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關(guān)鍵詞：水電廠 效益 探究

論文正文：

水電廠豐水期清污效益探究

1、攔污柵前垃圾堆積對(duì)電廠豐水期運(yùn)行造成的危害

電廠自1號(hào)機(jī)投產(chǎn)發(fā)電以來,幾年的生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行情況充分說明豐水期機(jī)組運(yùn)行沒有及時(shí)清除攔污柵前垃圾會(huì)導(dǎo)致水頭損失,并影響水輪發(fā)電機(jī)組的安全及出力。半沉浮的樹枝、木頭流過攔污柵后流入水輪機(jī)流道,撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動(dòng)或擺動(dòng)過大而造成剪斷銷、連桿斷損等事故,對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行危害較大。竹尾、水草、稻草等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活垃圾在攔污柵前逐日堆積而造成水頭損失,使水輪發(fā)電機(jī)組不能在額定的水頭正常運(yùn)行,危及了水輪發(fā)電機(jī)組的安全和出力,直接影響了生產(chǎn)發(fā)電和發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入。

1.1 2002年豐水期機(jī)組運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)效益

2002年豐水期,1、2、3、4號(hào)機(jī)組均投入生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行,日平均流量達(dá)1050m3/s,4臺(tái)機(jī)組全開滿發(fā),運(yùn)行流量充沛(單機(jī)流量263m3/s)。4月2-6日,上下游水位差達(dá)7.8m(機(jī)組額定水頭7.8m),但由于竹尾、水草等垃圾逐日在電廠進(jìn)水口攔污柵前堆積,堆積厚度高達(dá)1~1.2m,造成水頭損失達(dá)80cm,機(jī)組僅能帶14.5MW出力運(yùn)行,是額定出力的80%;4月7日水頭損失達(dá)100多cm,機(jī)組僅能帶10MW運(yùn)行,不得不將機(jī)組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,機(jī)組全停時(shí)間達(dá)1.5h。4月10日由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機(jī)流道撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動(dòng)或擺動(dòng)過大而造成1號(hào)機(jī)剪斷銷斷損5根,被迫停機(jī)搶修達(dá)12h;6月14、15日,1、2號(hào)機(jī)組接連故障,剪斷銷、連桿斷損10多根,停機(jī)搶修達(dá)50h。2002年4-9月累計(jì)損失發(fā)電量250萬kWh,直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元(出售電價(jià)按綜合電價(jià)0.40元/kWh計(jì)算,下同)。

1.2 2003年豐水期機(jī)組運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)效益

2003年5月4-10日,4臺(tái)機(jī)組全開滿發(fā),入庫流量達(dá)1000m3/s,上下游水位差7.8m。與2002年豐水期情況相仿,由于攔污柵前垃圾沒有清除造成水頭損失達(dá)80cm,機(jī)組僅帶14.5MW出力運(yùn)行,是額定出力的80%。5月11日水頭損失達(dá)130cm,機(jī)組僅帶10MW運(yùn)行,不得不再次將機(jī)組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,全停時(shí)間達(dá)2h;8月15、16日,由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機(jī)流道撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動(dòng)或擺動(dòng)過大而造成1、2號(hào)機(jī)組接連發(fā)生剪斷銷、連桿斷損等事故,被迫停機(jī)搶修30h。2003年4-9月累計(jì)損失發(fā)電量達(dá)300萬kWh,直接經(jīng)濟(jì)損失120多萬元。

2、電廠采取清污措施后的發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益比較

2003年年終總結(jié)時(shí),電廠領(lǐng)導(dǎo)、職工一致意識(shí)到,電廠豐水期運(yùn)行的工作重點(diǎn)應(yīng)是加大力度及時(shí)清除攔污柵前垃圾。吸取2002、2003年的教訓(xùn),電廠在進(jìn)水口平臺(tái)攔污柵頂部增設(shè)了PW20/4耙斗式清污機(jī),同時(shí)組建清污班,負(fù)責(zé)及時(shí)清除攔污柵前垃圾,以減少水頭損失,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組安全多發(fā)電。2004年豐水期間,清污班員工及時(shí)有效的清污工作對(duì)提高發(fā)電量、增產(chǎn)增收的效果是顯著的。

與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2004年增加發(fā)電量350萬kWh,增加發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入140萬元。2005年電廠總結(jié)上年度的工作,提出要進(jìn)一步搞好攔污柵前垃圾清除工作,激發(fā)清污班員工工作的積極性和主動(dòng)性。電廠對(duì)清污班員工增加2項(xiàng)福利:其一,電廠出資為清污班員工注射預(yù)防傳染病毒疫苗;其二,電廠給清污班員工每人每天2元的清污補(bǔ)貼。在2005年豐水期間(4-9月),清污班員工克服各種不利的外界因素,放棄節(jié)假日休息,認(rèn)真及時(shí)地清除攔污柵前垃圾。2005年4-9月份水頭損失從80cm減至30cm,出力從14.5MW增加到17.8MW,機(jī)組安全得以保障。

與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2005年增加發(fā)電量450萬kWh,增加發(fā)電收入180多萬元,與2004年比較,增加發(fā)電量150萬kWh,增加發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入60多萬元。2006年電廠的年度工作計(jì)劃明確提出全年的生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)為2.98億kWh。為確保完成全年的生產(chǎn)發(fā)電任務(wù),電廠和運(yùn)行車間領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到及時(shí)清除攔污柵前垃圾是確保機(jī)組安全、增加發(fā)電潛力的有力保證。

為了使PW20/4耙斗式清污機(jī)的運(yùn)行完好率達(dá)到100%,2006年1月23日,電廠組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)清污機(jī)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的檢查,對(duì)耙斗機(jī)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改造,并對(duì)清污機(jī)的行走機(jī)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)進(jìn)行了維修維護(hù),確保清污機(jī)在豐水期的安全高效運(yùn)行。2006年4-9月,水頭損失從60cm減至20cm,出力從15.5MW增加到17.8MW。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2006年增加發(fā)電量550萬kWh,增加發(fā)電收入220多萬元,與2004、2005年比較,增加發(fā)電量160萬kWh,增加發(fā)電收入64萬元。

