時間：2022-12-11 15:08:50
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇車間統(tǒng)計工作計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
現(xiàn)將省計生委《關(guān)于貫徹〈廣東省計劃生育條例〉有關(guān)政策銜接過渡工作的意見》批轉(zhuǎn)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題，請及時向省計生委反映。
關(guān)于貫徹《廣東省計劃生育條例》有關(guān)政策銜接過渡工作的意見
省計生委
全文
《廣東省計劃生育條例》（以下簡稱《條例》）于1998年9月18日經(jīng)省九屆人大常委會第五次會議修訂并審議通過，已于10月18日公布施行。由于新修訂的《條例》對農(nóng)村生育政策和少數(shù)民族生育政策作了適當(dāng)調(diào)整，為了保證調(diào)整后的政策能夠順利貫徹實施，現(xiàn)就有關(guān)政策銜接過渡工作提出如下意見。
一、新《條例》公布施行后，我省過去有關(guān)計劃生育的政策和措施，凡與新《條例》不一致的，一律以新《條例》規(guī)定為準(zhǔn)。各級人民政府以及計劃生育部門要抓緊對過去制定的有關(guān)計劃生育實施辦法、規(guī)定等規(guī)章、規(guī)范性文件，進行清理、修改和補充，做好《條例》的各項配套工作。
二、新《條例》公布施行前違反計劃生育、已按原《條例》作了處理的，不再重新處理；曾經(jīng)作出處理但未執(zhí)行完畢的，繼續(xù)執(zhí)行。對新《條例》公布施行前違反計劃生育尚未處理的，在1998年12月31日前能自覺申報，接受處理，并落實節(jié)育措施的，可按原《條例》處理；對過去違反計劃生育因本人責(zé)任而未能在1998年12月31日前處理的，一律按新《條例》處理。
三、凡在新《條例》公布施行前已批準(zhǔn)生育一孩的夫妻，所發(fā)放的一孩《生育證》繼續(xù)有效。
四、非農(nóng)業(yè)人口特殊情況二孩生育的申請，由縣級計劃生育部門審批，過去已經(jīng)批準(zhǔn)的，繼續(xù)有效。
五、夫妻雙方均屬農(nóng)業(yè)人口，過去只生育一個女孩，并已領(lǐng)取二孩生育指標(biāo)通知書或二孩《生育證》（以下簡稱“二孩生育證書”）的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核，并加蓋廣東省計劃生育證件專用章后，該證書繼續(xù)有效。
六、農(nóng)業(yè)人口不符合新《條例》第九條規(guī)定6種特殊情況，原已領(lǐng)取二孩生育證書的，應(yīng)按規(guī)定時間內(nèi)到當(dāng)?shù)赜媱澤夹g(shù)服務(wù)機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室指定的醫(yī)療保健機構(gòu)進行孕檢。
孕檢診斷為已懷孕的，應(yīng)在3日內(nèi)到縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果一致的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核蓋章后，可以生育；本人自愿采取補救措施不再生育的，按新《條例》有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵；復(fù)查結(jié)果不一致或有異議的，5日內(nèi)到市計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。孕檢確診為未懷孕的，應(yīng)交回二孩生育證書，并即落實節(jié)育措施。
已領(lǐng)取二孩生育證書的已婚育齡夫妻，應(yīng)自覺配合孕檢（流動人口應(yīng)回原發(fā)證書所在地參加孕檢）。如不按規(guī)定時間參加孕檢，屬本人責(zé)任的，視為未孕，收回二孩生育證書，并按規(guī)定落實節(jié)育措施。
七、新《條例》施行前發(fā)放的農(nóng)業(yè)人口二孩生育證書，凡未經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核加蓋廣東省計劃生育證件專用章的一律無效；無二孩生育證書或持未審核蓋章的二孩生育證書懷孕二胎的，按計劃外懷孕處理。孕檢確診為懷孕、以后發(fā)生流產(chǎn)的，收回已審核的二孩生育證書。為防止弄虛作假，雖持有已經(jīng)審核蓋章的二孩生育證書，但預(yù)產(chǎn)期超過1999年8月31日而無特殊原因的，按計劃外懷孕處理；1999年8月31日后生育的，按超計劃生育處理。
八、自新《條例》公布施行之日起，農(nóng)業(yè)人口中已簽訂的二孩生育合同書，符合新《條例》第九條規(guī)定6種特殊情況的，合同書繼續(xù)有效；否則，合同書自動失效。
在簽訂二孩生育合同書時已交保證金的，合同書失效時退還保證金。
九、按原《條例》第三十六條規(guī)定，對于拒不落實節(jié)育措施而已收取節(jié)育保證金，無特殊理由的，應(yīng)在新《條例》公布后一個月內(nèi)落實節(jié)育措施，否則沒收保證金，并責(zé)令落實；落實了節(jié)育措施的，退回保證金。
