時(shí)間：2022-12-09 20:00:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇聯(lián)通工作思路，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、崗位認(rèn)識
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更；
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作；
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級）》、《通信工
程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷
，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)
提升了到了一個(gè)新的臺階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工
、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算
編制的培訓(xùn)，必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)
定公正立場，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問題，杜
絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系，
爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
2014年過去，邁進(jìn)2015年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，看著我們聯(lián)通合肥分公司業(yè)務(wù)日新月異的蓬勃發(fā)展，取得一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利，我覺得作為一名公司員工，要樹立遠(yuǎn)大志向，為聯(lián)通合肥分公司的健康、持續(xù)發(fā)展，做出新的成績，貢獻(xiàn)自己的全部力量。為此，特要求競聘政企客戶經(jīng)理，有關(guān)競聘情況報(bào)告如下：
一、取得的主要工作業(yè)績
本人于2000年10月進(jìn)入公司，分配在大客戶部從事大客戶的維護(hù)和服務(wù)工作，后公司成立四區(qū)營銷中心，我被調(diào)入瑤海區(qū)營銷中心從事銷售工作。2005年10月合肥分公司成立集團(tuán)客戶部，從四區(qū)三縣抽調(diào)人員，我有幸加入其中，一直在該部門工作至今。我參加工作以來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極打開營銷局面，取得了良好的工作業(yè)績，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與客戶的滿意。由是，2005年被評為部門優(yōu)秀員工，2008年獲得校園活動(dòng)突出個(gè)人獎(jiǎng)，同年被評為公司優(yōu)秀員工，2009年參加安徽聯(lián)通集團(tuán)客戶經(jīng)理技能培訓(xùn)，以優(yōu)秀成績準(zhǔn)予結(jié)業(yè)，2014年1月至10月，我出賬收入達(dá)到523263.2元。
二、對政企客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識
政企客戶經(jīng)理對發(fā)展公司業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，具有重要作用，我充分認(rèn)識政企客戶經(jīng)理崗位的重要性，具有堅(jiān)定工作信心，去開辟各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，我工作已有10年，經(jīng)驗(yàn)豐富，加上性格活潑，熱情大方，善于交際，能夠做好政企客戶經(jīng)理工作，并取得良好工作業(yè)績。
三、競聘成功后的工作思路及打算
1、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)政企客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名優(yōu)秀的政企客戶經(jīng)理。
2、做好服務(wù)工作。做好政企客戶經(jīng)理工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好客戶。我要注重綜合知識的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度以及如何與客戶溝通交流的技巧，用專業(yè)取信客戶。我要全面了解客戶，針對不同的客戶，不同的性格和不同的服務(wù)需求施以不同的營銷策略，務(wù)必爭取到客戶。我要充分尊重客戶，維護(hù)客戶，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù)，用真誠贏得客戶。我要不知疲憊地奔走，上下游說，攻堡壘，守陣地，用自己的執(zhí)著攬住客戶。通過這些服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。
今年是伊犁州黨委提出打造“塞外江南”新伊犁美好愿景的起步之年，也是伊犁州聯(lián)通公司繼續(xù)落實(shí)聚焦戰(zhàn)略，深化推進(jìn)創(chuàng)新合作發(fā)展的關(guān)鍵之年，伊犁聯(lián)通作為本地通信服務(wù)企業(yè)，依托混改契機(jī)縱向聯(lián)動(dòng)集團(tuán)-省-市三級資源，橫向協(xié)同社會(huì)優(yōu)質(zhì)合作伙伴，在我州智慧農(nóng)業(yè)信息化重點(diǎn)領(lǐng)域，取得了可喜的成績，為后期發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合新業(yè)態(tài)，以及全面服務(wù)建設(shè)“塞外江南”新伊犁的總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
