緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇會(huì)議體會(huì)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

2014年1月20日，環(huán)保部在京舉辦"生態(tài)文明基層行--有色礦業(yè)責(zé)任意識(shí)和履行環(huán)境責(zé)任宣講交流活動(dòng)"，旨在加強(qiáng)面向社會(huì)的生態(tài)文明宣講工作，進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)境意識(shí)和履行環(huán)境責(zé)任能力。我有幸參加了此次活動(dòng)，現(xiàn)將此次活動(dòng)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

活動(dòng)主要分四塊內(nèi)容：

1. 環(huán)境保護(hù)部原核安全總工程師楊朝飛作當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)講座

2. 環(huán)境保護(hù)部應(yīng)急辦副處長(zhǎng)李丹作環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)對(duì)講座

3. 公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍作企業(yè)社會(huì)責(zé)任專(zhuān)題講座

4. 人民大學(xué)法學(xué)院教授竺效作"兩高"關(guān)于懲治和預(yù)防環(huán)境污染犯罪的司法解釋

一、通過(guò)專(zhuān)家對(duì)形勢(shì)的講解，對(duì)國(guó)家政策的解讀，使我了解到目前我們的環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀，惡化趨勢(shì)尚未根本扭轉(zhuǎn)，壓力大，解決難。污染范圍從城市向農(nóng)村擴(kuò)散，且農(nóng)村污染問(wèn)題更為突出。從以前的農(nóng)村上訪(fǎng)到城市上街頭，從個(gè)人訴求到群體性訴求，從污染糾紛到新建項(xiàng)目，從工業(yè)項(xiàng)目到環(huán)保項(xiàng)目，從抗?fàn)幤髽I(yè)到抗?fàn)幷?，從環(huán)保事件到社會(huì)事件。環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越成為一個(gè)影響國(guó)家發(fā)展、民生建設(shè)的社會(huì)性問(wèn)題。作為央企環(huán)保工作不容忽視。

二、突發(fā)環(huán)境事件具有事件種類(lèi)多樣性、時(shí)間和季節(jié)特點(diǎn)突出、起因復(fù)雜、難以判斷、突發(fā)性強(qiáng)，危害性大、處理難度大，消除污染慢的特點(diǎn)。近些年來(lái)我國(guó)突發(fā)環(huán)境事件總量居高不下，事件發(fā)生誘因復(fù)雜且危害影響大。我公司重大危險(xiǎn)源為尾礦庫(kù)，這也是礦山企業(yè)常見(jiàn)的突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生源。為防范于未然，我們應(yīng)該加強(qiáng)防范措施，制定預(yù)案并演練，立即清除或減輕污染危害，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，排查隱患，儲(chǔ)備足夠應(yīng)急物資，建立并培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，建立應(yīng)急管理體系工作。

三、作為一個(gè)央企做好環(huán)保工作就是我們應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)負(fù)起來(lái)的職責(zé)，作為一個(gè)礦山企業(yè)做好我們企業(yè)良心的重要保證，因?yàn)槲覀儹h(huán)保工作稍有不慎就會(huì)對(duì)周邊居民生活造成重大破壞。積極響國(guó)家號(hào)召做好減排工作、監(jiān)測(cè)工作、預(yù)警應(yīng)急工作、信息公布工作是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。

篇2

4月22日，激動(dòng)人心的日子終于來(lái)臨，我們?cè)缭绲乇銇?lái)到了匯豪大酒店，作為翻譯助理，跟隨同傳姜老師熟悉環(huán)境，并同對(duì)方工作人員進(jìn)行接洽，調(diào)試設(shè)備，以便同聲傳譯工作更好進(jìn)行。9點(diǎn)，會(huì)議正式開(kāi)始，此次會(huì)議是“中尼合作、發(fā)展共贏——聚焦尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)武漢推介會(huì)”，來(lái)自市政府、尼日利亞駐華大使、萊基自貿(mào)區(qū)開(kāi)發(fā)公司、中非發(fā)展基金、社科院西亞非洲研究所的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了致辭。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我收獲了很多：

