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值日班長總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-02-27 11:11:32

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值日班長總結(jié)

篇1

【關(guān)鍵詞】班級日志;值日班長推薦制;每日盤點(diǎn)制

【中圖分類號】G41 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1005-6009(2015)23-0020-02

【作者簡介】郭楠,江蘇省連云港市蒼梧小學(xué)(江蘇連云港,222000)。

班級日志,又稱“班級紀(jì)事”,是一種在班主任的指導(dǎo)下由學(xué)生對班級日常事務(wù)進(jìn)行自主管理的記事本。它是班級文化建設(shè)的一個(gè)方面,對優(yōu)化班風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要作用。我在班級管理中采用了記錄班級日志的方法,取得了較好的效果。

一、共同設(shè)計(jì),體現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在需求

陶行知先生說過:“有的時(shí)候?qū)W生自己共同所立之法,比學(xué)校所立的更加易行……大家共同所立之法的力量,大于一人獨(dú)斷的法?!贬槍υ邪嗉壢罩局皇怯涗洶嗉夁`紀(jì)學(xué)生名單、好人好事等單一現(xiàn)象,我和學(xué)生一起商討班級日志應(yīng)有的項(xiàng)目,結(jié)合學(xué)校的一日常規(guī)檢查標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的意見把班級日志進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

班級日志樣本:

1.分類明確,記錄有尺度。記錄欄目分固定欄目和不固定欄目,每天日志必須有班級一天情況記錄(紀(jì)律、作業(yè)、衛(wèi)生等)、值日總結(jié)、我推薦的值日班長;不固定欄目有教師留言(教師在班級日志上寫的話)、我的幸福(談?wù)勀銓π腋5目捶ê湍泱w會(huì)到的幸福)、班主任寄語等等。這樣,通過班級日志的重新設(shè)計(jì),值日班長有了明確的觀察、記錄、管理的方法指導(dǎo),在班級管理上有了一個(gè)尺度。

2.項(xiàng)目創(chuàng)新,管理有溫度。把原來的直接扣分變成了提醒、表揚(yáng)和批評三個(gè)檔次,規(guī)定點(diǎn)名一次為提醒,點(diǎn)名三次為批評,表現(xiàn)好的同學(xué)為表揚(yáng)。最人性化的創(chuàng)新是“提醒”一欄的設(shè)置,給了違紀(jì)學(xué)生一個(gè)提醒,敦促他們通過自我約束來改變自己。表揚(yáng)一欄的設(shè)置讓值日班長不光去注意違紀(jì)同學(xué),還要去發(fā)現(xiàn)班級中好的現(xiàn)象,及時(shí)地在班級樹立正面的榜樣,冷冰冰的管理有了溫度。

3.注重引領(lǐng),目標(biāo)有高度。使用班級日志的目的是讓學(xué)生逐步實(shí)現(xiàn)自主管理,因此,班級日志的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出其對班級學(xué)生管理的引領(lǐng)性?!爸等湛偨Y(jié)”一欄讓值日的學(xué)生對自己一天的工作以及學(xué)生一天的表現(xiàn)做一個(gè)回顧,從學(xué)生管理者的角度關(guān)注班級需要加強(qiáng)的地方,加強(qiáng)了班級教育的針對性。班主任在“班主任寄語”欄目中一步步留下自己對學(xué)生、對班級的進(jìn)一步要求和希望,這個(gè)要求和目標(biāo)就是一個(gè)最近發(fā)展區(qū),有一定的高度,但通過努力又能夠?qū)崿F(xiàn)。這樣的目標(biāo)指導(dǎo)便于學(xué)生更好地進(jìn)行班級自主管理。這一重新設(shè)計(jì)因?yàn)樽鹬亓藢W(xué)生的意見,體現(xiàn)了學(xué)生的需求,有了教育上的適度引領(lǐng),受到了學(xué)生的一致認(rèn)可和歡迎。

二、多元化操作,激發(fā)責(zé)任意識

1.記錄――“值日班長推薦制”?!爸等瞻嚅L推薦制”就是值日班長結(jié)束了一天的值日后,推薦出下一位值日班長的人選。在值日反饋時(shí)當(dāng)著全班學(xué)生的面,亮出自己推薦的理由,也就是下一位值日人選的優(yōu)點(diǎn)以及能勝任的原因,然后在班上進(jìn)行隆重的班級日志的交接儀式。這樣,被選中的學(xué)生既體會(huì)到值日班長的光榮,又會(huì)意識到被信任的責(zé)任。在全班學(xué)生面前鄭重保證“一定全心全意地做好自己的一天值日工作,管理好班級事務(wù),請大家相信我”,接受全班學(xué)生的監(jiān)督。當(dāng)值日班長的機(jī)會(huì)是用良好的表現(xiàn)爭取來的,它承載著同學(xué)們的信任和期盼,因此學(xué)生把值日班長的工作看得格外鄭重。每當(dāng)班級日志輪到自己手中,他們總會(huì)用心地將前面同學(xué)的日志仔細(xì)瀏覽一遍,然后再用心書寫新的一天的班級日志。因?yàn)橐泄_的反饋,值日班長必須要用心觀察同學(xué)們一天的日常生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)。關(guān)注他們的問題和需求,才能在反饋中有話好講。這樣,他們就會(huì)用旁觀者和管理者的雙重身份去思考哪些行為表現(xiàn)是對的、好的,哪些行為不夠好,在自己的頭腦中形成鮮明的評判標(biāo)準(zhǔn)、道德準(zhǔn)則,并能夠根據(jù)這個(gè)準(zhǔn)則去反省自己的言行,克服自身的不良傾向,提升自律意識、責(zé)任意識。

2.反饋――“每日盤點(diǎn)制”。為什么要每日盤點(diǎn)呢?心理學(xué)家羅司和亨利曾做過一個(gè)著名的反饋效應(yīng)心理試驗(yàn),告訴我們“及時(shí)反饋遠(yuǎn)比遠(yuǎn)時(shí)反饋效果更好。因?yàn)閷W(xué)習(xí)者對自己學(xué)習(xí)結(jié)果的及時(shí)了解,對學(xué)習(xí)積極性有強(qiáng)化作用,有助于提高學(xué)習(xí)效率”。這一點(diǎn)對于班級管理同樣適用。值日班長通過自己一天的認(rèn)真觀察,記錄了同學(xué)們一天的表現(xiàn),也會(huì)發(fā)現(xiàn)班級中存在的問題。在一天的學(xué)習(xí)生活結(jié)束后,班主任拿出一部分時(shí)間讓值日班長總結(jié)學(xué)生的一天表現(xiàn)情況,表揚(yáng)好的現(xiàn)象,指出不足,同時(shí)提出自己的問題,讓大家來共同解決。這樣,每日給學(xué)生一天的生活做一個(gè)盤點(diǎn),學(xué)生第二天的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)都會(huì)有著一個(gè)明確的努力方向,確保了教育引導(dǎo)的時(shí)效性。

3.評價(jià)――“自評互評制”。在記錄班級日志的過程中,如何培養(yǎng)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)又能不斷自我反省、自我完善呢?我在每日的反饋中靈活運(yùn)用學(xué)生的自我評價(jià)、互相評價(jià),結(jié)合任課老師留言做恰當(dāng)點(diǎn)評,效果較好。

