時(shí)間：2022-10-19 22:17:58
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇配電專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
[關(guān)鍵詞]電力企業(yè);專(zhuān)業(yè)化;管理
目前中國(guó)電力企業(yè)的管控模式主要分為三類(lèi)：一是沿用過(guò)去國(guó)家電力公司采用的行政管理模式，強(qiáng)調(diào)以行政手段進(jìn)行管理;二是投資管理模式，采用參股或委托管理;三是專(zhuān)業(yè)化管理模式，即以專(zhuān)業(yè)化的組織體系為支撐，專(zhuān)業(yè)化的人才資源、技術(shù)平臺(tái)、信息平臺(tái)等為支持實(shí)施管理。
隨著電力體制改革深入和電力行業(yè)發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)的組織管控模式逐漸向“專(zhuān)、精、深”的專(zhuān)業(yè)化管理方向邁進(jìn)。
1.目前專(zhuān)業(yè)化管理的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)
目前，電網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理面臨的關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略績(jī)效監(jiān)管、組織協(xié)同運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)集中管理等方面?！叭宕蟆斌w系的專(zhuān)業(yè)化管理，主要體現(xiàn)的是一種縱向的職能管理，能夠?qū)崿F(xiàn)縱向管理的專(zhuān)、精、深，但同時(shí)也面臨一些職能化管理的固有劣勢(shì)，跨職能和全過(guò)程管理不足。在這里我們提出“專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理”，打造保障公司電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)運(yùn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障平臺(tái)。作為一種以電網(wǎng)技術(shù)為主線和主要內(nèi)容的管理方式，通過(guò)橫向的協(xié)同和支持，有效配合縱向的專(zhuān)業(yè)職能管理以及戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)的管理，實(shí)現(xiàn)局部專(zhuān)業(yè)績(jī)效和整體績(jī)效協(xié)調(diào)最優(yōu)的跨部門(mén)管理和全過(guò)程管理。
2.閉環(huán)式矩陣制專(zhuān)業(yè)化管理模式
從專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理層面助力“五大”各部門(mén)的橫向協(xié)同，深入挖掘內(nèi)部資源潛力，建設(shè)技術(shù)保障平臺(tái)，形成了閉環(huán)矩陣制專(zhuān)業(yè)化管理模式，簡(jiǎn)稱“CMP”管理模式，“C”指Closedloop，閉環(huán)式;“M”指Matrixsystem，矩陣制;“P”指ProfessionalManagement，專(zhuān)業(yè)化管理。該管理模式以技術(shù)保障平臺(tái)為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“以縱保橫”、“以橫促縱”的核心思想。管理框架如圖1所示：
圖1 CMP管理示意圖
以縱保橫：縱向“五大”專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用支撐需求，引導(dǎo)和帶動(dòng)橫向技術(shù)保障平臺(tái)的不斷發(fā)展，同時(shí)為支撐單位科研成果應(yīng)用提供出口，并確保技術(shù)保障平臺(tái)裝備水平不斷提升。
以橫促縱：橫向技術(shù)保障平臺(tái)通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)的分析與改進(jìn)，促進(jìn)縱向“五大”專(zhuān)業(yè)部門(mén)績(jī)效提升，進(jìn)而提高國(guó)網(wǎng)河南電力整體績(jī)效。
CMP管理包含縱向“五大”專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)，橫向保障平臺(tái)技術(shù)支撐系統(tǒng)及縱、橫協(xié)同的項(xiàng)目管理系統(tǒng)三大系統(tǒng)。其設(shè)計(jì)理念為，在縱向?qū)I(yè)條塊上進(jìn)一步體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理的功能，在橫向業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理的方式，在內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排上充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈管理、企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理理論及專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐“PDCA”閉環(huán)管理思想，構(gòu)建一套縱向與橫向之間能夠“專(zhuān)業(yè)分工、無(wú)縫協(xié)同”的“跨專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程、項(xiàng)目化”全新管理模式。
3.閉環(huán)矩陣制專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)踐
3.1流程設(shè)計(jì)
CMP管理流程設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)橫向技術(shù)保障平臺(tái)、縱向“五大”專(zhuān)業(yè)部門(mén)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)（測(cè)）控中心之間工作流程與業(yè)務(wù)關(guān)系，如圖2所示。
圖2 全過(guò)程閉環(huán)流程示意圖
運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心作為矩陣式管理的原點(diǎn)，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)劃，監(jiān)測(cè)及糾偏，并針對(duì)某類(lèi)指標(biāo)或者重要指標(biāo)采取項(xiàng)目管理的方式，組織推動(dòng)省公司層面的協(xié)同工作;各縱向?qū)I(yè)部門(mén)，負(fù)責(zé)實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的績(jī)效指標(biāo)、提出技術(shù)需求、反饋績(jī)效信息;技術(shù)保障平臺(tái)體系作為橫向支撐機(jī)構(gòu)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)提供數(shù)據(jù)分析、實(shí)施建議及改善要求，配合運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心完成重要指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)，并提供輔助決策建議。
3.2實(shí)施要素
橫向技術(shù)保障平臺(tái)是基礎(chǔ)，通過(guò)量化、信息化的管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，對(duì)跨專(zhuān)業(yè)、可量化的綜合性專(zhuān)業(yè)管理指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，提升部門(mén)協(xié)同力，使技術(shù)實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)支撐與保障能力;專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)是切入點(diǎn)，以國(guó)網(wǎng)公司《頂層設(shè)計(jì)方案》所構(gòu)建的指標(biāo)體系為藍(lán)本，以電網(wǎng)核心價(jià)值鏈為主線，以強(qiáng)化技術(shù)指標(biāo)管理、增進(jìn)跨部門(mén)協(xié)同、增強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)支撐作用為目的;運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心的全過(guò)程管控是保障，按照PDCA過(guò)程控制機(jī)制，實(shí)施閉環(huán)管理，把目標(biāo)按時(shí)間階段及研發(fā)過(guò)程進(jìn)行分解，在考核指標(biāo)和方式上，進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)、安排。
