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安全化工論文8篇

時(shí)間:2023-03-27 16:39:46

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安全化工論文

篇1

關(guān)鍵詞:化工;安全教育;重要性

工企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫、高壓、深冷、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等特點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程中有較大的風(fēng)險(xiǎn),因此,安全工作是化工生產(chǎn)中的首要工作。而安全教育則是安全工作的主要內(nèi)容,是搞好安全生產(chǎn),防范違章指揮、違章作業(yè),降低事故損失,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。然而安全教育所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益較慢,不能立竿見(jiàn)影,是造成人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全教育重視不夠的主要原因,一些企業(yè)行動(dòng)上走過(guò)場(chǎng),方法簡(jiǎn)單陳舊,沒(méi)有達(dá)到其應(yīng)有的效果。

1化工安全教育的重要性

化工生產(chǎn)所涉及到的原材料、半成品及成品一般為有害有毒、腐蝕性強(qiáng)、易燃易爆的物質(zhì),因此具有危險(xiǎn)性,而隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化工生產(chǎn)也隨之提出了更高的要求,其生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展,使其生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素也隨之增加。基于此,化工企業(yè)員工必須掌握化工安全的相關(guān)知識(shí)。只有積極進(jìn)行化工安全教育、提高員工安全意識(shí)及能力,才能從源頭上減少化工生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2加強(qiáng)安全教育,提高全體員工的工作意識(shí)和安全技能

安全教育是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證安全生產(chǎn)的重要手段,通過(guò)教育培訓(xùn)提高管理者和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,增強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)和安全規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性,能使員工掌握安全知識(shí),提高安全操作技能。

2.1根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)安全教育進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃。安全教育計(jì)劃必須與企業(yè)發(fā)展要求和方向一致。安全教育是企業(yè)員工培訓(xùn)的一部分內(nèi)容,必須和人力開(kāi)發(fā)工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。當(dāng)前的用人機(jī)制使員工在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)較快,員工的工作內(nèi)容不斷變化,但卻沒(méi)有配套的安全教育計(jì)劃。企業(yè)在對(duì)各類人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略中必須體現(xiàn)安全教育計(jì)劃。實(shí)踐證明,合理、系統(tǒng)的安全教育計(jì)劃是做好安全教育的前提。

2.2針對(duì)不同層次的員工選擇適當(dāng)?shù)慕逃齼?nèi)容和方式,加強(qiáng)教育考核,增強(qiáng)安全教育效果。如何有針對(duì)性的對(duì)不同層次的員工進(jìn)行教育,是提高員工的安全意識(shí)和安全技能的根本所在。對(duì)中層以上管理人員必須加強(qiáng)安全意識(shí)教育,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員必須加強(qiáng)基本安全技術(shù)教育。鑒于他們的職責(zé)、分工和工作需要,教育內(nèi)容應(yīng)為國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,企業(yè)制度為主,使他們?cè)跊Q策、組織和指揮生產(chǎn)時(shí)不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)一般員工加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和安全作業(yè)規(guī)程的教育。對(duì)他們的安全教育應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì),偏重于以下兩個(gè)方面:一是安全思想教育,通過(guò)教育使他們認(rèn)識(shí)到由于安全意識(shí)淡薄而引起的事故會(huì)對(duì)國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的危害和傷害,進(jìn)而建立起居安思危的防范意識(shí),牢固樹(shù)立起事事安全第一的思想,從而在工作中自覺(jué)遵章守紀(jì),讓“三不傷害”成為職工的自覺(jué)行為。二是教育他們正確操作避免事故的具體方法。通過(guò)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全措施等,使他們了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí),并能靈活應(yīng)用,從而避免各類事故的發(fā)生,達(dá)到安全教育的目的。教育方式可分為自學(xué)、授課、講座、看錄像等形式。教育考核中采用學(xué)分制,每年拿到規(guī)定的學(xué)習(xí)才能算及格,否則不能參加次年的職稱、職務(wù)的評(píng)聘等工作,并且和經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。

3制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展多樣式培訓(xùn)教學(xué)方法

3.1新入廠人員培訓(xùn)。由于化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的特殊性,即介質(zhì)多為易燃易爆、有毒、有腐蝕性;設(shè)備多屬高溫高壓、深冷負(fù)壓,工藝條件復(fù)雜;對(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)要求嚴(yán)格。因此,把好進(jìn)門關(guān),對(duì)各類新入廠人員講授進(jìn)入化工企業(yè)所必須具備的安全知識(shí)就是較為關(guān)鍵的一環(huán)。近年我公司新入廠人員構(gòu)成主要是新招的大、中專院校畢業(yè)生、技校畢業(yè)生,外單位調(diào)入本公司人員,臨時(shí)工以及外來(lái)農(nóng)民工、相關(guān)行業(yè)實(shí)習(xí)人員。從新入廠人員構(gòu)成可以明顯看出,他們的大多對(duì)企業(yè)的安全要求及安全知識(shí)知之甚少,特別是對(duì)于南化這樣的化工生產(chǎn)企業(yè)的安全知識(shí),可以說(shuō)入廠安全教育,是完成新入廠人員從無(wú)到有的“啟蒙”教育。企業(yè)應(yīng)對(duì)新職工嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)安全教育培訓(xùn)。首先是公司級(jí)(一級(jí))安全教育,講授黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義、一般安全知識(shí)、本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、同行業(yè)重大事故案例、廠規(guī)廠紀(jì)、入廠后安全注意事項(xiàng)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防、防火等知識(shí),其次是分廠級(jí)(二級(jí))安全教育,內(nèi)容包括分廠生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施使用及安全注意事項(xiàng),最后班組級(jí)(三級(jí))安全教育,教育內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn),主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施,安全裝置和工(器)具,個(gè)人防護(hù)用品,防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