十、新《條例》公布施行后，少數(shù)民族自治縣原已發(fā)給少數(shù)民族城鎮(zhèn)生育二孩、農(nóng)村生育三孩的生育指標(biāo)通知書或《生育證》的，要在30日內(nèi)參照本意見的有關(guān)規(guī)定全面開展孕檢。已經(jīng)懷孕的，允許生育；未懷孕的，收回生育指標(biāo)通知書或《生育證》。具體政策銜接過渡工作，由自治縣人民政府參照本意見制定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
為了加強勞動監(jiān)察管理工作，加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保障勞動法律法規(guī)貫徹實施，維護勞動者的合法權(quán)益，促進首都社會穩(wěn)定，根據(jù)勞動部《1998年勞動監(jiān)察工作目標(biāo)管理計劃》和我市調(diào)整勞動關(guān)系會議對勞動監(jiān)察工作提出的要求，經(jīng)研究，現(xiàn)將1998年我市各級勞動行政部門實行勞動監(jiān)察工作目標(biāo)管理實施方案有關(guān)事項通知如下：
一、1998年勞動監(jiān)察工作目標(biāo)管理計劃的主要內(nèi)容
1.加大勞動監(jiān)察力度，加強日常巡視檢查，建立巡查制度。今年全市主動監(jiān)察用人單位要達到三萬戶。應(yīng)將非公有制企業(yè)參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，企業(yè)拖欠勞動者工資，下崗人員生活費，離、退休人員養(yǎng)老金，私營、民營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動合同等勞動工作的熱點難點問題作為勞動監(jiān)察的重點。各級勞動監(jiān)察機構(gòu)全年主動檢查用人單位要超過去年全年的實際檢查數(shù)。
2.繼續(xù)推進勞動年檢工作，擴大勞動年檢的覆蓋面。要在認(rèn)真總結(jié)去年勞動年檢工作的基礎(chǔ)上，提高勞動年檢的質(zhì)量和效果。特別是對去年沒有參加年檢的企業(yè)和新建企業(yè)要加大工作力度。要將這些企業(yè)列為勞動年檢工作的重點。對城鎮(zhèn)各類企業(yè)勞動年檢的覆蓋率要達到60％以上。
3.對于群眾舉報案件要依法及時處理，提高辦案效率，案件結(jié)案率要達到95％以上。勞動監(jiān)察機構(gòu)對案件的處理結(jié)果，凡是有條件的，一定要告訴舉報人。對于集體案件及疑難案件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自出面參與案件的調(diào)查處理，盡力使勞動集體糾紛問題解決在基層，不得將本單位應(yīng)處理的案件推拖、上交。
4.根據(jù)勞動部的統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展全市用人單位遵守《勞動法》情況大檢查。具體事項另行部署。
5.對新成立的用人單位實行勞動規(guī)章備案制度。為規(guī)范新成立的用人單位勞動管理行為，我局將根據(jù)勞動部《關(guān)于對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實際及各項工作的統(tǒng)籌安排制定具體的實施辦法。計劃從98年下半年起由各級勞動監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)對新成立的用人單位實行規(guī)章制度審核備案制度。
6.認(rèn)真作好勞動監(jiān)察信息統(tǒng)計工作。對于勞動監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面反饋信息。同時，要按有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確地報送各類勞動監(jiān)察統(tǒng)計報表。
7.加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“創(chuàng)三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）活動，根據(jù)勞動部的要求，今年各級勞動監(jiān)察機構(gòu)“三優(yōu)”文明窗口達標(biāo)率為85％以上。
為了加強勞動監(jiān)察管理工作，加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保障勞動法律法規(guī)貫徹實施，維護勞動者的合法權(quán)益，促進首都社會穩(wěn)定，根據(jù)勞動部《1998年勞動監(jiān)察工作目標(biāo)管理計劃》和我市調(diào)整勞動關(guān)系會議對勞動監(jiān)察工作提出的要求，經(jīng)研究，現(xiàn)將1998年我市各級勞動行政部門實行勞動監(jiān)察工作目標(biāo)管理實施方案有關(guān)事項通知如下：
一、1998年勞動監(jiān)察工作目標(biāo)管理計劃的主要內(nèi)容
1.加大勞動監(jiān)察力度，加強日常巡視檢查，建立巡查制度。今年全市主動監(jiān)察用人單位要達到三萬戶。應(yīng)將非公有制企業(yè)參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，企業(yè)拖欠勞動者工資，下崗人員生活費，離、退休人員養(yǎng)老金，私營、民營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動合同等勞動工作的熱點難點問題作為勞動監(jiān)察的重點。各級勞動監(jiān)察機構(gòu)全年主動檢查用人單位要超過去年全年的實際檢查數(shù)。
