時間:2022-11-17 07:27:08
緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇副科工作思路,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
一、完善管理保安全
我科根據(jù)達標上等專家指導意見,逐條落實了整改措施,完善各項規(guī)章制度。進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、培訓學習強隊伍
我科在2011年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,每月組織業(yè)務(wù)學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產(chǎn)科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學習新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
三、服務(wù)考核促營銷
要切實加強服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,所以2011年人事科、服務(wù)部要建立科學的考核機制促進這方面的工作,并利用達標升等之加大宣傳營銷力度。
我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實為病員做實事,如繼續(xù)為病員提供免費接送,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進社區(qū)及家屬區(qū)、附近醫(yī)院、診所、藥店做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。
四、全面建設(shè)樹形像
醫(yī)院計劃2011年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),我科積極配合醫(yī)院,認真科學地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,解決面積未達要求、業(yè)務(wù)用房不夠、通道不規(guī)范的問題,建設(shè)成為一個科學的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房。
五、??仆黄朴兴L
尋找、培育、練就一技之長,專科突破是醫(yī)院2011年一項重要工作,婦科在2011年要重點發(fā)展。
我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,(陰道成形術(shù)、婦科微創(chuàng)手術(shù)、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù)、會陰整形術(shù)、慢性盆腔炎的綜合治療手段、各種宮頸病變的治療等。),護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
保持達標上等成果,持續(xù)改進相關(guān)八項工作,我科將繼續(xù)保持上等達標成果,以達標上等的二甲標準繼續(xù)做好各項工作,重點從以下幾個方面認真落實各項管理工作:
六、科室管理
(一)組織管理
1、依法執(zhí)業(yè),我科認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,做到依法執(zhí)業(yè),無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教,并做好各種醫(yī)療文書的審簽。
2、科學規(guī)劃,2011年將認真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,合理的布局及安排,新建產(chǎn)科將按照科學管理進行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃。
3、組織架構(gòu)。2011年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組、院感管理小組、帶教小組、急救小組、科研小組,制定各管理小組職責及工作制度,并進行合理分工。
4、人力資源。
(1)我科的人力資源結(jié)構(gòu):保證主管護師1名、護師、護士11名,以滿足臨床護理需要。(1)
(3)建立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,不合格的決不聘用,同時在分配上實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬、一崗一薪、易崗易薪,把護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)員工的積極性。
(4)人員培訓:繼續(xù)保持臨床帶教小組,分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓,每月組織業(yè)務(wù)學習,??浦R學習,技能操作培訓及考核,急救知識及技術(shù)培訓,做好傳幫帶工作,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平。
(二)信息管理
1、2011年,我科人員積極參加區(qū)、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學習,開闊我們的視野,吸收醫(yī)療新的信息。
2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療2011年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導協(xié)作醫(yī)療,與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,及雙向轉(zhuǎn)診機制。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu)、診所、藥店建立協(xié)作關(guān)系。
(三)物資管理
2011年我科要加強物資消耗管理,加強成本核算,合理利用資源,做到增收節(jié)資。
(四)醫(yī)學教育科研,我科積極開展科研項目,保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,同時積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文。
(五)護理質(zhì)量
1、基礎(chǔ)質(zhì)量
2011年,我科將結(jié)合上等達標與質(zhì)量萬里行的檢查工作中存在的問題,認真分析整改,認真做好護理質(zhì)量管理,做好病人的基本醫(yī)療服務(wù),各項基礎(chǔ)護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫(yī)安全。
2、環(huán)節(jié)質(zhì)量
①、2011年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期進行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;
②、科室用血。2011年,我科繼續(xù)加強用血管理、嚴格按照用血管理要求進行規(guī)范管理,做到合理用血,及時登記,報廢血液管理等,并定期進行統(tǒng)計分析。
