時(shí)間:2023-03-20 16:13:43
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(一)管理會(huì)計(jì)中決策的應(yīng)用
從我國職業(yè)院校發(fā)展來看,基本都處于快速發(fā)展期,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大促使職業(yè)院校在投資上的需求也前所未有地增加。在職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中,除了對(duì)資金快速增值有較強(qiáng)要求外,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避有較大要求。管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可應(yīng)用于職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中為職業(yè)院校財(cái)務(wù)決策提供分析依據(jù)。如將資金存入銀行或?qū)⑵滟徺I股票,前者可以幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)地獲得利息,而后者會(huì)冒較大風(fēng)險(xiǎn),但利息也會(huì)比銀行高出多倍。職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理也可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的概率分析法,科學(xué)比較投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬,選擇最佳投資手段。
(二)管理會(huì)計(jì)中預(yù)算管理的應(yīng)用
相對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)院校預(yù)算對(duì)資金的簡單劃分和在執(zhí)行中的不斷調(diào)整,管理會(huì)計(jì)中的“預(yù)算”是對(duì)規(guī)劃、計(jì)劃的量化分解,指職業(yè)院??傮w經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的數(shù)量說明,比傳統(tǒng)職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理預(yù)算具有更強(qiáng)的嚴(yán)密性與可操作性。以管理會(huì)計(jì)中的零基預(yù)算為例,該種預(yù)算方式以零為起點(diǎn),對(duì)各個(gè)部門本年度承擔(dān)的事務(wù)和項(xiàng)目從實(shí)際情況出發(fā)來考慮,拋開了傳統(tǒng)的從原有基礎(chǔ)出發(fā)的弊端。這種不考慮基期的開支水平,對(duì)預(yù)算規(guī)模進(jìn)行確定的方式,可對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算的盲目性有效克服,避免出現(xiàn)“有錢無事,有事無錢”的情況,促進(jìn)職業(yè)院校資金使用效果最大限度的發(fā)揮。
(三)管理會(huì)計(jì)中的成本二分法的應(yīng)用
實(shí)踐表明,管理會(huì)計(jì)的成本二分法除了可以被應(yīng)用在生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中外,同時(shí)也適用于職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理。在管理會(huì)計(jì)成本二分法的支撐下,職業(yè)院??捎行Х治龀鰧W(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本之間的關(guān)系,在明確這一關(guān)系的基礎(chǔ)上即可掌握學(xué)生可能會(huì)對(duì)那些項(xiàng)目形成影響,從而對(duì)職業(yè)院校財(cái)務(wù)支出進(jìn)行更合理的安排,促進(jìn)職業(yè)院校財(cái)務(wù)資源的有效配置和成本的節(jié)約,提高職業(yè)院校財(cái)務(wù)利用和辦學(xué)效益。如對(duì)職業(yè)院校財(cái)務(wù)中固定成本的分析,可提升固定成本預(yù)算準(zhǔn)確度,將固定成本預(yù)算誤差控制在最小范圍;對(duì)變動(dòng)成本和混合成本的分析及實(shí)證分析,可對(duì)職業(yè)院校財(cái)務(wù)有更清晰地認(rèn)識(shí),從大局上把握職業(yè)院校財(cái)務(wù)預(yù)算與支出實(shí)際情況,并能夠?qū)τ绊懧殬I(yè)院校財(cái)務(wù)成本的各項(xiàng)因素有更多了解,使職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理可對(duì)癥下藥。
(四)管理會(huì)計(jì)中責(zé)任中心及量本利分析的應(yīng)用
在管理會(huì)計(jì)中,責(zé)任會(huì)計(jì)作為子系統(tǒng)之一,其對(duì)內(nèi)部各職能部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)劃、控制和考核,都是為了與經(jīng)費(fèi)責(zé)任制要求相適應(yīng)。職業(yè)院校后勤承包、校辦產(chǎn)業(yè)等方面均可對(duì)管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心分析加以應(yīng)用,對(duì)各個(gè)責(zé)任中心的設(shè)置。以責(zé)任中心為職業(yè)院校推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,可對(duì)廣大教職員工積極性與創(chuàng)造性更有效地調(diào)動(dòng)起來,有利于全體教職人員個(gè)人力量的充分發(fā)揮。高中財(cái)務(wù)管理中對(duì)量本利分析的應(yīng)用,可幫助職業(yè)院校理清學(xué)生人數(shù)與學(xué)校投入及職業(yè)院校盈余之間的依存關(guān)系,為職業(yè)院校招生規(guī)模的擴(kuò)大與否,擴(kuò)大多少等提供決策依據(jù),促進(jìn)職業(yè)院校費(fèi)用管理的加強(qiáng),最終促進(jìn)職業(yè)院校資金在使用方面效果的提高。
二、提高財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的措施
(一)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行構(gòu)建
在財(cái)務(wù)管理長期發(fā)展過程中,在很多領(lǐng)域財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)具有自己的準(zhǔn)則體系,但是管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系目前還不統(tǒng)一和規(guī)范。我國管理會(huì)計(jì)規(guī)范化的過程中,就要借助于相對(duì)完整性的理論體系,可以從基本理論、概念框架和工具方法等方面,來構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)理論體系。不但要制定統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)概念,同時(shí)也要對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容科學(xué)界定,統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)實(shí)施原則以及規(guī)范,為實(shí)際應(yīng)用中的管理會(huì)計(jì)提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)院校決策者管理意識(shí)的培養(yǎng)
決策者的相關(guān)決策直接影響著學(xué)校的發(fā)展,因此提高決策者管理意識(shí),更有助于促進(jìn)職業(yè)院校未來的健康發(fā)展。在職業(yè)院校發(fā)展過程中如果決策者的思想落后,就算是具有一直高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,那么管理會(huì)計(jì)職能也很難有效發(fā)揮。因此也需要進(jìn)一步提高職業(yè)院校決策者的會(huì)計(jì)管理意識(shí),提高決策者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視度,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在職業(yè)院校中的應(yīng)用和發(fā)展。
(三)借助信息化建設(shè)提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用規(guī)范
信息化浪潮已經(jīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用產(chǎn)生影響,在信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,采用各種現(xiàn)代化信息手段,能夠有效實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和職業(yè)院校業(yè)務(wù)的良好結(jié)合,提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用規(guī)范化。通過構(gòu)建管理會(huì)計(jì)資金流、業(yè)務(wù)流以及信息流的良好結(jié)合,并且在這基礎(chǔ)之上,還可以構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部管理平臺(tái),一方面可以加快會(huì)計(jì)職能從核算到管理決策的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用;另一方面用信息化建設(shè)的手段實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,可以促進(jìn)職業(yè)院校預(yù)算、成本控制、資金管理以及績效評(píng)價(jià)等的有效實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。
三、結(jié)語
