時間：2023-03-13 11:10:55
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇副科長述職報告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
為了更好地發(fā)揚優(yōu)點、總結(jié)不足，現(xiàn)就本人在工程安全科副科長、地理信息中心主任崗位上2012年全年主要工作情況，向測繪總隊全體職工匯報如下。優(yōu)點之處，希望大家發(fā)掘表揚；不足之處，希望大家批評指正。
一、項目安排：
2012年是忙碌的一年，在各項目經(jīng)理和全體職工的共同努力下，工程科全年共完成80余項大小工程的生產(chǎn)任務(wù)，項目地點覆蓋上海、蘇州、杭州、合肥、遼寧、晉江等地。多數(shù)項目存在時間緊、任務(wù)重的情況，為了順利完成這些生產(chǎn)任務(wù)，本人主要做了以下努力：
1、貫徹任務(wù)通知單制度，堅持項目來源必須通過市場科的工作原則，接到項目后和科長共同商定項目經(jīng)理人選，再會同項目經(jīng)理確定作業(yè)人員、施工車輛、儀器設(shè)備、技術(shù)要求等細(xì)節(jié)，大型項目在出發(fā)前均召開項目會議，強調(diào)安全生產(chǎn)。
2、在總隊領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為每位管線操作員配備1套管線儀，實現(xiàn)了專人專用，徹底解決儀器調(diào)配不開和儀器性能不熟悉等綜合問題。落實儀器出入庫管理，責(zé)任到人。原儀器管理員王可能退休后，經(jīng)考察推薦崔婷兼任儀器管理員，獲領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
3、重視重難點工程進(jìn)展情況，根據(jù)自己的技術(shù)特長，在項目需要時赴現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，解決各類管理和技術(shù)難題。在三維管線、地下管線數(shù)據(jù)庫、過程記錄形成等方面有重要進(jìn)展，經(jīng)過大家的共同努力，各項目組提交的成果資料基本上獲一次性通過。
4、項目完成后，收集歸檔資料，開發(fā)《科技檔案成果查詢系統(tǒng)》，可以對歷史技術(shù)成果進(jìn)行快速模糊檢索，提高了檢索速度和歷史成果的利用度。
5、堅持考勤制度，每個月根據(jù)各項目經(jīng)理和相關(guān)科室報送資料編制《全體職工考勤總表》，了解職工走向，便于項目安排。為效益工資考核、年終獎分配、職工獎懲、職工晉級等提供準(zhǔn)確參考。
6、堅持編制、更新合肥、巢湖、杭州、蘇州等地（不含上海）項目總表，為效益工資分配、市場預(yù)結(jié)算、領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
7、每半年進(jìn)行一次效益工資分配，每一年進(jìn)行一次年終獎分配，在分配過程中做到公平、公正、公開。
二、技術(shù)進(jìn)步：
為了滿足顧客不斷提高的技術(shù)要求，提高自身水平，加強技術(shù)進(jìn)步是一項重要的內(nèi)容，通過技術(shù)革新提高工作效率、保障工作質(zhì)量，推動工程科實現(xiàn)總體科技進(jìn)步，本人主要做了以下努力：
1、三維管線是在二維管線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，通過直觀表現(xiàn)地下管線的水平、垂直空間關(guān)系，是地下管線成果的前沿趨勢。本人在《普查之星2006》的框架下增加了三維功能，可以全自動生成三維地下管線圖。這項技術(shù)在世博園區(qū)、迪斯尼項目、青浦普查等項目中表現(xiàn)突出。
2、協(xié)助上海市浦東新區(qū)測繪管理辦公室編制了《浦東新區(qū)地下管線測繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，并通過了專家評審，已由浦東新區(qū)規(guī)劃土地管理局實施。為展示總隊實力和開拓浦東新區(qū)普查市場貢獻(xiàn)了自己的力量。
3、為晉江市電力公司開發(fā)完成了《電力電纜屬性查詢程序》，可以對電力電纜的點、線進(jìn)行多項目查詢，直觀地反映各電力窨井內(nèi)的剖面細(xì)節(jié)和實景照片。
4、為總隊開發(fā)了《工資條短信發(fā)放程序》，實現(xiàn)工資條發(fā)放過程全自動、速度快、成本低，受到職工廣泛歡迎。
5、對上海市管線圖和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換（“圖轉(zhuǎn)庫”）方面做出一定的探索，為將來的項目做好準(zhǔn)備。
一、全力推進(jìn)慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺
通過汽車賽場、標(biāo)準(zhǔn)化電鍍工業(yè)園、新型建材工業(yè)園等重點招商項目的牽動，打破行政區(qū)劃界限，高起點、大手筆編制園區(qū)總體規(guī)劃。初步完成園區(qū)==平方公里的總體規(guī)劃和=平方公里的起步區(qū)規(guī)劃，包括a、b兩區(qū)和太子河樸家溝部分土地，得到了市委、市政府高度認(rèn)可。入園項目重點圍繞化工、裝備制造業(yè)和汽車配件三個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格把握企業(yè)入園條件，提高土地利用率，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，已有==個項目入住園區(qū)，投資總額達(dá)到=.=億元，總占地面積===畝。資金到位額為====萬元，實際占地===畝。其中慧豐造紙機械、同豐化工、東盛免燒磚、慶維汽車座椅=個項目已建成投產(chǎn)；杰維通用造紙機械、慶化耐酸設(shè)備=個項目已完成主體廠房建設(shè)；鑫洋衛(wèi)生凈化設(shè)備、陽光制藥機械等=個項目正在辦理建設(shè)審批手續(xù)，計劃年內(nèi)開工建設(shè)。另外，遼陽鴻飛電器、遼陽四通電器等==個退二進(jìn)三項目已經(jīng)擬在園區(qū)落地。慶陽工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展，有力地促進(jìn)了我區(qū)“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的深入實施。
