時(shí)間：2023-03-16 15:50:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇線損管理論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
電力生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)比較龐大的復(fù)雜性系統(tǒng)，它是通過各種各樣的零部件有機(jī)組合而成的，且它的每一個(gè)零部件損耗電能的總量，都可以利用負(fù)載的損耗來進(jìn)行合理的表示。
1.1對(duì)電力的負(fù)荷進(jìn)行合理計(jì)算的方式
能夠?qū)﹄娏Φ呢?fù)荷進(jìn)行合理計(jì)算的方式有很多種，比如：取用系數(shù)的方式、二項(xiàng)式系數(shù)的方式以及耗電總量的方式等等。其中，二項(xiàng)式系數(shù)的這個(gè)方式適用于電力生產(chǎn)系統(tǒng)中大部分主線或者是支線上的負(fù)荷計(jì)算。
1.2相鄰兩電網(wǎng)之間進(jìn)行電能傳送時(shí)給線損造成的影響
這里假設(shè)該電網(wǎng)沒有對(duì)其它的電網(wǎng)進(jìn)行輸送電能的這一過程，且該電網(wǎng)的售電量為B，產(chǎn)電量為W，則該電網(wǎng)線損的效率就是：W%=K%+CB=F%（1+β）。其中，F(xiàn)%為負(fù)載上的損耗效率，β為損耗效率在結(jié)構(gòu)上的比值。而當(dāng)該電網(wǎng)在對(duì)其它的電網(wǎng)進(jìn)行輸送電能B1的時(shí)候，它對(duì)其輸送的總電能和產(chǎn)電總量的比值為α，那么它的線損效率就為：W1%=W%（[1+α）2+β]/（[1+α）（1+β）]。
1.3實(shí)際供電總量的提高給線損造成的影響
就現(xiàn)在的形勢(shì)而言，電力事業(yè)當(dāng)中對(duì)負(fù)荷進(jìn)行預(yù)算的方式比較多，比如有：回歸分析的方式、部門分析的方式以及密度法等等，這些預(yù)算方式雖然都能夠達(dá)到同一目的，但是它們?cè)诒举|(zhì)上也是存在著很大差別的，這就導(dǎo)致它們所具有的特點(diǎn)都不盡相同。因此，在這些預(yù)算方式的對(duì)比之下，密度法是供電管理當(dāng)中應(yīng)用最為廣泛的一種。該方式實(shí)現(xiàn)的原理是：通過對(duì)供電所進(jìn)行合理的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)出它們各自的用電總量，并將收集到的數(shù)據(jù)按照各供電所的需求，對(duì)其的負(fù)荷實(shí)施有效的分類、整理，然后再依據(jù)各供電所的供電密度標(biāo)準(zhǔn)，來對(duì)負(fù)荷的分布情況進(jìn)行合理的分析和預(yù)算。當(dāng)預(yù)算結(jié)束之后，就可以把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后預(yù)算出所有供電所在第二年里的負(fù)荷總值?，F(xiàn)對(duì)密度法進(jìn)行分析，可以得出：E=2e/（1+β）。其中，e為實(shí)際供電總量的增加概率，E為線損總耗電量的增加概率。因此，從上述式子中可以得知：實(shí)際供電總量的增加會(huì)直接提高線損的總耗電量。
1.4提高電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子給線損帶來的影響
目前，大多數(shù)供電所中電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子都比較低，引起這一情況出現(xiàn)的原因是：電網(wǎng)在進(jìn)行電能傳送的過程當(dāng)中，產(chǎn)生了許許多多的感性負(fù)載。因此，當(dāng)電力生產(chǎn)的總功率在一樣的情況之下，線損就會(huì)隨著電力系統(tǒng)中功率系數(shù)因子的逐漸降低，而出現(xiàn)成倍增加的現(xiàn)象。現(xiàn)假設(shè)總功率為Q，電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子從γ1升高至γ2，那么線損的結(jié)果就可以表現(xiàn)為：Q=（1-γ21/γ22）×100%。由此可見，要想降低線損的電能損耗總量，就必須要提高電力系統(tǒng)的功率系數(shù)因子。
1.5管理線損給線損帶來的直接性影響
管理線損是由于管理人員采取的管理方式不當(dāng)，而直接性的給整個(gè)電力系統(tǒng)造成的線路電損。這種線損的計(jì)算方式為：實(shí)際線損與理論線損之間的差值。其中，實(shí)際線損的計(jì)算公式為：H=（[D-）I/D]×100%。該式子中的H表示的是：線損的實(shí)際概率，D為實(shí)際供電總量，I為實(shí)際售電總量。理論線損則是依據(jù)電力供電設(shè)備的實(shí)際參數(shù)和電力網(wǎng)當(dāng)時(shí)運(yùn)行的方式，以及潮流分布和負(fù)荷分布的實(shí)際情況，由理論計(jì)算得出的線損。
2探析線損分析預(yù)測(cè)在供電管理中的應(yīng)用給我國(guó)帶來的影響
將線損分析預(yù)測(cè)廣泛的應(yīng)用到供電管理當(dāng)中來，不僅能夠降低線損的耗電總量，還能夠從很大程度上提高電能運(yùn)輸?shù)男?，從而讓電力事業(yè)給我?guī)砀嗟慕?jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)針對(duì)線損分析預(yù)測(cè)，對(duì)其在供電管理當(dāng)中的應(yīng)用給我國(guó)造成的影響進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和探究，并將其概括成以下幾點(diǎn)：
1）為我國(guó)提供了更豐富的電能資源。
2）降低了供電所對(duì)電能進(jìn)行生產(chǎn)的成本。
3）提高了我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。
4）促進(jìn)了我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
5）為我國(guó)電力事業(yè)的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語