1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指全面系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,是外部與企業(yè)有著經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人或者有關(guān)政府部門,為他們提供企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況等信息為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的基礎(chǔ)部門,通過一系列的會(huì)計(jì)程序,積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),是指提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,通過一系列的方法,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、加工,使得企業(yè)管理人員根據(jù)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制,并作出決策的會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是以創(chuàng)造價(jià)值和維護(hù)價(jià)值為目標(biāo),是企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)一體化的最有效的工具。
1.2兩者之間的聯(lián)系
(1)研究對(duì)象一致。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中側(cè)重于對(duì)事物的預(yù)測,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)已發(fā)事件的客觀反映,但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中針對(duì)的都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí),兩者都是加工、整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息,提供給需求者。
(2)兩者信息資源的同源性。會(huì)計(jì)的本質(zhì)是為企業(yè)管理人員提供有效的信息系統(tǒng)便于決策,雖然兩者提供的經(jīng)濟(jì)信息不同,但兩者信息系統(tǒng)的信息資源都是來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始信息,只是對(duì)信息的利用方式不同。
1.3兩者之間的區(qū)別
(1)信息特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理,并且要嚴(yán)格按照國家規(guī)定和原則,要求會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性以及真實(shí)性,必須按照規(guī)定程序計(jì)量和確認(rèn),最終向相關(guān)需求人員傳遞企業(yè)過去的經(jīng)營信息。而管理會(huì)計(jì)沒有這些制度上的影響,靈活選擇管理方式,沒有時(shí)間、格式或者一些既定的標(biāo)準(zhǔn)限制,是為未來的發(fā)展提供會(huì)計(jì)信息。
(2)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同。會(huì)計(jì)工作的根本因素就是會(huì)計(jì)人員,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)人員的要求比較高,既要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉會(huì)計(jì)處理程序,也要求對(duì)會(huì)計(jì)中的報(bào)表內(nèi)容和資料有掌握能力。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息的處理也有專門的規(guī)范,財(cái)務(wù)人員必須熟練操作、熟悉流程和具備一定的業(yè)務(wù)處理能力。而管理會(huì)計(jì)不僅要求在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等條件的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)也需要運(yùn)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及一定的計(jì)算機(jī)能力,能夠靈機(jī)地運(yùn)用會(huì)計(jì)信息,因此企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)比較高。
2新形勢(shì)下,融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的策略分析
2.1提高企業(yè)對(duì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的意識(shí)雖然目前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷增強(qiáng),但不可否認(rèn),部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)也只是停留在最基本的層面,認(rèn)為會(huì)計(jì)就是簡單的對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄和報(bào)告。對(duì)于會(huì)計(jì)的職能緊緊停留在核算和監(jiān)督范圍內(nèi),因此,企業(yè)必須樹立正確的觀念,在新形勢(shì)下,提高是對(duì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的意識(shí)。提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),或者聘用專業(yè)化的人員。企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的定位只是經(jīng)濟(jì)的記錄者,對(duì)會(huì)計(jì)人員的基本要求只是熟悉規(guī)章制度,處理好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),這樣的信息記錄者提供的信息對(duì)于企業(yè)的決策起不到作用。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)員工的培訓(xùn),或者聘用高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)人員。
2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合要循序漸進(jìn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特征與職能要有一個(gè)明確清晰的認(rèn)識(shí),使兩者的融合在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成共識(shí),從而發(fā)揮出融合后的作用。我國許多企業(yè)普遍存在在管理會(huì)計(jì)上應(yīng)用不足的現(xiàn)象,因此,融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是一個(gè)漫長的過程,要循序漸進(jìn),以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)完整整合。由于我國企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)和方式根深蒂固,以及企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足等原因,使得兩者的融合必須循序漸進(jìn),首先建立完善的會(huì)計(jì)體系,然后才是兩者體系齊頭并進(jìn)。
2.3建立完善的會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為是有專門的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,而且我國對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也已經(jīng)建立起了一套比較完善的會(huì)計(jì)制度,對(duì)于日常的信息核算、對(duì)外信息披露都比較完善,然而對(duì)于管理會(huì)計(jì)方面暫時(shí)還沒有比較完善有效的體制。因此,企業(yè)必須建立一套完善有效的管理會(huì)計(jì)制度來明確管理會(huì)計(jì)的權(quán)限和職能,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ê湍P徒⑵鸸芾頃?huì)計(jì)制度,為企業(yè)提供及時(shí)可靠的經(jīng)營決策信息。
2.4利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩者之間的數(shù)據(jù)共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者具有相同的數(shù)據(jù)同源性,因此,兩者之間的數(shù)據(jù)共享可以借助信息技術(shù)來合并原始信息。這就必須注意兩點(diǎn):第一,根據(jù)需求結(jié)合兩者的數(shù)據(jù),分類對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理,使所有數(shù)據(jù)都包含在信息目錄中。第二,給生成的信息目錄建立起數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),更加方便的獲取企業(yè)經(jīng)營信息。
3結(jié)語
①對(duì)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
在管理會(huì)計(jì)中,可實(shí)現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,通過促使會(huì)計(jì)信息模型與生產(chǎn)經(jīng)營流程得以改善,使投入效率提升,達(dá)到優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的目的。
②管理價(jià)值鏈。
管理會(huì)計(jì)可以使會(huì)計(jì)信息模型與經(jīng)營管理模型充分發(fā)揮作用,分析企業(yè)價(jià)值,明確需要重點(diǎn)管理的部分,將重要?jiǎng)右騼?yōu)化,使企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)造更為穩(wěn)固。
③實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著較高的要求,它要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面變得更加精細(xì)化,企業(yè)必須重新對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理,做到職責(zé)分明、精簡高效,所有職員的分工需合理,并且有清晰、明確的奮斗目標(biāo),使內(nèi)部組織協(xié)同效應(yīng)充分發(fā)揮,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
④提高資源利用率。
管理會(huì)計(jì)中包含很多新的體系,其中包括差異分析、績效管理與預(yù)算管理等,能夠促進(jìn)資源配置效率的提升,進(jìn)而達(dá)到提高資源利用率的目的,使績效考核效果更佳。