3.3應(yīng)用實(shí)例
以國(guó)網(wǎng)河南省電力公司為例，圍繞電網(wǎng)核心價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)的重要過(guò)程，結(jié)合河南電網(wǎng)發(fā)展需求，構(gòu)建供電可靠性評(píng)估及提升技術(shù)保障平臺(tái)，整合配電網(wǎng)及供電可靠性在線監(jiān)測(cè)、配電網(wǎng)供電能力評(píng)估、配電工程的可靠性分析、配電網(wǎng)運(yùn)行仿真計(jì)算、配電設(shè)備狀態(tài)可靠性分析等5個(gè)系統(tǒng)、搭建了26個(gè)分析模型、組建了13人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠開(kāi)展供電可靠性現(xiàn)狀水平評(píng)估、指標(biāo)監(jiān)控、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)薄弱點(diǎn)及提升空間分析、措施提升效果量化評(píng)估等工作。
平臺(tái)將一類(lèi)指標(biāo)“供電可靠性”按照規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營(yíng)銷(xiāo)5個(gè)環(huán)節(jié)分解成58個(gè)二類(lèi)指標(biāo)，其中規(guī)劃17個(gè)、建設(shè)13個(gè)、運(yùn)行13個(gè)、檢修12個(gè)、營(yíng)銷(xiāo)3個(gè)，根據(jù)其對(duì)供電可靠性的影響程度實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)指標(biāo)的量化計(jì)算，從而將供電可靠性目標(biāo)有效分解到各業(yè)務(wù)部門(mén)，為運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心推動(dòng)公司層面的矩陣制管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升了各專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同積極性，提高了工作效率。
如下圖所示：
在鄭州城市配網(wǎng)建設(shè)改造與管理提升工程中，根據(jù)供電可靠性指標(biāo)的分解與計(jì)算，各環(huán)節(jié)制定了針對(duì)性的提升措施。規(guī)劃環(huán)節(jié)，實(shí)施單、雙環(huán)網(wǎng)工程11項(xiàng)，完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu);建設(shè)環(huán)節(jié)，改造更換老舊設(shè)備178臺(tái)，降低故障率;運(yùn)行環(huán)節(jié)，依托配電自動(dòng)化，優(yōu)化運(yùn)行方式;檢修環(huán)節(jié)，依托配網(wǎng)搶修指揮平臺(tái)，縮短停電時(shí)間，搶修效率提升30%。經(jīng)過(guò)各環(huán)節(jié)高效協(xié)作，示范區(qū)供電可靠性指標(biāo)由實(shí)施前的99.97%提升至99.999%。
4.總結(jié)
“CMP”閉環(huán)式矩陣制的專(zhuān)業(yè)化管理，與原來(lái)相比，最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在它在專(zhuān)業(yè)化管理過(guò)程中的“跨職能管理、全過(guò)程管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)”等功能方面。這種專(zhuān)業(yè)化功能可以有利地推動(dòng)企業(yè)管理水平的全方位提高。無(wú)論是從生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、成本控制上，還是從節(jié)能降耗、挖潛增效上，經(jīng)濟(jì)效益的提升都顯而易見(jiàn)。
注釋?zhuān)骸叭宕蟆笔菄?guó)家電網(wǎng)公司在“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略中提出的。按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化建設(shè)要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn)
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2017年上半年電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【1】
本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專(zhuān)業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專(zhuān)責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制九五降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
2017年上半年電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】
一 現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制箱銹蝕嚴(yán)重，影響正常使用。于是經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣，決定自行配置控制箱。車(chē)間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。
在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，克服時(shí)間緊，原接線標(biāo)識(shí)不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱。并且在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問(wèn)題?，F(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。
2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多，且遍及全廠各個(gè)車(chē)間，點(diǎn)多面廣。在使用和操作過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題。我們電氣車(chē)間為避免問(wèn)題的發(fā)生，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣，就能使車(chē)間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。
在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號(hào)夜班，我車(chē)間員工在正常巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。
二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力
為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，車(chē)間在正常生產(chǎn)過(guò)程中，給員工提供各種機(jī)會(huì)來(lái)提高技術(shù)能力。例如，我公司在今年以來(lái)，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車(chē)間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車(chē)間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問(wèn)題的能力大大提高。