電網(wǎng)作為電力輸送的主要設(shè)備，它在運(yùn)行的過程中，不僅要負(fù)擔(dān)其對(duì)周圍電網(wǎng)系統(tǒng)的電力輸送，還要滿足電力用戶的用電需求。而且我們?cè)趯?duì)臨近電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行輸電的過程中，存在著一定的電力損耗，這就對(duì)電力輸送的質(zhì)量有著一定的影響，因此我們就要通過對(duì)過網(wǎng)電量進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算分析，來對(duì)其電網(wǎng)的線損問題進(jìn)行了解，從而保障電網(wǎng)系統(tǒng)的正常使用。不過我們?cè)陔娋W(wǎng)過網(wǎng)電量對(duì)線損影響分析的過程中，除了要將相關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù)，按照相關(guān)的公式來對(duì)其進(jìn)行計(jì)算以外，還要對(duì)其外界因素的影響進(jìn)行考慮，從而對(duì)過網(wǎng)電量引起的線損變化進(jìn)行相關(guān)的分析。
2、供電量的增長(zhǎng)和功率因素的變化對(duì)線損的影響
在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，供電增長(zhǎng)量和功率的變化對(duì)線損也有著一定的影響，因此為了對(duì)其線損率變化的情況有著一個(gè)比較詳細(xì)的了解，我們也要通過相關(guān)的計(jì)算方式，來對(duì)供電量增長(zhǎng)和功率因素變化對(duì)線損的影響進(jìn)行相關(guān)的分析，從而采用合適的方法來對(duì)其供電系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的控制管理。
2.1供電量增長(zhǎng)對(duì)電網(wǎng)線損的影響
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷改進(jìn)和發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)的方法都多種如，回歸分析法、電力彈性法和部門分析法等的運(yùn)算方法，這些方法的應(yīng)用根據(jù)不同領(lǐng)域及方法的特點(diǎn)進(jìn)行程度的運(yùn)算。由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)性比較低，為了滿足其負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性，采用的預(yù)測(cè)方法為負(fù)荷密度法。在進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)之前首先要對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行相應(yīng)的檢查，對(duì)負(fù)荷實(shí)地進(jìn)行檢測(cè)，將企業(yè)的用電量進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)曲學(xué)勇密山供電公司黑龍江密山158300計(jì)，并根據(jù)負(fù)荷規(guī)劃指標(biāo)對(duì)收集到的負(fù)荷密度進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2.2功率因素對(duì)線損的影響
電網(wǎng)中存在著大量感性負(fù)載使得功率因數(shù)低，在同樣的功率下，功率因數(shù)越低，負(fù)載電流就越高，線損成平方比增加。用戶有功功率P不變的條件下，提高用戶功率因數(shù)，可以減少用戶所取用的無功功率Q，也就可以減少電網(wǎng)中輸送的無功，從而降低線損。功率因數(shù)由1cosθ提高到2cosθ。根據(jù)同一電壓等級(jí)的供電量，可以計(jì)算出減少的線損電量，根據(jù)減少的線損電量，計(jì)算出降低的線損率，然后再根據(jù)降低的線損率，對(duì)預(yù)測(cè)值進(jìn)行修正。在配電網(wǎng)中，用戶感性無功功率較多的設(shè)備主要是電動(dòng)機(jī)與變壓器，因此提高用戶的無功補(bǔ)償將產(chǎn)生較好的降損效果。
3、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
為了保證人工神經(jīng)網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，在進(jìn)入ANM輸入階段時(shí)，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理，保證數(shù)據(jù)在[-1，1]范圍之間。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)主要分為4個(gè)階段，初始化、初始化、仿真以及修正后的預(yù)測(cè)結(jié)果。其中修正后的計(jì)算公式為：L=L1+L2+L3-L4-L5-L6，主要計(jì)算的是電網(wǎng)在通過修正之后線損預(yù)測(cè)結(jié)果計(jì)算。通過綜合方法的計(jì)算，再通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的學(xué)習(xí)功能，運(yùn)用推理的方式，對(duì)樣本的線損進(jìn)行計(jì)算，然后在運(yùn)用ANM的功能，就可以得出一個(gè)比較精確的線損預(yù)測(cè)模型。此模型如果在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不受破壞的前提下，也能在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的幾年里進(jìn)行線損預(yù)測(cè)和分析，保證減少電網(wǎng)電力線損，提高電網(wǎng)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。
4、基于統(tǒng)計(jì)計(jì)算法的電網(wǎng)線損預(yù)測(cè)方法
