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冷鏈物流商業(yè)模式8篇

時(shí)間:2023-09-19 15:44:08

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇冷鏈物流商業(yè)模式,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

冷鏈物流商業(yè)模式

篇1

回首剛剛過去的2013年,冷鏈物流產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了新一輪變化,冷鏈物流面臨企業(yè)物流和第三方物流、國際物流和國內(nèi)物流、電商物流與傳統(tǒng)冷鏈物流融合的多重考驗(yàn)。資本對(duì)冷鏈物流行業(yè)的熱衷依然不減,跨界冷鏈與冷鏈跨越是企業(yè)面對(duì)機(jī)遇與突破傳統(tǒng)冷鏈服務(wù)的共同話題。

冷鏈物流行業(yè)整體發(fā)展情況

據(jù)我國冷鏈物流行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008~2012年全國年?duì)I業(yè)額在1000萬以上的500家冷鏈企業(yè)的冷庫總?cè)萘繛?900萬噸,冷藏車數(shù)量為3.2萬臺(tái)。2013年統(tǒng)計(jì)顯示,在500家規(guī)模企業(yè)中,106家企業(yè)計(jì)劃購買冷藏車2845臺(tái),占總量的9.4%,其中第三方冷鏈物流企業(yè)計(jì)劃購買1244臺(tái),占發(fā)展總量的44%;有121家企業(yè)計(jì)劃建庫1357萬噸,占總量的72%,其中純第三方冷庫經(jīng)營單位計(jì)劃建庫80萬噸,占發(fā)展總量的6%。如按一般項(xiàng)目建設(shè)周期估算,到2015年500家規(guī)模企業(yè)的冷庫容量將達(dá)到3200萬噸,冷藏車數(shù)量將為3.5萬臺(tái)。照此發(fā)展,冷庫庫容從2008年的850萬噸提高到2015年的3200萬噸,將提前超額完成由國家發(fā)展和改革委員會(huì)出臺(tái)的“農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃”。

作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),我國冷鏈物流行業(yè)依托巨大的剛性市場(chǎng)需求以及全行業(yè)共同努力,猶如異軍突起,呈現(xiàn)出整體的快速發(fā)展勢(shì)頭。2013年冷鏈物流行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素主要有3方面:

2013年政府出臺(tái)了一系列冷鏈物流行業(yè)政策,使得冷鏈物流行業(yè)面臨一個(gè)利好的宏觀政策環(huán)境,尤其在藥品經(jīng)營指標(biāo)管理規(guī)范出臺(tái)后,對(duì)以藥品為代表的冷鏈物流行業(yè)產(chǎn)生了極大的促進(jìn)作用;

由電子商務(wù)發(fā)展而產(chǎn)生的市場(chǎng)需求,特別是冷鏈宅配,刺激了冷鏈物流行業(yè)的迅猛發(fā)展;

行業(yè)發(fā)展日趨標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的龍頭作用日益凸顯。冷鏈物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系逐漸增多,且行業(yè)逐漸向綜合型冷鏈物流商集中發(fā)展。

冷鏈物流市場(chǎng)變化狀況

貨品品類變化

從冷鏈物流行業(yè)整體規(guī)模和增長(zhǎng)速度兩個(gè)角度看,目前冷鏈物流行業(yè)的貨品品類可以細(xì)分為水果、水產(chǎn)品、冷凍食品、乳制品、肉類、蔬菜等。2013年水果和水產(chǎn)品消費(fèi)量依然較大,多年來始終是重點(diǎn)貨品品類,并且隨著冷鏈物流成熟度的提高其需求增速也在逐漸提升。

2013年醫(yī)藥類產(chǎn)品的增長(zhǎng)同樣不容忽視。近幾年由于醫(yī)藥監(jiān)管力度不斷加大,對(duì)經(jīng)營設(shè)施、企業(yè)資質(zhì)等嚴(yán)格審查,醫(yī)藥產(chǎn)品在冷鏈運(yùn)輸上的占比越來越高。在前100種最暢銷藥品中,有冷藏溫控要求的藥品已經(jīng)占到45%。現(xiàn)在采用冷鏈物流的醫(yī)藥類產(chǎn)品主要是疫苗和血液制品,未來診斷試劑這一市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步放開,因此從長(zhǎng)期來看行業(yè)發(fā)展空間良好。

客戶渠道變化

2013年最讓業(yè)內(nèi)感同身受的,就是由電子商務(wù)催生的冷鏈物流宅配市場(chǎng)的新興。冷鏈物流宅配的客戶群體按可分為B2B和B2C兩個(gè)市場(chǎng)。2012年數(shù)據(jù)顯示,B2B占總體市場(chǎng)的3/4,B2C占總體市場(chǎng)的1/4。雖然B2C市場(chǎng)規(guī)模較小,但受電子商務(wù)發(fā)展的影響,從2010~2012年的3年間其年均增速已經(jīng)達(dá)到80%~120%。

由于冷鏈物流市場(chǎng)的整體發(fā)展,消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升,客戶購買頻次增多,以及生鮮產(chǎn)品尤其是海鮮產(chǎn)品高達(dá)50%的毛利率,使得當(dāng)前電商企業(yè)紛紛推出專業(yè)的生鮮產(chǎn)品品類,或是加大對(duì)生鮮產(chǎn)品品類的拓展。

B2C市場(chǎng)的冷鏈物流模式主要分為3種類型:通過零售商下單后,由原產(chǎn)地直接配送至消費(fèi)者、銷售給主經(jīng)銷商或供應(yīng)批發(fā)市場(chǎng)。可以看到,這3種模式對(duì)冷鏈物流行業(yè)均有強(qiáng)大推動(dòng)作用。隨著各大電商企業(yè)不斷發(fā)力,預(yù)計(jì)到2015年,冷鏈物流宅配市場(chǎng)規(guī)??梢赃_(dá)到40億元人民幣。

價(jià)值鏈的變化

冷鏈物流企業(yè)由單個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)領(lǐng)域逐漸向一站式綜合性企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展。與過去相比,綜合型冷鏈物流供應(yīng)商所占比例逐漸增大,企業(yè)在服務(wù)過程中都逐漸向立體化、跨界方向發(fā)展。

當(dāng)前存在的問題

冷鏈物流行業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),一直以來存在的一些共性問題到目前為止還沒有得到根本性的改觀,這些問題成為困擾和制約冷鏈物流行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。主要體現(xiàn)在:

我國食品物流體系還不完善:我國食品冷鏈物流還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)體系,很多重要的行業(yè)資源沒有得到充分、高效的整合,部分地區(qū)消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國家相比差距明顯;

第三方物流的發(fā)展仍然滯后于食品工業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)需求的發(fā)展速度,市場(chǎng)化程度低:目前第三方專業(yè)化冷鏈物流企業(yè)大多是由過去冷藏運(yùn)輸或倉儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型而來,企業(yè)規(guī)模小、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全、市場(chǎng)覆蓋面窄,技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)亟待提高,還不能提供完全意義上的冷鏈物流服務(wù);

食品冷鏈物流的硬件設(shè)施薄弱,食品冷鏈物流信息技術(shù)相對(duì)落后:尤其是一些關(guān)鍵性技術(shù)問題還沒有得到很好地解決,無法集成配套,依然需要不斷調(diào)整和完善。

冷鏈物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

回顧新世紀(jì)以來,物流行業(yè)、快遞行業(yè)都經(jīng)歷了布局?jǐn)U建、應(yīng)對(duì)外資、盲目發(fā)展、產(chǎn)能失衡、整合并購等發(fā)展過程,行業(yè)經(jīng)過多次洗牌才能走上健康發(fā)展的軌道。冷鏈物流作為物流行業(yè)的專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,應(yīng)多借鑒整體物流發(fā)展的情況和運(yùn)行狀態(tài)。今日的巨額投資有可能成為以后沉重的包袱,因此,看清行業(yè)形勢(shì),摸準(zhǔn)發(fā)展軌跡,才能使企業(yè)良性、健康、可持續(xù)發(fā)展。

眾所周知,在現(xiàn)代社會(huì)中資本和網(wǎng)絡(luò)無處不在影響著人們的生活、工作,影響著企業(yè)的日常商務(wù)活動(dòng)??缃缡欠菍I(yè)領(lǐng)域資本投資某一專業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)模式,生鮮電商和連鎖餐飲的快速興起和向冷鏈物流行業(yè)的跨界,對(duì)冷鏈物流行業(yè)充滿了考驗(yàn)和機(jī)遇。

跨界冷鏈帶來的是創(chuàng)新,其接受市場(chǎng)沖擊能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、整合能力是傳統(tǒng)冷鏈物流企業(yè)不具備的。目前冷鏈物流行業(yè)利潤大多低于8%,并非高盈利行業(yè),且專業(yè)化程度非常高。需要通過餐飲企業(yè)和生鮮電商企業(yè)與冷鏈物流企業(yè)跨界合作,在聯(lián)合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨界多贏,才有可能創(chuàng)造出新的商業(yè)模式,帶來行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇。

篇2

關(guān)鍵詞:生鮮電商;O2O模式;農(nóng)業(yè)發(fā)展

一、生鮮電商概述

(一)生鮮電商概念

生鮮電商主要是指通過電子商務(wù)方式銷售生鮮食品的商業(yè)模式。近年來,國內(nèi)食品安全事件頻發(fā),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長(zhǎng),中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱公社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,便捷的服務(wù),良好的購物體驗(yàn),使生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場(chǎng),是電商市場(chǎng)中的最后一片“藍(lán)?!?。

(二)生鮮電商特點(diǎn)

生鮮電商與其他電商相比,在產(chǎn)品特征、物流配環(huán)節(jié)以及消費(fèi)需求等方面具有特殊性。

1、在產(chǎn)品特征方面。生鮮產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是易損耗,生鮮產(chǎn)品的損耗率高達(dá)10%到30%,損耗主要發(fā)生于運(yùn)輸和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)中。生鮮產(chǎn)品的另一個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化。生鮮產(chǎn)品很難在質(zhì)量、分量等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,即便是同樣份量的豬肉,在肥瘦程度和口感上很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、在物流配送方面。生鮮產(chǎn)品的配送對(duì)時(shí)效性要求高,如果配送不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì)而無法食用。多數(shù)生鮮產(chǎn)品容易變質(zhì),需要采用冷鏈物流使其處于規(guī)定的低溫環(huán)境下。