三抓安全管理工作
我車(chē)間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全，做到安全。
警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，人人明白自己的安全責(zé)任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)自愿的按章操作，保證本車(chē)間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四 電氣車(chē)間管理維護(hù)方面存在的問(wèn)題
1 因電氣車(chē)間負(fù)責(zé)全廠用電，所以各個(gè)車(chē)間正常用電接線都必須通過(guò)電氣車(chē)間批準(zhǔn)并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車(chē)間人員少，工作任務(wù)重。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
2電氣車(chē)間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化。
2017年上半年電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【1】 本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專(zhuān)業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專(zhuān)責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制九五降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
2017年上半年電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】 一 現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制箱銹蝕嚴(yán)重，影響正常使用。于是經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣，決定自行配置控制箱。車(chē)間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。
在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，克服時(shí)間緊，原接線標(biāo)識(shí)不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱。并且在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問(wèn)題。現(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。
2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多，且遍及全廠各個(gè)車(chē)間，點(diǎn)多面廣。在使用和操作過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題。我們電氣車(chē)間為避免問(wèn)題的發(fā)生，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣，就能使車(chē)間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。
在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號(hào)夜班，我車(chē)間員工在正常巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。
二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力
為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，車(chē)間在正常生產(chǎn)過(guò)程中，給員工提供各種機(jī)會(huì)來(lái)提高技術(shù)能力。例如，我公司在今年以來(lái)，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車(chē)間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車(chē)間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問(wèn)題的能力大大提高。
三抓安全管理工作
我車(chē)間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全，做到安全。
警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，人人明白自己的安全責(zé)任，使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)自愿的按章操作，保證本車(chē)間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四 電氣車(chē)間管理維護(hù)方面存在的問(wèn)題
1 因電氣車(chē)間負(fù)責(zé)全廠用電，所以各個(gè)車(chē)間正常用電接線都必須通過(guò)電氣車(chē)間批準(zhǔn)并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車(chē)間人員少，工作任務(wù)重。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
2電氣車(chē)間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化。
*年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專(zhuān)業(yè)管理工作
*年至*年9月，作為分公司線損專(zhuān)責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，*年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
*年3月至*年11月，作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19*-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評(píng)。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場(chǎng)35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
*年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是*年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在*年7月至*年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
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期：___________
2020年電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)
本人于__年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在__年__月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提___位勞動(dòng)技能
從__年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
__年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí)，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)___個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長(zhǎng)___公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)___個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng)，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】民用建筑；電氣強(qiáng)電豎井線路；配電箱柜安裝施工
1、我國(guó)民用建筑電氣安裝研究問(wèn)題概述