有時(shí)候,學(xué)生彼此間的了解比老師對學(xué)生的了解更全面、更仔細(xì)。值日的同學(xué)通過仔細(xì)地觀察,把別人的進(jìn)步寫下來,讓每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步都能得到大家的認(rèn)同。在這樣的評價(jià)引領(lǐng)下,相信許多學(xué)生都會(huì)如他一樣默默對照、反思著自己的所作所為,悄悄進(jìn)行自我檢查、自我反省,最終達(dá)到不斷提高自我的效果。如果說學(xué)生的自我評價(jià)和相互評價(jià)只是針對個(gè)體,那么任課教師的留言則是針對班級群體的評價(jià),更有鼓舞性。如科學(xué)老師在班級日志上留言:“上你們班的課,我感覺很幸福!”當(dāng)同學(xué)們聽到這樣的留言,都振奮了。相信這種振奮會(huì)讓他們在以后的學(xué)習(xí)中表現(xiàn)得更好。

蘇霍姆林斯基說過:“道德準(zhǔn)則,只有當(dāng)它們被學(xué)生自己去追求,獲得和親自體驗(yàn)過的時(shí)候,只有當(dāng)它們變成學(xué)生獨(dú)立的個(gè)人信念的時(shí)候,才能真正成為學(xué)生的財(cái)富。”通過班級日志的記錄與反饋,學(xué)生們通過討論正確的行為來明確學(xué)習(xí)的方向、完善自身不足。同時(shí),通過班級日志,班主任及時(shí)了解班級學(xué)生的心聲和動(dòng)向,有的放矢地做好學(xué)生的思想工作,讓班級形成健康向上的班風(fēng)。通過班級日志的及時(shí)反饋,引導(dǎo)全班學(xué)生來共同發(fā)現(xiàn)班級管理中的種種問題,然后通過共同討論解決問題的策略,營造了一個(gè)正確的、良好的班級輿論氛圍。在商討解決問題的過程中學(xué)生積極參與,真正地提升了他們的自主管理的意識,也提升了班級管理的整體水平。有了這樣的基礎(chǔ),相信讓班級的學(xué)生“個(gè)個(gè)都是小主人,人人都是管理者”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),那時(shí)候,每個(gè)班級就會(huì)真正成為學(xué)生自己的班級,學(xué)生一定會(huì)在班級中快樂地成長。

【參考文獻(xiàn)】

[1]高謙民,齊學(xué)紅.今天我們怎么做班主任[M].上海:華東師范大學(xué)出版社.2006.10.

篇2

關(guān)鍵詞:班級管理;值日班長;無為而治;自主管理

班級管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而且周期長的系統(tǒng)工作。長期以來,班主任是這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實(shí)施者。隨著高中新課程理念的實(shí)施,班級管理開始從班主任一人實(shí)施管理、學(xué)生被動(dòng)接受管理到“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的模式轉(zhuǎn)變。筆者在班級管理中試行以“無為而治”為指導(dǎo)思想的值日班長制度,取得了不錯(cuò)的效果。

一、值日班長制概述

值日班長制,就是讓全班每個(gè)學(xué)生輪流當(dāng)班長來參與班級管理的制度。

1.值日班長的做法與內(nèi)容

(1)按學(xué)號輪流,每人值日3天;值日期間,以班級日記的形式,認(rèn)真做好以下記錄:考勤、課堂紀(jì)律(含自習(xí)課)、同學(xué)的精神面貌和其他各方面的情況。

(2)每天放學(xué)的時(shí)候,當(dāng)著全班同學(xué)總結(jié)當(dāng)天值日情況,指出當(dāng)天表現(xiàn)好的方面和不足的方面,指出努力的方向,提出更高的要求。

2.對值日班長的要求

首先,要樂意為大家服務(wù),這是當(dāng)好值日班長的前提;其次,要敢于為大家服務(wù),這是當(dāng)好值日班長必不可少的條件;第三,要善于為大家服務(wù),這是當(dāng)好值日班長的關(guān)鍵;第四,要公正地為大家服務(wù),不能利用自己手中的權(quán)力謀私,公平公正才會(huì)取得同學(xué)的信任,得到尊重。

3.對值日班長的評價(jià)

每周班會(huì)課時(shí)間由班主任和全體學(xué)生一起采用無記名投票的形式,從上一周2名值日班長中推選出周優(yōu)勝者,每月從四個(gè)優(yōu)勝者中推選出一名月優(yōu)勝者,從每月的優(yōu)勝者中推選出一名學(xué)期優(yōu)勝者,曾經(jīng)被推選為優(yōu)勝者的同學(xué),作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。這樣能讓值日班長在享有權(quán)利的同時(shí),也有危機(jī)意識。

4.對值日班長的定位

班級作為一個(gè)集體,在搞好常規(guī)建設(shè)的同時(shí),還要參與校內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽,因此單靠值日班長一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。值日班長可以定位為班內(nèi)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)行為,反饋班級動(dòng)向。統(tǒng)領(lǐng)性的工作由常務(wù)班長和其他班委協(xié)助完成,這樣做,班級工作就不會(huì)出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。

二、值日班長制的理論基礎(chǔ)

“無為而治”是班級管理中值日班長制的指導(dǎo)思想。老子說:“道恒無為,而無不為?!庇械娜艘詾榉陌才?,無所作為就是“無為”,是一種懶散、消極的人生觀,其實(shí)不然?!盁o為”的真正含義是不濫為、不盲為,是順應(yīng)客觀規(guī)律的意思,它推崇一種超脫忘我、利于他人、無私無畏的思想觀念。治國安邦如此,班級管理亦如此。班主任只有順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流,遵從學(xué)生身心發(fā)展的自然規(guī)律,采用科學(xué)的理念和管理手段,才會(huì)使學(xué)生管理達(dá)到“民自正”“民自化”的境界。

三、實(shí)行值日班長制的意義探討

1.展現(xiàn)自我,提高學(xué)生主體地位

作為班集體的一員,每個(gè)人都要承擔(dān)起自己相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。值日班長制可以促使每一位學(xué)生認(rèn)識到自己對班級應(yīng)盡的責(zé)任,并在做好本職工作的過程中,體會(huì)到個(gè)人對集體的作用。大家的事大家做,形成人人關(guān)心集體、熱愛集體的良好班級氛圍,從而生成班集體的合力和凝聚力。同時(shí),值日班長制也給每個(gè)學(xué)生提供了展現(xiàn)自我能力的舞臺(tái),拓寬了學(xué)生綜合發(fā)展的空間。實(shí)行值日班長制,使班級的環(huán)境衛(wèi)生狀況和遵守課堂紀(jì)律等方面都較以前有了更大的進(jìn)步。值日班長制更好地體現(xiàn)了素質(zhì)教育的實(shí)施成果,提高了學(xué)生的主體地位,發(fā)揮了學(xué)生的主導(dǎo)作用。