2.繼續(xù)推進勞動年檢工作，擴大勞動年檢的覆蓋面。要在認(rèn)真總結(jié)去年勞動年檢工作的基礎(chǔ)上，提高勞動年檢的質(zhì)量和效果。特別是對去年沒有參加年檢的企業(yè)和新建企業(yè)要加大工作力度。要將這些企業(yè)列為勞動年檢工作的重點。對城鎮(zhèn)各類企業(yè)勞動年檢的覆蓋率要達到60％以上。
3.對于群眾舉報案件要依法及時處理，提高辦案效率，案件結(jié)案率要達到95％以上。勞動監(jiān)察機構(gòu)對案件的處理結(jié)果，凡是有條件的，一定要告訴舉報人。對于集體案件及疑難案件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自出面參與案件的調(diào)查處理，盡力使勞動集體糾紛問題解決在基層，不得將本單位應(yīng)處理的案件推拖、上交。
4.根據(jù)勞動部的統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展全市用人單位遵守《勞動法》情況大檢查。具體事項另行部署。
5.對新成立的用人單位實行勞動規(guī)章備案制度。為規(guī)范新成立的用人單位勞動管理行為，我局將根據(jù)勞動部《關(guān)于對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實際及各項工作的統(tǒng)籌安排制定具體的實施辦法。計劃從98年下半年起由各級勞動監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)對新成立的用人單位實行規(guī)章制度審核備案制度。
6.認(rèn)真作好勞動監(jiān)察信息統(tǒng)計工作。對于勞動監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面反饋信息。同時，要按有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確地報送各類勞動監(jiān)察統(tǒng)計報表。
7.加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“創(chuàng)三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）活動，根據(jù)勞動部的要求，今年各級勞動監(jiān)察機構(gòu)“三優(yōu)”文明窗口達標(biāo)率為85％以上。
一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實工作
通過以往一段時間的工作，認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因為沒有認(rèn)真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗；對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗；對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。
三、加強過程質(zhì)量控制
近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。
四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作
早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。
五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作
認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析;企業(yè)生產(chǎn)管理;決策
一、生產(chǎn)統(tǒng)計分析在經(jīng)營活動中的重要性
生產(chǎn)統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作中的重要一環(huán)，與現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理相比，生產(chǎn)統(tǒng)計分析更有優(yōu)勢，統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理提供的是統(tǒng)計工作中并不完善的一種數(shù)據(jù)處理方式，其提供的數(shù)據(jù)并不能完全精確地反應(yīng)經(jīng)營生產(chǎn)中的重要信息，而統(tǒng)計分析則是提供統(tǒng)計工作的終極產(chǎn)品，對經(jīng)營生產(chǎn)起到了重要的作用。因此看來，生產(chǎn)統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作及統(tǒng)計資料的一個重要組成部分。
以某生產(chǎn)企業(yè)為力例予以說明，某企業(yè)對2005年1月―6月的生產(chǎn)與銷售的狀況做出統(tǒng)計分析，統(tǒng)計分析分為兩大部分，一是“生產(chǎn)與銷售基本數(shù)據(jù)分析圖表”，二是“生產(chǎn)與銷售對比分析柱狀圖”。
