亚洲精品一区二区三区大桥未久_亚洲春色古典小说自拍_国产人妻aⅴ色偷_国产精品一区二555

證券稅收制度論文8篇

時間:2023-03-16 15:48:28

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇證券稅收制度論文,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

證券稅收制度論文

篇1

一、我國證券稅收制度的現(xiàn)狀及問題

從世界發(fā)達(dá)國家來看,其政府都無例外地利用證券市場為人們提供籌資和投資場所,充分利用有價證券融資特點,集中社會資金,優(yōu)化生產(chǎn)要素的合理配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。由于證券稅法具有強制性、固定性等特性,大多數(shù)國家都注重利用稅收手段對證券市場上的投資行為進(jìn)行調(diào)節(jié),使證券市場朝著健康方向發(fā)展。稅收對證券業(yè)起著導(dǎo)向作用,因為稅收開征與停征、稅收減免、稅率的升降對證券業(yè)風(fēng)險性、投機性起著高與低、擴張與抑制的影響,可以增強股民的風(fēng)險意識和投資意識。

通過在一定范圍內(nèi)選擇不同的納稅方法等鼓勵性或限制性措施,可以達(dá)到促進(jìn)或抑制證券市場的目的。如果對公開上市公司股票的資本收益免稅或減稅,對公開上市證券投資的個人或企業(yè)所分得的股息、紅利實行低稅率,能起到鼓勵個人或法人購買證券的作用。從證券發(fā)行角度來看,還本付息是在稅前支付或在稅后支付,對證券供給會產(chǎn)生重大影響。如果還本付息是在稅前支付,就可將它計入成本,在籌資成本(與銀行貸款相比)相同情況下,企業(yè)就會大量發(fā)行股票和債券,增加證券供給。從證券轉(zhuǎn)讓角度來看,如果證券交易的稅負(fù)較重,投資者寧可長期持有,減少轉(zhuǎn)讓頻率,從而減少證券的供給。相反,證券的供給就會增加。

目前,我國證券市場稅收調(diào)節(jié)力度不夠,主要體現(xiàn)在:

(1)我國把有價證券作為一種法定權(quán)益證書列入印花稅的征稅對象,用征收印花稅來取代證券交易稅。1990年6月,深圳經(jīng)濟特區(qū)在股價暴漲時,為適度調(diào)節(jié)炒股收益采取了向賣方征收6‰的稅收。后來,參照香港的作法,借用我國印花稅法的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)稅目對股票交易雙方各征3‰的印花稅。1991年上海參照深圳經(jīng)驗,對股票交易課征了3‰的印花稅。1992年國家稅務(wù)局和國家體改委聯(lián)合發(fā)文肯定了上述做法,從而建立了我國股票交易的稅收制度。

印花稅是以商業(yè)活動和產(chǎn)權(quán)、特許權(quán)的轉(zhuǎn)移行為所立書據(jù),以及使用、領(lǐng)受的憑證為征稅對象的一種稅??梢?,印花稅是憑證稅,用其代替證券交易環(huán)節(jié)的行為稅,顯然是不科學(xué)的;再有,我國利用印花稅代替證券交易稅,且對證券買賣雙方都征收3‰的稅,不利于國家利用稅率作為經(jīng)濟杠桿,抑制不法分子投機行為,規(guī)范證券機制順利運行。因此,我國應(yīng)停征印花稅,采納國際通常做法,征收證券交易稅。

(2)1994年國家宣布股票轉(zhuǎn)讓所得暫不征收個人所得稅。我國現(xiàn)階段在對個人股民的股票交易不納稅的情況下,用印花稅來補充所得稅的空白。免收股票交易所得稅從宏觀上看,有鼓勵投資者參與股市的一面,但也存在著一定的負(fù)面影響。但是,我國現(xiàn)行證券稅制中對證券投資征收的稅種只有證券投資所得稅(主要是股息、紅利征稅)和印花稅,且互不交叉,彼此缺乏有機聯(lián)系,難以發(fā)揮調(diào)節(jié)資金流量和證券結(jié)構(gòu)的作用。

(3)我國現(xiàn)行證券投資所得稅法對企業(yè)所得僅規(guī)定了對企業(yè)債券所得利息征稅,對各種國債、金融債券及重點企業(yè)債券免征利息所得稅,并且允許企業(yè)將貸款利息列入成本,貸款與國家銀行或儲蓄于國家銀行所取得的利息一直是免稅的內(nèi)容。對從事國庫券交易所獲得的增益及國庫券交易行為也都沒有納入稅收政策中,使稅收在個人投資中缺乏有效的調(diào)節(jié)作用,對金融資產(chǎn)多樣化也同樣缺乏適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

(4)我國現(xiàn)行證券投資所得稅主要體現(xiàn)在對股息、紅利征稅上。根據(jù)《企業(yè)所得稅暫行條例》第五條規(guī)定:利息收入和股息收入征收33%的比例稅率?!秱€人所得稅法》第二條規(guī)定,利息、股息、紅利所得,適用20%的比例稅率,實行源泉課征;對股息、紅利的征稅沒有與企業(yè)所得稅和個人所得稅相銜接,出現(xiàn)重復(fù)征稅。實際上,股東得到的股息、紅利是企業(yè)稅后純利的分配,但按現(xiàn)行稅法規(guī)定,股東在取得這部分收入的同時,還應(yīng)再繳納所得稅,這顯然是有悖稅收公平原則的。

“他山之石,可以攻玉”,研究國際上證券稅制,我們發(fā)現(xiàn)各國一般通過征收證券交易稅,證券交易所得稅、證券投資所得稅這幾種手段來發(fā)揮稅收對證券市場的調(diào)節(jié)作用。試分述之并提出針對上述我國有關(guān)問題的建議。

二、證券交易稅

對證券交易行為征稅,各國有不同的看法。有的國家認(rèn)為既然是交易,就應(yīng)與一般商品流轉(zhuǎn)一樣課稅;有的國家則從鼓勵資本流動的角度出發(fā)免予課稅。

世界大多數(shù)國家和地區(qū),如日本、韓國、意大利、瑞士、西班牙、阿根廷、以及我國臺灣地區(qū)都征收證券交易稅。在日本,有價證券交易稅是由資本利得的形式轉(zhuǎn)化來的,原來的出售股份所得金額的5.5‰降至3‰,可轉(zhuǎn)移公司債券和附認(rèn)股權(quán)證的公司債券的轉(zhuǎn)讓稅收則從原來銷售金額的2.6‰降至1.6‰;在韓國,對股票出售者按銷售額的0.2%征收證券轉(zhuǎn)讓稅;我國臺灣從1987年開始開征了證券交易稅,稅率為6‰;新加坡、泰國等一些國家則對證券轉(zhuǎn)讓者征收印花稅;在英國,對證券購買者征收1%的交易稅;在德國,對交易雙方征收0.8%的交易稅;美國在證券市場形成初期,開征證券交易稅,目前業(yè)已停征。

可見,證券市場發(fā)育初期,各國為加強對證券市場的管理和引導(dǎo),征收交易稅是很普遍的現(xiàn)象,而且很多國家的證券交易稅都存在過較長時間,如美國、英國等,只是近幾年才隨著形勢的發(fā)展變化而逐步取消。目前發(fā)達(dá)國家多采用證券交易稅名稱(或證券轉(zhuǎn)移稅、證券周轉(zhuǎn)稅),很少征收證券印花稅。而即使少數(shù)征收證券交易印花稅的國家和地區(qū)也不再征收證券交易稅,二者只居其一。

我國把有價證券作為一種法定權(quán)益證書列入印花稅的征稅對象,針對這種情形,有關(guān)專家建議改成“證券交易稅”。取消或替代征收印花稅,認(rèn)為有利于證券市場公平競爭和合理監(jiān)管。

筆者贊同這種觀點并認(rèn)為我國應(yīng)停征印花稅,開征證券交易稅.凡是上市交易的股票、企業(yè)債券、金融債券和國家債券,都應(yīng)征稅。各國開征證券交易稅都是以證券交易額為基稅,而稅率一般比較低,如日本從0.1%到3%,比利時股票5.5%,債券1.4%。我國證券交易稅的稅率采用復(fù)合稅率,即根據(jù)不同的交易對象規(guī)定不同的納稅比率,股票交易投機性大且收益也大,債券交易投機性小收益也較小,因而股票交易稅率要高于債券交易稅率,股票交易稅稅率可考慮定為2‰,債券稅率為1‰。納稅人既可以是經(jīng)批準(zhǔn)從事有價證券出售業(yè)務(wù)的證券公司、信托投資公司等也可以是在證券交易所、證券公司及信托投資公司從事有價證券出售業(yè)務(wù)的單位和個人。證券交易稅由賣方交納稅,而證券承銷商、證券經(jīng)紀(jì)人、受讓人負(fù)有代扣代交義務(wù)。

三、證券交易所得稅

個人所得稅因其收入的數(shù)量和在財政稅收政策中的意義被譽為“稅中之后”?,F(xiàn)代意義上的個人所得稅最早是1799年在英國產(chǎn)生的。從各國所得稅法的理論和實踐看,應(yīng)稅所得可界定為:法人和自然人在特定時間具有合法來源性質(zhì)的并以貨幣形式表現(xiàn)的純所得,從總體上可概括為經(jīng)營所得、財產(chǎn)所得、勞動所得、投資所得、其他所得五類。財產(chǎn)所得又分為兩類:一類是不動產(chǎn)所得和動產(chǎn)所得,另一類是因財產(chǎn)包括各種動產(chǎn)和不動產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓過程中所產(chǎn)生的溢余收益,這類所得通常稱為資本利得。當(dāng)股票轉(zhuǎn)讓時,轉(zhuǎn)讓值與持有值會發(fā)生差異,當(dāng)轉(zhuǎn)讓收入大于持有成本時,便產(chǎn)生收益;反之,出現(xiàn)損失。從稅收理論上講,對收益征稅屬于所得稅范疇。但它是否是一種盈利。如果征稅,是征收“普通所得稅”還是“資本利得稅”?目前除馬來西亞、新加坡、墨西哥、香港、南非外,大多數(shù)國家和地區(qū)都征收了證券交易所得稅或資本利得稅,但對其征稅的具體規(guī)定又各有千秋。

有的國家,如德國、奧地利在稅收結(jié)構(gòu)中沒有單列資本利得稅這一稅種,而是把它看作是普通所得的一部分直接課征所得稅。

有的國家在稅法中作了明確規(guī)定,轉(zhuǎn)讓證券增益屬于資本利得范疇,與普通所得稅一樣征收所得稅或資本利得稅,美國、英國、西班牙、比利時、日本、澳大利亞即如此。如美國規(guī)定將其與土地、建筑物等不動產(chǎn)一并列入資本利得課稅,并依其持有期間長短分為長期資本利得(1年以上)和短期資本利得,在稅率設(shè)計上,個人長期資本利得視同一般所得,稅率為28%,短期資本利得為38.5%。此外,如果長期與短期資本損失大于資本增益時,其損失可全部沖抵一般所得,但減除額不得超過3000美元。日本對自然人取得的這部分資本利得采取兩種繳稅方式,納稅人可任選一種:一是在取得銷售收入時按銷售價繳納1%的稅收;二是按正常程序在提交納稅申報時按凈資本利得繳納26%的所得稅,對居民公司分配的股息征收20%預(yù)提稅。法國對個人因出售股票而取得的資本利得中超過28.1萬法郎的部分征稅,稅率為16%,對公司則分短期(2年以內(nèi))、長期分別征42%和15%的資本利得稅。

