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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇建材培訓(xùn)總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
（江蘇省江陰中等專業(yè)學(xué)校，江蘇 江陰 214433）
摘 要：中等專業(yè)學(xué)校作為為社會提供最多技術(shù)人才的資源庫，注重的是學(xué)員的實(shí)踐能力了，所以實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)尤其重要。
關(guān)鍵詞 ：計(jì)算機(jī)；基地建設(shè)；技能型人才
中圖分類號：TG659-4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）02-0196-02
江蘇省江陰中等專業(yè)學(xué)校始建于1951年，是首批國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、首批江蘇省重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)、首批江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)校和高水平示范性職業(yè)學(xué)校、國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校立項(xiàng)建設(shè)單位、江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校立項(xiàng)建設(shè)單位。學(xué)校占地249畝，建筑面積12.9萬平方米，在校學(xué)生5 000多人，是一所培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的綜合性中等專業(yè)學(xué)校。
我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)是首批江蘇省示范專業(yè)、省品牌專業(yè)、無錫市重點(diǎn)專業(yè)和第三批國示范重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地曾被評為國家高技能人才培訓(xùn)基地，2013年根據(jù)省教育廳、財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的通知》（蘇教職〔2012〕34號）要求，申報(bào)成為高水平示范性實(shí)訓(xùn)建設(shè)基地。經(jīng)過一年多的實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作，我校在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理過程中，學(xué)校銳意創(chuàng)新，多方借力，深化實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)部管理與運(yùn)行機(jī)制，從以下幾個方面凸顯基地特色，取得很好的成效。
一、立足現(xiàn)在，著眼未來，細(xì)化計(jì)算機(jī)專業(yè)方向
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，開設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的學(xué)校越來越多，學(xué)校原有的以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為主的專業(yè)優(yōu)勢得到削弱。因此，在“十二五”期間，學(xué)校堅(jiān)持專業(yè)辦學(xué)的市場導(dǎo)向原則，結(jié)合本地實(shí)際，通過充分的調(diào)研論證，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到專業(yè)的“精細(xì)化”發(fā)展上。一方面對原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)進(jìn)行內(nèi)涵的提升，突出“3+4”（3年中職+4年應(yīng)用本科）一體化人才的培養(yǎng)；另一方面，積極開發(fā)新的社會緊缺的計(jì)算機(jī)類的應(yīng)用型專業(yè)，2013年，新開設(shè)了計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專業(yè)。
2013年以來，學(xué)校在國家職業(yè)教育改革示范性學(xué)校建設(shè)過程中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用應(yīng)用專業(yè)深化與江陰市信息化協(xié)會的合作，成立了由政府、企業(yè)工程師和學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)的骨干教師組成的校企合作委員會，利用資源共建共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，在真實(shí)的工作崗位上開展計(jì)算機(jī)類專業(yè)實(shí)訓(xùn)，教學(xué)成效顯著。
二、積極教育，厚德勵技，優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
在專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)上，學(xué)校堅(jiān)持面向信息服務(wù)業(yè)，及時把握IT發(fā)展動態(tài)，優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。通過深入、廣泛的調(diào)查研究，學(xué)校將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為：具有與本專業(yè)領(lǐng)域相適應(yīng)的文化水平、良好的職業(yè)道德、吃苦耐勞的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)，掌握本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)知識和基本技能，具備終身學(xué)習(xí)發(fā)展能力，達(dá)到計(jì)算機(jī)應(yīng)用類（辦公自動化、數(shù)字媒體制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用等方向）中級工技能水平的具有項(xiàng)目主管潛質(zhì)的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。
基于以上人才培養(yǎng)目標(biāo)，學(xué)校本著“積極德育塑人品、積極教學(xué)育人才、積極拓展繪人生”的原則，創(chuàng)新學(xué)生積極教育體系。具體做法如下所示。
1.堅(jiān)持立德樹人、全面發(fā)展，完善“積極德育”工程
學(xué)校實(shí)施德育導(dǎo)師制，對學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)校聘請社會勞動模范、行業(yè)企業(yè)技術(shù)能手等人員擔(dān)任德育導(dǎo)師，通過講壇、授課、交流等形式，借助德育導(dǎo)師的模范與引領(lǐng)，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)修養(yǎng)，創(chuàng)新德育課程教學(xué)。
2.剖析專業(yè)及課程，夯實(shí)“積極教學(xué)”工程
學(xué)校以“積極教學(xué)”為落腳點(diǎn)，通過專業(yè)剖析，厘清計(jì)算機(jī)專業(yè)相應(yīng)的崗位職業(yè)活動，構(gòu)建以職業(yè)能力為依據(jù)的課程體系。在專業(yè)技能課程的教學(xué)實(shí)施過程中，本著“生產(chǎn)合格產(chǎn)品，培養(yǎng)合格人才”的教學(xué)思路，以典型項(xiàng)目（服務(wù)）為載體設(shè)計(jì)教學(xué)活動，以職業(yè)技能鑒定為參照強(qiáng)化技能訓(xùn)練。同時，學(xué)校聯(lián)合企業(yè)技術(shù)專家和課程專家，制訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)以“工作過程為導(dǎo)向”專業(yè)技能課程特色教材。在專業(yè)細(xì)化、小班化教學(xué)、項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)施下，學(xué)校創(chuàng)造條件讓學(xué)生進(jìn)入好企業(yè)、有發(fā)展的崗位進(jìn)行定崗實(shí)習(xí)，通過企業(yè)的培養(yǎng)使學(xué)生成長為優(yōu)秀的員工，這樣才能使專業(yè)辦學(xué)出現(xiàn)良性循環(huán)。
3.開展“九個一”活動項(xiàng)目，做強(qiáng)“積極拓展”工程
學(xué)校在實(shí)施職業(yè)教育“雙證制”的前提下，每年舉辦計(jì)算機(jī)文化節(jié)，學(xué)生在學(xué)習(xí)之余，積極開展第二課堂，并將課堂實(shí)踐教學(xué)模塊向課外拓展，以“九個一”項(xiàng)目為主線（做一名金手指、裝一臺電腦、組建一個局域網(wǎng)、設(shè)計(jì)一個網(wǎng)站、辦一份電子報(bào)刊、出一份海報(bào)、制作一分鐘宣傳片、獲取一張ATA證書、走進(jìn)一家IT企業(yè)），分層遞進(jìn)，鼓勵學(xué)生參加專業(yè)社團(tuán)，通過自身的努力，實(shí)現(xiàn)一專多能，考取多個職業(yè)資格證書。目前為止，我校計(jì)算機(jī)專業(yè)利用江蘇省高水平實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)建設(shè)資金300萬元（江陰地方財(cái)政需配套350萬元）,按照省高水平實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)評審要求，第一年度到帳的200萬元，學(xué)校根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地申報(bào)書中的規(guī)劃，將新增和改造10個實(shí)訓(xùn)室（具體見項(xiàng)目申報(bào)書）。學(xué)校將省財(cái)政計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地專項(xiàng)撥款到帳的200萬元前期投入主要用于以下幾個計(jì)算機(jī)基地建設(shè)項(xiàng)目。
序號建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容預(yù)算資金（萬元）
第一，改造第4、第5、第9、第11和第12機(jī)房，報(bào)廢五個實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī) 216臺。添置一體化教學(xué)用計(jì)算機(jī)200臺。并將1、2機(jī)房改造成2個高級辦公自動化實(shí)訓(xùn)室。將第4機(jī)房改造成1個印刷編輯排版綜合實(shí)訓(xùn)室，第5機(jī)房改造成網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)室，第9機(jī)房改造成1個圖形圖像實(shí)訓(xùn)室。 75.5
第二，改造和擴(kuò)建1個計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室。 44.5
第三，新建2個動畫設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)室。 53.5
第四，計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地的網(wǎng)絡(luò)改造。 22.5
第五，其它（學(xué)生創(chuàng)新工作室、各室投影設(shè)備等）。 4
合計(jì) 200
此外，企業(yè)對學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)也給予極大的幫助與支持。學(xué)?，F(xiàn)代圖文工作室，全部由江陰現(xiàn)代辦公設(shè)備有限公司提供支持。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意創(chuàng)新，完善實(shí)訓(xùn)基地管理體制
學(xué)校圍繞高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地各項(xiàng)管理工作，建立起完善的基地管理體制。
1.實(shí)施“分線分塊”管理，構(gòu)建基地日常管理體系
管理體系框架如下：
崗位名稱工作職責(zé)
實(shí)訓(xùn)中心主任總體負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、運(yùn)行和管理等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排、職業(yè)技能鑒定安排，實(shí)訓(xùn)中心人員管理。
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生計(jì)算機(jī)類實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)施。
輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)訓(xùn)德育工作，指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)教師進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)教育。
對外培訓(xùn)與校企服務(wù)110負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)對外培訓(xùn)和企業(yè)技術(shù)服務(wù)，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)管理，承接對外項(xiàng)目開發(fā)等業(yè)務(wù)。
2.積極實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地日常巡查制度
為了及時了解實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行狀態(tài)，學(xué)校實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地安全巡查、教學(xué)巡查制度。重點(diǎn)查教師教學(xué)常規(guī)、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時與教師溝通、與班主任溝通，并立即加以解決。
3.實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地晚自習(xí)值班制度
學(xué)校為了讓實(shí)訓(xùn)設(shè)備物盡其用，最大限度增加計(jì)算機(jī)設(shè)備使用率，增強(qiáng)學(xué)生計(jì)算機(jī)專業(yè)動手能力，晚自習(xí)安排計(jì)算機(jī)系的學(xué)生在機(jī)房進(jìn)行自習(xí)，讓學(xué)生合理利用這段時間，完成計(jì)算機(jī)專業(yè)課程學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)有余力的學(xué)生也可以根據(jù)自己的愛好，自主學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)算機(jī)相關(guān)的專業(yè)技能。為此，學(xué)校實(shí)行晚自習(xí)值日制度，計(jì)算機(jī)專業(yè)教師晚自修都要輪流安排到機(jī)房輔助管理，避免夜間可能出現(xiàn)的管理不到位的情況，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效開展。
關(guān)鍵詞：建筑工程建材質(zhì)量；材料；質(zhì)量管理
Abstract: Nowadays, people begin to care about the quality of building engineering problems more. Let us fantastic is, at the same time, advances in technology, even with go from bad to worse many construction engineering quality. In general, the problem is in the engineering building quality, such as low quality of building materials is likely to lead to the emergence of many bean curd dregs. Presumably people care more is the life, property and security, these can be compared to the quality of the building itself is more important. Therefore, relevant departments should as soon as possible to prevent the construction materials quality, as well as to the problems mentioned agenda.
