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個(gè)人發(fā)言稿8篇

時(shí)間:2023-03-06 15:58:22

緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇個(gè)人發(fā)言稿,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

 

 

財(cái)務(wù)務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

一、20xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況:

1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。

2、詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門(mén)預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。

因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過(guò)程中,與部分兄弟單位和上級(jí)部門(mén)及省內(nèi)有關(guān)部門(mén)溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)上級(jí)要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。

4、中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。

5、確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在財(cái)務(wù)日常處理中,必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。

6、財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們?cè)诓粩嗵岣吖芾硭降耐瑫r(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的。

二、目前本職工作中需要解決的問(wèn)題

        1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。

3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類(lèi)事發(fā)生。

篇2

總之,創(chuàng)新型國(guó)家是我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。讓我們攜起手來(lái),構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研用和社會(huì)各方參與的創(chuàng)新責(zé)任共同體,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。一起來(lái)看看2020年公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿范文5篇精選,歡迎查閱!

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家上午好!

很高興第三次參加“中國(guó)企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”。首先,我代表工業(yè)和信息化部政策法規(guī)司對(duì)__年年會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。這次年會(huì)的主題是“社會(huì)責(zé)任+推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)”,在當(dāng)前形勢(shì)下這個(gè)選題非常好,是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的點(diǎn)睛之筆。

黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,突出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,指出必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,形成一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任必須著眼國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)創(chuàng)新活力,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)發(fā)揮重要作用,這是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界。

從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T36000來(lái)看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心主題包括了技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)容,主要是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)生態(tài)環(huán)境、消除貧困饑餓、消彌數(shù)字鴻溝等。具體到中國(guó)的發(fā)展階段和面臨挑戰(zhàn),就需要企業(yè)以制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題為著力點(diǎn),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用,在不斷解決實(shí)際問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前是實(shí)施《中國(guó)制造2025》的起步階段和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期。今年5月國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動(dòng)力為主線,加快推動(dòng)“中國(guó)制造”提質(zhì)增效升級(jí),實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。近期國(guó)務(wù)院又出臺(tái)《中國(guó)落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案》,提出以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為主線,打造一批可復(fù)制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)樣板。可以說(shuō),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的首要選擇。

當(dāng)今,以互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合為核心的新一輪制造革命,為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的機(jī)遇。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó),推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng),加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換,前景廣闊、潛力巨大。我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一,占全球比重已經(jīng)達(dá)到20%左右,在一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模最大的網(wǎng)民群體(網(wǎng)民7.21億)、增長(zhǎng)最快的信息消費(fèi)和應(yīng)用市場(chǎng)(微信8億),網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位??梢哉f(shuō),中國(guó)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制造業(yè)要借信息網(wǎng)絡(luò)之力,加快研發(fā)、制造、服務(wù)模式創(chuàng)新,打破原有封閉式、中心化的傳統(tǒng)模式,深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),建立用戶參與、眾包設(shè)計(jì)、協(xié)同研發(fā)的開(kāi)放式創(chuàng)新模式,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、上下游有效銜接、跨行業(yè)跨領(lǐng)域有效協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展新格局,形成創(chuàng)新責(zé)任共同體。企業(yè)要以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制和全生命周期管理為創(chuàng)新重點(diǎn),加快向高水平新需求升級(jí)。信息和通信行業(yè)應(yīng)著眼網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,以創(chuàng)新責(zé)任精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息”大動(dòng)脈“,為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設(shè)低延時(shí)、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為中國(guó)制造2025提供基礎(chǔ)保障。

當(dāng)下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨,在產(chǎn)能過(guò)剩較為嚴(yán)重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業(yè),企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任就要以國(guó)家大局為重,嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,加快淘汰低效、無(wú)效落后產(chǎn)能,通過(guò)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

總之,創(chuàng)新型國(guó)家是我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。讓我們攜起手來(lái),構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研用和社會(huì)各方參與的創(chuàng)新責(zé)任共同體,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。最后,預(yù)祝大家圣誕快及新年快樂(lè)!祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家下午好!非常感謝主辦方再次邀請(qǐng)我參加分享責(zé)任年盛會(huì),見(jiàn)證《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年鑒(__)》、《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告白皮書(shū)(__)》,分享企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例,研討年度進(jìn)展和重大事件。

工業(yè)和信息化部一直以來(lái)高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。近年來(lái),立足制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略全局,全面實(shí)施“中國(guó)制造2025”,著力于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色制造、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、責(zé)任管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),初步探索形成了“試點(diǎn)帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、政府及社會(huì)組織合力推動(dòng),促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)”的工作機(jī)制。盤(pán)點(diǎn)__年,工業(yè)和信息化領(lǐng)域企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)邁上新臺(tái)階,取得新進(jìn)展。SJ/T16000《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》標(biāo)準(zhǔn),這是工信部批準(zhǔn)的第一個(gè)社會(huì)責(zé)任行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一批企業(yè)參與了試點(diǎn)示范;《中國(guó)信息通信行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》,信息通信設(shè)備循環(huán)利用交易平臺(tái)上線啟動(dòng);__省了《促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的政策環(huán)境更好、方向路線更清。

眾所周知,中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)。中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一,占全球比重達(dá)到20%左右,在一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位。中國(guó)工業(yè)化、信息化發(fā)展成果豐碩。然而在可持續(xù)發(fā)展上仍面臨巨大挑戰(zhàn),還存在不少短板和問(wèn)題,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨。所以,企業(yè)社會(huì)責(zé)任,首先要以制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題為著力點(diǎn),充分發(fā)揮創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用,在不斷解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

今年以來(lái)大家談?wù)撟疃嗟脑掝}是霧霾,微信圈里看到的也是霧霾。我也在霧霾天思考企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,我認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任是不僅是企業(yè)的責(zé)任,應(yīng)該是利益相關(guān)方組成的“責(zé)任共同體”的責(zé)任。比如,表面上看,嚴(yán)重霧霾是企業(yè)不負(fù)責(zé)生產(chǎn)排放出來(lái)的,但是不是還有投資者、消費(fèi)者和監(jiān)管者的責(zé)任?試想一下,如果有負(fù)責(zé)任投資、負(fù)責(zé)任消費(fèi)和監(jiān)管到位,那么企業(yè)負(fù)責(zé)任生產(chǎn)的壓力就會(huì)大些、動(dòng)力就會(huì)足些呢?企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè),如果從責(zé)任投資、責(zé)任生產(chǎn)、責(zé)任消費(fèi)、責(zé)任供應(yīng)鏈、責(zé)任管理、責(zé)任溝通等等環(huán)節(jié)都把住關(guān),如果政府政策精準(zhǔn)發(fā)力,新聞媒體聚焦傳播,履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)就不是孤軍奮戰(zhàn),就不會(huì)由先驅(qū)變成先烈。因此,企業(yè)社會(huì)責(zé)任需要全社會(huì)意識(shí)提升和共同努力,形成履責(zé)受激勵(lì)、失責(zé)被懲戒的公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,讓履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)發(fā)展好、受尊敬,這樣才能使可持續(xù)發(fā)展事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

所以,構(gòu)建“責(zé)任共同體”大格局,打造“責(zé)任生態(tài)圈”大環(huán)境,是我們大家共同的責(zé)任。今天放棄周末休息來(lái)組織和見(jiàn)證活動(dòng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任同仁,就是“責(zé)任共同體”的一員,“責(zé)任生態(tài)圈”的一環(huán),向你們表示敬意,為你們點(diǎn)贊!謝謝大家!

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿3

大家好,時(shí)逢臘八節(jié),恭祝節(jié)日快樂(lè)。以上各位談的比較具體,我想就民俗民間文化與各類(lèi)文化遺產(chǎn)的關(guān)系談一點(diǎn)學(xué)理認(rèn)識(shí),并就楊凌民俗民間文化研究與發(fā)展表達(dá)一點(diǎn)自己的希望,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我們通常所謂的民俗民間文化,是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)生活中逐漸形成并長(zhǎng)期存留于基層社會(huì)的世代相傳的風(fēng)俗、技藝、文化。這種民俗民間文化,在它的形成和發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于一個(gè)社會(huì)與族群的精神傳統(tǒng)和人文性格的形成起著至關(guān)重要的作用。研究、弘揚(yáng)與保護(hù)民間民俗文化,對(duì)于增強(qiáng)民族認(rèn)同感與凝聚力,有著十分重要的意義。民俗民間文化在更多層面表現(xiàn)為非物質(zhì)文化,民間民俗文化是滋育非物質(zhì)文化的母體;非物質(zhì)文化是民俗民間文化色獨(dú)具且亟待保護(hù)與傳承的內(nèi)容與項(xiàng)目?,F(xiàn)在列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的只是極少數(shù)的瀕危項(xiàng)目,而大量的民俗民間文化正處在不可逆轉(zhuǎn)的流逝進(jìn)程之中。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是較之物質(zhì)遺產(chǎn)而言的,聯(lián)合國(guó)教科文組織評(píng)選的世界文化遺產(chǎn)、世界自然遺產(chǎn);聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織評(píng)選的全球重要農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)、世界灌溉工程遺產(chǎn),它們一般都是物化的、有形的。在歷史的發(fā)展進(jìn)程中雖然遭到過(guò)不同程度的破壞,但只要有存留總是能得到某種程度的保護(hù)。許多年來(lái)我們?cè)谶@一方面做了許多工作,并且卓有成效。后來(lái)大家發(fā)現(xiàn),思想文化方面的民間風(fēng)俗、技藝、儀禮在現(xiàn)代社會(huì)消逝的更為嚴(yán)重、保護(hù)與傳承的難度更大,于是便有了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的說(shuō)法。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為民族傳統(tǒng)文化重要的組成部分,從某種意義上來(lái)講它保留、記錄的相關(guān)內(nèi)容與信息,可能比物化的反映、文字的記錄更為豐富多彩、真實(shí)可靠一些。一個(gè)民族生息繁衍的歷史、獨(dú)具的精神文化特質(zhì),更多地凝結(jié)在非特質(zhì)文化方面。民族傳統(tǒng)文化乃是各民族依存的前提,傳統(tǒng)文化的消失,便意味著一個(gè)民族的解體。民俗民間文化的最大的特點(diǎn)是脫離不開(kāi)特殊、具體的生活生產(chǎn)方式,是民族個(gè)性民族審美習(xí)俗“活”的顯現(xiàn)。它依托于口耳、形象和技藝相傳作而得以延續(xù),也是傳統(tǒng)文化中最脆弱、最容易流失的一部分。百余年來(lái)中國(guó)社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,也是中國(guó)傳統(tǒng)文化流失嚴(yán)重的時(shí)期之一。對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的搶救、保護(hù)、傳承、發(fā)展是我們民族處在大的社會(huì)轉(zhuǎn)型期所面臨的重要而又急迫的問(wèn)題。

