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節(jié)能管理工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2023-03-06 15:57:46

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節(jié)能管理工作計(jì)劃

篇1

【關(guān)鍵詞】熱電廠 物資計(jì)劃管理 節(jié)能減排

我國是一個(gè)能源較為缺乏的國家,為保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活生產(chǎn)所需,開始大力發(fā)展火電行業(yè),雖然在現(xiàn)在社會(huì)中,國家以開始加大清潔能源的比重,然而這也僅僅作為熱電廠的一個(gè)補(bǔ)充。熱電廠的發(fā)展是建立在對(duì)資源的過度消耗基礎(chǔ)上的,其運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量的基礎(chǔ)能源,并且還會(huì)產(chǎn)生較大的污染與浪費(fèi)。在世界固體非可再生資源儲(chǔ)量急劇下降的今天,加強(qiáng)對(duì)資源消耗型企業(yè)的節(jié)能減排控制也勢(shì)在必行。物資計(jì)劃管理作為熱電廠的基礎(chǔ)管理與配置措施,是降低物資消耗、提高生產(chǎn)率的重要方式,物資計(jì)劃管理通過對(duì)電廠內(nèi)部所需物資進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)配,從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃,這既保證了生產(chǎn)的需要,同時(shí)又盡可能地優(yōu)化了物資的配置,使物盡其用,變廢為寶,充分發(fā)揮物資的最大效用,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。

一、我國熱電廠節(jié)能減排的現(xiàn)狀

我國熱電行業(yè)在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),熱電廠的運(yùn)營與發(fā)展需要消耗大量的資源作為支撐,并且由于國家經(jīng)濟(jì)與人民生活所需,熱電廠逐年虧損經(jīng)營,雖然如此,但火電廠仍然占據(jù)著國家能源結(jié)構(gòu)中不可撼動(dòng)的地位。

1.熱電廠節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)仍然十分艱巨

我國在2012年頒布并實(shí)施《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13223-2011),新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)熱電廠的運(yùn)行與發(fā)展提出了更高的要求。它對(duì)于熱電廠二氧化硫與煙塵顆粒、氮氧化物等的排放閥值進(jìn)行了限定,要達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),電廠必定要重新加裝或者改造環(huán)保設(shè)施,而新增加的工程由于時(shí)間的限制也容易造成工期緊張的局面。這必然會(huì)影響電廠年度節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且對(duì)于電廠企業(yè)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷也提出了更高的要求,使得熱點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨。

2.行業(yè)體制不健全,矛盾較深,影響節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行

我國熱電行業(yè)的發(fā)展時(shí)間較長,是我國最主要的能源,而熱電除了滿足一般性需求之外,還必須為經(jīng)濟(jì)與工業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,可以說,熱電污染能耗雖然較大,虧損也十分嚴(yán)重,但是,在當(dāng)前國家未徹底解決熱電企業(yè)的盈利問題,使其走上良性與可持續(xù)發(fā)展道路之前,人們需求與熱電生產(chǎn)之間的矛盾還將持續(xù)下去。

3.節(jié)能減排遭遇瓶頸,提升空間越來越小

從我國新建火電廠情況來看,新裝機(jī)組與環(huán)保處理裝置都有明顯的提升,熱電廠大都開始走低碳發(fā)展道路,行業(yè)節(jié)能空間越來越小。同時(shí),由于高碳能源的使用,熱電廠在燃料節(jié)能方面的作為也越來越微弱,

二、物資計(jì)劃管理對(duì)節(jié)能減排工作的益處

熱電廠的物資計(jì)劃管理是其物資供應(yīng)的基礎(chǔ),做好物資計(jì)劃管理能夠合理配置企業(yè)所需資源,降低成本,讓企業(yè)的物資使用率達(dá)到最優(yōu),從而有助于達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。

1.物資計(jì)劃管理能夠合理調(diào)配各項(xiàng)建設(shè)資金以及生產(chǎn)物資,減少物資浪費(fèi)