還有一些國家由于在政策上不傾向于把資本利得和經(jīng)營利潤等同起來,而對其采取了一些特殊的稅收征免規(guī)定。

國際經(jīng)驗表明,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,個人所得稅的比重將逐步高。美國著名現(xiàn)代財政學(xué)家馬斯格雷夫在60年代曾對近40個國家的有關(guān)資料進(jìn)行分析,得出結(jié)論:間接稅占稅收收入的比重與人均國民生產(chǎn)總值呈負(fù)相關(guān),而個人所得稅與人均國民生產(chǎn)總值呈正相關(guān)。即隨著一國經(jīng)濟的增長和人均國民生產(chǎn)總值的增長,間接稅在稅收收入中的比重將相應(yīng)下降,個人所得稅的稅收收入比重將相應(yīng)上升。從我國現(xiàn)實看,近幾年來,特別是1994年以來,我國個人所得稅都保持了很高的增幅(年均遞增50%以上),這充分說明我國個人所得稅稅源潛力巨大,我國目前已具備提高個人所得稅收入比重的經(jīng)濟基礎(chǔ)。與此同時,據(jù)財政部財政科學(xué)研究所的一份課題報告顯示:我國目前個人所得稅的征收面尚不足總?cè)丝诘?%,個人所得稅的平均稅負(fù)亦不足1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界各國平均水平。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國個人的收入會朝多樣化、復(fù)雜化、多渠道的方式發(fā)展,可以將資本所得、超勞動報酬所得、股票交易收入納入征收范圍,以拓寬稅基。

我國要不要征收證券交易所得稅,始終存在贊成和反對兩種意見。

贊成說認(rèn)為:(1)從稅法理論上講,居民和企業(yè)的這部分買賣價差收益應(yīng)作為個人收入征收個人或企業(yè)所得稅,凡是有收益就要征所得稅;(2)我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟,共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,國家理所當(dāng)然地要利用稅收杠桿來緩解收入分配懸殊的矛盾,縮小市場機制可能帶來的兩極分化的消極作用。

反對說認(rèn)為:(1)在證券市場發(fā)育初期,由于資本利得稅在很大程度上增加了投資風(fēng)險,降低了居民投資信心,因而不宜開征證券交易所得稅;(2)資本利得稅的征收,還必須充分考慮到具體操作中的可行性,若盲目開征,不僅增加課稅成本,而且還可能出現(xiàn)大量逃稅現(xiàn)象,最終導(dǎo)致稅收調(diào)節(jié)目標(biāo)的失敗。

我國目前沒有開征證券交易所得稅,修改后的《個人所得稅法》采取列舉的方式,將個人應(yīng)稅所得分為11項,有關(guān)利息、股息、紅利所得問題,新個人所得稅法在外延上大大擴展了原個人所得稅法所定義的“存款、貸款及各種債券的利息收入及投資的股息、利息收入,它不僅包括因現(xiàn)金債權(quán)、股權(quán)而取得的利息、股息、紅利所得,而且還包括了個人因持有實物債權(quán)而取得的這類所得。為了適應(yīng)我國股份制和證券業(yè)的發(fā)展,新個人所得稅法增加了對”個人轉(zhuǎn)讓有價證券、股權(quán)、房屋、機器設(shè)備、車船等所得“的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得的規(guī)定。這是一個進(jìn)步。

筆者認(rèn)為應(yīng)完善企業(yè)證券交易所得稅,試點征收個人股票交易所得稅。開征證券交易所得稅是順應(yīng)國際潮流,符合所得稅原理,有利于增加國家財政收入和國家宏觀調(diào)控證券市場的能力。課征證券交易所得稅對于公平收入分配,引導(dǎo)投資結(jié)構(gòu)合理化,防止大戶操縱證券市場均有積極功效。

現(xiàn)在我國試點開征對全社會來說,是十分必要的和十分合理的。非金融機構(gòu)和個人的證券(股票)行為一直免征營業(yè)稅,促進(jìn)股市造就出的百萬、千萬富翁,其股票交易收益如果對所得稅不征收,這種影響是負(fù)面的。從稅源的角度看,個人證券交易是一個巨大的、潛在的稅源。美國證券行業(yè)吸引的資金約占全國資金三分之一,銀行業(yè)占三分之二。如果將我國銀行業(yè)和證券業(yè)發(fā)展來比較,可以看出證券交易行業(yè)的發(fā)展加速度更快。我國證券業(yè)資產(chǎn)總額中的個人資產(chǎn),高的時候可能達(dá)到7500億,少的時候也會在3800億元。銀行資產(chǎn)總額雖然更大,但總體經(jīng)營效益不好,信貸資產(chǎn)形成呆帳過多。相比之下,證券交易的收入是現(xiàn)貨交易,即時清潔,記錄完整,電腦處理業(yè)務(wù)的自動化程度高,所得稅計算和操作比較容易。

征收股民個人股票交易所得稅的最大顧慮是影響市場的個人參與。個人股民的資金與銀行的個人儲蓄有直接聯(lián)系,個人儲蓄多,銀行貸款增多,反之,個人股民入市的多了,銀行儲蓄就要下降,銀行工商企業(yè)貸款就相應(yīng)減少。從國家金融市場總額來看,此消彼漲,此漲彼消,只是不同市場不同資金的轉(zhuǎn)換。另外股票轉(zhuǎn)讓個人所得稅,目前還是集中在小部分人身上的一種所得稅,參與證券交易的“股民”不會超過1500萬人口,占我國總?cè)丝诓坏?.17%,對全國經(jīng)濟影響不大,不象銀行個人儲蓄那樣大眾化。

股票投資正日益成為個人證券投資的重要渠道,但是我國股市尚不規(guī)范,多數(shù)上市公司利用股市賺錢的動機極為強烈。在投資回報方面,他們更熱衷于送紅股、股分拆細(xì)甚至配股,而不是實實在在地派發(fā)現(xiàn)金紅利。投資者對現(xiàn)金股利這一投資回報的期待已逐漸轉(zhuǎn)化成對新增股分走出填權(quán)效應(yīng)的期望,這樣投資者就可以通過拋出股票獲利??梢哉f在我國,股息紅利與股票轉(zhuǎn)讓收益相比,在多數(shù)情況下是微不足道的。

從現(xiàn)階段看,我國試點征收個人股票交易所得稅的外部條件已經(jīng)基本具備:

一是隨著多年來大張旗鼓的稅法宣傳,稅收知識的廣泛普及,公司納稅意識已有很大提高,隨著利息所得稅的開征,公民對稅收的心理承受能力進(jìn)一步加強,不至于排斥和抗拒個人股票交易所得稅;二是經(jīng)過20年的個人所得稅征管實踐,我國已積累了豐富的個人所得稅征管經(jīng)驗,稅收征管水平有了很大提高,正在穩(wěn)步推行的稅收計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,為個人股票交易所得稅的科學(xué)征管提供了基本的條件;三是從1999年10月1日對居民身份實行終身號碼不變制,以及2000年4月1日開始實施的存款實名制,是科學(xué)地掌握納稅人收入來源,防止稅收流失,提高征管效率的有效保障;四是我國法律制度和會計制度進(jìn)一步健全,并與國際慣例接軌,亦有利于個人股票交易所得稅這個國際化稅種的征收。

當(dāng)然,相對于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國個人所得稅征管水平相對較低,征管手段還相對落后,但西方發(fā)達(dá)國家較為完善的個人所得稅也不是一蹴而就的,也經(jīng)歷了逐步發(fā)展和完善的過程。因此,我們在構(gòu)建證券交易所得稅時要立足于現(xiàn)有的條件,并在實踐中逐步加以完善。必須把握以下幾點:

第一、對證券交易或轉(zhuǎn)讓的增益所得也是一種廣義資本所得,對證券資本因買賣而發(fā)生的增值所得或資本利得,是由證券資本價格波動的結(jié)果,是一種不能預(yù)期的利得,其出發(fā)點是投資,如果濫加征稅或稅負(fù)過重,將導(dǎo)致對原有資本的剝奪,所以,國際通常采用低稅率的資本利得稅,加之我國證券市場剛起步,急需國家扶持。因此,其稅率要從低,并規(guī)定一定數(shù)額的免征額,我們可以考慮把其稅率定為3%。為了促進(jìn)證券市場穩(wěn)定發(fā)展,在稅收政策上應(yīng)把長期投資和“短線操作”區(qū)分開來,對其分別適應(yīng)不同稅率,以達(dá)到鼓勵投資,制約投機行為的目的。

第二,由于證券資本的增值包含不可預(yù)期所得,包含通貨膨脹的因素,它是一種投資承擔(dān)風(fēng)險成功的報酬,所以對這種資本增益應(yīng)給予較寬的優(yōu)惠,規(guī)定適當(dāng)?shù)拿舛愵~或扣除額,可以參照我國目前開征特許權(quán)使用費征稅的做法。對于買賣國家發(fā)行的公債所得可以按實際常規(guī)給予免稅待遇。對于中長期證券交易所得給予稅收優(yōu)惠,如對賣出持有兩年以上的證券所得可以減半或減少一定比例交納所得稅。應(yīng)規(guī)定凡是年從事證券交易收益在3萬元以下者免征。

第三,各國立法皆規(guī)定了納稅人在納稅后的一段時期內(nèi),如證券交易出現(xiàn)虧損,可以申請一定的稅收抵免,返還部分稅金。我國證券市場正處于初級階段,采納這一國際慣例,對于證券市場健康發(fā)育具有積極作用。

四、完善證券投資所得稅

綜觀各國所得稅法,公司與自然人無不為獨立的納稅主體,這樣,在實踐中就出現(xiàn)了一個問題,即作為納稅人的公司其所得在依法征收公司所得稅后,稅后利潤中的一部分以股息形式分配給股東時,股東是否還要納稅。

對此,各國所得稅法實踐中曾經(jīng)有基于兩種不同理論。

一種是“法人實存說”,該理論認(rèn)為,法人是一個獨立于它的股東而實際存在的經(jīng)濟實體。對法人的所得,向法人征稅,對股東的所得,向股東征稅,是兩個不同納稅人的事情,并不存在重復(fù)征稅的問題。日本在1950年以前,法國在1965年以前,就是持這種理論,它們對法人和股東分別征收所得稅。

另一種是“法人虛構(gòu)說”,該理論認(rèn)為,法人不過是一種法律上的虛構(gòu)物,它僅為股東所得提供渠道。如果對法人的所得征稅,那么,就應(yīng)該完全排除對股東的股息所得征稅,否則,就屬重復(fù)征稅,違反公平稅負(fù)原則。美國在1935年以前就是持這種理論,它對股東取得的股息所得是不課稅的。

隨著各國所得稅法與公司法的發(fā)展和完善,對法人和股東雙方分別征稅,已日漸成為世界各國政府財政利益之所在。各國逐步折衷調(diào)和而趨向大致統(tǒng)一.即對分配股息的法人,仍就其未分配股息前的全部所得征收所得稅;對取得股息的股東,原則上將從法人已稅所得中分配的股息所得計入總所得予以課稅,但可給予一定的稅收優(yōu)惠,以消除或減輕對公司股息重復(fù)課稅因素。

證券投資所得稅是根據(jù)投資者所獲得的股息、紅利、利息收入來征收的。由于證券投資所得稅充分體現(xiàn)了稅負(fù)公平原則,各國幾乎都利用它來調(diào)節(jié)投資者的收入水平,縮小社會貧富差距。世界上絕大多數(shù)國家都對證券投資所得予以征稅,但各國征稅方法不盡相同。

美國稅法規(guī)定,個人所獲得的股息、紅利屬于“任何來源的所得”范圍,列入毛所得內(nèi),在計算凈所得時允許扣除借款利息;對公司所獲得股息、紅利,則作為公司所得稅的應(yīng)稅所得額計列,計征公司所得稅。據(jù)德國個人所得稅法第20條規(guī)定,相對于工作收入的是資金財產(chǎn)收入,這是來源于資金財產(chǎn)的托付而取得的盈利。它可分成三類,其中包括盈利來自于參與資本公司以及工商的經(jīng)濟團體,如股息,紅利。

我國所得稅法對股息所得在實踐中有三種作法:一是對內(nèi)資企業(yè)的股息所得不作任何扣除,計入其所得總額中按33%稅率課稅;二是對外商投資者從外商投資企業(yè)取得的利潤(股息)和外籍個人從中外合資經(jīng)營企業(yè)分得的股息、紅利,免征所得稅;對持有B股或海外股的外國企業(yè)和外籍外人,從發(fā)行該B股或海外股的中國境內(nèi)企業(yè)所得的股息(紅利)所得,暫免征收企業(yè)所得稅和個人所得稅;三是對中國公民取得的股息所得并不適用工資薪金所得九級超額累進(jìn)稅率,而是一次性地適用20%的比例稅率.