3.2在職員工安全教育培訓(xùn)。企業(yè)職工安全教育培訓(xùn),是企業(yè)安全工作中一個(gè)永恒不變的課題。企業(yè)改革的深化及生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展,要求職工的安全素質(zhì)和技能必須同時(shí)跟上。培訓(xùn)內(nèi)容及課程設(shè)置應(yīng)依據(jù):a.當(dāng)前國(guó)家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求,新頒布的安全法律、條例;b.國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)以及同行業(yè)安全生產(chǎn)狀況;c.安全生產(chǎn)的新理論、新科技;d.當(dāng)前本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,安全工作內(nèi)容,安全薄弱環(huán)節(jié),成就得失,安全專項(xiàng)整治要求和內(nèi)容,企業(yè)安全隱患通報(bào)等;e.安全基礎(chǔ)“知識(shí)”回顧。

3.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。國(guó)家出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),使企業(yè)安全生產(chǎn)有法可依,是企業(yè)步入安全生產(chǎn)法制化軌道的有力舉措,學(xué)懂、掌握、貫徹落實(shí)十分重要,是人們履行安全生產(chǎn)職責(zé)的具體體現(xiàn),就國(guó)家出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例均要進(jìn)行宣講和學(xué)習(xí),弄清意義、內(nèi)容、責(zé)任、在工作中加以落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4特種作業(yè)人員的培訓(xùn)?!吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求:所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。因此,公司對(duì)特殊作業(yè)人員培訓(xùn)工作應(yīng)拔出??睿WC培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)質(zhì)量,建立健全特種作業(yè)人員檔案,經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作考核合格者,發(fā)給特種作業(yè)人員證方可上崗。結(jié)束語(yǔ)化工安全教育對(duì)于減少化工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素有著一定的作用,也是減少化工事故頻發(fā)、降低化工事故傷害的重要手段。化工企業(yè)必須充分重視化工安全教育工作,并積極開(kāi)展化工安全教育培訓(xùn)工作,以培養(yǎng)出精通相關(guān)理論知識(shí)的管理人才及企業(yè)員工。化工企業(yè)安全生產(chǎn)秉承以人為本的理念,積極實(shí)行化工安全教育,對(duì)實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)、保護(hù)人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起著積極的促進(jìn)作用。

作者:劉麗 單位:黑龍江盛安民用爆破公司鶴崗分公司

參考文獻(xiàn)

[1]王順華.化工企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)安全技術(shù)[M].東營(yíng):中國(guó)石油大學(xué)出版社,2010,6.

篇2

1.1神華包頭煤化工有限責(zé)任公司堅(jiān)持在公司每天的早會(huì)上通報(bào)各中心前一天直接作業(yè)情況及當(dāng)天預(yù)申報(bào)作業(yè)情況,所在生產(chǎn)中心如果有非計(jì)劃作業(yè)或者與預(yù)申報(bào)發(fā)生偏差的作業(yè),由主要負(fù)責(zé)人要說(shuō)明原因。

1.2神華包頭煤化工有限責(zé)任公司消防氣防中心堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)直接作業(yè)預(yù)申報(bào)執(zhí)行情況、作業(yè)安全措施落實(shí)情況、作業(yè)票證辦理規(guī)范情況及特種作業(yè)人員持證作業(yè)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。安全健康環(huán)保部也定期到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)直接作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題責(zé)令立即落實(shí)整改,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,否則責(zé)令停工整改。

2從實(shí)際需求出發(fā),抓好安全培訓(xùn)工作

2.1加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)層及不僅把握著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向同時(shí)也是安全管理工作的主力,其安全素質(zhì)的高低和安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識(shí)的水平的高低直接決定了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)各方面管理的重視程度、方式方法及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

2.2抓嚴(yán)抓實(shí)新員工的三級(jí)教育對(duì)新員工的培訓(xùn)基本屬于的安全啟蒙教育,要讓員工一入廠就建立對(duì)安全工作的正確認(rèn)識(shí),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)、積累安全經(jīng)驗(yàn)的理念。使廣大員工逐步在處處、事事都牢記安全,落實(shí)行動(dòng),每個(gè)人都能做到“自主管理”、“三不傷害”,天長(zhǎng)日久形成企業(yè)固有的安全習(xí)慣以及員工頭腦中固有的安全意識(shí)。

2.3在日常安全培訓(xùn)中應(yīng)認(rèn)真貫徹按需施教、注重實(shí)效的原則安全培訓(xùn)工作的成績(jī)不僅是看培訓(xùn)了多少課時(shí),培訓(xùn)了多少人,重要的是看培訓(xùn)是否符合企業(yè)需要、是否真有實(shí)效。實(shí)施培訓(xùn)階段,要從師資隊(duì)伍、培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面保證安全培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容的確定要從強(qiáng)化意識(shí)、掌握理論和提高技能的需要出發(fā),精心安排培訓(xùn)計(jì)劃,按照“干什么,學(xué)什么;學(xué)什么、教什么”的原則科學(xué)設(shè)計(jì)。重點(diǎn)放在員工安全操作規(guī)程、安全管理制度、消防基本常識(shí)和器材使用、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、職業(yè)危害預(yù)防、事故應(yīng)急處理等與員工實(shí)際工作切實(shí)相關(guān)的方面。突出案例分析培訓(xùn),挑選出適合培訓(xùn)對(duì)象的典型事故案例,分析其發(fā)生的直接和間接原因、事故的進(jìn)程、造成的后果或損失、事故的應(yīng)急處理與救援、責(zé)任人處理,以及吸取教訓(xùn),如何防范以避免發(fā)生類似事故等環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的安全知識(shí)培訓(xùn)。

