時(shí)間:2023-06-18 09:57:00
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估計(jì)是肋間神經(jīng)疼痛所導(dǎo)致的心口痛,可以服用谷維素,B1片,芬必得治療試試。
到醫(yī)院進(jìn)行檢查,排除心臟疾病,并重點(diǎn)進(jìn)行胃部疾病排查,一般可以明確診斷。平時(shí)注意飲食規(guī)律,不要吃過于辛辣、過咸的食物早發(fā)現(xiàn)早治療,不要錯(cuò)過最佳的救治時(shí)間。
至醫(yī)院就診,最先檢查的應(yīng)該是心電圖,如果心電圖有明顯心肌缺血改變,心窩處疼痛為冠心病心絞痛所致。
(來源:文章屋網(wǎng) )
[關(guān)鍵詞]電子商務(wù) 交易風(fēng)險(xiǎn) 校園C2C
2008年的金融危機(jī)使得大量的中小型企業(yè)破產(chǎn),就業(yè)問題日趨嚴(yán)重,所以,在這種嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是一條值得提倡的途徑,各地政府也設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,大力扶助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。在綜合研究分析各種創(chuàng)業(yè)方式后,不少大學(xué)生選擇投入成本較低,耗費(fèi)精力相對(duì)較少的網(wǎng)上開店形式。
一、電子商務(wù)中的交易風(fēng)險(xiǎn)
1.交易過程中的信息不對(duì)稱。在現(xiàn)實(shí)生活C2C的交易中,有著很大程度上的信息不對(duì)稱,賣家對(duì)產(chǎn)品很是了解,但不會(huì)完全真實(shí)的告訴買家商品的實(shí)際情況,總有夸大的嫌疑,買家只有通過其他購買者的評(píng)價(jià)和賣家的自我描述來判斷商品的品質(zhì),由于買家對(duì)商品品質(zhì)的懷疑,大大降低了成交率,這不利于賣家預(yù)測下期的售出量,容易導(dǎo)致庫存和貨源不足的情況出現(xiàn)。
此外,買家對(duì)賣家有一個(gè)基本信息情況上的了解,但是賣家卻不能得知買家的任何信息,信息的不對(duì)稱導(dǎo)致買賣雙方對(duì)對(duì)方的不信任,難以促成交易。
2.客戶認(rèn)證和身份認(rèn)證問題??蛻粽J(rèn)證技術(shù)是保證電子商務(wù)交易安全的一項(xiàng)重要技術(shù),主要包括身份認(rèn)證和通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的信息認(rèn)證。通常情況下,通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的信息認(rèn)證比信息保密更為重要。
以淘寶網(wǎng)為例,一個(gè)人想成為賣家必須申請(qǐng)認(rèn)證,只有身份證通過了認(rèn)證或者通過了支付寶上的實(shí)名認(rèn)證才能開網(wǎng)店,另外淘寶利用“第二代安全稽查監(jiān)控系統(tǒng)”對(duì)賣家商店進(jìn)行“誠信稽查”,嚴(yán)禁打虛假廣告和刷賣家信用。因?yàn)橘u家信用的來之不易,所以大部分的商家都遵循著實(shí)事求是的原則賣商品。可是C2C模式中,沒有對(duì)買家進(jìn)行任何身份認(rèn)證,買家只需申請(qǐng)一個(gè)郵箱和擁有一個(gè)網(wǎng)上銀行賬號(hào)就能進(jìn)行網(wǎng)上購物,所以在日常生活中,很容易出現(xiàn)買家答應(yīng)要拍幾件商品但最終爽約或者收到商品卻遲遲不付款的情況。由于大學(xué)生的運(yùn)營資金比較少,他們往往是接到訂單之后再去取貨,這樣一來就使得部分商品積壓下來并占用了流動(dòng)資金,對(duì)于買家信用問題目前在電子商務(wù)運(yùn)營中還沒能得以很好的解決。
3.物流問題。物流是電子商務(wù)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),跟物流公司的良好合作關(guān)系會(huì)降低運(yùn)營的成本。在現(xiàn)代電子商務(wù)交易中,通常采用第三方物流模式,近幾年來,中國的物流行業(yè)日趨成熟,大量的民營物流企業(yè)的崛起也為從事電子商務(wù)的大學(xué)生提供了便利,大學(xué)生可以與更多的物流公司簽訂合同以求送貨范圍的廣泛,而且民營物流企業(yè)的費(fèi)用明顯低于郵政等國營單位速度也快于郵政,從而提高賣家信用。但是通過物流公司郵遞商品容易造成產(chǎn)品的損壞,生活中不免出現(xiàn)這樣的情況,消費(fèi)者自己無意損壞了商品也將責(zé)任歸咎于賣家或物流公司,這無疑會(huì)加大大學(xué)生的運(yùn)營成本!
二、校園C2C模式的發(fā)展
根據(jù)《第24次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,中國青少年網(wǎng)民規(guī)模為1.75億人,半年增幅5%,目前這一人群在總體網(wǎng)民中占比51.8%,網(wǎng)民的最大群體仍是學(xué)生,占比31.7%,其中大學(xué)生是主體,占25.1%。由此可以看出,如今活躍在互聯(lián)網(wǎng)中的依然是大學(xué)生,基于社會(huì)C2C模式中的交易風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生可以利用校園C2C模式自主創(chuàng)業(yè)。
1.校園網(wǎng)的特點(diǎn)。(1)快速的網(wǎng)絡(luò)連接。校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由于參與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的師生數(shù)量眾多,使用時(shí)間集中,所以要求具有較高的數(shù)據(jù)通信能力和較高的帶寬。并且大部分的學(xué)校校園服務(wù)器24小時(shí)開放,方便了大學(xué)生買賣家之間的交流;(2)安全可靠性。目前,我國的電子商務(wù)網(wǎng)站安全存在很大隱患,首先容易遭受黑客攻擊以獲取網(wǎng)民的商業(yè)秘密、資源、信息;其次由于原有的病毒防范技術(shù)、加密技術(shù)被新技術(shù)攻擊,計(jì)算機(jī)病毒侵襲使得網(wǎng)民重要數(shù)據(jù)丟失以及電子合同被篡改。校園網(wǎng)針對(duì)不同的用戶,如教師、學(xué)生、校外訪問者設(shè)定的訪問權(quán)限不同,保證了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全;(3)監(jiān)管強(qiáng)度大。校園網(wǎng)絡(luò)有專業(yè)的網(wǎng)管對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),保證其安全系統(tǒng)的可靠。
2.消費(fèi)者需求單一,交易安全可靠。校園C2C的買家是在校大學(xué)生,大學(xué)生網(wǎng)上消費(fèi)的主要是日常用品,極大的縮小了消費(fèi)品的種類,由于消費(fèi)者需求集中,購買偏好一致,喜歡團(tuán)購以換取折扣,這極大的方便了賣家對(duì)商品的采購,降低了采購成本。此外依托校園C2C創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的消費(fèi)群體是自己所在大學(xué)城的同學(xué),可以提供送貨上門的服務(wù),方便買家確定商品質(zhì)量,消除了買賣雙方由于空間大造成的商品退貨,信用支付糾紛。
3.宣傳便利。賣方可以利用學(xué)校論壇、網(wǎng)站來公布自己的商品信息,同時(shí)能夠?yàn)g覽到買家的需求。相對(duì)于社會(huì)C2C來說,校園C2C模式給賣家提供了免費(fèi)宣傳商品的機(jī)會(huì)。此外由于消費(fèi)群體的集中,賣家還可以通過格子鋪實(shí)物展覽、好友介紹、增發(fā)宣傳單來增加自己的顧客,提高商品信用。
三、解決問題的策略
1.加大電子商務(wù)交易安全保障。網(wǎng)絡(luò)安全是從事電子商務(wù)交易的前提,我們應(yīng)該加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全研究的力度,強(qiáng)化防火墻、信息加密存儲(chǔ)通信、身份認(rèn)證等技術(shù),抵制網(wǎng)絡(luò)病毒的侵犯,增強(qiáng)實(shí)時(shí)改變安全策略的能力以及普及安全教育。
2.加強(qiáng)道德建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)道德風(fēng)尚建設(shè),提高社會(huì)群體整體素質(zhì),從根本上消除買賣雙方自身的道德問題,從而減少賣家提供偽劣商品、買家爽約的情況,增強(qiáng)了電子商務(wù)交易信用,營造“誠信至上”的網(wǎng)絡(luò)購物氛圍。
3.完善電子商務(wù)相關(guān)法律。電子商務(wù)合同有別于傳統(tǒng)商務(wù)合同,完善電子商務(wù)法律,明確不同糾紛下的責(zé)任承擔(dān)者,準(zhǔn)確把握以非傳統(tǒng)書面文件形式提供的信息的法律性質(zhì)和有效性,制定對(duì)電傳等通信技術(shù)的相關(guān)法律,為電子商務(wù)活動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)良好的法律環(huán)境。
四、結(jié)論
社會(huì)C2C模式增加了大學(xué)生利用電子商務(wù)自主創(chuàng)業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn),所以,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初,可以利用安全保障高、消費(fèi)群體集中以及消費(fèi)者道德較高的校園C2C模式來緩解就業(yè)壓力,熟悉電子商務(wù)交易過程,積累工作經(jīng)驗(yàn),儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金。
所以我們應(yīng)大力發(fā)展完善校園C2C模式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái),同時(shí)降低社會(huì)C2C模式中的交易風(fēng)險(xiǎn),為從校園C2C模式轉(zhuǎn)型到社會(huì)C2C模式尋求更多需求搭建橋梁。
參考文獻(xiàn):
[1]宋文官.電子商務(wù)概論.(第二版)[M].清華大學(xué)出版社,2007
【關(guān)鍵詞】縣級(jí)電大 社區(qū)教育 學(xué)習(xí)型社會(huì)
【中圖分類號(hào)】G728.8 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2011)23-0027-03
一 前言
社區(qū)是城鄉(xiāng)的基層,是社會(huì)的縮影。社區(qū)教育是構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的前沿陣地和實(shí)踐領(lǐng)域。社區(qū)教育是提高廣大勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平、提高人力資源開發(fā)的深度和廣度的重要手段,是實(shí)現(xiàn)終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會(huì)的切入點(diǎn)和重要途徑??梢哉f,終身教育的落實(shí),有賴于社區(qū)教育作為其重要組成部分;學(xué)習(xí)化社會(huì)的建立,亦有賴于學(xué)習(xí)化社區(qū)作為其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我國社區(qū)教育經(jīng)過多年的發(fā)展,正逐步形成自己的特色和體系,并在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中扮演著越來越重要的角色。因此,探討如何更有效地發(fā)揮社區(qū)教育在我國學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中的作用,對(duì)于正在走向成熟的中國社區(qū)教育顯得十分必要。社區(qū)教育要想得到進(jìn)一步深入與提升,思路可以多種,模式可以多樣,但其重要的一條途徑就是充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,構(gòu)筑全民終身教育學(xué)習(xí)的組織網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)體系。
社區(qū)教育與遠(yuǎn)程教育都是終身教育、學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要形式和基本載體。實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育與遠(yuǎn)程教育的聯(lián)手與合作,既是各類教育資源的整合與優(yōu)化,又是教育手段和路徑的組合與搭配,兩者相結(jié)合必將為構(gòu)建終身教育體系和形成學(xué)習(xí)型社會(huì)發(fā)揮更大更好的作用。電大作為我國遠(yuǎn)程教育的主體之一和骨干力量,開展社區(qū)教育是今后發(fā)展的必然趨勢。
奉化電大是寧波電大的分校,多年來,在開展社區(qū)教育的過程中,以電大開放教育理念為指引,創(chuàng)設(shè)了以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的數(shù)字化社區(qū)教育,為外來務(wù)工人員建立了學(xué)習(xí)支持服務(wù)基地,從而推動(dòng)了奉化市全民學(xué)習(xí)的開展,使縣級(jí)電大真正成為終身教育的主導(dǎo),在學(xué)習(xí)型社會(huì)構(gòu)建中發(fā)揮了積極的作用。