3、在消費(fèi)者需求方面。作為日常必需品,生鮮產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量大、重復(fù)購買率高。

二、中國生鮮電商模式分析

目前,在國內(nèi)市場(chǎng)不管是電商平臺(tái)還是傳統(tǒng)的線下超市,甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了這場(chǎng)生鮮電商的爭(zhēng)奪戰(zhàn),模式也非常多樣,大致可分為五種模式。

(一) 綜合型電商平臺(tái)。提供平臺(tái)吸引生鮮食品廠家入駐,只負(fù)責(zé)監(jiān)管,由入駐的生鮮廠家自行配送,多以“泡沫保溫箱+低溫冰袋”的模式。如京東、淘寶、一號(hào)店等。

(二)物流電商。依托物流體系優(yōu)勢(shì)發(fā)展生鮮產(chǎn)品冷鏈配送,有自己的物流配送體系,并依托物流優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展自己的冷鏈物流,如順豐優(yōu)選等。

(三)垂直電商。專注于生鮮食品領(lǐng)域,具有區(qū)域性特征,在一定區(qū)域內(nèi)有生鮮配送服務(wù)。本來生活網(wǎng)、優(yōu)菜網(wǎng)等。

(四)農(nóng)場(chǎng)直銷。食品安全有保障,自產(chǎn)自銷體現(xiàn)出供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),短距離運(yùn)輸有優(yōu)勢(shì)。沱沱工社等。

(五)社區(qū)O2O。依靠電商平臺(tái)、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP來實(shí)現(xiàn)生鮮食品快速配送服務(wù),以小區(qū)為單位來輻射各個(gè)小區(qū)。輻射周邊的各個(gè)小區(qū)且不需要大量的冷倉儲(chǔ),他們只需要采購少量的新鮮蔬菜就行,同時(shí)還能保證果蔬及時(shí)賣掉,這就減少了浪費(fèi)、節(jié)省了成本。大部分生鮮電商都有涉及。

總體來看,在這五種模式當(dāng)中,本文認(rèn)為生鮮電商會(huì)形成以淘寶為主、微商為輔的生鮮O2O格局。垂直生鮮電商、順豐優(yōu)選等最終在規(guī)模上很難跟淘寶相比,而農(nóng)場(chǎng)直銷等可能會(huì)跑到淘寶上去開店,并且借助微信公眾號(hào)來為其推廣、服務(wù)。生鮮O2O是未來生鮮電商發(fā)展的一個(gè)重要方向。O2O,即online to offline,簡(jiǎn)而言之,就是線上展示,線下銷售。

三、生鮮O2O電商模式

(一)生鮮為什么需要O2O

第一,O2O的終端店鋪可以滿足“消費(fèi)者體驗(yàn)”需求,這是生鮮電商需要線下店的原因之一。

第二,鎖定目標(biāo)客戶群體,解決最后一公里的倉儲(chǔ)配送問題。目前,另外一個(gè)“O”多數(shù)會(huì)以社區(qū)店的形式,落地在社區(qū)里面或社區(qū)外的核心街道,終端店鋪有提貨和展銷雙重價(jià)值,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互通,以靈活的協(xié)調(diào)運(yùn)營。彌補(bǔ)了生鮮配送最后一公里的短板。

第三,保證食材的新鮮,必須借助另外一個(gè)線下的“O”才能實(shí)現(xiàn),且僅僅有社區(qū)店還不夠,還需要有中央廚房做配套,才能保證你吃到的是鮮活的。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,線上和線下將成為一個(gè)新的整體,線下不會(huì)完全被替代;特別在本地化經(jīng)營方面。O2O在生鮮領(lǐng)域可能比傳統(tǒng)電商有更好的發(fā)展前景。

(二)生鮮O2O電商模式選擇

面對(duì)缺口龐大的生鮮市場(chǎng),生鮮電商們用其特有的商業(yè)模式立足市場(chǎng)。下面是兩個(gè)具有代表性的生鮮O2O電商模式。

第一家:武漢“家事易”

2010年時(shí)家事易就開始布局“電子菜箱”工程,即在社區(qū)內(nèi)裝一組電子菜箱,消費(fèi)者可以在網(wǎng)上下單,憑借密碼到相應(yīng)菜箱內(nèi)取菜,全程由系統(tǒng)完成。目前家事易已安裝了約1200組菜箱,進(jìn)駐了700多家社區(qū)。實(shí)現(xiàn)了“電商+冷鏈快物流+智能終端取貨”的模式,采用電子菜箱擁有保溫+GPRS等功能進(jìn)行生鮮020配送。

第二家:廚易時(shí)代

廚易時(shí)代的核心是打造生鮮產(chǎn)業(yè)的循環(huán)體:

(1)社區(qū)居民成為會(huì)員方可享受服務(wù)。

(2)中央廚房輻射周邊社區(qū)“廚易站”。中央廚房一是切實(shí)的解決“鮮”的問題(活體鮮殺等),二是靈活掌控貨品的標(biāo)準(zhǔn)化,延伸下去也可以做凈菜宅配。

(3)全程信息化。廚易時(shí)代除了有一套完善的會(huì)員系統(tǒng)外,還開發(fā)了一套ESL電子價(jià)格標(biāo)簽系統(tǒng),各個(gè)“廚易站”的價(jià)格均是電子標(biāo)簽,由系統(tǒng)的后臺(tái)統(tǒng)一控制。同時(shí),還有一套點(diǎn)菜系統(tǒng)。

(4)獨(dú)特的“消化系統(tǒng)”。廚易時(shí)代有自己的餐廳及禮贈(zèng)渠道,賣不掉的多余產(chǎn)品可以借助這些渠道協(xié)助消化,以降低綜合成本。

在生鮮O2O電商模式中,走不過度仰仗政府也不依賴他人資源的模式,并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)以及生鮮產(chǎn)業(yè)的特性,才能使生鮮電商更好的發(fā)展。

四、中國生鮮O2O電商市場(chǎng)前景展望

目前,國內(nèi)主要生鮮電商大多涉及O2O模式。在實(shí)際商業(yè)運(yùn)行過程中,如果單純地采用一種商業(yè)模式是極具風(fēng)險(xiǎn)性??紤]到生鮮市場(chǎng)的特殊性以及O2O模式的固有缺陷,生鮮市場(chǎng)未來的新商業(yè)模式基本定位于“O2O+C2B”。

C2B,即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)。C2B的核心是以消費(fèi)者為中心,真正的C2B 應(yīng)該是由消費(fèi)者的需求來引導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)。C2B產(chǎn)品應(yīng)該具有以下特征:第一,無論通過什么渠道購買廠家的相同產(chǎn)品都是一樣的價(jià)格(消費(fèi)者平等);第二,其產(chǎn)品的價(jià)格組成結(jié)構(gòu)合理(拒絕暴利);第三,渠道透明;第四,供應(yīng)鏈透明。C2B模式,正是彌補(bǔ)生鮮市場(chǎng)O2O的理想模式之一。

結(jié)論

通過對(duì)我國目前生鮮電商情況的分析,總結(jié)出來了目前生鮮電商發(fā)展的瓶頸所在,從這些問題出發(fā),尤其考慮到生鮮市場(chǎng)的獨(dú)特性、O2O模式的固有缺陷以及C2B模式的個(gè)性化定制趨勢(shì)與物流優(yōu)勢(shì),生鮮市場(chǎng)的未來必定屬于“O2O+C2B”和“O2O+B2C”混合模式。這種混合模式應(yīng)該從本地化的高端市場(chǎng)入手,從“小而美”的市場(chǎng)起步,進(jìn)而逐漸培育起國內(nèi)生鮮市場(chǎng)消費(fèi)者的個(gè)性化定制消費(fèi)習(xí)慣等。隨著冷鏈物流運(yùn)輸條件的逐步改善以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,從而降低成本,使生鮮電商的有一個(gè)更好的明天!

參考文獻(xiàn):

[1] 丁景濤. 三年感悟:生鮮電商還得走O2O模式.成功營銷.2013,(10)

[2] 吳梅梅.生鮮O2O模式探索. 中華合作時(shí)報(bào).2014-11-21,(08)

[3] 莊晨.廚易時(shí)代的生鮮O2O新模式.農(nóng)經(jīng).2014,(04)

篇3

抽文:除了滿足產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男枨笸猓昂倏汀钡赀€承擔(dān)了商品展示的作用,在收到商品前,客戶和實(shí)物沒有接觸,“嘿客”店提供給客戶一個(gè)體驗(yàn)式購物的平臺(tái)。

2014年5月18日,醞釀已久的順豐“嘿客”518家門店在全國亮相,距今已經(jīng)近一年。新年伊始,順豐2014火熱的O2O概念,落地效果到底如何呢?