③、醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組,認真落實醫(yī)院感染管理各項制度,定期對科室人員進行院感知識培訓考核,院感管理小組定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改,并認真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作。
3、護理質(zhì)量管理保障措施
(1)2011年,我科繼續(xù)保持護理質(zhì)量管理小組,定期進行護理質(zhì)量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持護理質(zhì)量持續(xù)改進;結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,制定相應的整改措施。
(2)、護士長、護理組長隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。
(3)、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。
(4)、建立有效的護理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量。
(5)、實行以護士長護理組長為科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。
(6)、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。〖2〗
(7)、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
(8)、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(9)、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。
(10)、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓,加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。
(11)、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
(12)、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由辦公護士初審,護士長最后復審后交病案室。
(13)、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患并進行分析,提出改進措施。
4、護理各項指標:
(1)、基礎(chǔ)護理合格率》90%
(2)、特、一級護理合格率》90%
(3)、急救物品完好率達100%
(4)、護理文件書寫合格率》90%
(5)、護理人員三基考核合格率達100%
(6)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%
(7)、年褥瘡發(fā)生率為0(除難以避免性褥瘡)
七、醫(yī)療服務(wù)
我科積極組織學習醫(yī)院服務(wù)規(guī)范,強化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,做到人性化的醫(yī)療護理服務(wù),為病員排憂解難。
社會公益性
2011年我科將繼續(xù)走進社區(qū)積極參加政府組織的社會公益性活動,積極開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高公民健康意識。
一、學習實踐科學發(fā)展觀,對我市建設(shè)工作具有重大意義
城市建設(shè)工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、先導性地位和作用,在推進實施我市提出的“七大戰(zhàn)略”、“9771”提升行動計劃、推進合淮同城化、參與泛長三角區(qū)域分工與合作等一系列重大戰(zhàn)略部署中,都需要建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作為基礎(chǔ)和支撐。學習實踐科學發(fā)展觀,是建設(shè)工作的本質(zhì)要求,也是適應新形勢、建設(shè)現(xiàn)代化城市的現(xiàn)實要求。全面貫徹十七大精神,堅定不移地落實科學發(fā)展觀,堅持“又好又快發(fā)展”,是建設(shè)工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求。我們在建設(shè)現(xiàn)代化城市建設(shè)中,只有以科學發(fā)展觀為指導,發(fā)展才能有新思路,改革才能有新突破,開放才能有新局面,各項工作才能有新舉措?,F(xiàn)在全市上下都在關(guān)注我市的城市建設(shè),諸如建設(shè)山南新區(qū),實施合淮同城化戰(zhàn)略,加快沿淮城市群建設(shè),參與泛三角區(qū)域分工合作等,這都要求我們必須學習實踐科學發(fā)展觀,并按照要求積極推動新一輪思想解放,以解放思想引領(lǐng)實踐創(chuàng)新,以解放思想促進科學發(fā)展,齊心合力謀劃建設(shè)工作科學發(fā)展的新舉措,使科學發(fā)展觀成為指導建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強大思想武器。我們要實現(xiàn)市委、市政府提出的建設(shè)現(xiàn)代化城市的奮斗目標,就要進一步增強緊迫感和危機感,堅持能快則快、好中求快,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展。我們要在城市建設(shè)中牢固樹立科學發(fā)展觀,力爭少走彎路、不走彎路,積極推進我市城市建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、學習實踐科學發(fā)展觀,要認清我市城市建設(shè)的存在的問題
近年來,全委堅持 落實科學發(fā)展觀,適應__加速崛起的形勢和要求,以加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善人居環(huán)境為重點,解放思想,開拓創(chuàng)新,城市建設(shè)工作取得了好成績,全市建設(shè)工作呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用?!鞍l(fā)展是硬道理”,“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”,這是我們黨總結(jié)歷史經(jīng)驗得出的重要結(jié)論,也是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)必須長期遵循的大原則。發(fā)展的實質(zhì),是經(jīng)濟社會的不斷進步。從我市城市建設(shè)的發(fā)展歷史來看,還面臨一些新情況、新問題、新挑戰(zhàn)和存在不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌城發(fā)展的協(xié)調(diào)性需要進一步改善,全市城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量需要進一步提高。