時間：2023-10-08 09:43:33
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關(guān)鍵詞：會計(jì)；財(cái)務(wù)管理；關(guān)系；融合
1 會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別及聯(lián)系
1.1 會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
1.1.1 工作對象不同
會計(jì)的工作對象主要是與價(jià)值運(yùn)動的相關(guān)信息，信息是其關(guān)注的重點(diǎn)；價(jià)值運(yùn)動本身是財(cái)務(wù)管理所關(guān)注的。就在掌握價(jià)值運(yùn)動規(guī)律過程中，財(cái)務(wù)管理有效提高了企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收益最大化。正因?yàn)楣ぷ鲗ο蟮牟煌?，會?jì)和財(cái)務(wù)管理在管理方式和方法上也不同。這樣多的不同點(diǎn)，需要在現(xiàn)實(shí)中對二者加以區(qū)分，但是這并不是件容易的事。受到認(rèn)識能力的限制，價(jià)值運(yùn)動信息與價(jià)值運(yùn)動本身很難區(qū)分開來。并且也缺乏一定的理論依據(jù)，研究和論證的空間比較大。
1.1.2 管理方式不同
會計(jì)工作不是一種管理工作，不在管理活動范圍內(nèi)。但作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要一員，制約和規(guī)范會計(jì)的發(fā)展和日?；顒右彩呛苡斜匾摹Ｒ?yàn)樽陨砭哂歇?dú)特性，會計(jì)的管理工作不會與其他管理工作產(chǎn)生太多的沖突與矛盾。會計(jì)系統(tǒng)是會計(jì)的日常管理活動的主要范疇，在進(jìn)行專門的會計(jì)信息系統(tǒng)時，會計(jì)就具有了相應(yīng)的管理職能。相比之下，財(cái)務(wù)管理所涉及的范圍就比較廣泛，需要全面把握企業(yè)管理情況，約束效果比較強(qiáng)。綜合性的管理企業(yè)資金運(yùn)作活動是財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)，具體在制定決策及計(jì)劃等活動中予以體現(xiàn)。所以財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分。
1.1.3 職能不同
反映職能是會計(jì)最基本也是最重要的職能之一。會計(jì)人員會依據(jù)一定的比較科學(xué)的工作方式和方法，采集企業(yè)資金價(jià)值運(yùn)動過程中產(chǎn)生的信息，并對其進(jìn)行必要的加工和處理，這樣就可以如實(shí)反映企業(yè)價(jià)值運(yùn)動。這樣就可以比較全面和綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理活動，所得到的信息便于企業(yè)管理者做決策依據(jù)。會計(jì)的另一項(xiàng)非常重要的職能是控制，會計(jì)所提供的信息是企業(yè)管理者權(quán)衡企業(yè)經(jīng)營情況和判斷發(fā)展形勢的主要依據(jù)，也只有基于此才能得出比較切合實(shí)際的決策。但是間接是控制職能的實(shí)現(xiàn)方式，會計(jì)信息的使用者――企業(yè)管理者才是實(shí)現(xiàn)者。綜上所述，會計(jì)信息是企業(yè)管理者做決策時的主要判斷基礎(chǔ)，但是這不是會計(jì)的職能，不是會計(jì)所能直接實(shí)現(xiàn)的，而是屬于一種管理職能。財(cái)務(wù)管理則不同，其具有管理職能，不僅能直接參與企業(yè)的財(cái)務(wù)活動，還在計(jì)劃、組織、控制等方面發(fā)揮著重要的管理作用。
1.2 會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系
1.2.1 相輔相成的關(guān)系
會計(jì)需要統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理中的投入及產(chǎn)出，進(jìn)而整理統(tǒng)計(jì)信息，為企業(yè)管理者提供做決策的必要準(zhǔn)備。同時會計(jì)信息是財(cái)務(wù)管理需要掌握的，并且根據(jù)這些信息把握企業(yè)的經(jīng)營活動，以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。所以，會計(jì)和財(cái)務(wù)管理是相輔相成的關(guān)系，不可割裂開來，應(yīng)協(xié)同發(fā)展，共同發(fā)揮作用。會計(jì)信息是企業(yè)管理者做決策的重要的參考依據(jù)，所以，任何一項(xiàng)企業(yè)信息披露前都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審視，不可恣意妄為，應(yīng)該達(dá)到企業(yè)相關(guān)管理方面的要求，充分做好協(xié)調(diào)工作。會計(jì)工作應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理的規(guī)范為藍(lán)本，才能使采集的會計(jì)信息更加適合企業(yè)發(fā)展的要求，這樣才能使管理者進(jìn)行參考時針對性更加明顯。在具體的工作實(shí)踐中，應(yīng)該切實(shí)貫徹會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的互相依存關(guān)系。經(jīng)過深入了解和關(guān)注財(cái)務(wù)管理的情況之后，會計(jì)就能夠隨時掌握其變化，財(cái)務(wù)管理也需要會計(jì)信息作為支撐才能更為順利的開展工作。
1.2.2 都是一定的資金運(yùn)作活動
