時間：2022-09-19 17:21:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇電力線路工培訓(xùn)方案，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、推行限額設(shè)計。
推行限額設(shè)計有利于強化設(shè)計人員對工程全過程的造價意識，有利于經(jīng)濟管理人員及時進行造價計算，為設(shè)計人員提供信息，使勘測設(shè)計小組內(nèi)部形成有機整體，克服設(shè)計深度不夠及勘測設(shè)計相互脫節(jié)的現(xiàn)象，改變設(shè)計過程不算賬、設(shè)計完成見分曉的現(xiàn)象，使投資達到動態(tài)控制的目的。同時，推行限額設(shè)計還可以促使設(shè)計和造價人員進行項目全壽命費用的分析，使他們不僅要考慮項目一次性投資，還要考慮施工階段和運行后的經(jīng)濟費用。比如：在電力線路工程項目設(shè)計過程中對于主變?nèi)萘窟x擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及在雷區(qū)的防雷、冰區(qū)的避冰、抗冰、防冰、融冰等對運行成本影響較大設(shè)計方案的優(yōu)化時，就有利于設(shè)計人員進行全面分析、仔細考慮，認真權(quán)衡，最大限度降低工程成本，在投資限額內(nèi)控制好工程造價。
2、實行ISO 9000系列質(zhì)量管理體系認證。
ISO 9000系列質(zhì)量管理體系認證是近幾年來我國從國際標準化組織引進的一種企業(yè)管理模式，勘測設(shè)計單位全面實行ISO 9000系列質(zhì)量管理體系認證有很多優(yōu)勢：通過第三方認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書，證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品；取得質(zhì)量管理體系認證證書，勘測設(shè)計人員可在第三方的監(jiān)督和內(nèi)部審核管理約束下自覺按照體系文件中的勘測和設(shè)計過程控制程序以及后評價程序進行項目的勘測設(shè)計和后評價分析，對進一步提高工程質(zhì)量，有效控制工程造價成本，有良好的效果；取得質(zhì)量管理體系認證證書，可以提升勘測設(shè)計單位的形象和信譽，增強勘測設(shè)計單位在設(shè)計市場的競爭能力。因此，有關(guān)部門應(yīng)加大力度督促勘測設(shè)計單位申報和完成質(zhì)量管理體系認證工作，將勘測設(shè)計單位是否通過質(zhì)量管理體系認證視為進入勘測設(shè)計市場的準入條件之一。
3、健全設(shè)計單位經(jīng)濟責(zé)任制，嚴格控制工程成本，提高競爭意識。設(shè)計單位和主管部門對于設(shè)計節(jié)約和浪費應(yīng)制定明確的獎罰標準，促使設(shè)計人員提高自身素質(zhì)和相互間競爭能力，增強為業(yè)主控制投資成本的意識。
4、提高工程設(shè)計、造價人員的素質(zhì)和加強設(shè)計、造價人員的管理。
電力線路工程的新工藝、新方法發(fā)展和運用很快，作為一個合格的工程設(shè)計、造價人員，除必須懂得和掌握全面的專業(yè)知識和相關(guān)知識以外，還需不斷的補充新的知識。近幾年，我國經(jīng)濟和社會都得到了極大地發(fā)展，人們的物質(zhì)文化水平也得到了極大地提高。為了滿足社會發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)的數(shù)量也在逐漸增加，這就對工程造價的控制提出了更高的要求。而從事工程造價控制的工作人員也需要在工作中注意提高自己的水平，這樣才能更好的確保工程質(zhì)量。造價工作人員存在的問題現(xiàn)在從事造價管理的工作人員主要存在以下問題：沒有受過培訓(xùn)就上崗；沒有實際工作經(jīng)驗；素質(zhì)水平低；不能真正掌握工作方法，只會照搬公式；責(zé)任心差；沒有熟練地掌握施工技術(shù)；報價不可行。提高報價準確度的具體措施提高報價準確度的方法。對預(yù)算中所涉及的內(nèi)容要準確且熟練地掌握。在進行預(yù)算管理時所涉及的定額子目數(shù)量特別多，所使用的數(shù)據(jù)數(shù)量也極為龐大，所以要想掌握這些內(nèi)容不是非常容易的。這就要求工作人員要定期參加培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才能掌握這些基本功，明確各個定額之間存在的差別。施工技術(shù)是報價的來源和基礎(chǔ)，所以報價工作人員必須掌握各種施工技術(shù)。因此，建議有關(guān)部門和設(shè)計單位要根據(jù)實際情況經(jīng)常組織設(shè)計、造價人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不定期的對設(shè)計、造價人員進行考核。同時，要加強工程設(shè)計、造價人員的管理，在實際工作中，設(shè)計人員和造價人員要緊密配合相互協(xié)調(diào)，根據(jù)設(shè)計委托進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，既要克服片面強調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù)，又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計保守等現(xiàn)象。特別是造價人員應(yīng)該及時對項目投資進行分析比較，反饋造價信息，能動地指導(dǎo)設(shè)計，使設(shè)計方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下節(jié)約投資。
5、切實全面推行電力線路工程設(shè)計監(jiān)理制。
工程項目的進度，不僅受施工進度的影響，而且設(shè)計階段的工作，往往會直接影響著整個工程的進度。如土建與設(shè)備各專業(yè)之間因缺乏協(xié)調(diào)而出現(xiàn)矛盾時，施工單位很難按圖施工，只得催業(yè)主找設(shè)計單位幾經(jīng)周折才能解決，影響了工程進度和工序的正常開展。還有設(shè)計變更，設(shè)計質(zhì)量的好壞也對工程進度有重要影響。此外，由于業(yè)主沒有足夠的工程經(jīng)驗積累，在設(shè)計初期不能提出高質(zhì)量的設(shè)計任務(wù)書，影響設(shè)計質(zhì)量，在施工過程還需經(jīng)常修改設(shè)計，給工程項目的進度控制帶來困難，從而影響工程進度控制帶來困難，從而影響工程進度目標的實現(xiàn)。
因此，監(jiān)理單位受業(yè)主委托進行工程設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)落實專門人員對設(shè)計進度實施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性；在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出措施，以加快設(shè)計工作進度，同時控制設(shè)計質(zhì)量，使設(shè)計錯誤和變更不發(fā)生或少發(fā)生，盡可能使設(shè)計圖紙在保質(zhì)、保量的前提下，按規(guī)定時間提供，從而使工程項目在擬定的進度目標內(nèi)實現(xiàn)。到如今，雖然工程監(jiān)理制在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已實行多年了，但從目前的電力線路工程設(shè)計現(xiàn)狀來看，設(shè)計監(jiān)理的推廣還不廣泛。究其原因有很多，其中主要有兩點：一是對電力線路工程設(shè)計監(jiān)理的重要性認識還不足；二是電力線路工程設(shè)計監(jiān)理人才缺乏。因此，主管單位一方面應(yīng)盡快建立電力線路設(shè)計監(jiān)理資質(zhì)的審批條件，加強電力線路工程設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊，制定電力線路工程設(shè)計監(jiān)理工作職責(zé)。另一方面應(yīng)通過行政手段保證電力線路工程設(shè)計監(jiān)理廣度，為電力線路工程設(shè)計監(jiān)理的全面社會化提供條件。
6、建立專業(yè)的電力部門造價信息網(wǎng)。
