時(shí)間：2023-08-04 09:19:17
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇最早的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
當(dāng)中國(guó)與時(shí)尚如此親近，人們開(kāi)始思考，時(shí)尚的本質(zhì)是什么，它為什么青睞我們?
追溯時(shí)尚的歷史，每一個(gè)時(shí)尚操盤手都高昂著藝術(shù)的頭顱宣稱自己站在浪潮的最前沿。設(shè)計(jì)師的自我意識(shí)以品牌的形式向人們的生活發(fā)起攻擊，從這個(gè)意義上說(shuō)，時(shí)尚就是品牌之間話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪，于是有了范思哲的神話，香奈兒的傳奇。
但當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)剝?nèi)チ烁∪A與繁雜，素來(lái)不計(jì)較成本的時(shí)尚露出了它更深層次的含義：時(shí)尚就是國(guó)家之間話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。
回顧過(guò)去的一百年，美國(guó)的崛起一度搶走了歐洲時(shí)尚之都的霸主地位，但突如其來(lái)的全美經(jīng)濟(jì)危機(jī)則引發(fā)了一場(chǎng)歐洲時(shí)尚的復(fù)興；而歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)又使得時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)回紐約……
事實(shí)上，古老昌盛的中國(guó)曾經(jīng)就是世界首屈一指的時(shí)尚大國(guó)。
所謂魏晉風(fēng)度，令人多只記住形而上學(xué)的解釋，然而考證下來(lái)，我們就會(huì)強(qiáng)烈感受到：那正是指一種獨(dú)步一時(shí)的休閑時(shí)尚之風(fēng)。
“步搖釵梁動(dòng)，紅輪帔角斜”就是當(dāng)時(shí)的時(shí)尚編輯們對(duì)此的細(xì)致描述。
當(dāng)時(shí)流行的白綸巾、鶴氅裘、屐子均不是正式的服飾，卻得到了從皇帝到士大夫的垂憐，以此表示閑居的自在狀態(tài)和“矜毫傲物”的灑脫性格。
學(xué)者謝萬(wàn)就特地挑選時(shí)尚款式“白綸巾”去見(jiàn)當(dāng)時(shí)位為宰相的簡(jiǎn)文帝。
而陳文帝找畫家為自己做畫時(shí)也選擇了身披綸巾的形象。
“腳著謝公屐，身披大綸巾”便成了時(shí)尚界最早的、最有影響力的“休閑裝”概念。
近千年的時(shí)尚軌跡與國(guó)際關(guān)系的歷史脈絡(luò)始終保持著曖昧的聯(lián)系，這使得我們總能在時(shí)尚品牌的變遷中回溯到歷史的沿革，預(yù)測(cè)到未來(lái)的發(fā)展。
這就是我為什么一直說(shuō)：一個(gè)崛起的大國(guó)一定要有自己的服裝品牌。
中國(guó)當(dāng)下的時(shí)尚有兩個(gè)主題：一是新銳(In time)，二是洋氣。
30年前，皮爾?卡丹穿著毛料大衣走過(guò)北京街頭，中國(guó)人視其為奇裝異服，被時(shí)尚界詬病為中國(guó)人老土(Out time)，如今中國(guó)時(shí)尚已經(jīng)走到In time的階段。而當(dāng)中國(guó)元素和時(shí)尚、洋氣相結(jié)合，中國(guó)時(shí)尚將跟經(jīng)濟(jì)一樣，會(huì)很快步入超前(Front tune)的階段。
當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)眼下男裝的時(shí)尚化在整體上基本是西裝化。
強(qiáng)大的時(shí)尚力量已經(jīng)形成了一個(gè)西裝指數(shù)，評(píng)測(cè)每一個(gè)國(guó)家。
人們根據(jù)西裝是不是主流裝束來(lái)判斷該國(guó)的現(xiàn)代化程度。
2009年，世道對(duì)中國(guó)似乎情有獨(dú)衷，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，中國(guó)仍然吸引了全世界的目光，更獲得了時(shí)尚界的特別青睞，國(guó)際品牌紛紛在設(shè)計(jì)中加入了中國(guó)元素。
當(dāng)中國(guó)與時(shí)尚如此親近，人們開(kāi)始思考，時(shí)尚的本質(zhì)是什么，它為什么青睞我們？
追溯時(shí)尚的歷史，每一個(gè)時(shí)尚操盤手都高昂著藝術(shù)的頭顱宣稱自己站在浪潮的最前沿，設(shè)計(jì)師的自我意識(shí)以品牌的形式向人們的生活發(fā)起攻擊，從這個(gè)意義上說(shuō)，時(shí)尚就是品牌之間話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪，這才締造了范思哲的神話、香奈兒的傳奇。
但當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)剝?nèi)チ烁∪A與繁雜，素來(lái)不計(jì)較成本的時(shí)尚露出了它更深層次的含義：時(shí)尚就是國(guó)家之間話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。
回顧過(guò)去的一百年，美國(guó)的崛起一度搶走了歐洲時(shí)尚之都的霸主地位，但突如其來(lái)的全美經(jīng)濟(jì)危機(jī)則引發(fā)了一場(chǎng)歐洲時(shí)尚的復(fù)興；而歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)又使得時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)回紐約……
事實(shí)上，古老昌盛的中國(guó)曾經(jīng)就是世界上首屈一指的時(shí)尚大國(guó)。
所謂魏晉風(fēng)度，今人多只記住形而上學(xué)的解釋，然而考證下來(lái)，我們就會(huì)強(qiáng)烈感受到，那正是指一種獨(dú)步一時(shí)的休閑時(shí)尚之風(fēng)。
“步搖釵梁動(dòng)，紅輪帔角斜”就是當(dāng)時(shí)的時(shí)尚編輯們對(duì)此的細(xì)致描述。
當(dāng)時(shí)流行的白綸巾、鶴氅裘、屐子均不是正式的服飾，卻得到了從皇帝到士大夫的垂憐，以此表示閑居的自在狀態(tài)和“矜毫傲物”的灑脫性格。
學(xué)者謝萬(wàn)就曾特地挑選時(shí)尚款式的“白綸巾”去見(jiàn)當(dāng)時(shí)位列宰相的簡(jiǎn)文帝，而陳文帝找畫家為自己做畫時(shí)也選擇了身披綸巾的形象。
“腳著謝公屐，身披大綸巾”便成了時(shí)尚界最早的、最有影響力的“休閑裝”概念。
近千年的時(shí)尚軌跡與國(guó)際關(guān)系的歷史脈絡(luò)始終保持著曖昧的聯(lián)系，這使得我們總能在時(shí)尚品牌的變遷中回溯到歷史的沿革，預(yù)測(cè)到未來(lái)的發(fā)展。這就是我為什么一直說(shuō)：一個(gè)崛起的大國(guó)一定要有自己的服裝品牌。
中國(guó)當(dāng)下的時(shí)尚有兩個(gè)主題：一是新銳（In time），二是洋氣（Fashion）。
30年前皮爾卡丹穿著毛料大衣走過(guò)北京街頭，中國(guó)人視其為奇裝異服，被時(shí)尚界詬病為中國(guó)人老土（Out time），如今中國(guó)時(shí)尚已經(jīng)走到In time的階段。而當(dāng)中國(guó)元素和時(shí)尚、洋氣相結(jié)合時(shí)，中國(guó)時(shí)尚將跟經(jīng)濟(jì)一樣，會(huì)很快步入超前（Front time）的階段。
當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)眼下男裝的時(shí)尚化在整體上基本仍等同于西裝化。強(qiáng)大的時(shí)尚力量已經(jīng)形成了一個(gè)西裝指數(shù)，評(píng)測(cè)每一個(gè)國(guó)家。人們根據(jù)西裝是不是主流裝束來(lái)判斷該國(guó)的現(xiàn)代化程度。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī) 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 研究綜述
為了更好的幫助我國(guó)應(yīng)對(duì)此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，本文從三個(gè)方面對(duì)國(guó)外學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的研究進(jìn)行綜述分析，以借鑒其經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的影響
經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的影響分為對(duì)人力資本的影響、對(duì)科技進(jìn)步的影響、對(duì)本國(guó)及國(guó)外資本投入的影響、對(duì)變革的影響等。
（一）對(duì)人力資本的影響
