緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇光伏產(chǎn)業(yè)盈利方式，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

2012，轉(zhuǎn)折之年 增速明顯放緩

根據(jù)銀監(jiān)會公布的《中國銀行業(yè)運(yùn)行報告（2012）》，截至2012年末，商業(yè)銀行總資產(chǎn)余額為104.6萬億元，比2011年末增加16.2萬億元，同比增長18.3%，增速較2011年末下降0.9個百分點(diǎn)；盈利方面，商業(yè)銀行合計實(shí)現(xiàn)凈利潤1.24萬億元，比2011年增加1972億元，同比增長18.9%，增速較2011年大幅回落17.4個百分點(diǎn)。

相較于整個銀行業(yè)而言，上市銀行的總資產(chǎn)與凈利增長也明顯放緩。根據(jù)各銀行年報，截至2012年末，16家A股上市銀行的總資產(chǎn)為85.90萬億元，同比增長15.31%，較2011年底增速回落1.60個百分點(diǎn)（表1）；凈利潤合計1.04萬億，同比增長17.31%，較2011年增速大幅回落11.89個百分點(diǎn)（表2）。

分類來看，五家大型商業(yè)銀行的總資產(chǎn)為62.71萬億元，同比增加12.23%，占16家上市銀行總資產(chǎn)的73%，比2011年底回落2個百分點(diǎn)；凈利潤增長14.73%，同比下滑10.28個百分點(diǎn)。其中，中行在2012年二季度被農(nóng)行趕超后，差距進(jìn)一步拉大，總資產(chǎn)規(guī)模較去年僅增長7.19%，凈利潤也以11.51%的增速墊底。中小上市銀行中，就資產(chǎn)規(guī)模而言，民生銀行、興業(yè)銀行總資產(chǎn)超越了正在謀求轉(zhuǎn)型的中信銀行和浦發(fā)銀行，并以44.1%和34.96%的增速在股份制銀行中領(lǐng)先，直逼多年穩(wěn)居第一的招商銀行，這得益于兩家銀行多年來對特色化經(jīng)營的不斷探索，民生銀行憑借小微業(yè)務(wù)、興業(yè)銀行憑借同業(yè)業(yè)務(wù)，做出了品牌特色和市場影響力，也收獲了不俗的業(yè)績。中信銀行總資產(chǎn)、凈利潤增速僅分別為7.02%、1.75%，兩項(xiàng)指標(biāo)在16家上市銀行中均墊底。城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度不及股份制銀行，但凈利潤則以28.26%的增速拔得頭籌，其中寧波銀行擴(kuò)張步伐最快，2012年末的總資產(chǎn)超過了南京銀行，同比增速為43.39%，僅次于民生銀行的增速。

總體來看，由于息差收窄、手續(xù)費(fèi)及傭金收入增長受限、不良貸款反彈，2012年上市銀行的資產(chǎn)和盈利增速均明顯放緩。

資產(chǎn)質(zhì)量承壓

平均不良率上升。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度的放緩和國家宏觀調(diào)控政策的影響，銀行業(yè)連續(xù)多年不良貸款余額和比率“雙降”的態(tài)勢顯現(xiàn)拐點(diǎn)。銀監(jiān)會的統(tǒng)計顯示，截至2012年底，我國商業(yè)銀行不良貸款余額為4929億元，不良貸款率為0.95%，比上年末下降0.01個百分點(diǎn)。

根據(jù)年報，截至2012年末，16家上市銀行不良率均值為0.81%，低于行業(yè)水平，較2011年上升0.05個百分點(diǎn)（表3）。

大型商業(yè)銀行的不良率均值下降0.08個百分點(diǎn)，中行、工行、建行、農(nóng)行等4家銀行的不良率呈下降趨勢。其中，農(nóng)行的下降幅度較大，其2012年底的不良率為1.33%，較2011年下降0.22個百分點(diǎn)，并且農(nóng)行是唯一一家不良貸款連續(xù)雙降的銀行。不過，在16家上市銀行中，農(nóng)行的不良率依然最高。

中小上市銀行中，2012年不良率均值上升0.11個百分點(diǎn)，僅有華夏銀行的不良率下降，平安銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行等不良貸款率漲幅超20%。其中平安銀行不良率增長最快，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩等外部環(huán)境影響，長三角等地區(qū)民營中小企業(yè)經(jīng)營困難、償債能力下降，特別是溫州地區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量顯著下降，導(dǎo)致其2012年底的不良率達(dá)到0.95%，較2011年上升0.42個百分點(diǎn)。

不良貸款余額的上升主要集中在受宏觀經(jīng)濟(jì)波動影響較大的行業(yè)及地區(qū)。從不良貸款的行業(yè)分布看，制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)是不良資產(chǎn)較集中的行業(yè)，不良率也相對較高；從地區(qū)分布來看，不良資產(chǎn)集中在江浙地區(qū)、長三角地區(qū)，主要與這些地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。全球金融危機(jī)導(dǎo)致這些地區(qū)出口貿(mào)易下降，企業(yè)資金鏈緊張；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又多以加工業(yè)為主，較為單一；同時受制于制造業(yè)過低的盈利水平，資金脫實(shí)向虛，產(chǎn)業(yè)空心化越來越嚴(yán)重，這些因素都加劇了銀行在這些地區(qū)的貸款風(fēng)險。

逾期貸款增加趨勢明顯。受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，部分借款人償債能力下降以及自身經(jīng)營管理問題導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緊張，使得銀行逾期貸款余額及占比上升。據(jù)統(tǒng)計，截至2012年末，16家上市銀行的逾期貸款總額合計達(dá)到5329.37億元，逾期貸款較2011年的4025.52億元同比增加了32.39%。分類來看，逾期90天以下（含90天）的貸款為2240.88億元，逾期90天至1年（含1年）的貸款為1310.72億元，逾期1年至3年（含3年）的貸款為758.82億元，逾期3

年以上的貸款為1018.95億元。作為不良貸款的預(yù)警指標(biāo)，原四級分類中的逾期貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于五級分類的不良貸款，且總額相當(dāng)于凈利的一半，并呈增加的趨勢，這將使2013年上市銀行的資產(chǎn)質(zhì)量面臨持續(xù)下降的壓力，不良率會有所攀升，從而侵蝕銀行利潤，影響財務(wù)綜合實(shí)力。

風(fēng)險覆蓋能力有所下降。根據(jù)銀監(jiān)會規(guī)定，系統(tǒng)重要性銀行應(yīng)于2013年底前，非系統(tǒng)重要性銀行在2016年底或2018年底前，按孰高的原則確定貸款損失準(zhǔn)備，即貸款撥備率不低于2.5%，撥備覆蓋率不低于150%。2012年末，商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備金余額為1.46