熱電企業(yè)的物資計(jì)劃管理能夠搞清楚企業(yè)內(nèi)部的物資儲(chǔ)備情況,對(duì)電廠各項(xiàng)運(yùn)營資金以及各項(xiàng)生產(chǎn)物資進(jìn)行綜合統(tǒng)一的調(diào)配管理,并且能夠?qū)⒏骷径鹊墓?jié)能減排目標(biāo)進(jìn)行綜合考量,然后編制物資分配計(jì)劃,通過對(duì)各類物資的嚴(yán)格查驗(yàn),來確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性。另外,物資計(jì)劃管理可以針對(duì)熱電廠的燃料投入與電能產(chǎn)出進(jìn)行控制,根據(jù)市場(chǎng)原料行情來調(diào)節(jié)燃煤的投放比例,減少物資浪費(fèi)。同時(shí),物資計(jì)劃管理還可以通過對(duì)市場(chǎng)的對(duì)比以及對(duì)整個(gè)發(fā)電廠供熱范圍內(nèi)的全局調(diào)查,來統(tǒng)籌熱供應(yīng)計(jì)劃,以集中供熱、以及點(diǎn)供熱的形式為地區(qū)進(jìn)行供暖,從技術(shù)以及供暖結(jié)構(gòu)角度進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,最終降低熱電廠的煤耗率,降低發(fā)電供暖成本。

2.物資計(jì)劃管理能夠提高對(duì)煤炭等燃料的使用效率,優(yōu)化各發(fā)電機(jī)組與環(huán)保設(shè)備之間的聯(lián)系

燃煤的使用效率決定了熱電廠單位發(fā)電量以及供熱量的煤耗率,提高燃煤的使用效率能夠極大地提高節(jié)能減排的效果。熱電廠物資計(jì)劃管理能夠甄別各購置燃煤的種類,根據(jù)不同燃煤的燃燒率進(jìn)行投放,將其燃燒所轉(zhuǎn)化的熱能按照地區(qū)實(shí)際所需做分流處理,在電力消耗巨大的季節(jié)進(jìn)行熱能轉(zhuǎn)電能處理,在地區(qū)需持續(xù)供暖季節(jié),則可以將熱能通過汽輪機(jī)做功抽送至第一供熱站,然后交換成為沸水,再通過供熱管線送進(jìn)市區(qū)進(jìn)行集中供熱。

3.物資計(jì)劃管理能夠?qū)⒐?jié)能管理體系化、網(wǎng)絡(luò)化,確保節(jié)能管理工作井然有序

熱電廠的物資計(jì)劃管理通過對(duì)物資進(jìn)行精細(xì)化的分配管理,可以將節(jié)能的目標(biāo)下放到各生產(chǎn)工序之中,使其形成一個(gè)節(jié)能的體系,下達(dá)節(jié)能小指標(biāo),使企業(yè)職工具備節(jié)能減排的意識(shí),自覺參與到節(jié)能減排的任務(wù)之中,確保節(jié)能管理工作井然有序地進(jìn)行。同時(shí),還可以將熱電廢渣進(jìn)行市場(chǎng)化處理,提高廢渣的二次使用效率,為企業(yè)取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,減少廢渣的處理成本,從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。

篇2

一、2011年完成的主要工作

(一)、開展重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法。依據(jù)《節(jié)能法》、《省〈節(jié)能法〉實(shí)施辦法》、《重點(diǎn)用能單位管理辦法》、《省節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律法規(guī),組織開展了2011年度(第一批)全市重點(diǎn)用能企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察,主要是對(duì)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)及計(jì)量、節(jié)能管理制度建設(shè)、節(jié)能宣傳及培訓(xùn)、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能技改項(xiàng)目完成情況、淘汰落后用能設(shè)備情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查由中心牽頭負(fù)責(zé),組織廣漢、中江節(jié)能監(jiān)察中心,采取異地交叉檢查方式,完成了15戶重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。從監(jiān)察的情況來看,大部份企業(yè)能源基礎(chǔ)管理工作較扎實(shí),能源管理制度較完善,機(jī)構(gòu)職能職責(zé)健全,制定有明確的企業(yè)能源方針及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);但部份企業(yè)雖成立了能源管理機(jī)構(gòu),職能職責(zé)未健全,部份企業(yè)存在有國家明令淘汰的設(shè)備等情況,針對(duì)被監(jiān)察企業(yè)的不同情況,已分別下發(fā)《節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法結(jié)論及整改意見書》,提出整改意見,并督促企業(yè)進(jìn)行整改。

(二)、組織上報(bào)“企業(yè)能源利用狀況報(bào)告及節(jié)能自查表”,開展企業(yè)節(jié)能及全市工業(yè)能耗工作的分析預(yù)測(cè)。按照省經(jīng)委要求,組織企業(yè)按年上報(bào)“能源利用狀況分析報(bào)告及自查表”,根據(jù)新的報(bào)告格式,指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)做到更詳實(shí)具體,并結(jié)合企業(yè)開展的節(jié)能審計(jì)和規(guī)劃,通過縣(市、區(qū))積極配合,促進(jìn)了企業(yè)對(duì)自身節(jié)能工作的不斷改進(jìn)和完善。同時(shí),針對(duì)全市企業(yè)及行業(yè)耗能情況和節(jié)能監(jiān)察工作開展情況,對(duì)全市節(jié)能管理工作和現(xiàn)狀適時(shí)開展了深入分析與預(yù)測(cè)。

