緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇風(fēng)險控制措施，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

【關(guān)鍵詞】設(shè)計質(zhì)量；風(fēng)險控制

1、質(zhì)量風(fēng)險的內(nèi)涵

風(fēng)險是一種不確定性，是損益發(fā)生的可能性，一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。

質(zhì)量風(fēng)險控制是一個系統(tǒng)化的過程，是指在產(chǎn)品整個生命周期過程中對風(fēng)險的識別、衡量、控制以及評價的過程。產(chǎn)品的生命周期包括產(chǎn)品從最初的研究、生產(chǎn)、市場銷售一直到最終從市場消失的全部過程。

2、設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險的識別

設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計院的立足之本、生存之本。影響設(shè)計質(zhì)量的因素很多，導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險的風(fēng)險源很多，主要分以下四種：

（1）違反建設(shè)程序的風(fēng)險

違反建設(shè)程序的風(fēng)險主要類型有：未經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)進(jìn)行深入設(shè)計、未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未進(jìn)行施工圖審查的情況下甲方以進(jìn)度為理由要求設(shè)計院出圖、未得到有效的地質(zhì)勘察報告即出圖等。實際工作中大家多多少少都碰到過類似情況。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了生存，設(shè)計院為此委曲求全的情況并不鮮見。違反建設(shè)程序，導(dǎo)致設(shè)計準(zhǔn)備不足，質(zhì)量難以保障，嚴(yán)重的會導(dǎo)致政府處罰、影響設(shè)計資質(zhì)。

（2）違反國家法律法規(guī)的風(fēng)險

違反國家法律法規(guī)的風(fēng)險，其中重點是強(qiáng)制性條文的違規(guī)風(fēng)險。國家指定的施工圖審查機(jī)構(gòu)重點審查工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，如果違反強(qiáng)制性條文，設(shè)計院將面臨政府相關(guān)部門的處罰。除此之外，在國家一些導(dǎo)向性政策方面，導(dǎo)致甲方增加成本的，甲方往往會要求設(shè)計院不予考慮，規(guī)避法律法規(guī)。典型的如中水、雨水回收利用、太陽能利用等，甲方往往會要求設(shè)計院忽略。如果施工圖審查嚴(yán)格，無法通過，則會導(dǎo)致設(shè)計返工。

（3）設(shè)計錯誤和疏漏導(dǎo)致的風(fēng)險

設(shè)計錯誤和疏漏導(dǎo)致的風(fēng)險，如結(jié)構(gòu)計算錯誤、無地勘報告或者地勘報告有誤、其他計算錯誤、制圖錯誤、設(shè)備材料選用錯誤等，容易引起工程糾紛，嚴(yán)重的導(dǎo)致工程設(shè)計質(zhì)量事故。

（4）設(shè)計深度不足和設(shè)計水平不高導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險

主要表現(xiàn)在由于設(shè)計質(zhì)量不高和深度不足引起甲方不滿，導(dǎo)致工程設(shè)計收費延遲或拒絕付款，帶來經(jīng)營風(fēng)險。各設(shè)計院都面臨 “常見病”屢禁不止、業(yè)主投訴多、意見大等等設(shè)計質(zhì)量問題，設(shè)計院即使意識到問題的嚴(yán)重性，但在任務(wù)急、進(jìn)度緊、人情味足的背景下，質(zhì)量出問題難以避免。

3、設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險控制措施

設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險控制措施，重點在事前控制、事中控制和事后控制等三個方面進(jìn)行控制。這是很多設(shè)計院都采取的基本措施，但實際情況是落實到位的不多。建立相應(yīng)措施，確保設(shè)計過程質(zhì)量可控，需要細(xì)化控制措施，責(zé)任落實到人。

建立事前控制措施，防范違反建設(shè)程序和法律法規(guī)的風(fēng)險。

建立事中控制措施，對設(shè)計過程程序進(jìn)行檢查，強(qiáng)化設(shè)計人員質(zhì)量意識，減少設(shè)計錯漏碰缺，降低設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險。

建立事后控制措施，對設(shè)計成品文件進(jìn)行檢查，杜絕對外提交文件違反強(qiáng)制性條文情況的出現(xiàn)，并對施工圖設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行評價。

4、建立事前控制措施

事前控制，是在設(shè)計策劃階段進(jìn)行控制，包括投標(biāo)過程的規(guī)范、設(shè)計合同的評審、設(shè)計策劃（包括人員策劃、進(jìn)度策劃和質(zhì)量策劃）的科學(xué)性，設(shè)計原則編制的完整性等。其中，設(shè)計合同的評審和設(shè)計原則編制完整性是重點。

（1）設(shè)計合同的評審，是控制設(shè)計質(zhì)量風(fēng)險的首要環(huán)節(jié)。應(yīng)制定設(shè)計合同編制質(zhì)量指導(dǎo)意見，對設(shè)計合同中有關(guān)設(shè)計資料、設(shè)計范圍、設(shè)計接口等環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，確保設(shè)計合同中關(guān)于設(shè)計過程及成果提供的全面、完整，規(guī)避相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險，避免后期產(chǎn)生糾紛；

（2）設(shè)計原則的編制水平，是體現(xiàn)設(shè)計團(tuán)隊在設(shè)計項目質(zhì)量把握能力的重要依據(jù)。設(shè)計原則是一個籠統(tǒng)的概念，包括方案事先指導(dǎo)意見書、初步設(shè)計階段的設(shè)計原則、施工圖階段的統(tǒng)一技術(shù)措施等。初步設(shè)計原則的編制是非常重要的環(huán)節(jié)，是統(tǒng)一設(shè)計思想、明確設(shè)計深度和范圍、落實建設(shè)法規(guī)政策的重要環(huán)節(jié)，也是控制項目投資的重要依據(jù)。適時編制施工圖階段統(tǒng)一技術(shù)措施公用部分的樣本，指導(dǎo)施工圖設(shè)計流程，用以檢查施工圖設(shè)計的完整性，設(shè)計輸入的合法性等。

5、建立事中控制措施

事中控制，也就是過程控制。對工程設(shè)計過程中建立過程控制程序，在過程中消滅問題，是普遍的設(shè)計管理原則。前文提到的設(shè)計合同評審、設(shè)計原則的編制，都是設(shè)計過程的一部分，可以歸納到設(shè)計策劃過程中。

過程控制中，重點是設(shè)計基礎(chǔ)資料和設(shè)計協(xié)作資料的過程控制，如建筑專業(yè)的平行作業(yè)、其他下行專業(yè)設(shè)計協(xié)作資料、甲方提供的設(shè)計基礎(chǔ)資料等。其中，建筑專業(yè)平行作業(yè)圖應(yīng)在各專業(yè)充分討論的基礎(chǔ)上下發(fā)，應(yīng)建立平行作業(yè)會簽程序，確保平行作業(yè)得到本專業(yè)審校人員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，避免建筑平行作業(yè)的反復(fù)修改而導(dǎo)致設(shè)計進(jìn)度不能正常進(jìn)行，設(shè)計質(zhì)量也難以得到控制。下行專業(yè)提供的專業(yè)設(shè)計協(xié)作資料，同樣也應(yīng)履行會簽手續(xù)，并由項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

6、建立事后控制措施

事后控制，重點是對施工圖成品文件的質(zhì)量進(jìn)行控制，控制要點包括強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況、施工圖設(shè)計文件的質(zhì)量評價、建設(shè)程序的符合性審查、設(shè)計服務(wù)滿意度調(diào)查等。