我在《楊凌風(fēng)物序》里說(shuō)過(guò)一段話,楊凌既是中國(guó)農(nóng)業(yè)的圣地,也是世界知名的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新城市。楊凌的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才培養(yǎng)與科技進(jìn)步,這些都會(huì)在我們的區(qū)志與校史中留下相關(guān)的記載與反映。同時(shí)楊凌的民俗民間故事與文化,也千百年間生生不息豐富多彩。它基于楊凌這塊土地上既有的歷史事實(shí)與物產(chǎn)風(fēng)俗,并且進(jìn)行了某些必要的主觀渲染與神異夸張。于是乎姜嫄履巨人跡、后稷三棄、隋文帝葬泰陵,建子溝生唐太宗,便有了許多神奇的故事;以至于川云關(guān)、封神臺(tái)、馬援祠、馬超嶺、洪積鳴鐘、鏡照古剎、玉皇瓊閣、靈山仙境等遍布境內(nèi)各方遺跡舊址,也附匯了諸多靈異的傳說(shuō)。這種帶有濃郁主觀色彩而層壘疊加地形成的風(fēng)物故事,雖然難以入史志,但其中蘊(yùn)含的鄉(xiāng)土摯愛(ài)情愫畢竟是地方文化的重要表達(dá)形式之一。研究楊凌民俗民間文化,找到了“講好楊凌故事”的路徑與方式。民俗民間文化的生命力在于它有廣泛的群眾基礎(chǔ),或借助于文人雅士的筆端或存留于民間百姓的口耳相傳,而且呈歷久彌新的態(tài)勢(shì)。隨著社會(huì)時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,記實(shí)性文字與圖像的存史地位與作用愈來(lái)愈重要,但它并不意味著風(fēng)物故事功用之衰減。老百姓關(guān)于西農(nóng)擇址于茲的天呈祥瑞、著名專(zhuān)家教授的民間敘說(shuō),反映了他們對(duì)美好楊凌與西農(nóng)的期望與祝愿,仍具有重要的宣傳文化價(jià)值。數(shù)十年間,楊凌的快速城市化進(jìn)程,給我們的學(xué)習(xí)、生活與工作條件帶來(lái)了翻天覆地的變化,但是也帶來(lái)了民俗民間文化研究的難度,促生了存留與保護(hù)的緊迫感。楊凌各級(jí)政府和民俗民間文化研究會(huì),這些年在各級(jí)非遺項(xiàng)目申報(bào)、《楊凌風(fēng)物》編撰、各類(lèi)傳承人培養(yǎng)方面做了大量的工作。就文化傳承而言是功德無(wú)量的事情,我為大家點(diǎn)贊。

在楊凌民俗民間文化研究會(huì)年會(huì)之際講上幾句話,祝楊凌的民俗民間文化研究事業(yè)守正創(chuàng)新奮進(jìn)新時(shí)代,以為期望與賀辭。

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿3

各位朋友,各位合作伙伴,各位一心堂的同事,大家好!

感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加一心堂__年的供應(yīng)商年會(huì)。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點(diǎn)》。

我為什么會(huì)用這樣一個(gè)題目來(lái)作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)定的戰(zhàn)略,做的事,制定的規(guī)劃,一定是和這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想相匹配的。通過(guò)闡述我們的觀點(diǎn),我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的,我們?yōu)槭裁催@樣做,以及我們未來(lái)將會(huì)怎么做。今天,我將會(huì)講一心堂的十個(gè)觀點(diǎn)。

趙飚總裁闡述

觀點(diǎn)一,密集布局優(yōu)于離散布局

經(jīng)過(guò)了十多年的密集型布局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及過(guò)去兩年嘗試的離散型布局。今年以來(lái),我們對(duì)我們的市場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的反思,最終,我們認(rèn)為我們過(guò)去兩年來(lái)嘗試的離散型市場(chǎng)布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經(jīng)營(yíng)方式。我們更加堅(jiān)定地認(rèn)為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此,今年來(lái),我們迅速對(duì)戰(zhàn)略布局進(jìn)行了調(diào)整。一方面迅速了結(jié)了更寬市場(chǎng)范圍的很多并購(gòu)意圖,另一方面,在核心目標(biāo)區(qū)域快速集結(jié)資源,形成重點(diǎn)的市場(chǎng)突破。

未來(lái)幾年內(nèi),一心堂將堅(jiān)持在少數(shù)區(qū)域市場(chǎng)做強(qiáng)做大。一心堂的短期目標(biāo)是如下幾點(diǎn)。

首先是把云南市場(chǎng)的銷(xiāo)售做到70億的規(guī)模,使云南成為一心堂牢固的核心市場(chǎng),這對(duì)一心堂來(lái)說(shuō)應(yīng)該沒(méi)什么難度,只是實(shí)現(xiàn)的時(shí)間多幾個(gè)月少幾個(gè)月的問(wèn)題。在這樣一個(gè)核心市場(chǎng)的支撐之下,一心堂將會(huì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的利潤(rùn)支持。

其次是兩個(gè)主力市場(chǎng)的打造。在云南這樣一個(gè)核心市場(chǎng)之外,一心堂將會(huì)快速建成兩個(gè)30億以上銷(xiāo)售額的主力市場(chǎng)。這個(gè)主力市場(chǎng)就包括__,__公司應(yīng)該會(huì)快速突破30億的銷(xiāo)售。一心堂__年就進(jìn)入了__市場(chǎng),通過(guò)自己開(kāi)店及今年一系列的并購(gòu),__公司門(mén)店數(shù)會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)突破500家門(mén)店,明年的銷(xiāo)售會(huì)在10億以上。已經(jīng)以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)位居__市場(chǎng)的第一位。而且一心堂在__市場(chǎng)的規(guī)?;l(fā)展現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始啟動(dòng)。這次請(qǐng)大家到__來(lái)開(kāi)會(huì),主要原因也是讓大家看看我們?cè)赺_的總部物流基地,了解我們已建成的大約可支撐20億銷(xiāo)售的1.8萬(wàn)平米的物流基地及正在籌建的10萬(wàn)平米的大型物流中心。讓大家知道我們?cè)赺_發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設(shè)的規(guī)模是以100億來(lái)規(guī)劃的。云南省市場(chǎng)我們可以做到70億,__市場(chǎng)人口是云南的兩倍,經(jīng)濟(jì)比云南發(fā)達(dá),應(yīng)該有做到100億的機(jī)會(huì)。一心堂在__應(yīng)該會(huì)很快超過(guò)30億的銷(xiāo)售。這是我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)的目標(biāo)。

再則是布局三個(gè)10億以上的重點(diǎn)市場(chǎng)。在主力市場(chǎng)之外,一心堂還會(huì)建設(shè)大約三個(gè)10億級(jí)的省級(jí)市場(chǎng)。這是在核心市場(chǎng)與主力市場(chǎng)之外,對(duì)市場(chǎng)面的拓展。這樣的結(jié)構(gòu),有助于對(duì)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)的靈活把握。當(dāng)某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)重要商機(jī)的時(shí)候,可以迅速搶占。

最后就是四個(gè)3億級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)。這是公司的儲(chǔ)備市場(chǎng),經(jīng)過(guò)多年的嘗試,我們清楚地知道一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的建設(shè),需要經(jīng)歷組織建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)環(huán)境熟悉、品牌建設(shè)等一系列的工作。不完成這些工作,無(wú)法形成規(guī)?;l(fā)展的能力。因此,必須進(jìn)行正常的市場(chǎng)儲(chǔ)備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

這就是一心堂未來(lái)主要的市場(chǎng)布局方式。一心堂放棄了在全國(guó)普遍撒網(wǎng)的方式,我們將會(huì)堅(jiān)持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域,堅(jiān)持把長(zhǎng)江以南作為我們的主力市場(chǎng)。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)?;氖袌?chǎng)布局。

觀點(diǎn)二,銷(xiāo)售與利潤(rùn)應(yīng)同步發(fā)展,企業(yè)不能盲目地去突破銷(xiāo)售,也不能盲目地去做利潤(rùn)。

我們堅(jiān)持認(rèn)為,企業(yè)的銷(xiāo)售與利潤(rùn)應(yīng)該同步發(fā)展。不能只追求單一指標(biāo)。銷(xiāo)售與利潤(rùn)同步發(fā)展的企業(yè),才是健康的。但兩者不一定要完全一致,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,有時(shí)候要以銷(xiāo)售優(yōu)先,有時(shí)候應(yīng)以利潤(rùn)優(yōu)先。

首先還是應(yīng)以銷(xiāo)售優(yōu)先,特別是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)候。一心堂堅(jiān)持要做到在每一個(gè)進(jìn)入的市縣級(jí)市場(chǎng)都做到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率第一,沒(méi)做到的,我們就會(huì)堅(jiān)持做下去。在此過(guò)程中,可能在一定階段會(huì)面臨一些失敗和虧損。但我們會(huì)堅(jiān)持做下去。包括現(xiàn)在進(jìn)入的__市場(chǎng),我們都會(huì)一直這樣做下去。有人提醒我__市場(chǎng)我們將會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn),可能會(huì)有較大的損失。我喜歡看電影,我記得電影《變形金剛》里有一句臺(tái)詞說(shuō):“沒(méi)有犧牲,就沒(méi)有勝利”。我們一定堅(jiān)持到最終獲得全面的勝利。我們將會(huì)不斷努力,最終在每一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)都做到第一,就如我們?cè)谠颇鲜∫鸦咀龅降哪菢印?/p>

其次,我們依然會(huì)堅(jiān)持以利潤(rùn)為企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們始終認(rèn)為企業(yè)不贏利就是犯罪,因此,我們將堅(jiān)持不斷實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng),我們只是會(huì)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時(shí)期設(shè)定不同的利潤(rùn)增長(zhǎng)率,既保持企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),又追求企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

觀點(diǎn)三, 自主開(kāi)店優(yōu)于收購(gòu)門(mén)店。

自主開(kāi)店優(yōu)于收購(gòu)門(mén)店,是我們長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。一心堂一直堅(jiān)持自主開(kāi)店,也是目前整個(gè)中國(guó)自主開(kāi)店最多的一家連鎖藥店。未來(lái)我們依然會(huì)堅(jiān)持自主開(kāi)店的方式,未來(lái),我們?cè)赺_省計(jì)劃開(kāi)店超過(guò)6000家,其中,收購(gòu)店只會(huì)有1500—__家。而自主開(kāi)店會(huì)有4000至4500家。我們?cè)谇捌谑袌?chǎng)布局階段會(huì)進(jìn)一些規(guī)模化的收購(gòu),但一旦完成了基礎(chǔ)布局,我們就將全面推進(jìn)自主開(kāi)店。

一心堂為什么要堅(jiān)持自主開(kāi)店呢?因?yàn)樽灾鏖_(kāi)店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō),自主開(kāi)店的效益遠(yuǎn)大于收購(gòu)門(mén)店。因?yàn)槭召?gòu)門(mén)店會(huì)涉及資金成本、資產(chǎn)減值、收購(gòu)店整合等各方面的問(wèn)題。自主開(kāi)店會(huì)簡(jiǎn)潔很多。另一方面,一心堂多年來(lái)建設(shè)了一套相對(duì)比較健全的自主開(kāi)店體系,具備較強(qiáng)的快速自開(kāi)店能力。

因此,未來(lái)我們將堅(jiān)持每年1000家以上的自主開(kāi)店,并通過(guò)不斷升級(jí)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)新店快速贏利。

供應(yīng)商年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

觀點(diǎn)四,互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無(wú)限,企業(yè)升級(jí)刻不容緩。

一心堂多年來(lái)一直堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級(jí)方面的投入是比較大的,特別是信息技術(shù)的建設(shè),一心堂投入的人力、物力、財(cái)力應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)中國(guó)的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進(jìn)行著商業(yè)模式與技術(shù)平臺(tái)的升級(jí),每年只是信息技術(shù)的投入就有五六千萬(wàn)。雖然這樣的投入會(huì)拖累企業(yè)利潤(rùn),影響當(dāng)期損益,并同時(shí)可能影響我們的股價(jià)和增發(fā)。但我們不會(huì)為了短期利益影響我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