2.參與管理,提高學(xué)生自律意識

值日班長制是一種學(xué)生自我管理的模式。學(xué)生時(shí)時(shí)處于被管理者與管理者的角色互換中,每個(gè)學(xué)生既可以體驗(yàn)到管理者的責(zé)任和難處,也體會(huì)到了被管理者的苦衷與心態(tài),促進(jìn)了學(xué)生之間的相互溝通和理解,讓學(xué)生學(xué)會(huì)用一種更加寬容的態(tài)度來對待一切,促使學(xué)生更加自覺地遵守班級管理制度,從而增強(qiáng)了自律意識。眾人拾柴火焰高,學(xué)生管理是一件繁重的工作,但如果真正地把具體工作分配到每一個(gè)學(xué)生身上,工作就變成了一點(diǎn)點(diǎn)小事情。讓每一個(gè)學(xué)生都來分擔(dān)一點(diǎn)班級工作,既可以讓學(xué)生鍛煉自己,又避免了少數(shù)班干部工作過于集中、疲于應(yīng)付的弊端。同時(shí),如果大家都能夠發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,學(xué)會(huì)自我管理,也會(huì)大大減輕班主任的負(fù)擔(dān),班主任就可以抽出更多的時(shí)間和精力,去指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,培養(yǎng)優(yōu)秀生等一系列提高學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)的問題上來。

3.正確引導(dǎo),“無為”的前提是“有為”

隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。班主任能夠促使學(xué)生按照規(guī)范的管理制度行事,讓學(xué)生自愿地、愉快地、毫無怨言地服從班規(guī)校紀(jì),師生為了共同的目標(biāo)同舟共濟(jì),在和諧的氛圍中朝著既定目標(biāo)共同奮斗,這是班級管理達(dá)到的理想狀態(tài)。明智的班主任可以通過“無為而治”,達(dá)到“以心治班”的管理境界,師生心有靈犀,對班主任的意圖學(xué)生心領(lǐng)神會(huì),往往只要一個(gè)眼神,學(xué)生就能知道該做什么,不該做什么。當(dāng)然,“無為而治”的境界不是一兩天就可以達(dá)到的,它需要有一個(gè)從“有為”到“無為”的轉(zhuǎn)化過程。班主任在接一個(gè)班的初始階段,必須身體力行,給學(xué)生指導(dǎo),為學(xué)生樹立榜樣。等學(xué)生自我管理逐漸成形,班主任才可以慢慢放手。正所謂“教是為了不教,管是為了不管”。

綜上所述,實(shí)施值日班長制可以幫助班主任實(shí)現(xiàn)工作重心從繁瑣的班級管理到研究教學(xué)的轉(zhuǎn)化,有利于提高工作效率,同時(shí)也大大減輕了班干部的負(fù)擔(dān),有利于他們更好地提高學(xué)習(xí)成績。再者,值日班長制也為每位學(xué)生都提供了擔(dān)當(dāng)班長的機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生的積極性,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的管理人才。班級管理是一項(xiàng)平凡而瑣碎的工作,作為班主任,我們不能只知道埋頭苦干,還要運(yùn)用智慧,創(chuàng)設(shè)一些治理班級的小方法、小策略,只有找到適合的管理和教育方法,才能更高效地管理一個(gè)班級。

參考文獻(xiàn):

[1]郭思樂.教育走向生本.人民教育出版社,2001.

[2]蔣惠琴.我們給孩子留下些什么:來自值日班長群體的調(diào)查報(bào)告.江蘇教育,2003.

[3]羅靜.從韓非子的治國思想看班主任管理.教育藝術(shù),2007.

篇3

著名教育家蘇霍姆林斯基說:“只有能夠引發(fā)學(xué)生去舉行自我教育的教育,才是真正的教育”,在管理中切實(shí)調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與管理的積極性,在處理問題、制定制度時(shí)尊重每個(gè)學(xué)生的意見,而不重優(yōu)輕劣,讓學(xué)生感到他們都是班級的主人。值日班長制就是要讓每個(gè)人都積極主動(dòng)地參與到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面,讓學(xué)生感到被尊重、被重視。

2觸動(dòng)心靈、從我做起

擔(dān)任值日班長最先觸動(dòng)的就是值日班長本人。他必須首先遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己。同時(shí),值日班長要站在另一個(gè)角度去觀察,進(jìn)行換位思考,這是平時(shí)不可能做到的,只有在變換角色后值日班長才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己本身存在的不足和問題,及時(shí)改正自己的不足和缺點(diǎn)。同時(shí)也會(huì)體會(huì)到班干部管理的難處和苦衷,從而自覺地服從班干部的管理。

3培養(yǎng)學(xué)生自我約束和自我管理能力

通過擔(dān)任值日班長,學(xué)生的主人翁意識得到了體現(xiàn)和認(rèn)可,逆反、抗拒心理得以消除。當(dāng)班長就要像班長,這是對他的一種鞭策,學(xué)生不自覺間形成一種自律的思想和習(xí)慣,從而對自己嚴(yán)格要求,自我管理能力得到了培養(yǎng)和加強(qiáng)。

4培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)和責(zé)任意識

值日班長只有在深入到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面,才能得到第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題,才具有發(fā)言權(quán)。只有進(jìn)行了認(rèn)真的思考,才能提出自己的意見和建議,才能得到老師和同學(xué)的認(rèn)可。

5讓班主任更進(jìn)一步了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題

通過簽約值日班長日志,傾聽值日班長的匯報(bào),進(jìn)行面對面的交流,可以了解學(xué)生的心聲,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級中存在的問題,及時(shí)將這些問題消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。有些個(gè)性內(nèi)向、有自卑感的學(xué)生一般很少主動(dòng)找老師交流,值日班長制班主任提供了了解這些學(xué)生內(nèi)心世界的機(jī)會(huì),從而幫助他們克服自卑,建立自信。

6可以加強(qiáng)師生間的交流

班主任的一項(xiàng)重要工作是協(xié)調(diào)科任老師之間、師生之間和學(xué)生之間的關(guān)系,有效協(xié)調(diào)這些關(guān)系,能為教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)造有利條件。班級日志中學(xué)生對班級管理的意見和建議真實(shí)地反映了學(xué)生的心聲。這樣便于老師及時(shí)了解學(xué)情,避免盲目趕進(jìn)度,避免夾生飯,有助于老師適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,改變教學(xué)策略,保證教學(xué)質(zhì)量。這樣加強(qiáng)了師生之間的溝通,密切了師生間的關(guān)系,也給民主教學(xué)創(chuàng)造了條件。當(dāng)然在營造民主的管理氛圍時(shí),只有值日班長制是不夠的,我還采用了班干部民主選舉制,班干部定期改選制,值周班長制,學(xué)生自己制訂班訓(xùn)、班風(fēng),班級奮斗目標(biāo),選定班歌,制訂考核制度,民主推選先進(jìn),學(xué)生自己主持主題班會(huì),組織各種各樣的文娛體育活動(dòng)等方式,努力創(chuàng)設(shè)民主氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級凝聚力,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

7總結(jié)