3、確保豐水期機(jī)組安全高效運(yùn)行的建議和措施

a)為減少攔污柵前垃圾對(duì)機(jī)組的危害,確保豐水期機(jī)組正常運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,在電廠進(jìn)水口攔污柵前1~2km處,增設(shè)浮動(dòng)式攔污排,把大部分垃圾堵攔在進(jìn)水口攔污柵前,減少攔污柵前的垃圾清除工作,有利發(fā)電。

b)在泄洪閘增設(shè)排漂孔用作排除垃圾,即在豐水期電廠機(jī)組全開時(shí)流量仍多的情況,需要通過泄洪閘棄水,在調(diào)節(jié)水庫水位的時(shí)候,就可以利用排漂孔調(diào)節(jié)水位,也可用排漂孔排除部分垃圾,以減少清污工作,有利發(fā)電。

c)增裝清污機(jī)械設(shè)備,可在進(jìn)水口平臺(tái)攔污柵的頂部安裝清污機(jī),以確保清污工作基本能達(dá)到機(jī)械化作業(yè),提高清污效率和效果。

d)組建清污班組,專門負(fù)責(zé)電廠攔污設(shè)施的監(jiān)護(hù)及運(yùn)行,及時(shí)清除攔污柵前的垃圾,減少水頭損失,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組安全。e)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方案,獎(jiǎng)勵(lì)方案要有利于最大限度地發(fā)揮清污班員工的工作積極性,為電廠的增產(chǎn)增收和創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益出力。

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1.1施工前期準(zhǔn)備

水閘施工前期準(zhǔn)備是確保水閘施工順利的關(guān)鍵。前期準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、質(zhì)量檢查、方案審核等等。結(jié)合水閘施工實(shí)際，水閘施工前期必須做好以下幾項(xiàng)工作：首先，施工單位要在施工前期對(duì)各道施工工序作嚴(yán)格審查，確保各道工序的可行性。審查時(shí)要對(duì)施工方案的可實(shí)施性進(jìn)行考查，包括核對(duì)施工措施、管理制度等等，務(wù)必要做好一切施工前期準(zhǔn)備工作，確保水閘施工的安全高效。其次，要對(duì)工程施工人員的素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)，要合理配置施工隊(duì)伍，確保人才的優(yōu)良，以便能圓滿完成水閘施工。在施工設(shè)計(jì)圖紙方面，要掌握好施工技術(shù)要點(diǎn)，并制定一套相應(yīng)的施工管理制度，為后期水閘施工的順利奠定基礎(chǔ)。

1.2施工中的管理

在水利水電工程的施工過程中，要將水閘施工劃分為若干個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行具體施工，在施工要采取正確的施工技術(shù)及科學(xué)的管理措施，才能有效的保證水閘的整體施工質(zhì)量。在具體的施工中包含著多種施工內(nèi)容，如土石土方開挖工作、混凝土施工工作以及金屬結(jié)構(gòu)件的施工工程等等。做為水閘施工中的一項(xiàng)關(guān)鍵性技術(shù)，要對(duì)該施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證施工操作人員在具體的操作過程中要按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，在完成開挖工作后，還要派專人將開挖工作成果與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比對(duì)，確保開挖工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在混凝土的施工中，要想做好相關(guān)的管理工作，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，首先要做的就是要把好原材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，保證施工用原材料達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要保證混凝土配比符合工程設(shè)計(jì)要求，在試驗(yàn)室配比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行實(shí)際的工程施工換逄后，再確定具體的混凝土混合成本比例，此外，在混凝土的澆筑中，要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免因振搗不良而產(chǎn)生的混凝土澆筑氣孔，避免麻面、孔洞、裂紋等現(xiàn)象的發(fā)生，從而為水閘施工提供堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。最后，要嚴(yán)格控制施工中的金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量，要參照行業(yè)技術(shù)規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的施工作業(yè)。由于金屬結(jié)構(gòu)本身就是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工藝施工技術(shù)，因此要從材料、工藝及安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.3施工后期管理

施工后期管理主要是保養(yǎng)和質(zhì)量檢查，重點(diǎn)包括水閘分部工程和單元工程。單元工程的質(zhì)量檢查需由專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量給予審查和評(píng)定。實(shí)際操作時(shí)為了進(jìn)一步確保單元工程質(zhì)量的可靠性，可構(gòu)建由業(yè)主、施工方、建立方三方質(zhì)量監(jiān)查體系，形成各方共同參與的良好氛圍，對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量作仔細(xì)檢查。對(duì)于那些已然完成后期審查的單元工程、分部工程和單位工程，質(zhì)量審查工作不能就此停止下去，必須貫穿水閘施工管理和水閘使用全過程，及時(shí)匯總相關(guān)資料，保證工作無遺漏。

2結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】水電站；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)檢修；管理

1引言

隨著我國(guó)水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個(gè)投資單位都希望盡快得到回報(bào)，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運(yùn)行是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備作為水電站的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，直接影響著水電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好水電站的維護(hù)檢修工作，對(duì)保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。

2維護(hù)檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的意義

維修檢修水電站機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)非常重要工作，水電設(shè)備能否正常運(yùn)行與之息息相關(guān)，所以必須做好維修、檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作，使機(jī)電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運(yùn)行得到保證。管理機(jī)電設(shè)備的維修檢修工作時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過相應(yīng)的實(shí)踐，提高了自我分析及處理問題的能力。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機(jī)電設(shè)備，技術(shù)革新和技術(shù)升級(jí)在管理過程中的突破，不僅改善水電站設(shè)備的整體運(yùn)行狀況，還可以在很大程度上提高機(jī)電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、儲(chǔ)備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲(chǔ)備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來的發(fā)展提供強(qiáng)勁的智力支持。

3維修水電站機(jī)電設(shè)備的方法

1)水電站故障的維修。這種維修是事后對(duì)水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機(jī)器運(yùn)作，實(shí)施維修。2)定期維修電站。也是對(duì)電站的預(yù)防維修，維修的時(shí)間以水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時(shí)間一到就要停機(jī)維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從而使水電站運(yùn)行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，然后以檢測(cè)出來的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行推測(cè)，確定運(yùn)行設(shè)備是否帶故障工作，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障前維修。

4機(jī)電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善

4.1在制度層面上的完善維護(hù)

