時間：2023-06-12 09:11:23
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇新經(jīng)濟發(fā)展分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
國內(nèi)改革開放38年來，經(jīng)濟體現(xiàn)改革不斷深化，特別是在當(dāng)前國內(nèi)大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時期，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為未來國內(nèi)經(jīng)濟的重要發(fā)展趨勢。
在新經(jīng)濟環(huán)境下，對國內(nèi)煤化工企業(yè)提出了新的更高的要求，同時也帶來了一些機遇和挑戰(zhàn)，國內(nèi)煤化工企業(yè)對此要有深刻的認(rèn)識，搶抓發(fā)展機遇，推動國內(nèi)煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這一點需要國內(nèi)煤化工企業(yè)進行深入地思考，積極創(chuàng)新發(fā)展思路。
一、新經(jīng)濟環(huán)境對國內(nèi)煤化工企業(yè)的影響
(一)有利影響。隨著國內(nèi)經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，這就給國內(nèi)煤化工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了千載難逢的歷史性機遇。特別是在國內(nèi)大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下，國內(nèi)煤化工企業(yè)的發(fā)展模式將發(fā)生深刻的變化，這將給國內(nèi)煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
(二)不利影響。從新經(jīng)濟環(huán)境給國內(nèi)煤化工企業(yè)帶來的不利影響來看，目前國內(nèi)煤化工行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力相對比較薄弱，特別是從目前國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看，國家對此高度重視，這將影響到煤化工企業(yè)的發(fā)展，如果煤化工企業(yè)不加大改革、創(chuàng)新力度，必然會對煤化工企業(yè)未來發(fā)展造成重要的影響。
在國內(nèi)大力實施“生態(tài)文明”的形勢下，由于煤化工企業(yè)具有高污染和高能耗的特點，煤化工企業(yè)在未來的發(fā)展過程中將受到極大的限制，而目前國內(nèi)煤化工企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面還沒有形成良好的理念和模式，這也將對國內(nèi)煤化工企業(yè)的發(fā)展造成重要的影響。
新經(jīng)濟環(huán)境對人才建設(shè)提出了新的要求，盡管目前國內(nèi)煤化工企業(yè)人才建設(shè)相對較好，但人才流失問題比較嚴(yán)重，這一點也將給煤化工企業(yè)提出挑戰(zhàn)。
二、新經(jīng)濟環(huán)境下國內(nèi)煤化工企業(yè)的發(fā)展思路
(一)加大技術(shù)創(chuàng)新力度。在新經(jīng)濟環(huán)境下，國內(nèi)煤化工企業(yè)要想實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須大力加強技術(shù)創(chuàng)新工作，特別是要建立技術(shù)創(chuàng)新體系，通過技術(shù)創(chuàng)新，提升煤化工企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，進而提升企業(yè)發(fā)展能力。這就需要企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，要將更多的資金用于技術(shù)創(chuàng)新，不僅要引進國外先進的煤化工技術(shù)，同時還要發(fā)揮自主創(chuàng)新的作用，積極探索符合新經(jīng)濟的煤化工產(chǎn)品。
煤化工企業(yè)要組建技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新團隊，大力加強技術(shù)創(chuàng)新人才建設(shè)，要通過待遇、事業(yè)、感情等吸引更多的創(chuàng)新型人才，為國內(nèi)煤化工企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面還要高度重視國家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用，要時刻關(guān)注國家政策方向，提升技術(shù)創(chuàng)新的針對性。
(二)著力提升產(chǎn)業(yè)層次。新經(jīng)濟環(huán)境要求煤化工產(chǎn)業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型，要從過去能源消耗向發(fā)展非煤能源和煤炭衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成多元化的產(chǎn)業(yè)支撐體系。這就需要國內(nèi)煤化工企業(yè)要積極探索符合新經(jīng)濟發(fā)展、符合自身實際、符合新業(yè)態(tài)的煤化工產(chǎn)業(yè)，拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成特色化煤化工產(chǎn)業(yè)模式。比如可以大力發(fā)展煤化工循環(huán)經(jīng)濟，構(gòu)建“建材-電力-煤炭”“化工-電力-煤炭”等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
再比如要高度重視產(chǎn)業(yè)層次的提升，要加強對科技信息化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、經(jīng)營等方面強化信息化和智能化，進而提升發(fā)展層次，降低經(jīng)營成本。
要大力推動國內(nèi)煤化工企業(yè)開展“跨界”經(jīng)營，在這方面國家應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)的政策，特別是對于推動煤化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的方向等進行指導(dǎo)和服務(wù)，這樣有利于推動煤化工企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)層次。
(三)打造大型企業(yè)集團。新經(jīng)濟環(huán)境下的煤化工企業(yè)發(fā)展，必須著眼于做大做強，積極推動集約化發(fā)展。這就需要國內(nèi)有實力的煤化工企業(yè)要高度重視自身的發(fā)展模式創(chuàng)新，特別是對于實力較強、資金雄厚的煤化工企業(yè)，要加大對煤化工行業(yè)的整合力度，著力提升自身的規(guī)模和層次，加大兼并重組工作，對于一些具有較強技術(shù)創(chuàng)新能力的中小型煤化工企業(yè)，大型煤化工企業(yè)要進行并購，國家也要出臺相應(yīng)的政策和措施，努力打造幾家在國際上具有較強影響力和競爭力的煤化工企業(yè)集團。
國內(nèi)煤化工企業(yè)還要著眼于提升整體發(fā)展能力，要組建煤化工行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會，形成自我管理的運行機制，特別是要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會的組織、引導(dǎo)、凝聚作用，推動煤化工企業(yè)“抱團發(fā)展”，提升整體發(fā)展能力。
通過對新經(jīng)濟環(huán)境下國內(nèi)煤化工企業(yè)發(fā)展問題進行全面分析，盡管國內(nèi)煤化工企業(yè)都積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，但新經(jīng)濟環(huán)境既給煤化工企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，同時也提出了一系列挑戰(zhàn)。這就需要國內(nèi)煤化工企業(yè)要對新經(jīng)濟環(huán)境對其帶來的影響有更加清醒的認(rèn)識，并積極創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，推動發(fā)展思路創(chuàng)新，重點要在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、著力提升產(chǎn)業(yè)層次、打造大型企業(yè)集團等方面下功夫，使煤化工企業(yè)步入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，以更好地適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境特別是經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的需要。
關(guān)鍵詞：遼寧沿海；經(jīng)濟發(fā)展；現(xiàn)狀及分析
中圖分類號：F061.5文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：1005-913X（2014）07-0095-01
遼寧沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r需要利用現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)進行分析。在經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中，作為新興分支的新經(jīng)濟地理來說，將與遼寧沿海地區(qū)的人口以及其中所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)不斷開發(fā)新資源，并且合理使用在其經(jīng)濟發(fā)展中，從而推動遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展。
一、經(jīng)濟學(xué)在遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性
經(jīng)濟學(xué)的分支是在傳統(tǒng)經(jīng)濟地理的基礎(chǔ)上將運輸成本、壟斷競爭以及報酬遞增等因素完美融入其中，并通過一般均衡分析方法對其進行干預(yù)的新經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域。
新經(jīng)濟地理概念在形成以后，將傳統(tǒng)的遼寧沿海區(qū)域概念進行新型理念的重建后，對城市理論、區(qū)域理論、增長理論以及國際貿(mào)易理論共同劃分為同一個框架當(dāng)中，并對這個框架進行深入的刻畫與分析。
新經(jīng)濟地理在形成的初期，其目的是為了對遼寧沿海人口以及經(jīng)濟活動在城市當(dāng)中的集聚現(xiàn)象進行詮釋，而其形成標(biāo)志則被人們認(rèn)為是在1991年的《報酬遞增和經(jīng)濟地理》一文當(dāng)中，由克魯格曼首次提出。[1]文章當(dāng)中提到了中心-模型從非均衡區(qū)域的層面為企業(yè)以及勞動力在城市當(dāng)中的集聚現(xiàn)象進行充分解釋，雖然在1988年由Fujita也提出了相似的理論，為壟斷競爭模型對非單極城市當(dāng)中的內(nèi)生性進行解釋，而概念當(dāng)中所產(chǎn)生的向心力則是由于生產(chǎn)者以及消費者之間的交易出現(xiàn)了比較明顯的差異化之后，由產(chǎn)品的銷售現(xiàn)象而產(chǎn)生的資金外部性，因此非單極城市模型在一定程度上也可以被稱為是新經(jīng)濟地理的前身。這樣一來，就可以對單極城市內(nèi)生模型的來源進行解釋，而新經(jīng)濟地理的研究出發(fā)點就是城市集聚問題。
二、遼寧沿海區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及現(xiàn)狀分析
（一）遼寧沿海經(jīng)濟現(xiàn)狀
遼寧沿海地區(qū)要想有效加快經(jīng)濟的發(fā)展，就應(yīng)與現(xiàn)代科技發(fā)展性融合，充分考慮國際金融危機。遼寧沿海在經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)充分利用已有資源，并且及時可使用資源環(huán)境，從而有效提升遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展速度。[2]首先遼寧沿海是東北地區(qū)主要的出海通道，經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)充分利用此項優(yōu)點，有效提升東北地區(qū)對外開放水平。其次應(yīng)合理使用沿海地區(qū)的港口資源，航運過程中物流是主要的服務(wù)企業(yè)，因此相關(guān)物流公司用重視本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，在工作過程中應(yīng)提高工作能力及服務(wù)水平，從而加強港口航運的服務(wù)質(zhì)量，充分利用港口服務(wù)科有效推進遼寧沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，同時為我國經(jīng)濟發(fā)展提供有利保障。遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)重視對城鄉(xiāng)發(fā)展的建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強沿海地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)營運過程中需要消耗大量的資金進行周轉(zhuǎn)，而農(nóng)村經(jīng)濟體系在運行之初也需要有固定的交易成本與運行資金，而農(nóng)村經(jīng)濟增長達到一定程度后，不僅能夠有效增長農(nóng)民收入，還可以有效增加遼寧沿海區(qū)域經(jīng)濟效益。
沿海地區(qū)經(jīng)濟主要從兩方面產(chǎn)生影響。首先，消費需求影響遼寧沿海經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，不同產(chǎn)品的需求收入彈性不同，隨著人民收入的不斷增加，需求彈性高的行業(yè)能夠快速增長，從而對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級產(chǎn)生促進作用。[3]其次，遼寧沿海經(jīng)濟提升應(yīng)從本土生產(chǎn)企業(yè)著手，本土生產(chǎn)企業(yè)可有效推進沿海經(jīng)濟發(fā)展，不同行業(yè)技術(shù)進步的速度不同，進步速度快，其勞動生產(chǎn)率就越高，從而行業(yè)規(guī)模的擴張速度就快，經(jīng)濟生產(chǎn)過程中的貢獻度提升就快，從而有效提升遼寧沿海經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
首先遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是增進人民福利，以人的全面發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，它能有效促進經(jīng)濟發(fā)展，推動遼寧沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。其次，遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是由消費引領(lǐng)的集約式發(fā)展，是改善當(dāng)前遼寧沿海濟粗放式擴張發(fā)展的有效途徑。[4]最后，遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略能夠推進收入合理分配，資源均衡配置，能夠有效縮小貧富差距，不僅帶動遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，而且能有效促進社會和諧發(fā)展。
當(dāng)前我國遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型階段，建立“勞動偏向型”收入分配制度，可以有效促進遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)變。遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)充分利用已有資源，在此資源上進行開發(fā)與使用，從而使我國遼寧沿海區(qū)域經(jīng)濟得到有效提升。
參考文獻：
[1] 張召龍，張涵.淺議我國遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟需求失衡的成因與對策[J].消費經(jīng)濟，2009-10(4):12-16.