Keywords: construction engineering quality of building materials; materials; quality management
中圖分類號： TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
筑工程最基礎(chǔ)的部分就是建材，它與工程質(zhì)量直接掛鉤，同時也決定了這項(xiàng)建筑工程知否有保障。細(xì)細(xì)想來，或許是由于中國當(dāng)下的建筑企業(yè)低速發(fā)展，企業(yè)相關(guān)人員意識薄弱，素質(zhì)也得不到相應(yīng)國際化的提高，因此在建筑的過程中一味地想要增加公司本身的利益而藏起了良心，他們使用的凈是或者多多少少摻雜一些劣質(zhì)的建筑材料，建造出來的當(dāng)然也成為了搖搖欲墜的豆腐渣工程。深究此類情況的愈演愈烈，人們不得不在思考這樣一個問題：到底是什么原因，讓這些企業(yè)一味的昧著良心蓋房子，最終走向了背信棄義欺哄瞞騙的不歸路。這個問題有待深度分析和探討，但是值得提醒的是：相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門為人民利益和國家利益貢獻(xiàn)力量的時刻到了，那就是嚴(yán)格的把控建筑工程的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料一而再再而三的出現(xiàn)在建筑工程中，以確保豆腐渣工程不會再次進(jìn)入群眾的視線。
一 、出現(xiàn)建材質(zhì)量問題原因何在。
（一）、生產(chǎn)建材的企業(yè)內(nèi)部問題
生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部問題，就是在建材的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，建材的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自身問題就會直接性的導(dǎo)致有問題的建筑材料的出現(xiàn)。關(guān)于探討生產(chǎn)企業(yè)的問題，我們必須要考慮到這幾點(diǎn)。首先是國家政策。政府有關(guān)部門對于企業(yè)生產(chǎn)的把控不夠到位會直接影響到產(chǎn)出的建材質(zhì)量的高低。在當(dāng)前條件下，國家為了速進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長，會采取放寬企業(yè)生產(chǎn)的政策，對一些生產(chǎn)建筑材料企業(yè)產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)品（除去建材、水泥、防水材料等重要建材）時的看管并不是非常嚴(yán)格，因此就會使得一些中小企業(yè)有縫可鉆，從而紛紛開始了違反法律法規(guī)的生產(chǎn)。特別是一些小型企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大利潤、滿足自身的利益，進(jìn)行低價生產(chǎn)以及買賣假冒偽劣的生產(chǎn)材料。這種事情的屢屢發(fā)生就會使得諸多低質(zhì)建材偷偷的流進(jìn)材料市場，從而為建筑工程的質(zhì)量埋下隱患，同時也在一定程度上沖擊了大型的正規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)。像這種強(qiáng)有力的沖擊會直接影響到生貴企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。使他們沒有理由不去壓低成本，縮小開支，低價出售，從而就導(dǎo)致了建材整體質(zhì)量的下降。另外，在我國還沒有出現(xiàn)真正和建材企業(yè)相關(guān)的監(jiān)管部門。加上2001年三月份建筑材料工業(yè)局的撤銷，一些相關(guān)部門直接進(jìn)入了國家經(jīng)貿(mào)委，使得我國便再也沒有管理部門來監(jiān)督和管理建材的生產(chǎn)和銷售。建材的質(zhì)量管理室友質(zhì)監(jiān)局管轄的，但其工作范圍相當(dāng)廣泛，因此建材的相關(guān)問題也沒有得到最理想的重視。
（二）建筑企業(yè)在施工方面出現(xiàn)的問題。
建筑企業(yè)有決定權(quán)選擇哪種建筑材料，但是同樣為了縮減開支降低成本，他們往往會將低價的劣質(zhì)產(chǎn)品作為首選，或者更囂張的在生產(chǎn)的進(jìn)行過程中偷工減料從而謀取巨額的利潤。有些管理施工的建筑人員職業(yè)素質(zhì)低，管理知識得不到提高，對于建材的相關(guān)知識也不是特別懂，像是一些新興的建材更是聞所未聞。他們在質(zhì)檢的時候，只是做些必要的表面文章，糊糊涂涂檢查過就一走了之，更或是直接不檢查就允許不合格的地牢獵手材料進(jìn)入施工的現(xiàn)場。再加上一些采購人員素質(zhì)低，經(jīng)常擅自做主偷偷摸摸克扣經(jīng)費(fèi)，故意采購低價產(chǎn)品，徹底拋棄了生產(chǎn)質(zhì)量。另外，我也對于建材質(zhì)量并不是相當(dāng)重視，他們不會真正的深入檢測產(chǎn)品質(zhì)量，施工人員在施工的過程中也是一味追求進(jìn)度，或者上級直接將中標(biāo)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)給其他建筑隊(duì)伍或者下屬施工隊(duì)伍，因此這也會直接導(dǎo)致建材質(zhì)量問題的發(fā)生。
二 、關(guān)于上述問題的相應(yīng)解決方法
1加強(qiáng)建材質(zhì)量的監(jiān)管工作
其實(shí)政府的重視可以直接使得建材的生產(chǎn)使用問題得到嚴(yán)格的控制。在政府的強(qiáng)壓政策下，質(zhì)量管理相關(guān)部門加緊合作，從建材的各種環(huán)節(jié)入手包括引進(jìn)、生產(chǎn)、銷售等，加強(qiáng)對適量的監(jiān)督管理工作，層層把關(guān)，嚴(yán)厲整頓非法企業(yè)或予以制裁，徹底控制低劣產(chǎn)品進(jìn)入市場。此外還要對建筑工地的現(xiàn)場施工嚴(yán)格把關(guān)，能夠充分備案企業(yè)和使用材料的各種情況，及時的檢查施工過程中使用的材料以及施工后工程的整體情況，并做到懲獎分明。此役來促進(jìn)各生產(chǎn)部門的工作質(zhì)量，提升質(zhì)量信用。
2規(guī)范化管理建筑施工企業(yè)
首先從項(xiàng)目招標(biāo)坐騎，通過市場考察監(jiān)督有關(guān)部門，對于有問題出現(xiàn)的招標(biāo)單位要深入徹查以確保其真實(shí)性。其次，要積極督促已經(jīng)中標(biāo)的建筑企業(yè)加緊施工，嚴(yán)禁擱置施工材料或者直接轉(zhuǎn)讓給其他團(tuán)隊(duì)。另外也要充分了解建筑施工相關(guān)技術(shù)人員，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部對材料檢察人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)以提高技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)和企業(yè)施工質(zhì)量。
3監(jiān)管部門在建筑施工過程中要充分發(fā)揮其作用。
想要充分發(fā)揮監(jiān)管作用，就不能拘泥于現(xiàn)如今的狀態(tài)停步不前，必須要大力改革。首先科學(xué)合理的培訓(xùn)是非常必要的，不僅要加強(qiáng)對監(jiān)管技術(shù)人員的關(guān)于建材的相關(guān)知識的培訓(xùn)，還要對施工工人進(jìn)行必要的建材識別或者使用的的基礎(chǔ)培訓(xùn)。另外，要促使監(jiān)管人員認(rèn)真對待工作就也要提高他們的管理和職業(yè)的素質(zhì)和意識。再次就是要促使提高監(jiān)管人員對企業(yè)的監(jiān)管力度，要及時的批評和教育不配合的企業(yè)，要讓他們呢中分意識到建材合理使用和合法生產(chǎn)的重要性。
結(jié)語：
建材是建筑工程最為基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)，只有將建材這一關(guān)把控好才能建造出安全的建筑。因此上述文章在總結(jié)問題出現(xiàn)的原因的同時也提出了一些建設(shè)性的意見和措施。安得廣廈千萬間，希望沒有一間會是豆腐渣。希望在科技進(jìn)步的同時，得到提高的不是企業(yè)者的利潤而是職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)
1祁新玲 建材質(zhì)量檢測技術(shù)探析 [J] 中國城市經(jīng)濟(jì);2010年09期
建材活動總結(jié)1通過半個月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力，這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無論是市場、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑，超額完成了預(yù)期的銷量，達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心，鼓舞士氣的作用。
鑒于對下階段工作的推進(jìn)和完善，力求每次活動都有所進(jìn)步，特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí)、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。
本總結(jié)按時間跨度分為三段：準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段。
一、準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段總的來說，有點(diǎn)倉促，相對其他品牌略顯細(xì)致。本階段將就（小區(qū)、裝飾城、店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）--線上、（人員、物料、價格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。
小區(qū)層面：
月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤，從現(xiàn)場來看，到底效果多大，難以界定。不過這種提前蓄客的意識要建立；（小區(qū)活動推進(jìn)不是太明顯，跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上，樣板房的建立，設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客）。
裝飾城層面：
裝飾城層面主要針對活動的主會場，準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場的踩踏體驗(yàn)，而且有關(guān)這次活動的介紹（歪打正著，噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用，才放到會場，形成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”，一方面也說明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對欠缺，另一方面，有些東西沒有提前溝通好，裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好，那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置辦。）再加上，畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆，整個現(xiàn)場布置得當(dāng)，氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通，達(dá)到的目的是，在主會場T字臺旁邊布置了體驗(yàn)區(qū)。
（不足的是：鋪設(shè)過后，沒有零散的樣板，花色和出樣沒有一定的系列；特價貼、標(biāo)價貼，后來補(bǔ)上；現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補(bǔ)上；椅子沒有準(zhǔn)備充分；沒有簽字臺，正式度顯得不夠；）
店面層面：
活動壓單，對活動的推動起到很大的作用。特別是活動前兩天，首先對所有工作人員進(jìn)行活動的培訓(xùn)，解讀活動的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié)；