對城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)缺乏深刻認識,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的觀念不強。二是城市功能不完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施尚未形成支撐城市發(fā)展的完整體系,與現(xiàn)代化城市要求相去甚遠,如城市排水管網(wǎng)系統(tǒng)系統(tǒng)配套水平低,城市廢物處理水平尚未達到現(xiàn)代城市要求,公用設(shè)施系統(tǒng)完善任務(wù)也很艱巨。城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)良性互動優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮。人民群眾精神文化需求的多層次、多樣性與文化中心、城市廣場、休閑公園等公共服務(wù)設(shè)施不足的矛盾日益突出。三是城市特色不突出。城市的特色是城市核心競爭力的體現(xiàn),是城市可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。但是,橫向比較,我們的城市仍然缺乏特色。在城市建設(shè)過程中,對城市形象的品牌價值認識不深刻,城市整體形象設(shè)計滯后。城市建筑缺乏個性,沒有形成自己的風格。城市生態(tài)環(huán)境不優(yōu),缺乏系統(tǒng)的策劃和吸引人的亮點。四是城市管理體制和應急管理能力上還存在不少問題等等。這就要求我們抓住和充分用好學習活動這一機遇,按照科學發(fā)展觀的要求,找準建設(shè)工作不適應、不符號科學發(fā)展觀的問題和難點,把握好推進建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展的切入點和著力點,創(chuàng)新機制體制,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)工作,提升建設(shè)事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、層次和水平。
三、學習實踐科學發(fā)展觀,要落實到建設(shè)現(xiàn)代化大城市中去
搞好城市建設(shè)要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)不放松,建設(shè)工作的性質(zhì)和特點決定了建設(shè)事業(yè)只有保持較快發(fā)展速度采納為我市經(jīng)濟建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)提供前提和支撐。學習實踐科學發(fā)展觀,就要求我們要著力增強城鎮(zhèn)綜合承載功能,提升城市品位,改善人居環(huán)境,推進城鎮(zhèn)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、科學發(fā)展,要把科學發(fā)展觀落實到在具體工作中。一是要堅持以人為本。人們需求的多樣性,決定了城市建設(shè)指導思想要從片面的物質(zhì)功能主導轉(zhuǎn)向?qū)θ司迎h(huán)境的全面關(guān)注,圍繞建設(shè)文明城市、園林城市、生態(tài)城市、旅游城市的目標,圍繞人性化要求,把營建符合人的尺度、體現(xiàn)人性化意境的建筑與空間擺上突出位置,增強城市的空間歸屬感,以培育具有__特色的城市文化生態(tài)。二是要堅持發(fā)展的可持續(xù)性,注重資源的節(jié)約和永續(xù)利用。__是資源型城市,資源在不斷的開發(fā)和利用,也在不斷的減少,在城市建設(shè)和發(fā)展中要高度重視節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保工作,用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、循環(huán)經(jīng)濟的理念,深入挖掘建筑節(jié)能的潛力。三是要堅持發(fā)展的協(xié)調(diào)性,正確處理好東西部協(xié)調(diào)發(fā)展,縮小差距,完善城市服務(wù)功能。要切實重視東部地區(qū)、西部地區(qū)以及農(nóng)業(yè)縣區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)發(fā)展,使各城區(qū)城鎮(zhèn)化水平趨于相對平衡。切實改善西部地區(qū)、潘集地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不配套、不完善、布局不合理的現(xiàn)狀,改善居住條件、交通條件、人居環(huán)境條件,明晰功能分區(qū),做到又好又快和科學發(fā)展。
2、八公山區(qū)要圍繞地理優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢,做大做強旅游文化產(chǎn)業(yè),謝家集區(qū)要緊緊抓住煤礦后勤服務(wù)基地的優(yōu)勢,抓住合淮阜高速公路建設(shè)、采煤沉陷區(qū)治理、生態(tài)修復的有利時機,同時兩區(qū)破除地域界限,共同抓好結(jié)合部治理和建設(shè),以此推動基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、完善、配套。
3、各城區(qū)要按照“先布經(jīng)緯,后織錦”建設(shè)秩序,重點抓好城區(qū)道路交通骨架建設(shè),完善城區(qū)交通網(wǎng)絡(luò),推動綠化、供水、供氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),特別是要加強西部城區(qū)和潘集區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)和出口通道建
設(shè),力爭在3-5年內(nèi)完成城區(qū)道路骨架建設(shè)。其次,推進“織錦”工作,“織錦”工作要建而有序,要嚴格城市總體規(guī)劃的執(zhí)行,規(guī)劃好區(qū)域規(guī)劃和有關(guān)控制性規(guī)劃,做到整體與局部協(xié)調(diào),符合城市設(shè)計理念。
一、當前高校辦公室服務(wù)學校決策的挑戰(zhàn)和不足
幫助領(lǐng)導做好決策工作,有利于校領(lǐng)導智能的延伸和擴展,拓寬認識問題和解決問題的覆蓋面,創(chuàng)造科學決策及其有效實施的可能性。校領(lǐng)導的工作千頭萬緒,雖然他們也注意深入基層直接掌握第一手材料,但不可能事必躬親,對學校的每一件事都了解和掌握。特別是在當前高等教育面臨著深化改革的形勢下,作為綜合辦事機構(gòu)的辦公室更應主動積極地向校領(lǐng)導作出決策提供有力有效的服務(wù)。
第一,高校領(lǐng)導對服務(wù)決策的要求高。高校是高水平人才的聚集地,作為這一領(lǐng)地的領(lǐng)導者,高校領(lǐng)導學歷高、視野廣、知識面寬、思維層次深、實踐經(jīng)驗豐富。相比之下,無論是學歷還是閱歷,無論是知識還是見識,學校辦公室人員都同領(lǐng)導者差距很大。這對辦公室人員的綜合素質(zhì)和工作節(jié)奏提出了新的更高要求。
