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21世紀，是經(jīng)濟發(fā)展的時代，現(xiàn)在建筑工程取得很大的進步，雖然土木工程施工投資控制和管理在現(xiàn)代工程建筑施工中具有重要的地位，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代施工管理中出現(xiàn)了很多問題，這些問題的出現(xiàn)不利于保證現(xiàn)代土木工程的施工質量。
1 土建監(jiān)理的目標管理
1.1 土建工程監(jiān)理工作的目標
在土建工程中，監(jiān)理目標主要是施工的質量、工程造價以及進度管理。（1）施工質量：在土建過程中，監(jiān)理部門應當保證工程的質量，有效的運行土建工程的質量體系，確保各個流程的嚴格把關，并且負責土建各項工程質量報表的審簽，另外，監(jiān)理部T還應當采用預先控制和主動控制的方法提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，目標控制方法是項目建設監(jiān)理過程中經(jīng)常采用的方法；（2）工程造價：監(jiān)理部門需要熟練的掌握土建工程的預算，對于工程變更費用要嚴格審查、對本專業(yè)部門竣工結算要參與審核等等；（3）工成進度方面：監(jiān)理部門要對專業(yè)的總進度計劃進行檢查，對于每個月、每個季節(jié)、每一年的工程進度由監(jiān)理部門負責審查決定以及針對該計劃提出合理的修訂意見，從而有效的控制土建施工進度，確保該計劃科學合理以及滿足工期要求。
2 土木工程項目建設投資控制的方法
在現(xiàn)代化建筑工程中，土木工程項目建設投資的控制對于建筑單位有著非常重要的作用，面對一系列土木工程建設項目投資所出現(xiàn)的問題，企業(yè)應當加強投資的控制。那么如何做好木工工程建設項目的投資控制呢？首先，施工單位應當充分的掌握建筑施工合同的內(nèi)容，加強對合同的管理，以合同為投資控制的依據(jù)是做好投資控制的基本要求之一。然后，在熟悉了建筑施工合同之后，施工企業(yè)應當制定一個計劃，這個計劃就是關于土木工程建設的投資，并且該計劃必須具備較強的可操作性。最后，針對建筑施工單位的日常投資進行科學合理的控制，檢查土建工程每日完成的實際情況，然后將其與土建投資控制的計劃進行對比，從而在對比中不斷發(fā)現(xiàn)投資中的問題，然后針對這些問題及時想出解決的辦法，最終使得實際完成投資情況與投資控制計劃一致，提高施工單位的經(jīng)濟效益。具體提高投資控制的方法有以下幾個方面：（1）制定投資計劃。為了控制土木工程建設投資，最基本的就是制定投資計劃。在計劃的制定中，發(fā)包人負責土建投資目標和分年度投資計劃的詳細編制，而監(jiān)理部需要協(xié)助其完成編制工作。監(jiān)理部有權讓建筑工程施工單位以現(xiàn)場的實際情況為基礎，在施工總進度計劃的基礎上編制資金流計劃。（2）分解投資目標。在對土木工程建設確定投資控制的計劃之后，建筑施工單位應當對土建投資的目標進行劃分，因為通過這種方式可以及時發(fā)現(xiàn)投資控制的問題，然后采取措施加以解決，最終達到實際投資與計劃投資一致。對土木工程建設投資目標進行分解的方式是多種多樣的，第一種是根據(jù)時間來進行分解，目標的分解以月為單位，制定出每一個月所要計劃控制的投資；第二種是根據(jù)土木工程的部位進行分解。（3）日常投資控制的重點。監(jiān)理部門應當對土建施工的日常投資控制進行監(jiān)督和管理，隨時掌握現(xiàn)代工程的施工現(xiàn)場實際情況，然后確保支付憑證能夠做到實事求是以及簽發(fā)的計量是以施工承包合同為準的。監(jiān)理部門對日常投資的重點包括以下幾個方面，第一，重視工程量清單。第二，對于價格調(diào)整事項要嚴格把關。在現(xiàn)代化建筑化施工過程中時常會出現(xiàn)各種差價或者費用的調(diào)整，因此監(jiān)理部門工作人員必須嚴格把關，保證一切調(diào)差嚴格按照相關規(guī)定進行，如果調(diào)差手續(xù)缺乏，則不能夠通過調(diào)差。第三，對于建筑施工中變化工程，監(jiān)理部門要嚴格控制，這樣才能保證是施工的進度，所有的建筑施工是嚴格按照施工方案計劃進行的，一旦有所變更，就會對其他流程造成影像，甚至會延長工期，增加是施工企業(yè)的成本，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第四，對于施工過程中發(fā)生的不可見預見的因素要進行妥善的處理，降低其所帶來的工程量和費用的增加。在建筑施工過程中，有時候會發(fā)生不可預見的事情，例如自然災害。這些因素會給施工單位造成一定的經(jīng)濟損失甚至是工作人員的人身安全。所以我們要謹慎的進行施工方案的設計，并且在設計過程中預先分析某些災害，提前做好防護措施，確保土木工程建設的安全和效益。第五，監(jiān)理部門要嚴格監(jiān)督土建項目的實施，必要的時候需要進行一定的指導，最終降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3 結語
綜上所述，土木工程建設投資控制是監(jiān)理部門非常重要的工作內(nèi)容之一，因此必須及時采取一定的措施加以控制，將每日完成的實際情況與土建投資控制的計劃進行對比，從而在對比中不斷發(fā)現(xiàn)投資中的問題，然后針對這些問題及時想出解決的辦法，最終使得實際完成投資情況與投資控制計劃一致，提高施工單位的經(jīng)濟效益。投資控制并不是在土木工程施工中偷工減料，也不是完全不顧土建工程的質量以及工期，科學合理的土建投資控制實際上是以建筑施工合同為基礎，然后針對施工過程中的所有費用進行合理的調(diào)整，使其與計劃投資一致。不僅如此，監(jiān)理部門應當設置項目管理目標，采用合理的項目管理方法做到全員管理、全過程管理，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。總之，對于又快又好的政策我們應當貫徹落實，嚴加項目管理，對于土建施工的過程嚴格把控，只要我們積極的把投資控制做好，就一定能夠提高企業(yè)的工作效率和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1] 楊飛. 淺析項目施工進度管理與控制措施[A]. 工程技術發(fā)展論文集[C]. 2015
[2] 殷瑞華. 投資控制在施工階段監(jiān)理中的應用探討[A]. 2008年云南電力技術論壇論文集[C]. 2008
[3] 張少華，黃全儒. 工程建設項目施工投資控制的監(jiān)理方法[A]. 土木建筑學術文庫（第13卷）[C]. 2010
【關鍵詞】土建工程，施工管理，有效策略
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機，近些年來，我國的土建工程有了長足的進步，投資規(guī)模不斷擴大，工程施工技術不斷完善，工程質量管理日漸成熟，作為一個高速發(fā)展的行業(yè)，土建工程不僅僅為國民經(jīng)濟的增長注入了強大的動力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質量。隨著科學技術的進步，土建工程施工技術在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個工程的造價，加強對土建施工管理工作的有效策略分析，對我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。