[2] 武芳梅.芻議消費率及投資率與我國遼寧沿海的經(jīng)濟增長[J].經(jīng)濟問題，2010-11(9):10-13.
關(guān)鍵詞：新時期；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟；策略
一、新時期促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性
在新時期，農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分，促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以提升國家經(jīng)濟的進一步發(fā)展。同時，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還可以提高農(nóng)村居民的滿意感和獲得感，使農(nóng)村的環(huán)境和各方面建設(shè)都更好，進一步縮小城鄉(xiāng)差距?？傊?，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對促進國家的整體經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。黨的五中全會指出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進鄉(xiāng)村振興。堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。為滿足人民群眾日益增長的美好生活需求與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，如今，我們圓滿完成了脫貧攻堅任務(wù)，在肯定成績的同時，要清醒地認(rèn)識到，這不是終點，而是一個新的歷史起點。站在新的歷史起點，我們要舉全社會之力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，核心就是產(chǎn)業(yè)興旺，由此可見促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性。
二、新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題
（一）促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的資金投入不充足
沒有充足的資金，想要促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展就是十分困難的。當(dāng)缺乏資金時，便沒有資本去研究改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的方法，也無法很好地促進農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這會大大制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。而對于農(nóng)村地區(qū)來說，想要獲得足夠的資金支持又是十分困難的。首先，農(nóng)村地區(qū)針對一些投資人來說，利潤轉(zhuǎn)化率極其低下，投資人更加關(guān)注利益，而從某種程度上來看，投資農(nóng)村地區(qū)所獲得的利潤又不如投資企業(yè)或者城市建設(shè)高，因此農(nóng)村地區(qū)想要發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，只能依靠政府的資金支持，而想要獲得社會資金是十分困難的。由此可見，農(nóng)村地區(qū)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過程中，資金支持不充足是制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一大問題。
（二）農(nóng)民的整體素質(zhì)有待提升
首先，農(nóng)村居民缺少一定的知識和技能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻；其次，農(nóng)村居民缺少對最新國家經(jīng)濟政策的理解，這就導(dǎo)致了居民不能很好采用合理的方法促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)低，這在一定程度上極大地制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
三、新時期促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的具體措施
（一）進一步調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)健康有效發(fā)展
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，往往是第一產(chǎn)業(yè)占據(jù)至關(guān)重要的位置，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往得不到政府和農(nóng)民的重視。因此，對于傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟而言，第一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟支撐往往十分重要。在新時期，為了順應(yīng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，政府必須要尋求有效的方式進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。政府可以引導(dǎo)農(nóng)村居民在維持第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對于風(fēng)景秀麗的農(nóng)村來說，可以大力發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等。政府可以投入對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，多建設(shè)一些風(fēng)景優(yōu)美的設(shè)施，加大宣傳力度，發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣糜螛I(yè)。由此可見，在新時期想要促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，就必須進一步調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣就可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高效發(fā)展[1]。
（二）加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度
提起農(nóng)村，在很多人的眼中，依舊是生活環(huán)境不佳、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的印象。因此，要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在這個問題上，政府必須投入足夠的資金，才能支持農(nóng)村開展一系列的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個非常廣闊的概念，包括對農(nóng)村廁所建設(shè)，還有對農(nóng)村居民的生活設(shè)施的建設(shè)，例如可以投入資金建設(shè)一些休閑娛樂設(shè)施，以供農(nóng)村居民閑暇時進行消遣。在政府投入了足夠的資金之后，就是真正的落實環(huán)節(jié)。在落實建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時，政府必須選擇合適的建設(shè)方、施工方等，要對各個環(huán)節(jié)進行綜合考量，選擇最佳的施工方案。在落實完施工建設(shè)之后，還要進行對基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)控，要從各個方面對基礎(chǔ)設(shè)施進行考察，發(fā)現(xiàn)在建設(shè)中存在的問題，并進行調(diào)整和改進[2]。通過前期的資金支持、完善的施工過程、最后的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，就可以做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
（三）采用各種措施提高農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)
農(nóng)村居民對國家政策以及對各種技術(shù)的理解程度，他們的動手實踐能力和思想觀念，都是其素質(zhì)構(gòu)成要素。想要促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，政府必須運用各種方式提高農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)。首先，相關(guān)部門可以免費開設(shè)一些農(nóng)村小課堂，有需要的農(nóng)戶可以聽課學(xué)習(xí)。這些農(nóng)村小課堂應(yīng)包括對新型技術(shù)的總體介紹已經(jīng)熟練掌握新技術(shù)的方法，也可對新經(jīng)濟政策進行分析，以便進一步增強農(nóng)村居民的洞察力和整體素質(zhì)。同時，在授課人員的選擇上，必須符合專業(yè)要求，了解現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，并對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有自己獨到的理解。除此之外，還可以鼓勵和支持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生知識技能水平高，整體綜合素質(zhì)也過硬，是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。這些措施都可以有效地促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展[3]。
（四）進一步完善并落實惠農(nóng)政策，提高農(nóng)業(yè)資源利用率
在促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，惠農(nóng)政策始終是一個非常重要的影響因素。惠農(nóng)政策即要求政府采取各種措施，真正從農(nóng)村居民的利益出發(fā)，為農(nóng)村居民謀福利。因此，必須不斷完善惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟投入，采取多元化的發(fā)展策略，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，從而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的特色發(fā)展。僅僅制定政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要將制定的惠農(nóng)政策真正落實到實際中，從小事出發(fā)，真正為農(nóng)村發(fā)展做出貢獻。因此，政府必須研究如何才能將資源的利用率提高到最高，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中可以充分利用這些資源，如此才能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
參考文獻：
[1]付金蘭.新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效途徑[J].中國集體經(jīng)濟,2020(25):13-14.
[2]桂淑紅.新時期下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有效方法[J].農(nóng)家參謀,2020(17):17.
