時(shí)間:2023-06-14 09:36:03
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摘 要 從目前公共衛(wèi)生事業(yè)單位的管理設(shè)置來(lái)看,公共衛(wèi)生事業(yè)單位的資金多數(shù)來(lái)自政府財(cái)政撥款,總體資金量受到一定的限制,要想提高公共衛(wèi)生事業(yè)單位的工作質(zhì)量,發(fā)揮公共衛(wèi)生事業(yè)單位的重要作用,就要結(jié)合公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)際,重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量,滿足公共衛(wèi)生事業(yè)單位的實(shí)際需要?;谶@一認(rèn)識(shí),在公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)分析財(cái)務(wù)管理工作與其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的區(qū)別,根據(jù)公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)際,制定具體的財(cái)務(wù)管理措施,提高公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 公共衛(wèi)生 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 工作質(zhì)量
一、前言
考慮到公共衛(wèi)生事業(yè)單位的性質(zhì),其資金來(lái)源主要為財(cái)政撥款。受到政府資金的限制,公共衛(wèi)生事業(yè)單位要想提高工作效率和工作質(zhì)量,就要對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行綜合利用,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視,通過(guò)采取具體的財(cái)務(wù)管理方法,達(dá)到提高整體財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的目標(biāo)。從目前公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)看,要想提高工作質(zhì)量,就要建立完善的資金預(yù)算管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,同時(shí)不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),充分滿足公共衛(wèi)生事業(yè)單位的實(shí)際需要,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高。
二、公共衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,完善預(yù)算外資金的管理規(guī)定
從公共衛(wèi)生事業(yè)單位的資金管理來(lái)看,只有嚴(yán)格按照預(yù)算制度執(zhí)行,加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理,才能保證財(cái)務(wù)管理取得積極效果。通過(guò)分析可知,公共衛(wèi)生事業(yè)單位要想有效加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,就要從以下兩個(gè)方面開展工作:
一是在支出管理上,事業(yè)單位支出管理的核心是國(guó)家撥入的財(cái)政資金,要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定編報(bào)預(yù)算,經(jīng)核實(shí)后,按進(jìn)度撥款和使用,應(yīng)按財(cái)政規(guī)定的項(xiàng)目使用,不允許超支、透支和有任何形式的浪費(fèi)。對(duì)于預(yù)算外資金,只有規(guī)范資金使用程序,提高資金監(jiān)管力度,提升資金使用的有效性,才能滿足財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,才能達(dá)到促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展的目的。
二是在收入管理上,應(yīng)將財(cái)政撥入資金與事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入嚴(yán)格區(qū)分,在管理的力度上要有不同的層次,但首先要管好用好國(guó)家資金。考慮到公共衛(wèi)生事業(yè)單位國(guó)家資金額度的限制,在資金實(shí)際使用過(guò)程中,必須對(duì)國(guó)家資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)管,保證國(guó)家資金能夠使用好,并發(fā)揮積極作用。
三、公共衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,建立健全科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
事業(yè)單位的預(yù)算外資金也是財(cái)政性資金,是事業(yè)單位依靠行政手段或強(qiáng)制措施所取得的收費(fèi)。對(duì)預(yù)算外資金進(jìn)行管理應(yīng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和國(guó)家財(cái)政預(yù)算完整性原則,將預(yù)算外資金全部納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理,保證政府資金收支活動(dòng)的完整性。對(duì)事業(yè)單位預(yù)算外資金管理應(yīng)按“統(tǒng)一性、完整性、效率性、公開性相結(jié)合”的原則進(jìn)行管理。除此之外,為了取得公共衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的預(yù)期效果,還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范,并建立健全科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,主要可以采取以下兩項(xiàng)措施:
1、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的行為進(jìn)行規(guī)范
考慮到財(cái)務(wù)工作的特殊性,要想保證財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效,就要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性,應(yīng)從工作實(shí)際出發(fā),明確財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為。
2、結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際,建立健全高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
公共衛(wèi)生事業(yè)單位屬于財(cái)政撥款單位,要想提高財(cái)務(wù)管理效果,提高財(cái)務(wù)管理水平,就要從制度建設(shè)入手,應(yīng)努力構(gòu)建健全高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,滿足公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)際。
四、公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)
在公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)人員是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作不斷向前發(fā)展的重要力量,要想保證財(cái)務(wù)管理的整體效果滿足實(shí)際要求,就要注意提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。具體可以采取以下措施:
1、在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普及法律知識(shí)
考慮到財(cái)務(wù)工作的特殊性,財(cái)務(wù)人員要對(duì)法律法規(guī)有全面正確的認(rèn)識(shí),應(yīng)具有一定的法律意識(shí),能夠在工作中遵守法律法規(guī)要求,正確行使會(huì)計(jì)職能,正確報(bào)稅納稅。
2、加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育,提高會(huì)計(jì)人員的從業(yè)門檻
在財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)關(guān)系到整體財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,為此,應(yīng)以思想和職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容,對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的從業(yè)門檻。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平
在公共衛(wèi)生事業(yè)單位中,應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量,全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,使財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量得到持續(xù)提高。
4、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化
考慮到財(cái)務(wù)管理技術(shù)和手段的發(fā)展,公共衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)采用會(huì)計(jì)電算化技術(shù),提高財(cái)務(wù)管理的工作效率,滿足財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。所以,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化是提升公共衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要手段。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知,在公共衛(wèi)生事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到整個(gè)單位是否能夠有效運(yùn)行以及職能是否能正常發(fā)揮。因此,我們應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視,結(jié)合公共衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)際,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作。
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員試用期工作總結(jié)范文一 時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過(guò)去了,在三個(gè)月的出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。
回顧三個(gè)月來(lái)的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談
以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認(rèn)為是調(diào)蟲小技,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,
第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤。
制度要求:開具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了,筆畫不連,字就不會(huì)寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。
基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,提高了工作效率。
由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。