生產(chǎn)與銷售基本數(shù)據(jù)分析如下表1所示：
表1 生產(chǎn)與銷售基本數(shù)據(jù)分析
據(jù)“生產(chǎn)與銷售基本數(shù)據(jù)分析圖表”所示，該企業(yè)在一月份至二月份的生產(chǎn)持續(xù)增長，增長率達到17%，這一階段的銷售量與之相適應(yīng)，也出現(xiàn)5%的增長率，在增長幅度上略低于生產(chǎn)的增長。但是在三月與四月生產(chǎn)出現(xiàn)一定程度的下降，這兩個月份的生產(chǎn)量基本持平，然而銷售量卻下降的幅度較大，五月份較之于四月份生產(chǎn)量有了29%的增長，達到3012.900，同期的銷售額度從2009.832直接跨越到2809.100，這與生產(chǎn)是同步的。再從生產(chǎn)與銷售對比分析柱狀圖來進行分析。如下圖1所示：
圖1 生產(chǎn)與銷售對比分析柱狀圖
從整體上來看，該企業(yè)的生產(chǎn)與銷售基本持平，雖然在二月份出現(xiàn)生產(chǎn)高于銷售的情況，但是在其他的月份卻并未超出預(yù)期。總起來說，通過統(tǒng)計分析能夠使生產(chǎn)量與銷售來量保持合適的比例，從而避免資源浪費問題的發(fā)生。
從以上某企業(yè)統(tǒng)計分析實例可以看出：統(tǒng)計分析是完整統(tǒng)計工作的最后階段，它以生產(chǎn)過程中實際采集的數(shù)據(jù)為依據(jù)，因而其具有較高的真實性，且其運用數(shù)理統(tǒng)計中的科學(xué)方法，揭示了經(jīng)營過程中數(shù)據(jù)的本質(zhì)及其發(fā)展趨勢，找到解決現(xiàn)有以及潛在問題的方法，為管理者制定科學(xué)的決策提供了依據(jù)。而這里所說的企業(yè)統(tǒng)計分析，與一般的分析報告概念不盡相同，其通過研究經(jīng)營過程中各種因素之間的關(guān)系及其相互影響，實現(xiàn)合理規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營過程，利用較少的生產(chǎn)成本來爭取最大的收獲。開展統(tǒng)計分析工作不僅可以有利于企業(yè)自查制定目標(biāo)的完成情況，而且還對過去、現(xiàn)在和未來均起到分析或控制作用，可以使企業(yè)借鑒過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)并未未來發(fā)展汲取力量。此外，使用統(tǒng)計分析方法有利于企業(yè)管理和經(jīng)營決策。
以生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制為例，過去的生產(chǎn)水平為3σ質(zhì)量水平，隨著勞動力的發(fā)展與生產(chǎn)器械水平的提高，目前的生產(chǎn)水平已經(jīng)基本發(fā)展到6σ質(zhì)量水平。在3σ水平下均值無偏移不合格率為，與此相對比，6σ水平下均值無偏移不合格品率為，兩者的差距達到一百多萬倍。而3σ質(zhì)量水平下均值偏移1.5σ的不合格品率為，6σ質(zhì)量水平下均值偏移1.5σ的不合品率為，這里，均值偏移在1.5σ是由當(dāng)今的科技水平并綜合考慮了經(jīng)營中的大量影響因素決定的，故兩者之間相差了兩萬倍，因此依照定義已經(jīng)達到了非常嚴(yán)格的質(zhì)量要求。6σ與3σ的比較如下表2所示：
表2 6σ與3σ的比較
二、生產(chǎn)統(tǒng)計分析的特點
生產(chǎn)統(tǒng)計分析的特點是充分應(yīng)用科學(xué)數(shù)理統(tǒng)計中的分析法對數(shù)據(jù)進行整理與分析，但是文字等定性描述在該過程中也起到了重要作用，二者相輔相成，且作用十分密切相關(guān)，而生產(chǎn)統(tǒng)計則是取其精華，將二者的優(yōu)勢結(jié)合在一起，因此，做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析不僅要求收集某一經(jīng)營過程中的真實數(shù)據(jù)，并進行歸納與整理，而且必須對現(xiàn)象的起源與發(fā)展趨勢均進行深入的專題調(diào)查，以生產(chǎn)經(jīng)營過程為主體，充分發(fā)揮統(tǒng)計分析法在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要作用。生產(chǎn)統(tǒng)計分析是實現(xiàn)統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要方法。統(tǒng)計的目的在于隨時讓各級管理部門了解目前整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并及時地反映出各個崗位中存在的問題，因此可以起到實時監(jiān)控，及時糾偏的作用。生產(chǎn)統(tǒng)計分析和統(tǒng)計表在生產(chǎn)組織中是互補的。首先，一張生產(chǎn)統(tǒng)計表是反映某一固定時期的生產(chǎn)過程的量的關(guān)系，它僅僅是表征了一個獨立的量，與此相比，生產(chǎn)統(tǒng)計分析是對整個生產(chǎn)過程的分析，它的作用是可以將各個生產(chǎn)過程聯(lián)系在一起，從而動態(tài)地分析某一階段或時期所表現(xiàn)的量的關(guān)系以及存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對今后的生產(chǎn)過程進行進一步的改進。以某生產(chǎn)企業(yè)1―8生產(chǎn)車間的產(chǎn)量統(tǒng)計分析為例進行說明。