會計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作的中心是資金運(yùn)動，它們都需要計(jì)價(jià)、計(jì)量和評價(jià)資金運(yùn)動的質(zhì)和量。二者所偏重的側(cè)重點(diǎn)不盡相同，資金運(yùn)動的量是會計(jì)主要關(guān)注的，質(zhì)的方面是財(cái)務(wù)管理所關(guān)注的。但是殊途同歸，會計(jì)和財(cái)務(wù)管理都與企業(yè)的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益及價(jià)值最大化是二者的最終目的。
1.2.3 都是企業(yè)管理活動的組成部分
會計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理皆為企業(yè)整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業(yè)的方式和手段存在差異，而且對企業(yè)的影響也有間接和直接之分，但歸根結(jié)底，會計(jì)和財(cái)務(wù)管理都為企業(yè)整體的管理活動服務(wù)，而且各自承擔(dān)不可或缺的具體工作。正是由于此聯(lián)系，在實(shí)際工作中，有些企業(yè)和單位將會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的部門都設(shè)置得一樣，以方便二者能夠協(xié)同辦公。當(dāng)然，我們知道，這樣不明確會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作方式，對于發(fā)揮二者各自的優(yōu)勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關(guān)系，而且目標(biāo)存在一致性，因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，二者要各司其職，在企業(yè)管理活動的分支領(lǐng)域做好工作。
2 會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的融合發(fā)展
企業(yè)要到達(dá)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開會計(jì)與財(cái)務(wù)管理。所以在具體的操作中，二者不能有所偏廢，共同發(fā)展，便于發(fā)揮其各自的最大的優(yōu)勢。哲學(xué)的辯證法里指出，事物之間是普遍聯(lián)系的。會計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間也不例外，二者不是孤立存在的，融合發(fā)展是其未來的發(fā)展方向。
現(xiàn)代企業(yè)制度與會計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間是互相促進(jìn)的關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)制度為會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和完善提供了保障，會計(jì)與財(cái)務(wù)管理為現(xiàn)代企業(yè)制度提供了基礎(chǔ)。這一點(diǎn)在股份制企業(yè)中體現(xiàn)得更為顯著。披露信息時，健全完善的會計(jì)體制可以將高質(zhì)量、完整的、并且合乎規(guī)定的信息呈現(xiàn)出來，基于此，投資者可以很好地判斷企業(yè)經(jīng)營狀況。并且會計(jì)體制的完善對財(cái)務(wù)管理工作也起著積極的促進(jìn)作用。
從融資角度來看，融資是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展影響更大。因此，會計(jì)體制與財(cái)務(wù)管理的融合是大勢所趨，是會計(jì)與財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向。利益相關(guān)者的價(jià)值是財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)對象，應(yīng)盡力使此價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。而管理會計(jì)的工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)管理相似，也主要是使企業(yè)價(jià)值得以充分的實(shí)現(xiàn)。因此，二者在不斷的實(shí)踐發(fā)展中日益趨于融合，因?yàn)槎叩哪繕?biāo)都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展建立在會計(jì)的基礎(chǔ)上，因此，會計(jì)質(zhì)量對其影響較大，其對于會計(jì)質(zhì)量的依賴性越來越強(qiáng)。雖然會計(jì)和財(cái)務(wù)管理存在融合發(fā)展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構(gòu)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況，將二者的組織架構(gòu)進(jìn)行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負(fù)面效應(yīng)降到最低，還能更好地促進(jìn)利益相關(guān)者獲取最大價(jià)值。
3 結(jié)束語
綜合文章的分析，會計(jì)和財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理和經(jīng)營活動關(guān)系密切，不可分割。所以，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)識的這一點(diǎn)，在開展各類活動活動中，充分考慮會計(jì)和財(cái)務(wù)管理所存在的內(nèi)部聯(lián)系。值得注意的是，針對二者的職能也應(yīng)該有所區(qū)別，最大限度地使它們能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
[1]程志.芻議會計(jì)與財(cái)務(wù)管理[J].中國管理信息化，2010，13（20）.