統(tǒng)計(jì)計(jì)算法對(duì)電網(wǎng)線損預(yù)測(cè)計(jì)算的方法以線損理論為基礎(chǔ)，將概率論與統(tǒng)計(jì)學(xué)相結(jié)合準(zhǔn)確預(yù)測(cè)電網(wǎng)線損率。統(tǒng)計(jì)計(jì)算法在應(yīng)用前首先要確定線損受到影響的主要因素，然后近一步確定低壓電網(wǎng)主干線的截面面積，供電半徑以及供電水平。由于這三項(xiàng)主要影響因素的大小存在差異，因此在計(jì)算過程中要進(jìn)行準(zhǔn)確的確定，保證預(yù)測(cè)結(jié)果的精確性。然后再對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)過程中的數(shù)據(jù)值要按照變壓器容量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析計(jì)算。關(guān)于線損的主要影響因素低壓電網(wǎng)主干線截面面積、用電水平以及供電半徑三參數(shù)在變壓器中檢測(cè)的最大值和最小值進(jìn)行密度分布，再進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡炔顓^(qū)間劃分，以密度分布最高的區(qū)間為選擇的依據(jù)，最后在對(duì)桑額參數(shù)值進(jìn)行平均值計(jì)算。為了使電網(wǎng)電力在供電和輸出電壓時(shí)不出現(xiàn)線損的現(xiàn)象，通過研究得出了兩種比較有效的降低線損的方法，二項(xiàng)式和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型在供電管理的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)線損率，并計(jì)算比較準(zhǔn)確的線損率預(yù)測(cè)值。同時(shí)在電網(wǎng)修正的基礎(chǔ)上，對(duì)出修正后的預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行計(jì)算得出比較有效的預(yù)測(cè)值，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5、結(jié)束語
（一）在信息管理中存在的問題。
配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的基礎(chǔ)管理主要包括以下內(nèi)容：一是記錄和維護(hù)新架設(shè)的線路；二是更新和維護(hù)新增加的客戶信息和臺(tái)區(qū)信息；三是調(diào)整電負(fù)荷。但是在實(shí)際操作過程中經(jīng)常存在客戶信息更新不及時(shí)，配網(wǎng)變化信息更新錯(cuò)位或滯后等問題，這些問題嚴(yán)重影響了電力營(yíng)銷的正常運(yùn)行。
（二）存在異常情況時(shí)不能立即發(fā)現(xiàn)和處理。
通常在電力營(yíng)銷電網(wǎng)管理過程中主要存在以下幾個(gè)異常情況：一是不能準(zhǔn)確記錄和發(fā)現(xiàn)電量存在問題。一般導(dǎo)致這一狀況的主要原因是錯(cuò)誤的連接電表，或者不合理配置電表。也有可能是由于工作人員錯(cuò)查造成的。二是一些客戶會(huì)出現(xiàn)偷電竊電問題，如果管理部門不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)造成電力企業(yè)的損失。
（三）處理問題不及時(shí)不到位。
在電網(wǎng)線損管理過程中由于對(duì)線損的原因不能正確分析所以會(huì)出現(xiàn)處理不及時(shí)現(xiàn)象，特別是在一些臺(tái)區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)幾個(gè)月都偏高問題，但是由于未查出原因所以不能及時(shí)解決。此外當(dāng)臺(tái)區(qū)出現(xiàn)線損異常時(shí)，一些部門沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未采取措施解決也是問題所在。
二、造成配網(wǎng)線損精細(xì)化管理問題的重要原因
（一）工作人員責(zé)任感差。
目前在電力管理過程中由于一些工作人員沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感，認(rèn)為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理與自身無關(guān)，所以在實(shí)際工作中不能承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，及時(shí)解決問題。對(duì)于電線損壞、電量耗費(fèi)、電費(fèi)損失等損害電力企業(yè)利益的事與自身利益區(qū)分開。另外，在工作過程中一些工作人員存在偷懶現(xiàn)象，在實(shí)際工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。
（二）管理存在疏漏。
（1）尚未建立完善的管理機(jī)制。目前各電力企業(yè)并沒有針對(duì)配網(wǎng)線損問題設(shè)置獨(dú)立的管理部門，也沒有專人來負(fù)責(zé)管理，尚未建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核管理制度，使得配網(wǎng)線損精細(xì)化管理受到阻礙。（2）管理措施不當(dāng)。供電企業(yè)在處理線損問題時(shí)不會(huì)主動(dòng)探究問題原因和解決方式，而是通過調(diào)整電量的價(jià)格來解決。對(duì)于電表存在問題、工作人員疏漏等現(xiàn)象不能采取適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q，從而不能從根本上杜絕這一現(xiàn)象，大大降低了管理水平和工作人員的積極性。
（三）缺乏基本監(jiān)督。
對(duì)于配網(wǎng)線損管理缺乏基本監(jiān)督，使得存在的問題不能被及時(shí)解決。如果哪一個(gè)電力企業(yè)的配網(wǎng)線損問題多，那么一定是相關(guān)的防范措施比較差，監(jiān)督力度弱，導(dǎo)致了線損問題的持續(xù)出現(xiàn)。
三、解決電力營(yíng)銷信息化的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理問題的方式