Bongoh Kye對(duì)1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后韓國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作轉(zhuǎn)移問(wèn)題進(jìn)行了研究，結(jié)論為：第一，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)在1998年至2000年期間逐漸削弱；第二，內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)工作穩(wěn)定性的影響在1998至2000年間減少；最后，內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生了水平的結(jié)構(gòu)的變化。Smith，J.P.和Thomas，D.則在總結(jié)13年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，得出結(jié)論：雖然勞動(dòng)力在不同就業(yè)部門之間轉(zhuǎn)移，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間總的就業(yè)市場(chǎng)很活躍的。但是，因?yàn)閷?duì)工資的影響，城市居民一年的工作收入還是下降了40%。而且收入的下降對(duì)高收入階層表現(xiàn)不明顯，但對(duì)下層居民來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)實(shí)際的收入產(chǎn)生了災(zāi)難性的影響。
（二）對(duì)科技進(jìn)步的影響
Seung-Hyun Lee，Mona Makhija和Yongsun Paik對(duì)危機(jī)前后的人力資源情況進(jìn)行了假設(shè)檢驗(yàn)，研究結(jié)果表明留住人才，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，是減少不確定性的有效手段。同時(shí)在不確定性情況下對(duì)人才的投資是有特殊價(jià)值的。Seung-Hyun Lee，Paul W.Beamish Ho-Uk Lee和Jong-Hun Park發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)有更大的激勵(lì)，同時(shí)企業(yè)的研發(fā)等部門從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獲得了發(fā)展。Hyung Je Jo對(duì)韓國(guó)最早的工業(yè)園區(qū)蔚山進(jìn)行了研究，結(jié)論為20世紀(jì)70年代蔚山實(shí)行韓國(guó)中央政府的重化學(xué)工業(yè)化政策，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。然而，1997年年底突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退使蔚山的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)制度遇到了阻礙和限制。本文認(rèn)為，蔚山應(yīng)創(chuàng)建區(qū)域創(chuàng)新體系，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）對(duì)本國(guó)及國(guó)外資本投入的影響
Wan-Chun Liu 和Chen-Min Hsu使用了GMM方法（廣義矩估計(jì)法）和基本的結(jié)構(gòu)分析法對(duì)我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本三個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行了研究，結(jié)果表明各個(gè)經(jīng)濟(jì)體在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)都加大了政府投入，但是高投入的前提是合理的分配，高投入在日本伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而在我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)因?yàn)橥度敕峙涞臒o(wú)效而沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的效果。同時(shí)經(jīng)過(guò)國(guó)際貿(mào)易的反復(fù)，資金流出對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響較大，但資金流入對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，或者有時(shí)沒(méi)有任何意義。Mariani，M.C.和Liu，Y.使用相變模型研究亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)新興市場(chǎng)的影響，認(rèn)為短期來(lái)看，可以采取市場(chǎng)化，或行政干預(yù)的方法，新興市場(chǎng)的政府完全有能力應(yīng)對(duì)金融動(dòng)蕩，從中長(zhǎng)期看，經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)以勞動(dòng)力、資源密集出口型的國(guó)家影響將更為明顯。Mohnot，R.主要探究了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后亞洲地區(qū)外國(guó)直接投資的變化。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定以及全球范圍的需求低迷，導(dǎo)致跨國(guó)公司到東道國(guó)進(jìn)行投資生產(chǎn)以及跨國(guó)并購(gòu)變得沒(méi)有信心，即使有充足資金的跨國(guó)公司也會(huì)審慎地進(jìn)行直接投資。
（四）對(duì)變革的影響
Damar，H.Evren發(fā)現(xiàn)危機(jī)后銀行業(yè)的地域多樣化戰(zhàn)略出現(xiàn)了變化。例如，像企業(yè)規(guī)模這類原來(lái)銀行間競(jìng)爭(zhēng)占主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略考慮減少了，而對(duì)銀行特點(diǎn)和成本的這類考慮變得更加重要了。并且結(jié)構(gòu)調(diào)整政策也改進(jìn)了這些部門的決策制定。Helen Cabalu通過(guò)剖析企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，股東參與保護(hù)，債權(quán)人的監(jiān)測(cè)和保護(hù)等方面，以韓國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓和泰國(guó)為代表性亞洲國(guó)家，綜合分析經(jīng)濟(jì)危機(jī)后亞洲國(guó)家的企業(yè)管治的相應(yīng)改革和變化。他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崩潰之后，經(jīng)濟(jì)影響帶來(lái)的一些危機(jī)檢驗(yàn)著企業(yè)管治，它們加強(qiáng)市場(chǎng)力量，實(shí)施更嚴(yán)厲的規(guī)章和側(cè)重于決策的透明度和問(wèn)責(zé)制，并且已經(jīng)成為亞洲大部分地區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵的政策問(wèn)題。
國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)