二 奉化電大參與社區(qū)教育的實(shí)踐
1.項(xiàng)目的介紹
奉化電大于2010年6月被評(píng)為全國示范性基層電大,其后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目為:“奉化電大力邦社區(qū)學(xué)習(xí)支持服務(wù)基地”,該建設(shè)項(xiàng)目目的是依托電大豐富的教學(xué)資源、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)支持服務(wù)、有效的教學(xué)管理和良好的社會(huì)信譽(yù),借助現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教學(xué)手段,在外來務(wù)工人員(以下簡稱“新奉化人”)聚居地奉化市西塢街道力邦社區(qū),建立奉化電大學(xué)習(xí)支持服務(wù)基地,創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),送“學(xué)”上門,為“新奉化人”服務(wù),提高“新奉化人”綜合素質(zhì),使他們真正融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),促進(jìn)奉化和諧社會(huì)的建設(shè);為奉化電大辦學(xué)探索新途徑、增加新增長點(diǎn)。
2.項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容
第一,基地硬件建設(shè):在力邦社區(qū)新建多媒體教室一個(gè),配置30臺(tái)電腦,具有上網(wǎng)及雙向視頻功能;多媒體教室以10兆帶寬專線接入公網(wǎng),保證在線學(xué)習(xí)的順暢。
第二,基地教學(xué)資源建設(shè):一是學(xué)歷教育資源建設(shè)。主要是基地網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)和“電大在線”平臺(tái)鏈接,共享中央電大、寧波電大教學(xué)資源;二是非學(xué)歷教育資源。著力整合適合“力邦村”學(xué)生實(shí)際的培訓(xùn)資源。
第三,基地服務(wù)指標(biāo):非學(xué)歷培訓(xùn)。每年完成4期非學(xué)歷教育培訓(xùn),年培訓(xùn)1200人次;學(xué)歷教育。開放教育每季招收“力邦村”村民30人以上,形成150人以上的在校生規(guī)模。
第四,基地運(yùn)作方式:“五整合、三制度”。五整合指基地資源的整合,人力資源的整合,信息資源的整合、企業(yè)資源的整合和管理資源的整合。通過五整合,充分利用社會(huì)資源,為“新奉化人”提供學(xué)習(xí)支持服務(wù);三制度指導(dǎo)師制度、上門幫學(xué)制度和網(wǎng)上互動(dòng)制度。通過建立三個(gè)制度,幫助就讀開放教育的力邦社區(qū)居民順利完成學(xué)業(yè)。
3.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來取得的主要成效
第一,非學(xué)歷培訓(xùn)工作成績斐然。2010年以來,我們與力邦社區(qū)聯(lián)合積極開展非學(xué)歷培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)效果顯著。
充實(shí)了培訓(xùn)內(nèi)容。高中學(xué)歷教育班是力邦社區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目,以前是為“新奉化人”獲得高中文憑而開設(shè)的。我們與力邦社區(qū)聯(lián)合開展培訓(xùn)活動(dòng)后,參照中央電大開放教育??啤半p證制改造計(jì)劃”的做法,把高中學(xué)歷教育班更名為“雙證制高中文化培訓(xùn)班”,使學(xué)生在獲得高中文憑的同時(shí),還可獲得一種職業(yè)資格證書,如:家政服務(wù)證書、電腦初級(jí)證書(電腦培訓(xùn)輔導(dǎo)教師均由我校信息中心教師擔(dān)任)等,增強(qiáng)“新奉化人”就業(yè)競爭力,深受社區(qū)居民歡迎,培訓(xùn)人數(shù)逐次遞增。
創(chuàng)新了培訓(xùn)方式。為提高參加培訓(xùn)人員的興趣,根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn),我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,2010年采用了PLA(互動(dòng)參與式)培訓(xùn)方式。特別是在“青春期健康教育”培訓(xùn)中,根據(jù)青年人特點(diǎn),培訓(xùn)活動(dòng)采用“游戲”方式,讓每一個(gè)學(xué)員都參加“游戲”,從“游戲”活動(dòng)中悟出青春期健康知識(shí)真諦,深受青年人歡迎,培訓(xùn)效果良好。
開發(fā)了培訓(xùn)項(xiàng)目?!靶路罨恕眲偟椒罨?,與奉化本地人交流存在語言障礙。針對(duì)這一情況,我們舉辦了“奉化方言”培訓(xùn)班,兼職教師楊優(yōu)贊自編了15000余字的培訓(xùn)教材,其主要內(nèi)容為:奉化方言特點(diǎn);奉化方言發(fā)音、詞、短語、諺語、俗語與普通話的關(guān)系。該培訓(xùn)班開設(shè)后深受“新奉化人”歡迎,報(bào)名者踴躍,第一期報(bào)名85人,通過培訓(xùn)解決了“新奉化人”與本地人的語言溝通問題,加快了“新奉化人”融入當(dāng)?shù)卮笊鐣?huì)的進(jìn)度。
第二,學(xué)歷教育規(guī)模逐年擴(kuò)大。由于我們“送教上門”,為力邦社區(qū)就讀電大的居民提供人本、貼心、周到的學(xué)習(xí)支持服務(wù),這種教與學(xué)的模式受到了社區(qū)居民的歡迎;另一方面,每季開放教育招生工作得到了力邦社區(qū)的大力支持,在社區(qū)宣傳欄張貼招生宣傳廣告,在社區(qū)網(wǎng)站招生信息,在社區(qū)廣場設(shè)攤進(jìn)行現(xiàn)場招生宣傳活動(dòng),使開放教育這一品牌在力邦社區(qū)更響亮,報(bào)讀開放教育人數(shù)逐年增加。
第三,形成了學(xué)習(xí)支持服務(wù)基地運(yùn)作模式。經(jīng)過一年多實(shí)踐和研究,已初步形成了學(xué)習(xí)支持服務(wù)基地“五整合、一平臺(tái)、三制度”的運(yùn)作模式。五整合即基地資源的整合、人力資源的整合、信息資源的整合、企業(yè)資源的整合和管理資源的整合;一平臺(tái)指網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);三制度指網(wǎng)上互動(dòng)制度、上門幫學(xué)制度和導(dǎo)師制度。通過整合五種資源,建設(shè)一個(gè)平臺(tái),建立三個(gè)制度的運(yùn)作,確?;胤?wù)工作的有效實(shí)施。采用這一模式,基地學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作就具有組織機(jī)構(gòu)健全、人員落實(shí)、職責(zé)明確、思路清晰和條件保障等特點(diǎn),支持服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系列化、形式多樣化、師資多元化、過程服務(wù)化的目標(biāo),極大地提高了支持服務(wù)的效率,為全體“新奉化人”服務(wù)提供了實(shí)踐樣式。
第四,提升了“新奉化人”的素質(zhì)。我校歷來重視對(duì)“新奉化人”的學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作,力邦社區(qū)學(xué)習(xí)支持服務(wù)基地的建成,進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作的有效實(shí)施,力邦社區(qū)居民的綜合素質(zhì)得到了較快提升。今年4月份統(tǒng)計(jì),力邦社區(qū)居民中具有高中學(xué)歷的人數(shù)占居民總數(shù)的51.5%,比2009年(2009年2月份統(tǒng)計(jì))提高了4.5個(gè)百分點(diǎn),具有大專及以上學(xué)歷的占11.9%,比2009年提高了3.9個(gè)百分點(diǎn)。提高了居民就業(yè)(創(chuàng)業(yè))競爭力。通過形式多樣的培訓(xùn),提高了居民的技能水平、交流能力、文明程度和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),受到了用人單位的歡迎和重用,一部分居民的職務(wù)得到了提升,一部分居民由一線工人成功轉(zhuǎn)型為管理人員,一部分居民創(chuàng)業(yè)成功。
三 依托縣級(jí)電大進(jìn)一步做好社區(qū)教育的思考
奉化電大在社區(qū)教育中具有某種創(chuàng)新性質(zhì)的嘗試與探索,為學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)提供了借鑒與參考,無疑有助于積累經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、完善思路、凝聚力量、推動(dòng)創(chuàng)新,同時(shí)充分說明電大遠(yuǎn)程教育作為一種社會(huì)化教育服務(wù)的提供方式和重要途徑正在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。但我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,縣級(jí)電大開展社區(qū)教育,是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,面臨理念、體制、經(jīng)費(fèi)和機(jī)制溝通等問題,這些問題的存在嚴(yán)重地影響了縣級(jí)電大參與社區(qū)教育的廣度和深度,必須采取措施加以解決。
1.進(jìn)一步電大參與社區(qū)教育的理順管理體制
政府教育主管部門強(qiáng)化社區(qū)教育的政策指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌。政府要加強(qiáng)管理、規(guī)范辦學(xué),使其形成有利于統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分工、優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)化整合的管理模式。按照“黨的領(lǐng)導(dǎo)有力、行政管理有序、各方廣泛參與”的目標(biāo)以及“黨政合力、責(zé)任到位、上下配合、齊抓共管”的原則,建立由黨委、政府的分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的社區(qū)教育工作委員會(huì),在相應(yīng)的教育行政部門設(shè)立辦公室,全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)本區(qū)域內(nèi)社區(qū)教育工作的開展。同時(shí),要按照相關(guān)部門的工作職責(zé),明確各部門在發(fā)展社區(qū)教育中的職責(zé)。做到分工明確、職責(zé)清晰、工作到位、獎(jiǎng)罰分明。要充分利用電大多年來形成的管理理念、管理模式,建立起一整套更加貼近社會(huì)成員的學(xué)習(xí)需求,為全民終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)提供支持服務(wù)的社區(qū)教育管理體系。建議成立中央電大社區(qū)教育咨詢委員會(huì)等機(jī)構(gòu),為縣級(jí)電大開展社區(qū)教育提供決策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。只有建立和完善一套有效的管理體制和社區(qū)教育運(yùn)行機(jī)制,才能更好地規(guī)劃統(tǒng)籌社區(qū)教育工作、協(xié)調(diào)各部門、整合社區(qū)內(nèi)各類辦學(xué)資源,進(jìn)而形成社區(qū)內(nèi)教育資源的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育與社區(qū)建設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。要著力解決教育管理體制方面的問題,通過管理創(chuàng)新促進(jìn)電大教育與社區(qū)教育同步發(fā)展。形成高效率的工作責(zé)任機(jī)制,在當(dāng)?shù)厥形姓念I(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌下,全面承擔(dān)起面向市民的社區(qū)教育任務(wù)。
2.發(fā)揮電大遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,進(jìn)一步搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)