關(guān)鍵詞：策略；應(yīng)對；市場營銷；新趨勢；新經(jīng)濟時代；
隨著當(dāng)前社會的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，社會生產(chǎn)力不斷地提高，以電子計算機技術(shù)為載體的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式、以知識為核心的知識型經(jīng)濟以及技術(shù)交換型的經(jīng)濟不斷發(fā)展，當(dāng)前新經(jīng)濟模式逐漸強勢崛起，形成市場上的一股新的力量。新經(jīng)濟的核心主要是以對目標(biāo)消費群體的需求的滿足作為核心的一種經(jīng)濟模式。這種新經(jīng)濟發(fā)展的模式體現(xiàn)出很多前所未有的狀況，比如全世界的市場趨向于一體化，并且企業(yè)的維持和經(jīng)營也漸漸趨向于數(shù)字化，商業(yè)公司之間的競爭逐漸走向與國際化等等的趨勢。因此，這種不斷變化和革新的新經(jīng)濟模式，也必然要求著各個企業(yè)都應(yīng)該進行市場營銷方式的轉(zhuǎn)變以及革新，這樣的一場新市場營銷的革命，其實已經(jīng)悄然興起了。
就一般的情況而言，曾經(jīng)的舊經(jīng)濟時代，主要還是以效率化、層次化、規(guī)?；?、模式化以及標(biāo)準(zhǔn)化等特征作為主要的標(biāo)志，傳統(tǒng)舊經(jīng)濟時代的企業(yè)進行市場的營銷，一般都是以鋪天蓋地的廣告宣傳，以人多勢眾來實現(xiàn)所謂的推廣和推銷，主要是以有形的方式來實現(xiàn)市場營銷的基本手段，一般都是以股東的實際利益以及個人的營銷業(yè)績作為整個市場營銷的成敗判斷標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)前的新經(jīng)濟時代則不然，新經(jīng)濟時代主要是以網(wǎng)絡(luò)化、速度話、個性化以及差異化作為一項基本的特征的，所以新經(jīng)濟時代的企業(yè)進行的市場營銷主要是以無形的手段來實現(xiàn)有形的傳統(tǒng)營銷效果，把過去的品牌建立以及客戶的關(guān)系等都和無形的市場營銷方式進行結(jié)合，并且以客戶終身的價值還有股東的利益實現(xiàn)最大化作為營銷業(yè)績的衡量尺度。
因此，舊經(jīng)濟時代的企業(yè)所進行的市場營銷模式，無論是營銷的組織架構(gòu)，還是在營銷的管理方式上面，都在新經(jīng)濟時代被徹底地修正以及顛覆，因此，作為企業(yè)的經(jīng)營者，以及市場營銷的參與者，都應(yīng)該關(guān)注到新經(jīng)濟時代在市場營銷領(lǐng)域即將會發(fā)生的一些新的發(fā)展以及新的趨向，而在此之間，只有不斷地堅持對市場營銷手段的創(chuàng)新，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的市場營銷工作進行開辟，使得企業(yè)在日益激烈的行業(yè)競爭當(dāng)中，獲得生存以及發(fā)展的空間，最終成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。所以，對于宏觀市場黃金過得不斷變化，需要市場營銷者進行理性的分析，并且市場營銷的戰(zhàn)略、方法、觀念、管理、領(lǐng)域以及組織等方面也必然會呈現(xiàn)出一系列全新的發(fā)展趨向。所以，對于企業(yè)而言，只有透過改革，才能夠不斷地創(chuàng)新自身的市場營銷模式，進而趨利避害，并且對市場的新規(guī)律要有所挖掘，對其內(nèi)在的運行機理要進行探索，這樣才能不斷促進企業(yè)的現(xiàn)代化以及國際化。
一、市場營銷發(fā)展的新趨向
(一)可持續(xù)性的市場營銷理念
傳統(tǒng)的舊經(jīng)濟模式下的市場營銷理念常常都是以短期性的利潤，短期性的銷售業(yè)績作為主要的工作重心。而市場的營銷人員只是關(guān)注商品是不是能夠在一時之間得到快速地銷售，很少去關(guān)注并且維護企業(yè)的品牌，不會去主動打造企業(yè)的特色，有比較明顯的急功近利以及浮躁的經(jīng)營心態(tài)。在新的經(jīng)濟時代背景下，宏觀的市場條件則不一樣，企業(yè)的市場營銷理念更傾向于可持續(xù)性的擴展，主要會表現(xiàn)在以下的幾個方面。第一，企業(yè)的市場營銷目標(biāo)會更加具備可持續(xù)性，也就是會逐漸把擴大市場的占有率以及推廣產(chǎn)品作為中心，轉(zhuǎn)變成為以滿足目標(biāo)消費群體為核心，更加關(guān)注到長期性客戶群體的培養(yǎng)和壯大。逐漸有一種以全面性地對客戶需求進行滿足的市場營銷思路。第二，在企業(yè)的市場營銷的過程當(dāng)中，更注重可持續(xù)性的發(fā)展，也就是把競爭作為中心轉(zhuǎn)化成為以廣泛的合作作為核心，并且留意到市場當(dāng)中不用的營銷資源的整合，包括對市場營銷關(guān)系的培養(yǎng)，更努力和曾經(jīng)的競爭者以及銷售的渠道建立起伙伴的關(guān)系，以共同盈利的姿態(tài)互相合作，形成互相之間的人力資源合作以及各種技術(shù)資源的交流等合作的營銷理念。
(二)系統(tǒng)化的市場營銷戰(zhàn)略
在傳統(tǒng)的舊的經(jīng)濟模式之下，市場的營銷狀況一般都是采取零售的方式，很多中小類型的企業(yè)都不是很關(guān)注更不用說采用整體化、系統(tǒng)化的市場營銷戰(zhàn)略。對于很多企業(yè)而言，主要都是在以零碎的市場推廣為主，很多企業(yè)都過分重視一時一地的得失，沒有關(guān)注到各種短期利益背后可能帶來的負(fù)面影響，所以在市場中廣泛地出現(xiàn)了一系列的不規(guī)范并且短期性的市場營銷策略。在可持續(xù)性的市場營銷觀念的影響下，企業(yè)的市場營銷，越來越受到企業(yè)的長期性發(fā)展戰(zhàn)略的融合，并且逐漸形成了企業(yè)的更為長遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略。很多有前瞻性的企業(yè)都紛紛放棄了短利型的市場營銷模式，而是更加重視對企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的一種保障。
而市場營銷的戰(zhàn)略更加可持續(xù)性，就逐漸產(chǎn)生了很多新的市場營銷的戰(zhàn)術(shù)，并且以追求優(yōu)秀的服務(wù)，造成更好的差異性的營銷戰(zhàn)略，對整個營銷的戰(zhàn)略都能夠互相之間進行優(yōu)勢的互補，或者是對于消費者的個性定制有關(guān)的特殊市場營銷戰(zhàn)略等，都是具有現(xiàn)代化和可變性的市場營銷戰(zhàn)略。
(三)正向思維與逆向思維的營銷策略
傳統(tǒng)的市場營銷理念主要是以產(chǎn)品以及技術(shù)作為中心，因此都是短期性的市場營銷理念，這樣的一種營銷的策略傾向于企業(yè)向消費者輸出產(chǎn)品，然后消費者再將一般的等價物交給了企業(yè)，這種正向的流通模式，也是一種正向的營銷策略，從市場營銷策略的設(shè)計思路上看，比較側(cè)重于企業(yè)以自身作為中心，對產(chǎn)品進行推銷，所以逐漸形成了組合型的市場營銷策略，比如4P型或者6P型的市場營銷組合。
而在新的經(jīng)濟時代的宏觀條件下，企業(yè)的市場營銷理念逐漸以可持續(xù)性的發(fā)展作為中心，逐步地突破了傳統(tǒng)的以企業(yè)自我為中心，轉(zhuǎn)化成為以消費者為中心的一種逆向的營銷策略。這樣的一種思路主要是從目標(biāo)消費者的群體當(dāng)中，搜集相關(guān)的消費信息以及使用偏好，然后由企業(yè)進行生產(chǎn)和加工，包括市場營銷以及推廣方式都要符合當(dāng)前消費者的審美需求以及價值觀，這樣就可以更好地滿足目標(biāo)市場中目標(biāo)消費者群體消費習(xí)慣差異性的問題，從而對企業(yè)的產(chǎn)品使用價值進行更深層次的開發(fā)。這樣一種市場營銷策略可以更好地實現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的雙贏以及溝通，進而能夠讓市場營銷策略也顯現(xiàn)出更多的生命力，比如現(xiàn)在的4C型的營銷策略就是這樣的一種營銷策略的新架構(gòu)。
(四)營銷組織的扁平化
可持續(xù)的市場營銷理念，也促進了企業(yè)的市場營銷模式的改變。當(dāng)前要實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷更具有可持續(xù)性和長期性，就需要當(dāng)前的企業(yè)更付出平臺去靠近當(dāng)前的目標(biāo)消費群體，對終端市場進行貼近，所以現(xiàn)在的市場營銷組織逐漸從傳統(tǒng)的金字塔型的市場營銷組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)化成為一種扁平化的市場營銷組織架構(gòu)，這也是一種市場發(fā)展的大趨向。其主要的表現(xiàn)有一下的幾個方面。
第一，企業(yè)的市場營銷組織逐漸呈現(xiàn)出扁平化的架構(gòu)，這樣市場營銷曾經(jīng)就被壓縮，從而減少，這樣以往的多層次結(jié)構(gòu)的批發(fā)，逐層次的批發(fā)，變成了以區(qū)域配送的形式，和配送中心相互配合，這樣就更好地對市場營銷組織的曾經(jīng)進行縮小，加快市場營銷的速度，進而提高企業(yè)以及消費群體的實際利益。
第二，當(dāng)前的企業(yè)市場營銷組織的扁平化，也會呈現(xiàn)為一種營銷組織的電子化，當(dāng)代的電子計算機技術(shù)非常的發(fā)達，給當(dāng)前的消費者以及企業(yè)都提供了一個非常良好的平臺，電子信息平臺具有交互式、跨越時空以及擬人化、效率更高的重要特點，這樣在銷售的渠道上面就被大大地拓寬了，進而讓企業(yè)的市場營銷組織的架構(gòu)變得更加有彈性。
第三，市場營銷組織會逐漸形成戰(zhàn)略性的同盟。這樣的戰(zhàn)略將不同的配送渠道等結(jié)合到一起，進而將不同區(qū)域市場的企業(yè)結(jié)合在一起，進而形成更加強而有力的營銷同盟。這樣逐漸就將市場營銷的路線轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的模式，從宏觀上，這樣的市場營銷的經(jīng)濟體，可以更好地將市場營銷組織趨向于扁平化。
(五)市場營銷的管理模式逐漸呈現(xiàn)出柔性化
傳統(tǒng)的就經(jīng)濟時代，市場營銷的管理模式主要還是以鐵腕的剛性化為主。市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)者不愿意和營銷團隊進行管理上的溝通，并且不愿意以民主的氛圍接受團隊成員的看法，這樣缺乏整合力，缺乏學(xué)習(xí)，只能夠把市場營銷的團隊成員逐漸壓迫到更加嚴(yán)峻的程度。而在新經(jīng)濟時代，消費者的需求將會是整個市場營銷活動的中心，這樣就會讓整個市場營銷的組織趨向于扁平化。這樣的扁平化的組織架構(gòu)會呈現(xiàn)出柔性化的管理特點，主要有一下的一些表現(xiàn)形式。
第一，當(dāng)前的市場營銷團隊，要強調(diào)雙方向的溝通，不能夠僅僅以企業(yè)的利益為中心。企業(yè)的市場營銷團隊要和目標(biāo)的消費群體之間保持溝通，和整一個宏觀的市場環(huán)境之間繼續(xù)擰溝通，不可以知識考慮企業(yè)的一時得失。傳統(tǒng)的市場營銷方式往往在管理上存在片面化的情況，要么就是強化對內(nèi)部的控制和管理，對內(nèi)部的產(chǎn)品以及工作人員進行嚴(yán)苛的要求，要么就是只是在意和外部關(guān)系之間的聯(lián)絡(luò)，顧此失彼，沒有重視對整個市場以及和客戶之間維持長期性的溝通，進而就逐漸被客戶和市場淘汰。因此，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，要以一種客戶的關(guān)系管理的模式，和客戶之間維持一種長期性的溝通，這樣一種溝通是未來的市場營銷必然要發(fā)展的一個重要的趨向。