1. 正如同xx老師提到的，一次同聲傳譯需要口譯員大量的積累與準(zhǔn)備工作，我們需要不斷的學(xué)習(xí)，吸收新的東西；

2. 我們不可能要求每位發(fā)言人都是標(biāo)準(zhǔn)美音，他們或多或少都會(huì)帶有口音，就如同尼日利亞大使一樣，而這恰恰是體現(xiàn)我們能力的時(shí)候，這也要求我們平時(shí)多多磨練自己的耳朵，熟悉各種環(huán)境下的英文；

3. 有些發(fā)言人語(yǔ)速較快，這是對(duì)我們聽(tīng)力、反應(yīng)力、翻譯能力的一個(gè)綜合性的高要求；

4. 在與大會(huì)工作人員溝通過(guò)程中，我們得到的稿件不一定同現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言一樣，這要求譯員完全集中注意力，理清邏輯，靈活應(yīng)變；

篇3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，更新發(fā)展觀念。

2014年是大事、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題多的不平凡一年，但是在全體干部職工共同努力下，面對(duì)多種挑戰(zhàn)，振奮精神、緊中求活、難中求進(jìn)，各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年累計(jì)銷(xiāo)售卷煙53萬(wàn)箱，同比增加1.06萬(wàn)箱，增長(zhǎng)2.05％。重點(diǎn)骨干品牌累計(jì)銷(xiāo)售28.52萬(wàn)箱，同比增加4.16萬(wàn)箱，增長(zhǎng)17.10%；銷(xiāo)售比重為53.81%，同比提高了6.92個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步和突破。

卷煙經(jīng)營(yíng)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)和管理的難度不斷加大?？梢哉f(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平，決策能力的高低直接關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。因此公司主要領(lǐng)導(dǎo)始終把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在第一位，在學(xué)中長(zhǎng)才干、在學(xué)中打局面。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，隨時(shí)了解和掌握經(jīng)濟(jì)大局，學(xué)習(xí)涉及本行業(yè)各項(xiàng)政策法規(guī)，除此之外，還十分注重深入基層、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)決策在工作中針對(duì)性更強(qiáng)、決策性更準(zhǔn)、前瞻性更實(shí)。

去年，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)工作后，針對(duì)我市卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀結(jié)合主管部門(mén)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，對(duì)如何適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求、盤(pán)活卷煙經(jīng)營(yíng)，如何開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、打開(kāi)工作局面這個(gè)問(wèn)題，深入到各基層部站進(jìn)行調(diào)查研究，提出了自己的工作思路，得到班子全體成員的支持。在企業(yè)內(nèi)部改革和完善各項(xiàng)責(zé)任制上，也同樣對(duì)各科室各部站先開(kāi)展調(diào)查研究，再拿出方案，經(jīng)討論后實(shí)施，效果較好。同時(shí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，不斷強(qiáng)化物流設(shè)備基礎(chǔ)管理，積極組織技術(shù)革新，全面推行3G系統(tǒng)，設(shè)備效能明顯改善，業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量得到提高。不僅強(qiáng)化了內(nèi)控管理，更提高了我局的社會(huì)影響力。實(shí)踐證明，用理論知識(shí)武裝起來(lái)的頭腦，在工作中適應(yīng)性更強(qiáng)，頭腦更靈活，更容易適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。

二、加強(qiáng)自律、從我做起，規(guī)范作風(fēng)、督辦落實(shí)各項(xiàng)工作。

我作為一名某某某，自己在工作崗位上嚴(yán)格按照工作流程去工作，我不但要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，更要嚴(yán)格要求自己，多學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)無(wú)小事，規(guī)范經(jīng)營(yíng)從我做起，規(guī)范經(jīng)營(yíng)從身邊的一點(diǎn)一滴做起，確保各項(xiàng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我深刻體會(huì)到不規(guī)范經(jīng)營(yíng)給我們帶來(lái)的危害，對(duì)我局建設(shè)和全局利益是不利的。

嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的需要，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。其次，要抓好建設(shè)。通過(guò)建章立制，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次，要強(qiáng)化監(jiān)管，通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要始終堅(jiān)定自覺(jué)地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，講誠(chéng)信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。堅(jiān)持不懈地全面抓好規(guī)范工作。在實(shí)際工作中，維護(hù)國(guó)家利益就是要牢記國(guó)家利益高于一切，樹(shù)立全局意識(shí)，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系；維護(hù)消費(fèi)者利益，就是要為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)價(jià)好，便利周到，品種齊全的服務(wù)，在社會(huì)上樹(shù)立良好的行業(yè)形象和社會(huì)風(fēng)貌。目前，我國(guó)煙草行業(yè)已進(jìn)入稅利高增長(zhǎng)期，這得力于煙草專(zhuān)賣(mài)所產(chǎn)生的效益，力國(guó)家財(cái)政的收入做出了重大貢獻(xiàn)，在很大程度上實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

“協(xié)調(diào)矛盾，解決問(wèn)題，加強(qiáng)自律，督辦落實(shí)”這是我們工作的主調(diào)，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為一個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，應(yīng)該上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為基層解難。主動(dòng)協(xié)調(diào)化解矛盾，解決問(wèn)題。要樹(shù)立全局觀念；樹(shù)立為基層服務(wù)向第一線(xiàn)傾斜的觀念；樹(shù)立換位思考，善解人意的觀念，給職工群眾一個(gè)穩(wěn)定感，一個(gè)信任感，才能調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，調(diào)動(dòng)群眾的工作熱情，才能促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)在購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存各環(huán)節(jié)上的順利流通，提高工作效率。

公生明、廉生威。煙草工作也是黨的事業(yè)的組成部分，時(shí)時(shí)處處無(wú)不體現(xiàn)黨與人民群眾的密切聯(lián)系和形象，但總免不了要面對(duì)一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。在這些問(wèn)題上，班子成員時(shí)刻都以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，特別是在工作態(tài)度和生活態(tài)度上，從嚴(yán)從高要求自己，絲毫不敢松懈，不敢馬虎。生活上如此，工作中更是嚴(yán)格要求，身體力行，以身示范。

三、2015年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，工作任重道遠(yuǎn)，堅(jiān)定信心是關(guān)鍵。

篇4

今天的會(huì)議，是2010年市政府安委會(huì)第一次全體會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議和省政府安委會(huì)第一次全體會(huì)議精神，通報(bào)了2009年全市安全生產(chǎn)工作和目標(biāo)考核情況，審議通過(guò)了《Xx市2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和《全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議方案》。剛才，Xx同志又對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。希望大家按照會(huì)議要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

過(guò)去的一年，各地、各部門(mén)按照市委、市政府的部署要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，保持了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體平穩(wěn)，億元生產(chǎn)總值安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)同比下降13.5%，各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)均控制在省政府下達(dá)的范圍以?xún)?nèi)。在3月9日召開(kāi)的全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，我市受到省政府通報(bào)表彰，成為唯一一個(gè)連續(xù)七年獲得全省安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位的市。成績(jī)來(lái)之不易，這是各地、各部門(mén)共同努力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，也凝聚著在座各位的心血和汗水。這里，我代表市委、市政府，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和各種不確定因素。從全省看，今年1～2月份，全省發(fā)生較大事故17起、死亡71人，同比分別上升了21.4%、44.9%，受到了國(guó)務(wù)院安委辦的通報(bào)。從全市看，形勢(shì)同樣不容樂(lè)觀。1月14日市“兩會(huì)”期間，Xx的Xx木業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)，燒毀廠房、工棚3800平方米，給企業(yè)生產(chǎn)造成了重大損失；1月25日省“兩會(huì)”期間，Xx縣的Xx人造板公司液壓車(chē)間發(fā)生火災(zāi)，造成了一死兩傷的慘痛悲?。?月4日全國(guó)“兩會(huì)”開(kāi)幕當(dāng)天，Xx區(qū)Xx鎮(zhèn)的一幢古民居發(fā)生火災(zāi)。這些事故警示我們，對(duì)于安全生產(chǎn)工作，任何時(shí)候都疏忽不得、大意不得，必須始終保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，真正抓實(shí)每項(xiàng)工作、抓牢每個(gè)環(huán)節(jié)，從而最大限度地減少損失，最大程度地保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，Xx市長(zhǎng)已經(jīng)作了全面安排，現(xiàn)在的關(guān)鍵，就是要抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)，概括起來(lái)就是“兩個(gè)三”：