篇4

一、 發(fā)現(xiàn)“人才”,組建有效班干部隊(duì)伍

小學(xué)低年級兒童,他們由無憂無慮的幼兒轉(zhuǎn)變?yōu)橛袑W(xué)習(xí)任務(wù)而且競爭激烈的小學(xué)生。既要適應(yīng)小學(xué)生的生活習(xí)慣,又要承擔(dān)較重的學(xué)習(xí)任務(wù)。我就帶領(lǐng)兒童盡快地熟悉新的學(xué)習(xí)環(huán)境,熟悉新的生活。期間,全班所有孩子每天倆人輪流做值日班長,這樣孩子們會(huì)顯示出極高的熱情。此時(shí),應(yīng)留心觀察每一個(gè)孩子,捕捉他們身上的閃光點(diǎn),并與家長聯(lián)系,溝通。通過班級常規(guī)管理活動(dòng),給孩子自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),學(xué)生管理能力的差異便顯露出來,適時(shí)表揚(yáng)優(yōu)秀的同學(xué),幫助他們在同學(xué)中樹立榜樣。待師生之間有了一定了解后,在班級進(jìn)行正式投票選舉班干部。讓獲票多,受同學(xué)歡迎的人正式成為值日班干部。這樣通過孩子們自己參與,公開、公平選出的班干部在學(xué)生中的威信更高,更利于進(jìn)行班級管理。

二、 樹立威信,利于班干部進(jìn)行管

一個(gè)班級干部能否管理好班級,那要看他是否有威信,班主任一定要幫助班干部樹立威信。我首先教育學(xué)生要尊重班干部,服從班干部的管理。我經(jīng)常對學(xué)生說,班干部是老師的助手,是為班級服務(wù)的,老師不在時(shí),班干部就是小老師,班上的一切事情都要聽從班干部的管理,否則就是不服從老師的管理,這樣的人將受到批評和懲罰。在班干部開展工作過程中,我經(jīng)常表揚(yáng)那些服從班干部管理的同學(xué),嚴(yán)厲批評違紀(jì)者,使大家明確,服從干部就是股從老師,服從班干部就是服從集體。其次,我常在班里給班干部擺功,經(jīng)常表揚(yáng)班干部,讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞,使大家更加尊重班干部、更樂意服從班干部的管理。

三、 耐心指導(dǎo),提高班干部工作效率

學(xué)生的能力不是天生就有的,是從實(shí)踐中鍛煉出來的。新上任的班干部,充滿了班級工作的熱情,但他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),不知自己該做什么,能做什么。此時(shí),班主任應(yīng)向班干部明確各自的具體職責(zé),并且要告知全班學(xué)生。對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的低年級學(xué)生來說,只是這樣安排了還是不夠的,還需要耐心細(xì)致地教給工作方法,抓好第一次。第一次組織早讀,第一次帶隊(duì)做操、第一次進(jìn)行眼保健操紀(jì)律管理、第一次組織中午的古詩詞誦讀、第一次進(jìn)行衛(wèi)生督促和檢查等。我都積極給學(xué)生示范,并與他們講清楚要怎么做,要注意些什么。這樣一段時(shí)間下來學(xué)生很快就會(huì)適應(yīng),基本能有條不為的進(jìn)行班級管理。班干部做了工作,取得了成功,班主任要及時(shí)地給予肯定,并在開班會(huì)時(shí)間提出表揚(yáng)。

四、 有效評價(jià),開展班干部末位淘汰

有的學(xué)生剛當(dāng)上值日班干部很高興,很負(fù)責(zé),但隨著時(shí)間長了,也會(huì)出現(xiàn)懈怠。針對此問題,我發(fā)現(xiàn)值日班長制需要有與之配套的評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對值日班長的工作進(jìn)行監(jiān)督與評價(jià)。比如每周班會(huì)課,先由一位值日班長對上星期的班級情況做總結(jié),然后采取民主的評選辦法,由班主任和全班同學(xué)給每一位值日班長評價(jià),根據(jù)值日班長對待工作的態(tài)度是否認(rèn)真負(fù)責(zé),能否及時(shí)完成各種監(jiān)督工作,記錄檢查工作是否認(rèn)真細(xì)致,班級的衛(wèi)生、紀(jì)律情況是否很好,全班同學(xué)對其工作是否滿意等方面,對其一周的工作做一個(gè)綜合的評價(jià)。選出優(yōu)秀的值日班長,及時(shí)給于鼓勵(lì),進(jìn)行班內(nèi)公示,頒發(fā)表揚(yáng)信。每月評出優(yōu)秀值日班長頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),如發(fā)本子、橡皮、鉛筆等小禮物。這些評選的結(jié)果與期末評選優(yōu)秀班干部相結(jié)合。

同時(shí)我嘗試實(shí)行“末位淘汰,競爭上崗”制,每個(gè)月對班干部進(jìn)行民主測評一次,對評價(jià)不好,同學(xué)支持率最低的一位值日班長進(jìn)行淘汰。然后通過學(xué)生自薦和同學(xué)推薦,重新推選一位值日班長。這樣就形成了一個(gè)競爭上崗的氛圍,使每一位值日班長都有危機(jī)感,如果不認(rèn)真對待自己的工作,就會(huì)被淘汰。另外使班級每一位學(xué)生都有機(jī)會(huì),勇于推薦自我,勇于積極向上,努力爭取當(dāng)選班干部,以當(dāng)上值日班干部為榮。另外,我還在每一位學(xué)生心中樹立“做好值日班長,讓班級的今天因你而精彩!”的教育。通過這些有效評價(jià)策略,能充分調(diào)動(dòng)班干部的工作責(zé)任心和管理熱情。

五、 制定《班干部公約》,規(guī)范行為

篇5

班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個(gè)小集體,管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架?!庇辛己玫墓芾恚虑椴艜?huì)有頭有緒,集體才會(huì)像一架健康的機(jī)器有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。很多班主任都會(huì)有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經(jīng)很盡心盡責(zé)了,但是為什么還是管理不好班級呢?本人從以下三方面進(jìn)行班級有效管理模式研究初有成效,班級發(fā)展良好,班主任工作更輕松。

一、用小組管理模式激發(fā)學(xué)生

班級共建立了競爭和合作兩類小組,縱向?yàn)楦偁幮〗M,橫向?yàn)楹献餍〗M,讓不管是個(gè)人之間的競爭還是小組之間的競爭都能做到實(shí)力均衡、競爭公平,這樣競爭激烈,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。各小組都有個(gè)性化的組名,既能消除學(xué)生心理對組別的尊卑感,又能展示小組的精神和奮斗目標(biāo)。

競爭小組是班級學(xué)科成績分層評價(jià)的基本單元。我班的學(xué)科成績評價(jià)淡化在班級排名次序,強(qiáng)調(diào)在其競爭組的名次,成績結(jié)果用積分的形式量化。即把學(xué)科成績在競爭組的名次折合成積分來評比,相同名次所得積分一樣。這樣每個(gè)層次的學(xué)生都很容易獲得成功,學(xué)習(xí)就有動(dòng)力,同時(shí)又有一定的競爭壓力。每個(gè)學(xué)月結(jié)束后都會(huì)根據(jù)上一學(xué)月學(xué)生的發(fā)展情況重新調(diào)整小組成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證競爭組的活力。