時(shí)代的不斷發(fā)展帶來(lái)了人類(lèi)的不斷進(jìn)步，建筑事業(yè)的發(fā)展成為目前社會(huì)非常熱門(mén)的一個(gè)職業(yè)。再加上國(guó)家在各個(gè)地區(qū)實(shí)施的三年大變樣，使得高樓拔地而起，房產(chǎn)事業(yè)更是成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的行業(yè)。在這樣一種背景下，只有不斷提高居民樓的建筑安裝水平，才能更好地滿足人們不斷提高和發(fā)展的新需求 [1]。當(dāng)然，在居民樓建筑安裝技術(shù)不斷隨著人們的新需求提高和發(fā)展的過(guò)程中，涌現(xiàn)出了很多問(wèn)題，具體可以概括如下：
首先是在民用建筑電氣強(qiáng)電豎井線路與配電箱柜安裝的施工過(guò)程中，缺乏專(zhuān)業(yè)的人員。這里的專(zhuān)業(yè)是指具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員。在我國(guó)的民用建筑電氣豎井線路和配電箱柜安裝的實(shí)踐中，擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員不夠多，存在緊缺現(xiàn)象，這在一定程度上制約了施工的發(fā)展和技術(shù)水平的提高。而現(xiàn)代的電氣工程對(duì)這一部分有著比較高的要求，高要求之下就顯得實(shí)際的施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)人員較為薄弱。在上個(gè)世紀(jì)九十年代，施工工地的一些重要部門(mén)都是由以前的老員工負(fù)責(zé)的，這些老員工雖然具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏新形勢(shì)下相關(guān)方面的新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，知識(shí)力量的更新稍顯落后。在引入新的工藝時(shí)，這些憑借經(jīng)驗(yàn)的老員工就缺乏對(duì)新工藝新技術(shù)的理解和領(lǐng)悟能力，致使工程不能夠順利實(shí)施。在安全方面，這些老員工也容易造成許多相關(guān)的不利因素，導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。
其次是產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)難以和國(guó)際接軌，因此就會(huì)在一定程度上影響產(chǎn)品的質(zhì)量。除了這些因素，國(guó)內(nèi)因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施落后等其他原因也會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。再加上如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多的不法商家為了獲得利益而不擇手段，形成了電氣安裝行業(yè)的豆腐渣工程，使得在電氣安裝的過(guò)程中存在大量風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安裝成品不夠安全。要解決這一問(wèn)題，主要是依靠專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)檢合格后才可投入使用。
第三點(diǎn)問(wèn)題是在施工時(shí)脫離了圖紙和原計(jì)劃，容易出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象。在民用建筑電氣強(qiáng)電豎井線路與配電箱柜安裝施工時(shí)，需要嚴(yán)格根據(jù)圖紙，進(jìn)行準(zhǔn)確定位、精確設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取做到心中有數(shù)，并要對(duì)施工圖紙進(jìn)行多方位審核，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于配電箱柜的安裝，更是不能出現(xiàn)缺零線、缺地線等嚴(yán)重的漏洞。為了更好的確保施工的安全，需要采取相應(yīng)的措施，避免這些漏洞，需要按照設(shè)計(jì)圖紙，完全的、全面的考慮零線、地線數(shù)量，確定其匯流排的幾何學(xué)尺寸，綜合考慮各個(gè)需要使用的零件的大小、規(guī)格，合理安排配電箱柜的尺寸，根據(jù)圖紙要求和設(shè)計(jì)需要，安排好各個(gè)線路的回路。
2、我國(guó)民用建筑電氣強(qiáng)電豎井線路與配電箱柜安裝施工
對(duì)于大型的建筑，其電氣豎井線路是必不可少的。為了降低成本，電氣豎井一般會(huì)選擇省資源的區(qū)域，而電氣豎井集中了配電箱柜等，施工程序較為繁瑣，從而使得很多工程都未能合理的解決空間和經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。在豎井線路的設(shè)計(jì)與配電箱柜的安裝時(shí)，施工人員需要綜合考慮，盡最大可能做到工作量低而效果好。有些研究人員總結(jié)了豎井線路的一般安裝工序：基本程序時(shí)先設(shè)計(jì)圖紙，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改，之后再按照修改好的圖紙方案進(jìn)行配電箱柜的合理安裝，再進(jìn)行橋架的度量和施工，最后進(jìn)行纜線的電路的調(diào)試[2]。
母線槽的安裝要注意位置的準(zhǔn)確性，一個(gè)螺頭的位置都可能關(guān)系到整體的安裝效果。安裝時(shí)要考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題，比如漏水等，從而未雨綢繆，采取相關(guān)的措施避免可能出現(xiàn)的問(wèn)題。比如可以提前設(shè)置擋水線來(lái)確保安裝的安全問(wèn)題。在安裝母線槽時(shí)，要進(jìn)行試驗(yàn)，確保合格才能正式安裝。安裝后也必須進(jìn)行檢測(cè)，以便做到全方位考慮。在安裝時(shí)，要對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確理解，在安裝時(shí)按照?qǐng)D紙進(jìn)行安裝，而且還得結(jié)合實(shí)際，為后期的安裝需要留出相應(yīng)的余地。電纜的安裝要注意電纜的方向性，切忌反向操作，以免發(fā)生意外。電纜的敷設(shè)也需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，合格后方可投入使用。電纜安裝時(shí)需要注意的安全問(wèn)題也很多，需要多加學(xué)習(xí)。配電箱柜的安裝也是施工時(shí)的重點(diǎn)（如圖1），所以要在安裝時(shí)選好位置，而且要確保牢靠結(jié)實(shí)。另外，施工人員在安裝的時(shí)候，需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的打孔焊接等，不能草草了事。配電箱和落地柜的安裝都有自己的安裝要求，要根據(jù)實(shí)際情況，施工人員需要按照合理的操作流程進(jìn)行正確安裝[3]。
3、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，民用建筑中電氣強(qiáng)電豎井線路與配電箱柜的安裝施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其中包括很多的相關(guān)因素，而且各個(gè)因素之間還具有復(fù)雜的關(guān)系，任一因素受到影響都會(huì)影響到整體的安裝效果，甚至可能出現(xiàn)安全問(wèn)題。所以在施工的時(shí)候，相關(guān)人員需要充分考慮到各個(gè)因素，做到全局把握，才能夠安全有效的實(shí)現(xiàn)民用建筑電氣強(qiáng)電豎井線路和配電箱柜的合理安裝。在具體施工的時(shí)候，技術(shù)人員要嚴(yán)格把握零件的質(zhì)量，做到關(guān)關(guān)檢測(cè)，處處留心，才能夠最大程度的實(shí)現(xiàn)安全施工。相信在不斷的研究和實(shí)踐過(guò)程中，在不斷地提高和改進(jìn)過(guò)程中，對(duì)民用建筑中電氣強(qiáng)電豎井線路與配電箱柜的安裝施工的研究將會(huì)越來(lái)越先進(jìn)和全面，其效果也會(huì)更加符合現(xiàn)代建筑的要求，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)逐步提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]唐海.建筑電氣設(shè)計(jì)與施工[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2009，9.