及時準確的向造價人員傳遞國家與電力建設(shè)投資控制有關(guān)的法律、法規(guī)、定額標準、政策文件、價格水平及與造價有關(guān)的指數(shù)。廣辟信息來源，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決處理，使工程造價得到有效控制并適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要。
7、定期公布各項造價指數(shù)。
勘測施工是110kV電力線路施工一大關(guān)鍵點，在110kV電力線路工程施工過程中，科學(xué)、合理的勘測方案對線路施工、運行條件具有重要作用。在進行施工現(xiàn)場勘查過程中，測繪人員應(yīng)當(dāng)注重110kV電力線路經(jīng)濟指標、技術(shù)指標、施工以及運行進行精細勘測，確保110kV電力線路運行的方便、安全以及可靠。在進行過110kV電力線路路徑優(yōu)化時，應(yīng)當(dāng)對110kV電力線路途徑地的地理因素和環(huán)境因素進行全面考慮，有效縮短線路程度，降低110kV電力線路施工成本。電力線路工程現(xiàn)場勘測對勘測人員的專業(yè)技術(shù)水平要求相對較高，測繪人員必須具備相關(guān)測繪知識、地質(zhì)知識以及輸電線路設(shè)計等方面的知識，確保電力線路現(xiàn)場勘測工作的順利開展。在進行現(xiàn)場勘測時，應(yīng)當(dāng)確保線狀測量精度，同時對桿塔樁之間的距離應(yīng)當(dāng)嚴格限制，確保轉(zhuǎn)角的角度適合高壓輸電線路路徑、高差符合地勢的特點。同時，也應(yīng)當(dāng)確保平距高差和轉(zhuǎn)角數(shù)據(jù)測量的準確性，注重桿塔間的距離、桿塔高度的測量以及相關(guān)測繪數(shù)據(jù)的檢核，同時測繪相關(guān)操作程序和記錄程序應(yīng)當(dāng)滿足相關(guān)照測繪標準，并在測繪過程中落實相關(guān)測量記錄。在進行110kV電力線路工程勘測過程中，勘測人員應(yīng)當(dāng)注重于線路設(shè)計人員之間的溝通和交流，全面了解電力線路設(shè)計意圖，準確了解和把握電力線路勘測精度要求，提升勘測效率。在完成現(xiàn)場勘測后，應(yīng)當(dāng)注重復(fù)測。首先對樁位進行復(fù)測，復(fù)測現(xiàn)場交樁定位及桿位中心樁的檔距和高程（座標高程、耐張段長度，轉(zhuǎn)角塔位），明確轉(zhuǎn)角塔住方向樁、轉(zhuǎn)角度等的位置，采用不同顏色的木樁來有效區(qū)分轉(zhuǎn)角塔的方向樁與中心樁，同時也可以采用標志性建筑、地形以及地物標注來對樁位進行鎖定。對于勘測過程中出現(xiàn)的廢棄樁位，應(yīng)當(dāng)及時進行處理，避免在施工過程出現(xiàn)錯誤。在復(fù)測過程中，若發(fā)現(xiàn)施工圖與設(shè)計圖存在差異，應(yīng)當(dāng)及時與設(shè)計人員進行協(xié)商，確保線路工程施工的順利開展。
二、110kV電力線路桿塔工程施工
（一）基礎(chǔ)工程優(yōu)化施工桿塔埋入地下的部分是110kV電力線路的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量直接影響到線路的正常運行。對此，在開展桿塔工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重對基礎(chǔ)工程的優(yōu)化，從而減少基面開挖，保護環(huán)境。目前，我國110kV電力線路大多采用遠距離、大容量輸電方式，大規(guī)模電力線路建設(shè)，勢必會導(dǎo)致電力線路走廊桿塔基礎(chǔ)的開挖量不斷增加，對塔位原有的天然植被產(chǎn)生了一定程度的破壞，同時也使得原穩(wěn)定土體受到擾動。在進行桿塔工程施工過程中，為配合桿塔高低腳的使用，塔位降基應(yīng)考慮基礎(chǔ)保護范圍內(nèi)將基礎(chǔ)降為同一作業(yè)面，保護范圍的高差采用深埋主柱，以便有效減小降基，提高桿塔高程，確保110kV電力線路桿塔工程施工質(zhì)量。
（二）塔腳優(yōu)化施工在桿塔工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重桿塔塔腳的優(yōu)化，全面考慮在桿塔位于陡峭山頂控制鐵塔的正側(cè)面根開，從而實現(xiàn)減少施工基面挖方量。若桿塔工程施工現(xiàn)場的地形坡度較大，桿塔長短腳已達到最大高差仍無法平衡地面高差，可以采用長腳對應(yīng)基礎(chǔ)主柱升高的措施來平衡過多的高差，同時也可以采用對短腳所在基面適當(dāng)挖方的措施來平衡地面高差，確保桿塔的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
（三）設(shè)置環(huán)狀排水溝110kV電力線路桿塔基面通常會受到上山坡側(cè)匯水面雨水、山洪及其他地表水對基面沖刷影響，為確保桿塔基面良好的排水，應(yīng)當(dāng)設(shè)置環(huán)狀排水溝。在桿塔施工過程中，若桿塔塔位存在坡度，除塔位位于面包形山頂或山脊外，應(yīng)當(dāng)在塔位上坡側(cè)距挖方坡頂水平超過3m的地方，結(jié)合實際山勢合理設(shè)置環(huán)狀排水溝，有效攔截和排除周圍山坡匯水面內(nèi)的地表水，確保110kV電力線路桿塔周圍土體的穩(wěn)定性。
（四）基面處理在開展110kV電力線路桿塔工程施工過程中，基面土石方開挖通常會擾動原穩(wěn)定土體，同時基面開挖產(chǎn)生的棄土堆積在基面邊坡上會導(dǎo)致邊坡附壓力不斷增大，使得邊坡在雨水侵蝕下，容易發(fā)生塌方和滑坡等事故，為電力線路桿塔帶來安全隱患，直接影響電力線路的穩(wěn)定運行。因此，在完成110kV電力線路桿塔工程施工后，應(yīng)當(dāng)及時開展基面處理，消除桿塔工程安全隱患。
（五）排水溝護壁施工110kV電力線路桿塔周圍排水會直接沖刷桿塔基面，直接影響桿塔安全，因此，在桿塔工程竣工前，應(yīng)當(dāng)對排水溝護壁采取相關(guān)處理，避免桿塔周圍排水直接沖刷塔位基面。在進行桿塔排水溝護壁處理過程中，應(yīng)當(dāng)針對桿塔所處地區(qū)的實際地質(zhì)情況采取相應(yīng)處理措施。若桿塔處在含沙量較高且無粘性地區(qū)或是表層為強風(fēng)化巖石地區(qū)時，在進行護壁處理時，應(yīng)當(dāng)采用預(yù)制素混凝土塊進行護壁，同時也可以地取材采用片石漿砌進行護壁；對于地質(zhì)硬塑及以上狀態(tài)的粘性土、植被較好的塔位排水溝，在進行護壁處理時，可采用植被進行護壁，從而達到防止桿塔周圍排水直接沖刷桿塔基面的目的，確保電力線路桿塔的穩(wěn)定性。
三、110kV電力線路架線施工
在110kV電力線路架線施工過程中，在確保架線質(zhì)量的同時，還應(yīng)當(dāng)注重110kV電力線路架線的經(jīng)濟性和安全性。在開展架線施工時，應(yīng)當(dāng)確?，F(xiàn)場架線人員、儀器以及設(shè)備的安全，保障架線施工安全，同時，也應(yīng)當(dāng)注重架線施工成本的控制，對材料成本、安裝費用、運輸費用等各項支出進行嚴格控制，將架線施工各項支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，有效控制架線施工成本。通常情況下，110kV電力線路架線施工的主要流程為：準備工作、放線導(dǎo)地線連接弛度觀測、緊線以及附件安裝。拖地展放和張力展放是目前110kV電力線路架線施工放線的主要方式，其中拖地展放是指將導(dǎo)線拖在地面上行進放線，張力展放是指采用牽張機械使導(dǎo)線具有一定張力，從而使導(dǎo)線與交叉物體之間保持安全距離。在架線施工的放線過程中，拖地展放其主要優(yōu)勢在于操作簡單、無需采用專業(yè)機械，使得拖地展放放線成本相對較低，然而采用拖地展放的方式進行放線過程中，導(dǎo)線由于與地面的摩擦而使得導(dǎo)線受到一定磨損，同時其勞動效率普遍不高；采用張力展放進行放線時，能夠有效避免導(dǎo)線受到磨損，同時其勞動效率相對較高，然而張力展放需要專業(yè)機械進行操作，使得其放線費用相對較高。因此，在架線放線施工過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合架線施工的要求和施工現(xiàn)場條件，合理選擇放線方式。在架線施工緊線時，必須在基礎(chǔ)鋼筋混凝土的強度完全滿足設(shè)計要求，同時桿塔結(jié)的組裝完整切螺栓已完全緊固的情況下，才能開展緊線作業(yè)。同時，在進行緊線作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴格控制緊線施工質(zhì)量，確保架線施工質(zhì)量，保證110kV電力線路的穩(wěn)定運行。
