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篇1

關(guān)鍵詞：通信工程；造價(jià)；結(jié)算審核

中圖分類號(hào)：E965 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：現(xiàn)代通信工程的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新科學(xué)技術(shù)、新工藝材料、新機(jī)器設(shè)備不斷更新，給通信工程造價(jià)結(jié)算工作提出了更高的要求，增加了結(jié)算審核難度。加強(qiáng)通信工程造價(jià)管理，分析工程結(jié)算工作中存在的問題，對提高通信工程結(jié)算質(zhì)量有著非常重要的意義。

1.通信工程造價(jià)內(nèi)容

按照通信工程造價(jià)的基本建設(shè)程序，工程項(xiàng)目造價(jià)內(nèi)容應(yīng)有初步設(shè)計(jì)應(yīng)編制概算；施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)編制施工圖預(yù)算；工程竣工應(yīng)編制竣工結(jié)算。工程概算是初步設(shè)計(jì)階段所預(yù)計(jì)和核定的工程費(fèi)用；工程預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段所預(yù)計(jì)和確定的工程費(fèi)用，工程結(jié)算是按工程竣工圖紙，并根據(jù)工程施工過程中所發(fā)生的工程量變更、索賠簽證、價(jià)格調(diào)整等發(fā)生變化后的工程費(fèi)用。由此可知，工程預(yù)算是工程造價(jià)的重要依據(jù)之一，造價(jià)又是預(yù)算的具體化，兩者相輔相成，緊密聯(lián)系。

2.通信工程造價(jià)的影響方面

在通信工程建設(shè)中不同階段對工程造價(jià)有很大的影響，一些方面做的改動(dòng)或者材料價(jià)格偏差都會(huì)影響工程造價(jià)，從而影響結(jié)算審核難度。

2.1通信工程設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)影響最大

在通信工程建設(shè)中，工程投資金額的大小對工程方案設(shè)計(jì)有著重要的影響，而工程方案設(shè)計(jì)的優(yōu)劣也重要影響今后工程的投資結(jié)算造價(jià)的大小。所以在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容、法律法規(guī)等方面，充分考量做好設(shè)計(jì)。

2.2通信工程中施工階段對工程造價(jià)的影響

通信工程中要求施工階段中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容進(jìn)行施工，這是控制造價(jià)的關(guān)鍵因素，但工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的作業(yè)過程，期間會(huì)出現(xiàn)一些造成設(shè)計(jì)變更等其他事項(xiàng)，因此，施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循通信工程建設(shè)規(guī)程來操作，做好相應(yīng)的記錄，為合理地控制工程造價(jià)提供依據(jù)。

2.3通信工程結(jié)算工作實(shí)際體現(xiàn)工程造價(jià)

工程結(jié)算是工程造價(jià)內(nèi)容的重要組成部分。為適應(yīng)通信技術(shù)發(fā)展，必須加強(qiáng)對工程結(jié)算工作的管理。加快工程結(jié)算管理的法規(guī)建設(shè)建立和完善法規(guī)制度是維護(hù)工程建設(shè)市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止價(jià)格扭曲，創(chuàng)造公平競爭的有力保障，也能夠從一定程度上防止腐敗行為和不正之風(fēng)的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程造價(jià)管理方面的政策法規(guī)、制度，不只限于工程結(jié)算審核人員，凡是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都應(yīng)掌握了解工程結(jié)算方面的政策法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和基本知識(shí)，這樣有利于工程結(jié)算審核人員依法辦事，不受其他因素的干擾。

3.通信工程結(jié)算審核中存在的問題

3.1審核人員對工程施工合同缺乏理解

工程施工合同是工程項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算的主要依據(jù)，對承發(fā)包雙方的責(zé)權(quán)利都具有法律效力，只有準(zhǔn)確地理解合同中約定雙方的權(quán)益和義務(wù)，才能合理準(zhǔn)確地按合同進(jìn)行審核計(jì)價(jià)。

3.2審核人員對通信工程的預(yù)算定額及相關(guān)法規(guī)政策缺乏了解

通信工程預(yù)算定額是在正常的施工條件，完成一定計(jì)量單位合格分項(xiàng)工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其相應(yīng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是反應(yīng)通信建設(shè)行業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。但在通信工程結(jié)算審核的實(shí)際操作中，審核人員對預(yù)算定額及相關(guān)政策法規(guī)的理解不一，審核時(shí)隨意地拆分定額子母的相關(guān)內(nèi)容組成，各行其事，偏離了定額標(biāo)準(zhǔn)，造成結(jié)算審核出現(xiàn)偏差而影響了工程造價(jià)的合理計(jì)價(jià)。這從某種程度上也有違于預(yù)算定額作為基礎(chǔ)性計(jì)價(jià)定額的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。

3.3審核過程中工程量出現(xiàn)誤差

準(zhǔn)確地計(jì)量是工程造價(jià)審核的基礎(chǔ)，竣工圖紙及相關(guān)簽證的任何工程量都應(yīng)該進(jìn)行逐項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)及分類，這個(gè)過程是微機(jī)所不能取代的，微機(jī)軟件只能作數(shù)據(jù)的累計(jì)和換算工作。工程量的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算正確與否，直接影響結(jié)算審核的質(zhì)量，也可以從一個(gè)側(cè)面反映出結(jié)算審核人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水準(zhǔn)。

3.4結(jié)算審核只注重工程竣工后審核

通信工程建設(shè)周期有長有短，也有投資大小之分。對于投資額很大的通信工程項(xiàng)目，它的復(fù)雜多樣性、建設(shè)過程的長期性以及審核工作的客觀性都要求審核有必要開展全過程跟蹤審核。單純進(jìn)行事后審核，被動(dòng)而低效；單純事前或事中審核，仍無法達(dá)到理想的控制效果。因此在進(jìn)行審核提前介入的有益嘗試并取得一定的成果之后，對重大的通信建設(shè)工程應(yīng)積極開展事前事中事后相結(jié)合的全過程跟蹤審核。

從通信工程建設(shè)立項(xiàng)階段的項(xiàng)目建議書、可行性研究開始，到實(shí)施階段的初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工的整個(gè)過程，到驗(yàn)收投產(chǎn)階段的初步驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收為止，整個(gè)通信工程建設(shè)全程進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、連續(xù)的跟蹤審核，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正通信工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。這將起到規(guī)范工程管理，提高資金使用效率，控制投資規(guī)模，節(jié)約工程成本的積極作用。當(dāng)然，全過程跟蹤審核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)嶄新的課題，如何確立全過程跟蹤審核的重點(diǎn)，如何處理跟蹤審核而不是跟班審核的問題，如何正確定位全過程跟蹤審核參與而不包辦的問題都有待進(jìn)一步探討。

4.通信工程造價(jià)的結(jié)算審核改善措施

工程竣工結(jié)算審核工作，直接影響通信工程的造價(jià)與工程建設(shè)資金。結(jié)算審核應(yīng)從以下方面加強(qiáng)改善：

4.1加強(qiáng)工程量的審核

工程量計(jì)算是結(jié)算審核中工作量最大的一項(xiàng)工作，是工程結(jié)算審核的重點(diǎn)。做好這項(xiàng)工作應(yīng)加強(qiáng)審核人員對工程施工工藝及操作工序的了解，熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，這樣對工程量的分類統(tǒng)計(jì)，避免重算、漏算、錯(cuò)算等現(xiàn)象的發(fā)生有著重要的作用。