二、管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理會(huì)產(chǎn)生多方面的影響,主要體現(xiàn)在對(duì)人行為方式的影響上,它在應(yīng)用過程中,會(huì)充分體現(xiàn)出其價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。
(一)提高財(cái)務(wù)管理效率
就財(cái)務(wù)管理中的核算工作而言,任何企業(yè)對(duì)這一版塊就有著較高的要求,管理人必須做到精細(xì)化,這是管理會(huì)計(jì)最為基本的要求。管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)實(shí)際上在于管理,這種管理與通常企業(yè)意義上的管理不同,它所強(qiáng)調(diào)的是定量管理,不管是作業(yè)成本,還是全面預(yù)算,最終的目的都是實(shí)現(xiàn)管理控制。企業(yè)內(nèi)部可以通過管理會(huì)計(jì)功能,達(dá)到內(nèi)部控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配,提高資源利用率。
(二)使財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有更進(jìn)一步了解
以往的財(cái)務(wù)管理者通常只進(jìn)行簡單的核算工作,不過隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理也有了更高的要求,企業(yè)只有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,才能夠不斷進(jìn)步?,F(xiàn)階段,市場競爭迫使財(cái)務(wù)管理人員必須要明確自身企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營的具體情況,并給予預(yù)測,制定合理的財(cái)務(wù)管理方案,實(shí)現(xiàn)資金調(diào)動(dòng)的規(guī)范與合理化。
(三)使財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)更加明確
財(cái)務(wù)管理者的知識(shí)要不斷完善,不斷豐富,提高自我的學(xué)習(xí)能力,注重關(guān)注與收集相關(guān)的財(cái)務(wù)信息資料。管理會(huì)計(jì)得到充分利用后,可以改變企業(yè)管理制度與流程,通過這種方式,讓信息化建設(shè)充分發(fā)揮作用,做到運(yùn)營管理流程的規(guī)范化,將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合,使財(cái)務(wù)管理者行為產(chǎn)生變化。
(四)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的更新
企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略的實(shí)施要具有思想性,然而所有思維的更新均需要一個(gè)過程,必須打破以往的慣性思維。對(duì)管理會(huì)計(jì)而言,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)管理人員均需要吸收新的思想,提升自身的管理能力與專業(yè)能力,了解財(cái)務(wù)信息,明確企業(yè)在發(fā)展過程中存在的財(cái)務(wù)管理問題,并提出解決措施。這種方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的更新具有很大促進(jìn)作用。企業(yè)在發(fā)展過程中,也要給予員工鼓勵(lì),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),讓他們可以擁有更多管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),現(xiàn)階段,國家也在對(duì)管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行建設(shè),將該體系建設(shè)與不斷完善后,對(duì)我國體系化發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生較大影響。
(五)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要目的就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與合理化,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在應(yīng)用過程中,以往的行為習(xí)慣會(huì)不斷被糾正,他們會(huì)有新的行為習(xí)慣的形成,通過這種形式,可將正確的行為習(xí)慣融入財(cái)務(wù)管理中?,F(xiàn)階段,財(cái)務(wù)管理方式產(chǎn)生了很大變化,以往的財(cái)務(wù)管理具備分散的特征,目前的管理變得更為集中,做到了一體化管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍也變得更加強(qiáng)大,便于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,使企業(yè)在發(fā)展過程中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力與競爭力。
三、結(jié)束語
近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,現(xiàn)代化管理模式不斷應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營管理,促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的不斷發(fā)展,然而,目前企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制仍然存在一些問題,需要對(duì)其不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。目前,企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面:第一,對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制缺乏足夠重視。很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中,對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重視不夠,使得企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度方面意識(shí)相對(duì)薄弱。由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),一些企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制的作用完全可以用完善的財(cái)務(wù)制度所代替,使得企業(yè)在經(jīng)營管理方面缺乏健全的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度。同時(shí),一些企業(yè)盡管設(shè)置了內(nèi)控制度,然而在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中并未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,使得企業(yè)制定的內(nèi)控制度形同虛設(shè),無法發(fā)揮其應(yīng)有作用。此外,一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的核心理念存在認(rèn)識(shí)偏差,注重對(duì)控制結(jié)果的處理,缺乏事前防范和預(yù)測工作。第二,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制處理方式落后。目前,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作模式相對(duì)落后,很多企業(yè)都存在著信息化程度低、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理過多依靠人工手動(dòng)操作等落后現(xiàn)象,信息化水平有待進(jìn)一步提升,使得在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在著嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象,直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開展。
2企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制強(qiáng)化途徑
2.1提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制意識(shí)
很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中,對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重視不夠,使得企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度方面意識(shí)相對(duì)薄弱。因此,應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制意識(shí),確保企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及高層管理人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制理念,同時(shí)制定完善的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制處理措施和流程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制人員開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制宣傳教育以及財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制專題講座,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制人員的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作意識(shí),確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開展,為企業(yè)提供準(zhǔn)確、重要的會(huì)計(jì)信息,從而為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。