一、進(jìn)口水處理設(shè)備特點(diǎn)
水廠設(shè)備從英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家進(jìn)口，種類(lèi)繁多，從基本的水泵電機(jī)、配電設(shè)施到自動(dòng)控制儀表、PLC等樣樣俱全，選用了國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品，且實(shí)現(xiàn)了較大幅度優(yōu)化組合，高壓配電來(lái)自芬蘭的ABB，低壓配電則由奧地利的萊斯萊切提供，但內(nèi)部開(kāi)關(guān)等大多還采用ABB產(chǎn)品。
二、設(shè)備安裝調(diào)試階段體會(huì)
現(xiàn)代化水廠的安裝調(diào)試，在我們公司來(lái)說(shuō)是第一次，從工程技術(shù)人員來(lái)看，也是第一次接觸引進(jìn)設(shè)備，為確保安裝調(diào)試的順利進(jìn)行，我們注意做到以下幾點(diǎn)：
1、計(jì)劃應(yīng)周密，管理要科學(xué)。公司組建了籌建處，下設(shè)設(shè)備部，控制部，工藝部等部門(mén)，配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，根據(jù)工藝構(gòu)筑物進(jìn)度情況，規(guī)劃好設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃，并制定了周密 的安裝調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃。
2、各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員各負(fù)其責(zé)，不等不靠。明確各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝調(diào)試進(jìn)程，嚴(yán)格按進(jìn)度要求在計(jì)劃期限內(nèi)完成設(shè)備安裝。
3、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員密切配合，相互支持。在設(shè)備安裝調(diào)試階段，切實(shí)存在相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合的問(wèn)題，比如電氣工程師應(yīng)給自控編程人員提供狀態(tài)，控制等信號(hào)，編程人員也要通過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)控制設(shè)備，從而進(jìn)一步驗(yàn)證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可操作性。
4、各專(zhuān)業(yè)人員盯緊外方專(zhuān)家，勤學(xué)好問(wèn)，充分利用外方專(zhuān)家有限的工作日，了解其調(diào)試內(nèi)容，掌握調(diào)試方法，這將為以后的安全運(yùn)行打好良好的基礎(chǔ)，因此要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，虛心請(qǐng)教，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，在最短的時(shí)間里掌握相關(guān)的知識(shí)。
5、各部門(mén)加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。相關(guān)部門(mén)每周都開(kāi)進(jìn)度調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)安裝進(jìn)程中出現(xiàn)的矛盾。在濾池管廊的設(shè)備安裝中，電氣安裝人員先行將電纜橋架置于頂部，工藝安裝人員發(fā)現(xiàn)氣沖管道置于下部不符合設(shè)計(jì)要求，高程不夠，矛盾出來(lái)了。最后經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，氣沖管道在管廊的端部安裝在上部，然后彎下來(lái)再置于電纜橋架的下面，這樣電氣施工人員僅僅將最端部沒(méi)用的橋架拆除一節(jié)就可以了。
在安裝調(diào)試中也有不如意的地方，比如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)為英文版，不夠具體。說(shuō)明書(shū)由英國(guó)WABAG水處理公司提供，統(tǒng)一編排，裝訂成冊(cè)，注重安裝接線等方面的內(nèi)容，對(duì)運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容有些漏選。在調(diào)試過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)外方專(zhuān)家查閱的說(shuō)明書(shū)與我們的不一樣，尤其是高壓配電部分很具體，這就要求我們隨時(shí)留意，多做調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)地補(bǔ)充。
三、做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作
對(duì)于引進(jìn)設(shè)備的管理，我們毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，必須從基礎(chǔ)管理入手，逐步完善。首先完善設(shè)備檔案。設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，將設(shè)備說(shuō)明書(shū)，出廠報(bào)告，調(diào)試報(bào)告，以及工程技術(shù)人員的施工日記，都要進(jìn)行整理歸檔，以備查閱。整理設(shè)備的備品備件，分門(mén)別類(lèi)，登記造冊(cè)，并妥善保管，便利于今后設(shè)備的維護(hù)維修。其次組織人員翻譯說(shuō)明書(shū)，制定水廠工藝流程的操作規(guī)程。安裝調(diào)試階段，相關(guān)的工程技術(shù)人員大都翻閱過(guò)說(shuō)明書(shū)，但側(cè)重點(diǎn)不一樣，正常運(yùn)行階段，重點(diǎn)把握設(shè)備的性能，正確的操作方法，常見(jiàn)問(wèn)題的處理，部件的使用壽命，更換周期等，制定出切實(shí)可行的操作規(guī)程。由于操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不一樣，接受能力有差別，為確保規(guī)范操作，將操作規(guī)程放在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，以便于核對(duì)操作程序。在容易引起誤操作的設(shè)備上設(shè)置警示標(biāo)志，以引起操作人員注意。第三要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。引進(jìn)的設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，對(duì)周?chē)h(huán)境要求較高，日常的維護(hù)保養(yǎng)工作量大。應(yīng)保持良好的運(yùn)行環(huán)境，既要保持設(shè)備清潔，還要控制周?chē)h(huán)境溫度不能過(guò)高。維護(hù)保養(yǎng)工作要有的放矢，根據(jù)不同的設(shè)備特點(diǎn)，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法，保養(yǎng)周期。