4.2加強(qiáng)對設(shè)備、材料費(fèi)用的審核

審核設(shè)備、材料的數(shù)量和單價(jià)。對照圖紙根據(jù)工程量計(jì)算材料的用量進(jìn)行逐一核對,屬于建設(shè)單位提供的主要材料，根據(jù)合同要求是否進(jìn)行相關(guān)費(fèi)率的計(jì)取，列入單項(xiàng)工程費(fèi)用中，應(yīng)從施工單位工程結(jié)算中減去，防止造成主材費(fèi)重復(fù)計(jì)算。地方材料應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門公布的信息價(jià)，在結(jié)算中不得任意提高或降低材料的價(jià)格，通信專業(yè)材料要按設(shè)計(jì)預(yù)算表與進(jìn)貨單據(jù)進(jìn)行核對，查看有無提價(jià)或降價(jià)。

4.3加強(qiáng)工程預(yù)算中定額套用的審核

工程預(yù)算定額是計(jì)算工程造價(jià)的重要依據(jù)，對定額套用要注重審核工程量的單位定額值是否按照相應(yīng)的預(yù)算定額的規(guī)定正確套用。核實(shí)工程結(jié)算所列的工程名稱、計(jì)量單位等與預(yù)算定額所列的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致，有無高套、錯(cuò)套、套用不合理等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象，審核套用定額規(guī)定的系數(shù)是否正確，計(jì)算是否準(zhǔn)確。隨著現(xiàn)代通信工程的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些新技術(shù)、新工藝材料、新設(shè)備的不斷更新和應(yīng)用，有些定額子母已不能滿足現(xiàn)行的施工工藝和操作工序要求，如何更準(zhǔn)確、更合理的套用相應(yīng)定額，這對審核人員提出了更高的專業(yè)技術(shù)要求。對需套用其他定額或需擬臨時(shí)定額，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定，在施工合同中寫明，并報(bào)送上級(jí)工程主管單位備案。

4.4加強(qiáng)工程單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的審核

不同工程類別、不同施工企業(yè)資質(zhì)的人工工日單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是不同的，審核時(shí)必須仔細(xì)的區(qū)分進(jìn)行分別計(jì)取。根據(jù)建標(biāo)（2003）206號(hào)等有關(guān)文件，按修訂后的郵部〔1995〕626號(hào)文件是編制工程竣工結(jié)算的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，通信工程進(jìn)行結(jié)算時(shí)必須遵照此文件規(guī)定執(zhí)行。在審查單價(jià)及相關(guān)取費(fèi)費(fèi)率時(shí)，主要注意以下幾個(gè)方面：核對施工企業(yè)的級(jí)別和工程類別；審查施工企業(yè)距施工地的距離；審查夜間施工增加費(fèi)及工程干擾費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定。

4.5工程建設(shè)其他費(fèi)用的審核

通信工程中的工程建設(shè)其他費(fèi)用是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中支付并列入單項(xiàng)工程預(yù)算的、除工程費(fèi)和預(yù)備費(fèi)之外的費(fèi)用。對工程建設(shè)的其他費(fèi)用項(xiàng)目，特別是一些單獨(dú)簽證計(jì)列的費(fèi)用，要根據(jù)合同中約定的條款進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免重復(fù)計(jì)取相關(guān)費(fèi)用。

5.結(jié)語

加強(qiáng)通信工程造價(jià)的結(jié)算審核，是公司得以良性發(fā)展的基本保證。嚴(yán)格結(jié)算審核不僅可以查核工程所使用的資金狀況，也可以查核工程各項(xiàng)施工內(nèi)容的工作質(zhì)量和存在不足，有利于今后工作的改進(jìn)和完善。從各方面資金使用匯總就可以看出整個(gè)工程嚴(yán)謹(jǐn)性、高效性、安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì).工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制.北京：中國計(jì)劃出版社，2009

[2]劉海東.通信建設(shè)工程概預(yù)算定額與竣工驗(yàn)收規(guī)范實(shí)用手冊. 北京：科大電子出版社, 2005

篇2

關(guān)鍵詞：工程；結(jié)算審計(jì)；步驟；方法；重點(diǎn)

工程項(xiàng)目施工結(jié)算審計(jì)主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額、工程消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)物量，對工程造價(jià)的確定和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，它是基本建設(shè)項(xiàng)目工作的重要內(nèi)容，是對基本建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的過程，它對于合理確定工程造價(jià)、提高投資效益、保證工程質(zhì)量促進(jìn)廉政建設(shè)等方面具有重要意義。

一、通信工程施工結(jié)算審計(jì)的步驟

（一）首先要收集項(xiàng)目的相關(guān)資料。相關(guān)資料主要包括：項(xiàng)目立項(xiàng)申請、設(shè)計(jì)批復(fù)、設(shè)計(jì)文件、施工單位招投標(biāo)文件、設(shè)備及材料的招投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)備采購等合同、施工圖紙、結(jié)算資料、竣工資料、設(shè)計(jì)變更文件、隱蔽工程簽證單等，在審計(jì)過程中，施工單位往往提供資料不及時(shí)，提供資料不全面，且資料內(nèi)容與實(shí)際不符，這都需要我們仔細(xì)核查。收集相關(guān)的資料是審計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)條件，同時(shí)為保證審計(jì)工作的有序進(jìn)行還必須將收集的資料進(jìn)化分類、歸集和分析，對資料要有全面詳細(xì)的了解。

（二）根據(jù)結(jié)算編制說明，了解工程結(jié)算包括的范圍、內(nèi)容及結(jié)算方式，確定審計(jì)方案（如通過通信工程結(jié)算編制說明了解結(jié)算方式是包工包料包費(fèi)用一次包死價(jià)格還是按實(shí)際工程量結(jié)算即按實(shí)結(jié)算）。

（三）全面熟悉竣工圖紙，竣工圖是審計(jì)的重要依據(jù)，通過圖紙統(tǒng)計(jì)工程量。當(dāng)然要使工程量客觀、準(zhǔn)確還得進(jìn)行現(xiàn)場查勘，這是非常重要的步驟。

（四）根據(jù)工程的性質(zhì)和類別，運(yùn)用適用的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后綜合運(yùn)用工程量，計(jì)算依據(jù)對工程造價(jià)進(jìn)行核算、核對。

（五）依據(jù)計(jì)算的結(jié)果出具審計(jì)報(bào)告，發(fā)表審計(jì)意見。

二、通信工程施工結(jié)算審計(jì)的重點(diǎn)：

為進(jìn)一步搞好工程項(xiàng)目施工結(jié)算審計(jì)，有效避免多算、漏算、重算，合理確認(rèn)工程價(jià)款，歸納出施工結(jié)算審計(jì)應(yīng)注意以下的重點(diǎn)。

（一）工程量的審核

工程量審核是結(jié)算準(zhǔn)確性的一個(gè)重要的方面，在通信工程結(jié)算中，通過抽查法核算工程量時(shí)，每項(xiàng)項(xiàng)目都需抽查，如通信工程中新建桿路、新建直埋、利舊附掛、墻壁訂掛、管道敷設(shè)都需按比例勘驗(yàn)，同時(shí)需要注意選取工程量大，在審核過程中有疑問的單位工程進(jìn)行分類分層抽查審核。

（二）結(jié)算單價(jià)的審核

由于通信工程中各地區(qū)項(xiàng)目價(jià)格和主材價(jià)格各不相同，在結(jié)算書中報(bào)送價(jià)格也各不相同，在結(jié)算中應(yīng)該注意各項(xiàng)目其類型報(bào)價(jià)是否合理，與實(shí)際價(jià)格是否相符，如：在某通信項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)施工單位對利舊附掛和利舊加掛定義模糊，其報(bào)送價(jià)格也不合理