一要突出三個(gè)重點(diǎn)。第一，要突出預(yù)防為主。二季度是我市工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、建筑施工的升溫期，也是我市的主汛期，安全生產(chǎn)的壓力很大、任務(wù)艱巨。各地、各部門(mén)要針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和薄弱性環(huán)節(jié)，完善事故防范工作體制機(jī)制，緊緊抓住道路交通、建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、旅游景點(diǎn)和公眾聚集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)做好事故超前防范工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，排查事故隱患，整治重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)把事故發(fā)生率降到最低程度。需要強(qiáng)調(diào)的是，清明節(jié)臨近，森林防火進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生。第二，要突出加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化跟蹤檢查，加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。第三，要突出落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到政府、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到每一個(gè)員工。

二要做到三個(gè)加強(qiáng)。第一，要加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育，完善培訓(xùn)體系，繼續(xù)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高各類(lèi)人員安全素質(zhì)。第二，要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加大安全投入，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。第三，要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮市直各部門(mén)、各區(qū)縣政府的作用，加強(qiáng)市直部門(mén)間的橫向協(xié)作，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縱向?qū)?，真正做到橫向到邊、縱向到底，真正形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的良好氛圍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

在全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，市里與省里已經(jīng)簽了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)就是軍令狀，必須立言立行，說(shuō)到做到。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治責(zé)任。要始終牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“兩手抓”、“兩促進(jìn)”。要堅(jiān)持和落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，主要負(fù)責(zé)同志要親自部署，靠前指揮，分管負(fù)責(zé)同志要抓具體、抓落實(shí)，深入一線(xiàn)、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入車(chē)間班組，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇5

一、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)良好教師形象。

新形式要求老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表是首位：班主任的德才學(xué)識(shí)、情感人格、言行舉止等都會(huì)給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。應(yīng)從以下幾方面做起：

1、用“愛(ài)”滋潤(rùn)每一個(gè)學(xué)生。只有愛(ài)學(xué)生的老師才會(huì)收獲學(xué)生的愛(ài)。愛(ài)就是要寬容，面對(duì)天真可愛(ài)的孩子偶爾的小缺點(diǎn)，要寬容，寬容方顯教師胸襟，才能贏得學(xué)生的信任。

2、教師要充滿(mǎn)活力。教師的言談舉止要讓學(xué)生感到是可愛(ài)的，親切的，熱情的。比如，可以注重鍛煉身體，時(shí)時(shí)保持旺盛的精力，給學(xué)生一個(gè)積極的引導(dǎo)。

3、教師要善于讀書(shū)。作為一個(gè)新時(shí)代的班主任，加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)是大有必要的。班主任工作，從讀書(shū)做起。讀好知識(shí)書(shū)，如班主任的專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，學(xué)科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，社會(huì)熱點(diǎn)的書(shū)，學(xué)生愛(ài)讀的書(shū)等等。教師要用自己孜孜的追求去感染學(xué)生。

篇6

通過(guò)對(duì)劉部長(zhǎng)講話(huà)的學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都干不成。而要保持運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，當(dāng)前最核心、最根本、最基礎(chǔ)的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，集中精力、再鼓實(shí)勁，加快規(guī)范新體制下車(chē)間安全管理、勞動(dòng)定額管理等工作。作為一名車(chē)間的專(zhuān)職管理干部一定要充分認(rèn)識(shí)加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，深入探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理工作的規(guī)范化、制度化，為車(chē)間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。

劉部長(zhǎng)講話(huà)中明確指出，年規(guī)范運(yùn)輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，改進(jìn)綜合服務(wù)，完善檢查監(jiān)督，提高站段能力，優(yōu)化干部隊(duì)伍，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，基本建立起適應(yīng)新體制的運(yùn)輸安全管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全管理有序、高效，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