某生產(chǎn)企業(yè)1―8生產(chǎn)車間的產(chǎn)量統(tǒng)計分析如下圖2所示：
圖2 各車間個人產(chǎn)量和總產(chǎn)量統(tǒng)計表
第三車間的總產(chǎn)量達到32000，居于首位，但是在人均產(chǎn)量方面卻并超過第二車間，這就說明第三車間應(yīng)該在提高個人生產(chǎn)技能方面著力，以效率的提升促進產(chǎn)量;第一車間的人均產(chǎn)量最低，適度采取激勵性措施將有利于第一車間總產(chǎn)量的提升;對于第六至第八車間而言，人均產(chǎn)量基本持平，總產(chǎn)量不高，這就需要合理調(diào)整人力資源的配置。通過統(tǒng)計分析得出各車間弱勢原因，根據(jù)問題采取切實可行的解決對策，其目的就在于促使各車間均衡化發(fā)展。
從更深層次來說，通過生產(chǎn)統(tǒng)計分析，企業(yè)決策者能夠在及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，抓住生產(chǎn)過程中最核心最關(guān)鍵的問題，從而把握企業(yè)的運營方向。其次，與一張生產(chǎn)統(tǒng)計表所反映的產(chǎn)量等相關(guān)內(nèi)容相比，生產(chǎn)統(tǒng)計分析可以詳細地掃描很多環(huán)節(jié)和角落，只要與分析對象有一定聯(lián)系，就可以運用統(tǒng)計分析的方法將其與所分析的對象綜合起來進行評價與分析。如果為了追求統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的數(shù)據(jù)性特點，而凡事都已數(shù)字進行表征，忽略了生產(chǎn)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的綜合加工運用的功能，那么統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮的作用也較為有限。因此，只依靠固定的指標(biāo)體系是不科學(xué)的不全面的，它難以反應(yīng)出生產(chǎn)中的實時情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題的作用較小，因此各大企業(yè)應(yīng)該采用生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來及時的反映、彌補統(tǒng)計指標(biāo)的不足，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的管理與決策。
例如在多品種小批量的生產(chǎn)過程中，數(shù)理統(tǒng)計知識尤其重要。其中正態(tài)分布和T分布是兩種典型的數(shù)學(xué)模型。正態(tài)分布的概率密度方程記作：
和是正態(tài)密度函數(shù)中的兩個特征參數(shù)，
其中，為反映工件質(zhì)量特性的尺寸，n為樣本總數(shù)。
μ決定了曲線在坐標(biāo)系中的位置，但不影響曲線的平緩程度;而σ只決定曲線的平緩程度，σ的值越大，曲線的平緩程度就越高，數(shù)據(jù)之間也越離散。反之，σ的值越小，曲線的平緩程度越低，即曲線越陡峭，數(shù)據(jù)之間更加貼近，因此尺寸精度就越高。
當(dāng)μ=0，σ=1時，正態(tài)密度分布變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布，其表達式如下：
標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布主要具有四個性質(zhì)：
（1）關(guān)于數(shù)據(jù)的平均值左右對稱;
（2）正態(tài)分布曲線在士∞方向均向x軸無限延伸，在士∞處，y的值為0;
（3）正態(tài)分布曲線與x軸所包圍的面積為1;
（4）不論和取何值，正態(tài)分布曲線在一定范圍內(nèi)的概率始終是相同的：
之間曲線與x軸所包圍的區(qū)域的面積占總面積的68.26%;
之間曲線與x軸所包圍的區(qū)域的面積占總面積的95.45%;
之間曲線與x軸所包圍的區(qū)域的面積占總面積的99.73%。
上面介紹的幾個性質(zhì)是經(jīng)營過程中的常用性質(zhì)，μ和σ的取值并不影響產(chǎn)品特性相關(guān)數(shù)據(jù)的分布，產(chǎn)品質(zhì)量特性值落在范圍內(nèi)的概率總為99.7%，這是經(jīng)過科學(xué)數(shù)理統(tǒng)計計算后的值，由此推算出，產(chǎn)品質(zhì)量特性值落在范圍外的概率為1-99.73%=0.27%。通過這些生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的計算，可以清楚地掌握一個生產(chǎn)線生產(chǎn)具體情況，經(jīng)營者可以根據(jù)此情況對生產(chǎn)和銷售情況做出相應(yīng)的工作計劃，這樣更加有利于生產(chǎn)線的順穩(wěn)運行。
三、生產(chǎn)統(tǒng)計分析的重要性