四、設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)中的注意事項(xiàng)
1、水廠自設(shè)計(jì)之初，就應(yīng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參入，對(duì)水廠設(shè)備的選型，性能以及控制系統(tǒng)原理等有個(gè)全面的把握，有利于安裝調(diào)試的順利進(jìn)行。
2、設(shè)備的安裝調(diào)試階段，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)跟緊施工隊(duì)伍、外方派駐的指導(dǎo)專(zhuān)家，對(duì)照設(shè)備說(shuō)明書(shū)，安裝圖紙等資料，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題，為正常運(yùn)行打好基礎(chǔ)。由于外方專(zhuān)家工作日有限，問(wèn)題如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，今后運(yùn)行將存在隱患。
3、自動(dòng)控制系統(tǒng)的調(diào)試，水廠的運(yùn)行維護(hù)人員要參入，著重注意系統(tǒng)的軟硬件配置，掌握硬件構(gòu)成，便于今后維護(hù)。在安裝調(diào)試階段很多問(wèn)題都來(lái)不及調(diào)試，在實(shí)際工作中由我們的系統(tǒng)維護(hù)人員來(lái)進(jìn)行完善。從實(shí)際運(yùn)行來(lái)看，程序出故障率底，維護(hù)工作重點(diǎn)在儀表，受控設(shè)備上。
4、加強(qiáng)運(yùn)行人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，這是安全運(yùn)行的保障。水廠的安全運(yùn)行工作是個(gè)全面、系統(tǒng)的工作，需要各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員密切配合，要求每個(gè)人都全面掌握也不現(xiàn)實(shí)，因此要求水廠職工在嚴(yán)格按操作規(guī)程操作時(shí)，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)常化。引進(jìn)設(shè)備的維護(hù)工作必須按說(shuō)明要求，規(guī)范化操作。水廠有一臺(tái)軟啟動(dòng)器，斷電一段時(shí)間后再送電，可控硅被擊穿，經(jīng)檢查分析后認(rèn)為，日常清掃不到位，部件表面灰塵多，導(dǎo)致元器件性能下降所致。
6、應(yīng)結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，對(duì)不切實(shí)際的設(shè)備進(jìn)行改造。水廠泵房的運(yùn)行設(shè)備配置較多的備用機(jī)組，而軟啟動(dòng)上的散熱風(fēng)扇在熱備用狀態(tài)始終運(yùn)轉(zhuǎn)，這既不節(jié)能，還減少了風(fēng)扇運(yùn)行年限，更不利的是散熱片等容易占滿灰塵，影響性能。因此，水廠技術(shù)人員對(duì)不經(jīng)常運(yùn)行的軟啟動(dòng)器風(fēng)扇控制方式進(jìn)行了改造，僅在運(yùn)行及停機(jī)后的短時(shí)間內(nèi)風(fēng)扇工作。
7、注意設(shè)備部件的正常使用壽命，到期必須進(jìn)行更換。引進(jìn)設(shè)備上的一些部件，都明確了正常的使用臺(tái)時(shí)，比如軸承，散熱風(fēng)扇，電容器等，雖然到期后經(jīng)檢查性能還可以，但繼續(xù)使用，隱患不小。
8、應(yīng)及時(shí)總結(jié)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析故障原因，確定解決辦法，并形成書(shū)面資料給與保存，從中吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也可避免由于維護(hù)人員調(diào)動(dòng)，維護(hù)工作出現(xiàn)停頓現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：配電線路；施工過(guò)程；問(wèn)題及對(duì)策
Abstract：pick network widespread application is need not give uncecessary details, its importance as one can imagine, but in the power network operation is existing a lot of problems. These problems in the development of the show, to affect the power supply stability, thereby affecting the power supply enterprise economic profits, but also influence the whole development of industry of our country cable. Security power supply safety, guarantee power grid quality, ensure the enterprise economic benefit and social benefit, need a reasonable management and scientific construction. This paper focuses on the distribution line construction in the problem of existence and countermeasure undertook brief analysis and discussion.