（三）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核

取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，審計(jì)過程中要取費(fèi)注意文件的時(shí)效性、費(fèi)率的正確性、材料價(jià)格調(diào)整是否符合文件規(guī)定等問題。例如在通信工程結(jié)算中，光纜價(jià)格應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位提供的集采文件為依據(jù)。

三、通信工程施工結(jié)算審計(jì)的心得

（一）注意合同履行。審計(jì)人員對涉及到工程造價(jià)的合同條款必須研究透徹，以確定審計(jì)方案。如合同中若規(guī)定“此工程一次性包死且工程造價(jià)不做改變”，那么我們就不需要去一項(xiàng)一項(xiàng)核工程量，這無疑是畫蛇添足。

（二）注意工程量計(jì)算。審計(jì)人員必須以工程竣工圖及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴(yán)格按照各專業(yè)定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行核對，看有無多算、重算、錯(cuò)算現(xiàn)象。審計(jì)人員應(yīng)把竣工圖的“死數(shù)據(jù)”與施工現(xiàn)場調(diào)查了解的“活資料”進(jìn)行對比分析，找出差距，擠出工程量中的“水份”，確?？⒐Q算造價(jià)的真實(shí)性。

（三）注意定額套用。工程預(yù)算定額是計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)，在審計(jì)竣工決算套用定額時(shí)就應(yīng)注意定額子目的適用范圍及一些常用數(shù)據(jù)，應(yīng)防止高套定額，造成重復(fù)計(jì)算。除了熟悉預(yù)算定額外，還應(yīng)熟悉竣工圖內(nèi)容及工程施工實(shí)際情況，才能把好定額套用審計(jì)關(guān)。

（四）注意材料費(fèi)用。針對市場材料供應(yīng)價(jià)格變化大的特點(diǎn)，審核材料單價(jià)時(shí)應(yīng)以施工當(dāng)時(shí)的材料價(jià)格為計(jì)算依據(jù)，執(zhí)行國家統(tǒng)一的材料消耗定額及有關(guān)運(yùn)雜費(fèi)率、采保費(fèi)率等規(guī)定。

（五）注意取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。注意工程類別及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照不同施工地區(qū)、不同工程類別計(jì)取相關(guān)的地區(qū)稅率及工程費(fèi)率，確保取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，才能為加強(qiáng)工程造價(jià)控制把好最后一個(gè)關(guān)口。

（六）注意前期準(zhǔn)備。在收到審計(jì)委托后，應(yīng)盡快將此次審計(jì)需要的資料（如工程概預(yù)算批復(fù)文件、工程設(shè)計(jì)資料、竣工資料、施工合同、材料費(fèi)用資料）清單遞交建設(shè)單位，請他們在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好相關(guān)資料，以便審計(jì)工作順利進(jìn)行。

除以上注意事項(xiàng)，在實(shí)際審計(jì)工作中，必須認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，無論是面對建設(shè)單位或是施工單位，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去完成審計(jì)工作；審計(jì)工作有時(shí)很靈活，具體問題要具體對待，不能死搬硬套，要運(yùn)用正確的方法；在審計(jì)過程中，必須秉承獨(dú)立、客觀、公平、公正、依法審計(jì)為原則；最后在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不懂的問題時(shí)，需及時(shí)向別人請教，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，增加自身業(yè)務(wù)能力。（作者單位：蘭州商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]吳峰.工程結(jié)算審計(jì)的工作探索[J].科技風(fēng)，2013（4）：232.

篇3

[關(guān)鍵詞]通信工程；監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU202 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）20-0129-01

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)水平也在逐漸提高因此在這樣的時(shí)代背景下，通信工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展也越來越快，對通信工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠確保我國信息資源得到充分的利用。通信工程項(xiàng)目管理就是依靠信息化手段提高業(yè)務(wù)的效率，從而對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。通信工程的監(jiān)理是對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，這種監(jiān)管不同于其他行業(yè)的監(jiān)管，這是由通信工程自身的特點(diǎn)決定的。通信工程的監(jiān)管一般是指監(jiān)理師在甲方和承建方之間形成的系統(tǒng)的工作關(guān)系，雖然法律上，供應(yīng)商和監(jiān)理方是間接的關(guān)系，而在實(shí)際的情況中，需要他們建立工作關(guān)系。

一、簡要介紹通信工程監(jiān)理

（1） 通信監(jiān)理工作的內(nèi)容

通信監(jiān)理包含監(jiān)督和調(diào)理，是指具備相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)受到通信運(yùn)營商的委托，按相關(guān)規(guī)定和條約對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，并處理好承包方與建設(shè)單位之間的關(guān)系，對承包商的建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)控和服務(wù)。

（2）通信工程建設(shè)的監(jiān)理及特點(diǎn)

通信工程監(jiān)理是一種特殊的管理手段，它對通信工程建設(shè)所涵蓋的各方面內(nèi)容尤其是質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，主要包括合同管理、技術(shù)管理以及經(jīng)濟(jì)管理等管理內(nèi)容。在對通信工程的建設(shè)工作進(jìn)行咨詢、監(jiān)督和管理，并且有相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的調(diào)度安排，除了負(fù)責(zé)監(jiān)理工作外，第三方還需要為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)簽訂的合同的履行進(jìn)度進(jìn)行管理由于通信工程的建設(shè)要求極強(qiáng)的專業(yè)性技術(shù)和專業(yè)性知識(shí)，具備有獨(dú)特的技術(shù)點(diǎn)，因此對于通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作來說，更需要專業(yè)性知識(shí)和技能，掌握各項(xiàng)通信技術(shù)，因此通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作具有專業(yè)性的特點(diǎn)；除了專業(yè)性之外，通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作還具備有極高的關(guān)聯(lián)度：由于通信工程的建設(shè)中不同的工程項(xiàng)目之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，不能單純的依賴于一項(xiàng)監(jiān)理工作，而是要求各監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對通信工程建設(shè)的方方面面進(jìn)行監(jiān)理；還有，通信工程建設(shè)具備有點(diǎn)多線長、類別多的特點(diǎn)，涉及的地域范圍極為廣泛，技術(shù)含量高低差異性大，再加上包含的專業(yè)知識(shí)繁多，這就導(dǎo)致通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作有著復(fù)雜性的特點(diǎn)。

二、我國通信工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀

（1）通信工程建設(shè)監(jiān)理人員專業(yè)水平低下

我國技術(shù)人員的嚴(yán)重匱乏是一個(gè)眾所周知的問題，因此在通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作上的監(jiān)理人員的專業(yè)水平較為地下也是一個(gè)顯而易見的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員專業(yè)水平低下的主要表現(xiàn)在專業(yè)素養(yǎng)的缺乏：從事于監(jiān)理工作的主要人員大部分是老年的工程師，雖然他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是對于新型知識(shí)的接受能力來說，還是存在一定的難度的，因此他們的專業(yè)素養(yǎng)不足。其次，對通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作來說是復(fù)雜的，但是我國監(jiān)理方面的工作人員在整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一存在問題，沒有較為統(tǒng)一的規(guī)范工作流程、工作制度以及監(jiān)理的方法，不能和諧地適應(yīng)現(xiàn)場的監(jiān)理工作，這樣就會(huì)造成監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