萬億元，比上年末增加2653億元；撥備覆蓋率繼續(xù)提高，達(dá)到295.5%，比上年末提高17.3個百分點(diǎn)；商業(yè)銀行的貸款撥備率為2.82%，比上年末提高0.14個百分點(diǎn)。但上市銀行的情況不容樂觀，在撥備覆蓋率方面，雖然所有上市銀行的撥備覆蓋率均已達(dá)到監(jiān)管要求（表4），但2012年的均值較2011年下降7.23個百分點(diǎn)，在11家中小型銀行中，有7家銀行的撥備覆蓋率出現(xiàn)下降，其中平安銀行大幅下降138.34個百分點(diǎn)，以182.32%的撥備覆蓋率墊底上市銀行；在貸款撥備率方面，截至2012年末，上市銀行中只有7家銀行的貸款撥備率達(dá)到監(jiān)管要求，對撥備率較低的銀行而言，達(dá)標(biāo)過渡期內(nèi)既要保證一定的規(guī)模和盈利增速，又要達(dá)到監(jiān)管要求，將面臨較大的財務(wù)壓力。

2013，挑戰(zhàn)之年

經(jīng)濟(jì)增速放緩促使銀行審慎經(jīng)營。在歷經(jīng)多年高速增長以后，改革、人口和出口三大紅利逐漸消減，勞動力成本上升，基礎(chǔ)設(shè)施投資潛力減弱，技術(shù)引進(jìn)所帶來的邊際效益降低，資源約束逐步增強(qiáng)等，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型壓力下的企業(yè)利潤增速低位徘徊，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力不足。數(shù)據(jù)顯示，我國GDP增速從2011年的9.3%回落至2012年的7.8%，2013年目標(biāo)定為7.5%，一季度GDP同比增長7.7%，上述數(shù)據(jù)表明我國經(jīng)濟(jì)增速正在從高速向中速的轉(zhuǎn)換過程中。經(jīng)濟(jì)增速放緩目的是以速度換質(zhì)量，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化釋放經(jīng)濟(jì)增長放緩帶來的陣痛，以更好地解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中因房地產(chǎn)過熱、平臺融資、影子銀行帶來的影響金融穩(wěn)定問題和潛在通貨膨脹風(fēng)險。在宏觀經(jīng)濟(jì)減速回穩(wěn)階段，經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)尚未確立，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求銀行業(yè)審慎經(jīng)營，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

監(jiān)管不斷強(qiáng)化影響銀行非息收入來源。2013年初以來，防范風(fēng)險即被列入監(jiān)管當(dāng)局的重點(diǎn)工作，銀監(jiān)會3月份出臺了《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)投資運(yùn)作有關(guān)問題的通知》（即“8號文”），對于商業(yè)銀行理財資金直接或通過非銀行金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)交易平臺等間接投資于“非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)”業(yè)務(wù)做出上限規(guī)定，并要求理財資金和投向單獨(dú)建賬、一一對應(yīng)，充分披露資產(chǎn)狀況，全面限制規(guī)模，規(guī)范通道和代銷業(yè)務(wù)等。4月份則出臺了《關(guān)于加強(qiáng)2013年地方融資平臺風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（即“10號文”），體現(xiàn)了控制新增融資平臺貸款規(guī)模來抑制總量增長、清理表外業(yè)務(wù)來管理風(fēng)險，同時提出了分類緩釋存量風(fēng)險、全口徑統(tǒng)計平臺負(fù)債的新要求。在更趨強(qiáng)化的政策監(jiān)管之下，銀行非息收入增速將繼續(xù)回落。

利率市場化進(jìn)一步擠壓銀行盈利空間。進(jìn)入2013年，利率市場化改革將保持穩(wěn)健漸進(jìn)的步調(diào)推進(jìn)，下一步可能繼續(xù)放寬貸款利率下限、存款利率上限，并有可能在存款的品種上選擇大額、長期的品種進(jìn)行嘗試。利率市場化將改變銀行定價生態(tài)，直接沖擊銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，依靠利息凈收入的傳統(tǒng)盈利模式和整個市場格局都將會改變。大型商業(yè)銀行具備規(guī)模大、網(wǎng)點(diǎn)多等方面的優(yōu)勢，定價能力和資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險管理能力也更強(qiáng)，中小型銀行在利率市場化面前將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。短期看可能會出現(xiàn)一定程度的惡性競爭，長期看銀行業(yè)的兩極分化可能加劇。

金融脫媒加速挑戰(zhàn)銀行。信托、債券、私募股權(quán)等非信貸融資方式在社會融資方面對銀行貸款的替代作用日強(qiáng)，企業(yè)對銀行信貸的依賴逐步下降，資金脫媒愈演愈烈。與此同時，技術(shù)脫媒不斷在加速。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年我國第三方支付業(yè)務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.9萬億元，同比增長54.2%。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用日益廣泛，互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的沖擊和競爭，令銀行備感壓力。直接融資的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，挑戰(zhàn)著商業(yè)銀行支付中介領(lǐng)域的霸主地位，重構(gòu)已有融資格局，并正在改寫傳統(tǒng)的金融中介理論，推動傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

資產(chǎn)風(fēng)險持續(xù)顯現(xiàn)。不良貸款的產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化存在著緊密聯(lián)系，并存在一定的時滯效應(yīng)。通常情況下，不良貸款率的變化滯后于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行3個月至6個月。進(jìn)入2013年以來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行，企業(yè)經(jīng)營困難，造成利潤水平下降，償債能力下滑，部分地區(qū)、部分行業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險不斷積聚；全球性的貨幣超發(fā)引發(fā)大宗商品價格異常波動；房地產(chǎn)、平臺貸款、鋼貿(mào)企業(yè)、民間借貸等風(fēng)險交織；委托貸款、同業(yè)代付及銀信合作、銀證合作等表外資產(chǎn)存在一定程度的期限錯配、潛在違約等風(fēng)險，都將持續(xù)影響銀行的資產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致銀行整體的不良貸款上升，進(jìn)而對銀行撥備覆蓋要求提高，銀行業(yè)面臨信用成本上行的壓力。特別是對在東部地區(qū)將中小企業(yè)貸款作為主要業(yè)務(wù)的部分中小銀行，其區(qū)域性和行業(yè)性的不良問題將更為突出。

未雨綢繆，迎接挑戰(zhàn)

當(dāng)大潮退去，才知道誰在裸泳。經(jīng)濟(jì)增速放緩、監(jiān)管強(qiáng)化、利率市場化推進(jìn)以及金融脫媒深化等因素，使銀行業(yè)基本面正悄然發(fā)生變化，銀行業(yè)的分化將更加明顯。預(yù)計未來不良貸款持續(xù)增加，盈利將繼續(xù)回落，大型商業(yè)銀行盈利增速可能降至個位數(shù)，中小上市銀行可能低于20%。只有未雨綢繆，搶占先機(jī)，尋找突破，才能實(shí)現(xiàn)逆勢突圍。

