)管理上,通過(guò)摸索本布圖油田油井作業(yè)規(guī)律,加強(qiáng)多輪次作業(yè)井“四防”工作,采取合適加藥方式和使用陰極保護(hù)器,優(yōu)化清防蠟方式及周期,對(duì)液量低的油井進(jìn)行間開(kāi)等有效措施,減少因桿管磨斷、磨穿引起的檢泵作業(yè)頻次。
三是加強(qiáng)考核分配方式優(yōu)化。制定技術(shù)操作崗位績(jī)效考核和勞動(dòng)競(jìng)賽績(jī)效考核辦法,每月對(duì)各班站基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查考核,并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制,將員工的工作績(jī)效情況與收入掛鉤,依據(jù)考核指標(biāo)、運(yùn)行安排、產(chǎn)量分配指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照考核,風(fēng)險(xiǎn)工資實(shí)行季度兌現(xiàn)。年底,組織全隊(duì)技術(shù)操作崗位績(jī)效考核,根據(jù)考核情況,作為優(yōu)先評(píng)先和績(jī)效工資晉檔依據(jù),考核分配方式的優(yōu)化,促進(jìn)了員工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)得到有效增強(qiáng),班站管理水平得到進(jìn)一步提高。
近日,局組織有關(guān)人員以查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地察看等形式,對(duì)局屬各單位全面深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“三觀”教育及“創(chuàng)?!薄ⅰ皠?chuàng)城”等工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
總的來(lái)看,局屬各單位始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“綠色發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”水利科學(xué)發(fā)展思路,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三觀”教育活動(dòng)及“兩創(chuàng)”工作為契機(jī)和有力抓手,齊心協(xié)力,奮勇?tīng)?zhēng)先,真抓實(shí)干,取得了較好成效。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有序。各項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)后,局屬各單位分別以集中學(xué)習(xí)、集體討論等形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)議文件和劉紅巖局長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上的講話精神,研究制定了活動(dòng)貫徹落實(shí)實(shí)施意見(jiàn),印發(fā)了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行了廣泛而深入的思想發(fā)動(dòng),統(tǒng)一了思想,明確了主題、載體和步驟措施,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的參與熱情,各項(xiàng)活動(dòng)起步早、開(kāi)局好。
二是廣泛宣傳,氛圍濃厚?;顒?dòng)中各單位積極創(chuàng)新宣傳手段、形式,大力開(kāi)展宣傳,營(yíng)造了良好的氛圍。供水集團(tuán)、市排水公司投入大量資金,在辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所等顯著位置設(shè)置創(chuàng)建活動(dòng)公益性廣告和宣傳標(biāo)語(yǔ),大力宣傳活動(dòng)意義,提高涉水工作知名度;其余各單位充分利用展板、板報(bào)、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式,積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)思想、步驟方法、目標(biāo)要求等,在活動(dòng)宣傳、擴(kuò)大影響、營(yíng)造氛圍上行動(dòng)快、效果好。
三是特色突出,有序推進(jìn)?;顒?dòng)中各單位突出行業(yè)特色,積極創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新活動(dòng)載體平臺(tái)。解放渠管理所、中莊渠管理所、禮讓渠管理所等單位,結(jié)合具體業(yè)務(wù)工作,相繼建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督行業(yè)作風(fēng)建設(shè),用建章立制和提高服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展;防汛辦、河道管理所等將活動(dòng)開(kāi)展與當(dāng)前防汛搶險(xiǎn)工作相結(jié)合,引導(dǎo)廣大黨員群眾在防汛抗洪實(shí)踐中發(fā)揮突擊隊(duì)作用,將活動(dòng)拓展到防汛抗洪前沿陣地;水保站、水政辦、水文水資源勘測(cè)設(shè)計(jì)所等單位組織干部職工召開(kāi)“我為創(chuàng)建做什么”活動(dòng)大討論,撰寫(xiě)心得體會(huì),廣泛征集群眾對(duì)各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)的建議意見(jiàn);供水集團(tuán)、排水公司兩個(gè)單位從民生出發(fā),以改進(jìn)服務(wù)為基層辦實(shí)事、辦好事入手,不斷規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為,加強(qiáng)供水能力建設(shè)和節(jié)能減排工作,豐富了創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足:一是發(fā)展不平衡。有的單位把各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的短期突擊工作,推進(jìn)落實(shí)較差,載體不鮮明,重點(diǎn)不突出,只注重形式和過(guò)程,實(shí)際效果有待檢驗(yàn)。二是少數(shù)單位還不夠重視。檢查中發(fā)現(xiàn)水管站等個(gè)別單位對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)不重視,沒(méi)有及時(shí)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),資料不齊全,各項(xiàng)活動(dòng)的積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。三是部分單位在各項(xiàng)活動(dòng)中存在觀望、等待現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)有些單位活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)施方案和計(jì)劃過(guò)于簡(jiǎn)單,與自身實(shí)際結(jié)合不緊密,只滿足于制定了方案、召開(kāi)了會(huì)議,創(chuàng)新開(kāi)展工作的能力不夠。