2.2注重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的稽核工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)已發(fā)生但未對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造成重大損失的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤行為和財(cái)務(wù)舞弊行為,最大限度發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度的預(yù)警作用。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作,并確保內(nèi)部審計(jì)人員與企業(yè)財(cái)務(wù)人員的有效分離,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé),確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展。
2.3落實(shí)內(nèi)部預(yù)算和審批制度
企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算有著密切聯(lián)系,因此,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時(shí),應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)預(yù)算目的,并從現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算以及利潤預(yù)算方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)注重財(cái)務(wù)預(yù)算范圍,確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性和準(zhǔn)確性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時(shí),也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)審批制度,確保企業(yè)資金的有效利用,為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。
2.4落實(shí)不相容職務(wù)的有效分離
企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理過程中,應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離原則,對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)工作崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置,同時(shí)明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成權(quán)力制約機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行職務(wù)相分離和執(zhí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)相分離,利用不相容職務(wù)間實(shí)行分離來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部牽制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。
2.5注重電子信息處理技術(shù)的使用
近年來,信息技術(shù)得到了飛速發(fā)展,企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時(shí),應(yīng)當(dāng)注重電子信息處理技術(shù)的使用,不斷創(chuàng)新電子信息技術(shù)控制要求,構(gòu)建完善的企業(yè)信息化平臺(tái)和數(shù)字化共享平臺(tái)管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,對(duì)企業(yè)資金的分配和使用過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作中存在的問題,為企業(yè)提供最新的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,及時(shí)糾正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)偏差,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制效率。
3結(jié)論
(一)學(xué)生———接受教育的主觀要素
高校在對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與教學(xué)計(jì)劃的制定過程中,應(yīng)充分考慮對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),計(jì)劃實(shí)施過程中以能力目標(biāo)為導(dǎo)向,在課程實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)以及校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)踐中,充分培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力———賬務(wù)處理能力、財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、軟件應(yīng)用能力、綜合應(yīng)用能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,提高學(xué)生對(duì)本專業(yè)知識(shí)綜合應(yīng)用的實(shí)踐水平。
(二)教師———實(shí)施教育的主觀要素
教師在實(shí)踐教學(xué)中扮演實(shí)施教育的角色,財(cái)務(wù)管理專業(yè)的任課教師中,從學(xué)校的學(xué)生角色走向?qū)W校的教師角色比重較大,這類教師缺乏企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué)無法勝任。高校趨于這種形勢(shì),需要全方位激勵(lì)、培養(yǎng)雙師型教師,增加雙師型教師的數(shù)量,提高雙師型教師的質(zhì)量。對(duì)已有的雙師型教師應(yīng)持續(xù)提供企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的與時(shí)俱進(jìn)。
(三)校內(nèi)———評(píng)估的主要客觀要素
近年來,高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的招生情況較其他工商管理類專業(yè)異常突出,本專業(yè)學(xué)生人數(shù)規(guī)模擴(kuò)張迅速,但專業(yè)師資力量以及實(shí)踐教學(xué)的條件增速無法與之匹配,實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量在很大程度上得不到保障。大多數(shù)高校開始重視實(shí)踐教學(xué),與國內(nèi)部分財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商合作開發(fā)適合于本校特點(diǎn)的校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室,配備適合于財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)特點(diǎn)的軟件,如:企業(yè)商業(yè)對(duì)抗模擬實(shí)驗(yàn)室,ERP綜合實(shí)驗(yàn)室,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室,財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)驗(yàn)室等。通過實(shí)驗(yàn)室的仿真訓(xùn)練,讓學(xué)生了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生跨學(xué)科、跨專業(yè)的決策能力,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。
(四)校外———評(píng)估的次要客觀要素
高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生人數(shù)規(guī)模的擴(kuò)張給校外實(shí)訓(xùn)基地提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),實(shí)訓(xùn)基地能夠提供的實(shí)訓(xùn)崗位與學(xué)生人數(shù)出現(xiàn)了較大落差。由于校外實(shí)訓(xùn)基地財(cái)務(wù)管理崗位涉及企業(yè)隱私,大多數(shù)實(shí)訓(xùn)基地崗位無法提供學(xué)生于專業(yè)匹配程度較高的實(shí)習(xí)崗位,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)效果不明顯。
二、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估方法
學(xué)生、教師、校內(nèi)、校外四大因素相互依存,在對(duì)各要素的評(píng)估過程其評(píng)估方法相互滲透。具體的要素評(píng)估方法與評(píng)估內(nèi)容如下表:
三、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系高
校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系主要是對(duì)學(xué)生、教師、校內(nèi)和校外四大要素進(jìn)行評(píng)估,其評(píng)估內(nèi)容涵蓋了學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果、就業(yè)能力等方面的驅(qū)動(dòng)因素。通過綜合羅列實(shí)踐教學(xué)所有環(huán)節(jié)的要素內(nèi)容,以百分制對(duì)各個(gè)要素內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分,再乘以各要素內(nèi)容權(quán)重比例,最后得出每個(gè)同學(xué)的實(shí)踐教學(xué)效果分值。
(一)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生要素實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系
財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系中學(xué)生要素為核心,對(duì)學(xué)生的能力水平和知識(shí)獲取來源進(jìn)行評(píng)估,其中學(xué)生的能力水平指標(biāo)權(quán)重為35%,知識(shí)獲取來源權(quán)重為5%。知識(shí)獲取來源采取百分制,校內(nèi)實(shí)踐課程、校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、校外實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)以及自主實(shí)習(xí)四個(gè)知識(shí)獲取來源總分分別為30分、40分、15分和15分,將各個(gè)知識(shí)來源分?jǐn)?shù)加總即可得出知識(shí)獲取來源的總分。