加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐。一方面，銀行需要加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷探索差異化、特色化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)從資本消耗型業(yè)務(wù)向資本節(jié)約型業(yè)務(wù)、由傳統(tǒng)的外延粗放型向內(nèi)涵集約型經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升非息收入占比，實(shí)現(xiàn)盈利結(jié)構(gòu)多元化。尤其是對于中小銀行而言，需加快客戶下沉步伐，重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)小微企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。另一方面，銀行要持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力度。積極推進(jìn)移動支付等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，嘗試資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，加快新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為客戶提供多元化投資渠道和全方位的金融服務(wù)解決方案，以適應(yīng)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和監(jiān)管環(huán)境的變化。

積極應(yīng)對利率市場化。在2013年，隨著金融改革的深化，銀行一方面需要積極推行差異化的競爭策略和定價策略，根據(jù)自身的戰(zhàn)略，開拓新的盈利領(lǐng)域，綜合預(yù)期收益、經(jīng)營成本、同業(yè)競爭、客戶風(fēng)險差異等因素，確定不同的利率水平，提升定價能力。另一方面，銀行要提高管理的精細(xì)化和集約化水平，加強(qiáng)制度建設(shè)，推出針對不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、客戶規(guī)模的精細(xì)化定價管理，并推進(jìn)系統(tǒng)改造，建立和優(yōu)化管理會計系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)按客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，強(qiáng)化風(fēng)險管理及成本管理。

積極開展資本工具創(chuàng)新。隨著《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》在2013年初開始實(shí)施，銀行業(yè)的資本補(bǔ)充壓力上升。在以內(nèi)源性資本為主要補(bǔ)充渠道基礎(chǔ)上，應(yīng)積極開展外源性資本補(bǔ)充，探索資本工具創(chuàng)新。鑒于轉(zhuǎn)股型資本工具與現(xiàn)行法律規(guī)定相違背，且涉及更多的監(jiān)管和審批程序、發(fā)行場所不確定等問題，含減記條款的新型資本工具將是我國銀行資本創(chuàng)新工具的突破口，操作相對易行。

篇2

【關(guān)鍵詞】跨國公司；戰(zhàn)略選擇；策略

何謂世界水平的成功跨國公司？如果剝?nèi)テ湓谛袠I(yè)特征、組織結(jié)構(gòu)模式、盈利方式和市場行為等外在表現(xiàn)形式上的差別，成功的跨國公司所“水落”而“石出”的本質(zhì)特征是：它們都具有通過全球資源配置以達(dá)到最佳效率和效益目標(biāo)的價值鏈條，在此鏈條中效率與效益是宗旨，而全球資源配置是手段。更有效率的資源配置意味著更大空間的企業(yè)利潤，因此，世界水平的跨國企業(yè)才不惜跋山涉水、突破重重障礙，按照潛在超額利潤的可能性將經(jīng)營的觸角伸向世界的各個角落。江蘇的本土跨國企業(yè)不僅僅是“走出去”，它們必須明白為何要對外直接投資，以及如何才能成長為世界水平的成功跨國公司。

一、江蘇本土跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀

2012年，全省共有15家境內(nèi)主體對外投資國別項(xiàng)目數(shù)超3個，比去年增加了7家主體，中方協(xié)議投資額為11.3億美元，同比增長10.9倍，占全省同期總額的22.4%，外承包工程完成營業(yè)額64.7億美元，同比增長7.9%，位列全國第四。我省一些有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)和企業(yè)家，已經(jīng)開始了他們的全球化布局，邁開了成為跨國公司的新步伐。如徐工集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、豐盛集團(tuán)、豐立集團(tuán)、其元集團(tuán)、AB集團(tuán)、華瑞集團(tuán)、波司登集團(tuán)等等。但是與我省經(jīng)濟(jì)大省的地位相比，跨國公司擁有量少、規(guī)模小、競爭力弱等不足，與世界水平還差甚遠(yuǎn)。

2013年1-2月，全省核準(zhǔn)境外企業(yè)項(xiàng)目89個，主要集中在專用設(shè)備制造、商務(wù)服務(wù)、批發(fā)、房地產(chǎn)、采礦和光伏領(lǐng)域，企業(yè)在境外不斷增設(shè)新項(xiàng)目及增資，主要以構(gòu)建境外營銷網(wǎng)絡(luò)和設(shè)立生產(chǎn)加工基地等為目的，其中，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司在8個國家設(shè)立子公司。增資項(xiàng)目122個，同比增長9.2倍，顯示企業(yè)“走出去”國際化經(jīng)營的水平和能力不斷提升，產(chǎn)業(yè)全球布局發(fā)展的步伐日漸加快。

二、在對外開放新階段，江蘇培育世界水平跨國公司的必要性和重要性

1、江蘇企業(yè)跨國經(jīng)營才能獲得積極應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)波動的先動優(yōu)勢。在現(xiàn)代國際競爭格局中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力最終都要體現(xiàn)在本土企業(yè)的競爭力上，而一國或地區(qū)國際競爭力的主要標(biāo)志就是其所擁有跨國公司數(shù)量、規(guī)模和水平。入世以來，江蘇依靠大規(guī)模引進(jìn)外資，無疑促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是所伴生的問題是江蘇經(jīng)濟(jì)對國際資源和國際市場的過度依賴，從而易于受國際經(jīng)濟(jì)波動的沖擊，這對未來江蘇經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，省委省政府及時認(rèn)清形勢，提出堅定不移實(shí)施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，特別是要培育更多有競爭力的跨國公司。因此，江蘇本土企業(yè)要抓住機(jī)遇，科學(xué)制定企業(yè)跨國經(jīng)營的全球戰(zhàn)略，積極參與全球經(jīng)濟(jì)互動，為力爭到2015年實(shí)現(xiàn)江蘇擁有50家以上就具有較強(qiáng)國際競爭力的本土跨國公司的目標(biāo)而努力。

2、對外直接投資是江蘇企業(yè)破解資源與市場約束的有效方式。目前制約江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本因素，已由以前的資本和外匯短缺缺口轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源和市場短缺缺口。因此，江蘇迫切需要本土企業(yè)通過對外直接投資到國外辦廠，開發(fā)江蘇短缺的資源來擴(kuò)大外部資源供給轉(zhuǎn)化過剩的生產(chǎn)能力，緩解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整壓力，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源和市場緊張這一矛盾。再就是全球性的金融危機(jī)對江蘇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不利影響與沖擊，金融危機(jī)促使全球經(jīng)濟(jì)格局的深度調(diào)整，也成為推動和倒逼江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的動力。江蘇要抓住難得契機(jī)，鼓勵有勢力的本土企業(yè)通過戰(zhàn)略選擇，爭取在新的國際分工、資源配置中處于有利地位，帶動本省產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)國際化的產(chǎn)業(yè)競爭力。