一．工作概況
伊犁是農(nóng)業(yè)大州，伊犁聯(lián)通順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢，依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，滿足用戶的需求，投資2390萬元在全州建立了多個(gè)智慧農(nóng)業(yè)示范基地，如尼勒克縣智慧農(nóng)業(yè)示范基地、特克斯縣智慧農(nóng)業(yè)示范基地。
智慧農(nóng)業(yè)示范基地是集大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了對溫度、濕度、二氧化碳、光照強(qiáng)度、土壤溫濕度的智能感知，能夠自動(dòng)化灌溉農(nóng)作物，并且能通過手機(jī)終端、電腦等移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備隨時(shí)隨地的查看與控制，也可以通過參數(shù)設(shè)定實(shí)現(xiàn)智能控制，通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看農(nóng)作物的生長情況，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準(zhǔn)化種植和可視化管理的智能化決策。
二．下一步工作思路
作為農(nóng)業(yè)大州，我公司下一步將運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為伊犁州構(gòu)建本地“農(nóng)業(yè)云”，其中包含農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、農(nóng)村電商平臺、設(shè)施農(nóng)業(yè)管理平臺，實(shí)現(xiàn)伊犁州農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、交易、溯源全流程科學(xué)化的管理和便捷化的交易。
（1） 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺：建設(shè)同時(shí)集涉農(nóng)數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析、、服務(wù)于一體的大數(shù)據(jù)平臺，聚集了設(shè)施農(nóng)業(yè)管理平臺上的信息數(shù)據(jù)，并結(jié)合大數(shù)據(jù)能力，統(tǒng)一分析、挖掘和建模，為各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品溯源和跨行業(yè)者提供數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。
一、存在問題
圍繞這次大討論活動(dòng)著力解決的四個(gè)方面的問題，縣婦聯(lián)通過召開各界婦女座談會(huì)、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱、開設(shè)投訴電話等方式，廣泛聽取社會(huì)各界對婦聯(lián)工作的意見。在此基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)實(shí)力沂南、活力沂南、和諧沂南、魅力沂南的要求，縣婦聯(lián)在深入剖析自我工作、客觀分析社會(huì)意見的基礎(chǔ)上，查擺梳理出影響又好又快發(fā)展存在的主要問題：1、工作習(xí)慣于完成任務(wù)，縮手縮腳，缺乏闖勁，注重追求“穩(wěn)”追求“好”，圍繞大局加快發(fā)展的意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)；2、缺乏長遠(yuǎn)性、前瞻性的戰(zhàn)略目光，工作多在常規(guī)的軌道上發(fā)展，打不開新的局面；3、工作作風(fēng)漂浮，深入群眾調(diào)查少，存在對上負(fù)責(zé)的片面性。布置工作滿足于下發(fā)文件，開會(huì)布置，鋪下身子狠抓落實(shí)的力度不夠。4、滿足于目前取得的成績，爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流的意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。5、為婦女兒童辦好事辦實(shí)事方面，存在“有心無力”的問題，有熱情，有耐心，但沒有足夠的能力盡快解決問題；6、經(jīng)費(fèi)不足制約了工作的開展，在創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)基地過程中畏難發(fā)愁，等待觀望。
二、整改措施