第二，傳統(tǒng)的市場營銷方式，主要以非常強硬的營銷業(yè)績指標(biāo)以及相關(guān)的規(guī)章條例來強化對相關(guān)的市場營銷人員的約束，但是隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，市場的營銷工作人員的綜合素養(yǎng)和水平是不斷增加的，具備較高知識和技能水平的工作人員其工作上的比重已經(jīng)是逐漸增加了，所以應(yīng)該要進行適當(dāng)?shù)膱F隊學(xué)習(xí)，以更加彈性的方式來對市場營銷的工作人員進行管理。要把充分發(fā)揮工作人員的創(chuàng)造能力和主觀能動性作為一種核心，把未來的市場營銷管理方式變得更為柔性。
第三，傳統(tǒng)的市場營銷方式注重短利，并且市場營銷人員往往都是受到傳統(tǒng)的金字塔型的營銷管理，這樣往往傳統(tǒng)的市場營銷管理者知識過分地關(guān)注當(dāng)前時間以及空間當(dāng)中所要采用的營銷方法以及策略對于目標(biāo)消費者的影響，但是這種一時一地的影響，在傳統(tǒng)的市場營銷管理者中又很難聯(lián)系總結(jié)，所以常常只是以過去的經(jīng)驗去指導(dǎo)現(xiàn)在和未來的市場營銷活動。而在現(xiàn)代的經(jīng)濟環(huán)境下，當(dāng)前的市場營銷的管理者要更加注重一個聲音，也就是通過集思廣益和不斷地反思，讓自己的管理能夠更好地協(xié)調(diào)不同的市場營銷觀念，集中力量來完成大事，最終的目的就是要促進企業(yè)和消費者之間構(gòu)建起更通暢的長期性雙向合作關(guān)系，這也是當(dāng)前的一種主流。
二、當(dāng)前新經(jīng)濟時代下市場營銷的影響因素
在當(dāng)前的環(huán)境下，市場營銷的影響因素眾多，而其中則主要包含了兩大方面。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；制度；制度環(huán)境
1 制度及制度安排的內(nèi)涵
制度，在一般意義上被人理解為一套行為規(guī)則，它們被用于支配特定的行為模式和相互關(guān)系。新制度經(jīng)濟學(xué)主張看待和分析經(jīng)濟生活中的問題，不能就經(jīng)濟論經(jīng)濟、而必須結(jié)合制度環(huán)境。按照新制度經(jīng)濟學(xué)制度的研究成果，制度內(nèi)涵至少包括四方面的內(nèi)容：①制度的最基本內(nèi)涵是人們習(xí)以為常的慣例(或是規(guī)范化的行為方式)和具有強制性或約束性的規(guī)則，前者同特定的文化模式和社會過程密切相關(guān)，后者則主要體現(xiàn)為法律規(guī)則、組織安排和政策；②交易是對制度進行分析的基本單位，這既是由于習(xí)慣和規(guī)則只能體現(xiàn)于人們之間的交易關(guān)系中，同時又因為交易的各種具體形式描述不同的制度創(chuàng)造條件：③財產(chǎn)權(quán)與制度密不可分，因為它既與交易關(guān)系密切，又是集體行動控制個人行動的主要手段；④制度通過提供一系列的規(guī)則界定人們的選擇空間，約束人們之間的相互關(guān)系，從而減少了競爭中的不確定性和交易費用。
戴維斯和諾思(1994)區(qū)分了制度環(huán)境和制度安排。制度環(huán)境被定義為“一系列用來確立生產(chǎn)、交換與分配的基本的政治、社會與法律規(guī)則”，如支配選舉、產(chǎn)權(quán)與合約權(quán)的規(guī)則。制度安排是“支配經(jīng)濟單位之間可能合作與競爭方式的規(guī)則”。這個區(qū)分是為了研究的便利，即把制度環(huán)境作為外生變量，只把制度安排作為內(nèi)生變量。相類似的，林毅夫(1994)定義了制度安排和制度結(jié)構(gòu)。制度安排的定義是“管束特定行動模型和關(guān)系的一套行為規(guī)則”，它可以是正式的，亦可以是非正式的。正式的制度包括家庭、企業(yè)、工會、醫(yī)院、大學(xué)、政府、貨幣、期貨市場等等，而價值、意識形態(tài)和習(xí)慣等則是非正式的制度安排。一個社會中正式的和非正式的制度安排的總和則被稱為制度結(jié)構(gòu)。顯然，制度結(jié)構(gòu)包含了戴維斯和諾斯所定義的制度環(huán)境和制度安排。作為規(guī)則的組織就是一種制度安排?？梢?，諾斯和林毅夫等人的制度定義，都內(nèi)含著這樣一個假定，一個社會的制度結(jié)構(gòu)并非鐵板一塊，它具有近可分解性，既有縱向的近可分解性，又有橫向的近可分解性。
制度是一個大的系統(tǒng)，它包含政治(法律)、經(jīng)濟和意識形態(tài)等方面的內(nèi)容。本文研究的是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度問題，鑒于整個社會制度結(jié)構(gòu)的近可分解性，本文不可能涉及社會中所有的制度安排，而只涉及與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的制度安排，包括正式的制度安排和非正式的制度安排。本文認(rèn)為，制度概念可作如下界定：①制度是人或組織的行為規(guī)則。如果我們把人或組織看作一個系統(tǒng)的話，經(jīng)濟學(xué)對其輸出功能進行描述所使用的語言即是“效率”概念。確切地說，制度本身不會產(chǎn)生任何效率，它只有同人或組織相結(jié)合時，才可能促進該系統(tǒng)的效率增長或“非效率”增長。這就使我們認(rèn)識到，制度能否促進系統(tǒng)的效率增長的關(guān)鍵，取決于它同人或組織的適應(yīng)程度以及由此引致的“制度化”了的人或組織同外部環(huán)境的適應(yīng)程度如何。②制度是組織構(gòu)造的結(jié)構(gòu)模式。一些新制度經(jīng)濟學(xué)家把制度等同于社會組織，無疑看到了制度與組織之間的內(nèi)在聯(lián)系，即任何組織都是按照某種制度框架構(gòu)造而成的，因而也具有類似制度約束功能的組織約束功能，如企業(yè)制度和宏觀布局制度。但是，制度和組織還是有一定區(qū)別的。制度是社會游戲規(guī)則，是人們創(chuàng)造的，用以限制人們相互交流行為的框架；組織是為一定目標(biāo)所組成的，用以解決一定問題的人群。如果說制度是規(guī)則，則組織就是游戲的角色。制度不僅為人和組織提供了社會游戲規(guī)則，而且還為組織的存在提供了構(gòu)造模式和結(jié)構(gòu)框架。而組織則是由特殊的群體為了一定的目標(biāo)并按照某種制度結(jié)構(gòu)組成的社會集合體。因此，組織的效率不僅取決于其構(gòu)成要素的功能，還取決于它的制度結(jié)構(gòu)模式的構(gòu)造以及對制度框架的適應(yīng)程度如何，即組織構(gòu)造以及對制度框架的適應(yīng)程度如何，即組織構(gòu)造的制度模式是否能為該組織提供“適應(yīng)性效率”。③制度是人類主體內(nèi)在的文化結(jié)構(gòu)模式。制度不僅包括行為規(guī)則和組織模式，更為重要的是它還包括文化結(jié)構(gòu)所形成的特定模式。制度離不開文化。根據(jù)以上界定，制度是一個寬泛的概念，它是在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章、(包括政府制定的條例)等的總和，它包括我們通常所說的機制、體制、政策等含義。
2 制度因素在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要性及其作用
從傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論到新增長理論再到制度經(jīng)濟學(xué)，國外經(jīng)濟學(xué)家從20世紀(jì)80年代中葉以來，對技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個重要的變量進行了較為全面的研究，新經(jīng)濟增長理論突破傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論。從不同角度研究了技術(shù)變量在生產(chǎn)中的內(nèi)在性，提出技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的決定因素。稱為“內(nèi)生經(jīng)濟增長”理論，但該研究的不足是將制度結(jié)構(gòu)與制度變遷作為假設(shè)條件予以忽略了；“內(nèi)生經(jīng)濟增長”理論雖然也認(rèn)為制度創(chuàng)新可能是重要的，但在實證研究的假定中卻假定這些制度創(chuàng)新與經(jīng)濟增長無關(guān)。因此，“內(nèi)生經(jīng)濟增長”理論實質(zhì)也是制度創(chuàng)新外生論。很明顯，“內(nèi)生經(jīng)濟增長”理論有意無意忽略了技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致的經(jīng)濟增長可能對制度建設(shè)和制度創(chuàng)新的客觀需求。制度經(jīng)濟學(xué)則將制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新視為一種客觀的“創(chuàng)新過程”，并提出經(jīng)濟制度的變遷或創(chuàng)新是人們?yōu)榻档蜕a(chǎn)成本或費用所作的努力的重要課題，這實質(zhì)上已將制度創(chuàng)新與經(jīng)濟增長特別是技術(shù)創(chuàng)新緊密聯(lián)系起來了。在其基礎(chǔ)上，制度經(jīng)濟學(xué)提出，制度創(chuàng)新決定著技術(shù)創(chuàng)新，而不是相反。這是對制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的全新認(rèn)識。
制度環(huán)境的優(yōu)劣是決定一個產(chǎn)業(yè)成長快慢的首要因素。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新需要適宜的制度作為支撐，制度重于技術(shù)，制度重于資金。任何技術(shù)創(chuàng)新都是在一個特定的制度化結(jié)構(gòu)體系和相應(yīng)的制度背景下進行的活動。在不同的制度安排下，技術(shù)創(chuàng)新的績效存在明顯差異：一個專制的政治制度和一個民主的政治制度、一個肯定個人物質(zhì)利益的經(jīng)濟制度和一個否定個人物質(zhì)利益的經(jīng)濟制度、一個保護私有產(chǎn)權(quán)的法律制度和一個否定私有產(chǎn)權(quán)的法律制度、一個崇尚創(chuàng)新的文化制度和一個貶斥創(chuàng)新的文化制度，對技術(shù)創(chuàng)新的影響是完全不同的。在社會經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)濟因素可以通過創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新需求來推動創(chuàng)新，技術(shù)因素可以加強技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)，制度因素則為經(jīng)濟因素和制度因素提供了一個發(fā)揮作用的制度框架，可有效地激勵技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。制度激勵是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命永久的動力，是經(jīng)濟增長的不竭之源。新制度經(jīng)濟學(xué)的