（1）技術(shù)主管部門應(yīng)對所有項目施工圖實施強(qiáng)制性條文內(nèi)審，防控相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險。對于強(qiáng)條內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的違反強(qiáng)制性條文，采用市場機(jī)制進(jìn)行處罰。

（2）施工圖設(shè)計文件的質(zhì)量評價，是質(zhì)量信息的統(tǒng)計過程，也是領(lǐng)導(dǎo)評價設(shè)計團(tuán)隊能力、采取相應(yīng)管理措施的重要依據(jù)。

（3）建設(shè)程序的符合性審查，參照國家施工圖審查管理辦法進(jìn)行。對于條件不完善的施工圖項目，如果必須出圖，需要有設(shè)計緊急放行和處置辦法，控制質(zhì)量風(fēng)險。

（4）設(shè)計服務(wù)滿意度調(diào)查是用以了解項目施工過程中設(shè)計服務(wù)滿意度的情況，了解項目設(shè)計團(tuán)隊在施工期間服務(wù)質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

7、落實個人質(zhì)量負(fù)責(zé)制

篇2

關(guān)鍵詞：石油化工；安全生產(chǎn)；風(fēng)險控制

石油化工是以石油為原料生產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品的化學(xué)工業(yè)，安全生產(chǎn)時石油化工企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，關(guān)系到國計民生，而在現(xiàn)實石油化工成產(chǎn)中，由于相關(guān)工作人員安全生產(chǎn)風(fēng)險控制意識薄弱，沒有貫徹落實安全生產(chǎn)要求，石油化工企業(yè)在化學(xué)藥品開發(fā)、煤礦開采等方面發(fā)生的風(fēng)險事故較多，給國家和人民的人身財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，加強(qiáng)石油化工安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險控制顯得尤為必要。

1安全生產(chǎn)風(fēng)險控制概述

石油化工屬于高危行業(yè)，發(fā)生安全事故具有一定的必然性，但在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行嚴(yán)明的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程，規(guī)范操作，可將風(fēng)險發(fā)生率降到最低。一般可以從以下幾個方面來進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險控制：第一，人的安全可靠性。對于生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)，工作人員需要嚴(yán)格遵守規(guī)范操作，保證自身安全；第二，設(shè)備的安全可靠性。設(shè)備是石油化工順利生產(chǎn)的重要決定因素，因而需要時刻保證生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)；第三；環(huán)境的安全可靠性。保障設(shè)備、人員所處環(huán)境的安全性，避免因環(huán)境因素引發(fā)安全事故；第四；制定合理的生產(chǎn)管理制度，紀(jì)律嚴(yán)明，避免因管理不當(dāng)而引發(fā)安全事故。安全生產(chǎn)風(fēng)險控制是指企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評價報表，制定并落實相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，從而將安全生產(chǎn)風(fēng)險控制在合理范圍[1]。一般風(fēng)險控制措施包含兩個方面：第一，預(yù)防安全事故的發(fā)生，即在石油化工生產(chǎn)過程中做好預(yù)防措施，防患于未然；第二，控制故事?lián)p失擴(kuò)大的措施，即在事故發(fā)生以后，采取一系列針對性的挽救措施，將事故控制在最小范圍，從而降低損失。

2安全生產(chǎn)風(fēng)險控制措施

2.1安全生產(chǎn)風(fēng)險控制措施內(nèi)容

第一，采用先進(jìn)工程技術(shù)手段實現(xiàn)安全生產(chǎn)，控制生產(chǎn)風(fēng)險。工程技術(shù)措施是解決企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險的優(yōu)化方案，主要通過采用先進(jìn)的工程技術(shù)手段來控制安全生產(chǎn)中的風(fēng)險因素。例如，石油化工生產(chǎn)過程中易發(fā)生火災(zāi)等安全事故，可采用防火工程、消防技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)措施，做好風(fēng)險控制管理，從而有效降低安全事故的發(fā)生率；第二，提高安全生產(chǎn)管理水平。人為因素在石油化工安全生產(chǎn)中起著決定性作用，因而在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)安全管理，制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理制度、員工行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)制度，實現(xiàn)一體化的管理，從而提高化工生產(chǎn)安全性；第三；提高操作人員的綜合能力。操作人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)是影響石油化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，企業(yè)需要提高操作人員的操作技術(shù)和職業(yè)道德素質(zhì)，以此降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。例如，企業(yè)可開展思想道德教育講座、講壇等活動，利用多媒體技術(shù)播放優(yōu)秀石油化工生產(chǎn)人員的工作事跡，以此對企業(yè)員工進(jìn)行思想道德教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任心；第四，加強(qiáng)個體防護(hù)措施管理。

2.2安全生產(chǎn)風(fēng)險控制措施的制定與實施

安全生產(chǎn)控制措施是將風(fēng)險程度作為參考依據(jù)，風(fēng)險程度一般分為輕度風(fēng)險、中度風(fēng)險、重度風(fēng)險。在制定控制措施時，要充分考慮到控制措施的可操作性、可行性、安全性和合理性。針對輕度風(fēng)險，風(fēng)險控制措施為：保持石油化工生產(chǎn)現(xiàn)狀，檢查生產(chǎn)設(shè)備，找出風(fēng)險原因和解決方案，并作好記錄；針對中度風(fēng)險，一般根據(jù)風(fēng)險制定相應(yīng)的管理制度，從而控制風(fēng)險；針對重度風(fēng)險，首先要整理重大風(fēng)險改進(jìn)措施清單，清單中需要包含風(fēng)險名稱、風(fēng)險現(xiàn)狀、風(fēng)險級別、責(zé)任部門和相應(yīng)的風(fēng)險改進(jìn)措施。同時，還要制定包含風(fēng)險名稱、改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)指標(biāo)、改進(jìn)投入資金、實施時間和負(fù)責(zé)部門等條例的風(fēng)險控制方案，嚴(yán)格按照風(fēng)險控制方案執(zhí)行風(fēng)險控制措施，保證責(zé)任到人，以達(dá)到控制風(fēng)險的目的?？刂拼胧┞鋵嵉轿灰院?，還需要由該項目的負(fù)責(zé)人對實施結(jié)果進(jìn)行審核評定，主要審核指標(biāo)包括技術(shù)措施完成進(jìn)度、完成質(zhì)量和資金投入等，確保風(fēng)險控制措施落實到位。

2.3風(fēng)險信息更新

石油化工生產(chǎn)工藝繁多復(fù)雜，生產(chǎn)過程存在易燃、易腐、易爆炸以及有毒性等風(fēng)險，易引發(fā)安全事故，因而企業(yè)要及時更新化工生產(chǎn)過程中的風(fēng)險信息，以便做好防控風(fēng)險措施，降低風(fēng)險發(fā)生率。例如，企業(yè)每年定時對常規(guī)化工生產(chǎn)活動進(jìn)行一次風(fēng)險識別和風(fēng)險評價[2]，主要審核過去的風(fēng)險評價是否完善、是否全面包含企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)以及相應(yīng)的風(fēng)險措施是否有效、是否需要擴(kuò)充等，進(jìn)行必要完善后制成風(fēng)險評價報告。針對非常規(guī)性、作業(yè)復(fù)雜、危險性較大的生產(chǎn)活動，在每一次開工前就需要對生產(chǎn)活動進(jìn)行風(fēng)險評價工作，確保生產(chǎn)設(shè)備安全可用、生產(chǎn)環(huán)境適宜等，并將其制成可行性報告上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，得到審批后才可作業(yè)。

3結(jié)語

石油化工屬于高危行業(yè)，也關(guān)系到國計民生，因而加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制是十分必要的。企業(yè)可以從采用工程技術(shù)措施、提高安全生產(chǎn)管理水平、提高操作人員的綜合能力、加強(qiáng)個體防護(hù)管理等方面來提高化工生產(chǎn)過程中的風(fēng)險控制。針對輕度風(fēng)險、中度風(fēng)險、重度風(fēng)險等不同風(fēng)險級別采取針對性的控制措施，并定時進(jìn)行風(fēng)險信息更新活動，以此降低企業(yè)化工生產(chǎn)風(fēng)險發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)：

[1]高楠,劉偉,郗特等.石化行業(yè)安全與環(huán)境風(fēng)險控制淺論[J].中國化工貿(mào)易,2015,23(28):52-52.