我國應(yīng)當(dāng)允許股份制企業(yè)扣除分配的股息,僅就余額部分征收企業(yè)所得稅,以消除由于對分配股息部分既征企業(yè)所得稅又征個人所得稅而產(chǎn)生的重復(fù)課稅現(xiàn)象。

篇2

中國證券市場雖然起步較晚,但發(fā)展快速。隨著證券市場的持續(xù)發(fā)展,無論是從市場規(guī)范角度還是從增加稅收的角度,證券稅制都變得非常重要。在現(xiàn)行稅制中,印花稅等證券流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅種的稅率已經(jīng)大幅下降,所以完善證券稅收制度更應(yīng)該立足于證券所得環(huán)節(jié)的稅種,這是由眾多發(fā)達(dá)國家的歷史經(jīng)驗總結(jié)得出的結(jié)論。英、美、德等國擁有發(fā)達(dá)的資本市場,并已形成了較為完整的證券市場稅收制度。而對證券投資所得稅中最有爭議的股息所得稅的改革,一直是發(fā)達(dá)國家投資所得稅制度改革的重點。英、美、德等國的股息所得稅改革過程中,體現(xiàn)了其在保證公平基礎(chǔ)上突出效率的改革思路,綜合了一些計稅方法并結(jié)合成本較低的課稅技術(shù)手段來解決股息經(jīng)濟性重復(fù)征稅的問題。

2國際上股息所得稅制度概況

股息征稅通常分為法人征稅和個人征稅。公司收到的股息一般納入公司所得,征收統(tǒng)一的公司所得稅;股份公司相互之間可以采用扣除法、抵免法等方法來免除已繳納的公司所得稅,從而緩解重復(fù)征稅。個人拿到的股息,主要用以下方法來處理:①古典制所得稅。古典稅制又可以分成兩種:第一,純粹古典制,美國是最典型的代表;第二,修正的古典制,它對個人獲得的股息不歸入綜合所得征收個稅,而是劃定單獨的低稅率。2003年美國稅制改革后實施修正古典制,目前這種制度受到越來越多國家的歡迎。②所得稅一體化制。具體實施又分為兩個層面:首先,從公司層面入手,實行股息扣除法,即公司可以在納稅前扣除部分股息,捷克曾采用此制度;或?qū)嵭蟹直俣惵史ǎ磳痉峙涞奈捶峙淅麧櫤凸上嵭胁煌亩惵?,通常股息更低,以此來減輕重復(fù)征稅,德國曾長期采用此方法。其次,從股東層面入手,實行歸集抵免法或股息免除法來緩減重復(fù)征稅。歸集抵免規(guī)定股息已經(jīng)繳納公司所得稅的全部或部分可以抵免個人所得稅,采用這種方法的國家有澳大利亞、新西蘭、英國等。采用免除法的盧森堡規(guī)定可以扣除50%股息再征收個人所得稅,希臘允許個人所得稅從股息中全部扣除。據(jù)此,本文從上述股息處理的方法中選擇最具有代表性的英國﹑美國和德國進(jìn)行更深入的研究。

3英美德股息所得稅的理論基礎(chǔ)及特點

篇3

證券市場稅收制度是指與證券市場的行為主體或其行為相關(guān)的稅收政策及制度規(guī)定。具體而言,它是指對股票、債券等有價證券的發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、投資、贈與以及繼承所課征的各種稅收。從共性方面看,它們都具有聚集稅收收入、調(diào)控證券市場、調(diào)節(jié)社會收入分配的作用。世界各國的證券市場稅收制度隨著證券市場的發(fā)展而日臻完善。由于證券稅制所具有的獨特的管理證券市場的政策功能和促進(jìn)證券市場健康發(fā)展的作用,世界各國無一不通過稅收政策對證券市場進(jìn)行管理和調(diào)控,充分發(fā)揮稅收在證券市場中的調(diào)節(jié)作用。大多數(shù)國家(地區(qū)),尤其是經(jīng)濟發(fā)展水平和證券市場發(fā)育程度較高的國家(地區(qū))在證券課稅方面進(jìn)行了多方面富有成效的探索,在長期實踐中積累起了豐富的證券稅制經(jīng)驗。我國證券市場稅收制度和稅收政策的成熟度與發(fā)達(dá)國家相比存在很大距離,但由于各國證券稅制目標(biāo)的一致性,通過證券稅制的國際比較,對我國進(jìn)一步深化稅制改革具有一定啟示,為完善我國證券稅制提供了可供借鑒的國際經(jīng)驗。

一、建立完整、科學(xué)、系統(tǒng)的證券課稅體系

無論美國、日本還是歐洲國家,其證券交易都具備一個統(tǒng)一的市場和相對集中的交易場所,建立起了中央結(jié)算交收系統(tǒng)和證券登記存管系統(tǒng),使得交易大為簡化。一國的證券市場越發(fā)達(dá),其證券稅制的體系也就越完善。而一個完善的稅制體系表現(xiàn)在它的稅收與稅率設(shè)置是否充分體現(xiàn)公平與效率的原則,是否充分考慮到稅收征管的方便性,是否充分平衡了中央政府與地方政府的利益關(guān)系。經(jīng)過不斷地修改和補充,目前大多數(shù)國家(地區(qū))已基本形成了比較完善的證券稅制體系,主要表現(xiàn)在:

1.證券課稅的覆蓋面較廣。證券課稅基本上涵蓋了包括一級市場、二級市場、場內(nèi)市場、場外交易市場、第三市場和第四市場在內(nèi)的幾乎全部的證券市場以及包括股票、債券、基金和衍生金融產(chǎn)品在內(nèi)的幾乎所有金融產(chǎn)品,證券課稅的覆蓋范圍相當(dāng)寬。

2.實現(xiàn)了由單一證券稅制向復(fù)合證券稅制的轉(zhuǎn)移。為便于對不同環(huán)節(jié)課稅,在不同的投資環(huán)節(jié)如發(fā)行、交易、所得、遺贈等方面設(shè)置不同的稅種,實現(xiàn)了由單一證券稅制向復(fù)合證券稅制的轉(zhuǎn)移。這方面有兩種不同的具體形式:一是設(shè)立專門的證券稅種;二是采取擴大一般稅種課稅范圍的方式對證券課稅。后者的優(yōu)點是既可以簡化稅制,又可以減少立法程序。

3.建立了比較合理的證券稅收征管制度。在證券市場中,稅制的設(shè)置充分體現(xiàn)了不同投資群體與投資種類之間的區(qū)別,針對不同的投資群體如個人投資者與機構(gòu)投資者設(shè)置不同的稅種,針對不同的投資品種如國債、股票、認(rèn)股權(quán)證等在稅率方面進(jìn)行區(qū)別對待。并且在稅率的設(shè)計、稅負(fù)水平的確定、征收范圍的界定、稅收收入的劃分和具體的征管方法等方面都做了比較完善和科學(xué)的規(guī)定。

4.證券稅制的設(shè)計相對穩(wěn)定。由于稅制的調(diào)整直接反映出一國政府對于證券市場發(fā)展走向的把握,而證券市場又是一個市場化程度較高、信息敏感度極強的場所,因而稅制的調(diào)整可能會直接影響到投資者的信心與整個證券市場的波動。措施不得當(dāng)會導(dǎo)致強烈的抑制股市上漲或促使股市下挫的緊縮效應(yīng)。從實際情況看,有些國家(地區(qū))曾因開征證券交易所得稅的消息而引起證券市場狂跌的事件。例如,1988年臺灣股價暴漲,嚴(yán)重背離其價值,出現(xiàn)“泡沫經(jīng)濟”現(xiàn)象。臺灣當(dāng)局決意以稅收政策使證券市場降溫,該年9月24日股市休市后宣布次年1月開始恢復(fù)開征證券交易稅,稅率6‰。9月29日開市后,當(dāng)日加權(quán)股價指數(shù)重挫175點,9月30日劇挫210點,成交量總值從平日新臺幣500億元減縮至3.55億萬元,52種股票有行無市,無法成交。自9月29日起至10月21日止,臺灣加權(quán)指數(shù)下跌幅度達(dá)36%,加權(quán)指數(shù)從6000多點暴跌至2000多點,股市幾乎崩盤,引起企業(yè)連鎖倒閉等系列后果。證券投資人一再向財政部及立法院示威抗議,要求繼續(xù)免稅。臺灣當(dāng)局原來期望通過該稅征收百億新臺幣,但由于該項稅收舉措的不當(dāng),造成了經(jīng)濟混亂的后果,股市也遭受深重打擊,稅收反而減少。1993年1月臺灣通過《證券交易稅條例修正案》,將股票交易稅的稅率由6‰下調(diào)到3‰,修正案通過前后,臺灣股市反應(yīng)迅捷,股指連續(xù)幾天上揚。稅收對投資者心理的壓力和影響由此可見一斑,也說明過火的、不切實際的稅收手段會造成預(yù)想不到的后果。從穩(wěn)定發(fā)展證券市場這一前提出發(fā),各國在進(jìn)行稅制方面的微小調(diào)整時,都本著相當(dāng)慎重的態(tài)度,不以短期的調(diào)控策略影響到長期的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮證券稅制的宏觀調(diào)控作用和資源配置功能

發(fā)達(dá)國家政府都對證券市場給予積極的支持與監(jiān)督,保證其積極作用的發(fā)揮同時防范金融風(fēng)險的生成。政府或采取集中型管理體系或采取單一性職能監(jiān)管方式,都通過完善的法律體系有效管理市場及其參與者,并在法律框架內(nèi)賦予參與者最大限度的自由。

政府除了可以用證券課稅籌集到可觀的財政收入以外,還可以通過制定不同的稅收政策來發(fā)揮對證券市場的調(diào)控作用,這種調(diào)控作用一般通過以下方式實現(xiàn):