Key words ：distribution line; construction process; problems and Countermeasures
中圖分類(lèi)號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編碼：
配電線路施工的技術(shù)要求是比較高的，稍有不慎，就會(huì)出現(xiàn)線路的錯(cuò)亂影響人們的生活，甚至危及人們的生命。所以，對(duì)于存在配電線路施工中的各種問(wèn)題都應(yīng)該有一個(gè)宏觀的把握和掌控，找到科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施和解決辦法，降低由于操作失誤帶來(lái)的不必要的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格把關(guān)配電線路施工中的設(shè)備及原材料管理；嚴(yán)格要求配電線路施工中的技術(shù)人員和操作人員的綜合能力及綜合素質(zhì)；嚴(yán)格規(guī)范配電線路施工中的管理問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保配電線路施工的質(zhì)量安全、工程安全。
一、配電線路施工中問(wèn)題引發(fā)的原因
輸配電線路施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要的人力也是比較多的。目前，我國(guó)的配電線路施工中參與人員的數(shù)量是比較大的，但是這些技術(shù)人員和操作人員大多是文化水平不高的人群，高文憑、高技術(shù)含量的管理人員和操作人員都是有限的，這對(duì)配電線路施工是十分不利的。由于操作人員的知識(shí)儲(chǔ)備量不夠，操作技術(shù)也就相對(duì)薄弱，管理人員的綜合素質(zhì)也有待于提升。
對(duì)于配電線路施工人員的培訓(xùn)是必要的，但大多數(shù)的培訓(xùn)都是敷衍了事，只停留在理論的層面，缺少實(shí)際的操作演練，沒(méi)有進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)際。由于操作人員的自身的技術(shù)水平就比較低，在技術(shù)培訓(xùn)中又沒(méi)有得到很好地學(xué)習(xí)和鍛煉，所以大多數(shù)操作人員都憑經(jīng)驗(yàn)操作，這讓配電線路施工中缺少了科學(xué)的指導(dǎo)，沒(méi)有規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)，為安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。
二、輸配電線路施工中存在的問(wèn)題
（一）缺乏健全的管理制度
在配電線路施工中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)論是什么原因，都離不開(kāi)管理的問(wèn)題，如果管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿唬蜁?huì)減少出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象。管理人員的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都是有待于提高的。
（二）施工操作前的準(zhǔn)備工作不到位
配電線路的施工是需要施工前的準(zhǔn)備的。經(jīng)過(guò)施工前的準(zhǔn)備工作，可以有效地避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。但由于操作人員對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作并不重視，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
（三）操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強(qiáng)
配電線路施工的操作人員大多是文化水平有限，專(zhuān)業(yè)技術(shù)一般的人員。高技術(shù)含量的工作，需要高技術(shù)人才。所以，操作人員的技術(shù)的局限性也會(huì)影響配電線路施工的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)加以重視。
（四）設(shè)備管理不到位
在配電線路施工中，操作設(shè)備的使用是必不可少的，必然對(duì)機(jī)械設(shè)備有一定的磨損。而對(duì)于操作設(shè)備的管理是最容易被忽略和遺忘的。對(duì)于一些有缺陷，影響使用的設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行檢查，繼續(xù)應(yīng)用，從而影響了工程的施工，給施工帶來(lái)了安全和質(zhì)量隱患。
（五）維護(hù)工作不到位
發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后，維護(hù)工作往往又被拖延，沒(méi)有及時(shí)檢修和更換，等到施工又開(kāi)始進(jìn)行的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)損壞的施工設(shè)備并沒(méi)有維修，這有可能是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，也是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)完善的維護(hù)管理制度，導(dǎo)致沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，出現(xiàn)維護(hù)工作拖延、不到位的情況。
（六）施工質(zhì)量檢修工作不到位
配電線路的施工是一個(gè)質(zhì)量要求嚴(yán)格的工程，在施工過(guò)程中和施工后都 應(yīng)該有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和檢修工作。但由于各方面的制度不健全，管理人員和工作人員的工作失職，導(dǎo)致檢修工作不到位，影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的損失。
三、應(yīng)對(duì)配電線路施工中問(wèn)題的對(duì)策
（一）完善管理制度