如今看來,除了門店數(shù)量在快速增長(zhǎng)外,很多“嘿客”門店門庭冷落。

電商+快遞+ O2O:一體化發(fā)展模式

“嘿店”名義上是一家便利店,但業(yè)務(wù)重心更偏向于資源整合。

事實(shí)上,在順豐的產(chǎn)業(yè)布局中,順豐優(yōu)選和順豐快遞是全部業(yè)務(wù)的核心,順豐優(yōu)選的產(chǎn)品定位于中高端食品,包括生鮮和農(nóng)產(chǎn)品,這類產(chǎn)品除了對(duì)存儲(chǔ)條件有嚴(yán)格的要求外,在配送上也要實(shí)現(xiàn)全程冷鏈。順豐雖然一直是快遞業(yè)的龍頭,但是冷鏈運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展也是比較滯后的,一方面是原有的市場(chǎng)需求不高,另一方面冷鏈運(yùn)輸?shù)某杀疽草^高,所以順豐一直沒有在冷鏈運(yùn)輸上有太大動(dòng)作。

在布局順豐優(yōu)選后,冷鏈運(yùn)輸?shù)钠惹行枨笫鬼権S加快了在這一領(lǐng)域的腳步,而且2013年開始生鮮產(chǎn)品受到了電商企業(yè)的青睞,沱沱工社、本來生活網(wǎng)等垂直類電商以及京東、中糧我買網(wǎng)、一號(hào)店等老牌電商都上線了生鮮產(chǎn)品,冷鏈運(yùn)輸?shù)男枨罂焖偕仙?。但在市?chǎng)不夠飽和的情況下大規(guī)模布局冷鏈運(yùn)輸,依然是一種極大的資源浪費(fèi)。

無論是普通的零售商品還是生鮮產(chǎn)品,在整個(gè)物流體系中要解決的就是“點(diǎn)”和“線”:點(diǎn),就是倉庫、網(wǎng)店;線,就是快遞覆蓋,點(diǎn)和線的結(jié)合才是完整的物流體系。在冷鏈運(yùn)輸成本過高的情況下,多渠道布點(diǎn)就成為重要的補(bǔ)充方式。亞馬遜在美國只建倉庫,不做快遞,京東雖然自建整個(gè)物流,但是在全國近40個(gè)城市中有82家倉庫,配送站點(diǎn)近1500家。單純地依靠快遞不能滿足運(yùn)輸?shù)男枨螅笠?guī)模布點(diǎn)既可以增加覆蓋范圍,也會(huì)降低整個(gè)物流的成本。

“嘿客”店最大的一個(gè)作用就是作為順豐優(yōu)選的產(chǎn)品供應(yīng)和集散中心。當(dāng)然,隨著“嘿客”店的大規(guī)模鋪開,除了順豐優(yōu)選的產(chǎn)品外,其他電商企業(yè)的商品或者包裹也可以使用“嘿客”店的這一服務(wù)。除了滿足產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男枨笸?,“嘿客”店還承擔(dān)了商品展示的作用,線上購物是虛擬行為,在收到商品前,客戶和實(shí)物沒有接觸,“嘿客”店提供給客戶一個(gè)體驗(yàn)式購物的平臺(tái),客戶在實(shí)體店中體驗(yàn)后再購買,提升了用戶的購買欲求。

順豐優(yōu)選雖然和順豐快遞屬于不同的業(yè)態(tài),但“嘿客”店其對(duì)二者的作用是一致的,“嘿客”店也是順豐快遞的一個(gè)集散地。以前的快遞模式是包裹到達(dá)城市后進(jìn)入分揀中心,分揀后到達(dá)所屬的配送站,再由配送員分派。“嘿客”店就承擔(dān)了配送站的作用,既可以負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的包裹派送,也能作為一個(gè)自提點(diǎn),降低物流成本?!昂倏汀钡陻?shù)量的增加,實(shí)際上就是順豐快遞配送站的增加,覆蓋范圍的擴(kuò)大。特別是在順豐快遞渠道下沉,搶占三四線城市甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的過程中,“嘿客”店的這一作用就會(huì)更加明顯。

“嘿客”的挑戰(zhàn)

可見,“嘿客”的定位是內(nèi)部資源整合,目的是實(shí)現(xiàn)順豐內(nèi)部線上、線下資源的聯(lián)動(dòng)。

在具體形式上,“嘿客”以便利店的形式出現(xiàn),但是并沒有具備傳統(tǒng)便利店的基本功能。在傳統(tǒng)便利店運(yùn)作中,實(shí)體最重要的作用就是實(shí)現(xiàn)銷售,客戶和產(chǎn)品是有實(shí)際接觸的。很多客戶在日常生活中依然選擇超市或者商場(chǎng)的主要原因,就在于購物的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),所以“嘿客”以互聯(lián)網(wǎng)的姿態(tài),弱化了其本身實(shí)體的這一作用,在短期內(nèi)客流量一定會(huì)受到很大的限制。

而從電商角度講,電商這一商業(yè)模式存在的基礎(chǔ),就是人們對(duì)購物便捷性的考量,以PC、PAD、手機(jī)等智能終端實(shí)現(xiàn)購物,用戶無需參與商品購買的其他環(huán)節(jié),并且基本可以隨時(shí)隨地完成這一行為,“嘿客”則是一種體驗(yàn)店的模式,客戶只有在店內(nèi)可以通過WIFI或者店內(nèi)的終端上網(wǎng)瀏覽購物,這就明顯和電商現(xiàn)有的操作有很大的差異。從這兩個(gè)角度講,“嘿客”是介于傳統(tǒng)零售和電商之間的一種商業(yè)模式。雖然O2O的概念很火熱,但是由于商業(yè)模式的不清晰,短期內(nèi),“嘿客”的日常運(yùn)作必然不會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

從另一個(gè)角度講,雖然順豐優(yōu)選和順豐快遞是順豐業(yè)務(wù)體系的核心,但是作為“嘿客”的存在基礎(chǔ)還是顯得單一。電商和快遞業(yè)務(wù)只是O2O最簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模式,“嘿客”想長(zhǎng)期發(fā)展下去,除了對(duì)電商、快遞業(yè)務(wù)的支撐外,還要將O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、社會(huì)化服務(wù)等功能融入進(jìn)去。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O快速發(fā)展背景下建立的“嘿客”必須成為順豐全產(chǎn)業(yè)鏈布局中的一個(gè)中樞,建立多層次的功能范疇,傳統(tǒng)便利店的銷售是基本業(yè)務(wù),電商產(chǎn)品展示、體驗(yàn)、包裹集散是支撐業(yè)務(wù),社會(huì)化的便民服務(wù)(如生活費(fèi)用繳納、金融服務(wù)等)、依托于二維碼的商品展示等是附加業(yè)務(wù),單一的業(yè)務(wù)模式不足以支撐其日常的運(yùn)營和成本。

在滿足順豐自身業(yè)務(wù)體系的需求外,“嘿客”也可作為一個(gè)開放平臺(tái),其他快遞、電商、有O2O實(shí)踐需求的企業(yè)都可以入駐“嘿客”,比如在“嘿客”中已經(jīng)開始發(fā)放部分商家的優(yōu)惠券,這樣其作為線下載體的作用才能更加豐滿。

“嘿客”是一個(gè)資源整合的平臺(tái),在O2O實(shí)踐中其作用將更加明顯,既要整合順豐內(nèi)部的資源,也要逐步對(duì)外放開資源,在這一過程中,電商和快遞業(yè)務(wù)是全部業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),必須把“嘿店”作為電商商品展示、購買、體驗(yàn)、包裹收發(fā)等基本功能做扎實(shí),讓其承擔(dān)足夠的業(yè)務(wù),增加店面對(duì)順豐優(yōu)選產(chǎn)品的推廣,針對(duì)“嘿客”收發(fā)的包裹給予一定的優(yōu)惠,以提升用戶粘性。

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關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+物流”;車貨匹配;現(xiàn)狀剖析

一、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè)的類型

物流產(chǎn)業(yè)歷來是我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱之一。國家發(fā)改委的《2015年全國物流運(yùn)行情況通報(bào)》指出,2015年中國的社會(huì)物流總費(fèi)用為10.8萬億元,占GDP比率為16%,而發(fā)達(dá)國家普遍低于10%。

中國有3000萬貨車司機(jī),90%以上都是個(gè)體司機(jī),承擔(dān)著全國超過70%的貨運(yùn)量,與810萬家運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶往往局限于面對(duì)面的熟人交易模式,從而激化了貨找不到車,車找不到貨的矛盾。這導(dǎo)致了全國貨車的空載率在40%左右,成為汽車物流成本居高不下的一個(gè)重要原因。車輛空駛率偏高,對(duì)環(huán)境、能耗、交通基礎(chǔ)設(shè)施等的負(fù)面影響巨大。造成運(yùn)輸行業(yè)大量空駛、迂回等資源浪費(fèi)問題的原因,很大程度上是由于信息不對(duì)稱引起的。

如此大且亟待改善的市場(chǎng),冠以“互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)”概念?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+物流”引來無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資人的青睞。2014年至今,已陸續(xù)出現(xiàn)過200多家物流貨運(yùn)O2O企業(yè),其中不乏獲得上億、千萬美元投資者。

目前市場(chǎng)上“互聯(lián)網(wǎng)+物流”企業(yè)主要有以下五種類型:

1.物流信息管理

風(fēng)行于社會(huì)化物流中的層層轉(zhuǎn)包模式使貨物在貨主交付承運(yùn)方之后,像斷了線的風(fēng)箏一樣,不為貨主掌控,物流信息管理難上加難。如今,貨主的無數(shù)次呼喊“我的貨到底到哪了?!”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終于有了回應(yīng),物流信息管理平臺(tái)順勢(shì)而起,在物流信息平臺(tái)式的創(chuàng)業(yè)者中,代表性企業(yè)是社區(qū)型運(yùn)輸協(xié)同管理平臺(tái)oTMS。

2.車貨匹配

中國2000多萬貨車,每天平均有效行駛歷程僅300公里,車輛停車配貨的間隔時(shí)間長(zhǎng)達(dá)72小時(shí)。這組物流人耳熟能詳?shù)臄?shù)據(jù)背后,是大量的資源浪費(fèi)和無效益的尾氣排放,以及被徹底拉低了的中國物流整體能力。于是,致力于以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁,撮合運(yùn)力和貨物匹配,提升物流運(yùn)輸?shù)馁Y源配置的車貨匹配成為互聯(lián)網(wǎng)改造物流行業(yè)的新嘗試。盡管車貨匹配的商業(yè)模式尚未成熟,也面臨著諸如車多貨少、信用制度不夠完善等現(xiàn)實(shí)問題,但貨運(yùn)物流的低效確實(shí)是鋼性的存在,所以車貨匹配的前景值得期待。

在車貨匹配領(lǐng)域,不乏表現(xiàn)亮眼的創(chuàng)業(yè)者。貨車幫、天地匯、運(yùn)滿滿、1號(hào)貨的等專注于車貨匹配的平臺(tái),主要聚焦于為車主和貨主提供便利和快捷的對(duì)接平臺(tái),從而提高物流效率,降低車貨匹配的成本。

3.同城貨運(yùn)

“最后一公里”問題是物流行業(yè)必然要面對(duì)的課題。對(duì)于在收發(fā)貨物的時(shí)效性和便捷性上有需求的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)將怎樣幫助它們把“最后一公里”順暢地走完?那就是當(dāng)干線物流、專線物流將貨物送達(dá)目的地城市之后,同城貨運(yùn)平臺(tái)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合、調(diào)度運(yùn)力資源,優(yōu)化送貨線路,為企業(yè)用戶提供同城快速直送服務(wù)。