縣級(jí)電大參與社區(qū)教育,面臨生源的多樣性,必須改革教學(xué)內(nèi)容,形成各有所需、各有所得的靈活的教學(xué)結(jié)構(gòu)??梢园l(fā)揮電大遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,爭取將遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系建設(shè)成一個(gè)能夠兼容各種教育層次、各種教育形態(tài)、各種教育方式、各種教育機(jī)構(gòu)的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)。要加強(qiáng)社區(qū)教育課程資源的開發(fā)、整合、優(yōu)化力度,建設(shè)社區(qū)教育課程資源庫和信息庫,為社區(qū)居民提供“學(xué)習(xí)超市”或“菜單點(diǎn)菜式”服務(wù)。例如:“新市民”要想在社會(huì)上有更好地發(fā)展,需要提高技術(shù)水平,如果一個(gè)新市民掌握了一流的數(shù)控操作技能或平面制作技能,就會(huì)有更廣闊的生存空間,就能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;奉化市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),絕大多數(shù)企業(yè)是中小企業(yè),老板很多,這些人希望提高生活質(zhì)量,希望活得更有意義,他們有養(yǎng)生、健身、書畫等方面的需求;在奉化,很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型,企業(yè)的員工只有不斷在學(xué)歷、技能上提高自己,才能達(dá)到崗位的標(biāo)準(zhǔn),所以工作上的學(xué)習(xí)需求也越來越旺盛。這些需求的存在要求縣級(jí)電大借助于遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)體系、數(shù)字化學(xué)習(xí)搭建的平臺(tái),平臺(tái)的內(nèi)容豐富多彩,可以讓各類學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的興趣、愛好及生存發(fā)展需要自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,自主安排學(xué)習(xí)進(jìn)程,自主調(diào)整學(xué)習(xí)方式,自主評(píng)估學(xué)習(xí)效果,從而最大限度地提高了學(xué)習(xí)者自身素質(zhì)。在平臺(tái)中最多的是非學(xué)歷類的項(xiàng)目,其涵蓋的學(xué)習(xí)項(xiàng)目可分為崗位技能、生活保健、娛樂休閑、天文地理、軍事天地、婚姻家庭、圖書資料、文化藝術(shù)、子女養(yǎng)育、婚姻家庭、個(gè)人理財(cái)?shù)?。?shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)作為一種新型的智能化學(xué)習(xí)服務(wù)機(jī)構(gòu),其辦學(xué)的低成本、教學(xué)的高質(zhì)量、受眾人群的普適性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性特征,已進(jìn)入公眾的視野并正在獲得人民群眾的認(rèn)同,它將成為全民終身學(xué)習(xí)社會(huì)建設(shè)發(fā)展過程中的一種途徑選擇。
3.構(gòu)建并完善數(shù)字化服務(wù)體系
縣級(jí)電大參與社區(qū)教育,應(yīng)該貫穿電大系統(tǒng)辦學(xué)的理念,使縣級(jí)電大真正發(fā)揮統(tǒng)籌作用,縣級(jí)電大應(yīng)該尋求各級(jí)政府的支持,著力構(gòu)建社區(qū)教育四級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。這個(gè)體系的頂端是縣級(jí)電大,中端是鎮(zhèn)、街道社區(qū)教育中心,村民社區(qū)學(xué)校,尾端是家庭學(xué)習(xí)網(wǎng)吧,從而構(gòu)成了“龍頭、龍身、龍尾”的協(xié)調(diào)機(jī)制,形成了“十分鐘社區(qū)教育服務(wù)圈”。依靠四級(jí)辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),分別建立起了不同規(guī)格、不同檔次的電子閱覽室、市民學(xué)習(xí)網(wǎng)吧、市民學(xué)習(xí)書吧等,并且全天候向城鄉(xiāng)市民開放,使數(shù)字化的學(xué)習(xí)場所遍布城鄉(xiāng)角角落落??h級(jí)電大不僅為當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)教育工作起示范帶頭作用,還應(yīng)該積極發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)的功能,協(xié)調(diào)下屬鎮(zhèn)、街道社區(qū)教育中心開展社區(qū)教育工作,起到了紐帶橋梁作用。根據(jù)目前的情況,還應(yīng)該全面推進(jìn)家庭學(xué)習(xí)網(wǎng)吧的建設(shè),以徹底解決“數(shù)字化最后一公里的”問題,縣級(jí)電大全力開展上網(wǎng)培訓(xùn),解答諸如“QQ文件如何上傳”、“博客、微博怎么操作”等具體問題,提升市民的數(shù)字化學(xué)習(xí)能力,從而引領(lǐng)奉化數(shù)字化社區(qū)教育、終身教育向縱深發(fā)展。
4.在電大與社區(qū)教育之間建立有效溝通與銜接機(jī)制
電大涉足社區(qū)教育時(shí),一定要考慮不同學(xué)習(xí)層次間有機(jī)銜接和學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育溝通,以不斷滿足學(xué)習(xí)者多樣化的學(xué)習(xí)需求和潛在的學(xué)習(xí)需要。同樣,我國社區(qū)教育發(fā)展要想融入構(gòu)建終身教育體系的大背景、大環(huán)境中,就必須在開放的理念指導(dǎo)下,與電大遠(yuǎn)程開放教育實(shí)現(xiàn)無縫銜接,推動(dòng)教育培訓(xùn)“立交橋”的構(gòu)建。就目前的情況而言,應(yīng)該建立繼續(xù)教育學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度,實(shí)現(xiàn)不同類型學(xué)習(xí)成果的互認(rèn)和銜接,具體的做法可以建立市民學(xué)分銀行,為破解電大教育與社區(qū)有效溝通與銜接的難題提供一條可資借鑒的新模式。學(xué)分銀行以數(shù)字化存儲(chǔ)、認(rèn)證、消費(fèi)為手段,通過網(wǎng)上建立個(gè)人學(xué)習(xí)賬戶,實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)習(xí)與終身學(xué)習(xí)的信息儲(chǔ)存、學(xué)分認(rèn)證、學(xué)分兌換、學(xué)分消費(fèi)、學(xué)習(xí)信用管理。學(xué)分銀行給市民的學(xué)習(xí)帶來極大方便。以前市民在各個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)參加學(xué)習(xí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的學(xué)習(xí)成果不能互認(rèn),有時(shí)為了獲得一張證書,不得不重復(fù)參加一些課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)在有了學(xué)分銀行,遇到不同學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的相同培訓(xùn)課程,只要通過學(xué)習(xí)達(dá)到了該課程的學(xué)分,系統(tǒng)就會(huì)馬上予以互認(rèn),不受機(jī)構(gòu)限制。通過學(xué)分銀行,社區(qū)教育實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷教育和非學(xué)歷培訓(xùn)之間的互通。
5.建立穩(wěn)定的人員、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、滿足需要的專職、兼職、志愿者三者結(jié)合的社區(qū)教育教師隊(duì)伍和社區(qū)教育工作者隊(duì)伍,是開展社區(qū)教育和學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)的必備條件。電大在長期的辦學(xué)實(shí)踐過程中有著聘請(qǐng)、管理、整合教師隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)和能力。電大可以結(jié)合現(xiàn)有師資隊(duì)伍,與社區(qū)實(shí)踐相結(jié)合,逐步建立起一支多功能、多學(xué)科、復(fù)合型的社區(qū)教育工作者隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。
前言
在我國電力市場激烈的競爭下,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)承受的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,因此電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)要重視風(fēng)險(xiǎn)管理,在經(jīng)營中分析各種因素,在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)減少各種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要充分的預(yù)測負(fù)荷和電網(wǎng)規(guī)劃,避免輸電堵塞等因素給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)管理,做好供電規(guī)劃,構(gòu)建科學(xué)的管理制度,提升供電質(zhì)量,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
一、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的概述
電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作,其實(shí)際上是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營歷程、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施以及環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的融合,再將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的基本流程、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施以及相應(yīng)環(huán)境作為風(fēng)險(xiǎn)管理中的紐帶和橋梁,將電力企業(yè)中各個(gè)部門所具有的不同類型風(fēng)險(xiǎn)以及承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的不同業(yè)務(wù)部門都統(tǒng)一納入到企業(yè)的管理體系當(dāng)中,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置和有效整合,確保企業(yè)承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供良好的環(huán)境,確保企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。
二、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
(一)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)面對(duì)的最大風(fēng)險(xiǎn),2013年的加州事故表明終端售電價(jià)沒有和上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的情況下企業(yè)將承受巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而在我國電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)需要主動(dòng)向發(fā)電廠購買電力,在基礎(chǔ)價(jià)格上加上配送費(fèi)用和利潤之后傳輸給用電居民和商戶,如果上網(wǎng)電價(jià)變動(dòng)巨大,終端用戶電價(jià)不變的情況下,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可能會(huì)造成虧損,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)不但不能夠賺取利潤還有可能用公司資金來填補(bǔ)電價(jià)差額,這將造成了我國電力經(jīng)營企業(yè)的嚴(yán)重虧損,其次在大用戶直購電開放以后,將造成余下用戶的信用等級(jí)降低,嚴(yán)重出現(xiàn)拖欠電費(fèi)情況,導(dǎo)致企業(yè)將承擔(dān)更多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(二)電網(wǎng)改革帶來的風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)市場,電網(wǎng)系統(tǒng)也在逐步的改革,因此電力經(jīng)營企業(yè)面臨著巨大的電網(wǎng)改革風(fēng)險(xiǎn)。如果電網(wǎng)和電源沒有足夠強(qiáng)的關(guān)系進(jìn)行約束的話,電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃就會(huì)產(chǎn)生不配套的行為,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)就將面臨著輸電線路建設(shè)的投資風(fēng)險(xiǎn),再加上面對(duì)市場競爭、電價(jià)、國家政策、等諸多不穩(wěn)定因素,企業(yè)計(jì)劃也會(huì)發(fā)生變化,導(dǎo)致輸電線路無法確定,這些都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)規(guī)劃工作。