二.加強土建施工管理工作的重要性
我國正處于迅猛發(fā)展的階段，建筑業(yè)在各個行業(yè)和領域中都起到了強大的推動作用，與各行各業(yè)的競爭發(fā)展中處于領先地位，做出了表率。土建施工是建筑的關鍵，也是關系人民生命財產(chǎn)安全的關鍵，所以必須加強對土建施工的管理。加強施工管理，能夠有效降低事故發(fā)生率，避免更多悲劇的發(fā)生；能夠減少材料因不善使用而導致的浪費，節(jié)約成本；能夠形成個工種之間的默契配合，保持各方面的協(xié)調(diào)，提高工作效率，縮短工期，按時保質完成建設工程。綜上所述，企業(yè)加強土建施工管理工作，是樹立公司良好形象，確立公司信譽，保證公司利益，包括經(jīng)濟利益和社會利益的基本渠道。
三.分析問題產(chǎn)生的原因
1.施工管理體制不完善
長期以來，我國的建筑施工技術管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達到對工程所有細節(jié)都進行管制的問題之一。
2.施工設計不科學，圖紙審核不嚴格
圖紙審核不嚴或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設計公司長期合作,對設計公司過于信任,對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹,從而造成設計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
3.分工不明確，權責不清晰
責任分工不明確,建筑施工中的分工責任不明確,導致很多人員干重復的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負責人。
4.技術交底不夠徹底
對于施工前的技術交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準備,不耽誤工程進度,也不會影響整個工程質量。
5.材料設備管理部科學
對于影響工程的進度的因素考慮不全,部分施工進度緩慢,材料和設備供應不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進行處理。
四.加強土建施工管理工作的有效策略分析
1.制定完善的管理制度
企業(yè)要求質量，明確目標；建設單位也要有責任意識，明確自己的職責以及義務；經(jīng)常開展會議，討論土建施工中出現(xiàn)的問題，并進行解難糾錯；要建立獎懲制度，激發(fā)員工斗志，促進競爭，也能夠有效防止影響工程質量的行為發(fā)生；對各個環(huán)節(jié)、各個程序、以及各個人員都要進行詳盡的大檢查；“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，做工作之前都要進行詳細的了解，做好充分準備；必須堅持和貫徹國家的一切法規(guī)，以國家利益為重，不做違法違紀行為等。
2.土建工程現(xiàn)場質量管理
管理人員要加強各方面的協(xié)調(diào)合作，實現(xiàn)“天時地利人和”，加強集體凝聚力。要在嚴格把關材料質量的基礎上，要嚴格按照設計圖紙進行建筑。施工管理人員要在施工中進行全程監(jiān)督，如若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決，避免還要進行返工，浪費時間和精力、財力；防止安全事故的發(fā)生，還要及時處理有質量隱患的事件
3.注重設計質量
設計是前提，是根基，如果根基不穩(wěn)，那么這座建筑的大樓必然倒塌，工程質量完全取決于設計。不能追求個性，隨意設計，要根據(jù)實際情況做出因地制宜的完美設計。設計單位要進行檢查和監(jiān)督確保自己的設計理念和設計構想及要求得以實現(xiàn)。建筑施工單位也要充分理解設計圖紙，領悟到設計師的設計意圖，并結合具體環(huán)境思考討論，如若發(fā)現(xiàn)問題可以向設計單位提出并召開會議討論解決方案。各方對圖紙意見一致時方能通過。
4.土建施工現(xiàn)場材料管理
在土建工程中，加強對施工現(xiàn)場建筑材料的管理是技術控制的關鍵。首先，要結合施工方案，對土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質量都符合國家標準，并加強規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領用制度。登記到達施工現(xiàn)場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。
5.土建工程現(xiàn)場質量管理
加強對土建工程的現(xiàn)場質量管理是整個施工管理工作的重要環(huán)節(jié)，土建工程管理人員要不斷提升自我綜合素質，加強與各部門的交流，實現(xiàn)施工各部門的通力合作，全面配合。提高管理層的集體凝聚力。在加強對各種機械設備科學管理的基礎上，要嚴格施工標準，堅持將施工圖紙和工程的具體實際情況相結合，規(guī)范操作。同時，要大力發(fā)揮出監(jiān)理部門的作用，要本著公正客觀的原則，對土建工程的各個施工環(huán)節(jié)都實施全面的監(jiān)督管理，對各種違章操作，材料浪費，施工不規(guī)范等各種問題采取有效的處理措施，要確保工程施工的規(guī)范性。最后，要盡力減少返工現(xiàn)象，加強對施工人員的管理，調(diào)度個，防止施工人員窩工。同時，要合理的控制工程進度，據(jù)施工的不同階段采取科學有效的進度控制計劃。保證整個施工過程的科學性，進一步提高工程的整體質量。
6.竣工驗收
這是最后一道但是依舊很重要的程序。我們要嚴格按照國家頒發(fā)的工程驗收標準來進行竣工驗收，要認真逐條校對。如果發(fā)現(xiàn)有需要返工或者需要進行進一步發(fā)展完善的盡快完成，以便能夠及時交給甲
五.結束語
土建行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強土建工程施工管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進我國土建工程行業(yè)的進一步發(fā)展。在土建工程中，加強施工管理，合理安排工序，做好施工組織，技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，最大程度的保護工程使用者的合法權益，又有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]徐尚友 建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀與有效策略分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年16期
[2]高凱林 建工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年34期
[3]賴漢清 建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略分析[期刊論文] 《科技創(chuàng)新導報》 -2010年16期
[4] 議高層建筑土建工程施工管理 [期刊論文] 《中國房地產(chǎn)業(yè)》 -2011年3期
[5]樊慧賢 于土建施工現(xiàn)場管理綜述 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年22期