二、取得的成績(jī)
在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、 每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、 及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4、 起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、 監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。
6、 開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、 開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。
8、 填寫地稅申報(bào)表。
9、 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。
出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來(lái)形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求: 一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。 二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計(jì)劃,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員試用期工作總結(jié)范文二 時(shí)光如逝,水月如梭,眨眼間來(lái)到宏豐這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月了,到了宏豐我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下,從模模糊糊啥都不大明白的情況下,到現(xiàn)在獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù),自己覺(jué)得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。
來(lái)到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅,那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬,因我?guī)煾挡辉冢@個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的,王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程,在物流里必須先入庫(kù),必須簽證核算,嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整,在采購(gòu)簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以掛賬或付款。說(shuō)道領(lǐng)導(dǎo)簽字,在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年十月份自己犯的錯(cuò)誤,在現(xiàn)在看來(lái)是那么幼稚的錯(cuò)誤,十月份的一個(gè)核銷零星采購(gòu)的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是當(dāng)時(shí)剛來(lái)壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字,在現(xiàn)在看來(lái)這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯,簡(jiǎn)直不可思議,但同時(shí)也說(shuō)明自己在不斷地進(jìn)步。
在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表,并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,在某一項(xiàng)合同完工時(shí),需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問(wèn)題上,需相當(dāng)謹(jǐn)慎,申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì),核對(duì)其有無(wú)出錯(cuò),處理預(yù)付款問(wèn)題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全,如:中標(biāo)通知書、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問(wèn)題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外,都需辦理賒銷審批表,否則不予掛賬。
工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理,問(wèn)題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候,每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問(wèn)題,銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問(wèn)題。
總之,在這幾個(gè)月的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員試用期工作總結(jié)范文三 時(shí)光荏苒,一年的見習(xí)期很快就要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過(guò)去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒(méi)有取得顯著的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作一年,也寫過(guò)對(duì)自己的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過(guò)去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解
(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。
(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來(lái)賬戶的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。
(3) 學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。
二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。
(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,項(xiàng)目管理,分部門項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^(guò)存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項(xiàng)目共十三類,還要按各個(gè)部門分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò),你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。
(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購(gòu)到材料入庫(kù)再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫(kù)就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫(kù),但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來(lái)源的核算管理。
由于我礦剛剛起步,需要的設(shè)備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們?cè)谡n本沒(méi)有學(xué)到的,只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過(guò)這點(diǎn)我認(rèn)
三、我對(duì)財(cái)務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)職員試用期工作總結(jié)范文一 光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí),對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)職員試用期工作總結(jié)范文二 時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了,在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
一、試用期的基本工作內(nèi)容
1、單位基本情況的熟悉
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè)xxx個(gè)子公司。
2、單位相關(guān)人員的熟悉
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內(nèi)容的熟悉
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、工作中存在的問(wèn)題
雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
1、專業(yè)知識(shí)的欠缺
之前就聽說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多。
2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。
三、下一步的工作計(jì)劃
1、端正工作態(tài)度
在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
2、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)
除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件
在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份
財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時(shí)也可以提高工作效率。
總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!
財(cái)務(wù)職員試用期工作總結(jié)范文三 可以說(shuō),在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
xx年,我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富的工作思路,以摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自
上而下對(duì)帳外帳、小金庫(kù)和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照邊整邊改的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無(wú)補(bǔ),將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。我認(rèn)真深思寫下工作檢討書,深入自剖,為本人的行為感到了深深地愧疚和不安。以下是為大家整理的職員工作失誤檢討材料資料,提供參考。
職員工作失誤檢討材料一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過(guò)這次季度的績(jī)效考核,我深感愧疚。幾天來(lái),我認(rèn)真深思寫下工作檢討書,深入自剖,為本人的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向各位指導(dǎo)做出深入反省,并將我?guī)滋靵?lái)的思想深思結(jié)果向指導(dǎo)匯報(bào)如下:我懇求指導(dǎo)再給我一次時(shí)機(jī),使我能夠經(jīng)過(guò)本人的行動(dòng)來(lái)表示本人的覺(jué)悟,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的奉獻(xiàn),請(qǐng)指導(dǎo)置信我。
