時(shí)間:2023-09-20 15:23:19
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【關(guān)鍵詞】 改進(jìn)措施;施工現(xiàn)場(chǎng);管理策略
【引言】
在施工中,所有的生產(chǎn)要素都會(huì)集中在施工現(xiàn)場(chǎng)以便使用,建筑產(chǎn)品也需要在施工中實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工企業(yè)來說是企業(yè)發(fā)展的重要場(chǎng)所,而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是企業(yè)管理的重要組成部分,有著不容忽視的地位??墒墙?jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀察和分析,我們發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在著現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,材料浪費(fèi),人員素質(zhì)較低等普遍問題。在施工過程中,對(duì)人員、材料等進(jìn)行管理有利于節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益,達(dá)到企業(yè)發(fā)展和工程質(zhì)量安全的目標(biāo)。
一、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
1. 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工管理的重點(diǎn)及核心
施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于企業(yè)來說是生產(chǎn)產(chǎn)品的場(chǎng)所,其施工質(zhì)量的優(yōu)劣以及施工進(jìn)度的快慢對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效益有著直接的影響,關(guān)系到工程項(xiàng)目投資與收益的多少。近年來,我國(guó)出臺(tái)了與土建工程施工相關(guān)的法律法規(guī),隨著在實(shí)踐中的應(yīng)用,法律法規(guī)與時(shí)俱進(jìn)也越來越完善,施工現(xiàn)場(chǎng)在法律法規(guī)強(qiáng)制性的領(lǐng)導(dǎo)下,也越來越規(guī)范,但是仍然存在著許多問題,有些人員利用法律漏洞或者根本不懂法律,在施工中投機(jī)取巧獲取不正當(dāng)收益,對(duì)這些行為必須嚴(yán)厲打擊,并且做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的合理性有著重要意義。
2. 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)塑造品牌有著重要意義
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)面向社會(huì)、面向公眾的窗口,可以直接反映出對(duì)企業(yè)的精神面貌,對(duì)于外界人員來說,并不了解一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部操作過程與模式,那么施工現(xiàn)場(chǎng)便可以展現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)管理的好壞。井然有序的施工現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)樹立起良好的形象,并且給企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)的好壞雖然不能說可以完全表現(xiàn)出企業(yè)的好壞,但是在一定程度上決定了一個(gè)企業(yè)能否給公眾以及考察人員留下良好的印象,對(duì)企業(yè)能否中標(biāo)有著重要意義。
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)有效管理保證了建筑工程高質(zhì)量
企業(yè)使用何種管理手段,現(xiàn)場(chǎng)施工人員就會(huì)使用同樣的手段進(jìn)行管理,對(duì)工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響。一個(gè)清潔美觀,材料堆放井然有序的施工現(xiàn)場(chǎng)能使人們產(chǎn)生該企業(yè)管理科學(xué)有效的感想,也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員提高工作效率起到積極的影響,保障施工安全和消防工作的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理不但能節(jié)約材料,節(jié)省資金,還能讓施工人員感受到規(guī)范化的管理,對(duì)待工作時(shí)自然而然的產(chǎn)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)保證建筑工程高質(zhì)量的完成有著重要意義[1]。
二、我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀與存在的問題
1. 人員短缺
由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員多屬于體力勞動(dòng)者,在教育普及的今天,大多數(shù)接受了教育的人員都不愿意參加施工工作,因此,施工人員多為年紀(jì)稍長(zhǎng)以及文化素質(zhì)較低者,并且還會(huì)出現(xiàn)工作人員年紀(jì)差距大和人員短缺的現(xiàn)象。而人員素質(zhì)較低又會(huì)產(chǎn)生在工程中盲目追求施工進(jìn)度,忽視施工質(zhì)量的情況,這些因素都對(duì)使建筑施工工程產(chǎn)生消極的影響[2]。
2. 對(duì)國(guó)家法律法規(guī)意識(shí)的淡漠
在施工隊(duì)伍中絕大多數(shù)人員文化素質(zhì)較低,法律意識(shí)薄弱,容易出現(xiàn)不懂法或者知法犯法的情況,觸犯法律的人員意識(shí)不到自己的行為已經(jīng)構(gòu)成犯罪,導(dǎo)致工程的進(jìn)度和質(zhì)量都不能得到有效的保障,針對(duì)這種情況需要采取措施對(duì)施工人員進(jìn)行法律教育,讓他們認(rèn)識(shí)到施工過程中也是存在著國(guó)家法律監(jiān)督的。
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)管
3.1 機(jī)具
施工過程中需要使用的器械和材料都堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械、工具使用完后需要進(jìn)行維護(hù)和檢修,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,避免對(duì)下一次使用造成影響。
3.2 材料
在施工過程中會(huì)產(chǎn)生一些多余的材料或者未使用的材料,需要對(duì)這些材料進(jìn)行統(tǒng)一的管理,根據(jù)性質(zhì)和類別合理存放,避免因?yàn)槭┕r(shí)天氣和環(huán)境因素對(duì)材料造成影響,甚至可能會(huì)使材料腐蝕、失效、無法使用,如果保護(hù)措施不到位,土建工程的生產(chǎn)成本可能會(huì)增加,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。
3.4 環(huán)境污染
由于施工管理不當(dāng),生產(chǎn)垃圾也會(huì)被隨意仍在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工時(shí),使用工具可能會(huì)發(fā)出較大的噪音,排放出有害氣體,攪拌機(jī)和灰機(jī)等沒有進(jìn)行防護(hù)封閉等,這些因素都會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境帶來污染,不利于可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)綠色和諧的施工環(huán)境。
4. 質(zhì)量控制過程中的隱患
4.1 沒有安全警示標(biāo)志
施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在許多有危險(xiǎn)的區(qū)域,對(duì)著區(qū)域需要懸掛安全警示標(biāo)志,否則很可能會(huì)有人員誤入的情況,導(dǎo)致人員傷害甚至傷亡。
4.2 在施工現(xiàn)場(chǎng)
許多施工人員為了方便經(jīng)常不佩戴安全帽,尤其是夏天為了涼爽,工地人員作業(yè)時(shí)不戴安全帽的現(xiàn)象屢有發(fā)生。由于施工還在進(jìn)行中,基坑、屋面、樓板等防護(hù)措施不夠嚴(yán)密,很容易會(huì)有石塊、裝瓦等落下的情況,對(duì)人員安全有著重大危害[3]。
三、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的策略
1. 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)教育
由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文化素質(zhì)較低,因此在施工進(jìn)行前需要對(duì)施工人員加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)教育,每場(chǎng)安全教育都必須做好記錄工作。制定好安全教育的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃展開培訓(xùn)工作。
1.1一級(jí)教育
一級(jí)教育的內(nèi)容是向公司人員普及國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章等。
1.2二級(jí)教育
二級(jí)教育的內(nèi)容是向項(xiàng)目部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工地安全制度以及工程實(shí)施特點(diǎn)的培訓(xùn),必須保證,每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于二十四小時(shí)。
2. 健全管理組織體系
在工程開展之前,需要對(duì)管理組織進(jìn)行科學(xué)合理的分配調(diào)整。一個(gè)健全的管理組織體系能夠讓工程有序順利的開展,采取小組責(zé)任制的管理模式,層層上報(bào)工作,每一層對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),做到環(huán)環(huán)相扣,有效監(jiān)督。
3案例