（2）程建設(shè)的監(jiān)理工作的忽視

就現(xiàn)階段的監(jiān)理工作來說，我國在不僅僅專業(yè)知識(shí)上存有漏洞，在實(shí)踐中也缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在通信工程的建設(shè)中，很多的企業(yè)僅僅是注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，沒有從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，因此將通信工程的監(jiān)理工作看得不是那么重要。意識(shí)上的不重視就導(dǎo)致實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，做不到將整個(gè)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和完工結(jié)果進(jìn)行全方位的管理，這些都造成監(jiān)理結(jié)果無法滿足客戶需要，或者是造成監(jiān)理工作的疏忽，進(jìn)一步造成通信企業(yè)的諸多損失。

（3）惡性競爭

除了企業(yè)在客觀上忽視通信建設(shè)的監(jiān)理工作外，企業(yè)還在主觀上減少對監(jiān)理工作資金的投入。由于在通信行業(yè)中，競爭極為強(qiáng)烈，諸多的企業(yè)都想在競爭中獲得一席之地，因此就想方設(shè)法地加快通信工程建設(shè)的進(jìn)度，去掉一些他們認(rèn)為不必要的工作，盡可能的減少一些他們認(rèn)為不必要的資金的投入，監(jiān)理工作就是其中一項(xiàng)。由上可見，企業(yè)間的惡性競爭也是導(dǎo)致監(jiān)理工作無法有效實(shí)施的一項(xiàng)重大因素。

三、 在通信工程管理中要做好監(jiān)理工作

（1）加大對通信工程建設(shè)監(jiān)理師的培訓(xùn)力度

以人為本，一直是我黨堅(jiān)守的信條，而企業(yè)的建設(shè)也應(yīng)該以建設(shè)人力資源為主，人力資源是企業(yè)的生存之本。因此，對于通信工程建設(shè)的監(jiān)理來說，首先要進(jìn)行創(chuàng)新的就是對人才的培養(yǎng)。行業(yè)內(nèi)應(yīng)不定期的組織監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)，各個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)員工的整體專業(yè)素質(zhì)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該與國際接軌，向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理知識(shí)和技能，做到技術(shù)的引進(jìn)和人才的引進(jìn)，盡力平衡我國與發(fā)達(dá)國家間存在的差距。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)將建立起一些良性的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)內(nèi)部員工開展專業(yè)技術(shù)的比賽，在競爭中求發(fā)展，在競爭中提升自身水平。

（2）政府與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理制度的完善

隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，諸多的監(jiān)理制度的存在著漏洞，導(dǎo)致了市場上出現(xiàn)混亂的現(xiàn)狀，因此這就需要政府和企業(yè)聯(lián)手建立起一個(gè)完善的監(jiān)理制度。政府要運(yùn)用其自身具備的權(quán)威性，將一些監(jiān)理制度加入到我國的立法工作中，使得這些監(jiān)理制度合法化，具備有法律強(qiáng)制性，而企業(yè)則負(fù)責(zé)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理制度的宣傳，使得這些監(jiān)理制度深入企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的員工都能夠掌握監(jiān)理制度。只有在這樣的市場環(huán)境中，我國通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作才能夠得以開展，并且在較短的時(shí)間內(nèi)得以飛速提升。

（3）通信工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理方法

通信工程項(xiàng)目的管理與監(jiān)理人員需要在項(xiàng)目工程動(dòng)工之前做好相關(guān)的管理與監(jiān)理的準(zhǔn)備工作，如加強(qiáng)監(jiān)理工作人員對工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)、為每個(gè)監(jiān)理人員分派一定的任務(wù)并使其為其工作負(fù)責(zé)、根據(jù)施工項(xiàng)目的狀況為通信工程項(xiàng)目編制科學(xué)合理的的《監(jiān)理規(guī)劃》等。在通信工程項(xiàng)目承包商的開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查與監(jiān)理，如檢驗(yàn)承包商方面的相關(guān)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是否合格、檢查承包商相關(guān)的工程建設(shè)資質(zhì)證書是否齊全有效，檢查承包商的各種機(jī)械設(shè)備是否符合通信工程建設(shè)的施工要求，除此之外，通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員還需要對承包商方面的施工人員的素質(zhì)與數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，看其是否符合通信工程建設(shè)項(xiàng)目的要求；對承包商方面的工程項(xiàng)目建設(shè)圖紙的可行性、科學(xué)性、是否符合國家相關(guān)的要求與規(guī)定等進(jìn)行檢查。只有監(jiān)理人員在項(xiàng)目開工前做好完備的相關(guān)準(zhǔn)備工作，才能更好地保障通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全有序進(jìn)行。

（4）對通信工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度進(jìn)行控制

對通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制的方式主要有兩種，即協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主對通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制，并為其制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃；第二是督促通信工程項(xiàng)目的承包商編制切實(shí)可行的項(xiàng)目作業(yè)層計(jì)劃。其中對控制性計(jì)劃的協(xié)助制定需要項(xiàng)目監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，積極投身到通信工程建設(shè)項(xiàng)目中去，并根據(jù)實(shí)際的狀況對通信工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排、分析與研究，從而幫助業(yè)主制定出更為完善的工程項(xiàng)目建設(shè)工期進(jìn)度計(jì)劃，以更好地指導(dǎo)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的順利展開。

（5）“一體化監(jiān)理”模式創(chuàng)新

“一體化監(jiān)理”模式指的是：由一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部門承擔(dān)起通信工程建設(shè)的所有分項(xiàng)的工程監(jiān)理，包括地網(wǎng)、傳輸線路以及機(jī)房土建等工程。并且要在同一個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)由原來的多個(gè)基站監(jiān)理改成為一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，將監(jiān)理工作分配到每個(gè)員工，確保員工各司其職，做好本職工作。除此之外，還要項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對各個(gè)分項(xiàng)的工作進(jìn)度以及質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行統(tǒng)一整合，掌握和管理整個(gè)監(jiān)理工作的人員和設(shè)備的調(diào)度，優(yōu)化配置，做到物盡其用，減少在監(jiān)理工作中的資源浪費(fèi)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

（6）通信工程監(jiān)理企業(yè)要形成優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，它是企業(yè)的軟實(shí)力，從微觀的角度來看，企業(yè)文化雖然不是企業(yè)的硬性條件，但它對企業(yè)的興衰有決定性的影響。通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的歷史不長，很多從業(yè)人員是從設(shè)計(jì)部門、施工部門、維護(hù)部門等部門分配過來的，對通信監(jiān)理的相關(guān)工作還不了解，這就要求通信工程監(jiān)理企業(yè)要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，比如權(quán)責(zé)明晰的管理體系、和諧的工作環(huán)境、催人奮進(jìn)的企業(yè)精神等等。對于企業(yè)而言，形成好的企業(yè)文化大有裨益，一方面可以吸引更多優(yōu)秀的人才，另一方面能夠培養(yǎng)出更加出色的員工。

四、結(jié)束語

想要確保通信工程的質(zhì)量，必須在通信工程中做好監(jiān)理工作，要健全通信監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作內(nèi)容，并且要加強(qiáng)對工程的監(jiān)理力度，嚴(yán)肅監(jiān)理的工作方法，規(guī)范通信工程的建設(shè)行為，探討更加科學(xué)的監(jiān)理方法和工作措施，以確保通信工作的施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)通信工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展。

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篇4

[關(guān)鍵詞]通信工程；工程建設(shè)；管理咨詢；有效途徑

中圖分類號(hào)：TU801 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）29-0110-01