四、110kV電力線路施工
[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)，輸電線路，施工技術(shù)，存在問題，分析。
中圖分類號：TM 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0144-01
電力線路施工過程中，施工過程具有一定的危險性特點，施工種類繁多，施工線路比較長，并且施工人員自身素質(zhì)水平不同，進而給電力線路的安全施工帶來一定的影響，因此，需要對電力線路施工過程中存在的問題進行研究，并運用安全管理措施對其進行有效解決。
一、電力施工管理的主要目的與內(nèi)容
1、電力施工管理的目的和意義。對于輸電線路而言，其管理的主要意義在于以下幾點：首先，是保證輸電線路運營安全，著重把好施工安全質(zhì)量關(guān)，還有，在施工階段強化管理，便于提高工程效率，縮短工期，最后是，合理控制投資比例，之所以貫徹投資管理，就是要強化節(jié)約理念，提高單位資金的效益。
2、電力施工階段的管理主要內(nèi)容。（1）要保證施工圖紙的審核評估工作，確保技術(shù)人員的較低工作，考慮到工程圖紙是整個工程建設(shè)的核心步驟，是具體施工的主要依據(jù)，在工程開始前，應(yīng)該由施工單位牽頭，聯(lián)合設(shè)計單位，監(jiān)理單位等，從工程設(shè)計，監(jiān)督理施工等各個環(huán)節(jié)入手，對圖紙進行全面評估，對于圖紙的設(shè)計思想，意圖，施工流程，工程質(zhì)量規(guī)定等部分提出可行性建議，對于存在嚴重漏洞的地方，要及時組織專業(yè)技術(shù)人員修改，補充，為了節(jié)省時間，評定中，要抓住圖紙內(nèi)涵和重點，應(yīng)該先注意設(shè)計圖紙是否滿足規(guī)定的設(shè)計要求，其次則是看圖紙的施工方案，設(shè)計結(jié)構(gòu)是否符合經(jīng)濟，安全，美觀等要求。（2）在完成圖紙評估以后，接下來應(yīng)該對施工方案和組織計劃進行相應(yīng)審核，對于工程建設(shè)而言，施工方案及組織計劃，是指導(dǎo)施工過程的重要依據(jù)，是將圖紙模型化的重要準則，通過對施工前期預(yù)備，施工組織計劃，施工技術(shù)運用，經(jīng)濟預(yù)算等各個環(huán)節(jié)，進行細致，周密的組織與規(guī)劃，從而加快施工進度，降低能源消耗，提高建筑經(jīng)濟效益，從而實施建筑可持續(xù)發(fā)展。（3）完善施工技術(shù)管理工作。對于施工技術(shù)而言，必須貫穿于加強施工技術(shù)管理，在具體的施工階段，必須按照既定的施工標準進行，對于施工以后的項目審核必須嚴格依照項目規(guī)范及相應(yīng)參數(shù)評定，杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)，保證工程項目的高標準執(zhí)行。對于施工人員而言，必須在施工前認真學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工規(guī)范，熟悉施工流程，切實落實好施工的各個環(huán)節(jié)，對于施工技術(shù)管理來講，還包含工程技術(shù)檔案的整理及歸檔，因其真實反映施工階段的各個指標，是工程完工以后驗收，及后續(xù)工程維修的重要原始資料。
二、電力線路施工中存在的問題
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視度不高，不能有效保證安全投入。在電力線路的施工管理中，領(lǐng)導(dǎo)只注重電力線路施工的經(jīng)濟效益，忽略安全投入問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門沒有對其安全管理乾地足夠的重視，具有一定的僥幸心理，進而不能很好的保證電力線路的安全施工。
2、施工工期，施工組織設(shè)計不合理。近年來，部分電力線路工程建設(shè)單位為了自身的經(jīng)濟利益，不斷的縮短施工工期，進而增加了電力線路安全施工管理難度，并帶來了安全隱患，另外，施工組織設(shè)計不夠合理，進而不能充分的對施工資源進行利用，并且增加了施工人員的工作量，增加施工現(xiàn)場的安全管理難度。
3、受到征地拆遷糾紛因素的影響。受到電力線路施工路段長，包含范圍廣等因素的影響，增加了征地拆遷建設(shè)項目，在征地拆遷過程中，出現(xiàn)了很多糾紛，部分居民為了維護自己的利益，到電力線路的施工現(xiàn)場進行阻止，進而影響了施工建設(shè)進度，最終影響到電力線路的安全施工。
4、施工人員自身素質(zhì)水平不高。由于沒有對電力線路的施工人員進行足夠的培訓(xùn)，施工人員的安全意識，素質(zhì)意識不強，施工人員不具備專業(yè)的技術(shù)水平，另外，對承載線路架設(shè)工程進行施工時，主要運用分包的方式進行勞務(wù)作業(yè)，并且招聘大量的臨時施工人員，這部分施工人員的業(yè)務(wù)技能水平不同，文化程度不高，并且沒有系統(tǒng)性，完整性的進行過技能培訓(xùn)工作，進而導(dǎo)致這部分施工人員沒有足夠的紀律意識和安全意識，最終影響電力線路的安全施工。
三、加強電力線路安全管理的有效措施
1、編制安全管理計劃。在對電力線路進行施工之前，首先要安排項目工程的施工人員熟悉電力線路的施工圖紙，并對其進行認真，仔細的查閱和復(fù)核，熟悉掌握電力線路工程信息，例如對工程的建設(shè)基礎(chǔ)種類，工程建設(shè)數(shù)量，工程施工環(huán)境條件，工程的地形地貌以及穿越地區(qū)等信息進行熟練掌握，在對這類信息掌握后，分析其中存在的不確定因素，并采取相應(yīng)的防治措施，另外，依據(jù)電力線路工程的施工建設(shè)工期，對安全材料，設(shè)備以及人員進行計劃，保證其能夠達到安全施工的目的。
2、構(gòu)建電力線路安全保證體系。對電力線路安全保證體系進行構(gòu)建時，要嚴格的依據(jù)相關(guān)的電力建設(shè)者安全流程規(guī)范，職工健康安全管理體系等文件來構(gòu)建安全保障體系，嚴格的依據(jù)電力線路工程項目的安全目標，對其進行分解，并切實將其落實，此外通過建設(shè)積極有效的安全管理制度，來保障電力線路的安全管理和建設(shè)。
3、完善施工管理體系的各項措施。保證工程質(zhì)量的安全可靠。在施工質(zhì)量管理與控制中，必須高效落實國家對于工程施工安全，工程質(zhì)量控制的政策以及各項技術(shù)標準，規(guī)范，還應(yīng)該注意工程質(zhì)量管理的具體方法，因地制宜地根據(jù)工程實際，制定針對性的工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，并在施工的具體階段做到“安全第一，防治結(jié)合”，完善工程質(zhì)量的檢查和評定工作。
4、提高管理效率，盡可能縮短施工期限。管理工作施工階段的重要組成，對于建設(shè)單位來說，應(yīng)該同施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位密切協(xié)調(diào)，配合，之所以強調(diào)優(yōu)化管理效率，目的在于節(jié)約投資成本，增加工程收益，實現(xiàn)互利共贏。
5、如何實現(xiàn)成本核算的控制，提高經(jīng)濟效益。A、合理控制施工預(yù)決算，對于施工圖紙預(yù)算的核定是嚴格參照國家相關(guān)規(guī)定來落實的，預(yù)算書一旦審核通過，便具有法律效力，必須嚴格遵守。B、落實施工管理各個階段的技術(shù)交底及相關(guān)費用的批示?？紤]到施工涉及的相關(guān)費用很多，在施工中，進行有關(guān)費用的簽證落實是無法避免的，為了保證每筆費用的明細，透明，在簽字前，必須落實到位，責(zé)任到人，不能隨便簽字，尤其是在施工中的一些彈性費用要尤其慎重，必須本著實事求是的態(tài)度，在工作落實中，杜絕“踢皮球”等現(xiàn)象發(fā)生。
6、加大電力線路施工現(xiàn)場的檢查力度，在進行電力線路施工時，要求線路工程項目部加大對電力線路施工現(xiàn)場的檢查力度，定期或者不定期的對電力線路的各個不同施工位置進行安全管理和檢查，如果發(fā)生聲音施工現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，那么就要依據(jù)電力線路施工制度規(guī)范的內(nèi)容對其進行有效處理和加強整改措施。