同時(shí),在這件事中,我還感到,本人在工作義務(wù)心上仍就十分欠缺。假如不是指導(dǎo)的注重,并請(qǐng)求本人深入反省,而聽任本人繼續(xù)縱容和開展,那么,結(jié)果是極端嚴(yán)重的,以至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)作怎樣的工作欠缺。因而,經(jīng)過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了僥幸,感到了本人覺(jué)悟的及時(shí),這在我今后的人生生長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)機(jī)。所以,在此,我在向指導(dǎo)做出反省的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感激。
此外,我也看到了這件事的不良影響,可能我有些自在散漫,掉以輕心,那怎樣能及時(shí)把工作肉體貫徹好、落實(shí)好,并且把工作做好呢。同時(shí),假如在我們這個(gè)集體中構(gòu)成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,隨心所欲的不良習(xí)尚,我們工作的進(jìn)步將無(wú)從談起。因而,這件事的結(jié)果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。經(jīng)過(guò)這件事,我感到這固然是一件尋常的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本人放松請(qǐng)求,工作作風(fēng)松散的必然結(jié)果。
經(jīng)過(guò)幾天的深思,我對(duì)本人這些年的工作生長(zhǎng)閱歷停止了細(xì)致回想和剖析。記得剛上班的時(shí)分,我對(duì)本人的請(qǐng)求還是比擬高的,時(shí)時(shí)處處也都能恪守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來(lái),由于工作逐步走上了軌道,而本人對(duì)單位的一切也比擬熟習(xí)了,特別是指導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和協(xié)助在使我感到暖和的同時(shí),也漸漸開端放松了對(duì)本人的請(qǐng)求,反而以為本人曾經(jīng)做得很好了。因而,這次發(fā)作的事使我不只感到是本人的羞恥,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
職員工作失誤檢討材料二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
上周五下午下班后,外賬科長(zhǎng)安排幾位外賬會(huì)計(jì)寫下周工作計(jì)劃。由于進(jìn)入公司一個(gè)多月來(lái)以,連續(xù)多日加班卻始終無(wú)法找到對(duì)本職工作的切入點(diǎn),內(nèi)心感覺(jué)到無(wú)比焦慮,也由于本周剛向科長(zhǎng)交過(guò)一份金伍岳外賬工作職責(zé)細(xì)則,所以對(duì)科長(zhǎng)此次工作安排產(chǎn)生了一些抵觸情緒。并且在跟科長(zhǎng)溝通的過(guò)程中沒(méi)有控制好情緒,與領(lǐng)導(dǎo)起沖突,并且沒(méi)有顧及到周圍還有其他同事,造成了嚴(yán)重不良的影響。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示非常抱歉。
以下是我針對(duì)我工作態(tài)度不端正的檢討和改正措施:
第一,關(guān)于我思想覺(jué)悟上存在的嚴(yán)重不足。做為一個(gè)有過(guò)很多年職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的職員,還在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的問(wèn)題上犯如此錯(cuò)誤確實(shí)讓人覺(jué)得不應(yīng)該,如果在情緒控制上能讓自己緩一緩,更加冷靜地來(lái)處理,就很可能避免我此次錯(cuò)誤的發(fā)生。因此領(lǐng)導(dǎo)要求我對(duì)自己的深刻反省是必要的。
其二,通過(guò)這件事,我對(duì)自己這段時(shí)間的工作進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。我也看到了這件事的惡劣影響,如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣 ,如果每個(gè)基層員工對(duì)自己的上領(lǐng)導(dǎo)不尊重,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)在工作上造成障礙。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。 經(jīng)過(guò)幾天的反思,我深深感到抱歉,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其不好的苗頭,如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求我深刻反省,那么后果可能會(huì)是極其嚴(yán)重的。因此,通過(guò)這件事,我也感受到了幸運(yùn),感受到了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的提醒和幫助,這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出
檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
其三, 此外,發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,我誠(chéng)意的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并且能監(jiān)督我,指正我。我自愿下到基層學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),等我業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再給一次讓我重新申請(qǐng)競(jìng)聘會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。
對(duì)于此次事件造成的不良影響,再一次向領(lǐng)導(dǎo)表示深深歉意。
此致:
非常抱歉!
簽名:
職員工作失誤檢討材料三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
由于某某某擅自挪用公司物品出門,在出門時(shí)未辦理任何的出門手續(xù),我當(dāng)時(shí)看到了,但是出于情面觀點(diǎn),我不但沒(méi)有向辦公室匯報(bào),也沒(méi)有阻止,心里切想他應(yīng)該第二天會(huì)歸還,事實(shí)上我已經(jīng)嚴(yán)重失職了。現(xiàn)在事情已經(jīng)發(fā)生,我只有深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,認(rèn)真反省自己,切實(shí)加強(qiáng)遵守制度的自覺(jué)性、警覺(jué)性。
同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的保安工作作出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
職員工作失誤檢討材料四
尊敬的供電局領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是供電局員工,此次供電工作失誤都是我的錯(cuò)。古人常說(shuō),"行有不得,反求諸己",但一開始,我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反剩古人又說(shuō),"君子務(wù)本、本立而道生",因此,在自我反省的過(guò)程中,一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無(wú)補(bǔ),將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?;谖蚝?,歸結(jié)原因如下:
1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名執(zhí)法人員,不論有多少理由,都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序,全面準(zhǔn)確地掌握案件情況,確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤;對(duì)同事提出的疑問(wèn),更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的法律意識(shí),切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說(shuō)到"魔鬼出于細(xì)節(jié)"。
2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。一開始,就想著把很多問(wèn)題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因?yàn)槭?quot;齷齪的面子"在作怪:覺(jué)得自己讀了那么多年書,起碼也是個(gè)正宗本科學(xué)歷,心理上建立了一種"本科生是不允許犯錯(cuò)誤的"的觀念,一旦犯錯(cuò)誤就是對(duì)自己的否定,本科生這張招牌掛起來(lái)就不那么光彩了。因此,一開始,還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的"棒喝"法門,把問(wèn)題東推西推,想牽強(qiáng)附會(huì)到別人身上,還強(qiáng)裝出一副"此事與己無(wú)干"的樣子,對(duì)事情展開一番"與己無(wú)干"的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉,心中甚是羞愧。
通過(guò)這件事,我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
1、"一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無(wú)法把事情做得圓滿,無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴
滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。"學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退",讀了那么多的書,假如不融會(huì)貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的「學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎。"
2、"學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是"記問(wèn)之學(xué)",就好像人吃了東西沒(méi)有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒(méi)有幫助,甚至還有害處。"最近,聽到一個(gè)講座,講座里舉了一個(gè)例子,說(shuō)某人畢業(yè)于某個(gè)研究所,有一天,母親叫他處理點(diǎn)家事,他做完以后,母親檢查后覺(jué)得他做得不是很好,就說(shuō):"兒子,你怎么連這點(diǎn)小事也做不好 你怎么這么笨。"那人聽后,馬上臉孔變得非常兇惡,然后接著母親說(shuō)了一句話:"我都念到研究所了,你還罵我笨!研究所給了他什么 有沒(méi)有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧 只是給了他傲慢,給了他不受教。這點(diǎn)小事沒(méi)辦好,恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但他并沒(méi)有把握這個(gè)機(jī)會(huì),反而對(duì)母親的指責(zé)和批評(píng)很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會(huì)自然地向壞處發(fā)展聽完講座,再想想自己,也甚是慚愧!
總之,我的行為給供電局帶來(lái)了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情非常沉重和羞愧。"人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)",我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,不再單純地懊悔。"經(jīng)師易得,人師難求",我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,希望在今后的成長(zhǎng)過(guò)程中,能從你們身上學(xué)得到更多的"智慧",能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運(yùn)和不勝感激!