（一）構(gòu)建營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。
在管理配網(wǎng)線損問題時(shí)，要將其與營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)綁定，深度控制配網(wǎng)線損管理過程中存在的具體工作。這樣才能保證營(yíng)銷業(yè)務(wù)信息的及時(shí)性和完整性，也為管理配網(wǎng)線損問題奠定一定基礎(chǔ)。在管理過程中要構(gòu)建統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新相關(guān)信息，確保各類信息的準(zhǔn)確性。這樣才能從基礎(chǔ)上解決配網(wǎng)線損問題，提高配網(wǎng)管理的水平。
（二）構(gòu)建電能信息采集系統(tǒng)。
通過構(gòu)建電能信息采集系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控各臺(tái)區(qū)的用電狀況，在管理過程中要確保相關(guān)的電量數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確控制在三個(gè)階段，分別為高峰、平臺(tái)和谷底。這樣才能夠確保電壓達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、三項(xiàng)保持平衡、線損出現(xiàn)間斷采集等。這樣才能夠有效杜絕漏電和偷電問題的發(fā)生，還可以防止其他異常現(xiàn)象。還可以根據(jù)客戶要求，提供他們的電能計(jì)算形式和電量采集時(shí)間。臺(tái)區(qū)內(nèi)用電出現(xiàn)異常時(shí)可以迅速找到發(fā)生問題的用戶，還可以確定到底是抄表出錯(cuò)，還是電表計(jì)量出錯(cuò)，還是用戶竊電的問題。這樣就可以避免電表接線錯(cuò)誤，電表配置錯(cuò)誤或者電表不工作，查表人員錯(cuò)查、漏查電量等錯(cuò)誤，提高管理工作的效率。
（三）使用營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)。
我國(guó)保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)準(zhǔn)備金包括未到期責(zé)任準(zhǔn)備金、長(zhǎng)期責(zé)任準(zhǔn)備金和未決賠款準(zhǔn)備金。國(guó)際上財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的準(zhǔn)備金還有多種分類方式，主要包括：
1、對(duì)于未到期責(zé)任所計(jì)提的準(zhǔn)備金（未賺保費(fèi)準(zhǔn)備金），主要涉及的概念包括：未賺保費(fèi)準(zhǔn)備金（unearnedpremiumreserve,簡(jiǎn)稱UPR，也稱為未到期責(zé)任準(zhǔn)備金）、延遲獲得成本(deferredacquisitioncosts,簡(jiǎn)稱DAC)、附加未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金（additionalunexpiredriskreserve,簡(jiǎn)稱AURR）。
2、意外事故準(zhǔn)備金，主要涉及的概念包括：巨災(zāi)準(zhǔn)備金(catastrophereserves)、平衡賠付準(zhǔn)備金(claimsequalizationreserves)。
3、已賺保費(fèi)的準(zhǔn)備金，主要涉及的概念包括：已報(bào)告賠案準(zhǔn)備金(notifiedoutstandingclaims)、已發(fā)生未報(bào)告賠案準(zhǔn)備金(incurredbutnotreportedclaims,簡(jiǎn)稱IBNR)、已發(fā)生未充分報(bào)告賠案準(zhǔn)備金（incurredbutnotenoughreportedclaims,簡(jiǎn)稱IBNER）。
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)準(zhǔn)備金不同于資產(chǎn)項(xiàng)下的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備和跌價(jià)準(zhǔn)備，它不是為資產(chǎn)的貶值所做的準(zhǔn)備，而是公司的負(fù)債，是對(duì)被保險(xiǎn)人的負(fù)債，因此，也被稱為保單負(fù)債或技術(shù)負(fù)債。準(zhǔn)備金，尤其是賠款準(zhǔn)備金的核算具有很大的主觀性。由于保險(xiǎn)事故的發(fā)生是無法事先預(yù)料和確定的，因此賠款的發(fā)生也是無法事先確定的，因此對(duì)被保險(xiǎn)人的賠償責(zé)任就是一個(gè)估計(jì)的數(shù)字。雖然保險(xiǎn)事故的發(fā)生是無法事先確定的，但通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由此確定保單的費(fèi)率。在計(jì)算準(zhǔn)備金時(shí)也是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算，確定準(zhǔn)備金的金額。對(duì)歷史數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析可以有不同的方法，方法的選擇就是保險(xiǎn)公司管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所做的主觀判斷。因此，保險(xiǎn)準(zhǔn)備金相對(duì)于其他財(cái)務(wù)項(xiàng)目有著更大的主觀性。
下面我們就保險(xiǎn)公司最主要的準(zhǔn)備金———未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和未決賠款準(zhǔn)備金進(jìn)行探討。
一、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金
