時(shí)間：2023-10-02 08:55:53
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇一體化產(chǎn)業(yè)分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
參照曾錚（2005）的研究成果，本文借助成本法分析產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化對(duì)企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)成本的影響。并運(yùn)用企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)成本衡量產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)一體化的效益水平。本文假定產(chǎn)業(yè)鏈僅圍繞一種商品展開(kāi)活動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，而產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)過(guò)程。則視為產(chǎn)品知識(shí)要素投入產(chǎn)出過(guò)程，并依據(jù)馮彥博（2013）對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)知識(shí)屬性的歸納，用一條近似倒U型的知識(shí)成本曲線，即成本曲線CC表示產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)成本。如圖1所示?？v軸C表示產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)不同企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的單位成本，橫軸z表示產(chǎn)業(yè)鏈商品生產(chǎn)的企業(yè)分工區(qū)段。產(chǎn)業(yè)鏈商品生產(chǎn)過(guò)程主要?jiǎng)澐譃樯嫌纹髽I(yè)、中游企業(yè)、下游企業(yè)依次分工參與的三個(gè)不同階段。分析圖1可得，階段一延伸到階段二的過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)由上游企業(yè)至中游企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，也是產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)總成本因知識(shí)生產(chǎn)要素需求增加而遞增的過(guò)程：階段二至階段三的過(guò)程，則是產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)由中游企業(yè)向下游企業(yè)延伸傳遞，并因知識(shí)生產(chǎn)要素需求減少而降低成本的過(guò)程。
四、結(jié)論及企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)制分析
（一）產(chǎn)業(yè)鏈一體化的最高成本轉(zhuǎn)移
通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈一體化企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)成本的靜態(tài)分析，本文認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)鏈一體化過(guò)程中，成本曲線最高點(diǎn)的轉(zhuǎn)移代表著產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)成本曲線的改變，是分析企業(yè)一體化發(fā)展的關(guān)鍵。成本曲線最高點(diǎn)的移動(dòng)，一方面表明產(chǎn)業(yè)鏈原有生產(chǎn)成本隨一體化后向和一體化前向。分別左移和右移，使得原有產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移到階段一與階段二、階段二與階段三的邊界點(diǎn)上，轉(zhuǎn)變了原有的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式：另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)重心向生產(chǎn)階段邊界點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，推動(dòng)一體聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)將成本較高的知識(shí)生產(chǎn)資源向成本較低企業(yè)轉(zhuǎn)移，而生產(chǎn)階段邊界點(diǎn)上知識(shí)成本的上升，提高了多用途、共用型生產(chǎn)知識(shí)的利用價(jià)值。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈一體化成本的外溢效應(yīng)
借助于產(chǎn)業(yè)鏈一體化企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)分析。本文認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程中所形成的知識(shí)外溢效應(yīng)。將會(huì)增加產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的不穩(wěn)定性，影響企業(yè)原有的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)。首先，一體化進(jìn)程主要為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益，提高資源的使用效率。成本外溢的出現(xiàn)，使得原有的一體聯(lián)合生產(chǎn)成本外化為非一體化的第三方企業(yè)，降低了一體化企業(yè)成本轉(zhuǎn)移的有效性，同時(shí)也提高了產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)成本的不確定。使得產(chǎn)業(yè)鏈分工無(wú)法維持原有的生產(chǎn)體系，進(jìn)而產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)非效率。其次，一體化成本的外溢效應(yīng)，將影響生產(chǎn)階段邊界點(diǎn)知識(shí)資源的集聚，降低了聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)資源的集中利用效率。一體化聯(lián)合企業(yè)為維護(hù)聯(lián)合企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，將分配相應(yīng)的知識(shí)生產(chǎn)資源，投入更多知識(shí)生產(chǎn)成本，用以應(yīng)對(duì)第三方非一體化企業(yè)的生產(chǎn)決策。
關(guān)鍵詞：昌九一體化；旅游產(chǎn)業(yè)；發(fā)展
一、背景及意義
地緣相接的南昌和九江屬于典型的雙核結(jié)構(gòu)類型，兩地的發(fā)展誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。南昌是全省行政中心城市，九江是重要的門(mén)戶城市，南昌九江兩地的資源共享、協(xié)作發(fā)展，對(duì)兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)起到促進(jìn)作用。昌九一體化這個(gè)有利的條件，昌九一體化的推進(jìn)，對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。江西省委十七屆七次全會(huì)提出“做強(qiáng)南昌、做大九江、昌九一體、龍頭昂起”的戰(zhàn)略部署，集中力量發(fā)展南昌和九江，打造支撐江西經(jīng)濟(jì)崛起的“雙核”。借此，南昌和九江的旅游業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
二、昌九旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析
1.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
（1）資源因素
南昌和九江的旅游資源獨(dú)具特色、各有千秋。九江多是山靈水秀、獨(dú)特的自然景觀，其旅游資源種類齊全、數(shù)量大、文化廣、品質(zhì)高、內(nèi)涵豐富。2004年，九江被評(píng)為中國(guó)十大魅力城市之一。九江的旅游資源是十分聞名的，景點(diǎn)眾多。如：世界文化景觀--廬山、國(guó)際重要保護(hù)濕地--鄱陽(yáng)湖候鳥(niǎo)保護(hù)區(qū)、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)--廬山西海等；以及廬山周邊的景點(diǎn)，如：秀峰、三疊泉、石門(mén)澗等；其具有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)。
南昌則為歷史濃厚的人文景觀，歷史文化底蘊(yùn)深厚。全市旅游資源分為五個(gè)區(qū)：一為西部鄉(xiāng)村生態(tài)人文綜合區(qū)，二為東部水上風(fēng)情區(qū)，三為南部特色區(qū)，四為北部生態(tài)休閑區(qū)，五為中心文化區(qū)。南昌與九江之間，是江西省旅游資源分布最為密集的旅游帶之一，而這些景區(qū)或者是景點(diǎn)都基本分布在高速公路或高速鐵路沿線范圍的區(qū)域內(nèi)，它們?cè)诳臻g形態(tài)上都具備高度整合和集聚發(fā)展的表現(xiàn)。
（2）經(jīng)濟(jì)因素
江西省總共包括11個(gè)地級(jí)市。南昌市和九江市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力最強(qiáng)的區(qū)域，這也會(huì)相應(yīng)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且該區(qū)域既是我省工業(yè)的優(yōu)勢(shì)地區(qū)，也是全省的制造業(yè)基地，更是全省高新技術(shù)發(fā)展的集中區(qū)域。相比其他9個(gè)地級(jí)市，南昌和九江均排在前列。
（3）區(qū)位因素
南昌位于江西省中部偏北，瀕臨鄱陽(yáng)湖，與長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲相毗鄰。九江作為江西的“門(mén)戶”，是全省唯一一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的港口城市。九江毗鄰南昌，昌九城際鐵路的建設(shè)使得南昌到九江的時(shí)間由過(guò)去的2個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的50分鐘左右，這在很大的程度上節(jié)省了游客在旅途上的時(shí)間，提高了旅游的性價(jià)比，這便利的交通是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的又一動(dòng)力。
2.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)
（1）經(jīng)濟(jì)因素
盡管南昌和九江在省內(nèi)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較明顯，但是與中部六省市相比，兩市旅游業(yè)的發(fā)展卻不盡人意。在2013年，武漢市在中部六省的主要城市中旅游人次及旅游收入都居各市首位，并且居全國(guó)第四，省會(huì)城市第一。洛陽(yáng)、上饒、九江、池州、黃山在中部非省會(huì)城市中排前五名，而南昌旅游收入甚至只有中部其它省會(huì)城市的1/7，旅游收入居于首位的武漢其旅游收入是南昌的6倍多，長(zhǎng)沙的旅游收入則是南昌的4倍。
（2）產(chǎn)品因素
南昌和九江兩地的旅游都是以區(qū)域觀光旅游為主，產(chǎn)品單一，結(jié)構(gòu)不合理，旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)，產(chǎn)品特色亦不明顯。而且南昌和九江的旅游資源分屬于不同的地方政府管理，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和建設(shè)，所以它的旅游價(jià)值還沒(méi)有得到最大程度的發(fā)掘和利用。
（3）市場(chǎng)因素
長(zhǎng)期以來(lái)，為了增加旅游外匯，提高GDP指數(shù)，我國(guó)比較重視國(guó)際旅游市場(chǎng)，南昌和九江也不例外。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)論是人口規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)規(guī)模，都將會(huì)有所提高，人民的消費(fèi)水平的不斷提高都將會(huì)孕育一個(gè)潛力巨大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。目前，南昌和九江針對(duì)這一方面的旅游規(guī)劃與開(kāi)發(fā)的力度還不夠，特色不夠突出，吸引力不強(qiáng)，還需要進(jìn)一步的發(fā)展與完善，設(shè)計(jì)出系列化、精品化的旅游線路，整合旅游資源，進(jìn)行有效地配置，吸引旅游者，以增加旅游收入。
3.旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
（1）南昌的昌北機(jī)場(chǎng)升級(jí)為4E級(jí)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，交通的便利，為南昌及九江的入境旅游提供了非常好的發(fā)展機(jī)遇。
（2）鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，為南昌和九江市經(jīng)濟(jì)與交通的發(fā)展提供方便，并且有了政府的大力支持，更有利于昌九兩地的旅游業(yè)的發(fā)展。
（3）江西形成了七大旅游圈，16條精品旅游線路。在“旅游精品線路建設(shè)綱要”中，廬山西海被列為極品旅游線路以及黃金旅游線路，還有特色旅游線路上的一個(gè)游覽點(diǎn)，這將大大提高九江的知名度與影響力。
（4）“昌九一體化”的戰(zhàn)略實(shí)施。“昌九一體化”包括很多方面，如：金融、衛(wèi)生、醫(yī)療、旅游、通信服務(wù)等等。隨著此戰(zhàn)略的不斷發(fā)展，南昌和九江的旅游產(chǎn)業(yè)也會(huì)不斷的發(fā)展。
4.旅游產(chǎn)業(yè)面臨的威脅
南昌作為江西省的省會(huì)，它不僅有著深厚的歷史文化底蘊(yùn)，而且有著優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和旅游資源，但是景點(diǎn)景區(qū)的聯(lián)合性不強(qiáng)。九江的旅游資源種類齊全、數(shù)量豐富、文化底蘊(yùn)濃厚、品質(zhì)高、分布合理，而其中以奇特山水、度假勝地、候鳥(niǎo)王國(guó)、宗教圣地為主要特色。盡管兩市的旅游資源都挺豐富，也有各自的特色，但卻沒(méi)有進(jìn)行很好的資源整合，不注意與市內(nèi)其他景點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合，形成群聚效應(yīng)，甚至出現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，沒(méi)有在這“昌九一體化”的背景下著重發(fā)展昌九旅游產(chǎn)業(yè)集群，所以兩地旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度緩慢。
三、昌九旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
1.構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，提高整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力
形成旅游產(chǎn)業(yè)集群是提高旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力的一大競(jìng)爭(zhēng)力因素。在特定的旅游產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，不同類型的旅游企業(yè)的集聚，能有效地進(jìn)行旅游資源整合及形成特色的旅游產(chǎn)品，而且能提升旅游區(qū)域內(nèi)的旅游接待能力。另外，不同的旅游企業(yè)由于在一定地域集聚，也有利于降低旅游企業(yè)的合作成本。由于這些旅游企業(yè)長(zhǎng)期合作，共享資源，在一定程度上，大大降低了旅游企業(yè)的合作成本和經(jīng)營(yíng)成本，從而提高了旅游企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2.發(fā)散創(chuàng)新思維，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新是有利于提高旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的。它不僅體現(xiàn)在旅游發(fā)展理念方面的創(chuàng)新，更體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)與管理制度方面的創(chuàng)新，旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作、模式創(chuàng)新，旅游形象與品牌創(chuàng)新，旅游資源開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目建設(shè)等方面的創(chuàng)新?！安乓惑w化”戰(zhàn)略的實(shí)施將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，利益驅(qū)動(dòng)必然促使旅游企業(yè)、旅行社、周邊餐飲及交通等部門(mén)不斷去進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而在這塊蛋糕中分到更大的份額。這就相當(dāng)于發(fā)揮市場(chǎng)這只無(wú)形的手對(duì)經(jīng)濟(jì)的正面調(diào)節(jié)作用。
3.構(gòu)筑統(tǒng)一的具有地域特色的文化氛圍
首先，我們要做的就是建立旅游區(qū)域內(nèi)旅游文化的特色形象，獨(dú)特的旅游形象才能吸引旅游者的目光；其次，要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做人要誠(chéng)信，誠(chéng)信才能留住顧客和吸引新顧客；最后，要勇于創(chuàng)新，在這個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代，旅游者的需求也變得多樣化，單一的旅游產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足旅游者的多樣化需求。所以創(chuàng)新是必然的，它可以促進(jìn)旅游企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，可以為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也可以促進(jìn)企業(yè)在管理和制度上的創(chuàng)新。
4.培育旅游產(chǎn)業(yè)集群人才，建立人才培養(yǎng)機(jī)制
首先，我們要加強(qiáng)各大旅游院校的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)旅游方面的人才；其次，利用旅游企業(yè)，讓旅游院校的學(xué)生在旅游企業(yè)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，在實(shí)踐中培養(yǎng)出更高能力的、經(jīng)驗(yàn)豐富的旅游人才；再者，旅游企業(yè)在招聘時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制，一方面要極力發(fā)揮出他們的潛能，另一方面也要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。
5.拓展分銷(xiāo)渠道，提高認(rèn)知程度
對(duì)于區(qū)域旅游企業(yè)的發(fā)展我們不僅要借助報(bào)紙、雜志、廣播、電視等宣傳渠道以外，我們更應(yīng)該充分的利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播功能以及鏈接功能，將區(qū)域內(nèi)零散的旅游資源進(jìn)行有效統(tǒng)一的整合，以此滿足旅游者的多樣化需求。然后再進(jìn)行全方位、全時(shí)段、多視角的信息，提前預(yù)告旅游活動(dòng)，以此來(lái)提升昌九旅游的整體形象。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃少輝，陳波，李方.試論區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略新模式--以湖南市常德市為例[J].熱地理，2006（4）.