3組織全員對(duì)所有崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)分析,并制定控制措施

神華包頭煤化工有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采用工作危害分析(JHA)和安全檢查表分析(SCL)法,JHA方法是從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。SCL方法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)擬分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再根據(jù)掌握的《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單》的各風(fēng)險(xiǎn)因素依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法進(jìn)行判定,根據(jù)事故發(fā)生的可能性(L)和后果的嚴(yán)重程度(S)確定風(fēng)險(xiǎn)度(R),制定控制措施。公司各個(gè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素是是不同的,該項(xiàng)工作要求組織全體員工參與。首先要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),使其了解該項(xiàng)工工作的真正目的和重要性并傳授其辨識(shí)方法;其次要以裝置、班組為單位合理組織,正確引導(dǎo),使其能根據(jù)自身的工作程序、工作環(huán)境,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是的反映本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)。員工在實(shí)際工作中要把風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)作為一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng),不斷地更新風(fēng)險(xiǎn)信息,反饋控制措施的可行性,并提出改進(jìn)措施,不斷完善。

4開(kāi)展全員參與隱患排查活動(dòng),加大重大隱患治理力度,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)

4.1各專業(yè)主管部門和各中心定期組織進(jìn)行大檢查和自查,對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患按照“五定”原則落實(shí)進(jìn)行整改,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的,下發(fā)《安全檢查隱患問(wèn)題整改通知書》,限期整改,對(duì)于違反法律法規(guī)或限期仍不能整改完成的,給相關(guān)單位負(fù)責(zé)人下發(fā)公司級(jí)或部門級(jí)安全工作督辦單,由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)督促整改落實(shí)。

4.2建立了隱患排查報(bào)告評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患,對(duì)員工發(fā)現(xiàn)并提出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施并制定整改完成時(shí)間跟蹤整改。同時(shí)根據(jù)問(wèn)題和隱患后果的嚴(yán)重性給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題數(shù)逐年降低。

4.3通過(guò)公司安全例會(huì),請(qǐng)各中心員工代表參加,在會(huì)上提出在安全管理方面存在的問(wèn)題隱患和好的建議,對(duì)于員工提出的隱患問(wèn)題和好的建議落實(shí)整改責(zé)任單位和責(zé)任人。同時(shí)對(duì)相應(yīng)的員工按照《員工提出問(wèn)題和隱患獎(jiǎng)勵(lì)辦法》在月度考核中給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

5建立具有專業(yè)素質(zhì)的應(yīng)急救援組織

應(yīng)急救援的重點(diǎn)是對(duì)受害人員的營(yíng)救,迅速控制事態(tài),這就要求這一組織行動(dòng)一定要迅速、準(zhǔn)確、有效,所謂迅速就是要建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,能迅速準(zhǔn)確地傳遞事故信息,迅速地調(diào)集所需的大規(guī)模的應(yīng)急力量、設(shè)備物資等資源,迅速建立起統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)系統(tǒng),開(kāi)展救援活動(dòng)。要滿足以上三點(diǎn),生產(chǎn)企業(yè)一是要建立嚴(yán)密的應(yīng)急救援體系,這一體系包括安全、消防部門、生產(chǎn)裝置、后勤部門、醫(yī)療部門等。并在每個(gè)部門設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)演練、物資儲(chǔ)備和設(shè)施維護(hù);二是制定貼近實(shí)際的應(yīng)急救援預(yù)案,包括各個(gè)級(jí)別、各個(gè)方面的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織不同規(guī)模的演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不斷地修訂改進(jìn),在演練中鍛煉救援人員心理素質(zhì)、反應(yīng)速度、應(yīng)急能力;三是要提高專業(yè)救援隊(duì)的應(yīng)急救援能力,包括相關(guān)理論知識(shí)的掌握,身體素質(zhì)、心理素質(zhì)的訓(xùn)練,各類消防救援器材的熟練使用等。要樹(shù)立憂患意識(shí),有緊迫感、使命感,搞好訓(xùn)練、演練,以備在特殊情況出現(xiàn)時(shí)能迅速應(yīng)戰(zhàn)。

6剛?cè)岵?jì)全面提升煤化工安全管理水平

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。從煤化工實(shí)際出發(fā),不斷完善分工會(huì)基礎(chǔ)管理、安全維修管理、安全宣傳教育等方面的規(guī)章制度和程序,推進(jìn)煤化工安全管理。

6.1結(jié)合公司總體部署,利用各種形式(如:板報(bào)、征文、宣傳畫、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等)廣泛宣傳,發(fā)揮陣地作用,抓好安全教育;

6.2采取崗位培訓(xùn)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流、召開(kāi)技術(shù)研討可靠性會(huì)等形式,組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)規(guī)章,學(xué)習(xí)各類安全知識(shí),養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。

6.3根據(jù)PDCA循環(huán)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。煤化工正是依據(jù)PDCA循環(huán)原則,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施進(jìn)行全面管理。這一體系、平臺(tái),是合理規(guī)范個(gè)人活動(dòng)、組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作行為、維系煤化工組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),必需真正體現(xiàn)出公正、合法的原則,才能增強(qiáng)煤化工的凝聚力,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。柔性化管理賦予煤化工非凡的應(yīng)變能力:它把圍繞生產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)調(diào)整為適應(yīng)發(fā)展的柔性管理機(jī)構(gòu);把被動(dòng)的事后檢查的管理方式,轉(zhuǎn)變成事前預(yù)防的管理方式;把剛性管理的制度,轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝缘募s束機(jī)制,采取信任-指導(dǎo)-感化-自控的方式,發(fā)展為員工自覺(jué)的行為準(zhǔn)則;增強(qiáng)廣大員工對(duì)煤化工的向心力、凝聚力與歸屬感,把員工在煤化工中自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與煤化工的發(fā)展目標(biāo)相融合。

7結(jié)語(yǔ)