[6]楊翔宇 建工程施工管理策略探析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年5期
【關鍵詞】土建工程，施工技術，管理，探析
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機，近些年來，我國的土建工程有了長足的進步，投資規(guī)模不斷擴大，工程施工技術不斷完善，工程質量管理日漸成熟，作為一個高速發(fā)展的行業(yè)，土建工程不僅僅為國民經(jīng)濟的增長注入了強大的動力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質量。隨著科學技術的進步，土建工程施工技術在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個工程的造價，對我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。
二.土建施工中提高技術管理的必要性
1.土建項目在施工中，管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產(chǎn)生,避免工程的延期。
2.建筑施工技術管理的高低,會直接影響到工程的質量,企業(yè)的信譽以及企業(yè)的經(jīng)濟效益等問題。
3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發(fā)生, 并且及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題, 保證施工的質量和時間。
4.建筑施工技術管理的完善與否,會影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中是否可以面對所有挑戰(zhàn)。
三.當下建筑施工技術管理的問題
1.長期以來，我國的建筑施工技術管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理
制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達到對工程所有細節(jié)都進行管制的問題之一。
2.圖紙審核不嚴或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設計公司長期合作,對設計公司過于信任,對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹,從而造成設計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
3.責任分工不明確,建筑施工中的分工責任不明確,導致很多人員干重復的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負責人。
4.技術交底不夠徹底,對于施工前的技術交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準備,不耽誤工程進度,也不會影響整個工程質量。
5.對于影響工程的進度的因素考慮不全,部分施工進度緩慢,材料和設備供應不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進行處理。
四.土建工程施工技術管理策略分析
1.嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn),就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后,在做好一切準備工作之后,就要組織人力對圖紙進行細致的審查,在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能為前提,檢查設計中存在的漏洞和弊端,是否違反國家規(guī)定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認真的熟悉整個圖紙,了解設計者的理念和整個工程的施工過程,對特殊的項目要加以注意。
2.技術交底
技術交底的內(nèi)容不僅包含設計圖紙, 施工組織設計、施工技術措施、規(guī)范要求、安全措施、質量標準、操作規(guī)程等也在其列,還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。技術交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負責人進行施工方案實施技術交底。接著是分公司負責人(或專職工程師)向單位工程負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。最后是技術交底的關鍵環(huán)節(jié)，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環(huán)。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監(jiān)督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
3.優(yōu)化施工方案
為了施工分期分批地進行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時設施減少, 防止勞力、材料、機械的大進大出,使施工有節(jié)奏、有計劃地推進，施工進度安排就要建設程序為依據(jù)安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應該使流水作業(yè)得到廣泛推行,還應該讓專業(yè)隊或多工種的混合作業(yè)隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現(xiàn)有的機械設備得到充分利用, 使機械化和半機械化得到結合,使中小型機械和大型機械得到結合。
（一）工程中的關鍵技術線路及關鍵分部工程質量、工期、成本、安全受到大型、復雜工程的影響較大，對于采用新結構、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程，制定施工技術指導思想、科研課題、技術措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對性的施工方案來應對工程中的關鍵分部工程，如深基坑支護結構、挖土方式、地下水處理、結構工程用預制或現(xiàn)澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。
（二）主要工種工程的施工方法
為了使本工程的技術措施明確，使生產(chǎn)效率提高，使工程質量與施工安全得到保證，降低造價，就要依據(jù)施工規(guī)范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎、結構安裝、預應力混凝土工程等)施工方法。作為在技術上解決分部分項工程的施工手段，施工方法和施工機械的選擇是相互作用的，它們在很大程度上受結構形式和建筑特征的影響，結構選型和施工方案是不能脫離開獨立看待的。在選擇機械時，應首先選擇主導工程的機械，接著依據(jù)建筑物特點及材料、構件種類來選擇輔助機械，最后根據(jù)施工機械選擇配套的專用工具設備。
4.土建施工現(xiàn)場材料管理