⑴某裝飾工程公司承接北京市某街道的一棟12層,全現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的辦公樓裝飾工程。現(xiàn)安排某安全員負(fù)責(zé)該工地的消防安全管理,并做了如下工作:①電焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊作業(yè)時(shí)均要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作;②氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m;③乙炔發(fā)生器和氧氣瓶之間的存放距離不得少于2m使用時(shí)兩者的距離不得少于5m。
⑵某建筑工程地下2層,地上18層??偨ㄖ娣e30000m2,首層建筑面積1400m2建筑紅線內(nèi)占地面積5500m2。施工前項(xiàng)目經(jīng)理主持編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)并繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)平圖。主體結(jié)構(gòu)施工到5層時(shí),該企業(yè)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查注意到以下事項(xiàng):①工地施工用水量q1、機(jī)械用水量q2、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3、生活區(qū)用水量q4和消防用水量q5分別為1L/s、0.5L/s、0.5L/s、0L/s和10L/s。 ②在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)角布置了兩個(gè)消火栓,兩者之間相距 106m,其中一個(gè)距建筑物30m,另一個(gè)距路邊3m、距建筑物4m。
四、結(jié)語
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理不僅能節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本,更能夠保障工程的安全實(shí)施,對(duì)施工的順利進(jìn)行和人員安全有著重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 吳樹壯;建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探討[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2011(19)23-44
關(guān)鍵詞:營(yíng)改增 稅負(fù)變化 電力施工企業(yè) 應(yīng)對(duì)對(duì)策
一、電力施工企業(yè)“營(yíng)改增”后所可能出現(xiàn)的稅負(fù)變化
(一)涉及到的業(yè)務(wù)及稅率變化
對(duì)于電力施工企業(yè)來說,“營(yíng)改增”主要關(guān)系到技術(shù)咨詢服務(wù)、輸電線路及設(shè)備檢測(cè)服務(wù)、電力施工設(shè)備及機(jī)械租賃等業(yè)務(wù)。其中,對(duì)于技術(shù)咨詢服務(wù)與輸電線路及設(shè)備檢測(cè)服務(wù)工作來說,由于其本質(zhì)上屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè),在征收營(yíng)業(yè)稅時(shí),稅率為5%,而實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”后,稅率上升為6%;而對(duì)于先施工設(shè)備與機(jī)械的租賃工作,由于其屬于有形動(dòng)產(chǎn)的租賃業(yè)務(wù),在征收營(yíng)業(yè)稅時(shí),其稅率為5%,而“營(yíng)改增”后稅率上升到17%。
對(duì)于電力施工企業(yè)來說,輸電線路安裝及變電站中所包含的建筑業(yè)務(wù)也涉及到“營(yíng)改增”的變化。根據(jù)我國(guó)財(cái)政部與國(guó)家稅務(wù)總局于2011 年11月所公布的《關(guān)于印發(fā)〈營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案〉的通知》,其明確表明建筑業(yè)務(wù)在“營(yíng)改增”稅率將由3%上升到11%。
(二)稅負(fù)變化
從上述的分析上可以知道,在“營(yíng)改增”后,電力施工企業(yè)所需納稅額度單從稅率上來說已經(jīng)有所增加。因此,對(duì)于電力施工企業(yè)來說,其實(shí)際稅負(fù)的高低,主要由可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額所決定。一般來說,企業(yè)所獲取的進(jìn)項(xiàng)稅額上不能得到足夠的抵扣時(shí),其實(shí)際稅負(fù)在“營(yíng)改增”后具有較大的上升空間。而從實(shí)際“營(yíng)改增”納稅條例來看,在電力施工企業(yè)所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)中,可以有效抵扣的項(xiàng)目較少。其中,對(duì)于技術(shù)咨詢與輸電線路及設(shè)備檢測(cè)服務(wù)業(yè)務(wù)來說,其基本上無法得到有效的抵扣,因此稅負(fù)比“營(yíng)改增”前增加1%。而對(duì)于施工設(shè)備與機(jī)械的租賃業(yè)務(wù),其維修費(fèi)等業(yè)務(wù)具有一定的抵扣,但是所能起到的作用較低,因此稅負(fù)也存在的一定程度的增加;另外,對(duì)于電力輸電線路安裝及變電站建筑業(yè)務(wù)來說,在納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作后,其稅率將從3%上升到11%。因此在短期內(nèi),其進(jìn)項(xiàng)稅額無法有效抵銷“營(yíng)改增”后稅率提高的壓力,稅負(fù)明顯提高。由此可見,在“營(yíng)改增”初期,大部分電力施工企業(yè)的稅負(fù)將大幅提升,所面臨的成本提高問題較為嚴(yán)峻。
二、電力施工企業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”稅負(fù)變化的相關(guān)對(duì)策
(一)強(qiáng)化宣傳力度
對(duì)于“營(yíng)改增”,企業(yè)一定要加大重視力度,做好內(nèi)部稅改宣傳工作,并安排專人接受培訓(xùn),進(jìn)而提升內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)力度與技能水平。在具體的工作上,一定要強(qiáng)化銷項(xiàng)稅款核算的有效性,從而可以熟練地運(yùn)用可扣除的進(jìn)項(xiàng)稅款,降低沒有運(yùn)用到可扣除進(jìn)項(xiàng)稅額而影響到最終的納稅額度。另外,還要強(qiáng)化增值稅票據(jù)的有效取證與合理扣除等工作,在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)運(yùn)算與對(duì)應(yīng)合同采購(gòu)時(shí),其一定程度上可以降低企業(yè)的納稅支出。對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)決算報(bào)價(jià)機(jī)制,一定要根據(jù)工程實(shí)際要求進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而有效提升工程收入,抵減“營(yíng)改增”后稅負(fù)變化所帶來的壓力。
(二)及時(shí)完成工程的有效結(jié)算
對(duì)于電力施工企業(yè)來說,在相關(guān)項(xiàng)目竣工投入使用后,一定要積極與業(yè)主做好溝通工作,進(jìn)而及時(shí)完成工程的結(jié)算工作,降低自身與業(yè)主、材料供應(yīng)商等出現(xiàn)款項(xiàng)拖欠的問題,從而使相關(guān)進(jìn)項(xiàng)稅額與銷項(xiàng)稅額可以相匹配,從而一步降低納稅稅負(fù)。例如,對(duì)于施工項(xiàng)目來說,其材料成本支出占整個(gè)項(xiàng)目支出的60%,這一部分稅負(fù)和進(jìn)項(xiàng)稅抵扣具有直接的關(guān)系,如果無法在納稅前完成結(jié)算工作,其稅負(fù)無疑高于結(jié)算后。另外,在“營(yíng)改增”后,企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變采購(gòu)觀念,在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的過程中,不但要重視具體材料價(jià)格的高低,還要求其可以提供相關(guān)材料的采購(gòu)票據(jù),進(jìn)而提高抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。比如,當(dāng)某一材料供應(yīng)商屬于普通納稅人時(shí),其一般情況下都可以提供增值稅票據(jù),可以扣除一部分進(jìn)項(xiàng)稅額。
(三)強(qiáng)化增值稅的基礎(chǔ)工作
對(duì)于電力施工企業(yè)來說,由于自身業(yè)務(wù)較為特殊,再加上增值稅自身對(duì)于納稅籌劃具有較高的要求,因此強(qiáng)化增值稅的基礎(chǔ)工作即關(guān)系到納稅籌劃的合法性,又關(guān)系到進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣有效性,其相關(guān)注意點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容。一是做好專用發(fā)票的審核、保管及傳遞。其中對(duì)于經(jīng)辦人來說,其在審核相關(guān)專用發(fā)票時(shí),一定要重視審核開票日期、單位名稱以及納稅人編碼等要點(diǎn),特別是在開票人與復(fù)核人上,一律要求分開負(fù)責(zé)。另外,對(duì)于沒有進(jìn)行掃描認(rèn)證的抵扣聯(lián),一定要做好保管與存放工作,避免發(fā)票出現(xiàn)損壞,進(jìn)而符合稅務(wù)機(jī)關(guān)后期進(jìn)行掃描認(rèn)證的相關(guān)要求。二是在進(jìn)行開票結(jié)算前,一般要確保相關(guān)具有進(jìn)項(xiàng)資質(zhì)專用發(fā)票的及時(shí)獲取。這是因?yàn)樵凇对鲋刀悤盒袟l例》中,其明文規(guī)定在處理當(dāng)期銷項(xiàng)稅額的過程中,當(dāng)其不足以抵扣時(shí),可以結(jié)轉(zhuǎn)到下期。因此,出于避免后期工作過于被動(dòng)等層面的考量,在進(jìn)行開票結(jié)算前一個(gè)月左右,就可以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣。另外,還要熟知進(jìn)項(xiàng)稅的有效抵扣期為180天,相關(guān)經(jīng)辦人員在獲取專用發(fā)票后一定要及時(shí)交付到財(cái)務(wù)部門完成賬務(wù)及稅務(wù)事項(xiàng)的辦理工作,避免進(jìn)項(xiàng)稅無效。