篇3

員工作為化工企業(yè)的最小生產(chǎn)單元,承擔(dān)著創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接責(zé)任,也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素之一。因此,員工安全生產(chǎn)意識(shí)的高低決定著化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,影響著化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中,做好安全生產(chǎn)管理工作要明確每位員工的安全責(zé)任,履行員工安全職責(zé),以安全生產(chǎn)意識(shí)確保安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。化工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),在生產(chǎn)管理中應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的方針,實(shí)施預(yù)防為主、綜合治理的措施,在生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產(chǎn)保障措施,配備健全的生產(chǎn)設(shè)備,確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)?;て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)自身實(shí)際情況,引導(dǎo)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中強(qiáng)化管理效果,做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理的措施,針對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題認(rèn)真排查,詳細(xì)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,改進(jìn)影響安全生產(chǎn)管理的深層次問(wèn)題,將防范和治理當(dāng)作化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作重心,推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、完善安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)的發(fā)展,意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展,企業(yè)人員隊(duì)伍擴(kuò)大,化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,提高員工安全防范意識(shí),明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)。化工企業(yè)員工要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位,真正將安全生產(chǎn)管理落實(shí)在化工企業(yè)日常工作。確?;て髽I(yè)在工作中,營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍,在國(guó)家法律法規(guī)基礎(chǔ)上,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系,明確各級(jí)工作人員權(quán)責(zé)利,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲,在工作中做到逐級(jí)管理,定期考核各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合各級(jí)工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,在各級(jí)管理中實(shí)施責(zé)任追究制,真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞,非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下,化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中,極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下,化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損,并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)發(fā)生不確定性失效故障。所以,化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理,針對(duì)不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護(hù)方案,確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運(yùn)行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期,技術(shù)人員及時(shí)檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況,確?;て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理;另外,技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問(wèn)題,降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

四、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作

篇4

當(dāng)前,化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中依舊存有一定的隱患問(wèn)題,這不僅影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全,還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的和諧穩(wěn)定,目前,化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患主要有:

1.1企業(yè)工作人員嚴(yán)重缺少安全意識(shí)

在企業(yè)發(fā)展中,最大的安全隱患就是企業(yè)安全意識(shí)薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)的底層員工,還嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí),他們的安全意識(shí)依舊比較薄弱,在工作的過(guò)程中,這些工作人員通常都會(huì)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交代的事項(xiàng)忽略,例如,在工作中,很多低層工作人員常常不會(huì)穿戴防護(hù)用品,對(duì)于一些需要進(jìn)行檢修的事項(xiàng),他們也不會(huì)在所規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)完成檢修,通常都拖延檢修工作,使檢修周期延長(zhǎng),并且在進(jìn)行高危作業(yè)時(shí),工作人員為了避免工作繁瑣,習(xí)慣性違章,不按規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。也有很多小化工企業(yè)的管理層,包括主要負(fù)責(zé)人,他們把安全生產(chǎn)“掛在嘴上,貼在墻上,就是不放在心里”,只顧著追求眼前的利益,很少在安全生產(chǎn)方面投入資金,如,在企業(yè)內(nèi)部不配備消防設(shè)備和必要的安全設(shè)施設(shè)備,很多時(shí)候都缺少安全人員進(jìn)行管理,員工在進(jìn)入企業(yè)內(nèi)工作以后,企業(yè)也不對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全工作方面的培訓(xùn),使很多工作人員缺少安全意識(shí)。

1.2安全生產(chǎn)缺少健全的制度進(jìn)行管理

在很多化工企業(yè)內(nèi)部,安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個(gè)重要的共性問(wèn)題。很多化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及管理人員等方面的安全責(zé)任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度,但是這些安全生產(chǎn)制度嚴(yán)重缺少針對(duì)性,與本企業(yè)內(nèi)的實(shí)際情況不符,很多時(shí)候,這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的,僅僅是一個(gè)擺設(shè),并沒(méi)有什么實(shí)際的意義。

1.3化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有很多的安全隱患

很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上存在著很多的安全隱患。首先,很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車間在布局上不夠合理,物件的擺放也占據(jù)了很多的用地,缺少充足的安全空間,更加沒(méi)有一定的控制設(shè)備,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全間距不足,同時(shí),還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。其次,由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間通常都比較長(zhǎng),導(dǎo)致出現(xiàn)了化工企業(yè)設(shè)備老化,還有嚴(yán)重的被腐蝕的跡象,也有個(gè)別的設(shè)備已經(jīng)無(wú)法在正常的工作,應(yīng)該進(jìn)行一定的更換,但是化工企業(yè)并沒(méi)有給予相應(yīng)的更換。也有的化工企業(yè),在設(shè)備維護(hù)方面工作不完善,嚴(yán)重缺少安全控制裝置。最后,很多化工企業(yè)嚴(yán)重的缺少緊急停車和自動(dòng)連鎖及安全報(bào)警裝置,發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報(bào)警,例如,具有高危險(xiǎn)性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒(méi)有安全報(bào)警裝置。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患的有效解決措施分析

2.1抓住安全生產(chǎn)是關(guān)鍵

對(duì)于化工企業(yè)而言,安全才是最重要的生產(chǎn)力,已經(jīng)成為了共識(shí)。無(wú)論是什么樣的企業(yè),如果缺少有效的安全生產(chǎn)管理,不發(fā)生事故是偶然的,出現(xiàn)事故是必然的。為此,在生產(chǎn)的過(guò)程中,無(wú)論是主要負(fù)責(zé)人和管理人員,還是底層的工作人員,都需要抓住安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)鍵所在,只有這樣,才能夠真正的為安全生產(chǎn)提供一定的保障,才能夠保證企業(yè)長(zhǎng)久的、健康發(fā)展。因此,在化工企業(yè)當(dāng)中,要大力的加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),對(duì)員工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)事故警示教育等。與此同時(shí),化工企業(yè)還需要經(jīng)常性的開(kāi)展安全教育工作,傳播安全教育知識(shí),確保員工能夠通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和警示教育工作的實(shí)施,提高其安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)的技術(shù)水平,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患,“變不懂安全為懂安全,變要我安全為我要安全”,保證在工作的過(guò)程中,員工能夠堅(jiān)守自己的那份責(zé)任,管好自己,為化工企業(yè)生產(chǎn)提供一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)在化工企業(yè)工作中“不傷害自己,不傷害他人,也不被他人傷害”的理想型生產(chǎn)理念。