【關(guān)鍵詞】京津冀一體化；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；比較優(yōu)勢(shì)
引言
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)是影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素，改革開(kāi)放以來(lái)，河北三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)比重迅速下降，第二、三產(chǎn)業(yè)比重逐步上升，勞動(dòng)力在三次產(chǎn)業(yè)之間逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)移，符合產(chǎn)業(yè)演化的一般趨勢(shì)，也帶動(dòng)了河北經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，與京津的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比，河北省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，而作為東部沿海地區(qū)，沒(méi)有充分發(fā)揮毗鄰京津和環(huán)衛(wèi)渤海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。尤其是最近兩年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，更使得省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，這就需要進(jìn)一步借助京津的幅射、擴(kuò)散作用積極促進(jìn)河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的繼續(xù)整合、調(diào)節(jié)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇及更快發(fā)展。
一、京津冀區(qū)域概況
京津兩市處于國(guó)家的心臟，位于環(huán)渤海地區(qū)中部，擁有全國(guó)最發(fā)達(dá)的海、陸、空交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其中北京是我國(guó)的首都，是全國(guó)政治、文化的中心和國(guó)際交流的中心，同時(shí)也是全國(guó)公路、鐵路的樞紐，擁有全國(guó)最大的航空港。天津是老工業(yè)基地，輕工業(yè)比較發(fā)達(dá)，擁有北方最大的綜合性港口――天津港。京津在地理位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、城市集聚力和擴(kuò)散力等方面在全國(guó)乃是世界都具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
京津是同時(shí)又是河北的心臟，環(huán)抱京津是河北的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
近幾年，河北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在京津冀發(fā)展一體化的進(jìn)程中起到了不可替代的作用，河北省人民生活水平顯著提高，綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。但河北與京津區(qū)域間差距仍在拉大。從河北省來(lái)看，利用比較優(yōu)勢(shì)理論與京津兩市合作共贏的力度不夠大，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)還很薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍存在不合理因素，省內(nèi)城市尤其是大城市數(shù)量少并且規(guī)模小，城市幅射效應(yīng)不夠，還需要繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
二、河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概況及與京津比較分析
近30年時(shí)間河北的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1987年的28.5： 50.5： 21.0到2006年的13.2： 52.8： 34.0，進(jìn)而到了2008年的12.2：54.3：33.5。第一產(chǎn)業(yè)比重下降了 16.3個(gè)百分點(diǎn)，在近兩年比重變動(dòng)基本持平；第二產(chǎn)業(yè)比重上升了3.8個(gè)百分點(diǎn)，尤其在近兩年里上升的1.5個(gè)百分點(diǎn)，漲幅較大。第三產(chǎn)業(yè)比重提高了 12.5 個(gè)百分點(diǎn)，但是近兩年有所回落。河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整體來(lái)看取得了很大成效。河北省的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，正是由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)造成的。
從滿足勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及就業(yè)情況來(lái)看，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重在大幅度下降，勞動(dòng)力不斷向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而相比第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)以比較低的產(chǎn)業(yè)比重吸納了和二產(chǎn)業(yè)幾乎等同的勞動(dòng)力資源，貢獻(xiàn)還是很大的。
三大產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效果自然是不同，河北仍然是以第二產(chǎn)業(yè)強(qiáng)支撐為突出特征的，相比北京、上海等地的三產(chǎn)支撐趨強(qiáng)型經(jīng)濟(jì)，以及天津等地的二產(chǎn)三產(chǎn)雙支撐型經(jīng)濟(jì)還有很大差距。
河北的經(jīng)濟(jì)類型是以投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)（投資率超過(guò)50％，投資增速高于22％、外貿(mào)出口依存度在20％以下）為主的，與北京等地的弱均衡增長(zhǎng)型經(jīng)濟(jì)（三大需求拉動(dòng)作用相對(duì)均衡），以及天津等地的投資出口雙拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)（外貿(mào)出口依存度超過(guò)25％，投資率超過(guò)50％）相比也是有很大的差距的。
在這樣的差距之下，河北要如何謀求發(fā)展呢？
必須充分利用比較優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在京津地區(qū)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)散與輻射之下完成其質(zhì)的飛躍。
三、河北三大產(chǎn)業(yè)與京津比較優(yōu)勢(shì)分析
第一產(chǎn)業(yè)
河北是農(nóng)業(yè)大國(guó)，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值仍在提高，因?yàn)橄鄬?duì)于京津等城市來(lái)講，河北省的農(nóng)林牧漁等第一產(chǎn)業(yè)是有絕對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)的，然而，它在地區(qū)經(jīng)濟(jì)所占比例也越來(lái)越小，也就是它對(duì)河北省地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)和支撐作用越來(lái)越少，這是符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)的規(guī)律的。但第一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重仍然在40%以上，這表明河北第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不足，很多勞動(dòng)力還停留在第一產(chǎn)業(yè)中。
其中，農(nóng)業(yè)基本占一半以上，牧業(yè)次之，林業(yè)、漁業(yè)所占比重很小。近二三十年間，河北農(nóng)、林、牧、漁業(yè)產(chǎn)值均呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但農(nóng)業(yè)和漁業(yè)所占比重均有所下降，林業(yè)比重基本不變，牧業(yè)比重有所上升，由此可以看出，河北農(nóng)業(yè)主體地位趨于下降，牧業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸明顯，但漁業(yè)很弱，沒(méi)有充分發(fā)揮其環(huán)渤海優(yōu)勢(shì)，今后發(fā)展空間很大。
第一產(chǎn)業(yè)仍是河北對(duì)比京津的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，雖然它不像二三產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很高的產(chǎn)值，但是它有效的解決了大批就業(yè)，而且它的發(fā)展空間還是有的，所以應(yīng)加強(qiáng)林牧漁等產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，在增加競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名優(yōu)特產(chǎn)品，穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率的情況下，盡量擴(kuò)大出口經(jīng)濟(jì)，壓縮產(chǎn)業(yè)比重。
第二產(chǎn)業(yè)
雖然第二產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率基本穩(wěn)定，但是，第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重增長(zhǎng)十分緩慢，僅占就業(yè)人數(shù)的30%左右，這說(shuō)明河北省第二產(chǎn)業(yè)不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，不能有效吸納第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)的剩余勞動(dòng)力。
河北省規(guī)模以上工業(yè)(即全部國(guó)有及年產(chǎn)品銷(xiāo)售收人500萬(wàn)元以上非國(guó)有工業(yè)）制造業(yè)增加值之和為16506.4億元，占河北工業(yè)增加值的75.6%，是采礦業(yè)增加值的13.4倍和電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)增加值的11倍，這說(shuō)明制造業(yè)是河北目前無(wú)可替代的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是拉動(dòng)河北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。
08奧運(yùn)會(huì)時(shí)，基于環(huán)境考慮，北京搬遷出來(lái)了一批煉鋼、水泥等工業(yè)企業(yè)，未來(lái)看，這些鋼鐵等制造行業(yè)將繼續(xù)成為河北對(duì)京津地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，所以還要大力發(fā)展，并繼續(xù)拉動(dòng)河北經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，鞏固其主力地位。
河北省高度偏向于鋼鐵行業(yè)，并有不斷強(qiáng)化的趨勢(shì)，而在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展卻十分緩慢，如交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、裝備制造業(yè)、通信設(shè)備等現(xiàn)代制造業(yè)等。
這些行業(yè)是首都經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略在新世紀(jì)的延伸，是京津地區(qū)大力發(fā)展的項(xiàng)目。高新產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志，他們可觀的附加值，帶來(lái)的高產(chǎn)值，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)拉動(dòng)作用都讓人不可忽視。然而，河北對(duì)此沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，缺少高科技人才、缺少先進(jìn)技術(shù)、沒(méi)有龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等都是制約它的重要因素，使得這些現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展緩慢且不均衡，成為制約河北工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的瓶頸。這也是很多學(xué)者認(rèn)為的“河北毗鄰北京是劣勢(shì)而非優(yōu)勢(shì)”的重要原因。因此，對(duì)這部分內(nèi)容，我們只能通過(guò)盡量引進(jìn)人才，盡量吸收資金，盡量培育龍頭產(chǎn)業(yè)來(lái)加速其發(fā)展。另外，加強(qiáng)這些產(chǎn)業(yè)的上游企業(yè)發(fā)展也是一個(gè)非常好的出路；還可以對(duì)京津地區(qū)這些產(chǎn)業(yè)因?yàn)榭焖侔l(fā)展、更新?lián)Q代等而造成的輻射、擴(kuò)散項(xiàng)目或轉(zhuǎn)移項(xiàng)目及時(shí)接收，并與之實(shí)現(xiàn)共贏。
綜上，對(duì)于第二產(chǎn)業(yè)，一定要充分利用京津一體化各種優(yōu)勢(shì)，抓住到手的產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展，爭(zhēng)取高新的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。
第三產(chǎn)業(yè)
改革開(kāi)放以來(lái)，河北第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，其增加值由1978年的38.5億元增長(zhǎng)到2007年的4663億元，按可比價(jià)格算，年均增長(zhǎng)12.9%。
然而，雖然第三產(chǎn)業(yè)總量發(fā)展迅猛，吸納勞動(dòng)力的能力很強(qiáng)，但是近兩年創(chuàng)造地區(qū)生產(chǎn)總值的比重卻基本持平，說(shuō)明它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問(wèn)題。
從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模分散，交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)增加值所占第三產(chǎn)業(yè)比重略有上升；批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)所占比重呈下降趨勢(shì)；金融保險(xiǎn)業(yè)所占比重也有所下降；房地產(chǎn)業(yè)所占比重有所上升；其他服務(wù)業(yè)發(fā)展加快。從整體看來(lái)，交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)等傳統(tǒng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)比重偏高，金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，層次結(jié)構(gòu)較低。而且，傳統(tǒng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展速度已經(jīng)減緩，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。某些滯后的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部門(mén)發(fā)展速度逐步加快，比重不斷提高，雖成為了未來(lái)服務(wù)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，但目前仍不占主導(dǎo)地位。
對(duì)于京津地區(qū)來(lái)說(shuō)，河北的第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)還是非常大的，只是發(fā)展還比較滯后。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)應(yīng)上接一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，下與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多角度多層次聯(lián)合合作，比如網(wǎng)購(gòu)，對(duì)發(fā)展交通運(yùn)輸、物流、餐飲等都有很大的促進(jìn)作用，甚至能影響第一產(chǎn)業(yè)（蔬菜、水果的銷(xiāo)售等）、第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)制造業(yè)等）的銷(xiāo)售；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如保險(xiǎn)、旅游等應(yīng)該作為河北省第三產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，他們相對(duì)于京津地區(qū)是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，只是現(xiàn)在基礎(chǔ)有些薄弱，但絕對(duì)是投資少，見(jiàn)效快，拉動(dòng)就業(yè)的好方法；另外要鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展，多開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)層次，新的服務(wù)類型，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。
四、借勢(shì)京津，加快河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2011年5月18日，以“首都經(jīng)濟(jì)圈，發(fā)展新商機(jī)”為主題的2011京津冀區(qū)域合作高端會(huì)議在廊坊舉行。與會(huì)專家指出，加快京津冀一體化發(fā)展，必須找準(zhǔn)各自定位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，在產(chǎn)業(yè)及未來(lái)發(fā)展中尋求鏈條的節(jié)點(diǎn)，在差異化中實(shí)現(xiàn)銜接配套、合作互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。京津冀區(qū)域合作必須著眼首都資源環(huán)境承載壓力過(guò)大等問(wèn)題，加快建設(shè)以開(kāi)發(fā)區(qū)為核心的新型衛(wèi)星城，以產(chǎn)城融合的模式疏解首都功能，帶動(dòng)周邊地區(qū)加快發(fā)展，主要可以從以下幾方面著手：
（一）找準(zhǔn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)毫不手軟的大力發(fā)展。
如第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)林牧漁等，相比京津有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)大力促進(jìn)其發(fā)展，使其不斷增長(zhǎng)，并盡量多元化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)二次加工，促進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)。
（二）找到比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大力鼓勵(lì)，與京津錯(cuò)位發(fā)展。
如第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)制造業(yè)等，相對(duì)京津有比較優(yōu)勢(shì)，應(yīng)與之錯(cuò)位發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)其帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力地位。又比如第三產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，也應(yīng)尋求新的發(fā)展突破口，以承接一、二產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移及緩解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的壓力。
（三）關(guān)注產(chǎn)業(yè)“雙向”轉(zhuǎn)移，與京津銜接配套。
要及時(shí)承接京津的轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，如二產(chǎn)業(yè)的高能耗產(chǎn)業(yè)；還要努力尋求合作共贏的配套銜接產(chǎn)業(yè)。
（四）尋求相對(duì)劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)的鏈條節(jié)點(diǎn)，與京津合作共贏。