分析表明，制度是繼天賦要素、技術(shù)、偏好之后經(jīng)濟理論的第四大柱石，制度短缺或制度供給的滯后等制度缺陷同樣會制約經(jīng)濟發(fā)展。而且，制度具有“資產(chǎn)專用性”，制度短缺不能由其他要素替代。一種體制比另一種體制效率高的原因就在于制度的不同，同樣的生產(chǎn)要素在不同國家效率的差異實質(zhì)上也就是一種制度的差異。對于發(fā)展中國家而言，新制度經(jīng)濟學(xué)更具有實用價值，因為發(fā)展中國家與發(fā)達國家的差距在很大程度上是制度的差異。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是生產(chǎn)要素的簡單疊加，土地、勞動力、資本和技術(shù)這些要素，有了制度才能以發(fā)揮功能。諾思(1990)在分析為什么一些國家富裕而另一些國家貧困時認(rèn)為：“由于缺少進入有法律約束和其它制度化社會的機會，造成了現(xiàn)今發(fā)展中國家的經(jīng)濟長期停滯不前?！敝贫仁峭ㄟ^傳統(tǒng)、習(xí)慣或法律的約束作用力來創(chuàng)造出持久的、規(guī)范化行為的，因而為人們決策提供了預(yù)期，一種保護經(jīng)濟主體從其創(chuàng)造行為得到收益保障的制度環(huán)境。有效的制度安排保證了能對技術(shù)創(chuàng)新主體帶來預(yù)期收益，從而可以盡量減少技術(shù)變遷的外部性，避免創(chuàng)新利潤溢出，從而造就了引導(dǎo)和確定技術(shù)活動的激勵機制。技術(shù)進步依賴于知識存量的積累、基礎(chǔ)知識的累進以及人才的培養(yǎng)等因素，其預(yù)先的準(zhǔn)備時間長，投資巨大、風(fēng)險高且成功收益難以估計，單個的市場主體是無法承受如此巨額的創(chuàng)新成本的，這就需要一系列的制度安排來保證，它包括能產(chǎn)生創(chuàng)新的制度(如農(nóng)業(yè)國際研究系統(tǒng))、確立產(chǎn)權(quán)和契約的制度(如公司法、合同法等)以及分擔(dān)外部化風(fēng)險制度(如環(huán)保法、保險制度等)。
任何一種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是土地、勞動力、技術(shù)、管理等多種要素綜合運用的結(jié)果。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點在于：在諸種生產(chǎn)要素中，人力資本在該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起決定作用，保證高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是充分發(fā)揮人力資本的潛能。而要激發(fā)起擁有人力資本的專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，就必須設(shè)計出一種適當(dāng)?shù)闹贫劝才?，為人力資本所有者提供足夠的激勵。我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐證明：沒有一種好的制度安排，即使有了高新技術(shù)也是束之高閣，幾十年不用；即使引進了高精尖的進口設(shè)備，也可能放在露天日曬雨淋直到報廢。從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，有了一個能激勵人們不斷采用高新技術(shù)并不斷激勵人們進行技術(shù)創(chuàng)新的制度安排，新技術(shù)就會不斷產(chǎn)生，技術(shù)水平就會不斷提高：而在一種壓抑創(chuàng)新精神和創(chuàng)新活動、只鼓勵外延式擴大再生產(chǎn)而不鼓勵內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)的制度安排下，只能是低水平重復(fù)建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新的速度必然是緩慢的。制度安排是否為高新技術(shù)的發(fā)生和擴散提供了良好的條件，有沒有建立有效的、刺激人們創(chuàng)新的并把風(fēng)險降低到最低程度的產(chǎn)權(quán)制度體系，其中包括私有產(chǎn)權(quán)、專利制度及知識產(chǎn)權(quán)保護制度，這是一個地區(qū)高新技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是否得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，一定要高度重視制度創(chuàng)新的作用，摒棄傳統(tǒng)的重技術(shù)輕制度的傾向，注重同時進行技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長，必須盡快建立一套有利于創(chuàng)新活動開展和充分發(fā)揮技術(shù)所有者、資本所有者和管理所有者積極性、創(chuàng)造性的制度安排，創(chuàng)建有利于創(chuàng)新活動開展的社會環(huán)境和文化氛圍。我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀表明，制度創(chuàng)新往往比技術(shù)創(chuàng)新更為重要。以制度創(chuàng)新為突破口，加快制度創(chuàng)新步伐，才是一條又快又好地發(fā)展我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最佳路徑。
美國學(xué)者A?薩克森尼安的《地區(qū)優(yōu)勢：128公路地區(qū)與硅谷》對造成美國這兩個主要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展差異的社會經(jīng)濟文化因素作了深刻的比較分析。這本書在1994年出版，就引起了各地區(qū)發(fā)展政策制定者和業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注，原因是盡管128公路地區(qū)與硅谷開發(fā)相近的技術(shù)在同一市場上活動，結(jié)果卻是后者蒸蒸日上，前者逐漸走向衰落。需要對這種現(xiàn)象作出解釋。作者令人信服地證明，發(fā)生這種差異的根本原因在于，它們存在的制度環(huán)境和文化背景完全不同。這本書的作者寫道：人們，包括硅谷人，往往都沒有意識到硅谷那種合作與競爭的不尋常組合連同其它要素共同構(gòu)成的制度環(huán)境給他們帶來的成就。由此可見，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快慢，不是決定于政府給了多少錢，調(diào)了多少人，研制出了多少技術(shù)，而是決定于是否有一套有利于創(chuàng)新活動開展和人的潛能充分發(fā)揮的制度安排、社會環(huán)境和文化氛圍。制度是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。在資金、技術(shù)、人才、制度四大要素中制度是第一重要的：作為激勵功能的制度可以充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的潛能：作為市場配置功能的制度可以充分調(diào)動包括資本金資源在內(nèi)的各種社會資源并實現(xiàn)這些資源的優(yōu)化配置：制度具有整合功能?？梢詫崿F(xiàn)資金、技術(shù)、人才三大高科技要素的互動與集成。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是資金、技術(shù)、人才等多種生產(chǎn)要素綜合作用的結(jié)果，要充分調(diào)動諸要素所有者的積極性并使其形成集成和互動，關(guān)鍵在于提供一種合理的制度安排，只有通過制度改革才能為要素所有者提供一種持續(xù)的動力機制。事實證明，凡是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的國家和地區(qū)，都具有良好的制度環(huán)境。如果政府沒有提供相應(yīng)的制度安排，則市場機制也不能自動地實現(xiàn)高新技術(shù)活動的資源配置效率。因此，提高制度條件與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的匹配性和耦合性，通過制度創(chuàng)新條件的供給優(yōu)化，創(chuàng)造出能釋放企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化氛圍，是解決高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展之道。
3 與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的制度安排
從廣義上講，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度就是指適合于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境或初始條件和制度安排。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度初始條件即高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度產(chǎn)生的政治、法律和倫理的基本原則、社會的經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展階段、社會風(fēng)俗等。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排通常是指約束高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行為規(guī)則總和。從狹義上看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度指高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排。按照新制度經(jīng)濟學(xué)的觀點，制度包括由國家規(guī)定的正式制度安排(也稱正式約束或正式規(guī)則)和社會認(rèn)可的非正式制度安排(也稱非正式約束或非正式規(guī)則)。正式制度是指人們在非正式制度的基礎(chǔ)上有意識地設(shè)計和供給的一系列規(guī)則，包括政治規(guī)則、經(jīng)濟規(guī)則和契約，以及由這一系列的規(guī)則構(gòu)成的等級結(jié)構(gòu)，從憲法到成文法，到具體的細(xì)則，最后到個別契約，正式制度具有強制力。非正式制度是人們在長期交往中無意識形成的，由價值信念、倫理規(guī)范、道德觀念、風(fēng)俗習(xí)慣和意識形態(tài)等因素組成，而意識形態(tài)是核心，并完全可(甚至就是)成為正式制度安排的理論基礎(chǔ)和思想理論準(zhǔn)則。意識形態(tài)是節(jié)約認(rèn)識世界費用的有效工具，也是人力資本和社會資本的重要內(nèi)容。當(dāng)意識形態(tài)的價值取得與社會制度變遷的方向協(xié)調(diào)一致時，它可以節(jié)約制度運行成本并減少變遷的阻力。諾斯把這種制度形式的功能總結(jié)為“在于告訴人們關(guān)于行為約束的信息”。新制度學(xué)派將文化作為制度的載體，社會學(xué)中的新制度