第二,信息網(wǎng)絡(luò)時代對服務(wù)決策方式的沖擊大。信息時代正在改變著我們的工作和生活,“一網(wǎng)知天下”已經(jīng)成為一個不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為領(lǐng)導聯(lián)系師生的重要載體、了解校情民意的重要渠道、聽取意見建議的重要方式。在這種情況下,辦公室如何搞好調(diào)查研究工作,及時準確地獲取信息,為領(lǐng)導超前提供決策依據(jù),是一個亟待研究解決的新課題大課題。
第三,服務(wù)決策面臨的問題日益復雜。隨著教育事業(yè)改革發(fā)展的深入推進,教育體制深刻變革,學科結(jié)構(gòu)深刻變動,專業(yè)布局深刻調(diào)整,教學觀念深刻變化。與此同時,隨著國際化合作辦學的日益加深,國際國內(nèi)各種教育理念和教育教學方式方法不斷交流和相互影響。在這種情勢之下,需要辦公室調(diào)查研究的課題越來越多,承擔的責任也越來越大。如何把握全局,遵循規(guī)律,提出科學合理的決策建議,對辦公室的工作是一個很大的考驗。
第四,辦公室服務(wù)領(lǐng)導決策能力尚顯不足。首先,辦公室人員綜合素質(zhì)參差不齊,窮于應付日常行政事務(wù),學習得不到保證,理論知識掌握不足,業(yè)務(wù)知識掌握不精。其次,獲取信息的渠道不夠?qū)拸V,主動獲取及時、有效信息的意識不強,以領(lǐng)導交辦為主,主動獲取動力不足,無論是信息的數(shù)量、質(zhì)量還是信息的獲取渠道都與服務(wù)領(lǐng)導決策的要求有一定差距。再次,調(diào)查研究深度、廣度不夠。存在重調(diào)查輕研究、研究深度廣度不夠、成果不多及成果的運用不明顯等現(xiàn)象。使辦公室調(diào)查研究工作很大程度上流于形式。
二、主動服務(wù),突出重點,探求提升服務(wù)決策能力的幾點思考
首先,要全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。提升服務(wù)的基礎(chǔ)在于提高個人能力,能力直接影響工作效率,并制約工作能否順利完成。提高個人能力,服務(wù)領(lǐng)導決策,一是要有創(chuàng)新意識,要全面提高個人輔助決策、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰文擬稿的能力。辦公室人員要有戰(zhàn)略頭腦,善于深謀遠慮,能在錯綜復雜的情況下,淡定應對、冷靜判斷,為領(lǐng)導提供多種方案,在具體工作中將原則性與靈活性相結(jié)合,運用多種協(xié)調(diào)方法,妥善處理問題和矛盾,理順、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,獲取及時、有效信息,開展深入、透徹調(diào)研,要把起草領(lǐng)導滿意、經(jīng)得起歷史考驗的大文稿作為直接服務(wù)學校決策的重要手段,作為總結(jié)經(jīng)驗、研究問題和推動工作的重要過程。立足早準備、早出手,寫出材料翔實、數(shù)據(jù)真實、措施扎實、做法管用、思路創(chuàng)新、布局合理、結(jié)構(gòu)嚴謹、表達準確的文稿。二是要博學多思、學以致用?!靶腥f里路,讀萬卷書”,要博學,既要學習政治、教育、管理等理論知識,又要廣泛涉獵教育、管理、經(jīng)濟、文化、哲學、歷史、法律等工作所需的一切知識。還應關(guān)心時事政治、身邊事務(wù),了解和掌握各類前沿時事和最新動態(tài)。同時,要善于主動地去思考,理解基本的觀點,弄清立場和方法,對知識和問題認真進行提煉和總結(jié),抓住本質(zhì),把握規(guī)律,作出正確判斷。“鞋子合不合腳,自己穿了才知道”,要堅持在深入思考中提高創(chuàng)新的能力,敢于提出自己的觀點,以敢為人先的勇氣和鍥而不舍的精神,勇于突破認識上的局限。同時,要學以致用。要堅持在學習中實踐,在實踐中學習,從群眾中來,到群眾中去,不斷地拓寬思維、開啟智慧,努力提升思維層次、思想水平、人生境界和綜合素質(zhì),更好地為學校決策服務(wù)。三是要修身養(yǎng)性、樂于奉獻。服務(wù)領(lǐng)導決策,無論是協(xié)調(diào)各方還是深入師生,都需有虛懷若谷的胸懷和謙虛謹慎的作風,唯有此才能聽到真話,看到真事,摸到真情況,給領(lǐng)導決策提供出有效信息。能力有大小,奉獻無極限,在《紀念白求恩》一文中寫道:“一個人能力有大小,但只要有這點精神,就是一個高尚的人?!睙o論做什么工作,都要講奉獻,沒有點奉獻精神,一味斤斤計較干多干少,就不會做出真正服務(wù)、領(lǐng)導決策、服務(wù)師生的成績。
其次,要將廣泛獲取及時、有效的信息與深入、有見地的信息處理相結(jié)合。我們在為領(lǐng)導做決策服務(wù)工作時,就必須全面掌握情況,這樣領(lǐng)導根據(jù)你所提供的信息才能夠較準確作出決策。因此辦公室人員一定要開拓思路,千方百計地拓展信息來源渠道,勤勤懇懇地去掌握第一手資料,要及時、廣泛、全面地了解高校教學、科研、管理環(huán)節(jié)中層出不窮的新情況、新問題,特別是廣大教工、學生的情緒、呼聲、意見、建議等,需要辦公室通過對各方面信息的搜索整理、綜合分析等有效工作來實現(xiàn),因此,高校黨委辦公室要適應黨委總攬全局的需要,深入基層,調(diào)查研究,多層次、多角度地廣泛收集信息。不僅要收集本校黨建、教學、科研、管理、后勤、學生等方面的信息,還要收集兄弟院校乃至國內(nèi)外的重大教育教學信息。不僅要收集教育政策、教育發(fā)展方面的信息,還要收集政治動向、經(jīng)濟運行、行業(yè)走向等諸多間接或直接、當前或長遠影響教育事業(yè)發(fā)展變化的各類信息,辦公室對收集的信息不是徑送領(lǐng)導,而是經(jīng)過綜合處理,提出有價值的分析和建議,提供領(lǐng)導參閱與決策。以便更好、更準確地為領(lǐng)導提供及時、有效的信息。
再次,要樹立工作主動意識,開展好調(diào)查研究。在實際工作中,辦公室服務(wù)領(lǐng)導決策工作要圍繞中心工作轉(zhuǎn),圍繞發(fā)展大局轉(zhuǎn),“在服務(wù)中把握主動”“從被動中爭取主動”。給領(lǐng)導當參謀,必須要有超前意識,做到領(lǐng)導未謀有所謀,領(lǐng)導未聞有所知,領(lǐng)導未示有所行。把信息調(diào)研提供在學校領(lǐng)導研究之前,把工作預案擬定在學校領(lǐng)導決策之前,把督促檢查做在決策落實之前。只有這樣,才能參得上、參得準。在為領(lǐng)導決策服務(wù)上,增強主動性主要是協(xié)助領(lǐng)導做好決策的前期工作。分析、綜合校內(nèi)外信息,做好深入細致的調(diào)查研究,弄清問題的性質(zhì),了解師生員工的思想動向,估計決策過程中可能會出現(xiàn)的新情況、新問題,提出至少兩項以上可供領(lǐng)導選擇的方案,對各種方案的利弊得失進行初步評價。這種決策前期的基拙工作做得越細致,對各種方案的利弊得失分析得越透徹,對于將來的方案實施就越有好處,從而越能體現(xiàn)參謀助手作用的重要性。
各位評委、各位老師:
很榮幸能參加今天的競選演講!我叫×××,今年×歲,黨員,××××大學畢業(yè),專業(yè)碩士研究生。曾任政教科、教務(wù)科副科長。我競爭的崗位是:××××師范學院教務(wù)科長。現(xiàn)就我的任職優(yōu)勢、工作思路以及履行崗位職責等方面作以下闡述。
一、任職優(yōu)勢