(三)、加強(qiáng)節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn)及節(jié)能宣傳活動(dòng)。參加并組織相關(guān)企業(yè)參加省上“節(jié)能執(zhí)法培訓(xùn)”、“節(jié)能法培訓(xùn)”、“能源利用狀況分析報(bào)告編寫培訓(xùn)”、“企業(yè)單位產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“節(jié)能技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)”、“新產(chǎn)品、新技術(shù)(如CMD清潔發(fā)展機(jī)制、EPC合同能源管理)推薦會(huì)”、“分布式能源發(fā)展研討”、“節(jié)能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)研討”等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議共計(jì)60余人次。積極組織并參與“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”、“節(jié)能知識(shí)推介”等各類形式多樣的活動(dòng)。

(四)、配合節(jié)能主管部門開展項(xiàng)目及各類考評(píng)工作。按照委工作安排,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的督促指導(dǎo),并積極協(xié)助配合環(huán)資處,指導(dǎo)全市重點(diǎn)用能企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面的工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)自身節(jié)能管理工作的開展,并順利完成全省開展的相關(guān)各項(xiàng)節(jié)能工作的檢查考核。

(五)、省級(jí)相關(guān)節(jié)能任務(wù)交叉檢查工作

1、開展對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶列入國省239戶的重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)的專項(xiàng)監(jiān)察

2011年3月10日至3月19日,根據(jù)《省工業(yè)節(jié)能降耗辦公室關(guān)于對(duì)239戶重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察的通知》(川工節(jié)【2011】3號(hào))的要求,開展了對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶列入國、省重點(diǎn)用能企業(yè)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成情況(含節(jié)能技改、關(guān)閉淘汰落后)的專項(xiàng)監(jiān)察檢查工作,其中,廣安6戶、南充4戶、遂寧5戶。主要涉及的行業(yè)有化工、水泥、發(fā)電、采煤、煉油等行業(yè)。

2、開展對(duì)遂寧、廣安、南充、達(dá)州四市13戶申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查

2011年5月11日至5月14日,根據(jù)《省財(cái)政廳省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省能源局關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)核查申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的通知》(川財(cái)建函〔2011〕36號(hào))文件要求,開展了對(duì)遂寧、廣安、南充、達(dá)州四市13戶企業(yè)申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作,其中,遂寧5戶、廣安3戶、南充3戶、達(dá)州2戶。主要涉及水泥、印染、制革等行業(yè)。

3、開展對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的專項(xiàng)核查

2011年6月10日至6月17日,根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2011年度關(guān)閉小企業(yè)計(jì)劃批復(fù)的通知》(川經(jīng)信〔2011〕316號(hào))文件要求,開展了對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶企業(yè)申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查工作,其中,廣安6戶、南充5戶、遂寧4戶。主要涉及冶煉、絲綢、化工、水泥等行業(yè)。

2011年,我中心繼在2010年承擔(dān)全省交叉檢查任務(wù)35戶后,又承擔(dān)了上述43戶的檢查工作,涉及的行業(yè)種類、檢查類別、以及檢查要求等方面都更具復(fù)雜性和多樣性。中心認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、積極工作,均順利圓滿完成省上交辦的各項(xiàng)監(jiān)察檢查任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí),鍛煉了隊(duì)伍,提高了工作能力,也為全省的工業(yè)節(jié)能降耗工作做出了一定貢獻(xiàn)。

根據(jù)省經(jīng)信委2011年節(jié)能工作安排,預(yù)計(jì)我中心在年底前還將承擔(dān)全省申報(bào)國家關(guān)閉淘汰落后企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查、工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目檢查等工作,中心將繼續(xù)努力,圓滿完成各類專項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)。