前言：通信產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，通信工程的管理直接影響著我國信息化的速度，因此信息時(shí)代對信息工程的管理有很高的要求，可見不斷提升通信工程的管理策略，對確保通信線路的暢通無阻起著至關(guān)重要的作用。針對目前通信工程建設(shè)缺乏有效的全程管理咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀，本文對通信工程建設(shè)全過程管理咨詢展開了分析研究。

一、通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

我國的通信工程項(xiàng)目管理模式，實(shí)際上起源于20世紀(jì)80年代初期的項(xiàng)目法施工，從當(dāng)時(shí)單一式施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理運(yùn)作方式到90年代末期的多學(xué)科交叉、多類別滲透、多行業(yè)運(yùn)用的全新項(xiàng)目管理模式，以及逐漸過渡到項(xiàng)目管理規(guī)范化的出臺(tái)，一直到全新的項(xiàng)目管理模式和管理人才執(zhí)業(yè)資格的配套發(fā)展深化，使得項(xiàng)目管理工作在中國從單一到綜合、從綜合到系統(tǒng)，從系統(tǒng)到全過程，形成自成一體的科學(xué)體系。應(yīng)該說我國的建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，已進(jìn)入較為成熟的發(fā)展階段，有很多的認(rèn)識(shí)理念以及運(yùn)作方式均已上升到一定的水平和層次。從項(xiàng)目管理的主體來看，我國政府、業(yè)主、承包商及咨詢企業(yè)對實(shí)施項(xiàng)目管理的呼聲越來越強(qiáng)烈，如何發(fā)展更好地發(fā)展我國的項(xiàng)目管理，已成為政府部門和各行各業(yè)共同關(guān)注的問題。

二、通信工程建設(shè)特點(diǎn)的分析

通信工程所涉及的技術(shù)點(diǎn)與一般工程不一樣，其不具有廣泛普及性，因此特殊性較強(qiáng)，通信工程項(xiàng)目之間的的關(guān)聯(lián)度較高，操作難度大，與建筑工程相比，通信工程建設(shè)單位中，對工程管理人員要求高。任何工程都是整體網(wǎng)絡(luò)的組成部分，其效益體現(xiàn)在全網(wǎng)中。通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)，有著不同的擴(kuò)容周期和建設(shè)策略，通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上是統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整的滾動(dòng)發(fā)展過程，并在此過程中達(dá)到網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)的均衡。

通信工程建設(shè)全過程管理需要在啟動(dòng)階段就由負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的可行性以及發(fā)起進(jìn)行分析，立項(xiàng)審批等工作，之后進(jìn)行計(jì)劃書下達(dá)，這步工作管理對設(shè)計(jì)管理，評(píng)審管理以及項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行主要涉及。在工程實(shí)際建設(shè)階段的管理則主要包含采購管理，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制管理以及進(jìn)度控制等方面。在建設(shè)完工時(shí)期則有包括文檔歸類管理，統(tǒng)計(jì)分析管理，投資收益考核等工作。通過以上分析不難看出通信工程建設(shè)全過程管理所涉及到的管理范圍廣，管理層次多，導(dǎo)致其管理過程十分復(fù)雜。

三、通信工程建設(shè)管理的作用分析

工程項(xiàng)目建設(shè)的最終目的都是使投資者獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)較高的投資回報(bào)，而工程管理的目標(biāo)就是在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下合理加快工程建設(shè)進(jìn)度、合理控制投資，從而爭取最佳的經(jīng)濟(jì)效益并達(dá)到一定的社會(huì)效益，通信工程建設(shè)項(xiàng)目的管理也是如此。通信工程建設(shè)項(xiàng)目的管理可分為三個(gè)階段，即前期階段、實(shí)施階段和收尾階段。前期階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目建議書及進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析；實(shí)施階段的任務(wù)是組織建設(shè)、執(zhí)行建設(shè)并完成建設(shè)任務(wù)；收尾階段的任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)價(jià)并提出改善建議等。

四、通信工程建設(shè)管理的有效途徑

1 通信工程建設(shè)全過程管理咨詢服務(wù)實(shí)施方案設(shè)計(jì)

通信工程建設(shè)全過程管理咨詢服務(wù)的實(shí)施，可以從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來具體執(zhí)行。

（1）前期階段：在企業(yè)三年滾動(dòng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上完成項(xiàng)目建議書、可行性研究及評(píng)審，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)決策，這一步通常由計(jì)劃部來主持完成，相關(guān)部門配合。在這一階段，由業(yè)主委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院來完成，然后再找一家咨詢公司進(jìn)行可研評(píng)審。（2）實(shí)施階段：在設(shè)計(jì)子階段，設(shè)計(jì)院依據(jù)批準(zhǔn)的可研進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，一般委托咨詢企業(yè)執(zhí)行進(jìn)行初步設(shè)計(jì)會(huì)審，在計(jì)劃部對初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)并編制施工圖預(yù)算，有些項(xiàng)目會(huì)委托設(shè)計(jì)咨詢/設(shè)計(jì)監(jiān)理，督促設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度；在采購子階段，由計(jì)劃部下設(shè)的采購管理中心進(jìn)行主設(shè)備以及各省公司通用設(shè)備的集中采購，一般應(yīng)吸收咨詢公司的有關(guān)項(xiàng)目管理人員參與采購活動(dòng)，確定入圍產(chǎn)品后簽訂框架協(xié)議，之后由省公司根據(jù)短名單采用并簽訂供貨合同；在施工安裝子階段，一般由省公司委托專業(yè)的通信監(jiān)理企業(yè)開展施工階段的施工監(jiān)理，保證施工階段項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）收尾階段：省公司組織項(xiàng)目的初步驗(yàn)收，在施工階段參與監(jiān)理的咨詢企業(yè)一般應(yīng)參加并在之前組織項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收；有些時(shí)候集團(tuán)公司應(yīng)委托咨詢公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收咨詢/監(jiān)理，有些項(xiàng)目應(yīng)組織項(xiàng)目后評(píng)估，分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和建設(shè)數(shù)據(jù)，為下一步的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)公司一般應(yīng)委托一家咨詢企業(yè)進(jìn)行后評(píng)估，再委托一家咨詢企業(yè)進(jìn)行后評(píng)估的評(píng)審。

2 通信工程建設(shè)全過程管理咨詢的實(shí)施

（1）設(shè)計(jì)階段的管理咨詢服務(wù)：在設(shè)計(jì)子階段，管理咨詢服務(wù)一般以設(shè)計(jì)及咨詢或設(shè)計(jì)監(jiān)理的方式存在，我們提到設(shè)計(jì)咨詢時(shí)，一般指委托一家咨詢設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)方案方面的咨詢，當(dāng)提到設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，一般側(cè)重于在施工圖設(shè)計(jì)階段委托咨詢企業(yè)開展施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理。設(shè)計(jì)階段的工作，按照委托內(nèi)容的不同，可以區(qū)分為兩種主要的管理咨詢服務(wù)方式即項(xiàng)目管理服務(wù)和項(xiàng)目管理承包。對于將初步設(shè)計(jì)委托給咨詢企業(yè)的方式一般成為為項(xiàng)目管理承包，將初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)委托給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司完成，而由另一家咨詢企業(yè)提供咨詢服務(wù)的稱為項(xiàng)目