3、江蘇企業(yè)從事跨國直接投資才能規(guī)避日益興起的貿(mào)易保護(hù)主義而且取得投資所引致的連動貿(mào)易效應(yīng)。從國際貿(mào)易發(fā)展趨勢看，通過企業(yè)跨國經(jīng)營可以減少貿(mào)易摩擦和糾紛，直接進(jìn)入目標(biāo)市場，從而也可增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和稅收而受到進(jìn)口國的歡迎。同時，還可以帶動國內(nèi)母公司的設(shè)備、原材料、零部件以及技術(shù)出口，逐步形成上下游、內(nèi)外部、產(chǎn)供銷的全球縱向一體化，最終達(dá)到提升價值鏈、獲取市場和建立全球品牌的目的，增加江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和后勁。

三、江蘇打造世界水平跨國公司的關(guān)鍵策略

1、重視國內(nèi)市場，增強(qiáng)自身實(shí)力。在全世界企業(yè)都將中國市場作為首要市場目標(biāo)時，江蘇省企業(yè)更應(yīng)該重視本土市場的維護(hù)和開發(fā)。對跨國企業(yè)而言“走出去”是手段而不是目的，江蘇企業(yè)應(yīng)該以資源配置價值鏈的角度來看待跨國經(jīng)營，以效率標(biāo)準(zhǔn)來選擇最佳市場區(qū)域。相比陌生且風(fēng)險重重的國外市場，國內(nèi)市場不斷提升的購買力水平，不斷增長的產(chǎn)品需求，廣闊的市場區(qū)域，同源同宗的文化背景以及熟悉的市場環(huán)境是省內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最易開拓的市場區(qū)域，正所謂“與其開墾蠻荒，不如深耕家鄉(xiāng)”。

2、提高學(xué)習(xí)能力，掌握壟斷性技術(shù)優(yōu)勢。對于跨國公司而言，技術(shù)是其發(fā)展的重要推動力之一?？鐕就季哂休^大的規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，也包括了先進(jìn)的管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、知識創(chuàng)新優(yōu)勢，可以憑借其強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，獲取較強(qiáng)的科研力量和創(chuàng)新的資源，為了保持其在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，跨國公司往往會投入巨額的資金進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新以及技術(shù)的改造升級。注重技術(shù)在生產(chǎn)中的適用性，高度重視技術(shù)戰(zhàn)略的制定和運(yùn)用，以圖將技術(shù)獨(dú)占的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為激烈的國際市場競爭中的技術(shù)壟斷優(yōu)勢。

與其他地區(qū)相比，江蘇的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好，江蘇教育資源豐富，人力資源的聚集程度很高，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)高?？蒲性核邪l(fā)體系與企業(yè)研發(fā)需求的聯(lián)系，建立互聯(lián)研發(fā)平臺，加大政府、社會、企業(yè)對研發(fā)基金的投入，通過知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制引導(dǎo)以及研發(fā)創(chuàng)新激勵機(jī)制的作用促進(jìn)高校、科研院所、企業(yè)消化吸收先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建“勇于創(chuàng)新，敢于試錯”的社會創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。

3、中介服務(wù)組織與跨國企業(yè)“組團(tuán)”經(jīng)營。江蘇的走出國門的“超規(guī)?！逼髽I(yè)還不多，僅憑單個企業(yè)與強(qiáng)大的國外企業(yè)競爭力量很單薄，在跨國經(jīng)營的初級發(fā)展階段，鼓勵“同業(yè)”企業(yè)抱團(tuán)走出去，出發(fā)點(diǎn)固然好，但由于同業(yè)競爭的原因可操作性有限。如果跨國企業(yè)能與本省的信息、金融、保險服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)“組團(tuán)”海外擴(kuò)張是實(shí)現(xiàn)共贏的好辦法。甚至，在以實(shí)體企業(yè)“走出去”之前，優(yōu)先鼓勵省內(nèi)發(fā)達(dá)中介組織先一步踏出國門，為實(shí)體企業(yè)跨國經(jīng)營解決市場信息、風(fēng)險規(guī)避和資金融通的關(guān)鍵問題，不失為更好的跨國經(jīng)營布局策略。

4、新型全球化經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。跨國公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整服從于全球化經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的變化。在戰(zhàn)略部署上，為了適應(yīng)全球化的經(jīng)營目標(biāo)，跨國企業(yè)要把經(jīng)營重點(diǎn)向價值鏈兩端集中，加大市場服務(wù)和生產(chǎn)的投入；把資源集中到價值鏈中核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而將非核心業(yè)務(wù)逐步外包。與此相對應(yīng)，跨國公司的組織結(jié)構(gòu)也要做相應(yīng)的調(diào)整，當(dāng)海外經(jīng)營的重心是獲取產(chǎn)品技術(shù)，應(yīng)該選擇偏向產(chǎn)品維度的組織結(jié)構(gòu)。為了獲取國外市場，應(yīng)該選擇偏向地區(qū)維度的組織結(jié)構(gòu)。為了同時獲得國外先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和市場營銷知識，則應(yīng)選擇產(chǎn)品維度和地區(qū)維度相混合的組織結(jié)構(gòu)。

5、鼓勵縱向一體化，謹(jǐn)慎橫向多元化。鼓勵跨國企業(yè)縱向一體化的資本運(yùn)作和資產(chǎn)重組，促進(jìn)大企業(yè)與其配套服務(wù)的中小企業(yè)形成穩(wěn)定的協(xié)作配套體系?？v向一體化是形成壟斷優(yōu)勢的最直接策略，跨國企業(yè)通過在占有東道國低成本的原料供應(yīng)渠道，或者通過控股控制東道國的市場，其戰(zhàn)略利益主要體現(xiàn)在三個方面：（1）通過聯(lián)合采購、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)流程可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性，不僅可以提高企業(yè)運(yùn)營效率，而且可以有效降低交易成本和穩(wěn)定交易關(guān)系。（2）它提供了進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)上游或下游相關(guān)技術(shù)的機(jī)會，這種信息技術(shù)的獲得對原有業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展非常重要。（3）確保企業(yè)在產(chǎn)品、原材料等供給緊缺時得到充足的供應(yīng)，或在產(chǎn)品需求較低時獲得一個產(chǎn)品輸出渠道。

橫向多元化擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目和市場空間，能夠?yàn)檫m當(dāng)降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，然而如果主營業(yè)務(wù)發(fā)展還不強(qiáng)大，跨國多元化經(jīng)營不進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃，盲目從事非關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)，就如同“攤大餅”，餅子越攤越大，結(jié)果只會弄的“主業(yè)不興，（下轉(zhuǎn)第139頁）（上接第137頁）新業(yè)慘敗”，因而對橫向多元化策略的使用要尤為小心謹(jǐn)慎。