(三)輸電堵塞帶來的風(fēng)險(xiǎn)
隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展,其電價(jià)波動(dòng)較大,市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨著增大,其中市場交易以雙邊交易為主,充足的傳輸容量是電力交易順利進(jìn)行的保障,而可靠的傳輸容量又要依靠電網(wǎng)規(guī)劃和阻塞管理工作來完成,當(dāng)負(fù)荷預(yù)測過大的時(shí)候電力經(jīng)營企業(yè)無法出售過量的電量,而當(dāng)預(yù)測過小時(shí),又要向輸電企業(yè)大量購電,造成了輸電堵塞。產(chǎn)生輸電堵塞后將影響這個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng),電力調(diào)度系統(tǒng)難以分辨輸電堵塞的原因,這樣的話電網(wǎng)公司不但要向消減的交易提供一定的賠償,還要承擔(dān)輸電堵塞帶來的損失和費(fèi)用。
三、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略
(一)建立信用制度
電費(fèi)的拖欠極大程度上導(dǎo)致了電力經(jīng)營企業(yè)承受了巨大風(fēng)險(xiǎn),為了改變拖欠電費(fèi)的現(xiàn)象,電力企業(yè)要建立信用等級(jí)制度,針對(duì)每個(gè)用戶的個(gè)人情況進(jìn)行信用評(píng)定,進(jìn)而對(duì)信用不同的用戶提供不同的服務(wù)。同時(shí)電力經(jīng)營企業(yè)要建立信用保證金制度,要做到??顚S茫瑢?duì)信用度較高的用戶提供更加高質(zhì)量的服務(wù),而對(duì)信用度較低的用戶采取懲罰措施。此外企業(yè)要加強(qiáng)用電計(jì)量工作,防治竊電事情發(fā)生,采用靈敏的計(jì)量儀器對(duì)用戶的用電進(jìn)行監(jiān)測,防止出現(xiàn)此類事件[1]。
(二)做好規(guī)劃和預(yù)算
面對(duì)電網(wǎng)改革的影響,電力經(jīng)營公司要做好詳細(xì)的預(yù)算和規(guī)劃,在激烈的市場競爭中,及時(shí)的制定發(fā)電報(bào)價(jià)策略,關(guān)注上網(wǎng)電價(jià)并制定科學(xué)的競爭價(jià)位,增加企業(yè)的核心競爭力。在制定計(jì)劃時(shí)要充分的考慮國家政策、燃料等因素的影響,做好長時(shí)間的電源預(yù)測計(jì)劃,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小[2]。
(三)放眼于市場交易管理層面上,制定相關(guān)策略
為了降低由輸電堵塞造成的風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)要從市場交易管理層面上思考,加強(qiáng)電網(wǎng)預(yù)測工作和負(fù)荷預(yù)測工作,準(zhǔn)確判斷未來的供電需求,有效的解決輸電堵塞。在市場電力交易中,要先預(yù)定輸電權(quán),在將交易信息上報(bào)給交易和管理部門,管理部門要對(duì)交易進(jìn)行審核,準(zhǔn)確的計(jì)算每個(gè)交易對(duì)系統(tǒng)潮流的影響,削弱引起堵塞的交易,從而使得市場交易更加公平公正。其次電力企業(yè)要制定明確的輸電堵塞收費(fèi)制度,電網(wǎng)公司按計(jì)劃的原則削弱負(fù)荷,并進(jìn)行技術(shù)的補(bǔ)償,確保電力經(jīng)營公司的利益[3]。
澳大利亞電力雙邊交易市場主體包括發(fā)電商、售電商、經(jīng)紀(jì)商、終端用戶以及國家電力市場管理公司等。電力雙邊交易過程中,獨(dú)立市場管理機(jī)構(gòu)將根據(jù)市場參與者的報(bào)價(jià)情況最終確定雙邊交易的價(jià)格。雙邊交易市場主體可利用金融合同市場降低交易風(fēng)險(xiǎn)。澳大利亞電力雙邊交易市場中存在平衡機(jī)制以調(diào)整雙邊合同倉位(contractpositions)的實(shí)時(shí)波動(dòng),確保交易的順利進(jìn)行。澳大利亞電力雙邊交易及其市場運(yùn)行機(jī)制見圖2。(1)交易主體澳大利亞電力雙邊市場中,交易主體可分為交易性主體、非交易性主體。交易性主體包括發(fā)電商,售電商,經(jīng)紀(jì)商,以及終端用戶。其中,經(jīng)紀(jì)商只是為買方和買方牽線搭橋,并從中收取傭金。在雙邊交易過程中,經(jīng)紀(jì)商的作用是撮合交易,并對(duì)電子交易平臺(tái)進(jìn)行操作,為交易雙方提供交易數(shù)據(jù)及其他專業(yè)服務(wù),在這個(gè)過程中,電子交易平臺(tái)就是雙邊交易信息披露的平臺(tái),供需信息在這里。在澳大利亞電力雙邊交易中,銀行可作為中間商承擔(dān)發(fā)電商與零售商之間的業(yè)務(wù)或價(jià)格擔(dān)保,按規(guī)定,充任中間商需要具有1000萬澳元資產(chǎn),并持有執(zhí)照[3]。非交易性主體包括國家電力市場管理公司(NationalElectricityMarketManagementCompany,NEMMCO)、澳大利亞競爭和消費(fèi)委員會(huì)(Austral-iaCompetitionandConsumerCommission,簡稱AC-CC)、獨(dú)立市場運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)(IndependentMarketOperatorandMarketAdminister)。其中,NEMMCO為中立的非盈利性組織,負(fù)責(zé)全國互聯(lián)電網(wǎng)的調(diào)度和電力市場的交易管理。為市場成員提供諸如負(fù)荷預(yù)測、再調(diào)度數(shù)據(jù)(價(jià)格敏感性分析)、調(diào)度數(shù)據(jù)、供給場景分析或者系統(tǒng)充裕度的中期(7天)、長期(2年)預(yù)測等市場信息;ACCC主要負(fù)責(zé)實(shí)行政府的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督;獨(dú)立市場運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)長期發(fā)電充裕度的計(jì)劃,支持備用容量機(jī)制。(2)交易類型按照交易標(biāo)的劃分,可將澳大利亞電力雙邊交易劃分為期貨交易、期權(quán)交易;按照交易時(shí)間跨度劃分,可將澳大利亞雙邊交易劃分為遠(yuǎn)期雙邊交易、短期雙邊交易。1)期貨交易。在澳大利亞電力雙邊交易市場中,一部分電力商品將作為期貨進(jìn)行交易。期貨合同到期時(shí),合同一方需要支付補(bǔ)倉費(fèi)用。期貨交易具有如下特點(diǎn):一是交易是完全匿名的,二是交易過程中補(bǔ)倉(margincall)的利用基本上消除了信用風(fēng)險(xiǎn)。D-cyphaTrade(為注冊(cè)于新西蘭的一個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),包括能源公司、金融貿(mào)易專家,金融中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)等,作用于設(shè)計(jì)、支持、構(gòu)建交易能源市場。)在澳大利亞SFE市場中引入電力交易平臺(tái),該市場從2002年開始進(jìn)行電力期貨交易。2005年2月至2006年2月期間,該市場的期貨交易量約等于NEM物理能量交易總量的22%,并呈現(xiàn)持續(xù)快速增長趨勢。2)期權(quán)交易。期權(quán)交易是由雙方直接協(xié)商的電力雙邊OTC交易的一種形式。期權(quán)交易合同條款及合同結(jié)構(gòu)由合同雙方談判確定。期權(quán)交易所涉及的商品是標(biāo)準(zhǔn)的、由經(jīng)紀(jì)商提供的。經(jīng)紀(jì)商提供的電力衍生品有掉期合同、標(biāo)準(zhǔn)期權(quán)合同。這些商品的價(jià)格通過電子平成,交易商可以通過電子的方式達(dá)成協(xié)定。交易商可通過電子平臺(tái)獲得另一方交易者的信息,并通過雙邊協(xié)議完成合同。3)遠(yuǎn)期雙邊交易。在澳大利亞電力雙邊交易中,主要是發(fā)電商與零售商(或電力用戶)之間的遠(yuǎn)期交易。但發(fā)電商之間或者其他中間商之間也可能存在雙邊交易。遠(yuǎn)期交易市場因遠(yuǎn)期合約是物理還是純粹金融而不同。在物理合約中,發(fā)電商需要提供一定數(shù)量的電量。如果發(fā)電商在合約到期時(shí),所供應(yīng)電量不足以滿足合同要求,則需要從現(xiàn)貨市場中購買額外的電量。在該交易制度下,現(xiàn)貨市場僅占實(shí)際電量交易的一部分。在金融合約下,交易方除了支付電量價(jià)格外,還要額外支付一筆費(fèi)用,該費(fèi)用與現(xiàn)貨價(jià)格相關(guān)。在該合約的作用下,所有電量通過現(xiàn)貨市場交易完成。大多數(shù)的雙邊合同為中期,期限不超過5年。多數(shù)為零售商與發(fā)電商之間的對(duì)沖合同。通常的做法是,零售商將不同的商業(yè)用戶結(jié)合起來,制定一個(gè)能夠涵蓋所有需求量的合同,而不是簽訂多個(gè)獨(dú)立的合同。4)短期雙邊交易。短期雙邊交易又稱交易所內(nèi)的雙邊交易(或場外交易)。交易雙方在交易所內(nèi)簽訂標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)段合同(standardizedblocksofelectricity),在未來一天的一段時(shí)間內(nèi)交易一定數(shù)量的電量(MW•h)。短期雙邊市場為購售電雙方提供了靈活購售電的機(jī)會(huì),發(fā)電商、供電商以及電力用戶可以根據(jù)接近運(yùn)行時(shí)段的即時(shí)信息,如天氣條件及發(fā)電機(jī)故障事件等調(diào)整交易,從而降低交易風(fēng)險(xiǎn)。澳大利亞電力雙邊交易中,存在經(jīng)紀(jì)商之間的OTC交易。這些均為短期合同交易,期限小于3年。經(jīng)紀(jì)商之間的OTC交易量超過交易總量的40%。經(jīng)紀(jì)商之間的OTC交易市場,對(duì)澳大利亞電力市場的發(fā)展起著越來越重要的作用。在該市場中,市場參與者能獲得更多的信息,并根據(jù)所掌握的信息調(diào)整合同交易量。(3)市場機(jī)制1)價(jià)格機(jī)制。澳大利亞電力雙邊交易過程中,獨(dú)立市場管理機(jī)構(gòu)將根據(jù)市場參與者的報(bào)價(jià)情況最終確定雙邊交易的價(jià)格。發(fā)電商在每個(gè)交易日之前,須向獨(dú)立市場管理機(jī)構(gòu)提交所有發(fā)電機(jī)組的供電量信息,而購電商須提交電能需求信息。獨(dú)立市場運(yùn)行機(jī)構(gòu)將在此基礎(chǔ)上,制定市場供給曲線以及市場需求曲線。最后,根據(jù)市場供給曲線以及市場需求曲線,以及市場參與者的雙邊合同倉位確定合同交易價(jià)格。其中,市場供給曲線所表示的供給量代表每個(gè)價(jià)格水平下市場所有參與者所愿意提供的發(fā)電量總和。若市場供給量中,XMW的供電量是來自非液體燃料(如天然氣或者煤)發(fā)電,YMW是來自液體燃料(餾分油)發(fā)電,則針對(duì)前XMW的供給量,必須存在低于短期電能市場最高價(jià)格的價(jià)格(最初為150美元/(MW•h),并定期調(diào)整),最后YMW供給量中,必須存在低于第二種短期電能市場最高價(jià)格的價(jià)格(最初為385美元/(MW•h),并依據(jù)石油價(jià)格變化情況每月調(diào)整)。所有的價(jià)格必須高于短期電能市場的最低價(jià)格。市場需求曲線表示每個(gè)價(jià)格水平下所有的市場參與者所能購買的電量總和。所有的需求價(jià)格均需高于短期電能市場的最低價(jià)格且低于第二種短期電能市場的最高價(jià)格,且隨著價(jià)格的增加需求量不斷下降。2)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制①價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。雙邊交易面臨的一個(gè)難題是如何降低雙邊交易價(jià)格的波動(dòng)問題。針對(duì)此類問題,2001年,新南威爾士州(NewSouthWales,簡稱NSW)政府成立電價(jià)均衡基金(ETEF),為非競爭性負(fù)荷提供一種掉期合同,但是執(zhí)行價(jià)格受NSW財(cái)政部監(jiān)管。在這種協(xié)議下,不管現(xiàn)貨價(jià)格是否低于為專營用戶制定的價(jià)格,零售商均須向該基金繳納資金。當(dāng)實(shí)際情況與合同正好相反時(shí),零售商可以從先前所繳納的基金中獲得一定的支付。當(dāng)基金余額降到一定水平以下時(shí),NSW的發(fā)電商需要按照其發(fā)電量占電量供給總量的比例,填補(bǔ)基金。零售業(yè)的競爭已經(jīng)取消銷售商的專營權(quán),這使得ETEF的需求數(shù)量逐漸降低。昆士蘭(Queensland)實(shí)行長期的能源采購協(xié)議,目的與ETEF相似,但是該協(xié)議沒有涉及到發(fā)電商,因此起作用的方式不同。零售商必須執(zhí)行政府規(guī)定的統(tǒng)一零售電價(jià),并可因此從昆士蘭財(cái)政部得到補(bǔ)償。但當(dāng)收入超過費(fèi)用時(shí),零售商需要向財(cái)政部繳納一定的資金。②交易風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。澳大利亞電力雙邊交易中,金融合同市場是一個(gè)完全獨(dú)立的市場,用于降低交易風(fēng)險(xiǎn)。金融合約不是實(shí)際的電力供應(yīng)合同,受證券市場監(jiān)管。發(fā)電商與零售商簽訂金融合同,主要用于交換資金流動(dòng)。合約的類型主要有權(quán)益保護(hù)合約、雙邊套期保值合約、區(qū)域間的套期保值合約和期貨合約等。大多數(shù)市場參與者同時(shí)進(jìn)行“對(duì)沖合同”和“交易合同”。對(duì)沖合同的目的純粹是為了抵消風(fēng)險(xiǎn),交易合同為風(fēng)險(xiǎn)管理保留一定的空間,交易者可以試圖通過該合同交易活動(dòng)獲得一定的收益。通常,交易合同比對(duì)沖合同受到更嚴(yán)格的監(jiān)管,且交易合同所占的比例較小,主要取決于市場參與者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好情況。3)平衡機(jī)制。澳大利亞電力雙邊交易中,存在平衡機(jī)制以調(diào)整雙邊合同倉位(contractposi-tions)的實(shí)時(shí)波動(dòng)。在該機(jī)制下,系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)通過調(diào)整電力市場中擁有最大發(fā)電容量的發(fā)電公司的出力以實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。在必要情況下,系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)將發(fā)出通知令市場其他參與者調(diào)整其經(jīng)濟(jì)行為,使供給滿足實(shí)時(shí)需求。市場參與者所需支付的平衡價(jià)格隨著其合同倉位的變化而變化,但最終將趨近于短期雙邊交易市場的電價(jià)。此外,系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)通過運(yùn)營短期電能市場,使市場參與者在每個(gè)交易日之前,能夠通過該市場調(diào)整合同倉位。系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)還將調(diào)整合同倉位的實(shí)時(shí)偏差。