篇3

關(guān)鍵詞：危險貨物；道路運輸；風(fēng)險控制

改革開放至今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，能源業(yè)、化工業(yè)等一些與危險化學(xué)品有關(guān)的行業(yè)也快速發(fā)展，危險化學(xué)品的用量也有了很大的增加。同時運輸量的也不斷增加，公路環(huán)境也越來越復(fù)雜，危險品運輸事故也隨之增加。危險化學(xué)品具有有易燃易爆、毒性、腐蝕性等特點，具有不穩(wěn)定的特殊理化性質(zhì)，因此其事故遠(yuǎn)不同于一般的運輸事故，其具有風(fēng)險更大，危害后果更嚴(yán)重的特點，由危險貨物引發(fā)的爆炸、火災(zāi)、中毒、泄露等事故，發(fā)生后很容易造成大量人員傷亡、高額財產(chǎn)損失、水源及土壤污染，破壞生態(tài)環(huán)境。公路運輸危險貨物的相關(guān)問題是當(dāng)今企業(yè)及社會普遍關(guān)注亟待解決的難題。今年11月底，《危險化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》下發(fā)，其中對于具體的運輸環(huán)節(jié)也做了強(qiáng)調(diào)和相關(guān)的工作布置。為了更加有效的對公路危險貨物運輸過程中可能的風(fēng)險加以控制，以確保運輸安全，本文分別從人員、機(jī)器、環(huán)境及管理四個方面對相關(guān)的風(fēng)險控制措施進(jìn)行了探討。

1作業(yè)人員風(fēng)險控制

為了避免由于人的誤操作導(dǎo)致事故發(fā)生，必須強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全意識，要把安全放到第一位，在確保安全的前提下駕駛車輛，讓其時刻銘記自己的責(zé)任，對社會的責(zé)任，勇于承擔(dān)起個人小家庭及企業(yè)大家庭的責(zé)任。1.1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高駕駛技能駕駛員是油品運輸工作的具體執(zhí)行者，其操作水平的高低和應(yīng)急反應(yīng)處置能力決定事故發(fā)生的概率，企業(yè)必須從加強(qiáng)駕駛員駕駛技能和緊急情況下應(yīng)急處置方法的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，降低行車風(fēng)險。1.2加強(qiáng)安全教育，提高安全意識企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)本行業(yè)從業(yè)人員交通法規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)知識、應(yīng)急預(yù)案、以往事故特點等的學(xué)習(xí)，有效改善司機(jī)和押運人員安全防范意識，自覺踐行“安全比天大”的信念行車。1.3增設(shè)相關(guān)考試，提高從業(yè)門檻政府主管部門增設(shè)該行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德培訓(xùn)和考試，提高從業(yè)門濫，經(jīng)培訓(xùn)考試分?jǐn)?shù)達(dá)到及格分?jǐn)?shù)線才可以從事該高危險行業(yè)的相關(guān)工作，從根本上提高相關(guān)作業(yè)人員的全員素質(zhì)。1.4合理調(diào)節(jié)情緒，保持心情愉悅加強(qiáng)員工情緒疏導(dǎo)工作，保證良好工作心態(tài)，積極的情緒往往在處理問題的時候更加有效，最終的結(jié)果也更加令人滿意。1.5嚴(yán)格把控駕駛作業(yè)時長，防止疲勞導(dǎo)致事故駕駛員應(yīng)當(dāng)在凌晨2時至6時將車停靠在服務(wù)區(qū)進(jìn)行休息，避免夜間行車；中午應(yīng)適當(dāng)休息1小時，避免產(chǎn)生困倦；單人一次性開車作業(yè)時間應(yīng)控制在4個小時以內(nèi)，長途運輸應(yīng)配備2名駕駛員輪換駕駛。

2車輛及設(shè)備的風(fēng)險控制

符合標(biāo)準(zhǔn)的運輸車輛、裝卸設(shè)施裝備等都是保證安全作業(yè)的必備條件，也是重要因素。隨著時間增長，運輸車輛、設(shè)備等都會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，存在較大的安全隱患，必須對其進(jìn)行有效控制，避免事故發(fā)生。作業(yè)車輛及設(shè)施上與安全緊密相關(guān)的裝置、附件都應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。按照《危險品安全管理條例》有關(guān)規(guī)定，防靜電裝置，排氣管裝隔熱裝置，滅火器等防護(hù)措施都必須按規(guī)定進(jìn)行配備。駕駛員對自己駕駛車輛的狀況相對最了解，因此對車輛的檢查也更加重要。一方面駕駛員應(yīng)對車輛做好日常檢查，即出車之前自我檢查，確保不帶病出車，同時檢查車輛的基本情況（例如：對罐口閥門的緊固程度、車胎胎壓、接地帶的情況進(jìn)行查驗）；行駛途中檢查，保證出現(xiàn)故障及時排除；車輛歸隊后檢查，確保車輛健康，不留安全隱患。另一方面應(yīng)按照車輛設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛各個部件的正常工作；最后應(yīng)該定期檢測車輛等作業(yè)設(shè)備，使汽車等作業(yè)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)要求始終保持在一級標(biāo)準(zhǔn)。

3氣象因素及道路設(shè)施的風(fēng)險控制

3.1氣象風(fēng)險

降低由于氣象因素帶來的風(fēng)險，主要建立在對運輸途中天氣情況的掌握的基礎(chǔ)上，在車輛出發(fā)前做好相應(yīng)預(yù)案，根據(jù)最新氣象預(yù)報，及時安排車輛調(diào)度，做好提前防范，確保運輸安全。通過天氣預(yù)報可以有效預(yù)知各地區(qū)天氣情況，在出車之前，如果行駛區(qū)域天氣狀況不好，可取消相關(guān)的運輸任務(wù)；如果運輸車輛處在運輸途中，遇到了突發(fā)天氣狀況，可選擇相關(guān)的避險方式進(jìn)行避險，例如降低行車速度、確保安全行車距離、安全地帶停車等待、服務(wù)區(qū)避險休息等方法。3.2道路因素3.2.1運輸?shù)缆愤x擇，確保行車安全為了盡可能保證危險貨物安全送達(dá)目的地，選擇同行道路時應(yīng)選擇路況較好的道路進(jìn)行通行，最好為高速公路，最差為四級公路。3.2.2運輸線路勘察，制定風(fēng)險防控方案新增運輸路線時，企業(yè)安全管理部門必須對道路情況進(jìn)行實地勘察，重點是運輸路線狀況、地理環(huán)境等，還要考慮路段的交通標(biāo)識情況、是否有禁行限制等因素。結(jié)合此路段之前發(fā)生的相關(guān)事故案例及實地勘察情況，對通行路段進(jìn)行風(fēng)險識別，制作有風(fēng)險標(biāo)記的地圖和控制措施卡片，分發(fā)駕駛?cè)藛T。