制定機(jī)電設(shè)備的維修制度時(shí)，要將設(shè)備的實(shí)際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)得到有效的維護(hù)維修，保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說明為依據(jù)制定機(jī)電設(shè)備的維修以及維護(hù)制度，維護(hù)工作的安排要以水電站的日常運(yùn)行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見性檢修方案。比如：水電站中1臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機(jī)組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對(duì)已經(jīng)形成的故障進(jìn)行處理。因?yàn)樗娬緳C(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)是其特殊性與復(fù)雜性，所以可以將檢修工作分步驟進(jìn)行：即現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進(jìn)行。如果在操作人員使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常情況，負(fù)責(zé)人要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修，就是設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動(dòng)的狀態(tài)；如果目前運(yùn)行狀況良好的設(shè)備也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護(hù)和檢修，那么就是機(jī)電的預(yù)防性檢修。換句話說，是處理和維修設(shè)備將來可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強(qiáng)的前瞻性，在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大，同時(shí)，維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強(qiáng)化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。

4.2維修管理方案的完善

現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運(yùn)輸不方便、經(jīng)濟(jì)和文化等都比較落后。因此，在水電站運(yùn)行過程中，遇到阻礙是比較常見的情況，尤其是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案，開設(shè)對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護(hù)人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，定期對(duì)其進(jìn)行診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門要制定合理的維修方案，但是制定的標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電設(shè)備的使用說明、機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。

4.3更新機(jī)電設(shè)備時(shí)要將技術(shù)的先進(jìn)性放在重要位置

保證水電站的機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行?，F(xiàn)階段，有一部分水電站的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購買的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，且更新?lián)Q代的工作沒有落實(shí)到位，所以設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴(yán)重影響了機(jī)組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進(jìn)行設(shè)備的更新時(shí)，技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、操作簡(jiǎn)單便捷、性價(jià)比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對(duì)象，這些設(shè)備將舊的發(fā)電機(jī)組替換可以使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運(yùn)行水平，需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性。

4.4GIS機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

開發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理方法、維護(hù)規(guī)程、評(píng)測(cè)辦法等也可以被制定出來。機(jī)電系統(tǒng)的管理可以實(shí)現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時(shí)修復(fù),各類機(jī)電設(shè)施的可靠運(yùn)行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實(shí)際管理過程中可以實(shí)現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎(chǔ)地理信息和機(jī)電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實(shí)現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對(duì)地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標(biāo)識(shí)或?qū)Ш?、刷新地圖、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對(duì)圖形的控制力增強(qiáng)。3）查詢?cè)O(shè)備信息。該系統(tǒng)按點(diǎn)定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準(zhǔn)確了解設(shè)備的信息。4）查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門查詢與統(tǒng)計(jì)某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當(dāng)前區(qū)域內(nèi)正常運(yùn)行的設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達(dá)出來。5）查詢?cè)O(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)提前報(bào)警需要被維護(hù)的設(shè)備,指導(dǎo)維護(hù)人員維護(hù)指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時(shí)統(tǒng)計(jì)表也被顯示出來。7）查詢?cè)O(shè)備定位。以維護(hù)人員的報(bào)修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進(jìn)行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關(guān)心的問題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運(yùn)行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時(shí)包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會(huì)受其影響等專題。

5結(jié)語

總而言之，在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司

【參考文獻(xiàn)】

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【2】崔東浩,鄭偉.戈蘭灘水電站廠用電設(shè)計(jì)及思考[J].水利水電工程設(shè)計(jì),2009(B10):45.

篇4

環(huán)境評(píng)級(jí)是一項(xiàng)十分復(fù)雜并且龐大的工程，涉及到的方面十分廣泛，因此，必須要客觀科學(xué)地對(duì)水利水電工程進(jìn)行評(píng)價(jià).首先，要能夠仔細(xì)地對(duì)水利水電工程環(huán)境評(píng)級(jí)的范圍進(jìn)行全面的了解，對(duì)工程的性質(zhì)以及規(guī)模地勢(shì)條件等都要進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)對(duì)工程能夠影響的區(qū)域也要進(jìn)行全面的調(diào)查，包括鄰近地區(qū)以及流域等。其次，是對(duì)評(píng)價(jià)參數(shù)的選擇。對(duì)于水利水電工程來說，不同的工程，性質(zhì)是不同的，并且工程的目的以及作用之間存在的差異會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不同的影響。所以，對(duì)環(huán)境評(píng)價(jià)參數(shù)的選擇也是不同的，必須要對(duì)環(huán)境的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查。然后，是對(duì)設(shè)計(jì)工程的比較?？梢岳靡恍┮呀?jīng)成型的工程進(jìn)行對(duì)比，分析其中存在的差異，將其與自身工程的設(shè)計(jì)方案比較，根據(jù)環(huán)境存在的差異進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并且仔細(xì)地計(jì)算，從而找到準(zhǔn)確的環(huán)境影響參數(shù)。最后，針對(duì)不利的影響制定出一些預(yù)防的措施。對(duì)水利水電工程的主要要求就是在不影響環(huán)境的情況下為人們服務(wù)。因此水利水電工程評(píng)價(jià)必須要能夠找到工程建設(shè)對(duì)環(huán)境的不利影響，對(duì)任何的不利影響都要進(jìn)行全面的考慮，從而在最大程度上降低工程對(duì)環(huán)境的破壞，更好地發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，使其能夠在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。

2相關(guān)建議

隨著人們生活質(zhì)量的提升，環(huán)境不斷受到破壞，該問題越來越受到人們的關(guān)注。在水利水電工程方面，環(huán)境評(píng)級(jí)已經(jīng)逐漸成為一種制度，水利水電工程的興建，改變了自然生態(tài)環(huán)境，因此，很容易發(fā)生一些環(huán)境破環(huán)現(xiàn)象，水庫地震就是一種十分普遍的情況。并且修建水利水電工程，在很大的程度上會(huì)導(dǎo)致自然資源無法得到恢復(fù)，水資源會(huì)受到很大的破壞，生態(tài)環(huán)境也會(huì)受到很大的影響。簡(jiǎn)單地說，水利水電工程對(duì)環(huán)境的影響是多方面的，所以，必須要全面地思考，利用綜合分析的方式，對(duì)環(huán)境的各種影響因素進(jìn)行分析。并且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)境資源在不斷地受到破壞，必須要不斷加強(qiáng)環(huán)境評(píng)價(jià)工作，只有這樣，才能夠保證水利水電工程的發(fā)展。首先，要嚴(yán)格做好對(duì)水利水電工程的環(huán)境評(píng)級(jí)工作，對(duì)于一些沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格禁止，不能批準(zhǔn)立項(xiàng)。而且在環(huán)境評(píng)級(jí)方式上，應(yīng)對(duì)施工前的設(shè)計(jì)階段、施工過程以及竣工后的運(yùn)行進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)分析其對(duì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)的影響。其次，在環(huán)境的評(píng)級(jí)方面，必須要能夠采取相關(guān)的定量方式，要能夠利用合理的計(jì)算方式來進(jìn)行分析，從而確定出環(huán)境影響參數(shù)，可以著手研究模糊數(shù)學(xué)分析的方法在環(huán)境影響評(píng)級(jí)中的應(yīng)用。對(duì)于環(huán)境成果的表達(dá)，必須要能夠針對(duì)相應(yīng)的工程以及其對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行分析，對(duì)于一些對(duì)環(huán)境影響比較小的工程可以采用一覽表的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，在環(huán)境評(píng)級(jí)中，對(duì)于一些不利影響必須要進(jìn)行改善，針對(duì)不同的影響，制定出治理的措施，從而降低對(duì)環(huán)境的破壞程度。