結(jié)束語
為了有效地保障電力線路的安全施工，提高電力線路的安全管理水平，需要通過遵循電力線路施工原則，制定電力線路安全責(zé)任制，編制安全管理計劃以及加大電力線路施工現(xiàn)場的檢查力度等方式，最終有效的保障電力線路的安全，穩(wěn)定施工。
參考文獻
[1] 杜劉平，淺析電力線路施工安全管理的原則和措施。[J]，科技風(fēng)，2012（18）。
關(guān)鍵詞：220kV 輸電線路 安全管理 風(fēng)險控制
引言
輸電線路作為一項特別的建筑安裝工程，其的安全風(fēng)險除日常生活中各種危險因素導(dǎo)致的安全事件外，還包含施工質(zhì)量、機械設(shè)施、施工計劃等方面，尤其是安全風(fēng)險在220kV的輸電線路工程中隨處可見，對此，加強控制220kV輸電線路工程的安全風(fēng)險至關(guān)重要。
1、電力線路工程的風(fēng)險管理狀況分析
對于本國220kV輸電線路工程的安全風(fēng)險管理，即便社會各界均給予高度的重視，并且為此積極尋找先進有效的風(fēng)險管控措施，但和項目工程的規(guī)范化要求以及世界項目工程管理的慣例比較，本國電力工程的項目管理遠遠無法比擬。原因在于：
1.1風(fēng)險管理的意識薄弱
1.2不健全的風(fēng)險管控制度
1.3輕視安全風(fēng)險的控制與管理
2、220kV輸電線路工程的安全風(fēng)險分析
輸電線路的風(fēng)險，即為電力線路項目工程在實際設(shè)計、操作以及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)等過程中可能遇到的風(fēng)險。首先認真辨識風(fēng)險的危險源，其次再對危險源進行級別劃分與歸類，通過分析風(fēng)險的危害原因及類型，加以判定危害的影響及后果。
相對輸電線路的項目工程而言，需要預(yù)防及避免的風(fēng)險包括雷擊、交叉跨越距離、組合間隙的安全距離控制、個人安全的防護對策等方面的全部危險源與危險點。另外，根據(jù)安全風(fēng)險的管理狀況，要求轉(zhuǎn)變且引入先進的風(fēng)險管理觀念，做好事先預(yù)警風(fēng)險的工作，與此同時，安全風(fēng)險的應(yīng)對策略應(yīng)覆蓋整個電力線路的危險源及危險點，保證輸電線路工程的施工過程的穩(wěn)定安全。
3、220kV輸電線路的風(fēng)險管理措施
3.1加大人員的安全教育及培訓(xùn)力度 開展安全教育的培訓(xùn)是確保安全管理的根本，也是增強人員素質(zhì)的主要手段。實際上，安全教育的培訓(xùn)應(yīng)逐步開放，有目的的選擇培訓(xùn)的內(nèi)容，主要包括三個方面：①培訓(xùn)決策層的安全教育，重點在于風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律法規(guī)、預(yù)防對策等方面的內(nèi)容，構(gòu)建一套高強法制觀念、指揮機構(gòu)健全、指揮信息正常流通的安全指揮系統(tǒng)。②加強安全管理人員的技能培訓(xùn)，管理人員作為安全風(fēng)險控制管理的主體，在整個項目管理中發(fā)揮重要作用。注重安全管理人員的知識教育培訓(xùn)，重點在于項目工程的基礎(chǔ)理論、安全生產(chǎn)的流程規(guī)定、風(fēng)險評估的規(guī)范、安全性能的評價等方面，逐步提升安全管理人員的專業(yè)水準，從而增強安全風(fēng)險的預(yù)防及應(yīng)對能力。③重視作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，關(guān)鍵在于安全流程、施工技術(shù)指標、應(yīng)對風(fēng)險的策略等方面，規(guī)范施工安全、文明施工等要求。
3.2采取風(fēng)險的辨別意識、數(shù)據(jù)評估、內(nèi)部控制與應(yīng)急措施 安全風(fēng)險的辨識、評估以及控制等作為項目管理的核心內(nèi)容，綜合運用組織、計劃、調(diào)整及控制等科學(xué)方法加以實現(xiàn)目標。負責(zé)監(jiān)管安全項目的管理者也應(yīng)依據(jù)整個工程項目的特殊性質(zhì)、施工難易度、工程量等，積極構(gòu)建辨別風(fēng)險的小分冊，促使冊子具有便于攜帶、針對性強等功能，以降低監(jiān)管人員的辨別力度，從而逐步提高風(fēng)險的辨別效率，盡早將辨別的結(jié)果輸入公司的安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫中，隨時更新。
在評估風(fēng)險方面，對項目工程的組織管理、機械設(shè)備、施工人員及作業(yè)環(huán)境等進行風(fēng)險評估。選取專門的安全監(jiān)管部門及人員作為安全風(fēng)險的評估主體，主要分有3個評估階段：第一，確認事件引發(fā)風(fēng)險的范疇。第二，確認事件引發(fā)風(fēng)險的概率與嚴重程度。第三，明確風(fēng)險的程度，關(guān)鍵取決于以下兩種要素：即不愿發(fā)生事故的出現(xiàn)率與后果的嚴重程度。
控制風(fēng)險方面，首先創(chuàng)新管理機制，整合資源，規(guī)范流程，利用簡便的措施控制工程的施工環(huán)節(jié)，逐步降低施工安全的風(fēng)險。其次，根據(jù)相關(guān)規(guī)定逐步深入規(guī)范化的作業(yè)，詳細分析作業(yè)指導(dǎo)書中的所有危險點及應(yīng)對措施，確保安全無誤后才能施工。最后，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，重視一線人員的風(fēng)險監(jiān)督工作，以便發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
風(fēng)險應(yīng)對方面，項目工程的施工單位及管理部門應(yīng)依據(jù)風(fēng)險的級別，制訂相關(guān)的應(yīng)急方案。劃分風(fēng)險級別的目的在于依據(jù)不同的等級開展不同程度的風(fēng)險應(yīng)對方案，適當(dāng)分配資源，逐漸提升其的有效性。通過實施風(fēng)險的檢查、評估及預(yù)警等干預(yù)措施，不斷提升安全風(fēng)險的應(yīng)變及應(yīng)對能力。
3.3強化工程的保險意識 安全風(fēng)險隨處可見，不論多健全的制度也難以避免安全事件的發(fā)生，對此，應(yīng)理性對待風(fēng)險的客觀性及其引發(fā)安全事件的不確定性。盡可能的降低風(fēng)險，除加強風(fēng)險的管理外，還應(yīng)加大保險的力度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低風(fēng)險。依照法律簽約承包合同，重點抓好項目工程的合同管理，參照上級電網(wǎng)企業(yè)頒發(fā)的合同范本，嚴格規(guī)范承包合同的簽訂流程，依法轉(zhuǎn)移風(fēng)險至承包單位。
3.4加強承包商的安全風(fēng)險管控 依照標準要求，嚴格監(jiān)督電網(wǎng)作業(yè)人員的上崗情況，包括氬弧焊工、導(dǎo)線壓接工、焊工、高空作業(yè)、測量、牽張機司機等人員，要求持證上崗。最后，逐步構(gòu)建承包商的安全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，加強施工作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的骨干人才，逐漸加快安全管理體系的建設(shè)過程。與此同時，貫徹落實安全風(fēng)險的控制與管理工作，全面提升輸電線路的安全管理能力，從而逐漸延伸至分包單位。
4、結(jié)束語
安全風(fēng)險的控制管理作為項目管理的主要部分之一，只有加強安全風(fēng)險的內(nèi)部控制，才能確保項目管理中目標的順利實現(xiàn)。在220kV輸電線路的工程項目中，其的風(fēng)險貫穿于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，應(yīng)加以控制各種生產(chǎn)因素，減少及消除生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的危險行為及狀態(tài)，避免不安全的事件發(fā)生，確保輸電線路項目利益標準的實現(xiàn)。
參考文獻：
[1]匡力華，輸電線路工程項目風(fēng)險管理探討[J].廣東建材，2011（09）.