二、存在的主要問題

1、執(zhí)法力度不夠。隨著企業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展,耗能規(guī)模逐漸加大,部分企業(yè)或因?qū)?jié)能工作重視不足,或因歷史欠帳太多,或因相關(guān)節(jié)能技改工作投入不夠等多種原因,企業(yè)節(jié)能工作仍然存在很多問題。如仍有應(yīng)淘汰而未淘汰的設(shè)備,相關(guān)節(jié)能管理制度不完善,報(bào)告報(bào)表不按要求報(bào)送等,這些還有待加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的檢查指導(dǎo),加大執(zhí)法力度,加大對(duì)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察整改意見的督促落實(shí),嚴(yán)格依法執(zhí)法。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不全。由于企業(yè)耗能及能種結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料較差,統(tǒng)計(jì)局按年或季公布的全市重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的耗能數(shù)與在對(duì)企業(yè)實(shí)際監(jiān)察中掌握的能耗數(shù)存在較大出入。計(jì)劃利用省和我委正在建立的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目網(wǎng)上報(bào)送平臺(tái),逐步完善月、季、年的企業(yè)能耗報(bào)表網(wǎng)報(bào)制度,做好基礎(chǔ)資料的清整,準(zhǔn)確反映我市能耗情況。

3、中心能力建設(shè)有待加強(qiáng)。面對(duì)節(jié)能減排工作形勢(shì)和節(jié)能監(jiān)察工作開展的實(shí)際需要,中心人員相對(duì)緊缺、技術(shù)力量不足、人員選調(diào)工作又難度巨大,同時(shí),由于相關(guān)配套法規(guī)未修訂完善,處罰措施的虛置,使監(jiān)察執(zhí)法工作力度不足。希望委領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)與關(guān)心,力爭(zhēng)在我中心的人員擴(kuò)充、設(shè)備配備、技術(shù)培訓(xùn)等方面有更進(jìn)一步的改善,使我中心的業(yè)務(wù)能力和水平得到更大提高。

三、2012年主要工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展對(duì)全市重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查和重點(diǎn)用能企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察,在完成今年20戶的基礎(chǔ)上,2012年計(jì)劃完成25戶的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的指導(dǎo),配合主管部門,圍繞企業(yè)在節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面開展工作,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作的提高,順利完成省上下達(dá)的各類考核任務(wù)和目標(biāo)。

篇3

一、2011年完成的主要工作:

(一)、開展重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法。依據(jù)《節(jié)能法》、《省〈節(jié)能法〉實(shí)施辦法》、《重點(diǎn)用能單位管理辦法》、《省節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律法規(guī),組織開展了2011年度(第一批)全市重點(diǎn)用能企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察,主要是對(duì)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)及計(jì)量、節(jié)能管理制度建設(shè)、節(jié)能宣傳及培訓(xùn)、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能技改項(xiàng)目完成情況、淘汰落后用能設(shè)備情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查由中心牽頭負(fù)責(zé),組織廣漢、中江節(jié)能監(jiān)察中心,采取異地交叉檢查方式,完成了15戶重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。從監(jiān)察的情況來看,大部份企業(yè)能源基礎(chǔ)管理工作較扎實(shí),能源管理制度較完善,機(jī)構(gòu)職能職責(zé)健全,制定有明確的企業(yè)能源方針及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);但部份企業(yè)雖成立了能源管理機(jī)構(gòu),職能職責(zé)未健全,部份企業(yè)存在有國家明令淘汰的設(shè)備等情況,針對(duì)被監(jiān)察企業(yè)的不同情況,已分別下發(fā)《節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法結(jié)論及整改意見書》,提出整改意見,并督促企業(yè)進(jìn)行整改。

(二)、組織上報(bào)“企業(yè)能源利用狀況報(bào)告及節(jié)能自查表”,開展企業(yè)節(jié)能及全市工業(yè)能耗工作的分析預(yù)測(cè)。按照省經(jīng)委要求,組織企業(yè)按年上報(bào)“能源利用狀況分析報(bào)告及自查表”,根據(jù)新的報(bào)告格式,指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)做到更詳實(shí)具體,并結(jié)合企業(yè)開展的節(jié)能審計(jì)和規(guī)劃,通過縣(市、區(qū))積極配合,促進(jìn)了企業(yè)對(duì)自身節(jié)能工作的不斷改進(jìn)和完善。同時(shí),針對(duì)全市企業(yè)及行業(yè)耗能情況和節(jié)能監(jiān)察工作開展情況,對(duì)全市節(jié)能管理工作和現(xiàn)狀適時(shí)開展了深入分析與預(yù)測(cè)。