針對存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施。以促進(jìn)各級婦女組織和廣大婦聯(lián)干部不斷提高駕馭發(fā)展的能力，為全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展服務(wù)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野和思路。在各級婦聯(lián)干部中實(shí)施“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)”計(jì)劃，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，學(xué)法律知識，學(xué)市場知識，不斷增強(qiáng)駕馭發(fā)展的能力?？h婦聯(lián)將在《沂南縣婦女工作交流》開辟“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)”專欄，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直婦委會(huì)的學(xué)習(xí)體會(huì)、心得、收獲進(jìn)行交流，推動(dòng)各級婦聯(lián)干部自覺做學(xué)習(xí)型干部，提高工作能力，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確定今年為婦聯(lián)系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。倡導(dǎo)“立說立行，馬上就辦，辦就辦好”的工作作風(fēng)。通過組織優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評選、基層?jì)D女組織課題創(chuàng)新等方式，督促各級婦女組織深入婦女群眾了解情況，傾聽婦女呼聲，科學(xué)確定工作思路，勇于創(chuàng)新載體開創(chuàng)婦女工作新局面。
3、進(jìn)一步加大爭取力度，開拓工作思路，采取多種方式籌建婦聯(lián)系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)基地，為工作開展提供保證。
4、進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，建立基層?jì)D女工作考核反饋制度，及時(shí)將工作情況反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，激勵(lì)基層?jì)D女組織爭先進(jìn)，創(chuàng)一流。
5、努力構(gòu)建社會(huì)化工作格局。通過開展優(yōu)秀婦女維權(quán)崗、“平安家庭”示范單位、示范點(diǎn)爭創(chuàng)等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流與溝通，延伸婦女工作觸角，推動(dòng)全社會(huì)自覺為婦女兒童辦好事辦實(shí)事，形成社會(huì)化婦女工作格局。
三、工作思路
圍繞又好又快大討論活動(dòng)的開展，縣婦聯(lián)確定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作思路：
1、開展“黨婦共建”，以黨建帶婦建提高各級婦女組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好黨建帶婦建工作的意見》，從加強(qiáng)組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)等五個(gè)方面入手，以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善目標(biāo)考核、典型示范帶動(dòng)、主題活動(dòng)吸引為保障，進(jìn)一步加強(qiáng)婦女組織建設(shè)，真正做到圍繞黨的工作大局開展婦女工作，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)婦女將思想統(tǒng)一到又好又快發(fā)展上來?？h婦聯(lián)將組織“三個(gè)一”主題活動(dòng)，一是開展一次倡議活動(dòng)。圍繞舉辦好第二屆中國·臨沂諸葛亮文化旅游節(jié)，組織開展一次“我為節(jié)會(huì)添光彩”倡議活動(dòng)，號召全縣廣大婦女干部群眾關(guān)注節(jié)會(huì)，參與節(jié)會(huì)，喜迎節(jié)會(huì)，為節(jié)會(huì)增光添彩，廣泛樹立起“人人都是東道主，事事關(guān)乎辦節(jié)會(huì)”的思想認(rèn)識，在全社會(huì)營造良好的節(jié)會(huì)氛圍，以文化節(jié)的成功舉辦推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。二是組織一次健身大賽。為組織動(dòng)員全縣婦女以新姿態(tài)、新業(yè)績、新風(fēng)貌迎接第二屆諸葛亮文化旅游節(jié)的成功舉辦，縣婦聯(lián)于近期舉辦“交通杯”“慶節(jié)會(huì)迎奧運(yùn)萬名婦女健身大賽”活動(dòng)。健身大賽以“弘揚(yáng)諸葛亮文化”、“全民健身與奧運(yùn)同行”為主題，展示新時(shí)期全縣婦女健康、文明、積極向上的精神風(fēng)貌，充分表達(dá)全縣婦女強(qiáng)身健體、全面建設(shè)小康社會(huì)、共慶第二屆諸葛亮文化旅游節(jié)、期盼2008奧運(yùn)會(huì)的愿望，進(jìn)一步推動(dòng)各級婦女組織不斷創(chuàng)新豐富多彩的活動(dòng)載體，凝聚廣大婦女的智慧共同推進(jìn)婦女事業(yè)又好又快發(fā)展。三是搞好一次演講比賽。圍繞又好又快發(fā)展主題，按照打造實(shí)力沂南、活力沂南、魅力沂南、和諧沂南的戰(zhàn)略目標(biāo)，在婦聯(lián)系統(tǒng)舉辦一場演講比賽，謳歌全縣婦女事業(yè)取得的成就，宣傳各行各業(yè)的婦女創(chuàng)業(yè)典型，激勵(lì)廣大婦女為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。
3、舉辦“知榮辱，樹新風(fēng)”和諧沂南家庭才藝大賽。以家庭為單位，以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容，展示和諧家庭建設(shè)成果，引導(dǎo)廣大家庭積極參與和諧社會(huì)建設(shè)，為又好又快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