目前,市場(chǎng)上已有多家同城貨運(yùn)平臺(tái)在運(yùn)作,并衍生出了不盡相同的模式。例如,速派得的整車+零擔(dān)的同城快運(yùn)模式、萬家物流的零擔(dān)共配模式、云鳥的臨時(shí)車隊(duì)模式、蘭犀牛和58貨運(yùn)的專車模式等等。

4.冷鏈物流

在2015年,生鮮電商異軍突起,紅透半邊天。但是,在生鮮電商忙的熱火朝天的背后,“高冷”的冷鏈物流著實(shí)是難點(diǎn)。生鮮的用戶需求是即時(shí)、碎片化、高頻的,因此,怎樣能將尚在保質(zhì)期的生鮮產(chǎn)品在合適的時(shí)間送達(dá)消費(fèi)者,對(duì)生鮮電商的冷鏈物流能力提出了極高的要求。

在涉足冷鏈物流的企業(yè)中,京東的模式和淘寶的喵生鮮或許有一定代表性。

5.眾包物流

在物流行業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將閑散人群整合調(diào)用,以順帶稍送貨物的模式蔚然成風(fēng)。眾包物流有利用彈性的人力分配幫助貨主節(jié)省成本的優(yōu)勢(shì)。但不可否認(rèn),眾包物流也面臨諸多需要破解的難題,例如,配送人員的資質(zhì)認(rèn)證、篩選、管理等都需要企業(yè)建立流程化的管理,以確保貨物配送的安全性等。

京東眾包通過在其平臺(tái)上招攬有空閑時(shí)間的人員“順路捎帶,隨手賺錢”,成為京東的兼職快遞員,來實(shí)現(xiàn)京東的眾包物流模式。人人快遞的模式與京東類似。

二、剖析車貨匹配類“互聯(lián)網(wǎng)+物流企業(yè)”目前的難題

1.根深蒂固的物流行業(yè)規(guī)則,物流公司層層外包

傳統(tǒng)的物流行業(yè),是基于層層外包的物流公司而建立起來的巨大王國。工廠考慮到出貨量大、貨物單位價(jià)值高、尋找零散車源成本高等因素,會(huì)直接聯(lián)系有一定知名度的大型物流公司進(jìn)行整體外包;隨后,大型物流公司會(huì)把貨物分包給不同的干線物流公司;干線物流公司再分包給各家支線物流公司;最后,支線物流公司再把貨物交給私人車主。層層外包,帶來的是利潤的急劇壓縮,由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營定式,工廠主也對(duì)新的模式起一定戒心。所以物流企業(yè)會(huì)先將貨分給掛靠車輛或熟悉的車輛后,再將未找到托運(yùn)方的貨運(yùn)信息發(fā)送到“物流QQ貨車幫”等APP上。

市場(chǎng)上存在車比貨多的情況,對(duì)于信息平臺(tái)而言,真實(shí)有效的貨源信息尤為重要,只有它可以吸引車主。而貨運(yùn)O2O獲取貨源信息量有限,有時(shí)要到貨場(chǎng)抄中介的信息,甚至將中介直接引到平臺(tái)上。

2.貨主對(duì)陌生車輛的不信任態(tài)度依舊持續(xù)

長(zhǎng)時(shí)間的物流運(yùn)輸模式,讓原本不熟的車主和貨主之間的黏性大大增強(qiáng),無論是業(yè)務(wù)量,還是信任度都在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平。貨運(yùn)APP進(jìn)入市場(chǎng)的一大核心目的,是想打破現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則,建立一套全新的眾包模式,讓每輛車都能拉到不同的貨。滴滴出行可以讓車源變得規(guī)范,即便每次叫的車不一樣,我們還是放心乘坐;但貨主沒辦法每次都跟著司機(jī)跑貨,就會(huì)出現(xiàn)各種擔(dān)心。

另一方面,平臺(tái)也要嚴(yán)防虛假信息的進(jìn)入。試想司機(jī)驅(qū)車前往貨源地,發(fā)現(xiàn)信息是假的,如果平臺(tái)對(duì)這種情況沒有作為,只能眼看著司機(jī)用戶流失。

目前來看,很多APP對(duì)于貨主的注冊(cè)都很謹(jǐn)慎,需要人工審核才有資格使用發(fā)貨功能,有的平臺(tái)還要求上傳營業(yè)執(zhí)照。

3.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

貨運(yùn)與打車不同,貨物非標(biāo)準(zhǔn)化、車型非標(biāo)準(zhǔn)化、載重非標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸非標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格非標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)款方式非標(biāo)準(zhǔn)化……它的信任成本更高,流程更復(fù)雜。

貨運(yùn)O2O信息平臺(tái)難以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),比如價(jià)格、整車or零擔(dān)、支付方式,基本還需要和司機(jī)私下商談。

4.能否整合資源

中國大部分的貨車都是私有的,其掛靠的中小型運(yùn)輸企業(yè)也非常分散,滿地都是物流公司,可謂一盤散沙。

而物流講究規(guī)模效應(yīng),規(guī)模越大、網(wǎng)絡(luò)越密,運(yùn)營成本越低。貨運(yùn)O2O平臺(tái)要想做大必須整合上游資源,這也符合O2O的商業(yè)邏輯。但貨運(yùn)不是燒錢補(bǔ)貼就能推廣出去的,真正幫助司機(jī)拉到貨、提升效率更為重要。司機(jī)都是單獨(dú)或者小團(tuán)體行動(dòng),對(duì)新鮮事物的接受度也不高,如何才能將其聚攏?

另外,目前平臺(tái)想方設(shè)法引入中介,但貨源信息到平臺(tái)上必然導(dǎo)致中介利潤下降,從內(nèi)心來講他們一定是抵制平臺(tái)的。整合中介資源也是一件難事。

5.如何搶占市場(chǎng),培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣

當(dāng)年滴滴和快滴為搶占網(wǎng)約車市場(chǎng)相互廝殺,燒錢補(bǔ)貼?,F(xiàn)在車貨匹配類APP也遇到同樣的處境。以當(dāng)前發(fā)展較為迅速的三款A(yù)PP為例。

(1)貨車幫的貨車綜合服務(wù)平臺(tái)模式。貨車幫通過互聯(lián)網(wǎng)手段連接司機(jī)與貨主,在卡車后服務(wù)市場(chǎng)發(fā)力深耕,以此體現(xiàn)自身價(jià)值獲取經(jīng)濟(jì)利益,就目前已知貨車幫已涉足車貨匹配、智慧物流園區(qū)運(yùn)營、物流智能硬件開發(fā)、物流金融以及其他相關(guān)的公路物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

(2)運(yùn)滿滿的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺(tái)。運(yùn)滿滿希冀通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)綜合的信息服務(wù)平臺(tái),通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)構(gòu)建公路物流行業(yè)的信用數(shù)據(jù)庫,通過信用管理實(shí)現(xiàn)增值服務(wù),例如金融、卡車后服務(wù)市場(chǎng)等。

(3)福佑卡車――貨運(yùn)屆的UBER+淘寶。福佑卡車相對(duì)來講與上述兩者有所區(qū)別,福佑卡車通過對(duì)接貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)人(即常說的信息中介)來掌控車輛,進(jìn)而直接對(duì)接貨主,成為了銷售運(yùn)力的集成供應(yīng)商,以此來實(shí)現(xiàn)提高物流效率發(fā)揮自身的價(jià)值。

從上述三者的商業(yè)模式來看,可以說本質(zhì)是相同的,都是通過車貨匹配聚集基礎(chǔ)資源(即車與貨),然后再植入增值服務(wù)(金融、卡車后服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等),即使最初的商業(yè)模式有所差別,但在競(jìng)爭(zhēng)中,商業(yè)模式也逐漸趨于一致了,互相競(jìng)爭(zhēng)的過程也是相互學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)的過程。但誰也沒想到,在競(jìng)爭(zhēng)的第一步(匯聚車源、貨源)會(huì)如此之難,大家只能選取捷徑――燒錢補(bǔ)貼。

參考文獻(xiàn):

[1]王有朝.為什么車貨匹配是一個(gè)死胡同[OL].物流時(shí)代,2015(03)

[2]徐水波.“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺(tái)繞不開線下園區(qū)[OL].21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,2016(08)

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關(guān)鍵詞:生鮮電商;配送模式;社區(qū)配送

一、生鮮電商的概念

生鮮電商即生鮮產(chǎn)品電子商務(wù),指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品,如新鮮果蔬、生鮮肉類、牛奶乳品等。隨著消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的網(wǎng)購需求以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社等商業(yè)巨頭紛紛涉足生鮮電商這片藍(lán)海。

目前,生鮮電商有多種商業(yè)模式。以淘寶、天貓、京東商城、1號(hào)店、亞馬遜為主的綜合型電商吸引各個(gè)生鮮廠家入駐自己的平臺(tái),并由入駐廠家自行負(fù)責(zé)冷鏈配送;專門從事食品網(wǎng)絡(luò)零售,主要包括中糧我買網(wǎng)、沱沱工社、優(yōu)菜網(wǎng)、本來生活網(wǎng)、優(yōu)果網(wǎng)、易果網(wǎng)等的垂直型電商,主打生活品質(zhì),保證生鮮食品優(yōu)質(zhì)、高端;以順豐優(yōu)選為代表的物流企業(yè),依托自身強(qiáng)大的物流優(yōu)勢(shì),發(fā)展生鮮電商;以沃爾瑪、永輝超市為代表的線下超市,依托自己的體系優(yōu)勢(shì)發(fā)展線上生鮮服務(wù)。

二、生鮮電商的社區(qū)配送模式

(1)自營冷鏈配送模式

有一些具備物流優(yōu)勢(shì)的企業(yè)選擇自建冷鏈物流體系,通過自營的物流體系電商可以掌握用戶第一手的資料,進(jìn)而調(diào)整物流和銷售活動(dòng),相比委托第三方物流,運(yùn)營的成本更低資金回籠更快。京東生鮮產(chǎn)品進(jìn)行配送時(shí)會(huì)在配送站放入冷柜,保證食品的全程冷鏈,在配送站到用戶過程中,以隔溫配送箱加冰袋的方式保障全程冷鏈到消費(fèi)者手中;順豐優(yōu)選通過自身的物流配送優(yōu)勢(shì),依托強(qiáng)有力的配送中心網(wǎng)絡(luò),更專業(yè)的冷鏈最后一公里業(yè)務(wù),涉足線上生鮮商品的B2C電子商務(wù)營銷。