(四)利用“營(yíng)改增”的優(yōu)質(zhì)條件提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于增值稅,其征收環(huán)節(jié)包括流通階段,而企業(yè)在該階段獲取新的客戶資源時(shí),將一定程度地實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的有效轉(zhuǎn)嫁,進(jìn)而減少新增稅收和稅負(fù)。例如,增值稅自身對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣具有明確的條例,對(duì)于流通階段來說,對(duì)于客戶所提供的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,其可以進(jìn)行抵扣,進(jìn)一步減少納稅成本的支出。在這一過程中,可利用其政策優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)客戶資源的有效擴(kuò)展,進(jìn)一步增加客戶資源。另外,在日常工作上還要做好其他特殊條款的研究工作,通過“營(yíng)改增”所帶來優(yōu)惠政策進(jìn)一步挖掘客戶資源空間。例如,對(duì)于“營(yíng)改增”的試點(diǎn)行業(yè),如果得到商務(wù)部、銀監(jiān)會(huì)以及人民銀行所批準(zhǔn)的融資租賃業(yè)務(wù),其在在進(jìn)行動(dòng)產(chǎn)融資時(shí),如果增值稅的稅負(fù)高出3%時(shí),將可以享受“稅征退”的政策優(yōu)惠,而且可以即增即退。
(五)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程
對(duì)于電力施工企業(yè)來說,一定要借助“營(yíng)改增”的試點(diǎn)時(shí)機(jī),對(duì)自身財(cái)務(wù)處理流程進(jìn)行有效優(yōu)化,并結(jié)合“營(yíng)改增”中的相關(guān)政策規(guī)定,將企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的的狀況進(jìn)行有效區(qū)分,梳理自身的財(cái)務(wù)工作,進(jìn)而有效提升財(cái)務(wù)處理水平。在實(shí)際工作上,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅務(wù)籌劃意識(shí),在充分尊重企業(yè)利益的前提下,要合法、正確的計(jì)算納稅與申報(bào),同時(shí)通過對(duì)政策的把握降低稅負(fù)。例如,對(duì)于相關(guān)企業(yè)來說,其分公司可能處于不同的區(qū)域。因此在“營(yíng)改增”初期,企業(yè)可以基于實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移,進(jìn)而獲取更多稅收優(yōu)惠地支持。在實(shí)際工作上一定要做好增值稅的計(jì)算工作,并明確增值匯算的清繳手段與清繳時(shí)間、專用發(fā)票開具規(guī)范等。
三、結(jié)束語
綜上所述,隨著“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的有序進(jìn)行,電力施工企業(yè)在稅負(fù)層面必然會(huì)出現(xiàn)一定的變化。相對(duì)來說,在試點(diǎn)工作的初期階段,由于相關(guān)政策解讀不完全、工作人員納稅籌劃水平較低以及準(zhǔn)備工作不足等因素的影響,其需要承受較大的壓力。但是對(duì)于“營(yíng)改增”改革工作來說,其自身對(duì)于電力施工企業(yè)還是具有一定的優(yōu)惠政策,因此隨著試點(diǎn)工作的深入,相信會(huì)為電力施工企業(yè)的發(fā)展提供更大的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]蕭艷汾.營(yíng)業(yè)稅改征增值稅經(jīng)濟(jì)影響的測(cè)算分析[J].稅務(wù)研究,2013
[2]張建.建筑業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)會(huì)月刊,2013
一、BPR理論簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論(BPR)是由業(yè)務(wù)流程再造(Business process improvement,以下簡(jiǎn)稱BPI)理論發(fā)展而來的。1993年邁克爾 哈默和詹姆斯錢皮在其著作《企業(yè)再造:企業(yè)革命的宣言》一書中,首次將BPI定義為:“對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),以使得企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等衡量企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著性的進(jìn)展”。
BPI理論提出后,引發(fā)了熱烈的討論,同時(shí)誘發(fā)了企業(yè)流程再造的浪潮,成為20世紀(jì)90年代經(jīng)典的管理理論。但在實(shí)際應(yīng)用中,BPI理論出現(xiàn)了大量的案例。人們紛紛反思,看上去嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理理論,為什么在應(yīng)用領(lǐng)域的推廣受到如此大的阻力。原因在于,如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不是遇到諸如技術(shù)革命、產(chǎn)品革新或是不可抗力引起激烈變化,企業(yè)不需要顛覆性的改變。更需要的是系統(tǒng)性、持續(xù)性的完善改進(jìn)。所以,在對(duì)BPR理論反思的基礎(chǔ)上,人們提出“流程優(yōu)化(BPR)”的管理理念。
流程優(yōu)化是一種管理思想。對(duì)現(xiàn)有工作流程的梳理、改進(jìn)和完善的過程,稱為流程優(yōu)化。其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用BPR理論的必要性
就地市級(jí)公司內(nèi)部審計(jì)工作而言,在審計(jì)流程方面并沒有太多的自,主要是執(zhí)行上級(jí)單位制定的審計(jì)工作流程。近年來,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)自身都遇到不同程度的阻力,審計(jì)環(huán)境也在不斷發(fā)生改變,審計(jì)流程也應(yīng)該不斷的創(chuàng)新與改善,向科學(xué)化、合理化不斷發(fā)展,不僅滿足于提出問題,更要有解決問題的意識(shí),滿足企業(yè)管理層及上級(jí)審計(jì)部門的需求和要求。這也使BPR理論在內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用提供了必要性。
(一)審計(jì)流程優(yōu)化是提高審計(jì)質(zhì)量的重要手段。審計(jì)工作質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵。對(duì)于地市級(jí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作而言,審計(jì)工作質(zhì)量不單單在于完成了多少個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)工作的質(zhì)量在于是否滿足管理層需求。提不出好的能夠解決問題的管理建議,對(duì)企業(yè)規(guī)范治理沒有起到應(yīng)有的作用;在面對(duì)困難問題時(shí),無法向管理層諫言獻(xiàn)策,都是內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量底下的表現(xiàn)。要提高審計(jì)工作質(zhì)量,就要對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行優(yōu)化,把審計(jì)人員從流程中解放出來,專心于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,用高質(zhì)量的審計(jì)成果來滿足管理層需求。
(二)審計(jì)流程優(yōu)化是提高審計(jì)效率的重要方法。在現(xiàn)行的派駐體制下,審計(jì)人員兼顧監(jiān)督駐地與參審異地的雙重職能,如何用充分利用審計(jì)資源,提高審計(jì)效率,發(fā)揮全體審計(jì)人員“一盤棋”的作用,是派駐審計(jì)體制的重要課題。利用BPR理論,對(duì)多余的程序進(jìn)行簡(jiǎn)化、整合,讓有效的審計(jì)資源發(fā)揮最大的審計(jì)作用,讓審計(jì)人員的關(guān)注點(diǎn)集中放在審計(jì)效果而不是審計(jì)程序上,讓審計(jì)工作從履行程序向發(fā)揮職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三、BPR理論在內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的具體應(yīng)用
依據(jù)BPR理論,內(nèi)部審計(jì)部門在現(xiàn)有審計(jì)流程上,分析影響審計(jì)效能的程序,主動(dòng)優(yōu)化,并不等到審計(jì)程序與審計(jì)環(huán)境、審計(jì)目標(biāo)相互矛盾時(shí),再被動(dòng)的修改審計(jì)程序。審計(jì)流程優(yōu)化是為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)服務(wù)的,基于BPR理論,提出審計(jì)流程優(yōu)化的四個(gè)基本步驟實(shí)現(xiàn):
(一) 審計(jì)流程規(guī)劃和分析
要開展審計(jì)流程優(yōu)化,首先要對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行客觀的分析與審視,查找流程中與審計(jì)質(zhì)量直接相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,F(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)主要流程可以概括為:審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改四個(gè)階段,其中又可以細(xì)分為審前調(diào)查、編制審計(jì)方案、審前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、編制底稿、編制報(bào)告、與被審計(jì)單位交換意見、審計(jì)整改等流程。審計(jì)人員在現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上,通過集體討論,并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化,提出并分析現(xiàn)有流程關(guān)鍵點(diǎn)有:審前知識(shí)培訓(xùn)、審計(jì)方案執(zhí)行、審計(jì)文書編制。
(二)審計(jì)流程設(shè)計(jì)