其次，對店面形象做了大幅改動（整潔條理有很大的改觀），價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、畫架、贈品（木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋）、店面條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內(nèi)DM單頁、吊旗、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位。（還可以加強(qiáng)布置，比如氣球拱門加上條幅；迎賓臨促、水果等吃的東西、進(jìn)店小贈品；還有就是準(zhǔn)備幾個大空箱，在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”，最好用毛筆字，如果印刷用紅底黃字，字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m*1m。）
宣傳層面：
宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺（單獨(dú)提出）。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā)，提前僅有一個星期；短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā)，這次僅提前一天（內(nèi)容：現(xiàn)買地板最高可省****元m2！番龍眼一等品****元…總裁簽售年度極限價僅三天***月*****日某某***裝飾城店電話00000000）；其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持。在整個裝飾城外圈，沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應(yīng)地貼等形式，裝飾城外終端攔截不足。
總裁簽售及相關(guān)活動，贏得市場的一部分資源；
網(wǎng)絡(luò)層面：
人員層面：
整體人員相對充足
（某某、某某、某某、某某/負(fù)責(zé)店內(nèi)）、（某某、某某、某某/負(fù)責(zé)會場）、臨促2名（負(fù)責(zé)進(jìn)場人流攔截）。（會場人員對材種和價格的了解不是很徹底；臨促沒有進(jìn)行正式的培訓(xùn)，對活動內(nèi)容了解欠缺，人數(shù)可以增至5名，門口1名負(fù)責(zé)形象展示、三樓2名分開負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示，5人形成一個路線圖；）一定要增強(qiáng)人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行。（有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注。）
物料準(zhǔn)備：
物料的準(zhǔn)備，包括工廠方特價板的支持（改制板）、活動當(dāng)天禮品的支持（半價）、樣板等支持。廠方，給了強(qiáng)化的是**，很大的支持；實(shí)木的從***的番龍眼***圓盤豆、****的二翅豆都體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分?；ㄉ峡?，有淡色系的白蠟?zāi)尽?qiáng)化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆，在規(guī)格上有短板的格木、其他物料DM單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪、木雕象、傘、杯子、蠶絲被等，總的來說還是比較完備的。
價格層面：
此次活動成功舉辦，關(guān)鍵的一點(diǎn)是價格。作為促銷活動，價格是選購一個重要原因。在價格上要注意幾點(diǎn)；
首先能確定一款作為市場最低價的特價板，最好是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低，即使是噱頭也要把勢造足，雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球，顧客也許是沖著這個降價的力度來的；
其次，同樣的活動品牌，力度代表一個企業(yè)的實(shí)力，如果沒有做到第一，就不要和其他品牌有雷同的材種，否則只能起到負(fù)作用，會給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶（***和**就做了我們的參照物，對我們這次活動起到了很大的參照作用）；
其三，參照整個裝飾城的基本消費(fèi)梯度，可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品（特價板、改制板等），比如***裝飾城的消費(fèi)群體是中等，那么在中等這個價位，就可以針對一些材種進(jìn)行專門研究。
（價格的改動，往往是靜態(tài)的，這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié)，例如****番龍眼***元、某某***元，面對某某**元，明顯就是作為陪襯作用。這個例子提醒我們，市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對能力，能動態(tài)的把握整個市場走向，隨時對市場和對策進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷期間有個靈活的決策下移的過程。）
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，花色的選擇，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備（不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿）。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群，對規(guī)格不是很在意的時候，可以使用較多的改制板。包裝上的一等品，是讓消費(fèi)者信服的一個重要因素；背面的小A，也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步；再者就是，產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志，權(quán)威認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個很好的硬性指標(biāo)。
下面就是，產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn)，很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個時候，可以放大。（出樣不足，有很多出了樣沒貨；有很多根本沒有出樣，導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品，就不能賣出去；為此，可以制作一個小樣展示的手冊）
二、促銷階段
促銷階段，主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。
終端截流：
本次活動，臨促沒有統(tǒng)一服裝，而且有位穿的過于休閑（短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點(diǎn)散漫的形象，這些都是嚴(yán)禁的服裝，除非所有女孩都是同樣的短褲t恤。）
建材活動總結(jié)2根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于展開建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》文件肉體，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi) 后重建工作。在 第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)展開了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次建材銷售工作總結(jié)如下：
一)樹立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，對自查中存在的問題中止認(rèn)真整改
在第一階段的工作基礎(chǔ)上，存在安全隱患的消費(fèi)企業(yè)現(xiàn)已中止了有效整改。在第一階段的檢查中，部分消費(fèi)企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳目前也有所改善。針對回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《建材質(zhì)量承諾書》及《德陽市人民政府關(guān)于整理管理建材質(zhì)量的通告》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步敦促并輔佐張貼。為了耐久、更好的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，小組樹立建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二)全面檢查建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部，對建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部中止了監(jiān)視檢查
我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地展開本次工作，對其消費(fèi)質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量中止了嚴(yán)厲監(jiān)視檢查，使本次整治工作掩蓋率抵達(dá)100%。
三)與銷售門市部、建材消費(fèi)企業(yè)簽署建材質(zhì)量承諾書
在對各消費(fèi)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深化檢查的同時，與各建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部簽署建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目的，讓消費(fèi)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)消費(fèi)安全的重要性，并懇求他們認(rèn)真實(shí)行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。
整治工作中，針對朝中國偉機(jī)磚廠和朝中峰州機(jī)磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時中止整改。
四)樹立建材管理檔案，控制建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部的基本情況
關(guān)鍵詞：建材實(shí)驗(yàn)室；建設(shè)；優(yōu)化；管理
隨著我國教育改革的不斷推進(jìn)，全面素質(zhì)教育成為高校的培養(yǎng)模式。面對新世紀(jì)人才所面臨的新挑戰(zhàn)，高校建材實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理如何適應(yīng)發(fā)展的需要，如何實(shí)現(xiàn)高校建材實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新與實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，成為建材實(shí)驗(yàn)室管理所值得思考的問題。為了保證學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，必須加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和優(yōu)化管理。
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是一個系統(tǒng)工程.既要長遠(yuǎn)規(guī)劃，叉需要短期內(nèi)突出重點(diǎn)實(shí)施建設(shè)。根據(jù)多年工作實(shí)踐，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手：
1.1 合理進(jìn)行課程設(shè)置
建筑材料課程在土木工程專業(yè)的課程體系中具有相當(dāng)?shù)牡匚?，它不僅為學(xué)生學(xué)好后繼的專業(yè)課程，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工等打下堅(jiān)實(shí)的材料知識基礎(chǔ)，而且，在學(xué)生今后工作解決工程實(shí)際問題的時候，它還提供了關(guān)于材料的合理選用、質(zhì)量檢測方法及質(zhì)量問題處理的辦法等方面的基本技能。根據(jù)學(xué)校近年來招生規(guī)模擴(kuò)大，班級多、人數(shù)多、課程多的新特點(diǎn)。學(xué)期開始應(yīng)該統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃建材課程，盡量使所開課程班級數(shù)大致持平。一方面可以保證學(xué)生有較多時間進(jìn)行實(shí)際操作，增加感性認(rèn)識，提高動手能力；另一方面也能盡量平均使用儀器設(shè)備，避免儀器設(shè)備短期內(nèi)過度使用或長期閑置。