1.投資導(dǎo)向作用。通過對不同種類的證券課征不同稅率和稅收負(fù)擔(dān)水平的稅收,可以引導(dǎo)投資向稅率低的證券轉(zhuǎn)移。通常的做法是,對政府支持的或新興市場的證券品種征收的稅率較低(如風(fēng)險投資),或采取免稅政策(如國債),而對其它產(chǎn)品適用一般或相對較高的稅率(如股票)。

2.倡導(dǎo)長期投資,抑制短期投機。通過對不同投資期限所取得的投資所得課征不同稅負(fù)的稅收,引導(dǎo)投資合理化。從穩(wěn)定市場、抑制過度投機、鼓勵長期投資的要求來看,也可以對長期投資和短期投資資本利得實行差別稅率。如德國規(guī)定對投機性資本利得扣除一定免征額后全部課稅,對長期性資本利得免稅。法國將短期證券交易利得并入公司所得按33%的稅率征收公司所得稅,而長期證券交易利得可以先彌補證券交易虧損,對其余額按19.9%的稅率征收證券交易利得稅。

3.調(diào)控交易方式。針對不同的交易方式,設(shè)計水平不等的差別稅率,如對通過交易所進(jìn)行交易取得的所得或交易行為征收稅率較低的稅,而對不通過交易所而進(jìn)行的柜臺交易或其它交易方式所取得的所得或交易行為征收稅率較高的稅,以利于促進(jìn)集中交易。

4.鼓勵資本積累。對證券投資所得(主要針對股利)和資本利得規(guī)定高低不同的差別稅率,如對股利征收的稅率較高,對資本利得征收的稅率較低,可以起到抑制現(xiàn)金股利分配,鼓勵資本積累的作用。

5.調(diào)節(jié)收入分配。為更好地調(diào)節(jié)證券投資的級差收益,更有效地體現(xiàn)稅收的公平原則,各國都采取了一些相應(yīng)的措施減輕中小投資者的稅收負(fù)擔(dān),如美國對個人股東每一年度的200美元股利收入免稅。

三、建立適合本國情況的最富效率的證券稅制

各國(地區(qū))在制定證券課稅政策時,考慮實際情況主要有兩方面:一是證券市場發(fā)展的規(guī)模和階段。比如新興證券市場國家(地區(qū))和成熟證券市場國家(地區(qū))采取的證券稅收政策往往不一樣。一般而言,新興證券市場的證券稅制相對簡單,設(shè)計的稅率水平也較低,主要的原因是證券稅收直接構(gòu)成了投資者的交易成本,如果在證券市場發(fā)展的初期就征收稅負(fù)較重、稅種較多的稅收會打擊投資者的積極性,阻礙證券市場的發(fā)展。但隨著證券市場的日益成熟,建立健全的證券稅收體系既是取得穩(wěn)定財政收入的必要條件,也是證券市場穩(wěn)健運行的可靠保障。二是整體的稅收制度和征管條件。作為一個國家(地區(qū))稅收體系組成部分的證券稅制,在稅制設(shè)計和征管模式的確立等方面必然受到整體稅收政策的制約,尤其是很多證券課稅是一般稅種在證券方面的延伸,本身就是同一稅種的不同課稅對象,更加強化了這種制約關(guān)系。照顧到與整體稅制和征管模式的一致性,各國(地區(qū))對于相同類型的證券課稅都選擇最合適又最富效率的稅收政策。同時,在設(shè)計稅制時各國都充分考慮到納稅的便利性?;蛘哂杉{稅人自行申報,或者由中介機構(gòu)及其他機構(gòu)代繳,并給納稅人一定的選擇權(quán),使其能夠根據(jù)自身的具體情況選擇相應(yīng)的稅種與繳納方式。下面表A對美、日證券市場稅收制度進(jìn)行橫向比較,可以體現(xiàn)出各國(地區(qū))往往根據(jù)各自的具體情況,建立適合自己的最富效率的證券稅收制度。

美國日本

流轉(zhuǎn)稅已廢止交易稅與印花稅兼有制度

資本利得稅與普通所得稅合并對個人、法人、居民、非居民采用不同方式

投資所得稅并入個人所得稅對個人、法人分別計征

遺贈稅總遺產(chǎn)稅制分遺產(chǎn)稅制

總贈與稅制分贈與稅制

四、普遍采取從輕課稅的政策,推動證券巾場發(fā)展

當(dāng)今世界各國和地區(qū)對證券交易普遍奉行輕稅政策,國際上多數(shù)國家股票買賣成本在10‰以下,美國、德國、荷蘭等發(fā)達(dá)國家甚至免予課稅。主張對股票交易減稅的依據(jù)主要有如下幾點:①證券交易稅降低股票流動性,從而造成股票價格失靈,這意味著股市信息失真和資源配置信號的紊亂,是市場效率的實質(zhì)性損失。②防止資本外逃,維持證券市場的國際競爭力。香港特別行政區(qū)1998年宣布其股票交易印花稅稅率由3‰下調(diào)至2.5‰,就是面對受金融危機沖擊較小的新加坡證券市場的強勁挑戰(zhàn)而采取的應(yīng)對措施之一。③經(jīng)濟學(xué)中著名的“拉弗曲線”表明,當(dāng)稅率高于一定水平時,稅率變動與稅收收入呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此,降低股票交易稅率,有可能增加證券交易稅收入。

證券課稅的優(yōu)惠政策還體現(xiàn)在對資本利得的課稅上。對資本利得優(yōu)惠課稅的主要原因是,①減輕投資者的交易成本,鼓勵風(fēng)險投資。②資本利得實現(xiàn)的時間較長,其中往往含有通貨膨脹的成分,如果稅負(fù)過重,就加大了波及原有資本的危險,③資本利得往往在實現(xiàn)(即平倉)以后納稅,而是否平倉、什么時候平倉是由投資者掌握的,如果稅負(fù)過重,投資者就不愿平倉,就有可能出現(xiàn)減少市場流動性的“投資鎖定”效應(yīng)。④資本利得是逐步實現(xiàn)的,如果用一般的所得稅累進(jìn)稅率一次課征,顯然比分期課征稅負(fù)要重。

就各國證券稅制的一般情況來看,涉及投資基金的稅賦往往更為優(yōu)惠。投資基金稅收是指對運用信托資產(chǎn)投資于有價證券的投資收益所繳納的稅賦。從納稅程度來看,基金投資的稅賦比其他投資一般要輕得多,大多數(shù)國家的稅制在這一點上都有所體現(xiàn)。從稅收項目上來看,一般包括所得稅、交易稅和印花稅等,但各國的情況又有所不同。從納稅主體來看,由于投資基金是由大眾投資者分散投資,基金公司集中管理,因此基金公司作為創(chuàng)造收益的機構(gòu)只是代為理財,納稅人應(yīng)是不同的投資者,所以各國和地區(qū)根據(jù)基金投資主體的這種特點,一般都規(guī)定基金公司是免稅的,納稅者為不同的單個投資者。在納稅的具體方式上,當(dāng)投資者獲得所分配的基金收益后,所應(yīng)繳納的所得稅由基金公司代繳,當(dāng)然也可由投資者直接交納。

五、采取多種措施盡量避免重復(fù)課稅

在交易行為環(huán)節(jié),大部分國家(地區(qū))采用印花稅或交易行為稅的方式課征,沒有重復(fù)課稅的問題,只有日本、菲律賓、馬來西亞等少數(shù)亞洲國家實行印花稅和證券交易稅并行的方式,雖有重復(fù)課稅的現(xiàn)象,但總體稅負(fù)較輕。重復(fù)課稅較普遍也比較難解決的在于證券投資所得的課稅方面。在大多數(shù)國家(地區(qū)),證券所得稅往往通過個人所得稅、公司所得稅和資本利得稅等稅種課征,這樣對于同一筆投資收益重復(fù)課稅的可能性就比較大。例如,作為公司生產(chǎn)經(jīng)營所得的利潤在進(jìn)入分配環(huán)節(jié)之前先納了一道公司所得稅,進(jìn)行各項扣除以后的可分配利潤有三種處理方式:①全部分配給股東。這時個人股東須交納個人所得稅,公司股東須交納公司所得稅。②全部不分配。結(jié)果往往是該公司的股票價格上揚,如果賣出股票,股東則須交納更多的資本利得稅。③分配一部分,留成一部分。對納稅的影響為前面兩種情況的綜合。幾乎所有國家都將有價證券的利息、股息和紅利所得并入到總所得中計征所得稅。為了減少證券投資收益重復(fù)課稅的問題,世界上許多國家都力爭避免出現(xiàn)雙重征稅問題。對此許多國家主要采用下列兩種方法:

篇4

隨著我國住房制度改革進(jìn)程的加快,個人住房抵押貸款的需求量和實際發(fā)放量迅速增長。但是當(dāng)住房抵押貸款發(fā)展到一定規(guī)模時,商業(yè)銀行就會面臨較大的資金缺口,出現(xiàn)資金來源的短期性與貸款資金需求的長期性的矛盾。借鑒國外經(jīng)驗,我國要繁榮房地產(chǎn)市場,發(fā)行MBS將是一個必然趨勢。

它的積極意義主要表現(xiàn)為:首先,發(fā)行MBS可以使商業(yè)銀行通過出售抵押貸款債權(quán)實現(xiàn)提前套現(xiàn)從而增加銀行資產(chǎn)的流動性,還可以將住房抵押貸款的風(fēng)險分散,并且可以把抵押貸款業(yè)務(wù)從資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)移到表外,就可以回避資本充足率的限制;其次,MBS具有信用級別高、收益率較高、流動性較好、未來現(xiàn)金可預(yù)測性強等優(yōu)點,會非常受投資者歡迎;再次,發(fā)行MBS可以擴大住房貸款市場的規(guī)模,提供長期穩(wěn)定的貸款資金來源,使銀行有能力延長個人住房貸款期限,調(diào)低貸款利率,增加貸款額度。這對于鼓勵個人貸款購房、增強居民購房的支付能力必將起到積極作用,也必將會使住宅產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的增長勢頭。

勿庸置疑,我國住房抵押貸款證券化對商業(yè)銀行、投資者、貸款者來說具有很大的積極意義。從學(xué)術(shù)界到政府有關(guān)部門對盡快發(fā)行MBS的呼聲也很高,工商銀行、建設(shè)銀行等機構(gòu)都對住房抵押貸款證券化進(jìn)行了研究并且提出了一些研究方案,但證券化的實施卻依然是“猶抱琵琶半遮面”,始終“呼之不出”。筆者認(rèn)為,住房抵押貸款證券化具體操作方案之所以遲遲未見推出,是因為目前我國實現(xiàn)抵押貸款證券化還存在很多障礙。

一、目前我國住房抵押貸款一級市場發(fā)育不成熟

1.一級市場規(guī)模太小。截至到2001年末,我國四家國有商業(yè)銀行發(fā)放個人住房貸款余額為5072億元,雖然比年初增加了1994億元,增幅達(dá)65%,但個人住房貸款余額占各項貸款余額的比重為2%.占GDP的比重為5.2%.從發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的情況來看,1999年底,住房抵押貸款余額占GDP的比重,英國為56%、美國為54%、日本為33%、香港地區(qū)為31%,可以看出,我國目前住房抵押貸款的規(guī)模還很小。而創(chuàng)立MBS市場時,需要將抵押貸款債權(quán)構(gòu)建成標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)池,如果沒有相當(dāng)規(guī)模的貸款積累,就無法找出足夠多在還款期限、利率標(biāo)準(zhǔn)、房產(chǎn)性質(zhì)、違約率等方面相同的債權(quán),當(dāng)然就無法實施“打包”“重組”等標(biāo)準(zhǔn)化操作,發(fā)行MBS的資產(chǎn)池也就無法建立。