檢討人:
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征
知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì),是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是一種全新的基于科技和人類知識(shí)精華的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。所以,知識(shí)本身是認(rèn)識(shí)、開發(fā)、利用資源的資源,是最重要、最基礎(chǔ)的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是把知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),將高新技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿妥钪匾馁Y源依托。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)并非工業(yè)經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)單過(guò)渡和延伸,它是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)相比較,它具有如下特征:
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為依托,以知識(shí)信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)為投入的主要資源。與其他稀缺資源不同,知識(shí)和信息可以被人們共享,并且在使用中不會(huì)被消耗反而能增加。
(二)知識(shí)產(chǎn)品呈爆炸性增長(zhǎng)
目前基礎(chǔ)研究向應(yīng)用轉(zhuǎn)化的周期日趨縮短,信息尤其是知識(shí)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,它正日益廣泛和深刻地影響著現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。
(三)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球一體化的經(jīng)濟(jì),地域?qū)ζ溆绊懼饾u減小
資源、產(chǎn)品、服務(wù)乃至市場(chǎng)日趨全球化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)方式主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),采取小批量、多品種、高效率的分散式生產(chǎn)。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),它的技術(shù)含量和管理知識(shí)含量很高。高校既是培養(yǎng)科技人才的基地,又是高新技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地。而高校財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)滲透到高校的各項(xiàng)管理工作中,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),高校財(cái)務(wù)管理正面臨新的挑戰(zhàn)。
(一)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理方法的挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間,改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是網(wǎng)絡(luò)化。目前全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶有近千萬(wàn),預(yù)計(jì)15年內(nèi)將有10億人采用全球互聯(lián)網(wǎng),容量巨大、運(yùn)行迅速、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)將在網(wǎng)上進(jìn)行。二是虛擬化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將逐漸消失,代之以電子支付、電子采購(gòu)和電子定單,商業(yè)活動(dòng)將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)間的購(gòu)銷活動(dòng)更便捷、費(fèi)用更低廉,這些變化勢(shì)必要求建立在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基礎(chǔ)之上的高校財(cái)務(wù)管理方法有所創(chuàng)新。
(二)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,具體地說(shuō),改變了財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),由原來(lái)的以有形資產(chǎn)管理為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以無(wú)形資產(chǎn)管理為重點(diǎn)。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于土地;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn);在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),專利權(quán)、專用技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)、信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用。與此相聯(lián)系,高校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)的比重迅速上升,甚至成為高校的主要資產(chǎn)。因此,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要,高校財(cái)務(wù)管理要逐步轉(zhuǎn)變到以無(wú)形資產(chǎn)管理為重點(diǎn)上。
(三)對(duì)高校財(cái)務(wù)分析工作的挑戰(zhàn)
知識(shí)資本在高校中起著舉足輕重的作用,決定了學(xué)校的發(fā)展前景,所以在高校的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中要增加對(duì)知識(shí)資產(chǎn)內(nèi)容的分析,衡量知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)將成為重要的分析指標(biāo)。現(xiàn)行會(huì)計(jì)要素中的資產(chǎn)要素,是按歷史成本原則確認(rèn)和計(jì)量的資產(chǎn),無(wú)法全面計(jì)量包括知識(shí)資本在內(nèi)的全部?jī)r(jià)值。因此,知識(shí)資產(chǎn)這一寶貴的資產(chǎn)迄今為止仍未全部納入資產(chǎn)要素的核算范圍。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析體系所起的作用將越來(lái)越弱,很有必要改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析體系,增加一些衡量知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)。
(四)對(duì)高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的要求提高
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以人為本的經(jīng)濟(jì),它對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提出了更高的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,對(duì)高校的財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,要求財(cái)務(wù)管理高水平、會(huì)計(jì)核算高質(zhì)量。隨著知識(shí)資本納入財(cái)務(wù)管理的范圍,知識(shí)資本的構(gòu)成、籌措、計(jì)量、分配、運(yùn)營(yíng)及效率評(píng)價(jià)等問(wèn)題將是高校財(cái)務(wù)管理必須解決的問(wèn)題。如何構(gòu)筑一套完整的涵蓋高校全部財(cái)務(wù)范圍的財(cái)務(wù)管理體系,以適應(yīng)知識(shí)資本化后的高校財(cái)務(wù),關(guān)鍵是要有一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下高校財(cái)務(wù)管理變革的具體措施
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求高校財(cái)務(wù)管理的觀念必須更新,會(huì)計(jì)模式必須改革,會(huì)計(jì)核算手段必須適應(yīng)時(shí)代要求,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)必須不斷提高。只有這樣,才能提高高校財(cái)務(wù)管理的水平,適應(yīng)時(shí)代的要求。
(一)在高校財(cái)務(wù)管理中牢牢樹立人才價(jià)值觀
一是要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本,即了解知識(shí)資本的來(lái)源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式;二是要承認(rèn)知識(shí)資本,即認(rèn)可知識(shí)資本是高??傎Y本的一部分,認(rèn)可知識(shí)資本與高校市場(chǎng)價(jià)值和高校發(fā)展的密切關(guān)系以及知識(shí)資本應(yīng)分享的高校財(cái)富;三是要重視和利用知識(shí)資本,高校既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)以發(fā)展知識(shí)資本,又要充分利用知識(shí)資本為高校提供持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。對(duì)于一個(gè)高校來(lái)說(shuō),知識(shí)資源的擁有量是競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素,高校應(yīng)把知識(shí)看作高校發(fā)展壯大的源泉,樹立知識(shí)效益觀念。同時(shí),高校只有擁有了人才,才能創(chuàng)造、擁有并運(yùn)用知識(shí)。因此,高校要牢固地樹立以人為本的理念,財(cái)務(wù)管理要把人作為核心,加大對(duì)人才的投入,加強(qiáng)對(duì)人才價(jià)值的計(jì)量與信息反饋。