(三)、加強(qiáng)節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn)及節(jié)能宣傳活動(dòng)。參加并組織相關(guān)企業(yè)參加省上“節(jié)能執(zhí)法培訓(xùn)”、“節(jié)能法培訓(xùn)”、“能源利用狀況分析報(bào)告編寫培訓(xùn)”、“企業(yè)單位產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“節(jié)能技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)”、“新產(chǎn)品、新技術(shù)(如CMD清潔發(fā)展機(jī)制、EPC合同能源管理)推薦會(huì)”、“分布式能源發(fā)展研討”、“節(jié)能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)研討”等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議共計(jì)60余人次。積極組織并參與“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”、“節(jié)能知識(shí)推介”等各類形式多樣的活動(dòng)。

(四)、配合節(jié)能主管部門開展項(xiàng)目及各類考評(píng)工作。按照委工作安排,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的督促指導(dǎo),并積極協(xié)助配合環(huán)資處,指導(dǎo)全市重點(diǎn)用能企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面的工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)自身節(jié)能管理工作的開展,并順利完成全省開展的相關(guān)各項(xiàng)節(jié)能工作的檢查考核。

(五)、省級(jí)相關(guān)節(jié)能任務(wù)交叉檢查工作

1、開展對(duì)三市15戶列入國省239戶的重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)的專項(xiàng)監(jiān)察

2011年3月10日至3月19日,根據(jù)《省工業(yè)節(jié)能降耗辦公室關(guān)于對(duì)239戶重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察的通知》(川工節(jié)【2011】3號(hào))的要求,開展了對(duì)三市15戶列入國、省重點(diǎn)用能企業(yè)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成情況(含節(jié)能技改、關(guān)閉淘汰落后)的專項(xiàng)監(jiān)察檢查工作,其中,6戶、4戶、5戶。主要涉及的行業(yè)有化工、水泥、發(fā)電、采煤、煉油等行業(yè)。

2、開展對(duì)、達(dá)州四市13戶申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查

2011年5月11日至5月14日,根據(jù)《省財(cái)政廳省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省能源局關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)核查申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的通知》(川財(cái)建函〔2011〕36號(hào))文件要求,開展了對(duì)、達(dá)州四市13戶企業(yè)申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作,其中,5戶、3戶、3戶、達(dá)州2戶。主要涉及水泥、印染、制革等行業(yè)。

3、開展對(duì)三市15戶申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的專項(xiàng)核查

2011年6月10日至6月17日,根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2011年度關(guān)閉小企業(yè)計(jì)劃批復(fù)的通知》(川經(jīng)信〔2011〕316號(hào))文件要求,開展了對(duì)三市15戶企業(yè)申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查工作,其中,6戶、5戶、4戶。主要涉及冶煉、絲綢、化工、水泥等行業(yè)。

2011年,我中心繼在2010年承擔(dān)全省交叉檢查任務(wù)35戶后,又承擔(dān)了上述43戶的檢查工作,涉及的行業(yè)種類、檢查類別、以及檢查要求等方面都更具復(fù)雜性和多樣性。中心認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、積極工作,均順利圓滿完成省上交辦的各項(xiàng)監(jiān)察檢查任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí),鍛煉了隊(duì)伍,提高了工作能力,也為全省的工業(yè)節(jié)能降耗工作做出了一定貢獻(xiàn)。

根據(jù)省經(jīng)信委2011年節(jié)能工作安排,預(yù)計(jì)我中心在年底前還將承擔(dān)全省申報(bào)國家關(guān)閉淘汰落后企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查、工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目檢查等工作,中心將繼續(xù)努力,圓滿完成各類專項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)。

二、存在的主要問題

1、執(zhí)法力度不夠。隨著企業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展,耗能規(guī)模逐漸加大,部分企業(yè)或因?qū)?jié)能工作重視不足,或因歷史欠帳太多,或因相關(guān)節(jié)能技改工作投入不夠等多種原因,企業(yè)節(jié)能工作仍然存在很多問題。如仍有應(yīng)淘汰而未淘汰的設(shè)備,相關(guān)節(jié)能管理制度不完善,報(bào)告報(bào)表不按要求報(bào)送等,這些還有待加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的檢查指導(dǎo),加大執(zhí)法力度,加大對(duì)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察整改意見的督促落實(shí),嚴(yán)格依法執(zhí)法。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不全。由于企業(yè)耗能及能種結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料較差,統(tǒng)計(jì)局按年或季公布的全市重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的耗能數(shù)與在對(duì)企業(yè)實(shí)際監(jiān)察中掌握的能耗數(shù)存在較大出入。計(jì)劃利用省和我委正在建立的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目網(wǎng)上報(bào)送平臺(tái),逐步完善月、季、年的企業(yè)能耗報(bào)表網(wǎng)報(bào)制度,做好基礎(chǔ)資料的清整,準(zhǔn)確反映我市能耗情況。