截止目前，慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目，陽光制藥機械、空氣凈化設(shè)備等項目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段，園區(qū)項目累計完成投資=.=億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到====萬元。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。
慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全年區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)==億元。原口徑工業(yè)總產(chǎn)值全年預(yù)計可達(dá)==億元，同比增長==%，全區(qū)域規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計全年可達(dá)==億元，同比增長==%。
全年新建工業(yè)項目數(shù)量、體量均創(chuàng)我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略已初見成效。
二、招商引資和項目建設(shè)保持較強發(fā)展勢頭
全區(qū)深入開展“招商引資年”活動，制定了招商引資活動方案，強化招商引資各項措施，完善領(lǐng)導(dǎo)包扶重點項目責(zé)任制。圍繞全區(qū)重點發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè)，與臺洲三門縣建立了友好縣區(qū)。法國德雷弗斯集團(tuán)投資=億歐元建設(shè)國際汽車賽場綜合開發(fā)項目已經(jīng)完成區(qū)域功能規(guī)劃，并簽署了框架協(xié)議；新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開發(fā)北三組團(tuán)項目，總投資=億元；標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動；促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術(shù)合作，使該行業(yè)的工藝裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國內(nèi)一流，并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。
三、著力抓好資本運營和盤活閑置資產(chǎn)工作，大力促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流動
慶興公司集體企業(yè)轉(zhuǎn)制工作穩(wěn)步推進(jìn)。本著先易后難的原則，確保穩(wěn)定和職工利益不受損害，組織成立企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組。完成了對遼陽第三制藥廠、遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部、東升化工廠、等企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估工作，其中遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部等=家企業(yè)已順利完成轉(zhuǎn)制。
四、強化科技工作力度，全面提升我區(qū)科技工作水平。
今年把工作重點引導(dǎo)到培育具有自主創(chuàng)導(dǎo)能力的高新技術(shù)企業(yè)。重點扶持造紙機械、制藥機械、汽車智能內(nèi)飾鏡等高新技術(shù)項目，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的難題，為企業(yè)爭取國家扶植基金和相關(guān)政策，推動了我區(qū)高新技術(shù)項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
五、從細(xì)節(jié)入手，切實加強安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項具體細(xì)致的工作，不能有半點馬虎，任何一點小的疏忽都可能引發(fā)大的災(zāi)難，任何一個隨意之舉都可能令人追悔莫及。近一個時期，一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，雖然這些事故發(fā)生在別處，但也給我們敲響了警鐘。我們應(yīng)以此為鑒，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓實。一方面對制度進(jìn)行細(xì)化，把一些制度上存在的漏洞全都堵??；另一方面對安全生產(chǎn)的各項法律規(guī)章制度，堅決不折不扣地執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)范行事，杜絕違章操作。針對一些容易發(fā)生安全事故的重點行業(yè)和重點單位，下大力查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格把關(guān)，不留情面。
六、存在問題
今年的工作盡管取得了很大的成績，但還存在著很多問題和不足。一是在工作憑經(jīng)驗辦事疏乎、理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，缺少新觀念、新思維；二是在工作方法上離科學(xué)化、民主化要求相差甚多，在工作中忙于應(yīng)付，顧此失彼；三是與班子成員間協(xié)調(diào)尚待提高。
七、工作中的幾點體會版權(quán)所有