(2)自營+第三方冷鏈配送模式

自營物流和第三方物流合作模式,主要是區(qū)域性電商企業(yè)的自營物流在其主營區(qū)域外不具備冷鏈配送條件時(shí),委托第三方物流企業(yè)配送。此種模式的代表企業(yè)是沱沱工社。沱沱工社在十多個(gè)省市區(qū)有生鮮配送業(yè)務(wù),但是只有北京市場(chǎng)是自營物流在進(jìn)行冷鏈配送,其它市場(chǎng)分別委托給當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的第三方物流企業(yè),這樣做即把主要精力放在自身重點(diǎn)經(jīng)營的區(qū)域,可以更好地把握核心區(qū)域的動(dòng)態(tài),同時(shí)以最經(jīng)濟(jì)的方式保持對(duì)新市場(chǎng)的拓展。

(3)自營物流+消費(fèi)者自提配送模式

這種模式是生鮮電商和消費(fèi)者共同參與配送活動(dòng)的模式,由雙方共同完成,由消費(fèi)者到電商的線下終端店提取商品。利用小區(qū)設(shè)立的電子溫控收菜箱來投遞和配送生鮮產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了“電商+冷鏈快物流+智能終端取貨”的模式,采用電子菜箱擁有保溫+GPRS 等功能進(jìn)行生鮮配送。上海廚易時(shí)代通過完全智能終端販?zhǔn)垡约叭律?jí)的提貨硬件,方便消費(fèi)者利用下班或者休閑之余到廚易站自提所購買的生鮮產(chǎn)品,明顯減少企業(yè)物流配送成本的同時(shí)改善了消費(fèi)者購物體驗(yàn)。

三、生鮮電商發(fā)展面臨的配送難題

1.配送成本高居不下

生鮮產(chǎn)品難以保存,運(yùn)輸中容易損耗。一般生鮮產(chǎn)品的損耗率可以達(dá)到10%到30%,而普通商品損耗率不到1%,為了保證生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量,必須提供全程的冷鏈服務(wù),并保證時(shí)效性。因此生鮮電商只有大力提高客單價(jià),平均每單冷鏈成本才能下降。面對(duì)如此高的物流成本,消費(fèi)者難以接受。

2.冷鏈社區(qū)配送服務(wù)水平較低

具體表現(xiàn)是“最后一公里”的冷鏈溫控缺失。一般來說,冷鏈物流配送的生鮮產(chǎn)品送至城市,已經(jīng)完成了重任,但是距離生鮮門到門還是有很大差距的,雖然主流的冷鏈物流企業(yè)在城市交通中心和重點(diǎn)區(qū)域都有設(shè)立配送網(wǎng)點(diǎn),但是往往無法直接到達(dá)客戶所在的位置,在進(jìn)行二次配送時(shí),不一定會(huì)用具備保鮮功能的車輛,一旦因?yàn)槲锪魍涎釉斐缮r產(chǎn)品腐敗變質(zhì),直接影響消費(fèi)者的網(wǎng)購體驗(yàn)。

3.冷鏈最后一公里基礎(chǔ)設(shè)施不健全

目前市面上的設(shè)備仍然無法滿足生鮮企業(yè)的需求。當(dāng)前大部分設(shè)備都是針對(duì)冷庫、超市及運(yùn)輸工具,針對(duì)更小單位的配送過程中的保鮮設(shè)備仍舊沒有出現(xiàn),設(shè)備生產(chǎn)商除了保證大中型設(shè)備的正常生產(chǎn)外,也應(yīng)該研發(fā)更多的小微冷藏保鮮設(shè)備,以促進(jìn)生鮮電商的快速發(fā)展。

4.配送模式單一

我國生鮮電商多數(shù)都是直接配送模式,任何配送都要求消費(fèi)者和配送員共同參與。這種直接配送模式的優(yōu)勢(shì)在于減少了中間配送環(huán)節(jié),縮短了配送時(shí)間,降低了物流成本,但是配送效率受到生鮮電商物流水平的限制,一旦生鮮電商的物流配送功能不完善,配送就可能不能及時(shí)將生鮮商品送達(dá)到客戶手里。

四、發(fā)展不同形式的社區(qū)配送

1.建設(shè)社區(qū)物流的公共設(shè)施

該方式可以系統(tǒng)化的解決社區(qū)配送難題,有針對(duì)性地提升社區(qū)居民的購物體驗(yàn),易于在電商、物流、用戶之間形成無縫對(duì)接的社區(qū)配送鏈,但是建設(shè)物流公共設(shè)施前期投入大、運(yùn)營成本高,會(huì)加大社區(qū)配送的固定成本。適用于安置在中高檔社區(qū)和機(jī)構(gòu),對(duì)社區(qū)人口流量有一定要求。

2.電商企業(yè)主導(dǎo)的社區(qū)門店自提和就近配送

該方式便于社區(qū)居民與電商之間的直接交流,在商品體驗(yàn)和售后方面有優(yōu)勢(shì),但對(duì)門店的數(shù)量和區(qū)位依賴性很強(qiáng),適用于大型社區(qū)。

3.設(shè)立智能自提柜

在指定的地方由電商設(shè)置自提柜機(jī),消費(fèi)者可以隨時(shí)憑相關(guān)認(rèn)證信息提取貨物。設(shè)立自提柜配送員的工作效率可以大幅度提升,但是涉及到產(chǎn)品的保鮮,前期投入大,運(yùn)營維護(hù)成本較高,適用于大多數(shù)社區(qū)。

篇6

關(guān)鍵詞:升降自裝卸式集裝箱物流低溫農(nóng)產(chǎn)品交易

果蔬一年損耗800億元冷鏈交易產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)

目前我國低溫食物分成兩大類:

一類是低溫食品:如冷飲、肉制品、速凍食品、乳制品、水產(chǎn)品等,是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原料進(jìn)行加工所形成的食品;

一類是低溫農(nóng)產(chǎn)品:如水果和蔬菜等原料型農(nóng)產(chǎn)品。

2006年我國水果總產(chǎn)量為9700萬噸,蔬菜總產(chǎn)量為5.6億噸,相當(dāng)一部分需要低溫冷鏈物流完成交易。但目前,我國水果和蔬菜總量中只有10%至20%利用了低溫冷鏈物流,品種也僅限于一些經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較高的水果,而發(fā)達(dá)國家一般在80%左右。

我國廣大農(nóng)村每年生產(chǎn)的水果蔬菜從田間到餐桌,損失率高達(dá)25%至30%,年損失價(jià)值近800億元人民幣,這也是“三農(nóng)”問題中影響農(nóng)民收入的突出問題,近年來,國家有關(guān)機(jī)構(gòu)一直在研究對(duì)策尋求解決之道,未從根本上解決問題見到好的效果。

冷鏈物流模式探討

1 低溫食品流通方式:

低溫食品一般是從生產(chǎn)企業(yè)冷鏈進(jìn)入銷售企業(yè),即通過冷藏車運(yùn)輸?shù)讲蛷d、賣場(chǎng)、超市等銷售企業(yè),再銷售到消費(fèi)者手中,一般由冷庫、冷藏車硬件設(shè)施連接形成冷鏈物流。

流程:

(生產(chǎn)企業(yè)的)冷庫冷藏車運(yùn)輸(餐廳、賣場(chǎng)、超市的)冷庫銷售。

對(duì)于這樣的低溫食品流通方式,生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)都有冷庫或冷藏設(shè)施在冷鏈物流的兩頭與其配套,通過冷藏車運(yùn)輸,就可以形成冷鏈物流供應(yīng)鏈。

發(fā)達(dá)國家都是采用這種冷鏈物流模式,我國成功引入這種先進(jìn)的冷鏈物流理念取得了較好的應(yīng)用,例如,肯德基、麥當(dāng)勞、蒙牛牛奶、思念冷凍湯圓等冷鏈物流模式。

2 低溫農(nóng)產(chǎn)品流通方式:

對(duì)于我國絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品買賣走的是交易市場(chǎng)的路子,這是我國地域遼闊、品種資源豐富、人口密集區(qū)域眾多、加工能力與水平比較低等特有的國情所決定的。

流程:

農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)地運(yùn)輸交易市場(chǎng)。

我國在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)中引入冷鏈物流理念,即把冷庫、冷藏車等硬件設(shè)施引入到低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)中就必須對(duì)其進(jìn)行改造,相對(duì)應(yīng)的冷鏈物流流程是:

農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)地冷庫冷藏車運(yùn)輸冷庫交易市場(chǎng)。

通過國家和各地政府近幾年的運(yùn)行結(jié)果我們看到,冷鏈物流硬件設(shè)施投入巨大,建設(shè)周期長(zhǎng),特別是冷庫現(xiàn)在越建越多,而且也越建越大,但運(yùn)營結(jié)果大都是虧損的,各地冷庫僅當(dāng)倉庫出租使用,與交易市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié),不具有參與農(nóng)產(chǎn)品交易的功能。

冷藏車與冷庫硬件設(shè)施為什么沒有在低溫農(nóng)產(chǎn)品交易中形成低溫物流供應(yīng)鏈呢?其實(shí),原因很簡(jiǎn)單,人們引入冷藏車與冷庫硬件設(shè)施就以為可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流了,忽略了低溫農(nóng)產(chǎn)品最重要的一點(diǎn):交易。引入冷藏車與冷庫硬件妨礙了交易,有的甚至與交易行為對(duì)立起來,例如,有的冷庫距離城市、交易市場(chǎng)比較遠(yuǎn),不利于交易,甚至無法交易,只能做冷藏、冷凍倉庫使用。

全國低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)配套建冷庫存在的誤區(qū)

冷鏈物流必須有冷鏈設(shè)施才能構(gòu)成,而大型冷鏈設(shè)施目前只有冷庫、冷藏車、冷藏集裝箱或冷凍集裝箱(簡(jiǎn)稱冷箱)三種,也就是說目前的冷鏈物流只能是由這三個(gè)冷鏈設(shè)施構(gòu)成的,陸地上使用冷箱只能與拖掛車“捆綁”在一起,作為冷藏車使用。