在對(duì)審計(jì)流程進(jìn)行分析、對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)其他不影響審計(jì)工作質(zhì)量、與工作質(zhì)量關(guān)聯(lián)不大或嚴(yán)重占用審計(jì)資源影響審計(jì)效率的流程進(jìn)行不同程度的簡(jiǎn)化。對(duì)不影響審計(jì)工作質(zhì)量的程序進(jìn)行清除,與工作質(zhì)量關(guān)聯(lián)不大的進(jìn)行簡(jiǎn)化,嚴(yán)重占用審計(jì)資源的進(jìn)行不要的均衡。在對(duì)審計(jì)流程進(jìn)行清除、簡(jiǎn)化、均衡的基礎(chǔ)之上,不斷利用程序之間的內(nèi)在聯(lián)系對(duì)審計(jì)流程進(jìn)行整合優(yōu)化,提高審計(jì)質(zhì)量和運(yùn)行效率。利用簡(jiǎn)化和整理理論,我們經(jīng)過認(rèn)真思考后,縮短了審計(jì)通知書、審計(jì)方案方面的工作,縮短了審前準(zhǔn)備的時(shí)間,使得審計(jì)人員在遇到新問題、新情況時(shí)能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處理;將檢查問題和整改進(jìn)一步整合,對(duì)問題早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改,邊審邊改,不斷優(yōu)化,提高了審計(jì)工作效率。
(三)審計(jì)流程實(shí)施
下一步,我們計(jì)劃對(duì)新程序試運(yùn)行一段時(shí)間,目的是為了根據(jù)新情況、新問題進(jìn)行修正。全體審計(jì)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行新流程,保證新的審計(jì)流程順利實(shí)施。試運(yùn)行的過程中,要注意對(duì)新流程運(yùn)行過程中的問題進(jìn)行收集。要認(rèn)識(shí)到流程優(yōu)化不是一蹴而就的事,是一個(gè)不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)的過程。
(四)審計(jì)流程評(píng)價(jià)
結(jié)合新流程的實(shí)際運(yùn)行效果和發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題,對(duì)審計(jì)流程優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),判斷哪些修改有利于審計(jì)質(zhì)量提升,哪些修改影響審計(jì)工作質(zhì)量,進(jìn)行再優(yōu)化、再補(bǔ)充??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,有效推廣,加快流程優(yōu)化工作的穩(wěn)定開展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)安全文化;HSE;環(huán)境;職業(yè)健康安全管理
中圖分類號(hào):X937
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1009-2374(2009)18-0068-02
企業(yè)的管理,歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。因?yàn)槿魏喂芾矸绞蕉家ㄟ^具體的人才能發(fā)揮作用。這也就是為什么在各個(gè)企業(yè)與企業(yè)之間都有非常不同的管理,在每個(gè)行業(yè)的文化和每個(gè)企業(yè)的人員素質(zhì)、思維、習(xí)慣等不一樣。既然如此,是不是所有的管理體系從根本上就不能有效地適用于我們的石油企業(yè)的管理呢?當(dāng)然不是,HSE管理體系依據(jù)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立,通過運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的方針與目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)施、檢查、糾正及管理評(píng)審,使石油企業(yè)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理水平呈螺旋式上升趨勢(shì),為石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部管理工具。只是管理體系盡管好,仍然要由具體的人來落實(shí)和推行,因此怎樣讓人與科學(xué)的管理體系融為一體,用一種無形的文化力量營(yíng)造出體系運(yùn)行的氛圍,就成為了HSE管理體系運(yùn)作連續(xù)和持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。
中國(guó)的企業(yè)目前絕大多數(shù)還處于“經(jīng)驗(yàn)管理”的初級(jí)階段,只有極少數(shù)企業(yè)進(jìn)入了中級(jí)的“制度管理”階段,目前還沒有中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“文化管理”階段,最起碼還沒有什么知名的中國(guó)企業(yè)的管理進(jìn)入了“文化管理”的階段,盡管中國(guó)許多企業(yè)大張旗鼓地搞“企業(yè)文化”。中國(guó)企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理發(fā)展提高到“文化管理”的階段,必須要建立完善自己的管理體系,將企業(yè)文化與管理體系融為一體地來管理企業(yè),形成“發(fā)與德”、“剛與柔”和“外與內(nèi)”的有機(jī)結(jié)合。HSE管理體系促進(jìn)石油企業(yè)文化的認(rèn)同,企業(yè)文化加速催生HSE管理體系的深入建設(shè)、成長(zhǎng)。企業(yè)通過宣傳、教育、培訓(xùn)和對(duì)危害的識(shí)別與評(píng)價(jià),逐步實(shí)現(xiàn)員工由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變,樹立科學(xué)的HSE體系價(jià)值觀,實(shí)施體系文化管理,保證HSE管理體系運(yùn)作連續(xù)和持續(xù)改進(jìn)。所以從文化的角度去思考怎樣提高企業(yè)管理的層次,肯定是一個(gè)必然的發(fā)展方向。
一、建HSE管理體系和石油企業(yè)文化的必要性
管理科學(xué)經(jīng)歷了“人治”、“法制”再到“價(jià)值管理”的“無為而治”新時(shí)代。文化管理作為價(jià)值管理,是現(xiàn)代管理思想發(fā)展的新階段?,F(xiàn)代環(huán)境、職業(yè)安全健康管理是系統(tǒng)化的管理,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源――危險(xiǎn)源,強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故的目的。體系的內(nèi)涵是以戴明管理思想為基礎(chǔ),突出強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任、全員參與、全過程控制、持續(xù)改進(jìn)的原則,具有系統(tǒng)化、程序化、文件化的特點(diǎn)。如果要讓HSE管理體系適用于我們的油田企業(yè),管理者首先必須認(rèn)識(shí)到:要想讓員工發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)員工自我管理,對(duì)油田有較高忠誠(chéng)度,在采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,為油田提供科學(xué)、有效的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)范和指南的基礎(chǔ)上,離不開文化的力量。
(一)HSE是現(xiàn)代石油企業(yè)管理的科學(xué)管理方法
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)不同類型的企業(yè)采用不同的管理模式,一般是按企業(yè)的規(guī)模把企業(yè)分為小型和大中型企業(yè)兩類。對(duì)小企業(yè)通常采用政府直接指導(dǎo)支持下職業(yè)安全健康服務(wù)體系,實(shí)行區(qū)域性或行業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)化管理,委托網(wǎng)絡(luò)體系中第三方中介組織對(duì)小企業(yè)職業(yè)安全健康工作實(shí)行監(jiān)督檢查和提供檢測(cè)檢驗(yàn)、健康監(jiān)護(hù)和安全健康培訓(xùn)等方面的技術(shù)咨詢服務(wù)。而對(duì)大中型企業(yè)則實(shí)行政府政策指導(dǎo)和企業(yè)自主負(fù)責(zé)的宏觀管理,HSE則是適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的現(xiàn)代石油行業(yè)的管理模式。HSE要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要目標(biāo):一是各油公司通過鼓勵(lì)、引導(dǎo)對(duì)各類油區(qū)的HSE評(píng)估認(rèn)證和審查的過程,依法對(duì)各油區(qū)進(jìn)行安全健康宏觀管理;二是油公司遵照優(yōu)良管理的共同原理,可以把HSE與其他同類行業(yè)的管理類體系,共同融入總的管理體系中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主安全健康管理機(jī)制。
(二)推動(dòng)環(huán)境、職業(yè)安全健康法規(guī)的貫徹和執(zhí)行
各行業(yè)管理體系和HSE審核規(guī)范要求企業(yè)必須對(duì)遵守法律、法規(guī)作出承諾,并定期評(píng)審以判斷其遵守的情況。另外審核規(guī)范還要求用人單位有相應(yīng)的制度來跟蹤國(guó)家法律、法規(guī)要求。它將環(huán)境、職業(yè)安全健康與用人單位的管理融為一體,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,突破了職業(yè)安全健康管理的單一管理模式,將單純靠強(qiáng)制性管理的政府行為,變?yōu)橛萌藛挝蛔栽竻⑴c。保證了環(huán)境、職業(yè)安全健康工作能在用人單位的地位由被動(dòng)消極地服從,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)地參與。
(三)推行以系統(tǒng)的觀念對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全分析
HSE體系的建立,引進(jìn)了系統(tǒng)和過程的概念,即把環(huán)境、職業(yè)健康安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,以系統(tǒng)分析的理論和方法來解決環(huán)境、職業(yè)健康安全問題。從分析可能造成事故的風(fēng)險(xiǎn)因素入手,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的解決方法。對(duì)與管理有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素,通過建立管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部審核、管理評(píng)審和人的行為評(píng)價(jià)來解決;對(duì)與原材料、工藝過程、設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素,從管理上和工程技術(shù)上采取措施,消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素,確保企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)健康安全水平得到改善。