一是專業(yè)優(yōu)勢。在大學我學的就是教育管理,對學校的教育教學及教研管理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學術(shù)研究方面,主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發(fā)表的學術(shù)論文,曾四次獲得省教育科學研究優(yōu)秀成果特等獎、一等獎,主編的論著《××××》得到教育部原總督學×××先生肯定,并親自題寫書名,被國家圖書館收藏,現(xiàn)正獨立承擔省十五規(guī)劃重點課題的研究工作,是國家十五規(guī)劃重點課題課題組核心成員;教學方面,曾獲得省優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;培訓工作方面,直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓工作;在學科建設(shè)方面,主持了師院心理咨詢室的籌建、工作的開展和已被批準明年招生的舞蹈大專的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質(zhì)與實踐經(jīng)驗,為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是經(jīng)驗優(yōu)勢。長期工作在教學第一線,干過多年的班主任、部主任,擔任過政教科、教務(wù)科副科長,在政策把握、信息引導、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)和決策咨詢等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來由于成績突出,多次獲得校級先進工作者、優(yōu)秀黨員、模范班主任、部主任、師德標兵、骨干教師等稱號,曾獲得市教委直屬系統(tǒng)先進工作者、市級三八紅旗手等榮譽。
三是基層鍛煉的優(yōu)勢
去年帶著踐行三個代表的任務(wù)到××××駐村,為縣里村里引進了一百四十多萬資金,建立了伊川縣“校園網(wǎng)”工程,配套了村內(nèi)的飲用水井,建成了兩層教學樓。所在的駐村工作隊被洛陽市政府命名為優(yōu)秀駐村工作隊,自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽稱號。通過基層艱苦的鍛煉,加深了對農(nóng)民困苦生活和農(nóng)村孩子學習艱辛的了解,使我進一步認識了“三個代表”的時代意義,基本上具備了新時期黨用干部的一個標準。
四是個性優(yōu)勢。我是一個工作有熱情、有活力,干事很執(zhí)著、很認真,有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力,能吃苦,有韌性,有極強的責任心和事業(yè)心,心態(tài)又平和的一個女人。正是基于這些,使從沒在農(nóng)村呆過一天的我,在農(nóng)村整整生活一年,并被純樸的鄉(xiāng)親當成貼心人;使我們把120萬的“校園網(wǎng)”工程從眾多實力強縣中拉到伊川縣;使我能夠承受因為跑項目晚上十點四十回家,女兒又餓又冷又怕,睡等在家門口的內(nèi)疚和壓力。所以,我認為我的個性特點也是我的一大優(yōu)勢。
二、工作思路
我的基本工作思路是:一個戰(zhàn)略,三個方面,六個要點。
一個戰(zhàn)略是:“教研帶動”戰(zhàn)略。以教學為依托,引導教師圍繞教學、圍繞專業(yè)、圍繞中小學的教學實踐搞教研,以教研促教學、促工作、促發(fā)展,帶動和促進學校整體教學水平的提高。
工作從三個方面展開。
第一是抓好教師的教學工作,為學生的成才提供最佳支持;
第二是抓好學校的教研工作,為教師的成長提供最優(yōu)平臺;
第三是抓好學校承擔的師資培訓和干訓工作,為我市基礎(chǔ)教育師資整體水平和小學校長隊伍整體實力的提高提供最大保障。
主要措施有以下六個要點:
一是突出重點,抓住核心。在此,教師“嚴謹治學,從嚴執(zhí)教,教書育人”的良好教風與學生“知學、好學、樂學、會學”的良好學風建設(shè)是關(guān)鍵,以教師良好的教風導出學生良好的學風。
二是分類指導,分步實施。抓好青年教師的教學基本功、中年教師教學與教研的齊頭并進、老年教師的傳幫帶等工作,使學院整體教學工作再上一個新臺階。
三是樹立典型,帶動全面。結(jié)合師院提出的“名師”工程,培養(yǎng)名師,樹立名師,以“名師”效應,帶來全員教師教學教研的積極性。
四是辦出特色,促進發(fā)展。結(jié)合師院提出的文理并重、以文為本、“集文學、演講、三筆字”為一體的辦院特色,促進學生整體素質(zhì)的提高。
五是深入改革,激發(fā)活力。結(jié)合當今中小學的新課改,立足師院晉升大專和我校升本的現(xiàn)狀,進行課堂教學模式、教師教學水平評估機制等方面的改革,帶動師院教學的整體改革。
六是引入競爭,提高效率。通過人事制度的改革,通過建立良好的激勵機制和獎懲制度,引入競爭機制,促使師生在競爭中完善自己,形成教師人人爭當“名師”,學生人人爭當優(yōu)生的蓬勃向上的局面。
三、履行崗位職責方面
我總的態(tài)度是:樹立全局觀念、領(lǐng)導意識和民主原則。把握好角色定位,處理好各種關(guān)系,認認真真地做人,踏踏實實地做事。
煙草專賣副科長競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
在決定參加這次職務(wù)競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國傳統(tǒng)的處世哲學就是“不與世人爭”,今天,我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘,是因為:一方面,表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機會和同志們交流;同時,準備接受領(lǐng)導群眾對自己優(yōu)劣長短的評價,期待得到領(lǐng)導的挑選和信任。我相信,通過這次職務(wù)競聘,必將使我在各方面得到檢驗,能力得到提高。
我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧:
我叫???,1983年1月出生,現(xiàn)年23歲,大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力飛躍發(fā)展,很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內(nèi)勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習,并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內(nèi)勤工作受到了區(qū)局(公司)專賣處的好評,并獲得了20xx年度局(公司)的先進工作者。由于崗位調(diào)整,20xx年度我被調(diào)到辦公室從事秘書工作,在辦公室工作1年多的時間里,我開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提高。
二、對競聘崗位的工作思路
總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
(一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作,嚴厲打擊制假售假活動。
專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達標活動,采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式,針對無證戶違規(guī)比較嚴重的特點,將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型,與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動,有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度,加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力,以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。