[2]曾武英，輸電線路設(shè)計問題探討[J].企業(yè)家天地（理論版），2011（03）.
[3]覃弘達，對高壓輸電線路工程設(shè)計施工問題的探謝[J].機電信息，2009（30）.
[4]陳曉鳴.一個220kV輸電線路工程的塔型規(guī)劃[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009（20）.
關(guān)鍵詞：220kV 輸電線路 安全管理 風(fēng)險控制
引言
輸電線路作為一項特別的建筑安裝工程，其的安全風(fēng)險除日常生活中各種危險因素導(dǎo)致的安全事件外，還包含施工質(zhì)量、機械設(shè)施、施工計劃等方面，尤其是安全風(fēng)險在220kV的輸電線路工程中隨處可見，對此，加強控制220kV輸電線路工程的安全風(fēng)險至關(guān)重要。
1、電力線路工程的風(fēng)險管理狀況分析
對于本國220kV輸電線路工程的安全風(fēng)險管理，即便社會各界均給予高度的重視，并且為此積極尋找先進有效的風(fēng)險管控措施，但和項目工程的規(guī)范化要求以及世界項目工程管理的慣例比較，本國電力工程的項目管理遠遠無法比擬。原因在于：
1.1風(fēng)險管理的意識薄弱
1.2不健全的風(fēng)險管控制度
1.3輕視安全風(fēng)險的控制與管理
2、220kV輸電線路工程的安全風(fēng)險分析
輸電線路的風(fēng)險，即為電力線路項目工程在實際設(shè)計、操作以及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)等過程中可能遇到的風(fēng)險。首先認真辨識風(fēng)險的危險源，其次再對危險源進行級別劃分與歸類，通過分析風(fēng)險的危害原因及類型，加以判定危害的影響及后果。
相對輸電線路的項目工程而言，需要預(yù)防及避免的風(fēng)險包括雷擊、交叉跨越距離、組合間隙的安全距離控制、個人安全的防護對策等方面的全部危險源與危險點。另外，根據(jù)安全風(fēng)險的管理狀況，要求轉(zhuǎn)變且引入先進的風(fēng)險管理觀念，做好事先預(yù)警風(fēng)險的工作，與此同時，安全風(fēng)險的應(yīng)對策略應(yīng)覆蓋整個電力線路的危險源及危險點，保證輸電線路工程的施工過程的穩(wěn)定安全。
3、220kV輸電線路的風(fēng)險管理措施
3.1加大人員的安全教育及培訓(xùn)力度 開展安全教育的培訓(xùn)是確保安全管理的根本，也是增強人員素質(zhì)的主要手段。實際上，安全教育的培訓(xùn)應(yīng)逐步開放，有目的的選擇培訓(xùn)的內(nèi)容，主要包括三個方面：①培訓(xùn)決策層的安全教育，重點在于風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律法規(guī)、預(yù)防對策等方面的內(nèi)容，構(gòu)建一套高強法制觀念、指揮機構(gòu)健全、指揮信息正常流通的安全指揮系統(tǒng)。②加強安全管理人員的技能培訓(xùn)，管理人員作為安全風(fēng)險控制管理的主體，在整個項目管理中發(fā)揮重要作用。注重安全管理人員的知識教育培訓(xùn)，重點在于項目工程的基礎(chǔ)理論、安全生產(chǎn)的流程規(guī)定、風(fēng)險評估的規(guī)范、安全性能的評價等方面，逐步提升安全管理人員的專業(yè)水準，從而增強安全風(fēng)險的預(yù)防及應(yīng)對能力。③重視作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，關(guān)鍵在于安全流程、施工技術(shù)指標、應(yīng)對風(fēng)險的策略等方面，規(guī)范施工安全、文明施工等要求。
3.2采取風(fēng)險的辨別意識、數(shù)據(jù)評估、內(nèi)部控制與應(yīng)急措施 安全風(fēng)險的辨識、評估以及控制等作為項目管理的核心內(nèi)容，綜合運用組織、計劃、調(diào)整及控制等科學(xué)方法加以實現(xiàn)目標。負責(zé)監(jiān)管安全項目的管理者也應(yīng)依據(jù)整個工程項目的特殊性質(zhì)、施工難易度、工程量等，積極構(gòu)建辨別風(fēng)險的小分冊，促使冊子具有便于攜帶、針對性強等功能，以降低監(jiān)管人員的辨別力度，從而逐步提高風(fēng)險的辨別效率，盡早將辨別的結(jié)果輸入公司的安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫中，隨時更新。
在評估風(fēng)險方面，對項目工程的組織管理、機械設(shè)備、施工人員及作業(yè)環(huán)境等進行風(fēng)險評估。選取專門的安全監(jiān)管部門及人員作為安全風(fēng)險的評估主體，主要分有3個評估階段：第一，確認事件引發(fā)風(fēng)險的范疇。第二，確認事件引發(fā)風(fēng)險的概率與嚴重程度。第三，明確風(fēng)險的程度，關(guān)鍵取決于以下兩種要素：即不愿發(fā)生事故的出現(xiàn)率與后果的嚴重程度。
控制風(fēng)險方面，首先創(chuàng)新管理機制，整合資源，規(guī)范流程，利用簡便的措施控制工程的施工環(huán)節(jié)，逐步降低施工安全的風(fēng)險。其次，根據(jù)相關(guān)規(guī)定逐步深入規(guī)范化的作業(yè)，詳細分析作業(yè)指導(dǎo)書中的所有危險點及應(yīng)對措施，確保安全無誤后才能施工。最后，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，重視一線人員的風(fēng)險監(jiān)督工作，以便發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
風(fēng)險應(yīng)對方面，項目工程的施工單位及管理部門應(yīng)依據(jù)風(fēng)險的級別，制訂相關(guān)的應(yīng)急方案。劃分風(fēng)險級別的目的在于依據(jù)不同的等級開展不同程度的風(fēng)險應(yīng)對方案，適當(dāng)分配資源，逐漸提升其的有效性。通過實施風(fēng)險的檢查、評估及預(yù)警等干預(yù)措施，不斷提升安全風(fēng)險的應(yīng)變及應(yīng)對能力。
3.3強化工程的保險意識 安全風(fēng)險隨處可見，不論多健全的制度也難以避免安全事件的發(fā)生，對此，應(yīng)理性對待風(fēng)險的客觀性及其引發(fā)安全事件的不確定性。盡可能的降低風(fēng)險，除加強風(fēng)險的管理外，還應(yīng)加大保險的力度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低風(fēng)險。依照法律簽約承包合同，重點抓好項目工程的合同管理，參照上級電網(wǎng)企業(yè)頒發(fā)的合同范本，嚴格規(guī)范承包合同的簽訂流程，依法轉(zhuǎn)移風(fēng)險至承包單位。
3.4加強承包商的安全風(fēng)險管控 依照標準要求，嚴格監(jiān)督電網(wǎng)作業(yè)人員的上崗情況，包括氬弧焊工、導(dǎo)線壓接工、焊工、高空作業(yè)、測量、牽張機司機等人員，要求持證上崗。最后，逐步構(gòu)建承包商的安全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，加強施工作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的骨干人才，逐漸加快安全管理體系的建設(shè)過程。與此同時，貫徹落實安全風(fēng)險的控制與管理工作，全面提升輸電線路的安全管理能力，從而逐漸延伸至分包單位。
4、結(jié)束語
安全風(fēng)險的控制管理作為項目管理的主要部分之一，只有加強安全風(fēng)險的內(nèi)部控制，才能確保項目管理中目標的順利實現(xiàn)。在220kV輸電線路的工程項目中，其的風(fēng)險貫穿于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，應(yīng)加以控制各種生產(chǎn)因素，減少及消除生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的危險行為及狀態(tài)，避免不安全的事件發(fā)生，確保輸電線路項目利益標準的實現(xiàn)。
參考文獻：
[1]匡力華，輸電線路工程項目風(fēng)險管理探討[J].廣東建材，2011（09）.