今年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對(duì)一心堂影響不大。這個(gè)世界正在發(fā)生著快速的變化,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能等等,這些變化都將全面改變這個(gè)世界,以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的升級(jí)不只是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家的趨勢(shì),它是整個(gè)世界改變的大趨勢(shì)。如果大家認(rèn)為,我們等等再看,有可能我們就喪失重要的未來(lái)的商機(jī),甚至?xí)适磥?lái)生存的機(jī)會(huì)。

一心堂會(huì)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改造。我們不只是去建設(shè)一個(gè)電商銷(xiāo)售平臺(tái),我們正在進(jìn)行的是通過(guò)全新的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的觀念、商業(yè)模式與技術(shù)能力,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面進(jìn)行改造與升級(jí)。我們會(huì)高度關(guān)注這個(gè)快速改變的消費(fèi)時(shí)代,關(guān)注商業(yè)民主時(shí)代的到來(lái),關(guān)注個(gè)性化時(shí)代的特征,關(guān)注開(kāi)放與融合帶來(lái)的全新的生態(tài)系統(tǒng),關(guān)注新的技術(shù)能夠給我們的管理能力帶來(lái)哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心,十年以后,二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們將會(huì)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),對(duì)一心堂進(jìn)行完整架構(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)。在此過(guò)程中,我們會(huì)推進(jìn)一心堂全渠道銷(xiāo)售系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的經(jīng)營(yíng)體系,推進(jìn)以顧客為中心的顧客關(guān)系管理系統(tǒng),推動(dòng)以開(kāi)放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來(lái)的一心堂,會(huì)是一個(gè)全新的一心堂,一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我超越的一心堂。

觀點(diǎn)五,工商合作只有雙贏才可持續(xù)。

一心堂自成立之初就非常明確一個(gè)基本的經(jīng)營(yíng)思路,工商雙贏才可持續(xù),獨(dú)贏永遠(yuǎn)是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢(shì),向供應(yīng)商提出各種不合理的要求,甚至威逼、勒索供應(yīng)商,采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當(dāng)利益。這樣的方式一直是我們堅(jiān)決反對(duì)的。這與一心堂的理念嚴(yán)重不符。因此,很多人甚至一直認(rèn)為一心堂是個(gè)有點(diǎn)傻的企業(yè)。本來(lái)可以從供應(yīng)商那里搞到更多的錢(qián)卻不去搞。我們認(rèn)為,君子愛(ài)財(cái),取之有道。我們也希望供應(yīng)商能給我們更多的支持,更多的資源,也希望一心堂有很好的收益。但我們堅(jiān)持認(rèn)為,一定要雙贏,一定要平等和自愿,一定要在別人給我們更多幫助的時(shí)候,我們也能夠給別人更多的幫助。

那么,如何實(shí)現(xiàn)工商雙贏呢?我們認(rèn)為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。

一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設(shè)產(chǎn)品的品牌,獲得顧客對(duì)產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度,零售門(mén)店需要建設(shè)顧客對(duì)門(mén)店品牌的忠誠(chéng)度。這兩個(gè)事其實(shí)是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營(yíng)銷(xiāo),從產(chǎn)品品牌推廣到產(chǎn)品品牌與門(mén)店品牌的連結(jié),都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好,雙方形成合力,生產(chǎn)企業(yè)與零售藥店的品牌都會(huì)得到提升。比如在__,今年一心堂大約有__多萬(wàn)的品牌宣傳預(yù)算,而目前與我們已達(dá)成共識(shí)進(jìn)行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備投入的也有3000多萬(wàn)的廣告預(yù)算,我們合起來(lái)就有約6000多萬(wàn)的廣告預(yù)算投在__,這樣在__就會(huì)形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作,又能夠起到相互背書(shū)的作用。讓顧客對(duì)工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。

二是顧客共創(chuàng)。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)都永遠(yuǎn)面臨著開(kāi)發(fā)新客的問(wèn)題,這一方面,生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個(gè)顧客,可以同時(shí)是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的顧客,以及這個(gè)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品的顧客,也同時(shí)是一個(gè)零售門(mén)店的顧客。工商合作開(kāi)發(fā)顧客可以相互借力,工業(yè)在開(kāi)發(fā)顧客的同時(shí),可以順便開(kāi)發(fā)零售藥店的顧客,零售藥店在開(kāi)發(fā)顧客的時(shí)候,也可以同時(shí)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的顧客。這樣,便可事半功倍。大大提升顧客開(kāi)發(fā)的效率。

三是營(yíng)銷(xiāo)共行。一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)要真正做得好,一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個(gè)鏈條進(jìn)行推動(dòng)。這一過(guò)程中,既涉及生產(chǎn)企業(yè)端的大量經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也涉及零售企業(yè)的各項(xiàng)推進(jìn)與執(zhí)行。這是一個(gè)全程聯(lián)動(dòng)的過(guò)程。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是零售企業(yè),無(wú)論是哪一方單獨(dú)行動(dòng),效果都會(huì)大打折扣,如果其中還有一方非常不積極,那效果就更是無(wú)法預(yù)料了。因此,工商聯(lián)動(dòng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),一定是效果最好的。多年來(lái),一心堂一直堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)共行。這也使一心堂在中國(guó)創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來(lái),一心堂將更加堅(jiān)決地推動(dòng)這樣的合作方式。與生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)共行,共創(chuàng)佳績(jī)。

四是利益共享。利益共享是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的理念,我們認(rèn)為工業(yè)企業(yè)與我們的合作,一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產(chǎn)企業(yè)也零售企業(yè)合作好了,應(yīng)能夠雙方都獲得更好的收益,獲得更大的市場(chǎng)份額。

簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議

觀點(diǎn)六,醫(yī)藥分開(kāi)大勢(shì)是所趨,強(qiáng)化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點(diǎn)。

我們認(rèn)為,醫(yī)藥分開(kāi)的時(shí)代正在來(lái)臨,這是整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)國(guó)家都無(wú)法回避的問(wèn)題。隨著中國(guó)人口老齡化的來(lái)臨,隨著國(guó)家在醫(yī)療費(fèi)用的財(cái)政支出日益吃緊,隨著國(guó)家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開(kāi)是大勢(shì)所趨。因此,強(qiáng)化與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)。今天來(lái)這里的,也有很多處方藥生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在此,我就這個(gè)問(wèn)題談一談一心堂的觀點(diǎn)以及為此做出的準(zhǔn)備。一心堂__年就開(kāi)設(shè)了托管藥房,這幾乎是中國(guó)最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來(lái)家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。__年初,一心堂又設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的處方藥項(xiàng)目部。進(jìn)一步提高處方藥的承接能力。為此,我們大約做了如下一些事情。

首先是處方藥的供應(yīng)鏈與品種結(jié)構(gòu)建設(shè)。處方藥與OTC藥品在品種結(jié)構(gòu)方面存在較大差異,為此,一心堂長(zhǎng)期以來(lái)一直在進(jìn)行處方藥的品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于過(guò)去處方藥大量集中在醫(yī)院,這項(xiàng)工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開(kāi)政策的松動(dòng),這項(xiàng)工作目前已開(kāi)始加速。

其次是專(zhuān)業(yè)的藥事服務(wù)體系的建設(shè)。醫(yī)院的處方藥有品種結(jié)構(gòu)、品種數(shù)量,要求的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)能力都是強(qiáng)于藥店的,所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務(wù)與銷(xiāo)售的能力。包括一些硬件設(shè)施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個(gè)集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)藥事服務(wù)能力。

再則是信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng),是一心堂信息建設(shè)的一個(gè)重要項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)始了一段時(shí)間,用不了多久,一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設(shè)完成。這個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后,一心堂將可實(shí)現(xiàn)各種形式的與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的對(duì)接,與醫(yī)藥處方的對(duì)接,與各個(gè)醫(yī)保系統(tǒng)的對(duì)接,包括后續(xù)的慢病管理的對(duì)接。

還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前,絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于大城市,在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強(qiáng)。而一心堂能夠彌補(bǔ)處方藥企業(yè)在這些市場(chǎng)的弱勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

在座的各位處方藥的供應(yīng)商,一心堂希望在__年加強(qiáng)與各位的合作。在處方藥的銷(xiāo)售領(lǐng)域開(kāi)展各種形式的合作,共同探索在新形式下的處方藥經(jīng)營(yíng)與病患者服務(wù)之路。

觀點(diǎn)七,是否以顧客為中心要看你做了什么,而不是說(shuō)了什么。

以顧客為中心是很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴上的話。但一心堂一直認(rèn)為,你是否以顧客為中心,核心的還是要看你做了什么,而不是說(shuō)了什么。說(shuō)和做有天壤之別,想做和真的去做也完全不同,做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心,一心堂做了很多事。

一是持續(xù)在公司內(nèi)進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè)。思想是一切行動(dòng)的根源,如果大家的思想里就沒(méi)有以顧客為中心的意識(shí),那任何的手段都不會(huì)有用處。而我們認(rèn)為要讓團(tuán)隊(duì)有這樣的意識(shí),很重要的就是建立我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感?,F(xiàn)在藥店員工確實(shí)存在價(jià)值觀問(wèn)題,這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導(dǎo)致的,一方面打價(jià)格戰(zhàn),一方面賣(mài)提成商品。怎么保證為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的藥品,并在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中保證藥品質(zhì)量。怎么維持一個(gè)合理的盡量低的價(jià)格,是藥品零售業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。歸根結(jié)底,還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí),有對(duì)患者負(fù)責(zé)的自我要求。

二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理,可以說(shuō),中國(guó)的連鎖藥店沒(méi)有幾家能夠真正了解顧客需要的,大家都還是以自己為中心在做經(jīng)營(yíng),而且基本都認(rèn)為顧客的需要就是低價(jià)和讓利。所以大家都天天在送雞蛋,送衛(wèi)生紙,送米油,但這真的是顧客的需要,或者說(shuō)是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系去真正了解顧客的需要,從而更好地為顧客提供服務(wù)。

三是顧客的網(wǎng)格管理。一年以前,一心堂投入5000萬(wàn)元上了一套高大上的CRM系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強(qiáng)大,目前我們已經(jīng)可以給顧客貼690多個(gè)標(biāo)簽。也就是說(shuō),我們可以用690多個(gè)維度進(jìn)行顧客細(xì)分。而這些細(xì)分維進(jìn)行交叉以后,就形成了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格,而其中有價(jià)值的網(wǎng)格上萬(wàn)個(gè)。我們對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)品都可以形成多個(gè)有價(jià)值的網(wǎng)格,從中找出對(duì)產(chǎn)品重要的重要的顧客分類(lèi)。生產(chǎn)企業(yè)可以與一心堂一起對(duì)這些顧客開(kāi)展各種形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這套系統(tǒng)的相關(guān)的商業(yè)模式還在建立之中,我們希望與供應(yīng)商一起嘗試一些全新的經(jīng)營(yíng)方式。

優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)

四是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。同樣是因?yàn)樾碌腃RM系統(tǒng)的建設(shè),我們目前已具備精準(zhǔn)鎖定顧客的能力。__年,我們針對(duì)多個(gè)品類(lèi)與品種做了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的嘗試,取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶,月銷(xiāo)售從400多萬(wàn)元提高到了800多萬(wàn)元,潤(rùn)貝奶粉月銷(xiāo)售從200多萬(wàn)元提高到了400萬(wàn)元,都是我們精準(zhǔn)在找到了目標(biāo)顧客,針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),從而快速拉到了銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。