6、加大對技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢跨國企業(yè)扶持力度。對并購具有世界先進(jìn)水平的國外研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心、營銷網(wǎng)絡(luò)等給予重點(diǎn)扶持；支持培育企業(yè)瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)，主攻核心環(huán)節(jié)，開發(fā)高端產(chǎn)品，構(gòu)建以技術(shù)、品牌、質(zhì)量和服務(wù)為核心競爭力的新優(yōu)勢，增強(qiáng)構(gòu)建全球供應(yīng)鏈的能力。對技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢跨國企業(yè)加大財稅政策扶持力度，對經(jīng)認(rèn)定的技術(shù)先進(jìn)性跨國企業(yè)減免一定程度的企業(yè)所得稅，補(bǔ)貼職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對企業(yè)的離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)免征收營業(yè)稅，對企業(yè)新引進(jìn)的技術(shù)、管理人才，按照引進(jìn)人才的層次給予企業(yè)每人4000元到20000元不等的培訓(xùn)支持費(fèi)用，對技術(shù)領(lǐng)先性跨國企業(yè)的海外經(jīng)營業(yè)務(wù)提供低息貸款和政府擔(dān)保。

7、低調(diào)做企業(yè)運(yùn)營，高調(diào)做社會責(zé)任。海外經(jīng)營企業(yè)必須培養(yǎng)在東道國履行社會責(zé)任的主動性和積極性，與東道國企業(yè)主和消費(fèi)者建立和諧融洽的人際關(guān)系，必須有在當(dāng)?shù)亟?jīng)營，融入當(dāng)?shù)氐囊庾R。本土跨國企業(yè)在國外經(jīng)營時比較善于與當(dāng)?shù)卣凸賳T溝通，這是跨國企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)的重要通道，但也不能忽視當(dāng)?shù)嘏c民間組織、慈善團(tuán)體、宗教團(tuán)體等社會力量的交流，這些非政府組織往往是民心所向，江蘇跨國企業(yè)在國際擴(kuò)張中要善于利用民間組織力量為企業(yè)做正向積極宣傳，通過巧妙的更易讓人接受的方式在履行社會責(zé)任中宣傳企業(yè)形象和品牌價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫輕宇.中國跨國企業(yè)國際化成長路徑與模式研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2012（10）.

篇3

關(guān)鍵詞：實(shí)體經(jīng)濟(jì) “四化” 創(chuàng)新氛圍 素質(zhì)教育

中圖分類號：F276.15 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）11-045-03

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱，是創(chuàng)新驅(qū)動的主戰(zhàn)場。生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)增長最活躍的因素，制造技術(shù)很大程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)力水平。如何發(fā)展制造業(yè)，保持制造業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活力，進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力，是我國轉(zhuǎn)型升級過程中面臨的重要課題。為此，我國提出了《中國制造2025》，在對標(biāo)世界制造自動化、智能化水平的同時，持續(xù)創(chuàng)新制造技術(shù)，在重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計、制造，具備高端成套設(shè)備的生產(chǎn)、維護(hù)、服務(wù)等能力。

一、我國制造業(yè)發(fā)展壯大，實(shí)力增強(qiáng)

經(jīng)過多年發(fā)展，我國制造業(yè)逐步發(fā)展，規(guī)模不斷提升，實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，成為我國GDP的支柱產(chǎn)業(yè)。2010年，我國制造業(yè)占全球比重躍居第一，達(dá)19.8%，至2015年，已連續(xù)5年保持世界第一。在500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國有220多種產(chǎn)量位居第一。我國建立了全球最完善的工業(yè)體系，擁有了聯(lián)合國工業(yè)門類中的所有類別，并具備全面的產(chǎn)業(yè)配套能力，為我國進(jìn)一步發(fā)展成為制造強(qiáng)國奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

按照國家行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，制造業(yè)分為農(nóng)副食品加工業(yè)，食品制造業(yè)，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，通用設(shè)備制造業(yè)，計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)等31個行業(yè)。選取各行業(yè)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)作為研究對象，來分析我國制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。2011-2014年，制造業(yè)企業(yè)整體發(fā)展向好，資產(chǎn)總額和主營業(yè)務(wù)收入等主要指標(biāo)逐年增長，資產(chǎn)總額增長了41.6%，達(dá)956777.20億元，主營業(yè)務(wù)收入增長了31.5%，達(dá)1107032.52億元，利潤總額增長了11.0%，達(dá)68154.89億元。企業(yè)的負(fù)債水平有所改善，資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.93個百分點(diǎn)。企業(yè)的資產(chǎn)利用水平有所下降，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低了0.09個百分點(diǎn)。從資產(chǎn)規(guī)模來看，黑色冶金及壓延加工業(yè)，計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)兩個行業(yè)始終位于前三位，從主營業(yè)務(wù)收入看，計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)始終位于前三位，從利潤總額來看，汽車制造業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)兩個行業(yè)始終位于前三位。2014年，資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額分別最多的行業(yè)是化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)，汽車制造業(yè)，金額分別達(dá)48462.38億元、85486.30億、達(dá)6158.42億元。

為進(jìn)一步分析制造業(yè)企業(yè)的綜合競爭力，選取中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。500強(qiáng)是由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會依據(jù)多項(xiàng)指標(biāo)來排名。從總體規(guī)?？?，綜合實(shí)力逐年發(fā)展壯大，營業(yè)收入總額、資產(chǎn)總額、從業(yè)人員等指標(biāo)逐年上升，2015年收入總額達(dá)26.9萬億元，同比增長3.1%，增幅下降了8.5個百分點(diǎn)。從行業(yè)看，入圍500強(qiáng)企業(yè)最多的行業(yè)是“黑色冶金及壓延加工業(yè)”，其次是“化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)”、“電力、電氣等設(shè)備、機(jī)械、元器件及光伏、電池、線纜制造業(yè)”、“汽車及零配件制造業(yè)”等。從盈利能力看，2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤5737.4億元，同比增長2.27%，與世界500強(qiáng)相比，我國企業(yè)在盈利方面仍有不小差距。2015年世界500強(qiáng)企業(yè)盈利能力最強(qiáng)的是建筑和農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)，利潤達(dá)26.4%，而我國500強(qiáng)中，建筑與農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的利潤不超過3%。

制造業(yè)指數(shù)（PMI）是宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測的指標(biāo)之一，反映經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展情況的晴雨表。我國制造業(yè)指數(shù)是由訂單指數(shù)、從業(yè)人員指數(shù)、生產(chǎn)指數(shù)、主要原材料庫存指數(shù)、供應(yīng)商配送時間指數(shù)等五項(xiàng)加權(quán)而成。從2011到2015年的我國制造業(yè)PMI變化（見下圖）。