Jai S.Mah對(duì)韓國(guó)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的行為進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)韓國(guó)政府推行了新自由主義結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，以克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)。其中包括：加大FDI流入，采取國(guó)際貨幣基金組織要求的一系列措施，如加強(qiáng)銀行和企業(yè)部門的機(jī)構(gòu)改革等，這些措施都有助于吸引外資。危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是成功的，但是卻出現(xiàn)工人收入不平等和工作保障問(wèn)題惡化等問(wèn)題。Huay Lee和Huiboon Tan對(duì)1998年亞洲金融危機(jī)前后，東南亞國(guó)家在吸取外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面發(fā)生的變化進(jìn)行了分析。馬來(lái)西亞和新加坡由于正確的戰(zhàn)略和政策，外商直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移很快恢復(fù)到了1998年之前的水平，而印度尼西亞則面臨著外商投資的持續(xù)撤離，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。同時(shí)發(fā)現(xiàn)FDI對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響取決于它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移、溢出和擴(kuò)散的能力。Bill Pritchard提出在1997年之前，F(xiàn)DI對(duì)東南亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，F(xiàn)DI的投資更加具有選擇性。作者解釋了經(jīng)濟(jì)、企業(yè)行為和政治因素的相互作用產(chǎn)生了這個(gè)結(jié)果。東南亞國(guó)家需要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)來(lái)探索適合自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。Mary Daly提出東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)美國(guó)部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，但加利福尼亞南部地區(qū)卻受到的影響很小。作者以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角解釋了這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的原因。認(rèn)為多元化的貿(mào)易和制造業(yè)幫助了加利福尼亞南部地區(qū)逃過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)的影響。與之相反的是東南亞地區(qū)強(qiáng)烈的貿(mào)易聯(lián)合和相對(duì)集中的制造業(yè)使該地區(qū)受到了全球化的嚴(yán)重影響，失業(yè)率不斷攀升。
Nazli A.Mohd Ghazali和Pauline Weetman提到金融危機(jī)暴露了東亞經(jīng)濟(jì)體的脆弱性，大多數(shù)的公司在馬來(lái)西亞的信息披露較少，如果它們進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，馬來(lái)西亞公司可能需要在自愿披露的信息上更加透明。Kulwant Singh和George S.Yip研究了最近的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)間的戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)為危機(jī)面前需要快速的回應(yīng)，同時(shí)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略一樣重要。面對(duì)突然出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)或國(guó)外的危機(jī)，企業(yè)必須重新審視自己的戰(zhàn)略。Hui-Mei Wang和Bansal，P.調(diào)查研究了在亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)中影響公司表現(xiàn)的因素有哪些，公司的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的失敗者走向成功者重要。產(chǎn)業(yè)群之間的關(guān)系以及公司的工業(yè)歷史經(jīng)歷也是非常重要的。積極的因素對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)意味著持續(xù)的盈利甚至在危機(jī)之后變得更好。Robert Masson，Heather Tooke和Taejong Um發(fā)現(xiàn)當(dāng)1997年韓國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)，韓國(guó)幾個(gè)大型財(cái)團(tuán)都面臨著破產(chǎn)。而在這時(shí)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻就得以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中平衡發(fā)展起來(lái)。Kohsaka，A.發(fā)現(xiàn)1997年亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)在東亞產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的思想。為了加強(qiáng)當(dāng)前和未來(lái)的國(guó)際金融體系，經(jīng)濟(jì)合作將得到補(bǔ)充，導(dǎo)致貨幣聯(lián)盟的建立。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)后促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵因素
Panayotis Michaelides和John Milios對(duì)1998-2006年的俄羅斯經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析，分別計(jì)算了使用柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)和HP濾波的潛在產(chǎn)出和產(chǎn)出差距，計(jì)算結(jié)果表明，盡管經(jīng)歷了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但全要素生產(chǎn)率仍有助于1998年以后俄羅斯經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)；Little，I.M.D.和Cooper，R.N.調(diào)查了18個(gè)發(fā)展中國(guó)家在面對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)，所采取的財(cái)政、貨幣、交易稅和貿(mào)易政策有什么不同，認(rèn)為適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的好政策。Serven，L.和Solimano，A.認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)中經(jīng)濟(jì)成功增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于政府能否通過(guò)改革來(lái)刺激私人投資的增加，研究了私人投資者為什么在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期采取觀望態(tài)度，文章最后得出結(jié)論是通過(guò)微觀經(jīng)濟(jì)政策樹(shù)立投資者的信心是推動(dòng)私人投資增長(zhǎng)最有效的方法；Hashim，A.研究了1997年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，馬來(lái)西亞和其他幾個(gè)東南亞國(guó)家的表現(xiàn)，得到的主要結(jié)論是選擇性的執(zhí)行寬松的財(cái)政控制政策給馬來(lái)西亞一個(gè)喘息的空間去追求經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與增長(zhǎng)。Buchinger，E.，F(xiàn)roehlich，J.和Hesina，W.以傳統(tǒng)的區(qū)域分析方法，對(duì)區(qū)域的技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，認(rèn)為面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，著眼于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品多樣化，可以刺激區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
結(jié)論
從國(guó)外近年來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的研究可知，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一把“雙刃劍”，在對(duì)原有產(chǎn)業(yè)、體制進(jìn)行沖擊的同時(shí)，也為新產(chǎn)業(yè)、新制度的產(chǎn)生在很大程度鋪墊了基礎(chǔ)。誰(shuí)能控制風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇就是最大贏家。