2.一級市場貸款條件不統(tǒng)一。住房抵押貸款在全國剛剛興起,雖然1997年我國出臺了一部《個人住房擔(dān)保貸款管理試行辦法》,但它對具體的實施細(xì)則并未明確規(guī)定,還沒有形成全國統(tǒng)一的住房抵押貸款體系。各地、各銀行之間的情況不同,在貸款標(biāo)準(zhǔn)、貸款格式、發(fā)放程序、信息管理等方面有很大差異,貸款條件的不統(tǒng)一,也使得構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)池步履艱難。

二、商業(yè)銀行壓力和動力不足

1.目前我國住房抵押貸款在銀行資產(chǎn)中所占份額較低,還沒有對銀行資產(chǎn)的流動性造成威脅。國外銀行之所以實行抵押貸款證券化,主要是為了解決資金流動性不足帶來的資金結(jié)構(gòu)不匹配及防范流動性風(fēng)險。根據(jù)國際經(jīng)驗,住房貸款占全部貸款比例達(dá)到30%左右時,可能給銀行帶來流動性威脅,商業(yè)銀行就會提出住房抵押貸款證券化的要求??墒?,我國目前住房抵押貸款的規(guī)模還很小,僅占總貸款余額的2%左右。從整體上來講,我國商業(yè)銀行存款的總量大于貸款,有大量的閑置資金,并且我國居民的儲蓄總量屢創(chuàng)新高,目前商業(yè)銀行發(fā)放住房抵押貸款的資金非常充足。所以盡管個人住房抵押貸款的數(shù)量增加很快,但還沒有給銀行造成流動性的威脅。

2.目前住房抵押貸款的違約率較低,還沒有對銀行資產(chǎn)的安全性造成威脅。我國銀行資產(chǎn)的質(zhì)量很差,其中不良資產(chǎn)所占比例至少在25%以上,而1999年美國花旗銀行的不良資產(chǎn)率僅為0.6%.在我國銀行目前的資產(chǎn)中,住房抵押貸款一直是國有商業(yè)銀行的少有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。雖然利率的波動、就業(yè)收入的增減、借款人的健康狀況、房地產(chǎn)價格的震蕩等因素也會使住房抵押貸款存在一些安全性風(fēng)險,但目前它的違約率卻很低,其不良資產(chǎn)率僅為0.23%.另外,隨著個人住房抵押貸款在銀行總資產(chǎn)中比重的不斷增加,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)所占的比例也會逐步下降,將使商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯的改善。

因此,商業(yè)銀行不愿把自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售給其他投資者,當(dāng)然住房抵押貸款證券化的腳步也就無法前行。

3.實行住房抵押貸款證券化會使銀行的收益率降低。如果將住房抵押貸款的債權(quán)出售,原本由銀行一家獨享的貸款收益就要大部分隨著債權(quán)而轉(zhuǎn)移給投資者,進(jìn)行證券化操作的特別機構(gòu)也需要從中獲得證券發(fā)行的手續(xù)費和管理費。一盤美餐被多方分食,那么銀行就只能通過發(fā)放和回收住房抵押貸款取得一些中間的服務(wù)費用,不能像現(xiàn)在這樣獲得由于存貸利息差帶來的明顯的收益。所以,目前商業(yè)銀行要求實行抵押貸款證券化的意愿不強烈。

三、我國現(xiàn)行的法律法規(guī)不夠完善

住房抵押貸款證券化是一項程序性強,涉及多方經(jīng)濟利益的工程,只有完善的法律、法規(guī)才能確保它的有效運行。隨著市場經(jīng)濟的建立,我國先后頒布和修改了二系列經(jīng)濟法律、法規(guī),以維持經(jīng)濟秩序。但由于我國抵押貸款市場起步較晚,相關(guān)的法律建設(shè)還很不完善,尤其是住房抵押貸款證券化的政策法規(guī)還未出臺,對于證券化過程中可能出現(xiàn)的問題尚無明確的法律依據(jù)。現(xiàn)行某些法律法規(guī)與住房抵押貸款證券化的某些操作手續(xù)還有許多相違背的地方,這些都極大限制了住房抵押貸款證券化的發(fā)展。因此在法律上亟待解決以下幾個問題:

1.住房抵押貸款證券的潛在投資者很多,尤其是一些機構(gòu)投資者將是購買住房抵押貸款證券的主力軍,但在我國目前法律環(huán)境下,一些擁有長期資金的投資者卻不能進(jìn)入證券市場。在穩(wěn)定金融秩序的前提下,應(yīng)該制定相關(guān)的法律,允許其中一部分進(jìn)入MBS投資領(lǐng)域。

2.當(dāng)商業(yè)銀行或發(fā)行住房抵押貸款證券的公司破產(chǎn)時,需要進(jìn)行破產(chǎn)隔離操作,并且需要一個信托公司介入,但在目前我國還沒有《信托法》對此項內(nèi)容做出規(guī)定。

3.住房抵押貸款的債權(quán)轉(zhuǎn)讓是該資產(chǎn)證券化的一個重要環(huán)節(jié),但是現(xiàn)行法律規(guī)定,該債權(quán)轉(zhuǎn)移時,必須抵押人到場同意才能完成,而實行住房抵押貸款證券化,涉及的抵押人數(shù)目龐大,不可能要求其一一到場,所以,現(xiàn)行的法律法規(guī)必須調(diào)整。

4.在實行住房抵押貸款證券化的過程中需要涉及到很多中介機構(gòu),如資信評估機構(gòu)、房地產(chǎn)評估機構(gòu)、擔(dān)保與保險機構(gòu)、公證機構(gòu)等的參與。這些中介機構(gòu)彼此之間關(guān)系的協(xié)調(diào),職責(zé)的分配等問題,目前還沒有法律做出明確的規(guī)定,而這些中介機構(gòu)的共同配合對住房抵押貸款證券化市場健康有序的發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。

四、有關(guān)會計、稅收制度的欠缺和空白

篇5

關(guān)鍵詞:證券投資基金稅收政策基金稅制

一、基金本身適用于企業(yè)所得稅嗎?

基金法律身份和稅收義務(wù)密切相關(guān),國際上存在3種主流的稅務(wù)處理方式:(1)公司型基金具備法人身份,必須繳納公司所得稅。論文百事通擁有公司型基金的國家多數(shù)采用這種稅務(wù)處理方式。(2)契約型基金不具備法人身份,一般不用納稅。如日本、韓國、比利時等多數(shù)國家。(3)少數(shù)國家將契約型基金虛擬認(rèn)定為公司,繳納公司所得稅,甚至在個別國家需要繳納個人所得稅,如澳大利亞規(guī)定投資信托基金沒有分配對象時,基金本身要繳納個人所得稅。我國證券投資基金在組織形式上屬于契約型,根據(jù)上述國際慣例可以從3種稅務(wù)處理方式中選擇。從我國稅收條款規(guī)定來看,現(xiàn)有基金稅收條文中沒有任何關(guān)于基金納稅方式的確切規(guī)定。仔細(xì)研究不難發(fā)現(xiàn),我國與基金相關(guān)的稅收條文中又隱約對基金的納稅身份有所暗示,并可以推斷理解為:基金承擔(dān)企業(yè)所得稅的納稅義務(wù),由基金管理人代為繳納。比如“對基金從證券市場中取得的收入,包括買賣股票、債券的差價收入,股票的股息、紅利收入,債券的利息收入以及其他收入,暫不征收企業(yè)所得稅”,以及“基金管理人運用基金買賣股票、債券的價差收入,在2003年前暫免征企業(yè)所得稅”。該兩點所述的“暫不征收企業(yè)所得稅”和“暫免征企業(yè)所得稅”儼然可以被理解為,我國契約型基金雖然沒有法人身份,但需要單獨繳納企業(yè)所得稅,只是當(dāng)前處于暫不征收的階段。

我國基金究竟是否負(fù)有企業(yè)所得稅的納稅義務(wù)呢?筆者認(rèn)為,“暫不征收企業(yè)所得稅”提法是錯誤的,違背了《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》(以下簡稱《條例》)和《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例實施細(xì)則》(以下簡稱《實施細(xì)則》)對企業(yè)所得稅納稅義務(wù)人的認(rèn)定規(guī)定。根據(jù)《條例》規(guī)定,企業(yè)所得稅的納稅人包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、股份制企業(yè)和有生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所得的其他組織。很明顯,我國基金不應(yīng)屬于企業(yè)類,那是否可以歸屬到“其他組織”呢?在《實施細(xì)則》中“其他組織”一詞被詳細(xì)地解釋為,經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn),依法注冊、登記的事業(yè)單位、社會團體等組織。問題于是被繼續(xù)演化為,基金是否是事業(yè)單位或社會團體組織呢?這一點《證券投資基金管理暫行辦法》提供了答案。其第一章第二條中明確規(guī)定“本辦法所稱證券投資基金(簡稱基金)是指一種利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的集合證券投資方式……”。由此可見,基金只是一種投資方式,一種投資工具而已,既不屬于事業(yè)單位或社會團體,也不屬于企業(yè)所得稅納稅人中的其他組織。同時,我國各項法律條款都沒有涉及基金公司虛擬化問題。所以,我國契約型基金不應(yīng)該被征收企業(yè)所得稅。

二、基金本身適用于營業(yè)稅嗎?

“基金管理人運用基金買賣股票、債券的價差收入,在2003年前暫免征營業(yè)稅”出自《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于證券投資基金稅收問題的通知》(財稅字[1998]55號)和《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于開放式證券投資基金有關(guān)稅收問題的通知》(財稅字[20021128號],和上文“基金管理人運用基金買賣股票、債券的價差收入,在2003年前暫免征企業(yè)所得稅”的提法一樣,容易使人誤解為:基金管理人是基金買賣股票、債券價差收入的營業(yè)稅的納稅人。顯而易見,如果基金管理人是納稅人,則與我國營業(yè)稅暫行條例相違背。因為《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的納稅人是:“在中華人民共和國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人”,同時,國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《金融保險業(yè)營業(yè)稅申報管理辦法》(國稅發(fā)[2002]9號)(以下簡稱《申報管理辦法》)的通知中規(guī)定:“金融保險業(yè)的納稅人是……證券投資基金管理公司……證券投資基金”。根據(jù)《申報管理辦法》規(guī)定,證券投資基金和基金管理公司同屬于營業(yè)稅納稅人的范圍,即“單位”納稅人或“個人”納稅人?;鸸芾砉究梢员徽J(rèn)定為“單位”,屬于契約型的證券投資基金卻沒有任何理由被認(rèn)定為“單位”或“個人”。換言之,倘若基金可以被歸入到“單位”而成為營業(yè)稅的納稅人,則明顯和《證券投資基金管理暫行辦法》對基金性質(zhì)的定義相矛盾,導(dǎo)致相關(guān)法規(guī)發(fā)生抵觸。筆者認(rèn)為,《申報管理辦法》關(guān)于基金繳納營業(yè)稅的規(guī)定和《營業(yè)稅暫行條例》、《證券投資基金管理暫行辦法》相違背,應(yīng)該予以廢除,我國證券投資基金本身不應(yīng)該繳納營業(yè)稅。

三、改變個人所得稅扣繳人、扣繳時機的做法是否合理?