(二)、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。
在清理無證經(jīng)營戶的過程中,堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶,對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙,不銷售非法渠道卷煙,防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度,采取措施,積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治,減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。
(三)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,提高專賣管理的工作效率。
以流程再造為突破口,所有工作流程都要以市場需求為導向來制定,將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理,嚴格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程,以此來提高專賣管理的工作效率。
(四)、加強素質(zhì)教育,使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。
切實提高專賣稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學習相關(guān)法律法規(guī),開展模擬案件制作、真假煙識別等活動,使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。
(五)、增強服務(wù)意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。
利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機,向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料,開展假冒卷煙識別咨詢活動,并加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解;使煙草專賣法制宣傳逐步深入,切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識,為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。
(六)不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。
推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專賣管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動,積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢:
我競聘專賣管理科副科長,我認為我有以下優(yōu)勢:
一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在專賣管理方面比較精通,有近四年的專賣管理崗位工作實踐,熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快能掌握管理崗位的 各項政策和規(guī)定,做好專賣管理的各項工作。
二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學習,現(xiàn)正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。
三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。能夠團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。查字典版權(quán)所有
——文化市場綜合執(zhí)法大隊參加全國先進基層文化市場管理機構(gòu)遴選材料
2010年,黔西縣文化市場綜合執(zhí)法大隊在黔西縣文化市場管理稽查隊的基礎(chǔ)上組建成立,為黔西縣文化體育廣播電視旅游局所屬副科級全額撥款事業(yè)單位,當時核定事業(yè)編制20名,其中大隊長1名(副科級),副大隊長2名(正股級)。2014年根據(jù)相關(guān)文件精神,將編制減為18人。目前,黔西縣文化市場綜合執(zhí)法大隊在編人員18名,有大隊長1名,副大隊長2名,法制宣傳股股長1名,執(zhí)法人員14人。
執(zhí)法大隊組建成立后,根據(jù)三定方案,積極健全機構(gòu),加強隊伍建設(shè),建立了《黔西縣文體廣播電視旅游局文化市場重點領(lǐng)域?qū)m棃?zhí)法檢查制度》、《黔西縣文體廣播電視旅游局行政執(zhí)法公示制度》、《黔西縣文廣局行政執(zhí)法全過程記錄制度》、《黔西縣文體廣播電視旅游局文化市場重大執(zhí)法決定法制審核制度》等11個規(guī)章制度并上墻。
在開展文化市場監(jiān)管工作中,執(zhí)法大隊全體執(zhí)法人員群策群力,創(chuàng)新工作思路,結(jié)合自身的工作實際,積極探索更為高效的管理模式,促進轄區(qū)內(nèi)的文化市場繁榮有序發(fā)展。
執(zhí)法大隊組建之初,由于當時全國對網(wǎng)吧進行總量控制,停止審批《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》,黔西縣全縣范圍內(nèi)證照齊全的網(wǎng)吧共27家,且絕大部分在縣城,當時對網(wǎng)吧的日常監(jiān)管實施包保責任制,落實到執(zhí)法人員頭上,按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定保持縣城網(wǎng)吧每周檢查不少于一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)吧每月不少于2次的檢查頻率。
2015年《國務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意見》(國發(fā)〔2015〕62號)文件下發(fā)后,致使黔西縣網(wǎng)吧數(shù)據(jù)激增,證照辦理齊全的網(wǎng)吧從原來的27家增加至48家,證照不齊全的網(wǎng)吧(以下稱黑網(wǎng)吧)據(jù)初步統(tǒng)計有100多家,導致管理難度增大,安全隱患、違法接納未成年人問題嚴重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧泛濫,網(wǎng)吧市場秩序混亂。當時對黑網(wǎng)吧的取締權(quán)仍歸屬于市場監(jiān)管局,合法網(wǎng)吧受到黑網(wǎng)吧的沖擊經(jīng)營困難,思想日漸消極,甚至產(chǎn)生了關(guān)閉合法網(wǎng)吧轉(zhuǎn)為黑網(wǎng)吧經(jīng)營。針對這一情況,黔西縣文化市場綜合執(zhí)法大隊迅速調(diào)整工作思路,取消原來的網(wǎng)吧包保責任制,一面加強與農(nóng)村文化市場監(jiān)管員的聯(lián)系,迅速掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黑網(wǎng)吧情況,一面加強與市場監(jiān)管局、公安部門的信息溝通渠道,形成聯(lián)合執(zhí)法打擊黑網(wǎng)吧,并將新出現(xiàn)的問題逐級向上反映,尋求法律、政策的支持。