對(duì)美國(guó)微觀企業(yè)的研究表明，公司治理薄弱的企業(yè)很容易受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響，陷入財(cái)務(wù)困境的概率也更高，同樣的，如果公司能夠度過(guò)經(jīng)濟(jì)衰退，公司的管理能力往往也會(huì)得到很大的提升，此時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為了優(yōu)勝劣汰的選擇機(jī)制，也成為促使變革的動(dòng)力。從宏觀戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，Santo. B揭示了隨著自身創(chuàng)新能力的下降，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的衰退更快進(jìn)行。為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，必須加大科技的投入，大力推進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)行結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，這與我國(guó)目前的戰(zhàn)略是一致的，我國(guó)支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，以推進(jìn)自主創(chuàng)新就是明證。
從我國(guó)實(shí)情而言，國(guó)外經(jīng)濟(jì)不景氣在惡化我國(guó)出口狀況的同時(shí)，也使我國(guó)以更低的價(jià)格獲得資源。另外，由于國(guó)外企業(yè)都在考慮降低減少本國(guó)IT 投資，加大外包的規(guī)模以降低研發(fā)等方面的成本。在產(chǎn)品工程和嵌入式軟件領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前相比反而會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。同時(shí)外商為了抓住我國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)，還會(huì)開(kāi)發(fā)出更適合中國(guó)人的產(chǎn)品。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)導(dǎo)致了部分勞動(dòng)力從經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重的國(guó)家向發(fā)展勢(shì)頭好的國(guó)家轉(zhuǎn)移，這就為我國(guó)吸引人才創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。事實(shí)也是如此，據(jù)報(bào)道，受到金融危機(jī)影響，許多在海外留學(xué)的學(xué)子們紛紛回國(guó)找工作。從1978年中國(guó)開(kāi)放留學(xué)以來(lái)至2009年，“海歸”總?cè)藬?shù)近32萬(wàn)，而僅2008年一年“海歸”人數(shù)就超過(guò)了30年來(lái)的1/6。
總之，我國(guó)要通過(guò)加快本地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐等應(yīng)對(duì)危機(jī)，更要認(rèn)清形勢(shì)，把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)賦予的難得的機(jī)遇，從而使我國(guó)的產(chǎn)業(yè)、科技等水平進(jìn)一步提高。
參考文獻(xiàn)：
1.Seung-Hyun Lee. Strategic choice during economic crisis Domestic market position, organizational capabilities and export flexibility. Journal of World Business, 2009(44)
2.Dammars. A Lesson Learned? Pre-and post crisis entry Decisions in Turkish Banking. Contemporary Economic Policy, 2009(6)
3.Robert Masson. Firm diversification and equilibrium risk pooling: The Korean financial crisis as a natural experiment. Emerging Markets Review, 2009(10)
4.Panayiotis Michael ides. TFP change, output gap and inflation in the Russian Federation (1994-2006) .Journal of Economics and Business, 2008(19)
作者簡(jiǎn)介：
1.第二次世界大戰(zhàn)以后，成為資本主義世界霸主的國(guó)家是( )
A.日本 B.美國(guó) C.歐盟 D.聯(lián)邦德國(guó)
2.西歐和其他發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家進(jìn)入了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的“黃金時(shí)代”是在( )
A.50～60年代B.70～80年代C.90年代D.現(xiàn)在
3.20世紀(jì)50年代末僅次于美國(guó)的資本主義世界第二號(hào)經(jīng)濟(jì)大國(guó)是( )
A.法國(guó)B.日本C.聯(lián)邦德國(guó)D.英國(guó)
4.戰(zhàn)后資本主義最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生在( )
A.20世紀(jì)40年代中期至50年代初期B.20世紀(jì)70年代初期至70年代末期
C.20世紀(jì)50年代至70年代D.20世紀(jì)70年代末期至90年代
5.戰(zhàn)后資本主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展最主要是通過(guò)( )
A.國(guó)家壟斷資本主義干預(yù)經(jīng)濟(jì)
B.利用第三次科技革命的成果
C.美國(guó)的經(jīng)濟(jì)援助
D.對(duì)殖民地的掠奪
6.“馬歇爾計(jì)劃”援助的重點(diǎn)是在( )
A.拉丁美洲B.東亞C.北非D.歐洲
7.歐盟建立后( )
①歐盟各國(guó)將統(tǒng)一使用歐元②力求在外交和國(guó)家安全等方面步調(diào)一致③歐盟成員國(guó)之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)④和美國(guó)保持良好的合作伙伴關(guān)系
A.①②③B.①②③④C.②③④D.②③
8.20世紀(jì)末，世界上的經(jīng)濟(jì)體是( )
A.日本B.美國(guó)C.歐盟D.德國(guó)
9.下列歷史事件，發(fā)生時(shí)間最早的是( )
A.開(kāi)始實(shí)施“馬歇爾計(jì)劃”
B.日本成為僅次于美國(guó)的資本主義世界第二號(hào)經(jīng)濟(jì)大國(guó)
C.歐洲共同體成立
D.中東石油危機(jī)
10.20世紀(jì)90年代以來(lái)，美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的主要特征是( )
A.高速度、低失業(yè)率B.改善人民生活、緩和社會(huì)矛盾
C.高速度、低通脹 D.信息化和全球化
二、連線題(27分)
11.戰(zhàn)后美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
西部和南部繁榮改革社會(huì)經(jīng)濟(jì) 20世紀(jì)七八十年代
進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代美國(guó)是世界上最富強(qiáng)的國(guó)家 20世紀(jì)90年代
經(jīng)濟(jì)地位下降 受到危機(jī)嚴(yán)重打擊，債務(wù)沉重20世紀(jì)五六十年代
經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限
三、問(wèn)題探究(43分)
12.閱讀下列材料：
“共同體的目標(biāo)應(yīng)是：通過(guò)共同市場(chǎng)的建立和各成員國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的逐步接近，在整個(gè)共同體內(nèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的和諧發(fā)展……以及各成員國(guó)間越來(lái)越密切的關(guān)系。”
──《歐洲經(jīng)濟(jì)共同體條約》
回答：
(1)“歐洲共同體”何時(shí)成立?歐盟現(xiàn)有幾個(gè)成員國(guó)?
(2)歐洲國(guó)家為什么要聯(lián)合起來(lái)?你能聯(lián)系當(dāng)前在國(guó)際上發(fā)生的大事，談?wù)剼W盟在當(dāng)前國(guó)際事務(wù)中發(fā)揮著什么樣的作用嗎?