俄羅斯電力雙邊交易中,市場參與者包括批發(fā)市場及地方發(fā)電公司、地方供電商、FTC和大終端用戶,以及系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)等。雙邊交易價(jià)格由非贏利交易系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)(ATS)進(jìn)行管理。在雙邊交易過程中,通過改變發(fā)電商的出力以及用戶的消費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。俄羅斯雙邊交易及其市場運(yùn)行機(jī)制如圖3所示。圖3俄羅斯電力雙邊交易市場模式(1)市場主體俄羅斯電力雙邊交易中,交易性主體包括發(fā)電商、售電商、經(jīng)紀(jì)商、終端用戶以及應(yīng)諾供應(yīng)商(GuaranteeSupplier)。其中,經(jīng)紀(jì)商只是為買方和賣方牽線搭橋,并從中收取傭金。應(yīng)諾供應(yīng)商,主要職責(zé)是與任何有意愿的消費(fèi)者簽訂合同(只要消費(fèi)者在其工作區(qū)域內(nèi)),同時(shí)作為非批發(fā)市場主體但滿足一定規(guī)則的發(fā)電商的唯一購電商。非交易性主體包括:1)聯(lián)邦輸電公司(FederalTransmissionCom-pany,簡稱FTC),負(fù)責(zé)所有220kV以上輸電線路和變電站的運(yùn)行、維護(hù)和建設(shè)。2)系統(tǒng)調(diào)度機(jī)構(gòu)(SystemOperator,簡稱SO)公司。SO合并莫斯科的中央調(diào)度局和7個(gè)區(qū)域調(diào)度中心。國家將擁有SO的75%以上的股份。SO負(fù)責(zé)UES的安全供電和無歧視的接入系統(tǒng)。3)非贏利的交易系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)(Administra-torofTradingSystem,簡稱ATS),組織電力批發(fā)市場的交易活動(dòng)、進(jìn)行市場平衡結(jié)算、對(duì)管制交易以及自由雙邊合同交易進(jìn)行管理,并充當(dāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)批發(fā)市場的設(shè)計(jì)和運(yùn)營,記錄雙邊交易的電量,確定現(xiàn)貨市場上不同母線的電價(jià),并監(jiān)視批發(fā)市場上按協(xié)議應(yīng)支付的電費(fèi)。(2)交易類型按照交易時(shí)間長短劃分,俄羅斯電力雙邊交易可分為遠(yuǎn)期、期貨雙邊交易,短期雙邊交易。遠(yuǎn)期、期貨雙邊交易中,供求雙方通過簽訂雙邊合同約定在未來某一時(shí)間進(jìn)行交易,雙邊合同中涉及價(jià)格與供電量。市場中達(dá)成的雙邊交易大部分是遠(yuǎn)期雙邊交易,購售電雙方可以簽訂提前幾天、幾月、一年甚至若干年的電力合同。遠(yuǎn)期雙邊交易直至實(shí)際交割時(shí)點(diǎn)的前1h(又稱關(guān)閘時(shí)間,GateClosure)才會(huì)關(guān)閉。短期雙邊交易又稱交易所內(nèi)的雙邊交易(或場外交易)。交易雙方在交易所內(nèi)簽訂標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)段合同(standardizedblocksofelectricity),在未來一天的一段時(shí)間內(nèi)交易一定數(shù)量的電量(MW•h)。短期雙邊市場為購售電雙方提供了靈活購售電的機(jī)會(huì),發(fā)電商、供電商以及電力用戶可以根據(jù)接近運(yùn)行時(shí)段的即時(shí)信息,如天氣條件及發(fā)電機(jī)故障事件等調(diào)整交易,從而降低交易風(fēng)險(xiǎn)。(3)市場機(jī)制1)價(jià)格機(jī)制[4,5]。俄羅斯電力雙邊交易中,非贏利交易系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)(ATS)作為雙邊交易的中間商,確保交易的順利進(jìn)行。電力雙邊交易合同必須在ATS處登記,ATS將根據(jù)區(qū)域價(jià)格確定雙邊交易合同價(jià)格。在俄羅斯電力市場交易中,發(fā)電企業(yè)與供電企業(yè)之間的雙邊合同可以一年一訂,電價(jià)的制定可根據(jù)燃料成本和通貨膨脹變化進(jìn)行調(diào)整。隨著市場化改革的不斷推進(jìn),俄羅斯逐步放開價(jià)格管制,適當(dāng)提高居民電價(jià),減少交叉補(bǔ)貼,由電力買賣雙方自由定價(jià)、簽署長期合同。以區(qū)域間的雙邊交易為例,說明雙邊交易價(jià)格的形成機(jī)制如下。交易雙方將選定一個(gè)交割區(qū)域作為參考區(qū)域,以該區(qū)域的價(jià)格作為合同的交割價(jià)格。若所選參考區(qū)域?yàn)榻灰滓环剿趨^(qū)域,則對(duì)該交易方而言,其所面臨的合同交割價(jià)格是鎖定的,即面臨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較小,節(jié)點(diǎn)價(jià)格的波動(dòng)將傳導(dǎo)至交易另一方。在雙邊交易中,將雙邊合同與Hub鎖定以增加雙邊交易價(jià)格的透明度,此時(shí)價(jià)格對(duì)所有的市場參與者而言公開、透明。Hub是依據(jù)一定的節(jié)點(diǎn)價(jià)格相關(guān)度而結(jié)合的一系列節(jié)點(diǎn)的集合。這意味著,Hub所包含的節(jié)點(diǎn)在日前市場所形成的節(jié)點(diǎn)價(jià)格可以偏離Hub指數(shù),但不能超過一個(gè)確定值(至多不超過20%)。而區(qū)域價(jià)格則是依據(jù)發(fā)電成本加上不高于10%的收益率核定,并可根據(jù)燃料成本變化和通貨膨脹情況進(jìn)行調(diào)整。2)平衡機(jī)制。俄羅斯電力雙邊交易市場中,通過改變發(fā)電商的出力以及用戶的消費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。當(dāng)實(shí)際需求量與實(shí)時(shí)用電需求計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)將促使發(fā)電商及用戶通過平衡市場進(jìn)行電量平衡交易,以調(diào)整偏差量。若實(shí)際電量需求量超過日前市場的計(jì)劃需求電量,則需要通過平衡體系彌補(bǔ)偏差電量。此時(shí),可通過增加發(fā)電出力或者減少消費(fèi)需求以實(shí)現(xiàn)電量平衡。參與平衡調(diào)節(jié)的用戶可稱之為可調(diào)整負(fù)荷用戶(以下簡稱“CCL”)。發(fā)電商與CCL通過平衡市場進(jìn)行平衡電量競價(jià)。其中,發(fā)電商的水電及抽水蓄能發(fā)電量電價(jià)為給定價(jià)格,其余電能均按照日前市場報(bào)價(jià)。CCL根據(jù)(X-1)交易日5p.m.之后至X交易日之間的價(jià)格報(bào)價(jià)。此時(shí),系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)根據(jù)雙方報(bào)價(jià)確定所需的平衡電量。在交割前一個(gè)小時(shí),系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)將確定包括實(shí)時(shí)調(diào)度電量(如平衡下一個(gè)小時(shí)的消費(fèi)量所需的電量)在內(nèi)的節(jié)點(diǎn)電量,以使社會(huì)福利最大化。系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)通過社會(huì)福利最大化的計(jì)算模型,確定每個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)度電量以及相關(guān)的價(jià)格指標(biāo)。系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)通過對(duì)節(jié)點(diǎn)調(diào)度電量的調(diào)整發(fā)出增加或減少出力(或消費(fèi)量)的信號(hào),以實(shí)現(xiàn)電量的實(shí)時(shí)平衡。
經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)建立合理的價(jià)格機(jī)制是保障電力雙邊交易順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)澳大利亞電力雙邊交易價(jià)格制定過程中,獨(dú)立市場管理機(jī)構(gòu)根據(jù)雙邊交易雙方的供需情況,制定市場供給及需求曲線。電力市場供給曲線的制定,需要區(qū)分天然氣、煤以及餾分油發(fā)電,確定相應(yīng)的供給價(jià)格。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合市場參與者的雙邊合同倉位,最終確定雙邊交易合同的價(jià)格。目前,我國電力市場中電價(jià)機(jī)制仍存在很多不完善之處,存在如電網(wǎng)建設(shè)還本付息和資產(chǎn)經(jīng)營效益缺乏合理的機(jī)制保障等問題。引入新的交易模式,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言又是一輪新的考驗(yàn),因此必須盡快建立能夠反映真實(shí)成本,促進(jìn)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的電價(jià)機(jī)制,保證電力雙邊交易價(jià)格的公平合理性,確保各相關(guān)主體的合理收益。(2)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是電力雙邊交易市場健康發(fā)展的保障電力雙邊交易市場的健康、有序發(fā)展,離不開一套有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。澳大利亞電力雙邊交易市場中,具有一套相對(duì)較完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。成立電價(jià)均衡基金、實(shí)行長期的能源采購協(xié)議,降低電力庫中電價(jià)波動(dòng)。此外,建立金融合同市場以降低交易風(fēng)險(xiǎn),其中金融合同市場由證券市場監(jiān)管,并不是實(shí)際的電力供應(yīng)合同。發(fā)電商與零售商簽訂金融合同,主要用于交換資金流動(dòng)。我國在開展雙邊交易市場過程中,可借鑒澳大利亞的經(jīng)驗(yàn),建立并逐步健全金融合同市場,降低雙邊交易風(fēng)險(xiǎn)。(3)制定合理的平衡機(jī)制是電力雙邊交易市場穩(wěn)定運(yùn)行的基石澳大利亞電力雙邊交易中,存在平衡機(jī)制以調(diào)整雙邊合同倉位(contractpositions)的實(shí)時(shí)波動(dòng)。在該機(jī)制下,系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)通過調(diào)整電力市場中擁有最大發(fā)電容量的發(fā)電公司的出力以實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。在必要情況下,系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)將發(fā)出通知令市場其他參與者調(diào)整其經(jīng)濟(jì)行為,使供給滿足實(shí)時(shí)需求。電力雙邊交易的開展,增加了電力系統(tǒng)調(diào)度的復(fù)雜性,增大電力供需實(shí)時(shí)平衡的難度。因此,我國在建立雙邊交易市場過程中,可借鑒澳大利亞的經(jīng)驗(yàn),制定合理的平衡機(jī)制,確保電力交易的穩(wěn)定進(jìn)行。