我們不能把國外的低溫食品冷鏈物流成功商業(yè)模式當(dāng)成普遍性在低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)中推廣,因?yàn)樵闲偷蜏剞r(nóng)產(chǎn)品附加值比較低,體積比較大,與低溫食品在餐廳、賣場(chǎng)、超市等交易方式不同。

全國各地的低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)套用低溫食品冷鏈物流模式,即每個(gè)低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)都建冷庫與其配套,每種低溫農(nóng)產(chǎn)品都用冷藏車運(yùn)輸,損失率是降下了,但前期投入增加得非常大,低溫農(nóng)產(chǎn)品分?jǐn)偟奈锪鞒杀疽簿头浅4螅r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格就大幅度上漲,得不到市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)可,投入與產(chǎn)出不成比例,分析原因存在如下幾個(gè)方面的誤區(qū):

低溫農(nóng)產(chǎn)品即水果蔬菜在田間地頭,需要預(yù)冷預(yù)處理,冷藏車不適宜在源頭長(zhǎng)時(shí)間停留進(jìn)行預(yù)處理;冷藏車從各地運(yùn)來的低溫農(nóng)產(chǎn)品,不能在交易市場(chǎng)長(zhǎng)期停留,占用冷藏車汽車資源,低溫農(nóng)產(chǎn)品只有再進(jìn)入冷庫,需要冷庫配套,有下貨費(fèi)用;我們可以看出單獨(dú)的冷藏車無法完成低溫農(nóng)產(chǎn)品交易全過程,因?yàn)?,冷藏車價(jià)格昂貴,必須多拉快跑才能收回投資,不適宜長(zhǎng)時(shí)間停留在某地。

客戶來交易市場(chǎng)采購,低溫農(nóng)產(chǎn)品貨物在冷庫,因看不到實(shí)物,會(huì)影響交易。

客戶選購低溫農(nóng)產(chǎn)品后,還需要到冷庫去提貨,有上貨費(fèi)用,影響客戶辦事效率,低溫農(nóng)產(chǎn)品不適宜重復(fù)裝卸。

低溫農(nóng)產(chǎn)品各種品種的貯藏溫度不一樣,冷庫存放眾多品種果蔬農(nóng)產(chǎn)品,溫度設(shè)置難以統(tǒng)一滿足各種果蔬農(nóng)產(chǎn)品的具體要求。

全國各地冷鏈物流園區(qū)建立的大型冷庫,與低溫食品的流通配套比較合適,可以起到周轉(zhuǎn)、調(diào)解作用;難以與農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)配套,沒有農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易功能,僅出租當(dāng)倉庫使用。

現(xiàn)有的海運(yùn)使用的冷藏、冷凍集裝箱在陸地上使用,只能與拖掛車“捆綁”在一起作為冷藏車使用,二者合起來的費(fèi)用比較高。

現(xiàn)有的冷鏈物流只有冷庫與冷藏車?yán)滏溣布O(shè)施,沒有其它的冷鏈設(shè)備可供選擇,無法顧及考慮冷鏈貨物本身的特點(diǎn)和具體要求,只能盲目照搬照套引入冷庫、冷藏車?yán)滏溤O(shè)備開展低溫農(nóng)產(chǎn)品交易與流通難免誤入歧途。

升降自裝卸式冷藏、冷凍集裝箱運(yùn)用產(chǎn)生新的冷鏈物流模式。

低溫農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流流通重點(diǎn)在于交易,方便交易是第一位,主要表現(xiàn)在交易位置和交易時(shí)所具備的低溫環(huán)境,二者構(gòu)成的交易成本要低,即農(nóng)產(chǎn)品所增加的低溫環(huán)境,其費(fèi)用要相當(dāng)?shù)土?,并適應(yīng)交易位置的變化而變化。

顯然,冷庫硬件設(shè)施難以適應(yīng)交易位置的變化而變化,與農(nóng)產(chǎn)品靈活的交易位置發(fā)生矛盾,近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:交易位置服從冷庫位置難以取得很好的冷鏈物流效果。必須要引入一個(gè)類似于冷庫的硬件設(shè)施適應(yīng)交易位置的變化。

我們發(fā)明了升降自裝卸式冷藏、冷凍集裝箱(專利號(hào)是:200710163360.3)在低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)中取代了冷庫與冷藏車?yán)滏溣布O(shè)施相互配套運(yùn)作的冷鏈物流方式。

升降自裝卸式冷藏、冷凍集裝箱(以下簡(jiǎn)稱“升降箱”):

就是在現(xiàn)有的冷藏、冷凍集裝箱側(cè)壁增加一套

可以旋轉(zhuǎn)的液壓升降裝置,箱的外形尺寸沒有任何變化,保留了集裝箱運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),升降箱可以在任何場(chǎng)地獨(dú)自完成與拖掛車裝卸過程,擺脫了與汽車拖掛車“捆綁”在一起的限制,增添了移動(dòng)冷庫、移動(dòng)售貨亭功能。

這是一個(gè)飛躍的進(jìn)步,解決了現(xiàn)有冷鏈物流模式中很多難以解決的問題,形成了一個(gè)不需要冷庫與冷藏車運(yùn)輸相互配套的全新的冷鏈物流模式。

升降箱的出現(xiàn),適應(yīng)低溫農(nóng)產(chǎn)品交易的需求,滿足農(nóng)產(chǎn)品始終置于低溫環(huán)境和交易位置可以任意變化的雙重要求,其優(yōu)越性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1 升降箱的出現(xiàn),作為一個(gè)新的冷鏈設(shè)備可以同時(shí)取代低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)中的冷庫和冷藏車必需的硬件設(shè)施,節(jié)省了需要巨大投資才能達(dá)到的低溫冷鏈物流效果,一個(gè)升降箱就可以獨(dú)自完成低溫農(nóng)產(chǎn)品某個(gè)具體品種的交易全過程(交易量為20至30噸)。

2 各地建立停放集裝箱型低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用非常低廉,只需一塊水泥平地能通電源即可,滿易市場(chǎng)地理位置的任何變化,不受任何限制,更加貼近百姓消費(fèi)生活的需求。

3 低溫農(nóng)產(chǎn)品即水果蔬菜在田間地頭,需要預(yù)冷預(yù)處理,升降箱適宜在源頭進(jìn)行預(yù)處理,有抽氧氣送氮?dú)鈿庹{(diào)預(yù)處理功能,不占用汽車資源,待預(yù)冷后的農(nóng)產(chǎn)品裝滿后,再叫配載拖掛車來,能獨(dú)自裝上拖掛車;從各地運(yùn)來的裝滿低溫農(nóng)產(chǎn)品的升降箱,在交易市場(chǎng)自己能卸載下來,拖掛車開走,不占用汽車資源,接上電源保持冷鏈,作為農(nóng)產(chǎn)品售貨亭可以長(zhǎng)期停留售貨,售完貨,升降箱拉走重復(fù)下一個(gè)交易循環(huán),騰出位置讓另外一個(gè)升降箱停放售貨。

升降箱在農(nóng)田源頭作為移動(dòng)冷庫使用,可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)冷;運(yùn)輸途中,升降箱作為原來的裝貨的冷藏、冷凍容器使用;到了交易市場(chǎng),升降箱作為移動(dòng)冷庫讓農(nóng)產(chǎn)品繼續(xù)保持冷鏈,升降箱作為農(nóng)產(chǎn)品售貨亭,銷售農(nóng)產(chǎn)品完成交易是全程冷鏈的最終目的。

在農(nóng)田地頭和交易市場(chǎng)都不需要冷庫,運(yùn)輸工具只需要拖掛車來配載,各地拖掛車配載資源豐富,價(jià)格也相當(dāng)便宜,為升降箱式冷鏈物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力支持。

4 客戶來停放集裝箱型低溫農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)采購,低溫農(nóng)產(chǎn)品貨物在眼前,方便交易,貨物選好后可以送貨上門,全程保持冷鏈,低溫農(nóng)產(chǎn)品在升降箱中,沒有出箱重復(fù)裝卸,客戶也沒有上下貨任何費(fèi)用。

升降箱與拖掛車配合使用,就是冷藏車;分離就是移動(dòng)冷庫、售貨亭。既區(qū)別于冷庫、冷藏車,又兼容冷庫、冷藏車的功能。這就是升降箱的最大特點(diǎn)。

升降箱可以單獨(dú)設(shè)置冷藏或冷凍溫度,滿足低溫水果蔬菜農(nóng)產(chǎn)品每一個(gè)具體品種儲(chǔ)藏溫度要求,能做到一個(gè)升降箱對(duì)應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品一個(gè)具體的品種個(gè)性化冷鏈交易全過程。

升降箱是目前唯一可以到田間地頭能進(jìn)行預(yù)處理的冷鏈設(shè)施裝備,可以實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到百姓餐桌全過程冷鏈。

升降箱的出現(xiàn),利于果農(nóng)菜農(nóng)豐收后,租賃升降箱裝上自己的農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域銷售,延長(zhǎng)自己種植的產(chǎn)業(yè)鏈,接觸市場(chǎng)也利于改進(jìn)和完善自己的種植計(jì)劃。

全國有一萬多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),每個(gè)交易市場(chǎng)需要300多升降箱周轉(zhuǎn),近十年將會(huì)有300多萬只升降箱,該模式推廣到全球,全球?qū)⑿枰?00多萬只升降箱。

本項(xiàng)目初期,按市場(chǎng)需求的百分之幾的成交量,第一年,能生產(chǎn)1000只升降箱就算開門紅了,升降箱作為特種集裝箱將成為集裝箱中的一個(gè)重要分支。

升降箱的出現(xiàn)降低了企業(yè)進(jìn)入冷鏈物流的門檻

我國的現(xiàn)代物流是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展而來,隨著物流行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)日益細(xì)分,冷鏈物流是一種需要冷鏈裝備設(shè)施專業(yè)化的物流,與國外相比目前我國冷庫資源和冷藏車運(yùn)輸資源相對(duì)緊缺,如果我國的冷鏈物流全部按照國外的冷鏈物流模式發(fā)展無疑要補(bǔ)上冷庫與冷藏車等冷鏈硬件設(shè)施,這可是上千億的投資,逼迫我們必須創(chuàng)新,走不用冷庫與冷藏車硬件資源的低成本高效果的全新冷鏈物流模式。