保險(xiǎn)合同提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金是源于這樣一個(gè)事實(shí)，保險(xiǎn)公司提前確認(rèn)了收入，而在保單有效期內(nèi)隨著時(shí)間的推移承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。由于未到期的保險(xiǎn)責(zé)任而產(chǎn)生負(fù)債的原因在于會(huì)計(jì)期間與保險(xiǎn)合同期間的不相符合。因此，保險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)期后的保險(xiǎn)責(zé)任提供保障。
如果我們考慮到一個(gè)公司獲得其保費(fèi)的方式，那么未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的性質(zhì)和目的就變得清楚了。假設(shè)一個(gè)公司發(fā)出一張為期一年的保單，保費(fèi)為120元。保費(fèi)在事先就支付了，由于保單還有一年的責(zé)任期，很明顯保險(xiǎn)公司尚未賺到這些保費(fèi)，而只是隨著保單期限逐步到期而逐步賺得。第一個(gè)月底，1／12的時(shí)間過去了，保險(xiǎn)公司可以有理由認(rèn)為賺得了這期間的保費(fèi)，即10元。保費(fèi)的11／12，或110元，還沒有賺得，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司還沒有為剩余的11個(gè)月提供保障。
在第六個(gè)月底，一半的保費(fèi)，即60元，賺得了，而另一半還沒有賺得。一直到12個(gè)月結(jié)束后，才能認(rèn)為獲得了全部的保費(fèi)。在會(huì)計(jì)期末，應(yīng)對(duì)未賺保費(fèi)部分發(fā)生的賠付提取準(zhǔn)備金對(duì)應(yīng)于未到期的責(zé)任，這種準(zhǔn)備金被稱為未賺保費(fèi)準(zhǔn)備金或未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。這一部分應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是被保險(xiǎn)人的信托資產(chǎn)。雖然是提前支付的保費(fèi)，保險(xiǎn)公司不能把這些當(dāng)作自己的資產(chǎn)。保費(fèi)準(zhǔn)備金因此可以被定義為保險(xiǎn)公司已收取但未賺得的對(duì)被保險(xiǎn)人的負(fù)債。
對(duì)于未到期責(zé)任所提取的準(zhǔn)備金有兩個(gè)方面的意義。首先，對(duì)于保費(fèi)的賺取而言，它是對(duì)賠款和相關(guān)費(fèi)用所做的準(zhǔn)備。其次，對(duì)于退?；虮ｋU(xiǎn)責(zé)任的中斷而言，它也可以理解為對(duì)被保險(xiǎn)人的保費(fèi)退還。從這兩個(gè)方面可以引出兩個(gè)有時(shí)會(huì)令人疑惑的專業(yè)術(shù)語：“未賺保費(fèi)”與“未到期風(fēng)險(xiǎn)”。兩者之間的根本區(qū)別在于，如果最初簽發(fā)保單時(shí)確定的保費(fèi)基礎(chǔ)被認(rèn)為是不充分的，未到期風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)超過未賺保費(fèi)準(zhǔn)備金。未到期責(zé)任準(zhǔn)備金就需要增加到與業(yè)務(wù)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)相一致的水平，這一過程通過“附加未到期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”來實(shí)現(xiàn)。
二、未決賠款準(zhǔn)備金
保險(xiǎn)公司的全部未決賠案不僅包括保險(xiǎn)公司已經(jīng)知道的賠案，也包括已經(jīng)發(fā)生但保險(xiǎn)公司尚未接到報(bào)案的賠案。后者包括12月后期發(fā)生的但在次年1月1日后保險(xiǎn)公司才接到報(bào)案的賠案。因此，未決賠款準(zhǔn)備金基本上可以分為兩大類：已報(bào)告賠款準(zhǔn)備金；已發(fā)生未報(bào)告準(zhǔn)備金（IBNR）。
其中已報(bào)告準(zhǔn)備金可以分為：個(gè)別案件準(zhǔn)備金；再報(bào)告賠案準(zhǔn)備金（指結(jié)案后再次索賠,reopenedclaims）；對(duì)已報(bào)告案件另外提取的額外準(zhǔn)備金（已發(fā)生未充分報(bào)告準(zhǔn)備金IBNER）。
計(jì)算賠案準(zhǔn)備金的常用方法包括：
1、單個(gè)賠案損失估計(jì)法（逐案估算法）
單個(gè)賠案損失估計(jì)法是指理賠人員通過經(jīng)驗(yàn)判斷來估計(jì)賠付金額。當(dāng)賠案的金額較為確定并且案件數(shù)較小時(shí)，這個(gè)方法很有價(jià)值。許多公司都建立這種單個(gè)賠案的估損體制，而不論年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)使用什么計(jì)算方法，因?yàn)檫@種估計(jì)對(duì)于賠案損失調(diào)整和評(píng)價(jià)理賠估損人員的經(jīng)驗(yàn)水平都很重要。
2、平均價(jià)值法
平均價(jià)值法是指通過將已報(bào)告的案件數(shù)量乘以案均賠款（由過去的經(jīng)驗(yàn)確定）來確定賠款準(zhǔn)備金的總額。這種方法在賠案金額的偏差較小時(shí)比較適用（例如，車身損傷），并且具有簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)。在這種方法下，還有必要說明在前一個(gè)會(huì)計(jì)期間發(fā)生的在本次報(bào)表日期前尚未賠付的賠案的情況。同樣，這個(gè)額外的部分可以采用逐案估計(jì)法或平均價(jià)值法。
3、公式或賠付率
公式或賠付率法應(yīng)用這樣一個(gè)原理，即相對(duì)于保費(fèi)收入，損失率和查勘費(fèi)用占一個(gè)特定的比例。例如，假設(shè)某項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在過去三年中的賠付率（含查勘費(fèi)用）為60％，那么應(yīng)計(jì)提的賠款準(zhǔn)備金就是已賺保費(fèi)的60％（估計(jì)或預(yù)期的損失率及查勘費(fèi)用）減去到目前已經(jīng)支付的賠款和查勘費(fèi)用。如果逐案估計(jì)的賠款金額大于按照賠付率法計(jì)算的準(zhǔn)備金，那么必須以較大的金額作為提取準(zhǔn)備金的依據(jù)。