(四)重視安全價(jià)值準(zhǔn)則,把安全與生產(chǎn)、安全與效益結(jié)合了起來
建立HSE體系,加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全健康方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)投入可能會(huì)增加一些生產(chǎn)成本,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的觀點(diǎn),它對(duì)油田生產(chǎn)發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用。一方面通過實(shí)施HSE體系可以明顯提高油田安全生產(chǎn)的水平和管理效益;而另一方面由于改善作業(yè)條件,保證了勞動(dòng)者身心健康,能夠明顯提高職工的勞動(dòng)效率。應(yīng)用HSE體系的評(píng)估、審核和持續(xù)改進(jìn),不但可以使勞動(dòng)條件得到改善,減輕工人的負(fù)荷與疲勞,提高安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高效率。
(五)企業(yè)文化是提升HSE管理水平的需要
制度在辭海中解釋為“要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程?!睕]有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)管理必須有規(guī)章制度,制度是用來約束員工行為的。沒有剛勁有力的法度的制約、束縛和規(guī)范,是很難管理好企業(yè)的。對(duì)于我們石油企業(yè),有一套“剛性”的管理制度,通過約束使得員工的行為符合企業(yè)要求,使管理者的意愿得到徹底貫徹執(zhí)行,使企業(yè)管理中那些不可避免的矛盾從人與人之間弱化為人與制度之間,以此更好地約束、管理和規(guī)范員工的工作行為,更好地進(jìn)行生產(chǎn)、工作,最終達(dá)到石油企業(yè)與崗位員工的興旺發(fā)達(dá)。
二、油企業(yè)文化的建設(shè)途徑
(一)研究編制HSE石油企業(yè)安全文化建設(shè)模式
安全文化建設(shè)是系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是安全管理的升華。身為石油企業(yè)安全文化建設(shè)最為重要首要一條就是,建立符合時(shí)代要求的、具有石油特色的、科學(xué)的、可操作的有助于中國(guó)石油事業(yè)發(fā)展的企業(yè)安全文化建設(shè)模式,深入研究并闡述觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化的內(nèi)涵,并將安全文化的形態(tài)、安全文化建設(shè)的目標(biāo)體系及安全文化建設(shè)的模式和方法體系細(xì)化分解,最終形成能夠被廣大操作員工所能接受的文化理論和行動(dòng)指南。在整個(gè)模式的建設(shè)中應(yīng)注重石油企業(yè)安全文化的理念,重點(diǎn)突出石油企業(yè)安全文化的持續(xù)發(fā)展,員工的行為規(guī)范,安全的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。
(二)宣傳倡導(dǎo)企業(yè)安全文化,營(yíng)造安全文化氛圍
以全體干部、職工為主要對(duì)象,長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行宣傳教育,利用多種方式、多角度把石油安全文化理念形象化地對(duì)全員進(jìn)行文化滲透。并通過各種形式的安全教育,充分闡述安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認(rèn)真實(shí)踐安全文化,喚醒人們對(duì)安全健康的渴望,從根本上提高安全認(rèn)識(shí),提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“以人為本”的安全與健康高于一切的觀念。利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)術(shù)會(huì)、學(xué)習(xí)班、板報(bào)、、漫畫、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段,對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、家庭生活安全知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及的教育,使崗位職工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
(三)規(guī)范企業(yè)安全文化管理體系,持續(xù)完善基礎(chǔ)工作
探索一體化管理體系的策劃、設(shè)計(jì)及其建立和實(shí)施課題是具有戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義的大事。企業(yè)的安全文化全面管理體系逐漸完善,而HSE的管理體系是核心問題。而以人為本的管理,以人為本,保護(hù)自然環(huán)境,關(guān)愛生命,珍惜人生的企業(yè)文化就包含了企業(yè)質(zhì)量文化、企業(yè)環(huán)境文化、企業(yè)安全與減災(zāi)文化。企業(yè)的形象和企業(yè)的精神是建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,深層次的資源來源來自企業(yè)員工的科技文化素質(zhì)及其相應(yīng)的技能。
三、結(jié)語
總之,推行和實(shí)施HSE管理體系是我國(guó)石油化工企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它的形成和發(fā)展是石油化工企業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn)積累的成果,它得到了世界上大多數(shù)石油化工公司的認(rèn)可,應(yīng)當(dāng)成為我國(guó)石油化工行業(yè)的行為準(zhǔn)則。我國(guó)石油化工行業(yè)通過建立一套完整的HSE管理體系,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,要不斷持續(xù)改進(jìn)和提高HSE管理的水平,防止重大事故的發(fā)生,保護(hù)好環(huán)境和人的生命健康。同時(shí),我們也會(huì)在不斷加強(qiáng)和完善管理體系中提高中國(guó)石油化工企業(yè)的發(fā)展空間和發(fā)展規(guī)模,使中國(guó)石油化工走向世界。
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化工工程設(shè)計(jì)是一門涉及多學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域的交叉性、綜合性課程,需要學(xué)生集成物理化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)、化工熱力學(xué)、化工原理、化學(xué)反應(yīng)工程、化工裝備、化工儀表與自動(dòng)化等眾多課程知識(shí),以實(shí)踐的可行性為目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。課程的綜合性和復(fù)雜性決定了授課時(shí)不能將所有內(nèi)容詳細(xì)講授,如何根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際選用合適的教材及編排合理的教學(xué)內(nèi)容就顯得尤為重要。本課程采用的教材為楊基和、徐淑玲主編的《化工工程設(shè)計(jì)概論》。該教材集成了作者二十多年的化工工程設(shè)計(jì)理論和實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有鮮明的石油化工及大化工行業(yè)特色,在教學(xué)過程中收到了良好效果。為了進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,緊跟化工設(shè)計(jì)的最前沿,教材于2012年再版。再版內(nèi)容增加了Statistica軟件的使用及案例、3D及CAD繪圖軟件的使用及案例、Aspen流程模擬軟件應(yīng)用、計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬及能量集成相關(guān)知識(shí),強(qiáng)化了工程實(shí)踐特色。同時(shí),教學(xué)內(nèi)容也與再版教材同步更新,一方面體現(xiàn)最新的工程設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí);另一方面與工程實(shí)踐緊密結(jié)合,展示最新的工程設(shè)計(jì)案例,使整體的教學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)代化工設(shè)計(jì)緊密結(jié)合。
二、改革教學(xué)手段,開展實(shí)踐教學(xué)
科學(xué)理論與工程實(shí)踐并重,培養(yǎng)學(xué)生全面的工程素質(zhì)和實(shí)踐能力是工程教育的共識(shí)。在卓越工程師培養(yǎng)模式下,化工設(shè)計(jì)概論課程的教學(xué)模式由以往的純理論授課改革為“理論+實(shí)踐”的授課。理論授課的主要目的是使學(xué)生掌握進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的基本理論,包括化工設(shè)計(jì)的基本程序、廠址選擇及總圖設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、化工三算、管道布置設(shè)計(jì)、車間布置設(shè)計(jì)及安全與環(huán)保方面的內(nèi)容,如表1所示。