3結(jié)語

篇5

盡管建筑工程分包是國(guó)際慣例，但由于建筑工程本身的復(fù)雜性，協(xié)調(diào)各行業(yè)工程分包管理的難度很大。為合理有效地利用資源，在當(dāng)今的工程建設(shè)市場(chǎng)上工程項(xiàng)目分包的方案被越來越多的運(yùn)用，其中在水利工程的建設(shè)中更是被廣泛運(yùn)用。目前，水利工程分包管理是現(xiàn)代企業(yè)必須具備擁有的，分包管理的執(zhí)行完成度與效果，都將直接影響到本企業(yè)的形象和利益。建筑工程分包管理是建筑工程管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有學(xué)者提出，要想處理好工程分包管理，首先要單位重視，其次是要有高素質(zhì)、高效率的管理隊(duì)伍和完善的管理制度。盡管這些措施已被采取，但工程分包中仍然存在很多問題，如分包量過大，分包隊(duì)伍選擇不規(guī)范，分包合同條款不完備，分包結(jié)算程序不嚴(yán)格等。為此，有些建設(shè)管理層面在工程建設(shè)管理過程中往往回避“工程分包”，就造成水電工程建設(shè)管理面臨很難克服和解決的矛盾。筆者認(rèn)為，在工程建筑管理中只要能正確認(rèn)識(shí)工程分包并加強(qiáng)分包管理，在分包過程中嚴(yán)格遵循以下幾點(diǎn)原則，達(dá)到水利建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展的目的并不難實(shí)現(xiàn)。在水利水電工程建設(shè)過程中，必須貫徹以下幾點(diǎn)原則：①承包人必須依法依規(guī)開展施工分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、層層分包、違規(guī)分包和以包代管。②專業(yè)分包商可以對(duì)所承接的工程全部自主、自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)分包商。專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有法人資格及其專業(yè)資質(zhì)，經(jīng)濟(jì)方面具備獨(dú)立核算，具有相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并與承包商通過合同構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系。③專業(yè)分包工程總價(jià)不得超出施工合同總價(jià)的30%，否則視為違規(guī)分包。④專業(yè)分包、勞務(wù)分包商的選定必須嚴(yán)格依照各項(xiàng)審批手續(xù)來執(zhí)行。專業(yè)分包、勞務(wù)分包商必須由承包商聯(lián)系各職能部門審批同意后，由施工承包人項(xiàng)目部向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)后，報(bào)天池公司批準(zhǔn)并備案。⑤承包商對(duì)承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工安全負(fù)總責(zé)，并依據(jù)分包合同及安全協(xié)議對(duì)分包商的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。分包商依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)作業(yè)，并必須遵守、服從施工承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主的安全生產(chǎn)監(jiān)管。承包商和分包商對(duì)分包工程的安全問題承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

2業(yè)主單位管理職責(zé)

業(yè)主負(fù)責(zé)審批施工承包人申報(bào)的工程項(xiàng)目分包計(jì)劃及分包申請(qǐng)，嚴(yán)格控制、監(jiān)管施工承包人的分包工程范圍；嚴(yán)格審查分包商的過往施工能力、業(yè)績(jī)與是否具有相關(guān)的施工資質(zhì)；對(duì)工程項(xiàng)目分包情況進(jìn)行備案，定期上報(bào)分析工程分包的相關(guān)信息；定期針對(duì)工程項(xiàng)目分包進(jìn)行審查；監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)其分包商的安全措施保障與監(jiān)管；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目各參建單位分包管理的評(píng)估考核。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同對(duì)工程項(xiàng)目分包情況的說明進(jìn)行相應(yīng)的程監(jiān)督和管理。建立分包安全監(jiān)理體制；審查評(píng)估工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng)；報(bào)送工程項(xiàng)目各部分的分包情況；審查分包資質(zhì)、業(yè)績(jī)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估；同時(shí)采用文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等方法對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督管理，以此確保分包部分的安全監(jiān)理；動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場(chǎng)分包商的人員技術(shù)與配備、施工機(jī)具質(zhì)量與配備、技術(shù)管理等施工操作能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求并監(jiān)督其整改把問題解決在萌芽。施工承包人是分包安全管理工作的主要責(zé)任負(fù)責(zé)人，其負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的施工全程進(jìn)行監(jiān)管，確保分包的安全作業(yè)處于受控狀態(tài)。承包商必須建立、健全、完善所有分包商的項(xiàng)目安全管理體制；建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、資信評(píng)價(jià)等管理制度。

3分包商準(zhǔn)入

任何單位和個(gè)人不得對(duì)依法實(shí)施的分包活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)。必須選用合格的分包單位，嚴(yán)禁與施工資質(zhì)和能力不符合要求的隊(duì)伍、非法人單位或個(gè)人簽訂分包合同。對(duì)分包商的資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程合同簽約前進(jìn)行。審查的重點(diǎn)是分包商的施工能力、施工技術(shù)保障、施工安全措施與質(zhì)量保障能力，以及分包商在類似工程的施工業(yè)績(jī)。對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡和質(zhì)量事故的分包商，將予以更換不得繼續(xù)使用。施工承包商應(yīng)與分包商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的合作關(guān)系，避免人員頻繁變動(dòng)。分包商資質(zhì)審查內(nèi)容包括：具有法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書；政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；分包商施工簡(jiǎn)歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄；確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等）及特種作業(yè)人員取證情況；施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備；保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備；安全文明施工和質(zhì)量管理制度。工程項(xiàng)目的分包計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。在工程項(xiàng)目開工之前，由承包商向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出關(guān)于擬分包內(nèi)容和類別的分包計(jì)劃申請(qǐng)書，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后，報(bào)業(yè)主審批備案。承包商工程項(xiàng)目部及下屬的專業(yè)工地不得越權(quán)自行招用分包商。承包商應(yīng)對(duì)擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，業(yè)主批準(zhǔn)。合同、安全協(xié)議審查內(nèi)容主要包括分包工程項(xiàng)目、工作內(nèi)容、工程量及分包合同價(jià)格，工期及施工進(jìn)度計(jì)劃，分包工程項(xiàng)目質(zhì)量與施工安全保證措施。