[2]曾武英，輸電線路設(shè)計問題探討[J].企業(yè)家天地（理論版），2011（03）.
[3]覃弘達，對高壓輸電線路工程設(shè)計施工問題的探謝[J].機電信息，2009（30）.
[4]陳曉鳴.一個220kV輸電線路工程的塔型規(guī)劃[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009（20）.
（河南大有能源股份有限公司供電分公司，河南 義馬 472300）
隨著國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展電力需求不斷增長，電力系統(tǒng)在我國的發(fā)展中具有越來越重要的作用，這就要求電網(wǎng)建設(shè)必須加快步伐才能跟上形式的需要。但在電力建設(shè)施工過程中，電力線路工程由于線路長、范圍廣，地形、地貌的分布不同，給施工帶來很多難度?，F(xiàn)將施工工作中的一些個人見解歸納以下，可供讀者參考。
1電力線路施工管理工作的現(xiàn)狀
1.1電力線路施工人員安全生產(chǎn)意識淡薄
電力線路施工安全管理工作與過去相比雖然取得了很大的進步，但電力線路施工人員專業(yè)素質(zhì)和技能的總體水平還比較低。雖然國家一直在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，但是一些項目管理人員仍未能真正樹立這種思想，沒有把安全生產(chǎn)放在日常工作的重要位置來抓，仍是片面地追求進度、追求企業(yè)效益而忽視了安全監(jiān)督工作，存在走過場的現(xiàn)象。
1.2施工組織安排不合理
電力線路工程是一種比較特殊的工程，施工周期相對較長、露天作業(yè)受地理環(huán)境和氣象條件的影響大、技術(shù)含量相對來說比較高，有時候還需要帶電操作，危險性更大。由于強調(diào)供電可靠率，停電時間短，進度要求快，故很多施工單位均采取傳統(tǒng)“大會戰(zhàn)”的方式，突擊完成工程任務(wù)，一再壓縮工期，這樣不僅給施工單位的安全施工帶來了難度，同時也埋下了安全隱患。這種施工組織方式對安全的弊端是顯而易見的。
1.3安全管理制度不完善
安全管理的目的是為了避免和減少損失，但是由于施工安全管理的理念和方法還多處于傳統(tǒng)階段，比如，一說嚴格管理，就“重獎重罰”，而實際往往是“只罰不獎”；效果往往適得其反。又如，一說加強管理，就“安全大檢查”，因而容易使人產(chǎn)生麻痹心理，對安全管理存在一定的僥幸心理，對于安全管理制度的建設(shè)也極為不完善，出現(xiàn)問題后，在解決問題的時候常出現(xiàn)無章可循，致使安全管理常流于形式。
1.4施工措施不嚴密
很多電力施工管理者雖然都按規(guī)定制定了安全措施，認為停電的施工都是有工作票的，安全措施有一定的保證。但工作票所列安全措施是有限的，現(xiàn)場的條件千變?nèi)f化，況且大量的（新建工程）施工并不需要辦理工作票。因此，施工方案（或施工安全措施）就顯得極其重要。實際工作中，很多項目的施工根本就無事先制定施工方案；或者有方案，但個中內(nèi)容只流于形式、無針對性；或者方案有內(nèi)容，但不落實。所有這些，都是措施不嚴密的表現(xiàn)。而安全措施的不嚴密、不落實，卻往往對工程中的安全工作造成致命性的危害。
2電力線路施工管理的一些有效措施
2.1加強施工人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
應(yīng)加強施工人員的安全知識，安全防護技能、專業(yè)施工知識和技能的教育培訓(xùn)，只有員工安全意識提高，才能做到有效防范各類事故。由于部分施工人員是外聘的勞務(wù)工，文化水參差不齊，要增強現(xiàn)場施工人員的安全意識，首先應(yīng)進行安全技術(shù)的交底，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備,熟悉和掌握設(shè)備的第一手培訓(xùn)資料;結(jié)合崗位，制定崗位責(zé)任制;結(jié)合技術(shù)進步和設(shè)備更新改造的需要，突出理論知識特別是現(xiàn)場技能的薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。施工人員進行了相應(yīng)技能的培訓(xùn)，并經(jīng)過技能考試合格者，發(fā)了相應(yīng)的上崗證。在整個工程施工過程中，均能做到持證上崗。嚴格執(zhí)行施工技術(shù)及設(shè)計要求，提高安全施工意識。
2.2建立完善的施工管理體系
合理安排施工組織能夠有效改善電力線路施工安全管理中存在的問題，線路施工中如何正確處理工期、質(zhì)量之間的關(guān)系顯得尤其重要，為此我們必須保持清醒的認識，只有通過精心組織、優(yōu)化資源配置，使施工管理中的各個環(huán)節(jié)得到落實，才能實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標工期。施工安全責(zé)任制也有利于施工的安全管理的順利進行，它能夠確保電力線路在施工過程中的安全狀況，施工人員的具體責(zé)任在其中表現(xiàn)的非常明確，安全責(zé)任制度一定要落到實處。施工安全管理控制主要以防范為主，工作人員一定要把握好施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，善于觀察施工中存在的各種問題，制定和落實管理制度，嚴格按照施工標準對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保各項管理制度到位、責(zé)任到位，質(zhì)量考核到位，并嚴格施工過程管理，切實做到上一道工序必須經(jīng)檢查合格后才能轉(zhuǎn)入下一道工序作業(yè)，從而保證各工種、工序有條不紊的進行，在施工前要做好安全防范措工作，在施工中要控制安全隱患，施工過后，管理人員還要不斷改進施工工作上的不足。
2.3完善各項管理制度
電力線路施工工程的項目經(jīng)理和監(jiān)管部門，應(yīng)當(dāng)進一步了解、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)、方針，將其作為依據(jù)，結(jié)合實際工程項目的特點與要求，編制具體的安全條例、制度、規(guī)范，并充分落實到項目施工中。制定企業(yè)的規(guī)章制度，全面考慮多種因素，組織全員深入細致的學(xué)習(xí)，狠抓嚴抓每個細節(jié)的制度化建立和制度化落實情況，執(zhí)行做到不折不扣。監(jiān)管部門應(yīng)對同類項目以往的安全事故資料進行調(diào)查、分析、總結(jié)，針對安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)與部位展開重點的監(jiān)督與把控。大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其細化、分解、落實到每個崗位及工序中，全體員工自上而下簽訂安全責(zé)任書，不留死角，做到人人有責(zé)任，人人有指標、人人有擔(dān)子。
2.4加強電力施工安全管理措施
安全管理措施中的各項規(guī)章制度是成千上萬從事電業(yè)工作的在人們長期生產(chǎn)斗爭中積累的經(jīng)驗總結(jié)，也是人們掌握和應(yīng)用安全技術(shù)規(guī)律性的體現(xiàn)。安全管理措施是為了保證施工人員自身的安全，施工人員的安全是保證施工順利進行的前提條件，只有確保施工人員的絕對安全，施工質(zhì)量才有可能得到保證。凡是停電的施工都必須有工作票，安全措施才有一定的保證，但工作票所列安全措施是有限的，現(xiàn)場的條件千變?nèi)f化，在每項工程施工中，根據(jù)工程的具體情況，制定相應(yīng)的安全責(zé)任制和各項安全措施。抓好現(xiàn)場安全管理的安全監(jiān)護制度，施工工作票制度和安全檢查制度，使得每一個作業(yè)點都有人監(jiān)護，并對現(xiàn)場進行經(jīng)常性的抽查和普查。此外，在施工中，電力施工企業(yè)要正確處理好與當(dāng)?shù)厝嗣竦年P(guān)系，不要干擾其生活，保證良好的作業(yè)環(huán)境。
3結(jié)束語
摘 要：隨著我國社會生產(chǎn)力逐漸提升，我國人民的用電需求越來越高，給電力行業(yè)的發(fā)展帶來諸多機遇和挑戰(zhàn)。同時，我國電力系統(tǒng)相關(guān)改造工作已經(jīng)全面啟動，電力線路施工因此越發(fā)頻繁，同樣需要施工方更加注意保障電力施工的安全性。該文從電力線路施工中存在的安全問題出發(fā)，淺析可行的安全管理措施。