獨(dú)立出來(lái)的華育國(guó)際以“訂單式”培訓(xùn)為賣點(diǎn)，通過(guò)鋪天蓋地的廣告向高考落榜生們宣傳：自己的IT培訓(xùn)能保證就業(yè)。他專門成立就業(yè)部，聯(lián)系企業(yè)，推薦學(xué)生就業(yè)。高就業(yè)率使華育國(guó)際招生情況火爆，根本不擔(dān)心生源。
不同于老東家北大青鳥(niǎo)全線連鎖加盟的模式，華育國(guó)際采用的是“直營(yíng)為主，加盟為輔”。這種模式雖然便于管理，教學(xué)質(zhì)量有一定保障，但對(duì)資本要求很高。每開(kāi)一家直營(yíng)分校，華育國(guó)際的前期投入在60萬(wàn)～70萬(wàn)元之間，主要成本是辦公設(shè)備和房租。等分校開(kāi)起來(lái)后，平均每個(gè)分校配備35人左右（班主任、咨詢員和講師），每月人員成本要十幾萬(wàn)元，加上廣告投放等，平均每個(gè)分校每月需要30多萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)成本。
在火爆的市場(chǎng)支撐下，張大力并不擔(dān)心資本問(wèn)題。事實(shí)似乎也是如此，兇猛的市場(chǎng)運(yùn)作，很快吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資的目光。2007年9月6日，華育國(guó)際獲軟銀賽富2000萬(wàn)美元投資。華育國(guó)際狂熱起來(lái)，拼命擴(kuò)張，半年內(nèi)增加了22所分校，超過(guò)之前分校的總和。2008年，華育國(guó)際的發(fā)展達(dá)到頂峰，共擁有50家分校，營(yíng)收達(dá)到了1.5億元。軟銀賽富副總裁徐哲當(dāng)時(shí)樂(lè)觀地展望―1-2年內(nèi)華育國(guó)際在全國(guó)各地開(kāi)100所分校，爭(zhēng)取兩年內(nèi)在海外上市。
隨著2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，華育國(guó)際的發(fā)展也戛然而止。經(jīng)濟(jì)危機(jī)最先沖擊到IT行業(yè)，就業(yè)崗位減少，華育國(guó)際宣傳的高就業(yè)率受到質(zhì)疑。再加上高校進(jìn)一步擴(kuò)招，能頒發(fā)文憑的民辦院校招生都頗有困難，更別提只有一張培訓(xùn)證書的華育國(guó)際。除此之外，華育國(guó)際急于跑馬圈地，師資跟不上，導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量大大下降。
生源的減少使華育國(guó)際走向下坡。為了挽救局勢(shì)，張大力開(kāi)始發(fā)力大學(xué)生IT培訓(xùn)市場(chǎng)。雖然都是培訓(xùn)，但大學(xué)生的培訓(xùn)比高中生難度大很多，課程深度不同，教學(xué)體系也不一樣。由于缺少高質(zhì)量的老師和配套課程設(shè)計(jì)，華育國(guó)際在這一項(xiàng)目上投入了很多精力，但最終只是淺嘗輒止。
大學(xué)生市場(chǎng)貢獻(xiàn)有限，高中生市場(chǎng)大打廣告依然招不來(lái)學(xué)生，分校的經(jīng)營(yíng)成本又高居不下，全國(guó)每月上千萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)都要靠總部承擔(dān)，2010年，華育國(guó)際終于吃不消了。這年初，華育國(guó)際總部資金鏈斷裂，全國(guó)范圍內(nèi)，分校倒閉了近七成。工資拖欠，校長(zhǎng)、老師紛紛跑路，財(cái)務(wù)總監(jiān)、教務(wù)總監(jiān)等高管也相繼離職，員工數(shù)量從巔峰時(shí)期的1000多人急劇下降到400～500人。甚至盛傳總裁張大力因債務(wù)問(wèn)題被逐出了管理層。2011年，華育國(guó)際已很少出現(xiàn)在公眾視野，即便被提到也往往是當(dāng)做反面教材。2012年，華育國(guó)際重新回歸，推出了移動(dòng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，但于事無(wú)補(bǔ)。今天，已鮮有人記得它當(dāng)年的轟轟烈烈。
經(jīng)歷了馬拉松式的7年光景,近日法國(guó)終于通過(guò)了一項(xiàng)關(guān)于“周日工作”的法案。
包括三方面的內(nèi)容:一是再次確認(rèn)周日休假的基本原則,二是授權(quán)旅游地區(qū)商業(yè)部門可以自愿在周日開(kāi)業(yè),三是將商業(yè)聚集區(qū)巴黎、里爾和馬賽三個(gè)城市“劃分”為“例外”,授權(quán)其商業(yè)店鋪周日可以開(kāi)業(yè)。
35小時(shí)工作制導(dǎo)致僵硬的勞動(dòng)力市場(chǎng)
在歐洲,英國(guó)率先于19世紀(jì)末立法,規(guī)定周六下午和周日為“法定休息日”,成為其他歐洲國(guó)家效法的樣板,這就是為什么歐洲大陸許多國(guó)家的語(yǔ)言中直接引入weekend(周末)這個(gè)單詞的一個(gè)重要原因。法語(yǔ)也直接引入了這個(gè)單詞。繼法國(guó)之后,意大利于1907年立法規(guī)定周日休息,歐洲大陸其他國(guó)家也隨之陸續(xù)立法,規(guī)定周日為法定休息日。法國(guó)不僅是歐洲大陸立法規(guī)定周日休假最早的國(guó)家,也是規(guī)定最為嚴(yán)格的國(guó)家。
上個(gè)世紀(jì)50～70年代歐洲經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期。其間,法國(guó)在70年代經(jīng)濟(jì)景氣最佳時(shí)期通過(guò)一系列立法,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)施了一系列保護(hù)措施,其過(guò)度的勞動(dòng)保護(hù)制度和嚴(yán)格的保護(hù)措施一方面使勞動(dòng)者權(quán)益得到了法律保障,但另一方面,這把“雙刃劍”對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)具有較大的副作用,尤其是從80年代之后,其副作用日益顯現(xiàn),不但制約了勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展,而且還限制了就業(yè)市場(chǎng),成為歐洲大陸失業(yè)率最高的國(guó)家。90年代以來(lái),其失業(yè)率始終在兩位數(shù)以上,青年失業(yè)率常常高達(dá)30%,甚至成為一個(gè)社會(huì)痼疾。