如第二產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，雖然河北沒(méi)有發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但可以從上下游產(chǎn)業(yè)上尋求發(fā)展，與京津合作共贏。
（五）不斷創(chuàng)新，尋求新興產(chǎn)業(yè)。
加強(qiáng)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓，如促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部層次建設(shè)等。
在京津冀一體化的巨大推動(dòng)下，河北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的優(yōu)化和調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有目共睹，然而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有其不盡完善的地方，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還可以進(jìn)一步提高，這就需要我們繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)依靠政府政策引導(dǎo)、外商投資帶動(dòng)、民間自主發(fā)展等途徑培育出了數(shù)量眾多的產(chǎn)業(yè)集群，成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要基石。目前，我國(guó)許多省市都有產(chǎn)業(yè)集群，如北京、上海、浙江、江蘇、福建等。以江蘇省蘇州市為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前蘇州市具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群共有23個(gè)，集群企業(yè)有7000多家，涉及電子信息、新材料、石油化工、汽車(chē)零部件、機(jī)械、紡織服裝、輕工等行業(yè)，一年實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入超過(guò)4000億元，其中具有代表性的集群如以昆山、吳江為中心的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，已形成一個(gè)以筆記本電腦、集成電路、移動(dòng)電話、數(shù)碼相機(jī)及計(jì)算機(jī)零部件為主體的制造產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約占全國(guó)的10%，其中筆記本電腦產(chǎn)量占全國(guó)比重約為40%，數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量占全國(guó)比重為90%，成為全國(guó)IT產(chǎn)品最大的制造和出口基地。產(chǎn)業(yè)集群模式已經(jīng)成為建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地的重要依托。與產(chǎn)業(yè)集群的繁榮發(fā)展相比，作為產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)和支持行業(yè)的物流業(yè)的發(fā)展卻是另一幅景象:2005年中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)對(duì)于工業(yè)企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作情況的調(diào)查顯示，在工業(yè)領(lǐng)域中，企業(yè)在使用第三方物流時(shí)，只選擇一家物流公司的比例僅為3%。大多數(shù)工業(yè)企業(yè)選擇與2家以上的第三方物流企業(yè)合作，占到總體比例的97%，選擇與4～10家第三方物流企業(yè)合作的比例占到45%，接近五成［1］;2009年6月，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)受?chē)?guó)家發(fā)改委委托進(jìn)行的“物流業(yè)發(fā)展政策措施研究”調(diào)研表明“產(chǎn)業(yè)集群制造業(yè)急需的增殖服務(wù)、一體化服務(wù)等方面的物流能力嚴(yán)重不足”［2］，“政府需引導(dǎo)物流企業(yè)按照集成整合、便捷高效等原則，不斷提升一體化服務(wù)能力”［2］。資料顯示我國(guó)的物流企業(yè)還不能滿足產(chǎn)業(yè)集群制造業(yè)的要求，許多物流企業(yè)的業(yè)務(wù)有所側(cè)重，綜合一體化服務(wù)能力欠缺，產(chǎn)業(yè)集群制造企業(yè)只有選擇2家以上的物流企業(yè)合作，才能夠全面完成公司業(yè)務(wù)。Porter在其著作《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中構(gòu)建的“鉆石”模型表明:相關(guān)和支持行業(yè)是提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。而物流產(chǎn)業(yè)事實(shí)上是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)群的一個(gè)重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)［3］。物流產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群支持和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)存在的功能單一、整體實(shí)力不強(qiáng)等問(wèn)題勢(shì)必會(huì)阻礙我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)與發(fā)展。因此，根據(jù)我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，采用科學(xué)的優(yōu)化組合模式來(lái)完善物流服務(wù)功能、增強(qiáng)綜合一體化服務(wù)能力是提升產(chǎn)業(yè)集群物流配套服務(wù)能力的重要途徑。
2研究文獻(xiàn)回顧
改變我國(guó)物流企業(yè)功能單一、服務(wù)質(zhì)量低的問(wèn)題一直都是研究的熱點(diǎn)，相關(guān)學(xué)者在不同領(lǐng)域進(jìn)行了一定的研究。但總體來(lái)說(shuō)，相關(guān)問(wèn)題的研究是零散的、不系統(tǒng)的，而就產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下的相關(guān)研究也相對(duì)較少。陳疇鏞［4］利用Porter［3］的“鉆石”模型對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中的第三方物流進(jìn)行了分析。他認(rèn)為第三方物流對(duì)物流生產(chǎn)要素具有強(qiáng)化作用，第三方物流可以對(duì)社會(huì)上分散的如車(chē)輛運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、物流設(shè)備設(shè)施等物流資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，從而可以提高第三方物流的綜合一體化服務(wù)能力，提升產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。研究成果表明:企業(yè)化模式可以有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群物流服務(wù)綜合一體化的發(fā)展。宋留栓［5］從資產(chǎn)專用性的角度對(duì)廣東產(chǎn)業(yè)集群以提高物流服務(wù)質(zhì)量為目的物流合作治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了探討。他認(rèn)為資產(chǎn)專用性的高低決定了物流合作所采取的治理結(jié)構(gòu)，即隨著資產(chǎn)專用性的遞升應(yīng)采取更加緊密的治理結(jié)構(gòu)。采取合理的治理結(jié)構(gòu)才能更好促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群物流的發(fā)展，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。陳治亞、陳維亞［6］指出中小物流企業(yè)可以通過(guò)構(gòu)建水平一體化聯(lián)盟來(lái)提升企業(yè)綜合服務(wù)能力，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他們認(rèn)為，由于物流的功能要素很多，每個(gè)功能都具自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模特性，因此第三方物流企業(yè)不可能同時(shí)將所有功能要素都做強(qiáng)做專，尤其是成長(zhǎng)中的中小型第三方物流企業(yè)，由于資金、人才、管理等的缺陷只能專注于幾個(gè)具有核心優(yōu)勢(shì)的運(yùn)作層面。對(duì)于這一類企業(yè)，可以采取水平互補(bǔ)結(jié)盟的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)物流資源重組優(yōu)化。
盧銳等［7］對(duì)南京王家灣物流園區(qū)的運(yùn)作模式進(jìn)行了研究。他們指出物流園實(shí)際上是扮演一種信息中介的角色。物流園依托其計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，搭建了一個(gè)虛擬交易的信息平臺(tái)，為物流需求商提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝配送以至于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與策劃等綜合物流服務(wù)。在整個(gè)交易過(guò)程中，物流園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，以實(shí)現(xiàn)資源的最合理利用。此外，翟麗麗［8］、晏衛(wèi)平［9］、李艷麗［10］等也在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了探討?？傮w來(lái)說(shuō)，目前相關(guān)研究存在兩個(gè)問(wèn)題:就我國(guó)物流企業(yè)規(guī)模小、功能單一、不能提供綜合一體化物流服務(wù)提出了市場(chǎng)交易平臺(tái)、聯(lián)盟等資源整合治理模式，但未結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的背景;對(duì)產(chǎn)業(yè)集群背景下的配套物流綜合一體化服務(wù)能力欠缺、服務(wù)質(zhì)量低問(wèn)題進(jìn)行了研究，但研究或只提出一種提高綜合一體化能力的模式，或提出了多種提高綜合一體化物流服務(wù)質(zhì)量的治理模式，但模式結(jié)構(gòu)模糊，在模式的選擇問(wèn)題上只提出一種選擇的影響因素。本文在對(duì)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下綜合一體化物流的3種模式的具體結(jié)構(gòu)，并從交易特性的3個(gè)維度對(duì)模式的選擇進(jìn)行了立體分析。
3相關(guān)理論介紹
當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森［11］從有限理性和機(jī)會(huì)主義出發(fā)，運(yùn)用不完全契約下影響交易水平和特征的交易的3個(gè)性質(zhì)(資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率)進(jìn)一步研究了企業(yè)的性質(zhì)。他認(rèn)為在基于市場(chǎng)和企業(yè)的交易模式之間存在著一種中間狀態(tài)的治理結(jié)構(gòu)———聯(lián)盟結(jié)構(gòu)(圖1)，聯(lián)盟結(jié)構(gòu)是交易制度的一種創(chuàng)新與變遷，這種制度安排兼具市場(chǎng)與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。(協(xié)議或者是產(chǎn)權(quán)的約束共同發(fā)揮作用，或者一種機(jī)制促使另一種機(jī)制發(fā)揮更大的作用)，又能克服兩者的弊端(科層組織的信息不對(duì)稱和市場(chǎng)中一次易的巨大成本)［12］。基于威廉姆森的這一理論，完整的綜合一體化物流可以采取以下3種組織方式:1)市場(chǎng)方式，即若干具有相應(yīng)核心物流功能，但是核心功能單一的第三方物流企業(yè)自愿銜接或者在相關(guān)組織方協(xié)調(diào)下通過(guò)市場(chǎng)契約的形式完成綜合物流全程服務(wù);2)企業(yè)方式，即以組成一體化大型企業(yè)內(nèi)部管理的形式，形成覆蓋全部或大部分物流功能的大型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，也就是說(shuō)由一家物流功能完整和平衡發(fā)展的大型企業(yè)來(lái)完成綜合物流服務(wù);3)聯(lián)盟方式，該方式處于前兩者之間，即通過(guò)比市場(chǎng)的外部合作程度更高、合作時(shí)期更長(zhǎng)遠(yuǎn)但不及企業(yè)內(nèi)部管理程度的一體化形式完成綜合一體化物流服務(wù)全過(guò)程。3種組織方式具有特點(diǎn)不同的交易組織特征，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群物流支持體系的建設(shè)中，應(yīng)因地制宜進(jìn)行選擇。
4產(chǎn)業(yè)集群3種綜合一體化物流模式
產(chǎn)業(yè)集群的顯著特點(diǎn)是大量相關(guān)企業(yè)在地理位置上的集聚以及企業(yè)高效率的專業(yè)化分工。物流支持系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)重要組成部分，在實(shí)際操作中，集群管理部門(mén)通過(guò)物流園區(qū)的模式完成分工不同(核心功能不同)的物流企業(yè)的地理集聚，地理集聚帶來(lái)了集群物流的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，為產(chǎn)業(yè)集群物流服務(wù)提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采取何種組織模式(治理模式)來(lái)改變具有地理集聚優(yōu)勢(shì)的集群物流企業(yè)的無(wú)序經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)而提升集群物流綜合一體化服務(wù)質(zhì)量、完成集群競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)逐漸成為產(chǎn)業(yè)集群管理者關(guān)注的重點(diǎn)。本節(jié)將結(jié)合威廉姆森［11］的相關(guān)理論具體描述3種產(chǎn)業(yè)集群綜合一體化物流組織模式結(jié)構(gòu)。
1)市場(chǎng)交易平臺(tái)組織模式。產(chǎn)業(yè)集群的物流市場(chǎng)交易平臺(tái)組織模式是指:通過(guò)專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，如物流園區(qū)管理委員會(huì)等，將社會(huì)上分散的物流資源集中管理與優(yōu)化組合，來(lái)為物流服務(wù)需求商提供綜合化的物流服務(wù)的管理模式。在這種組織模式下，各功能性物流提供商是獨(dú)立的市場(chǎng)參與者，他們憑借企業(yè)單一的核心物流服務(wù)以完全的市場(chǎng)角色參與市場(chǎng)化交易，在交易過(guò)程中接受平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的監(jiān)督與管理。物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)或管理者則扮演物流功能資源整合與管理者，作為市場(chǎng)交易的中介機(jī)構(gòu)存在于交易過(guò)程中，一方面，平臺(tái)通過(guò)市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，溝通了需求與供應(yīng)，既能開(kāi)發(fā)新需求，又能有效促使供給的增加［13］;另一方面，根據(jù)市場(chǎng)上服務(wù)需求方要求的服務(wù)水平整合分散的物流資源，為需求方提供相應(yīng)的綜合化物流服務(wù)。這種組織模式的組織模型如圖2所示。
2)企業(yè)組織模式產(chǎn)業(yè)集群的綜合一體化物流的企業(yè)組織模式是指由傳統(tǒng)物流功能性公司轉(zhuǎn)化而來(lái)的中小型第三方物流企業(yè)將企業(yè)自身的核心功能從原有公司抽取出來(lái)進(jìn)行資源的重組優(yōu)化，組建功能平衡的新形式的大型第三方物流企業(yè)的模式(如圖3所示)。這些中小型第三方物流公司是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)以及新興的物流設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)化而來(lái)，盡管隨著第三方物流概念的引進(jìn)在原有業(yè)務(wù)上進(jìn)行了一定的拓展與延伸，但是在提供綜合化物流服務(wù)時(shí)，除了原有的核心功能外相關(guān)的物流功能往往成為企業(yè)提供高質(zhì)量服務(wù)的短板，而基于物流功能的企業(yè)重組使企業(yè)的綜合能力得到廣泛的加強(qiáng)，為提供綜合一體化物流服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，基于企業(yè)的一體化管理模式在物流的組織、管理與控制方面具有其他組織模式不具備的特殊優(yōu)勢(shì)。
3)聯(lián)盟組織模式物流企業(yè)聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的物流企業(yè)之間，為實(shí)現(xiàn)資源共享、成本共擔(dān)，或者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定目標(biāo)，在保持自身獨(dú)立性的同時(shí)，通過(guò)股權(quán)參與或契約聯(lián)合，結(jié)成的較為穩(wěn)定的集約化物流合作伙伴關(guān)系，以達(dá)到共同拓展物流市場(chǎng)、降低物流成本、提高物流效益的目標(biāo)。物流企業(yè)組成聯(lián)盟之后，基礎(chǔ)資源得到了跨領(lǐng)域或跨地域的擴(kuò)展，軟件資源得到了完善，優(yōu)勢(shì)資源得到互補(bǔ)，各種資源都得到一定的擴(kuò)充［14］。物流聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效應(yīng)決定了其在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群綜合一體化物流支持體系中不可或缺的作用。物流聯(lián)盟能夠使核心功能單一的第三方物流企業(yè)組成結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的虛擬結(jié)構(gòu)，而核心功能采取這一相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)不僅為產(chǎn)業(yè)集群制造企業(yè)的綜合一體化物流需求提供了可靠的基礎(chǔ)，而且能夠?yàn)槁?lián)盟成員提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。聯(lián)盟成員之間穩(wěn)固的業(yè)務(wù)往來(lái)形成的穩(wěn)定關(guān)系常常能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)集群中綜合一體化物流的聯(lián)盟組織方式的結(jié)構(gòu)如圖4所示。
5基于交易特性的產(chǎn)業(yè)集群綜合物流模式的選擇
威廉姆森［11］認(rèn)為，相關(guān)交易組織模式的交易特性可以從資產(chǎn)專用性、不確定性以及交易頻率3個(gè)維度進(jìn)行分析．本節(jié)從這3個(gè)維度出發(fā)，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群綜合一體化物流的組織模式選擇進(jìn)行探討。
5．1產(chǎn)業(yè)集群物流的資產(chǎn)專用性分析
威廉姆森認(rèn)為資產(chǎn)專用性至少可以分為地點(diǎn)專用性、實(shí)物資產(chǎn)專用性、人力資本專用性以及專項(xiàng)資產(chǎn)專用性等。從國(guó)內(nèi)第三方物流的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)大部分第三方物流是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等傳統(tǒng)的物流功能公司轉(zhuǎn)化而來(lái)。這些經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)拓展與延伸演化而來(lái)的“第三方物流”以原有傳統(tǒng)功能為核心業(yè)務(wù)功能為經(jīng)營(yíng)的重心，核心功能的資產(chǎn)包括核心功能的實(shí)物資產(chǎn)、人力資產(chǎn)以及專項(xiàng)資產(chǎn)等，這些資產(chǎn)具有相對(duì)的專用性。在提供綜合一體化物流服務(wù)的過(guò)程中，為了維持這種含有專用性投資的物流合作易，功能單一的物流公司就會(huì)有動(dòng)力去尋找合適的機(jī)制來(lái)保護(hù)它們之間的合作關(guān)系。
威廉姆森［11］的啟發(fā)式模型(HeuristicModel)認(rèn)為，市場(chǎng)在生產(chǎn)成本控制方面占有優(yōu)勢(shì)，而內(nèi)部組織則具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。根據(jù)啟發(fā)式模型，產(chǎn)業(yè)集群綜合化物流的成本可以分為治理成本和生產(chǎn)成本兩大部分，以h表示港口物流的資產(chǎn)專用性程度，設(shè)企業(yè)化治理成本為gα(h)，市場(chǎng)化治理成本為gβ(h);企業(yè)化生產(chǎn)成本為cα(h)，市場(chǎng)化生產(chǎn)成本為cβ(h)。當(dāng)h=0時(shí)，gα(h)＞gβ(h)，因?yàn)槭袌?chǎng)化在生產(chǎn)成本控制方面優(yōu)于內(nèi)部組織，而資產(chǎn)的通用性使交易對(duì)應(yīng)變能力的要求降低。隨著h的提高，交易對(duì)治理結(jié)構(gòu)的應(yīng)變能力的要求變高，市場(chǎng)的治理成本也會(huì)變高。據(jù)此，令Δg為企業(yè)治理成本與市場(chǎng)治理成本之差，即Δg=gα(h)－gβ(h)，(1)ddhΔg＜0。(2)如圖5所示，當(dāng)交易涉及的資產(chǎn)專用性較低時(shí)，企業(yè)化治理成本大大高于市場(chǎng)治理成本，隨著資產(chǎn)專用性的逐漸提高，市場(chǎng)化治理結(jié)構(gòu)的這種優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸喪失。在某一點(diǎn)h=h*上，市場(chǎng)治理成本和企業(yè)治理成本相等，隨后市場(chǎng)治理成本逐漸高于企業(yè)治理成本。
令Δc為綜合物流的企業(yè)化組織與市場(chǎng)化組織成本之差，即Δc=cα(h)－cβ(h)。(3)另外，市場(chǎng)較企業(yè)可以更容易實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，所以Δc是h的減函數(shù)，所以有ddhΔc＜0。(4)而且企業(yè)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能大于向市場(chǎng)化時(shí)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所以，Δc最小時(shí)不會(huì)小于零，如圖5所示。產(chǎn)業(yè)集群物流生產(chǎn)的最終目標(biāo)是Δg+Δc的最小化。圖5中的h*構(gòu)成了將產(chǎn)業(yè)集群物流業(yè)務(wù)在市場(chǎng)和企業(yè)之間進(jìn)行分配的分界點(diǎn)。當(dāng)資產(chǎn)專用性小于h*時(shí)，市場(chǎng)治理占有優(yōu)勢(shì);當(dāng)資產(chǎn)專用性大于h*時(shí)，企業(yè)治理占有優(yōu)勢(shì);當(dāng)資產(chǎn)專用性在h*附近時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)中間組織形式。?；谝陨戏治?，在為產(chǎn)業(yè)集群提供綜合一體化物流過(guò)程中，各個(gè)功能單一的第三方物流企業(yè)之間的資產(chǎn)專用性較大。因此，采用聯(lián)盟一體化與企業(yè)化的組織模式比采用市場(chǎng)化的組織模式更具有成本優(yōu)勢(shì)。
5．2產(chǎn)業(yè)集群物流的不確定性分析
在產(chǎn)業(yè)集群的綜合一體化物流組織構(gòu)成過(guò)程中存在著高度的內(nèi)生不確定性和外生不確定性的交易。首先，從外生不確定來(lái)看，隨著物流市場(chǎng)的繁榮，競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，產(chǎn)業(yè)集群物流的需求數(shù)量以及需求質(zhì)量等每時(shí)每刻都處在一個(gè)變化的復(fù)雜環(huán)境中;其次，從內(nèi)部的不確定性來(lái)看，在核心功能單一的第三方物流公司為提供綜合化服務(wù)而尋求合作伙伴時(shí)往往由于“有限理性”而付出更高的成本，以及與合作伙伴在合作過(guò)程中由于“機(jī)會(huì)主義”的存在而可能使合作處于破裂等。聯(lián)盟這種一體化組織模式在所形成的雙方的長(zhǎng)期重復(fù)交易可以有效地避免機(jī)會(huì)主義的發(fā)生，同時(shí)又不必為避免機(jī)會(huì)主義行為支付額外的成本，而企業(yè)化的組織模式更具有一體化管理模式在規(guī)避不確定性方面的各種優(yōu)勢(shì)。
5．3產(chǎn)業(yè)集群物流的交易頻率分析
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量在迅速地膨脹，交易的范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大，而產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)物流支持系統(tǒng)才能夠快速流通，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。作為產(chǎn)業(yè)集群與用戶交易媒介的產(chǎn)業(yè)集群物流必將呈現(xiàn)高交易頻率特征。因此，對(duì)于涉及高度資產(chǎn)專用性的產(chǎn)業(yè)集群綜合一體化物流這一大量的、重復(fù)發(fā)生的交易，構(gòu)造專用性治理結(jié)構(gòu)能夠帶來(lái)巨大的成本節(jié)約效應(yīng)。綜上所述，從反映交易特性的資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率這3個(gè)交易維度分析可以得出聯(lián)盟以及企業(yè)化的綜合一體化物流組織模式比市場(chǎng)化更適合在產(chǎn)業(yè)集群中應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：專業(yè)化分工；區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化；地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
一、引言
地區(qū)專業(yè)化水平，又稱地區(qū)間的工業(yè)結(jié)構(gòu)差異程度，是指一個(gè)地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)其具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，專業(yè)化水平的高低實(shí)質(zhì)上就是該地區(qū)產(chǎn)業(yè)分布的不均勻程度。產(chǎn)業(yè)集聚是當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，由于不同區(qū)位的限制條件存在差異，導(dǎo)致同類或者關(guān)聯(lián)企業(yè)在選址的問(wèn)題上出現(xiàn)了趨同，從而出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)地理布局上的集聚現(xiàn)象。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)的空間集聚必然表現(xiàn)為地區(qū)專業(yè)化的強(qiáng)烈傾向，二者呈現(xiàn)出一種相互促進(jìn)的關(guān)系。因此，經(jīng)濟(jì)空間并不是一張勻質(zhì)的平面，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中往往會(huì)伴隨著特定要素在空間上的集聚，從而導(dǎo)致專業(yè)化生產(chǎn)空間的出現(xiàn)。地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成是專業(yè)化勞動(dòng)分工本身的產(chǎn)物，同時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，有利于促進(jìn)地區(qū)分工水平的演進(jìn)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的地理集中程度，促進(jìn)地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
專業(yè)化分工、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與地方產(chǎn)業(yè)集中度的關(guān)系可用圖1說(shuō)明。
Ppp1.tif,*/6。19*2;%90%90,S（”圖1 貿(mào)易成本與地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中率變化比較S）
圖1中，S表示地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中率，C表示貿(mào)易成本。假設(shè)兩地區(qū)的資源稟賦狀況完全一樣，當(dāng)貿(mào)易成本很高時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化水平極低，以至于兩地區(qū)之間沒(méi)有發(fā)生貿(mào)易往來(lái)，各地區(qū)生產(chǎn)與消費(fèi)處于自給自足狀態(tài)，這時(shí)兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中率相同（S1=S2），地區(qū)分工水平也一樣。隨著貿(mào)易成本的降低，由于歷史的偶然因素使得某一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)具有初步優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)要素報(bào)酬率較高，從而會(huì)引發(fā)生產(chǎn)要素向該地區(qū)的流動(dòng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，前后向的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的循環(huán)累積機(jī)制會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)的進(jìn)一步集聚，而另一地區(qū)的工業(yè)則逐漸衰弱，從而形成“中心――”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)貿(mào)易成本進(jìn)一步降低時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化從中級(jí)水平向高級(jí)水平推進(jìn)，由于地租成本與勞動(dòng)力成本的上升，導(dǎo)致中心地區(qū)的一部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，落后地區(qū)承接轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛并最終實(shí)現(xiàn)與發(fā)達(dá)地區(qū)有效的分工與合作。在兩個(gè)地區(qū)資源稟賦狀況完全相同的情況下，則有S1=S2，即兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)集中率相等。如果兩個(gè)地區(qū)的資源稟賦狀況不同，兩地區(qū)將依據(jù)資源稟賦差異專門(mén)生產(chǎn)自己機(jī)會(huì)成本最低的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)完全專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集聚，互相以有換無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，這時(shí)專業(yè)化分工水平最高。
二、我國(guó)地區(qū)分工水平的變化分析
我們以克魯格曼（2000）區(qū)域分工指數(shù)來(lái)衡量我國(guó)地區(qū)分工水平的變化，其計(jì)算公式為：
上式中，sj,k表示克魯格曼區(qū)域分工指數(shù)，j、k表示地區(qū)，i表示行業(yè)，aji、aki分別表示j、k地區(qū)i行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。如果j、k兩地區(qū)具有完全相同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，則sj,k=0，這時(shí)地區(qū)之間不存在專業(yè)化分工；當(dāng)j、k兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不相同時(shí)，則sj,k=2，這時(shí)地區(qū)之間專業(yè)化分工水平極高，從而有0≤sj,k≤2。因此，指數(shù)值越高，地區(qū)間行業(yè)差異越大，彼此專業(yè)化分工水平越高；指數(shù)值越低，地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性越大，彼此專業(yè)化分工水平越低。梁琦（2004）根據(jù)區(qū)域分工指數(shù)計(jì)算了1997年和2001年我國(guó)六大區(qū)域W(六大區(qū)域指的是華北、東北、華東、中南、西南、西北。W)間的分工差異，然而由于這六大區(qū)域面積廣袤，我們有必要利用既有的統(tǒng)計(jì)資料，作出更進(jìn)一步的詳細(xì)研究，研究時(shí)段也有必要延長(zhǎng)，從而對(duì)我國(guó)地區(qū)分工水平的變化作出更為細(xì)致與科學(xué)的考察。下面利用歷年《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒》提供的統(tǒng)計(jì)資料，以工業(yè)總產(chǎn)值作為各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的衡量標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算了我國(guó)1988-2003年省際間的區(qū)域分工指數(shù)W(考慮到文章篇幅，1988-2003年我國(guó)省際間的區(qū)域分工指數(shù)詳表省略，有興趣的讀者可來(lái)函向本人索取。W)。在此基礎(chǔ)上，可得出表1－表4。
由此可以看出：
第一，隨著省際間距離的增加，其分工指數(shù)從整體上講也相應(yīng)增加，在我國(guó)幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間表現(xiàn)更為明顯。東、中、西三大地帶比較起來(lái)，歷年中部的平均分工指數(shù)最低，這是因?yàn)橹胁康牡乩砦恢没旧辖橛跂|、西部之間。從七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域來(lái)考察，華中的平均分工指數(shù)一直最低，這是因?yàn)槿A中地處我國(guó)中原地帶，與各個(gè)區(qū)域的距離相對(duì)較近，而華南、西北、東北的平均分工指數(shù)一直較高，這是因?yàn)?，其?nèi)部各省位置相對(duì)較偏，與其它區(qū)域內(nèi)部各省的距離相對(duì)較遠(yuǎn)。
第二，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的分工指數(shù)隨著改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，基本上在逐漸增加。從省際上看，1988－1997年，我國(guó)各省的平均分工指數(shù)都不同程度地上升，期間只有河北、浙江與海南發(fā)生波動(dòng)，1993-1997年，這三個(gè)省份出現(xiàn)下降，但下降幅度很小，基本上可以忽略不計(jì)。1999-2003年，除了北京小幅下降外，其它省份均上升。從東、中、西三大經(jīng)濟(jì)地帶、七大區(qū)域劃分的角度看，均也出現(xiàn)上升。
第三，我國(guó)不同地區(qū)內(nèi)部的分工指數(shù)差別較大。華中、華東的內(nèi)部分工指數(shù)跟其它地區(qū)比較起來(lái)，一直較低，這是因?yàn)?，其?nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為相似。華東地區(qū)除了安徽、江西較為落后外，其它省份都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，工業(yè)高度集聚，跟西北、西南、華南、東北這些地區(qū)內(nèi)部省份比較起來(lái)，華東內(nèi)部省份之間工業(yè)結(jié)構(gòu)彼此差別相對(duì)較小。華中三省經(jīng)濟(jì)水平在我國(guó)處于中間地位，并且彼此資源稟賦極為相似，因此，內(nèi)部分工指數(shù)在七大區(qū)域中一直是最低的。西北、華南、東北的內(nèi)部分工指數(shù)相對(duì)較高，這是因?yàn)?，我?guó)西北地區(qū)面積廣袤，并且，彼此資源稟賦差別較大，由于20世紀(jì)末西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，西部工業(yè)有所發(fā)展，一定程度上降低了西北內(nèi)部分工指數(shù)。華南內(nèi)部分工指數(shù)較高，主要?dú)w因于其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差別較大，廣東、海南、廣西分別處于三個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，工業(yè)結(jié)構(gòu)極不相似。東北地區(qū)內(nèi)部分工指數(shù)較高，既包含地理的因素，也包含經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的因素，是二者的綜合。
三、我國(guó)區(qū)域間市場(chǎng)開(kāi)放度分析
當(dāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快發(fā)展時(shí)，區(qū)域間的貿(mào)易成本必然低；而當(dāng)區(qū)域間的貿(mào)易成本高時(shí)，則區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程受阻。因此，我們可以用區(qū)域間貿(mào)易成本反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的程度。一般認(rèn)為，對(duì)區(qū)域間貿(mào)易成本的影響主要由交通、通訊基礎(chǔ)設(shè)施以及區(qū)域間市場(chǎng)開(kāi)放度等因素構(gòu)成。表、表6W（表數(shù)據(jù)來(lái)源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒（2004）》；表6數(shù)據(jù)來(lái)源：歷年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。W）
及圖2、圖3說(shuō)明，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，我國(guó)通訊能力大大提高，人們之間的信息交流越來(lái)越頻繁。我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施也大為改觀，特別是20世紀(jì)末以來(lái)，我國(guó)交通建設(shè)進(jìn)入了加速發(fā)展時(shí)期，這在東部與中、西部都有明顯體現(xiàn)，一定程度上緩解了交通基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸效應(yīng)”。
公路里程變化趨勢(shì)SX）”SX（B圖3 1988-2003年我國(guó)東、中、西部鐵路營(yíng)業(yè)里程變化趨勢(shì)SX）
對(duì)區(qū)域間市場(chǎng)開(kāi)放度或地方保護(hù)主義的精確衡量很困難，甚至基本上不可能，但是一些學(xué)者還是在這方面作了有益的探索。Young（2000）對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放之后的地區(qū)保護(hù)主義影響進(jìn)行了研究。他認(rèn)為，中國(guó)各地區(qū)之間存在巨大的貿(mào)易壁壘，地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮，市場(chǎng)扭曲、地方保護(hù)趨于上升。與Young 的觀點(diǎn)相同，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Poncet（2002）認(rèn)為，如果將中國(guó)省際間的貿(mào)易壁壘折算成隱含的關(guān)稅率來(lái)看，1987年和1997年的關(guān)說(shuō)分別達(dá)到3%和46%，這一水平已達(dá)到當(dāng)前歐盟內(nèi)部各國(guó)之間的水平，并且，中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)各自所屬省份自制產(chǎn)品的數(shù)量是他省產(chǎn)品的21倍。但另一方面，一些學(xué)者認(rèn)為中國(guó)近年來(lái)的省際貿(mào)易不是下降而是大大增加了。張軍（2001）認(rèn)為Young 很有可能忽略了“行業(yè)間”貿(mào)易與“行業(yè)內(nèi)”貿(mào)易的差別。同時(shí)，Naughton（1999）也通過(guò)中國(guó)各省的貿(mào)易輸入輸出表，揭示了改革以來(lái)中國(guó)的省際貿(mào)易，特別是“行業(yè)內(nèi)”貿(mào)易的增長(zhǎng)。謝守紅（2003）采用1990年和2000年的統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算出中國(guó)大陸各省區(qū)的對(duì)外開(kāi)放度（表7），認(rèn)為1990年以來(lái)雖然各省區(qū)之間對(duì)外開(kāi)放度存在巨大差異，但各省區(qū)對(duì)外開(kāi)放度普遍有了明顯提高，這也間接表明了我國(guó)各省區(qū)保護(hù)程度在不斷降低。從農(nóng)村勞動(dòng)力生產(chǎn)要素這一流動(dòng)狀況來(lái)看，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)的整體規(guī)模在逐年增加，1978-2003年2年間我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)規(guī)模年均增長(zhǎng)速度超過(guò)9%，顯然，這與中央政府打破城鄉(xiāng)分割體制，改革城鎮(zhèn)戶籍制度，破除地區(qū)封鎖，反對(duì)地方保護(hù)主義，廢除阻礙統(tǒng)一市場(chǎng)形成的各種規(guī)定有著重要關(guān)系。
綜合上述分析，本文認(rèn)為，總體來(lái)講，我國(guó)市場(chǎng)一體化程度在向縱深發(fā)展，雖然在一些地方還存在非常嚴(yán)重的地方保護(hù)主義行為，但是地方保護(hù)主義政策在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)施越來(lái)越困難，成本越來(lái)越高，無(wú)法抗拒經(jīng)濟(jì)一體化的潮流。
總之，我國(guó)區(qū)域間的貿(mào)易成本在不斷降低，這不僅表現(xiàn)為運(yùn)輸成本的降低，而且也表現(xiàn)為人們之間的信息交流技術(shù)越來(lái)越高，信息交流成本不斷降低，行政對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)程度越來(lái)越弱，經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度越來(lái)越強(qiáng)，從而有利于我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，迫使各個(gè)地區(qū)以不同形式、不同優(yōu)勢(shì)不斷加入到這個(gè)進(jìn)程中來(lái)，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸成為一個(gè)具有內(nèi)在分工體系的發(fā)展整體，內(nèi)部各個(gè)地區(qū)的專業(yè)化分工水平不斷提高。
四、我國(guó)地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，將加速推進(jìn)我國(guó)區(qū)域間貿(mào)易的增長(zhǎng)，從而在各地區(qū)形成相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我們用區(qū)位商來(lái)衡量我國(guó)地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的狀況。從理論上講，如果某產(chǎn)業(yè)的LQ（區(qū)位商值）>1，則該產(chǎn)業(yè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際操作當(dāng)中，我們?nèi)Q≥1.。對(duì)某地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的衡量，我們不能僅僅看產(chǎn)值或資產(chǎn)規(guī)模的大小，而且還應(yīng)考慮到就業(yè)規(guī)模大小，否則該產(chǎn)業(yè)便具有“飛地式”經(jīng)濟(jì)的特征，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者就業(yè)作用的貢獻(xiàn)有限，難以提高當(dāng)?shù)鼐用竦母＠剑鼊e說(shuō)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們利用2004年全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查資料，得出了各地區(qū)的區(qū)位商值及其相對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)W（遼寧數(shù)據(jù)缺省。同樣考慮到文章篇幅，作者略去了詳表。W），從而得出表8。
由此可以看出，東部地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)為技術(shù)與資本密集型產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及一部分資源加工行業(yè)。中、西部地區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主要是采礦業(yè)、一部分資源加工行業(yè)以及一部分輕工業(yè)行業(yè)，如食品、飲料制造業(yè)。因此，從相對(duì)優(yōu)勢(shì)的角度出發(fā)，內(nèi)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)還是很明顯，從而各地區(qū)經(jīng)濟(jì)有朝專業(yè)化分工格局發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這也從區(qū)域分工指數(shù)得到了反映。我國(guó)區(qū)域分工指數(shù)整體上升，說(shuō)明地區(qū)之間的分工水平在進(jìn)一步加深，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程在加快，雖然地方保護(hù)主義、諸侯經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在我國(guó)當(dāng)今仍然很普遍，但是這不能從整體上阻擋我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快。
五、簡(jiǎn)要結(jié)論
我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著巨大的不平衡，大量的文獻(xiàn)分析證明了這一點(diǎn)。由此，我們必然提出的問(wèn)題是，面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在巨大的落差，我國(guó)區(qū)域分工鏈條是否受到阻礙？本文利用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)地區(qū)間分工水平、貿(mào)易成本以及地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成進(jìn)行了詳細(xì)探討，以期解決這一問(wèn)題，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)在這方面研究的不足。通過(guò)詳盡的實(shí)證分析，我們認(rèn)為，改革開(kāi)放以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代初市場(chǎng)化改革以來(lái)，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程趨于加快，雖然在一些地方仍然存在非常嚴(yán)重的行政壟斷、強(qiáng)制交易以及市場(chǎng)封鎖的地方保護(hù)主義行為，但總體來(lái)說(shuō)，各省的貿(mào)易依存度不斷上升，同時(shí)，我國(guó)交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的快速發(fā)展，也大大推進(jìn)了我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，促進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的角度看，統(tǒng)一市場(chǎng)的基本內(nèi)容是打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，促進(jìn)商品和生產(chǎn)要素在全國(guó)市場(chǎng)自由流動(dòng)，從而在更大程度和更大范圍內(nèi)發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，提升各地區(qū)的專業(yè)化分工水平，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。但是，內(nèi)地的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基本上還處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源依賴較大，如何促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成熟產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，改變中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不平衡發(fā)展的格局，則是有待于我們進(jìn)一步研究的問(wèn)題。"
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W3Empirical Analysis of the Relationship Between Division of Labor,
Regional Economic Integration and the Formation of Local
Advantageous Industries in China
W4BE Xionglang
WB（School of Economics and rade, Xihua University, Chengdu 610039）
WAbstract: WB1he formation of local advantageous industries is the outcome of division of labor itself. In the meantime, the speeding process of regional economic integration is advantageous to promote regional division of labor and therefore strengthen the degree of industrial geographic concentration and further development of regional advantageous industries. his paper therefore makes an elaborate empirical analysis on the level of regional division of labor, trade cost and the formation of regional advantageous industries. With the development of market economy and quickening of economic integration in China, the regional division of labor has deepened and local advantageous industries have been formed.
關(guān)鍵詞：對(duì)外貿(mào)易；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化
1引言
現(xiàn)如今，中國(guó)對(duì)外發(fā)展貿(mào)易具有一個(gè)現(xiàn)實(shí)化的問(wèn)題，就是對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的產(chǎn)生，中國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)體系發(fā)生了巨大的變化。對(duì)外貿(mào)易額度的不斷增加，使得全國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生了飛快的發(fā)展，由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景下，通過(guò)對(duì)于貿(mào)易經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的研究，為中國(guó)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定下良好的基礎(chǔ)。本文從經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系出發(fā)，對(duì)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
2發(fā)展現(xiàn)狀
有研究學(xué)者對(duì)于亞洲對(duì)歐盟以及美國(guó)貿(mào)易伙伴之間的貿(mào)易進(jìn)行分析。亞洲大多發(fā)展中國(guó)家，較主要的部門(mén)為機(jī)械以及運(yùn)輸業(yè)。通過(guò)對(duì)中國(guó)商品貿(mào)易出口業(yè)進(jìn)行研究，貿(mào)易結(jié)構(gòu)體系中，比重逐漸下降的是農(nóng)業(yè)以及紡織品業(yè)，不斷增高的是電子業(yè)。二十世紀(jì)末，中國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，并重點(diǎn)出口勞動(dòng)集中型工業(yè)制品。二十一世紀(jì)初期，中國(guó)的主要出口商品正從初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向工業(yè)制品，勞動(dòng)集中型出口轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本集中性出口，高科技產(chǎn)品也有遞增的趨勢(shì)。隨著中國(guó)外貿(mào)出口額度的不斷提升，出口貿(mào)易的結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，半成品的進(jìn)口額度與日俱增，并且集中型產(chǎn)品的出口規(guī)模也在增加，反之進(jìn)口規(guī)模在降低。表明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)正在優(yōu)化以及轉(zhuǎn)變。
3研究理論
3.1傳統(tǒng)理論
一個(gè)產(chǎn)品若只在該國(guó)家進(jìn)行銷(xiāo)售，國(guó)籍則為其發(fā)展進(jìn)行了限制，所以對(duì)外貿(mào)易就顯得尤為重要。利益也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的提升，與國(guó)內(nèi)貿(mào)易之間相差了一個(gè)等級(jí)可以按照國(guó)籍價(jià)值進(jìn)行出售。只要沒(méi)有被生產(chǎn)率高的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)下去，那么國(guó)家與國(guó)際之間的差價(jià)，就為國(guó)家所有，產(chǎn)品的價(jià)值會(huì)通過(guò)國(guó)際得到提升。一個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)出與其他國(guó)家相比之下有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，那么這個(gè)國(guó)家的利潤(rùn)就會(huì)有所增加。若優(yōu)勢(shì)較為明顯，對(duì)外貿(mào)易也可以引起國(guó)民價(jià)值的提升。在就業(yè)環(huán)境充分的條件下，可以對(duì)其勞動(dòng)力進(jìn)行節(jié)約，對(duì)于生產(chǎn)率也得以提高。從而，可以達(dá)到花費(fèi)少量的勞動(dòng)力就可以獲得較大的利潤(rùn)以及產(chǎn)品價(jià)值。對(duì)外出口可以帶動(dòng)企業(yè)對(duì)外的發(fā)展，從而影響到國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。由此可見(jiàn)，對(duì)外貿(mào)易不僅可以展現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，還可以促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步。對(duì)于不同的產(chǎn)品，其投入的勞動(dòng)以及原材料也并不相同。各個(gè)國(guó)家應(yīng)使用國(guó)家中較為豐富的資源進(jìn)行生產(chǎn)再進(jìn)行出口。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)國(guó)家的豐富資源，進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，從中達(dá)到獲取利益的目的。這種分工的格局將使發(fā)展中國(guó)家長(zhǎng)期處于主動(dòng)狀態(tài)，對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化也水到渠成。
3.2新型理論
貿(mào)易結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)理論與新型理論之間主要存在著技術(shù)的差距、產(chǎn)品使用周期、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易理論以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題。若想要改變?cè)谟趪?guó)際貿(mào)易中的地位，便應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)改革的重視。發(fā)達(dá)國(guó)家在于技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于發(fā)展中的國(guó)家，技術(shù)的研發(fā)以及創(chuàng)新又需要大量的資金、時(shí)間以及人才，使得經(jīng)濟(jì)條件較為落后的國(guó)家發(fā)展起來(lái)更為困難，繼而，形成死循環(huán)。這并不僅僅是企業(yè)之間的問(wèn)題，更是國(guó)家與政府的之間的問(wèn)題。技術(shù)差距造成國(guó)際貿(mào)易的影響。因此，國(guó)家要想重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，則要對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新，依據(jù)技術(shù)提高產(chǎn)品的科技的質(zhì)量，使其與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行相結(jié)合。這種經(jīng)濟(jì)理論體系對(duì)于國(guó)家而言極為重要，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論體系說(shuō)明了產(chǎn)品之間的差異以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中的主要原因。這一理論，對(duì)于改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)具有極強(qiáng)的借鑒意義。對(duì)于經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的國(guó)家而言，有極大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。國(guó)家的優(yōu)勢(shì)也是對(duì)于企業(yè)以及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，國(guó)家只是根據(jù)特定的產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占主導(dǎo)地位。要對(duì)于貿(mào)易經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化，就需要政府發(fā)揮一定的作用，培養(yǎng)國(guó)際對(duì)其的需求，加快市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及生產(chǎn)的相應(yīng)要素。形成企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高國(guó)民教育以及國(guó)民的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)國(guó)家的凝聚力以及綜合國(guó)力。
4優(yōu)化調(diào)整
對(duì)于當(dāng)今的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的問(wèn)題，十分有必要對(duì)其做出調(diào)整。對(duì)于中國(guó)在對(duì)外貿(mào)易優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，開(kāi)展對(duì)于人力資源的管理以及對(duì)于環(huán)境的利用等方面共同優(yōu)化。使經(jīng)濟(jì)一體化合作，注重運(yùn)籌規(guī)劃。加快對(duì)外開(kāi)放的程度以及對(duì)于貿(mào)易結(jié)構(gòu)有話的調(diào)整。在優(yōu)化出口商品的道路上，應(yīng)該合理的進(jìn)行調(diào)整外貿(mào)的結(jié)構(gòu)，對(duì)于商品出口的競(jìng)爭(zhēng)力也應(yīng)得到提升，主要發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的服務(wù)層面。在對(duì)于外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程之中，應(yīng)該加大對(duì)于中國(guó)稀缺資源的調(diào)整力度，最大可能鼓勵(lì)新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口等方面的問(wèn)題。
DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.14.057
The Motivation Analysis of Backward Integration of the Agricultural Products Supply Chain for Small and Medium-sized Retail Enterprises ――A Case Study Based on H Company’s Agricultural Products Supermarket Docking
ZHANG Hao，LEI You-chun
（College of Finance and Economics， Qinghai University， Xining 810016， China）
Abstract： Taking H company as research object， using the norminal case study method， including field interviews， secondary data collection and data coding，the motivation of backward integration of the agricultural products supply chain for Small and Medium-sized Retail Enterprises were presented. ①A small number of local agricultural products suppliers meet the quality standards；②Frequent deal with upstream suppliers and high transaction costs；③BIg default risk of the suppliers；④Large scale of local chain supermarket and concentrated distribution of subbranches. The study could provide advices and references for small and medium-sized retail enterprises to effectively manage agricultural products supply chain.
Key words： supply chain of agricultural products； backward integration； supplier； quality standards
為了解決農(nóng)產(chǎn)品流通問(wèn)題，2008 年 12 月商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》，對(duì)農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作進(jìn)行部署。農(nóng)超對(duì)接成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的新興模式。這種模式能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全保障水平[1]。農(nóng)超對(duì)接的實(shí)質(zhì)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的減少與鏈條的縮短，目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式主要有兩種。第一種“零售企業(yè)+合作社+基地”是指零售企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社等組織保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，按照零售企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與其簽訂長(zhǎng)期的采購(gòu)協(xié)議。但是，由于現(xiàn)階段缺少足夠的符合零售企業(yè)供貨要求的農(nóng)民專業(yè)合作社，而且生鮮農(nóng)產(chǎn)品易腐的自然屬性決定了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)之間必須緊密銜接，要求產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期盡可能短。因此，第二種自建基地模式應(yīng)運(yùn)而生?！白越ɑ亍笔侵噶闶燮髽I(yè)向生產(chǎn)源頭延伸，雇傭管理團(tuán)隊(duì)全程掌控農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，更直接地“按需定產(chǎn)”。在這種模式中，零售企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)與自有的零售環(huán)節(jié)納入到一個(gè)統(tǒng)一的實(shí)體來(lái)運(yùn)營(yíng)，形成縱向一體化的“超級(jí)企業(yè)”[2]，農(nóng)戶成為基地的雇員。基地通過(guò)專業(yè)管理人員直接管理和監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，為零售企業(yè)供應(yīng)符合數(shù)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品。
已有學(xué)者對(duì)企業(yè)實(shí)施縱向一體化的動(dòng)因開(kāi)展了大量研究[3-6]?，F(xiàn)有研究表明，企業(yè)實(shí)施縱向一體化的動(dòng)因有減輕稅賦[7]、規(guī)避管制[8]、節(jié)約交易成本[9]、獲取信息[10]、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[11]、提高企業(yè)績(jī)效[12]等。劉洋[13]從產(chǎn)業(yè)組織理論的視角分析組織實(shí)施縱向一體化的動(dòng)因有：增強(qiáng)壟斷力、產(chǎn)品生命周期、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。Arrow[14]和Carlton[15]分別從供給與信息不確定性和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的角度分析了縱向一體化的動(dòng)因。徐斌[16]通過(guò)假定需求不確定、信息不對(duì)稱與縱向一體化之間的關(guān)系，建立博弈模型分析縱向一體化的動(dòng)因。結(jié)果表明：存在信息不對(duì)稱時(shí)，縱向一體化對(duì)一體化雙方均有利，且缺乏信息的企業(yè)一體化意愿更為強(qiáng)烈。部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)是否實(shí)施供應(yīng)鏈縱向一體化需要多種因素之間的權(quán)衡。如Collis等[17]提到在有限的范圍內(nèi)縱向一體化可以使組織增加收益，超出一定的復(fù)雜限度，一體化的管理成本就會(huì)增加，組織收益反而會(huì)減少。王宗勝[18]借助于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)進(jìn)行分析，認(rèn)為交易費(fèi)用和組織費(fèi)用之間的權(quán)衡是企業(yè)實(shí)施縱向一體化的關(guān)鍵。方世敏等[19]考慮到當(dāng)市場(chǎng)交換的成本超過(guò)了它帶來(lái)的收益時(shí)，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施縱向一體化，提高組織內(nèi)部能力。杜建耀[20]研究發(fā)現(xiàn)縱向一體化是用組織內(nèi)部協(xié)調(diào)代替市場(chǎng)交易協(xié)調(diào)的一種典型方式。縱向一體化是否發(fā)生，發(fā)生到什么程度，取決于實(shí)現(xiàn)縱向一體化前后的成本收益比較。節(jié)約交易費(fèi)用是促進(jìn)縱向一體化的因素；管理費(fèi)用的增加，則是限制縱向一體化的因素。由此可見(jiàn)，企業(yè)是否實(shí)施供應(yīng)鏈后向一體化需要多方面的權(quán)衡，而后向一體化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程也受到多種因素影響。
綜上所述，已有研究采用不同方法、從不同角度探討了縱向一體化的動(dòng)因。但由于實(shí)際中缺乏相關(guān)典型案例，目前對(duì)中小零售企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化的研究還很薄弱。本文基于H公司農(nóng)超對(duì)接的案例，探討中小型零售企業(yè)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化背后的驅(qū)動(dòng)因素，旨在為順利實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化提供科學(xué)依據(jù)。
1 研究方法及研究過(guò)程
1.1 案例選擇
研究選擇的案例企業(yè)――青海H超市有限公司（簡(jiǎn)稱H公司），是一家本地化的中小型綜合連鎖超市。2010年3月，H公司初步實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化，成立青海省首個(gè)由超市直接投資建設(shè)的農(nóng)超對(duì)接種植基地――青海H農(nóng)業(yè)種植有限公司（簡(jiǎn)稱H基地）。H基地位于西寧市城北區(qū)大堡子鎮(zhèn)，由H公司出資組建，主要從事蔬菜種植、收儲(chǔ)、保鮮和配送等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。選擇H公司作為案例研究對(duì)象，有以下兩點(diǎn)原因：①符合單案例研究的理論抽樣與構(gòu)建要求。H公司作為中小型零售企業(yè)是青海省西寧市首個(gè)實(shí)施“自建基地”的代表性企業(yè)，在過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然這種模式可能不帶有普遍性，但“它往往提供了在極其稀少或極端的情況下探究一種重要研究現(xiàn)象的機(jī)遇”[21]。②符合便于調(diào)研和持續(xù)跟進(jìn)的要求。研究人員在青海，利用地緣、學(xué)緣等有利條件，與H公司持續(xù)保持著正式和非正式的交流，自2010年以來(lái)開(kāi)始積累H公司的案例資料，對(duì)H公司實(shí)施農(nóng)超對(duì)接有著較為全面深入的了解，這可以方便地接觸案例企業(yè)并收集數(shù)據(jù)資料，也有助于確保研究的信度，增強(qiáng)研究結(jié)論的說(shuō)服力。
選擇單一案例有3個(gè)理由：一是單一案例研究是多案例研究的開(kāi)端，也是構(gòu)建理論的探索性研究，有時(shí)單獨(dú)一個(gè)案例可以用作確認(rèn)或挑戰(zhàn)一個(gè)理論，也可以用作提出一個(gè)獨(dú)特的或極端的理論[22]；二是單一案例研究能更加深入地進(jìn)行案例調(diào)研和分析，更容易把“是什么”和“怎么樣”的問(wèn)題說(shuō)清楚；三是在案例篩選過(guò)程中發(fā)現(xiàn)目前實(shí)施“自建基地”模式的企業(yè)還很少，符合條件又便于獲取數(shù)據(jù)資料的就更是難得，這種不常見(jiàn)的現(xiàn)象適合或只能進(jìn)行單一案例研究[23]。
1.2 數(shù)據(jù)來(lái)源
在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中，遵循案例研究數(shù)據(jù)采集的規(guī)范步驟和方法，數(shù)據(jù)來(lái)源包括：①研究小組對(duì)H公司高管（副總經(jīng)理和生鮮部主任）、H基地管理人員共5位管理者進(jìn)行了多對(duì)一或多對(duì)多的訪談，每次訪談時(shí)間平均為45 min。同時(shí)，在H基地選擇了8位種植人員進(jìn)行了一對(duì)一的開(kāi)放式訪談，每位訪談15 min左右。本文涉及的訪談對(duì)象、訪談時(shí)間、訪談內(nèi)容、樣本描述等情況如表1所示。②實(shí)際觀察。研究小組在H公司內(nèi)觀察農(nóng)超對(duì)接貨架的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，以及消費(fèi)者選購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的過(guò)程；在H基地觀察蔬菜檢測(cè)中心種植過(guò)程以及技術(shù)指導(dǎo)員對(duì)種植人員的技術(shù)指導(dǎo)工作。③檔案文件。檔案文件主要包括：H公司從實(shí)施農(nóng)超對(duì)接以來(lái)在各種媒體上發(fā)表過(guò)的有關(guān)農(nóng)超對(duì)接的文章或報(bào)道；從H公司網(wǎng)站和公司內(nèi)部獲得的數(shù)據(jù)資料（實(shí)施農(nóng)超對(duì)接相關(guān)的文件、材料）；網(wǎng)絡(luò)中消費(fèi)者對(duì)H公司實(shí)施農(nóng)超對(duì)接的評(píng)論及看法。不同來(lái)源的數(shù)據(jù)資料形成了三角驗(yàn)證，為案例研究提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提高了案例研究的信度。此外，針對(duì)H公司內(nèi)的消費(fèi)者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，旨在分析消費(fèi)者對(duì)農(nóng)超對(duì)接的認(rèn)知度和對(duì)超市內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
1.3 數(shù)據(jù)分析
分別對(duì)深度訪談、檔案文件和實(shí)際觀察三方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行編號(hào)，其中對(duì)6類深度訪談?wù)咭来畏謩e編號(hào)為I1―I6；從文件檔案得到的其他資料依公司文件、新聞報(bào)道、期刊雜志等被分別標(biāo)號(hào)為A1―A3；由實(shí)際觀察歸納的文本被標(biāo)號(hào)為O，消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)被標(biāo)號(hào)為Q。然后，針對(duì)重點(diǎn)研究的問(wèn)題，對(duì)已編號(hào)的文本資料進(jìn)行提煉，找出與研究主題相關(guān)的語(yǔ)句，一一列在表格上，進(jìn)行具體而詳細(xì)的分析，最終得到研究發(fā)現(xiàn)。
2 基本發(fā)現(xiàn)
隨著消費(fèi)者收入水平的提升，為了滿足消費(fèi)者更高層次的需求，果蔬類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者更加傾向于提升產(chǎn)品質(zhì)量，因此無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品快速發(fā)展。有學(xué)者認(rèn)為實(shí)施后向一體化能夠改善或保障產(chǎn)品質(zhì)量[24-26]。Hanf等[27]研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，但是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不滿意度越來(lái)越高，而縱向一體化通常被用來(lái)解決這一類的市場(chǎng)失靈。根據(jù)王瑜[28]的描述，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈、市場(chǎng)需求波動(dòng)越大，提升食品安全水平的動(dòng)力就越強(qiáng)，進(jìn)而對(duì)緊密型縱向一體化模式的要求就越強(qiáng)烈。我們的數(shù)據(jù)也提供了這樣一個(gè)事實(shí)，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)超市內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越高，而供應(yīng)商提供的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法滿足超市規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，超市更有意愿實(shí)施后向一體化，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全程監(jiān)督和管理來(lái)生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品。由此提出如下命題：
命題1 本地符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商越少，零售企業(yè)越傾向于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化。
近年來(lái)隨著農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)渠道的轉(zhuǎn)變，更多的城鎮(zhèn)消費(fèi)者傾向于到超市購(gòu)買(mǎi)[29]。與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等多對(duì)多模式相比，超市一對(duì)多模式最大的優(yōu)勢(shì)在于更有能力實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制；另一方面農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售增加了超市的客流量，帶動(dòng)了超市其他商品的銷(xiāo)售。因此，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的健康需求，增加消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的信心對(duì)超市至關(guān)重要。青海是高海拔地區(qū)，晝夜溫差大，夏季大田可種植部分應(yīng)季蔬菜，但由于設(shè)施蔬菜種植發(fā)展滯后，反季節(jié)蔬菜供應(yīng)存在較大缺口，目前市場(chǎng)上很大一部分果蔬需要依靠外地調(diào)運(yùn)。
農(nóng)超對(duì)接初期，H公司和西寧市大通縣F農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了合作，對(duì)接產(chǎn)品主要以應(yīng)季蔬菜為主，大部分是生長(zhǎng)周期短的葉菜類。而且對(duì)接以合作社為主，合作社自主決定每日供應(yīng)超市的蔬菜種類和數(shù)量，缺乏與超市之間的交流，對(duì)于農(nóng)超對(duì)接的蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雙方?jīng)]有達(dá)成共識(shí)。H公司周邊地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展程度較低，從2008年開(kāi)始到2011年11月，僅注冊(cè)了350家，合作社的數(shù)量與質(zhì)量都與東中部地區(qū)存在較大差距。而且本地的合作社沒(méi)有強(qiáng)烈的意愿和足夠的資金去改善生產(chǎn)、加工條件，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)難以達(dá)到超市標(biāo)準(zhǔn)。
H公司作為青海本土企業(yè)，難以在本地找到符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民專業(yè)合作社與超市對(duì)接，因此為了有效地保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，H公司決定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化戰(zhàn)略――建立H基地?；匾揽砍械馁Y金，通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)形式和當(dāng)?shù)卮迕窈炗啚槠?5年的土地流轉(zhuǎn)合同，從而獲得對(duì)土地的經(jīng)營(yíng)使用權(quán)。目前基地建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植深冬溫室250棟（包括標(biāo)準(zhǔn)化育苗溫室4棟）；建設(shè)蔬菜保鮮庫(kù)1座，達(dá)到年保鮮貯藏及加工銷(xiāo)售鮮菜能力5 000 t；同時(shí)，建設(shè)配套的蔬菜檢測(cè)、加工（分撿、清洗及包裝等）、配送中心等設(shè)施。對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采取合同聘用形式，把農(nóng)民作為員工進(jìn)行管理。聘用專業(yè)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程中，首先從育苗、栽苗、管理到采摘都有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)期間，種植人員根據(jù)不同農(nóng)藥的殘留期，嚴(yán)格控制農(nóng)藥噴灑時(shí)間和次數(shù)，質(zhì)量安全員詳細(xì)記錄農(nóng)藥化肥噴灑時(shí)間。其次，成熟的農(nóng)產(chǎn)品在采摘之前都要在基地蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽樣檢測(cè)。最后，超市在上架之前，對(duì)所有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行第二次農(nóng)藥殘留抽樣檢測(cè)。此外，H基地已注冊(cè)商標(biāo)，由基地統(tǒng)一包裝、配送的農(nóng)產(chǎn)品都標(biāo)有該商標(biāo)。由基地種植的小乳瓜、紫白菜、菜瓜、香芹、黃瓜等已經(jīng)獲得了國(guó)家無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證。H基地實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化的種植生產(chǎn)，嚴(yán)格控制蔬菜質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量從田間到餐桌的全程控制。因此，當(dāng)中小零售企業(yè)在本地難以找到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商時(shí)，自建基地的后向一體化模式成為超市保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的一種自然選擇。
Perry[30]和Williamson[31]從三個(gè)維度來(lái)衡量交易內(nèi)部管理的有效性，分別為資產(chǎn)專用性、不確定性、頻率。當(dāng)交易頻繁發(fā)生，而且需要較高的交易專用投資時(shí)，機(jī)會(huì)行為就會(huì)發(fā)生，導(dǎo)致交易成本升高，市場(chǎng)交換就會(huì)被更有效的縱向一體化代替。企業(yè)通過(guò)縱向一體化行為可以使原來(lái)市場(chǎng)中的交易關(guān)系轉(zhuǎn)變成企業(yè)組織內(nèi)部的管理關(guān)系，進(jìn)而降低交易費(fèi)用。陳銘濤等[32]認(rèn)為企業(yè)后向整合度與生產(chǎn)成本負(fù)相關(guān)，與資產(chǎn)專用性程度、盈利能力、交易費(fèi)用及管理費(fèi)用正相關(guān)。由此得出如下命題：
命題2 與上游供應(yīng)商的交易越頻繁，交易費(fèi)用越高，實(shí)施后向一體化的可能性越大。
Williamson[33]從資產(chǎn)專用性、交易不確定性和交易頻率三個(gè)維度刻畫(huà)交易，當(dāng)不確定性、機(jī)會(huì)主義與專用性投資三者結(jié)合起來(lái)會(huì)嚴(yán)重阻礙市場(chǎng)交易，資產(chǎn)專用性越高、交易頻率越高以及不確定性越強(qiáng)，企業(yè)縱向一體化的可能性越大。所謂交易成本，就是與生產(chǎn)成本相對(duì)應(yīng)的，在交易發(fā)生之前、之中、之后所產(chǎn)生的成本，包括違約成本、搜尋成本、議價(jià)成本等。一方面由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)和交易的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等不確定性、農(nóng)產(chǎn)品集中收獲的季節(jié)性以及專用性投資的存在，使得超市將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展到儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，降低交易費(fèi)用。另一方面農(nóng)產(chǎn)品具有易腐特點(diǎn)，在供應(yīng)鏈中環(huán)節(jié)越多、時(shí)間越長(zhǎng)所造成的腐爛損失越大，會(huì)進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品的交易成本。而供應(yīng)鏈后向一體化是減少農(nóng)產(chǎn)品損耗的客觀要求。
H公司實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化，主要通過(guò)以下幾個(gè)方面降低交易費(fèi)用：①蔬菜配送中心減少交易次數(shù)，提高交易效率。H基地建設(shè)了配套的蔬菜檢測(cè)、加工（分揀、清洗及包裝等）、配送中心，分散重復(fù)的交易都集中在配送中心統(tǒng)一完成，使各分店與供應(yīng)商之間復(fù)雜的外部關(guān)系變?yōu)槌袃?nèi)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。減少了交易次數(shù)，提高了交易效率，“內(nèi)化”了交易活動(dòng)，降低了交易費(fèi)用。一般而言，規(guī)模越大，配送中心的作用越顯著。②統(tǒng)一采購(gòu)節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用。配送中心將各門(mén)店的訂貨計(jì)劃匯總，統(tǒng)一向各分店供貨。配送中心的建立減少了超市在搜尋、談判、簽約等方面的交易費(fèi)用。③節(jié)約保管費(fèi)用。H基地建設(shè)了蔬菜保鮮庫(kù)，達(dá)到年保鮮貯藏及加工銷(xiāo)售鮮菜能力5 000 t，保鮮庫(kù)將各門(mén)店的庫(kù)存功能集中，合理安排庫(kù)存結(jié)構(gòu)和庫(kù)存時(shí)間，減少保管費(fèi)用。④節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。H基地經(jīng)理認(rèn)為基地的選址充分考慮到了運(yùn)輸距離，H基地位于西寧市郊區(qū)，離H公司相對(duì)比較近，基地到超市最近的門(mén)店距離12.5 km，基地有專門(mén)的配送車(chē)將配送中心的農(nóng)產(chǎn)品高效、安全地向市區(qū)運(yùn)送，大大減少了農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗?；嘏渌椭行膶⒏鏖T(mén)店所需商品統(tǒng)一調(diào)配，一次性地送到門(mén)店，使運(yùn)輸過(guò)程簡(jiǎn)化，運(yùn)輸次數(shù)減少，降低了運(yùn)輸費(fèi)用和人工費(fèi)用。
杜建耀[20]提到實(shí)行縱向一體化可以在不確定的市場(chǎng)交易中獲取較確定的投入要素供給。為了保證供貨的及時(shí)性，企業(yè)傾向于實(shí)行后向一體化，生產(chǎn)自己需要的投入品。于干千等[34]研究了餐飲企業(yè)，發(fā)現(xiàn)實(shí)施后向一體化可以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。通過(guò)實(shí)施后向一體化，餐飲企業(yè)可以確保企業(yè)原材料的穩(wěn)定供給和產(chǎn)品的銷(xiāo)售，即使是在原材料供應(yīng)緊缺時(shí)企業(yè)也能得到充足的供應(yīng)，在需求降低時(shí)仍能有一個(gè)產(chǎn)品的輸出渠道。因此，后向一體化可在一定程度上減少企業(yè)交易過(guò)程中的不確定性，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。由此有以下命題：
命題3 供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)越大，零售企業(yè)越傾向于實(shí)施縱向一體化。
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不穩(wěn)定，供應(yīng)商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性環(huán)境所做出的反應(yīng)是提高產(chǎn)品價(jià)格，特別是需要緊急供貨時(shí)，供應(yīng)商會(huì)額外提高價(jià)格。外部供應(yīng)商的加價(jià)行為也對(duì)需求方實(shí)行縱向一體化形成強(qiáng)烈的刺激。方世敏等[19]認(rèn)為通過(guò)縱向一體化，企業(yè)可以確保投入品的穩(wěn)定供給或產(chǎn)品的方便銷(xiāo)售。而且一體化能保證的產(chǎn)量以下游需求單位所能吸收的需求量為限。因此，一體化戰(zhàn)略可在一定程度上減少企業(yè)隨意終止交易的不確定性，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。
基地建立以后，H公司的大部分農(nóng)產(chǎn)品由基地的配送中心統(tǒng)一配送，超市和基地之間保持緊密的信息交流。當(dāng)超市需求增大時(shí)，基地可以調(diào)運(yùn)庫(kù)存或者通過(guò)從本地批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采購(gòu)來(lái)滿足超市需求；而當(dāng)超市需求減少時(shí)，基地可以將過(guò)剩的產(chǎn)量?jī)?chǔ)存起來(lái)，緩解銷(xiāo)售壓力。種植基地的建立使得超市在農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)方面取得了很大的主動(dòng)權(quán)，應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)時(shí)游刃有余。
DEN Ouden等[35]指出企業(yè)實(shí)施縱向一體化過(guò)程中會(huì)存在產(chǎn)量過(guò)?；蛐枨筮^(guò)剩，在市場(chǎng)上銷(xiāo)售過(guò)剩產(chǎn)出，對(duì)縱向一體化企業(yè)來(lái)說(shuō)都比較困難，因?yàn)槠髽I(yè)需要將產(chǎn)出銷(xiāo)售給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈后向一體化的初期，無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出和市場(chǎng)需求時(shí)，基地將面臨很大的銷(xiāo)售壓力，充足的銷(xiāo)售渠道是建立種植基地的必要條件。本土連鎖超市規(guī)模越大，超市才越有能力承受巨大的銷(xiāo)售壓力，另一方面各個(gè)連鎖店大規(guī)模的需求量才能給基地種植帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本。由此可得出：
命題4 本土連鎖超市規(guī)模越大、分店越集中，實(shí)施后向一體化的可能性越大。
企業(yè)實(shí)施后向一體化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)實(shí)施后向一體化自建基地需要考慮兩個(gè)問(wèn)題。第一，自建基地是否能夠通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本？這就需要基地保證一定的生產(chǎn)量；第二，如果通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，那么生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品是否有充足的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。H基地占地面積27 hm2，2013年已建成冬暖式日光節(jié)能溫室130棟，每棟大約90 m2，其中50棟由H種植基地雇傭8戶種植人員種植蔬菜?；胤N植的蔬菜一部分在H公司進(jìn)行銷(xiāo)售，另外H基地和華潤(rùn)萬(wàn)家、王府井超市長(zhǎng)期合作，在華潤(rùn)萬(wàn)家超市和王府井超市內(nèi)設(shè)有統(tǒng)一的銷(xiāo)售專柜，由H公司的銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，支付華潤(rùn)萬(wàn)家和王府井超市固定的攤位費(fèi)?；剡€和華聯(lián)超市有短期合作，華聯(lián)超市親自來(lái)種植基地挑選和采摘需要的農(nóng)產(chǎn)品。H公司已有2家連鎖店，分公司1家。兩家連鎖店的農(nóng)產(chǎn)品都由H基地統(tǒng)一供應(yīng)。目前H公司正在西寧市附近的各州縣興建超市分店，這一擴(kuò)張戰(zhàn)略在很大程度上能夠緩解基地農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售壓力。分店開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后由H基地統(tǒng)一供應(yīng)和配送農(nóng)產(chǎn)品，這樣一方面基地可以在農(nóng)產(chǎn)品種類和數(shù)量上保持一定的規(guī)模，通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低生產(chǎn)成本；另一方面基地規(guī)模種植的農(nóng)產(chǎn)品可以自產(chǎn)自銷(xiāo)，也在很大程度上降低了基地農(nóng)產(chǎn)品供過(guò)于求的風(fēng)險(xiǎn)，從而緩解H公司的銷(xiāo)售壓力。
與大型連鎖超市如王府井、華聯(lián)相比，中小型本土連鎖超市的擴(kuò)張范圍相對(duì)比較集中。大型連鎖超市一般分布在全國(guó)大中城市，如果自建基地統(tǒng)一向全國(guó)各地的分店供應(yīng)和配送農(nóng)產(chǎn)品，會(huì)大大增加運(yùn)輸成本和損耗成本，因此這些超市一般都選擇與本地郊區(qū)的合作社合作。而像H公司這樣的本地連鎖超市，分店一般都集聚在本省內(nèi)，分布相對(duì)集中，分店之間距離相對(duì)比較近，運(yùn)輸方便，這在很大程度上便于超市自建基地統(tǒng)一供應(yīng)和配送農(nóng)產(chǎn)品。因此，比起小規(guī)模便利店或者分布在全國(guó)各地的大型連鎖超市，本地連鎖超市的規(guī)模越大，分布越集中，超市越有必要實(shí)施后向一體化。
3 結(jié)論與討論
關(guān)鍵詞：全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線 發(fā)展現(xiàn)狀 低碳包裝 市場(chǎng)前景 關(guān)鍵技術(shù)。
中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1004-4914（2011）11-286-02
一、概述
袋裝粉體的全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)急需發(fā)展的重要裝備。當(dāng)前，我國(guó)粉體生產(chǎn)企業(yè)迫切期望采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線來(lái)實(shí)現(xiàn)低碳包裝。全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線需達(dá)到如下要求：（1）采用清潔包裝技術(shù)解決現(xiàn)場(chǎng)粉塵污染問(wèn)題；（2）減小包裝體積，降低包裝耗材，節(jié)約包裝資源；（3）采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的碼垛機(jī)器人，降低碼垛耗能。
由于粉體物料物性的多變，帶來(lái)粉體包裝方式的個(gè)性化、多樣化要求，在包裝技術(shù)上有較高的難度，給全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。揚(yáng)州市創(chuàng)新包裝有限公司新研發(fā)的全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線克服了技術(shù)難題，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)化前景。
二、粉體包裝行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著市場(chǎng)的需求及包裝技術(shù)的發(fā)展，粉體行業(yè)采用的包裝方式從最初的人工包裝，發(fā)展到采用定量自動(dòng)包裝設(shè)備進(jìn)行的半自動(dòng)包裝。目前，在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，大多數(shù)粉體物料生產(chǎn)廠家都裝備了以定量自動(dòng)包裝機(jī)和碼垛機(jī)器人為主要部件的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線，代表著目前粉體包裝技術(shù)的最高水平。其包裝工藝實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化，計(jì)量、計(jì)數(shù)、裝袋、封口、打包等都形成了流水線作業(yè)，包裝效率高，而且現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。由于目前國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的增加以及工人勞動(dòng)保護(hù)的重視，結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家包裝行業(yè)的發(fā)展軌跡，采用基于機(jī)器人進(jìn)行碼垛的全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線，成為國(guó)內(nèi)粉體包裝行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。
粉體包裝的高難度，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)很多包裝設(shè)備制造企業(yè)不愿意涉足該領(lǐng)域，而大力開(kāi)發(fā)糧食、飼料等顆、粒料全自動(dòng)包裝設(shè)備，致使行業(yè)發(fā)展不均衡。國(guó)內(nèi)粉體包裝行業(yè)，尤其是粘性粉體及超輕細(xì)粉體為代表的特殊粉體包裝設(shè)備遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。很多粉體生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)不能找到合適的包裝設(shè)備，或使用人工包裝，或使用普通包裝機(jī)進(jìn)行半自動(dòng)粗放式包裝，或花費(fèi)大量金額從國(guó)外進(jìn)口包裝設(shè)備。
據(jù)國(guó)內(nèi)某銻品生產(chǎn)龍頭企業(yè)介紹，由于該公司沒(méi)有找到國(guó)產(chǎn)包裝設(shè)備實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)包裝，只能從日本進(jìn)口。不僅價(jià)格非常昂貴，核心技術(shù)掌握在日本企業(yè)手中，而且附加條件為每年必須保證一定量的產(chǎn)品供應(yīng)給該日本企業(yè)，從而受制于人。
粉體物料包裝通常會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)難點(diǎn)：（1）粉塵污染嚴(yán)重，尤其是超輕細(xì)粉體及含氣量大的粉體散逸性強(qiáng)，易造成現(xiàn)場(chǎng)工人塵肺等職業(yè)病；（2）粘性粉體包裝機(jī)出料口易掛料，造成掉料現(xiàn)象，嚴(yán)重污染包裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；（3）流動(dòng)性過(guò)強(qiáng)的粉體包裝時(shí)沖料，導(dǎo)致計(jì)量不準(zhǔn)，污染現(xiàn)場(chǎng)；（4）粉體物料易混合氣體，尤其是超輕細(xì)粉體及含氣量大的粉體物料包裝體積大，包裝袋容積率低，極大浪費(fèi)了包裝耗材，加大了運(yùn)輸成本；（5）傳統(tǒng)高低位機(jī)械式碼垛機(jī)耗能高，占地大，使用、維護(hù)成本高。
目前，國(guó)內(nèi)粉體包裝技術(shù)發(fā)展緩慢，市場(chǎng)急需此領(lǐng)域包裝設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
三、全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線在低碳包裝方面的意義
揚(yáng)州市創(chuàng)新包裝有限公司新研發(fā)的全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線通過(guò)自動(dòng)上袋機(jī)、粉體定量自動(dòng)包裝機(jī)、輸送機(jī)、倒袋機(jī)、重量復(fù)檢機(jī)、剔除機(jī)、整形機(jī)、噴碼機(jī)、碼垛機(jī)器人等成套設(shè)備完成粉體物料的自動(dòng)包裝、檢測(cè)、碼垛。該生產(chǎn)線在低碳包裝方面有以下意義：
1.實(shí)現(xiàn)包括超輕細(xì)、粘性等粉體物料的清潔包裝。粉體物料包裝過(guò)程中粉塵污染嚴(yán)重，尤其是超輕細(xì)粉體及含氣量大的粉體散逸性強(qiáng)，易造成現(xiàn)場(chǎng)工人塵肺等職業(yè)病。全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線采用負(fù)壓沉積技術(shù)，將物料中氣體抽出，防止粉塵飄散；采用螺旋反轉(zhuǎn)，氣吹式自清理出料口等技術(shù)防止包裝機(jī)出料口掉料。有效減少了包裝現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染，避免了工人在惡劣環(huán)境下的工作。
2.減少粉體物料的包裝體積，降低包裝耗材，節(jié)約包裝資源。本包裝生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)率先使用螺旋壓縮和負(fù)壓沉積相結(jié)合的技術(shù)，可以有效減少粉體物料中的含氣量。
以超輕細(xì)粉體物料為例，使用本生產(chǎn)線包裝，可以降低物料中含氣量80%以上，提高包裝袋容積率35/%，可節(jié)約35%的包裝袋制作原料。
按照包裝袋制作采用3層克重80g/m2的牛皮紙，尺寸80（長(zhǎng)）×50（寬）cm，年產(chǎn)5萬(wàn)噸物料（使用包裝袋200萬(wàn)條），每年節(jié)省牛皮紙計(jì)算如下：
0.8m×0.5m×2面×3層×0.08kg/m2×2000000條×35%=134.4噸。
所以年產(chǎn)5萬(wàn)噸超輕細(xì)粉體生產(chǎn)廠家，使用本生產(chǎn)線，每年可節(jié)約134.4噸牛皮紙。同時(shí)可減少使用PE膜原料35%，并降低運(yùn)輸成本35%。
3.節(jié)能、降耗，采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的碼垛機(jī)器人，降低碼垛能耗，符合國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
國(guó)內(nèi)廣泛使用的機(jī)械式碼垛機(jī)單機(jī)功率為30KW左右，而本生產(chǎn)線使用的碼垛機(jī)器人單機(jī)功率為4KW，設(shè)備按照330天/年，16小時(shí)/天的工作制度計(jì)算，每套全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線年節(jié)約用電量如下：
（30-4）千瓦時(shí)×16小時(shí)×330天/年=137280千瓦時(shí)/年。
折合標(biāo)準(zhǔn)煤：13.728萬(wàn)千瓦×3.6噸/萬(wàn)千瓦時(shí)=49.42噸。
所以每使用一套全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤49.42噸。
同時(shí)，機(jī)械式碼垛機(jī)單機(jī)尺寸為17（長(zhǎng)）×5.5（寬）×3.5（高）m左右，而碼垛機(jī)器人主機(jī)尺寸為1.5（長(zhǎng)）×0.7（寬）×3.1（高）m左右，耗材小，并大大降低了加工耗能。
4.極大提高生產(chǎn)效率，降低人工成本。以年產(chǎn)5萬(wàn)噸粉料的生產(chǎn)廠家為例，人工包裝需設(shè)置8個(gè)出料口及儲(chǔ)料倉(cāng)，每個(gè)包裝口處需稱重灌裝人員兩人，復(fù)檢縫包一人，搬運(yùn)、碼垛兩人，以兩個(gè)工作班組計(jì)算，共需80個(gè)人進(jìn)行包裝，且工人的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。如采用半自動(dòng)包裝，需設(shè)置6個(gè)出料口和儲(chǔ)料倉(cāng)，每臺(tái)包裝機(jī)需要操作人員一名，重量復(fù)檢人員一名，碼垛人員一名，以兩個(gè)工作班組計(jì)算，共需36人進(jìn)行包裝。如采用全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線，只需要一套設(shè)備就可以滿足年產(chǎn)10萬(wàn)噸物料的包裝需求，而操作人員僅需8名。
四、全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線的市場(chǎng)前景
全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線主要用于包含超輕細(xì)、粘性等粉體物料的全自動(dòng)包裝。粉體工業(yè)的前景廣闊，粉體材料已在化工、建材、冶金、電子、醫(yī)藥、生物工程、陶瓷、農(nóng)藥、涂料、國(guó)防及尖端技術(shù)等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。粉體材料的快速發(fā)展，給全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。
結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程，國(guó)內(nèi)粉體行業(yè)發(fā)展前景廣闊，并向聚集化發(fā)展。以鈦白粉行業(yè)為例，中國(guó)達(dá)到世界發(fā)達(dá)水平之后，對(duì)鈦白粉的需求量將達(dá)520萬(wàn)噸，而目前，離這個(gè)數(shù)字差不多還有400萬(wàn)噸的缺口{2}。2009年，除中國(guó)以外，全球只有18個(gè)鈦白粉生產(chǎn)商，總產(chǎn)能為470萬(wàn)t/a，其中前7名生產(chǎn)廠家產(chǎn)能合計(jì)400萬(wàn)t/a，占全球總產(chǎn)能的85%。而同期中國(guó)具有基本生產(chǎn)條件的大大小小的生產(chǎn)企業(yè)57家，規(guī)模以上的就有37家。2010年以來(lái)，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能、重組企業(yè)，以期做大做強(qiáng)，在大型企業(yè)的市場(chǎng)擠壓下，小型企業(yè)逐漸被淘汰或收購(gòu){3}。全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線主要面對(duì)的客戶為規(guī)模企業(yè)，此發(fā)展趨勢(shì)大大增加了本包裝生產(chǎn)線的市場(chǎng)規(guī)模。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)規(guī)模以上粉體物料生產(chǎn)廠家有5000家左右，其中95％的企業(yè)利用人工包裝或半自動(dòng)包裝。如果每家使用四條全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線，則需要20000條，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)600億元，并逐年擴(kuò)大。
五、全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)的突破
全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線的技術(shù)難度是其產(chǎn)業(yè)化的主要風(fēng)險(xiǎn)，揚(yáng)州市創(chuàng)新包裝有限公司現(xiàn)已攻克了以下關(guān)鍵技術(shù)：
1.包裝過(guò)程中粉料與氣體的充分分離，有效防止超輕細(xì)粉塵逸出，以及包裝袋退出后，防止掛在包裝機(jī)出料口處的物料掉落污染包裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，是清潔包裝生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。
技術(shù)突破：包裝過(guò)程中，采用負(fù)壓沉積技術(shù)，并設(shè)計(jì)了過(guò)渡料倉(cāng)抽氣、輸送體抽氣、抽氣棒抽氣置等真空抽氣裝置，有效防止了超輕細(xì)粉體生產(chǎn)包裝過(guò)程中的外溢。還在包裝機(jī)出料口設(shè)計(jì)了氣吹夾層微孔，實(shí)現(xiàn)瞬間氣吹，將掛在包裝機(jī)出料口處的少量粘性粉體吹至包裝袋內(nèi)，從而防止包裝袋退出后，掛在包裝機(jī)出料口處的物料掉落，污染包裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。采用上述的粉料、氣體分離，負(fù)壓沉積技術(shù)，減小了污染，并可有效減少包裝體積30%以上，抽氣后的粉料密度大為增加，方便運(yùn)輸和倉(cāng)貯，節(jié)約30%以上的包裝和運(yùn)輸成本。在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
2.粘性粉體在包裝袋內(nèi)易出現(xiàn)堆尖，粘性粉體的包裝對(duì)加料順暢性有很高的要求，確保包裝物料順暢是前提；而且包裝速度、料口粉料外掛都會(huì)影響到包裝精度，確保高計(jì)量精度是關(guān)鍵。
技術(shù)突破：全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線采用獨(dú)有的振動(dòng)料倉(cāng)設(shè)計(jì)，解決了粘性粉體加料順暢性的難題；變頻調(diào)速加料裝置能夠根據(jù)剩余包裝重量的大小及時(shí)調(diào)整加料電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)速度，解決了包裝速度和包裝精度相沖突的問(wèn)題；采用雙傳感器計(jì)量，且在給料完畢后，對(duì)掛在包裝機(jī)出料口處的少量粉料統(tǒng)計(jì)計(jì)量，并作計(jì)量預(yù)留，從而保證了包裝精度。在計(jì)量系統(tǒng)上，突破性采用了振動(dòng)計(jì)量一體化設(shè)計(jì)。在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
3.機(jī)器人控制的體系結(jié)構(gòu)、控制框架，正確、方便、安全的信息交互，以及在線方式下各種模式的行為控制和可達(dá)性分析計(jì)算，是碼垛機(jī)器人四軸運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)控制的關(guān)鍵技術(shù)。
技術(shù)突破:生產(chǎn)線采用CAN總線技術(shù)、模塊化設(shè)計(jì)、開(kāi)放性結(jié)構(gòu)，可移植性、易修改的標(biāo)準(zhǔn)接口，和復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的分析與魯棒控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了碼垛機(jī)器人的四軸運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)控制技術(shù)：自由度數(shù)4、軌跡重復(fù)性為±1.0mm。在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)水平。
4.作業(yè)對(duì)象變更時(shí)，機(jī)器人作業(yè)系統(tǒng)的功能柔性和任務(wù)適應(yīng)性，變位操作的全局可達(dá)和柔性配置，以及兩個(gè)電磁離合器背對(duì)背連接使用的控制難度是碼垛機(jī)器人靈活運(yùn)動(dòng)規(guī)劃的關(guān)鍵技術(shù)。
技術(shù)突破: 全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線采用獨(dú)有的連桿機(jī)構(gòu)、替代兩個(gè)電磁離合器背對(duì)背使用的雙向電磁離合器結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)了變位機(jī)設(shè)計(jì)與機(jī)器人作業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)靈活規(guī)劃軟件，使結(jié)構(gòu)重量輕、控制方便。獨(dú)有的連桿機(jī)構(gòu)，減少零部件的點(diǎn)數(shù)，提高傳動(dòng)效率，效率高達(dá)96%。雙向電磁離合器結(jié)構(gòu)還減少了伺服電機(jī)的數(shù)量，成本低、能耗小。在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)水平。
5.全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線包括了自動(dòng)上袋、定量包裝、輸送整形、機(jī)器碼垛等多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各工序設(shè)備的協(xié)調(diào)運(yùn)行、穩(wěn)定可靠，以及提高生產(chǎn)效率是控制高度智能化自動(dòng)化的關(guān)鍵。
技術(shù)突破：全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線通過(guò)對(duì)各工序工況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)PLC進(jìn)行監(jiān)控和冗余控制，頂層用高速實(shí)時(shí)SYSNET網(wǎng)把各工序控制站聯(lián)成一體，SYSNET既可以與PLC也可以與普通計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，從而便于與其他類型的DCS系統(tǒng)互聯(lián)，達(dá)到系統(tǒng)開(kāi)放的目的，在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)水平。
六、結(jié)語(yǔ)
全自動(dòng)粉體包裝生產(chǎn)線的研發(fā)具有重要意義，可以提升國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的整體水平，實(shí)現(xiàn)粉體物料的低碳包裝。其市場(chǎng)規(guī)模大，技術(shù)含量高，關(guān)鍵技術(shù)已攻克，擁有廣闊的產(chǎn)業(yè)化前景。
注釋：
{1}李曉剛，劉晉浩.碼垛機(jī)器人的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策，包裝工程，2011（3）：96～102
{2}徐高棟.關(guān)于我國(guó)鈦白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)市場(chǎng)規(guī)范問(wèn)題分析，中國(guó)粉體工業(yè)，2011（2）：11～14
{3}畢勝.山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村――2009年中國(guó)鈦白工業(yè)復(fù)蘇狀況及前景，鈦白，2010（5）：4～8