1.2 加強(qiáng)任課教師培訓(xùn)
由于青年教師比較多，對實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的掌握程度將決定教學(xué)效果。因此，加強(qiáng)任課教師的培訓(xùn)非常重要。目前主要有兩種方法：一是 “送出去”培訓(xùn)，另一種是 “傳幫帶”。 由于時間和經(jīng)費(fèi)等原因，第一種方法要有計(jì)劃進(jìn)行，目前主要用第二種方法。學(xué)校有很多老教師長期教授建材課，理論水平高，實(shí)踐能力強(qiáng)。組織老教師重點(diǎn)培訓(xùn)初次上建材課的教師。教研場所放在實(shí)驗(yàn)室.邊講授和邊示范，青年教師動手實(shí)踐，邊實(shí)踐.邊討論。加快青年教師對儀器性能了解，熟悉、掌握、控制儀器。
1.3 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好實(shí)驗(yàn)室的關(guān)鍵，也是實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè)的根本保證。高校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員較少，校內(nèi)待遇低，對教學(xué)科研工作產(chǎn)生一定的影響?？梢哉f沒有高水平的實(shí)驗(yàn)室，不可能有高水平的教學(xué)和高新科研成果，更難培育出高水平的人才，所以應(yīng)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍的建設(shè)，合理設(shè)崗定編，落實(shí)崗位職責(zé)，在政策、待遇、職稱評定等方面對實(shí)驗(yàn)人員有所傾斜，穩(wěn)定實(shí)驗(yàn)人員隊(duì)伍，積極鼓勵其在職進(jìn)修，參觀學(xué)習(xí)等。實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員也要樹立良好的個人素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的精神。
1.4 加快儀器設(shè)備更新?lián)Q代
儀器設(shè)備性能的先進(jìn)與否對于建材實(shí)驗(yàn)課效果起著非常關(guān)鍵的作用。儀器先進(jìn)，學(xué)生能精確進(jìn)行實(shí)驗(yàn).并在以后的工作崗位上用較短的 “磨合期”適應(yīng)新儀器。目前較先進(jìn)的儀器設(shè)備一般都有按鍵式操作、電腦數(shù)據(jù)打印等功能，操作方便，實(shí)驗(yàn)精度高，效果好。推進(jìn)建材實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，就要加快儀器設(shè)備的更新?lián)Q代，使教師更好、更精確地演示實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生更方便、更迅速地掌握實(shí)驗(yàn)。
1.5 以學(xué)科為對象的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
若是單一學(xué)科組成的學(xué)院且擁有幾個相關(guān)專業(yè)、研究所，則可考慮成立獨(dú)立的院屬專業(yè)實(shí)驗(yàn)中心；若是單一學(xué)科組成系級教學(xué)單位，則應(yīng)為系屬實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室主任應(yīng)為系主要領(lǐng)導(dǎo)。這樣有利于學(xué)科、專業(yè)及科研實(shí)現(xiàn)“三位一體”，即實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與學(xué)科建設(shè)間、專業(yè)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)之間、專業(yè)建設(shè)與科研之間、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理之間的協(xié)調(diào)進(jìn)行。高水平的實(shí)驗(yàn)多數(shù)來自科研，高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教學(xué)必須是與理論教學(xué)相結(jié)合的。實(shí)驗(yàn)人員與專業(yè)教師融為一體，并根據(jù)需要相互間適度承擔(dān)相關(guān)工作，有利于實(shí)驗(yàn)人員了解學(xué)科發(fā)展、專業(yè)建設(shè)，以“自家人 ”的身份更好的把實(shí)驗(yàn)室工作與學(xué)科和專業(yè)建設(shè)結(jié)合起來 。
2、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室管理
高校實(shí)驗(yàn)室必須不斷優(yōu)化自身的建設(shè)，不斷提高實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力和管理水平，以適應(yīng)高校的發(fā)展要求，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該建立一套完整的管理制度，確保各項(xiàng)工作的正常開展。實(shí)驗(yàn)室管理主要包括制度、環(huán)境、人員、設(shè)備、資料等幾個方面。
2.1制度管理
實(shí)驗(yàn)室必須有明確的管理制度、管理目標(biāo)以及配套的各項(xiàng)規(guī)定，建立以崗位責(zé)任制為中心的管理體系，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。其《實(shí)驗(yàn)室管理制度》必須在各項(xiàng)工作中自始至終嚴(yán)格貫徹、全面落實(shí)，并且要在執(zhí)行落實(shí)的過程中，依據(jù)學(xué)校發(fā)展和教學(xué)要求，不斷修改、完善和補(bǔ)充，使之更加科學(xué)規(guī)范，確保實(shí)驗(yàn)工作質(zhì)量。
2.2 環(huán)境管理
對實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理可從兩方面進(jìn)行，一是考察實(shí)驗(yàn)室是否具備正常開展實(shí)驗(yàn)檢測工作的基本環(huán)境，二是考核實(shí)驗(yàn)室對特殊區(qū)域的控制情況。如對有噪聲、振動、輻射的區(qū)域是否進(jìn)行了有效隔離；對有限制進(jìn)入的區(qū)域是否貼有醒目標(biāo)識；對環(huán)境條件有特殊要求的試驗(yàn)場所是否具備相應(yīng)的監(jiān)控手段，有無控制記錄以證實(shí)檢測過程的環(huán)境條件滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.3 人員管理
開展實(shí)驗(yàn)課前，應(yīng)確保實(shí)驗(yàn)室人員的技術(shù)能力與水平，對方法、原理、關(guān)鍵步驟理解越深，試驗(yàn)結(jié)果越準(zhǔn)確，為此應(yīng)從專業(yè)常識、操作技能等方面對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，還要根據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)等情況的變化對其進(jìn)行適時的培訓(xùn)。應(yīng)對人員培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)的評審與確認(rèn)，以保證實(shí)驗(yàn)人員的技術(shù)水平，對人員技術(shù)水平的評審，可通過查閱培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果的考核及確認(rèn)記錄，人員的技術(shù)檔案等。
2.4 儀器管理
儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)和檢測工作的硬件條件，它體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)裝備能力。對儀器設(shè)備的考核，一方面在現(xiàn)場評審檢測時，留意現(xiàn)場儀器設(shè)備配備情況，以及儀器設(shè)備的性能和工作狀態(tài)；另一方面可查閱儀器設(shè)備的檔案資料，核實(shí)儀器設(shè)備的配備是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，對國家有校準(zhǔn)規(guī)程的儀器設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供合法機(jī)構(gòu)的檢定證書；對國家無校準(zhǔn)規(guī)程的儀器設(shè)備，應(yīng)制定本單位管理辦法，以保證其測量的規(guī)范性。
2.5 資料以及檔案管理
實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備都應(yīng)建有各自的檔案。檔案內(nèi)除記載有設(shè)備的驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用及檢修、校驗(yàn)等技術(shù)資料外，其他如圖紙、說明書、檢定證書等有關(guān)資料悉數(shù)收入。另外對所有的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研實(shí)驗(yàn)、委托實(shí)驗(yàn)等必須按照專業(yè)分類建立臺賬，統(tǒng)一編號，相互銜接，一切原始資料不允許隨意涂改，資料不得隨意抽撤，以保證將來有據(jù)可查。
3、結(jié)語
鑒于建材實(shí)驗(yàn)室在建材教學(xué)中的重要性，必須要用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待，在不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)中逐漸優(yōu)化適合本單位的教學(xué)和管理方法，只有這樣，建材實(shí)驗(yàn)室在教學(xué)中的作用才能充分發(fā)揮，才能為我國培養(yǎng)出更多適合現(xiàn)代化建設(shè)需要的建材人才。
參考文獻(xiàn)：
[1] 郭凱. 如何提高建材實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)質(zhì)量[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2010（1）
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程施工；常見問題
前 言
近年來隨著房地產(chǎn)以及建筑施工領(lǐng)域的快速發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)存在著各種質(zhì)量安全隱患的建筑工程此起彼伏的出現(xiàn)在電視新聞或現(xiàn)實(shí)社會，而通常情況下引起這些建筑質(zhì)量安全的根本原因便是建筑工程中常見的同時也容易被施工人員忽視的問題，因而為確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工單位及施工人員必須加強(qiáng)對施工中常見問題的總結(jié)與管理以成功避免各種建筑問題的發(fā)生作用。
1、施工質(zhì)量上的問題
1.1 建材質(zhì)量
建材質(zhì)量是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，優(yōu)質(zhì)的建材會對建筑工程提供50%的質(zhì)量保障，但隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展建材市場的競爭也日益激烈化，很多建材供應(yīng)商為占有更大的市場份額，便采取以次充好的措施以降低建材的價格來吸引更多的客源，如果購進(jìn)不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，建筑的施工質(zhì)量便難以得到保障。
針對建材質(zhì)量問題建筑施工企業(yè)應(yīng)從兩方面入手強(qiáng)化對其質(zhì)量的監(jiān)管：其一，與大型正規(guī)的供應(yīng)商簽訂長期的供求合同，為在保留更多的老客戶的基礎(chǔ)上吸引更多的新客戶，這些供應(yīng)商會以最優(yōu)惠的價格將符合標(biāo)準(zhǔn)的建材供應(yīng)給建筑施工單位，在一定程度上保證了施工中建材的質(zhì)量；其二，強(qiáng)化對采購部門的采購人員相關(guān)建材檢驗(yàn)技術(shù)的培訓(xùn)，很多建材的質(zhì)量問題需要通過嚴(yán)格的檢測才能檢查出來，因而采購人員所掌握的一般知識并不能完全勝任采購工作，所以建筑施工單位應(yīng)及時加強(qiáng)與相關(guān)檢測部門的聯(lián)系并請檢測人員對其內(nèi)部的采購部門的人員進(jìn)行檢測知識與技術(shù)的培訓(xùn)，以強(qiáng)化采購人員在采購過程中對建材的檢測能力，從而加強(qiáng)對建材質(zhì)量的監(jiān)管。