深入實際調(diào)查研究，是做好經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。政府在經(jīng)濟(jì)工作中的決策，必須深入實際，做好深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出具有可操性，前瞻性的意見和工作措施，才能制定符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點的政策。千萬不能高高在上、脫離實際、單憑主觀意識去規(guī)劃和構(gòu)思工作，這必然會在工作中出現(xiàn)失誤。
強化學(xué)習(xí)、提高理論水平和自身素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提。
今年5月我調(diào)人事科擔(dān)任副科長，主要協(xié)助科長分管醫(yī)院人力規(guī)劃、人才招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、勞動關(guān)系、年度考核等工作。現(xiàn)將七個多月來的工作述職如下：
一、基本履職情況
1、加強學(xué)習(xí)，提高履職能力：人事工作政策性強，到新崗位后，為使自己不說外行話，不干外行事，我虛心學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)熟悉了人事政策法規(guī)，很快適應(yīng)了新崗位工作。
2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促部門員工落實好以下日常工作：
①抓好人力系統(tǒng)運行和人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一；
②理順各種勞動關(guān)系，規(guī)范合同和薪酬管理，落實好員工各種福利發(fā)放，依據(jù)年度考核結(jié)果，對考核合格在職人員進(jìn)行薪資調(diào)整；
③嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好各類社保和職業(yè)年金繳納工作，維護(hù)員工切身利益；
④順利完成專業(yè)技術(shù)職稱報考及職稱申報評審工作，為專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)；
⑤做好人事勞資政策宣傳和解釋，抓好員工來訪工作落實；
⑥按時完成上級部門、院領(lǐng)導(dǎo)及科室要求的材料上報及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
二、主要業(yè)績、能力和水平
1、轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，做好主動服務(wù)和員工溝通：加強科室員工主動服務(wù)意識教育，強調(diào)人事科更多是服務(wù)支持部門，切忌高高在上，對來訪員工要做到主動、熱情、及時、耐心、多溝通。
2、完善人事管理基礎(chǔ)工作，促使工作進(jìn)一步規(guī)范化
①改變以往財務(wù)單據(jù)隨意由分管人員直接下發(fā)做法，要求所有單據(jù)均需科長審簽后才能下發(fā)，既體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也讓自己對下屬工作情況心中有數(shù)；
②規(guī)范應(yīng)聘面試招錄流程及員工離職手續(xù)辦理，制訂了《應(yīng)聘人員面試考核評價表》、《用人計劃申請表》及《員工離職申請書》，為領(lǐng)導(dǎo)、科室選人用人提供參考依據(jù)；
③完善碩/博士在職教育備案及中層孕產(chǎn)管理績效發(fā)放手續(xù)，建立了《碩士、博士學(xué)歷教育申請表》及《崗位管理績效恢復(fù)發(fā)放申請表》；
④建立并完善中層干部、普通員工請假流程及《職工請假單》，解決原《員工請假單》與請假審批手續(xù)不匹配問題。
3、發(fā)揮科室團(tuán)隊力量，架起新員工與醫(yī)院溝通橋梁：主導(dǎo)編寫了《新員工手冊》，向新員工展示醫(yī)院形象和文化，提供工作行為指南。
4、積極撰寫申報材料，為醫(yī)院獲得《全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體》榮譽獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
5、深化我院人事制度改革：起草了《柳州市中醫(yī)醫(yī)院臨床醫(yī)技科室中層干部競聘上崗實施方案（試行）》，創(chuàng)造公開、公平、競爭用人環(huán)境。
6、協(xié)同構(gòu)建人才發(fā)展平臺，為人才成長提供良好環(huán)境：在分管院長指導(dǎo)下，在科長及全科同事共同努力下，負(fù)責(zé)起草了《柳州市中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)管理實施辦法》，修訂完善了《領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃》、《精英人才培養(yǎng)計劃》，《學(xué)科高地建設(shè)計劃》。
7、多渠道做好人才招聘引進(jìn)工作，為醫(yī)院發(fā)展提供人才支撐：
①根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃及各科用人計劃，及時通過微信、網(wǎng)格等媒體招聘信息，為醫(yī)院引進(jìn)多位緊缺專業(yè)技術(shù)人才；
②發(fā)揮科室團(tuán)隊協(xié)作精神，制作了圖文并茂的醫(yī)院宣傳冊及《2018年人才招聘信息》，并及時通過微信、醫(yī)院網(wǎng)站、招錄現(xiàn)場，使投遞的人員簡歷較去年明顯增加；
③近2月共5次到8所醫(yī)學(xué)高等院校進(jìn)行現(xiàn)場招聘。
8、積極主動為職稱申報人員進(jìn)行答疑解惑，并通過與上級部門反復(fù)溝通，解決了大家關(guān)注的“在職教育經(jīng)歷是否算進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)歷”棘手問題。
9、擺正位置，營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境：工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，自覺擺正位置，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，為科長當(dāng)好參謀。與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成了相互支持、相互補臺的良好局面。