2.2完善化工企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)制度

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,制度的存在是保證企業(yè)展開(kāi)工作的一個(gè)重要的前提。企業(yè)只有擁有了良好的制度,才能夠在安全生產(chǎn)的過(guò)程中保證工作能夠正常的進(jìn)行,為此,化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中,要嚴(yán)格的按照我國(guó)的法律規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部制定一套設(shè)計(jì)內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)安全細(xì)致的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,例如《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保證化工企業(yè)安全運(yùn)行,維護(hù)工作員工的生命安全,切實(shí)的實(shí)現(xiàn)制度與責(zé)任,將其掛到崗位上,并提醒崗位人員要認(rèn)真的貫徹落實(shí),用制度去規(guī)范化工企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為與思維,真正的做到以法治廠,以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依,有章可循等。

2.3經(jīng)常檢查排查,加大安全投入,消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患

在化工企業(yè)生產(chǎn)中,要真正的落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,安全主管部門至少每周檢查一次,車間至少每日對(duì)施工設(shè)備等檢查一次。同時(shí),公司還應(yīng)進(jìn)行普檢、抽檢、專檢等工作;還要安排主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全員市場(chǎng)進(jìn)行巡邏檢查、監(jiān)督檢等;化工企業(yè)車間也應(yīng)經(jīng)常自檢、互檢;班組還要在上班的時(shí)候與下班的時(shí)候進(jìn)行檢查,并做好安全交接班的工作。并且,各個(gè)部門在檢查的過(guò)程中還要做好檢查記錄,一旦有問(wèn)題存在,那么要立即采取措施進(jìn)行解決,發(fā)確保能夠?qū)⒇?zé)任與義務(wù)真正的落實(shí)到每個(gè)人身上。對(duì)于化工企業(yè)而言,檢查排查隱患是手段,最終治理隱患才是企業(yè)檢查的真正目的。一旦在排查過(guò)程中發(fā)展由隱患存在,那么必須要進(jìn)行一部分的投資,將這些隱患消除,禁止為了節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)投資而使得機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。長(zhǎng)期以來(lái),化工企業(yè)面臨的最大問(wèn)題就是整改現(xiàn)場(chǎng)隱患難度都很大,這一過(guò)程中往往需要大量資金甚至需要企業(yè)停產(chǎn)整改。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加大安全投入,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

3結(jié)語(yǔ)

篇5

1.1化工企業(yè)安全職責(zé)沒(méi)有落實(shí)到位

經(jīng)過(guò)相關(guān)部門調(diào)查顯示,現(xiàn)在很多化工企業(yè)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:企業(yè)相關(guān)的安全文件都已經(jīng)制定完善,工廠生產(chǎn)的各個(gè)工序也有安全常識(shí)提醒和注意事項(xiàng),但是責(zé)任人卻不明確,使得這些文件的制定似乎成了擺設(shè),沒(méi)有管理者去進(jìn)行監(jiān)督和管理,即使出現(xiàn)問(wèn)題,也找不到相關(guān)責(zé)任人。有一些化工企業(yè)稍微做得好一點(diǎn)的,會(huì)有相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)兼責(zé)安全的管理,但是也只是停留在表面工作上,在員工會(huì)議上進(jìn)行宣傳一下,很少有企業(yè)會(huì)深入分析安全的問(wèn)題,也沒(méi)有制定細(xì)節(jié)性的到位的制度措施。有一些企業(yè)會(huì)將社會(huì)上報(bào)道出來(lái)的其他企業(yè)的安全事故拿出來(lái)提醒員工注意安全,但仍然是流于形式,沒(méi)有真正深入管理者的人心,企業(yè)內(nèi)部的安全問(wèn)題責(zé)任不明,沒(méi)有落實(shí)到位。

1.2不重視安全培訓(xùn),培訓(xùn)效果不佳

由于化工企業(yè)的產(chǎn)品特殊性,安全培訓(xùn)是企業(yè)制度中不可缺少的一部分,但是其實(shí)際操作效果卻讓人大跌眼鏡。第一是培訓(xùn)力度還有待大大提升,基本上絕大部分的化工企業(yè)對(duì)于安全培訓(xùn)的實(shí)施是走走場(chǎng)面,拍拍照,流于形式,員工想去參加培訓(xùn)就參加,不想去就不去,正規(guī)的考核根本沒(méi)有落實(shí)下去,其效果是很不盡人意的。第二是職工的安全意識(shí)差,即使是參加了培訓(xùn),由于不上心仍然無(wú)法很好地掌握安全技能的要領(lǐng)。第三是培訓(xùn)質(zhì)量差,化工企業(yè)由于對(duì)安全的不重視,也不會(huì)去聘請(qǐng)專業(yè)的安全講師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),通常他們隨便在公司內(nèi)部找一個(gè)相關(guān)管理者進(jìn)行培訓(xùn),其培訓(xùn)質(zhì)量是不容樂(lè)觀的,這些現(xiàn)象都體現(xiàn)了化工企業(yè)忽視了安全宣傳教育的重要性。

2創(chuàng)新化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)

作為企業(yè)的管理者,一定要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,做科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)先者,要在確保員工和人民群眾的生命安全的同時(shí)促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極響應(yīng)“安全第一”的生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和生產(chǎn)原則。從里到外、從源到尾抓好安全工作,無(wú)論是在設(shè)備的引進(jìn)過(guò)程中把好關(guān),還是在生產(chǎn)的過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督,都需要引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,這種安全意識(shí)不僅要深入員工的心理,更有深入到領(lǐng)導(dǎo)者的心里。

2.2明確化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

化工企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展,必須做到將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到位。首先,相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范制度必須完善。企業(yè)必須把每個(gè)工序的安全操作規(guī)范名列出來(lái),另外,相關(guān)的處罰條例一一審核列明,從而使員工在工作的過(guò)程中可以實(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行操作,增強(qiáng)安全隱患意識(shí),提高安全操作技能。其次,每個(gè)工序必須有一個(gè)安全負(fù)責(zé)人,每天監(jiān)督和管理安全事宜。對(duì)于責(zé)任人導(dǎo)致安全事故的必須嚴(yán)懲不貸。