今年上半年，我局在地稅局的領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)攸h、政部門的關(guān)懷下，按照局黨組年初制定的工作思路，積極開展涉外稅收征管工作。堅(jiān)持依法治稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決制止和防止越權(quán)減免稅的組織收入原則，強(qiáng)化稅收管理。積極創(chuàng)造較好的投資環(huán)境，上半年，我局管理涉外企業(yè)2戶，涉外地方各稅累計(jì)收入6.07萬元，比上年同期減少0.79萬元?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
基本情況
冊登記的涉外企業(yè)為2戶：公司，3月6日成立，外商投資企業(yè)，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為股份有限公司；公司,7月14日成立，外商投資企業(yè)，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為股份有限公司。
涉外企業(yè)在我州初露頭腳，但是涉外企業(yè)享受的稅收優(yōu)惠政策較多，對地方稅收的貢獻(xiàn)還未達(dá)到規(guī)模，所以稅收收入總體不高。
繳納地方各稅為6.07萬元，其中營業(yè)稅3.83萬元，同比減收1.26萬元，減少了24.75%；個(gè)人所得稅2.19萬元，同比增收0.45萬元，增長了25.86%。營業(yè)稅減收的主要因素：經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，消費(fèi)水平低，流動(dòng)人口少，電信、鐵通、聯(lián)通、移動(dòng)四家通信運(yùn)行商為搶占市場份額相繼推出優(yōu)惠項(xiàng)目，市場競爭激烈，收入整體下降影響到行業(yè)的發(fā)展趨勢。
涉外稅收征管情況
1．加強(qiáng)涉外企業(yè)有形財(cái)產(chǎn)的出租和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的征管，核實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間是否按照價(jià)格出租和轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)。技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的收取是否以市場價(jià)為基礎(chǔ)，有無明顯不合理。
2．做好培訓(xùn)工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，對涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行涉外稅收知識培訓(xùn)，日常管理中及時(shí)講解。
3．進(jìn)一步做好服務(wù)，在日常工作中做到稅收政策公開、優(yōu)惠規(guī)定公開，辦事依據(jù)公開、征納雙方的權(quán)利和義務(wù)公開。將國家的涉外稅收法規(guī)向企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的宣傳。
4．簡化審批手續(xù)，簡化辦事程度，減少報(bào)批環(huán)節(jié)，突出了“事前服務(wù)、事后管理”的原則，以最大限度減少企業(yè)享受地方稅收優(yōu)惠政策的中間環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)地把國家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。
存在的問題
目前我市涉外稅收收入主要為分公司、分公司二家企業(yè)。涉外稅收收入僅占總體稅收收入的百分之零點(diǎn)幾，所以在稅收管理過程中投入的力量比較薄弱。
針對存在的問題，我局首先加強(qiáng)涉外稅收業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；其次加強(qiáng)服務(wù)，確保稅收政策落實(shí)，不斷提高服務(wù)水平。
四、下步工作思路
涉外稅收收入雖然在總體稅收收入中所占比例比較小，但我局本著“抓大不放小”的原則進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，做到應(yīng)收盡收。
一是隨時(shí)掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源動(dòng)向，把握收入的主動(dòng)性。
二加強(qiáng)對稅收執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和分析，及時(shí)解決組織收入過程中存在的問題。
一、信息化推進(jìn)要有新突破，全面滿足社會(huì)各界的綜合信息服務(wù)需求
（一）積極研發(fā)“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用，推進(jìn)“智慧”建設(shè)。
（二）在市經(jīng)信委的組織、指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善全市三級電子政務(wù)網(wǎng)。
（三）發(fā)揮3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開發(fā)推進(jìn)各行業(yè)移動(dòng)執(zhí)法應(yīng)用。
（四）構(gòu)建無線網(wǎng)絡(luò)城市平臺，實(shí)現(xiàn)“手機(jī)一卡通”。
（五）深化企業(yè)信息化，實(shí)施企業(yè)信息化促進(jìn)計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)化與信息化融合發(fā)展。
（六）開發(fā)提供新農(nóng)合一卡通、社保通、醫(yī)務(wù)通、就業(yè)通、銀信通、城管通、安監(jiān)通、社區(qū)通等綜合信息化產(chǎn)品服務(wù)。
（七）構(gòu)建3D旅游平臺。