合作小組既是班級學(xué)習(xí)互助小組又是班級管理的基本單位。班級學(xué)習(xí)活動(dòng)、常規(guī)管理都是以合作小組為單位進(jìn)行的,組內(nèi)成員分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)互助。每個(gè)成員個(gè)人的成績積分和日常表現(xiàn)得分都同時(shí)計(jì)入他所在的小組,構(gòu)成小組的綜合得分,每周評比得分前三名小組的成員都能得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);最后三名的小組將為全班服務(wù)一次。

二、用自主管理的模式培養(yǎng)鍛煉學(xué)生

1、實(shí)施“三制”班級管理

“三制”指值日班長制、值日學(xué)習(xí)委員制、值周班長制。

值日班長和值日學(xué)習(xí)委員由全體學(xué)生輪流擔(dān)任,值周班長由三名班長輪流擔(dān)任,

值日班長負(fù)責(zé)提前到校打開門窗,督查、記錄班級一日常規(guī)活動(dòng)、安全、清潔、紀(jì)律、財(cái)產(chǎn)、儀容儀表等情況。放學(xué)后督促同學(xué)們及時(shí)、安全回家,關(guān)好門窗最后離開,并對學(xué)生進(jìn)行每日教育。

班級設(shè)立了專門的值日學(xué)習(xí)委員座位。值日學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)主持本班學(xué)習(xí)活動(dòng),整理講臺(tái),督查、記錄班級課前準(zhǔn)備、課堂狀態(tài)、作業(yè)完成等學(xué)習(xí)活動(dòng)情況。

值周班長負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助值日班長、值日學(xué)習(xí)委員的工作,負(fù)責(zé)主持值日班長和值日學(xué)習(xí)委員開好班會(huì),主持每周總結(jié)活動(dòng)。

2、實(shí)施“組長負(fù)責(zé)制”

組長是本組學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等管理工作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安排分配、督促本組的具體班務(wù)工作;有權(quán)根據(jù)情況調(diào)整本組座位;有權(quán)決定成員的去留。周末總結(jié)會(huì)上負(fù)責(zé)總結(jié)本組情況,并給組員提出希望和建議。

3、多設(shè)管理崗位,責(zé)任細(xì)化。

班級等每個(gè)管理崗位都由多名同學(xué)同時(shí)擔(dān)任,分工明確,責(zé)任細(xì)化。比如我班班長、學(xué)習(xí)委員、每科科代表至少有三名,每個(gè)人只負(fù)責(zé)的少量具體事務(wù),這樣每個(gè)人承擔(dān)的工作量很少,工作容易落實(shí),人人有事做,事事有人做。同時(shí)班干部的頭銜又起到了激勵(lì)、約束的作用。

三、用個(gè)性化的班級文化熏陶和凝聚學(xué)生

1、用豐富的活動(dòng)培養(yǎng)和幫助學(xué)生.

根據(jù)班級實(shí)際情況充分利用時(shí)間開展形式多樣的活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、品德意志、表達(dá)能力、組織管理能力、學(xué)科學(xué)習(xí)、個(gè)人身心健康等方面進(jìn)行培養(yǎng)和幫助學(xué)生。開展注意力訓(xùn)練,學(xué)習(xí)幫扶、、學(xué)唱英語歌,觀看英語小電影、勵(lì)志電影等活動(dòng)

2、充分利用個(gè)人名片和班級名言激勵(lì)學(xué)生

每個(gè)同學(xué)座位上都貼有自己的名片,名片內(nèi)容包括:姓名、我的格言、我的形象、我的目標(biāo)、我的對手。每一學(xué)期結(jié)束評選一兩名特別優(yōu)秀的同學(xué)的格言作為班級名言,做成名人字畫一樣張貼在班級教室中。個(gè)人名片、班級名言在不知不覺中規(guī)范著學(xué)生,激勵(lì)著學(xué)生。

篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

大家上午好!

我是來自**職業(yè)中專的周**,很榮幸,2011年,我在德育年會(huì)上做了一個(gè)發(fā)言,今天,我發(fā)言的主題是《班級如何實(shí)施自主管理》,希望能起到拋磚引玉的作用:

一、樹立理念,制訂班規(guī),落實(shí)到位,提高班級管理水平

當(dāng)好一個(gè)班主任,管好一個(gè)班級,首先要確立自己的班級管理理念,我的理念是:以人為本,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。在此理念指導(dǎo)下,制定科學(xué)合理的班規(guī)班紀(jì),使班級走上自主管理的軌道。我的方法是:首先在班級宣布兩項(xiàng)任務(wù):一是每人都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為班級設(shè)計(jì)一條班規(guī);二是每組選一個(gè)同學(xué)組成“班規(guī)建設(shè)委員會(huì)”,由他們征集大家意見,決定討論修訂日程。那段時(shí)間,班里的氣氛十分活躍,設(shè)計(jì)什么樣的班規(guī)成為同學(xué)們下課之后最熱門的話題。準(zhǔn)備成熟后,“班規(guī)建設(shè)委員會(huì)”負(fù)責(zé)人通知我利用晚自習(xí)課表決班規(guī),在我的參與下,大家能達(dá)成共識的形成班規(guī)。因?yàn)檫@是全班同學(xué)共同勞動(dòng)的結(jié)晶,遵守班規(guī)也成為了每位同學(xué)的自覺行動(dòng)。如13電二班班規(guī)中的一條是針對值日生的,“拖把攥干凈,以提起不滴水為宜”,原來,他們聽說最近其他班接連發(fā)生了濕地滑倒的現(xiàn)象,就進(jìn)行了專門調(diào)查,調(diào)查結(jié)果是:由于值日學(xué)生怕弄臟手導(dǎo)致拖把攥不干凈,濕地滑倒的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,針對這種現(xiàn)象班規(guī)作出了明確要求。一期以來,該班從未發(fā)生過濕地滑倒的現(xiàn)象。

班規(guī)制定容易落實(shí)難,如果不落實(shí),再好的班規(guī)也是一紙空文。我本期受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托,接手13級電子電器二班的班主任,此班開學(xué)不到三個(gè)月的時(shí)間,我是第三任班主任,該班由60個(gè)男生組成,接手前,老師上課不下、打架斗毆盛行、曠課行為嚴(yán)重……上任伊始,我就與同學(xué)一起根據(jù)班級現(xiàn)狀制訂班規(guī),然后落實(shí)“獎(jiǎng)罰分明、公正無私;公開透明、陽光操作”十六字方針。接手不久,原班長李碧芹因?yàn)槌脤W(xué)校舉辦十佳歌手頒獎(jiǎng)晚會(huì)之際,翻圍墻外出上網(wǎng),第二天才回校,根據(jù)班規(guī)班紀(jì)第2條,立即撤職,并清掃食堂餐桌衛(wèi)生一個(gè)星期的處罰。也兌現(xiàn)了我當(dāng)初的承諾:“王子犯法與庶民同罪”,班規(guī)對事不對人,在班規(guī)面前人人平等。現(xiàn)在的13電二班在同年級同專業(yè)的三個(gè)班級中,是科任老師評價(jià)最高的,近3個(gè)星期均是學(xué)校的文明衛(wèi)生班集體,獲得了家長的高度贊揚(yáng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、選好班干,適度放權(quán),結(jié)幫互助,發(fā)揮班干核心作用