4管理因素的風(fēng)險控制

篇4

1概述

220kV變電站的主變通常采用并列運行方式[1~5]，在正常運行方式下，單臺主變故障時，負(fù)荷將通過母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)自動轉(zhuǎn)移至另一臺主變，保證不損失負(fù)荷，提高供電的可靠性。然而，在大負(fù)荷期間，部分220kV變電站的主變負(fù)載較重，主變負(fù)載率超過70%，在此情況下，一旦單臺主變故障跳閘，全站負(fù)荷由單臺主變承擔(dān)，將導(dǎo)致運行主變負(fù)載率超過140%，出現(xiàn)嚴(yán)重過載情況，可能造成運行主變迅速損壞并引發(fā)連鎖故障，導(dǎo)致變電站全停事件的發(fā)生。因此，在大負(fù)荷情況下，針對重載的220kV并列運行主變，有必要采取針對性的風(fēng)險控制措施。

2并列運行主變風(fēng)險控制

2.1220kV主變負(fù)載能力根據(jù)220kV主變的運行能力參數(shù)，結(jié)合主變運行的實際經(jīng)驗，220kV主變短時過載能力按照額定容量的1.3倍考慮，即允許220kV主變短時間內(nèi)承擔(dān)額定容量1.3倍的負(fù)荷。2.2變電站分類針對220kV并列運行主變的特點，提出針對性的主變N-1風(fēng)險控制措施，將220kV變電站分為以下四種情況：（1）具備主變保護(hù)定值調(diào)整功能，可以實現(xiàn)主變高壓側(cè)純過流后備保護(hù)聯(lián)切110kV母聯(lián)開關(guān)功能的220kV變電站。（2）主變保護(hù)裝置不具備延時切除110kV母聯(lián)開關(guān)功能的變電站。（3）站內(nèi)有三臺主變并列運行的變電站。（4）站內(nèi)110kV母線有電廠上網(wǎng)線路的變電站。2.3風(fēng)險控制方案針對上述四類220kV變電站，制定針對性的風(fēng)險控制措施。2.3.1保護(hù)聯(lián)切母聯(lián)開關(guān)第一類變電站采用主變高壓側(cè)純過流后備保護(hù)聯(lián)切110kV母聯(lián)開關(guān)的方式，單臺主變故障跳閘情況下，運行主變負(fù)載電流超過1.3倍時延時20s切除110kV母聯(lián)開關(guān)，將運行主變的負(fù)載率控制在允許范圍。延時20s是一般保護(hù)的最長整定時間，可有效降低該保護(hù)誤動作的可能性。該方案無需新增回路，不需增加出口壓板，可通過保護(hù)定值切區(qū)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換，是優(yōu)先推薦方案。2.3.2110kV母線分裂運行第二類變電站采用110kV母線分裂運行方式，單臺主變故障情況下直接損失所帶負(fù)荷，但不會造成運行主變過載而發(fā)生連鎖故障，相當(dāng)于通過犧牲供電可靠性來提高主變應(yīng)對連鎖故障的能力。2.3.3負(fù)荷批量控制第三類變電站內(nèi)有三臺主變運行，兩臺主變在同一母線，如果同一母線上兩臺主變中的一臺主變故障，此時聯(lián)切母聯(lián)開關(guān)或分母運行仍可能造成同一母線上的另一臺運行主變過載。故對于此類變電站，既不能采取保護(hù)調(diào)整方式，也不能采取分母運行方式，只能通過負(fù)荷批量切除控制方式。一旦單臺主變故障，需迅速采取拉閘限電措施，批量切除變電站所帶下級負(fù)荷，將運行主變的負(fù)載率限制在安全范圍內(nèi)。2.3.4綜合控制方式第四類變電站內(nèi)110kV母線存在電廠上網(wǎng)線路，需結(jié)合發(fā)電廠運行情況，采取綜合控制方式。在電廠正常發(fā)電情況下，采用保護(hù)聯(lián)切母聯(lián)開關(guān)方式或母線分裂運行方式都可能導(dǎo)致電廠上網(wǎng)母線形成孤網(wǎng)運行的情況，此時只能采用負(fù)荷批量控制方式，在單臺主變故障情況下采取緊急拉閘限電措施。在電廠停機(jī)情況下，如果電廠上網(wǎng)線路為雙回并列運行線路，應(yīng)首先將電廠上網(wǎng)線路解除并列運行，然后通過保護(hù)聯(lián)切母聯(lián)開關(guān)或母線分裂運行方式來應(yīng)對主變N-1風(fēng)險。

3可行性

在主變高壓側(cè)新增一段不帶復(fù)壓的純過流保護(hù)，按照主變過負(fù)載能力1.3倍整定，可有效實現(xiàn)控制運行主變負(fù)載率的目的。該方案具有以下優(yōu)點：①無需外加回路，僅需要對定值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；②沒有增加出口壓板，不會對現(xiàn)有的主變檢修期間安全措施造成影響；③投退靈活，由于220kV主變?yōu)殡p套保護(hù)，整定可以輪停保護(hù)或切區(qū)實現(xiàn)，可以由調(diào)度員根據(jù)負(fù)荷變化情況靈活投退，不需要停一次設(shè)備。然而，該方案也存在適用性的問題，由于本方案需要單獨使用主變高后備中未使用的一段復(fù)壓過流或者限時速斷段，由于部分廠家較老的裝置中沒有此功能，所以本方法只能用于保護(hù)裝置具備此功能的變電站。對于不具備保護(hù)調(diào)整功能的變電站，采用110kV母線分裂運行方式同樣能有效應(yīng)對主變N-1后運行主變嚴(yán)重過載風(fēng)險。110kV母線分裂運行時，需要注意母線負(fù)荷的分配調(diào)整，讓兩臺220kV主變的負(fù)載率盡量平衡。

4總結(jié)

220kV變電站通常采用主變并列運行方式，大負(fù)荷期間，單臺主變故障將非常容易導(dǎo)致運行主變嚴(yán)重過載，進(jìn)而引發(fā)連鎖故障。本文提出的方案包括主變高壓側(cè)純過流后備保護(hù)聯(lián)切110kV母聯(lián)開關(guān)的方式、110kV母線分裂運行方式、負(fù)荷批量切除控制方式等，能夠有效應(yīng)對主變N-1后運行主變嚴(yán)重過載風(fēng)險，避免出現(xiàn)主變損壞事故和變電站全停事故。

參考文獻(xiàn)

[1]趙西國.變電站多主變并列運行經(jīng)濟(jì)性探討[J].通訊世界，2016，4：173~174.

[2]付柳笛，房正良，徐挺，等.蘇州電網(wǎng)主變并列運行經(jīng)濟(jì)性分析[J].江西科學(xué)，2010，1：89~92.

[3]孫正華，孫宇華.淺談多臺直接并列的雙卷主變經(jīng)濟(jì)運行問題[J].黑龍江科技信息，2015，11：88~89.

[4]黃麗娟，鄧海鷹，左江林，等.變壓器并列運行問題分析[J].廣西電力，2015，3：36~38.