可以看出，2011年1月至10月，PMI指數(shù)位于枯榮線（50%是經(jīng)濟(jì)繁榮和蕭條的分界點(diǎn)）之上，但總體趨勢向下。11月跌破枯榮線，之后，到2012年4月，制造業(yè)復(fù)蘇，呈上升趨勢。接著，又向下直至跌破枯榮線。自2012年10月到2014年12月，始終位于枯榮線之上。2015年P(guān)MI指數(shù)圍繞枯榮線上下波動。

我國制造業(yè)應(yīng)當(dāng)緊抓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世界海上絲綢之路”的發(fā)展機(jī)遇，推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)，整合區(qū)域內(nèi)的資源，提升我國制造業(yè)在全球價值鏈的地位。與此同時，面臨資源有限、環(huán)境污染的挑戰(zhàn)，亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和發(fā)展方式，堅持集約、循環(huán)、低碳、綠色發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

我國國民生產(chǎn)總值位居世界第二，許多工業(yè)制造產(chǎn)品成為世界第一，與此同時，仍要清醒認(rèn)識到我國制造業(yè)存在的不足，與制造強(qiáng)國有較大差距。我國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中主要存在以下不足：

一是我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、產(chǎn)業(yè)布局存在同質(zhì)化，制造產(chǎn)品大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。我國有眾多的工業(yè)園區(qū)和高科技園區(qū)，但存在重復(fù)建設(shè)、高科技企業(yè)技術(shù)含量不高、未能充分發(fā)揮孵化器等作用。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造進(jìn)展有限，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。黑色冶金及壓延加工業(yè)依然是我國最重要的產(chǎn)業(yè)。

二是制造產(chǎn)品呈現(xiàn)“兩極分化”。一邊是需要去產(chǎn)能消化大量的普通產(chǎn)品，諸如普通鋼鐵；另一邊是缺乏高度智能化的精密儀器裝備，諸如高端數(shù)控機(jī)床。消化產(chǎn)能，不能僅僅限產(chǎn)，或是被動等待經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，而要積極主動市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)，開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品。我國許多精密高端機(jī)床、衛(wèi)星關(guān)鍵零部件、電腦芯片等依賴進(jìn)口，許多核心技術(shù)屬于國外高科技公司。

三是缺乏系統(tǒng)的設(shè)計能力以及與需求相適應(yīng)的創(chuàng)新能力。在我國寶鋼，有一套設(shè)備中所有的子系統(tǒng)都是中國制造，但缺乏系統(tǒng)的構(gòu)建能力，只能依賴德國西馬克的技術(shù)支持，可見，我們?nèi)杂嘘P(guān)鍵技術(shù)需要攻關(guān)。隨著國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入與宣傳，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平穩(wěn)步提高，但現(xiàn)有農(nóng)機(jī)類型與農(nóng)業(yè)對農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求不相適應(yīng)，存在農(nóng)機(jī)的閑置，動力配套不夠、新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)跟不上實(shí)際需求等。

四是企業(yè)研究開發(fā)意愿不強(qiáng)，能力欠缺。我國加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，但執(zhí)行力有待加強(qiáng)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要長期積累，并投入各類資源，不愿主動研究開發(fā)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時，企業(yè)缺乏研究開發(fā)所需的資金。我國制造業(yè)依靠大規(guī)模生產(chǎn)來獲得利潤，利潤較薄，有人形象地比喻為比刀鋒都薄，沒有充裕資金支撐企業(yè)的研究開發(fā)，陷入了惡性循環(huán)。此外，由于大量過剩產(chǎn)能占用了巨額資金，使得資金未能充分運(yùn)用?，F(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)投入不夠，金融保險等不愿投入中小企業(yè)，未能發(fā)揮虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐作用。

二、借鑒發(fā)達(dá)國家制造業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)至關(guān)重要的地位。制造業(yè)產(chǎn)值是國民生產(chǎn)總值的主要組成部分，尤其是發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)，其產(chǎn)值占到GDP的25%左右。誰掌握了尖端制造技術(shù)，誰就擁有了經(jīng)濟(jì)話語權(quán)，可以說“制造為王”。與此同時，發(fā)達(dá)的制造業(yè)能有效拉動服務(wù)產(chǎn)業(yè)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)達(dá)國家制造業(yè)紛紛“回歸”本國，并且制定了發(fā)展高端制造業(yè)的規(guī)劃，欲在未來競爭中爭得先機(jī)。德國、美國、英國、日本分別提出了“工業(yè)4.0”、“先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”、“高價值制造戰(zhàn)略”、“科技工業(yè)聯(lián)盟”等發(fā)展制造業(yè)的宏偉計劃。

堅持技術(shù)創(chuàng)新。美國堅持自主創(chuàng)新，開創(chuàng)了計算機(jī)、信息革命，引領(lǐng)世界技術(shù)發(fā)展潮流。美國重視先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，如納米技術(shù)、生物技術(shù)、仿真技術(shù)等，并極力占據(jù)保持技術(shù)制高點(diǎn)。美國營造勇于開創(chuàng)、容忍失敗的創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新最為有名的是硅谷，那里聚集了大量的優(yōu)秀科技人員、著名風(fēng)險投資公司、世界著名大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)等資源，創(chuàng)新可以推動公司增長。德國阿迪達(dá)斯公司于1993年關(guān)閉了在本國的最后一家工廠，將制造轉(zhuǎn)到亞洲，然而，不到30年，公司在德國運(yùn)用信息化、自動化技術(shù)建設(shè)了年產(chǎn)百萬雙鞋的“機(jī)器人工廠”，并即將在美國開設(shè)第二家。高端技術(shù)的運(yùn)用使得單純的低勞動成本不再具有優(yōu)勢，并進(jìn)一步體現(xiàn)了信息、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的價值。

加強(qiáng)政策扶持。日本通過制定有利于制造業(yè)發(fā)展的法律、政策等，提供政策性貸款，為制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。韓國通過政府性融資、減免財稅、組織攻關(guān)制造業(yè)共性技術(shù)等扶持企業(yè)規(guī)?；?jīng)營，從而降低營運(yùn)成本，形成競爭優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家制定了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律，并嚴(yán)格執(zhí)法，鼓勵人們積極創(chuàng)新，并形成了尊重知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。