3、中心能力建設(shè)有待加強(qiáng)。面對(duì)節(jié)能減排工作形勢(shì)和節(jié)能監(jiān)察工作開展的實(shí)際需要,中心人員相對(duì)緊缺、技術(shù)力量不足、人員選調(diào)工作又難度巨大,同時(shí),由于相關(guān)配套法規(guī)未修訂完善,處罰措施的虛置,使監(jiān)察執(zhí)法工作力度不足。希望委領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)與關(guān)心,力爭(zhēng)在我中心的人員擴(kuò)充、設(shè)備配備、技術(shù)培訓(xùn)等方面有更進(jìn)一步的改善,使我中心的業(yè)務(wù)能力和水平得到更大提高。

三、2012年主要工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展對(duì)全市重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查和重點(diǎn)用能企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察,在完成今年20戶的基礎(chǔ)上,2012年計(jì)劃完成25戶的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的指導(dǎo),配合主管部門,圍繞企業(yè)在節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面開展工作,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作的提高,順利完成省上下達(dá)的各類考核任務(wù)和目標(biāo)。

篇4

工程部按照本月的工作計(jì)劃,主要完成***工作及***工作等。

一、做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作/按照月度維保計(jì)劃完成情況?

1. 每日巡查設(shè)備機(jī)房,檢查各個(gè)配電箱的受潮情況,提前做好電箱冷凝水防護(hù)工作。

2. 對(duì)負(fù)一層機(jī)房內(nèi)的配電箱進(jìn)行粘貼保溫棉,共完成房間約130間,配電箱800個(gè)。

3. 對(duì)劇院內(nèi)的抽濕機(jī)進(jìn)行清洗保養(yǎng)工作;設(shè)備故障的抽濕機(jī)5臺(tái),已全部維修完成。對(duì)劇院內(nèi)的抽濕機(jī)、恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行全面的清潔保養(yǎng)工作,共完成設(shè)備22臺(tái)。

4. 對(duì)劇院內(nèi)的多聯(lián)機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)工作,共完成清洗保養(yǎng)18臺(tái)。

二、日常巡檢工作。每日對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行巡檢工作,檢查各個(gè)設(shè)備設(shè)施情況,使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。演出期間的工程技術(shù)保障工作。

(巡檢結(jié)果)

三、設(shè)備移交工作/設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬盤點(diǎn)工作。

四、工程改造、修繕等。匯總整理施工遺留問題,并上報(bào)業(yè)主單位知曉,同時(shí)配合施工方做好各項(xiàng)問題的整改工作。

1.整理施工遺留問題約200余條。

2.本周督促整改約60余條。

五、本月節(jié)能減排工作。

1. 本月演出較少,在做好日常巡查工作的情況下,主要做好設(shè)備設(shè)施的維保工作。每日安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,做好各區(qū)域的斷電節(jié)能工作。

2. 切換使用另外3臺(tái)變壓器,降低電損,做好節(jié)能措施。

3. 截止今日共用電16萬Kw,用水1200m3,合計(jì)約人民幣:13萬元。

六、人員培訓(xùn)管理工作。

1. 參加公司的全員培訓(xùn)工作。

2. 完成公司ISO內(nèi)審工作。對(duì)檢查的問題點(diǎn)進(jìn)行全面整改工作。

3. 對(duì)工程部全員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操工作;高壓倒閘實(shí)操等工作。

七、報(bào)修維修工作情況,故障未完成情況匯總。

1.本月主要做了哪些維修工作,完成情況描述

八、本月開展創(chuàng)新改造工作情況

1. 巡視中發(fā)現(xiàn)保潔部使用消防水帶進(jìn)行補(bǔ)水,造成地面存在大量的積水且操作不便,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查,可改造為自來水補(bǔ)水,方便管理使用,本次投資費(fèi)用約2000元。

九、其他完成工作情況

下月工作計(jì)劃:

1. 繼續(xù)做好設(shè)備設(shè)施的防潮工作。

2. 按照ISO文件管理要求對(duì)部門的文件進(jìn)行全部整理修改工作。

篇5

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照中央、省市、縣關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的統(tǒng)一部署,根據(jù)《2013年縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃及實(shí)施方案》確定的目標(biāo),2013年人均綜合能耗,人均用水量下降4%,單位建筑面積下降3.2%,充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的帶頭和導(dǎo)向作用,為圓滿完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