(二)財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師要素實(shí)踐教學(xué)評(píng)估內(nèi)容表3———教師實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系
財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估教師要素指標(biāo)權(quán)重為25%,其中課程實(shí)踐任課教師指標(biāo)權(quán)重為10%,實(shí)驗(yàn)室教師指標(biāo)權(quán)重為15%,兩個(gè)方面均以教師的素質(zhì)、教師的任教水平以及教師的職業(yè)道德展開。
(三)財(cái)務(wù)管理專業(yè)校內(nèi)要素實(shí)踐教學(xué)評(píng)估內(nèi)容
表4———校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系
(四)財(cái)務(wù)管理專業(yè)校外要素實(shí)踐教學(xué)評(píng)估內(nèi)容
表5———校外實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估校內(nèi)要素與校外要素的指標(biāo)權(quán)重分別為20%和15%,指標(biāo)內(nèi)容包括了校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)、校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)條件、人員素質(zhì)以及實(shí)踐效果。
四、高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估體系實(shí)施要點(diǎn)
(一)財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重的分配原則
1.以評(píng)估主觀要素為主,客觀要素為輔;評(píng)估四要素中以學(xué)生要素和教師要素為主,校內(nèi)與校外要素為輔,校內(nèi)與校外要素中則以教師為主,條件為輔。2.以學(xué)生要素相關(guān)的驅(qū)動(dòng)因素為核心,以能力培養(yǎng)為重心;評(píng)估指標(biāo)權(quán)重的分配過程中,涉及學(xué)生要素相關(guān)的驅(qū)動(dòng)因素均為重點(diǎn),重中之重則為涉及學(xué)生能力培養(yǎng)的驅(qū)動(dòng)因素。3.以校內(nèi)實(shí)踐手段為主,校外實(shí)踐手段為輔;由于公司財(cái)務(wù)管理工作的重要性,可接受財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)的企業(yè)大多都不愿意讓學(xué)生涉及過多的企業(yè)財(cái)務(wù),僅僅從事簡單的憑證整理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及稅務(wù)處理。學(xué)生從企業(yè)實(shí)訓(xùn)中能夠獲取的專業(yè)應(yīng)用能力有限。
(二)設(shè)計(jì)問卷調(diào)查需要根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)特點(diǎn)以及社會(huì)環(huán)境設(shè)計(jì)具體的問卷調(diào)查內(nèi)容
(三)對(duì)于評(píng)估二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)均以百分制計(jì)分二級(jí)評(píng)估指標(biāo)和三級(jí)評(píng)估指標(biāo)分值的獲取可以以問卷調(diào)查、教師考查、考試、作業(yè)等方法獲取,均以百分制計(jì)分。
(四)評(píng)估體系實(shí)施之前分析所有評(píng)估指標(biāo)的實(shí)施途徑,并整理好實(shí)施路徑
(五)評(píng)估前整理并收集好相關(guān)要素的客觀信息
(一)管理不到位,法律法規(guī)不夠健全
盡管當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有所更新,但是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者卻對(duì)這些新的規(guī)則難以適應(yīng),從而使得當(dāng)前我國很多企業(yè)的財(cái)會(huì)人員無法或者是很難依照相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行工作,就當(dāng)前我國會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)來說,對(duì)于那些違背相應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的行為沒有較為明晰的條例對(duì)其進(jìn)行處罰,從而會(huì)使得當(dāng)前的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者很難做到真正重視《會(huì)計(jì)法》,因此只有讓企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者意識(shí)到自己工作上的失誤所造成的嚴(yán)重后果才會(huì)更好地工作,才能有效保障企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行。
(二)職業(yè)道德觀念不到位,綜合素質(zhì)不高
最近幾年,我國企業(yè)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中造假的事情經(jīng)常發(fā)生,這從一定程度上反映出我國企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,工作人員的職業(yè)道德觀念不高,在金錢利益的誘惑下,很多企業(yè)的財(cái)會(huì)人員無法或者是很難遵守相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度,沒有足夠的法律意識(shí),置法律法規(guī)于不顧,有些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者在工作的過程中貪污、,對(duì)公款加以挪用甚至是造假賬,這在一定程度上凸顯出在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)并沒有得到有效的提升,其職業(yè)觀念有必要加以提升。
(三)缺少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督機(jī)制
對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作者來說,其每天所面對(duì)的都是權(quán)利以及金錢,這在一定程度上就會(huì)使得該職業(yè)具有特殊性,但是我國相應(yīng)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)還沒有得到相應(yīng)的完善,存在一定的缺陷,對(duì)工作人員的監(jiān)督力度不夠,比如說會(huì)計(jì)法律法規(guī)中關(guān)于違規(guī)的工作人員行為的處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也沒有相應(yīng)明確的處罰條例,所以說,才會(huì)使得有些企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者有造假的機(jī)會(huì)與可能性。當(dāng)前企業(yè)中有些法律法規(guī)的部門和機(jī)構(gòu)還沒有真正起到監(jiān)督的作用,這樣就會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)只會(huì)成為一紙空文,根本不會(huì)起到監(jiān)督的效力,因此也就很難保障企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。
二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作效率的有效途徑
(一)首先要求企業(yè)要不斷提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)
在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下,會(huì)計(jì)制度也在逐步發(fā)展和完善,因此,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì),才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的效率、水平。其中,企業(yè)可以通過對(duì)員工的定期培訓(xùn)或者是定期到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的方式來提高員工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì),同時(shí),在提升員工業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),企業(yè)有關(guān)部門還應(yīng)該加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè),提高員工的道德水平。再次,作為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作人員,自身應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合能力,了解相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),使自己更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
(二)其次,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作方式要跟上時(shí)代的發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化
如企業(yè)要不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),為信息化建設(shè)提供必要的技術(shù)、資金支持,通過會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),不僅可以提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作水平,還可以提高會(huì)計(jì)管理工作的精準(zhǔn)度,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
(三)完善會(huì)計(jì)法規(guī),提升管理職能的有效性