篇5

關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險；控制措施

企業(yè)作為盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的經(jīng)營活動是通過一系列合同建立、履行來體現(xiàn)的。合同不僅僅是企業(yè)開展對外經(jīng)營活動的重要聯(lián)系紐帶，同時也是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，因此，在企業(yè)的經(jīng)營管理工作之中合同管理是非常重要的內(nèi)容。企業(yè)的合同管理包括的內(nèi)容非常廣泛，涉及的人與機(jī)構(gòu)也很多，在企業(yè)合同的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險。企業(yè)的合同風(fēng)險種類多樣，面對這些風(fēng)險需要采取積極合理的措施來盡可能的避免合同風(fēng)險帶來的損失，而這也是企業(yè)合同管理的核心工作內(nèi)容[1]。

一、企業(yè)合同管理中風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

在企業(yè)進(jìn)行合同管理的過程中，其風(fēng)險形式主要表現(xiàn)在以下的幾個方面上：

(一)合同主體風(fēng)險

我國法律之中，對于不同行業(yè)的企業(yè)主體資格要求也不一樣，對很多行業(yè)的企業(yè)來講，除了需要獲得營業(yè)執(zhí)照之外，沒有其他特殊的規(guī)定。但是對于藥品、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、航空航天等行業(yè)來講，不僅僅是需要取得營業(yè)執(zhí)照，還需要在獲得營業(yè)執(zhí)照之前獲得相應(yīng)的批準(zhǔn)證書或者是資質(zhì)證書。同時，這些企業(yè)只能夠在批準(zhǔn)證書或者是資質(zhì)證書所允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動。合同簽訂的一個重要的前提條件就是合同主體合格，如果不合格那么就會使得合同無效或者是被撤銷，企業(yè)就會因此而受到經(jīng)濟(jì)上的損失。

(二)合同程序風(fēng)險

我國法律之中，對于某些類型的合同有著較為嚴(yán)格的審批程序，如果是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)或者是辦理審批手續(xù)的合同，同樣不具備法律效力。例如對于中外合資企業(yè)就必須要經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)才能夠生效；如果是建筑工程合同就必須要辦理了規(guī)劃審批并且獲得了規(guī)劃許可證等才具備有法律效力。而如果是沒有辦理批準(zhǔn)或者是審批手續(xù)，那么就會使得合同無效或者是被撤銷，要想使得合同生效就必須要辦理相應(yīng)的手續(xù)。還有些合同還會因為受到行政主管部門的處罰而額外的多消耗一些費用。

(三)合同內(nèi)容風(fēng)險

合同的內(nèi)容主要是由合同條款與附屬文件這兩個部分所組成。其中合同條款主要包括了合同當(dāng)事人的名稱或者是姓名、住所、數(shù)量、質(zhì)量、違約責(zé)任等各項內(nèi)容，附屬文件之中的內(nèi)容則主要是包括了雙方所約定的各種圖、表、文字等多種資料。合同的內(nèi)容必須要完備，如果不完備，那么就可能都會因為某些條款沒有約定或者是約定不明確而導(dǎo)致雙方出現(xiàn)分歧，進(jìn)而導(dǎo)致對合同的履行造成影響。同時，合同條款之間還必須要彼此一致，在合同之中各項條款相互之間不能出現(xiàn)矛盾與邏輯錯誤，否則也會影響到合同的順利履行。

(四)合同履行過程中的風(fēng)險

當(dāng)合同生效之后，雙方當(dāng)事人都必須要遵循誠實守信的原則對合同中所規(guī)定的義務(wù)進(jìn)行履行。但是在履行的過程之中會容易因為各種想不到的意外因素對合同的正常履行帶來影響，有的時候也需要對合同進(jìn)行一定的修改或者是變更。如果沒有經(jīng)過雙方協(xié)商而擅自修改或者變更合同內(nèi)容，也會導(dǎo)致合同的目的不能實現(xiàn)，帶來損失。

二、企業(yè)合同管理過程中風(fēng)險控制措施

(一)充分了解《合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)

《合同法》從定義、合同訂立的基本原則、形式、生效、無效以及合同相關(guān)內(nèi)容等方面都進(jìn)行了較為系統(tǒng)詳細(xì)的規(guī)定。此外，在我國就合同關(guān)系的法律規(guī)定不僅僅是只有《合同法》，此外還有其他的法律、法規(guī)等。在對外簽訂合同的過程中，企業(yè)需要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行充分的了解，才可以避免出現(xiàn)合同無效的情況，規(guī)避損失[2]。

(二)簽訂合同之前，需要充分了解對方當(dāng)事人的各種資信情況

在正式簽約之前必須要充分了解對方當(dāng)是事人的各種情況，例如要求對方提供當(dāng)年年檢的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、授權(quán)委托書、生產(chǎn)許可證等各種相關(guān)的證件的原件和復(fù)印件。同時如果是設(shè)計等隊伍，還需要對方提供相應(yīng)的資質(zhì)等級證書。企業(yè)合同管理部門經(jīng)辦人需要對上述證件的復(fù)印件進(jìn)行留存?zhèn)洳椤Ｈ绻蔷薮蟮暮贤?，有必要派專門的人去進(jìn)行實地調(diào)查，對當(dāng)事人的資信情況進(jìn)行充分地了解，包括了對方的商譽、技術(shù)設(shè)備、管理水平、財務(wù)狀況以及人員構(gòu)成等多個方面。

(三)合同簽訂過程中防范合同風(fēng)險的方法

首先，在合同簽訂的過程中，需要做好對合同中的各項條款的擬定與審查，這是有效規(guī)避合同風(fēng)險的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，在實際的交易活動中，合同由簽訂雙方一起協(xié)商共同起草的情況是比較少見的，很多時候都是乙方提供預(yù)先擬好的文本，再由另一方來進(jìn)行審核補(bǔ)充。如果是乙方自擬合同，那么就可以避免合同條款中的陷阱。而如果是另一方來擬定，那么就必須要對合同的條款進(jìn)行認(rèn)真的審核。要爭做到用詞準(zhǔn)確、約定明確、表達(dá)清楚，不存在歧義，決不能出現(xiàn)含混不清或者是模棱兩可的情況。在涉及到對我方不利的條款，必須要據(jù)理力爭，要求對方變更。

(四)合同履行過程中的風(fēng)險防范對策

在合同履行的過程中，必須要盡可能的減少合同變故，減少風(fēng)險。為此，需要做好以下的幾個方面：首先，需要在履行的過程中樹立起良好的證據(jù)意識，合同管理部門必須要收集并保存各種資料，并及時掌握合同履行情況，為后期發(fā)生合同糾紛時提供更有力的證據(jù)。其次，如果出現(xiàn)了合同變更或者是疑問，必須要及時簽訂變更協(xié)議。另外無論是變更協(xié)議還是補(bǔ)充協(xié)議都必須要采用書面的形式，不能夠以口頭約定作為協(xié)議存在。一旦簽訂合同就必須要認(rèn)真履行合同。同時，合同管理人員需要熟知合同中的內(nèi)容信息，盡可能的確?？梢岳煤贤械膬?nèi)容來保證自身的合法權(quán)益[3]。

(五)打造完善的合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)合同管理信息化

在過去，企業(yè)之中很多都采用手工管理合同的方式，因為所涉及的部門和人員較多，所以費時又費力，并且在在歸檔、合同執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)警機(jī)制等方面效率不高，存在很大的管理漏洞，容易出現(xiàn)風(fēng)險。合同管理系統(tǒng)有效地彌補(bǔ)了手工管理合同的不足，提高了合同管理的效率。通過系統(tǒng)實現(xiàn)對合同的全生命周期管理，即從預(yù)算到合同付款的全流程管理。通過完善的合同管理系統(tǒng)規(guī)范合同執(zhí)行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單位、財務(wù)、法務(wù)聯(lián)合管控，通過實時監(jiān)控，規(guī)避公司違約風(fēng)險。為了有效規(guī)避合同風(fēng)險，公司結(jié)合自身實際情況打造專門的合同管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)對合同的全生命周期管理。該系統(tǒng)綜合運用信息化手段，建立完善的歷史數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步提升公司財務(wù)管理水平打下扎實基礎(chǔ)。在系統(tǒng)中還具備有項目談判啟用日志管理功能，合同物資交付、發(fā)票的全流程跟蹤功能，并能夠規(guī)范合同執(zhí)行、進(jìn)行實時監(jiān)控。提升合同管理的自動化，同時還提升合同相關(guān)的會計帳務(wù)處理。這些功能的實現(xiàn)有效地規(guī)范了合同管理流程，規(guī)避了合同風(fēng)險。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間，使得合同管理風(fēng)險防控在企業(yè)的管理中變得越來越重要。雖然近年來，各個企業(yè)在合同管理中取得了巨大的成效，有效的預(yù)防了各種風(fēng)險的發(fā)生，但是也仍然需要進(jìn)一步的改進(jìn)，而合同管理系統(tǒng)的開發(fā)與運行無疑為企業(yè)合同管理與風(fēng)險防控提供了巨大的支持，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。此外，合同管理系統(tǒng)還需要與其他的一些措施一起配合才可以更好的發(fā)揮出效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐向國.企業(yè)合同管理法律風(fēng)險識別與防范[D].吉林大學(xué)，2014.