我國關(guān)于基金個人投資者獲得基金分配,繳納個人所得稅的通知先后有過3個:第一個是1996年12月下發(fā)的《關(guān)于個人從投資基金管理公司取得的派息、分紅所得征收個人所得稅問題的通知》(國稅發(fā)[1996]221號),該通知規(guī)定投資基金管理公司為扣繳義務(wù)人,在向個人派息分紅時代扣代繳個人所得稅;第二。第三個通知是財稅字[1998]55號和財稅字[20021128號。通知規(guī)定,對投資者從基金分配中獲得的股票股息、紅利收入以及企業(yè)債券、銀行利息收入,由上市公司、發(fā)行債券的企業(yè)和銀行在向基金派發(fā)股息、紅利、利息時代扣代繳20%的個人所得稅。顯然,3個通知關(guān)于扣繳人的選定發(fā)生了改變,扣繳人由基金管理公司改換為上市公司、企業(yè)和銀行,相應(yīng)地,扣繳時間也由基金分配時提前到股息、紅利、利息分配時。

政策意圖十分明顯,改變扣繳人的做法利于稅款在來源處征繳,確保了稅款及時入庫。但是筆者認(rèn)為,在來源處扣繳個人所得稅的做法損害了稅收公平原則。首先,損害了個人基金投資者的利益。我國絕大多數(shù)的基金契約對基金分配制定了3項限定條件:(1)若基金投資當(dāng)期虧損,則不進(jìn)行收益分配;(2)基金收益分配后,基金單位資產(chǎn)凈值不能低于面值;(3)基金當(dāng)年收益應(yīng)先彌補以前年度虧損,才可進(jìn)行當(dāng)年收益分配。改變扣繳人的做法使得個人投資者的股息、利息收入在來源處就被扣繳了個人所得稅,必然導(dǎo)致以稅后收入來彌補基金前期和當(dāng)期可能擁有的投資損失,甚至可能因提前扣除稅收,致使基金單位資產(chǎn)凈值低于面值,進(jìn)而不能滿足分配條件。其次,提早了未分配收入的納稅時間。我國《證券投資基金管理暫行辦法》規(guī)定,基金收益分配比例不得低于基金凈收益的90%.若在來源處預(yù)先扣繳了個人所得稅,則意味著基金未分配的部分也提前承擔(dān)了稅負(fù)。再者,違背了基金投資者收入確認(rèn)原則。按照國際慣例,基金投資者不是在基金獲得收益時,而是在基金分配收益時才被確認(rèn)獲得基金收益,并產(chǎn)生個人所得稅的納稅義務(wù)。我國在來源處扣繳個人所得稅的做法恰恰違背了收入確認(rèn)的國際慣例。

從稅率設(shè)置來看,財稅字[2002]128號文件規(guī)定,上市公司、發(fā)行債券的企業(yè)和銀行在向基金支付股息、紅利、利息時,代扣代繳20%的個人所得稅,此后,包括企業(yè)在內(nèi)的投資者,從基金

分配中取得的所有收入都暫不征收企業(yè)所得稅和個人所得稅。這條規(guī)定考慮到,由于存在著獲得投資者納稅身份變動信息的技術(shù)困難,處于上兩個環(huán)節(jié)的被投資企業(yè)無法準(zhǔn)確判斷代扣代繳適用稅率,為便于征管,無論是企業(yè)或個人投資者,一律按照個人所得稅20%的稅率征收。這種做法存在幾個缺陷:(1)明顯混淆了兩種不同性質(zhì)的所得稅的區(qū)別;(2)投資者取得的股息收入本身就是被投資企業(yè)稅后利潤的分配,它與投資者取得的利息收入性質(zhì)是有區(qū)別的。特別是投資者取得的利息中的企業(yè)債券利息,它在被投資企業(yè)繳納所得稅前進(jìn)行了扣除,減少了被投資企業(yè)的應(yīng)納稅所得額,而股息收入則是被投資企業(yè)繳納了企業(yè)所得稅后收入的分配。根據(jù)我國稅法相關(guān)規(guī)定,如果派發(fā)股息的上市公司適用的所得稅稅率等于或高于投資企業(yè)適用的稅率,投資企業(yè)不必對此項收入再繳納任何所得稅,即投資企業(yè)收到的股息收入是一種免稅收入。所以說,上市公司向基金派發(fā)股息、紅利及利息時不分清收入性質(zhì)一并代扣代繳20%所得稅的做法,沒有任何稅法依據(jù)。雖然能夠提高稅收征管的便利性,但是加大了基金投資者的稅負(fù),造成了稅收制度的混亂。這一方面反映了我國制定稅收條款時的不嚴(yán)謹(jǐn);另一方面也反映了被投資企業(yè)代扣代繳不同性質(zhì)投資者稅款的做法不合理,不能在確保稅法一致性基礎(chǔ)上提高稅收征管效率。

四、我國基金稅收是否存在多重征稅問題?

認(rèn)為,我國基金稅收存在嚴(yán)重的多重征稅問題,主要理由是:作為同一筆信托資產(chǎn),基金資產(chǎn)在委托狀態(tài)和委托人收到信托收益時承擔(dān)了兩次以上不同類別的稅收。如,基金投資股票、債券收益繳納所得稅和營業(yè)稅后,投資者在獲得分紅時仍要納稅。基金管理人運用基金買賣股票按照2‰的稅率征收印花稅,投資者買賣基金也要繳納印花稅。但是,上述結(jié)果僅來自于理論上的推理,其中多數(shù)條款仍屬于“暫免征”狀態(tài),或許將來征收時會得到印證,可目前的征管實踐并非如此。

筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段我國政府對基金業(yè)貫徹的是優(yōu)惠多、稅負(fù)輕的財稅政策思路,稅制設(shè)計的主觀意愿是避免多重征稅,現(xiàn)實也是如此。但是,由于基金在我國尚屬新興金融工具,對其進(jìn)行稅收界定還存在一個理論認(rèn)識和深化的過程,少數(shù)環(huán)節(jié)仍然呈現(xiàn)出多重征稅或稅負(fù)不公的情況。體現(xiàn)在:(1)開放式基金的企業(yè)投資者獲得的派息、分紅收入承擔(dān)了雙重稅負(fù)。不同于封閉式基金,開放式基金的價格等于單位凈資產(chǎn)值,當(dāng)開放式基金獲得派息和分紅時,基金單位凈值提高,若投資者在此時贖回基金單位,按規(guī)定企業(yè)投資者需為贖回和申購差價繳納企業(yè)所得稅,同時差價中已經(jīng)包括被投資企業(yè)代扣、代繳了20%稅收的派息、分紅額(其他部分是證券差價收入),這導(dǎo)致了開放式基金的企業(yè)投資者獲得的派息、分紅收入承擔(dān)雙重稅負(fù)的現(xiàn)象。企業(yè)買賣封閉式基金也會產(chǎn)生類似情況,但封閉式基金的市場價格并不等于凈資產(chǎn)值,對買賣價差征稅可以理解為對資本增值課征的利得稅,不屬于多重征稅。(2)金融機構(gòu)買賣基金單位既征收營業(yè)稅,也征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我國營業(yè)稅暫行條例規(guī)定,金融保險企業(yè)買賣金融商品需繳納營業(yè)稅。這是考慮到我國金融商品增值額未列入增值稅范圍,造成了稅源流失,由于對金融產(chǎn)品增值額的確認(rèn)在理論上和操作上都存在障礙,只好通過開征營業(yè)稅進(jìn)行彌補。但是,從基金投資者角度分析,同樣屬于買賣基金的價差收入,金融企業(yè)投資者承擔(dān)了雙重稅收,非金融企業(yè)投資者只承擔(dān)企業(yè)所得稅,個人投資者沒有承擔(dān)稅負(fù),稅負(fù)顯然不公平。新晨

開放式基金股息、紅利等投資收益承擔(dān)雙重征稅的根源在于投資收益納稅環(huán)節(jié)的錯位。被投資企業(yè)分給基金投資者的股息、利息在流入基金資產(chǎn)時被提前扣繳了所得稅,但是。這些投資收益并沒有作為稅后收益隨即分配給投資者,而是重新計入到基金資產(chǎn)中進(jìn)行資本增值性運轉(zhuǎn),必然在資本增值實現(xiàn)時承擔(dān)資本利得稅。這個問題可以通過延后投資收益納稅環(huán)節(jié)的做法來解決,即在基金分配時對分配額代扣代繳投資收益稅。一方面,分配額可以在納稅之后立即分配到投資者手中,基金凈資產(chǎn)隨即因除息而減少,相應(yīng)地基金價格回落,資本增值的稅基中不再包括被分配掉的投資收益;另一方面,基金分配額中還包括基金買賣股票、債券的差價收益,從而彌補有做法中這部分差價收益不用納稅的稅法漏洞。同時,在基金分配時征稅的做法恰恰符合對基金征稅國際貫例中的“投資者收入確認(rèn)原則”,這也對將來我國為適應(yīng)基金跨國投資提供—個共同的稅法口徑。

對于金融業(yè)增值額的納稅問題在國外討論已久,考慮到增值確認(rèn)的技術(shù)困難,以及鼓勵資本流動的原因,多數(shù)國家還是免征了金融業(yè)的交易稅(增值稅)。我國基金業(yè)處于發(fā)展階段亟需大量流量穩(wěn)定的資金支持,培育機構(gòu)持有者是已被國外經(jīng)驗證實的有效途徑之一。但是,我國金融企業(yè)投資基金時需要負(fù)擔(dān)5.5%的營業(yè)稅及附加和33%的企業(yè)所得稅。稅負(fù)明顯偏高于非金融企業(yè)和個人投資者。為培育基金機構(gòu)投資者,建議可以對金融企業(yè)買賣基金暫免征營業(yè)稅。

參考文獻(xiàn)

(1)《關(guān)于個人從投資基金管理公司取得的派息、分紅所得征收個人所得稅問題的通知》(國稅發(fā)[1996]221號)。

篇6

中國自證券投資基金開始試點以來,已經(jīng)在基金業(yè)實施了一些稅收優(yōu)惠,如投資者買賣基金暫免征印花稅、基金分紅收入暫免征個人所得稅、企業(yè)所得稅等等。這些措施對引導(dǎo)儲蓄資金流向基金市場、優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)發(fā)揮了積極的作用。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,中國的基金稅收政策還有很大的改進(jìn)空間。

基本特點

在基金運作中,稅收優(yōu)惠政策具體涉及到所得稅、營業(yè)稅和印花稅等多個方面。

在所得稅方面,相似于很多國家,為了避免造成重復(fù)征稅現(xiàn)象,我國對基金也不征收所得稅,而對投資者獲得的收益征收所得稅。

在營業(yè)稅方面,《關(guān)于證券投資基金稅收問題的通知(財稅字?1998?55號)》(以下簡稱《通知》)指出:1.以發(fā)行基金方式募集資金不屬于營業(yè)稅的征稅范圍,不征收營業(yè)稅。2.基金管理人運用基金買賣股票、債券的差價收入,在2000年底以前暫免征收營業(yè)稅。3.金融機構(gòu)(包括銀行和非銀行金融機構(gòu))買賣基金的差價收入征收營業(yè)稅。個人和非金融機構(gòu)買賣基金單位的差價收入不征收營業(yè)稅。2001年又專門下發(fā)通知,將買賣股票債券的差價收入暫免征收營業(yè)稅的優(yōu)惠延長至2003年,反映了國家對基金行業(yè)發(fā)展的支持。