4分包合同管理

施工承包人在工程分包項(xiàng)目開工前，應(yīng)與業(yè)主批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同，分包合同中必須明確分包范圍與性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包），主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。在簽訂合同的同時(shí)，根據(jù)分包性質(zhì)與范圍，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽訂分包安全協(xié)議。簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。嚴(yán)禁與不能有效代表分包單位的人員簽訂分包合同。必須確保分包合同中分包范圍與方式、分包安全責(zé)任、分包費(fèi)用約定與支付等關(guān)鍵條款的內(nèi)容與公司規(guī)定一致，嚴(yán)禁簽訂含有專業(yè)分包內(nèi)容的勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械租賃和主要材料采購內(nèi)容，不得出現(xiàn)分包單位負(fù)責(zé)編制施工指導(dǎo)性文件的條款。承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款，應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。分包商只能在分包合同、安全協(xié)議簽訂后才能進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁在沒有分包合同和安全協(xié)議的情況下進(jìn)行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和天池公司備案。施工承包商應(yīng)及時(shí)向分包商支付工程款或勞務(wù)費(fèi)用；承包商要督促分包商不拖欠施工人員工資，避免在分包過程中因費(fèi)用等方面的糾紛影響分包安全。施工承包商應(yīng)履行自身應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，對(duì)合同確定的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)預(yù)測(cè)和分析合同執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)和偏差，提前采取預(yù)防控制措施，消除分包安全風(fēng)險(xiǎn)。

5監(jiān)督管理

業(yè)主按審查批準(zhǔn)的分包計(jì)劃和資質(zhì)報(bào)審文件，動(dòng)態(tài)核查分包安全管理情況，按規(guī)定定期組織開展分包檢查，及時(shí)糾正違反本規(guī)定的行為。對(duì)管理水平低、人員素質(zhì)差、不服從管理的分包商及違反本規(guī)定的施工單位，必須依據(jù)有關(guān)招投標(biāo)文件和合同，責(zé)令其整改或停工整頓，直至解除合同，并追究其違約的相關(guān)責(zé)任。對(duì)無資質(zhì)或資質(zhì)不合格的隊(duì)伍采用資質(zhì)借用、掛靠等手段取得專業(yè)分包和勞務(wù)分包的應(yīng)堅(jiān)決取締。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審核施工承包商所報(bào)送的關(guān)于分包工程的各類報(bào)審文件，定期或不定期核查分包商人員、機(jī)械、工器具等資源配備是否與入場(chǎng)驗(yàn)證相符，每月將分包管理情況報(bào)天池公司備案。監(jiān)理單位本部按季度定期檢查所屬各項(xiàng)目監(jiān)理部的分包安全監(jiān)理工作。施工承包商負(fù)責(zé)建立包括分包商在內(nèi)的安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置方案。分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要立即按預(yù)定的應(yīng)急處置方案有效處置，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。分包商必須嚴(yán)格落實(shí)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全防護(hù)要求，嚴(yán)禁工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)或安全防護(hù)措施不落實(shí)的情況下開展施工。必須依據(jù)分包合同約定組織進(jìn)行分包施工，嚴(yán)禁未簽訂分包合同先行施工或超范圍施工。必須在分包作業(yè)前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁不按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工分包作業(yè)。

6分包培訓(xùn)

施工承包人要建立健全分包教育培訓(xùn)制度，保證分包培訓(xùn)資金投入，建立分包人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。將分包單位項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員和主要班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員納入本企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)范圍，督促分包單位對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員按要求開展安全教育。分包商必須使用合格的分包作業(yè)人員，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格的分包人員、無證的分包特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施中，施工承包人項(xiàng)目部要為分包人員提供業(yè)余學(xué)習(xí)場(chǎng)所，采取集中學(xué)習(xí)、授課、播放影視片等形式，開展分包人員安全施工常識(shí)、安全工器具使用、安全質(zhì)量通病防治、施工技術(shù)與方法、事故應(yīng)急處置和信息報(bào)送等方面的培訓(xùn)。

7結(jié)論

篇6

1.1技術(shù)方面的挑戰(zhàn)

服務(wù)于水利水電建設(shè)的專題地理信息系統(tǒng)仍然有待完善。專題地理信息系統(tǒng)的缺失印證了“3S”技術(shù)在水利水電測(cè)繪和管理方面存在不足之處。在水利水電測(cè)繪中，GPS和RS的結(jié)合在現(xiàn)代已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為水利水電測(cè)繪提供了傳統(tǒng)手段完全不具有的經(jīng)濟(jì)效益、時(shí)間和成本優(yōu)勢(shì)，卓有成效，但是與GIS的整合這一環(huán)卻嚴(yán)重缺失，雖然GPS和RS的結(jié)合和應(yīng)用有助于水利水電工程項(xiàng)目的開展和實(shí)施，但缺少依托GIS的信息資源化和集成化卻往往成為后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的掣肘。這個(gè)環(huán)節(jié)的缺失將會(huì)制約“3S”技術(shù)以及未來大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。各數(shù)據(jù)、技術(shù)的應(yīng)用與耦合尺度研究缺乏。由于新數(shù)據(jù)和新技術(shù)的應(yīng)用多來源于國(guó)外文獻(xiàn)，而非行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的適用范圍，應(yīng)用前提和技術(shù)之間的銜接和處理存在很多不確定因素。例如基于NMGCOSR的CORS系統(tǒng)在國(guó)家三角點(diǎn)破壞嚴(yán)重的背景下成為解決平面起算點(diǎn)的重要方法，但是其應(yīng)用與全球定位系統(tǒng)測(cè)繪規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)存在偏差和誤差，在不能滿足時(shí)如何增加控制點(diǎn)，精度控制方面有待研究。在此環(huán)境下,因GPS高程測(cè)繪以其監(jiān)測(cè)點(diǎn)不需要通視、勞動(dòng)強(qiáng)度降低、不累計(jì)誤差，效率高等優(yōu)點(diǎn)取勝，具有一定優(yōu)勢(shì)。但是研究表明參考橢球面的法線與鉛垂線之間的差異即垂線偏差所帶來的影響,理論上需要進(jìn)行高層系統(tǒng)之間的誤差計(jì)算，尤其在高緯度地形復(fù)雜的山區(qū)，然而誤差的計(jì)算和修訂研究缺乏。以目前的技術(shù)水平，GPS高程測(cè)繪誤差在實(shí)際應(yīng)用中，尤其是4等以上幾何水準(zhǔn)精度要求差強(qiáng)人意。該方法的優(yōu)勢(shì)在誤差的不確定下反而難以成為真正的優(yōu)勢(shì)。