五是健康管理。健康管理在未來(lái)有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術(shù)后康復(fù)、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個(gè)方面,一心堂都會(huì)進(jìn)行各種的嘗試,在此過(guò)程中,一心堂希望與在座的各位合作伙伴開(kāi)展各種形式的合作。

最后,也是最重要的,就是行動(dòng)。一心堂一直是行動(dòng)派,只要我們想到的,我們就會(huì)立即去嘗試,立即去做,邊做邊想,邊想邊干,不斷總結(jié),不斷提高,直到找到真正實(shí)用的,能夠帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益的方式來(lái)。

觀點(diǎn)八,員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天在座的還有很多公司的員工,這里有原來(lái)__一心堂的員工,也有并購(gòu)加入進(jìn)來(lái)的,主要的,是__一心堂的400多位店長(zhǎng)。這次的供應(yīng)商年會(huì)在__召開(kāi),也是希望借此和__一心堂伙伴們進(jìn)行一些交流,特別是讓新進(jìn)來(lái)的同事對(duì)一心堂有更多的了解。

首先我想說(shuō)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上升到一定層面以后,其實(shí)是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)。有什么樣的哲學(xué)思考和價(jià)值觀,你所制定的經(jīng)營(yíng)管理方法就是什么樣子。一心堂長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)守的企業(yè)哲學(xué)是性本善的原則。性本惡的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),就是不信任員工,要嚴(yán)格監(jiān)督,出現(xiàn)了錯(cuò)誤要嚴(yán)厲處罰。但我們堅(jiān)信每個(gè)人天性是善良的,哪怕他偶爾做了一點(diǎn)錯(cuò)事,出了一點(diǎn)問(wèn)題,我們也要以幫助、教育、改善為主,這是一心堂經(jīng)過(guò)不斷的思考后明確的方式。為此,我們?cè)?0多年前,一次性取消了我們?cè)瓉?lái)公司制定的1000多條處罰條款,給員工一個(gè)更加人性化的工作空間。

其次是我們對(duì)員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是一心創(chuàng)造美好生活,對(duì)大量基層員工而言,美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平,就是給員工購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”,讓員工病有所醫(yī),老有所養(yǎng),盡量能夠掙錢(qián)買(mǎi)房子。我們認(rèn)為這是企業(yè)的責(zé)任,我們將為此不斷努力。

再則是員工的成長(zhǎng)。我們堅(jiān)持要讓員工在企業(yè)內(nèi)能夠得到成長(zhǎng),為此,公司出錢(qián)讓大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。不算外部的,僅只是公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程就有兩千多個(gè),公司送到外面參加MBA、EMBA這些培訓(xùn)的有200多人,在公司140多個(gè)副總監(jiān)級(jí)以上的管理人員中,絕大多數(shù)都是參加過(guò)MBA、EMBA學(xué)習(xí)的。我們認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才,我們也是培養(yǎng)整個(gè)社會(huì)的人才,這也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任。所以不管你以后在不在一心堂,我們始終堅(jiān)持讓員工成長(zhǎng)。目前,中國(guó)還很落后,我們中國(guó)要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),中國(guó)人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會(huì)堅(jiān)持不懈地為整個(gè)社會(huì)培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復(fù)合型人才。

然后我想給大家講講一心堂今年以來(lái)建立的一個(gè)大型的移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),我們的M—learning系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè),將全面解決一心堂的員工學(xué)習(xí)面臨的基礎(chǔ)差、覆蓋面廣、層級(jí)多、維度多、知識(shí)量大的問(wèn)題。我們的M—learning系統(tǒng)建成以后,未來(lái)的員工學(xué)習(xí)將變得比現(xiàn)在容易很多,可以大量利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)??梢钥焖佾@得大量的音像類(lèi)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),可以在實(shí)際面臨困難時(shí)適時(shí)開(kāi)始即時(shí)學(xué)習(xí)。而廠家開(kāi)展員工培訓(xùn)也將變得非常容易,過(guò)去廠家要組織大量的人力物力,花費(fèi)很多費(fèi)用,在一心堂260多個(gè)市縣跑斷腿去組織培訓(xùn)這樣的事,將會(huì)輕輕松松得到解決。__年,我們的M—learning系統(tǒng)還會(huì)向顧客延伸,向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸,這將為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行顧客教育打開(kāi)一個(gè)全新的渠道,提供一種全新的方法。

觀點(diǎn)九,開(kāi)放平臺(tái)的建設(shè)與生態(tài)體系的整合,決定了企業(yè)未來(lái)的綜合實(shí)力。

世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進(jìn)行企業(yè)升級(jí)改造,建立一個(gè)開(kāi)放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。

首先是建設(shè)一個(gè)開(kāi)放型的企業(yè)。未來(lái)的世界是一個(gè)開(kāi)放的世界,一個(gè)融合的世界,一個(gè)資源共享的世界。任何一個(gè)企業(yè)都要以開(kāi)放的心態(tài)去建立更開(kāi)放的商業(yè)模式,去和這個(gè)世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè),如銀行、通訊體系和平臺(tái)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)體系,這是我們認(rèn)同的未來(lái)的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開(kāi)展各種形式的平臺(tái)合作,比如說(shuō)我們的眼鏡,目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖,一心堂的眼鏡銷(xiāo)售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時(shí)間內(nèi)成為云南省第一大眼鏡連鎖店,而這就是通過(guò)平臺(tái)開(kāi)放最終實(shí)現(xiàn)的。

工商合作 共贏市場(chǎng)

其次是資源共享。資源共享是一心堂堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)政策,包括今天到場(chǎng)的供應(yīng)商朋友,包括很多合作伙伴,我們都將全面開(kāi)放企業(yè)的各項(xiàng)資源。比如我們的門(mén)店資源、比如一心堂強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源,我們都會(huì)去和我們的合作伙伴進(jìn)行共享。我們也會(huì)追求與合作伙伴共享他們的資源的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)更好的合作價(jià)值。

再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項(xiàng)目標(biāo)。我們也希望與產(chǎn)業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關(guān)系的合作伙伴開(kāi)展各種維度更復(fù)雜的、更全面的、更有融合性的結(jié)合。從而形成更復(fù)合的經(jīng)營(yíng)體系。我們歡迎大家跟我們進(jìn)行各種各樣的嘗試,最終實(shí)現(xiàn)一種全新的經(jīng)營(yíng)模式,從而實(shí)現(xiàn)全新的價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。

觀點(diǎn)十,與全球接軌的中國(guó)企業(yè)才有未來(lái)。

中國(guó)在不斷地走向世界,中國(guó)的企業(yè)也應(yīng)該不斷地走向世界,這是大趨勢(shì),我們認(rèn)為與全球接軌才有未來(lái)。與國(guó)外的大型醫(yī)藥企業(yè)相比,中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較落后后。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè),都面臨這個(gè)問(wèn)題。全球化的問(wèn)題是我們大家應(yīng)該思考的,那么如何與全球接軌呢?

首先是經(jīng)營(yíng)管理與全球接軌。中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng),各種經(jīng)營(yíng)管理的理念、方式都還不成熟。在經(jīng)營(yíng)管理方面與全球接軌,成為一個(gè)真正的現(xiàn)代化企業(yè),是我們面臨的共同問(wèn)題。一心堂全面導(dǎo)入的全球通行的卓越績(jī)效管理,就是與全球經(jīng)營(yíng)管理接軌的行為。同時(shí),我們會(huì)在全球?qū)ふ覙?biāo)桿,在各個(gè)方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。

其次是全球采購(gòu)。作為大健康產(chǎn)品,全球化采購(gòu)具有非常大的想象空間。一心堂今年收購(gòu)了兩家美國(guó)公司,主要目的首先就是為了全國(guó)采購(gòu)。我們可以把全世界各個(gè)國(guó)家那些好的健康類(lèi)的商品引入到中國(guó)來(lái),這是我們一直想做的事。這樣,我們將為中國(guó)的民眾提供更多更有價(jià)值的健康類(lèi)產(chǎn)品。我們認(rèn)為這是有意義的,是對(duì)社會(huì)有幫助的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

再則是全球化銷(xiāo)售。把中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品賣(mài)到全世界,特別是把中醫(yī)藥產(chǎn)品賣(mài)到全球去,一直是中國(guó)醫(yī)藥人的夢(mèng)想。只有走向全世界,中國(guó)的醫(yī)藥學(xué)才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。別的不說(shuō),僅僅是東南亞,就是一個(gè)20億人口的市場(chǎng),一心堂目前也在謀劃在東南亞進(jìn)行市場(chǎng)布局,在這方面,我們也希望生產(chǎn)企業(yè)能與一心堂聯(lián)手,共同走出去,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。走向全球,走向更廣闊的世界,去創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

這些就是我想表達(dá)的主要的一心堂的觀點(diǎn)。如果各位合作伙伴認(rèn)同這樣的觀點(diǎn),那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來(lái),共創(chuàng)輝煌,共贏未來(lái)。

謝謝大家!

公司會(huì)議個(gè)人發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、__所有的家人們:

大家晚上好!

時(shí)光飛逝,歲月輪回,驀然回首又一年!去年在康定舉辦的首屆年會(huì),歡歌笑語(yǔ)還沒(méi)消失,美好記憶還未淡去,我們又迎來(lái)了____“相聚青海湖,傳遞正能量”西北之旅暨公司年會(huì)。誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

借此機(jī)會(huì),我首先代表___有限公司,并以我個(gè)人的名義,向一直以來(lái)給予我們關(guān)心、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有合作伙伴和全體消費(fèi)者以及社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!向一年來(lái)辛勤工作的全體員工以及默默支持我們工作的全體家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意!你們辛苦了!誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

過(guò)去的一年,是__發(fā)展史上極不平凡的一年,是__上下一心、眾志成城、共創(chuàng)輝煌的一年。這一年里,我們的管理越來(lái)越規(guī)范、知名度越來(lái)越響亮,品牌影響力越來(lái)越巨大,產(chǎn)品質(zhì)量及塑形效果更是進(jìn)一步提升。從檢驗(yàn)報(bào)告到防偽標(biāo)簽,從商品條碼到注冊(cè)商標(biāo),從綠色環(huán)保證書(shū)到ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),從電視媒體到各大新聞網(wǎng)站,從新浪微博到官方微信,從大型活動(dòng)到傳統(tǒng)文化,從質(zhì)量管理到企業(yè)文化,__創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌、演繹了一個(gè)又一個(gè)的神話!可以肯定的是,所有這些,都是我們?nèi)w__人努力拼搏、共同譜寫(xiě)的奇跡!誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

“__只有被模仿,從未被超越!”這不僅僅是一句對(duì)外宣傳的口號(hào),它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實(shí)!