一個(gè)成功的班集體,光靠班主任一個(gè)人的力量很難實(shí)現(xiàn),如果做到“事必躬親”,最后只能疲于奔命,收效甚微。這就需要班主任培養(yǎng)出能干的助手,讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

我的做法是: 先在班級擬定班級所需要的管理崗位和崗位的職責(zé),并公示,然后學(xué)生自愿報(bào)名競選相關(guān)的崗位。在競選前對參選者的基本情況予以公示,歡迎同學(xué)們對參選者提出意見。競選時(shí),先由競選者在講臺(tái)演講,演講內(nèi)容為:①我所競選的崗位;②我從事該崗位所具備的條件;③如果我競選上了,怎樣開展工作,怎樣為同學(xué)服務(wù)。最后由全班同學(xué)投票進(jìn)行選舉。如果是一個(gè)新班,我會(huì)根據(jù)平時(shí)觀察及演講的素質(zhì),五個(gè)崗位由我親自聘任(班長、副班長、團(tuán)支部書記、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員),組成班常委會(huì)。我的主要工作就是對五個(gè)常委的跟蹤及業(yè)務(wù)培訓(xùn),每天早、晚自習(xí)課必須有一個(gè)常委坐在講臺(tái)上維持班級紀(jì)律或安排班級事物。常委會(huì)原則上每周由班長主持一次會(huì)議,如遇有特殊情況立即召開緊急會(huì)議,需要其他班干參加,也只能例席參加會(huì)議,各班委向班長匯報(bào)工作,班長向我做書面匯報(bào)工作。工作中如果遇到工作難題,我做他們的參謀,同時(shí)要求班常委主動(dòng)找學(xué)生談話,主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)。將班、團(tuán)干部選出以后,根據(jù)班內(nèi)的實(shí)際情況將班內(nèi)事務(wù)安排給每一位學(xué)生。如門窗、飲水機(jī)、粉筆、掃帚等落實(shí)專人管理,課間操、眼保健操、晚自習(xí)讀報(bào)等都納入管理。這樣做到了人人有事做、事事有人管。為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、鍛煉學(xué)生的管理能力,對學(xué)生的管理水平一個(gè)月進(jìn)行一次綜合考評,對工作不力的進(jìn)行調(diào)整。每學(xué)期期末,召開述職述德大會(huì),邀請科任老師參加。全體班團(tuán)干部要上臺(tái)做工作述職,述職內(nèi)容包括一學(xué)期來自己所負(fù)責(zé)工作的總結(jié)、工作中的不足、下學(xué)期的工作展望等。根據(jù)老師及同學(xué)意見,決定該班干續(xù)職或離職。通過多渠道、全方位的給學(xué)生提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),讓學(xué)生在組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力上得到了鍛煉。

班主任工作的成效就在于通過授權(quán),減少一些事務(wù)性的工作,把自己從繁雜的事物堆里解放出來。我給自己的工作定位就是要盡最大的努力培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生能做的事我不做。如:晚就寢紀(jì)律和早起床是班主任管理的兩個(gè)難題:寢室由兩個(gè)常委輪流值班(寢室熄燈后還需值班十分鐘),主要負(fù)責(zé)清查寢室人數(shù)、督查就寢紀(jì)律、催促按時(shí)就寢、早起喊同學(xué)起床等,我晚查寢時(shí)先讓他們匯報(bào)各寢室出勤及紀(jì)律情況,早晨起床的事根本不用心……學(xué)校每周的文明寢室流動(dòng)紅旗成了我班的靚麗風(fēng)景線。授權(quán)后,班主任可以管大放小、管主放次,既有利于班級的建設(shè)和發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和能力的提高。工作這么多年,培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍,現(xiàn)在享譽(yù)國內(nèi)的海政歌舞團(tuán)著名歌星寧可就在我手里當(dāng)了三年的班長,回家時(shí)常來看看我,感謝老師當(dāng)年對她的培養(yǎng)。

為了共同進(jìn)步,班級也進(jìn)行了各種形式的幫帶、結(jié)對、互助等方式營造自主管理的氛圍,培了優(yōu),也扶了差,真正做到同舟共濟(jì)。如:我在13動(dòng)漫班根據(jù)學(xué)生建議,將學(xué)生分成六組,每組里均有專業(yè)成績優(yōu)秀、中等、差的學(xué)生,組內(nèi)選出組長,科代表將每次作業(yè)A+情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),成績A+最多的組內(nèi)成員人人予以一定的精神鼓勵(lì)及物資鼓勵(lì),對于組內(nèi)有未完成作業(yè)的或成績?yōu)锽等的予以批評,這大大鼓勵(lì)了優(yōu)秀的積極性,能想辦法去幫助差生,爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);差生也不忍因?yàn)樽约簽榧w拖后腿,主動(dòng)去創(chuàng)作,專業(yè)成績提高迅速。

三、全員參與,行為自律,科學(xué)評價(jià),實(shí)現(xiàn)班級學(xué)生自治

自主管理的前提必須要全員參與,只有這樣才能確保管理無死角。在班級管理過程中,除設(shè)立常務(wù)班干部以外,我增設(shè)眾多管理崗位,如“值日班長輪流制”、“班級圖書責(zé)任制”、“班級公物負(fù)責(zé)制”等,豐富班級管理角色,讓更多的學(xué)生在班級管理中承擔(dān)責(zé)任,服務(wù)集體,激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,鍛煉學(xué)生的管理能力,使學(xué)生從管理者的角色中學(xué)會(huì)管理他人,從而自律行為提升自我管理。

如值日班長實(shí)行輪流制,每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)來管理班級。一開始我讓五位班常委先帶個(gè)頭,讓他們給以后的值日班長作榜樣,要求其余的學(xué)生注意觀察,前幾位班長哪些方面做得好,哪些方面還不夠。一星期后,我和學(xué)生一起及時(shí)加以總結(jié),給予指導(dǎo),開始正式值日。值日班長每天要完成“班務(wù)日志”的填寫:欄目主要分為六塊,全面記載班級的衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤、班級亮點(diǎn)、班級不足、值日感想等。根據(jù)制度(21條):每個(gè)值日生對當(dāng)天的班級衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律等情況作全面、客觀記錄,不得徇私舞弊。同時(shí)每天要在黑板左側(cè)寫一則格言警句來鞭策警醒全體同學(xué),備注欄內(nèi)寫明昨日班級量化扣分情況以及扣分原因。根據(jù)值日表現(xiàn),一大周由班長評出一名“最佳值日班長”和不認(rèn)真履行職責(zé)的值日班長。同時(shí),值日班長每天利用晚自習(xí)最后十五分鐘,總結(jié)當(dāng)天發(fā)生的“班級事務(wù)”,學(xué)生都很認(rèn)真地傾聽,受到表揚(yáng)時(shí),心里樂開了花;受到批評時(shí),面露難色,忐忑不安。這樣,學(xué)生會(huì)更好的關(guān)注自己身邊的事,改正自己的行為,起到對學(xué)生進(jìn)行正面教育的作用,也是班主任及時(shí)掌握班級情況的一個(gè)好途徑。對表現(xiàn)差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交談,幫助他們分析原因,耐心地教育他們。通過值日班長制,可以培養(yǎng)每位學(xué)生的主人翁意識及提高管理水平,從中可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀管理人才。對于每本值日本我都認(rèn)真保管好,我跟學(xué)生說:值日本作為同學(xué)們畢業(yè)后留給班級的珍貴禮物,做為班級的歷史文物保存,你二十年或三十年后來到周老師家作客,一定可以看到你當(dāng)年值日的影子,必須認(rèn)真對待?!边@樣,對學(xué)生的值日也是一種激勵(lì)和鞭策。