在巨大的社會(huì)壓力下,法國(guó)政府不得不一再壓縮工作時(shí)限,從每周工作41小時(shí)壓縮到1982年的39小時(shí);為提高就業(yè)率,讓那些“隱含合同”下長(zhǎng)期失業(yè)的大軍能夠“分享”到有限的就業(yè)機(jī)會(huì),1999年又從38小時(shí)壓縮為35小時(shí),并對(duì)“星期日休假”實(shí)施更加嚴(yán)厲的管制。《勞動(dòng)法》規(guī)定,超過(guò)35小時(shí)以外的工作時(shí)間分為加班、夜班、加時(shí)三個(gè)檔次,凡是超出法定休息日的工作時(shí)間,如節(jié)假日和周日,必須支付加倍工薪。
但最近幾年來(lái),35小時(shí)工作制和周日休假制度日益被視為增加企業(yè)成本,降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要制約之一。本來(lái),實(shí)施嚴(yán)格的35小時(shí)工作制和嚴(yán)格規(guī)定“周日休息”,是為了保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,提高就業(yè)率,據(jù)當(dāng)時(shí)政策制定者估計(jì),實(shí)行35小時(shí)可以增加十幾萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),但其結(jié)果卻事與愿違,過(guò)度的勞動(dòng)保護(hù)不但沒(méi)有提高就業(yè)率,反而使勞動(dòng)力市場(chǎng)更加僵化,尤其是青年人,就業(yè)更加困難。
于是,法國(guó)政府不得不于2006年初出臺(tái)《首次雇傭合同法》,規(guī)定20人以上的企業(yè)在雇用年齡不滿26歲的年輕雇員時(shí),可在頭兩年內(nèi)隨時(shí)解雇工人而無(wú)需說(shuō)明理由。但是,這項(xiàng)法案引起青年人的極大不滿,全法近40所大學(xué)在校生走上街頭,最終全法幾百萬(wàn)人卷入進(jìn)來(lái),范圍覆蓋200多城鎮(zhèn),演變成戰(zhàn)后以來(lái)最大的之一,法國(guó)當(dāng)局不得不派出4000名防暴警察施放催淚彈和水槍,導(dǎo)致800多人被逮捕。在強(qiáng)大的反對(duì)壓力面前,《首次雇傭合同法》被迫流產(chǎn)。
10年來(lái)的實(shí)踐證明,僵化的勞動(dòng)力市場(chǎng)與持續(xù)的兩位數(shù)失業(yè)率在法國(guó)已成為青年恐慌、社會(huì)騷亂、街頭政治的重要根源之一。
90年代以來(lái),甚至80年代以來(lái),當(dāng)歐洲發(fā)現(xiàn)自己積重難返、改革勢(shì)在必行的時(shí)候,福利國(guó)家的“瘦身改革”運(yùn)動(dòng)和福利制度的“減負(fù)”浪潮橫掃歐洲,出現(xiàn)了“否定之否定”的新一輪“福利制度輪回”。
以“周日工作”的立法改革為例,歐洲各國(guó)從90年代開(kāi)始魚貫而出。他們對(duì)周日開(kāi)業(yè)的規(guī)定各具特色,一方面在理論上絕不公開(kāi)否定周日法定休假這個(gè)“基本原則”,但同時(shí)在實(shí)踐上對(duì)周日休假這個(gè)“社會(huì)模式”做出很多“變通”,周日開(kāi)業(yè)解禁、周日休息靈活化的改革浪潮逐漸席卷歐洲。
在歐洲福利整體框架下,周日休假成為歐洲人福利權(quán)利不可分割的組成部分,但這個(gè)歷史悠久的“福利權(quán)利”卻逐漸被“工作權(quán)利”所替代。在歐洲各國(guó)紛紛進(jìn)行周日工作立法改革的趨勢(shì)中,法國(guó)是一個(gè)遲到者,但終究還是一個(gè)成功者,最終邁出了這一步。
薩科齊上臺(tái)伊始,不負(fù)眾望,提出了拯救法國(guó)的“文化革命”口號(hào),有人將之稱為“新社會(huì)契約”運(yùn)動(dòng),旨在創(chuàng)造“新法國(guó)”,與舊法國(guó)“徹底決裂”;推動(dòng)“多勞多得”,與“大鍋飯”決裂;為激發(fā)社會(huì)活力,薩科齊提出了從公共部門到私人部門,從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域到福利制度的一整套改革方案。其中,諸如放松周日休假制度、取消35小時(shí)工作制等,是薩科齊既定改革方針的一個(gè)部分。
然而,客觀上成就了這次立法改革的,還在于此次金融危機(jī)。法國(guó)金融危機(jī)的影響早在2008年春季已有顯露,第一季度增長(zhǎng)率僅為0.4%,第二季度就下降到-0.4%,第三季度為-0.2%,第四季度為-1.5%,成為法國(guó)近年來(lái)最低點(diǎn)。2009年第一季度稍好,但也是-1.2%。幾年來(lái),法國(guó)經(jīng)濟(jì)始終是表現(xiàn)最差的歐盟國(guó)家之一,2006、2007和2008年GDP增長(zhǎng)率分別為2.2%、2.2%和0.4%,均低于德國(guó)和歐元區(qū)。
如此經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),促使法國(guó)幾個(gè)主要大型工會(huì)的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在金融危機(jī)的沖擊下,幾個(gè)重要工會(huì)的態(tài)度變得日益務(wù)實(shí)起來(lái),例如,法國(guó)最大的“法國(guó)總工會(huì)”負(fù)責(zé)人認(rèn)為,周日開(kāi)業(yè)可以刺激經(jīng)濟(jì),增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
此外,此次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)使法國(guó)政府推動(dòng)周日工作立法的決心更加堅(jiān)定。2008年10月,法國(guó)負(fù)責(zé)消費(fèi)事務(wù)的國(guó)務(wù)秘書呂克.夏泰爾宣布說(shuō),法國(guó)政府?dāng)M修改《勞動(dòng)法》,旨在“抗危機(jī)、保就業(yè)”。此次提案通過(guò)后,《勞動(dòng)法》將有33處得到修改。
任何福利制度都是一把雙刃劍