(二)在高校中普及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)核算管理手段。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的需要,為了適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求,為了管理信息化的要求,高校財(cái)務(wù)管理就必須建立自己的財(cái)務(wù)技術(shù)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)電算化網(wǎng)絡(luò)管理。一是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把財(cái)務(wù)人員從繁重的手工報(bào)賬、記賬、算賬中解脫出來(lái),使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作高效化;二是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析系統(tǒng),使核算管理做到事前計(jì)劃預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督控制、事后分析;三是高層管理人員利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工具,能夠在方便、準(zhǔn)確、快捷的在線管理?xiàng)l件下,提高工作效率,加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的財(cái)務(wù)監(jiān)控,及時(shí)部署和調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)運(yùn)作;四是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一體化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與人事、教學(xué)科研及外部單位相關(guān)系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享,整合優(yōu)化各種資源,為教學(xué)科研和管理決策提供最優(yōu)服務(wù);五是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的核算與分析,宣傳自己的智力資源和無(wú)形資產(chǎn)及科研成果,吸引社會(huì)各界投資,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求
由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化以及知識(shí)積累和革新的速度加快,將使財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)趨于復(fù)雜化,由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并存??茖W(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),要求強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu),使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè),提高投資決策效果。另外,由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn),采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊法進(jìn)行攤銷,從而降低風(fēng)險(xiǎn)程度。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高高校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力
對(duì)包括知識(shí)資本在內(nèi)的總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理,需要很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性,用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應(yīng)的,必須提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。一是財(cái)務(wù)人員既要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),又要有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ),面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的廣闊、靈活和多變,能從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。二是能不斷汲取新的知識(shí),開發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。
對(duì)于企業(yè)而言,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在諸多環(huán)節(jié),而每個(gè)環(huán)節(jié)都由眾多細(xì)小事項(xiàng)構(gòu)成,在財(cái)務(wù)工作中也不例外,財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理當(dāng)前已經(jīng)受到了很多企業(yè)的重視。財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)于財(cái)務(wù)日?;顒?dòng)中憑證整理審核、財(cái)報(bào)制作、預(yù)算編制與控制過(guò)程中進(jìn)行全面的細(xì)節(jié)化管理,只有做好了細(xì)節(jié)化管理,企業(yè)才能全面管控自身財(cái)務(wù)狀況,并且只有對(duì)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行良好把握,才能減小企業(yè)的財(cái)務(wù)、涉稅風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)利潤(rùn)水平和經(jīng)營(yíng)效率。在這種情況下,企業(yè)有必要在財(cái)務(wù)工作中通過(guò)見微知著的辦事方式和心態(tài)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出有關(guān)細(xì)節(jié)管理的問(wèn)題,為我國(guó)財(cái)務(wù)管理水平提高做出一定貢獻(xiàn)。
2 當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理方面的現(xiàn)狀
2.1 部分企業(yè)對(duì)于成本核算方面管理模式精細(xì)化程度較低
隨著我國(guó)企業(yè)的發(fā)展,大中型企業(yè)都已經(jīng)逐步采取了較為專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行成本費(fèi)用核算,但是總體而言,我國(guó)很多企業(yè)在進(jìn)行成本核算方面仍然存在管理模式較為粗放,缺乏精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)。以筆者多年煙草企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)為例,結(jié)合多年的會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理的時(shí)代要求,我們從會(huì)計(jì)科目的輔助項(xiàng)目設(shè)置,做精做細(xì)會(huì)計(jì)核算,提升基礎(chǔ)工作水平,為財(cái)務(wù)管理提供多角度、多層次、全面地分析的素材。例如對(duì)庫(kù)存商品的管理,從存貨明細(xì)類別檔案、入庫(kù)批次號(hào)(個(gè)別計(jì)價(jià)法下的存貨源代碼)、年產(chǎn)、采購(gòu)客商、倉(cāng)庫(kù)名稱共5項(xiàng)屬性界定庫(kù)存商品,對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè),既可以分析掌握不同年產(chǎn)狀況的存貨情況,又可以調(diào)取不同供應(yīng)商的商品庫(kù)存銷售情況,更能了解不同倉(cāng)庫(kù)的序時(shí)庫(kù)存狀況,從而掌握銷售動(dòng)態(tài)。并以入庫(kù)批次號(hào)為庫(kù)存商品、銷售成本、銷售收入的必需輔助項(xiàng)目,在分析經(jīng)營(yíng)情況時(shí),精確到每一批次的商品量本利情況,借以規(guī)避銷售商品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)管理和業(yè)績(jī)控制,做精做細(xì)財(cái)務(wù)管理工作。這主要表現(xiàn)在部分企業(yè)在進(jìn)行管理費(fèi)用核算時(shí)存在多個(gè)項(xiàng)目混合開票的情況,對(duì)于多項(xiàng)支出,并未分項(xiàng)目進(jìn)行反映,而是只通過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合并金額的反映,這使得某些項(xiàng)目雖然總金額無(wú)較大偏差,但是在會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)部,卻可能出現(xiàn)超額報(bào)銷等情況的出現(xiàn)。同時(shí)這種核算方法也使得在進(jìn)行各項(xiàng)成本核算時(shí)難以進(jìn)行精確分析,無(wú)法為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。
2.2 部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)節(jié)意識(shí)不足