一、樹立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
對于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而言，其是旅游企業(yè)將經(jīng)濟成果轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)理想的結(jié)果，能夠具體體現(xiàn)企業(yè)的使命，對企業(yè)戰(zhàn)略的實施及決策進行合理評價，繼而調(diào)動員工的工作創(chuàng)造性和積極性。因此旅游企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須要樹立科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，鼓舞士氣，讓全體員工為企業(yè)的發(fā)展做出自身的貢獻，增強企業(yè)的凝聚力[1]。當(dāng)然企業(yè)在制定目標(biāo)時應(yīng)從實際情況出發(fā)，不能一味將獲利作為企業(yè)終極目標(biāo)，需要具備可持續(xù)發(fā)展觀念、長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，從目標(biāo)分析、目標(biāo)擬定以及目標(biāo)評價等階段來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。只有這樣，旅游企業(yè)才能在不斷變化的市場中獲得生存與發(fā)展，有效抵擋外部環(huán)境的不利因素，繼而實現(xiàn)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，旅游企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要從市場實際發(fā)展情況出發(fā)，適當(dāng)變化產(chǎn)品價值，提供市場所需的旅游產(chǎn)品；同時企業(yè)需要不斷建立健全內(nèi)控制度，使其滿足自身的實際發(fā)展要求。在新常態(tài)背景下，我國出臺了一系列的宏觀政策，如“營改增”政策、“供給側(cè)機構(gòu)性改革”等，為旅游企業(yè)內(nèi)控制度的完善提供了有利的條件。當(dāng)前部分旅游企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，沒有制定完善的內(nèi)控制度，在遇到問題時缺乏切實有效的理論依據(jù)加以支撐，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)[2]?？梢哉f，旅游企業(yè)的發(fā)展是以完善的內(nèi)控制度為基礎(chǔ)，只有構(gòu)建系統(tǒng)完整的內(nèi)控制度體系，才能落實相關(guān)的管理規(guī)范，增強市場競爭力，實現(xiàn)旅游企業(yè)的良性發(fā)展。
三、更新經(jīng)營管理理念
旅游企業(yè)更新經(jīng)營管理理念，采用先進的理念可以為組織和個人的發(fā)展提供動力和目標(biāo)，加快企業(yè)的文化的建設(shè)。雖然許多企業(yè)在實際發(fā)展中樹立了經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，但是缺乏先進的經(jīng)營管理理念，致使自己在發(fā)展中的缺乏精神支撐，無法達到理想的效果。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支撐和生命線，鮮明的企業(yè)文化可以充分發(fā)揮出員工的積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，但是有些旅游企業(yè)往往忽視內(nèi)部文化的建設(shè)，使員工難以有效融入到企業(yè)中，影響企業(yè)更好地發(fā)展。值得注意的是，構(gòu)建簡單的文化往往還不夠，旅游企業(yè)還應(yīng)將企業(yè)文化建成內(nèi)容豐富與形式多樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包含權(quán)力結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、日常慣例等。在現(xiàn)代化的旅游企業(yè)組織中，大部分組織決策者都開始應(yīng)用低權(quán)力距離文化，進一步縮小了等級標(biāo)識，員工在這種的文化環(huán)境更愿意主動參與決策的制定，組織者也能及時獲得相關(guān)資料，有力推動企業(yè)的發(fā)展。
四、加強優(yōu)秀人才的儲備
旅游企業(yè)作為我國服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)，在實際管理與發(fā)展過程中還存在諸多問題，不能更快更好地適應(yīng)新經(jīng)濟形勢的變化。通常旅游企業(yè)具備大量的人力資源，主要是依靠人來創(chuàng)造企業(yè)的財富與價值，服務(wù)人員為顧客提供服務(wù)，讓顧客感受到企業(yè)的總體水平及檔次，從而樹立企業(yè)良好的形象。由于人是最難妥當(dāng)管理的，這為企業(yè)人力資源的管理帶來了一定的困難，但是合理配置人力資源也能創(chuàng)設(shè)更多的價值，因此做好人力資源管理，加強優(yōu)秀人才儲備顯得尤為重要[3]。旅游企業(yè)可以通過良好的福利體系和較高的薪資待遇來吸引與留住人才，如增加培訓(xùn)和出國進修機會等，或者是對員工的工作范圍加以擴大，鼓勵員工輪換工作崗位，以此豐富工作內(nèi)容，增強員工的團隊合作精神，為人力資源管理工作的有序?qū)嵤┑於己玫幕A(chǔ)。
五、制定財務(wù)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略
財務(wù)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)利用財務(wù)管控的手段來優(yōu)化配置企業(yè)的財力、物力和人力，以此保證資金流程的有效性及均衡性，強化企業(yè)的財務(wù)競爭實力，繼而完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。旅游企業(yè)在實際發(fā)展過程中應(yīng)該從自身財務(wù)實際情況出發(fā)，遵循適度性、適時性、靈活性、自控和優(yōu)先等原則，科學(xué)確定融資方法及渠道，優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金的使用率，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[4]。另外，品牌個性的定位是旅游企業(yè)執(zhí)行品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就要求企業(yè)結(jié)合自身的服務(wù)和產(chǎn)品表現(xiàn)，對顧客感受加以理解，創(chuàng)設(shè)新穎個性的品牌形象，通過品牌創(chuàng)始人和品牌代言人進行表現(xiàn)，從而吸引顧客前來消費。品牌戰(zhàn)略的實施主要是從公司名稱、核心品牌、技術(shù)標(biāo)號、服務(wù)商標(biāo)等方面加以表現(xiàn)，在制定環(huán)節(jié)應(yīng)遵循如下原則：聯(lián)想豐富、含義積極；避免雷同、富有創(chuàng)意；兼容性強、高度抽象；緊扣主題、簡單易記等，這樣才能實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】信息化；發(fā)展；農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；影響
前言
信息化技術(shù)，以現(xiàn)在通信和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，以大型數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)為依存，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，是匯聚各個多樣化研究對象要素的總數(shù)據(jù)庫，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和與之息息相關(guān)的各種行為提供了大環(huán)境。在使用信息化技術(shù)之后，可以極大程度的提高，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的效率，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，解決三農(nóng)問題。
1信息化發(fā)展給農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來的機遇
1.1農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整
歷史長河中，我國一直是一個農(nóng)業(yè)大國，幾千年來，人們對于糧食的青睞和對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)歷了反復(fù)多次的轉(zhuǎn)變和改革。隨著科技生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在改革開放以后有了很大的調(diào)整，無論農(nóng)村經(jīng)濟終于開始向農(nóng)業(yè)型轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營型，至此，由賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動了整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，因此，給農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)民的生活帶來了巨大的機遇，正是由于，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，與世界接軌的腳步越來越快，誕生了一系列農(nóng)業(yè)跨國公司，具有更大的影響力。這種經(jīng)濟調(diào)整，適應(yīng)了國內(nèi)和國際化接軌的雙重形式，在克服重重困難之后，得到了國家的認(rèn)識，今天的農(nóng)產(chǎn)品有效供給不足，需要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，等我把農(nóng)民的收入，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭實力，需要信息化技術(shù)的發(fā)展，帶來更多全新的商機和信息。
1.2第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展