開展統(tǒng)計分析工作，可以對有效地監(jiān)督企業(yè)各個階段的各項經(jīng)營活動，其效果十分顯著。在一個企業(yè)之中，當(dāng)一項經(jīng)營活動發(fā)生以后，其銷售額、成本、利潤等統(tǒng)計指標(biāo)就會隨之產(chǎn)生，企業(yè)可以依據(jù)這些指標(biāo)判斷制定目標(biāo)的完成程度，并了解整個經(jīng)營過程看，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)潛在問題并找到應(yīng)對方案，監(jiān)督和有效控制經(jīng)營活動的全過程，保證經(jīng)營活動按照預(yù)定的目標(biāo)的方向前進，而非一直處在糾偏的過程之中。具體地說，一是通過日常的統(tǒng)計分析，可以監(jiān)督各項統(tǒng)計指標(biāo)的計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的偏差，并找出發(fā)生偏差的原因，提醒企業(yè)采取糾偏措施，使企業(yè)一直運營在正軌上;二是通過經(jīng)營過程中統(tǒng)計分析工作，可以有力監(jiān)管經(jīng)營過程中的不合理支出，使企業(yè)人員嚴(yán)于律己，恪守節(jié)約準(zhǔn)則，減少不必要的損失和浪費;三是通過統(tǒng)計分析工作使企業(yè)不斷升級其各項管理措施，增加管理強度和針對性，從而更好地服務(wù)與經(jīng)營活動。
此外，開展統(tǒng)計分析也可以改進目前企業(yè)過多依賴于經(jīng)驗管理的現(xiàn)狀，從而引導(dǎo)企業(yè)走向科學(xué)的管理模式。首先，經(jīng)營過程中統(tǒng)計分析工作是以經(jīng)營活動中收集并整理的各項真實數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，而非經(jīng)驗，這將會使結(jié)果產(chǎn)生很大的不同。它由統(tǒng)計核算發(fā)展而來并和會計核算以及業(yè)務(wù)核算有著密不可分的聯(lián)系，統(tǒng)計分析有著與核算一樣的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。而統(tǒng)計分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，有利于使企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。其次，企業(yè)的統(tǒng)計分析工作為企業(yè)管理部門人士了解經(jīng)營狀況，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)收益的重要手段，它是一套較為獨立的科學(xué)體系，無論是對經(jīng)營活動的各個階段（經(jīng)營活動之前或經(jīng)營活動進行之中）進行分析，都是以統(tǒng)計指標(biāo)為基礎(chǔ)的。即便是對某項經(jīng)營活動進行事先的預(yù)測與分析，也是以所掌握的信息和趨勢，利用數(shù)理統(tǒng)計的科學(xué)知識，經(jīng)過精確地計算、論證和比較以后得出的結(jié)論。因此，以此為依據(jù)指定的經(jīng)營過程中的決策與措施，也必然具有較高的科學(xué)性。
最后，開展統(tǒng)計分析工作，也有利于提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。所謂管理通俗地說就是如何發(fā)動其他人去工作并且提高他們的工作效率。實踐證明，一個成功企業(yè)的管理工作，管理人員必須對自己的工作進行總結(jié)和規(guī)劃。用統(tǒng)計分析報告恰好能夠促使管理人員把思想具體化，其指標(biāo)可以對管理人員起到較好的警醒作用，因此統(tǒng)計分析工作對管理人員具有督促和指導(dǎo)的作用。
四、如何發(fā)揮生產(chǎn)統(tǒng)計分析在企業(yè)運營中的作用
1.企業(yè)管理者、決策者需要將統(tǒng)計分析工作落到實處。企業(yè)決策者是企業(yè)發(fā)展的重要保證。決策者重視統(tǒng)計分析工作，一方面需要督促相關(guān)職能部門有效落實統(tǒng)計工作，為企業(yè)的決策提供有力依據(jù); 另一方面應(yīng)加強統(tǒng)計員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析能力，多舉辦相關(guān)培訓(xùn)，保證他們制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.對統(tǒng)計員進行綜合素質(zhì)教育和思想政治教育，開展培訓(xùn)培養(yǎng)起職業(yè)道德意識。統(tǒng)計工作人員是統(tǒng)計工作的核心，其素質(zhì)越高，職業(yè)操守越好，則統(tǒng)計分析的質(zhì)量也越高，因此，企業(yè)應(yīng)加強統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。
3.企業(yè)中的相關(guān)原始資料需要認(rèn)真整理。對于原始記錄的要求，應(yīng)該是有生產(chǎn)經(jīng)營的地方就必須有記錄。在記錄的基礎(chǔ)上，必須加強對數(shù)據(jù)的整理，才能增加數(shù)據(jù)的有效性，因此原始資料的整理工作應(yīng)該長期堅持，這樣才能為最終的統(tǒng)計分析工作做好準(zhǔn)備; 另一方面，企業(yè)需要積累外部資料。企業(yè)若想在激烈的競爭中始終保證收益，除了收集好本企業(yè)的數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)該將整個行業(yè)動態(tài)與市場信息收入囊中，并促進信息在企業(yè)各部門之間的交換，從而增加橫向?qū)Ρ鹊膹V度與深度。