（八）深化教育信息化，推進(jìn)綠色上網(wǎng)工程和綠色信使服務(wù)。
二、通信能力要有新提升，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航
（一）爭取上級投入1.5億元，加強(qiáng)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和2G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。
（二）爭取上級投入1億元，加快寬帶網(wǎng)改造提速和“光纖入戶”。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)通信保障，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量和安全性。
三、服務(wù)質(zhì)量要上新臺階，全面提升聯(lián)通行風(fēng)建設(shè)水平
（一）健全以客戶體驗(yàn)為中心的運(yùn)營管理機(jī)制，確保客戶滿意度達(dá)到86分以上。
（二）深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)，投訴數(shù)量比2010年下降30%以上。
（三）建立差異化的分級服務(wù)體系，打造卓越服務(wù)能力。
四、經(jīng)營管理要上新水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
（一）加快經(jīng)營發(fā)展，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)，提升公司的規(guī)模效益、綜合實(shí)力與核心競爭力。
（二）堅(jiān)持向管理要效益，提高企業(yè)的運(yùn)營效益和效率。
（三）及時(shí)足額上繳地方稅收，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（四）積極回報(bào)社會(huì)，積極回報(bào)人民，履行好企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。
五、精神文明建設(shè)要有新活力，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的濃厚氛圍
（一）深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，爭創(chuàng)“全國文明單位”。
（二）緊緊依靠員工辦企業(yè)，推進(jìn)廠務(wù)公開，促進(jìn)和諧發(fā)展，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞：消防安全；網(wǎng)格化；管理
一、政府主導(dǎo)層級負(fù)責(zé)
縣政府建立消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級消防安全網(wǎng)格化管理范圍和職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和大、中、小網(wǎng)格均成立了消防辦公室和相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行逐級分包和捆綁責(zé)任制。各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府部門要將網(wǎng)格管理納入社會(huì)管理綜合治理檢查考評、政府年度目標(biāo)責(zé)任考核和政務(wù)督察內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次考核，考核采取隨機(jī)抽查的方式，按照考評標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評分，連續(xù)兩次達(dá)到優(yōu)等的村委、部門，列入年度評優(yōu)評先候選名單，連續(xù)兩次被評為次等的“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人，政府主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話。對網(wǎng)格化管理工作開展不力，效果不明顯，導(dǎo)致發(fā)生亡人火災(zāi)或較大以上火災(zāi)事故的，依法依紀(jì)從嚴(yán)從重從快追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接人員的責(zé)任。
二、三級網(wǎng)格工作開展
1、明確職責(zé)，三級管理，定期檢查。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行三級管理。大網(wǎng)格負(fù)責(zé)對中網(wǎng)格工作進(jìn)行指導(dǎo)，將列出規(guī)模較大、危險(xiǎn)性較大的單位列為大中網(wǎng)格直接列管重點(diǎn)單位，由大中網(wǎng)格直接督導(dǎo)檢查，建立了轄區(qū)單位臺賬，制定了檢查計(jì)劃，落實(shí)大網(wǎng)格每月、中網(wǎng)格每周，小網(wǎng)格每日的檢查要求。 2、立足實(shí)際，組建“三員”，巡消合一。各大網(wǎng)格由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜治、公安、安監(jiān)、工商、民政等部門為成員組成大網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格員。中網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格員、宣傳員由村兩委干部為骨干，吸收農(nóng)村好青年參加，依托村治保巡邏組織組建義務(wù)消防隊(duì)，配備必要的車輛器材，實(shí)現(xiàn)巡消合一。