注重教育培訓(xùn)。德國的職業(yè)教育體系將理論密切地與實(shí)踐聯(lián)系起來，德國的學(xué)徒制為制造業(yè)提供了源源不斷的人才，這些人才在師傅帶領(lǐng)下，傳承技術(shù)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，為“德國制造”這一品牌打造了人才優(yōu)勢。日本重視制造業(yè)教育方面的頂層設(shè)計，注重制造技術(shù)的教育培訓(xùn)，并鼓勵企業(yè)專注某一領(lǐng)域，打造獨(dú)一無二的質(zhì)量、品牌優(yōu)勢。

三、邁向制造強(qiáng)國的建議

我國應(yīng)依托健全的工業(yè)體系，推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造優(yōu)秀配套能力的產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化制造業(yè)布局，逐漸由加工貿(mào)易、貼牌生產(chǎn)等方式轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的品牌智造，構(gòu)建適應(yīng)時展的產(chǎn)業(yè)體系。我國若要在世界高端制造領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地，必先客觀梳理自身的資源稟賦及制造能力，認(rèn)真借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以國家為主導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新，營造良好的發(fā)展環(huán)境，以企業(yè)為主體，發(fā)展“四化”（專業(yè)化、服務(wù)化、精細(xì)化、智能化），打造具有自主創(chuàng)新能力、整合各類資源、核心制造技術(shù)的企業(yè)集團(tuán)。

（一）勇于創(chuàng)新，打造制造核心競爭力

制造業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)工具、制造技術(shù)、管理水平、商業(yè)模式等方面。通過改進(jìn)生產(chǎn)工具、提升制造技術(shù)、提高管理水平，從而提升我國制造企業(yè)的競爭力。我國將重點(diǎn)發(fā)展新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新材料生物醫(yī)藥、高端裝備（高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、軌道交通裝備、電力裝備、海洋工程裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備等）等領(lǐng)域的制造技術(shù)。

改造生產(chǎn)工具，提升制造效率。制造技術(shù)的不同主要反映在生產(chǎn)工具上，起先是人們打造的石器、后來學(xué)會制造金屬；隨著蒸汽機(jī)的發(fā)明，以煤炭為主要動力的各類機(jī)械成為了主要的生產(chǎn)工具；后來，計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的興起，信息與工業(yè)的融合成為了主要的生產(chǎn)工具，為人們多元化、個性化的需求提供了裝備保障。

提升制造工藝，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)高端裝備的研發(fā)，提升系統(tǒng)整合能力，科學(xué)合理集成各類技術(shù)。加強(qiáng)先進(jìn)制造工藝的研發(fā)，諸如涉及新材料的成型與加工技術(shù)，模具、合金材料的少無余量精密成形技術(shù)，精密、超精密加工技術(shù)等。重視基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的積累與創(chuàng)新，堅持市場需求導(dǎo)向，技術(shù)的先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合。推進(jìn)信息與工業(yè)的深度融合，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，將需求、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)展生產(chǎn)自動化、智能化系統(tǒng)，使得系統(tǒng)具有自動監(jiān)測、優(yōu)化等功能，提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效率。

提升科學(xué)管理水平。運(yùn)用流水線生產(chǎn)、準(zhǔn)時生產(chǎn)、5S管理法和西格瑪管理等手段，合理配置生產(chǎn)要素，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，從而提升全要素生產(chǎn)率。以科學(xué)的管理方式推動技術(shù)創(chuàng)新，合理進(jìn)行集成創(chuàng)新、模塊化創(chuàng)新、原始性創(chuàng)新，發(fā)揮員工的積極性，充分運(yùn)用物質(zhì)資源，使得人盡其才、物盡其用，以管理水平的提高促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

創(chuàng)新商業(yè)模式。通過模式創(chuàng)新，加快發(fā)展基于制造基礎(chǔ)上的非生產(chǎn)水平。蘋果公司不僅具有性能卓越、時尚的硬件產(chǎn)品，還通過軟件系統(tǒng)整合了各類資源，由單純的產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)與服務(wù)相融合的供應(yīng)商。APP STORE模式在于蘋果公司為第三方提供了平臺，從而滿足客戶對手機(jī)應(yīng)用的多樣化需求。

（二）發(fā)展“四化”，增強(qiáng)制造企業(yè)技術(shù)水平

為促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極向?qū)I(yè)化、服務(wù)化、精細(xì)化、智能化等“四化”的方向發(fā)展。以自知、謙遜的態(tài)度，將有限的資源聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，發(fā)展專業(yè)化。以平等、合作的精神，為客戶提供價值，發(fā)展服務(wù)化。以專注、極致的態(tài)度，磨練細(xì)節(jié)持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展精細(xì)化。以兼容、協(xié)作的態(tài)度，整合互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)等技術(shù)，發(fā)展智能化。

專業(yè)化集聚資源重點(diǎn)突破。受資金、人才、設(shè)備等的限制，企業(yè)不可能制造出大而全的產(chǎn)品，只能在某一領(lǐng)域的某一方面的某項(xiàng)產(chǎn)品上有所作為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅定不移地將所有的資源放在自己最擅長的方面，以嚴(yán)謹(jǐn)、專注的態(tài)度，打磨細(xì)節(jié)、追求極致，為客戶提供無可替代的產(chǎn)品。日本一家只有40多人的小公司專注螺母，并研發(fā)生產(chǎn)永不松動的螺母，暢銷全世界，由于質(zhì)量過硬，美國、英國等發(fā)達(dá)國家都要訂購這家公司的產(chǎn)品。

服務(wù)化全面提升制造能力。產(chǎn)品能否“驚險一跳”實(shí)現(xiàn)商品的價值，在于能否提升客戶體驗(yàn)，創(chuàng)造價值。為客戶提供一整套的解決方案，節(jié)約成本或創(chuàng)造價值，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢，主要由生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)為一體。華為之所以能夠成為世界電信設(shè)備供應(yīng)商第一，主要是密切關(guān)注通信商等客戶的需求，并與之共同創(chuàng)新，為客戶提供完整的方案，及由此帶來高效益。

精細(xì)化關(guān)注需求打磨細(xì)節(jié)。我國產(chǎn)品產(chǎn)量第一，但是產(chǎn)品的精細(xì)度不夠。2015年，我國粗鋼產(chǎn)量8億噸，占到世界的49.4%。但是某些特種鋼材仍需進(jìn)口。我國制造設(shè)備精密程度不高，缺乏高檔數(shù)控機(jī)床，未能掌握更多的精密、微細(xì)等高精制造工藝，產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。缺乏世界一流的品牌，我國許多制造業(yè)企業(yè)消耗了大量的資源只賺取了極少的加工費(fèi)用。堅持市場導(dǎo)向，認(rèn)真調(diào)研、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷，確定客戶的潛在需求，細(xì)化提升每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，選擇最為恰當(dāng)?shù)臓I銷方式。