關(guān)鍵詞:會計(jì) 財(cái)務(wù)管理 關(guān)系
會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題一直是學(xué)術(shù)界相互爭論的熱點(diǎn)。企業(yè)中，特別是一些小型企業(yè)，一般對財(cái)務(wù)管理與會計(jì)并沒有嚴(yán)格的劃分，而是設(shè)立財(cái)務(wù)部同時進(jìn)行著財(cái)會工作；大學(xué)里，開設(shè)的學(xué)科既有會計(jì)又有財(cái)務(wù)管理，甚至還有財(cái)務(wù)管理會計(jì)方向；那么財(cái)務(wù)管理與會計(jì)究竟有著怎樣的關(guān)系就有待我們來探究了：
一、學(xué)術(shù)界對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系的幾種觀點(diǎn)
(一)財(cái)會合一說
財(cái)會合一，顧名思義，就是認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與會計(jì)其實(shí)是一樣的，不存在什么區(qū)別。持有此觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理就是會計(jì)，會計(jì)即財(cái)務(wù)管理，會計(jì)與財(cái)務(wù)管理應(yīng)該合二為一。
(二)大會計(jì)說
這一觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是會計(jì)的一部分，它是屬于會計(jì)的。
(三)大財(cái)管說
此說法認(rèn)為會計(jì)是財(cái)務(wù)管理的一部分，會計(jì)是為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的，離開了財(cái)務(wù)管理，會計(jì)就沒有存在的意義了。
(四)財(cái)會并行說
財(cái)會并行說強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)管理與會計(jì)是相輔相成的，它們既有相同點(diǎn)又有區(qū)別，所以我們必須要辯證統(tǒng)一地看待它們，不能把它們混為一談，更不能割裂它們。
現(xiàn)在我們來分別看一下這幾種觀點(diǎn)：何為會計(jì)，會計(jì)即以貨幣為計(jì)量單位，運(yùn)用一系列專門的方法，核算和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，旨在提供信息和提高經(jīng)濟(jì)效益。而財(cái)務(wù)管理則是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動。會計(jì)側(cè)重于反映信息，而財(cái)務(wù)管理則側(cè)重于管理，并且二者在對象、職能、目的甚至是產(chǎn)生的歷史必然性等方面都不一樣，所以財(cái)會合一說無論是站在什么立場上都是站不住腳的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對于企業(yè)來說也許有過那么一段時間是財(cái)會合一，但是我們必須要清楚的知道，這是由于當(dāng)時我國的國情所決定的，那時的我國，在生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費(fèi)等方面都是由政府一手包辦的，企業(yè)對于資本是沒有發(fā)揮能動性的可能的，所以企業(yè)只需要真實(shí)可靠地反映出資金運(yùn)動所表達(dá)的信息即可，財(cái)務(wù)管理本身的工作便被弱化成了會計(jì)的附加品。由此看來財(cái)會合一只是特定時期的產(chǎn)物，并不具有代表性。
而大會計(jì)說無疑是擴(kuò)大了會計(jì)的范疇：會計(jì)主要是通過對資金運(yùn)動的事中以及事后的反映與監(jiān)督來達(dá)到對這一流程能夠正常進(jìn)行的控制并且向信息使用者提供相關(guān)的會計(jì)信息；而財(cái)務(wù)管理不僅僅包括了對資金運(yùn)動的事中事后的控制與管理，它更有事前決策以及事后反饋等環(huán)節(jié)。而且財(cái)務(wù)管理是直接參與到企業(yè)的管理中，會計(jì)只是通過把會計(jì)信息反映給管理層供他們做出正確的決策以及加強(qiáng)對資金運(yùn)動的宏觀調(diào)控等來間接參與到企業(yè)的管理之中，會計(jì)是為財(cái)務(wù)管理而服務(wù)的。所以大會計(jì)觀點(diǎn)是不科學(xué)的。