因此，車(chē)間定額工作將圍繞段、車(chē)間年的工作目標(biāo)，集中精力，突出抓好車(chē)間勞動(dòng)定額管理工作。

一是修改完善勞動(dòng)定額管理制度。勞動(dòng)定額管理制度是車(chē)間工資分配及安全管理的重要依據(jù)，具有法規(guī)約束力，對(duì)管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對(duì)車(chē)間及工區(qū)《“輛單價(jià)”工資分配辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報(bào)表、臺(tái)帳工作標(biāo)準(zhǔn)》、《車(chē)間汽車(chē)管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車(chē)間、工區(qū)管理體制的特點(diǎn)，全面把握車(chē)間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織的變化，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密，符合車(chē)間安全管理的實(shí)際。管理制度內(nèi)容的表述力求準(zhǔn)確、清晰、完整，不能模糊不清和出現(xiàn)空白，制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)的變化和列檢車(chē)間的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象，規(guī)范對(duì)管理制度的審核、，履行必要的民主管理程序，合理界定車(chē)間、工區(qū)的管理權(quán)限，明確管理的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的規(guī)范化。

二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車(chē)間和工區(qū)之間在勞動(dòng)定額及工資分配等綜合管理事項(xiàng)上的責(zé)權(quán)，建立清晰的管理界面。車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)工區(qū)實(shí)際情況的了解，全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工區(qū)的要求，職工關(guān)注的事情，辦理時(shí)限等要有明確規(guī)定，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡(jiǎn)化辦事程序，落實(shí)辦事責(zé)任，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。車(chē)間勞動(dòng)定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要堅(jiān)持為職工、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，急工區(qū)之所急，想工區(qū)之所想，做工區(qū)之所需，克服小機(jī)關(guān)化作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，傾聽(tīng)工區(qū)及職工的意見(jiàn)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，提高服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。破除傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分配激勵(lì)機(jī)制。

四是做好車(chē)間勞動(dòng)組織整合的準(zhǔn)備工作。車(chē)間布局調(diào)整后對(duì)勞動(dòng)組織提出的新課題，按照有利于車(chē)間安全穩(wěn)定和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求，對(duì)車(chē)間勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化配置，合理定員定崗，最大限度地滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)檢車(chē)員的數(shù)量，確保技檢時(shí)間、作業(yè)段位和檢車(chē)質(zhì)量。

五是加強(qiáng)工區(qū)及班組的自控作用。車(chē)間要把加強(qiáng)工區(qū)及班組自控型管理作為提高車(chē)間管理能力的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。要強(qiáng)化車(chē)間的管理力量，配強(qiáng)車(chē)間管理人員，關(guān)口前移、靠近現(xiàn)場(chǎng)，提高處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。對(duì)工區(qū)、班組布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，提高班組長(zhǎng)管理能力，調(diào)整充實(shí)自控型班組建設(shè)內(nèi)容，增強(qiáng)自控型班組建設(shè)的效果。

六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問(wèn)題是干部職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，也是事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大事。車(chē)間要統(tǒng)籌考慮，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工積極性。要對(duì)原各工區(qū)工資管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)工資制度各單元構(gòu)成、各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)、工區(qū)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)及工班長(zhǎng)津貼等項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系，消除不合理的因數(shù)，調(diào)動(dòng)職工努力工作、多勞多得的積極性。

篇7

會(huì)議共有一項(xiàng)內(nèi)容：縣安委會(huì)辦公室主任、應(yīng)急管理局局長(zhǎng)同志匯報(bào)全縣一季度安全生產(chǎn)工作情況和下一步工作打算。

縣安委會(huì)辦公室主任、應(yīng)急管理局局長(zhǎng)同志作匯報(bào)。

一是全縣第一季度安全生產(chǎn)事故情況：我縣未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

二是安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開(kāi)展；強(qiáng)化“五化”工作法抓安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力、體系建設(shè)；嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

三是存在的主要問(wèn)題：安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位；應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)；打非治違力度不夠。

四是下一步工作打算：持續(xù)推進(jìn)“五化”工作法抓安全生產(chǎn)工作；持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展；嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力、體系建設(shè)。

最后，常務(wù)副縣長(zhǎng)同志強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一是提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。各單位、各部門(mén)必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，落實(shí)統(tǒng)籌發(fā)展和安全要求，堅(jiān)持“兩手抓”“兩手硬”，緊盯重大安全風(fēng)險(xiǎn)和影響人民群眾安全感的突出風(fēng)險(xiǎn)。各單位、各部門(mén)必須把迎大慶、保安全擺到壓倒一切的重要位置，極端負(fù)責(zé)、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