實(shí)踐授課是在理論授課的基礎(chǔ)上,將一部分需要計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容于機(jī)房進(jìn)行講授及訓(xùn)練。與化工設(shè)計(jì)概論教材的再版內(nèi)容同步,化工設(shè)計(jì)課程的上機(jī)課程包括兩部分:工藝流程設(shè)計(jì)中的流程圖的繪制,以及化工三算中的工藝流程優(yōu)化設(shè)計(jì)。其中流程圖的繪制包括采用AutoCAD軟件對(duì)物料流程圖(PFD)、管道儀表流程圖(PID)及車間布置圖進(jìn)行繪制,重點(diǎn)是掌握?qǐng)D紙的主要內(nèi)容及畫法,做到圖紙規(guī)范、完整。工藝流程優(yōu)化設(shè)計(jì)主要教授學(xué)生運(yùn)用Aspen軟件進(jìn)行流程模擬計(jì)算,內(nèi)容包括物料衡算、能量衡算及配管設(shè)計(jì)。通過一系列的上機(jī)課程,學(xué)生增強(qiáng)了用計(jì)算機(jī)模擬進(jìn)行實(shí)際工程設(shè)計(jì)的能力。在理論授課和上機(jī)訓(xùn)練的同時(shí),為了進(jìn)一步將理論知識(shí)與工程現(xiàn)場(chǎng)充分結(jié)合,深入開展實(shí)踐教學(xué),常州大學(xué)還建立了3D仿真實(shí)訓(xùn)基地,把虛擬現(xiàn)實(shí)的工廠環(huán)境引入校園,為師生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供了一個(gè)重要平臺(tái)?;ぴO(shè)計(jì)課程理論課的最后2個(gè)學(xué)時(shí)在3D仿真實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行,學(xué)生可模擬現(xiàn)實(shí)的工廠漫游、工藝操作、事故處理等,將抽象的設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙與實(shí)際的工廠建設(shè)和運(yùn)行相結(jié)合,加深對(duì)工藝和自控流程設(shè)計(jì)、設(shè)備及管道布置、安全環(huán)保等理論知識(shí)的理解。在3D仿真實(shí)訓(xùn)課堂上,學(xué)生可以通過3D漫游了解廠區(qū)內(nèi)塔、換熱器、儲(chǔ)罐、泵等的布置方案,從而理解總圖及車間布置原則;通過對(duì)3D現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的管道分布進(jìn)行考察,鞏固不同類型的熱補(bǔ)償器的設(shè)計(jì)及計(jì)算方法等。另外,仿真實(shí)訓(xùn)中的事故處理還可使學(xué)生加深對(duì)流程設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容的理解,如學(xué)生對(duì)泵起火進(jìn)行事故處理,能夠理解設(shè)計(jì)中使用雙泵,以及泵前閥、后閥及止回閥的必要性,使圖紙上枯燥的符號(hào)與實(shí)際的安全生產(chǎn)相聯(lián)系。化工設(shè)計(jì)課程理論教學(xué)、上機(jī)訓(xùn)練與3D實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,突出了“卓越工程師培養(yǎng)”模式下理論與實(shí)踐并重的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的綜合實(shí)踐訓(xùn)練,提高了學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。
三、更新教學(xué)方法,突出人本教育
關(guān)鍵詞:化工工藝 化工設(shè)備 適應(yīng)性
石油化工企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)工藝條件對(duì)設(shè)備的要求很高,設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ),設(shè)備運(yùn)行的可靠性直接影響裝置的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。由于設(shè)備的缺陷直接或者間接造成的事故會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失,同時(shí)由于設(shè)備缺陷造成裝置停工,影響企業(yè)正常生產(chǎn),帶來的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
一、基于可靠性的石化企業(yè)設(shè)備選型決策研究
1.設(shè)備的可靠性與規(guī)定的條件是分不開的。所謂規(guī)定的條件是指設(shè)備所處的環(huán)境條件、使用條件和維護(hù)保養(yǎng)條件等。
2.設(shè)備的可靠性與規(guī)定時(shí)間密切相關(guān)。所謂規(guī)定時(shí)間,根據(jù)實(shí)際可以是長(zhǎng)期的,也可以是短期的或者一次性動(dòng)作。通常工作時(shí)間越長(zhǎng),可靠性越低。設(shè)備可靠性強(qiáng)調(diào)了時(shí)間這一因素,而產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量性能指標(biāo)則沒有包含時(shí)間這一重要因素,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)評(píng)價(jià)其優(yōu)劣,是設(shè)備可靠性與其它技術(shù)性能指標(biāo)的根本區(qū)別。
3.設(shè)備可靠性與規(guī)定功能有關(guān)。所謂規(guī)定功能是指設(shè)備應(yīng)具有的主要技術(shù)性能指標(biāo),設(shè)備可靠性要對(duì)設(shè)備的所有技術(shù)性能指標(biāo)作綜合評(píng)價(jià)??煽啃苑譃楣逃锌煽啃院褪褂每煽啃?。固有可靠性是通過設(shè)計(jì)、制造形成的產(chǎn)品可靠性,固有可靠性所考慮的中心問題是狹義可靠性。使用可靠性是指產(chǎn)品在廣義使用條件(包括產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)保管、使用環(huán)境等)的作用下保證固有可靠性發(fā)揮的程度,使用可靠性所考慮的中心問題,是包括維修性的廣義可靠性。
二、基于可靠性的石化企業(yè)設(shè)備維修策略研究
1.預(yù)防性維修
預(yù)防性維修是指通過對(duì)設(shè)備的檢查、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障苗頭以防止故障發(fā)生,使其保持在規(guī)定的狀態(tài)所進(jìn)行的各種維修活動(dòng)。
1.1定期維修:是指設(shè)備使用到規(guī)定的時(shí)間時(shí)予以拆修(或報(bào)廢),使其恢復(fù)到規(guī)定的狀態(tài)。如果劃分更細(xì)的話,定期維修包括了定期維修和定期報(bào)廢兩個(gè)含義,它們?cè)诙x上有所不同。
1.2視情維修:是指經(jīng)過一定時(shí)間間隔后,將記錄到的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與使用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較的工作。所得結(jié)果將決定設(shè)備是否繼續(xù)工作到下一個(gè)檢查期。由于這是一種根據(jù)故障情況,跟蹤故障跡象過程的辦法,有時(shí)也稱為預(yù)知維修。國(guó)外有稱此為“監(jiān)控狀態(tài)參數(shù)的視情維修”和“臨近故障狀態(tài)的視情維修”。
2.修復(fù)性維修
修復(fù)性維修是指設(shè)備發(fā)生故障后,使其恢復(fù)到規(guī)定的狀態(tài)所進(jìn)行的維修活動(dòng),其主要方式有:
2.1事后維修:是指設(shè)備發(fā)生故障或者性能下降至合格水平以下時(shí)采取的非計(jì)劃性維修,或?qū)κ孪葻o法預(yù)計(jì)的突發(fā)故障采取的維修。
2.2狀態(tài)監(jiān)控維修是指不宜
采用上述各種維修方式,但又不能放任不管,通過所積累的故障信息,進(jìn)行故障原因和故障趨勢(shì)分析,對(duì)設(shè)備可靠性水平連續(xù)監(jiān)控的工作。CMM 不規(guī)定設(shè)備的使用時(shí)間,因此能最充分的利用設(shè)備壽命,使維修工作量達(dá)到最低,是一種經(jīng)濟(jì)的維修工作。預(yù)防性維修的內(nèi)容和時(shí)機(jī)是先加以規(guī)定并按照規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行的,因而也可稱為計(jì)劃維修,修復(fù)性維修因其內(nèi)容和時(shí)機(jī)帶有隨機(jī)性,不能在事先確切安排,因而也稱為非計(jì)劃維修。
3.改進(jìn)性維修
3.1改善性維修是為消除原設(shè)計(jì)、制造上的缺陷,結(jié)合設(shè)備修理進(jìn)一步提高其可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性的改良工作。
3.2無維修設(shè)計(jì)是指設(shè)備的維修性在設(shè)計(jì)時(shí)給予理想化設(shè)計(jì),在使用壽命內(nèi)沒有維修,產(chǎn)品一次性用到報(bào)廢。
4.綜合性維修
綜合性維修是利用上述各種維修方式所組合起來的、取長(zhǎng)補(bǔ)短的方式進(jìn)行維修活動(dòng)。
4.1生產(chǎn)維修是指從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)提高設(shè)備生產(chǎn)率的維修方式,根據(jù)設(shè)備的重要程度不同,采取不同的維修方式,如事后維修和定期維修共同實(shí)施。
4.2戰(zhàn)場(chǎng)搶修是指戰(zhàn)斗
中裝備故障后,在評(píng)價(jià)損傷的基礎(chǔ)上,采用快速診斷和應(yīng)急修復(fù)技術(shù),對(duì)裝備進(jìn)行修理。
維修方式是隨著社會(huì)和生產(chǎn)進(jìn)行而不斷產(chǎn)生的,相信隨著科技的發(fā)展還會(huì)有新的、更經(jīng)濟(jì)的維修方式出現(xiàn)。
三、石油化工企業(yè)維修策略研究
1.綜合維修管理
TPQM 提出維修的十項(xiàng)要素。然后對(duì)這些要素實(shí)行綜合的、一體化的、整體化管理。也就是說,其中一個(gè)要素改變了,其他相應(yīng)要素也應(yīng)隨之變化,以保持過程的整體性。
2.管理與組織
建立合理的組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)規(guī)定。
3.組態(tài)管理
對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況、功能特性以及設(shè)備鑒定的技術(shù)文件作綜合性的管理。
4.后勤保障
對(duì)保障維修的后勤項(xiàng)目,如零件修理、專用工具、測(cè)試設(shè)備、技術(shù)工人和計(jì)算機(jī)軟、硬件作出明確規(guī)定和有效管理。
5.質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
整個(gè)維修過程及各項(xiàng)要素均制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加以嚴(yán)格管理。
6.工作控制
對(duì)工作計(jì)劃、進(jìn)度安排和具體實(shí)施過程加以控制。
7.維修管理信息系統(tǒng)
包括計(jì)劃與調(diào)度、設(shè)備跟蹤與記錄、維修效果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較及數(shù)據(jù)報(bào)告等項(xiàng)目的手工或計(jì)算機(jī)管理。
8.維修任務(wù)
把需要執(zhí)行的預(yù)防維修、預(yù)測(cè)維修、恢復(fù)性維修和閑置設(shè)備