1.2 施工人員技術(shù)水平低引起的質(zhì)量問題
施工人員是建筑施工的主體，由于很多建筑施工中的基層工作以體力消耗為主，所以其基層建筑人員均是文化水平偏低的工人或農(nóng)民，其對不同施工環(huán)節(jié)的相關(guān)技術(shù)掌握程度較低，因而其在具體的施工中容易出現(xiàn)各種影響建筑質(zhì)量的失誤，如果監(jiān)管人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，這些失誤將潛藏在建筑施工整個過程，其有可能在建筑后期或建筑使用階段爆發(fā)。
加強(qiáng)對建筑施工單位各級員工的技術(shù)培訓(xùn)是解決施工人員技術(shù)水平低的問題的主要途徑，建筑施工單位要將不同工種的建筑施工人員進(jìn)行明確的分類，如瓦工、木匠、鋼筋工以及電工等各個工種，然后對不同工種的施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工指導(dǎo)，使其更能明確每個建筑環(huán)節(jié)的具體操作，從而降低施工失誤的發(fā)生頻率，為建筑的施工質(zhì)量提供保障；另外，為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工過程中的建筑質(zhì)量，也需要對建筑工程監(jiān)管人員的培訓(xùn)與管理使其真正走到基層的建筑環(huán)境中以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，早提出早解決是保證建筑施工質(zhì)量的根本措施。
2、建筑工程具體施工環(huán)節(jié)的常見問題
2.1 建筑的滲漏問題
受建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料以及具體施工失誤等各種因素的影響，滲漏問題成為建筑工程施工中常見的問題之一，其中尤以建筑屋面的滲漏問題最為嚴(yán)重。除建筑屋面外外墻磚縫、窗戶與窗臺均容易發(fā)生滲漏問題。
建筑工程的防滲漏工程是一項(xiàng)對施工技術(shù)要求非常高的工藝，首先在容易發(fā)生滲漏問題的環(huán)節(jié)施工過程中要再三將具體的施工環(huán)境與最初設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)研究，從而以保證實(shí)際施工的防滲漏工藝最為高效；其次，購進(jìn)高效的防水材料，當(dāng)前防水卷材、防水漆等各種能夠作用到建筑防水工程的防水材料五花八門，在建筑過程中要根據(jù)具體施工位置選取適當(dāng)?shù)姆浪牧希缥菝娣浪こ讨幸M量鋪設(shè)防水性能與防熱、隔熱效果均較高的防水卷材，而浴室等整體面積較為不規(guī)則的地區(qū)應(yīng)詳細(xì)涂抹防水漆，然后在通過鋪設(shè)相應(yīng)的材料進(jìn)行雙重甚至是多重的防水作業(yè)；第三，在各種建筑管道的挖設(shè)過程中也要盡量強(qiáng)化防水工序，尤其是各種電線管道在墻內(nèi)或地下安置過程中一定要加強(qiáng)管道的防水工程。
2.2 建筑的裂縫問題
墻體的裂縫問題也是建筑工程施工中較為常見的問題，引起墻體裂縫的原有主要有：建筑不同位置的沉降速度與沉降差的不同，致使建筑墻體發(fā)生裂縫；施工中混凝土凝結(jié)時散發(fā)出的大量熱量集中于墻體內(nèi)部，墻體內(nèi)外溫度的差異致使墻體出現(xiàn)裂縫；混凝土的水灰比不合理也會引起墻體裂縫。
針對建筑的墻體裂縫問題，建筑施工人員要結(jié)合造成墻體裂縫的具體原因采取有針對性的防治措施。首先，強(qiáng)化后澆帶處理工藝，在規(guī)模較大的建筑工程施工中為降低主樓與裙房之間的沉降差，需要在二者間設(shè)置后澆帶使二者各自進(jìn)行沉降，在沉降后再用膨脹性混凝土對后澆帶進(jìn)行澆筑；其次，加強(qiáng)墻體混凝土的水灰比的控制，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況選取正確的水泥、骨料以及外加劑等建筑材料，并通過控制具體的水灰比來強(qiáng)化混凝土墻體的抗壓強(qiáng)度，從而避免建筑物的裂縫問題；第三，加強(qiáng)建筑物的后期養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)過程中主要強(qiáng)調(diào)的是在夏天及時對建筑物的墻體等進(jìn)行灑水作業(yè)而在冬天要為建筑物鋪設(shè)保溫膜以科學(xué)控制溫度對建筑物的影響，從而降低建筑物裂縫的發(fā)生頻率。
3、建筑工程施工中的安全問題
2.1 建筑施工單位安全監(jiān)管意識不足
很多建筑施工單位發(fā)生安全事故的主要原因是其建筑施工安全監(jiān)管的意識不足，沒有將安全管理落實(shí)到實(shí)處。施工單位對安全管理的重視程度不足使其沒有及時對施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工培訓(xùn)，使施工人員的施工技術(shù)，尤其是對各種機(jī)械設(shè)備的操作技術(shù)嚴(yán)重不足，容易引發(fā)事故；而施工單位領(lǐng)導(dǎo)未能及時走到施工現(xiàn)場對施工具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管與指導(dǎo)，導(dǎo)致各種隱含著安全風(fēng)險的施工技術(shù)作用到施工中，從而使建筑工程潛藏著安全風(fēng)險。
針對安全監(jiān)管方面的問題，施工單位有必要制定科學(xué)的安全監(jiān)管制度并實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，從而推進(jìn)安全管理問題可以落實(shí)到實(shí)處。例如，實(shí)行安全管理連做法，一旦發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患馬上找直接負(fù)責(zé)人，然后在一層層向上追溯，這樣級別森嚴(yán)的安全監(jiān)管體制下，各級領(lǐng)導(dǎo)都會加強(qiáng)對具體施工環(huán)節(jié)的管理，可以大大降低安全事故發(fā)生的頻率；建筑施工單位有必要組建一支安全意識強(qiáng)、精通于各種工種作業(yè)的施工監(jiān)管隊(duì)伍，使監(jiān)管人員走到不同的工種工作崗位中去對具體施工進(jìn)行有效的監(jiān)管，以及時對不正確的施工問題進(jìn)行管理，從而降低安全隱患的發(fā)生。
2.2 施工人員的安全防范意識不足
建筑工程的基層施工人員多是文化水平偏低的農(nóng)民或工人，其對自身工作的安全防范意識不足，容易在具體工作中出現(xiàn)失誤，從而對其自身安全帶來威脅。尤其是在高空作業(yè)或操作各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的過程中，發(fā)生各種安全事故的幾率較大。
為強(qiáng)化基層施工人員的安全意識，建筑施工單位需要定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過有針對性的培訓(xùn)員工會逐漸強(qiáng)化自身的安全意識，在不同的環(huán)境作業(yè)過程中學(xué)會對周圍的環(huán)境進(jìn)行勘察，以在沒有任何安全隱患的基礎(chǔ)上投入到正常的建筑施工作業(yè)中去。
總 結(jié)
建筑工程施工中的常見問題很多，需要施工人員在施工過程中逐漸探究與分析，總結(jié)出一套全面的常見問題及其解決對策可以為建筑工程各環(huán)節(jié)的具體施工提供科學(xué)的指導(dǎo)，有利于推進(jìn)我國建筑領(lǐng)域的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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目前在國內(nèi)大中型建材市場，廚衛(wèi)電器的銷售已初具規(guī)模，特別是隨著市場的細(xì)分，廠商越來越清晰地意識到，燃?xì)庠?、吸油煙機(jī)、熱水器屬于家居裝修設(shè)備產(chǎn)品，而非傳統(tǒng)家電產(chǎn)品，所以相對來講，更應(yīng)該重視建材渠道，同時應(yīng)該構(gòu)筑廚衛(wèi)專業(yè)渠道。但是開拓建材渠道也有其獨(dú)有特點(diǎn)，筆者長期從事建材渠道開拓，自己總結(jié)了一些要點(diǎn)，做好這幾點(diǎn)，開發(fā)建材市場渠道就能更順利。
選址進(jìn)場
1、建材市場評估
對于建材城（街），一般而言，一線城市或者省會城市都有幾個甚至十幾個建材城（街），這些建材城（街）一般面積大，都有3萬平方米以上，甚至幾十萬平方米，大大小小的商鋪至少有幾百家，甚至上千家，一般只有一層商鋪，銷售的產(chǎn)品無所不包，瓷磚、地板、涂料、墻紙、門窗、櫥柜、廚電等。
對于建材超市來說，一般是一個單體，面積也在3萬平方米以上，一般都有3層或以上，但是建材超市更加注重品牌一些。
評估建材市場，不僅僅是預(yù)估到底是否進(jìn)入，而且還對采取哪種進(jìn)入方式，上樣哪些產(chǎn)品，如何管控市場都有重要的參考價值。
首先，建材市場（主要是指建材城）存活時間是重要參考數(shù)據(jù)。由于一級城市與省會城市經(jīng)常開展轟轟烈烈的“拆遷”運(yùn)動，建材城由于占地面積大、地理位置好等原因，成為拆遷的首要對象，進(jìn)入建材城之前，首先要看一下建材城的存活時間。
其次，建材市場規(guī)模是主要參考數(shù)據(jù)。有的建材城面積大，商鋪多，輻射半徑大；有的建材市場規(guī)模小，商鋪少，輻射范圍小。首先關(guān)注規(guī)模大的建材市場。
第三，考慮建材市場定位是否符合需求。每個建材市場規(guī)模不同、產(chǎn)品檔次不同，建材市場的定位也不同。建材城（街）是目前工薪階層消費(fèi)者購買建材的主要場所，高檔建材超市是中高檔消費(fèi)者購買建材的首選地點(diǎn)，而建材超市、互聯(lián)網(wǎng)銷售等新型流通模式日益受到消費(fèi)者的歡迎。
2、進(jìn)入方式選擇（表一）
進(jìn)入建材市場有四種方法：專賣店、專柜、簡單上樣、散單銷售。
專賣店：在建材市場內(nèi)設(shè)立品牌的廚衛(wèi)電器專賣店；
專柜店：在建材市場內(nèi)櫥柜、衛(wèi)浴等店鋪內(nèi)設(shè)立品牌廚衛(wèi)專柜；
簡單上樣：在建材市場內(nèi)的櫥柜
店內(nèi)簡單上樣，進(jìn)行銷售；
散單銷售：在建材市場內(nèi)多家店內(nèi)銷售，每家門店都可以銷售。
3、進(jìn)場談判
如果想在建材市場內(nèi)開設(shè)專賣店，需要與建材市場內(nèi)的采購部、招商部中心進(jìn)行聯(lián)系，他們專門負(fù)責(zé)各家裝品牌的進(jìn)場、退場等事宜。
表二為廣州靚家居建材連鎖超市有限公司組織架構(gòu)圖，圖中采購部負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、門類、廚衛(wèi)電器等招商進(jìn)場工作。
4、費(fèi)用核算
建材市場主要采用租賃制與流水倒扣制。
租賃制：是指在租賃建材市場中的店鋪，然后自行裝修，這是大多數(shù)建材市場采用的手法，廠家或商在建材市場內(nèi)租賃一個鋪位，然后按照市場要求或廠家要求進(jìn)行裝修。
流水倒扣制：是指在建材市場中，對商品當(dāng)月銷售額采用扣點(diǎn)的方式進(jìn)行扣費(fèi)，扣點(diǎn)一般在20%～30%之間，相對賣場來說，還比較低。
還有一些其他費(fèi)用：
進(jìn)場費(fèi)：當(dāng)某一建材市場開業(yè)時，有時候會按照位置的不同收取不等的進(jìn)場費(fèi)，比較強(qiáng)勢的建材市場收取的費(fèi)用高，有的收取的費(fèi)用低。一般在幾千元到幾萬元不等。
轉(zhuǎn)讓費(fèi)：主要是指當(dāng)商場內(nèi)某一住戶不再繼續(xù)經(jīng)營時，會將該鋪位轉(zhuǎn)讓給后來者，對于較旺的建材市場，往往會收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)同樣按建材市場火熱程度而定，少則幾千元，多則上萬元。
管理費(fèi)：管理費(fèi)一般是包括空調(diào)費(fèi)、清潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、保安費(fèi)等，大概每平方米10～50元不等。
規(guī)劃產(chǎn)品出樣
每一家建材市場的市場定位都是不同的，應(yīng)該采用不同的產(chǎn)品出樣。有的建材市場定位于中低收入階層，那么市場內(nèi)許多家居建材都是以性價比突出，名牌產(chǎn)品較少；有的建材市場定位于DIY市場，比如宜家，工薪階層居多；有的建材市場定位于中產(chǎn)收入階層，比如百安居，他們的產(chǎn)品會給人物美價優(yōu)的感覺；還有部分建材市場純粹中高定位，比如深圳百利瑪，里面所出售的產(chǎn)品以進(jìn)口品牌居多，價格也很貴，如果與其合作出樣的話，則必須以高端機(jī)型為主。