在我國信息化快速發(fā)展的過程中，實際上對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也帶來了巨大的影響，第一產(chǎn)業(yè)的，原材料出廠和初級生產(chǎn)呈現(xiàn)下降趨勢，但是第三產(chǎn)業(yè)卻迅速崛起。三產(chǎn)業(yè)運動業(yè)實際上是相互帶動的，在第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，雖然種植業(yè)呈下降趨勢，農(nóng)林牧副漁確定了前所未有的增長，這種對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實際上已經(jīng)達到了質(zhì)變的邊緣，成為了成熟期和成長期的競爭產(chǎn)物。在世界范圍內(nèi)人們加強了對于服務(wù)業(yè)的青睞和重視，加強了對于第三產(chǎn)業(yè)的投入。因此，一定身材的快速發(fā)展，推進高水平，榮耀調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，理順整個產(chǎn)業(yè)鏈，實行利益工裝和共贏的原則，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的龍頭企業(yè)。加強在信息化發(fā)展海洋中的制衡優(yōu)勢，已經(jīng)成為目前我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的重中之重。
2信息化發(fā)展對于農(nóng)村經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)
2.1信息化發(fā)展凸顯了農(nóng)村經(jīng)濟的落后
眾所周知，我國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化水平總體程度較低，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，主要以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主，雖然很多農(nóng)民在現(xiàn)代已經(jīng)增強了自身的信息意識，國家在培養(yǎng)農(nóng)村新型人才方面也加大了氣力，很多地方政府為了加強科學(xué)養(yǎng)殖和科學(xué)種植業(yè)，對于農(nóng)村科學(xué)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，投入了大量的資金和人力，是在我國，文化，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還有一條很長的道路要走。目前我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，凸顯了在農(nóng)村這種信息化意識的滯后，很多農(nóng)民認(rèn)為所謂的信息化就是利用廣播和電視進行一定的傳媒宣傳，而忽略了可以使用信息流動拉動資本流動的作用。雖然地方政府非常注重對于農(nóng)村信息化硬件的建設(shè)，但是，帶動一個地區(qū)整體的社會經(jīng)濟和城市發(fā)展，必須要當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展，而我國農(nóng)村的軟件信息技術(shù)發(fā)展水平相對較低。
2.2信息化發(fā)展使原材料流通快，總體利潤降低
以往的農(nóng)村原材料和初級種植產(chǎn)品，由于酒香不怕巷子深，在銷售的過程中偶爾會出現(xiàn)壟斷的局面，而在當(dāng)今社會，由于農(nóng)村信息化技術(shù)的普及，在經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中，信息的流通性非?？?，因此，農(nóng)村不同基層對于信息的需求量差異較大，原材料的快速流通和初級產(chǎn)品的快速流通，使得具有技術(shù)含量的產(chǎn)品數(shù)量比例呈現(xiàn)出不足之勢，凡從平均水平上拉低了整體農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟利潤率。另外由于農(nóng)村的信息化建設(shè)缺乏基本的規(guī)范性和持續(xù)性，在信息的提供方面無法做到定時定點，更無法做到準(zhǔn)確和規(guī)范，因此，提供信息者有時可能會參差不齊，一方面農(nóng)村信息化面臨著快速發(fā)展的勢頭，而另一方面農(nóng)業(yè)信息化在科技教育方面相對滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場信息化發(fā)展非常不均衡。
3以信息化發(fā)展手段促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展舉措
3.1以農(nóng)業(yè)信息化步伐實現(xiàn)農(nóng)民增收
近幾年，來由于科技技術(shù)的進步，農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品增收現(xiàn)象屢見不鮮，但是農(nóng)民增產(chǎn)不增收的情況，也不是什么新鮮事兒，因此，以農(nóng)業(yè)信息化快速發(fā)展的步伐，帶動整個農(nóng)業(yè)物質(zhì)資源的交換速度，提升整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工的技術(shù)含量，使得農(nóng)產(chǎn)品的競爭力更強。信息化技術(shù)的交換，可以使得農(nóng)產(chǎn)品有更多的出路，改變農(nóng)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變以往只有數(shù)量而沒有效益的不良局面。同時農(nóng)業(yè)信息化的步伐可以加快，農(nóng)村二次就業(yè)和農(nóng)村用工，尤其是在農(nóng)閑季節(jié)，方便農(nóng)民出外打工，方便農(nóng)民實現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟多元化的增產(chǎn)增收。
3.2以農(nóng)業(yè)信息化提升整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平
農(nóng)業(yè)化的生產(chǎn)水平是提升整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實力的基本保證，通過農(nóng)業(yè)信息化的技術(shù)和進步，普及在農(nóng)村寬帶的使用比率，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民使用網(wǎng)絡(luò)的成本，讓農(nóng)民學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)進行銷售，通過網(wǎng)絡(luò)咨詢，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識。使得信息的搜尋不再盲目，生產(chǎn)計劃有據(jù)可查，這樣就可以通過農(nóng)業(yè)信息化水平的提升，加快整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中應(yīng)該圍繞市場信息，不再盲目的進行種植，所有的種植和養(yǎng)殖活動應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，利用最先進的生產(chǎn)技術(shù)，適應(yīng)大眾消費者的需求。
3.3通過信息化技術(shù)的發(fā)展減少農(nóng)業(yè)交易風(fēng)險
以往的農(nóng)民由于信息比較閉塞，含量較少，因此在交易的過程中可能會被騙，而如今由于農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的快速進步，農(nóng)業(yè)信息化在實現(xiàn)生產(chǎn)和分配方面發(fā)揮了非常強大的作用。在市場交易的過程中，農(nóng)民可以減少流通中的成本，減少交易費用，而且增強對于賣方信息的關(guān)注可能。通過農(nóng)業(yè)信息化的快速發(fā)展，可以實現(xiàn)對于農(nóng)產(chǎn)品交易風(fēng)險的規(guī)避，減少交易成本，因此獲得更多的交易利潤。農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展進程，使得農(nóng)民的信息可以更加準(zhǔn)確而有效，在進行獲取和轉(zhuǎn)移的過程中，農(nóng)民的整體素質(zhì)也在潛移默化地不斷增長，打破了時空的局限，廣泛而快捷地進行農(nóng)產(chǎn)品交易。
4結(jié)束語
在信息化快速發(fā)展的洪流中，新時期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整越來越合理，每次調(diào)整都希望能夠把農(nóng)業(yè)的廣度和深度不斷的擴大，尤其是在目前我國誕生了一大批，具有極強市場競爭力的農(nóng)村龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)具有法人資格，具有雄厚的技術(shù)力量，而且在科研、生產(chǎn)、推廣等各個方面都成為當(dāng)?shù)嘏e足輕重單位。信息化的發(fā)展，全面提升了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，不僅對當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)村經(jīng)濟帶來了便利和福利，也給老百姓帶來的甜頭。因此積極的發(fā)展，農(nóng)村信息化建設(shè)，從硬件和軟件兩方面實現(xiàn)信息興農(nóng)，將是未來不斷發(fā)展的必然趨勢，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，將會使得農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展取得令人欣喜的成績，事半功倍。
參考文獻
[1]包春霞.農(nóng)業(yè)信息化對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2016，（06）：64~65.
[2]劉紹敏.中部六省農(nóng)村信息化對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的影響研究[D].南華大學(xué)，2015.
[3]周旺東.信息化建設(shè)對農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的影響及對策研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2012，40（11）：6823~6825.
[4]李治宇，胡志全.農(nóng)村信息化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展分析[A].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題（2010年增刊）[C].中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟研究會，2010：6.