法國(guó)此次周日工作立法改革是歐洲福利國(guó)家繼續(xù)沿著不斷“瘦身”進(jìn)行改革的一個(gè)標(biāo)志,這說(shuō)明歐洲福利制度和勞動(dòng)保護(hù)的整體改革趨勢(shì)還在繼續(xù)著。
戰(zhàn)后至70年代是歐洲福利國(guó)家的黃金時(shí)代,歐洲各國(guó)福利制度呈現(xiàn)出一個(gè)百舸爭(zhēng)流與迅速膨脹的趨勢(shì)。但自70～80年代以來(lái),福利改革則成為一個(gè)歷史潮流。毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)他們而言,福利改革的本質(zhì)是一場(chǎng)“福利減肥”運(yùn)動(dòng)。
歐洲長(zhǎng)達(dá)幾十年的這個(gè)“福利逆轉(zhuǎn)”趨勢(shì)說(shuō)明,首先,任何福利制度都是一把雙刃劍,任何勞動(dòng)保護(hù)制度對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)都多少具有一定的反作用,甚至適得其反,欲速不達(dá),與政策制定者的初衷南轅北轍,背道而馳;長(zhǎng)期看,有些保護(hù)制度對(duì)國(guó)民心態(tài)、社會(huì)定勢(shì)、就業(yè)失業(yè)乃至福利制度自身慣性等很多方面將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,但這些深層次的東西在立法之初則未必能夠一眼洞穿。
其次,經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期都容易導(dǎo)致福利制度的“增肥改革”和“減肥改革”。歐洲福利制度的發(fā)展既源自于經(jīng)濟(jì)危機(jī),又得益于經(jīng)濟(jì)危機(jī),同時(shí)歐洲福利改革也產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)危機(jī),決定于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此,無(wú)論在經(jīng)濟(jì)非常繁榮時(shí),還是經(jīng)濟(jì)非常糟糕時(shí),決策者都應(yīng)十分冷靜,應(yīng)有一個(gè)始終不渝的理念追求,而不應(yīng)受到一邊倒的輿論的左右。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),“吃光分光”的短視行為是一個(gè)普遍的從眾心理,尤其法國(guó)案例告訴人們,非理性的民粹思潮雖然“吃香”,但卻十分有害。
女兒看了幾天《紅樓夢(mèng)》就說(shuō)讀不進(jìn)去了，有一些人物關(guān)系搞得她頭疼，里邊說(shuō)的話太過(guò)文言，讓她很難理解。看著她寧可翻看青春雜志，也不愿意細(xì)品《紅樓夢(mèng)》的表情，我放下了手里工作，和她一起讀“紅樓”。
我對(duì)她講：《紅樓夢(mèng)》是曹雪芹家道中落時(shí)期寫的，當(dāng)時(shí)的背景是他的曾祖母孫氏做過(guò)康熙的保姆。他的祖父曹寅是皇帝的親信，少年時(shí)做過(guò)康熙的伴讀和御前侍衛(wèi)。他的家庭從曾祖父曹璽開(kāi)始，三代四人出任過(guò)江寧織造一職，前后長(zhǎng)達(dá)六十年?？滴趿文涎玻渲兴拇我浴敖瓕幙椩臁睘樾袑m，由曹寅主持接駕。雍正五年，曹雪芹的父親因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，被撤職抄家，遷回北京。曹雪芹出身在這樣一個(gè)官宦家庭，人生又遭遇大起大落，作為文化人，在思想處于極度壓抑的時(shí)候，寫出的東西應(yīng)該是最真實(shí)的心理寫照。
女兒說(shuō)，那《紅樓夢(mèng)》里的金陵十二釵中哪個(gè)最有才氣，值得學(xué)習(xí)和借鑒呢?我說(shuō)，應(yīng)該是賈探春和薛寶釵最有個(gè)性吧，賈探春雖然出身不大好，母親只是賈政的一個(gè)偏房，但她卻是賈府里最早的“改革派”。
在第五十六回中，為了克服賈府的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，探春采用公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，把大觀里的花草樹(shù)木讓老媽子們個(gè)人承包，既調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)積極性，又是一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。用探春的話說(shuō)，“登利祿之場(chǎng)，處運(yùn)籌之界；窮堯舜之辭，背孔孟之道”。經(jīng)濟(jì)改革的目的在于“利”字，可見(jiàn)改革的商機(jī)處處都是。
而薛寶釵卻覺(jué)得，以孔子的“義利觀”來(lái)指導(dǎo)承包很必要。她首先考慮到承包過(guò)快，得到好處的只是少數(shù)人，大多數(shù)人心里會(huì)眼紅和不服。如果讓承包者在年終時(shí)，拿出若干吊錢來(lái)分給沒(méi)有承包的老媽媽們，用“小恩小惠”的方法，使承包者長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)得到保證，從而達(dá)到雙贏的目的最好。她的想法很有遠(yuǎn)見(jiàn)，只要讓眼紅的人拿到微薄小利，每個(gè)人都說(shuō)改革好，事情才能繼續(xù)，否則看某些人先“富”起來(lái)，勢(shì)必會(huì)有人作梗，“利益”當(dāng)頭，誰(shuí)都要沾點(diǎn)光。
《紅樓夢(mèng)》中的詩(shī)詞對(duì)中學(xué)生的品讀很重要，比如《題石頭記》“滿紙荒唐言，一把辛酸淚。都云作者癡，誰(shuí)解其中味”的語(yǔ)言精美，生動(dòng)流暢，體現(xiàn)了古典詩(shī)韻文化的內(nèi)涵?！肚喙》孱B石偈》里的“無(wú)才可去補(bǔ)蒼天，枉入紅塵若許年。此系身前身后事，倩誰(shuí)記去作奇?zhèn)鳌钡膬?yōu)美詞句的修辭方法，把事物、思想、心情生動(dòng)唯美地刻畫出來(lái)，讓人讀罷為之震撼，回味綿長(zhǎng)，對(duì)于將來(lái)高考作文的發(fā)揮很有借鑒意義。如今的高考語(yǔ)文的命題，考的是知識(shí)的全面性，作文是實(shí)效和引申相結(jié)合，不注重平時(shí)閱讀的積累，很難寫出有觀點(diǎn)的時(shí)文，又怎么會(huì)打動(dòng)閱卷老師呢?