1.2管理方面的挑戰(zhàn)

信息資源化與大數(shù)據(jù)建設(shè)支持薄弱。雖然水利水電測(cè)繪隊(duì)伍在不斷壯大，但水利工作和管理者在信息意識(shí)方面不是佷強(qiáng)，在信息資源化建設(shè)中，看重硬件建設(shè)，輕視資源開發(fā)的現(xiàn)象還有很多的；對(duì)信息資源建設(shè)沒有足夠和合理的投入，沒有測(cè)繪科技信息資源開發(fā)的大的遠(yuǎn)景規(guī)劃。信息資源網(wǎng)絡(luò)化只是水利水電工程測(cè)繪電子信息化最為基礎(chǔ)的步驟，中國(guó)現(xiàn)在已邁向大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)理念和項(xiàng)目如何在測(cè)繪行業(yè)中得到對(duì)接、應(yīng)用與實(shí)踐，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)如何與水利水電工程耦合以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、工程、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條的三位一體這是水利工作者的所面臨的一項(xiàng)重要課題。信息技術(shù)人力資源不足。各水利測(cè)繪單位長(zhǎng)期以來培養(yǎng)和造就了一批信息開發(fā)、研究、服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，但隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的深入應(yīng)用和信息市場(chǎng)的迅速發(fā)展，水利測(cè)繪行業(yè)迫切需要一批既懂信息，又懂技術(shù)、懂開發(fā)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能創(chuàng)新的專業(yè)人才群體。這類專業(yè)人才缺乏的問題如得不到解決將使得水利水電事業(yè)的發(fā)展和繁榮受到制約。

2我國(guó)水利水電測(cè)繪的建設(shè)遠(yuǎn)景

篇7

1.施工管理人員水平問題施工管理人員水平偏低是當(dāng)前水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控工作中最主要的問題，也是其它問題產(chǎn)生的根本原因。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來我國(guó)水利水電事業(yè)的建設(shè)速度不斷加快，市場(chǎng)對(duì)于專業(yè)的施工管理人員的需求不斷增大，但是既有工作經(jīng)驗(yàn)又有專業(yè)技術(shù)的施工管理人員是相當(dāng)稀缺的?，F(xiàn)在很多從事水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的工作人員都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們掌握了一定的專業(yè)知識(shí)，也為該行業(yè)帶來了朝氣活力和創(chuàng)新能力，但是由于工作時(shí)間尚短缺乏實(shí)際工程處理經(jīng)驗(yàn)，很難做到理論聯(lián)系實(shí)際，更無法獨(dú)自處理一些突況。這也使得他們很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程存在的質(zhì)量問題。另外在當(dāng)前水利水電項(xiàng)目的實(shí)際施工過程當(dāng)中，一線的施工人員大多數(shù)都是由農(nóng)民工組成，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的專業(yè)技能，如果過程施工管理人員不對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，那么將產(chǎn)生更多的質(zhì)量問題。由此可見施工管理人員的水平對(duì)過程質(zhì)量監(jiān)控管理成效的影響是巨大的，以后一定要更加注重這方面的工作。

2.施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠在實(shí)際的過程施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作中，由于水利水電項(xiàng)目的特殊性，其涉及到多方面的專業(yè)知識(shí)、工作環(huán)節(jié)眾多，其質(zhì)量監(jiān)控管理工作的難度是巨大的，特別是當(dāng)質(zhì)量監(jiān)控管理工作觸及到多方面的利益時(shí)，很多工作根本無法進(jìn)行。施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠還體現(xiàn)在另一個(gè)方面，那就是施工單位和監(jiān)督管理人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作不夠重視，很多監(jiān)督管理人員并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的了解，而僅僅是聽取施工人員的施工匯報(bào)，這種管理方式是相當(dāng)不可靠的。施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，使得很多施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)僅僅是一紙空文，很難發(fā)揮任何實(shí)質(zhì)性的作用。

3.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，并不是一朝一日造成的問題，而是在水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理中日積月累形成的一個(gè)重大問題。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，首先就是在整個(gè)水利水電行業(yè)中并沒有建立一套通用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，這使得很多質(zhì)量監(jiān)控工作都無法進(jìn)行，有時(shí)甚至是監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的問題也無能為力，因?yàn)樗麄內(nèi)狈ο鄳?yīng)的技術(shù)支持，很難讓相關(guān)的施工人員信服。施工標(biāo)準(zhǔn)的不完善增加了施工過程質(zhì)量監(jiān)控的管理難度，特別在一些存在爭(zhēng)議的問題上，往往會(huì)由于要照顧到施工方的利益而蒙混過關(guān)，這讓水利水電工程存在著巨大的質(zhì)量隱患。只有對(duì)現(xiàn)有的施工過程質(zhì)量監(jiān)管體系不斷進(jìn)行完善，才能降低管理人員的工作難度，才能將質(zhì)量監(jiān)控管理工作落到實(shí)處，發(fā)揮更加重要的作用。

二、加強(qiáng)水利水電施工質(zhì)量監(jiān)控管理的措施

1.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控工作是后續(xù)工作的有力保障，該階段的工作做好了可以大大的降低后續(xù)工作的工作難度，提高后續(xù)工作的工