目前,涉入冷鏈物流企業(yè)必須要購入一定量的冷藏車才能開展業(yè)務(wù),投入成本比較高,一般企業(yè)難以進(jìn)入。

例如:購入5噸冷藏車(進(jìn)口)10臺(tái),每臺(tái)32萬元,每臺(tái)保險(xiǎn)上牌等各項(xiàng)費(fèi)用每年lO萬元,這樣企業(yè)冷鏈運(yùn)力50噸,每年的固定成本420萬元。

冷藏車運(yùn)輸必須要上下游客戶的冷庫配套,有充足的冷藏貨物資源,才能保證贏利。否則,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常大,一般企業(yè)不要貿(mào)然進(jìn)入現(xiàn)有的冷鏈物流模式中。

同樣,50噸冷鏈運(yùn)力,只要購入兩臺(tái)30噸的升降箱,每臺(tái)15元,每年的固定成本在40萬元,不需要外界冷庫配套,充分利用各地拖掛車配載資源就可以開展冷鏈物流了,運(yùn)行成本非常低。

一個(gè)農(nóng)民,在田間地頭,裝上自己的農(nóng)產(chǎn)品到交易市場(chǎng)上銷售了自己的農(nóng)產(chǎn)品,全程使用升降箱,就實(shí)現(xiàn)了冷鏈物流了,就這么簡(jiǎn)單,門檻就這么低。這就是中國特色的冷鏈物流。

升降箱的運(yùn)用與未來的物流發(fā)展方向相吻合

升降箱的運(yùn)用可以延伸到客戶端“門到門”之間流通,與冷藏車的區(qū)別是可以在客戶端長(zhǎng)時(shí)間停留,作為冷庫、售貨亭等功能在使用,方便交易是升降箱的最大特色,目前沒有任何其它的冷鏈裝備設(shè)施可以取代它的三項(xiàng)功能(移動(dòng)冷庫、銷售貨物、裝載貨物容器)。

運(yùn)用升降箱在農(nóng)產(chǎn)品物流交易中如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、控制食品安全,要對(duì)升降箱進(jìn)行改進(jìn),即在升降箱上裝入智能終端與互聯(lián)網(wǎng)、通訊、衛(wèi)星定位等系統(tǒng)連接,形成智能升降集裝箱(專利號(hào):200810000557.x),其目的就是用現(xiàn)代信息技術(shù)來管理、控制集裝箱及箱內(nèi)的貨物。隨著3G通信技術(shù)普及,人們?cè)絹碓郊涌炝宿r(nóng)產(chǎn)品交易,增加了交易的透明度,未來的發(fā)展是通過網(wǎng)絡(luò)來監(jiān)管、加快、控制交易的全過程,實(shí)現(xiàn)資金流、貨物流、信息流合一流通,要使農(nóng)產(chǎn)品從源頭到餐桌全程“三流合一”的唯一有效硬件設(shè)備目前只能是智能升降集裝箱。

舉例說明,幾年后,中國特色的冷鏈物流是這樣的:消費(fèi)者打通了種植戶一個(gè)農(nóng)民的手機(jī),雙方使用3G手機(jī),消費(fèi)者通過3G手機(jī)看到了農(nóng)田的種植情況,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè),雙方談好價(jià)錢,農(nóng)民與第三方物流公司聯(lián)系,叫來了智能升降箱到田間地頭,開始采摘農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行預(yù)冷預(yù)處理,消費(fèi)者通過3G手機(jī)可以看到農(nóng)產(chǎn)品采摘、過磅、裝箱全過程,同時(shí),智能升降箱現(xiàn)場(chǎng)記錄了裝箱地點(diǎn)(衛(wèi)星定位)、時(shí)間、箱內(nèi)溫度等信息,農(nóng)民設(shè)置了智能升降箱的開門密碼,裝滿后,設(shè)置冷藏溫度,叫來配載拖掛車,升降箱獨(dú)自裝上拖掛車,運(yùn)輸上路直達(dá)消費(fèi)者指定地點(diǎn),一路上,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)知道智能升降箱的位置、箱內(nèi)溫度等信息,到達(dá)指定場(chǎng)地,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)支付貨款給種植農(nóng)民,農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)告之消費(fèi)者智能升降箱開門密碼,完成交易全過程,智能升降箱被第三方物流公司拉走,重復(fù)下一個(gè)交易環(huán)節(jié)。

全新的未來的冷鏈物流發(fā)展方向:

1 升降箱到田間地頭,在源頭進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品預(yù)處理,原料新鮮,現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè),食品的安全應(yīng)該從源頭抓起;

2 從農(nóng)田開始使用升降箱裝載農(nóng)產(chǎn)品一直到消費(fèi)終端都在網(wǎng)絡(luò)的控制之下,隨時(shí)知道農(nóng)產(chǎn)品的溫度環(huán)境、運(yùn)行軌跡狀態(tài)并記錄下來供查證,能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行最高物流管理即貨物軌跡管理使得中國特色(升降箱式)的冷鏈物流可以上升為國際上最先進(jìn)的冷鏈物流模式;

3 升降箱與互聯(lián)網(wǎng)、通訊相連,可以延伸到田間地頭裝農(nóng)產(chǎn)品,這意味著農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)可以延伸到田頭,在田頭完成農(nóng)產(chǎn)品交易也將成為中國特色(升降箱式)冷鏈物流的一個(gè)亮點(diǎn);

篇7

如今,泉州的海鮮捕撈上岸,當(dāng)天就能光鮮擺在上海的餐桌上;福州的蔬菜在深圳的超市出售時(shí),還保持著收獲時(shí)的泥土芳香……這些都是快速發(fā)展的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)給人們生活帶來的巨大變化。

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,冷鏈物流已經(jīng)愈來愈受到各方的重視,“冷鏈物流”這個(gè)關(guān)系到百姓健康飲食,本應(yīng)熟悉卻很陌生的詞匯,一下子熱度高漲。

鏈物流市場(chǎng)需求正火熱

什么是冷鏈物流?相關(guān)行業(yè)術(shù)語是這樣解釋的:“冷鏈物流是指使肉、禽、水產(chǎn)、蔬菜、水果、蛋等生鮮農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地采收(或屠宰、捕撈)后,產(chǎn)品加工、貯藏、運(yùn)輸、分銷、零售等環(huán)節(jié)始終處于適宜的低溫控制環(huán)境下,最大程度地保證產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全、減少損耗、防止污染的特殊供應(yīng)鏈系統(tǒng)。”最先進(jìn)的冷鏈物流還運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)原理和技術(shù),通過裝入RFID射頻識(shí)別設(shè)備、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)或其他方式等進(jìn)行連接,接入到互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),通過電腦或手機(jī)進(jìn)行信息交換和通訊,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)食品全程智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理,使其一直處于低溫可控制環(huán)境之下,更好地保證食品品質(zhì)。

冷鏈物流實(shí)際上是物流業(yè)的細(xì)分,隨著人們生活水平的提高和生活方式的改變,這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開始做大,受到的重視程度也越來越高。據(jù)科學(xué)檢測(cè),溫度每升高6℃,食物中菌落總數(shù)便會(huì)增加一倍,食品的貨架期隨之減半。溫度不僅直接影響食品的營養(yǎng)價(jià)值,更關(guān)乎食品的食用安全??梢哉f,冷鏈物流與人們的日常生活息息相關(guān),全程冷鏈?zhǔn)潜U鲜称钒踩闹匾h(huán)節(jié),通過對(duì)溫度進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)控,并利用IT技術(shù)加以全程追蹤、管控,以保證其品質(zhì)的優(yōu)良性和安全性。

冷鏈物流市場(chǎng)需求的火熱,首先表現(xiàn)在市場(chǎng)的巨大空缺。目前我國冷鏈裝備不足,大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品仍在常溫下流通。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),農(nóng)產(chǎn)品損失嚴(yán)重,果蔬、肉類、水產(chǎn)品流通腐損率分別達(dá)到20%~30%、12%、15%。而歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的在90%以上,相比之下,我們差距太大,市場(chǎng)發(fā)展空間極大。其次是消費(fèi)增長(zhǎng)帶來的巨額產(chǎn)品流通量。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)規(guī)劃院院長(zhǎng)李錦瑩指出,我國已經(jīng)迎來“冷鏈物流時(shí)代”,目前國內(nèi)冷庫容量增長(zhǎng)非???,2009年僅為1500萬噸,目前各類冷庫總庫容量約為2000萬噸。另外,國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)銷售額正不斷擴(kuò)大,這無疑需要更強(qiáng)大的冷鏈物流系統(tǒng)來支撐。市場(chǎng)的空白,需求的日增,流通產(chǎn)品的飛速遞加,都給冷鏈物流帶來了極大的發(fā)展空間,對(duì)于從事冷鏈物流的企業(yè)來說,這是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇。企業(yè)迅速切入冷鏈物流領(lǐng)域,第三方物流公司謀求產(chǎn)業(yè)鏈整合,并謀求IT企業(yè)的支持,探索建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入機(jī)制,市場(chǎng)相當(dāng)紅火熱鬧。

日漸繁榮的中國冷鏈物流市場(chǎng),吸引了不少國外專家與企業(yè)的注意。前不久,由商務(wù)部主辦的“海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流研討會(huì)”在福建南安召開,兩岸業(yè)界人士、專家學(xué)者首次就農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售、售服和信息化管理等方面進(jìn)行深入探討,探求兩岸農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流對(duì)接合作的方式途徑,一致呼吁打造兩岸冷鏈物流信息公共平臺(tái),讓農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費(fèi)者手中,實(shí)現(xiàn)冷鏈物流不“冷”,全面促進(jìn)中國農(nóng)產(chǎn)品繁榮有序健康地發(fā)展。

會(huì)控溫,積極改進(jìn)冷鏈物流

我國冷鏈產(chǎn)業(yè)的火熱之勢(shì)令人振奮,但不少業(yè)內(nèi)專家指出,國內(nèi)的冷鏈物流建設(shè)剛剛起步,還存在很大的改進(jìn)和提升空間。