當(dāng)前我國企業(yè)中關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作方面經(jīng)常會(huì)有一些的行為出現(xiàn),這樣在一定程度上說明我國企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面還缺少一定的法律法規(guī)對(duì)工作加以保障,要想使得企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作能夠得到有效運(yùn)行,就應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律環(huán)境進(jìn)行完善,要逐步建立相應(yīng)的法律法規(guī)并對(duì)其進(jìn)行完善,繼而才能夠使得我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中真正做到有法可依,首先,應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘呤瞧髽I(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況制定相應(yīng)的法律法規(guī),要將責(zé)任落實(shí)到位,當(dāng)違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,其次,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法意識(shí),引導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)法工作者逐步樹立和培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德,從而避免在工作的過程中出現(xiàn)的以及造假的狀況,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí),確保在工作的過程中真正做到秉公執(zhí)法。
三、結(jié)束語
法務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。上世紀(jì)末,一種融會(huì)計(jì)師與律師為一體的新興職業(yè)——法務(wù)會(huì)計(jì)師從哈佛剛登上歷史舞臺(tái),便立即引起人們的廣泛關(guān)注。隨著我國法制化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,法務(wù)會(huì)計(jì)的需求將日益增加。專家預(yù)測,法務(wù)會(huì)計(jì)將成為21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的支撐行業(yè),也將成為中國未來10年最熱門的職業(yè)之一。
一、法務(wù)會(huì)計(jì)的概念與特點(diǎn)
法務(wù)會(huì)計(jì)是特定主體綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)與法學(xué)知識(shí)以及審計(jì)方法與調(diào)查技術(shù),通過調(diào)查獲取有關(guān)財(cái)務(wù)證據(jù)資料,并以法庭能接受的形式在法庭上展示或陳述,以解決有關(guān)法律問題的一門融會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、法學(xué)、證據(jù)學(xué)等學(xué)科內(nèi)容為一體的交叉學(xué)科。對(duì)于法務(wù)會(huì)計(jì)的理解可歸納如下:從學(xué)科角度看,法務(wù)會(huì)計(jì)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要、以會(huì)計(jì)理論和法學(xué)理論為基礎(chǔ)、融會(huì)計(jì)與法學(xué)于一體的新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科;從實(shí)務(wù)角度看,法務(wù)會(huì)計(jì)是為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法制規(guī)范的需要,以會(huì)計(jì)理論和法學(xué)理論為基礎(chǔ),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以會(huì)計(jì)資料為憑據(jù),處理涉及法律法規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的技術(shù)方法。法務(wù)會(huì)計(jì)作為一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科,具有以下特點(diǎn):
(一)法務(wù)會(huì)計(jì)涉及學(xué)科廣泛。法務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)復(fù)合型學(xué)科,同時(shí)涉及會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律、管理、金融等多個(gè)領(lǐng)域。法務(wù)會(huì)計(jì)師既要了解會(huì)計(jì)工作中涉及的法律事項(xiàng),又要熟悉法律事務(wù)中涉及會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)知識(shí)的領(lǐng)域。與此相適應(yīng),法務(wù)會(huì)計(jì)人員須具備的專業(yè)知識(shí)要求包括:1.必須具備堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)背景,這是了解經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的基礎(chǔ);2.必須具備豐富的法律知識(shí),所涉及的法律不僅指國內(nèi)法律,也包括國際法律、國際公約(條約)和有關(guān)國家與地區(qū)的法律,這樣才能利用自己的專業(yè)能力,配合律師的工作,維護(hù)法律的尊嚴(yán)和保障客戶的利益;3.必須擁有審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和欺詐調(diào)查在內(nèi)的完整的知識(shí)體系。
(二)法務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)糾紛中的法律問題,涉及民事和刑事,一般多見于民事案件。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,法務(wù)會(huì)計(jì)人員站在為當(dāng)事人服務(wù)的立場上,通過調(diào)查分析,確定責(zé)任的發(fā)生原因及其歸屬,并通過法律手段來追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,以保護(hù)當(dāng)事人的利益。
(三)法務(wù)會(huì)計(jì)的目的是根據(jù)法律的特殊規(guī)定,運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行描述,尤其是針對(duì)法庭所關(guān)注的問題加以計(jì)算、檢驗(yàn)、分析、認(rèn)定,并向法庭提供專家性意見,作為法庭做出判決的依據(jù)。
二、法務(wù)會(huì)計(jì)的功能
(一)確認(rèn)財(cái)務(wù)問題。當(dāng)某一團(tuán)體對(duì)某一財(cái)務(wù)事項(xiàng)產(chǎn)生抱怨、質(zhì)辯、謠言、疑問時(shí),法務(wù)會(huì)計(jì)能很快地確認(rèn)出財(cái)務(wù)事項(xiàng)中要害所在,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與常識(shí),做出相關(guān)的認(rèn)定,并向沖突的雙方解釋。
(二)強(qiáng)化了會(huì)計(jì)的控制職能。法務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)法律的特殊規(guī)定,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)經(jīng)濟(jì)過程中與財(cái)務(wù)事項(xiàng)有關(guān)的法律責(zé)任進(jìn)行界定。如果會(huì)計(jì)人員在處理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)沒有遵守相關(guān)的規(guī)定,必然會(huì)受到相應(yīng)的懲罰,以此來約束會(huì)計(jì)人員的行為,使之符合法律法規(guī)的要求,從而完成會(huì)計(jì)的控制職能。
(三)收集會(huì)計(jì)事實(shí)證據(jù),提供訴訟支持服務(wù)。在會(huì)計(jì)案件中,訴訟當(dāng)事人需要有相關(guān)證據(jù)來支持他們的訴訟請(qǐng)求。法務(wù)會(huì)計(jì)人員熟悉會(huì)計(jì)記錄的具體產(chǎn)生過程,通過取得必要的憑證包括其他市場或行業(yè)信息,以支持自己的主張或反駁對(duì)方當(dāng)事人的主張。
(四)保護(hù)和懲戒會(huì)計(jì)職業(yè)人士。會(huì)計(jì)界人士與法律界人士對(duì)會(huì)計(jì)人員法律責(zé)任的界定存在較大的分歧。通過法務(wù)會(huì)計(jì)可以促進(jìn)會(huì)計(jì)界與法律界的溝通,增進(jìn)法律界及社會(huì)公眾對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)則的充分理解,在司法程序中提供專家服務(wù),鑒定、評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)處理的公允性、合法性,合理界定會(huì)計(jì)職業(yè)人士的會(huì)計(jì)法律責(zé)任,一方面約束職業(yè)行為使之符合恰當(dāng)?shù)姆梢?guī)范;另一方面著眼于保護(hù)職業(yè)界人士免受不公正的制裁,使守法者得到保護(hù),違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰。
三、法務(wù)會(huì)計(jì)在我國發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)法務(wù)會(huì)計(jì)理論研究發(fā)展緩慢。1.對(duì)于法務(wù)會(huì)計(jì)的許多理論研究,學(xué)術(shù)界還存在很多的分歧;2.我國法務(wù)會(huì)計(jì)的理論研究涉及的范圍和領(lǐng)域還僅局限在經(jīng)濟(jì)舞弊貪污案件的查處工作上。
(二)缺乏法務(wù)會(huì)計(jì)專門人才。法務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)和法學(xué)相互交叉的學(xué)科,作為一名法務(wù)會(huì)計(jì)人員,就必須具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)和法律專業(yè)知識(shí),并具有運(yùn)用審計(jì)技術(shù)和調(diào)查技術(shù)進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查分析的能力。而我國現(xiàn)在的教育大多是單一型的人才。