作效率。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控的首要工作是建立完善的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任都細(xì)化到個(gè)人，只有如此才能讓施工人員對(duì)施工工作更加重視，才有利解決施工過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題。其次在施工準(zhǔn)備階段，施工過程監(jiān)管人員還應(yīng)該對(duì)工程的施工環(huán)境進(jìn)行深入的了解，分析各種可能對(duì)施工過程會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量影響的潛在因素，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，監(jiān)督管理人員還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況建立應(yīng)對(duì)各種突況的應(yīng)急方案。最后準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)管人員最主要的工作就是對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審批，檢查設(shè)計(jì)圖紙中可能存在的紕漏和錯(cuò)誤;對(duì)于施工過程中要用到的建筑材料也提前完成進(jìn)行對(duì)其的檢測(cè)工作，及時(shí)淘汰存在的質(zhì)量問題的原材料，以免其影響后續(xù)工作的進(jìn)行。準(zhǔn)備階段還要對(duì)施工過程中要用到相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，檢查其是否存在質(zhì)量隱患，以保證在施工的過程中其能很好的發(fā)揮作用。

2.施工實(shí)施階段質(zhì)量監(jiān)控措施施工實(shí)施階段質(zhì)量監(jiān)控主要是加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理，要保證制定的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時(shí)進(jìn)行處理，絕對(duì)不能拖延。施工階段質(zhì)量管理人員的另一個(gè)重要工作是對(duì)是對(duì)施工過程的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量和記錄，并且一定要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，這有利于在后期萬一工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行更好的分析，有利于追究相關(guān)人員的責(zé)任。如此一來還能提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，使其更加認(rèn)真盡責(zé)的工作。施工階段質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)該增加到施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視次數(shù)，為施工人員提供更多的技術(shù)指導(dǎo)，特別是在一些容易遭到忽視的細(xì)節(jié)上一定要提醒施工人員多加重視。施工后期階段質(zhì)量監(jiān)控措施施工后期階段質(zhì)量監(jiān)控主要是要做好數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)以及存檔的工作，以保證今后出現(xiàn)問題時(shí)有據(jù)可查。另外還應(yīng)該對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析和總結(jié)，分析是在哪些管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這對(duì)提升水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控水平是非常有幫助的。

三、結(jié)論

篇8

由于現(xiàn)代空間技術(shù)、信息技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，使測(cè)繪科技發(fā)生了革命性的變化。現(xiàn)代測(cè)繪科技的特征就是以“3S”技術(shù)集成為代表的數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)和數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。所謂“3S”技術(shù)就是GIS（地理信息系統(tǒng)）、GPS（全球定位系統(tǒng)）、RS（遙感）。當(dāng)然,對(duì)“3S”的提法還有不同的認(rèn)識(shí)，例如有人提出應(yīng)為“5S”,即加上DPS（數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量系統(tǒng)）和ES（專家系統(tǒng)）,但以GPS、DPS、RS采集地理信息,進(jìn)行空間定位,并向GIS匯總,進(jìn)行存儲(chǔ)、處理、加工、管理和分析,形成各種地理信息產(chǎn)品,使傳統(tǒng)的測(cè)繪專業(yè)發(fā)展成為地理信息學(xué),測(cè)繪業(yè)發(fā)展成為地理信息產(chǎn)業(yè),這一認(rèn)識(shí)是一致的。

2“3S”技術(shù)的特點(diǎn)和集成化趨勢(shì)

遙感是一種高效能的信息采集技術(shù),正走向集多種傳感器、多級(jí)分辨率、多譜段和多時(shí)相為一體并形成以獲取信息為主，可以進(jìn)行信息處理和信息應(yīng)用的綜合信息流程,具有信息獲取的瞬時(shí)性、信息的豐富性和信息的周期性等特點(diǎn),是GIS獲取信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)更新的一種重要手段。遙感和攝影測(cè)量沒有本質(zhì)的區(qū)別,可以說遙感技術(shù)的歷史是攝影測(cè)量,而攝影測(cè)量的現(xiàn)展是遙感技術(shù)。就目前的實(shí)際情況而言,遙感獲取信息的平臺(tái)多為衛(wèi)星,而攝影測(cè)量則為飛機(jī)。因而攝影測(cè)量獲取信息的地域范圍相對(duì)小一些,比例尺和分辨率要高一些。攝影測(cè)量在經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展之后,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量階段,他所提供的數(shù)字化地理信息更是建立區(qū)域性的地理信息系統(tǒng)最直接簡(jiǎn)便和主要的數(shù)據(jù)源。

全球定位系統(tǒng)是一種高精度、全天候和全球性的無線電導(dǎo)航、定位和援時(shí)系統(tǒng)。由于GPS定位的高度靈活性和其定位的精確性,已經(jīng)給測(cè)繪技術(shù)帶來了革命性的變化?，F(xiàn)在已由最初的大地測(cè)量,發(fā)展到廣泛應(yīng)用于控制測(cè)量、工程測(cè)量、變形監(jiān)測(cè)和航空攝影測(cè)量。

GPS作為一種定位手段,可應(yīng)用它的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)定位方法,直接獲取各類大地模型信息,解決傳感器位置和姿態(tài)的快速定位問題,這樣也就解決了遙感信息的定位問題。現(xiàn)在GPS與攝影儀如RC30連接,在航空攝影瞬間,測(cè)定攝影中心的空間位置和攝影儀姿態(tài),使攝影測(cè)量外業(yè)控制工作大大簡(jiǎn)化,從而實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星遙感信息和攝影測(cè)量信息（采用DPS技術(shù)）直接進(jìn)入GIS數(shù)據(jù)庫成為可能。

地理信息系統(tǒng)是一種特定的空間信息系統(tǒng),它是由計(jì)算機(jī)硬軟件、空間數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)輸入輸出轉(zhuǎn)換和通訊設(shè)備等組成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),用來采集、量測(cè)、分析、存儲(chǔ)、管理、顯示、傳播和應(yīng)用與地理和空間分布有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。GIS是一種進(jìn)行地理信息管理和空間分析的先進(jìn)工具,通過它所具有的多目標(biāo)數(shù)據(jù)庫,分析軟件和應(yīng)用模塊,可實(shí)現(xiàn)信息查詢、檢索、空間數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),地圖和各類專題圖的制作,區(qū)域地理的綜合研究和評(píng)價(jià),環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)以及區(qū)域開發(fā)管理和規(guī)劃決策等。測(cè)繪行業(yè)本身是搞地理信息的采集和處理的,所以GIS自然是一種理想的基礎(chǔ)平臺(tái)和技術(shù)手段。地理信息系統(tǒng)投入運(yùn)行以來,它的應(yīng)用范圍越來廣,發(fā)展越來越快。根據(jù)1994年的統(tǒng)計(jì),全球地理信息系統(tǒng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)到31億美圓,年增長(zhǎng)率在35%以上。據(jù)GISResearch公司的估計(jì),從1992~2000年的8年間,美國(guó)的數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)將達(dá)到300億美圓。