在土建工程中，加強對施工現(xiàn)場建筑材料的管理是技術控制的關鍵。首先，要結合施工方案，對土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質量都符合國家標準，并加強規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領用制度。登記到達施工現(xiàn)場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。
五.結束語
土建行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強對土建工程施工技術的管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進我國土建工程行業(yè)的進一步發(fā)展。在土建工程中，加強施工技術的管理，合理安排工序，做好施工組織，技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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[5]許中祥 土建工程施工技術管理實踐 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年13期
[6]郭玲 對土建施工中的技術管理分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年13期
關鍵詞:土建項目造價 控制管理 全過程 項目階段
中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：
1 土建項目造價控制的特點
對于土建項目造價的控制要基于事前控制，就是說主動控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標值和實際值，也就是我們的土建項目造價的控制，不僅要反映投資、反映設計、承包和施工， 主動地控制土建項目造價。還要指出,要有效地控制土建項目造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經(jīng)濟相結合是控制土建項目造價最為有效的手段。長期以來,在我國土建項目建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制土建項目造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的、要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制土建項目造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
2 有效控制土建項目造價的3個原則
2 . 1 以設計階段為重點的建設全過程造價控制
土建項目及成本控制貫穿整個項目的整個過程，但必須突出重點。顯然，土建項目造價控制的關鍵在于施工前的設計階段和做出投資決定的投資決策，而在項目作出投資決策后,控制土建項目造價的關鍵就在于設計。
2 . 2 動態(tài)地、主動地控制土建項目造價
2 0世紀70年代以來，人們在項目管理應用系統(tǒng)論和控制論之后，將“控制”作為立足于實現(xiàn)主動地采取決策措施,以盡可能減少目標值與實際值的偏離。這是主動的、積極的控制方法,因此被稱為動態(tài)控制。也就是說,土建項目造價控制,不僅要反映設計、發(fā)包和施工,被動地控制土建項目造價,更要能動地影響投資決策,影響設計、發(fā)包和施工,主動地控制土建項目造價。
2 . 3 技術與經(jīng)濟相結合是控制土建項目造價的有效手段
為了有效地控制的民用工程造價，應采取組織、技術、經(jīng)濟等方面措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確成本控制者以及他的的任務，分工明確的管理功能，從技術上采取措施，包括總體設計多方案選擇,嚴格審查和監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計、深入技術領域研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)地比較造價的目標值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的獎勵措施等。
3 按項目階段進行全過程造價控制
3 . 1 項目投資決策階段的造價控制要素
根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律以及市場情況，采用科學的管理方法和手段，合理確定工程成本并且有效地控制造價是土建項目造價的管理目標。土建項目造價合理控制就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結算價、竣工結算價。
一個項目的建設可分為項目決策、項目設計和項目施工等階段。項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證,對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術經(jīng)濟問題作出判斷和決定的過程。它的實質是選擇最佳的投資方案。在項目投資決策階段,土建項目造價習慣上稱為投資估算。
(1)選擇合理的土建項目造價計價方法。
選擇合理的土建項目造價計價方法是提高土建項目造價精度的關鍵因素之一。必須收集盡可能多的已建類似項目的土建項目造價資料,并對這些資料進行分析、整理以及己建類似項目的土建項目特點、工藝特點、技術水平的程度進行描述。
(2)決策階段土建項目造價的控制過程。
決策階段土建項目造價控制的模型不同于傳統(tǒng)的控制模型,其主要問題表現(xiàn)在沒有界限清楚一致的標準。
3 . 2 設計階段土建項目造價控制要素
(1)設計階段是項目過程中承上啟下的重要階段。
據(jù)了解，在規(guī)劃和設計階段的發(fā)展，其全部投資的土建項目影響最大，可以達到80％以上，規(guī)劃和設計的水平則對土建項目實際的投資、土建項目進度和建筑施工質量有非常重要的影響。只有在設計工作沒有完成,設計圖紙未交付使用之前把好土建項目造價管理的第一關,才能為總體土建項目造價控制打好基礎。有資料研究表明:在初步設計階段,影響土建項目造價的可能性為75％～85％;在技術設計階段,影響土建項目造價的可能性為35％～75％;在施工圖設計階段,影響土建項目造價的可能性為25％～35％;而到了土建項目實施階段,影響土建項目投資的可能性已經(jīng)只有5％～25％。
(2)設計階段土建項目造價控制的主要措施。
①設計招標制度的推行。
設計招標制度的實施為企業(yè)在規(guī)劃和設計階段提高設計質量，為企業(yè)的發(fā)展和投資控制提供了一個機會。開發(fā)企業(yè)在招標過程中，開發(fā)企業(yè)就有權對投標方案的合理性、經(jīng)濟性進行評估和比較。在滿足設計任務書的要求下,把設計的經(jīng)濟性也納入評標條件。當前,一般評標所邀請的多為土建項目方面的專家,而懂建筑專業(yè)的經(jīng)濟師卻很少參與,這就容易造成評標質量的偏差。所以,在確定中標方案后,開發(fā)企業(yè)仍有必要匯集開發(fā)、預算、土建項目管理和營銷部門的專業(yè)人員,共同對中標方案再次提出優(yōu)化意見,進一步提高設計的經(jīng)濟性和合理性。
②實施限額設計。