13電二班說話最多、紀(jì)律最差的謝展鵬當(dāng)值日班長那天,竟然沒有說一句多余的話。他在值日感想中寫道:想不到當(dāng)班長這么不容易,要讓其他同學(xué)遵守紀(jì)律,我得以身作則,否則我說的話不起作用了,一天下來,教室里井然有序,我覺得今天上課老師講的我都聽進(jìn)去了,而且我接受得比平時(shí)快,看來紀(jì)律是很主要的,以后我一定要改正隨便說話的毛病。從此以后,他真的變了不少,在期末技能比武中,他竟然取得了第一名的好成績。

“最好的管理就是自我管理”,我要求學(xué)生堅(jiān)持寫日記,借鑒了海爾員工的自我管理有關(guān)技巧,要求學(xué)生每天記錄以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、今日最大收獲:今天取得的主要成績,或在某方面得到正面啟示。2、今日反思:今日犯的錯(cuò)誤或看到別人身上發(fā)生、自己應(yīng)借鑒的教訓(xùn)。3、明日計(jì)劃:對明天要做的事情,提前做好安排。4、昨日計(jì)劃執(zhí)行情況:對頭一天的計(jì)劃情況進(jìn)行仔細(xì)的回顧,免得計(jì)劃落空。

長此以往,學(xué)生就會(huì)感受到寫日記的魅力,能懂得每個(gè)人在生活中都有可能失敗,光有失敗當(dāng)然造就不了一個(gè)成功的人,如果想要成功,就必須學(xué)會(huì)反思自己為什么會(huì)失敗,并且從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下次加以改進(jìn)。反之,在成功過后,總結(jié)心得和方法,以后在處理類似問題的時(shí)候,因?yàn)橛辛私?jīng)驗(yàn),就更加容易成功。我每大周檢查一次日記,尊重每個(gè)學(xué)生隱私,當(dāng)面檢查且不超過15秒鐘,只看寫作態(tài)度,不看內(nèi)容。好多已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生在與我QQ交流的時(shí)候,說現(xiàn)在還保持著寫日記的習(xí)慣,覺得給工作和生活帶來了許多益處。

班級的自主管理要注重對學(xué)生的全面考核及全面素質(zhì)的評價(jià)。本學(xué)期,我在13動(dòng)漫班試行了一個(gè)學(xué)生操行等第評估方案,把學(xué)生的日常行為表現(xiàn)也作為總評的一個(gè)重要參考內(nèi)容,期末我發(fā)的獎(jiǎng)狀類型除三好學(xué)生、優(yōu)秀干部外,還有守紀(jì)標(biāo)兵、文明學(xué)生、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀團(tuán)員、專業(yè)能手、運(yùn)動(dòng)健將等,一個(gè)學(xué)期如果沒有重大違紀(jì)行為的,基本上可以在這里找到屬于自己的獎(jiǎng)項(xiàng)。使學(xué)生擺脫“唯分是圖”的觀念,更加注意自己的一言一行,日積月累,從“他律”到“自律”,真正做到自我管理。

篇7

一、初級階段

從小學(xué)剛進(jìn)初中,很多學(xué)生的生活習(xí)慣不同,小毛病特別多。比如,起睡不按時(shí),物品擺放不整齊,被子不疊,甚至打牌、賭博、吸煙、喝酒,等等。入學(xué)開始,新生進(jìn)行1~2周軍訓(xùn),聽?wèi)?zhàn)士講遵守紀(jì)律,學(xué)部隊(duì)內(nèi)務(wù)整理。在這個(gè)形成良好習(xí)慣的強(qiáng)化階段,組織學(xué)生學(xué)習(xí)各類宿舍管理?xiàng)l例,如就寢制度、衛(wèi)生制度、勞動(dòng)制度、公物制度等。在實(shí)施過程中要求學(xué)生做到“知行”統(tǒng)一,制定宿舍量化考核表,實(shí)行量化管理。具體管理模式為:

(1)值日生管理:宿舍值日生每天記錄本宿舍的生活紀(jì)律情況,向班級的值日班長匯報(bào)前一天宿舍管理的各種情況。

(2)宿舍長管理:監(jiān)督宿舍值日生是否負(fù)責(zé),如果不負(fù)責(zé)及時(shí)向值日班長匯報(bào)情況。

(3)值日班長管理:每天記錄班級的各類紀(jì)律情況(包括宿舍管理情況),次日早上在教室的小黑板上公布管理記錄。

(4)班長管理:每周班長對班級的紀(jì)律情況進(jìn)行總結(jié),指出班級存在的問題并提出整改方案和期限。

(5)班主任管理:每天從值日班長記錄中了解宿舍的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以解決。每兩周開一次宿舍長會(huì)議,不斷提高學(xué)生宿舍的管理目標(biāo)。在這個(gè)階段班主任是比較辛苦的,經(jīng)常不定時(shí)檢查、掌握宿舍情況。本階段大概要一個(gè)學(xué)期的時(shí)間。

二、中級階段

一個(gè)學(xué)期過后,班級正常運(yùn)行,學(xué)生在宿舍也形成了良好的生活習(xí)慣,班主任要放手讓學(xué)生學(xué)會(huì)在宿舍分級自主管理。在該階段要注意以下幾點(diǎn)。

1. 實(shí)行角色變換制度

實(shí)行角色變換制度,每一個(gè)崗位都要定期輪換,使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力,同時(shí)體會(huì)到自己是宿舍不可缺少的成員之一。具體實(shí)施如下:

一級管理:值日管理日常事務(wù);

二級管理:宿舍長監(jiān)督值日生;

三級管理:班干不定期檢查。

2.自我監(jiān)控,避免盲區(qū)

自我監(jiān)控是宿舍管理過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),通過這一環(huán)節(jié),讓師生了解、掌握計(jì)劃執(zhí)行的情況、目標(biāo)達(dá)成的程度,并以此調(diào)整、改進(jìn)以后的工作。注意引導(dǎo)學(xué)生反省自己的言行,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,及時(shí)糾正。發(fā)揮班干的榜樣和帶動(dòng)作用,班長、副班長每周對班級、宿舍的管理進(jìn)行總結(jié),列舉班級幾點(diǎn)做得比較好的地方,同時(shí)找出幾點(diǎn)不足之處,提出下周的班級目標(biāo)。

3.自我總結(jié),不斷激勵(lì)