三、不足和體會
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。今年以來我共篇。二是堅持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅持深入研究，工作任勞任怨，做到細(xì)心、仔細(xì)，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
三、工作業(yè)績
四、存在問題和改進(jìn)措施
回顧2013年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進(jìn)：
一是增強經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。
五、2015年工作計劃
1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干專科護(hù)士，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理，護(hù)理會診，為今后科室向?qū)？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。
2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。
通過汽車賽場、標(biāo)準(zhǔn)化電鍍工業(yè)園、新型建材工業(yè)園等重點招商項目的牽動，打破行政區(qū)劃界限，高起點、大手筆編制園區(qū)總體規(guī)劃。初步完成園區(qū)==平方公里的總體規(guī)劃和=平方公里的起步區(qū)規(guī)劃，包括A、B兩區(qū)和太子河樸家溝部分土地，得到了市委、市政府高度認(rèn)可。入園項目重點圍繞化工、裝備制造業(yè)和汽車配件三個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格把握企業(yè)入園條件，提高土地利用率，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，已有==個項目入住園區(qū)，投資總額達(dá)到=.=億元，總占地面積===畝。資金到位額為====萬元，實際占地===畝。其中慧豐造紙機械、同豐化工、東盛免燒磚、慶維汽車座椅=個項目已建成投產(chǎn)；杰維通用造紙機械、慶化耐酸設(shè)備=個項目已完成主體廠房建設(shè)；鑫洋衛(wèi)生凈化設(shè)備、陽光制藥機械等=個項目正在辦理建設(shè)審批手續(xù)，計劃年內(nèi)開工建設(shè)。另外，遼陽鴻飛電器、遼陽四通電器等==個退二進(jìn)三項目已經(jīng)擬在園區(qū)落地。慶陽工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展，有力地促進(jìn)了我區(qū)“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的深入實施。
截止目前，慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目，陽光制藥機械、空氣凈化設(shè)備等項目也已經(jīng)進(jìn)入土建施工階段，園區(qū)項目累計完成投資=.=億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到====萬元。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。
慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全年區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)==億元。原口徑工業(yè)總產(chǎn)值全年預(yù)計可達(dá)==億元，同比增長==，全區(qū)域規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計全年可達(dá)==億元，同比增長==。
全年新建工業(yè)項目數(shù)量、體量均創(chuàng)我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略已初見成效。
二、招商引資和項目建設(shè)保持較強發(fā)展勢頭
全區(qū)深入開展“招商引資年”活動，制定了招商引資活動方案，強化招商引資各項措施，完善領(lǐng)導(dǎo)包扶重點項目責(zé)任制。圍繞全區(qū)重點發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè)，與臺洲三門縣建立了友好縣區(qū)。法國德雷弗斯集團(tuán)投資=億歐元建設(shè)國際汽車賽場綜合開發(fā)項目已經(jīng)完成區(qū)域功能規(guī)劃，并簽署了框架協(xié)議；新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開發(fā)北三組團(tuán)項目，總投資=億元；標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動；促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術(shù)合作，使該行業(yè)的工藝裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國內(nèi)一流，并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。
三、著力抓好資本運營和盤活閑置資產(chǎn)工作，大力促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流動