2013年,我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)和任務(wù):一是要完成上級(jí)要求的節(jié)能工作目標(biāo);二是要進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度;三是要強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督;四是要扎實(shí)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè);五是要穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能改造和進(jìn)一步抓好新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用;六是要推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理信息系統(tǒng)建設(shè);七是制定我局公共機(jī)構(gòu)能耗定額管理辦法;八是要廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。

三、工作重點(diǎn)

(一)制度建設(shè)

1、進(jìn)一步健全節(jié)能聯(lián)絡(luò)員(統(tǒng)計(jì)員)工作制度和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作制度。進(jìn)一步健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員(統(tǒng)計(jì)員)組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)系,促進(jìn)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步推進(jìn)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展。

2、建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照考績法和節(jié)能目標(biāo)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定,對(duì)各股室公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作進(jìn)行考核,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的單位進(jìn)行通報(bào)表彰。

3、制定能源資源消耗定額管理制度。組織開展能源消耗調(diào)查,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù),做到能耗實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(二)日常監(jiān)管

1、加強(qiáng)日常巡查。我局定期開展自查工作,不定期組成臨時(shí)檢查小組,檢查各股室是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)存在浪費(fèi)現(xiàn)象的股室,限時(shí)整改,并予以通報(bào)批評(píng)。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析。抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和接待經(jīng)費(fèi)的管理工作,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,做好公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)月報(bào)、年報(bào)分析和全局公共機(jī)構(gòu)能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。

3、推廣軟件使用。督促做好本單位資源能源消耗情況數(shù)據(jù)的采集,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時(shí)填寫月報(bào),并以網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)形式報(bào)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)技術(shù)改造

1、推廣應(yīng)用新能源和可再生能源及節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)。加大推廣應(yīng)用太陽能、地?zé)崮艿刃履茉春涂稍偕茉?,以及?jié)水型器具、高效節(jié)能燈具、節(jié)能與新能源公務(wù)用車等節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)的工作力度,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)有用水器具節(jié)水改造。

2、鼓勵(lì)采用變頻調(diào)速、合同能源管理等節(jié)能改造措施,積極實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。

(四)宣傳教育

1、營造濃厚宣傳氛圍。充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開展形式多樣、豐富多彩的節(jié)能宣傳活動(dòng)。編發(fā)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能簡報(bào),印制節(jié)能宣傳品,在辦公樓、公共場(chǎng)所和辦公室電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備設(shè)施及用電、用水處,張貼節(jié)能溫馨小提示等,起到隨時(shí)宣傳教育,營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能氛圍,為全社會(huì)節(jié)能工作做出表率。

2、建立節(jié)能工作交流平臺(tái)。建立節(jié)能工作交流平臺(tái),公布節(jié)能工作和節(jié)能成效,宣傳節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的進(jìn)展情況和成效。

3、參加節(jié)能聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)活動(dòng)。參加統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和重視程度,進(jìn)一步提高工作能力和整體素質(zhì)。

4、開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。圍繞全國節(jié)能宣傳周主題,認(rèn)真組織我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳月各項(xiàng)活動(dòng),扎實(shí)開展“節(jié)能咨詢周”、能源緊缺體驗(yàn)日、廢舊商品回收利用、節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能宣傳圖片展等主題活動(dòng),營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí)。

(五)組織管理

篇6

一、日常管理工作。作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。

下半年在飲和廳的工作中,各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重,下半年多次接待了重要賓客及宴會(huì),但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三、下半年工作得與失,半年來,本人能認(rèn)真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1.我畢竟對(duì)中餐的工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2.有些工作還不夠過細(xì),如在餐前餐后的檢查中,餐中的監(jiān)督中,硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。

3.自己的理論水平還不太高,

中餐業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)技能不精。經(jīng)過所有同事的一起努力,較好的完成下半年的工作,總結(jié)起來也是頗有收獲的:

1.能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。

3.合理安排當(dāng)班工作,全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。

4.配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴,有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5.做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。

6.以身作責(zé),監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7.做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。

8.切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作

四、明年上半年的工作計(jì)劃由于上半年到西餐廳工作,西餐服務(wù)對(duì)我來說不是一個(gè)陌生的工作,但對(duì)我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。

故半年的工作計(jì)劃如下:

1.積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),搞好餐廳日常的管理工作。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

3.加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上,給客人舒適之感。

4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范,在服務(wù)過程中現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo),多培訓(xùn)演練,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

篇7

按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位,獎(jiǎng)懲分明,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)考核一級(jí)的要求,建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,將節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系,作為對(duì)干部政績和企業(yè)綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化政府和企業(yè)的節(jié)能工作責(zé)任。