回想五年前創(chuàng)業(yè)之初的艱難,可以說(shuō)篳路藍(lán)縷、寸步難行。風(fēng)風(fēng)雨雨五年時(shí)光,有多少辛酸往事不想再提及,也有多少榮耀與成績(jī)不能忘記!是你們,一路堅(jiān)定的跟隨,努力的工作,艱苦的奮斗;是你們,一路披荊斬棘、勇往直前,才使得__這棵種子得以生根發(fā)芽,發(fā)展壯大,才成就了__今天的行業(yè)地位和巨大影響。所以,__的每一次進(jìn)步都離不開(kāi)大家的拼搏和奉獻(xiàn),離不開(kāi)大家的心血和汗水,都是全體__人共同努力、共同奮斗的結(jié)晶!再次感恩你們,我榮辱與共的戰(zhàn)友們!再次謝謝你們,我肝膽相照的家人們!你們才是我__最珍貴的財(cái)富,你們才是我__最堅(jiān)實(shí)的脊梁!誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞,一片彩霞迎朝陽(yáng)!展望新的一年,全體__人將秉承傳統(tǒng)文化的基本理念,堅(jiān)持“做事先做人,做人先取信”的基本要求,以質(zhì)量求生存,以口碑求發(fā)展。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷、有所有合作伙伴和全體消費(fèi)者以及社會(huì)各界朋友的大力支持,有公司全體家人的奮斗拼搏、全力以赴,__的未來(lái)發(fā)展必將更加穩(wěn)健、和諧,__的明天一定會(huì)更加美好!誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞——在__青海年會(huì)上的致辭

最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿所有朋友和全體家人:身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

篇3

非常榮幸被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中,個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。以下是小編為大家整理的先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿,供大家參考學(xué)習(xí)。

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

歲月如梭,時(shí)光飛逝,又到了年終歲末,每到此時(shí),我們總要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)未來(lái)的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想,總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展望未來(lái)的前景。

作為x的一名普通員工,我很榮幸能被評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司,為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事,感謝他們對(duì)我的幫助和支持。雖然我來(lái)x工作(才短短三個(gè)月)工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高。

三個(gè)月以來(lái),我始終保持著對(duì)工作的熱忱,一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不負(fù)重望,完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù),也經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)。

我們只是一名普普通通的員工,同時(shí)我們也是的主人,因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。2018年,我們公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開(kāi)的。

感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助,感謝客戶對(duì)我工作的支持。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化,使我由一個(gè)沒(méi)有從事過(guò)保險(xiǎn)業(yè),沒(méi)有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來(lái)。

企業(yè)文化也無(wú)時(shí)無(wú)刻都在激勵(lì)著我,使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取,要對(duì)事認(rèn)真,對(duì)人感恩,對(duì)物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化,說(shuō)我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。

x讓我們攜手共進(jìn),把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

最后祝諸位新年快樂(lè)、工作順利、身體安康、萬(wàn)事如意!

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì),首先讓我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持,表示深深地感謝!

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中,個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專(zhuān)業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。

法務(wù)工作的開(kāi)展過(guò)程只是公司各部門(mén)工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里,我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn),我們感受到合作的興奮、成長(zhǎng)的快樂(lè)、被關(guān)懷的幸福!

公司和員工形成良性互動(dòng),公司珍惜員工,員工熱愛(ài)公司,我在與各部門(mén)的工作配合中,各部門(mén)工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照,開(kāi)發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負(fù)重;為了優(yōu)化方案,設(shè)計(jì)部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,工程部的同事無(wú)論嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場(chǎng),默默無(wú)聞;為了擴(kuò)大銷(xiāo)售,營(yíng)銷(xiāo)策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務(wù)形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對(duì)難纏的業(yè)主反復(fù)溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設(shè)成本,預(yù)算部的同事精打細(xì)算,嚴(yán)格審核;為了合理調(diào)配公司資金,財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細(xì)心周到,盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握,才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!

我們的老祖先留下來(lái)一句話,“二人一心、其力斷金”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)從一個(gè)巔峰,走向另一個(gè)巔峰,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯,

最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo),及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對(duì)我的支持和信賴!至此新春到來(lái)之際,借此機(jī)會(huì),表達(dá)對(duì)大家的誠(chéng)摯祝福,祝愿大家在即將到來(lái)的豬年,吉祥如意、闔家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

大家好!

在這里,我首先要感謝一個(gè)人,他就是我們x事業(yè)部的x主管,x主管剛來(lái)之初,我們x事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設(shè)施都還沒(méi)有完善,x主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn),和一顆把員工當(dāng)家人的心,把我們x事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M(jìn)步,如今,我們x事業(yè)部,已經(jīng)初具規(guī)模,這些,都離不開(kāi)帶領(lǐng)我們的x主管,所以,在這里我要特別提出來(lái),向我們的x主管表示感謝!

我們雖然是x公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

我是在20x年x月份進(jìn)入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先,我想借此機(jī)會(huì)向曾經(jīng)在工作上給予我們指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)、同事致以忠心的感謝!

今天,我能夠站在這里代表優(yōu)秀員工發(fā)言,我既感到是幸運(yùn)的,又感到壓力;幸運(yùn)的是我們的工作表現(xiàn)不算特別出色,但我們的工作仍然得到大家的認(rèn)同和支持;而感到壓力是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我們明天的起點(diǎn),我們要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)。所以,對(duì)于未來(lái)我們感受到壓力,但是,未走過(guò)的路總是令人充滿希望的,因此,我們期待著未來(lái)。

回顧我們?cè)?jīng)走過(guò)的歲月,我感到無(wú)比的欣慰!作為公司的一員,堪稱(chēng)是一道亮麗的風(fēng)景線!我們的一舉一動(dòng)都給客戶留下了美好的印象。為了提高我們的軍事素質(zhì),在每天緊張的工作后,就是長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的訓(xùn)練;為了提高我們的業(yè)務(wù)技能,為客戶提供高質(zhì)量、方便快捷的服務(wù),我們采取傳、幫、帶,理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在失敗中總結(jié)教訓(xùn);為了給客戶營(yíng)造一個(gè)安全、祥合、舒適的工作生活環(huán)境,我們的巡邏隊(duì)員不辭辛勞,廢寢忘食地奔忙在上上下下的樓道間,腳底磨出血泡,沒(méi)有一個(gè)人叫苦,想到我們的付出能得到客戶的認(rèn)可,我們的臉上都露出滿足的笑容。為了公司蒸蒸日上,我們肩負(fù)維護(hù)公司和客戶的利益神圣職責(zé),我們明喆人“苦也無(wú)悔,累也無(wú)悔,始終做到罵不還口,打不還手”,用我們滿腔的熱血唱響人生無(wú)悔的壯歌!

20x年一切成績(jī)和榮譽(yù)都已經(jīng)過(guò)去,在這嶄新的20x年里我們必定克盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、再接再勵(lì)為做強(qiáng)做大做百年品牌盡自己一份力!

最后,祝在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我代表本年度的優(yōu)秀員工發(fā)言,在這里,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對(duì)我工作的支持!

在一年的物業(yè)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷的完善自我,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上,都得到了相應(yīng)的提高?!皩?duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕臟、不怕累、更好的服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責(zé)。所以,我作為x公司的青年員工,更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)添磚加瓦。

回首瞻望,我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜,憑著“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁,獲得了成功。大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)奧斯特洛夫斯基的這句話吧,“人的生命只有一次,當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無(wú)為而后悔”他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了燦爛的光芒,同時(shí)也激勵(lì)著我們奮勇前進(jìn)。同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的物業(yè)公司為己任。

雖然本年我們的工作得到了大家的認(rèn)可,我榮幸地被評(píng)為本年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。明年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

篇4

教師個(gè)人發(fā)言稿1

 

孩子是未來(lái),是希望。如何使這未來(lái)和希望更加光明?天下父母明確自身使命,做個(gè)好家長(zhǎng)是第一要義。家教內(nèi)涵的深邃性決定家長(zhǎng)使命的重要性。

 

一、孩子入學(xué)后,家長(zhǎng)的教育責(zé)任減輕了嗎

 

孩子進(jìn)了小學(xué)后,有的家長(zhǎng)認(rèn)為“以后只要管孩子的生活就行了,教育孩子全靠教師。”這是“父母管養(yǎng),教師管教”觀念的反映。父母有承擔(dān)撫養(yǎng)未成年子女的責(zé)任,這是應(yīng)當(dāng)盡到的社會(huì)職責(zé)。但這只是一個(gè)方面。父母對(duì)子女不能只管養(yǎng),不管教。其實(shí),自從孩子出生的第一天起,父母就是孩子的第一任教師了,因?yàn)閷?duì)孩子來(lái)說(shuō),父母的言行就是無(wú)形的教科書(shū)。不管父母重視不重視對(duì)孩子的教育,客觀上,父母的言行都對(duì)孩子起著教育作用,產(chǎn)生各種影響。如果父母正確地對(duì)孩子進(jìn)行教育,給孩子良好影響,這樣對(duì)孩子以后的健康成長(zhǎng)是很有好處的。因此,父母對(duì)孩子既要管養(yǎng),還必須管教。父母要管教,是由家庭教育的地位與作用所決定的。家庭是人類(lèi)社會(huì)的一個(gè)最重要的群體,最基本的組織。家庭不僅應(yīng)當(dāng)具有生育的功能,經(jīng)濟(jì)的功能,心理的功能,更要具有教育的功能。家庭的環(huán)境與教育,對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng),包括智力、體力的發(fā)展、道德品質(zhì)與個(gè)性特征的形成,都有著很大的影響。特別是小學(xué)時(shí)期,孩子們每天除了在學(xué)校學(xué)習(xí)外,大部分時(shí)間是在家庭中度過(guò)的。朝夕相處的家庭教育與學(xué)校教育互相促進(jìn),那么學(xué)校與家庭教育的效益就可以進(jìn)一步提高。大量事實(shí)證明,良好的家庭教育是孩子成才的重要原因之一。古人說(shuō):“養(yǎng)不教,父之過(guò)”,這是很有道理的,作父母的一定既要管養(yǎng),更要管教。在某種意義上講,“教好”比“養(yǎng)好”更為困難,甚至比父母自憶成才更難,更要花費(fèi)心血。因此,家長(zhǎng)只有改變“父母管養(yǎng),教師管教”的錯(cuò)誤觀念,認(rèn)真研究孩子的心理特點(diǎn),努力掌握家庭教育的規(guī)律,做到科學(xué)教子,才能將孩子培養(yǎng)成有利于四化建設(shè)的有用人才。

 

二、家庭教育都要做什么

 

家長(zhǎng)教育孩子,主要教育些什么?從總體來(lái)說(shuō),孩子成長(zhǎng)發(fā)展的各個(gè)方面都是教育的內(nèi)容。道德品質(zhì)、智力發(fā)展、知識(shí)技能、身體和心理健康等都必須由家長(zhǎng)擔(dān)負(fù)起教育責(zé)任。從目前家庭教育情況來(lái)看,家長(zhǎng)對(duì)家庭教育主要內(nèi)容的了解和掌握,逐漸趨于全面。尤其是在大城市,不少家長(zhǎng)已經(jīng)注意到了孩子的心理健康問(wèn)題,培養(yǎng)吃苦精神問(wèn)題,抗挫折的心理承受力問(wèn)題,人際交往能力問(wèn)題以及諸多現(xiàn)代家庭教育問(wèn)題。這些家長(zhǎng)把孩子放到21世紀(jì)的社會(huì)需要中去考慮現(xiàn)在應(yīng)該教會(huì)孩子什么,因而家庭教育內(nèi)容也就比較豐富。但從總體上來(lái)看,目前我們的家教,還是較膚淺、較片面的。21世紀(jì)是人才較量的世紀(jì)。中華民族要自立于世界強(qiáng)盛民族之林,靠的是我們的孩子。他們的素質(zhì)如何,決定著我們民族的命運(yùn)。孩子的整體素質(zhì)就是我們民族未來(lái)幾十年能否振興的關(guān)鍵。這似乎不是家長(zhǎng)個(gè)人的事情,然而又的確是每個(gè)家長(zhǎng)面的重任。要我們的孩子們立足于世界強(qiáng)盛之林,高高昂起中華民族的頭,我們家長(zhǎng)該做些什么?