3、大網(wǎng)格“543”工作機(jī)制。各大網(wǎng)格確立鄉(xiāng)綜治辦、派出所、民政所、工商所、安監(jiān)辦等五部門成員，將消防網(wǎng)格化管理工作與部門業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，定期召開聯(lián)席會(huì)議，信息聯(lián)通共享，組織聯(lián)合執(zhí)法，通過“五部、四同、三聯(lián)”形成工作合力，落實(shí)隱患移交機(jī)制、對檢查出的隱患限期督辦，逾期未改正的移交派出所依法查處。
4、“全民消防”宣傳理念。各中網(wǎng)格明確若干名消防監(jiān)督員和網(wǎng)格宣傳員，負(fù)責(zé)組織建立防火安全公約，開展經(jīng)常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災(zāi)。各村逐步建立消防宣傳體驗(yàn)中心。每周組織一次村民消防知識普及宣傳活動(dòng)，觀看防火宣傳片，邀請村民學(xué)習(xí)體驗(yàn)使用滅火器材，發(fā)放防火宣傳材料。在村主要街道設(shè)立了消防宣傳專欄和消防知識長廊，在大街小巷繪制了墻體漫畫、標(biāo)語，利用“119”消防宣傳日開展群眾喜聞樂見的消防宣傳。
5、中網(wǎng)格“消防三室”建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級兩委按要求逐步推進(jìn)中網(wǎng)格“消防三室”（消防辦公室、消防備勤室、消防宣傳體驗(yàn)室）建設(shè)。大中小網(wǎng)格建立了消防辦公室，配備辦公家具、用品。另外有條件的還可以配備消防治安巡防電瓶車一輛、消防宣傳電動(dòng)三輪車一輛，負(fù)責(zé)日常巡防宣傳，車上裝備了必要消防撲救器材，用于及時(shí)撲救初起火災(zāi)。
6、小網(wǎng)格農(nóng)村家庭防火示范戶建設(shè)。農(nóng)村消防安全網(wǎng)格化管理按照“以點(diǎn)帶面”的工作思路，結(jié)合治安防控網(wǎng)絡(luò)和“七戶聯(lián)防”、鄰里守望”等方式，利用平安互助聯(lián)聲器發(fā)出警報(bào)，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速形成第一滅火力量，開展自救，減少火災(zāi)損失。依照《農(nóng)村防火規(guī)范》要求，小網(wǎng)格員針對農(nóng)村防火特點(diǎn)對農(nóng)戶家庭進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，重點(diǎn)檢查農(nóng)村用火、用氣、用油、用電、采暖等農(nóng)村家庭常見火災(zāi)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改消除，并在家庭重點(diǎn)防火部位室外電閘、室內(nèi)采暖室、廚房、儲藏室、客廳、臥室等屋室張貼防火溫馨提示，擺放防火知識材料，使防火宣傳落到實(shí)處。
一、本部門日常工作情況：
公司經(jīng)過四年來的發(fā)展，市場收入年年保持穩(wěn)定的增長，業(yè)務(wù)范圍從信息管道的單一租賃，逐步向信息管道增值業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。為了更好的適應(yīng)工作，我們部門不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、交流，部門員工的素質(zhì)得到不同程度的提高，為開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場拓展部作為公司對外業(yè)務(wù)的窗口，我們部門的工作的態(tài)度，辦事效率，直接影響著公司的形象。因此，我們部門每一個(gè)員工按照公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，最大限度的服務(wù)好相關(guān)單位，一年來，我們做到了電信運(yùn)營商和業(yè)務(wù)相關(guān)單位認(rèn)可和一致好評，我們做到了不滿意度和投訴為零的成績。
二、市場主營業(yè)務(wù)收入情況
今年在管道租賃業(yè)務(wù)方面，取得了較好的成績，各項(xiàng)工作開展順利，受理租賃業(yè)務(wù)申請表168單，簽署合同12項(xiàng)，其中成功續(xù)簽合同2項(xiàng)。超額的完成了年初公司管道租賃增長三個(gè)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。
今年新簽管道合同收入金額為536.6964萬元，新增管道租賃金額為314.3148萬元。同比增長29.8%。新增合同明細(xì)表
序號合同名稱合同編號簽署單位租用子管孔公里一次性連接費(fèi)(元)年租金(元)備注
1通信管道出租協(xié)議書（水官高速-龍興大道）slg/zl-01中國電信48.3348330185587
2通信管道出租協(xié)議書（坪山寶龍新長江等120個(gè)工程）slg/zl-02中國電信129.925129925498912
3中心城\寶龍片區(qū)歷史存量管道slg/zl-03中國電信1435/200續(xù)簽
4通信管道出租協(xié)議書slg/zl-04深圳天隆廣播電視網(wǎng)絡(luò)70.770700190042
5通信管道出租協(xié)議書slg/zl-05中國電信44.16144161169578
6聯(lián)通室內(nèi)分布八期slg/zl-06中國聯(lián)通8.86/23815.7續(xù)簽
7通信管道出租協(xié)議書slg/zl-07中國聯(lián)通61.3761370164963
8區(qū)政務(wù)網(wǎng)大運(yùn)保障主干光纜項(xiàng)目slg/zl-08中國電信11.1472670042804.5
9各街道歷史存量市政信息管道（不含寶龍工業(yè)和中心城區(qū)）slg/zl-09中國電信260.5/800256
10坂田街道雅園路通信管道租賃slg/zl-10廣東中人集團(tuán)公司12.1131211332559.7