在印花稅方面,通常認(rèn)為征收一定的交易印花稅會抑制頻繁交易,但實際上股票交易印花稅的調(diào)整對股票市場的影響是短期的,股市持續(xù)非理性上漲時,交易印花稅并不能有效地抑制投機。

因此,盡管《通知》將印花稅稅率降至0.4%,雙向稅率調(diào)至0.8%,但是實際稅率仍舊偏高,使基金的投資操作面臨較大的成本壓力。另外,對于投資者買賣基金份額時是否需要征收印花稅也值得探討,《通知》和后來的補充條例規(guī)定了稅收暫免至2001年12月31日。

另外,2002年國家下發(fā)了《關(guān)于開放式證券投資基金有關(guān)稅收問題的通知》,明確了對開放式基金的四個優(yōu)惠措施:1.對基金管理人運用基金買賣股票、債券的差價收入,在2003年底前暫免征收營業(yè)稅、企業(yè)所得稅;2.對個人投資者申購和贖回基金單位取得的差價收入,暫不征收個人所得稅;3.對基金取得的股票的股息、紅利收入,債券的利息收入、儲蓄存款利息收入,由上市公司、發(fā)行債券的企業(yè)和銀行在向基金支付上述收入時代扣代繳20%的個人所得稅;對投資者從基金分配中取得的收入,暫不征收個人所得稅和企業(yè)所得稅;4.對投資者申購和贖回基金單位,暫不征收印花稅。

一些缺陷

總的說來,為了扶持基金行業(yè)的發(fā)展,中國的稅收政策對基金行業(yè)提供了一定的優(yōu)惠,但是也存在一些問題:

首先,稅收優(yōu)惠規(guī)則制定過于籠統(tǒng)和寬泛,對特定領(lǐng)域的引導(dǎo)性不強,特別是沒有著眼于建立基金市場發(fā)展的穩(wěn)定資金補充渠道這個大的方向,因而對特定資金引入的作用不明顯。

具體來說,中國對社保基金、養(yǎng)老基金、企業(yè)年金等特定的資金缺乏明確的免稅優(yōu)惠,無法像美國等成熟市場上的個人退休投資基金或者教育儲蓄投資基金那樣投入于投資基金領(lǐng)域。

其次,稅收政策的制定和執(zhí)行都不規(guī)范,征稅規(guī)則的解讀不明確,優(yōu)惠措施的更改不正規(guī),各個地方執(zhí)行的尺度不一致。在行業(yè)逐漸走向成熟時,稅收會成為基金運作中的一項重要成本,系統(tǒng)規(guī)范、符合國際慣例并且相對穩(wěn)定的征稅規(guī)則是保證行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

再次,隨著中國基金創(chuàng)新的加快,相應(yīng)的稅收政策往往難以及時跟上基金創(chuàng)新的進(jìn)程,往往是在基金創(chuàng)新產(chǎn)品推出一兩年后才出臺相應(yīng)的稅收政策。稅收政策的滯后性使得新產(chǎn)品在一開始面世時就面臨稅收上的不確定性。

最后,因為缺乏對私募基金的清晰監(jiān)管框架,使得當(dāng)前私募基金基本上在稅收體制覆蓋之外運作,顯然會形成稅收的流失。

完善基金稅收制度的建議

一是合理界定中國基金稅收政策的基本原則。要參照成熟市場基金稅收政策的經(jīng)驗,制定我國基金行業(yè)合理的稅收范圍和比率,在金融市場開放環(huán)境下,不能以過高的稅率阻礙自身發(fā)展,降低與外資基金的競爭力。

在征稅環(huán)節(jié)和程序上,做到“使基金投資者通過基金形式買賣證券的實際稅負(fù)不高于投資者直接投資于證券的稅負(fù)”,以公允的稅收水平提高行業(yè)競爭力。

二是要通過清晰的稅收優(yōu)惠政策,為基金市場形成穩(wěn)定的資金補充渠道,也為投資者提供穩(wěn)定的投資渠道。例如,對于社會保障資金、企業(yè)年金、個人退休投資計劃等要制定清晰的免稅政策。

三是在所得稅方面,按照虛擬法人理論基礎(chǔ),避免重復(fù)課稅,在納稅環(huán)節(jié)的選擇上建議采用代扣制,實行源頭控制;營業(yè)稅方面,當(dāng)前稅率過高,可適當(dāng)降低;對資本利得的征稅應(yīng)當(dāng)加以研究,對長期和短期資本利得或資本虧損區(qū)別對待。

四是著手研究私募基金合法化的問題。

五是作為基金管理公司,應(yīng)該重視稅收在基金運作中的調(diào)節(jié)作用,關(guān)注其對成本和收益的影響。從目前的發(fā)展趨勢看,稅收會成為基金運作中的重要影響因素之一。

隨著競爭的日趨激烈,一方面管理公司可以研究稅收政策,采取合理方法降低稅收成本,提高稅收效率,另一方面也可以利用征稅規(guī)則在某些領(lǐng)域的優(yōu)惠而進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,以稅收的減免作為吸引投資者的一種手段。

(作者系國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長,中國證監(jiān)會基金監(jiān)管部專家委員會委員)

相關(guān)

《關(guān)于證券投資基金稅收問題的通知(財稅字?1998?55號)》關(guān)于所得稅指出:

1.對基金從證券市場中取得的收入,包括買賣股票、債券的差價收入,股票的股息、紅利收入,債券的利息收入及其他收入,暫不征收企業(yè)所得稅。

2.對個人投資者買賣基金單位獲得的差價收入,在對個人買賣股票的差價收入未恢復(fù)征收個人所得稅以前,暫不征收個人所得稅;對企業(yè)投資者買賣基金單位獲得的差價收入,應(yīng)并入企業(yè)的應(yīng)納稅所得額,征收企業(yè)所得稅。

3.對投資者從基金分配中獲得的股票的股息、紅利收入以及企業(yè)債券的利息收入,由上市公司和發(fā)行債券的企業(yè)在向基金派發(fā)股息、紅利、利息時代扣代繳20%的個人所得稅,基金向個人投資者分配股息、紅利、利息時,不再代扣代繳個人所得稅。

篇7

國有商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)

一、國有商業(yè)銀行在企業(yè)年金中的定位

在現(xiàn)行制度框架下,各金融機構(gòu)在企業(yè)年金市場上的角色定位如下表:

表中:A=商業(yè)銀行;B1=保險公司;B2=養(yǎng)老金公司;C=證券公司;D=資產(chǎn)管理公司;E=基金公司;F=信托公司等。目前,根據(jù)國家勞動和社會保障部的資格認(rèn)定,商業(yè)銀行在企業(yè)年金制度中承擔(dān)受托人、賬戶管理人和基金托管人三項職責(zé)。

二、國有商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)國有商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、政策層面的制度機遇

2013年,我國企業(yè)年金的政策制定管理部門陸續(xù)出臺了有關(guān)擴大企業(yè)年金投資范圍、信息披露、合同備案、數(shù)據(jù)交換等多個文件,對推動企業(yè)年金市場發(fā)展具有重要意義。與此同時,機關(guān)、事業(yè)單位養(yǎng)老保障改革及基本養(yǎng)老保險個人賬戶基金市場化投資運營均在深度推進(jìn)中。

2、經(jīng)濟層面的支持保障

(1)居民收入持續(xù)增長,推動企業(yè)年金需求。經(jīng)過三十多年改革開放與發(fā)展,我國人均可支配收入呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢,以北京市為例,從2007 年到2012 年社會平均工資從4 萬元增長至6.3 萬元,漲幅57%。

(2)稅收優(yōu)惠政策支持企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展。2013 年12 月財政部、人力資源和社會保障部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合了《關(guān)于企業(yè)年金職業(yè)年金個人所得稅有關(guān)問題的通知》(財稅[2013]103 號文),標(biāo)志著我國企業(yè)年金稅收制度與國際慣用的EET 模式接軌。

(二)、國有商業(yè)銀行企業(yè)年金市場情況分析

1、受托市場分析

隨著我國企業(yè)年金市場的快速發(fā)展,2009 年至2013 年3 季度,受托管理基金規(guī)模從907.44 億元迅速攀升到3413.87 億元,增量超過2500 億元,增幅達(dá)到276.2%。

2、賬戶管理市場分析

2009 年至2013 年3 季度管理個人賬戶從1116 萬戶增長到2002.3 萬戶,增長886萬戶,增幅79.4%。2009 年至2013 年3 季度國有商業(yè)銀行管理個人賬戶數(shù)也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。國有商業(yè)銀行管理個人賬戶數(shù)年均復(fù)合增長率為17.3%,略高于全行業(yè)的復(fù)合增長率1.6%。

3、托管市場分析

2009 年至2013 年3 季度托管基金規(guī)模從1974.89 億元增長到5793.87 億元,增長3819 億元,增幅193.4%。2009 年至2013 年3 季度國有商業(yè)銀行托管基金規(guī)模也呈現(xiàn)直線增長態(tài)勢。

綜合以上分析,國有商業(yè)銀行在企業(yè)年金賬戶管理市場領(lǐng)先優(yōu)勢明顯;在企業(yè)年金托管市場始終占據(jù)領(lǐng)先地位,但必須時刻警惕股份制商業(yè)銀行挖轉(zhuǎn)存量優(yōu)質(zhì)客戶才能繼續(xù)保持目前的優(yōu)勢。

三、商業(yè)銀行年金市場主要競爭對手的競爭力分析

商業(yè)銀行在企業(yè)年金市場的競爭對手主要包括:保險公司、證券公司、基金管理公司和信托公司。

(一)保險公司

保險公司可能是商業(yè)銀行在企業(yè)年金市場中最強有力的競爭對手之一。因為保險公司以年金保險的方式最早進(jìn)入了企業(yè)年金業(yè)務(wù)領(lǐng)域,已經(jīng)積累了大量的客戶資源。保險公司所具有的優(yōu)勢還包括:強大的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)營銷能力;雄厚的精算及成熟的長期資產(chǎn)負(fù)債匹配管理技術(shù);較強的帳戶管理優(yōu)勢。

(二)證券公司

證券公司的主要優(yōu)勢首先在于投資領(lǐng)域。一方面,證券公司對股票、可轉(zhuǎn)換債等產(chǎn)品一直有較為深入的研究,在爭取投資管理人方面具有較為突出的優(yōu)勢。另一方面,由于大型綜合類證券公司擁有完善的信息系統(tǒng)和眾多的營業(yè)網(wǎng)點,因此在爭奪賬戶管理人方面也具有一定的優(yōu)勢。

(三)基金管理公司

基金管理公司的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:首先是基金管理公司有較為完善的治理結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格的風(fēng)險管理、內(nèi)控機制,這使得基金運作透明度相對較高;其次是基金管理公司具有以投資組合方式管理巨額資金的能力和經(jīng)驗。

(四)信托公司

信托公司在我國信托型的企業(yè)年金市場中可以承擔(dān)企業(yè)年金受托人、賬戶管理人、投資管理人甚至是托管人的職能,基本不存在擔(dān)任角色方面的政策限制。

四、國有商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)的發(fā)展建議

(一)積極參加職業(yè)年金業(yè)務(wù)

商業(yè)銀行開展職業(yè)年金業(yè)務(wù)可采用“統(tǒng)一管理、集中操作、屬地服務(wù)“的經(jīng)營原則,做好組織推動工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。結(jié)合企業(yè)年金業(yè)務(wù)運作經(jīng)驗,構(gòu)建職業(yè)年金業(yè)務(wù)組織架構(gòu),為機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金業(yè)務(wù)提供各項金融服務(wù)。

(二)進(jìn)一步加強競爭情報工作

在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天,競爭情報已成為繼資金、人力資源、產(chǎn)品之后的第四大生產(chǎn)要素,“控制情報就是控制企業(yè)的命運,失去情報就會失去一切”已成為銀行業(yè)的普遍共識。包括掌握企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭環(huán)境、掌握同業(yè)競爭對手和客戶信息、構(gòu)建競爭情報搜集渠道、對競爭情報進(jìn)行整理加工并最終提出具體改進(jìn)建議。

(三)要切實做好企業(yè)年金客戶的維護工作

國有商業(yè)銀行在激烈的市場競爭背景下要始終堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念,切實做好賬戶管理、資產(chǎn)保管、資金清算、估值核算、投資監(jiān)督、托管報告基礎(chǔ)服務(wù)工作,加強托管系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真細(xì)致的辦理每一筆業(yè)務(wù),加強風(fēng)險控制,為客戶提供高效、快捷、安全的服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]楊燕綏.企業(yè)年金理論與實務(wù)[M].中國勞動社會保障出版社,2003.