關(guān)鍵詞：電力線路施工；問題；安全管理
引言
電力線路施工是否安全對于社會經(jīng)濟發(fā)展以及社會的安全穩(wěn)定具有直接的影響，并且其對于促進社會的快速發(fā)展、進步以及促進社會朝文明化的方向發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。但是在具體的電力線路施工過程中，施工過程具有一定的危險性特點，施工種類繁多，施工線路比較長，并且施工人員自身素質(zhì)水平不同，進而給電力線路的安全施工帶來一定的影響。
一、電力線路施工存在的問題
1沒有健全的安全管理制度
在電力線路相關(guān)施工中，部分施工方的安全管理缺乏制度支持，以人員經(jīng)驗作為主要標準，這既不利于排除安全隱患，也容易因為疏忽引發(fā)事故。而相關(guān)部門對施工安全的考核又通常是在工程結(jié)束后，這使安全制度缺乏的情況得不到有效控制。通常來說，熟練工人可以相對有效地意識到安全問題、排除安全隱患，但很難完全避免意外情況的發(fā)生，電力線路施工本身存在著一定的風(fēng)險，這就要求安全隱患排查工作必須做到嚴格、細致、規(guī)范，缺乏健全的安全管理制度，嚴格、細致、規(guī)范的檢查是無從談起的。
2施工人員素質(zhì)偏低
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子設(shè)備更新?lián)Q代的步伐越來越快，進而我國電力系統(tǒng)的技術(shù)水平發(fā)展也非常迅速，但是對電力線路施工人員的培訓(xùn)力度相對比較薄弱，這造成了我國電力線路施工相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)和技能水平較低，電力線路設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，但是施工人員還采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，一旦遇到突況，有時候工作人員往往只做表面文章，不能采取有效措施，甚至存在無從下手的情況。在許多的電力線路施工過程中由于施工人員的人手不足，還存在著雇傭臨時工的情況，這些臨時工各行各業(yè)的都有，特別是年齡偏大60多歲的老人和婦女，他們安全意識淡薄，很多作業(yè)人員不參加健康體檢和購買意外傷害保險，甚至根本不懂電力線路的施工要求。可想而知，他們的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)存在著明顯的不足，甚至在很多的情況下不能按施工的要求和規(guī)范進行施工，這不但在很大程度上對于電力線路的施工質(zhì)量會造成極大的影響，嚴重時會影響到電力線路施工的進度，而且還有可能嚴重危害工作人員的人身安全。
3施工設(shè)計方案和實際施工的差異性
在電力線路施工實際過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場中施工設(shè)計方案難以預(yù)測到的問題。電力線路施工設(shè)計方案目的是為了將理論和實際最大限度的結(jié)合在一起，然而施工設(shè)計方案和實際工程仍存在差異性。如電力線路施工設(shè)計方案中，電力線路規(guī)劃位置和實際線路建設(shè)并不符。這是由于設(shè)計勘察工作不到位，沒有詳細勘察施工地形，未能和實際情況結(jié)合考慮方案可行性。但是在實際施工中，如果臨時變更電力線路，就會“牽一發(fā)而動全身”，對電力線路施工整體質(zhì)量有直接影響。在電力線路施工中存在不同的線路，線路施工呈現(xiàn)復(fù)雜、多變、龐大的特點，如果施工設(shè)計存在偏差，施工人員不了解實際線路施工情況，就會被設(shè)計偏差誤導(dǎo)，導(dǎo)致線路施工存在管線位置偏移，單體線路通道擠線、串線等問題。
二、電力線路施工安全管理對策
1加強施工現(xiàn)場的安全管理工作
施工現(xiàn)場的安全管理工作，是有效避免安全事故的重要手段，包括人員安全、施工安全兩個主要方面。在施工作業(yè)開始前，首先要確定所用材料合乎標準，并進行施工方案的確定，在材料和方案確認無誤后，再進行安全檢查。人員的安全是施工時需要注意的關(guān)鍵問題，負責(zé)安全事務(wù)的專門人員，應(yīng)仔細檢查人員的防護裝備，確定所有防護裝備質(zhì)量過關(guān)、人員的防護裝備穿戴齊全。對于存在問題的裝備應(yīng)當(dāng)立即更換，裝備穿戴不齊全的人員必須穿戴齊全再進行工作，同時，對該人員應(yīng)進行必要的安全教育工作，安全檢查完畢后，施工人員可以準備進行施工作業(yè)。施工安全主要是指施工環(huán)境是否存在安全隱患、施工過程是否規(guī)范、施工質(zhì)量是否合格三個方面。在施工前，先由相關(guān)檢查人員對工程總體環(huán)境進行安全檢查和隱患排除工作，之后施工人員開始施工，其過程需保證規(guī)范化，以避免安全事故的發(fā)生，同時檢查人員要注意查看施工標準，確保工程質(zhì)量。
2注重對施工人員進行定期培訓(xùn)
工程施工人員的職業(yè)素質(zhì)決定了施工的質(zhì)量，也決定了施工過程中的安全問題。因此，電力線路施工人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是安全管理的非常重要的方面。所以施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要和相關(guān)單位進行聯(lián)系，定期對施工人員進行培訓(xùn)，可以提高他們的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。對臨時工員進行健康檢查，購買人身意外傷害保險，合理降低施工企業(yè)安全風(fēng)險。通過對他們進行定期的培訓(xùn)，可以使他們能夠有正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成安全至上的安全理念，在工程的實際施工中時時刻刻都關(guān)心著安全問題，從而可以使電力線路施工可以順利進行。
3增強檢查工作的執(zhí)行力度
在電力線路施工中，應(yīng)該全方位檢查、監(jiān)督、監(jiān)理線路工程項目安全工作，加強重視項目建設(shè)工作，形成全方位的電力線路不同施工位置監(jiān)督。電力線路施工制度要嚴格遵循，針對電力線路違章施工情況進行必要的處理，做好各項安全事故管理工作。同時，現(xiàn)場安全檢查工作做好安排安全管理專業(yè)人員，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工安全隱患，直到符合要求后，才可繼續(xù)施工。在電力線路施工現(xiàn)場要宣傳施工安全的重要性，做好安全施工防護欄，強化安全防范工作，嚴格貫徹線路施工安全制度。
結(jié)束語
電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行，不僅僅關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和國民經(jīng)濟的發(fā)展，而且還關(guān)系著工業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)的進步，甚至關(guān)系到人民的日常生活與工作，所以說電力系統(tǒng)的安全管理有著非常重要意義。電力系統(tǒng)安全管理就成為了一個科學(xué)家研究熱點的永恒話題。因為電力線路的施工是整個電力系統(tǒng)重要組成部分，所以電力線路施工存在問題和安全管理就成為了電力系統(tǒng)內(nèi)一個十分重要的議題。
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關(guān)鍵詞：電力線路 施工安全控制管理
中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：
1前言