四、TPQM 的 PDCA 循環(huán)(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-調(diào)整)
TPQM 的實(shí)施過程實(shí)際上也是計(jì)劃-實(shí)施-檢查-調(diào)整的 PDCA 循環(huán)過程。目標(biāo)是為了達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。這里,過程應(yīng)有明確的界限,過程中要不斷進(jìn)行評(píng)價(jià),要對(duì)過程加以合理調(diào)整,維修職能的十項(xiàng)要素要融合在整個(gè)過程之中。TPQM 的實(shí)施過程可以分成以下單元:管理單元、選擇單元、開發(fā)單元、實(shí)施單元、執(zhí)行單元、評(píng)價(jià)單元、反饋。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:急性中毒 職業(yè)病危害 應(yīng)急救援 應(yīng)急預(yù)警 應(yīng)急管理
石油煉制生產(chǎn)過程中所使用的原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品大多為易燃、易爆及有毒物質(zhì),且在生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用等過程中,還伴隨著有毒有害氣體的產(chǎn)生。生產(chǎn)過程中存在的有毒有害氣體主要有硫化氫、氨氣、苯蒸氣等高毒物質(zhì)。隨著生產(chǎn)工藝技術(shù)的發(fā)展,石油化工裝置日趨大型化、復(fù)雜化,裝置發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等災(zāi)難性事故的概率也隨之增加,一旦發(fā)生事故,存在急性中毒的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)斐扇藛T的死亡。某石化企業(yè)擬建設(shè)350萬噸/年煉油項(xiàng)目,該項(xiàng)目主要以進(jìn)口高硫M100重油作為原料,原料油一次加工能力350萬噸/年。減壓蒸餾、延遲焦化、催化裂解、制氫加氫、苯乙烯、硫磺回收等14套生產(chǎn)裝置采用聯(lián)合布置、集中控制、統(tǒng)一管理。以向化工新材料板塊提供必需原料硫化氫、丙烯等產(chǎn)品裝置為核心,通過優(yōu)化總流程,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的成品。
一、急性中毒職業(yè)病危害事故識(shí)別
該建設(shè)項(xiàng)目使用原料油中硫含量較高,其生產(chǎn)工藝介質(zhì)中硫化氫的含量也較高,硫化氫主要分布在生產(chǎn)裝置的塔頂氣、干氣、酸性氣、含硫污水、粗汽油、柴油、液化氣、渣油等介質(zhì)中,容易發(fā)生泄漏的部位有脫水口、采樣口、排凝口、計(jì)量?jī)x表接口等;加氫裝置的工藝原料氣循環(huán)氫及干氣中含有較高濃度的硫化氫;硫磺回收單元硫化氫濃度達(dá)80%,副產(chǎn)品蛋氨酸裝置的硫化氫氣體濃度為93%。液氨除減壓蒸餾上藝使用外,主要作為硫磺回收裝置的副產(chǎn)品存在;苯乙烯單元使用苯作為主要生產(chǎn)原料之一,苯蒸氣主要存在于乙苯苯乙烯裝置及儲(chǔ)存罐區(qū)等。
總之,該建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程存在的有毒有害氣體種類多、分布廣。除上述高毒物質(zhì)外,各裝置單元還存在大量原料油煉制過程的液化石油氣、干氣、汽油等物料。生產(chǎn)過程中物料常處于高溫、高壓環(huán)境中,具有潛在的火災(zāi)爆炸和中毒危險(xiǎn),在發(fā)生意外事故的情況下,極易自燃或遇明火燃燒,造成火災(zāi)爆炸,大量有毒物質(zhì)泄漏擴(kuò)散,尤其是硫化氫、液氨、苯等高毒物質(zhì)泄漏擴(kuò)散,有發(fā)生急性中毒等職業(yè)病危害的危險(xiǎn)。
二、對(duì)策建議
通過定量分析建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生急性中毒職業(yè)病危害事故的可能性和危害程度等,在假設(shè)泄漏事故場(chǎng)景隋況下,在致死濃度擴(kuò)散范圍內(nèi)的人員都會(huì)面I臨急性中毒的危險(xiǎn),特別是在距離泄漏點(diǎn)很近的位置,由于泄漏出的有毒物質(zhì)濃度更高,可能會(huì)造成威脅人員生命安全的傷害,其中以硫化氫泄漏事故急性中毒死亡概率最高。后果分析中采用了應(yīng)急計(jì)劃指南ERPG指標(biāo),用于指導(dǎo)企業(yè)制定突發(fā)急性中毒事件的應(yīng)急預(yù)警范圍,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急救援管理提供科學(xué)依據(jù),指導(dǎo)企業(yè)的應(yīng)急救援。其中以EPRG-2值更有意義,因?yàn)樵诘陀谶@個(gè)濃度時(shí),暴露60 min的情況下,大多數(shù)能夠安全逃生。
根據(jù)急性中毒事故后果定量分析的結(jié)論,建議建設(shè)單位通過以下措施加強(qiáng)事故的預(yù)防控制,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生管理和應(yīng)急管理工作,以積極預(yù)防各類泄漏中毒事故的發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)緊急情況的預(yù)警及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.首先應(yīng)在工藝設(shè)計(jì)上控制預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。避免工藝設(shè)計(jì)中的不合理,降低和控制硫化氫等有毒物質(zhì)引起急性中毒職業(yè)病危害的高風(fēng)險(xiǎn)
該建設(shè)項(xiàng)目使用的原料為重質(zhì)原油,硫是其中含量最大的非烴類元素,硫化氫幾乎存在于減壓蒸餾加工及其后續(xù)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。工藝設(shè)計(jì)上應(yīng)提起注意的是廢水管道要全程封閉;阻聚劑等助劑配制生產(chǎn)工藝要設(shè)計(jì)密閉;完善脫硫精制工藝、酸性水汽提工藝的設(shè)計(jì)等,以提高硫的回收率,減少污水及工廠燃料氣等物料中硫化氫的含量。工藝設(shè)備布局上要注意避免將油泵類等設(shè)備布置在低洼處,以避免硫化氫在低洼處聚積。
2.完善有毒及可燃?xì)怏w自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警器位置、數(shù)目、報(bào)警濃度等內(nèi)容的設(shè)計(jì)
在易泄漏有毒有害氣體的危險(xiǎn)點(diǎn),按規(guī)范要求安裝固定式有毒氣體檢測(cè)報(bào)警器,隨時(shí)檢測(cè)有毒氣體的濃度并超標(biāo)報(bào)警。按規(guī)范要求請(qǐng)有檢測(cè)資質(zhì)的部門對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行定期校驗(yàn),保證生產(chǎn)裝置區(qū)有毒及可燃?xì)怏w自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警器的有效性,防止泄漏的各種有毒及可燃?xì)怏w在工作場(chǎng)所空氣中積聚,對(duì)作業(yè)工人健康造成危害,并防止發(fā)生中毒、爆炸等意外事故。
3.各類預(yù)案應(yīng)重新修訂,并建立健全
根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)、工作場(chǎng)所產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素特點(diǎn)等,并結(jié)合本次評(píng)價(jià)的職業(yè)病危害事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,將各類預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)機(jī)構(gòu)重新修訂;并將專項(xiàng)預(yù)案和分廠預(yù)案構(gòu)成種類等進(jìn)行重新修訂,以建立健全應(yīng)急救援預(yù)案。
4.制定中毒后現(xiàn)場(chǎng)緊急救治等方案
鑒于該建設(shè)項(xiàng)目存在發(fā)生急性中毒事故的可能性,并結(jié)合本次評(píng)價(jià)的職業(yè)病危害事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,完善設(shè)計(jì)中毒后的現(xiàn)場(chǎng)緊急救治、隔離和疏散措施及預(yù)警范圍等方案。將高毒物質(zhì)硫化氫、苯、氨等造成突發(fā)事件作為救治重點(diǎn),針對(duì)性制定有關(guān)各類急性中毒的現(xiàn)場(chǎng)救治及應(yīng)急救援內(nèi)容,制定并完善發(fā)生急性中毒事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急醫(yī)療救援行動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容;指導(dǎo)作業(yè)工人在發(fā)生事故時(shí)正確進(jìn)行自救與互救。
5.建立應(yīng)急醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)
應(yīng)考慮在應(yīng)急救援計(jì)劃基礎(chǔ)上建立應(yīng)急醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò),建立健全三級(jí)應(yīng)急醫(yī)療救治體系。與新廠區(qū)距離較近的醫(yī)院及三級(jí)醫(yī)療救護(hù)中心等醫(yī)院簽訂應(yīng)急醫(yī)療協(xié)議,并對(duì)上述醫(yī)院核查確認(rèn)其應(yīng)急醫(yī)療能力。包括總的床位,治療各類化工急性中毒的能力,緩解病情的設(shè)備及一些特定的能力等,醫(yī)院對(duì)于任何一個(gè)特定的事故醫(yī)療所必須供應(yīng)的醫(yī)療用品的數(shù)量等。應(yīng)急救援預(yù)案中還要對(duì)各自的職責(zé)、義務(wù)、指揮權(quán),運(yùn)送病人的路線等進(jìn)行制定,以保證事故情況下及時(shí)有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救和安全轉(zhuǎn)送中毒人員。
參考文獻(xiàn)
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[2]夏元洵.化學(xué)物質(zhì)毒性全書[M].上海:上??茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,199l:327-332.
[3]劉茂,吳宗之應(yīng)急救援概論[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004:5.