沒有總結(jié)就沒有提高。讓每個(gè)宿舍每個(gè)月對工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),發(fā)現(xiàn)宿舍管理中的不足之處,在下一個(gè)月加以修訂管理制度。其他學(xué)生可以發(fā)表評議,肯定成績,指出不足,提供借鑒。全體參加考評,評選“優(yōu)秀宿舍”和“優(yōu)秀宿舍長”。對被評為“優(yōu)秀宿舍”和“優(yōu)秀宿舍長”的學(xué)生,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。本階段大概1~2個(gè)學(xué)期。

三、高級階段

隨著宿舍管理的發(fā)展,學(xué)生形成良好的宿舍習(xí)慣是為了有更好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。我們在常規(guī)管理模式不變的情況下,對每個(gè)宿舍進(jìn)行調(diào)整,由成績好、中、差的學(xué)生搭配組合,以宿舍為單位建立班級的學(xué)習(xí)小組,學(xué)生可給自己的宿舍起個(gè)有特色的名字(如清華園、瑤鶯搖籃等),制定每個(gè)小組的奮斗目標(biāo)。對嚴(yán)格遵守宿舍紀(jì)律、內(nèi)務(wù)制度,學(xué)習(xí)成績進(jìn)步顯著、表現(xiàn)突出的宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)踐證明,以宿舍為單位建立學(xué)習(xí)小組,更有利于促進(jìn)勤奮刻苦、努力競爭的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,也加快了宿舍文明建設(shè)的步伐,真正體現(xiàn)宿舍是學(xué)生在學(xué)校的家,讓宿舍成員開心快樂、和諧溫馨,體現(xiàn)校園人文關(guān)懷。同時(shí)注意發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,開展豐富多彩的宿舍活動(dòng),逐步營造良好的文化氛圍,為班級文化建設(shè)和學(xué)生健康發(fā)展創(chuàng)建條件,全面提高學(xué)生素質(zhì)。做到:

(1)個(gè)人困難大家?guī)?,知寒問暖一家人?/p>

(2)周末留守相互管,學(xué)習(xí)生活兩不誤。

(3)學(xué)生生日共慶祝,樸實(shí)快樂見真情。

(4)遇到矛盾冷處理,和睦相處最重要。

篇8

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889(2012)05B-0033-01

蘇霍姆林斯基說:“只有能激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育,才是真正的教育?!弊晕医逃褪菍W(xué)生通過自主認(rèn)知、自我覺悟、自我管理等方式改變自身不良行為,提高思想境界,逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力是高中德育目標(biāo)之一,是班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文從學(xué)生集體的自我管理和個(gè)體的自我教育兩方面探討高中學(xué)生的自我教育。

一、讓學(xué)生自己管理班級

在班級管理過程中,讓學(xué)生形成“我是班集體一員”的集體意識,產(chǎn)生一種對集體的責(zé)任感。這種責(zé)任感促使學(xué)生嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行,不給集體抹黑。班主任讓每個(gè)學(xué)生在集體中發(fā)揮主體積極性,增強(qiáng)“參與意識”,使得班級內(nèi)部形成事事有人管,人人有事做的氛圍,讓每個(gè)人都有在集體中展示才能的機(jī)會(huì)。為此,我班起初設(shè)立了值日班長制度,按座位號讓每位學(xué)生輪流當(dāng)班長,從早到晚負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生紀(jì)律的管理,放學(xué)前進(jìn)行總結(jié)反思和安排第二天的值日班長。當(dāng)值日班長的過程,既是為同學(xué)們服務(wù)的過程,也是學(xué)生自我受教育的過程。有個(gè)學(xué)生談體會(huì)時(shí)說:“原來我自習(xí)課愛說話,我當(dāng)值日班長那天,發(fā)現(xiàn)一名同學(xué)自習(xí)課說話,便去罰他。他說,你平時(shí)也總說話呢,還好意思管別人!讓我心里很不是滋味。平時(shí)班干管自己時(shí),我還不愿聽,今天輪到自己當(dāng)班干,才體會(huì)到當(dāng)班干真不容易。既要抓好自己的學(xué)習(xí),又要維持班級紀(jì)律,今后我會(huì)遵守紀(jì)律,再也不讓班干部操心了?!焙髞硭谋憩F(xiàn)果然好起來,自習(xí)課學(xué)習(xí)效率提高了,學(xué)習(xí)成績自然上去了。值日班長制度的設(shè)立調(diào)動(dòng)了全班學(xué)生的積極性,人人輪流當(dāng)班長,從教育學(xué)的角度看,體現(xiàn)了公平教育,從心理學(xué)角度看,學(xué)生轉(zhuǎn)換了角色,由開始對班級管理有抵觸情緒到主動(dòng)配合,把日常行為轉(zhuǎn)化為自覺行為。這種全員參與班級管理的方式,有利于學(xué)生的身心健康,有利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,有利于班集體的建設(shè)。但作為班級的管理者,不光要有一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,還要有一定的組織管理能力。

二、推行值周班長負(fù)責(zé)制

由常務(wù)班長提名推薦班內(nèi)責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、組織能力較強(qiáng)的學(xué)生作為值周班長人選。組織召開班委會(huì)討論通過,保證管理的有效性和連續(xù)性。然后制訂值周班長管理制度,明確其職責(zé)。班主任在值周班長上任前與之談話,強(qiáng)調(diào)他的主要職責(zé),教給他管理班級的方法。值周班長每天課間操后要作總結(jié),下午放學(xué)前簽閱班務(wù)日志,在周會(huì)課上做好值周總結(jié)。班委會(huì)成員根據(jù)值周班長的表現(xiàn)打分,評選優(yōu)秀值周班長。我通過一段時(shí)間的嘗試,證明這種做法是行之有效的,它既克服了常務(wù)班長因長期管理班級造成的倦怠,也為組織管理能力強(qiáng)的學(xué)生提供了展示才華的機(jī)會(huì)。制度自推行以來,深受學(xué)生的喜歡,充分調(diào)動(dòng)了每位學(xué)生參與班級管理的積極性,形成了民主和諧、團(tuán)結(jié)向上的班風(fēng)。

三、推行“一分鐘老師”的做法

要讓學(xué)生們學(xué)會(huì)在相處的時(shí)候?qū)Ρ舜素?fù)責(zé),首先必須讓他們先學(xué)會(huì)對自己負(fù)責(zé)。班級管理的落腳點(diǎn)最終還是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。讓學(xué)生確定好自己的目標(biāo),并鼓勵(lì)自己戰(zhàn)勝困難,矯正自己的行為,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。所以,我讓學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,用一分鐘時(shí)間設(shè)定自己的目標(biāo),明確自己該干什么,然后朝著自己設(shè)定的目標(biāo)前進(jìn)。如溫習(xí)功課的時(shí)候,花一分鐘時(shí)間去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)肯定自己,體驗(yàn)成功的感覺,同時(shí)鼓勵(lì)自己繼續(xù)去做正確的事,增強(qiáng)自信心;時(shí)時(shí)審視自己的行為是否正確,是否與預(yù)定的目標(biāo)相符,隨時(shí)糾正自己的小錯(cuò)誤,讓自己保持正確的方向。“一分鐘老師”不僅能幫學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo),幫助學(xué)生在每天無數(shù)的小事中逐步學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,而且還能讓學(xué)生認(rèn)識到,只有我們自己才能對自己的生活負(fù)責(zé)。