2.3認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)安全培訓(xùn)工作

對(duì)化工企業(yè)人員進(jìn)行安全宣傳教育的過(guò)程中,主要是在在培訓(xùn)內(nèi)容上,尤其是對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)操作、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等情況和典型事故案例進(jìn)行剖析和深度講解,讓員工能夠深入了解企業(yè)安全情況。在培訓(xùn)過(guò)程中,采取案例分析,理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作三方面進(jìn)行培訓(xùn),從思想和實(shí)際行動(dòng)上增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全操作技能。培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過(guò)程,工作之余多學(xué)習(xí)多分析,多向老員工老師傅進(jìn)行請(qǐng)教,切實(shí)將自己的安全、企業(yè)的安全和社會(huì)的安全結(jié)合起來(lái),高瞻遠(yuǎn)矚,為化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)作打算,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核,考核不能通過(guò)的需要重新進(jìn)行培訓(xùn),直至員工都能通過(guò)考核,提高員工的綜合素質(zhì)。

3結(jié)語(yǔ)

篇6

(1)規(guī)劃缺乏科學(xué)性。部分石油化工園區(qū)消防規(guī)劃不夠合理,部分園區(qū)沒(méi)有進(jìn)行消防安全規(guī)劃論證。沒(méi)有按照危險(xiǎn)源進(jìn)行布局,在消防規(guī)劃中沒(méi)有按照危險(xiǎn)源的變化而變化,使消防規(guī)劃難以真正的發(fā)揮其關(guān)鍵作用。

(2)對(duì)大型火災(zāi)缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。在石油化工園區(qū)的消防安全規(guī)劃中具有特殊性,部分石油化工園區(qū)的消防規(guī)劃缺乏應(yīng)對(duì)大型火災(zāi)的的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于過(guò)熱液體儲(chǔ)存區(qū)、大型油罐一級(jí)石油化工產(chǎn)品的火災(zāi)特點(diǎn)缺少足夠的認(rèn)識(shí)和研究,沒(méi)有做好提前的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于化學(xué)園區(qū)化學(xué)品泄露、火災(zāi)等災(zāi)害后果與影響范圍缺少科學(xué)分析和預(yù)測(cè),沒(méi)有建立相應(yīng)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(3)火災(zāi)事故的處置力量不足。對(duì)于化學(xué)工業(yè)園區(qū)事故救援和應(yīng)急處理能力不足,特別是應(yīng)當(dāng)重大化工災(zāi)害時(shí),缺少足夠的救援能力,還沒(méi)有建立對(duì)于石油化工園區(qū)相應(yīng)的消防安全預(yù)案。

2加強(qiáng)石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃的措施

(1)做好石油化工園區(qū)的消防安全規(guī)劃研究。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)做好園區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源的分析,確定園區(qū)內(nèi)可能存在的消防安全隱患,以及危害的模式和規(guī)模和最后導(dǎo)致的災(zāi)害后果;同時(shí)還有可能存在的次生災(zāi)害和引起的其它危害。通過(guò)對(duì)園區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定量分析,并且對(duì)其社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),做好化工園內(nèi)的安全規(guī)劃工作。要做好園區(qū)內(nèi)消防安全規(guī)劃的評(píng)估,按照火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)進(jìn)行布局,建立滿足園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需要的科學(xué)規(guī)劃體系。做好所有園區(qū)內(nèi)的火災(zāi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和分級(jí)規(guī)律研究,結(jié)合石油化工企業(yè)的火災(zāi)事故演變規(guī)律,對(duì)園區(qū)內(nèi)的化工產(chǎn)品泄露、火災(zāi)等災(zāi)害建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。園區(qū)消防規(guī)劃作為園區(qū)整體規(guī)劃的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)從園區(qū)的整體布局出發(fā),加強(qiáng)園區(qū)各種因素之間的協(xié)調(diào)。

園區(qū)內(nèi)的消防安全規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在整個(gè)園區(qū)安全規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好相應(yīng)的消防力量的配置,提高園區(qū)內(nèi)的消防應(yīng)急能力。園區(qū)內(nèi)的消防安全規(guī)劃要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,根據(jù)園區(qū)內(nèi)石油企業(yè)的分布現(xiàn)狀和園區(qū)的總體規(guī)劃,對(duì)園區(qū)各功能區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,滿足科學(xué)規(guī)劃的要求。同時(shí)園區(qū)消防安全規(guī)劃還應(yīng)當(dāng)和其它專業(yè)規(guī)劃石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略趙軍潘金輝(新疆維吾爾自治區(qū)安全科學(xué)技術(shù)研究院,新疆 烏魯木齊 830002)摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于石油產(chǎn)品的需求也越來(lái)越旺盛。不少地區(qū)建設(shè)了石油園區(qū),這些園區(qū)具備了生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工等一體化的模式。但是在石油園區(qū)的規(guī)劃中,消防安全是其中重要的基礎(chǔ),本文通過(guò)對(duì)石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出了自己的看法。關(guān)鍵字:石油化工園區(qū);消防安全;規(guī)劃協(xié)調(diào),例如供電規(guī)劃、給排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等,建立有效的反饋機(jī)制,建立滿足消防安全需要的安全體系。