(1)合理的價(jià)格機(jī)制是建立電力雙邊交易市場的保障在俄羅斯電力雙邊交易市場電價(jià)的制定過程中,可借鑒之處在于:發(fā)電企業(yè)與供電企業(yè)之間的雙邊合同可一年一訂,雖然有政府的價(jià)格管制,但允許根據(jù)燃料成本和通貨膨脹變化進(jìn)行調(diào)整;隨著市場化改革的不斷推進(jìn),逐步放開價(jià)格管制,適當(dāng)提高居民電價(jià),減少交叉補(bǔ)貼,由電力買賣雙方自由定價(jià)、簽署長期合同,通過現(xiàn)貨市場進(jìn)行實(shí)時(shí)交易與平衡;以參考區(qū)域電價(jià)為基準(zhǔn),鎖定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。制定hub(即一系列節(jié)點(diǎn)的集合,選定節(jié)點(diǎn)的價(jià)格波動(dòng)限制在一定范圍內(nèi)),以hub的價(jià)格為依據(jù),確定雙邊交易合同電價(jià)。(2)完善的平衡機(jī)制是電力雙邊交易市場穩(wěn)定運(yùn)行的前提俄羅斯電力雙邊交易中,系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)通過改變發(fā)電商的出力以及用戶的消費(fèi)行為,實(shí)現(xiàn)電力的實(shí)時(shí)供需平衡。在實(shí)際需求量與用電需求計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),系統(tǒng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)組織發(fā)電商及用戶進(jìn)行電量平衡交易,以調(diào)整偏差量。俄羅斯電力市場通過平衡機(jī)制,促使發(fā)電商增加發(fā)電出力或者減少用戶的消費(fèi)需求,以彌補(bǔ)實(shí)際電量需求量與日前市場的計(jì)劃需求電量之間的偏差,實(shí)現(xiàn)電量平衡。制定完善的平衡機(jī)制,有助于雙邊交易的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,在我國雙邊交易的開展過程中,可參考俄羅斯的經(jīng)驗(yàn),制定符合我國國情的雙邊交易平衡機(jī)制,確保雙邊交易的平穩(wěn)進(jìn)行。
二十世紀(jì)八十年代,以英國為首的西方國家為提高資源利用效率,降低電力生產(chǎn)成本,提高服務(wù)水平,開始對(duì)電力工業(yè)進(jìn)行市場化改革,打破了傳統(tǒng)電力工業(yè)一體化管理模式,實(shí)行廠網(wǎng)分開,輸配分離,競價(jià)上網(wǎng),電力工業(yè)開始從壟斷經(jīng)營走向市場競爭。嚴(yán)格管制、高度壟斷、垂直管理等電力工業(yè)所具有的傳統(tǒng)屬性隨著市場競爭機(jī)制的引入而逐步減弱。新的市場交易機(jī)制的形成和運(yùn)做提高了電力工業(yè)的效率,同時(shí)也給各個(gè)市場主體帶來前所未有的市場風(fēng)險(xiǎn),特別是價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。2000年夏季美國加州電力危機(jī)的出現(xiàn)以及最近世界最大的電力和能源服務(wù)商安然能源公司的破產(chǎn)使人們對(duì)電力市場運(yùn)營的復(fù)雜性有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。在滿足全社會(huì)利益最優(yōu)的條件下如何穩(wěn)定現(xiàn)貨市場,使電力市場的參與者能有效地防范和回避市場風(fēng)險(xiǎn),已成為電力市場穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。
遠(yuǎn)期合約(Forward Contracts)、期貨合約(Future Contracts)和期權(quán)(Option)等金融衍生產(chǎn)品的引入,不僅使市場參與者所面臨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大大減少,而且有助于提高電能供應(yīng)的安全性和可靠性。建立一個(gè)包含電力遠(yuǎn)期、電力期貨和電力期權(quán)交易的電力金融市場,以穩(wěn)定電價(jià)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是電力市場發(fā)展的必然趨勢。
我國競爭性電力市場的實(shí)踐探索始于1998年。1998年底,國務(wù)院決定開展“廠網(wǎng)分開”和“競價(jià)上網(wǎng)”試點(diǎn),要求在上海、浙江、山東和遼寧、吉林、黑龍江6省市進(jìn)行“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”的電力市場試點(diǎn)工作。其中,浙江電力市場包括實(shí)時(shí)交易、日前交易和長期交易,其余5個(gè)試點(diǎn)電力市場包括日前交易和長期交易。2002年《電力體制改革方案》出臺(tái)后,電力市場化改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,五個(gè)獨(dú)立發(fā)電集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司相繼成立。但2004年至今,東北區(qū)域電力市場曾經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行,經(jīng)歷了暫停,重啟的過程,目前已暫停運(yùn)營,進(jìn)入總結(jié)階段;華東區(qū)域電力市場曾經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段,目前暫停運(yùn)營:南方區(qū)域電力市場進(jìn)入模擬運(yùn)行階段。盡管目前市場處于暫停狀態(tài),但電力交易仍然存在,特別是各級(jí)電力交易中心(包括國網(wǎng)和南網(wǎng)電力交易中心)成立后,電力交易相對(duì)活躍。
國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
Kaye R J等最早分析了電力市場中以現(xiàn)貨電價(jià)為基礎(chǔ)的電力遠(yuǎn)期合約。
Green R等對(duì)英國電力合約市場的情況進(jìn)行了研究。
Deng S J介紹了各類電力衍生產(chǎn)品及其在電力市場風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。
馬歆,蔣傳文等(2002)對(duì)遠(yuǎn)期合約、期貨合約、期權(quán)合約等金融衍生工具在電力市場中的應(yīng)用作了研究。認(rèn)為電力金融合約市場的建立有助于電力現(xiàn)貨市場穩(wěn)定有序的發(fā)展,同時(shí)對(duì)電力金融合約市場中的風(fēng)險(xiǎn)控制問題進(jìn)行了討論。
王思寧(2005)對(duì)金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)體系中的市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了概述。
曹毅剛,沈如剛(2005)介紹了電力衍生產(chǎn)品的概念、原理和在國外的發(fā)展以及定價(jià)理論研究現(xiàn)狀,對(duì)電力期貨及期權(quán)合約進(jìn)行了討論,并對(duì)我國開展電力衍生產(chǎn)品交易提出了若干建議。
李道強(qiáng),韓放(2008)指出日前市場、雙邊交易和電力金融產(chǎn)品等非實(shí)時(shí)電力交易是為適應(yīng)電力商品的特殊性而提出的金融交易模式。
何川等(2008)介紹了北歐電力市場差價(jià)合約的設(shè)計(jì)方案、運(yùn)行機(jī)制、市場功能等方面,并分析市場主體應(yīng)用差價(jià)合約的套期保值策略。
劉美琪,王瑞慶(2009)指出了電力金融產(chǎn)品市場應(yīng)包括股票、債券等長期資本市場和期貨、期權(quán)等短期金融衍生產(chǎn)品市場,分析了電力遠(yuǎn)期、電力期貨、電力期權(quán)等金融衍生工具的特點(diǎn)、作用及其不足,指出了我國電力資本市場中存在的問題,提出了相應(yīng)的改革建議,對(duì)我國電力工業(yè)的市場化改革具有一定的參考價(jià)值。
黃仁輝(2010)建立電力金融市場的集合競價(jià)交易模型、連續(xù)競價(jià)交易模型、做市商交易模型和信息對(duì)市場價(jià)格的影響分析模型,通過交易模型和信息影響非必須模型展現(xiàn)電力金融市場的運(yùn)行機(jī)理。并根據(jù)電力金融市場特點(diǎn)以及電力金融合約價(jià)格與電力現(xiàn)貨價(jià)格之間的關(guān)系特性,提出點(diǎn)面結(jié)合的電力金融市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與方法,為電力金融市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控提供一種思路。
吳忠群(2011)運(yùn)用不確定性下的最優(yōu)決策原理,證明了電力的不可存儲(chǔ)性對(duì)電力期貨交易的影響,論述了其形成機(jī)制,分析了其運(yùn)行結(jié)果。在常規(guī)的金融期貨交易規(guī)則下,電力期貨市場對(duì)現(xiàn)貨市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能將因投機(jī)者退出而喪失。
林欽梁(2011)證明了北歐電力市場運(yùn)行的有效性,探討了電力行業(yè)參與者如何套期保值,并對(duì)電力現(xiàn)貨市場的價(jià)格進(jìn)行預(yù)測。
孫紅(2013)通過對(duì)幾種主要的電力金融交易形式的探討,總結(jié)了電力金融市場建設(shè)中需要注意的問題。
電力金融市場概要
電力金融市場架構(gòu)。電力金融市場包含了交易主體、交易對(duì)象以及交易規(guī)則等三個(gè)方面內(nèi)容,如圖1所示。
交易主體為投資者、電力經(jīng)紀(jì)人、電力自營機(jī)構(gòu)和做市商等。電力兼營機(jī)構(gòu)是指自己參與電力金融交易,而不能其他市場參與者進(jìn)行交易的機(jī)構(gòu)。
交易對(duì)象。目前常見的電力衍生品合約主要有電力期貨合約、電力期權(quán)合約、電力差價(jià)合約、電力遠(yuǎn)期合約等。
交易機(jī)制。主要包括了電力衍生品交易的結(jié)算機(jī)制、信息披露機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、價(jià)格形成機(jī)制和價(jià)格穩(wěn)定機(jī)制。
黃仁輝對(duì)電力金融市場微觀結(jié)構(gòu)進(jìn)行了闡述,將電力金融市場微觀結(jié)構(gòu)分為五個(gè)關(guān)鍵組成部分:技術(shù)(technology):各種支持電力金融市場交易的軟硬件,包括各種硬件設(shè)備、信息系統(tǒng)和人才。規(guī)則(regulation):與電力金融市場交易相關(guān)的各種交易規(guī)則,保證市場秩序和穩(wěn)定。信息(information):電力金融市場信息主要包含政策信息、供求信息、交易信息、市場參與者信用信息。市場參與者(participants):電力金融市場的市場參與者由投資者、電力經(jīng)紀(jì)人、電力自營機(jī)構(gòu)、做市商、市場組織者/運(yùn)營者、市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)等組成,普通電力用戶、個(gè)人投資者也有機(jī)會(huì)參與市場,但他們必須通過電力經(jīng)紀(jì)人參與市場交易。金融工具(in-struments):各種電力衍生品合約,如金融性電力遠(yuǎn)期合約、電力期貨合約、電力期權(quán)合約、電力差價(jià)合約、金融輸電權(quán)合約等等。
北歐電力金融市場。北歐電力交易市場建于1993年1月,是目前世界上第一個(gè)開展多國間電力交易的市場。電力市場的主體是挪威、瑞典、丹麥、芬蘭四國在電力交易方面同時(shí)與俄羅斯、波蘭、德國等有跨區(qū)域的能源交易。
北歐電力市場有四個(gè)組成部分:一是場外OTC市場:二是場外雙邊市場:三是場內(nèi)交易市場,其中包括日前現(xiàn)貨市場、日間平衡市場和電力金融市場:四是由各國TSO負(fù)責(zé)運(yùn)營的北歐電力實(shí)時(shí)市場。電力金融衍生品交易存在于場內(nèi)金融市場、場外OTC市場和雙邊市場,場內(nèi)金融市場有期貨合約、期權(quán)合約和差價(jià)合約交易,OTC市場有標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期合約交易,雙邊市場則進(jìn)行個(gè)性化的合約交易。
北歐電力金融市場。美國有多個(gè)獨(dú)立的電力市場,由不同的運(yùn)營商負(fù)責(zé)運(yùn)營,其中最成熟的是PJM電力市場、紐約州電力市場和新英格蘭電力市場,其市場模式大致相同,并以PJM電力市場的規(guī)模最大。在美國,從事電力金融產(chǎn)品交易和結(jié)算的交易所主要是紐約商業(yè)交易所(New York Mercantile Exchange,NYM-EX)和洲際交易所(Intercontinental Exchange,ICE)。