1、設(shè)計(jì)審查管理。運(yùn)行單位應(yīng)參與新建(或改建)線路工程的規(guī)劃及設(shè)計(jì)審查工作，并參與設(shè)備選型及招標(biāo)工作，根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及反事故措施，提出相應(yīng)的要求和建議。運(yùn)行單位應(yīng)參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質(zhì)勘測(cè)工作。
2、設(shè)備驗(yàn)收管理。運(yùn)行單位可選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查和中間、隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收工作，對(duì)施工質(zhì)量不符合要求或施工中采用未經(jīng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位認(rèn)可的代用設(shè)備、材料時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)拒絕簽字驗(yàn)收。在新線路投運(yùn)后的一年試運(yùn)行期間，線路運(yùn)行單位應(yīng)加強(qiáng)巡視、檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)協(xié)同設(shè)計(jì)、施工單位認(rèn)真分析，各負(fù)其責(zé)，積極處理。
（二）做好施工前的準(zhǔn)備工作
運(yùn)行單位應(yīng)搞好新工程投運(yùn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。運(yùn)行單位在新工程投運(yùn)前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，配齊經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的運(yùn)行維護(hù)人員和專(zhuān)用交通工具、通訊設(shè)施、儀器儀表、備品配件等生產(chǎn)、生活設(shè)施裝備。
（三）培訓(xùn)操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和方法、手段可采用多種多樣形式，如定期技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講評(píng)、短期培訓(xùn)班、主題技術(shù)講座、反事故演習(xí)、實(shí)際操作和基本功演習(xí)等等。
（四）完善設(shè)備管理
在線路運(yùn)行維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認(rèn)真做好記錄，及時(shí)匯報(bào)，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類(lèi)和提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。對(duì)于近期內(nèi)不會(huì)影響線路安全運(yùn)行的一般設(shè)備缺陷，應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計(jì)劃中安排處理。對(duì)于在一定時(shí)期內(nèi)仍然可以維持線路運(yùn)行，但情況較嚴(yán)重并使得線路處于不安全運(yùn)行狀況的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前要加強(qiáng)巡視。
（五）做好養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作
認(rèn)真搞好線路的運(yùn)行維護(hù)工作，即做好巡視、檢修及反事故措施的實(shí)施工作。運(yùn)行單位必須建立健全崗位責(zé)任制，其所屬的每條線路都應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。每條線路必須明確其所屬的線路運(yùn)行單位，并明確劃分運(yùn)行維護(hù)界限。一條線路屬兩個(gè)及以上線路運(yùn)行單位維護(hù)時(shí)，應(yīng)有明確的運(yùn)行分界點(diǎn)，不得出現(xiàn)空白。對(duì)用戶設(shè)備也要在供用電合同明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，并按合同規(guī)定的責(zé)任開(kāi)展配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作。對(duì)于重污穢區(qū)、多雷區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)等特殊區(qū)段和大跨越的線路，線路運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時(shí)加強(qiáng)巡視和檢修，并做好預(yù)防事故的準(zhǔn)備工作。
（六）做好質(zhì)量檢修工作
運(yùn)行單位必須認(rèn)真抓好設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。線路設(shè)備檢修，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，并逐步過(guò)渡到狀態(tài)檢修。線路設(shè)備檢修，應(yīng)采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行，并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。線路設(shè)備檢修，要盡量采用先進(jìn)工藝方法和檢修機(jī)具，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，確保檢修工作安全。
總結(jié)：
配電線路施工問(wèn)題是關(guān)系人們?nèi)粘Ｉ畹膯?wèn)題，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和國(guó)家社會(huì)效益的問(wèn)題。應(yīng)該對(duì)其容易出現(xiàn)的問(wèn)題有多方面的把握，并積極總結(jié)處理問(wèn)題的方法和建議。這樣，才能保證配電線路施工的正常發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]趙民.架空絕緣配電線路施工安全問(wèn)題的探討[J].石油化工安全技術(shù)，2005(3)