所謂限額設計,就是按照批準的設計任務書和投資估算來控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術和施工圖設計的不合理變更,保證總投資額不被突破。
3 . 3 招投標階段的土建項目造價控制要素
建筑和工程招投標階段是土建項目造價管理的一個重要組成部分。包括招標項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與土建項目建設有關的設備、材料等。在此講述的是施工階段的招投標。施工招標是指招標單位將確定的施工任務發(fā)包,鼓勵施工企業(yè)投標競爭,從中選出技術能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工土建項目中行為的經(jīng)濟活動。施工招標制是一種競爭機制,可縮短工期,降低土建項目施工造價,提高建筑產(chǎn)品的質量,同時甲乙雙方責任明確,可以充分發(fā)揮建筑安裝施工企業(yè)專業(yè)化的施工優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)和職工的積極性,促進和加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)經(jīng)營方式,多快好省地完成建設任務。
3 . 4 施工階段的土建項目造價控制
施工階段的土建成本控制的理想目標是：質量好、工期短、成本低。但實際上，它是不可能實現(xiàn)的，三者之間相互影響對方，相互制約的，高質量和短工期都是要付出代價的。因此,施工階段土建項目造價控制的目標是:在滿足合理質量標準和保證計劃工期的前提下盡可能降低土建項目造價。
4 結語
本文汲取了土建項目中的實踐經(jīng)驗,總結了一套實用性、針對性很強的土建項目全過程的造價管理要素,從微觀上強調(diào)了全過程造價管理,全要素造價管理的必要性,為土建項目的順利進行保駕護航。
參 考 文 獻
[1]楊浩然．工程造價管理制度存在的問題[J]．合作經(jīng)濟與科技．2010（1）
[2]徐秀平．對搞好工程造價管理的幾點認識與思考[J]．科技經(jīng)濟市場．2009（9）
【關鍵詞】工程預算編制 質量 施工工程預算 施工成本 經(jīng)濟預算
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
一．引言。
為滿足生產(chǎn)、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額（即間接費定額）、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規(guī)定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經(jīng)濟文件，則稱為建筑工程預算。根據(jù)設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖預算，統(tǒng)稱基本建設預算或簡稱建設預算。工程預算以貨幣的形式來反映建筑工程的工程價值，編制工程預算，實際上也是對建筑工程的有效管理的最主要手段。
二. 編制預算及內(nèi)容。
1.工程預算編制。
建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。
2.編制預算的工作內(nèi)容。
工程預算是指在執(zhí)行基本建設程序過程中，根據(jù)設計文件的具體內(nèi)容和國家規(guī)定的定額、指標及各項費用的取費標準，預先計算和確定每項新建擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。建筑工程預算工作主要是圍繞工程設計圖紙來開展和進行的，工程設計圖紙為工程預算工作提供了完備的參考數(shù)據(jù)和技術參數(shù)。
三.提高工程預算編制質量的措施。
工程預算以貨幣形式來反應建筑物的價值，提高工程預算編制質量，對于搞好基本建設計劃和投資管理，克服三超，降低工程造價，提高投資效益，推行投資包干和招標承包責任制等都有很大的意義，因此要不斷的提高編制質量，有效的控制工程造價，保證預算編制的準確度、真實度。
1.加強學習，精通設計、施工規(guī)范。
針對目前建筑施工圖設計方面的實際情況，要求預算專業(yè)人員必須掌握和熟悉設計、施工規(guī)范，如果規(guī)范不精通，必然造成漏項成差錯。
2. 合理確定計算項目。
凡是預算項目中綜合的工作內(nèi)容，編制預算時均不得再另列目計算。這就要求預算人員必須熟悉定額子目中所含工作內(nèi)容，材料的類別、數(shù)量及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分目說明及有關說明，真正了解透徹，不然勢必造成重復計算或漏算的錯誤。
3. 準確計算工程量。
工程量是編制預算的原始數(shù)據(jù)，是編制預算的核心和重要組成部分，也是一項復雜而又細致的工作。工程量計算的準確與否，直接影響工程直接費及工程造價的準確性。因此，工程量計算要真實準確，經(jīng)得起審查的考驗，也是每個預算人員必須十分重視的重要工作內(nèi)容。
4. 注重平時工作總結，不斷提高業(yè)務水平。
每做完一次預算后，都要進行一些總結?？偨Y也是多方面的，如在計算工程量時遇到卡殼問題時是如何解決的；發(fā)現(xiàn)計算出差錯，要總結錯在哪里，是粗心大意，還是不熟悉圖紙，差錯又是如何發(fā)現(xiàn)的。每做完一次預算后，最好做一次經(jīng)濟指標分析，如造價指標、項目直接費指標、總人工指標、三材指標，以便再做同類型項目的工程預算時作為參考，檢查工程量及造價的準確性，在工程量計算中對于各個分項工程要掌握技巧，找工程量計算規(guī)律，這些也是靠經(jīng)?？偨Y得來的，如某些工程量的計算有沒有較簡便的方法，按什么樣的計算順序計算工程量能夠又快又準，等等。
5. 加強工程預算審查。
審查單位的有關人員，必須以嚴謹求實的態(tài)度，公平合理，按國家有關規(guī)定認真審查，以提高預算編制質量，嚴格控制工程造價，決不能置國家利益于不顧，，敷衍了事，甚至接受施工單位賄賂，使工程資金造成巨大損失。通過上面審查后的預算所確定的最終工程造價，具有良好的實際效果。
6. 熟練掌握工程量計算規(guī)則，提高計算速度。
工程量要計算的即快又要準，和熟練掌握工程量計算規(guī)則和計算方法關系密切。土建工程的特點是：圖紙張數(shù)多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標明來源圖紙的編號或所采用的標準圖集號、頁數(shù)及構件編號，并把所需砂漿的種類標號及砼的標號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù)，運用"統(tǒng)籌法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規(guī)則，避免出現(xiàn)漏項、重復計算和計算錯誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計算的即快又準。總之，土建工程的工程量計算，是一項比較復雜的艱苦工作，責任心要求很強，它是土建預算編制的關鍵環(huán)節(jié)。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預算的編制質量，為確定科學合理的工程造價起到可靠保證。
7. 掌握要素價格市場動態(tài)