管理服務(wù)，傳統(tǒng)意義上的咨詢公司不從事設(shè)計(jì)工作。

（2）采購階段的管理咨詢服務(wù)：由于通信運(yùn)營商是招標(biāo)活動(dòng)的主導(dǎo)者，加之一般具有工信部頒發(fā)的自行招標(biāo)資格，因此通信工程的招標(biāo)有別于土建工程招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)階段咨詢企業(yè)一般可以提供如下管理咨詢服務(wù)：①招標(biāo)咨詢；②委派專業(yè)人員，加入到業(yè)主的招標(biāo)組織；③招標(biāo)。

（3）施工階段的管理咨詢服務(wù)：在施工階段，目前咨詢企業(yè)為業(yè)主提供的服務(wù)形式主要有： ①為業(yè)主的現(xiàn)場管理提供咨詢和管理服務(wù)。代表業(yè)主協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位合理組織施工，對各單位之間發(fā)生的矛盾和遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，按期將現(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量等情況向業(yè)主匯報(bào)，業(yè)主將主要精力集中在項(xiàng)目的設(shè)備調(diào)度管理，內(nèi)部相關(guān)部門間的協(xié)作配合和項(xiàng)目實(shí)施階段的決策方面。②受業(yè)主委托，為業(yè)主提供施工監(jiān)理服務(wù)。這是目前通信工程施工階段管理咨詢服務(wù)的主要方式，業(yè)主按照政府部門監(jiān)理服務(wù)選擇的有關(guān)要求，采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)、直接委托的方式擇優(yōu)選定通信監(jiān)理單位，在施工階段開展工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制，監(jiān)理公司在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)開展建監(jiān)理活動(dòng)。③施工階段項(xiàng)目管理或項(xiàng)目管理加監(jiān)理方式.由于目前通信施工監(jiān)理的局限性，難以對項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理咨詢服務(wù)，業(yè)主開始尋求更為先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式，目前在部分的通信工程上開始試行委托施工階段項(xiàng)目管理或項(xiàng)目管理加監(jiān)理的方式，這種方式在部分項(xiàng)目上已經(jīng)取得了成功，特別是在通信配套工程上應(yīng)用較廣。

（4）竣工驗(yàn)收階段的管理咨詢服務(wù)：有的通信運(yùn)營商總部聘請咨詢企業(yè)對項(xiàng)目終驗(yàn)進(jìn)行把關(guān)，對各省公司的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行終驗(yàn)咨詢，并代表總部對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，同時(shí)提供驗(yàn)收報(bào)告，由總部進(jìn)行決策。

篇5

2、學(xué)校工程學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、材料科學(xué)、生物學(xué)與生物化學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、化學(xué)進(jìn)入ESI學(xué)科世界排名前1%，在中國高校擴(kuò)展版ESI高被引論文排行榜中位列第84位。

3、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科:光學(xué)工程、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際法學(xué)、文藝學(xué)、傳播學(xué)、光學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、材料物理與化學(xué)、通信與信息系統(tǒng)、信號(hào)與信息處理、建筑設(shè)計(jì)及其理論、結(jié)構(gòu)工程。

4、一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)（10個(gè)）：心理學(xué)、中國語言文學(xué)、新聞傳播學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、建筑學(xué)、土木工程、生物醫(yī)學(xué)工程 [50] 、信息與通信工程、光學(xué)工程、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)。

5、一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)：信息與通信工程、電子科學(xué)與技術(shù)、中國語言文學(xué)、哲學(xué)、生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、光學(xué)工程、工商管理、管理科學(xué)與工程、行政管理、生物醫(yī)學(xué)工程、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、美術(shù)學(xué)、藝術(shù)學(xué)理論、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、材料科學(xué)與工程、土木工程、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、理論、公共管理、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

篇6

關(guān)鍵詞：電子與通信工程；人才培養(yǎng)模式；實(shí)施規(guī)劃

一、建設(shè)背景

（一）產(chǎn)業(yè)背景

電子與通信產(chǎn)業(yè)歷來是技術(shù)含量較高的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年電子與通信制造業(yè)每年以20%-30%的速度增長，生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)居世界前列。電子與通信企業(yè)對不同層次的人才需求也越來越大，大量的人才需求為專業(yè)建設(shè)創(chuàng)造了良好的機(jī)遇和發(fā)展的空間。同時(shí)，隨著武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，大量企業(yè)進(jìn)駐武漢，這些企業(yè)將需要一大批電子與通信技術(shù)管理和生產(chǎn)方面的人才，為我校電子與通信工程專業(yè)學(xué)生就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）社會(huì)需求

信息技術(shù)是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱。信息產(chǎn)業(yè)，包括信息交流所用的媒介（如通信、廣播電視、報(bào)刊圖書以及信息服務(wù)）、信息采集、傳輸和處理所需用的器件設(shè)備和原材料的制造和銷售，以及計(jì)算機(jī)、光纖、衛(wèi)星、激光、自動(dòng)控制等由于其技術(shù)新、產(chǎn)值高、范圍廣而已成為或正在成為許多國家或地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。電子技術(shù)及微電子技術(shù)的迅猛發(fā)展給新技術(shù)革命帶來根本性和普遍性的影響，電子技術(shù)水平的不斷提高，既出現(xiàn)了超大規(guī)模集成電路和計(jì)算機(jī)，又促成了現(xiàn)代通信的實(shí)現(xiàn)。通信工程具有極廣闊的發(fā)展前景，也是人才嚴(yán)重短缺的專業(yè)之一。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)電子與通信工程專業(yè)應(yīng)用技術(shù)型人才的任務(wù)非常緊迫，意義重大。

二、建設(shè)目標(biāo)與意義

（一）建設(shè)目標(biāo)

堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合發(fā)展道路，以學(xué)生為主體，以能力為本位，建成“校企融合、產(chǎn)教一體”人才培養(yǎng)模式，致力于培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才，使高等教育更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。

（二）建設(shè)意義

通過“校企融合、產(chǎn)教一體”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建，做好校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)等幾個(gè)方面。依托地方大中型企業(yè)，在學(xué)校開展合作辦學(xué)，學(xué)校與企業(yè)共同制定電子信息工程和通信工程的人才培養(yǎng)目標(biāo)，共同完成電子信息工程和通信工程的“訂單班”培養(yǎng)、課程體系、校本教材、資源庫、實(shí)訓(xùn)室共建、師資隊(duì)伍等方面的建設(shè)。

三、整體建設(shè)思路與原則

（一）整體建設(shè)思路

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)為宗旨，主動(dòng)適應(yīng)武漢經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整需求、人才市場需求和提高城市競爭能力的需要。發(fā)揮行業(yè)企業(yè)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，在人才培養(yǎng)模式上，學(xué)校將改變傳統(tǒng)的課堂理論教學(xué)為中心、以教師教學(xué)為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，以實(shí)踐教學(xué)為主體，以學(xué)生為中心、將教育由學(xué)校拓展到社會(huì)和企業(yè)。由課堂延伸到生產(chǎn)一線，使學(xué)生真正融入到企業(yè)的真實(shí)環(huán)境中，構(gòu)建“校企融合、產(chǎn)教一體”的人才培養(yǎng)模式。

（二）總體建設(shè)原則

堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，立足武漢、輻射全國，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和應(yīng)用技術(shù)能力的要求，確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容；

堅(jiān)持德育為先，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育教學(xué)全過程，弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神，加強(qiáng)以“明的大愛，創(chuàng)新篤行”為校訓(xùn)的道德教育；

堅(jiān)持“做中學(xué)、做中教”，以“三會(huì)、三有”為目標(biāo)突出教育特色，高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用技能培養(yǎng)，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力；

堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，正確處理公共基礎(chǔ)課程與專業(yè)技能課程之間的關(guān)系，合理確定學(xué)時(shí)比例，確保教育培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

堅(jiān)持統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合，在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，各教研室可根據(jù)專業(yè)類別、行業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展需求，在課程設(shè)置、教學(xué)安排、教學(xué)手段和方法上有一定的靈活性。

四、建設(shè)工作規(guī)劃與方案

（一）整體建設(shè)規(guī)劃

改革以課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式，依托校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，按照職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化專業(yè)發(fā)展方向，建成“校企融合、產(chǎn)教一體”的人才培養(yǎng)模式；以專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、課程對接崗位、教材對接技能為切入點(diǎn)，建立以能力為本位，以應(yīng)用實(shí)踐為主線，以項(xiàng)目課程為主體的模塊化課程體系，加強(qiáng)滿足企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要的課程體系及教材建設(shè)；依托企業(yè)，以企業(yè)典型產(chǎn)品加工為項(xiàng)目的教、學(xué)、做的教學(xué)模式，實(shí)施理實(shí)一體化、項(xiàng)目教學(xué)、崗位教學(xué)，構(gòu)建教學(xué)與生產(chǎn)零距離對接的教學(xué)模式；以教師的德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力等綜合素質(zhì)為評(píng)聘和考核核心，通過校內(nèi)外各類培訓(xùn)，參與企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造，到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、掛職鍛煉等方式，打造一支“雙師”結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)合的具有教學(xué)、管理、生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)功能的高水平師資團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

（二）成立教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)

根據(jù)電子信息工程和通信工程專業(yè)的特點(diǎn)，聘請行業(yè)專家與學(xué)校教師共同組建“教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案，提供市場人才需求信息，參與專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的人才需要及時(shí)調(diào)整專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助建立和管理校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。

篇7

關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信工程；質(zhì)量監(jiān)理；控制點(diǎn)

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我國的移動(dòng)通信工程事業(yè)獲得了空前的發(fā)展，移動(dòng)通信成為人們生活中必不可少的通信工具。對通信建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制，是使建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面得到更有效的控制，使通信工程建設(shè)投資早日產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一項(xiàng)重要舉措。但由于移動(dòng)通信技術(shù)的高速發(fā)展，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)規(guī)范跟不上技術(shù)的發(fā)展，還需不斷的探索。

1.質(zhì)量監(jiān)理在移動(dòng)通信工程中遇到的問題

工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，它既不是工程承包活動(dòng)，也不是工程發(fā)包活動(dòng)。監(jiān)理單位只是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供高智能監(jiān)督管理服務(wù)，以滿足項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目管理的需要。由此可見，對于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制來說，監(jiān)理工作是非常重要的，而且能夠起到非常重大的積極影響。但移動(dòng)通信工程點(diǎn)多面廣，不利于監(jiān)理。其中，施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。

通常的質(zhì)量監(jiān)理方法中最基本的是對各項(xiàng)工序的隨工檢查和驗(yàn)收，即隨工監(jiān)理。對于一般的土建工程而言，工地集中、工程量相對較大、施工工序較復(fù)雜、工程周期也較長，采用隨工監(jiān)理方法是非常有效的。然而如前所述，移動(dòng)通信工程不同于普通的土建工程，它的特點(diǎn)導(dǎo)致隨工監(jiān)理在移動(dòng)通信工程上遇到一些實(shí)際問題：

（1）基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時(shí)間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現(xiàn)場才能完全做到隨工監(jiān)理。但是，基站點(diǎn)多、面廣，一名監(jiān)理人員能同時(shí)兼顧的基站數(shù)目不多。盡管每個(gè)人實(shí)際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。

（2）光纜線路尤其是市區(qū)內(nèi)的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時(shí)間較短，施工地段又分散，也導(dǎo)致監(jiān)理人員的增加。

（3）工程變更多，或者施工整改和復(fù)查的次數(shù)多，都直接導(dǎo)致監(jiān)理人員到場次數(shù)的增加。

2 移動(dòng)通信基站工程質(zhì)量控制監(jiān)理

2.1 把握移動(dòng)通信工程特點(diǎn)，做好具體的監(jiān)理工作

移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動(dòng)通信工程的專業(yè)性越來越強(qiáng)，再加上工程點(diǎn)多、線長，地域范圍廣，涉及全程全網(wǎng)，安全性要求極強(qiáng)。因此，工程監(jiān)理工作必須有針對性地做好具體監(jiān)理工作，真正發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的作用，確保投資效益最大化。為此，通信工程監(jiān)理工作必須達(dá)到“四控（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）”的基本要求，要集中既懂監(jiān)理又懂通信設(shè)計(jì)、施工的監(jiān)理工程師去承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。承接監(jiān)理任務(wù)以后，要根據(jù)項(xiàng)目的投資、規(guī)模、專業(yè)、工作量等具體特點(diǎn)，做好以下幾方面的工作。

（1）積極參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審。要通過會(huì)審，一方面熟悉建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等與工程項(xiàng)目相關(guān)的人員，便于在監(jiān)理工作中相互聯(lián)系，另一方面了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖及工程設(shè)計(jì)的技術(shù)方案，對所要監(jiān)理的工程進(jìn)度、投Y、規(guī)模、工作量等整體情況做到心中有數(shù)。

（2）組織召開由建設(shè)單位、設(shè)備提供商、施工單位、設(shè)備采購等相關(guān)部門共同參加的工程交底會(huì)，明確、分清各單位的責(zé)任界面，并由施工單位提出具體的工程實(shí)施方案和施工步驟，交建設(shè)單位和監(jiān)理公司審核。會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，存入工程檔案。

（3）組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定具體的監(jiān)理規(guī)劃。要建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理工作的方案和規(guī)劃，將規(guī)劃方案交有關(guān)部門審閱，使有關(guān)部門（包括建設(shè)單位）對監(jiān)理工作有相應(yīng)的了解，取得他們的支持和認(rèn)可。

（4）提前與建設(shè)單位或設(shè)備使用單位取得聯(lián)系，了解是否具備開工條件，避免施工隊(duì)伍盲目調(diào)動(dòng)。

（5）在工程進(jìn)入實(shí)施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)積極與建設(shè)單位及施工單位等取得聯(lián)系，與這些單位溝通、交流監(jiān)理工作方案和工作思路，并建議業(yè)主召集工程所涉及到的部門開溝通會(huì)，使各相關(guān)部門在施工中能積極配合。同時(shí)，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場還要著重做好以下各環(huán)節(jié)的工作。

（6）經(jīng)常向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人反映施工過程中出現(xiàn)的問題，在確實(shí)需要修改方案時(shí)，要征求業(yè)主的意見。必要時(shí)，還要請?jiān)O(shè)計(jì)部門認(rèn)可。

（7）定期召開現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議，反映施工中遇到的問題，共同研究解決方案。

（8）組織建設(shè)單位、施工單位竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題經(jīng)過分析，責(zé)成施工部門限期解決。

（9）認(rèn)真填寫整理監(jiān)理表格及相關(guān)材料，形成監(jiān)理檔案，便于建設(shè)單位存檔。工程施工階段是資金投放量最大，暴露問題最多的階段，這一階段不僅時(shí)間持續(xù)得長，而且動(dòng)態(tài)性也較強(qiáng)，因此，工程監(jiān)理要根據(jù)施工的目標(biāo)和規(guī)劃，通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合理管理，使施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和要求。

2.2 移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制點(diǎn)