對于建材市場內(nèi)的專賣店來說，出樣可以高中低系列都有，但是對于專柜店、上樣店等，由于出樣空間有限，所以必須考慮出樣產(chǎn)品類型。
選擇合適銷售方式
建材市場內(nèi)專賣店或?qū)９竦杲?，在產(chǎn)品上樣后，如何銷售，是必須考慮的問題。不管是建材專賣店，還是專柜店、上樣店，建材市場或櫥柜店的銷售要依靠好三個關(guān)鍵因素：
1、掌握話語權(quán)：與一般櫥柜店（或雜牌）合作時，本品牌廚電最好要掌握話語權(quán)，某種程度上來說，這些雜牌櫥柜店是需要依靠品牌的。而與品牌櫥柜店合作時，話語權(quán)往往小了很多；衛(wèi)浴電器與知名品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品合作時，話語權(quán)同樣不足。
2、導(dǎo)購員的導(dǎo)購：與KA賣場一樣，導(dǎo)購始終是廚衛(wèi)電器銷售最關(guān)鍵的因素，因?yàn)橄M(fèi)者對廚衛(wèi)電器的使用度高，但是關(guān)注度低，對廚衛(wèi)電器的了解知識并不多，所以導(dǎo)購員在向顧客推薦廚衛(wèi)電器產(chǎn)品的時候，也是消費(fèi)者學(xué)習(xí)廚衛(wèi)電器知識的時間。
3、培訓(xùn)產(chǎn)品知識：一般來說，櫥柜店或衛(wèi)浴潔具店的兼職導(dǎo)購員對產(chǎn)品知識還是不了解的，他們對自己的行當(dāng)——櫥柜與衛(wèi)浴潔具較為熟悉，但是對廚衛(wèi)電器可能還是陌生的，所以在推薦的時候，往往會講不出來品牌廚衛(wèi)電器的優(yōu)勢在什么地方。
多種合作方式選擇
進(jìn)入建材渠道，除了采取建店、進(jìn)店的方式進(jìn)行合作，還有其他一些方式進(jìn)行合作，在這里做簡單介紹。
1、贈品方式
櫥柜價格的差別較大，因此有時候他們往往把價格包裝得很高，然后送給客戶高值贈品，如煙灶。
2、櫥柜展廳出樣
一般知名櫥柜品牌都擁有自己的專賣店，這些專賣店內(nèi)部都設(shè)有樣板間。我們可以抓住機(jī)會，與他們合作，在樣板間里擺上自己的產(chǎn)品。
3、聯(lián)合推廣行動
聯(lián)合推廣主要是指與櫥柜商、裝修公司一同在廣場或小區(qū)進(jìn)行促銷宣傳的活動。這樣可以形成“聯(lián)合部隊(duì)”，節(jié)約成本，共同作戰(zhàn)。
不同市場操作不同關(guān)鍵點(diǎn)
建材市場操作關(guān)鍵點(diǎn)：
1、選對商或經(jīng)銷商
建材市場的客戶操作非常關(guān)鍵，必須選擇專業(yè)的商或經(jīng)銷商來操作。需要有豐富的建材領(lǐng)域操作經(jīng)驗(yàn)，最好有櫥柜配套的配合，以及服務(wù)隊(duì)伍的支持。
2、利益牽引
（1）產(chǎn)品型號的定位和價格管控，建材市場一般的扣點(diǎn)比較高，一般裝修師傅給代銷售，要求有提成和禮品，給予25～40個點(diǎn)的利潤空間。
（2）建材超市因本身自己還運(yùn)作有其它產(chǎn)品，所以在操作家電產(chǎn)品時，會存在加點(diǎn)錢就銷售，所以給予建材市場的價格要比普通網(wǎng)點(diǎn)批發(fā)價略高一點(diǎn)，同時又保證建材經(jīng)銷商合理的利潤空間，對于高出批發(fā)價的溢價部分用于對其展臺及贈品物料等支持，租金由建材經(jīng)銷商全額承擔(dān)。
3、獲得主推
想要獲得比其他品牌更多的主推機(jī)會，需要做到這些：
（1）展柜、飾品、贈品資源的投入，可用于贈送消費(fèi)者或建材店店主；（2）對建材店店主的支持，給予恩惠或幫助；（3）保障售后安裝的及時性，以免因?yàn)閺N衛(wèi)電器產(chǎn)品影響了其生意。
4、壟斷銷售
（1）支持增加—銷售增加—獲得主推—銷售增長，進(jìn)入良性循環(huán)；（2）簽訂協(xié)議，壟斷銷售，上樣多一些，讓競爭對手無位置掛樣機(jī)；（3）培訓(xùn)到位，培植成大客戶，增加掌控力度。
5、其他問題
（1）投入廣告資源，在賣場內(nèi)進(jìn)行宣傳，可在賣場內(nèi)投放框架廣告；（2）為了避免與KA、專賣店等渠道形成沖突，可在當(dāng)?shù)乜紤]進(jìn)行產(chǎn)品的區(qū)隔、差異化；（3）庫存信息共享，保證推銷的產(chǎn)品有庫存。
櫥柜店操作關(guān)鍵點(diǎn)：
1、選對人
櫥柜店在建材市場中是一個重要的品類，櫥柜作為家裝不可缺少的一部分，已經(jīng)帶動了廚電產(chǎn)業(yè)的新型銷售渠道。建材市場內(nèi)首選合作櫥柜店。櫥柜店選擇標(biāo)準(zhǔn)：
（1）生意好，社會關(guān)系多、做事踏實(shí)的非知名品牌櫥柜店。這樣在談判的時候比較處于優(yōu)勢地位，對櫥柜店容易控制，可以實(shí)現(xiàn)壟斷協(xié)議；
（2）對于知名櫥柜品牌，對等談判，獲得主推是關(guān)鍵。
2、上樣準(zhǔn)
不同建材市場、櫥柜店的定位不同，因出樣限制，出樣的數(shù)量不多，所以上樣準(zhǔn)就非常關(guān)鍵。什么樣的型號，什么樣的價位適合市場，往往實(shí)踐以后才知道。
3、獲得主推
（1）保證利潤，櫥柜店主要也是考慮價格，只要價格有優(yōu)勢基本上可以正常操作，利潤一般也要保證30～40個點(diǎn)；
（2）對于知名櫥柜店，銷售人員個人利益較為重要。通常的操作時給予最低零售價的9折，按此折扣后成交價格給予返點(diǎn)5%～10%，讓其主推；
（3）保證合作舒暢，比如結(jié)款問題、送貨安裝服務(wù)等。
4、其它問題
（1）價格制定為供貨制，給櫥柜客戶一定的空間，因?yàn)槭桥涮卒N售所以不會影響市場統(tǒng)一零售價，價格不透明，對同區(qū)域市場不會造成亂價；
（2）產(chǎn)品區(qū)隔化，差異化的產(chǎn)品線支持，并保證貨源及每個產(chǎn)品上市的生命周期在一年半左右；
（3）季度不少于2次培訓(xùn)、1次大型促銷，必要的網(wǎng)點(diǎn)協(xié)助其小區(qū)推廣。
裝飾裝修公司操作關(guān)鍵點(diǎn)：
1、出樣
有知名度的裝修公司都有自己的展廳，展廳內(nèi)擺放各種家居建材，廚衛(wèi)產(chǎn)品首先要保證出樣才能讓顧客了解知道。因此要與裝修公司簽訂大盤合同，保證先進(jìn)入裝修公司，材料部經(jīng)理、店面經(jīng)理也是重要的環(huán)節(jié)；如展廳上樣、樣板房上樣，推廣產(chǎn)品。
2、設(shè)計(jì)師主推
設(shè)計(jì)師是裝修公司中最重要的一環(huán)，他們想推什么，除了一部分受到公司簽約品牌的壓力以外，自主性較大。如何讓設(shè)計(jì)師主推是必須解決，設(shè)計(jì)師關(guān)系營銷較為重要，與普通采購人員公關(guān)不同，因地制宜，他們有自己的工作生活方式，比如喜歡獨(dú)來獨(dú)往，對藝術(shù)性產(chǎn)品感興趣等。
3、其它問題
（1）裝飾公司普遍推銷基礎(chǔ)建材（地板、瓷磚，油漆），或潔具等銷售渠道或價格相對不透明的產(chǎn)品，本身不存在推銷家電產(chǎn)品的動力。但促成裝飾裝修公司采購廚電產(chǎn)品作為贈品的可行性較大，價格因素首當(dāng)其沖。另外，極少數(shù)全面整合行業(yè)資源的裝飾公司建立了自己的大型展廳，向其客戶售賣展廳內(nèi)的產(chǎn)品，此類展廳形式要求家電的利潤空間（市場最低價與供貨價之間）為15%左右，利潤空間、售后服務(wù)，出樣政策，結(jié)款方式是比較重要的因素。
（2）品牌的專業(yè)程度對裝修公司影響大，特別是設(shè)計(jì)師與顧客的溝通。
一、加強(qiáng)科技創(chuàng)新
積極為科技創(chuàng)新提供機(jī)制保證。一是要整合社會科技資源，激發(fā)行業(yè)內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。二是要逐步形成“政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，社會投入為補(bǔ)充”的科技投入機(jī)制。三是要加大科技投入，重點(diǎn)向戰(zhàn)略性、前瞻性的重大軟課題和基礎(chǔ)性、集成性的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目投入。
研究建立技術(shù)開發(fā)新體系。一是新型建材與建筑節(jié)能相結(jié)合，建立具有**特色的新型復(fù)合墻體建筑節(jié)能新體系。二是在散裝水泥與商品砂漿的推廣使用中，建立滿足生產(chǎn)、供應(yīng)、使用的合理技術(shù)經(jīng)濟(jì)新體系。三是粉煤灰綜合利用開發(fā)與科研先導(dǎo)相結(jié)合，建立高附加值寬應(yīng)用領(lǐng)域的資源開發(fā)新體系。
切實(shí)做好建材應(yīng)用的科研儲備。一是要盡快組織開展**建材行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。二是要切實(shí)做好建材應(yīng)用技術(shù)的科研儲備，逐步形成“投入一批、開發(fā)一批、儲備一批、應(yīng)用一批”的建材科研工作新格局。三是要加強(qiáng)國內(nèi)外技術(shù)交流與合作，充分吸收適合本市建材行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
二、落實(shí)“禁限”措施
引導(dǎo)建材市場發(fā)展方向。一是要鼓勵發(fā)展和推廣應(yīng)用節(jié)土節(jié)能、資源綜合利用、有利于保護(hù)環(huán)境和科技含量高的新型建材。二是要依法加大本市新型建材認(rèn)定工作力度，定期公布認(rèn)定產(chǎn)品目錄，引導(dǎo)建材市場發(fā)展。三是要配套落實(shí)新型建材發(fā)展應(yīng)用的政策措施，重點(diǎn)對新型墻體材料和資源綜合利用等產(chǎn)品實(shí)施減免部分增值稅和貼息貸款等政策措施。制定建材“禁限”生產(chǎn)和使用目錄。一是要注重調(diào)查研究，圍繞市場定位和社會發(fā)展需求，針對資源現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展方向，對不適應(yīng)市場需求的落后建材或者不利于社會發(fā)展的淘汰建材，依據(jù)《**市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》，適時采取禁止或者限制生產(chǎn)和使用的措施。二是要在鞏固第一批建材“禁限”措施成效的基礎(chǔ)上，盡快列出本市第二批禁止或者限制生產(chǎn)和使用建材目錄，經(jīng)專家論證和社會公示，并報(bào)市政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。三是要研究完善“禁限”措施的社會監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立長效的監(jiān)管機(jī)制，為本市新型建材發(fā)展應(yīng)用創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、推進(jìn)建筑節(jié)能工作
堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的行業(yè)發(fā)展思路。一是堅(jiān)持新型建材發(fā)展應(yīng)用與建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化“兩個結(jié)合”，形成相互推動的有效機(jī)制。二是要不斷總結(jié)完善，重點(diǎn)在住宅建筑中通過節(jié)能設(shè)計(jì)，鼓勵推進(jìn)“復(fù)合墻體”的應(yīng)用措施，為改善建筑耐久性能和保溫隔熱性能，提高非粘土類新型墻體材料的穩(wěn)定性能和建筑物的整體質(zhì)量水平，確保非粘土類新型墻體材料的生產(chǎn)和應(yīng)用達(dá)到年遞增3%以上。
落實(shí)建筑節(jié)能管理措施。一是要加大建筑節(jié)能的推進(jìn)力度，圍繞《**市“十五”期間建筑節(jié)能實(shí)施綱要》，在規(guī)定的區(qū)域和范圍內(nèi)分步執(zhí)行國家強(qiáng)制性節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?！笆濉逼谀┬陆ǖ淖≌ㄖ繄?zhí)行國家和本市的強(qiáng)制性節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。二是要落實(shí)建筑節(jié)能“三同步”的管理措施。在建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段，與招標(biāo)投標(biāo)工作和初步設(shè)計(jì)文件審批環(huán)節(jié)同步；在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)文件審核階段，與施工圖設(shè)計(jì)文件審核工作同步；在建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段，與竣工驗(yàn)收備案資料審核工作同步。促進(jìn)本市建筑節(jié)能工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四、落實(shí)環(huán)保和質(zhì)量要求
發(fā)展散裝水泥、推廣商品化砂漿。一是要把發(fā)展水泥散裝率的工作重心轉(zhuǎn)向提高散裝水泥使用率，實(shí)現(xiàn)散裝水泥使用率的年遞增達(dá)到10%的目標(biāo)。二是要重點(diǎn)加大對全市范圍內(nèi)的新開工工程限制現(xiàn)場混凝土攪拌，以及預(yù)制混凝土構(gòu)件和砌塊的企業(yè)全部使用散裝水泥的監(jiān)管力度。三是要加快推進(jìn)預(yù)制干粉砂漿和預(yù)拌濕砂漿的生產(chǎn)與應(yīng)用，引導(dǎo)市場產(chǎn)業(yè)鏈，為提高工程質(zhì)量、促進(jìn)文明施工和改善生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造良好條件。
拓展資源綜合優(yōu)化、優(yōu)用的途徑。一是要拓展粉煤灰應(yīng)用的新領(lǐng)域，確保當(dāng)年排放當(dāng)年利用的比例達(dá)到95%以上。二是要組織科研力量，提高粉煤灰資源綜合利用的附加值，重點(diǎn)開展人造景觀中綜合利用粉煤灰的可行性研究，組織做好“可資源化煙氣脫硫技術(shù)”的國家“**計(jì)劃”技術(shù)儲備等項(xiàng)目研究，為改善城市的生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展拓展新的領(lǐng)域。
五、建立完善法規(guī)體系
加快建立完善行業(yè)行政法規(guī)。一是要根據(jù)管理的實(shí)際需要，加快研究制訂《建筑節(jié)能管理辦法》。二是要組織開展修改《粉煤灰綜合利用管理規(guī)定》和《散裝水泥管理辦法》的前期調(diào)研。三是要會同相關(guān)管理部門制定出臺《推進(jìn)本市建筑節(jié)能工作的若干意見》等適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范性文件。推進(jìn)技術(shù)法規(guī)制定和貫徹。一是要切實(shí)做好《建筑節(jié)能檢測評估標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)合粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》和《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)法規(guī)的制定工作。二是要依法加大技術(shù)法規(guī)的貫徹力度，確保本市建材發(fā)展應(yīng)用按照依法管理的要求穩(wěn)步有序推進(jìn)，形成本市建材行業(yè)行政法規(guī)和技術(shù)法規(guī)協(xié)同推進(jìn)的新構(gòu)架。
六、構(gòu)建監(jiān)管和責(zé)任體系
加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，形成合力。一是要加強(qiáng)合作，形成工作合力，及時解決階段性工作重點(diǎn)和難點(diǎn)；要抓住從產(chǎn)品生產(chǎn)到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收備案等各個環(huán)節(jié)，形成完整的新型建材推廣應(yīng)用領(lǐng)域的監(jiān)管體系。二是要根據(jù)建設(shè)管理相關(guān)部門和單位的各自職責(zé)，分工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)新型建材的發(fā)展應(yīng)用工作。要規(guī)范各方行為，產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量誠信經(jīng)營，設(shè)計(jì)單位要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)選用新型建材，施工單位要配套完善滿足新型建材推廣應(yīng)用需求的施工機(jī)具和技術(shù)，監(jiān)理單位要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行政法規(guī)監(jiān)管新型建材應(yīng)用，管理部門要依法引導(dǎo)扶持新型建材的發(fā)展應(yīng)用，形成促進(jìn)新型建材發(fā)展應(yīng)用的責(zé)任體系。
七、加大宣傳力度
在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，電子商務(wù)的應(yīng)運(yùn)而生為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ)，尤其是在世界市場形成的背景下，我國企業(yè)在參與市場競爭的過程中可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對國內(nèi)外市場激烈的競爭形勢，對于建筑行業(yè)而發(fā)展而言，就需要積極的將電子商務(wù)應(yīng)用于相應(yīng)貿(mào)易發(fā)展之中。借助電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，能夠促使建材企業(yè)以電子商務(wù)體系的應(yīng)用來不斷擴(kuò)大市場占有份額并提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、將電子商務(wù)應(yīng)用于建材貿(mào)易企業(yè)中的優(yōu)勢
(一)為創(chuàng)新經(jīng)營技術(shù)并實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)奠定基礎(chǔ)
首先，創(chuàng)新經(jīng)營技術(shù)?；趥鹘y(tǒng)建材銷售模式下，需要以大量銷售人員隊(duì)伍的搭建來爭取客戶，并以價格戰(zhàn)來獲取競爭優(yōu)勢，相應(yīng)經(jīng)營成本高且整體上的效率偏低。而借助電子商務(wù)平臺的搭建，能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺來實(shí)現(xiàn)銷售推廣，能夠在降低人力資源投入的同時，有效獲取市場需求信息并贏得大量各戶群體，進(jìn)而為轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、提高其經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。其次，促使個性化服務(wù)生成。建筑材料的購買群體廣泛，達(dá)到建筑企業(yè)集團(tuán)、小到個體用戶，因此呈現(xiàn)出了個性化的需求特點(diǎn)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺能夠?yàn)楂@客戶的個性化需求信息來實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)提供完善的信息基礎(chǔ)。
(二)為獲取廣泛信息資源并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的完善搭建提供基礎(chǔ)
第一，實(shí)現(xiàn)市場信息的有效獲取。基于傳統(tǒng)貿(mào)易銷售模式下，建材企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，所強(qiáng)調(diào)的是對政策性信息等的獲取，而對于客戶實(shí)際需求信息的重視程度不高，且也缺乏有效途徑來實(shí)現(xiàn)這一信息的獲取。而通過電子商務(wù)平臺，企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上來實(shí)現(xiàn)對市場需求信息的有效搜集，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營決策信息的制定提供保障。第二，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的完善搭建。基于當(dāng)前建材行業(yè)市場激烈的競爭形勢，對于建材企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，則就需要以完善供應(yīng)鏈的搭建來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并最大程度地降低成本來提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，而借助電子商務(wù)平臺則能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)銷售與物流供應(yīng)鏈的完善構(gòu)建提供保障。
(三)為促進(jìn)物流的發(fā)展并適應(yīng)市場競爭要求提供技術(shù)保障
第一，在促進(jìn)物流發(fā)展方面?；陔娮由虅?wù)平臺下，第三方物流的發(fā)展能夠?yàn)樘嵘?wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，同時物流行業(yè)的快速發(fā)展也促使建材企業(yè)能夠借助第三方運(yùn)輸來緩解自身業(yè)務(wù)壓力，為更好的促進(jìn)其經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ);第二，適應(yīng)當(dāng)前市場競爭之需?；谥袊尤隬TO的背景下，加上建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得建材企業(yè)在迎來嶄新發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著強(qiáng)大的競爭壓力與挑戰(zhàn)。所在電子商務(wù)的發(fā)展與助推下，建材貿(mào)易實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營銷售與服務(wù)，通過全新經(jīng)營銷售模式的構(gòu)建能夠在適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)市場發(fā)展之需的同時，為從根本上提高建材企業(yè)的競爭實(shí)力奠定基礎(chǔ)。
二、建材貿(mào)易中電子商務(wù)平臺的搭建與應(yīng)用對策
(一)當(dāng)前建材市場發(fā)展過程中所存在的問題
目前，從建材市場實(shí)際發(fā)展的現(xiàn)狀看，主要存在的問題如下：
第一，經(jīng)營發(fā)展尚處于低級階段。目前，大多數(shù)建材模式依舊是借助傳統(tǒng)銷售渠道來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售的，市場經(jīng)營主體主要是以攤位模式為主，同時市場管理機(jī)制不健全，相應(yīng)管理水平偏低，尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范性經(jīng)營發(fā)展。
第二，電子商務(wù)交易模式應(yīng)用程度低。在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營的過程中，整體上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，相應(yīng)建材企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)平臺的搭建，這一全新的營銷模式給其帶來了較大的利潤，而大部分建材企業(yè)還尚未給予電子商務(wù)以充分重視，在實(shí)際應(yīng)用的過程中只是形式化的實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷，電商的優(yōu)勢難以得到充分體現(xiàn)，相應(yīng)電商平臺與相應(yīng)管理服務(wù)體系不健全。
第三，物流配送不完善?；陔娚棠Ｊ较?，需要以完善的物流配送體系作為支撐，但是，當(dāng)前相應(yīng)的建材企業(yè)不論是在進(jìn)貨還是銷售上，相應(yīng)的物流運(yùn)輸體系不完善，如何實(shí)現(xiàn)第三方物流運(yùn)輸?shù)耐晟拼罱?，亟待解決。
第四，尚未實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)與管理系統(tǒng)的完善構(gòu)建?；诋?dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，建材產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)以及材料等各方面都實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新性發(fā)展，在此過程中，相應(yīng)建材貿(mào)易在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營銷售的過程中，則就需要以信息化技術(shù)的完善應(yīng)用為基礎(chǔ)，以與時俱進(jìn)的獲取市場信息，并與相應(yīng)管理系統(tǒng)的完善搭建來優(yōu)化資源配置，提升自身的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前建材企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中不論是在經(jīng)營銷售還是售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)都尚未實(shí)現(xiàn)基于電子商務(wù)平臺上相應(yīng)管理系統(tǒng)的完善搭建。