關(guān)鍵詞：銀行危機(jī)；銀行脆弱性；成因一、引言
銀行的業(yè)務(wù)可以追溯到公元前2000年，那時(shí)的寺廟幫人們保管金銀，由于發(fā)現(xiàn)人們長(zhǎng)期不取用，所以就將部分用于借債，在公元前400年的雅典和公元前200年的羅馬都出現(xiàn)了銀錢商等類似于銀行的機(jī)構(gòu)，但是比較公認(rèn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)源與意大利，其在1171年成立了威尼斯銀行，它主要從事的是存、放貸業(yè)務(wù)，大多具有高利貸性質(zhì)。1694年成立的英格蘭銀行是最早的資本主義商業(yè)銀行。在18世紀(jì)與19世紀(jì)期間，因?yàn)橘Y本主義的迅猛發(fā)展，商業(yè)銀行也隨之興盛起來(lái)，并逐步壯大，發(fā)展成現(xiàn)在的國(guó)際性、多業(yè)務(wù)的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
縱觀銀行的發(fā)展歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)銀行危機(jī)一直貫穿著整個(gè)銀行的發(fā)展史。蘇同華（2000）將銀行危機(jī)在不同時(shí)間所表現(xiàn)出的不同特征將銀行危機(jī)分為了四個(gè)階段。第一階段為13世紀(jì)到16世紀(jì)初。在這個(gè)階段銀行業(yè)處于萌芽和初期發(fā)展階段，銀行危機(jī)出現(xiàn)的形式主要以貸款違約。那時(shí)銀行的主要貸款對(duì)象是皇室和貴族，貸款目的主要以戰(zhàn)爭(zhēng)軍費(fèi)、皇室消費(fèi)等為主。由于戰(zhàn)爭(zhēng)等帶有不穩(wěn)定因素，一旦失敗，貸款無(wú)法收回。另外，由于皇室的權(quán)力凌駕于法律至上，所以皇室貸款的違約也是頻頻發(fā)生，導(dǎo)致銀行因?yàn)槭詹换刭J款而發(fā)生危機(jī)。第二階段為1825年到20世紀(jì)20年代，這一階段的危機(jī)產(chǎn)生與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)性很大，同時(shí)銀行自身經(jīng)營(yíng)的不規(guī)范性也會(huì)導(dǎo)致銀行危機(jī)。在此時(shí)期的危機(jī)明顯已經(jīng)有國(guó)際化（不同國(guó)家銀行體系相互傳染）、跨行業(yè)（銀行危機(jī)與股票市場(chǎng)危機(jī)、匯率危機(jī)相互影響）、周期性強(qiáng)等特點(diǎn)，同時(shí)各國(guó)銀行安全網(wǎng)也都有所發(fā)展。第三階段是20世紀(jì)30年代，擠兌成為危機(jī)的重要成因。危機(jī)的國(guó)際性、傳染性加深，銀行危機(jī)還會(huì)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)聯(lián)系更加密切。最后一個(gè)階段是二戰(zhàn)后至今。這段時(shí)期銀行危機(jī)的新特點(diǎn)是從流動(dòng)性危機(jī)轉(zhuǎn)化為清償性危機(jī)，銀行自身資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題替代外部擠提而成為危機(jī)發(fā)生的首要原因。
二、銀行危機(jī)的定義
在銀行發(fā)展的漫長(zhǎng)的歷史中，總是伴隨著大大小小的銀行危機(jī)，可以說(shuō)我們找不出完全相同的危機(jī)，因?yàn)槠涑霈F(xiàn)的原因與產(chǎn)生的后果等都各不相同，所以要想簡(jiǎn)略的為銀行危機(jī)下定義，絕非易事。
很多學(xué)者從危機(jī)出現(xiàn)形式的角度來(lái)描述危機(jī)，以下就是各學(xué)者對(duì)銀行危機(jī)形式的描述：
在短期中，對(duì)于準(zhǔn)備金的需求太急迫，以至于取款要求不能同時(shí)滿足。（Schwartz（1985））銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是存貸業(yè)務(wù)，儲(chǔ)戶將存款存入銀行，在需要時(shí)取出，由于所有的儲(chǔ)戶不可能在同一時(shí)間取出，故銀行可以只留一部分以供有需要的儲(chǔ)戶取款，剩下的可以用于貸款。這就是準(zhǔn)備金制度，這種制度是銀行存在的條件。但是同時(shí)也會(huì)留下產(chǎn)生“擠提”的種子，因?yàn)橐坏┧袃?chǔ)戶因?yàn)槟撤N原因同一時(shí)間要求提款，銀行的準(zhǔn)備金必定不能滿足所有儲(chǔ)戶的要求，故而可能產(chǎn)生銀行危機(jī)。
銀行危機(jī)是這樣一種狀況：同一個(gè)借款者在其他情況下可以沒(méi)有困難的借到款而處在這個(gè)狀況下卻不能以任何方法借到。即信貸緊縮或者信貸市場(chǎng)崩潰。（Manikow（1986））
因?yàn)樨?fù)債結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)決定的資產(chǎn)價(jià)值不一致導(dǎo)致的資產(chǎn)拋售，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)一步降低。如價(jià)格“泡沫”的破滅。（Minsky（1982））
銀行資產(chǎn)價(jià)值的驟降，導(dǎo)致許多銀行無(wú)力償還債務(wù)，甚至破產(chǎn)。（聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行（1985））
綜合上面通過(guò)危機(jī)爆發(fā)的形式描述的銀行危機(jī)，我們可以得出銀行危機(jī)實(shí)際上就是：銀行內(nèi)部問(wèn)題或者外部問(wèn)題導(dǎo)致銀行的狀況由正常轉(zhuǎn)為不正常（經(jīng)營(yíng)惡化），甚而破產(chǎn)或者由政府接手。
三、銀行體系的脆弱性
頻頻爆發(fā)的銀行危機(jī)是否暗含著銀行體系的脆弱性？這種脆弱性是與銀行本身的業(yè)務(wù)相生相伴的，還是因?yàn)殂y行所在的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化所導(dǎo)致的？各個(gè)時(shí)代的學(xué)者們給出了他們的答案。
伍志文在“中國(guó)銀行體系脆弱性狀況及其成因?qū)嵶C分析”一文中總結(jié)認(rèn)為銀行脆弱性最早由馬克思提出，馬克思認(rèn)為銀行一方面加快了私人資本轉(zhuǎn)換為社會(huì)資本的進(jìn)程，另一方面剝奪了商業(yè)資本家和產(chǎn)業(yè)資本家分配資本的權(quán)力，從而本身就有脆弱性。在馬克思看來(lái)，銀行的脆弱性與生俱來(lái)，不能被消除，只能通過(guò)每十年一次的危機(jī)的爆發(fā)而使其趨于穩(wěn)定。
關(guān)于銀行脆弱性的研究還有很多，很多學(xué)者就此提出了自己的觀點(diǎn)，其中有很多值得關(guān)注的，后續(xù)我會(huì)通過(guò)自己的學(xué)習(xí)再跟進(jìn)。同時(shí)，研究還在繼續(xù)，學(xué)者們不斷加入新的理論，其中我認(rèn)為最有價(jià)值的是將行為金融學(xué)引入了銀行的脆弱性研究，從而開(kāi)始考慮“人性的脆弱性”。我認(rèn)為這真正的抓住了“脆弱性”的本質(zhì)，因?yàn)楦鞣N經(jīng)濟(jì)交易落實(shí)到最后都是人在操作，那么研究人性就能從根本上找出金融脆弱性的本質(zhì)。
期待后續(xù)的研究……（作者單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）
參考文獻(xiàn)
[1]劉衛(wèi)江，《中國(guó)銀行體系脆弱性問(wèn)題的實(shí)證研究》，管理世界，2002年第七期
[2]黃金老，《論金融脆弱性》，金融研究，2001年第3期
[3]伍志文，《中國(guó)銀行體系脆弱性狀況及其成因?qū)嵶C分析》，金融研究，2002年第12期
[4]蘇同華，《銀行危機(jī)論》，博士論文
[5]陳華，伍志文，《銀行體系脆弱性：理論及基于中國(guó)的研究》，數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2004年第9期
[6]胡祖六： 《東亞的銀行體系與金融危機(jī)》，國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論，1998年第3期