智能化整合技術(shù)推動變革。云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，引發(fā)了生產(chǎn)工藝、管理方式、商業(yè)模式的變革，智能制造成為制造業(yè)發(fā)展的方向。人機(jī)互動、萬物相連已逐步成為現(xiàn)實(shí)，并深刻地改變著我們的生活與工作。以智能制造實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，并促使新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。智能制造包含個性化定制、智能化生產(chǎn)、全程服務(wù)等內(nèi)容，滿足人們多元化、個性化的需求。我國一家服裝公司運(yùn)用人體數(shù)據(jù)、衣服版型數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)、以及自動化、智能物流等技術(shù)，推出個性化定制業(yè)務(wù)，從而帶動了公司利潤增長，保持了健康發(fā)展。在智能化的過程中，最為艱難的是觀念的改變，其次才是技術(shù)創(chuàng)新、資源整合，只有勇于創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，順時而為，有所作為。

（三）企業(yè)為主體，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

堅持企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位。企業(yè)不但應(yīng)該成為研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的主體，而且應(yīng)當(dāng)成為商業(yè)模式、成果應(yīng)用的主體。我國大多數(shù)企業(yè)逐步認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)增長的積極作用，并愿意投入人才、資金等，但是受制于資金有限等，往往擱置推延。在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時，要以開放的理念，充分運(yùn)用各類創(chuàng)新資源，達(dá)成提升產(chǎn)品品質(zhì)或管理水平的目標(biāo)。

選擇適合自身水平的制造途徑。有些技術(shù)已不是通過倒推就可以獲得的，需要扎實(shí)的基礎(chǔ)理論積累、性能卓越的新材料、高水平的工藝技術(shù)、年齡結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)合理的人才團(tuán)隊等。誠然，我國已經(jīng)在航空領(lǐng)域取得了明顯進(jìn)展，但是一些關(guān)鍵零部件仍依賴國外。對這些零部件的研發(fā)，需要分類、漸進(jìn)攻克。

選擇合作伙伴，構(gòu)建高門檻的價值鏈。通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等將彼此的優(yōu)勢整合，形成較高門檻的價值鏈。不僅要與行業(yè)內(nèi)的公司進(jìn)行合作，而且與行業(yè)外（物流配送等）的公司協(xié)作配合，提高資源的配置效率，進(jìn)行全球化經(jīng)營。

加強(qiáng)制造業(yè)品牌建設(shè)。培育美譽(yù)度的品牌，首先，對技術(shù)的不懈追求，加大研發(fā)力度，提升制造工藝，對標(biāo)甚至超過國際標(biāo)準(zhǔn)，做出質(zhì)高價優(yōu)的產(chǎn)品。其次，對營銷的廣泛嘗試，不僅通過博覽會、經(jīng)銷、加盟等傳統(tǒng)方式，而且要運(yùn)用計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接與客戶互動，獲得更有效的改進(jìn)產(chǎn)品或提升服務(wù)的信息。最后，強(qiáng)化品牌所屬企業(yè)的社會責(zé)任感，只有為客戶創(chuàng)造價值，為員工提供平臺，為國家繳納稅金，才能得到社會各界的認(rèn)可，從而提升客戶的品牌忠誠度。

（四）國家引導(dǎo)，營造制造業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

加強(qiáng)制造業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，合理產(chǎn)業(yè)布局。做好高端制造業(yè)的頂層設(shè)計，依據(jù)區(qū)域的區(qū)位、人才、資金等要素，合理謀劃新興產(chǎn)業(yè)布局。推動產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校之間的合作，研發(fā)公共基礎(chǔ)技術(shù)。大力扶持中小企業(yè)，國家推出大眾創(chuàng)業(yè)的系列政策舉措，可以充分發(fā)揮中小企業(yè)敏銳發(fā)現(xiàn)、盡力抓住市場稍縱即逝機(jī)會的能力，調(diào)動大家的積極能動性。建設(shè)一批具有示范效應(yīng)的工業(yè)基地和高科技園區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚，形成完整、綠色、高效的產(chǎn)業(yè)鏈。以工業(yè)基地和高科技園區(qū)為載體，整合創(chuàng)新資源，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的專業(yè)化、精細(xì)化的企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過引進(jìn)消化吸收提升自主創(chuàng)新能力，通過信息化和工業(yè)化深度融合，推動經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展。

提升民眾的綜合素質(zhì)。先進(jìn)制造的首要因素是培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人才。首先，重視國民整體素質(zhì)教育，改變以唯書面成績論英雄的教育。注重規(guī)矩、唯真唯實(shí)、勤奮上進(jìn)、理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)绕焚|(zhì)是素質(zhì)教育的核心。其次，重視熟練技術(shù)工人的培養(yǎng)，無論何種自動化的機(jī)器都是由高素質(zhì)的人來操控，德國獨(dú)特的學(xué)徒制技術(shù)人才教育體制培養(yǎng)了制造業(yè)賴以發(fā)展的人才庫。最后，培育積極進(jìn)取的制造業(yè)文化氛圍：專注于某一領(lǐng)域，對細(xì)節(jié)的不懈追求，對程序的嚴(yán)格遵守，內(nèi)化于產(chǎn)品的責(zé)任感等，從而贏得客戶的信任，占據(jù)廣闊的市場，拓寬制造業(yè)的發(fā)展空間。

加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用。大力加強(qiáng)商標(biāo)、專利等的保護(hù)，激勵創(chuàng)新者的積極性。鼓勵企業(yè)申請積累、靈活運(yùn)用專利，面對國外知識產(chǎn)權(quán)申訴，要敢于亮劍。界定各類知識技術(shù)的邊界，嚴(yán)格保密核心技術(shù)，共享不涉及核心競爭力的知識技術(shù)。

搭建制造業(yè)相關(guān)信息的平臺。暢通企業(yè)與學(xué)校的溝通，及時反饋需求信息。實(shí)時關(guān)注發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)所需的工人數(shù)量、結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)周期，為教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供及時信息，使之調(diào)整教育培訓(xùn)方向。借鑒德國學(xué)徒制，重視“實(shí)干”，每年要求一定時間去實(shí)踐，將所學(xué)理論及技巧運(yùn)用其中。

構(gòu)建公平、開放、包容的創(chuàng)新環(huán)境。健全完善技術(shù)創(chuàng)新體系，拓寬創(chuàng)新資金來源，壯大法律、技術(shù)等中介服務(wù)體系，為技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境。實(shí)施稅收優(yōu)惠、出口補(bǔ)貼等政策，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)有更多的資金運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新。開放市場準(zhǔn)入，允許民營資本投入高端制造業(yè)，運(yùn)用政府性資金引導(dǎo)社會資本進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。培育鼓勵創(chuàng)新、積極向上的氛圍，加強(qiáng)鼓勵創(chuàng)新的宣傳，響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬人創(chuàng)新”的號召，營造尊重知識、尊重創(chuàng)造的氛圍。

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