我國(guó)商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)大多存在預(yù)算項(xiàng)目過(guò)多,預(yù)算內(nèi)容龐大的現(xiàn)狀,而這也使得大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)不重視預(yù)算項(xiàng)目細(xì)節(jié),只要大多數(shù)項(xiàng)目符合往年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或者符合金額限額,便可以列入預(yù)算。卻不去考察不同預(yù)算編制項(xiàng)目存在是否合理及是否對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有實(shí)質(zhì)性意義。且由于預(yù)算編制任務(wù)較為繁瑣,很多企業(yè)仍然采用較為傳統(tǒng)、簡(jiǎn)便但是合規(guī)性較低、較為粗放的增量預(yù)算管理模式,這使得預(yù)算編制項(xiàng)目最終缺乏說(shuō)服力,也使得企業(yè)的最終預(yù)算編制項(xiàng)目無(wú)法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行細(xì)節(jié)化管理支持,也對(duì)企業(yè)未來(lái)年度的精細(xì)化生產(chǎn)管理帶來(lái)不利影響。例如,某卷煙進(jìn)出口企業(yè)主要從事卷煙及其他煙草產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),某年度該企業(yè)銷售一部上報(bào)的會(huì)議費(fèi)預(yù)算明顯超過(guò)往年實(shí)際發(fā)生額,該企業(yè)財(cái)務(wù)部門并未進(jìn)行細(xì)節(jié)復(fù)核,最終造成該企業(yè)銷售一部的會(huì)議費(fèi)年底核算時(shí)存在重大超額嫌疑,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的壓力。
2.3 部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作和內(nèi)審過(guò)程中細(xì)節(jié)管理欠缺
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作時(shí)必須真實(shí)、有效、精細(xì),同樣在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí)也需要考慮眾多財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。但是當(dāng)前部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作和內(nèi)審過(guò)程中細(xì)節(jié)管理欠缺。在財(cái)務(wù)報(bào)表制作時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)人員可能因?yàn)闀r(shí)間限制無(wú)法對(duì)于所有項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì),這使得財(cái)務(wù)報(bào)表存在一定的誤差,這在實(shí)際工作中是難以避免的,但是企業(yè)仍然需要對(duì)于報(bào)表中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)細(xì)節(jié)的審核,包括真實(shí)性、有效性等重要信息。而在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中,為了對(duì)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況給出有效評(píng)估并為企業(yè)進(jìn)行外部審計(jì)做好準(zhǔn)備,需要通過(guò)抽取憑證等方式進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),對(duì)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)等被稅務(wù)機(jī)關(guān)特別關(guān)注的特殊的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查。但是,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)主要是通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)資料的整體匯總整理,而非細(xì)節(jié)審查,使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上升。
3 提高我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理水平的舉措
3.1 逐步提高企業(yè)對(duì)于成本核算方面管理模式的精細(xì)化程度
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,精細(xì)化管理模式也在更多的企業(yè)進(jìn)行采用。而企業(yè)想要提高企業(yè)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理的水平,首先需要加強(qiáng)對(duì)于成本核算方面的精細(xì)化管理程度。首先,企業(yè)可以通過(guò)較為專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析手段,基于過(guò)去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本預(yù)算,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定成本目標(biāo),選擇對(duì)于企業(yè)發(fā)展最有利的成本模式。其次,企業(yè)還需要注重在成本核算過(guò)程中的特殊項(xiàng)目監(jiān)督審核,控制成本開支項(xiàng)目。對(duì)于如卷煙進(jìn)出口企業(yè)而言,其成本項(xiàng)目主要為卷煙的采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本,因此企業(yè)需要掌握運(yùn)輸過(guò)程中的政策損耗率并對(duì)卷煙成本進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析管理,對(duì)于不合理項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)調(diào)查了解,找出出現(xiàn)較大偏差的原因,做好專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析,支撐管理與銷售決策。如本例中,通過(guò)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,建議相關(guān)部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商,力圖在保證采購(gòu)成本的賬實(shí)相符的基礎(chǔ)上解決合理?yè)p耗,例如商檢抽取樣品的處理問(wèn)題等,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化成本核算管理,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期有效發(fā)展。
3.2 逐步增強(qiáng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)的細(xì)節(jié)意識(shí)
財(cái)務(wù)預(yù)算編制是關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要組成部分,在財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中細(xì)節(jié)意識(shí)將直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。想要增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)的細(xì)節(jié)意識(shí),首先企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要在企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行較為深入的調(diào)查和取證,了解該部門在進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)所需實(shí)際開銷,降低信息不對(duì)稱給企業(yè)帶來(lái)的預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)還需要對(duì)于預(yù)算編制的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審查,對(duì)于不符合企業(yè)規(guī)定或者國(guó)家政策規(guī)定的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任人約談,了解預(yù)算項(xiàng)目出現(xiàn)原因等,保障預(yù)算編制的合規(guī)性。
3.3 逐步改善企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作和內(nèi)審過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理水平
財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)晶也是企業(yè)在過(guò)去期限內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的反映,因此財(cái)務(wù)報(bào)表制作過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理水平高低將直接影響到股東、債權(quán)人進(jìn)行投資決策的方式。而內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要步驟,其有效性及是否重視細(xì)節(jié)管理將直接影響到企業(yè)的外部審計(jì)意見及外部審計(jì)結(jié)果,會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來(lái)重大影響。在這種情況下,企業(yè)必須逐步改善進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表制作和內(nèi)審過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理水平。想要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表制作流程進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,企業(yè)首先需要配備具有較高專業(yè)水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,可以通過(guò)信息化財(cái)務(wù)報(bào)表制作方式進(jìn)行財(cái)報(bào)生成,但是對(duì)于其中需要調(diào)整的項(xiàng)目仍然需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行細(xì)致的調(diào)整。在內(nèi)部審計(jì)方面,企業(yè)首先需要制定良好的財(cái)務(wù)資料整理歸類的制度要求,對(duì)于不同的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行歸類,便于進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。同時(shí)企業(yè)還需要通過(guò)細(xì)節(jié)性指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)控制,對(duì)于不在控制區(qū)間內(nèi)的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審查。對(duì)于所有財(cái)務(wù)憑證需要通過(guò)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行抽樣,并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)審查。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我對(duì)自己此次的工作失誤表示抱歉,對(duì)不起大家的信任,也對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我工作的支持。我作為公司的財(cái)務(wù)人員,我的工作應(yīng)該是細(xì)心再細(xì)心的,慎重再慎重的,可是我就是出錯(cuò)了,讓公司差點(diǎn)出現(xiàn)很大的損失。
我在做上月的總財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),沒(méi)有時(shí)刻的保存,結(jié)果在最后將要完成的時(shí)候,因?yàn)殡娔X出現(xiàn)了故障,直接就關(guān)機(jī)了,然后等于是這一周所有的努力都白費(fèi)了,而您給我的時(shí)間已經(jīng)到了,并且能夠做成這個(gè)總的報(bào)表,也是因?yàn)榇蠹沂占馁Y料,這下因?yàn)槲业牟蛔⒁獗4?,資料幾乎都丟失,如此一來(lái)我這一周的工作都是白做的,而其他人也被我連累了,損失了大家的時(shí)間和精力。我電腦開啟后,只剩下一部分的表格還在,但是之前同事給我的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表我都是做完就刪除的,這下根本就沒(méi)有多余的資料去借鑒。如此的錯(cuò)誤著實(shí)讓人難以接受,我整個(gè)人大腦都是空白的,因此錯(cuò)誤已經(jīng)出現(xiàn),也沒(méi)有辦法立馬去解決,只能向您請(qǐng)罪,再給我一次機(jī)會(huì)去補(bǔ)過(guò),讓我在后面的時(shí)間去把這個(gè)損失給挽回來(lái)。
我知道這是我自己個(gè)人的責(zé)任,我會(huì)負(fù)責(zé)的,所以寫了這封檢討書,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這次的工作上的失誤能夠去原諒,我承認(rèn)是自己的錯(cuò)導(dǎo)致,是自己沒(méi)有養(yǎng)成隨時(shí)保存的習(xí)慣,也是自己不夠細(xì)心,更是自己對(duì)于這樣的工作不夠慎重對(duì)待。自己是做財(cái)務(wù)的,應(yīng)該意識(shí)到財(cái)務(wù)工作需要去認(rèn)真對(duì)待,所有的工作都應(yīng)該打起十二分的精神去處理的??墒俏疫@次對(duì)自己過(guò)于的自信,所以沒(méi)有把信息保存下來(lái),所有的一切都要重新來(lái)過(guò),而且又要好多時(shí)間去把各項(xiàng)的財(cái)務(wù)支出給梳理出來(lái),再去做最后的總報(bào)表,又要去麻煩其他人幫我,但是我還是希望我可以有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)。我本身工作能力不差,只是工作比較粗心,但是經(jīng)過(guò)這次的失誤,我受到的教訓(xùn)也足夠讓我去記住的了。
所以領(lǐng)導(dǎo)再次請(qǐng)求得到您原諒,這次造成的失誤,我會(huì)接收公司對(duì)我的處分,而接收您對(duì)我的批評(píng),接收同時(shí)對(duì)我的監(jiān)督,望能有在為公司貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),我往后的工作會(huì)努力避免這種不應(yīng)該有的失誤的,會(huì)努力認(rèn)真的把每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都做好,不讓公司因?yàn)槲沂д`而又損失。
此致
敬禮!
(一)事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵分析
主要是指事業(yè)單位通過(guò)實(shí)施一定的規(guī)章制度來(lái)不斷強(qiáng)化內(nèi)部的管理建設(shè),旨在保證事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利實(shí)施,增強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,對(duì)相關(guān)人員的工作行為加以嚴(yán)格的規(guī)范和限制,從而促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)事業(yè)單位內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理工作中的可行性因素分析
1.有利于提升事業(yè)單位資金的安全性
事業(yè)單位要以內(nèi)部控制作為重要的側(cè)重點(diǎn)來(lái)開展財(cái)務(wù)管理工作,要不斷健全相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)事業(yè)單位工作人員的行為加以規(guī)范,進(jìn)而避免資金的大量流失和浪費(fèi)。合理利用內(nèi)部資金,可以降低對(duì)外資金的投放。
2.有利于為事業(yè)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息
事業(yè)單位在實(shí)施內(nèi)部控制過(guò)程中,可以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的優(yōu)化重組,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)觀念,提升部門之間的相對(duì)獨(dú)立和相互制衡。此外,還可以有效實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化目標(biāo),從而使單位的會(huì)計(jì)資料信息更具科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
3.有利于不斷完善財(cái)務(wù)管理制度
事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)可以不斷完善各項(xiàng)管理制度,以便于部門管理的建設(shè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。而且還可以推動(dòng)監(jiān)察制度的完善,進(jìn)行科學(xué)完善的監(jiān)督與審查,為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展提供強(qiáng)有力的制度性保障。
二、事?I單位內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題分析
(一)缺少健全的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度
目前,事業(yè)單位制定出了一些財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度,但是缺乏較強(qiáng)的針對(duì)性和可執(zhí)行性,尚不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)需求。內(nèi)部控制是事業(yè)單位重要的建設(shè)環(huán)節(jié),但是一些管理者卻缺少清晰明確的心理認(rèn)知,進(jìn)而無(wú)法形成以管理者為中心的規(guī)章制度。
同時(shí),在日?;顒?dòng)的實(shí)施過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理制度較為單一化、片面化,影響著事業(yè)單位工作任務(wù)的開展,進(jìn)而很難形成事業(yè)單位的制度性保障。
(二)財(cái)務(wù)管理預(yù)算控制工作存在著一定的不合理性
事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算的實(shí)施存在著較多的缺陷、漏洞――預(yù)算范圍比較狹小,缺少細(xì)致縝密的預(yù)算項(xiàng)目設(shè)計(jì);經(jīng)費(fèi)審核人主觀臆斷,較為盲目化、隨意化,尚未能很好地開展部門預(yù)算與支出的審查工作。
此外,事業(yè)單位的預(yù)算編制也存在著較多的問(wèn)題,在管理運(yùn)行期間隨意更改預(yù)算,導(dǎo)致整體預(yù)算無(wú)法順利地進(jìn)行下去。
(三)財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)管
一般來(lái)說(shuō),事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理人員主要負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理事務(wù)相關(guān)的執(zhí)行工作。然而在實(shí)際管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)工作較為隨意化、主觀化,甚至發(fā)生徇私舞弊的行為。與此同時(shí),事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)察組織也不完善,監(jiān)察組織中的管理者和財(cái)務(wù)人員未能很好地履行自身的職責(zé),進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)遇到了較大的阻礙。
(四)事業(yè)單位控制費(fèi)用支出較大
事業(yè)單位對(duì)缺乏制定各種經(jīng)費(fèi)支出的標(biāo)準(zhǔn),尤其是在招待費(fèi)、交通費(fèi)等方面的支出中。在事業(yè)單位中,實(shí)報(bào)實(shí)銷制度應(yīng)用得較為廣泛,只需要相關(guān)人員簽字確認(rèn)即可,財(cái)務(wù)部門便可以隨意對(duì)資金費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷,進(jìn)而使挪用公款的現(xiàn)象極度惡化。