國際電力衍生品交易所。世界上先行進(jìn)行電力市場化改革的國家在改革進(jìn)程中相繼引入了金融衍生品交易。最早引入電力期貨交易的是美國的紐約商業(yè)交易所(NYMEX),1996年其針對(duì)加利弗尼亞——俄勒岡邊界電力市場(COB)和保羅福德地區(qū)電力市場(PV)設(shè)計(jì)了兩個(gè)電力期貨合約并進(jìn)行交易,2000年又針對(duì)PJM電力市場設(shè)計(jì)了PJM電力期貨合約并進(jìn)行交易:同年開展電力期貨交易的還有芝加哥期貨交易所(CBOT),針對(duì)Common Wealth Edison和田納西峽谷地區(qū)推出兩種電力期貨合約:紐約ISO、PJM和新英格蘭又推出過虛擬投標(biāo)作為風(fēng)險(xiǎn)管理工具;金融輸電權(quán)(FTR)這樣的期權(quán)產(chǎn)品也得到了廣泛應(yīng)用。北歐電力市場(Nord Pool)是世界上第一家跨國的電力金融市場,1993年挪威最先建立了電力遠(yuǎn)期合約市場,第一個(gè)期貨合約于1996年引入Nord Pool,繼而又陸續(xù)引入期權(quán)和差價(jià)合約。北歐電力金融市場運(yùn)營歷史最長,市場機(jī)制相對(duì)完善,衍生工具品種較為齊全,市場的流通性很好,被認(rèn)為是成功電力金融市場的典范。之后的數(shù)年時(shí)間里,荷蘭、英國、德國、法國、波蘭、澳大利亞、新西蘭等國家也根據(jù)需要開展了電力金融衍生品交易。英國電力市場以場外遠(yuǎn)期合約的雙邊交易為主,2000年開始引入期貨交易,但均為物理交割,相對(duì)于金融結(jié)算而言期貨流通性差,2002年倫敦國際石油交易所曾因電力期貨交易呆滯而取消了該期貨,后隨著電力交易體系的改進(jìn),2004年再次引入了金融結(jié)算方式的期貨。澳大利亞電力市場以多形式的金融合約交易為主,逐步發(fā)展了雙邊套期合約、區(qū)域間的套期保值合約、權(quán)益保護(hù)合約等,后來又引入了季期貨交易,采用現(xiàn)金結(jié)算。
先期從事電力金融衍生品交易的國家如下表所示:
電力金融衍生品
遠(yuǎn)期合約。遠(yuǎn)期合約是遠(yuǎn)期交易的法律協(xié)議,交易雙方在合約中規(guī)定在某一確定的時(shí)間以約定價(jià)格購買或出售一定數(shù)量的某種資產(chǎn)。該種資產(chǎn)稱為基礎(chǔ)資產(chǎn),該約定價(jià)格稱為交割價(jià)格,該確定時(shí)間稱為交割日。遠(yuǎn)期合約是最簡單的一種金融衍生產(chǎn)品,是一種場外交易產(chǎn)品(Over the Counter)。遠(yuǎn)期合約中同意以約定價(jià)格購買基礎(chǔ)資產(chǎn)的一方稱為多頭,同意以同樣價(jià)格出售基礎(chǔ)資產(chǎn)的一方稱為空頭。在合約到期時(shí),雙方必須進(jìn)行交割,即空方付給多方合約規(guī)定數(shù)量的基礎(chǔ)資產(chǎn),多方付給空方按約定價(jià)格計(jì)算出來的現(xiàn)金。當(dāng)然,還有其他的交割方式,如雙方可就交割價(jià)格與到期時(shí)市場價(jià)格相比,進(jìn)行凈額交割。
電力遠(yuǎn)期合約交易的合約內(nèi)容,除規(guī)定交易雙方的權(quán)利和義務(wù)外,一般還包括供電時(shí)間、供電量、價(jià)格和違約時(shí)的懲罰量等主要參數(shù),合約中也應(yīng)說明將總交易電量分?jǐn)偟綄?shí)際供電小時(shí)的原則和方法,以便于操作。遠(yuǎn)期合約簽訂的方式主要有雙邊協(xié)商、競價(jià)拍賣和指令性計(jì)劃3種。雙邊協(xié)商方式是由買賣雙方通過雙邊協(xié)商談判而直接達(dá)成年、月或星期的遠(yuǎn)期合約。競價(jià)拍賣方式要求電力市場參與者在規(guī)定時(shí)間提出未來一段時(shí)間內(nèi)買賣的電量及其價(jià)格,由電力市場運(yùn)營者按照總購電成本最小及系統(tǒng)無阻塞為原則,來確定遠(yuǎn)期合約的買賣方及遠(yuǎn)期合約交易的電量和價(jià)格。電力市場環(huán)境下的指令性計(jì)劃方式則由主管部門按計(jì)劃實(shí)施,通常應(yīng)用在有特殊要求的電力需求或者緊急調(diào)度情況下。
電力期貨合約。期貨合約是指交易雙方簽訂的在確定的將來時(shí)間按確定的價(jià)格購買或出售某項(xiàng)資產(chǎn)的協(xié)議。電力期貨明確規(guī)定了電力期貨的交割時(shí)間、交割地點(diǎn)以及交割速率。此外,物理交割期貨必須在期貨到期前數(shù)日停止交易,使系統(tǒng)調(diào)度有足夠的時(shí)間制定包括期貨交割的調(diào)度計(jì)劃。
根據(jù)電力期貨交割期的長短,可分為日期貨、周期貨、月期貨、季期貨和年期貨。根據(jù)期貨的交割方式可分為金融結(jié)算期貨和物理交割期貨。物理交割是指按照期貨規(guī)定的交易時(shí)間和交易速率進(jìn)行電力的物理交割,該交割方式由于涉及電力系統(tǒng)調(diào)度,需要在期貨到期前數(shù)日停止交易,并將交割計(jì)劃通知調(diào)度,以保證按時(shí)交割。金融結(jié)算方式則不需交割電力,而是以現(xiàn)貨價(jià)格為參考進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算,該方式下電力期貨可交易到到期前最后一個(gè)交易日。根據(jù)期貨交割的時(shí)段可分為峰荷期貨和基荷期貨。峰荷期貨是指期貨規(guī)定的交割時(shí)間為負(fù)荷較高時(shí)段的期貨,而基荷期貨則是指交割時(shí)段為全天的期貨。
曹毅剛,沈如剛論述了主要交易所電力期貨合約的概況。如表2所示。
各國電力期貨的應(yīng)用情況如表3所示。
以下列舉了具有代表性的美國紐約商業(yè)交易所(NYMEX)針對(duì)PJM電力市場電力期貨合約,共有42種PJM電力期貨產(chǎn)品,為月期貨。
電力期權(quán)。電力期權(quán)是指在未來一定時(shí)期可以買賣電力商品的權(quán)利,是買方向賣方支付一定數(shù)量的權(quán)利金后,擁有在未來一段時(shí)間內(nèi)或未來某一特定時(shí)期內(nèi)以特定價(jià)格向賣方購買或出售電力商品的權(quán)利。電力期權(quán)合約不一定要交割,可以放棄,買方有選擇執(zhí)行與否的權(quán)利。
根據(jù)電力期權(quán)標(biāo)的物的流向,可分為看漲期權(quán)和看跌期權(quán)。看漲期權(quán)的持有者有權(quán)在某一確定的時(shí)間以某一確定的價(jià)格購買電力相關(guān)標(biāo)的物,看跌期權(quán)的持有者則有權(quán)在某一確定的時(shí)間以某一確定的價(jià)格出售電力相關(guān)標(biāo)的物。
根據(jù)期權(quán)執(zhí)行期的特點(diǎn),可分為歐式期權(quán)和美式期權(quán)。歐式期權(quán)只能在期權(quán)的到期日?qǐng)?zhí)行,而美式期權(quán)的執(zhí)行期相對(duì)靈活,可在期權(quán)有效期內(nèi)的任何時(shí)間執(zhí)行期權(quán)。此外,比標(biāo)準(zhǔn)歐式或美式期權(quán)的盈虧狀況更復(fù)雜的衍生期權(quán)可稱為新型期權(quán),如亞式期權(quán)和障礙期權(quán)等。
根據(jù)電力期權(quán)的標(biāo)的物,可分為基于電力期貨或電力遠(yuǎn)期合同的期權(quán)即電力期貨期權(quán),以及基于電力現(xiàn)貨的期權(quán)即電力現(xiàn)貨期權(quán)。電力期貨期權(quán)的交易對(duì)象為電力期貨、電力遠(yuǎn)期合同等可存儲(chǔ)的電力有價(jià)證券,而電力現(xiàn)貨期權(quán)的交易對(duì)象為不可存儲(chǔ)的電力。
電力期權(quán)合約具有更大的靈活性,它存在四交易方式:買進(jìn)看跌期權(quán)、賣出看漲期權(quán)、買進(jìn)看漲期權(quán)、賣出看跌期儀,提供給那些剛做完賣出或買入交易在發(fā)現(xiàn)電力現(xiàn)貨市場價(jià)格變動(dòng)不利于自己時(shí)做反向交易來彌補(bǔ)損失的一方。
以下列舉了美國紐約商業(yè)交易所(NYMEX)針對(duì)PJM電力市場的電力期權(quán)合約,共有3種PJM電力期權(quán)產(chǎn)品。
差價(jià)合同。差價(jià)合約,實(shí)質(zhì)上是一種以現(xiàn)貨市場的分區(qū)電價(jià)和系統(tǒng)電價(jià)之間的差價(jià)作為參考電價(jià)的遠(yuǎn)期合約。由于遠(yuǎn)期合約和期貨合約的參考價(jià)格都是系統(tǒng)電價(jià),但在現(xiàn)貨市場中發(fā)電商和購電商都以各自區(qū)域的電價(jià)進(jìn)行買賣,不同區(qū)域之間有可能會(huì)因線路阻塞導(dǎo)致電價(jià)差別較大,可能會(huì)給交易者帶來巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。北歐電交所于2000年11月17日引入了差價(jià)合約。
差價(jià)合約的成交價(jià)格反映了人們對(duì)這種差價(jià)的預(yù)期值,其可能是正值,也可能是負(fù)值,還可能是零。當(dāng)市場預(yù)測現(xiàn)貨市場中某個(gè)區(qū)域的分區(qū)電價(jià)可能高于系統(tǒng)電價(jià)時(shí),差價(jià)合約的成交價(jià)格為正。反之,成交價(jià)格為負(fù)。預(yù)期相等時(shí),成交價(jià)格為零。
關(guān)鍵詞:電力市場;發(fā)電企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管理;市場體制;市場風(fēng)險(xiǎn)
1T公司在電力市場中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和采取的措施
1.1市場政策風(fēng)險(xiǎn)
新加坡能源市場管理局(EMA)作為電力市場監(jiān)管部門,在電力市場中擁有非常強(qiáng)勢的地位,其出臺(tái)的政策對(duì)發(fā)電商經(jīng)營將造成深遠(yuǎn)影響。近年來,新加坡經(jīng)濟(jì)增速減緩,經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力較大,為降低潛在投資者的投資成本,提高新加坡制造業(yè)的市場競爭力和投資吸引力,能源市場管理局推出了一系列的政策,最終目的都是要加強(qiáng)市場競爭,打壓市場電價(jià)。近年來快速降低的固定合同比例,以及固定合同招標(biāo)的政策,損害了發(fā)電商的利益。面對(duì)不利政策可能帶來的影響,T公司積極與能源市場管理局溝通,通過各種渠道進(jìn)行反映,同時(shí)進(jìn)一步開拓零售市場,提高零售合同量,以應(yīng)對(duì)逐漸降低的固定合同比例,鎖定發(fā)電利潤。
1.2市場競爭加劇
電力作為同質(zhì)化商品,價(jià)格是最主要的競爭因素。所以對(duì)于零售市場(retail)和現(xiàn)貨市場(Pool),激烈的價(jià)格競爭是其最大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)市場中出現(xiàn)激進(jìn)的發(fā)電商低價(jià)競爭或者新發(fā)電商進(jìn)入擠占市場份額時(shí),市場整體價(jià)格將被壓低,影響發(fā)電商的毛利水平。而且隨著固定合同比例的降低、零售市場的擴(kuò)大和市場競爭的加劇,零售市場價(jià)格與現(xiàn)貨市場價(jià)格的關(guān)聯(lián)性日漸提高,維持較高的現(xiàn)貨市場價(jià)格成為零售合同取得高毛利的基礎(chǔ)。面對(duì)競爭日益加劇的市場,T公司客觀分析各發(fā)電商競爭力,根據(jù)自身具有競爭力的機(jī)組所占市場份額,制定與之相匹配的電量市場占有率目標(biāo),收集、分析其他發(fā)電商的市場信息,并通過對(duì)不同零售客戶的取舍、電子競標(biāo)報(bào)價(jià)等市場行為向其他發(fā)電商釋放市場信號(hào),盡量達(dá)成共識(shí),避免陷入惡性競爭。
1.3現(xiàn)貨市場風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)貨市場出清電價(jià)和機(jī)組間電量分配由市場清算系統(tǒng)(MCE)根據(jù)各發(fā)電商每時(shí)段(半小時(shí))報(bào)價(jià)計(jì)算得出,由市場供需關(guān)系和各發(fā)電商市場報(bào)價(jià)行為決定,事前無法準(zhǔn)確預(yù)測。為降低現(xiàn)貨市場價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),T公司在與政府公營的零售商(MSSL)簽訂固定合同(vesting)的基礎(chǔ)上,積極開拓零售業(yè)務(wù),通過增大合同電量比例,抵消部分市場風(fēng)險(xiǎn)。
1.4零售合同風(fēng)險(xiǎn)
固定定價(jià)產(chǎn)品(fixed)根據(jù)當(dāng)前燃料價(jià)格情況確定一個(gè)固定的電價(jià),并與客戶簽訂一定期限的合同,一般合同期為1~3年。合同確認(rèn)后,根據(jù)合同預(yù)測電量對(duì)燃料、匯率做套期保值。商業(yè)客戶一般用電量比較穩(wěn)定,而中小企業(yè)客戶由于客戶分散,一般總用電量也比較穩(wěn)定,所以風(fēng)險(xiǎn)較小。但是對(duì)于大工業(yè)客戶,用電量隨生產(chǎn)情況波動(dòng),且單個(gè)客戶用電量大,如果油價(jià)上漲,同時(shí)客戶用電量高于預(yù)測或者油價(jià)下跌,同時(shí)客戶用電量低于預(yù)測,T公司的毛利就會(huì)低于預(yù)期。為應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn),T公司與大工業(yè)客戶的固定價(jià)格零售合同中簽訂了客戶每月的用電量,要求客戶每月用電量在合同電量的±10%內(nèi),盡量降低固定價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)。