[2]任靜.論我國中小企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險及其應(yīng)對[D].北京外國語大學(xué)，2014.

篇6

近年來，隨著企業(yè)法制意識的增強(qiáng)，對合同管理越來越重視，為了防止因為合同問題而導(dǎo)致糾紛，企業(yè)加大了對合同管理中風(fēng)險控制的重視。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，合同管理中的風(fēng)險逐步暴露出來，強(qiáng)化對風(fēng)險的識別，可以更好的采取有針對性的防范對策，有效提升合同管理的質(zhì)量，為合同發(fā)揮出作用奠定良好的保障。在文中主要就企業(yè)合同管理中的風(fēng)險控制措施進(jìn)行分析，以期強(qiáng)化企業(yè)合同管理的風(fēng)險控制。

關(guān)鍵詞：

合同管理；風(fēng)險；控制措施

企業(yè)作為盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的經(jīng)營活動是通過一系列合同建立、履行來體現(xiàn)的。合同不僅僅是企業(yè)開展對外經(jīng)營活動的重要聯(lián)系紐帶，同時也是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，因此，在企業(yè)的經(jīng)營管理工作之中合同管理是非常重要的內(nèi)容。企業(yè)的合同管理包括的內(nèi)容非常廣泛，涉及的人與機(jī)構(gòu)也很多，在企業(yè)合同的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險。企業(yè)的合同風(fēng)險種類多樣，面對這些風(fēng)險需要采取積極合理的措施來盡可能的避免合同風(fēng)險帶來的損失，而這也是企業(yè)合同管理的核心工作內(nèi)容[1]。

一、企業(yè)合同管理中風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

在企業(yè)進(jìn)行合同管理的過程中，其風(fēng)險形式主要表現(xiàn)在以下的幾個方面上：

(一)合同主體風(fēng)險

我國法律之中，對于不同行業(yè)的企業(yè)主體資格要求也不一樣，對很多行業(yè)的企業(yè)來講，除了需要獲得營業(yè)執(zhí)照之外，沒有其他特殊的規(guī)定。但是對于藥品、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、航空航天等行業(yè)來講，不僅僅是需要取得營業(yè)執(zhí)照，還需要在獲得營業(yè)執(zhí)照之前獲得相應(yīng)的批準(zhǔn)證書或者是資質(zhì)證書。同時，這些企業(yè)只能夠在批準(zhǔn)證書或者是資質(zhì)證書所允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動。合同簽訂的一個重要的前提條件就是合同主體合格，如果不合格那么就會使得合同無效或者是被撤銷，企業(yè)就會因此而受到經(jīng)濟(jì)上的損失。

(二)合同程序風(fēng)險

我國法律之中，對于某些類型的合同有著較為嚴(yán)格的審批程序，如果是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)或者是辦理審批手續(xù)的合同，同樣不具備法律效力。例如對于中外合資企業(yè)就必須要經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)才能夠生效；如果是建筑工程合同就必須要辦理了規(guī)劃審批并且獲得了規(guī)劃許可證等才具備有法律效力。而如果是沒有辦理批準(zhǔn)或者是審批手續(xù)，那么就會使得合同無效或者是被撤銷，要想使得合同生效就必須要辦理相應(yīng)的手續(xù)。還有些合同還會因為受到行政主管部門的處罰而額外的多消耗一些費用。

(三)合同內(nèi)容風(fēng)險

合同的內(nèi)容主要是由合同條款與附屬文件這兩個部分所組成。其中合同條款主要包括了合同當(dāng)事人的名稱或者是姓名、住所、數(shù)量、質(zhì)量、違約責(zé)任等各項內(nèi)容，附屬文件之中的內(nèi)容則主要是包括了雙方所約定的各種圖、表、文字等多種資料。合同的內(nèi)容必須要完備，如果不完備，那么就可能都會因為某些條款沒有約定或者是約定不明確而導(dǎo)致雙方出現(xiàn)分歧，進(jìn)而導(dǎo)致對合同的履行造成影響。同時，合同條款之間還必須要彼此一致，在合同之中各項條款相互之間不能出現(xiàn)矛盾與邏輯錯誤，否則也會影響到合同的順利履行。

(四)合同履行過程中的風(fēng)險

當(dāng)合同生效之后，雙方當(dāng)事人都必須要遵循誠實守信的原則對合同中所規(guī)定的義務(wù)進(jìn)行履行。但是在履行的過程之中會容易因為各種想不到的意外因素對合同的正常履行帶來影響，有的時候也需要對合同進(jìn)行一定的修改或者是變更。如果沒有經(jīng)過雙方協(xié)商而擅自修改或者變更合同內(nèi)容，也會導(dǎo)致合同的目的不能實現(xiàn)，帶來損失。

二、企業(yè)合同管理過程中風(fēng)險控制措施

(一)充分了解《合同法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)

《合同法》從定義、合同訂立的基本原則、形式、生效、無效以及合同相關(guān)內(nèi)容等方面都進(jìn)行了較為系統(tǒng)詳細(xì)的規(guī)定。此外，在我國就合同關(guān)系的法律規(guī)定不僅僅是只有《合同法》，此外還有其他的法律、法規(guī)等。在對外簽訂合同的過程中，企業(yè)需要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行充分的了解，才可以避免出現(xiàn)合同無效的情況，規(guī)避損失[2]。

(二)簽訂合同之前，需要充分了解

對方當(dāng)事人的各種資信情況在正式簽約之前必須要充分了解對方當(dāng)是事人的各種情況，例如要求對方提供當(dāng)年年檢的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、授權(quán)委托書、生產(chǎn)許可證等各種相關(guān)的證件的原件和復(fù)印件。同時如果是設(shè)計等隊伍，還需要對方提供相應(yīng)的資質(zhì)等級證書。企業(yè)合同管理部門經(jīng)辦人需要對上述證件的復(fù)印件進(jìn)行留存?zhèn)洳?。如果是巨大的合同，有必要派專門的人去進(jìn)行實地調(diào)查，對當(dāng)事人的資信情況進(jìn)行充分地了解，包括了對方的商譽、技術(shù)設(shè)備、管理水平、財務(wù)狀況以及人員構(gòu)成等多個方面。

(三)合同簽訂過程中防范合同風(fēng)險的方法

首先，在合同簽訂的過程中，需要做好對合同中的各項條款的擬定與審查，這是有效規(guī)避合同風(fēng)險的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，在實際的交易活動中，合同由簽訂雙方一起協(xié)商共同起草的情況是比較少見的，很多時候都是乙方提供預(yù)先擬好的文本，再由另一方來進(jìn)行審核補(bǔ)充。如果是乙方自擬合同，那么就可以避免合同條款中的陷阱。而如果是另一方來擬定，那么就必須要對合同的條款進(jìn)行認(rèn)真的審核。要爭做到用詞準(zhǔn)確、約定明確、表達(dá)清楚，不存在歧義，決不能出現(xiàn)含混不清或者是模棱兩可的情況。在涉及到對我方不利的條款，必須要據(jù)理力爭，要求對方變更。