（1）工程質(zhì)量控制點(diǎn)的概述與界定

質(zhì)量控制點(diǎn)是對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、特點(diǎn)，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進(jìn)行設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)各項(xiàng)工程中各工序的重要性或質(zhì)量后果影響程度不同分為“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”兩大類。工程開工報(bào)告審批前監(jiān)理方應(yīng)把審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃作為重點(diǎn)。通過審查，要明確質(zhì)量見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的要求和設(shè)定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。

（2）移動(dòng)通信工程見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的具體設(shè)定

基本設(shè)置原則是根據(jù)GSM工程的實(shí)踐和實(shí)施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。

對于每個(gè)控制點(diǎn)，詳細(xì)定義其控制方式、技術(shù)質(zhì)量要求。控制依據(jù)、檢驗(yàn)和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。

施工單位在進(jìn)行到停止點(diǎn)的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時(shí)刻。

監(jiān)理人員按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場檢查，對施工單位已經(jīng)自查并填報(bào)好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項(xiàng)核對和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。

施工單位接通知后，應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后應(yīng)簡要寫出整改記錄或報(bào)告以供監(jiān)理人員復(fù)查。

監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場檢查時(shí)，施工單位有權(quán)進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動(dòng)用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時(shí)間和要求。

（3）移動(dòng)通信工程“停止點(diǎn)”的實(shí)施流程

停止點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施流程與見證點(diǎn)不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場檢查認(rèn)證時(shí)，施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作或進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動(dòng)用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時(shí)間。

（4）施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實(shí)施流程中的責(zé)任和地位

在實(shí)施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。

建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施，原則要參與每個(gè)停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。

施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作（包括自查自驗(yàn)、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價(jià)款中提出扣罰意見。

監(jiān)理人員因故不能按時(shí)參加停止點(diǎn)的檢查簽證，需在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對監(jiān)理單位作出處罰。

（5）質(zhì)量檢驗(yàn)方法

對各單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！把鄣绞值健笔侵副O(jiān)理人員不但對每一個(gè)控制點(diǎn)都要認(rèn)真看，同時(shí)還應(yīng)該用手去敲敲、摸摸、試試?！坝杀砑袄铩笔侵副砻嬉烙^，內(nèi)里也要堅(jiān)固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認(rèn)證?！罢f到查到”是指監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題要提出來，同時(shí)還要進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，最后落實(shí)到記錄或報(bào)告上來。

3.結(jié)束語

總之，在移動(dòng)通信工程建設(shè)施工的過程中，對其質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)理有著十分重要的意義。但通信工程項(xiàng)目的建設(shè)是專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、施工過程復(fù)雜的綜合工作。為此，在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中項(xiàng)目中，監(jiān)理工程師必須重視施工過程的質(zhì)量控制，對監(jiān)理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、可操作性等方面進(jìn)行不斷的研究和創(chuàng)新，在通信工程的監(jiān)理工作中不斷溝通交流和總結(jié)，以達(dá)到不斷提高的目的，助力于我國移動(dòng)通信行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉炳照.淺談移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（6）.

篇8

關(guān)鍵詞：通信工程 質(zhì)量控制 監(jiān)理

對通信建設(shè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)理，需要依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對通信工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)權(quán)利進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與約束，讓他們與相關(guān)部門通力配合，保證通信工程建設(shè)的井然有序。因此，為了搞好移動(dòng)通信工程監(jiān)理，必須探索出適合其特點(diǎn)的工作方法。

1 移動(dòng)通信工程中的監(jiān)理常見問題

施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。

通常的質(zhì)量監(jiān)理方法中最基本的是對各項(xiàng)工序的隨工檢查和驗(yàn)收，即隨工監(jiān)理。然而如前所述，移動(dòng)通信工程不同于普通的土建工程，它的特點(diǎn)導(dǎo)致隨工監(jiān)理在移動(dòng)通信工程上遇到一些實(shí)際問題：

（1）基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時(shí)間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現(xiàn)場才能完全做到隨工監(jiān)理。盡管每個(gè)人實(shí)際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。

（2）光纜線路尤其是市區(qū)內(nèi)的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時(shí)間較短，施工地段又分散，也導(dǎo)致監(jiān)理人員的增加。

（3）工程變更多，或者施工整改和復(fù)查的次數(shù)多，都直接導(dǎo)致監(jiān)理人員到場次數(shù)的增加。

2 移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制點(diǎn)

（1）工程質(zhì)量控制點(diǎn)的概述與界定

質(zhì)量控制點(diǎn)是對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、特點(diǎn)，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進(jìn)行設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)各項(xiàng)工程中各工序的重要性或質(zhì)量后果影響程度不同分為“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”兩大類。

見證點(diǎn)的規(guī)定要求。凡列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制部位或工序，施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間到現(xiàn)場見證和監(jiān)督施工，如果監(jiān)理人員未能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)理，施工單位在自檢合格后有權(quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工或進(jìn)入下道工序的施工。

停止點(diǎn)的規(guī)定要求。停止點(diǎn)又稱待檢點(diǎn)，它的重要性高于見證點(diǎn)，通常是指該施工過程或工序的質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)得到充分驗(yàn)證的部份或工序。未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點(diǎn)進(jìn)行下道工序施工。

工程開工報(bào)告審批前監(jiān)理方應(yīng)把審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃作為重點(diǎn)。通過審查，要明確質(zhì)量見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的要求和設(shè)定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。

（2）移動(dòng)通信工程見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的具體設(shè)定

基本設(shè)置原則是根據(jù)GSM工程的實(shí)踐和實(shí)施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。

對于每個(gè)控制點(diǎn)，詳細(xì)定義其控制方式、技術(shù)質(zhì)量要求?？刂埔罁?jù)、檢驗(yàn)和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。

施工單位在進(jìn)行到停止點(diǎn)的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時(shí)刻。

監(jiān)理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時(shí)間后，監(jiān)理方應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)告建設(shè)方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。

監(jiān)理人員按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場檢查，對施工單位已經(jīng)自查并填報(bào)好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項(xiàng)核對和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。

施工單位接通知后，應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后應(yīng)簡要寫出整改記錄或報(bào)告提供監(jiān)理人員復(fù)查。

監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場檢查時(shí)，施工單位有權(quán)進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動(dòng)用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時(shí)間和要求。

（3）移動(dòng)通信工程“停止點(diǎn)”的實(shí)施流程

停止點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施流程與見證點(diǎn)不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場檢查認(rèn)證時(shí)，施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作或進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動(dòng)用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時(shí)間。

（4）施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實(shí)施流程中的責(zé)任和地位。在實(shí)施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。

建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施，原則要參與每個(gè)停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。

施工單位未經(jīng)監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，自行隱蔽或掩埋的部位，監(jiān)理人員進(jìn)行檢查時(shí)，施工單位應(yīng)積極配合，按監(jiān)理單位要求進(jìn)行剝露、拆除和重新施工，并承擔(dān)由此引起的拆除和重新施工的費(fèi)用，不得順延工期。

施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作（包括自查自驗(yàn)、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價(jià)款中提出扣罰意見。

監(jiān)理人員因故不能按時(shí)參加停止點(diǎn)的檢查簽證，需在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對監(jiān)理單位作出處罰。

（5）質(zhì)量檢驗(yàn)

對各單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！坝杀砑袄铩保侵副砻嬉烙^，內(nèi)里也要堅(jiān)固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認(rèn)證?！罢f到查到”，是指監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題要提出來，同時(shí)還要進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，最后落實(shí)到記錄或報(bào)告上來。