(2)做好園區(qū)內(nèi)的消防安全演練工作。對(duì)石油化工園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源做好相應(yīng)的安全監(jiān)測(cè)和控制工作,在發(fā)生消防安全時(shí)能夠進(jìn)行及時(shí)的報(bào)警,并且加強(qiáng)和消防力量的聯(lián)動(dòng),爭(zhēng)取消防控制的時(shí)間。園區(qū)要建立相應(yīng)的消防安全安全演練機(jī)制,定期做好消防應(yīng)急救援和疏散演練。針對(duì)園區(qū)的消防安全現(xiàn)狀和實(shí)際應(yīng)急可能存在的火災(zāi)類型,做好園區(qū)內(nèi)相應(yīng)的滅火救援。通過(guò)火災(zāi)消防演練,檢查滅火過(guò)程中的救援程序和疏散程序是否得當(dāng),預(yù)案措施是否符合要求,同時(shí)也檢驗(yàn)了消防裝備的性能。在演練中主要對(duì)消防資源和消防力量的配置情況進(jìn)行檢驗(yàn),檢查園區(qū)內(nèi)的消防監(jiān)控、消防通道等公共消防設(shè)施的運(yùn)行情況,以及消防供水和消防人員的準(zhǔn)備情況。通過(guò)對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,特別是檢查園區(qū)消防規(guī)劃是否合理,能否在發(fā)生災(zāi)難時(shí)快速的響應(yīng),滿足消防安全的需要等。

(3)建立有效的消防力量。消防車要不斷的吸收國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高消防車的水泵壓力,滿足新型火災(zāi)的消防需要,同時(shí)還能夠有效的解決遠(yuǎn)距離和高層供水問(wèn)題,提高了滅火的強(qiáng)度。應(yīng)當(dāng)結(jié)合園區(qū)消防安全的規(guī)劃的需要,配備特勤消防站,以便滿足特種火災(zāi)和事故的需要。特勤站作為園區(qū)救援和滅火的圖集力量,不僅能夠完成一般的消防任務(wù),同時(shí)還能夠處置大型特種火災(zāi)的需要。特勤站能夠具備處理化學(xué)災(zāi)害事故的能力,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具有處置地下、高層以及石油化工特殊化學(xué)品火災(zāi)的處置能力。

3結(jié)語(yǔ)

篇7

0引言

化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高(低)溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn),極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故?;て髽I(yè)無(wú)論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開(kāi)施工隊(duì)伍,如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司,設(shè)計(jì)單位等,這些都是工廠的外部協(xié)助單位,通過(guò)業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn),也促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來(lái)施工隊(duì)伍和人員存在并進(jìn)入我們的企業(yè),對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來(lái)一定難度,為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn),我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析,結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)通過(guò)相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來(lái)約束他們的行為使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求,避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來(lái)不利因素。結(jié)合本單位對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理工作情況分析,探討加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的幾點(diǎn)體會(huì)。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來(lái)施工單位安全管理的關(guān)鍵

任何工作要做好,首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項(xiàng)目實(shí)施中,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工隊(duì)伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高,歷年來(lái)安全管理到位,施工現(xiàn)場(chǎng)秩序好的單位作為重點(diǎn)合作單位,以安全生產(chǎn)優(yōu)先,以施工資質(zhì)優(yōu)先,以施工質(zhì)量?jī)?yōu)先,進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),在選擇施工單位時(shí),建立起一套嚴(yán)格程序進(jìn)行評(píng)審,堅(jiān)持安全一票否決制度,對(duì)無(wú)安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊(duì)伍,一律不讓參與競(jìng)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了,就能杜絕無(wú)證單位進(jìn)場(chǎng)施工的可能,為安全生產(chǎn)提供了保障,促進(jìn)生產(chǎn)、檢修、改造項(xiàng)目的安全順利實(shí)施,為工廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2擇優(yōu)評(píng)審辦法能保證合格外來(lái)施工隊(duì)伍的進(jìn)入

2.1通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)安全管理工作的開(kāi)展

在外來(lái)施工隊(duì)伍在招投標(biāo)工作中,總是有現(xiàn)實(shí)或者主觀上的種種原因,容易在競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者中,決定并接受低報(bào)價(jià)的投標(biāo)隊(duì)伍,而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價(jià)的,加上他們多數(shù)是人員流動(dòng)頻繁的施工隊(duì)伍,一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練。大多數(shù)施工隊(duì)伍規(guī)模較小,他們對(duì)法律知之甚少,也沒(méi)有安全方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全管理懂得不多,容易引發(fā)各種事故。因此我們?cè)谶x擇合格的施工隊(duì)伍時(shí)規(guī)定:每一個(gè)施工項(xiàng)目合格施工隊(duì)伍必須不少于兩個(gè)單位,因?yàn)楹细袷┕り?duì)伍單位太少,往往就會(huì)出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足,一旦現(xiàn)場(chǎng)安全管理抓緊了,施工單位就會(huì)提出各種不同的理由和借口,從而減少安全生產(chǎn)的投入,這樣往往會(huì)造成因工作進(jìn)度時(shí)間緊迫而無(wú)法堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。

2.2對(duì)施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)評(píng)審,保證進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)施工隊(duì)伍符合要求

每個(gè)施工項(xiàng)目我們都會(huì)根據(jù)ISO9000文件和我們廠承包管理制度的要求進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)歷年的招標(biāo)情況,對(duì)施工單位以往的安全指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀態(tài)、人力資源等進(jìn)行打分,通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家及安全管理專家的評(píng)議,選用施工能力強(qiáng)、安全管理水平強(qiáng)、人員素質(zhì)高等能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格合作單位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審程序,建立起一種有效機(jī)制,通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍對(duì)安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實(shí)際施工能力的考核,保證了所選擇的合同方在安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作是合格的。

3加強(qiáng)工程和安全合同管理

雙方簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)還必須簽訂安全管理合同,明確各自的安全責(zé)任,加強(qiáng)了安全管理。我們規(guī)定,每份合同必須有安全協(xié)議,合同才能蓋章,合同才能成立和有效,安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張,手續(xù)比較多,有時(shí)未來(lái)得及辦理完善的經(jīng)濟(jì)合同,我們就在開(kāi)工前簽訂安全協(xié)議。對(duì)于一些長(zhǎng)期在企業(yè)進(jìn)行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認(rèn)為合格的合作方,我們采用年度安全協(xié)議的形式進(jìn)行。對(duì)遇到裝置設(shè)備的緊急搶修,沒(méi)有辦法先辦理手續(xù)的,經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進(jìn)場(chǎng)施工。

4強(qiáng)化工程施工安全管理

4.1建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任簽約制度,每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)質(zhì)量、安全責(zé)任人,簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀,規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任。通過(guò)責(zé)任狀的簽訂,提高責(zé)任人的責(zé)任心,促進(jìn)安全管理水平的提高。

4.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量,落實(shí)安全管理人員專業(yè)分工,提高自查自改能力?,F(xiàn)場(chǎng)管理全部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任,從合同談判、執(zhí)行;到現(xiàn)場(chǎng)管理,驗(yàn)收;付款,合同歸檔、設(shè)備移交全過(guò)程負(fù)責(zé)。同時(shí)設(shè)置專職的施工項(xiàng)目安全管理人員,由于項(xiàng)目的施工時(shí)間緊,怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán),影響施工進(jìn)度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往注重施工進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)管理,通過(guò)設(shè)置專職的安全管理人員,提高了對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理的力度,保證及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,一經(jīng)查出就要求將工作先停下來(lái),分析事故隱患的性質(zhì),研究采取整改措施,促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況對(duì)其管理人員進(jìn)行考核,促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng),提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底

施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,我們組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底工作,讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求,現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源。同時(shí)我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施,讓施工隊(duì)伍了解施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素,通過(guò)采取必要削減風(fēng)險(xiǎn)措施,防止事故的發(fā)生。并對(duì)其組織者和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底考試保證安全交底落實(shí)到位。

6加強(qiáng)特殊工種安全管理

根據(jù)從事特種作業(yè)時(shí),容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動(dòng)力等正常運(yùn)行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況,從而干擾工廠生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。針對(duì)拆除施工作業(yè)、起重、動(dòng)土、電氣、電氣焊等危險(xiǎn)程度大的作業(yè),加強(qiáng)特殊工種安全管理,要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時(shí),我們經(jīng)常組織檢查,當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時(shí),責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。

7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,發(fā)生事故隱患及時(shí)整改

我廠為了做好安全管理工作,成立了安全監(jiān)督站,建立了有效的安全監(jiān)督制度,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均派駐安全監(jiān)督員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時(shí)制止和消除,情況嚴(yán)重和一時(shí)難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全措施,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào),并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。

8嚴(yán)格執(zhí)行化工廠用火、臨時(shí)用電、動(dòng)土安全管理制度

用火安全管理制度、動(dòng)土安全管理制度和臨時(shí)用電安全管理制度是我廠多年來(lái)經(jīng)過(guò)不斷補(bǔ)充完善保證工廠安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。廠內(nèi)用火安全管理是化工廠安全生產(chǎn)的重中之重,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行用火申請(qǐng)和用火監(jiān)管制度,讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,有什么危險(xiǎn)物質(zhì),可能發(fā)生火災(zāi)的情況,應(yīng)該采取的安全措施,以保證安全用火。臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn),是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn),臨時(shí)用電的制度實(shí)施,杜絕不安全的電器設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持電工持證上崗作業(yè),消除人和物的不安全因素。通過(guò)實(shí)施施工動(dòng)土作業(yè)手續(xù),避免了不會(huì)出現(xiàn)因施工單位不了解情況盲目動(dòng)土作業(yè)出現(xiàn)危及工廠地下管網(wǎng)和電纜的事故而影響生產(chǎn)。

9加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)和管理

由于施工單位的人員安全知識(shí)和技能參差不齊,只對(duì)施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底還不夠,施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況不太了解,因此我們有責(zé)任和義務(wù)告知他們施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的安全問(wèn)題,廠紀(jì)廠規(guī),如何防止事故發(fā)生和事故應(yīng)急救援等方面內(nèi)容并進(jìn)行考試,提高受教育者安全技能和自身安全保護(hù)意識(shí)。

篇8

操作人員整體素質(zhì)偏低是影響化工安全生產(chǎn)及管理模式的一個(gè)最為普遍的因素。在眾多的化工事故中,操作的違規(guī)是造成事故發(fā)生的一大原因[4]。許多的化工企業(yè)在員工技術(shù)培訓(xùn)上不夠重視,從而出現(xiàn)了部分技術(shù)員工違規(guī)操作的情況發(fā)生。另外,技術(shù)與設(shè)備操作的不熟練以及理論知識(shí)不達(dá)標(biāo)也會(huì)造成不同程度的操作事故。對(duì)于發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備,由少數(shù)員工的職業(yè)素養(yǎng)不夠,不僅沒(méi)有及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的情況,而且還隨意的拆卸設(shè)備。這些都是造成化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因。

三、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)及管理模式路徑分析

1.普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)化,就必須要普及安全生產(chǎn)的管理理念,讓員工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,保障企業(yè)和員工的財(cái)產(chǎn)安全及生命安全??梢酝ㄟ^(guò)定期宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的理念,提升企業(yè)全體員工對(duì)化工安全生產(chǎn)的重視程度,積極投入到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中去,實(shí)現(xiàn)和保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理的目標(biāo)。另外,在安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)上,也可以通過(guò)廣泛的宣傳和解讀,提升員工的安全意識(shí),從根本上杜絕化工安全事故的發(fā)生。

2.落實(shí)安全管理制度

落實(shí)安全管理制度需要在相應(yīng)國(guó)家安全管理號(hào)召下,建立和完善化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)及管理制度。首先是要構(gòu)建一個(gè)化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理操作規(guī)章,全面考慮化工企業(yè)考慮化工企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)的每一個(gè)化解,然后在此基礎(chǔ)上做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理體系的建立和強(qiáng)化。另外,需要成立安全生產(chǎn)及管理的領(lǐng)導(dǎo)班子,注重安全生產(chǎn)制度的落實(shí),全面貫徹每一項(xiàng)制度。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工,不但要給予相應(yīng)的懲罰,還需要進(jìn)行一系列關(guān)于化工安全生產(chǎn)的教育工作,讓員工充分認(rèn)識(shí)到自身問(wèn)題的嚴(yán)重性。

3.提升操作人員操作水平,完善設(shè)備檢修工作

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