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài) 建筑企業(yè) 發(fā)展方向 著力點 PPP發(fā)展模式
經(jīng)濟新常態(tài)是當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的一個熱門詞語，經(jīng)濟新常態(tài)就是經(jīng)濟不同以往，相對穩(wěn)定的態(tài)勢，這是一種趨勢性和不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，也意味著我國已經(jīng)進入一個與過去30多年高速增長不同的新經(jīng)濟階段，這也意味著我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。在經(jīng)濟新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，結(jié)構(gòu)調(diào)整必然有陣痛，建筑行業(yè)發(fā)展與國家經(jīng)濟走勢密切相關(guān)。建筑行業(yè)要審時度勢，科學(xué)認(rèn)識新常態(tài)，并積極應(yīng)對、學(xué)會適應(yīng)新常態(tài)，重新研判行業(yè)的發(fā)展方向，以如何成功升級轉(zhuǎn)型、如何快速適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展要求來確定發(fā)展方向，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點，為我國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新輝煌做出貢獻。
一、經(jīng)濟新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展應(yīng)注意的問題
（一）新常態(tài)發(fā)展特點的問題
經(jīng)濟新常態(tài)要求經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，過去的建筑企業(yè)過于依賴國家固定資產(chǎn)投資，而新常態(tài)下要求經(jīng)濟發(fā)展速度放慢，企業(yè)經(jīng)濟放緩，相應(yīng)的經(jīng)濟效益降低，企業(yè)追求規(guī)模效益的時代已經(jīng)結(jié)束，這會造成企業(yè)供求矛盾問題更加嚴(yán)峻。建筑行業(yè)正在回歸理性，扭轉(zhuǎn)無序競爭的混亂局面，建筑企業(yè)必須受到誠信和嚴(yán)管的考驗、使得企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，建筑企業(yè)也必須尋求新的經(jīng)濟增長點，其商業(yè)發(fā)展模式和服務(wù)理念都發(fā)生變化，這對已經(jīng)各項穩(wěn)定的建筑行業(yè)，勢必造成混亂，經(jīng)濟迅速下滑，容易造成市場混亂。
（二）推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的問題
經(jīng)濟新常態(tài)下建筑企業(yè)遇到的行業(yè)發(fā)展瓶頸問題居多，建造成本和消費需求成為推進過程中的主要瓶頸問題。一是消費需求問題。政府決策和調(diào)控都是暫時的，最終還得由市場決定資源配置，決定建筑體需求量，企業(yè)應(yīng)注重消費需求的分析和研判，逐漸以市場為主導(dǎo)，形成新的消費吸引。二是市場主體問題。建筑企業(yè)要找準(zhǔn)方向，看準(zhǔn)未來發(fā)展趨勢，主動轉(zhuǎn)型升級，走建筑設(shè)計、加工、裝配施工一體化的道路，從企業(yè)實際出發(fā)，依據(jù)效率與效益的原則，合理安排好工廠部品生產(chǎn)量與現(xiàn)場施工的比例。
（三）誠信體系建設(shè)的問題
建筑行業(yè)信用一直不高，信用缺失問題從市場上濫收保證金問題就能看出。誠信體系建設(shè)就是要扭轉(zhuǎn)建筑市場信用缺失問題，避免無序競爭和資源浪費現(xiàn)象。要提高誠信，一方面要靠政府。從政府層面實施新的招標(biāo)辦法，應(yīng)還招標(biāo)權(quán)給建設(shè)單位，讓招標(biāo)過程公開透明化，營造誠信經(jīng)營的形象。一方面要靠建筑企業(yè)本身。要加強自身誠信體系建設(shè)，樹立企業(yè)形象，誠信經(jīng)營，加大企業(yè)人才的競爭，加大企業(yè)文化建設(shè)，擴大企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，提高企業(yè)整體競爭力。
（四）勞動隊伍建設(shè)的問題
建筑企業(yè)在新常態(tài)下要注意勞動隊伍建設(shè)問題，建筑人力成本增高，建筑高素質(zhì)人才資源緊張，逐漸成為建筑企業(yè)發(fā)展中需要解決的問題。新常態(tài)下勞動力需要高技術(shù)、高素質(zhì)、高穩(wěn)定的勞動隊伍，不追求勞動隊伍素質(zhì)，一味尋找低價勞動力必然會給企業(yè)發(fā)展造成阻力。建筑企業(yè)要認(rèn)清發(fā)展形勢，加大勞動力隊伍建設(shè)，要從資源配置的戰(zhàn)略高度看待勞動隊伍建設(shè)的問題，要認(rèn)識到當(dāng)前人才和素質(zhì)是主要競爭力，誰擁有了人才和素質(zhì)，誰就有較強的市場競爭力。
二、經(jīng)濟新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展方向和著力點
經(jīng)濟新常態(tài)下建筑企業(yè)要發(fā)展，必須要全面認(rèn)清發(fā)展形勢，提出發(fā)展新要求，從新常態(tài)的角度下確定企業(yè)發(fā)展方向，找準(zhǔn)著力點，實現(xiàn)建筑企業(yè)成功升級轉(zhuǎn)型。一是向國家重點支持項目發(fā)展。城鎮(zhèn)化建設(shè)是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是國家重點的建設(shè)項目，建筑企業(yè)要抓住機遇，將注意力轉(zhuǎn)向國家重點發(fā)展項目，不要都想著向外看、往外走。要立足于現(xiàn)實，尋求新的經(jīng)濟增長點，發(fā)展自主創(chuàng)新，跟蹤消費新動向，在建設(shè)中尋找新模式，PPP模式就是政府提出的一個新的發(fā)展模式（下文重點分析），來促進建筑企業(yè)發(fā)展。二是向建筑產(chǎn)品壽命周期延伸的方向發(fā)展。建筑企業(yè)要放眼長遠(yuǎn)發(fā)展，建筑企業(yè)并不一定非要搞建筑開發(fā)、建筑施工，要把經(jīng)營的觸角逐漸延伸到建筑設(shè)計、建筑使用維護、維修，建筑運營、建筑物改造等多個環(huán)節(jié)，提供建筑物管理的增值服務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，獲取增值利潤。三是向綠色建筑方向發(fā)展。隨著經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展要求，節(jié)能環(huán)保、綠色建筑必將成為建筑行業(yè)的發(fā)展一個方向，綠色施工將考驗建筑企業(yè)的新的施工技術(shù)水平，節(jié)能環(huán)保也將提升建筑企業(yè)的同行競爭能力，開發(fā)和使用綠色建筑施工技術(shù)，是當(dāng)前建筑企業(yè)重點的研究著力點，需要建筑企業(yè)加大研究力度，突破發(fā)展瓶頸，增強自身競爭力。四是向高品質(zhì)服務(wù)方向發(fā)展。要注意誠信體系的建設(shè)，要從全部產(chǎn)品的品質(zhì)、所有工程細(xì)部的品質(zhì)做起，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價贏得社會最終認(rèn)可。
經(jīng)濟新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展的著力點主要在于：一是趨于企業(yè)經(jīng)營范圍全球化。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國內(nèi)建筑企業(yè)已經(jīng)和世界實現(xiàn)了無縫對接，市場競爭呈現(xiàn)全球化格局，建筑企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展要求，就要不斷提高工程總承包、項目融資、國際信貸、設(shè)備貿(mào)易的綜合能力，把企業(yè)經(jīng)營范圍向國際發(fā)展。二是趨于企業(yè)建設(shè)模式一體化。向國際學(xué)習(xí)，建立設(shè)計、采購、施工一體化的工程總承包模式，以此，節(jié)省投資、縮短工期、提高質(zhì)量，推動技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。三是趨于施工理念低碳化。低碳發(fā)展，是國家提出的要求，也是世界的潮流，低碳建筑施工是實現(xiàn)資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展必然追求。四是趨于工業(yè)化的生產(chǎn)方式。建設(shè)“建筑設(shè)計規(guī)范化，建筑構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、建造施工裝配化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化”的“四化一體”模式，走新型建筑工業(yè)化道路。五是趨于行業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)化。專業(yè)化、規(guī)范化、服務(wù)化是建筑企業(yè)立足現(xiàn)實、謀發(fā)展的必然道路，走專業(yè)化發(fā)展道路是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵點。六是趨向勞動組織人本化。建筑企業(yè)要堅持“以人為本”的管理理念和企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)“以人為本”的發(fā)展團隊，團結(jié)企業(yè)內(nèi)部力量，增強企業(yè)整體競爭力。七是趨于質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)要著力發(fā)展企業(yè)質(zhì)量和安全教育，確保工程建筑質(zhì)量和施工安全。
三、PPP模式發(fā)展
PPP模式是Public-private Partnership的縮寫，即公私合作關(guān)系，是公共基礎(chǔ)設(shè)施一種項目融資模式，通過私營企業(yè)、民營資本與政府合作，共同參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種合作模式。PPP模式，就是國家設(shè)立項目，給予政策支持，而私人機構(gòu)投資，參與建設(shè)、運營管理，各取所長，各取所需。PPP項目都是帶有公益性的項目，不允許私營部門在項目參與過程中獲得超額利潤，不以利潤最大化為目的。PPP模式是2014年5月國家發(fā)改委、財政部推廣試運行的一種融資模式，并成立了相關(guān)的PPP工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在能源、交通、水利等13各領(lǐng)域推廣PPP模式。
國家PPP發(fā)展項目是建筑企業(yè)的發(fā)展方向之一。建筑企業(yè)參與國家PPP項目，通過購買服務(wù)、特許經(jīng)營、股權(quán)合作等合作方式，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的長期合作關(guān)系。對于政府來說，不僅有利于緩解公共部門的支出不足和地方債務(wù)問題，還有利于優(yōu)化配置項目資源，提高吸引利用效率，減輕政府風(fēng)險。對于建筑企業(yè)來說，能發(fā)揮資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，承擔(dān)的投資風(fēng)險較小，獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定的效益，優(yōu)先獲得政策扶持。
運作PPP模式的必要條件：政府部門的有力支持，健全的法律法規(guī)制度和專業(yè)化機構(gòu)和人才的支持。建筑企業(yè)參與PPP項目需要做到。一是PPP項目需建筑對口項目。有足夠能力承擔(dān)PPP項目建設(shè)，有先進的技術(shù)作為技術(shù)保障支撐。二是具有專業(yè)的人才隊伍。建筑企業(yè)必須具有此方面的人才，懂得法律、金融和財務(wù)方面知識，熟悉制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的PPP交易流程。三是具有相應(yīng)的項目組織機構(gòu)，作為專項組織、管理、實施。四是具備足夠資金確保項目順利開展。建筑企業(yè)參與PPP項目是由建筑企業(yè)投資，保證工程順利進行，必須有足夠資金作基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
建筑企業(yè)要在經(jīng)濟新常態(tài)下確定發(fā)展方向，找準(zhǔn)發(fā)展著力點，不僅要正確認(rèn)識到經(jīng)濟新常態(tài)化的發(fā)展要求，審時度勢地研判發(fā)展形勢，更要從自身角度出發(fā)，找出自身存在的不足和問題，尋找解決發(fā)展瓶頸的方法，立足于現(xiàn)實，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，立足于新常態(tài)發(fā)展特點，推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，推進誠信體系建設(shè)，加大勞動力規(guī)范建設(shè)，成功實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，真正提高企業(yè)競爭力。
參考文獻：
[1]曹澤，任陽軍，袁紫金.經(jīng)濟新常態(tài)下安徽建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[N].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2015年7期。
[2]張奕.新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展新趨勢[J].建筑，2015年7期。
[3]韋搏.經(jīng)濟形勢下結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展方向[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015年12期。