首先,要形成獨(dú)立、完整的冷鏈物流體系。冷鏈物流是一個(gè)復(fù)雜的體系,對(duì)車輛、設(shè)備、倉儲(chǔ)、信息化技術(shù)和從業(yè)人員以及售后服務(wù)的要求都比較高。從這一點(diǎn)來看,國內(nèi)目前的冷鏈物流體系還沒有形成,這在一定程度上影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其次,要加快冷鏈物流市場(chǎng)化的建設(shè),吸引更多第三方企業(yè)的介入。由于冷鏈物流對(duì)車輛、設(shè)備、IT技術(shù)的高要求,造成冷鏈物流的成本較高。而在物流總體成本偏高、利潤偏低的情況下,很多企業(yè)對(duì)進(jìn)入冷鏈物流領(lǐng)域并沒有太多興趣。但可喜的是,隨著冷鏈物流市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,已經(jīng)有一批實(shí)力較強(qiáng)的第三方物流企業(yè),如圣榮物流等企業(yè)開始介入冷鏈物流領(lǐng)域。

第三,要加強(qiáng)冷鏈物流軟硬件的建設(shè)。這需要政府的大力支持,比如扶持與保護(hù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的冷鏈物流商標(biāo)和品牌,擴(kuò)大其在國際市場(chǎng)的影響;引進(jìn)、消化發(fā)達(dá)國家冷鏈物流IT技術(shù),加大IT技術(shù)的投入,包括項(xiàng)目、設(shè)備儀器、RFID等軟硬件,以及產(chǎn)權(quán)許可證貿(mào)易或軟件貿(mào)易。最后,冷鏈物流要廣泛興起,必須有物聯(lián)網(wǎng)的支撐,但作為新技術(shù)新產(chǎn)業(yè),行業(yè)剛性需求尚沒有效形成,需要更多的“食螃蟹者”先試先行,發(fā)揮新技術(shù)的效益;同時(shí)作為新生事物,企業(yè)RFID的應(yīng)用成本依然較高,要得到較大的發(fā)展,必須建立新的商業(yè)模式,讓產(chǎn)業(yè)鏈各方都有利潤,以持續(xù)推動(dòng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

第四,完善冷鏈物流供應(yīng)鏈。以福建為例,目前福建冷鏈物流市場(chǎng)建設(shè)上取得一定成長(zhǎng),但產(chǎn)品的供應(yīng)鏈缺乏相應(yīng)的規(guī)劃與協(xié)調(diào),存在失衡現(xiàn)象。例如:在冷庫建設(shè)中存在著重視肉類冷庫建設(shè),輕視果蔬冷庫建設(shè);重視城市經(jīng)營性冷庫建設(shè),輕視產(chǎn)地加工型冷庫建設(shè);重視大中型冷庫建設(shè),輕視批發(fā)零售冷庫建設(shè);重硬件的投入,輕軟件建設(shè),等等。對(duì)此,政府應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)冷鏈規(guī)則的執(zhí)行力,應(yīng)該將關(guān)注點(diǎn)更多地延伸到冷鏈物流以外的領(lǐng)域。

來:趁熱打鐵 規(guī)范發(fā)展

雖然我國的冷鏈物流市場(chǎng)還存在不少的問題與挑戰(zhàn),但冷鏈物流的發(fā)展前景充滿希望。冷鏈物流是“一片尚未開墾的新大陸”,在國家發(fā)改委印發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》中明確指出,到2015年,我國冷庫總?cè)萘繉⒃诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上增加1000萬噸,果蔬、肉類、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別提高到20%、30%、36%以上,冷藏運(yùn)輸率分別提高到30%、50%、65%左右,流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品腐損率分別降至15%、8%、10%以下。同時(shí)還提出,建立主要品種和重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。

此政策為我國冷鏈物流行業(yè)的崛起鋪平了道路,國內(nèi)廠商須緊抓機(jī)會(huì),建立多種組織形式并存的產(chǎn)品冷鏈物流體系,以加工企業(yè)為核心,建立產(chǎn)供銷一體化的冷鏈物流體系;以物流配送中心為核心,發(fā)展區(qū)域內(nèi)短途冷鏈物流體系;利用第三方物流,發(fā)展跨區(qū)域的長(zhǎng)途冷鏈物流體系,將冷鏈物流的方方面面都提升,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流管理模式的實(shí)施,進(jìn)而推動(dòng)海西冷鏈物流的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

篇8

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;特色農(nóng)產(chǎn)品;貴州;冷鏈物流;標(biāo)準(zhǔn)化

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它指的是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流具有較大的推動(dòng)和協(xié)同作用,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的深入及快速的發(fā)展。

2 我國農(nóng)產(chǎn)品電商冷鏈物流發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)

我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展處于初級(jí)階段,整體運(yùn)營較為粗放,在冷鏈技術(shù)、信息、裝備及標(biāo)準(zhǔn)等方面存在著較大的差距設(shè)備,不論是“最先一公里”還是“最后一公里”,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的運(yùn)作水平難以保證農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)。據(jù)有關(guān)資料顯示,近年我國果蔬、肉類、水產(chǎn)品冷鏈流通率分別只有5%,15%,23%,大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品仍在常溫下流通,而歐美發(fā)達(dá)國家的肉禽冷鏈流通率已經(jīng)達(dá)到100%,蔬菜、水果的冷鏈流通率也在95%以上。

3 貴州特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展電商的條件

3.1 貴州特色農(nóng)產(chǎn)品資源分布

貴州特色農(nóng)產(chǎn)品受巖石出露面積廣泛的影響,直接受巖石和地質(zhì)地球化學(xué)背景的控制。土壤雖然是農(nóng)作物種植的主要場(chǎng)所,但土壤中的礦物營養(yǎng)成分,無不打上巖石礦物營養(yǎng)成分的烙印。相同品種在不同的地質(zhì)環(huán)境中種植,其品質(zhì)有很大的差別。

3.2 貴州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)潛力巨大

根據(jù)調(diào)查顯示,貴州省城鎮(zhèn)人口超過千萬。目前,每年消費(fèi)的生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品近700萬噸,冷鏈物流率僅3%左右,造成大量損耗,甚至出現(xiàn)食品腐爛變質(zhì),構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品安全等問題。全省每年銷往省外的生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品150多萬噸,大部分為常溫運(yùn)輸,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。有數(shù)據(jù)顯示,貴州省果品種植面積780萬畝,年產(chǎn)量為200萬噸;蔬菜種植面積1200萬畝,年產(chǎn)量2000萬噸,產(chǎn)值為230.6億元。但是由于貴州省果蔬采收和流通設(shè)施落后,果蔬腐損嚴(yán)重,物流成本居高不下。

3.3 貴州特色農(nóng)產(chǎn)品電商化發(fā)展的前提條件

隨著電子商務(wù)的發(fā)展和普及,傳統(tǒng)商品進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成常態(tài)化。以往局限于農(nóng)村的小生產(chǎn)借力互聯(lián)網(wǎng)接入全球大市場(chǎng),而貴州省是一個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品非常豐富的省份,但受到地理?xiàng)l件、物流落后等多種因素制約,特色農(nóng)產(chǎn)品沒能走出貴州,其利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,電子商務(wù)同時(shí)也給農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)帶來新的沖擊,讓農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,形成良性循環(huán)。

4 貴州特色農(nóng)產(chǎn)品電商冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的對(duì)策

4.1 貴州特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的持續(xù)推進(jìn),政府穩(wěn)定投資,促進(jìn)消費(fèi)政策的實(shí)施,貴州省的旅游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,政府可以結(jié)合旅游景點(diǎn)資源,主要從以下幾個(gè)方面以旅游促發(fā)展,帶動(dòng)地方特色農(nóng)產(chǎn)品走出當(dāng)?shù)刈叱鲑F州。

首先要打造地方特色品牌,實(shí)施地理標(biāo)志保護(hù)制度,貴州省將發(fā)揮本省特色優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施地理標(biāo)志保護(hù)制度,重點(diǎn)扶持一批上規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌,以加快特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。其次圍繞核心農(nóng)產(chǎn)品以拓展產(chǎn)品和服務(wù),大力開發(fā)周圍相關(guān)產(chǎn)品,推廣地方特色、民族特色產(chǎn)品,并建立標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品質(zhì)量體系。最后是加強(qiáng)冷鏈物流系統(tǒng)的建設(shè)。要多加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和合理布局,正確引導(dǎo)物流企業(yè)布局和建設(shè)冷鏈物流中心,科學(xué)設(shè)計(jì)。

4.2 貴州特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略

加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入和物流技術(shù)的更新?lián)Q代。地方政府積極推進(jìn)冷鏈人才發(fā)展戰(zhàn)略,引進(jìn)和培養(yǎng)冷鏈物流專業(yè)技術(shù)人才,建立專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍;結(jié)合地區(qū)特點(diǎn),建立高水平的貴州特色農(nóng)產(chǎn)品物流中心。農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心是農(nóng)產(chǎn)品物流的樞紐,承擔(dān)著加工、配貨、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)嚷毮?,建立農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心網(wǎng)絡(luò)。

4.3 貴州農(nóng)產(chǎn)品電商冷鏈業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化策略

4.3.1 農(nóng)產(chǎn)品電商冷鏈業(yè)務(wù)流程再造

根據(jù)生鮮電商及冷鏈物流運(yùn)作方式,優(yōu)化和調(diào)整其運(yùn)作流程,如圖1所示。

4.3.2 農(nóng)產(chǎn)品電商冷鏈業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化策略

(1)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)成果,完善貴州地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè),是現(xiàn)代化物流發(fā)展的必然趨勢(shì),服務(wù)平臺(tái)熱線、電子商務(wù)、電子結(jié)算等在進(jìn)貨、配送環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用,能提高工作服務(wù)效率。

(2)物流人才與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。冷鏈物流的加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)戒N售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,要維持我國西部農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的正常發(fā)展,適應(yīng)國際農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,必須重視高素質(zhì)的專業(yè)物流人才的培訓(xùn)及物流人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

(3)冷鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化。冷鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該從人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、驗(yàn)證、收貨和驗(yàn)收、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)、出庫、運(yùn)輸?shù)确矫娼?biāo)準(zhǔn)化的流程和體系,消滅可能存在的冷鏈斷鏈現(xiàn)象,建立起制度的標(biāo)準(zhǔn)流程,風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)流程,運(yùn)送的標(biāo)準(zhǔn)流程和儲(chǔ)存的標(biāo)準(zhǔn)流程,同時(shí)應(yīng)該引入質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)體系、體系內(nèi)審、設(shè)備驗(yàn)證等來保證產(chǎn)品的恒溫,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)溫控。