(三)相關(guān)法律法規(guī)的制定相對(duì)落后。目前我國還缺少關(guān)于法務(wù)會(huì)計(jì)的專門的法律法規(guī)、基本準(zhǔn)則來規(guī)范指導(dǎo)法務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展,缺乏相關(guān)法務(wù)會(huì)計(jì)的法律制度的健全,成為了發(fā)展法務(wù)會(huì)計(jì)的障礙。
(四)法務(wù)會(huì)計(jì)在人們的認(rèn)識(shí)中存在誤區(qū)。有的人認(rèn)為法務(wù)會(huì)計(jì)就是現(xiàn)在的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的相關(guān)工作和業(yè)務(wù)范圍,只是司法工作的一部分,只是對(duì)經(jīng)濟(jì)訴訟起一個(gè)取證協(xié)助的作用,這項(xiàng)工作由司法機(jī)關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督。事實(shí)上法務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅具有上述功能,它還在企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有廣泛的發(fā)展空間和適用范圍,應(yīng)該加以廣泛應(yīng)用。還有一部分人把法務(wù)會(huì)計(jì)和司法會(huì)計(jì)相混淆,其實(shí)兩者是兩個(gè)不同的概念,由于本篇篇幅限制在此就不詳敘了。
四、加強(qiáng)我國法務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)的建議
(一)加強(qiáng)法務(wù)會(huì)計(jì)理論研究力度
理論是實(shí)務(wù)的先導(dǎo),在我國法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐有所發(fā)展的情況下,其理論研究相當(dāng)滯后,至今沒有形成較完整的法務(wù)會(huì)計(jì)理論體系。法務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍如何界定,工作程序如何運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)損益如何度過,我國現(xiàn)階段法務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展有何特點(diǎn)等,都有待于進(jìn)一步研究,以指導(dǎo)法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐健康有序地發(fā)展。為此,應(yīng)積極營造良好的研究氛圍,以召開研討會(huì)、設(shè)立課題等各種形式加以引導(dǎo)和推動(dòng)。
(二)建立穩(wěn)定的法務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
除了設(shè)立全國性的、地區(qū)性的法務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu),對(duì)法務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),從人員、制度上進(jìn)行指導(dǎo)之外,還應(yīng)有具體的業(yè)務(wù)部門作為法務(wù)會(huì)計(jì)人員的載體,以促進(jìn)法務(wù)會(huì)計(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。考慮到我國目前與法律相關(guān)的會(huì)計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)有時(shí)也委托給會(huì)計(jì)師事務(wù)所,可以考慮從中選取一些有資質(zhì)的事務(wù)所,進(jìn)行培訓(xùn)與認(rèn)定,以建立具有中國特色的法務(wù)會(huì)計(jì)部門。在上海,最近已經(jīng)由司法部門給某些事務(wù)所頒發(fā)了司法會(huì)計(jì)鑒定的資質(zhì)證書,并進(jìn)行定期培訓(xùn)。這是一個(gè)非??上驳默F(xiàn)象,這將為中國法務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)大力培養(yǎng)法務(wù)會(huì)計(jì)人才
首先,加強(qiáng)法務(wù)會(huì)計(jì)理論教育。就我國當(dāng)前實(shí)際情況來看,法務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)除了可以在高等教育中增設(shè)專業(yè)或在會(huì)計(jì)專業(yè)下增設(shè)專業(yè)方向,還可以采取攻讀雙學(xué)歷、雙學(xué)位的方式,鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件,讓會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生輔修法學(xué)類專業(yè),從而盡快培養(yǎng)出一大批既精通會(huì)計(jì)又熟悉相關(guān)法律的法務(wù)會(huì)計(jì)人才,以適應(yīng)新環(huán)境的需要。
其次,規(guī)范法務(wù)會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證程序。法務(wù)會(huì)計(jì)是服務(wù)于法庭的,具有相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性,要求法務(wù)會(huì)計(jì)師具備相當(dāng)高的專業(yè)素養(yǎng)。鑒于我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展比較成功,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的總體水平也較高,法務(wù)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以此為藍(lán)本,通過對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行法庭程序上的培訓(xùn)或在資格考試中加試相關(guān)法律科目,考核相關(guān)法務(wù)知識(shí)等途徑使其能夠勝任法務(wù)會(huì)計(jì)一職。同時(shí),由于我國經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境的不斷變化,建立有效的法務(wù)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育制度也是十分必要的。
最后,建立法務(wù)會(huì)計(jì)年檢制度。我國在建立法務(wù)會(huì)計(jì)時(shí),除應(yīng)規(guī)定從事法務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事務(wù)所必須取得資格認(rèn)證、從事法務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的法務(wù)人員必須通過法務(wù)會(huì)計(jì)資格考試并接受后續(xù)教育外,還應(yīng)定期進(jìn)行年檢。對(duì)于違反職業(yè)道德出具不符合實(shí)際情況鑒定結(jié)論的法務(wù)會(huì)計(jì)人員和所在的事務(wù)所,應(yīng)吊銷其從業(yè)資格或暫停其從事的業(yè)務(wù),同時(shí)輔之以適當(dāng)?shù)拿袷沦r償和刑事處罰。
一、樹立全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)理念
注冊(cè)會(huì)計(jì)師為企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)時(shí),必須樹立全面的財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)理念。所謂財(cái)務(wù)管理體系,是指企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,對(duì)于企業(yè)總部及其所屬公司的經(jīng)營活動(dòng)和投資、融資活動(dòng)實(shí)施價(jià)值化管理的體系。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)力求通過企業(yè)預(yù)算、計(jì)劃、采購、銷售、報(bào)表和資金管理及其業(yè)績?cè)u(píng)估等基本系統(tǒng)的架構(gòu)與實(shí)施,達(dá)到對(duì)經(jīng)營活動(dòng)全過程的控制。
二、樹立科學(xué)、具體的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理念
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢應(yīng)以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),借鑒國內(nèi)外成熟的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),可將管理措施具體設(shè)計(jì)為“兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)到位、四方平衡、五項(xiàng)改革、六個(gè)循環(huán)”。
所謂兩個(gè)基本點(diǎn),即企業(yè)治理、財(cái)務(wù)管理兩個(gè)基本點(diǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn);三個(gè)到位,即企業(yè)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)管理到位;四方平衡,即企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是企業(yè)股東、客戶、員工和社會(huì)的平衡,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢所要達(dá)到的最佳平衡點(diǎn);五項(xiàng)改革,即現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理正經(jīng)歷著從以財(cái)務(wù)為主的業(yè)績?cè)u(píng)估,到包括非財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績?cè)u(píng)估,從以生產(chǎn)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理,到以市場為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理,從單純注重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,到包括企業(yè)的現(xiàn)金流量管理,從被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,變?yōu)橹鲃?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,從混亂的母子關(guān)系,變?yōu)槟缸庸局g責(zé)、權(quán)、利分明等五項(xiàng)變革;六個(gè)循環(huán),即企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)涉及預(yù)算、報(bào)告、收入、支出、資金、評(píng)估等六個(gè)基本財(cái)務(wù)循環(huán)系統(tǒng)。