2016年3月起,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于修改部分行政法規(guī)的決定》(國務(wù)院令第666號令)對《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》的修改決定,執(zhí)法大隊結(jié)合自身工作實際,抽派了三名執(zhí)法人員成立執(zhí)法中隊,專門對黑網(wǎng)吧進行摸底排查、開展前期法律法規(guī)宣傳教育,告誡黑網(wǎng)吧自行關(guān)閉。根據(jù)群眾舉報、日常檢查發(fā)現(xiàn)、與公安機關(guān)形成聯(lián)動機制,保持對黑網(wǎng)吧的打擊高壓態(tài)勢。2016年依法取締黑網(wǎng)吧24家次,當場收繳電腦主機560余臺;2017年截止6月底,依法取締黑網(wǎng)吧9家次,當場收繳電腦主機400余臺。每次聯(lián)合執(zhí)法行動全程記錄,并通過縣電視臺、廣播、黔西刊社向全縣人民進行正面宣傳。在如此高壓打擊態(tài)勢面前,一度如雨后春筍涌現(xiàn)的100多家黑網(wǎng)吧被勸退一批、嚇倒一批、依法取締一批,有效遏止了黑網(wǎng)吧遍地開花的局面,在全社會形成了打擊黑網(wǎng)吧的良好輿論氛圍,受到黔西人民的好評。
現(xiàn)在開會。
參加今天會議的有:縣長××、縣交通局局長××*同志,縣公路局領(lǐng)導班子全體成員,局機關(guān)全體人員,各科室、單位副科級以上中層干部,各公路站站長、統(tǒng)計員,路政大隊、收費站中隊長,一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。
首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項:第一項,由副局長××*同志宣讀《關(guān)于表彰××*等機械操作能手的通報》、《關(guān)于表彰2009年先進集體和先進個人的決定》、《關(guān)于對在2009年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻的個人給予經(jīng)濟獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項,頒獎;第三項,由局黨總委書記、局長××*同志作《站在新起點,實現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告;第四項,由縣長××××作重要講話。
下面進行第一項,請××*宣讀《關(guān)于表彰2009年先進集體和先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進集體和先進個人的決定》。
會議進行第二項,頒獎。
請第一組上臺領(lǐng)獎。
請第二組上臺領(lǐng)獎。
請第三組上臺領(lǐng)獎。
請第四組上臺領(lǐng)獎。
會議進行第三項,請××*作《站在新起點,實現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進行第四項,請縣長××*同志講話。
同志們,今天這次會議開的很好,非常成功,會議時間雖短,但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力,是一次振奮精神、催人奮進的大會,是一次站在新起點、瞄準新目標、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2009年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰,××*代表縣委、縣政府作了重要講話,對我們2009年度公路工作給予了充分肯定和高度評價,同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話,對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用,希望在座同志們認真領(lǐng)會,深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告,全面具體,思路清晰,目標明確,措施有力,完全符合我縣公路工作實際。對2009年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”,是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定;對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護短、不避丑,問題找的準,說的到位,對促進今年的各項工作再上新水平,有著十分重要的意義;對今年和今后一個時期的工作安排和打算,提出了九個方面的任務(wù)目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施,突出了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務(wù)理念,為高標準、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務(wù),理清了思路,明確了奮斗目標,指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領(lǐng)會會議精神,結(jié)合各自承擔的工作任務(wù),認真抓好貫徹落實。
為認真貫徹落實好這次會議精神,下面,我再強調(diào)幾點:
一、加強領(lǐng)導,提高認識。為全面完成會議確定的各項任務(wù)目標,再創(chuàng)一流的工作業(yè)績,保證各項工作上新水平,必須從思想上提高認識,要從深度和廣度上全面理解會議精神,以這次大會為動力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢,找準奮斗方向,創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去,不能說明將來,如果思想認識不到位,思想就沒壓力,工作就沒目標,保持榮譽就很困難。
二、強化責任,狠抓落實。工作干好干不好,關(guān)鍵是看我們的責任心強不強,抓落實夠不夠,有了責任心,困難就能克服,問題就能解決,工作就會有起色。要狠抓工作的落實,上面千條線,下面一根針,在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線,是貫徹落實各項政策的具體實施者,尤其是中層以上管理人員,更要明確自己的職責,進一步落實責任,強化措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實,樣樣工作有人抓,件件事情有落實,確保工作干一項成一項。