4.發(fā)揮統(tǒng)計分析在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用。在現(xiàn)代生產(chǎn)過程中，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，但同時減少人員的勞動力，提高檢測效率，一般采取抽檢方式，以樣本來估計整體，從而了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格率較高，立即進行相應(yīng)整改;產(chǎn)品質(zhì)量改進是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的必然要求， 最后應(yīng)采用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法，計算確定產(chǎn)品的合格率與可靠性。
5.建立統(tǒng)計信息庫。隨著IT技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為了企業(yè)統(tǒng)計分析工作的一個趨勢。企業(yè)統(tǒng)計分析工作應(yīng)以IT技術(shù)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮IT技術(shù)的優(yōu)勢，建立一套具有采集、整理、分析、提供結(jié)論的信息數(shù)據(jù)庫，以便系統(tǒng)科學(xué)地管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并保證所得結(jié)論的前瞻性和有效性。
五、結(jié)束語
企業(yè)統(tǒng)計分析工作以客觀真實的企業(yè)運營數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用了科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法，客觀地揭示了企業(yè)運營過程中的本質(zhì)，為企業(yè)管理者提供了清晰、有力的決策依據(jù)，因此企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計分析在生產(chǎn)經(jīng)營過程是一種不可或缺的工具。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營人員逐漸意識到，提高企業(yè)管理水平是幫助企業(yè)走出困境，以最小成本實現(xiàn)最大收益最現(xiàn)實、最有效的途徑，而充分把統(tǒng)計分析融入到企業(yè)經(jīng)營活動的各個階段中又是強化管理的一個最有效、最實用的方法。企業(yè)采用生產(chǎn)統(tǒng)計分析能為企業(yè)帶來較大收益，其必定是未來的趨勢之一。
參考文獻：
[1]劉泊.淺談統(tǒng)計分析對企業(yè)管理品質(zhì)的提升[J].企業(yè)家天地（理論版），2008（8）.
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施，負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)車間工作計劃和任務(wù)，并在車間組織實施;
2.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;
3.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;
4.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;
5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;
6.指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，為車間各項工作提供技術(shù)支持;
7.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作;
8.負(fù)責(zé)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作技能。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)3
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
《廣東省計劃生育條例》于1998年10月18日公布施行。新《條例》對農(nóng)村生育政策作了重大調(diào)整，并對原《條例》部分條款作了進一步修改。為確保調(diào)整和修改后的政策能夠順利實施，現(xiàn)將市計生委《關(guān)于貫徹〈廣東省計劃生育條例〉有關(guān)政策銜接過渡工作具體實施意見的請示》批轉(zhuǎn)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
關(guān)于貫徹《廣東省計劃生育條例》有關(guān)政策銜接過渡工作具體實施意見的請示
全文
市人民政府：