 

從孩子個(gè)人來(lái)說(shuō),每個(gè)家長(zhǎng)都希望孩子生活幸福,事業(yè)成功,健康愉快,為了這些美好的愿望,我們家長(zhǎng)應(yīng)該教給孩子什么?

 

古今中外家庭教育的無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)積累,古今中外諸多教育家、心理學(xué)家的科學(xué)探索,都一再告訴我們,家教是關(guān)系到一個(gè)民族興衰存亡的大問(wèn)題。一般而言,家庭教育的內(nèi)容主要包括:身心健康教育、做人的教育、促進(jìn)孩子智力發(fā)展、培養(yǎng)社會(huì)適應(yīng)性等。孩子的健康包括身體健康和心理健康,二者比較起來(lái),現(xiàn)在的家長(zhǎng)對(duì)孩子的心理健康不夠重視。從整體說(shuō),家長(zhǎng)生理健康知識(shí)比心理健康知識(shí)豐富得多,心理健康知識(shí)相對(duì)貧乏。相當(dāng)一部分家長(zhǎng)完全缺乏“心理疾病”的知識(shí),不知道如何才能使孩子心理健康,孩子的心理疾病和障礙如何治療,如何預(yù)防等。因而我們常常見(jiàn)到一些孩子的心理健康問(wèn)題已經(jīng)很?chē)?yán)重了,家長(zhǎng)卻視而不見(jiàn),這并非家長(zhǎng)不關(guān)心孩子,而是家長(zhǎng)不懂得心理健康的基本知識(shí)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和心理學(xué)提出的健康標(biāo)準(zhǔn),不僅包括身體健康,而且包括心理健康,就是說(shuō),一個(gè)人僅僅身體健康還不算健康,要身心健康才算健康。做父母的都很重視孩子的健康,因?yàn)楹⒆拥慕】店P(guān)系到孩子一生的幸福。所以家長(zhǎng)首先應(yīng)該具有科學(xué)的健康概念,從身體健康和心理健康兩個(gè)方面促使孩子健康發(fā)展。這應(yīng)該是家長(zhǎng)既可望也好可及的。

 

教育孩子如何做人是家長(zhǎng)的主要任務(wù)。任何社會(huì)對(duì)人的教育首先都是道德教育。沒(méi)有為人的正直、善良、忠誠(chéng)、即使才華蓋世也為人們所不齒。歷史上遺臭萬(wàn)年的罪人,并不一定學(xué)問(wèn)淺薄、低能無(wú)用。在我們?nèi)粘I钪幸部梢砸?jiàn)到損人利己之徒中不乏知識(shí)高深者。

 

家長(zhǎng)對(duì)孩子的幸福觀、價(jià)值觀的教育、勞動(dòng)觀的教育、責(zé)任感的教育、吃苦耐勞的教育、啟發(fā)智力的教育、自尊、勇敢的教育等等,都是家庭教育的內(nèi)容。

 

總之,家庭教育的內(nèi)容是深邃的,任務(wù)是艱巨的,家庭教育是一門(mén)科學(xué),家長(zhǎng)必須高度重視。

 

三、家長(zhǎng)的使命

 

無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師馬克思說(shuō):“家長(zhǎng)的行業(yè)就是教育子女。”就是說(shuō),每一個(gè)公民如果從其作為一位家長(zhǎng)的角度來(lái)說(shuō),教養(yǎng)子女是他們義不容辭的責(zé)任和偉大使命。

 

家庭是年輕一代成長(zhǎng)的搖籃,家長(zhǎng)是孩子第一任老師。家長(zhǎng)接觸孩子不僅時(shí)間最長(zhǎng),而且也最持久。無(wú)論其自覺(jué)性如何,家長(zhǎng)都必定是孩子的教育者。

 

家長(zhǎng)對(duì)孩子教育使命完成的如何,除受家長(zhǎng)自身教育水平和技能狀況影響外,最重要的就是家長(zhǎng)對(duì)自身教育使命接納與認(rèn)可程度怎樣。家長(zhǎng)明確自身使命,主觀上努力爭(zhēng)取做個(gè)好家長(zhǎng)是家長(zhǎng)完成這種使命的重要前提。

 

教師個(gè)人發(fā)言稿2

 

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的老師們

 

大家晚上好!

 

在滿懷喜悅辭別舊歲,迎來(lái)20xx年新的曙光之際,我們?cè)谶@里共聚一堂,將以美麗的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的愿景,慶祝元旦佳節(jié)的到來(lái)。在此,我向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持教育事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!向全體玲瓏小學(xué)的教師致以最親切的問(wèn)候和美好的祝愿!祝大家新年快樂(lè)!

 

握手辭行的20xx年,是我們偉大祖國(guó)永遠(yuǎn)銘記的不平凡的一年,我們中國(guó)第一個(gè)走出全球金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。也是我們學(xué)校大步邁向前的一年,這一年里,我們的工作蒸蒸日上,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生常規(guī)逐漸改善,體藝事業(yè)彰顯特色,這是老師們辛勤努力的結(jié)果,正因?yàn)槲覀兊慕處熽?duì)伍有著“眾人劃槳” 的勢(shì)頭,正因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),我們才會(huì)有今天的收獲,感謝大家一年的付出。

 

回顧過(guò)去,我們倍感自豪;展望未來(lái),我們充滿信心。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,有全校教師的勤奮和智慧,玲瓏小學(xué)未來(lái)的發(fā)展前景必將更加光明。希望大家在20xx年繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和刻苦勤奮的精神,開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),取得更為突出的成績(jī),讓我們一起舉杯,共祝新年愉快,工作進(jìn)步,身體健康,合家幸福!

 

教師個(gè)人發(fā)言稿3

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),弘揚(yáng)的各位兄弟姐妹們:

 

很榮幸能在那里代表優(yōu)秀教師發(fā)言,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)的是自我能得到領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可和鼓勵(lì),緊張的是自我距離優(yōu)秀實(shí)在有必須的距離。在弘揚(yáng),從領(lǐng)導(dǎo)到教師,有許多優(yōu)秀者值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

 

遙記2015年8月,我們來(lái)到這個(gè)嶄新的學(xué)校——弘揚(yáng)中學(xué)。由于學(xué)校剛完工,連一條像樣的路都沒(méi)有。教室、寢室、食堂的建筑垃圾尚未清理,而學(xué)生九月一號(hào)就要來(lái)校報(bào)到。時(shí)間緊迫!我們初來(lái)乍到,二話沒(méi)說(shuō)就干了起來(lái),擦窗、鏟地板、挑垃圾、清掃地面……一天下來(lái),腰酸背痛,頭暈眼花,從頭發(fā)到眼睛鼻孔里全是灰塵,可是大家從未有過(guò)怨言。奮戰(zhàn)六天,大家從未打過(guò)退堂鼓。這樣無(wú)私奉獻(xiàn)的弘揚(yáng)人,值得我學(xué)習(xí)。

 

九月一號(hào)我們迎來(lái)第一批新生。學(xué)生良莠不齊,初二、初三學(xué)生都是其他學(xué)校分流來(lái)的,基礎(chǔ)差、素質(zhì)低,上課紀(jì)律很難維持。我們?nèi)耸植粔颍蝿?wù)繁重,夜以繼日,苦口婆心,將一匹匹的野馬馴服,替一批批問(wèn)題孩子找回自信,把一個(gè)個(gè)成績(jī)平平者打造成佼佼者。在領(lǐng)導(dǎo)和教師們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下,兩年來(lái),弘揚(yáng)中考捷報(bào)頻傳。如今含笑的收獲,當(dāng)初如何含淚地播種,我們心里最清楚。這樣刻苦勤勉的弘揚(yáng)人,值得我欽佩!

 

我的家庭在2014年遭受厄運(yùn),整個(gè)家庭從此歡笑不再。2015年8月老公病情復(fù)發(fā),我每一天奔波于家庭、學(xué)校、醫(yī)院之間。上有老,下有小,老公需要照顧,我筋疲力盡,心力交瘁,兩次體力不支,最終因勞累住進(jìn)醫(yī)院。是弘揚(yáng),是弘揚(yáng)的兄弟姐妹們給了我勇氣和支持。一次次發(fā)起籌款,一次次熱心探望,一次次精神上打氣……只要說(shuō)調(diào)課、請(qǐng)假,領(lǐng)導(dǎo)都一路綠燈。大家即使課程再多,只要開(kāi)口調(diào)課,就滿口答應(yīng)。然而病魔無(wú)情,大家一片愛(ài)心仍未留住我丈夫的生命。在老家關(guān)市為我丈夫辦理喪事時(shí),蔣校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家不遠(yuǎn)千里,一路顛簸前來(lái)悼念,茶也不曾喝一杯,就匆匆離去,只為能給悲痛欲絕的我?guī)?lái)大家的關(guān)心和安慰。——此情此義,我銘記于心,終生難忘。這樣熱心仗義的弘揚(yáng)人,我感動(dòng)!

 

最終,我想說(shuō):弘揚(yáng),你是我今生最美的遇見(jiàn)!

 

多謝大家!

 

教師個(gè)人發(fā)言稿4

 

我在此宣誓,我將把我的一生貢獻(xiàn)給教育事業(yè)。

 

我將履行作為教育者的全部義務(wù),不斷改善這一公共福利事業(yè),增進(jìn)人類(lèi)的理解和能力,并向一切為教育和學(xué)習(xí)做出努力的作為和人表示敬意。我將這些義務(wù)當(dāng)作我自己的事,并時(shí)刻準(zhǔn)備著、責(zé)無(wú)旁貸地鼓勵(lì)我的同事們做到這一點(diǎn)。

 

我將時(shí)刻注意到我的責(zé)任——通過(guò)嚴(yán)格的對(duì)知識(shí)的追求來(lái)提高學(xué)生的智力。即使非常辛苦,即使受到放棄這一責(zé)任的外界的誘惑,即使遇到失敗等等障礙而使之更加困難,我也將堅(jiān)定不移地執(zhí)行這一許諾。我還將堅(jiān)持不懈地維護(hù)這一信念——鼓勵(lì)并尊重終身學(xué)習(xí)和平等對(duì)待所有的學(xué)生。

 

為忠實(shí)地完成這一職業(yè)義務(wù),我保證做到努力鉆研所教內(nèi)容,不斷改善我的教育實(shí)踐,并使在我教導(dǎo)下的學(xué)生能夠不斷進(jìn)步。我保證尋求和支持能提高教育和教學(xué)質(zhì)量的政策并提供所有熱愛(ài)教育的人一切機(jī)會(huì)去幫助他們達(dá)到至善。我決心不斷努力以趕上或超過(guò)我希望培養(yǎng)的素質(zhì),并堅(jiān)持和永遠(yuǎn)尊重一個(gè)有紀(jì)律的、文明的以及自由的民主生活方式。

 

我認(rèn)識(shí)到有時(shí)我的努力可能會(huì)冒犯特權(quán)和有地位的人,我也認(rèn)識(shí)到我將會(huì)受到偏見(jiàn)和等級(jí)捍衛(wèi)者們的反對(duì),我還認(rèn)識(shí)到我將不得不遇到那些有意使我感到灰心、使我喪失希望的爭(zhēng)論。但是,我將仍然忠于這一信念——這些努力和對(duì)目標(biāo)的追求使我堅(jiān)信它與我的職業(yè)是相稱(chēng)的,這一職業(yè)也是與人民自由相稱(chēng)的。

 

在這次大會(huì)的所有人的面前,我莊嚴(yán)宣誓,我將恪守這一誓言。

 

教師個(gè)人發(fā)言稿5

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

 

大家上午好!