在GIS的建立過程中,費(fèi)用最高的是地理信息的獲取。采用RS（或DPS）和GPS進(jìn)行地理數(shù)據(jù)的采集、更新和定位,作為GIS的數(shù)據(jù)源,正是最合理的集合。從廣泛的意義上來理解,“3S”技術(shù)的集成實(shí)際上是當(dāng)前測(cè)繪技術(shù)、攝影測(cè)量和遙感技術(shù)、地圖制圖技術(shù)、圖形圖象技術(shù)、地理信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、專家系統(tǒng)和定位技術(shù)及數(shù)據(jù)通訊技術(shù)的結(jié)合和綜合應(yīng)用。可見,將“3S”技術(shù)集成化是當(dāng)代測(cè)繪科技發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

3用“3S”技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)測(cè)繪方法進(jìn)行現(xiàn)代化改造

信息時(shí)代需要的是最新的數(shù)字地圖、數(shù)據(jù)庫,而不是模擬地圖。目前,基礎(chǔ)地理信息成果嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

加快國(guó)家基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)的建設(shè),改變基礎(chǔ)測(cè)繪成果現(xiàn)勢(shì)性差,數(shù)值化產(chǎn)品嚴(yán)重匱乏的局面,提高基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、處理和分發(fā)服務(wù)的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)國(guó)家基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。在《中國(guó)21世紀(jì)議程》62個(gè)優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目中,有40個(gè)項(xiàng)目涉及地理信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的建立。

為此,國(guó)家測(cè)繪局提出,“九五”期間,我國(guó)測(cè)繪事業(yè)改革和發(fā)展主要奮斗目標(biāo)是應(yīng)用“3S”技術(shù)為代表的現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的測(cè)繪技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化改造,形成初具規(guī)模的現(xiàn)代化地理信息產(chǎn)業(yè),大力開發(fā)專題數(shù)據(jù)庫,電子地圖等數(shù)字化測(cè)繪產(chǎn)品,加速測(cè)繪產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

目前，我國(guó)已經(jīng)建立了湖北、湖南、海南、陜西、黑龍江、上海等七個(gè)地圖數(shù)字化基地,將國(guó)家基本圖進(jìn)行數(shù)字化，建立地圖數(shù)據(jù)庫。由中國(guó)測(cè)繪科學(xué)研究院負(fù)責(zé)研究并實(shí)施的《國(guó)務(wù)院綜合國(guó)情GIS》（簡(jiǎn)稱9202工程）第一期工程已于93年12月完成投入使用,第二期工程也于1996年12月完成,受到了中央和國(guó)務(wù)院的高度評(píng)價(jià)。各省如山西、河北、云南等省也正在加緊建設(shè)本省的《省情地理信息系統(tǒng)》,在大城市中,已建和在建的《城市地理信息系統(tǒng)》,《城市規(guī)劃信息系統(tǒng)》（UPIS）等更是不勝枚舉。各部委各行業(yè)也在竟相建設(shè)專題地理信息系統(tǒng)。

鐵道部1995年12月在北京召開了鐵道航測(cè)遙感“九五”科技進(jìn)步討論會(huì),明確了在“九五”期間,要大力發(fā)展數(shù)字化測(cè)圖技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)等技術(shù)。

地礦部以武漢地質(zhì)大學(xué)開發(fā)的《MAPCAD》地學(xué)地圖彩色編輯出版軟件以及《MAPGIS》地理信息系統(tǒng)為龍頭,研制生產(chǎn)了數(shù)字化儀、掃描儀,形成了科研、生產(chǎn)、銷售一條龍?bào)w系,一個(gè)新的高科技產(chǎn)業(yè)誕生了,領(lǐng)先一步占領(lǐng)了數(shù)字化制圖出版的市場(chǎng),并且正在有計(jì)劃地分批武裝省地礦局測(cè)繪隊(duì)伍,使其地圖的編制印刷計(jì)算機(jī)化、數(shù)字化,極大地促進(jìn)了地礦測(cè)繪科技的發(fā)展,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

沒有實(shí)力就沒有地位,就難以求得生存和發(fā)展。科技是第一生產(chǎn)力。“3S”技術(shù)是測(cè)繪科技發(fā)展的必然,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然。

4．水利水電測(cè)繪科技的現(xiàn)代化

水利水電測(cè)繪隊(duì)伍是我國(guó)測(cè)繪行業(yè)中一支重要力量,在省部屬勘測(cè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中,測(cè)繪專業(yè)人員就有8000人以上。在50年代,就較早地開展了航測(cè)和地面攝影測(cè)量的工作。70-80年代,引進(jìn)了不少模擬式航測(cè)儀器和一部分解析測(cè)圖儀,以及數(shù)量較多的光電測(cè)距儀,電子經(jīng)緯儀和全站儀。90年代以來又逐步引進(jìn)了GPS接收機(jī)。訓(xùn)練有素的測(cè)繪隊(duì)伍,精良先進(jìn)的儀器裝備,為水利水電的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、科研提供了可靠的測(cè)繪服務(wù)和測(cè)繪保障。

在水利水電測(cè)繪中,“3S”技術(shù)的應(yīng)用也取得了可喜的進(jìn)展,GPS定位技術(shù)在水利水電建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用。天津院應(yīng)用GPS進(jìn)行于橋水庫大壩變形觀測(cè)的試驗(yàn)取得了積極的成果;96年上半年,天津設(shè)計(jì)院引進(jìn)了《MAPCAD》系統(tǒng)和相應(yīng)的硬件配置,使地圖的編制工作擺脫了傳統(tǒng)的復(fù)照、制版、刻圖、撕膜等眾多工序和繁重的體力勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)一次完成直到符合彩色出版要求的所有編制工作。該系統(tǒng)已用于山西引黃并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。在南水北調(diào)中線工程的測(cè)繪中,統(tǒng)一使用瑞得數(shù)字化技術(shù),速度快,資料統(tǒng)一。遙感技術(shù)的應(yīng)用開展得也較好,尤其是在利用衛(wèi)片進(jìn)行土壤侵蝕、土地利用現(xiàn)狀調(diào)查等方面做了許多工作,編制了大量系列專題圖。用遙感的方法進(jìn)行全國(guó)灌溉現(xiàn)狀調(diào)查也將啟動(dòng)。