劉顯鳳 龔文平 王振奇 林小云 長(zhǎng)江大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院
基金項(xiàng)目:資源勘查工程專業(yè)國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)(TS10391);資源勘查工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)模式探索(2011236);石油
基地班人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐(2010205);教育部卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃聯(lián)合資助。
摘要:除地質(zhì)學(xué)、資源勘察工程等傳統(tǒng)石油工業(yè)上游學(xué)科外,石油工業(yè)學(xué)科群亦涵蓋了大量的包括石油工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)以及化工
煉制等眾多的下游學(xué)科。針對(duì)這些學(xué)生《石油地質(zhì)學(xué)》課程的培養(yǎng)方案及教學(xué)模式與傳統(tǒng)地質(zhì)學(xué)科存在的差異性,筆者深入探討了其
專業(yè)背景及學(xué)習(xí)目的,并基于此提出了針對(duì)石油工業(yè)下游學(xué)科《石油地質(zhì)學(xué)》課程的教學(xué)改革方案,認(rèn)為合理有效的課時(shí)分配(包括
理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)),同時(shí)有針對(duì)性的重新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程將更好的促進(jìn)本課程教學(xué)工作的開展。
關(guān)鍵詞:石油地質(zhì)學(xué);石油工程學(xué)科;本科教學(xué)
目前,國(guó)內(nèi)石油類高等院校的數(shù)量已近 20 所,為了突出石
油專業(yè)特色,常常為一些非石油地質(zhì)專業(yè)的本科生也開設(shè)了《石
油地質(zhì)學(xué)》課程,如石油工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)等石油工業(yè)中下游學(xué)科。
這些學(xué)生專業(yè)背景跨度廣泛,求學(xué)目的迥異。筆者在多年的教學(xué)
實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),針對(duì)此類人群,必然要采用差異性的授課方案,以
便于更好的開展教學(xué)工作。
一、《石油地質(zhì)學(xué)》課程的教學(xué)現(xiàn)狀
傳統(tǒng)石油工業(yè)包括石油勘探、油氣開發(fā)(工程)、油氣儲(chǔ)運(yùn)
及化工等四個(gè)版塊,這四個(gè)專業(yè)的本科畢業(yè)生多進(jìn)入油田從事一
線生產(chǎn)工作。除石油勘探專業(yè)外,其他三個(gè)學(xué)科的學(xué)生今后在油
田的工作中必然會(huì)接觸到大量與石油地質(zhì)相關(guān)的工作內(nèi)容。由于
在本科階段《地球科學(xué)概論》、《巖石學(xué)》等課程屬于必修課程,
因此,石工、儲(chǔ)運(yùn)以及化工等專業(yè)的學(xué)生已經(jīng)掌握了一定地質(zhì)學(xué)
基礎(chǔ)與地學(xué)思維方式。此時(shí),通過《石油地質(zhì)學(xué)》的課程學(xué)習(xí)能
更加充分的了解石油地質(zhì)工作的框架以及油田勘探工作的整體
流程,將有助于其在油田更好的開展工作。目前,此類學(xué)生《石
油地質(zhì)學(xué)》的教學(xué)安排為 40 個(gè)學(xué)時(shí),含 6 學(xué)時(shí)的實(shí)驗(yàn)課程。
二、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)安排
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 全國(guó)各石油院校地質(zhì)專業(yè)學(xué)生 《石油地質(zhì)學(xué)》
課程的授課模式普遍分布在 60-70 學(xué)時(shí)左右,對(duì)于非地質(zhì)專業(yè)學(xué)
生的授課時(shí)間為 30-40 學(xué)時(shí)。授課學(xué)時(shí)數(shù)由被授課人群的學(xué)習(xí)目
的以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)背景所決定。對(duì)于非地質(zhì)專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)合
理安排其授課學(xué)時(shí),過多或過少均不適宜。學(xué)時(shí)過少將導(dǎo)致學(xué)生
無法充分把握課程的主線,且過少的學(xué)時(shí)意味著授課內(nèi)容的壓縮
或刪減,這將使學(xué)生很難對(duì)于課程建立一個(gè)完整的認(rèn)知體系。然
而,過多的學(xué)時(shí)同樣也無法達(dá)到最佳的教學(xué)效果,非地質(zhì)專業(yè)學(xué)
生的專業(yè)基礎(chǔ)有限, 無法參照對(duì)于本專業(yè)學(xué)生的教學(xué)模式。 此時(shí),
過多的授課學(xué)時(shí)意味著相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的深入,但在專業(yè)知識(shí)背景相
對(duì)薄弱的基礎(chǔ)下,這必將加重學(xué)生的認(rèn)知負(fù)擔(dān),并沉重的打擊其
學(xué)習(xí)的積極性。因此,在實(shí)踐教學(xué)中,教師應(yīng)提前把握學(xué)生的需
求并合理的安排教學(xué)內(nèi)容及課程時(shí)間,針對(duì)不同授課人群應(yīng)采用
不同的教學(xué)模式,因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教,探索更適用于每類學(xué)生
的教學(xué)方法。
針對(duì)石油工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)、石油化工等石油學(xué)科,筆者認(rèn)為
現(xiàn)有的 40 學(xué)時(shí)教學(xué)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,特別是對(duì)于石油工程專業(yè)。
傳統(tǒng)石油工業(yè)分為“勘探”(石油地質(zhì))和“開發(fā)”(石油工程),
但隨著油氣工業(yè)的深入發(fā)展,勘探和開發(fā)逐漸歸為一體,兩者之
間的界限愈發(fā)模糊。新世紀(jì)的油氣工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“勘探-開發(fā)
一體化”時(shí)代,因此,石油工程專業(yè)需要更多的石油地質(zhì)理論作
為支撐。此時(shí)《石油地質(zhì)學(xué)》40 學(xué)時(shí)的教學(xué)設(shè)置顯然已經(jīng)無法滿
足當(dāng)前油氣工業(yè)的發(fā)展需要?!妒偷刭|(zhì)學(xué)》課程涵蓋了“生、
儲(chǔ)、蓋、圈、運(yùn)、?!钡榷喾N地質(zhì)要素,課堂講授的學(xué)科知識(shí)包
括:儲(chǔ)層地質(zhì)學(xué)、油氣地球化學(xué)、石油構(gòu)造分析、油氣田勘探等。
因此,筆者認(rèn)為,對(duì)于第一類學(xué)生,其《石油地質(zhì)學(xué)》課程的安
排不僅不能少于地質(zhì)專業(yè),反而應(yīng)該在地質(zhì)專業(yè)的基礎(chǔ)上多增加
16-20 學(xué)時(shí),即達(dá)到 86 學(xué)時(shí)左右。由于培養(yǎng)方向的不同,石油工
程專業(yè)真正涉及到石油地質(zhì)領(lǐng)域的課程較少,而《石油地質(zhì)學(xué)》
的各章節(jié)內(nèi)容可以說基本涵蓋了地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域的所有方向。此時(shí),
對(duì)于每個(gè)章節(jié)適當(dāng)增加 2 個(gè)學(xué)時(shí)是非常必要,它不僅可以用來細(xì)
化授課內(nèi)容,還可以用于普及本章所涉及到的相關(guān)課程的教學(xué)綱
領(lǐng)。
三、以實(shí)踐為基礎(chǔ),加大實(shí)驗(yàn)改革
地質(zhì)學(xué),特別是石油地質(zhì)學(xué)科更應(yīng)該被視為一種實(shí)踐類的學(xué)
科。以中國(guó)石油大學(xué)(北京)為例,其《石油地質(zhì)學(xué)》課程共 64
學(xué)時(shí),其中理論學(xué)時(shí)僅 48 學(xué)時(shí),而實(shí)驗(yàn)和習(xí)題學(xué)時(shí)為 18 學(xué)時(shí),
另外還配合有 3 周的石油地質(zhì)綜合大作業(yè)。與之相比,目前長(zhǎng)江
大學(xué)《石油地質(zhì)學(xué)》課程的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)設(shè)置為 10 學(xué)時(shí),包括油氣
物性觀察、干酪根地球化學(xué)分析、鏡質(zhì)體反射率觀測(cè)、圈閉與油
氣藏的識(shí)別、TTI 的應(yīng)用等 5 項(xiàng),且綜合大作業(yè)(課程設(shè)計(jì))僅
為 1 周。事實(shí)上,早在 1988 年,中國(guó)石油大學(xué)(華東)已經(jīng)對(duì)
石油地質(zhì)專業(yè)石油地質(zhì)及石油地化課的實(shí)驗(yàn)教學(xué),從課程設(shè)置、
教材內(nèi)容、教學(xué)方式、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容等方面進(jìn)行了全面改革,建立了
集石油地質(zhì)及石油地化實(shí)驗(yàn)于一體的《石油地質(zhì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)》課程
[1]。因此,在針對(duì)非地質(zhì)專業(yè)學(xué)生《石油地質(zhì)學(xué)》的教學(xué)中,必
須要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)改革,特別是要對(duì)于實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)與實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行合理
有效的分配。
可以將現(xiàn)有的 10 學(xué)時(shí)增加至 16 學(xué)時(shí),用于補(bǔ)充 3 個(gè)實(shí)驗(yàn)或
習(xí)題??紤]到石油工程等專業(yè)今后在油田工作的需要,新增加三
部分內(nèi)容:第一,加入儲(chǔ)層觀測(cè)內(nèi)容,這一點(diǎn)在某些石油院校已
經(jīng)開展;第二,加入井位設(shè)計(jì)習(xí)題作業(yè);第三,加入野外生儲(chǔ)蓋
組合觀測(cè)。
結(jié)語
“因材施教” 是現(xiàn)代教育的理論內(nèi)核。 而能否科學(xué)合理的 “因
材施教”取決于授課老師對(duì)于授課目標(biāo)求學(xué)目的以及未來應(yīng)用等
多方面的準(zhǔn)確把握。為了突出石油院校的特色,針對(duì)石油工業(yè)的
下游學(xué)科,應(yīng)采取更加優(yōu)化的課程內(nèi)容安排,并有針對(duì)性的加大
實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與形式的改革, 這些將有助于更好地開展 《石油地質(zhì)學(xué)》
課程的講授。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介: