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業(yè)務(wù)員管理制度8篇

時間:2022-07-17 14:19:49

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇業(yè)務(wù)員管理制度,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

1、出勤。每天在早上八點種以前在人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場所滯留,須當(dāng)日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次。

2、日常報表提交。認(rèn)真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚,并于次日上午8:30前交辦公室,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填寫,重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室,遲交無論理由,考核30元/次,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次。

二、業(yè)務(wù)開展

1、信息收集

1)對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分:

:盤龍城一帶、金銀龍湖

:奓山、陽邏一帶

:吳家山、陽邏

:磨山工業(yè)園、漢陽**一帶至漢口

:**沌口開發(fā)區(qū)至漢南

:**至**火車站

:**至**火車站

**負責(zé)武漢市及周邊其他區(qū)域,并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動,除各人已上報目前跟蹤重點項目外,業(yè)務(wù)活動原則上不得過界。

2)各業(yè)務(wù)員對負責(zé)區(qū)域所在建或籌建樓盤、廠房信息應(yīng)有全面了解。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責(zé)區(qū)域所有信息的收集,每遲一天考核10元,不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周計劃的考核10元,150%達成計劃的獎勵10元。信息收集完成后,由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進行考察,對虛假或有明顯遺漏的,一處考核30元。

篇2

一、   工資組成部分:基本工資+績效工資+提成+滿勤獎+工                        齡工資

1)基本工資:1500元。

2)績效工資: 500元,即每月的任務(wù)工資,每月完成上級下達的任務(wù)即得全額績效工資,如每月沒有完成任務(wù)指標(biāo)按照比例扣除,如:任務(wù)是100萬元,完成50萬元,得績效工資250元。(任務(wù)見月任務(wù)分解表)

3)提成:完成任務(wù)以上部分按0.3%進行提成。

4)滿勤獎:每月在不影響工作的前提下有2天帶薪休息,如沒有休息全月工作給予滿勤獎100元。

5)工齡工資:滿一年的員工工齡工資為50元/月,滿兩年的員工工齡工資合計為100元,滿三年的員工工齡工資合計為150元,滿四年的員工工齡工資合計為200元封頂。滿五年以上的員工根據(jù)全年的工作表現(xiàn)和完成任務(wù)情況,按照公司的獎勵機制方案執(zhí)行。

二、考勤制度:

    1、 夏季作息時間:5月1日----10月1日

                   早7點30分-----晚18點

        冬季作息時間:10月1日---4月30日

                   早8點------------晚5點

      特殊崗位另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。

2、員工應(yīng)按時上下班。按指紋簽到為準(zhǔn),如不能簽到要和你的直接領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如不說明視為遲到或早退。

  遲到:員工未按規(guī)定時間到崗視為遲到。遲到一次罰款5元。當(dāng)月累計遲到3次(含3次)取消當(dāng)月滿勤獎。

  早退:員工未按規(guī)定時間離崗視為早退。早退一次罰款5元。如因工作原因不能按時返回或不能回公司簽到需要和你的直接領(lǐng)導(dǎo)說明或請示。

      曠工:未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到崗者視為曠工。曠工一天按事假三天處理,連續(xù)曠工3天(含3天)扣除當(dāng)月工資并予以解除勞動關(guān)系。

<!--[if !supportLists]-->三、  <!--[endif]-->請假制度:

業(yè)務(wù)人員在完成當(dāng)前工作的情況下可帶薪休息2天,休息時必須執(zhí)行交叉休息,休息人員要提前和你的直接領(lǐng)導(dǎo)說明,休息者手機不得關(guān)機,如關(guān)機或拒不接電話一次罰款100元,如有特殊原因當(dāng)時未接電話必須在第一時間將未接電話撥回者不進行處罰。

1、請假要求:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥,直系親屬急癥,或發(fā)生意外事件),可電話同主管領(lǐng)導(dǎo),或人力資源部請假,并于24 小時之內(nèi),履行書面手續(xù)外,一律事先填寫請假單,按照準(zhǔn)假程序,經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。

準(zhǔn)假權(quán)限:( l )部門經(jīng)理:1 天;( 2 )副總經(jīng)理:3 天;( 3 )總經(jīng)理:3 天上。

  2、事假:員工因個人事務(wù),必須親自處理的,根據(jù)工作安排以及實際情況需要酌情核給事假。員工每月事假累計不足4小時(含),視為正常出勤,超過4小時,按實際出勤以天為單位計扣,事假以天為單位扣發(fā)崗位工資。

  3、病假:請病假三天以內(nèi)的,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,三天以上病假憑縣級以上醫(yī)院診斷并有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,病假條及診斷書交人力資源備案,病假工資按事假處理辦法執(zhí)行,連續(xù)病假超過一個月的取消工齡工資,工齡從假后上班起計算。

  4、工傷假:員工發(fā)生工傷本人無責(zé)任的,在治療期內(nèi)每月發(fā)放基本工資和工齡工資,員工發(fā)生工傷本人負次要責(zé)任的,在治療期內(nèi)核發(fā)最低生活保證金即基礎(chǔ)工資,取消工資的其余部分本人違章或違反操作規(guī)程發(fā)生工傷事故,本人負主要責(zé)任的發(fā)生的工傷,不負責(zé)工資和其他福利。

5、婚假:持本人結(jié)婚證,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可休假,帶薪休假為七天,結(jié)婚證復(fù)印件及假條交人力資源部存檔。

<!--[if !supportLists]-->5、       <!--[endif]-->產(chǎn)假:女工生育休假為六個月,休假期間待遇沒有工資待遇保留工齡工資,超過六個月上班的取消工齡工資,工齡從產(chǎn)假后第一天上班起計算。

<!--[if !supportLists]-->6、       <!--[endif]-->喪假:員工 親屬(父母,配偶、子女、配偶父母、)喪亡時帶薪休假期為三天,員工親屬(祖父母)、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹)喪亡時帶薪休假為1天。

<!--[if !supportLists]-->四、   <!--[endif]-->離職:離職包括自行離職和因為違反公司相關(guān)規(guī)定辭退者。自行離職人員必須提前一個月向你的直接領(lǐng)導(dǎo)提出申請,離職人員在離職前必須和財務(wù)、庫房賬目核算清晰無往來賬目,交出客戶資料、產(chǎn)品資料、屬于公司的物品等,必須將手中的客戶欠條結(jié)算清,否則扣發(fā)余額工資,嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任上報公安機關(guān)。離職人員不得再用公司名義處理各種事物或非法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究其刑事責(zé)任并上報公安機關(guān)處理。

<!--[if !supportLists]-->五、   <!--[endif]-->公司形象:員工形象是品牌形象的重要組成部分,在與客戶接觸的過程中員工形象直接代表了企業(yè)品牌形象外。同樣,也可以直接利用員工形象進行對外的品牌廣告宣傳?!⊥獗韮x容儀表是員工形象展現(xiàn)的首要途徑,那么員工內(nèi)在形象要素就可以說是員工對企業(yè)形象的一個真實反映。

所謂的企業(yè)形象是指企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜合反映。 分為企業(yè)內(nèi)在形象和外在形象,企業(yè)的內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣等看不見、摸不著的部分,是企業(yè)形象的核心部分。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標(biāo)、廣告、廠房、廠歌、產(chǎn)品的外觀和包裝、典禮儀式、公開活動等等看得見、聽得到的部分,是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。

每一名公司員工都應(yīng)該注重自身形象,應(yīng)有良好的自身修養(yǎng)。不管在公司內(nèi)或在公司外,都要注意服飾的整潔與得體,語言和舉止的文明,不得留長發(fā)、胡須、長指甲等。不得與公司員工和客戶發(fā)生口角及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中:

周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請假 ( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。 (2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 ( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負責(zé)。( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。 ( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。 2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人動發(fā)文通報。3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。 5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動: 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明 3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù): 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件 1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者 2 、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 、遇有突變,勇于負責(zé),處理得當(dāng)者 7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者 9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者 6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者 7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者 13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 15 、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者 16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者 17 、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者 19 、或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象: ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動 ( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會 ( 3 )職務(wù)晉升、加薪 ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下: (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚一次

4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6 、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對象:本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

( 2 )工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

( 4 )績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4 、工資制度

( 1 )年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。

( 2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

( 5 )計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

( 6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

5 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機制

1 、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2 、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

( 3 )職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

( 4 )員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3 、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

1 、假期 (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日: a. 元旦(公歷 1 月 1 日) b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c. 勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)d. 國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日,女員工放假半天)(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。 (4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn) 120 天,難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 (5) 男員工護理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。 (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。 2 、保險 :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。 3 、賀儀與奠儀

( 1 )正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。 ( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過節(jié)費 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的: 塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

二、培訓(xùn)原則:員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,:除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

1 、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,負責(zé)集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 2 、二級培訓(xùn)由集團各中心或分子公司主辦,負責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。 五、培訓(xùn)積分制 1 、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。 2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行,積分不達標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為職務(wù)。 3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達標(biāo),均需參加。 4 、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

六、員工自我培訓(xùn)

1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門及人事部門負責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從公司安排。 3 、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費用報銷

1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算,報總裁批準(zhǔn)。 2 、二級培訓(xùn)費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。 3 、集團總部外派培訓(xùn)費用 1000 元以內(nèi),由人力資源部審批, 1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報銷費用。

4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。 3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結(jié)果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標(biāo),并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標(biāo),但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標(biāo) 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù): 1、職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。 2、職務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。 4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5、培訓(xùn):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。 6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責(zé),員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格,部門負責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù) 職級 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深xx師資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級xx師 高級業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 xx師 二級業(yè)務(wù)員 4 助理xx師 一級業(yè)務(wù)員 5 xx員初級業(yè)務(wù)員

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績突出 3 、工作能力強 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作5 、上年度考核成績“良”以上 6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分

第五章 員工權(quán)益

一、 勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。 3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.

二、 權(quán)利保障: 1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇: ( 1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯; ( 2)對處理決定不服; ( 3) 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見; ( 4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;

篇4

【關(guān)鍵詞】公務(wù)員 仿企業(yè)化 人事管理制度

一、公務(wù)員人事管理制度仿企業(yè)化所具有的特點

(1)不可侵犯公共權(quán)威。公務(wù)員由政府人員所構(gòu)成,其服務(wù)于民,政府是不容侵犯的,這也是公務(wù)員人事管理仿企業(yè)化中最根本的一點。盡管其管理制度是由企業(yè)管理理念演變而來,但民眾的意愿是關(guān)鍵,其改革一定要聽取民眾的聲音,不能損壞民眾的利益。政府的權(quán)利是人民給予的,公務(wù)員工作宗旨就是一切從人民利益出發(fā),決不能侵犯公共權(quán)威。

(2)聯(lián)系市場的競爭體系,運用績效工資制與聘用制。公務(wù)員人事管理仿企業(yè)化與傳統(tǒng)的政府人事管理制度相比較,其最主要的特點就是在傳統(tǒng)的制度中融入聘用制,這一舉動突破了傳統(tǒng)的終身雇傭制,實施合同聘用制,與其簽署短期的工作合同,待合同期滿則對其進行績效考核,根據(jù)其考核表現(xiàn)再決定是否繼續(xù)簽約,這樣能夠充分調(diào)動公務(wù)員的積極性與增加其職業(yè)危機感。

公務(wù)員傳統(tǒng)考核制度通常僅僅是其獎罰、評級的根據(jù),甚少跟其薪酬等同。運用適當(dāng)?shù)目己梭w系,構(gòu)建公平公正的考核體系,把考核的結(jié)果與公務(wù)員的薪資直接掛鉤,這樣才能有效提高其工作熱情,有利于構(gòu)筑學(xué)習(xí)型的政府,為政府的長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、公務(wù)員人事管理制度仿企業(yè)化的現(xiàn)實意義

(一)有助于嚴(yán)格控制績效目標(biāo)

將企業(yè)績效目標(biāo)引進公務(wù)員人事管理中,由設(shè)立績效目標(biāo),掌控績效指標(biāo)、評估績效結(jié)果等方式來鞭策公務(wù)員的工作積極性,規(guī)范其行為,讓其能夠使得行政工作向高效率、高品質(zhì)發(fā)展。并且要不斷加強其責(zé)任感,讓在職的公務(wù)員能夠做到在其位謀其職,盡力提高其辦事效率,完成相關(guān)的績效目標(biāo),如此一來不僅能夠根絕無為現(xiàn)象,還能防止違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

(二)有助于公務(wù)員人才選拔的透明與公正

公務(wù)員的認(rèn)識調(diào)配體系是否合理直接影響政府的績效,影響著為人民服務(wù)的質(zhì)量,怎樣選拔公務(wù)員或干部已經(jīng)成為政府人事工作的關(guān)鍵。公務(wù)員人事管理企業(yè)化,經(jīng)由考試而取得聘用資格,并進行定期績效評價,這樣降低客觀因素的束縛,其有助于人才縱向晉升,“能者執(zhí)政,無為者下臺”,讓優(yōu)秀人員能夠及時發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(三)有助于政府建立高質(zhì)量的服務(wù)捷徑,便于政府塑造良好的形象

執(zhí)政為民是政府的行政理念,所有的行政活動都要從人民的利益作為出發(fā)點,將人民的滿意度作為量度標(biāo)準(zhǔn),換而言之,群眾即政府的顧客,所以,政府一定要持著顧客至上的準(zhǔn)則,提供公共服務(wù)的時候,本著對人民負責(zé)的態(tài)度,盡心盡力完成任務(wù)。公務(wù)員也已如此,公務(wù)員在執(zhí)行公務(wù)的時候,一定要站在公眾的角度出發(fā),將公眾的利益作為始點。除此之外,還能推動廣大群眾參政議政,讓政府能夠聽到人民的心聲,并及時調(diào)整或改進政策,提高人民的滿意度,自然政府的信任度就會提高,從而使得政府形象得到了塑造。

三、加強公務(wù)人員人事管理制度仿企業(yè)化的對策

(一)大力栽培新手,培養(yǎng)其企業(yè)家的精神

實行新人事管理制度,一定要在原來的基礎(chǔ)上加入新的力量,而這些力量指的就是政府新近的公務(wù)員,他們作為政府未來的前沿力量,要想變革,則要經(jīng)過他們的時間與創(chuàng)新,所以要大力栽培新進人員,提供一定的實踐機會與平臺。除此之外,還應(yīng)培養(yǎng)公務(wù)員的企業(yè)家精神。企業(yè)家,私營企業(yè)的管理者,其最重要的作用就是把原本產(chǎn)值比較低的經(jīng)濟資源,在較高的生產(chǎn)力領(lǐng)域中運用,使得利益達到最大化。換而言之,企業(yè)家所具備的企業(yè)精神是,不斷創(chuàng)新,富有變革的勇氣,使得利益最大化。若公務(wù)員能夠用企業(yè)家的精神武裝自己,那么在行政的時候更容易發(fā)現(xiàn)機遇,更好地為服務(wù)于公共事業(yè),這樣才能使得社會效益最大化,比如,在某些行政項目允許公務(wù)員外包,確保民眾利益不受損害,保證政府機密不外泄,就能加大政企合作的力度,放手企業(yè)處理項目,這樣不僅能夠節(jié)約成本還能提高效率。

(二)大力宣傳仿企業(yè)化管理理念,讓其被人們所接收

除了上述的方法外,還可以通過精神上的疏導(dǎo),宣傳,把仿企業(yè)管理理念的好處充分展現(xiàn)出來,讓公務(wù)員體會到這是一種是用新時代的政府職能改變,是政府改革的必然趨勢,并且這種轉(zhuǎn)變有助于廣大民眾,便于公務(wù)員的長遠發(fā)展,其能夠讓公共服務(wù)更加高效,服務(wù)更具有質(zhì)量,不僅能夠滿足人民群眾的需要,還能使得人事的選拔體系更加透明公平公正,使得每位在崗公務(wù)員能夠得到相等的自我展示的機會,獲得相同的晉升空間,這樣,仿企業(yè)的人事管理制度才會深入人心,行政人員也會逐漸接受它,這樣才能推動仿企業(yè)化的有效實行。

參考文獻:

[1]程璐.公務(wù)員人事管理制度仿企業(yè)化研究[D].福建師范大學(xué),2011.

[2]潘其麗.國有企業(yè)行政部門人事管理制度改革研究[D].電子科技大學(xué),2008.

篇5

【關(guān)鍵詞】獨立學(xué)院;財務(wù)管理專業(yè);職業(yè)生涯規(guī)劃

一、學(xué)??腕w

獨立學(xué)院的核心優(yōu)勢在于人才培養(yǎng)的特色化,具體可以描述為:以社會需求為導(dǎo)向,以服務(wù)地方及全國社會經(jīng)濟文化發(fā)展為目標(biāo)。在規(guī)劃初期,學(xué)院普遍從學(xué)生個人興趣著手,將個人優(yōu)勢清晰化,輔之以專業(yè)導(dǎo)論教育,幫助學(xué)生確立自己的專業(yè)目標(biāo)。以電子科技大學(xué)中山學(xué)院為例,學(xué)校在學(xué)生大一期間集體安排進行霍蘭德職業(yè)興趣測試,通過測試,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力專長, 在此基礎(chǔ)上做出求職的初步選擇 。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,學(xué)校的指導(dǎo)作用凸顯在兩個方面:一是規(guī)劃設(shè)計;二是專業(yè)認(rèn)知,且一般分階段按年級進行設(shè)置。大一大二年級著重職業(yè)與專業(yè)的基本原理和方法等理論教學(xué),大三大四年級強調(diào)等簡歷制作,面試技巧等技能培養(yǎng)與專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)。在具體的環(huán)節(jié)設(shè)計中,學(xué)校最好能根據(jù)各個專業(yè)的特點,制定一些最為基本的大學(xué)期間職業(yè)計劃實施參考模本或列出一個被細化的可操作的目標(biāo)值。

二、教師中介

“夯實基礎(chǔ)、精通專業(yè)、強化應(yīng)用”是應(yīng)用型財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),也是學(xué)生順利就業(yè)的基本條件。對于每一個財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生來說,要做好一份適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃離不開老師的指導(dǎo)?!皞鞯朗跇I(yè)解惑也”,這是教師的職責(zé)。在課堂內(nèi),老師傳授學(xué)生理論知識,在課堂外,老師指導(dǎo)學(xué)生社會實踐。當(dāng)然,職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)老師有兩大主力軍,一是專業(yè)任課教師;二是高校輔導(dǎo)員。兩者各司其職,不可偏廢。以財務(wù)管理專業(yè)為例,除理論知識講授外,專業(yè)教師應(yīng)不定期對學(xué)生進行專業(yè)就業(yè)方向與專業(yè)前景分析,并將培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)就業(yè)技能為標(biāo)準(zhǔn)貫穿教學(xué)始終。在進行專業(yè)課程體系設(shè)計時,要明確三個問題:該專業(yè)培養(yǎng)什么樣的人才?教育賦予受教育者什么樣的特質(zhì)才能夠代表教育價值取向?什么樣的課程體系和教學(xué)手段能滿足社會未來發(fā)展的需要?結(jié)合專業(yè)教學(xué)職業(yè)取向,專業(yè)授課老師要細化教學(xué)計劃,把理論教學(xué)和就業(yè)指導(dǎo)聯(lián)系起來,讓學(xué)生們不僅學(xué)習(xí)財務(wù)管理專業(yè)的相關(guān)知識,也接觸本專業(yè)就業(yè)的相關(guān)知識,幫助學(xué)生制定自己的行動規(guī)劃,分短期、中期、長期目標(biāo)有步驟地按計劃進行。而作為高校輔導(dǎo)員,職業(yè)指導(dǎo)工作除了在就業(yè)指導(dǎo)課程中集中實施外,還滲透到思想政治教育的方方面面。與專業(yè)教師相比,他們的工作可能因與個體學(xué)生的單獨接觸而更具個性化,更具心理優(yōu)勢,更具有針對性。這種針對性,在促進畢業(yè)生的就業(yè)工作中意義重大。

三、學(xué)生主體

新的教學(xué)理念非常強調(diào)發(fā)揮學(xué)生的主體地位。在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中,學(xué)生是規(guī)劃的制定者,也是職業(yè)生涯規(guī)劃教育的接受者,是客體更是主體,是毫無疑問的處于個人職業(yè)生涯規(guī)劃的核心地位。大學(xué)生在規(guī)劃自己職業(yè)生涯的過程中要堅持客觀性、科學(xué)性、合理性、個性化、適用性、可行性原則,分階段分步驟地按照職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中最應(yīng)該明白的就是職業(yè)生涯是需要彈性的長期規(guī)劃,生涯規(guī)劃包括如何成長、學(xué)習(xí)、謀生及生活,是一連串思考、選擇、計劃、打拼、發(fā)展的終生歷程。學(xué)生要制定一個好的職業(yè)規(guī)劃,需要具備可行性和可操作性。在影響職業(yè)生涯的許多因素難以預(yù)料的這種情況下,要使職業(yè)生涯行之有效,就必須使規(guī)劃具有足夠的彈性,在實踐中不斷進行評估和調(diào)整。這就需要學(xué)生在實踐中定時定期的去檢驗?zāi)繕?biāo)完成的情況和評估環(huán)境的變化,從而做出正確的調(diào)整。這個步驟是大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃中必不可少的一步,學(xué)生要明白職業(yè)規(guī)劃并非純粹的制定計劃書,而是要真正的在人生道路上起到航標(biāo)的作用,大學(xué)生要做的就是在不斷地調(diào)整中成功的達到自己既定的目標(biāo),這樣職業(yè)生涯規(guī)劃才算成功。另外,大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃的過程中還應(yīng)注重自身良好人格的養(yǎng)成,端正態(tài)度,學(xué)會堅持,因為個人的品格修養(yǎng)是職業(yè)生涯規(guī)劃實行的重要保證?,F(xiàn)代大學(xué)生很多都是激情有余、耐心不足,也導(dǎo)致很多事情半途而廢,要知道,在成功的道路上是沒有捷徑的,作為大學(xué)生,處于校園和社會之間,更加應(yīng)該加強自身修養(yǎng),褪去少年的稚氣,學(xué)會綜合各方面因素考慮問題,認(rèn)真推敲自己做的每項決定,只有這樣才能降低規(guī)劃中存在的風(fēng)險,離成功的人生更近一步。

參 考 文 獻

篇6

中圖分類號:TU992.3 文獻標(biāo)識碼:A

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,環(huán)境保護問題收到了越來越多的關(guān)注。根據(jù)我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo),現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)所采用的傳統(tǒng)污水處理方式已經(jīng)不能滿足環(huán)境保護的要求?,F(xiàn)代工業(yè)園區(qū)必須對傳統(tǒng)污水處理方式進行改革,以現(xiàn)代污水深度處理方式實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)水資源的循環(huán)利用。通過工業(yè)園區(qū)污水的深度處理,使傳統(tǒng)達標(biāo)排放污水經(jīng)過深度處理后再次進入工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)用水環(huán)節(jié)。工業(yè)園區(qū)污水深度處理的應(yīng)用為現(xiàn)代水資源缺乏環(huán)境下的合理用水、科學(xué)用水提供了技術(shù)支持,為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施奠定了基礎(chǔ)。

1 工業(yè)園區(qū)污水深度治理的分析

現(xiàn)代水資源的合理利用是我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施中的重要內(nèi)容。工業(yè)園區(qū)用水量大、污水排放量大的特點已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展中對水資源利用的需求。針對這樣的情況,現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)加快了污水深度治理技術(shù)的應(yīng)用。通過污水深度治理使工業(yè)園區(qū)的工業(yè)污水在傳統(tǒng)一、二級處理后進行進一步的處理。深度治理后的污水能夠滿足工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的用水要求,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)用水的循環(huán)利用。工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水的循環(huán)利用滿足了現(xiàn)代水資源缺乏的水資源利用需求、滿足了我國可持續(xù)循環(huán)戰(zhàn)略的要求。在發(fā)達國家的工業(yè)園區(qū)用水技術(shù)應(yīng)用與研究中可以看出,工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)用水的循環(huán)利用已經(jīng)成為世界性水資源利用的重點,是我國工業(yè)園區(qū)管理、工業(yè)園區(qū)污水處理發(fā)展的主要方向。

2 工業(yè)園區(qū)污水深度治理的實施

2.1 完善工業(yè)園區(qū)排水系統(tǒng)——工業(yè)園區(qū)污水深度治理的基礎(chǔ)

在我國工業(yè)園區(qū)的排水系統(tǒng)以及污水處理中存在兩種方式。一種方式是企業(yè)進行自身生產(chǎn)污水處理后,通過排水管網(wǎng)進行排放。另一種是由生產(chǎn)企業(yè)進行基礎(chǔ)處理后,由排水管網(wǎng)統(tǒng)一輸送至工業(yè)園區(qū)的污水處理廠進行統(tǒng)一處理。這兩種排水方式都可以很方便的進行污水的深度治理。第一種污水處理與排放方式需要生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身污水實際情況選擇適宜的污水深度處理設(shè)備與基礎(chǔ),通過針對企業(yè)污水內(nèi)含物質(zhì)的深度處理實現(xiàn)生產(chǎn)用水的循環(huán)利用。在這一過程中,應(yīng)對傳統(tǒng)的排水系統(tǒng)進行改善。通過雨水排水系統(tǒng)、生產(chǎn)污水排水系統(tǒng)、生活污水排水系統(tǒng)的進一步完善使企業(yè)污水深度處理得以實現(xiàn)。

工業(yè)園區(qū)集中污水處理方式下的污水深度治理需要工業(yè)園區(qū)管理部門根據(jù)對園區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的生產(chǎn)污水選擇污水深度處理方式。集中污水處理基礎(chǔ)通過擴建污水處理廠進行污水深度處理的方式實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)用水的循環(huán)使用。以工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)排水系統(tǒng)作為基礎(chǔ),通過工業(yè)園區(qū)雨水排水系統(tǒng)、污水排水系統(tǒng)、生活污水排水系統(tǒng)的進一步劃分與完善為工業(yè)園區(qū)污水深度處理奠定基礎(chǔ)。

2.2 常用污水深度處理技術(shù)及特點的探討——工業(yè)園區(qū)污水深度處理技術(shù)選擇的關(guān)鍵

根據(jù)國內(nèi)外污水深度處理研究與應(yīng)用的分析可以看出,目前較為常用的污水深度治理方式主要分為、物理化學(xué)、膜技術(shù)三類。在工業(yè)園區(qū)污水深度治理的應(yīng)用文獻中工業(yè)園區(qū)污水深度處理技術(shù)的選擇關(guān)系到污水處理的經(jīng)濟性與水質(zhì)效果。只有根據(jù)污水水質(zhì)情況、根據(jù)循環(huán)用生產(chǎn)用水水質(zhì)要求為基礎(chǔ),科學(xué)的選擇污水深度處理技術(shù)才能夠達到工業(yè)園區(qū)污水深度處理經(jīng)濟性與水質(zhì)效果的目標(biāo)。

工業(yè)園區(qū)的污水深度治理在污水基礎(chǔ)處理的基礎(chǔ)上進行處理技術(shù)的選擇。利用生物技術(shù)以及膜過濾技術(shù)實現(xiàn)對工業(yè)園區(qū)污水的深度處理。生物處理方式主要采用生物過濾法進行工業(yè)園區(qū)污水的深度處理。利用曝氣生物濾池與生物接觸氧化法對污水進行深度處理。曝氣生物濾池處理技術(shù)經(jīng)過多年的研究與改進得到了技術(shù)的更新。利用酶促陶粒濾料增加了生物附著量,進而實現(xiàn)了酶催化效果的強化。生物接觸氧化技術(shù)是利用了生物膜與午睡的接觸實現(xiàn)對污水中有機污染物的去除。這一技術(shù)在石油化工、印染、食品加工以及發(fā)酵釀造等工業(yè)廢水中有著廣泛的應(yīng)用,其能夠?qū)崿F(xiàn)對工業(yè)園區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)污水的深度治理目標(biāo)。

膜分離技術(shù)以微濾、超濾、反滲透等方式對經(jīng)過處理的污水進行最終處理。雖然這一技術(shù)能夠有效的去除污水中的色度、臭味以及有機物和微生物,但是由于有機物對膜的污染將影響膜的滲透率,進而影響處理效果,因此其處理成本較高。受膜分離技術(shù)缺點的影響,這一技術(shù)不利于工業(yè)園區(qū)大流量的污水處理。但是對于單一生產(chǎn)企業(yè)的深度處理仍有一定的應(yīng)用空間。

2.3 工業(yè)園區(qū)污水深度處理的具體應(yīng)用分析

通過2.2的論述可以看出,目前適用于工業(yè)園區(qū)污水深度處理的技術(shù)主要為生物處理技術(shù)。生物處理技術(shù)能夠降低污水深度處理費用,實現(xiàn)污水深度處理的經(jīng)濟性。在確定工業(yè)園區(qū)污水深度處理技術(shù)方式后,應(yīng)根據(jù)其技術(shù)特點進行工藝的設(shè)計與優(yōu)化。以曝氣生物濾池的技術(shù)應(yīng)用為例。其工藝流程為二級污水處理曝氣生物濾池V性濾池工藝消毒。這一工藝流程下的污水深度治理能夠為生產(chǎn)企業(yè)提供可再次使用的水源,其水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)可以達到生產(chǎn)用需求。通過工業(yè)園區(qū)污水深度治理有效減少工業(yè)污水對水源環(huán)境以及河流水質(zhì)的影響,為促進我國環(huán)保愛工作的開展奠定基礎(chǔ),為我國水資源的合理利用奠定基礎(chǔ)。

3 .關(guān)于現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)污水深度治理工作開展中存在的問題與對策分析

工業(yè)園區(qū)污水深度治理需要投入較大的資金,而且其運行過程中也需要很多的經(jīng)費維持污水深度治理的運營。雖然我國在加快環(huán)境保護工作中加大了資金的投入力度,但是我國眾多的工業(yè)園區(qū)與企業(yè)使得這些資金仍顯不足。為了促進工業(yè)園區(qū)污水深度治理的開展,我國環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)從企業(yè)對環(huán)保工作認(rèn)識的提高入手。針對企業(yè)污水處理需要投入大量資金的問題開展環(huán)保宣傳。通過多種方式的宣傳使企業(yè)提高對污水深度治理的認(rèn)識,加快企業(yè)污水深度治理建設(shè)工作的開展。另外,工業(yè)園區(qū)以及環(huán)保部門也應(yīng)在政策上進行調(diào)整。通過政策引導(dǎo)、企業(yè)優(yōu)惠等方式調(diào)動工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的積極性,以此促進生產(chǎn)污水深度治理的開展。

對于工業(yè)園區(qū)集中污水處理的工業(yè)園區(qū),應(yīng)加快自身污水處理廠的建設(shè)與技術(shù)升級。針對污水深度治理的優(yōu)勢、對我國水資源利用的影響為工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)提供循環(huán)使用的生產(chǎn)用水。通過政策性引導(dǎo)促進我國工業(yè)園區(qū)污水深度處理的開展。

結(jié)論

我國水資源相對匱乏,而且,水資源分布極不均勻。這樣的現(xiàn)狀造成了我國許多地區(qū)存在缺水問題。工業(yè)用水作為用水大戶,其污水深度治理有助于改善這一問題,促進我國水資源的合理使用。在現(xiàn)代污水深度處理技術(shù)不斷發(fā)展的今天,工業(yè)園區(qū)污水深度治理的開展需要通過技術(shù)分析、園區(qū)企業(yè)污水成分分析等作為基礎(chǔ)。通過選擇經(jīng)濟性高、處理效果好的處理技術(shù),為工業(yè)園區(qū)的企業(yè)提供可再次使用的生產(chǎn)用水。為了促進工業(yè)園區(qū)污水深度治理工作的開展,我國各級政府以及相關(guān)部門還需要加快相關(guān)政策的出臺,以政策引導(dǎo)促進我國工業(yè)園區(qū)污水深度治理工作的開展。

參考文獻

篇7

[關(guān)鍵詞] 獨立學(xué)院團學(xué)組織大學(xué)生就業(yè)

一、全球金融危機下的大學(xué)生就業(yè)背景

自美國次級房屋信貸危機爆發(fā)后,引發(fā)了全球60年來最嚴(yán)重的金融危機,受其影響,我國就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大,高校畢業(yè)生就業(yè)遇到前所未有的困難。

全球化的金融危機勢必對我國高校畢業(yè)生就業(yè)造成較大的不利影響,國家經(jīng)濟鏈條環(huán)環(huán)相扣、互為影響。企業(yè)得不采取很多措施壓縮成本,企業(yè)的生產(chǎn)運營陷入困境甚至于破產(chǎn)倒閉。在就業(yè)方面,就業(yè)主渠道單位減少用人計劃甚至取消,用人需求呈現(xiàn)下降趨勢。此外,由于經(jīng)濟發(fā)展不均衡,由于企業(yè)減薪裁員,很多在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的務(wù)工人員紛紛返鄉(xiāng)尋找工作崗位,其中不乏高素質(zhì)、高學(xué)歷、有經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,則必然導(dǎo)致各地勞動力市場嚴(yán)重供過于求,使得高校畢業(yè)生就業(yè)競爭將異常激烈。

根據(jù)材料數(shù)據(jù)顯示:全國高校畢業(yè)生總量壓力繼續(xù)增加,2009年高校畢業(yè)生規(guī)模達到611萬人,比2008年增加52萬人。 高校連續(xù)多年擴招,畢業(yè)生人數(shù)遠大于社會需求,今年又受到金融危機影響,就業(yè)市場急劇萎縮。高校畢業(yè)生作為求職大軍中的弱勢群體,實踐能力差,經(jīng)驗欠缺,創(chuàng)業(yè)資本貧乏,再加上待就業(yè)勞動力激增,他們所要面對的競爭將激烈異常,而且這種情況將會持續(xù)數(shù)年。

二、獨立學(xué)院學(xué)生的就業(yè)心理狀況

獨立學(xué)院是為適應(yīng)教育大眾化、國際化需要而出現(xiàn)的一種新的辦學(xué)模式,為發(fā)展民辦高等教育事業(yè)、促進高等教育大眾化做出了積極貢獻。獨立學(xué)院是介于公辦與民辦之間,性質(zhì)獨特。當(dāng)前,隨著《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》(“教育部‘26號令’”)的頒布與實施,獨立學(xué)院的發(fā)展進入了一個新的歷史階段。因此獨立學(xué)院大學(xué)生就業(yè)率的高低是國家十分重視的問題,它關(guān)系到獨立學(xué)院的生存發(fā)展,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,也關(guān)系到科技興國戰(zhàn)略的實施。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國已有各類獨立學(xué)院 300多所,承擔(dān)了全國新增本科招生數(shù)量約三分之一的任務(wù)。近幾年,擴招后的就業(yè)大軍逐步進入市場,人才市場供需狀況發(fā)生了明顯變化,就業(yè)壓力和矛盾十分突出。獨立學(xué)院基本上是按辦學(xué)成本收費的,學(xué)費較高,對很多家庭而言經(jīng)濟負擔(dān)較大。高投入也導(dǎo)致了就業(yè)期望值較高,就業(yè)要求并不比其他大學(xué)生低,理想與現(xiàn)實之間的落差給大學(xué)生的心理帶來一定的沖擊,導(dǎo)致產(chǎn)生不良的就業(yè)心理狀況,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.不看好就業(yè)前景。部分獨立學(xué)院學(xué)生入學(xué)成績較低,由于自身地位介乎普通高校和民辦高校之間,“高不成低不就”,在大學(xué)生就業(yè)市場上是“職場嬰兒”,處境尷尬,對于就業(yè)感到非常迷茫和無助,且存在一定的悲觀情緒。學(xué)生由于首次面對社會求職,涉世不深,面對激烈的市場競爭,不能客觀的分析和評價自己,缺乏自信,瞻前顧后,寄希望于學(xué)校老師或父母親朋身上,缺乏主動爭取和利用機遇的心理準(zhǔn)備。

2.對自身學(xué)歷要求較高。獨立學(xué)院學(xué)生就業(yè)處境尷尬,就業(yè)困難,考研進一步深造無疑是學(xué)生暫時避免就業(yè)壓力,提升就業(yè)競爭力的較明智的選擇。社會近年來會對于高學(xué)歷人才消費的虛熱降溫,但大學(xué)生職場就業(yè)情況表明,研究生相對比本科生更容易找到工作,同時用人單位對研究生的待遇與機會也高于本科生。隨著社會進步,用人單位對人才的學(xué)歷層次要求也在不斷提高,因此客觀上也促進了獨立學(xué)院學(xué)生加入到浩浩蕩蕩的考研大軍中來。

3.就業(yè)目標(biāo)定位較高。根據(jù)本人平時與學(xué)生在就業(yè)方面問題的工作接觸來看,部分獨立學(xué)院學(xué)生在就業(yè)地域上傾向于省內(nèi)大城市及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),不愿去經(jīng)濟欠發(fā)達的基層,省外地區(qū)更是無人問津;在擇業(yè)上傾向于相對穩(wěn)定的機關(guān)企事業(yè)事業(yè)單位,對于公司企業(yè)鮮有問津,而且學(xué)生普遍存在盲目跟從的心理,一味追求向往城市生活、薪酬優(yōu)厚、工作輕松,職業(yè)價值目標(biāo)趨于功利化。

4.職業(yè)價值取向凸現(xiàn)自我,誠信意識缺乏。目前獨立學(xué)院學(xué)生大多為85后出生的獨生子女,個性張揚,突出自我,關(guān)注自身較多,很少把目光投向周圍和社會,重視自身價值體現(xiàn)而不重視社會價值的體現(xiàn)。再加上就業(yè)過程中的自由性和不確定性,社會大環(huán)境不良風(fēng)氣的影響,以及自身意識淡薄,部分學(xué)生對于造假和違約等現(xiàn)象持無所謂、不置可否的態(tài)度,甚至默許和肯定。

三、獨立學(xué)院團學(xué)組織如何服務(wù)好大學(xué)生就業(yè)

高校團學(xué)組織的性質(zhì)決定了其要充分發(fā)揮服務(wù)大學(xué)生就業(yè)的作用,也是當(dāng)前高校共青團工作適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;诋?dāng)前獨立學(xué)院學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻,考慮到團學(xué)組織在組織活動的先天優(yōu)勢,筆者結(jié)合自己的工作針對如何服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)這個問題,進行了以下的思考。

1.組織活動,接觸社會

獨立學(xué)院團學(xué)組織可以通過開展豐富多彩的活動,以多種形式邀請當(dāng)?shù)刂髽I(yè)家、校友、企業(yè)人力資源部門人員到學(xué)校與學(xué)生開展對話交流活動,尤其是可以結(jié)合這次金融危機所加劇的“就業(yè)難”為話題而具體展開活動,使大學(xué)生更清晰地認(rèn)識到當(dāng)今的就業(yè)形勢,認(rèn)識到自身與社會人才要求的差距和努力方向,客觀上促進學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。

組織學(xué)生接觸社會,深化社會實踐活動,為就業(yè)奠定社會化基礎(chǔ)。團學(xué)組織充分利用假期和雙休日,廣泛開展各種社會實踐活動。特別是每年的暑期大學(xué)生社會實踐活動,要增加點上的隊伍,鼓勵各級學(xué)生組織和個人組隊,多層次的組織社會實踐活動使學(xué)生廣泛地參與社會,在獲得鍛煉和體驗的同時,也了解社會各用人單位對人才素質(zhì)的要求。大學(xué)生從社會實踐中各方面得到適應(yīng)和訓(xùn)練,也檢驗、鞏固和深化所學(xué)的知識,更新知識結(jié)構(gòu),適應(yīng)社會的需要。

2.成立機構(gòu),搭建平臺

獨立學(xué)院因其民辦公助的特殊性質(zhì),對于母體高校還有一定的依賴性,但在資源共享方面又不及母體高校下屬的二級學(xué)院(系),因此獨立學(xué)院團學(xué)組織可以利用自身的組織和人員優(yōu)勢,成立不同于學(xué)校職能部門的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)中心做有益的補充由團學(xué)組織負責(zé)老師具體指導(dǎo),同時聘請外校人力資源開發(fā)專家等相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任顧問和指導(dǎo),工作人員則完全由在校學(xué)生構(gòu)成。

依托這樣的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)中心,團學(xué)組織可以更好的在職業(yè)規(guī)劃方面為學(xué)生提供全程指導(dǎo)服務(wù),諸如幫助學(xué)生從大一入學(xué)后樹立“人生規(guī)劃”的理念、采用科學(xué)方法幫助大學(xué)生制定規(guī)劃、積極開展職業(yè)規(guī)劃實踐活動等等。在外聘的專家指導(dǎo)下,建立大學(xué)生職業(yè)設(shè)計指導(dǎo)數(shù)據(jù)庫,為學(xué)生提供全程性指導(dǎo)。

3.引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),加強教育

鼓勵和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),不僅是黨的十七大和的精神和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》的相關(guān)要求,也是近年來是推進高校就業(yè)工作的新途徑,也是大勢所趨。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),能夠創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,以創(chuàng)業(yè)帶動他人就業(yè),服務(wù)社會。因此加強創(chuàng)業(yè)教育,提升獨立學(xué)院學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力,是獨立學(xué)院團學(xué)組織如何服務(wù)好大學(xué)生就業(yè)的一個重要途徑。

自2005年8月起在中國大學(xué)中開展的KAB(Know About Business)創(chuàng)業(yè)教育項目,是團中央、全國青聯(lián)通過國際合作推進中國創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的一項嘗試,旨在通過教授有關(guān)企業(yè)和創(chuàng)新的基本知識和技能,幫助學(xué)生對創(chuàng)業(yè)樹立全面認(rèn)識,普及創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的青年人才,即“教會學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的意識和精神,同時具有企業(yè)家的思維方式”。KAB創(chuàng)業(yè)教育在當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻的背景下顯得尤為必要,從這些年以來全國試點院校的情況來看,KAB創(chuàng)業(yè)教育課程普遍受到大學(xué)生的歡迎,但尚屬起步階段,一直未被納入學(xué)校教學(xué)課程體系,課程建設(shè)十分薄弱,全面鋪開尚需時日,遠遠不能滿足人才培養(yǎng)的需求。獨立學(xué)院團組織可利用這個不足,利用自身力量開展這方面的教育,諸如以組織為平臺聘請KAB講師對先進學(xué)生群體(如學(xué)生干部、學(xué)生黨員等)先期開展KAB創(chuàng)業(yè)教育,靈活安排時間組織進行授課,然后以點帶面在學(xué)生群體中全面開展相應(yīng)的理念教育和傳播,使創(chuàng)業(yè)教育深入人心。

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[4]蔡聯(lián)群:高校共青團組織服務(wù)大學(xué)生就業(yè)工作初探[J].中國高教研究,2005(03)

篇8

關(guān)鍵詞 工業(yè)園;污水;深度治理

中圖分類號 X703 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2013)011-0171-01

隨著經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,后工業(yè)化時代所產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,伴隨著環(huán)境惡化對人們健康威脅的越來越加劇,環(huán)境保護這個關(guān)乎人們切身利益的問題越來越受到人們的關(guān)注。工業(yè)的集聚使所有工業(yè)企業(yè)集中在了一個區(qū)域范圍內(nèi),這樣能夠相互補給和共同利用公共基礎(chǔ)設(shè)施,為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了很大程度上的便利,然而工業(yè)的集聚也讓工業(yè)污染集中到了一起,更加劇了工業(yè)區(qū)的環(huán)境污染和對環(huán)境的治理困難。與此同時,傳統(tǒng)的污染治理模式已經(jīng)不能再滿足工業(yè)污染凈化的需要,在工業(yè)污染給工業(yè)園區(qū)人們的生活和生產(chǎn)都帶來困擾的前提下,改變污染的治理模式,已經(jīng)迫在眉睫。水是生命之源,對人們的生產(chǎn)生活都有關(guān)鍵作用,而工業(yè)園區(qū)污水的大量排放污染水源不僅造成了水資源的浪費,也給人們的生產(chǎn)和生活帶來了極大的困擾,在生產(chǎn)集中也帶來了污水的集中,給污水處理又增加了難度。因此在改變污染治理模式時,改變污水治理的方式,推進深度污水處理系統(tǒng)的建設(shè),對工業(yè)持續(xù)生產(chǎn)和人們生活質(zhì)量的提高都有非常重要的意義。

1 什么是污水的深度治理

水對工業(yè)生產(chǎn)和人們的生活都有舉足輕重的意義。當(dāng)代我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有一項重要內(nèi)容就是對水資源的合理利用。工業(yè)園區(qū)對資源特別是水資源的需求量很大,然而經(jīng)過生產(chǎn)環(huán)節(jié)后的水普遍都成為了不可再利用的廢水。這種現(xiàn)象和我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的綜合政策都是相違背的,也不符合當(dāng)代經(jīng)濟和工業(yè)的發(fā)展對水資源的需求。然而在工業(yè)廢水大量排放的前提下,對廢水的簡單一級處理和二級處理都已經(jīng)不能符合工業(yè)區(qū)對水資源循環(huán)利用和潔凈水資源的需求。故而,對污水處理必須提出新的概念,即污水的深度治理。

污水的深度處理(sewage depth processing)是指對工業(yè)污水經(jīng)過一級、二級處理以后,使污水作為水資源而達到的一些標(biāo)準(zhǔn)對工業(yè)生產(chǎn)后的污水進行第三階段或更多階段的加工處理以加速水資源的循環(huán)利用從而達到污水治理和節(jié)約水資源的目的。

2 污水深度治理的方法

目前對工業(yè)園區(qū)污水的主要處理辦法有以下幾種:

1)臭氧法。富有極強氧化性的臭氧對許多有機物都能進行化合反應(yīng),將臭氧置于污水中,可以分解水中夾雜的異味和有毒因子,加上其有力的脫色效果,可以將污水的清晰程度明顯提高,對有害物與可沉淀顆粒的絮凝作用較好,可以不斷提高過濾的速度。

2)活性炭吸附法。活性炭的多孔性保證了其對污漬具有良好的吸附效果和過濾效果,并且活性炭對水量水質(zhì)和水溫變化都有很強的適應(yīng)性,在污水深度處理領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用?;钚蕴繉χ亟饘俸头派湫晕镔|(zhì)和有害有機物都有明顯的吸附作用。另一方面,活性炭在市場上普遍比較便宜,是大宗污水治理的理想原料。

3)膜分離法。以高分子分離膜為主要材料的新型流體分離操作技術(shù)也受到越來越多人的關(guān)注。在分離過程中,僅靠一定的壓力就能作為驅(qū)動力從而獲得很高的分離效果。這對動能的節(jié)約和隔離成本的控制都是非常重要的。因此高分子膜分離法也具備一定的經(jīng)濟性。

4)高級氧化法。高級氧化法在其氧化反應(yīng)中可以產(chǎn)生極其強烈的自由基,能夠使工業(yè)污水中的高濃度有害物質(zhì)降解成威力,從而降低了工業(yè)污水深度處理的難度,抑制毒害物質(zhì)。

3 我國現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)對污水治理的具體應(yīng)用

在我國,對工業(yè)園區(qū)污水治理的力度和能力都遠不如發(fā)達國家,對工業(yè)園區(qū)污水處理的科技和資金投入也優(yōu)待提高。目前,我國主要的污水深度治理技術(shù)為生物處理技術(shù)。(所謂生物處理技術(shù)就是在污水處理中放置微生物,利用微生物的生命活動,對污水中的有害物質(zhì)進行啃噬和消化,從而改善水質(zhì),達到污水治理目的的污水治理方法。該污染處理技術(shù)消耗少,成本低,操作和管理都方便,以其經(jīng)濟性和高效性廣受人們的追捧。)微生物處理法能夠有效地降低污水深度處理成本,提高污水深度治理的機動性和經(jīng)濟性,但是有些微生物本身就含有毒素,所以在使用這套方法時,要不斷加強對微生物的監(jiān)控,減少微生物在治理后期對已經(jīng)處理好的微生物進行有效的隔離和清理,從而保證循環(huán)用水的潔凈和安全。

4 我國現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)污水深度治理工作中的問題和解決方案

1)對工業(yè)污水深度治理的各項投入不夠。工業(yè)污水的治理需要大量的人力和物理投入,在系統(tǒng)的運行過程中也需要很大的資金投入,盡管在我國,相關(guān)部門已經(jīng)明確了污水處理在工業(yè)生產(chǎn)和人民生活水平上的重要作用,但是由于對工業(yè)園區(qū)污水治理的責(zé)任和分工尚不明確,導(dǎo)致對工業(yè)園區(qū)的資金投入沒有落到實處。為了保證工業(yè)園區(qū)污水治理的效度和水資源循環(huán)利用,相關(guān)部門必須明確工業(yè)污水產(chǎn)生和治理的相關(guān)責(zé)任,并且按照相關(guān)責(zé)任制度加大對工業(yè)生產(chǎn)污水處理的技術(shù)和資金投入。

2)工業(yè)園區(qū)企業(yè)和居民對工業(yè)污水深度治理的認(rèn)識不夠。由于工業(yè)園區(qū)主要安置在郊外,郊外許多農(nóng)民沒有意識到工業(yè)生產(chǎn)的污水對自身健康帶來的危害,對工業(yè)企業(yè)排除的污水也沒有任何的防范措施,這對所在地農(nóng)民的權(quán)利是非常不公平的。因此要加大環(huán)保宣傳力度,讓更多居民了解到污水對他們切身利益的損害和污水深度處理的急切性,也要讓相關(guān)企業(yè)提高對污水深度處理的意識,以及對社會責(zé)任的重視,加快對工業(yè)園區(qū)污水深度治理的開展力度。

3)相關(guān)部門在環(huán)保措施上缺乏正確的政策引導(dǎo),使工業(yè)企業(yè)缺乏治理的積極性?;谶@種情況,相關(guān)部門要不斷根據(jù)工業(yè)區(qū)的實際狀況對相應(yīng)政策進行調(diào)整。從而引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮在污水處理中的主導(dǎo)作用,積極引導(dǎo)企業(yè)推進生產(chǎn)污水深度治理的發(fā)展。

5 結(jié)束語

水是生命之源,是工業(yè)生產(chǎn)和人們生活的必需品,因此,水資源在工業(yè)生產(chǎn)和人們生活中都起到了關(guān)鍵性作用。然而我國是水資源相對匱乏的國家,并且在水資源分布上,也存在著時間和空間都分布不均的情況,我國許多地區(qū)都存在水資源的供應(yīng)和需求相矛盾的問題。工業(yè)用水占水資源需求的大部分,是水資源需求的大戶,因此對工業(yè)污染水進行深度的治理和循環(huán)運用,不僅對企業(yè)節(jié)約成本有積極的推動作用,對于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保型經(jīng)濟也有很大的推動作用。

參考文獻

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