慶興公司集體企業(yè)轉(zhuǎn)制工作穩(wěn)步推進(jìn)。本著先易后難的原則，確保穩(wěn)定和職工利益不受損害，組織成立企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組。完成了對遼陽第三制藥廠、遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部、東升化工廠、等企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估工作，其中遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部等=家企業(yè)已順利完成轉(zhuǎn)制。
四、強化科技工作力度，全面提升我區(qū)科技工作水平。
====年把工作重點引導(dǎo)到培育具有自主創(chuàng)導(dǎo)能力的高新技術(shù)企業(yè)。重點扶持造紙機械、制藥機械、汽車智能內(nèi)飾鏡等高新技術(shù)項目，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的難題，為企業(yè)爭取國家扶植基金和相關(guān)政策，推動了我區(qū)高新技術(shù)項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
五、從細(xì)節(jié)入手，切實加強安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項具體細(xì)致的工作，不能有半點馬虎，任何一點小的疏忽都可能引發(fā)大的災(zāi)難，任何一個隨意之舉都可能令人追悔莫及。近一個時期，一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，雖然這些事故發(fā)生在別處，但也給我們敲響了警鐘。我們應(yīng)以此為鑒，進(jìn)一步加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓實。一方面對制度進(jìn)行細(xì)化，把一些制度上存在的漏洞全都堵?。涣硪环矫鎸Π踩a(chǎn)的各項法律 規(guī)章制度，堅決不折不扣地執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)范行事，杜絕違章操作。針對一些容易發(fā)生安全事故的重點行業(yè)和重點單位，下大力查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格把關(guān)，不留情面。
六、存在問題
====年的工作盡管取得了很大的成績，但還存在著很多問題和不足。一是在工作憑經(jīng)驗辦事疏乎、理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，缺少新觀念、新思維；二是在工作方法上離科學(xué)化、民主化要求相差甚多，在工作中忙于應(yīng)付，顧此失彼；三是與班子成員間協(xié)調(diào)尚待提高。
七、工作中的幾點體會
=、深入實際調(diào)查研究，是做好經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。政府在經(jīng)濟(jì)工作中的決策，必須深入實際，做好深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出具有可操性，前瞻性的意見和工作措施，才能制定符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點的政策。千萬不能高高在上、脫離實際、單憑主觀意識去規(guī)劃和構(gòu)思工作，這必然會在工作中出現(xiàn)失誤。
=、強化學(xué)習(xí)、提高理論水平和自身素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提。
根據(jù)區(qū)委組織部的要求，我就三年來的工作作述職述廉。
一、立足本職，真抓實干，努力完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作這三年是科技局實現(xiàn)歷史性突破的三年，是局有經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的三年。根據(jù)分工，我分管負(fù)責(zé)黨政辦公室、局有資產(chǎn)管理科、合作經(jīng)營科、黨建等工作，除完成局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)外，還積極探索，不斷創(chuàng)新，在長期束縛科技局發(fā)展的局有經(jīng)濟(jì)上尋求突破和發(fā)展。一是明確發(fā)展思路，突出工作重點，著力推進(jìn)科技招商和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。二是明確目標(biāo)任務(wù)，落實具體責(zé)任，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、壯大實力作為工作的主戰(zhàn)略。三是制定工作措施，落實獎懲辦法，取得明顯實效。經(jīng)過三年努力科技局局有經(jīng)濟(jì)跨進(jìn)一、二類局行列，實現(xiàn)了歷史性突破。
二、自律素質(zhì)，外樹形象，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的相關(guān)規(guī)定
對照區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。一是加強學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)。一方面堅持帶頭學(xué)習(xí)，起好表率作用，從而增強自身素質(zhì)，從思想上筑牢拒腐防變的防線。另一方面緊密聯(lián)系自己的工作實際，執(zhí)行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條自省。嚴(yán)以律己，嚴(yán)格要求，用正反兩個方面的案例為鏡子，廉潔自律，警鐘長鳴。三是廉潔自律，塑造良好形象。在日常工作學(xué)習(xí)生活中，要求黨員群眾做到的自己先做到，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己，憑自己的人格力量影響人，塑造了機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
三、顧全大局，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子的工作合力