 

今天我能作為優(yōu)秀教師代表發(fā)言,感到非常榮幸。

 

首先,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)一年以來(lái)育才學(xué)校取得的成績(jī)表示衷心的祝賀,對(duì)為之付出辛勤汗水的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示真誠(chéng)的問(wèn)候,接著,我?guī)е鍌€(gè)感謝而來(lái):

 

第一個(gè)感謝,感謝學(xué)校,正是育才這所美麗的學(xué)校給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),使我能夠盡情的釋放自己。

 

第二個(gè)感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的關(guān)心與鼓勵(lì),給我最大的支持和動(dòng)力,使我能安心工作,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

 

第三個(gè)感謝,感謝身邊的同事,是你們的無(wú)私幫助,給了我許多經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),使我能夠迅速的成長(zhǎng),你們的辛勤付出和默默奉獻(xiàn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

 

第四個(gè)感謝,感謝我可愛(ài)的學(xué)生,是你們的積極參與和配合,使我們能在學(xué)習(xí)和相處中不斷成長(zhǎng),相信在未來(lái),我們必定鑄就輝煌。

 

第五個(gè)感謝,感謝各位家長(zhǎng),是你們的支持與認(rèn)可,給了我強(qiáng)大的動(dòng)力,使我有勇氣無(wú)所畏懼,繼續(xù)前行。

 

作為一名青年教師,我們有年輕氣盛的躁動(dòng)、有淺嘗甘霖的欣喜、有屢遭挫折的痛楚,也有不眠不休的焦慮,這期間苦樂(lè)自知。是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語(yǔ)給了我們能量;是同事們的微笑給了我們鼓勵(lì);是孩子們清純的眼眸給了我們信心;是家長(zhǎng)的信任的眼神給了我們力量;讓我們能勇敢的戰(zhàn)勝一切,去體驗(yàn)教育的真諦。

 

篇5

歷來(lái)我國(guó)勞動(dòng)人民重視道德修養(yǎng)和文明禮貌,具有悠久的傳統(tǒng)美德。一個(gè)素質(zhì)高、有教養(yǎng)的現(xiàn)代文明人,必須有良好的文明禮儀。玉不琢,不成器,人不學(xué),不知義。為人子,方少時(shí),親師友,習(xí)禮儀。下面是小編為大家整理的講文明個(gè)人發(fā)言稿資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

講文明個(gè)人發(fā)言稿一

禮儀,作為在人類(lèi)歷史發(fā)展中逐漸形成并積淀下來(lái)的一種文化,始終以某種精神的約束力支配著每個(gè)人的行為,是適應(yīng)時(shí)展、促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步和成功的重要途徑。而在當(dāng)今這個(gè)社會(huì),講文明講禮儀似乎已經(jīng)成為了一大問(wèn)題。

學(xué)生的出口成“臟”,問(wèn)路者的“冰冰”有禮,道路的垃圾遍地,公交車(chē)上的爭(zhēng)奪擁擠等等的一切都在述說(shuō)著我們所丟失的寶貴。古人說(shuō)的好:玉不琢,不成器,人不學(xué),不知義。為人子,方少時(shí),親師友,習(xí)禮儀。

古代的一個(gè)小故事:孔融讓梨,就告訴我們禮儀的重要性。

孔融,魯國(guó)人,是東漢末年著名的文學(xué)家,建安七子之一,他的文學(xué)創(chuàng)作深受魏文帝曹丕的推崇。據(jù)史書(shū)記載,孔融幼時(shí)不但非常聰明,而且還是一個(gè)注重兄弟之禮、互助友愛(ài)的典型??兹谒臍q的時(shí)候,常常和哥哥一塊吃梨。每次,孔融總是拿一個(gè)最小的梨子。有一次,爸爸看見(jiàn)了,問(wèn)道:“你為什么總是拿小的而不拿大的呢?”孔融說(shuō):“我是弟弟,年齡最小,應(yīng)該吃小的,大的還是讓給哥哥吃吧!”孔融小小年紀(jì)就懂得兄弟姐妹相互禮讓、相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的道理,使全家人都感到驚喜。從此,孔融讓梨的故事也就流傳千載,成為團(tuán)結(jié)友愛(ài)的典范。而另一個(gè)故事:程門(mén)立雪,則告訴我們尊敬師長(zhǎng)的重要性。

相傳,一日楊時(shí)、游酢,來(lái)到嵩陽(yáng)書(shū)院拜見(jiàn)程頤,但是正遇上程老先生閉目養(yǎng)神,坐著假睡。這時(shí)候,外面開(kāi)始下雪。這兩人求師心切,便恭恭敬敬侍立一旁,不言不動(dòng),如此等了大半天,程頤才慢慢睜開(kāi)眼睛,見(jiàn)楊時(shí)、游酢站在面前,吃了一驚,說(shuō)道:“啊,啊!他們兩位還在這兒沒(méi)走?”這時(shí)候,門(mén)外的雪已經(jīng)積了一尺多厚了,而楊時(shí)和游酢并沒(méi)有一絲疲倦和不耐煩的神情。這個(gè)故事,就叫“程門(mén)立雪”,在宋代讀書(shū)人中流傳很廣。后來(lái)人們常用“程門(mén)立雪”的成語(yǔ)表示求學(xué)者尊敬師長(zhǎng)和求學(xué)心誠(chéng)意堅(jiān)。

文明在我們的生活中無(wú)處不在,哪怕是一個(gè)手勢(shì)、一句話語(yǔ)。幫助別人是一種美德,也是一種文明的行為。它可以表現(xiàn)出一個(gè)人的道德修養(yǎng),可以增進(jìn)人與人之間的.友誼。像這種講文明、有禮貌的小故事,可謂是數(shù)不勝數(shù)的!

一個(gè)小小的文明舉動(dòng),可以給我們帶來(lái)多少笑容和快樂(lè)啊!如果人人都講文明,我們的社會(huì)該會(huì)多么和諧、快樂(lè)呀!

講文明個(gè)人發(fā)言稿二

千百年來(lái)的文明禮儀之風(fēng)傳承至今,因此我國(guó)素以“文明古國(guó)”、“禮儀之邦”著稱(chēng)于世。歷來(lái)我國(guó)勞動(dòng)人民重視道德修養(yǎng)和文明禮貌,具有悠久的傳統(tǒng)美德。一個(gè)素質(zhì)高、有教養(yǎng)的現(xiàn)代文明人,必須有良好的文明禮儀。

注重個(gè)人的儀容儀表、儀態(tài)舉止、談吐、著裝等。從儀容儀表說(shuō),要求整潔干凈:臉、脖頸、手都應(yīng)洗得干干凈凈;頭發(fā)按時(shí)理、經(jīng)常洗;指甲經(jīng)常剪;注意口腔衛(wèi)生,不當(dāng)眾嚼口香糖;經(jīng)常洗澡、換衣服。就儀態(tài)舉止說(shuō),要從站、坐、行以及神態(tài)、動(dòng)作等方面嚴(yán)格要求自己,古人對(duì)人體姿態(tài)曾有形象的概括:“站如松,行如風(fēng),坐如鐘,臥如弓。”就像一個(gè)軍人的使命一樣。

表情神態(tài)要表現(xiàn)出對(duì)人的尊重、理解和善意,面帶微笑;談吐要態(tài)度誠(chéng)懇、親切,使用文明用語(yǔ),簡(jiǎn)潔得體。當(dāng)然,著裝要干凈、整潔、得體,符合學(xué)生身份。

注意公共場(chǎng)所禮儀。我們所說(shuō)的公共場(chǎng)所禮儀包括在學(xué)校、教室、宿舍、影劇院等場(chǎng)所的禮儀,還有走路、問(wèn)路、乘車(chē)、購(gòu)物等方面。而校園禮儀十分重要,在教室和宿舍,要遵守公共秩序,不能大聲喧嘩。關(guān)于升旗儀式,最為莊嚴(yán)。凝聚了文明與熱血的國(guó)旗,在禮儀的包圍中更顯得鮮艷。課堂禮儀對(duì)老師的教學(xué)影響很大,它直接關(guān)系著一個(gè)班的榮譽(yù)與凝聚力,體現(xiàn)這個(gè)班的班風(fēng)班貌。

我們要謙恭禮讓。學(xué)會(huì)謙恭禮讓就是在人際交往中有謙虛的態(tài)度,尊重別人,對(duì)人恭敬,懂得禮貌,謙恭禮讓是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德。謙恭禮讓能與別人友好相處,也能贏得別人的尊重、友誼和幫助,“孔融讓梨”的故事大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)。四歲的孔融把大梨讓給哥哥和弟弟吃,而自己卻吃小的。這正說(shuō)明了雖然年幼但禮儀卻不短缺。

每個(gè)人來(lái)到世上,學(xué)習(xí)做人就是從講文明禮儀開(kāi)始的。到社會(huì)上,時(shí)時(shí)處處都要求人們講文明禮貌。

文明禮儀不僅給他人、給社會(huì)帶來(lái)愉快和諧,也能創(chuàng)造充滿愛(ài)心的環(huán)境,給自己帶來(lái)快樂(lè),帶來(lái)溫馨。而且在現(xiàn)代社會(huì)生活中,在我們國(guó)家闊步走向世界的時(shí)候,文明禮貌已經(jīng)成為投資環(huán)境、國(guó)家形象的一個(gè)組成部分。

講文明、講禮儀,需要的是人人從我做起,從小事做起。

著名文學(xué)家歌德說(shuō):“一個(gè)人的禮貌就是一面照出他的肖像的鏡子。”的確,人們總是根據(jù)你的言談舉止評(píng)價(jià)你。讓我們大家都提高自己的禮儀意識(shí),重視禮儀。只有這樣,才能使自己逐步養(yǎng)成文明禮儀習(xí)慣,成為有氣質(zhì)、有風(fēng)度、有教養(yǎng)的現(xiàn)代文明人,所以禮儀還是能存在的。

講文明個(gè)人發(fā)言稿三

中國(guó)是禮儀之邦,從周公制禮開(kāi)始,我們的民族一直強(qiáng)調(diào)“禮法并用”,用禮儀規(guī)范我們的生活,也潤(rùn)澤我們的道德。然而,在物欲橫流的今日,許多古老的文明道德已被潮流所湮沒(méi),被時(shí)代所遺忘?,F(xiàn)在的人們崇尚的更多的是“利”,而把“禮”拋之于腦后,到處是又冰又冷的眼神,到處充滿了明爭(zhēng)暗斗的氣息。在這個(gè)人情日益變得冷漠的空間,確乎是需要更多的“文明禮儀”的溫暖。

當(dāng)我們重拾“禮儀”話題的時(shí)候,很多人會(huì)自然地聯(lián)想到國(guó)家元首會(huì)晤之時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)的紅地毯、威武的儀仗隊(duì)、馨香的花束、親切的握手,想到莊重的會(huì)場(chǎng)上井然有序的座位、整齊的著裝、端正的身姿、不茍言笑的面容,或者想到從東洋舶來(lái)的“茶道”繁瑣的程序,從西洋引進(jìn)的“西餐”左刀右叉的高雅,似乎“禮儀”是處于特殊地位的人在特殊的場(chǎng)合所需要的擺設(shè),而全然忘卻了“禮儀”實(shí)際上是所有人日常生活的細(xì)節(jié)。