輸電線路施工是一項比較特殊的建筑安裝作業(yè)，雖然該項工作沒有什么太高的技術(shù)要求，但是其涉及面廣、受外界干擾因素較多、專業(yè)性比較強、施工安全管理難度大。輸電線路的安全管理較發(fā)電廠建設(shè)、變電站建設(shè)都要困難，其作為工程項目管理的十分重要的一項內(nèi)容，尤其獨特的地方。以下便是作者根據(jù)多年的經(jīng)驗，從輸電線路施工存在的問題分析入手，提出其安全管理的原則與要求，并對輸電線路的安全施工管理措施等進一步探討。
2 施工安全管理存在的主要問題
2．1輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊
現(xiàn)在，一般承接線路架設(shè)工程的施工項目部都將勞務(wù)作業(yè)進行了分包，同時還聘用了很多臨時工。這些施工人員的文化程度普遍較低，業(yè)務(wù)技能更是參差不齊，有的甚至就是剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民，由于缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技能培訓(xùn)，這些施工人員勞動組織紀律較差，安全意識全無，因而，往往在施工時會發(fā)生一些安全事故。
2．2不合理壓縮工期給施工帶來安全隱患
現(xiàn)階段，各級電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，一些輸電線路工程的建設(shè)工期往往為了發(fā)電廠的經(jīng)濟利益而一再壓縮，這就給施工單位的安全施工管理帶來了相當(dāng)大的難度，也為安全隱患埋下了伏筆。
2．3征地拆遷糾紛不斷嚴重影響了施工安全管理
由于輸電線路施工戰(zhàn)線長，涉及范圍廣，牽涉的征地拆遷項目比較多。因此，因征地拆遷引起的糾紛時有發(fā)生，村民阻工現(xiàn)象也在所難免，這不但嚴重影響了施工進度，還給安全施工管理帶來很大的影響。
3電力線路工程施工安全風(fēng)險管控措施
3．1 首先要把好施工單位進場第一道關(guān)
嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司關(guān)于加強工程分包管理的規(guī)定，嚴把分包隊伍入場關(guān)，嚴格資質(zhì)審查，嚴把人員素質(zhì)關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程勞務(wù)分包相關(guān)管理辦法”，杜絕“以包代管”，規(guī)范用工制度，規(guī)范專業(yè)分包和勞務(wù)分包合同，簽訂相關(guān)安全協(xié)議和安全保證金交納規(guī)定，對已錄用的分包單位，每年初應(yīng)進行嚴格的復(fù)審，經(jīng)過業(yè)績考核評審，逐步清理小、散、施工能力差的分包隊伍。
3．2 安全責(zé)任落實到位
嚴格落實安全責(zé)任制，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”自原則，從業(yè)主到監(jiān)理、業(yè)主到施工單位、施工單位到班組，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任層層分解，明確每個人的崗位安全責(zé)任，一級對一級負責(zé)。按照基建安全管理標準化體系要求，全面全方位全過程落實基建安全管理責(zé)任，強化業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部建設(shè)，加強對各責(zé)任主體責(zé)任落實情況的評價考核，確?；ò踩芾頇C構(gòu)健全、人員到位，責(zé)任落實到位。
3．3 切實落實安全教育培訓(xùn)制度
施工項目部要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為一個長期性、系統(tǒng)性的工作來抓，把這項工作納入職工的育培訓(xùn)計劃，采取多樣形式，適時適地、嚴謹認真地落實好進場教育，特種及特定教育，正常性的教育培訓(xùn)。重點提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平和施工人員技術(shù)素質(zhì)，提高工程施工管理水平。所有進場施工人員必須進行相應(yīng)的培訓(xùn)，未經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者禁止上崗。
3．4 全過程安全管理理念
將“全過程安全管理”理念貫穿到規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、投運的全過程，組織好規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、投運各個環(huán)節(jié)的安全管理工作、嚴格方案的編、審、批。提高施工方案及安全技術(shù)措施的可操作性。嚴格執(zhí)行作業(yè)前安全技術(shù)交底和安全措施的落實，確保現(xiàn)場安全措施落實到位。明確監(jiān)護人員責(zé)任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內(nèi)容實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)護，結(jié)合項目特點，從人、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方法等方面進行危險源識別與評價，采取切實可行防范措施，進行有效控制。
3．5 落實“六化”要求
加強施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，嚴格落實安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、平面布置條理化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化的六化要求，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，促進工程建設(shè)安全管理始終在控。
3．6 加強安全監(jiān)督與檢查
各級安全監(jiān)督人員應(yīng)加強現(xiàn)場作業(yè)場所和作業(yè)人員的監(jiān)督和檢查，不定期進行安全監(jiān)督和檢查活動，把新進人員、農(nóng)民工、特殊工種人員以及深基礎(chǔ)施工、放緊線施工、施工機械設(shè)備(尤其是受力工器具、高空作業(yè)設(shè)備)等作為檢查的重點，將防觸電、防高空墜落、防高空落物傷人、防倒(塔)桿斷線作為現(xiàn)場監(jiān)督的重點。針對事故發(fā)生的時段規(guī)律在事故易發(fā)期和汛期、嚴寒等特殊季節(jié)，加強安全查崗，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴肅處理，絕不手軟，以強制手段培養(yǎng)員工自覺遵章守紀的習(xí)慣，杜絕類似現(xiàn)象復(fù)發(fā)生。針對施工現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，及時消除安全隱患，做到閉環(huán)管理，確保施工安全。
3．7 加大安全專項資金的投入力度
完善各項安全設(shè)施，特別是加強孔洞、臨邊及高處作業(yè)、交叉跨越的安全防護措施。配齊所有施工作業(yè)人員所需的安全防護用品以及安全工器具。加強安全文明施工費用使用情況的檢查，監(jiān)督施工單位安全施工措施費的使用，做到專款專用，保證安全文明施工所需資金的投入。
3．8 強化特殊工種作業(yè)人員的管理
加強對從事起重、腳手架(跨越架)搭設(shè)、焊接、導(dǎo)地線壓接、高空作業(yè)等特殊工種作業(yè)人員的安全管理，杜絕因無證上崗、技能水平不足而引發(fā)事故的隱患。
3．9 正確處理安全與工期的關(guān)系
在安全與工期、安全與經(jīng)營、安全與效益之問相互關(guān)系的問題上，必須堅持安全第一的宗旨不動搖，嚴禁拼進度、趕工期，違規(guī)冒險作業(yè)，確保施工現(xiàn)場始終受控。
3．10 積極推行現(xiàn)代化管理手段，開展施工企業(yè)安全性評價
安全性評價“貴在真實、重在整改”，改變那些浮于工作表面的工作作風(fēng)，真實反映施工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和施工過程中存在的一系列隱患，從而提出相應(yīng)的整改和控制措施，達到預(yù)防、控制隱患，避免事故的發(fā)生。