《廣東省計劃生育條例》（以下簡稱《條例》）于1998年10月18日公布施行。我市實施新《條例》的辦法尚未頒布，為保證新《條例》政策的順利實施和我市計劃生育工作的正常運轉(zhuǎn)，結(jié)合我市實際情況，現(xiàn)就有關(guān)計劃生育政策的銜接過渡工作具體實施意見請示如下：
一、我市過去有關(guān)計劃生育的政策和措施，凡與新《條例》規(guī)定相抵觸的，均以新《條例》為準(zhǔn)。各區(qū)、縣級市人民政府以及計劃生育部門對過去制定的有關(guān)計劃生育的規(guī)范性文件要抓緊清理和修改，制定新《條例》的各項配套規(guī)定。
二、新《條例》公布前違反計劃生育，已按原《條例》或《廣州市實施〈廣東省計劃生育條例〉辦法》（以下簡稱《辦法》）作了處理的，不再重新處理。未執(zhí)行完畢的，繼續(xù)執(zhí)行。尚未作出處理的，在1998年12月31日前能自覺申報，接受處理，并落實節(jié)育措施的，按原《條例》或《辦法》處理。因本人責(zé)任未能在1998年12月31日前處理的，一律按新《條例》規(guī)定處理。
三、在新《條例》公布前，一孩生育指標(biāo)和一孩生育證已經(jīng)申請、審批和發(fā)放的，繼續(xù)有效。
四、非農(nóng)業(yè)人口特殊情況的二孩生育指標(biāo)和二孩生育證（以下簡稱“二孩生育證書”）已經(jīng)申請、審批和發(fā)放的，繼續(xù)有效。
五、農(nóng)業(yè)人口過去在生育一個女孩后，按生育政策規(guī)定，已領(lǐng)取二孩生育證書的，由各街、鎮(zhèn)計劃生育辦公室重新審核，并加蓋計劃生育證件專用章后繼續(xù)有效。
六、農(nóng)業(yè)人口育齡夫婦生育第一個孩子是男孩的和女方一方為農(nóng)業(yè)人口，原已領(lǐng)取二孩生育證書的，應(yīng)在1998年10月28日前到鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)所或街計劃生育辦公室指定的醫(yī)療保健機構(gòu)進行孕檢。
孕檢診斷為已懷孕的，應(yīng)在作出診斷結(jié)果后3日內(nèi)到縣級市計劃生育技術(shù)服務(wù)站復(fù)查，復(fù)查結(jié)果一致的，經(jīng)街、鎮(zhèn)計劃生育辦公室審核蓋章后，可以生育。本人自愿采取補救措施不再生育的，按新《條例》的規(guī)定給予表揚獎勵。復(fù)查結(jié)果不一致的，應(yīng)在作出復(fù)診結(jié)果后5日內(nèi)到市計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)所復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。
孕檢結(jié)果為未孕的，應(yīng)收回二孩生育證書，并即落實節(jié)育措施。如對孕檢結(jié)果有異議的，可在作出孕檢結(jié)果后3日內(nèi)到區(qū)、縣級市計劃生育技術(shù)服務(wù)站或區(qū)、縣級市計生局指定的醫(yī)療保健機構(gòu)復(fù)查；仍有異議的，應(yīng)在作出復(fù)診結(jié)果后5日內(nèi)到市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)所復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。
如不按規(guī)定時間參加孕檢，屬本人責(zé)任的，視為未孕，收回二孩生育證書，并落實節(jié)育措施。
七、原已發(fā)放的農(nóng)業(yè)人口（包括女方一方為農(nóng)業(yè)人口的）二孩生育證書，凡未按本意見第五、六條規(guī)定審核蓋章的，一律無效；堅持懷孕第二胎的，按計劃外懷孕處理。
孕檢時已懷孕，后發(fā)生流產(chǎn)的，應(yīng)收回已審核的二孩生育證書。為防止弄虛作假，雖持有已審核的二孩生育證書，但預(yù)產(chǎn)期超過1999年8月31日而無特殊原因的，按計劃外懷孕處理。1999年8月31日后生育的，按超計劃生育處理。
八、農(nóng)業(yè)人口中原已簽訂的有關(guān)二孩生育合同書，符合新《條例》第九條6種情況的，以及女方一方為農(nóng)業(yè)人口，符合第九條前5種情況的，合同書繼續(xù)有效。凡不符合的，合同書自動失效，應(yīng)交回合同書，退還原合同保證金。
九、按原《條例》和原《辦法》規(guī)定，各街、鎮(zhèn)計劃生育辦公室對于拒不落實節(jié)育措施而收取節(jié)育保證金，無特殊理由的，應(yīng)在新《條例》公布后1個月內(nèi)落實節(jié)育措施，并退回保證金。否則，沒收保證金，并責(zé)令落實節(jié)育措施。
十、任何單位或個人都要嚴(yán)格執(zhí)行省的規(guī)定，按省的統(tǒng)一口徑，不得亂開口子。對收回指標(biāo)和退還原合同保證金的對象不予經(jīng)濟補償。
十一、各級人民政府尤其是街道辦事處和鎮(zhèn)人民政府要按照市的統(tǒng)一規(guī)定，采取措施，妥善處理好銜接過渡中的政策性問題，確保調(diào)整后的政策平穩(wěn)過渡。
各街、鎮(zhèn)計劃生育辦公室在新《條例》公布之日起30日內(nèi)，應(yīng)迅速通知有關(guān)育齡夫妻，按本意見的要求，完成孕檢和生育審核工作。審核后可生育的夫妻名單，應(yīng)在居委會和村民委員會張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