三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進科技創(chuàng)新的同時,也要不斷創(chuàng)新工作思路,增強工作的主動性和問題的預見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護、規(guī)費征收、路政管理等工作中,要主動加強與有關(guān)部門的溝通,積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持,把部門工作提升為政府工作,把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為,充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,凝聚共識,形成合力,為公路發(fā)展展營造和諧的外部環(huán)境。
會議結(jié)束以后,各科室、單位要抓緊召開會議,將會議精神層層傳達到各基層單位和每一名職工,真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時,要抓緊研究落實意見,緊密結(jié)合本單位實際,認真分析形勢,理清工作思路,分解細化各項目標任務(wù),制定出詳細可行的貫徹落實意見,把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況,各單位于*月28日前報局辦公室。
下面通知幾個事情:
1、會后獲獎單位和個人留下合影;
2、個人獎品會后到局財務(wù)科領(lǐng)??;
很榮幸能參加今天的競選演講!我叫×××,今年×歲,黨員,××××大學畢業(yè),專業(yè)碩士研究生。曾任政教科、教務(wù)科副科長。我競爭的崗位是:××××師范學院教務(wù)科長?,F(xiàn)就我的任職優(yōu)勢、工作思路以及履行崗位職責等方面作以下闡述。
一、任職優(yōu)勢
一是專業(yè)優(yōu)勢。在大學我學的就是教育管理,對學校的教育教學及教研管理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學術(shù)研究方面,主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發(fā)表的學術(shù)論文,曾四次獲得省教育科學研究優(yōu)秀成果特等獎、一等獎,主編的論著《××××》得到教育部原總督學×××先生肯定,并親自題寫書名,被國家圖書館收藏,現(xiàn)正獨立承擔省十五規(guī)劃重點課題的研究工作,是國家十五規(guī)劃重點課題課題組核心成員;教學方面,曾獲得省優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;培訓工作方面,直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓工作;在學科建設(shè)方面,主持了師院心理咨詢室的籌建、工作的開展和已被批準明年招生的舞蹈大專的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質(zhì)與實踐經(jīng)驗,為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是經(jīng)驗優(yōu)勢。長期工作在教學第一線,干過多年的班主任、部主任,擔任過政教科、教務(wù)科副科長,在政策把握、信息引導、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)和決策咨詢等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來由于成績突出,多次獲得校級先進工作者、優(yōu)秀黨員、模范班主任、部主任、師德標兵、骨干教師等稱號,曾獲得市教委直屬系統(tǒng)先進工作者、市級三八紅旗手等榮譽。
三是基層鍛煉的優(yōu)勢
去年帶著踐行三個代表的任務(wù)到××××駐村,為縣里村里引進了一百四十多萬資金,建立了伊川縣“校園網(wǎng)”工程,配套了村內(nèi)的飲用水井,建成了兩層教學樓。所在的駐村工作隊被洛陽市政府命名為優(yōu)秀駐村工作隊,自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽稱號。通過基層艱苦的鍛煉,加深了對農(nóng)民困苦生活和農(nóng)村孩子學習艱辛的了解,使我進一步認識了“三個代表”的時代意義,基本上具備了新時期黨用干部的一個標準。
四是個性優(yōu)勢。我是一個工作有熱情、有活力,干事很執(zhí)著、很認真,有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力,能吃苦,有韌性,有極強的責任心和事業(yè)心,心態(tài)又平和的一個女人。正是基于這些,使從沒在農(nóng)村呆過一天的我,在農(nóng)村整整生活一年,并被純樸的鄉(xiāng)親當成貼心人;使我們把120萬的“校園網(wǎng)”工程從眾多實力強縣中拉到伊川縣;使我能夠承受因為跑項目晚上十點四十回家,女兒又餓又冷又怕,睡等在家門口的內(nèi)疚和壓力。所以,我認為我的個性特點也是我的一大優(yōu)勢。
二、工作思路
我的基本工作思路是:一個戰(zhàn)略,三個方面,六個要點。
一個戰(zhàn)略是:“教研帶動”戰(zhàn)略。以教學為依托,引導教師圍繞教學、圍繞專業(yè)、圍繞中小學的教學實踐搞教研,以教研促教學、促工作、促發(fā)展,帶動和促進學校整體教學水平的提高。
工作從三個方面展開。
第一是抓好教師的教學工作,為學生的成才提供最佳支持;
第二是抓好學校的教研工作,為教師的成長提供最優(yōu)平臺;
第三是抓好學校承擔的師資培訓和干訓工作,為我市基礎(chǔ)教育師資整體水平和小學校長隊伍整體實力的提高提供最大保障。
主要措施有以下六個要點:
一是突出重點,抓住核心。在此,教師“嚴謹治學,從嚴執(zhí)教,教書育人”的良好教風與學生“知學、好學、樂學、會學”的良好學風建設(shè)是關(guān)鍵,以教師良好的教風導出學生良好的學風。
二是分類指導,分步實施。抓好青年教師的教學基本功、中年教師教學與教研的齊頭并進、老年教師的傳幫帶等工作,使學院整體教學工作再上一個新臺階。
三是樹立典型,帶動全面。結(jié)合師院提出的“名師”工程,培養(yǎng)名師,樹立名師,以“名師”效應,帶來全員教師教學教研的積極性。
四是辦出特色,促進發(fā)展。結(jié)合師院提出的文理并重、以文為本、“集文學、演講、三筆字”為一體的辦院特色,促進學生整體素質(zhì)的提高。
五是深入改革,激發(fā)活力。結(jié)合當今中小學的新課改,立足師院晉升大專和我校升本的現(xiàn)狀,進行課堂教學模式、教師教學水平評估機制等方面的改革,帶動師院教學的整體改革。
六是引入競爭,提高效率。通過人事制度的改革,通過建立良好的激勵機制和獎懲制度,引入競爭機制,促使師生在競爭中完善自己,形成教師人人爭當“名師”,學生人人爭當優(yōu)生的蓬勃向上的局面。
三、履行崗位職責方面
我總的態(tài)度是:樹立全局觀念、領(lǐng)導意識和民主原則。把握好角色定位,處理好各種關(guān)系,認認真真地做人,踏踏實實地做事。
具體地講,按照行政管理的分層原則,實行不同的工作方法 。
第一個層次,對主管院長,當好助手。要勤于參謀,慎于決斷;在院長的領(lǐng)導下完成分管工作;主動而不越位,貢獻但不表現(xiàn)。
第二個層次,對其他副科長,當好“領(lǐng)頭羊”的角色。勇于承擔責任,好事要讓,累活要搶,分工不分家,遇事多協(xié)商。
第三個層次,對分管的老師,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。用其工作,關(guān)其生活,解其困難,嚴以律己,寬以待人,團結(jié)一致,把搞好工作。