11區(qū)市政通信管道租用協(xié)議書slg/zl-11中國聯(lián)通20.05053894.4
12通信管道出租協(xié)議書（1-6月）slg/zl-12中國電信122.1494122149.4469054
合計(jì)2224.305535498.44831466
三、市政管道資源接收管理情況
接收管理區(qū)內(nèi)由政府投資建設(shè)的市政信息管道資源是我司承擔(dān)的主要責(zé)任，讓國有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范信息管道建設(shè)市場是我們的義務(wù)，本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路，合計(jì)62.28管程公里，其中∮__管孔為811.486管孔公里，∮60管孔為641.392管孔公里。詳細(xì)見下表：市政信息管道資源接收情況統(tǒng)計(jì)表：
序號路名路由長度（公里）區(qū)域建設(shè)規(guī)模備注
φ__φ60
管孔數(shù)管程公里管孔數(shù)管程公里
1海碓路0.779大鵬街道60.779
2李朗路0.793南灣街道100.79380.793
3南通道二標(biāo)5.282龍崗街道155.282125.282
4北通道第二合同一標(biāo)3.56龍城街道163.56163.56
5北通道第二合同二標(biāo)3.478龍崗街道163.478163.478
6沙荷路（大貿(mào)段）8.38區(qū)108.3888.38
7國道205g5101標(biāo)4.7區(qū)84.7
8國道205g5102標(biāo)4.16區(qū)84.16
9國道205g5104標(biāo)7.01區(qū)87.01
10龍盛路0.952龍崗街道160.952160.952
11雅園路一標(biāo)0.78坂田街道160.78160.78
12國道205g5106標(biāo)10.45區(qū)3010.45810.45
13仙嶺路第i標(biāo)段2.16龍城街道122.1682.16
14北通道第一合同一標(biāo)2.985龍城街道162.985162.985
15北通道第一合同二標(biāo)3.201龍城街道163.63.201
16貝爾路0.406坂田街道240.406160.406
17如意路2.384龍城街道132.384132.384
18中心城38號路一標(biāo)段0.82龍城街道200.82
小計(jì)：62.28811.486641.392
四、重點(diǎn)工情況
我們部門發(fā)揮全體員工的智慧和勞動(dòng)，完成了區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園（蓮塘尾工業(yè)區(qū)）項(xiàng)目信息管道增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目建議書和可行性分析，順利通過上級公司的立項(xiàng)批復(fù)，該項(xiàng)目的實(shí)施將對培育公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)起到積極作用。該項(xiàng)目被市科經(jīng)貿(mào)信委初步定位為廣東省科技創(chuàng)新型園區(qū)示范點(diǎn)。另外我們也完成了寶龍光園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目方案和寶龍共享無線基站建設(shè)的方案設(shè)計(jì)。
我們部門積極協(xié)調(diào)移動(dòng) 、聯(lián)通等相關(guān)單位，處理完成了中海油lng項(xiàng)目通信管線的遷改補(bǔ)償事宜，為我區(qū)重大項(xiàng)目的上馬實(shí)施添磚添瓦，同時(shí)樹立了我們公司的行業(yè)地位。
我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過談判方式解決了雅園路違規(guī)使用我公司信息管道的事宜，為今后處理同類事件提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我們部門撰寫編制政務(wù)網(wǎng)大運(yùn)保障主干光纖項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件，為我公司承接區(qū)信息化項(xiàng)目施工驗(yàn)收和報(bào)審，提供了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
我們部門統(tǒng)計(jì)分類市政信息管道資產(chǎn)，為市政信息管道資產(chǎn)劃撥給區(qū)投資公司提供了詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
五、工作思路
1、完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，我們將在普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，為今后大規(guī)模管理地下信息管網(wǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。
2、繼續(xù)溝通協(xié)調(diào)區(qū)建筑工務(wù)局、交委、各街道辦做好市政信息管道的移交管理工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)部門員工的學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)知識，不斷改進(jìn)工作流程，使工作效率不斷提高。
4、一如既往的加強(qiáng)和各運(yùn)營商的溝通協(xié)調(diào)，做好市政管道的營銷工作，提高市政信息管道的利用率。力爭在基礎(chǔ)上整體提高2個(gè)百分點(diǎn)。
5、精心做好公司投資、承建項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
六、結(jié)束語