價格在市場中的動態(tài)變化直接影響到工程的預算，也是合同風險中相當重要的因素，建設單位應重點注意其動態(tài)變化而帶來的風險。因此，在資料收集方面，工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質量、造價三要素的控制要求及相應違約責任要做到心中有數(shù)，為合同的實施創(chuàng)造有利條件。
8. 提高工程造價預算管理人員的素質
建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策，對設計、材料設備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。工程造價預算工作又是一項工作時間長、工作內(nèi)容項目繁多，要求非常細致的工作。就是對造價預算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現(xiàn)在新材料、新技術不斷出現(xiàn)，必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價預算管理人員還要深入工程第一線，因為現(xiàn)場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。
六．結束語。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家基礎建設的投資不斷加大，工程預算方面高端人才的缺口也在不斷增大，其待遇也在水漲船高，同時，每年數(shù)十萬甚至數(shù)百萬的薪酬也吸引了大量的優(yōu)秀人才躋身這個行業(yè)。要使建筑工程預算編制質量有所提高、對建筑工程結算進行有效控制，從業(yè)者必須具備為工程建設服務的敬業(yè)精神，不斷提升自身業(yè)務能力，層層把關，力爭維護建設單位及國家利益，施工企業(yè)合法權益也理應同時保護，一分一厘當思來之不易。
參考文獻：
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[3]韓岳 淺談如何提高市政工程概預算編制質量[期刊論文] 《華人時刊（中旬刊）》2012年5期
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[5]丁麗 淺談如何提高公路工程概預算編制質量[期刊論文] 《科技資訊》2011年21期
[關鍵詞] 土建結構問題優(yōu)化策略
中圖分類號：TU2文獻標識碼： A
土建結構的安全設計長期以來都是設計者們研究的重點，對于土建結構工程而言，要想保障施工順利進行，首先要確保土建的結構安全，避免在施工中或是交付后發(fā)生坍塌現(xiàn)象。土建工程的質量安全主要由設計階段以及施工階段兩者相互作用來保障的，同時也關系到結構使用的標準化，像超載或是二次施工等行為。另外，設計安全也關系到土建工程設計相關法律法規(guī)實施的有效性。要想加強設計規(guī)范化，必須先了解設計中存在哪些問題。
一、 土建結構存在的問題
1. 材料設計
在土建結構的材料規(guī)劃方面，設計人員往往會忽略規(guī)范條例中的某個要求，造成材料使用不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。例如在對混凝土的設計方面，其截面在未到達某一標準時，混凝土的強度需要乘上相應系數(shù)。否則在較小的截面設計中，混凝土構件會產(chǎn)生較大的強度損失。另外，在 4.1.2 規(guī)定中，明確指出當土建設計使用鋼筋混凝土的時候，，其強度應該在 C15 以上，這一條款也對應了 4.1.3 中不列入 C10的設計值標準。設計人員在此方面存在問題在于對這一條款的理解方面，即當混凝土是作為墊層的時候，能否使用 C10 標準。這個問題在很長一段時間都是一個具有爭議性的話題，一些設計人員將墊層混凝土設計為 C10 的時候，會遭到工程監(jiān)理人員的質疑，而改為 C15 又會造成資金上的浪費。
2. 間距設計
土建結構的重點就在于對構造的設計。在設計中，伸縮縫之間的間距設計成為了設計過程中爭議極大的話題。在規(guī)范標準中，要求在屋面沒有設計隔熱層是間距保證在半米之內(nèi)。但就我國現(xiàn)有建筑來看，仍舊存在許多建筑設置了伸縮縫還是出現(xiàn)溫度裂縫的狀況。這一問題出現(xiàn)的主要原因在于現(xiàn)如今土建結構建造工藝的改善，以及晝夜溫差引起的材料變化。
3. 保護層厚度設計
在厚度設計方面，目前使用的設計規(guī)范在土建結構耐久程度上有了更高的要求。但是由于厚度的增加，土建基礎會與水產(chǎn)生接觸。混凝土長期在水的浸泡下，其強度會很快下降，影響到土建工程的安全性。在實際設計中，設計人員也會故意將這一問題忽略。雖然保護層的厚度增加了，但建筑基礎的耐久力下降，對土建結構的影響更大。
4. 荷載取值方面
在對屋面的可變荷載取值方面，設計人員應該在進行充分調(diào)研之后再展開取值，保障取值范圍的準確性。但在現(xiàn)實設計中，設計人員有時會將不同屋面結構的建筑一統(tǒng)取值來設定，嚴重影響了結構的穩(wěn)定性。例如屋架與拱面結構的建筑在內(nèi)力感應方面十分敏感，因此在取值上要比一般結構的屋面更加謹慎，并且考慮到積雪等情況對其荷載的影響。
二、 土建結構的優(yōu)化設計
1. 材料選擇優(yōu)化
之前提到，土建結構在材料的選擇上存在一定爭議，其爭議主要表現(xiàn)在混凝土強度方面。在設計上，基礎層墊的設計在混凝土強度方面應設定一個標準，讓工程監(jiān)理人員與設計人員有一個共同的標準來進行混凝土標準的設置。實際上，基礎層墊的混凝土在強度上只需要達到 C10 等級即可，使用 C15強度的混凝土會造成資源上的浪費。對等級上的分歧主要是由對規(guī)定理解的不明確引起的。在規(guī)范4.1.2 中，對強度的標準值的應該是會鋼筋混凝土的設定，而不是基礎層墊方面的規(guī)定。墊層的混凝土并不是鋼筋混凝土，其存在的目的是要保護基土的穩(wěn)固性，讓其在施工中不會因為施工設備運行產(chǎn)生的震動造成結構上穩(wěn)定程度的損壞。因此基礎層墊只要保障基土的穩(wěn)固即可，這一功能的生效只要使用 C10 強度的混凝土就能夠有效完成。 在相關規(guī)定中，已經(jīng)對不同等級強度的混凝土
在軸心抗壓強度上進行的值的設定。其中規(guī)定，當軸心受壓截面直徑在 0.3 m 以內(nèi)的時候，混凝土強度設計的值在標準上應該乘上 0.8 的系數(shù)，否則若是直接使用原有強度，會造成強度缺陷。這條注釋在規(guī)定上的字號偏小，因此容易被設計師們忽略，在設計時不會乘上 0.8 的系數(shù)。乘上系數(shù)的原因是當截面面積減小的時候，混凝土構件在強度上的缺陷在損失上會加大。
2. 砌體結構設計優(yōu)化
對結構進行優(yōu)化設計需要綜合考慮地下防塵與防潮設計，對砌體進行要求目的在于保障結構能夠持久使用。例如在潮濕的環(huán)境中，砂漿要求在 M7.5以上，堆砌所用的磚要求在 MU15。這項要求已經(jīng)在規(guī)定中明確指出，但部分設計人員仍將標準設定為M5 的砂漿與 MU10 的磚體，這種做法不利于砌體的長久使用。另外，對砂漿以及磚的要求不僅用于地下結構。地面上潮濕環(huán)境也同樣適用，像衛(wèi)生間等地。
3. 結構構造優(yōu)化
伸縮縫是為了減少墻體裂縫而設置的，就像橋梁建筑一樣?；炷猎谑褂靡欢螘r間后會因為外界溫度的變化產(chǎn)生膨脹或是緊縮，造成墻體開裂。在土建設計中，已經(jīng)規(guī)定了伸縮縫的最大間距，設計師們應根據(jù)建筑所處位置以及周圍環(huán)境合理設定伸縮縫寬度。