當(dāng)今一些所謂的“文明”人,把自己的“文明”當(dāng)作歧視他人的工具。我們不無(wú)心寒地看到,有時(shí)在公車(chē)上一些“時(shí)尚達(dá)人”“優(yōu)雅地”占著位子,看見(jiàn)羸弱的老者、舉步維艱的病人,卻視若無(wú)睹、無(wú)動(dòng)于衷;如果有衣著不如自己光鮮的人站在自己的身邊,他們會(huì)投以鄙夷的白眼,嘴中還會(huì)嘟囔著“鄉(xiāng)巴佬,沒(méi)文化”之類(lèi)的碎語(yǔ),然后繼續(xù)滔滔不絕地聊著自己和某位“上流人士”的交情,并以幾句散裝的“外語(yǔ)”標(biāo)榜自己的身份和內(nèi)涵。他們文明嗎?不,我認(rèn)為不!他們不配擁有知識(shí),擁有文化!他們不知什么是尊老愛(ài)幼嗎?不知什么是文明禮儀嗎?他們當(dāng)然知道,但卻用自己的一點(diǎn)薄識(shí)來(lái)充當(dāng)文明的外皮,以輕視他人來(lái)抬高自己的地位,他們丟棄了禮儀最本質(zhì)的內(nèi)涵——愛(ài)己及人,可憐的是他們卻還往往以此而自鳴得意。

文明禮儀不是華麗的外表,不是高雅的姿態(tài)。它可以只是對(duì)陌生人的一個(gè)微笑,可以是撿起紙屑的一次彎腰;可以是排隊(duì)候車(chē)時(shí)的秩序,可以是給需要者的讓座;可以是獲得幫助之后的一聲“謝謝”,也可以是難為人家之后的一聲“對(duì)不起”;可以是上學(xué)準(zhǔn)時(shí)到校,可以是上課認(rèn)真聆聽(tīng);可以是一句問(wèn)好,一次點(diǎn)頭;可以是一次諒解,一點(diǎn)寬容,……一些屑小的細(xì)節(jié)都是禮儀,一些微不足道的暖意就是文明,舉手投足間的關(guān)愛(ài)其實(shí)就能消融心中的冰雪,可以化解人間的仇怨。當(dāng)今社會(huì)許多大事件都源于一些小矛盾,這不禁令我深思:爭(zhēng)強(qiáng)斗狠是失禮之舉,如果人人都能恪守細(xì)節(jié)中的禮儀,也許就不會(huì)發(fā)生不應(yīng)發(fā)生的事了。“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”,文明禮儀是聯(lián)系人心的橋梁,是化解矛盾的良藥。

篇6

先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

聽(tīng)說(shuō)要在大會(huì)上發(fā)言,我真的是感到很意外,也很慚愧。說(shuō)實(shí)在的,真的是沒(méi)什么地方值得交流的,我做的也只不過(guò)跟在座各位一樣,做的份內(nèi)的事。既然站在這里,我就把在工作中碰到的事和我一些個(gè)人想法與大家探討一下。世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

我們每個(gè)班可能都有幾個(gè)內(nèi)向、孤僻的幼兒,像這些幼兒由于性格內(nèi)向、加上不愛(ài)交往,所以平時(shí)朋友比較少,對(duì)于各項(xiàng)活動(dòng)都不太積極地參與,總是在遠(yuǎn)處?kù)o靜地看。像這類(lèi)幼兒最需要老師的關(guān)愛(ài)與指導(dǎo),一些家長(zhǎng)也會(huì)在家園聯(lián)系冊(cè)上要求老師多讓他上臺(tái)表演,多提問(wèn)他,增強(qiáng)其自信。對(duì)這類(lèi)幼兒我們比較注意、培養(yǎng),其實(shí)他們的領(lǐng)悟、接受能力也不弱,只是缺少在集體中的膽量與磨練,我們不但請(qǐng)舉手的小朋友回答問(wèn)題更請(qǐng)那些不舉手的幼兒來(lái)回答,盡量多給內(nèi)向幼兒創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。由于平時(shí)經(jīng)常提問(wèn),他們也從中體驗(yàn)到了成功所帶來(lái)的喜悅,有一種被大家認(rèn)同、重視的感覺(jué),舉手回答問(wèn)題變成了習(xí)慣,自信也在逐步建立。與開(kāi)學(xué)相比,那些幼兒已變得活潑、開(kāi)朗了,新來(lái)幼兒也能溶于集體中,參與各項(xiàng)活動(dòng)。

班級(jí)常規(guī),我們時(shí)時(shí)在提,時(shí)時(shí)在抓。一個(gè)好的常規(guī),它不是一朝一夕就能建立的,它需要平時(shí)的積累,它是一個(gè)漫長(zhǎng)而又持久的過(guò)程。在抓常規(guī),我們首先要有一個(gè)目標(biāo):你要你的班級(jí)小朋友達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,心中要有底,然后按照這個(gè)目標(biāo)去實(shí)施。常規(guī)不但課堂上要培養(yǎng)在其他的活動(dòng)環(huán)節(jié)中也很重要。比如幼兒午睡時(shí)我們就以請(qǐng)小助手的形式來(lái)規(guī)范幼兒的常規(guī)。我們會(huì)在午睡房請(qǐng)一名小助手監(jiān)督幼兒入睡,洗手間請(qǐng)一名小助手管理幼兒小便洗手。這樣的措施使得我們班的午睡常規(guī)有了很大的進(jìn)步。我們要把常規(guī)貫穿于整個(gè)教學(xué)與一日活動(dòng)中,對(duì)幼兒時(shí)是進(jìn)行教育、指導(dǎo)。對(duì)于存在的問(wèn)題,大家討論,從而提出具體地措施與要求,然后大家遵守執(zhí)行。好的習(xí)慣形成了,不是說(shuō)明今后也好,它仍需要大家在今后要將好的習(xí)慣延續(xù),這就需要我們兩個(gè)老師要統(tǒng)一思想,不厭其煩地監(jiān)督、督促好每個(gè)幼兒。過(guò)一段時(shí)間,大家在一起總結(jié)一下:還有哪些地方存在不足,或者

你覺(jué)得最近什么地方做的不好,今后要改正,這樣有利于幼兒認(rèn)識(shí)自己,判斷對(duì)錯(cuò)。我們知道幼兒是調(diào)皮、好模仿的,一個(gè)好的習(xí)慣不能每次都遵守,他也會(huì)偶爾犯一次錯(cuò),畢竟他們還小,分辨是非的能力還差,這就需要老師擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,做好“監(jiān)督”這個(gè)角色。

“新綱要”的實(shí)施給幼兒教師帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),它要求我們走進(jìn)幼兒生活,把握幼兒的年齡特點(diǎn),追隨幼兒的興趣和發(fā)展需要,嘗試著改變教育課程過(guò)于強(qiáng)調(diào)學(xué)科要求,缺少整合,教師中心的傾向,創(chuàng)設(shè)支持幼兒發(fā)展的環(huán)境,努力貫徹新的教育理念。本學(xué)期以來(lái),我們把環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為課改的突破口,在日常活動(dòng)中,努力創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,使之成為幼兒學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果的記錄。在班級(jí)管理方面我們除重視創(chuàng)設(shè)物質(zhì)環(huán)境,我們還重視心理環(huán)境。針對(duì)本班實(shí)際,我們努力建構(gòu)好幼兒與教師,教師之間,幼兒之間的關(guān)系,使之成為孩子快樂(lè)健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。平等民主的師生關(guān)系是幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。我們?cè)敢庾鲇變旱拇笈笥?,以平等的合作者的身份參與幼兒的活動(dòng)。工作中我們通過(guò)親切的目光、關(guān)切的問(wèn)候、輕柔的撫摸、百變不厭的啟發(fā)引導(dǎo),與幼兒進(jìn)行心與心的交流。我們關(guān)注個(gè)別差異,尊重幼兒的自尊、接納幼兒的個(gè)性,允許幼兒因情緒低落而拒絕參加集體活動(dòng);理解幼兒的發(fā)泄行為;讓

幼兒敢于說(shuō)“不”……在活動(dòng)中,我們盡可能地捕捉幼兒自身進(jìn)步的閃光點(diǎn)。世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

篇7

總結(jié)我這一段時(shí)間來(lái)的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。這段時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一段時(shí)間下的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

四、存在不足

工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。 工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)

(二)、加強(qiáng)溝通。 同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

篇8

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

下午好!非常榮幸能與大家共聚于此。我是XXXX公司一名普普通通的職工,從事過(guò)洗滌劑用增白劑的市場(chǎng)調(diào)研及開(kāi)拓,隨著公司策略的調(diào)整,轉(zhuǎn)移到造紙?jiān)霭讋┑氖袌?chǎng)開(kāi)發(fā)。在一年多的時(shí)間里,我品嘗了苦辣辛酸,但留給我的是勝利后的一絲絲自豪。當(dāng)然,最多的還是從事其它行業(yè)所感受不到的人生體驗(yàn)。

我是在畢業(yè)后半年就被推上市場(chǎng)前沿的,這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥(niǎo),羽毛還未干,就被迫離開(kāi)了母親的懷抱。生存是我所渴望的,市場(chǎng)也容不得我有過(guò)多的考慮,于是我開(kāi)始去尋找一片自己生存的空間??纯粗?chē)昙o(jì)比自己輕的小伙子們,個(gè)個(gè)干得很出色,我想我沒(méi)有理由不去闖,更沒(méi)有理由干不好。從某種意義上說(shuō),有壓力,才有動(dòng)力,就這樣,我義無(wú)反顧地堅(jiān)持了下來(lái)。世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

在江蘇的造紙市場(chǎng)上,面對(duì)的大多是合資企業(yè)與外資企業(yè)。在作這塊市場(chǎng)以前,我們公司因成立不久尚沒(méi)有進(jìn)入這類(lèi)企業(yè)。因此,不得不從頭開(kāi)始摸索,沒(méi)有人知道我送了多少次的小樣,發(fā)了多少E-mail以及其它形式的聯(lián)絡(luò),終于有一天,對(duì)方告訴我們,小樣試驗(yàn)還不錯(cuò),準(zhǔn)備到我公司實(shí)地考證,那時(shí)的感覺(jué):"爽"。勝似小孩兒過(guò)大年,真期望天天如此??墒?,這樣的感覺(jué)只能是一瞬間,如果沉浸其中,就會(huì)永遠(yuǎn)地失去。我清醒地意識(shí)到,必須保持冷靜的頭腦,因?yàn)橹灰圆涣羯?,前面的全部努力將付之東流。

在每一個(gè)漂亮的花瓣背后,是無(wú)數(shù)的耕耘。在看似簡(jiǎn)單的工作中,卻傾注了我們?nèi)A洋多少領(lǐng)導(dǎo)與同事的心血,作為這塊市場(chǎng)的具體負(fù)責(zé)人,我決不能讓大家的心血白費(fèi)。如果說(shuō)2001年取得的這些成績(jī),能算做成功的話,一部分得益于我的犟脾氣,若沒(méi)有一定要為成功而堅(jiān)持到底的犟脾氣,早就被一次次的失敗所擊倒;一部分也歸功于家庭的支持,我,多想能和別的女性一樣,找一份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作,可是全家都在鼓勵(lì)我挑戰(zhàn)自我;還有一大部分得益于整個(gè)公司良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確決策,沒(méi)有同事們大力的配合,沒(méi)有他們夜以繼日的工作,一切都會(huì)成為天方夜譚??粗麄儫o(wú)怨無(wú)悔的工作,我深知,我的行為已不僅僅代表個(gè)人,更代表的是華洋,以致于整個(gè)傳化集團(tuán),我自覺(jué)肩上的任務(wù)更重了。世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

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