此外,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理還應(yīng)該有兩個(gè)先進(jìn)的系統(tǒng)做保證:一是建立敏感的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),即預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患,采取防范措施,盡量將風(fēng)險(xiǎn)損失降至最?。欢墙⑿畔?shù)據(jù)處理系統(tǒng),通過實(shí)時(shí)監(jiān)測實(shí)現(xiàn)針對(duì)市場的快速反應(yīng)。
三、樹立完善的投資、融資活動(dòng)管理理念
在財(cái)務(wù)管理方案的設(shè)計(jì)上,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)特別關(guān)注企業(yè)投資活動(dòng)和融資活動(dòng)的管理。
在投資活動(dòng)管理方案設(shè)計(jì)上,應(yīng)遵循以下原則:(1)符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;(2)保障最低限度的投資回收率,明確投資回收率的計(jì)算方法,不要模棱兩可;(3)考慮風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。投資環(huán)境中總是伴隨著很多不確定因素。只有把投資項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)加以完全考慮,才能確定是否投資。(4)合理的資金預(yù)算。首先要分析計(jì)算投資項(xiàng)目的收益,注意審查投資項(xiàng)目的市場、生產(chǎn)、采購等假設(shè);而且要評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目所帶來的成本和效益,綜合篩選投資項(xiàng)目。(5)科學(xué)的投資組合。企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)組合,如高、中、低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目適當(dāng)組合。只搞高風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)可能相當(dāng)不穩(wěn)定,只做低風(fēng)險(xiǎn)投資的公司可能會(huì)走向破產(chǎn),理想方式是采用組合形式,實(shí)行多樣化。
在企業(yè)融資活動(dòng)管理方案的設(shè)計(jì)上,應(yīng)考慮以下因素:(1)融資規(guī)模。融資規(guī)模需要在合理分析并預(yù)測企業(yè)經(jīng)營實(shí)際需要的基礎(chǔ)上來確定??傂枨笫菓?yīng)能滿足企業(yè)正常經(jīng)營所需且適當(dāng)超過預(yù)測基數(shù)。確定預(yù)測基數(shù)要把握兩個(gè)前提,一是要充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資金的潛能,二是要估算企業(yè)投資所需的投資額。既要敢于負(fù)債經(jīng)營,又不能盲目擴(kuò)大籌資規(guī)模,背上債務(wù)負(fù)擔(dān),制約企業(yè)活力。(2)融資時(shí)間?;I資要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算要求的進(jìn)度,合理安排,實(shí)現(xiàn)資金時(shí)間價(jià)值的最大化。同時(shí)科學(xué)安排還款時(shí)間,使利息支付額趨于最小。(3)融資方式。不同類型的資金,融資方式有所不同。如果是企業(yè)在經(jīng)營中臨時(shí)性的資金短缺,可以通過企業(yè)預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款等方式或者通過變賣閑置資產(chǎn),回收對(duì)外投資等方式解決。如果企業(yè)需要大量的長期資金,這就需要對(duì)外籌資。對(duì)外籌資的方式有:銀行貸款、抵押貸款、債券融資、資產(chǎn)證券化融資、股票融資、企業(yè)購并等。(4)融資成本。不同融資方式的融資成本不一,要通過融資方式的組合來實(shí)現(xiàn)融資總成本的最優(yōu)化。(5)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。注意分析企業(yè)資金的各種來源渠道,優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
四、樹立務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)管理職能理念
在財(cái)務(wù)管理咨詢方案的設(shè)計(jì)上,應(yīng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能確定為:使經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量最大化,投資過程中的收益最大化,以及融資過程中的成本最小化。
一般說來,財(cái)務(wù)管理的職能通過預(yù)算體系、報(bào)告體系、收入管理、支出管理、資金管理和業(yè)績?cè)u(píng)估等六個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)作和配合來實(shí)現(xiàn)。具體如下:
1.預(yù)算體系。預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要意義,是協(xié)調(diào)、控制、考核企業(yè)各級(jí)部門的依據(jù)。據(jù)專家估計(jì)測算,不使用預(yù)算系統(tǒng)的企業(yè)將會(huì)損失20%的收益,可見其重要性。預(yù)算系統(tǒng)分為營運(yùn)預(yù)算(主要包括銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算),主要用于計(jì)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng);財(cái)務(wù)預(yù)算,是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算,包括短期現(xiàn)金收支預(yù)算和信貸預(yù)算,以及長期的資本支出預(yù)算和長期資本籌措預(yù)算。
2.報(bào)告體系。是基于在商務(wù)單元關(guān)閉和業(yè)務(wù)操作結(jié)束的前提下,開展的通過由總賬管理到結(jié)賬合并等程序?qū)?huì)計(jì)信息編制為管理報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的過程。對(duì)此,有許多國際做法值得借鑒:①不斷縮短結(jié)賬周期和提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度;②通過依據(jù)客戶單位的劃分而設(shè)立結(jié)構(gòu)化的總賬來提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)的功能;③強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)金管理和結(jié)賬方面功能;④設(shè)立自動(dòng)過入分類賬系統(tǒng),定時(shí)報(bào)告與合并;⑤規(guī)范的崗位描述。
3.收入體系。該體系是在企業(yè)產(chǎn)品不斷生產(chǎn)和銷售的基礎(chǔ)上,通過對(duì)購貨商訂貨報(bào)價(jià)、對(duì)客戶的信譽(yù)分析、對(duì)定單的分類和整理、向客戶發(fā)貨和提供結(jié)算票據(jù)、收款和對(duì)收到的現(xiàn)金進(jìn)行管理以及對(duì)應(yīng)收賬款的管理和回收等一系列過程的整體概述。該體系在國際上也十分受重視,因?yàn)樗苯佑绊懼髽I(yè)現(xiàn)金流動(dòng)結(jié)果。國際上通常也有一些策略:①在貨物發(fā)運(yùn)和歸屬關(guān)系轉(zhuǎn)移的同時(shí)開具發(fā)票和其他結(jié)算憑證;②建立集成定單、信用評(píng)估、貨物發(fā)運(yùn)、列賬通知和應(yīng)收賬款回籠在內(nèi)的管理系統(tǒng);③客戶通過電子商務(wù)的方法或其他電子方法提供定單;④安排收取經(jīng)檢測的收據(jù)結(jié)算單據(jù)等。
4.支出體系。支出體系是指在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理和戰(zhàn)略性供給的約束下,通過對(duì)市場的需求分析和采購計(jì)劃的制定,在購貨和受貨的過程中安排和處理應(yīng)付賬款以及支付貨款的全過程。這個(gè)體系在國際上的特點(diǎn)是:①依據(jù)戰(zhàn)略和計(jì)劃的要求實(shí)施商務(wù)活動(dòng);②由不同的功能組織提供綜合信息并使之成為戰(zhàn)略制定的依據(jù);③鞏固和管理供貨系統(tǒng);④大量分散日常定單,并統(tǒng)一約束和控制采購合同;⑤不斷采用先進(jìn)的采購方式,如電子商務(wù)手段等。
5.資金體系。資金體系是指在核心管理機(jī)構(gòu)和與銀行的不斷聯(lián)系之下,通過對(duì)存款的跟蹤與調(diào)整、資金的不斷集中、現(xiàn)金流量的預(yù)測和確定、對(duì)管理資金超額和赤字間的平衡關(guān)系的分析以及資金的經(jīng)常性支付等過程的概括。國際上有關(guān)此體系的特點(diǎn)是:①無紙化收支結(jié)構(gòu)和流程;②收款收據(jù)的自動(dòng)匯總;③對(duì)銀行賬戶的管理,即在資金閑置和透支之間取得適當(dāng)?shù)钠胶?;④保證沒有同時(shí)并發(fā)的投資和借款;⑤自動(dòng)的資金注入和適時(shí)的支付;⑥企業(yè)資金管理和資金管理系統(tǒng)的集成;⑦對(duì)銀行進(jìn)行精選;⑧精選能從資產(chǎn)管理上使企業(yè)增值的合伙人等。
6.業(yè)績?cè)u(píng)估體系。企業(yè)必須建立一套自己的業(yè)績?cè)u(píng)估體系,以確定是否達(dá)到或偏離了預(yù)定目標(biāo)。業(yè)績衡量系統(tǒng)包括一系列反映企業(yè)前景的指標(biāo),①財(cái)務(wù)指標(biāo):盈利能力、資本回報(bào)率等;②增長指標(biāo):單位銷售額、產(chǎn)品組合、分銷渠道等;③經(jīng)營指標(biāo):效率、周轉(zhuǎn)率、生命周期、質(zhì)量等;④顧客指標(biāo):市場占有率、顧客滿意程度、反饋時(shí)間等;⑤創(chuàng)新指標(biāo):投放市場的時(shí)機(jī)、培訓(xùn)措施、新產(chǎn)品或服務(wù)的銷售額和功能等。