篇8

期盼著，期盼著，縣第二批選聘到村任職的大學(xué)生村官上崗暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)工作會(huì)議終于在期盼中召開(kāi)了?？h委組織部副部長(zhǎng)、遠(yuǎn)程教育中心主任主持了本次會(huì)議。在會(huì)上，我們首先觀看了縣首屆大學(xué)生村官工作紀(jì)實(shí)專(zhuān)題片《植根沃土奉獻(xiàn)青春》。首屆大學(xué)生村官一年來(lái)努力濃縮在這部不太長(zhǎng)的片子里。這部片子雖然只有短短幾十分鐘，卻傾訴了首屆大學(xué)生村官一年來(lái)的辛苦和努力。他強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心。一個(gè)聲音在我心底嘶喊：你一定要向他們學(xué)習(xí)，你一定要付出十倍努力，在這片可愛(ài)的土地上創(chuàng)造出一片新的天地。之后馮朝雨校長(zhǎng)和賈鵬柱部長(zhǎng)相繼進(jìn)行了熱情洋溢的講話(huà)。他們的講話(huà)熱情但不乏指導(dǎo)性和具體操作性，給我很大啟發(fā)。之后，櫻桃園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和中耿王村支部書(shū)記接待了我，給了很大的鼓勵(lì)，使我感觸頗多。經(jīng)過(guò)深刻反思及與同事的反復(fù)討論，我對(duì)會(huì)議產(chǎn)生了以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、農(nóng)村需要我們，我們也需要農(nóng)村。農(nóng)村之于我，是一片既熟悉又陌生的土地。之所以熟悉是因?yàn)槟窃巧茵B(yǎng)我的土地。之所以陌生是因?yàn)檫@是闊別已久的土地。作為闊別多年的游子重返母親的懷抱，于情于理我都應(yīng)該為之貢獻(xiàn)出自己的一份力量。農(nóng)村也需要我們。農(nóng)村的干部作為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)軍人物，大部分卻只有初中文化水平，這嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們大學(xué)生都有豐富文化知識(shí)，可以為農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)大的知識(shí)力量。而我們也會(huì)在這種貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的最大化。從而創(chuàng)造出自己的別樣人生。

二、放下架子，虛心學(xué)習(xí)。會(huì)后，在與村支書(shū)交流時(shí)，村支書(shū)說(shuō)：“論文化，你們是老師。論處理農(nóng)村關(guān)系，我們可以作為老師。”這話(huà)很實(shí)在。我們大學(xué)生大部分時(shí)間都是躲在象牙塔里。處理問(wèn)題的方式和農(nóng)村存在很大差異。而農(nóng)村干部他們都是生于茲長(zhǎng)于茲的本地人，對(duì)村子中的事都是了如指掌的。他們?cè)陂L(zhǎng)期相處中形成了一種獨(dú)特處理問(wèn)題的方式。而這種方式正是我們所不熟悉，所擅長(zhǎng)的。我們應(yīng)當(dāng)向他們學(xué)習(xí)。不要總是端著大學(xué)生的架子。否則我們的工作將很難展開(kāi)，很難達(dá)到預(yù)期效果。

三、踏踏實(shí)實(shí)，用心做事。大學(xué)生的生活和年輕人的本性，使我們充滿(mǎn)理想。我認(rèn)為，有理想是好的，但我們做事應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。做事只憑理想而問(wèn)實(shí)際的做法是很危險(xiǎn)的，是不可取的。我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)應(yīng)當(dāng)充分了解情況，認(rèn)真分析問(wèn)題，不要好高騖遠(yuǎn)。而了解情況是建立在平時(shí)的進(jìn)村入戶(hù)基礎(chǔ)上的。因而，我們應(yīng)當(dāng)多走訪(fǎng)群眾，了解他們所想，所需。從而使我們的工作更富有針對(duì)性，也能更好地為村民服務(wù)。

相信我們，會(huì)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力走出一條光輝之路。而我們的人生將因此更精彩。相信我們。