二、考核對(duì)象、內(nèi)容和方法

(一)考核對(duì)象:全鎮(zhèn)所有規(guī)模以上企業(yè)。

(二)考核內(nèi)容:各單位的節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作落實(shí)情況。

(三)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)為定量考核指標(biāo),由鎮(zhèn)政府于年初下達(dá),滿分為50分,超額完成的加分,節(jié)能措施指標(biāo)為定性考核指標(biāo),是對(duì)各單位落實(shí)節(jié)能工作措施情況進(jìn)行評(píng)分,滿分為50分。具體評(píng)分考核計(jì)分方法見附表。

(四)考核結(jié)果:分為超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過評(píng)價(jià)考核期計(jì)劃目標(biāo)值)、完成(94—75分以上且否決性指標(biāo)超過評(píng)價(jià)考核期計(jì)劃目標(biāo)值)、基本完成(74--60分以上且否決性指標(biāo)超過評(píng)價(jià)考核期計(jì)劃目標(biāo)值)、未完成(60分以下且否決性指標(biāo)超過評(píng)價(jià)考核期計(jì)劃目標(biāo)值)四個(gè)等次。節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)為否決性指標(biāo),未完成節(jié)能目標(biāo)的,均為未完成等次。

三、考核程序

(一)各單位根據(jù)鎮(zhèn)政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),制定本單位年度節(jié)能工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作措施、考核獎(jiǎng)懲辦法,并上報(bào)鎮(zhèn)節(jié)能管理辦公室。

(二)各單位年底前將本年度節(jié)能工作開展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況報(bào)鎮(zhèn)節(jié)能管理辦公室。由鎮(zhèn)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門成立評(píng)價(jià)考核工作組,通過現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式,對(duì)各單位節(jié)能工作落實(shí)及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,并形成綜合評(píng)價(jià)考核報(bào)告。

(三)對(duì)各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。評(píng)價(jià)考核結(jié)果為未完成等次的單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)向鎮(zhèn)節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出原因解釋并提交整改方案,由鎮(zhèn)政府責(zé)令其限期改進(jìn)。

四、獎(jiǎng)懲措施

(一)對(duì)各單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的結(jié)果將作為該單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班干部政績綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。并列入年終班干部考核的重要內(nèi)容,對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成和完成等次的單位,由鎮(zhèn)政府予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為未完成等次的單位實(shí)行通報(bào)批評(píng),暫停新建高耗能項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)和審批,實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制,不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

篇8

【酒店上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文一】 回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、日常管理工作

樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

三,存在的問題

半年來,本人能認(rèn)真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3.積極認(rèn)真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí),努力做到二次進(jìn)房檢查。

6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭(zhēng)取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

【酒店上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文二】 尊敬的嚴(yán)總和公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

大家好!

XX年上半年xx分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,在xx全體員工團(tuán)結(jié)一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現(xiàn)做如下總結(jié):

一.管理方面:以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況,加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),積極響應(yīng)公司號(hào)召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助,隨時(shí)聽從廚師長調(diào)動(dòng),哪里需要幫助去哪里。 讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事,每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。

二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)

一.原材料的控制:

1. 庫存的貨盡量用完再進(jìn),先進(jìn)先用,以免多放變質(zhì),過期。

2. 在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

3. 原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,邊角余料各部門相互互補(bǔ),相互利用。

二.能源方面:禁止長流水,風(fēng)機(jī)定時(shí)開,在工作不忙的情況下,集中時(shí)間加工,盡量節(jié)約能源。

與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬元,電節(jié)約兩萬,水節(jié)約三千,營業(yè)收入多一百五十萬。

三.安全方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺(tái)帳,禁止使用三無產(chǎn)品,過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅(jiān)持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則,xx組建的自查小組從廚師長,經(jīng)理及部門組長親自帶頭,每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生,消防,員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評(píng)比,張貼,公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn),個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,正確引導(dǎo);在消防方面,定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專業(yè)人員講解與實(shí)際操作,讓員工做到人人消防。

四.菜品方面:菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對(duì)xx的關(guān)心及對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng),多次外出考察,使我對(duì)菜品有更多的了解,自我的提高。xx始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),定期培訓(xùn)全體員工,并對(duì)差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅(jiān)持以身作則,并每天堅(jiān)持親自炒菜來帶動(dòng)員工,提高員工對(duì)出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見。總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

綜合上半年的工作,對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下:

一.高度同集團(tuán)公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好xx管理工作。

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