4、IBNR的計(jì)算方法
確定IBNR準(zhǔn)備金有不同的方法，最常用的方法是應(yīng)用階梯模型，這個(gè)計(jì)算模型的基本原理是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來推測(cè)未來的賠款情況，并根據(jù)推測(cè)的未來賠款數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)的差來確定IBNR。
1.1線損管理模式的構(gòu)建線損涉及計(jì)量、抄表、電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行等多個(gè)方面，涉及的內(nèi)容方方面面，為此構(gòu)建一個(gè)合理高效的管理體系，如圖1所示。線損管理體系由統(tǒng)計(jì)分析，查找原因，線損治理，總結(jié)分析四個(gè)部分組成。
1.1.1統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行線損管理，首先要做的是進(jìn)行線損資料的收集匯總，這個(gè)階段是對(duì)報(bào)表反映的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。按照公網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)的性質(zhì)，依照線損率的高低進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)排序。這樣做的目的是能直觀使各單位之間所管理的線路線損情況進(jìn)行對(duì)比，明確高損饋路、臺(tái)區(qū)較多的單位，高損饋路、臺(tái)區(qū)減少較多的單位及線路、臺(tái)區(qū)線損不同的變化情況。
1.1.2查找原因線損變化原因查找按照?qǐng)D2的流程。首先，從理論線損的計(jì)算開始。應(yīng)用專業(yè)化的線損理論計(jì)算軟件，先對(duì)配網(wǎng)線路的線損理論值進(jìn)行計(jì)算，作為管理的參考依據(jù)。接下來對(duì)比實(shí)際線損值。例如結(jié)合三年來配網(wǎng)線路的線損值與理論計(jì)算值進(jìn)行對(duì)比，查找線損偏高的原因。通過查閱線路圖紙，現(xiàn)場(chǎng)抄表，確定線損偏高的原因是歸結(jié)到技術(shù)或者管理原因方面。（1）技術(shù)原因。a.電網(wǎng)設(shè)備損耗配網(wǎng)設(shè)備中供電線路長(zhǎng)，半徑長(zhǎng)是導(dǎo)致?lián)p耗大的重要原因。按照理論計(jì)算值，參照農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)配網(wǎng)線路的長(zhǎng)度，對(duì)超半徑供電的線路要進(jìn)行重點(diǎn)治理。對(duì)于電網(wǎng)中是S11以下的高耗能配變，要進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，列清安裝位置、投運(yùn)日期和運(yùn)行時(shí)間。通過計(jì)算配變損耗，確定損耗在整條線路中的占比，為更換配變提供依據(jù)。b.表計(jì)故障。由于歷史原因，現(xiàn)有的電網(wǎng)設(shè)備中不同程度的存在表計(jì)損壞，計(jì)量不準(zhǔn)的問題。要查出這一類的問題，需通過現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)表計(jì)運(yùn)行情況，檢查表計(jì)校驗(yàn)周期的方法進(jìn)行。（2）管理原因。在日常經(jīng)營(yíng)中，管理線損占統(tǒng)計(jì)線損的主要部分。集中體現(xiàn)在：抄表中存在估抄、漏抄及提前抄表，與上級(jí)電網(wǎng)抄表不同步的等方面。通過到供電所查看臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤抄表，核查相關(guān)單據(jù)，查找原因。
1.2線損治理在查找清楚線損偏高的單位和原因之后，就要制定措施進(jìn)行治理。線損治理時(shí)，要對(duì)饋路、臺(tái)區(qū)線損呈現(xiàn)出的不同情況進(jìn)行分類治理。對(duì)于高損饋路臺(tái)區(qū)要根據(jù)分析的原因，進(jìn)行重點(diǎn)治理。若為技術(shù)原因，則采取技術(shù)手段進(jìn)行治理，例如如饋路供電半徑較大，則采用分網(wǎng)、加裝無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行分段補(bǔ)償進(jìn)行治理。若為管理原因，則下達(dá)整改通知書，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查檢查，使降損措施落到實(shí)處，形成工作上的閉環(huán)。對(duì)線損偏低和變化較大的饋路臺(tái)區(qū)，要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定相應(yīng)措施，進(jìn)行治理。
1.3總結(jié)分析通過對(duì)不同原因的引起的線損不正常的饋路臺(tái)區(qū)進(jìn)行治理，總結(jié)各類原因引起的問題。按照不同的原因進(jìn)行分類，總結(jié)線損管理中已發(fā)生的各類問題，制定相應(yīng)的防范措施，杜絕類似單位問題發(fā)生。
2取得的成效