此外,花費(fèi)票據(jù)管理也不夠完善,沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)賬,多報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,大大延遲了票據(jù)的辦理與驗(yàn)證,加大了入賬管理的難度性。
(五)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制觀念有待進(jìn)一步提升
事業(yè)單位總體管理水平與財(cái)務(wù)管理水平有著密不可分的聯(lián)系,而且事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平一定程度上取決于財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。其中,職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的重要組成部分,但是在事業(yè)單位中,相關(guān)編制事項(xiàng)有著較高的行業(yè)要求,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)很難滿足其需求條件。一些財(cái)務(wù)在上崗之前,并沒(méi)有受到專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),進(jìn)而大大影響了事業(yè)單位內(nèi)部控制整體質(zhì)量的提升。
三、事業(yè)單位內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用的優(yōu)化對(duì)策
(一)不斷完善內(nèi)控制度,創(chuàng)建科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制
事業(yè)單位只有建立起針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制制度,才能規(guī)范相關(guān)人員的工作行為,進(jìn)而提升事業(yè)單位資金回收的使用效率。事業(yè)單位要從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)自身管理模式加以優(yōu)化和完善,不斷細(xì)化各項(xiàng)工作的管理制度。比如資金制度可以細(xì)化為使用制度和費(fèi)用支出制度等,以便于在整體上促進(jìn)項(xiàng)目工作制度的順利進(jìn)行。還要建立較為切實(shí)可行的財(cái)會(huì)工作機(jī)制,使財(cái)務(wù)工作人員都能明確自身的權(quán)責(zé)范圍;后勤管理部門更是不能松懈和怠慢,從而促進(jìn)管理系統(tǒng)的不斷深化。
(二)建立科學(xué)長(zhǎng)效監(jiān)察機(jī)制,推動(dòng)審計(jì)工作的順利進(jìn)行
構(gòu)建科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理部門,有利于更好地控制和管理內(nèi)部財(cái)務(wù)事務(wù),相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要將具體的權(quán)利與義務(wù)實(shí)施到位,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)察與財(cái)務(wù)審計(jì)的管理,加大內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)察力度,充分利用外部審計(jì)來(lái)填補(bǔ)事業(yè)單位內(nèi)部存在的不足,將事前和事后管理緊密結(jié)合。
此外,在事業(yè)單位內(nèi)部要設(shè)置與之配套可行的審查機(jī)構(gòu),要將財(cái)務(wù)工作做到精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)工作人員參與財(cái)務(wù)事務(wù)的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性,共同參與到財(cái)務(wù)事務(wù)的監(jiān)督管理建設(shè)中。
(三)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度
(1)實(shí)行崗位分離控制,確保職位的分離和獨(dú)立。只有實(shí)施不同性質(zhì)的職務(wù)分離管理,才能推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部管理的健康發(fā)展。
(2)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)加以控制。要實(shí)施一定的會(huì)計(jì)制度,根據(jù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制需求來(lái)分析,必須要設(shè)置明確合理的會(huì)計(jì)工作崗位,樹立明確的崗位職責(zé),促成制衡機(jī)制的形成。
(3)制定貨幣資金和票證管理機(jī)制。要設(shè)置專業(yè)人才負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管,要做到對(duì)現(xiàn)金賬每日結(jié)清,要將現(xiàn)金實(shí)施使用情況與賬款保持一致,要確保現(xiàn)金余額在庫(kù)存的使用額度內(nèi)進(jìn)行。此外,現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票也要安排專人管理,要對(duì)原始憑證進(jìn)行審查。
(四)全面優(yōu)化內(nèi)部控制管理工作
1.預(yù)算控制
事業(yè)單位的收支標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照預(yù)算的批準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,制定合理的支出管理水平,確定明確的支出方向。因此,預(yù)算對(duì)于內(nèi)部控制建設(shè)來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。要對(duì)資金加以嚴(yán)格的控制與監(jiān)督,進(jìn)行合理配置,從而增強(qiáng)預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。
2.收支控制
在事業(yè)單位中,必須加強(qiáng)對(duì)收支的控制,收支控制要求其收入來(lái)源要合法、規(guī)范,制定系統(tǒng)嚴(yán)苛的支出審批程序,票據(jù)管理也要做到趨于完善。
3.采購(gòu)控制
通過(guò)一定的合同管理來(lái)達(dá)到獲取所需的目的,工程?目要嚴(yán)格規(guī)范有償工作行為。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō),采購(gòu)控制可以提升資金的利用效率,不斷順應(yīng)政府方面的采購(gòu)政策或者標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而制訂出更加科學(xué)完善的采購(gòu)計(jì)劃,不斷優(yōu)化采購(gòu)方式,使采購(gòu)控制更能滿足內(nèi)部控制的內(nèi)在要求。
(五)創(chuàng)建高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍
目前,財(cái)務(wù)從事人才比較有限,事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,必須創(chuàng)建一支具有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。對(duì)于已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作多年的人員來(lái)說(shuō),要具備較高的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),并且善于應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)。財(cái)務(wù)人員在正式上崗之前,必須進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn),并且制定相關(guān)的考核試用期,不斷提升其財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)管理技能。
此外,要注重吸納會(huì)計(jì)隊(duì)伍新人才,擴(kuò)寬財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)渠道,為財(cái)務(wù)隊(duì)伍注入全新的生機(jī)與活力。
(六)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部成本核算,制定完善的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制
(1)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,事業(yè)單位面臨著一定的困境。國(guó)家在強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管過(guò)程中,以確保資金的使用效率達(dá)到控制成本的目的。因此,事業(yè)單位要積極拓展事業(yè)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)途徑,加大資金的使用數(shù)量,進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位的內(nèi)部成本核算,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)法規(guī)來(lái)進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用目標(biāo)。
(2)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)部門或者其他專門機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)加以有效地評(píng)價(jià),結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果提出相應(yīng)的改善意見,形成具有針對(duì)性的評(píng)價(jià)報(bào)告。明確責(zé)任人,深入了解對(duì)比目標(biāo)與結(jié)果之間的差異,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題。在具體的評(píng)價(jià)過(guò)程中,要始終堅(jiān)持客觀公正的原則,明確內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目的、范圍以及實(shí)施效益。