(四)合同履行過程中的風(fēng)險防范對策

在合同履行的過程中，必須要盡可能的減少合同變故，減少風(fēng)險。為此，需要做好以下的幾個方面：首先，需要在履行的過程中樹立起良好的證據(jù)意識，合同管理部門必須要收集并保存各種資料，并及時掌握合同履行情況，為后期發(fā)生合同糾紛時提供更有力的證據(jù)。其次，如果出現(xiàn)了合同變更或者是疑問，必須要及時簽訂變更協(xié)議。另外無論是變更協(xié)議還是補(bǔ)充協(xié)議都必須要采用書面的形式，不能夠以口頭約定作為協(xié)議存在。一旦簽訂合同就必須要認(rèn)真履行合同。同時，合同管理人員需要熟知合同中的內(nèi)容信息，盡可能的確保可以利用合同中的內(nèi)容來保證自身的合法權(quán)益[3]。

(四)打造完善的合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)合同管理信息化

在過去，企業(yè)之中很多都采用手工管理合同的方式，因為所涉及的部門和人員較多，所以費時又費力，并且在在歸檔、合同執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)警機(jī)制等方面效率不高，存在很大的管理漏洞，容易出現(xiàn)風(fēng)險。合同管理系統(tǒng)有效地彌補(bǔ)了手工管理合同的不足，提高了合同管理的效率。通過系統(tǒng)實現(xiàn)對合同的全生命周期管理，即從預(yù)算到合同付款的全流程管理。通過完善的合同管理系統(tǒng)規(guī)范合同執(zhí)行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單位、財務(wù)、法務(wù)聯(lián)合管控，通過實時監(jiān)控，規(guī)避公司違約風(fēng)險。為了有效規(guī)避合同風(fēng)險，公司結(jié)合自身實際情況打造專門的合同管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)對合同的全生命周期管理。該系統(tǒng)綜合運用信息化手段，建立完善的歷史數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步提升公司財務(wù)管理水平打下扎實基礎(chǔ)。在系統(tǒng)中還具備有項目談判啟用日志管理功能，合同物資交付、發(fā)票的全流程跟蹤功能，并能夠規(guī)范合同執(zhí)行、進(jìn)行實時監(jiān)控。提升合同管理的自動化，同時還提升合同相關(guān)的會計帳務(wù)處理。這些功能的實現(xiàn)有效地規(guī)范了合同管理流程，規(guī)避了合同風(fēng)險。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間，使得合同管理風(fēng)險防控在企業(yè)的管理中變得越來越重要。雖然近年來，各個企業(yè)在合同管理中取得了巨大的成效，有效的預(yù)防了各種風(fēng)險的發(fā)生，但是也仍然需要進(jìn)一步的改進(jìn)，而合同管理系統(tǒng)的開發(fā)與運行無疑為企業(yè)合同管理與風(fēng)險防控提供了巨大的支持，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。此外，合同管理系統(tǒng)還需要與其他的一些措施一起配合才可以更好的發(fā)揮出效果。財

參考文獻(xiàn)：

[1]徐向國.企業(yè)合同管理法律風(fēng)險識別與防范[D].吉林大學(xué)，2014.

[2]任靜.論我國中小企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險及其應(yīng)對[D].北京外國語大學(xué)，2014.

篇7

（一）通過領(lǐng)導(dǎo)實際重視程度的提高來實現(xiàn)管理控制體系的形成

在醫(yī)院資產(chǎn)管理的過程中，需要建立一套管理的自主和框架控制體系，進(jìn)而保障資產(chǎn)的使用、管理以及財務(wù)等相關(guān)部門在責(zé)任以及目標(biāo)上的明確，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)各個管理部門在權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任等的明確劃分。需要發(fā)揮職能管理部門的承上啟下的作用，在負(fù)責(zé)人的選擇上需要更加關(guān)注其是否具有非常強(qiáng)的責(zé)任意識，進(jìn)而為不同的科室以及部門進(jìn)行賬目的詳細(xì)化，通過職能的不斷明確與完善，為工作效率的提高提供重要的保障；還需要設(shè)置專門人員來進(jìn)行資產(chǎn)卡片的管理，進(jìn)行資產(chǎn)的領(lǐng)用以及資產(chǎn)的維修都需要有專人進(jìn)行監(jiān)督簽字，并且進(jìn)行資產(chǎn)的定期性盤點與賬目的核對，并且在工作人員發(fā)生工作變動時也能夠進(jìn)行工作的及時移交。

（二）通過管理環(huán)節(jié)控制點的明確來實現(xiàn)控制措施的配備

在進(jìn)行藥品以及耗材等存貨的管理上，需要不斷地規(guī)范其驗收的實際程序與方法，通過專用的驗收表格制定來實現(xiàn)專業(yè)人才的驗收工作，并且驗收人員也需要在表格上簽字，進(jìn)而為其實際的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格以及質(zhì)量等方面提供重要的保障，同時還需要驗收的表格與發(fā)票同時入賬，進(jìn)而保證其一致性，同時驗收人也需要對驗收入庫的實際貨品負(fù)責(zé)；醫(yī)院還需要不斷地建立和健全存貨的保管制度，通過責(zé)任人的明確來實現(xiàn)存貨的定期性的檢查，同時還需要更加重視日常的管理性工作，嚴(yán)格制止未經(jīng)正規(guī)授權(quán)的人來進(jìn)行貨物的接觸；醫(yī)院還需要實現(xiàn)在存貨的發(fā)出以及領(lǐng)用審批權(quán)限上的控制，對于價值比價中的物品以及具有危險性的物品需要進(jìn)行額外的授權(quán)，而藥房以及相關(guān)的器械部門也需要經(jīng)過審批之后才能夠進(jìn)行貨物的發(fā)出；醫(yī)院還需要根據(jù)其采購的間隔時期以及實際的庫存來實現(xiàn)藥品材料等相關(guān)消耗計劃的綜合考慮，這樣為保持最佳的貨存狀態(tài)提供重要保障；醫(yī)院還需要更加詳細(xì)地記錄存貨的實際入庫、庫存以及出庫的情況，進(jìn)而保證存貨的記錄能夠與實際的庫存相一致，同時還能夠保障其與相關(guān)的財會部門以及存貨的管理部門來進(jìn)行及時的核對。對于藥品器械以及相關(guān)價值比較低、容易消耗的物品，需要管理部門根據(jù)貨物的品種來進(jìn)行賬目的詳細(xì)設(shè)置，同時還需要重視總賬的更新與管理；醫(yī)院還需要更加注重存貨的盤點以及清查的制度建設(shè)，通過周期性的盤點和盤點流程的規(guī)范化等來實現(xiàn)存貨在數(shù)量上的核查，同時在進(jìn)行盤點和清查的工作過程中，需要保證財務(wù)人員對整個盤點的工作進(jìn)行監(jiān)督。