某公司共管理線路呈現(xiàn)供電線路長(zhǎng)、半徑大，山區(qū)線路占比大的特點(diǎn)。以2011年10KV線路的線損值為例，農(nóng)網(wǎng)線路中線損率超過12%的線路達(dá)16條，占比達(dá)11.03%。線路損耗大，收益率低，線損管理不到位的問題非常突出。按照管理模式構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，首先對(duì)全地區(qū)的配網(wǎng)10KV線路線損數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，找出高損、線損波動(dòng)較大的饋路、臺(tái)區(qū)及相應(yīng)的管理單位。然后依照線路參數(shù)進(jìn)行理論線損計(jì)算，再進(jìn)行原因分析。對(duì)于技術(shù)原因，積極與相關(guān)管理部門聯(lián)系，對(duì)線路進(jìn)行改造、高耗能配變進(jìn)行更換，對(duì)于管理原因，下發(fā)整改通知書督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。同時(shí)實(shí)行月度通報(bào)制度，在每季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上將線損作為主要內(nèi)容進(jìn)行分析，提高基層單位降損意識(shí)，降損工作取得了較好的成績(jī)。例如，某縣公司的10KV饋路1由于線路供電半徑長(zhǎng)，支線、分支線較多，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致線損居高不下。通過于110KV某變電站新投運(yùn)10KV間隔，對(duì)饋路1進(jìn)行分網(wǎng)，使得饋路1的線損由11.6%下降到9.79%，年節(jié)約電量21.7萬KWH。
1.當(dāng)前供電企業(yè)線損管理存在的問題
1.1配電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理
主要表現(xiàn)在超供電半徑線路較多，線路空間距離超長(zhǎng)，迂回和卡脖子線路供電現(xiàn)象較多，配電線路上負(fù)荷點(diǎn)多而散，配變供電點(diǎn)離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，主配電架空導(dǎo)線截面選擇與載荷量不匹配。
1.2供電設(shè)備陳舊老化，損耗嚴(yán)重
主要表現(xiàn)在高能耗配電變壓器和用電設(shè)備仍在使用，早期農(nóng)村架設(shè)的10kV線路的線徑較細(xì)，線路截面小，載流量大，超過截面應(yīng)載流量，線路損耗較為嚴(yán)重。
1.3配電變壓器的負(fù)荷不平衡
主要表現(xiàn)在配電變壓器空載運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，配電變壓器的固定損耗大。農(nóng)閑季節(jié)白天用電負(fù)荷小，經(jīng)常輕載或空載運(yùn)行，晚間則負(fù)荷較大；農(nóng)忙季節(jié)時(shí)，白天負(fù)荷大，晚間經(jīng)常輕載或空載。另外，還存在著配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配現(xiàn)象。
1.4電能計(jì)量裝置造成的損耗
主要表現(xiàn)在大用戶由于負(fù)荷變動(dòng)大，電流互感器配比偏大而實(shí)際負(fù)荷率偏小。電壓互感器二次壓降過大造成的計(jì)量精度下降，大量的照明戶表由于設(shè)備老化存在著計(jì)量精度不合格且偏慢的現(xiàn)象。
1.5缺乏無功補(bǔ)償
農(nóng)網(wǎng)10kV及0.4KV線路基本沒有無功補(bǔ)償裝置，農(nóng)網(wǎng)線路及農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷均為自然功率因數(shù)，一般在0.5-0.7之間。無功負(fù)荷在線路上的電流不僅造成電壓損失，影響了電壓質(zhì)量，而且造成了電能損耗。如果功率因數(shù)能從0.6提高到0.8，可以使線路損耗減少30%左右。
1.6管理上的損耗
主要表現(xiàn)在用戶違章用電和竊電損耗，抄表核收的差錯(cuò)損失，用戶表計(jì)的使用和更換管理上的疏忽，容易造成電能損失，農(nóng)村臨時(shí)性季節(jié)電能報(bào)裝管理不嚴(yán)，存在無表用電以及其他的不明損耗。
2.站在企業(yè)管理角度談降損的措施
2.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng)
建立由相關(guān)部室有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作；客戶中心設(shè)專職線損管理員，各供電所設(shè)專兼）職線損管理員，形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)。建立線損管理責(zé)任制，制定 線損管理制度、線損獎(jiǎng)懲辦法及線損管理實(shí)施細(xì)則，發(fā)生的問題，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。
2.2搞好理論計(jì)算及線損統(tǒng)計(jì)工作
根據(jù)負(fù)荷的變換情況，定期不定期地開展線損理論計(jì)算工作，通過對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來及時(shí)衡量線損的高低，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對(duì)策，使降損工作有的放矢，富有成效；每月進(jìn)行一次線損統(tǒng)計(jì)、分析工作，每季度進(jìn)行一次全面總結(jié)，分析線損升降原因，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況。
2.3搞好線損指標(biāo)管理
公司和基層線損管理部門堅(jiān)持每月召開一次線損分析例會(huì)。各級(jí)線損管理單位每月及時(shí)組織人員對(duì)所控制的線損指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、分析、匯總，并逐級(jí)上報(bào)。職能部門根據(jù)基層部門的調(diào)查分析，匯總形成全局性線損分析，對(duì)線損高、線路波動(dòng)大的情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，有針對(duì)性的研究制定整改措施，不斷消除線損管理薄弱環(huán)節(jié)。
對(duì)線損指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理考核，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，做到指標(biāo)制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，建立了線損指標(biāo)的分級(jí)控制考核體系，使線損管理涉及的部門和個(gè)人既有壓力又有動(dòng)力，提高了各級(jí)線損管理人員的積極性。