第五，缺乏相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。在實(shí)際發(fā)展電子商務(wù)模式的過程中，對于建材貿(mào)易企業(yè)而言，則就需要以相應(yīng)的人才為支撐，借助人才的高能力素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)電商平臺的優(yōu)勢作用。但是，當(dāng)前這一行業(yè)現(xiàn)有專業(yè)人才的能力素質(zhì)不足，而我國當(dāng)前在IT領(lǐng)域中的高端人才存在很大的缺口，進(jìn)而也就難以為這一行業(yè)的發(fā)展提供必要的人才基礎(chǔ);同時相應(yīng)人才的綜合能力素質(zhì)不足，難以滿足這一銷售管理系統(tǒng)下實(shí)際工作之需。
(二)建材貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺具體應(yīng)用的對策
1.建材貿(mào)易中電子商務(wù)平臺的搭建。在搭建這一電商平臺的過程中，需要以數(shù)據(jù)庫、Web服務(wù)器以及相應(yīng)工作流協(xié)同服務(wù)為基礎(chǔ)平臺，并將其與經(jīng)營管理以及業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行細(xì)節(jié)上的優(yōu)化整合。其中，相應(yīng)Web服務(wù)器的基本構(gòu)成如下：第一，在客戶端上，需要實(shí)現(xiàn)訪問瀏覽與傳輸程序的構(gòu)建;第二，在網(wǎng)絡(luò)上需要針對網(wǎng)絡(luò)接口與協(xié)議進(jìn)行科學(xué)定位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全且開放網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建;第三，在應(yīng)用服務(wù)其與程序的集成上。相應(yīng)服務(wù)器需要滿足HTTP服務(wù)、數(shù)據(jù)庫以及消息傳遞服務(wù)的需求，而在程序的集成上，則需要在建立數(shù)據(jù)存儲模塊的基礎(chǔ)上，針對程序訪問需求實(shí)現(xiàn)相應(yīng)集成系統(tǒng)的搭建;第四，應(yīng)用服務(wù)與管理系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)。在應(yīng)用服務(wù)模塊上，需以專門功能系統(tǒng)的搭建來確保程序的高效運(yùn)行，而在管理系統(tǒng)的功能上，則需要針對各個應(yīng)用模塊的需求特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理系統(tǒng)的搭建。在此過程中，要求要以靈活性與可靠性為系統(tǒng)平臺搭建的基本原則，同時要兼顧可拓展性。在實(shí)際應(yīng)用電子商務(wù)的過程中，建材貿(mào)易企業(yè)主要可采用BTOB以及BTOC這兩個模式，進(jìn)而以虛擬市場的搭建來促使建材企業(yè)能夠基于相應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制下不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力，對于買方而言則能夠借助這一網(wǎng)絡(luò)交易平臺來實(shí)現(xiàn)自動化采購，且能夠降低采購成本。2.具體應(yīng)用。
第一，加大政府宏觀調(diào)控與政策支撐力度。從政府角度而言，要想促進(jìn)建材貿(mào)易市場的穩(wěn)健發(fā)展，加快其經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型步伐，借助電子商務(wù)來提高其經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力，則就需要在宏觀上給予政策的有效支撐，要不斷深化行業(yè)對電子商務(wù)的重視程度，并通過相應(yīng)政策的扶持來確保行業(yè)盡快進(jìn)入到電商發(fā)展模式下，以抓住這一發(fā)展機(jī)遇。同時，要針對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通以及第三方物流企業(yè)的發(fā)展等加大資金投入力度，尤其是要盡快確保實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)的快速且完善發(fā)展。此外，要規(guī)范行業(yè)發(fā)展行為，以相應(yīng)管理制度的出臺來確保建材企業(yè)在進(jìn)入電商市場的過程中實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，明確這一市場準(zhǔn)入機(jī)制，加大懲處力度，以凈化行業(yè)市場發(fā)展行為。
第二，加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度。針對當(dāng)前建材貿(mào)易進(jìn)行電商市場過程中人才匱乏的問題，在實(shí)際應(yīng)用電子商務(wù)的過程中，則就需要結(jié)合人才需求的實(shí)際狀況來加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度?；陔娮由虅?wù)下，不論是電子商務(wù)平臺的經(jīng)營管理還是系統(tǒng)的搭建與運(yùn)維都需要以專業(yè)能力素質(zhì)較高的人才作為支撐，同時，還要求人才具備較高的綜合能力素質(zhì)，同時，相應(yīng)的物流行業(yè)同樣需要這一高精尖人才作為支撐。因此，這就要求做到：首先，要積極吸收具備這一專業(yè)能力素質(zhì)的畢業(yè)生，基于畢業(yè)生的可塑性較強(qiáng)，其本身又具備扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ)，通過不斷的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，能夠促使其在不斷成長的過程中更加忠誠于企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)留住人才的目標(biāo)。其次，在實(shí)際落實(shí)培訓(xùn)工作的過程中，要與高校以及相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)院校進(jìn)行聯(lián)合，在自身內(nèi)部落實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時，通過派遣進(jìn)修學(xué)習(xí)的方式來不斷提升人才的專業(yè)能力素質(zhì)。
第三，實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資的同時，創(chuàng)新融資渠道。在投資上，對于建材企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺的搭建，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)營銷售模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型步伐意義深遠(yuǎn)，在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的過程中，要想實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，就需要立足于可持續(xù)發(fā)展角度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資。在實(shí)際踐行的過程中，要針對相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，為確保電商模式的有效運(yùn)行奠定基礎(chǔ);同時要真針對相應(yīng)的信息系統(tǒng)進(jìn)行投資建設(shè)，不斷提升計(jì)算機(jī)軟硬件性能，并完善相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);此外，要注重對流動資源的管理與投資，以提升自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在融資渠道上，要在借助國家財(cái)政資金補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，通過銀行貸款來實(shí)現(xiàn)融資，同時要借助非融資機(jī)構(gòu)以及自籌等途徑來進(jìn)一步強(qiáng)化自身的融資能力，以確保在加入電商競爭市場的過程中，規(guī)避風(fēng)險并提升自身的綜合效益。
三、電子商務(wù)在建材貿(mào)易中的應(yīng)用前景
國內(nèi)建材市場進(jìn)入電網(wǎng)模式起步于上世紀(jì)九十年代中期，與1996年正式成立了相應(yīng)的網(wǎng)站，在建設(shè)的最初期僅有三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了這一經(jīng)營模式的搭建，隨著時間的推移，進(jìn)入本世紀(jì)開展，建材企業(yè)在意識到電商所存在的發(fā)展?jié)摿σ约八鶐淼慕?jīng)濟(jì)效益的同時，陸續(xù)加入到這一陣營之中。時至今日，發(fā)展迅猛，但是，存在著區(qū)域發(fā)展不平衡且相應(yīng)電商平臺與服務(wù)、物流體系不完善的問題。在此過程中，企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的搭建，并逐漸提升了對服務(wù)體系的重視程度，同時第三方物流企業(yè)的發(fā)展也使得建材企業(yè)在加入電商陣營的過程中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。而為了引導(dǎo)建材貿(mào)易企業(yè)在加入電網(wǎng)陣營過程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，國家一系列政策的出臺為規(guī)范相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展行為、加快建材企業(yè)向電子商務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的步伐提供了基礎(chǔ)性條件。未來，借助O2O電商平臺的發(fā)展，以線下與線上服務(wù)為一體的發(fā)展模式將成為建材貿(mào)易的主流發(fā)展趨勢，這也意味著建材貿(mào)易企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域中的發(fā)展具備了廣闊的發(fā)展空間與良好的發(fā)展前景。從當(dāng)前我國電子商務(wù)本身發(fā)展的實(shí)際狀況看，阿里巴巴集團(tuán)總裁馬云的成功也標(biāo)志著電商未來所具備的發(fā)展?jié)摿?，所以，建材貿(mào)易企業(yè)需要抓住這一發(fā)展機(jī)遇，積極的促進(jìn)自身經(jīng)營銷售模式的轉(zhuǎn)型，在融入互聯(lián)網(wǎng)市場經(jīng)濟(jì)的過程中，以線下實(shí)體店與線上虛擬商城這一模式的搭建來不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力，為促進(jìn)自身的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
綜上所述，在電子商務(wù)迅速發(fā)展的過程中，對于建材貿(mào)易的發(fā)展，需要積極抓住這一發(fā)展機(jī)遇，通過經(jīng)營銷售模式的轉(zhuǎn)型來進(jìn)一步提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實(shí)力。在實(shí)際發(fā)展的過程中，要想實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的有效應(yīng)用，則就需要在搭建完善電商平臺的基礎(chǔ)上，政府要加大政策扶持力度，同時加大人才引進(jìn)與培訓(xùn)力度，并在實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融資渠道，以在解決當(dāng)前應(yīng)用電子商務(wù)過程中所呈現(xiàn)出問題的基礎(chǔ)上，為建材貿(mào)易企業(yè)逐漸進(jìn)入到O2O時代，充分發(fā)揮出電子商務(wù)在建材貿(mào)易中的作用奠定基礎(chǔ)。