（三）增加對固定資產(chǎn)的管理控制，實現(xiàn)其工作效率的保障

醫(yī)院在實際的管理過程中，需要更加注重對固定資產(chǎn)在管理目錄上的設(shè)置，根據(jù)實際的資產(chǎn)情況來進(jìn)行資產(chǎn)卡片的記錄，同時還需要實現(xiàn)各項會計信息方面的詳細(xì)記錄，如果實際的手工管理過于繁瑣，就可以引進(jìn)條形碼的管理軟件，通過整個醫(yī)院的條形碼固定資產(chǎn)的管理來實現(xiàn)相似或者相同物品在辨認(rèn)難度上的降低，為固定資產(chǎn)的實際清查提供便利；醫(yī)院相關(guān)設(shè)備的管理部門需要重視固定資產(chǎn)的實際維護(hù)以及維修的工作，為其正常的使用提供重要的保障；對于大型儀器設(shè)備的實際操作，由于其價值比較大，因此操作人員必須持有上崗證，避免出現(xiàn)由于技術(shù)操作上的失誤而導(dǎo)致的設(shè)備損壞；通過固定資產(chǎn)上的清查和盤點制度的建立來實現(xiàn)工作效率的保障。此外，還需要不斷地建立和完善固定資產(chǎn)方面的報廢制度和實際的工作流程，進(jìn)而保證其固定資產(chǎn)的處理能夠有法可依、有章可循，依據(jù)國有資產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，實現(xiàn)報批手續(xù)的不斷完善，最終保證整個醫(yī)院的各項工作能夠有序的進(jìn)行。

二、結(jié)語

篇8

電力調(diào)度工作人員對電力業(yè)務(wù)不熟悉的話會導(dǎo)致電力在輸送過程中出現(xiàn)問題，例如：送電延遲、調(diào)度時命令下達(dá)錯誤等。出現(xiàn)這種問題都會給電力調(diào)度帶來安全風(fēng)險，嚴(yán)重了還會導(dǎo)致電力事故的發(fā)生。從中可以看出電力調(diào)度人員嚴(yán)重缺乏安全意識。有一些電力工作人員在交接工作方面缺乏安全意識，還有一些電力調(diào)度工作人員缺少學(xué)習(xí)新知識的意識，現(xiàn)在是高科技社會，無論是從事什么行業(yè)都要提高自身的能力與時俱進(jìn)，電力調(diào)度工作者更是要與時俱進(jìn)，要不斷的提高自身的專業(yè)技能才能保證我國電網(wǎng)系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運行。

2電力調(diào)度運行中的安全風(fēng)險

2.1調(diào)度運行時的安全風(fēng)險

由于電力系統(tǒng)本身就存在缺陷，例如：電力工程施工不當(dāng)或是電力系統(tǒng)中垃圾信息遮擋了真實信息都會給電力帶來安全風(fēng)險。老舊的電力設(shè)備影響了電力的運行速度給電力調(diào)度造成安全隱患。由于現(xiàn)在電網(wǎng)系統(tǒng)的運行模式仍然是雙通道模式和單通道模式，這種電力運行模式根本滿足不了人們對用電的需求，因此說這種模式對電網(wǎng)系統(tǒng)通道的影響是非常大的，甚至有的時候遇到了通道修復(fù)的難題，直接影響到電網(wǎng)的正常運行。其次就是現(xiàn)在使用的備用電源都是UPS提供的，但是現(xiàn)在又沒有對備用電源的維護(hù)措施，因此電力設(shè)備的運行環(huán)境是沒有任何保障的，這種情況對電力設(shè)備有著非常嚴(yán)重的安全風(fēng)險。

2.2電力調(diào)度在管理上的安全風(fēng)險

由于電力設(shè)備和新的管理模式的運用，電力調(diào)度在管理模式上也發(fā)生了變化。設(shè)備模式的變動都會對電網(wǎng)系統(tǒng)的安全造成一定的風(fēng)險。對于沒人看管的變電站都是運檢人員用遠(yuǎn)程進(jìn)行運行維護(hù)的，但是運維人員忽略了現(xiàn)場管理，沒有及時的進(jìn)行數(shù)據(jù)備份更沒有對突發(fā)事件進(jìn)行演練，只是用技術(shù)設(shè)備代替了變電站的管理模式，這樣就會遮掩了電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。再加上電網(wǎng)系統(tǒng)的技術(shù)水平低，編寫出來的電力運行內(nèi)容很簡略。這種情況都會給電力調(diào)度工作帶來安全風(fēng)險。

3電力調(diào)度運行安全風(fēng)險的控制措施

3.1大力開展電力調(diào)度人員的培訓(xùn)工作

無論是哪種企業(yè)的管理都是對人力方面的管理，因此說電力調(diào)度安全風(fēng)險管理也是人力方面的管理。這就要求電力調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要改變觀念。需要建立一支觀念先進(jìn)的電力調(diào)度隊伍，千萬不要在電力調(diào)度安全控制工作上出現(xiàn)觀念上的松懈、行為上的松懈、管理不當(dāng)、電力調(diào)度規(guī)章制度無法落實等問題的再次發(fā)生。最后對電力調(diào)度人員要重點培訓(xùn)，必須要加大培訓(xùn)力度，可以通過邀請專業(yè)的人士來進(jìn)行對其培訓(xùn)、開展專題講座和知識競爭等形式對電力調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn)。要求電力調(diào)度人員一定要掌握新的知識和更高的專業(yè)技能，能快速的適應(yīng)自動化電力調(diào)度的新環(huán)境，并且能夠進(jìn)行熟練的操作。對于突發(fā)的事情要學(xué)生隨機(jī)應(yīng)變，能夠快速的解決故障。因此為了使我國電力系統(tǒng)的正常運行，必須建立一支有著高素質(zhì)和專業(yè)技能過硬的電力調(diào)度人才，并且提高電力調(diào)度工作人員的安全風(fēng)險意識。

3.2加大電力調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)改造

電力調(diào)度在自動化運行的過程中如果出現(xiàn)問題，必須要及時的找到問題的原因，并找到相應(yīng)的處理措施，及時的消除安全風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上還可以改善電力調(diào)度自動化系統(tǒng)的缺點，可以根據(jù)以往的經(jīng)驗不斷的進(jìn)行改造，使新技術(shù)越來越成熟。對于采購這方面也要引起高度的注意，負(fù)責(zé)采購的人員一定選擇技術(shù)到位質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品，對于質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品一律不用。其次還要對電力設(shè)備進(jìn)行巡檢，在巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題一定要及時的上報并實施處理對策。對于服務(wù)器這種重要的裝置，電力調(diào)度人員一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份，避免數(shù)據(jù)丟失以后給工作帶來不必要的麻煩。同時還有更新威脅性大的設(shè)備能夠有效的防止電力設(shè)備出現(xiàn)問題。電力調(diào)度過程中出現(xiàn)問題一定要及時的采取相應(yīng)的對策，從而有利于保證電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行。

3.3利用合理的規(guī)章制度控制風(fēng)險

電力調(diào)度人員除了掌握先進(jìn)技術(shù)和熟練地操作技能還有建立規(guī)章制度。對每一個部門都要有嚴(yán)格的制度，讓電力調(diào)度人員各司其職，從而有利于更好的約束自己。然后在現(xiàn)場施工過程中一定要加強(qiáng)監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患要及時的解決。用規(guī)章制度對電力調(diào)度人員進(jìn)行有效的控制，同時還能完善關(guān)于電力調(diào)度運行值班的規(guī)章制度，利用規(guī)章制度必須要去除調(diào)度人員習(xí)慣性違規(guī)等現(xiàn)象。要求電力調(diào)度工作者對每一項調(diào)度工作的操作都要進(jìn)行仔細(xì)的分析，從而能夠做好預(yù)防措施。對于危險點要制定出相應(yīng)的控制對策，認(rèn)真做好電力調(diào)度的安全防范工作。從而有效的提高電網(wǎng)系統(tǒng)的安全系數(shù)。

4結(jié)束語