2.4加強(qiáng)抄核收管理，做好降損工作
完善抄表制度。為了線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，公司專門下達(dá)了抄表管理制度，要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄表工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象。加強(qiáng)抄收人員的職業(yè)道德教育，提高抄收人員的思想素質(zhì)，堅(jiān)決禁止在抄收過程中用電能這種特殊商品做人情、拉關(guān)系、搞交換。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高抄表人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鄉(xiāng)村電管部、客戶中心，每年都組織裝、抄表人員集中學(xué)習(xí)，極大地減少了抄收過程中由于抄錯(cuò)數(shù)、錯(cuò)算倍率、抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等造成的錯(cuò)計(jì)損失，以及由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失。
2.5開展?fàn)I業(yè)普查工作
營(yíng)業(yè)普查是供電企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容，公司重點(diǎn)以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到 情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好，把由于管理不善偷掉一點(diǎn)、業(yè)務(wù)不輸錯(cuò)掉一點(diǎn)、表計(jì)失靈跑掉一點(diǎn)、責(zé)任心不強(qiáng)漏掉一點(diǎn)、人情關(guān)系送掉一點(diǎn)的電量補(bǔ)回來，提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。
2.6依法治電，深化反竊電工作
企業(yè)內(nèi)部大力開展《電力法》及相關(guān)《條例》的宣傳教育活動(dòng)，印制《開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)》服務(wù)手冊(cè)送到客戶，組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場(chǎng)合向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。組織技術(shù)尖子成立用電稽查大隊(duì)，配合交通通訊及現(xiàn)場(chǎng)檢查鑒定的工器具和儀表，深入開展反竊電工作，認(rèn)真分析可能竊電的手段、時(shí)間，并結(jié)合線路的損失情況有計(jì)劃、有目標(biāo)進(jìn)行突擊檢查，不定期進(jìn)行24h的用電監(jiān)察，使竊電分子無可乘之機(jī)，竊電現(xiàn)象日漸減少。成立了公安值班室，聘請(qǐng)公安干警，依法嚴(yán)厲打擊竊電行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期舉行《電力法》、《電能計(jì)量裝置管理流程》、《用電檢查管理辦法》、《供用電監(jiān)督管理辦法》學(xué)習(xí)班，提高用電稽查人員檢查、發(fā)現(xiàn)、處理違章用電的能力。
2.7加強(qiáng)裝置管理
客戶中心嚴(yán)格按照《電能計(jì)量裝置管理規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)程做好工作。合理計(jì)量接線，對(duì)計(jì)量表計(jì)的接線要正確，尤其對(duì)配有電壓、電流互感器的二次接線一定要連接正確可靠，端頭螺絲擰緊。計(jì)量裝置的定期檢驗(yàn)和巡檢，經(jīng)常組織人員到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.8加大計(jì)量裝置的防竊電改造
電能表集中安裝于表箱或?qū)Ｓ糜?jì)量柜。低壓用戶全部裝漏電保護(hù)開關(guān)。高供高計(jì)用戶采用高于計(jì)量箱并配裝磁卡表。做到電能表及接線安裝牢固，并認(rèn)真做好鉛封。使用具有反竊電功能的電能表。
3.舉例說明采取降損措施后取得的成效
某公司屬國(guó)有中一型企業(yè)，下設(shè)18個(gè)部室，19個(gè)供電所，8個(gè)多產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有職工493人，境內(nèi)有220kV變電站1座，主變?nèi)萘?7萬kVA；公司擁有110千伏變電站3座，35千伏變電站15座，總?cè)萘?8.57萬千伏安；35千伏及以上輸電線路295.3公里，10千伏配電線路1179.81公里，有3條110千伏線路與主網(wǎng)連接；2012年完成供電量12億千瓦時(shí)。
近幾年，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，在管理方面加強(qiáng)了指標(biāo)管理、用電管理、計(jì)量管理，各部門做到了各盡其職，密切配合，協(xié)同工作。在技術(shù)方面調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)布局、電網(wǎng)升壓改造、簡(jiǎn)化電壓等級(jí)、合理調(diào)整運(yùn)行電壓、縮短供電半徑、減少迂回供電、更換導(dǎo)線截面、更換高能耗變壓器、增加無功補(bǔ)償容量，使高低壓線損持續(xù)下降，高壓線損率由2008年的3.47%下降到3.01%。據(jù)了解，僅高壓線損一塊今年就挽回453.56萬千瓦時(shí)，按平均電價(jià)0.61元/kWh計(jì)算，折合人名幣276.67萬元；而低壓線損也降低較大，由2008年的9.4%，下降到9.27%，降損節(jié)能16.77萬kWh，按平均電價(jià)0.61元/kWh計(jì)算，折合人名幣10.22萬元。