1.5客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)電改,我們要認(rèn)真研讀現(xiàn)有電改政策,積極參與電力市場政策制定,向?qū)居欣较蛞龑?dǎo)。盡量避免電網(wǎng)企業(yè)參與售電市場競爭,電網(wǎng)的參與將增加發(fā)電企業(yè)發(fā)展零售新客戶的難度和成本。提高調(diào)度和交易機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性,減少電網(wǎng)企業(yè)對(duì)市場交易的影響和干預(yù),以利于信息公開、公平交易和市場監(jiān)管。爭取發(fā)電企業(yè)容量電價(jià),以彌補(bǔ)部分固定成本,避免因發(fā)電企業(yè)以短期邊際成本制定電價(jià)參與競爭而造成利益損失。
2國內(nèi)電力市場化過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及建議
2.1市場政策風(fēng)險(xiǎn)
目前電力體制改革走向不明朗,電力市場建設(shè)、交易體制改革、發(fā)用電計(jì)劃改革、輸配電價(jià)改革和售電側(cè)體制改革等相關(guān)配套文件尚未落地。售電市場開放程度、電力市場交易形式、電網(wǎng)公司是否參與售電、調(diào)度及交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立程度等問題都將影響公司的競爭力。
2.2市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
在目前電力供需總體供大于求的局面下,電力市場放開后,電價(jià)可能有較大幅度變動(dòng)。發(fā)電成本高的機(jī)組市場競爭力將下降,各類型機(jī)組之間利用小時(shí)差距將進(jìn)一步擴(kuò)大。目前,國內(nèi)部分區(qū)域在大用戶直供和替電方面已呈現(xiàn)惡性競爭態(tài)勢,若市場放開,競爭可能進(jìn)一步加劇。同時(shí)特高壓的建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大了市場競爭的范圍,使西南水電直接參與了上海、浙江、江蘇、廣東等公司傳統(tǒng)利潤中心區(qū)域的競爭。公司作為全球最大的發(fā)電企業(yè),總裝機(jī)容量在全國電力市場占有優(yōu)勢,但是在各省裝機(jī)分布比較平均,在部分省市,地方發(fā)電企業(yè)在省內(nèi)裝機(jī)占比高,具有較強(qiáng)的市場力。為應(yīng)對(duì)市場競爭,需要進(jìn)一步加強(qiáng)電廠生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)組效率,降低邊際成本,使機(jī)組在電能市場具有競爭力;提高設(shè)備可調(diào)性,使機(jī)組在輔助服務(wù)市場具有競爭力,尤其是燃?xì)鈾C(jī)組,要發(fā)揮性能優(yōu)勢,通過輔助服務(wù)市場賺取利潤。同時(shí),做好設(shè)備維護(hù),提升設(shè)備穩(wěn)定性和可靠性,降低非計(jì)劃停運(yùn)及降出力次數(shù),盡量避免跳機(jī)引起的損失。同時(shí),積極拓展供熱、供汽等業(yè)務(wù),最大化利用現(xiàn)有資產(chǎn),通過多元化應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)。在地方發(fā)電公司具有市場力的省份,建議政府制定限制市場力的政策。同時(shí)特高壓輸電容量一般較大,對(duì)電網(wǎng)安全性影響大,建議政府合理設(shè)計(jì)備用費(fèi)用。
2.3現(xiàn)貨市場風(fēng)險(xiǎn)
電價(jià)根據(jù)市場供需情況和各發(fā)電商的報(bào)價(jià),各時(shí)間段發(fā)生變化,電價(jià)水平很難預(yù)測。交易人員需要根據(jù)市場情況快速做出判斷,任何操作失誤都有可能使公司利益受到重大損失。而且現(xiàn)貨市場對(duì)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行要求很高,非計(jì)劃停運(yùn)可能造成無法預(yù)測的損失。為應(yīng)對(duì)現(xiàn)貨市場可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),建議成立風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)組織機(jī)構(gòu),對(duì)交易部門和交易人員合理授權(quán),并做好IT系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置,在保證交易人員能及時(shí)應(yīng)對(duì)市場變化的前提下,控制交易人員不理性操作或操作失誤引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)信息化建設(shè),開發(fā)相關(guān)市場數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),通過IT系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)貨市場歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、管理和分析,為交易人員快速、準(zhǔn)確地預(yù)測市場變化提供條件。同時(shí),開拓電力零售市場,通過與客戶簽訂售電合同,將合同電量提高到一定水平,降低電力現(xiàn)貨市場價(jià)格變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),保證穩(wěn)定的收益。加快交易人員和市場人員的培養(yǎng),適時(shí)引進(jìn)市場營銷方面的人才。
2.4燃料市場風(fēng)險(xiǎn)
目前公司裝機(jī)容量煤機(jī)占比90%左右,而燃料成本是煤機(jī)發(fā)電成本中最大的部分。國內(nèi)煤炭價(jià)格根據(jù)市場情況劇烈波動(dòng),燃料成本無法精確預(yù)測,給公司實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)燃料市場風(fēng)險(xiǎn),建議公司簽訂根據(jù)指數(shù)結(jié)算的煤炭供應(yīng)合約,研究國內(nèi)動(dòng)力煤期貨市場,對(duì)沖燃料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.5客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
公司參與售電市場后,將直接與電力用戶發(fā)生合同關(guān)系,與原來面對(duì)電網(wǎng)這個(gè)單一穩(wěn)定客戶不同,零售業(yè)務(wù)客戶數(shù)量眾多、行業(yè)廣泛、參差不齊,客戶信用風(fēng)險(xiǎn)將從電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)移到零售公司。部分企業(yè)和個(gè)人信用意識(shí)較差,可能會(huì)發(fā)生欠費(fèi)、壞賬等問題。對(duì)于零售客戶,零售公司需要建立電費(fèi)保證金制度,要求客戶按照電費(fèi)結(jié)算周期繳納保證金,規(guī)避客戶信用風(fēng)險(xiǎn),也可以通過給予預(yù)付電費(fèi)客戶一定折扣的方式,引導(dǎo)客戶預(yù)付電費(fèi)。建議零售公司引入客戶信用管理,事先收集客戶信息,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和分析,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況、信用記錄等各個(gè)方面進(jìn)行了解。通過對(duì)零售客戶的信用評(píng)估和信用分級(jí),建立客戶信用檔案。
2.6思想轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)
長期以來,電網(wǎng)是發(fā)電企業(yè)的唯一買方,發(fā)電企業(yè)不與電力終端用戶直接接觸。電力市場開放后,各發(fā)電企業(yè)的競爭除了價(jià)格競爭外就是服務(wù)的競爭,企業(yè)員工可能難以快速適應(yīng)市場形勢的需要,所以需要在公司內(nèi)部加強(qiáng)電力市場化改革方面的宣傳,使員工逐步了解電力體制改革的形勢,強(qiáng)化員工市場意識(shí)。
作者:萬常洪 單位:華能江西分公司市場營銷部
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1.1風(fēng)險(xiǎn)的特征
風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及其后果都是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。誘發(fā)和產(chǎn)生企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原因存在很多種,主要包括社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)背景、市場環(huán)境和競爭對(duì)手策略的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的復(fù)雜性,市場經(jīng)濟(jì)參與主體的認(rèn)識(shí)及其他方面能力的局限性等各方面原因,但必須說明的是形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)原因的客觀性和必然性決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和必然性。風(fēng)險(xiǎn)的偶然性。抽象性和不確定性是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的兩種特性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生無論是范圍、程度、頻度,還是時(shí)間、區(qū)間、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程分析及對(duì)策研究等方面都可以表現(xiàn)出各種不同形態(tài),并以各自獨(dú)特的方式顯示其存在,因此風(fēng)險(xiǎn)具有具體性和差異性的表現(xiàn)形式。風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、其表現(xiàn)形式、影響力和作用力,以及風(fēng)險(xiǎn)形成的過程都是非常復(fù)雜的,這就決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具備復(fù)雜性的特征。人們對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)無法完全了解或全面掌握。
1.2風(fēng)險(xiǎn)的分類
1.2.1按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類:
(1)純粹風(fēng)險(xiǎn):不能給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)、企業(yè)無獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)只有兩種可能的后果造成損失和不造成損失。而純粹風(fēng)險(xiǎn)所造成損失是絕對(duì)的損失。
(2)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):既可能給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)、利益,有可能給企業(yè)帶來威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有三種可能的后果:造成損失、不造成損失和獲得利益。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)如果是活動(dòng)主體蒙受了損失,但全社會(huì)并不一定也跟著受損失,相反,其他人則有可能因此而獲得利益。
2、電網(wǎng)企業(yè)電力營銷經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
為了合理限制發(fā)電商的市場力,從而規(guī)避上網(wǎng)電價(jià)波動(dòng)為電網(wǎng)企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),較為成功的方法是將成熟的金融衍生工具引入電力市場當(dāng)中,采用對(duì)沖的方式對(duì)電力營銷的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避"根據(jù)交易時(shí)間的不同,電力市場可以分為期貨市場、年度合約市場、季度合約市場、月度合約市場、日前市場、實(shí)時(shí)市場和輔助服務(wù)市場,電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)負(fù)荷要求在不同的市場制定不同的策略進(jìn)行購電,再將電能以夏售和零售的方式出售給電力用戶。電力企業(yè)參與合約市場交易是為了保持電價(jià)穩(wěn)定,規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)購買合約電力是以未來的實(shí)時(shí)電價(jià)和負(fù)荷的預(yù)測值為依據(jù)的,由于不能準(zhǔn)確預(yù)測實(shí)時(shí)電價(jià)和負(fù)荷,市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的電力營銷業(yè)務(wù)利益威脅很大,因此電網(wǎng)企業(yè)必須協(xié)調(diào)優(yōu)化好合約交易和現(xiàn)貨交易,并利用電力期貨進(jìn)行對(duì)沖(套期保值)來規(guī)避。
3、電網(wǎng)企業(yè)電力營銷客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理