[2]鄧大松,劉昌平.中國企業(yè)年金年度研究(修訂版)[M].北京:人民出版社,2005.

篇8

[論文摘要]隨著經(jīng)濟的發(fā)展,資產(chǎn)證券化已經(jīng)成為一種新的融資方式。它的出現(xiàn),對會計處理提出了新的問題,那么,企業(yè)如何對其進(jìn)行會計處理,已經(jīng)日益成為一個迫切需要解決的問題。

一、資產(chǎn)證券化的定義

資產(chǎn)證券化是指,缺乏流動性但具有預(yù)期穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)集中起來,形成一個資產(chǎn)池,通過一定的結(jié)構(gòu)安排,對資產(chǎn)中的風(fēng)險和收益進(jìn)行分離組合,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成可以在金融市場上出售和流通的證券并據(jù)以融資的過程。資產(chǎn)是指具有可預(yù)見的現(xiàn)金流量的資產(chǎn),即發(fā)起人是將表現(xiàn)為資產(chǎn)的一種收益權(quán)轉(zhuǎn)讓了出去。證券化是指利用一定的標(biāo)準(zhǔn),將不同風(fēng)險不同特點的資產(chǎn)組織起來,出售給不同風(fēng)險收益偏好的投資者。

資本證券化作為一種創(chuàng)新融資工具,具有傳統(tǒng)融資工具無法比擬的優(yōu)勢,不僅改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),還可以減少信息成本和交易成本、增加公司未來現(xiàn)金收入流 、有利于提高存量資產(chǎn)的質(zhì)量,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和資金循環(huán),提高資產(chǎn)收益率和資金使用效率。同時也通過多方合約分散投資風(fēng)險,為投資者增加了投資的安全系數(shù)。

二、資產(chǎn)證券化的會計處理

(一)從會計要素定義方面來看,資產(chǎn)證券化操作對象不是一般的資產(chǎn),而是預(yù)期在未來能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流量的金融資產(chǎn)。國際會計準(zhǔn)則委員會和美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會均提出了金融資產(chǎn)和金融負(fù)債兩個會計要素,為金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的確認(rèn)和披露奠定了基礎(chǔ)。

(二)從會計確認(rèn)方面來看,資產(chǎn)證券化確認(rèn)的關(guān)鍵時間轉(zhuǎn)讓者與受讓者之間的金融資產(chǎn)交易視同銷售(表外處理)還是作為擔(dān)保融資(表內(nèi)處理),不同的處理對開計報表影響不同。

1.金融合成分析法資產(chǎn)證券化會計模式的創(chuàng)新。金融合成分析法以資產(chǎn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。判斷金融資產(chǎn)的控制權(quán)是否轉(zhuǎn)讓必須符合一定的條件,包括:轉(zhuǎn)讓的金融資產(chǎn)已跟轉(zhuǎn)讓人無關(guān),受讓人可以無條件地將金融資產(chǎn)用作抵押或再轉(zhuǎn)讓;轉(zhuǎn)讓人不再通過回購等途徑保持對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的有效控制等。所以利用金融合成分析法對證券化資產(chǎn)的控制權(quán)進(jìn)行測試時,需要對證券化的整個合約安排體系進(jìn)行細(xì)致的分析和辨認(rèn),操作上具有一定的難度,這也是金融合成分析法的不足之處。在我國會計準(zhǔn)則中有必要采用“金融合成分析法”對證券化資產(chǎn)予以確認(rèn)。該方法下“有效控制”概念的提出,無疑是一個創(chuàng)新,它不僅與我國《企業(yè)會制度》中資產(chǎn)的定義在邏輯上保持了一致性,而且由于它將金融資產(chǎn)視為由可以分割的各部分組成,根據(jù)轉(zhuǎn)讓方對各組成部分控制權(quán)的擁有情況分別進(jìn)行會計處理,因此較“風(fēng)險與報酬分析法”更具有可操作性。

2.后續(xù)涉入法新型的資產(chǎn)證券會計確認(rèn)方法。該方法運用了“部分銷售思想”,只要轉(zhuǎn)讓方對被轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的部分后全部存在任何后續(xù)涉入,與此相關(guān)的這部分資產(chǎn)作為擔(dān)保融資處理,而不涉入部分資產(chǎn)作為銷售處理。

(三)資產(chǎn)證券化的會計計量

如何對發(fā)起人因資產(chǎn)證券化交易所產(chǎn)生的新的資產(chǎn)和負(fù)債,以及所保留的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行計量,是資產(chǎn)證券化會計計量的難題。

1.根據(jù)金融合成分析法,證券化資產(chǎn)真實銷售以后,發(fā)起人新增的、且與資產(chǎn)證券化交易有直接關(guān)系的資產(chǎn)和負(fù)債,應(yīng)以公允價值為基礎(chǔ)進(jìn)行初始計量。如果某項資產(chǎn)或負(fù)債是發(fā)起人沒有放棄控制權(quán)而保留下來的獲利權(quán)或義務(wù),則不用根據(jù)交換的概念進(jìn)行新的計量。資產(chǎn)證券化的轉(zhuǎn)讓損益=新增資產(chǎn)的公允價值-新增負(fù)債的公允價值-分配的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的賬面價值。

2.后續(xù)涉入法的相關(guān)計量問題。后續(xù)涉入發(fā)下的資產(chǎn)計量的關(guān)鍵是未終止確認(rèn)的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的計量方式選擇。以獲得終止確認(rèn)的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),自然用公允價值分配標(biāo)準(zhǔn),作為銷售收入列示于利潤表。而未終止確認(rèn)的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)應(yīng)以相應(yīng)部分分配到原始資產(chǎn)賬面價值繼續(xù)在報表中列示。相關(guān)損益計算用:轉(zhuǎn)讓損益=終止確認(rèn)部分資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓收入-終止確認(rèn)部分資產(chǎn)分配到的賬面價值。

(四)資產(chǎn)證券化的會計披露

會計信息披露是通過財務(wù)會計報告進(jìn)行的,即向外界提供合乎要求的會計報表及其附注和說明。財務(wù)會計報告的核心是以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表組成的會計報表體系,會計報表附注只起到補充說明的作用。由此便形成了通常所得到的兩個概念,即“表內(nèi)反映”和“表外披露”。由于表內(nèi)信息是會計確認(rèn)和計量的直接結(jié)果,所以人們通常認(rèn)為表內(nèi)信息比表外信息更重要。但隨著外部環(huán)境的變化,尤其是金融工具等的出現(xiàn),使得這一觀念受到越來越多的挑戰(zhàn)。事實上既重視表內(nèi)列報,又重視表外披露,才是財務(wù)會計報告發(fā)展的必然趨勢。由于資產(chǎn)的確認(rèn)依據(jù)不同,從而會計報表披露的內(nèi)容和形式也就存在差異。國際會計準(zhǔn)則委員會在ias39《金融工具:確認(rèn)與計量》中關(guān)于披露的部分是建立在金融合成分析法上的。根據(jù)規(guī)定,如果企業(yè)進(jìn)行了證券化或簽定了回購協(xié)議,則應(yīng)就發(fā)生在當(dāng)前財務(wù)報告期的這些交易和發(fā)生在以前財務(wù)報告期的交易形成的剩余留存信息,單獨披露以下信息:(1)這些交易的性質(zhì)和范圍,包括相關(guān)擔(dān)保的說明、用于計算新利息和留存利息公允價值的關(guān)鍵假設(shè)的數(shù)量信息;(2)金融資產(chǎn)是否已終止確認(rèn)。資產(chǎn)證券化交易中,發(fā)起人與特別目的載體(spv,special-purpose vehicle)關(guān)系密切。在編制發(fā)起人的會計報表時,是否應(yīng)將特別目的載體納入合并范圍,成為資產(chǎn)證券化合計亟需解決的又一個難題。根據(jù)現(xiàn)行的會計報表合并理論,母公司應(yīng)以對關(guān)聯(lián)公司活動的實際控制程度作為合并與否的判斷依據(jù),而不是單純純決于法定持股比例;凡是對聯(lián)公司的經(jīng)營活動和財務(wù)活動有實質(zhì)控制權(quán)的,都應(yīng)被納入合并報表編制范圍。也就是說,特別目的載體應(yīng)當(dāng)被納入發(fā)起人合并范圍。這時,分別作為獨立法人實體的發(fā)起人和特別目的載體,將被視為一個經(jīng)濟實體;兩者之間的交易將成為經(jīng)濟實體的內(nèi)部交易,從合并報表中剔除出去。其結(jié)果是,不管發(fā)起人將資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)作為真實銷售處理,還是作為有擔(dān)保的融資處理,對合并報表結(jié)果都不會產(chǎn)生任何影響。

三、企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)證券化應(yīng)具備的條件

(一)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)具有穩(wěn)定的預(yù)期現(xiàn)金流。資產(chǎn)證券化后的債券償付需要穩(wěn)定的、結(jié)構(gòu)化的現(xiàn)金支付,這要求證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)具有穩(wěn)定的預(yù)期現(xiàn)金流入。

(二)資產(chǎn)證券化的發(fā)起人具有良好的財務(wù)狀況。資產(chǎn)證券化后的債券償付最終來自于資產(chǎn)證券化發(fā)起人的償債能力與償債愿望。

(三)控股股東與地方政府的有力支持。有了控股股東與地方政府的支持,就可以利用政府的信譽吸引更多的投資者。

(四)資產(chǎn)證券化是一種結(jié)構(gòu)性融資活動,其發(fā)展需要得到經(jīng)濟環(huán)境、法律制度、信用基礎(chǔ)、會計制度、稅收制度等諸多因素方面的支持,每一因素均對資產(chǎn)證券化的順利進(jìn)行有重要影響。

參考文獻(xiàn)

[1]王瑞,資產(chǎn)證券化會計:基礎(chǔ)問題研究 [j] 財政監(jiān)督,2008 ,(4)

推薦期刊