4. 保護層厚度
保護層的厚度與所用混凝土的耐久程度是緊密聯(lián)系的，設計人員若是發(fā)現(xiàn)在設計中基礎會接觸到水，可以將該部分的混凝土強度要求提高，保障該部位混凝土不會因為長期浸水提早報廢。同時，基礎的保護層厚度應該要比原有設計稍多一點。例如原有設計為 25 mm，可以將其改為 30 mm。
5. 結構荷載取值優(yōu)化
荷載在設計值上一般是永久組合值的 1.5 倍左右，設計師們在取值方面容易錯誤的將設計值作為永久組合值來使用。這樣一來，地基變形在沒有超過設計值的情況下也會被判斷為不滿足要求，從而可以加大基礎的底面積與深度，造成材料使用上的浪費。在設計時，設計師應該知道并不是進行屋面全跨布置時產(chǎn)生的內(nèi)里就一定是最大的。在進行半跨式設計時，建筑受到的可變荷載往往更大，對結構穩(wěn)定性的影響也更大。所以，設計人員除了需要對全跨進行取值范圍界定之外，還應對半跨式結構受到的應力進行分析，并計算大致范圍。在具體展開設計時，需要以最危險的情況作為取值來設計，保障土建結構的穩(wěn)固。另外，在積雪荷載的分析方面，應該區(qū)分全跨情況下，積雪均勻分布與不均勻分布的影響；半跨式情況下，積雪均勻分布的幾種情況，以此來保障屋面結構的安全性。
6. 技術規(guī)范的作用與管理
土建工程有著強烈的個性，需要工程技術人員針對具體特點去解決設計與施工問題。所以，規(guī)范作為技術標準，宜強調(diào)其指導性而不是強制性。我國土建工程在結構設計上與國外相比的最大差距就在于方案與技術上的創(chuàng)新，這與以往過分強調(diào)規(guī)范的法律地位從而形成所謂“結構設計就是規(guī)范加計算”的傾向不無關聯(lián)。這樣就在客觀上降低了對工程技術人員的業(yè)務技能要求與職責要求，不利于提高我國建筑企業(yè)和從業(yè)人員的素質以及參與今后的國際競爭。筆者認為，有關主管部門應將建筑結構設計規(guī)范中的部分條文抽出來，明確列為強制性條文。要提倡和鼓勵各省市編制地方性規(guī)范，在工程的安全性和耐久性標準上，可有不同的設置水準。發(fā)達國家有關土建結構工程的規(guī)范及與之配套的各類技術標準多由行業(yè)協(xié)會或專業(yè)學會編制及管理，規(guī)范的翻新周期短。建議隨著改革的深入，整頓合并有關的學會、協(xié)會，加強其職能，并逐漸成為技術標準編制管理的主體。
技術標準；對于土建結構工程的檢測與評估，需要建立從業(yè)人員的注冊制度和從業(yè)機構的資質認證與監(jiān)管體制。凡屬已建工程的安全診斷也可一并歸入這一行業(yè)。建議有關部門在橋、隧、道路等土建基礎設施工程投資上，根據(jù)需要加大工程維修費的比例。
三、 結語
土建結構設計應該嚴格遵循我國出臺的各項法規(guī)，設計人員在研讀法規(guī)時要仔細，明確標準的適用范圍。在設計前，要把握好建筑所處環(huán)境以及地理位置，以保障土建結構的設計質量。
參考文獻：
[1]、 葛天文 淺析土建結構工程的安全性與耐久性 期刊論文 建設科技2007
關鍵詞：小城鎮(zhèn)，生活污水
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展 ,人口的不斷增長和人民生活水平的不斷提高 ,小城鎮(zhèn)污水成為我國區(qū)域性水污染的主要原因之一[[1]]。而太湖地區(qū)執(zhí)行了中國最嚴格的環(huán)境標準《太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點行業(yè)水污染排放限值DB-32/T1072-2007》。論文大全，生活污水。因此，針對太湖地區(qū)小城鎮(zhèn)污水處理現(xiàn)狀，投資低、運行費用低、建設周期短、操作管理簡單的污水處理又能達標的技術開發(fā)應用迫在眉睫。本文以江南某鎮(zhèn)生活污水處理站為例，闡述污水處理站的工程設計，為國內(nèi)小城市污水處理站的建設提供參考。
1 污水處理廠概況
該污水處理廠位于鎮(zhèn)南，污水處理廠主要是該鎮(zhèn)的生活污水廠。論文大全，生活污水。該污水處理廠占地800m2，工程總投資320萬元，其中土建130萬元。
該鎮(zhèn)靠近京杭運河，地下水位低，考慮生活污水、污水管網(wǎng)的滲漏系數(shù)、部分雨水和工業(yè)廢水進入管網(wǎng)，以確定該污水處理廠規(guī)模。該鎮(zhèn)管網(wǎng)采用雨污合流，其中工業(yè)廢水水量約為400~500m3/d。
現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)人口1萬人，現(xiàn)有生活污水水量Q1=1100m3/d；
（污水管網(wǎng)的滲入量Q2=150m3/d（以Q1的13%考慮）；
部分雨水和工業(yè)廢水進入管網(wǎng)Q3=450m3/d。
現(xiàn)有水量：Q= Q1+ Q2+Q3=1100+150+450=1700m3/d
考慮鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展，生活污水量也會隨之增長，預計生活污水量以每年10%的速率發(fā)展，則第三年（2011年）污水量約為2000 m3/d [2]。
2 設計參數(shù)與工藝流程
2.1設計參數(shù)
設計進出水水質見表1-1。
表1-1 進出水水質表
關鍵詞：建筑工程；土建施工；監(jiān)理
隨著時代的發(fā)展，人們對建筑施工的要求也越來越高，為保證建筑工程的質量，施工單位制定了監(jiān)理機制，對建筑工程施工現(xiàn)場中的每一道工序都進行嚴格的監(jiān)督控制，保證每一道工序都是按照相應的規(guī)則進行，有力地保證工程整體質量及安全使用功能，加強建筑工程中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進一步提高，從而保證工程施工的質量。監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮了巨大的作用從項目的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段以及工程質量保修期都有不同程度的參與。在此，對土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用以及四個階段中監(jiān)理的具體工作進行分析研究。
1 土建施工中監(jiān)理發(fā)揮的作用
1.1 工程建設監(jiān)理在建設工程投資前期決策中的作用
土建監(jiān)理為建設單位提供咨詢，或者為其選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構，為建設單位投資決策提出合理的建議，有利于提高項目投資決策的準確性和科學水平。建設監(jiān)理在建設功能和質量標準、建設投資額、建設工程壽命周期、投資效益與環(huán)境、社會效益等方面相互之間的關系中，找到一個平衡點，使綜合效益最大化。
1.2 工程建設監(jiān)理在建設工程合同管理中的作用
工程項目管理是以合同管理為出發(fā)點的。監(jiān)理通過合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡、合同實施控制和索賠管理等工作來完成，并協(xié)調(diào)建筑工程的各參與方之間的關系，從合同出發(fā)保證建筑工程項目的順利實施。
1.3 工程建設監(jiān)理在施工質量的控制中的作用
建設工程監(jiān)理工程師在工程建設過程著力于事前控制和過程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細則中，土建監(jiān)理應該考慮工程的特點、工期、勞動人員、機械設備等多方面的因素，找出該工程的弱點，提出明確的質量控制目標。建設工程監(jiān)理只有提高對工程質量控制的重視才能確保監(jiān)理工作能夠有效進行。監(jiān)理單位應當自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，并同質量監(jiān)督機構一起做好質量控制工作。在工程驗收中把好關，按照基建程序進行工程質量驗收，發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理。
1.4 工程建設監(jiān)理在工程進度的控制中的作用
監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員在工作中要考慮分析進度、質量和投資，正確處理好它們的關系，提高工程建設的綜合效益。工程建設監(jiān)理在施工階段要編制出進度控制工作細則，編制和審核施工進度計劃確保進度計劃的實現(xiàn)。在工程建設實施中經(jīng)常進行將實際進度與計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時分析原因，及時糾正，以確保項目進度目標的實現(xiàn)。
2 監(jiān)理的具體工作
建設工程中監(jiān)理的工作內(nèi)容主要分為四個階段，即施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程質量保修階段。通常情況下監(jiān)理工作是以前面三個階段施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段為主要的工作內(nèi)容，在工程質量保修階段進行質量監(jiān)理的情況是很少出現(xiàn)的。土建監(jiān)理在建筑工程中的具體工作內(nèi)容如下：
2.1 施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
（1）施工前應組織施工、設計、監(jiān)理各專業(yè)技術人員一起嚴格審閱工程設計圖紙和設計說明，對于圖紙中出現(xiàn)的問題與建設單位及設計院工程師進行溝通交流，充分理解建設單位的設計思想和要求，提出合理化的解決辦法，協(xié)助建設方組織設計圖紙會審工作，圖紙設計需作好交底工作，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設計思想和要求。并把建筑、結構、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審紀要的內(nèi)容在相對應的施工圖上注解表明，防止施工時忽略而進行返工。
（2） 按照委托監(jiān)理合同的條約積極參加工程施工招標工作，以協(xié)助建設方選擇有能力、經(jīng)驗都充足的承包商。做好施工隊伍尤其是總承包商的資質審查工作，如對人員、設備、施工技術等等都進行嚴格審查，以確保施工隊伍能力符合工程建設的要求。
（3）對施工組織設計、質量保證措施和安全技術措施進行審核，施工現(xiàn)場的布置，勞動人員的組織安排，設備、工具、材料的準備，半成品的生產(chǎn)等等都得進行嚴格審查，以確保工程質量與設計規(guī)范與工程建設總進度相符合。
（4）督促確?？偝邪鼏挝辉谧鳂I(yè)前做好技術交底的工作，使每個施工人員都明確各自工作的具體內(nèi)容與要求。
（5）確保施工圖紙具有有效性，當必須進行更改設計、改換材料、改選工藝、設備選型等工作時都需按要求辦理相關的手續(xù)。對于主要的設備和器材，監(jiān)理工程師需進行監(jiān)督校驗調(diào)整，充分了解設備的詳細資料具體信息，以消除潛在的隱患。
2.2 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
（1）監(jiān)理工程師對專項工作及各分工作的重要環(huán)節(jié)做好控制監(jiān)督檢查工作，保證工程質量達到規(guī)定的要求，如果在監(jiān)督和檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在施工的質量問題，則考慮分析質量問題的影響效果和影響范圍，以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單這兩種形式通知施工方以及業(yè)主，并進行監(jiān)督解決問題的工作。
（2）對承包單位上交的各項工程報驗單和隱蔽單，監(jiān)理工程師都要按照施工圖紙規(guī)范和施工工藝的設計要求進行嚴格審查，若工程質量未達到要求或沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的簽字，則不可以繼續(xù)下道工序的施工。
（3）在所有的施工過程中，監(jiān)理工程師要對承包單位的質量保證體系，依據(jù)自檢、互檢、交接班即三檢制度和按圖紙、按工藝，按標準施工的三按制度進行監(jiān)督工作。
2.3 竣工驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
對已經(jīng)完工的工程應做出工程質量評估，及時向分部和單位工程提供質量評估報告以及監(jiān)理工作總結。組織監(jiān)理工程師按照規(guī)范和規(guī)章制度對承包單位提交的完工工程的實物質量進行竣工預驗收，對竣工資料進行審查，若存在問題，則在整改后進行復驗合格的基礎上，向建設方提出竣工驗收的建議，監(jiān)理部門組織好預驗，土建安裝相互配合完善整改，做到成品保護，工完場清，協(xié)助建設方組織竣工驗收。 例如及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術資料。組織如電梯、消防、人防、變配電室等各專業(yè)具體驗收，土建配合整改，為工程竣工驗收提供前提條件。
2.4 工程質量保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容
在工程質量保修期之內(nèi)，監(jiān)理組按照監(jiān)理合同的約定，當建設方在工程施工時中對工程質量提出不同意見時，或者本監(jiān)理公司在回訪中發(fā)現(xiàn)存在影響使用的質量缺陷時，將派專門的人員到達現(xiàn)場進行檢查。凡是檢查結果是在保修范圍內(nèi)，則會通知施工方進行保修工作。
3 結論
土建監(jiān)理施工在建筑工程中發(fā)揮著重要作用，隨著監(jiān)理工作的規(guī)范化、正規(guī)化以及監(jiān)理在建設領域中產(chǎn)生的積極效應，建設工程監(jiān)理引起了全社會的廣泛關注和重視，已得到了廣大建設單位的認可。監(jiān)理應加強土建與安裝在施工中的協(xié)調(diào)配合，有力地保證工程整體質量及安全使用功能，加強建筑工程中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進一步提高，確保監(jiān)理工程質量。
參考文獻
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