200年是科技局的發(fā)展之年，同時又是科技局的調(diào)整之年。區(qū)委曾對科技局的領(lǐng)導(dǎo)班子作過多次調(diào)整，在那種情況下，自己能夠顧全大局，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子的工作合力。一是自覺服從區(qū)委對科技局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，自覺服從區(qū)政府分管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持、協(xié)助、配合新局長做好工作。二是積極承擔(dān)起主持全局工作的責(zé)任，由于工作需要200年三月份受區(qū)委委托，主持科技局全局工作，在那期間依靠、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)其它副局長圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合科技局實際做了大量的卓有成）效的工作。做到人心不散，思路不變，工作不斷，努力完成這一階段區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。三是協(xié)調(diào)、幫助其他副局長做好全局的中心工作，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。形成領(lǐng)導(dǎo)班子的工作合力。
回顧總結(jié)三年來的工作還存在一些不足：一是主動學(xué)習(xí)還有差距：區(qū)、局組織的學(xué)習(xí)積極參加，主動學(xué)習(xí)還不夠。二是工作的適應(yīng)性還有差距：工作不深不細(xì)不透，只求基本上、差不多。三是開拓創(chuàng)新的能力還有差距，工作就事論事，按部就班，憑老經(jīng)驗看待問題，憑老資格處理事情。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
至今已達(dá)年，本人于年正式從事防火監(jiān)督工作。期間歷任消防支隊、消防科防火參謀，消防科副科長、消防科、消防科科長等職務(wù)，始終從事技術(shù)工作，解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題，一直是消防監(jiān)督隊伍的行家理手和骨干，為消防監(jiān)督隊伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實地向有關(guān)職稱評定審核機關(guān)匯報和反映自己近幾年來的工作成績及工作表現(xiàn)，從以下幾個方面談一下：
一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手，更好地為人服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊，堅持寫讀書筆記和心得，向各級期刊投遞消防稿件50余篇。同時積極參加總隊、支隊舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會，與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在問題及所面臨的形勢。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字，參加各類培訓(xùn)班三十多次，使自身的綜合素質(zhì)得到明顯的提高。
二、立足本職。
深知“隱患險于明火，本人多年來一直在基層消防科工作。責(zé)任重于泰山”深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神，主動掌握這方面的知識和基礎(chǔ)理論，強調(diào)打鐵需要自身硬，以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點單位消防安全責(zé)任人，抓好安全工作，受到地方各單位的歡迎、支持和感謝，為支隊消防監(jiān)督工作贏得了榮譽。
本人于XX年正式從事防火監(jiān)督工作，至今已達(dá)XX年，期間歷任XX消防支隊、XX消防科防火參謀，XX消防科副科長、XX消防科、XX消防科科長等職務(wù)，始終從事技術(shù)工作，解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題，一直是消防監(jiān)督隊伍的行家理手和骨干，為消防監(jiān)督隊伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實地向有關(guān)職稱評定審核機關(guān)匯報和反映自己近幾年來的工作成績及工作表現(xiàn)，我從以下幾個方面談一下：
一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
多年來我一直沒放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手，更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊，堅持寫讀書筆記和心得，向各級期刊投遞消防稿件50余篇。同時積極參加總隊、支隊舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會，與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字，參加各類培訓(xùn)班三十多次，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
本人多年來一直在基層消防科工作，深知“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神，主動掌握這方面的知識和基礎(chǔ)理論，強調(diào)打鐵需要自身硬，以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點單位消防安全責(zé)任人，抓好安全工作，受到了地方各單位的、支持和感謝，為支隊消防監(jiān)督工作贏得了榮譽。
三、順應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力改善轄區(qū)防火工作新局面