而大財(cái)管說是稍顯武斷的。我們已經(jīng)知道會計(jì)在人類早期社會自然經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生時就已經(jīng)產(chǎn)生了，結(jié)繩記事就是最好的證明；后來在商品經(jīng)濟(jì)時，財(cái)務(wù)管理才出現(xiàn)。這就已經(jīng)說明會計(jì)是具有相對獨(dú)立性的。只是隨著生產(chǎn)力的大力發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)日益趨于發(fā)展與完善，而企業(yè)又是市場的主體，會計(jì)為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的使命便顯得更加明顯，這就使得一些學(xué)者得出了大財(cái)管說。
而財(cái)會并行說法則比較符合辯證統(tǒng)一的觀點(diǎn)，是比較貼合會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系與特點(diǎn)的。
二、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
(一)從對象上來看
會計(jì)的對象是資金運(yùn)動所顯示的信息，即資金運(yùn)動的過程中形成的信息，是對信息的整理以及反映；而財(cái)務(wù)管理的對象則是資金運(yùn)動本身，是一種實(shí)質(zhì)性的管理工作。所以兩者有著本質(zhì)性的區(qū)別。
(二)從產(chǎn)生的歷史必然性來看
會計(jì)產(chǎn)生于人類早期社會自然經(jīng)濟(jì)中，結(jié)繩記事便是最好的代表，當(dāng)時人們用結(jié)繩記事或在石頭上刻線來記錄與反映狩獵得來的獵物或是采集的野果，會計(jì)的雛形便由此產(chǎn)生。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，商品貨幣經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)之后，人們?yōu)榱擞糜邢薜馁Y源來滿足人們無限的欲望便不得不思考如何用最少的資本來獲得最大的收益即如何提高資本的利用效率，此時財(cái)務(wù)管理便應(yīng)運(yùn)而生。
(三)從職能來看
會計(jì)的職能是反映與監(jiān)督，而財(cái)務(wù)管理的職能則是決策計(jì)劃與控制。會計(jì)當(dāng)然也有控制的要求，但是會計(jì)是通過反映與監(jiān)督來達(dá)到對資本運(yùn)動的控制，一般為事中以及事后控制；而財(cái)務(wù)管理則主要是利用會計(jì)信息進(jìn)行決策和計(jì)劃，以及直接對資本運(yùn)動進(jìn)行控制。
(四)從目的來看
會計(jì)的目的主要就是真實(shí)可靠的為信息使用者提供會計(jì)信息，使得信息使用者做出適當(dāng)?shù)臎Q策；對于財(cái)務(wù)管理的目的，立場則更偏向于企業(yè)的內(nèi)部：運(yùn)用好會計(jì)信息，用市場的靈敏度以及高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維讓企業(yè)在競爭激烈的市場中一路披荊斬棘，謀求利益的最大化?？偟膩碚f，會計(jì)的目的更客觀，而財(cái)務(wù)管理的目的則更凸顯了能動性。會計(jì)主要關(guān)注資本運(yùn)動中的量，財(cái)務(wù)管理則更偏向于資本運(yùn)動的質(zhì)。
(五)從二者的法律依據(jù)上來看
我國的會計(jì)工作主要依靠《會計(jì)法》，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等來正常展開工作，會計(jì)的相關(guān)法律以及準(zhǔn)則明確規(guī)定了會計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定以及具體事項(xiàng)，這就使得會計(jì)工作的方法是比較固定的；而財(cái)務(wù)管理雖然并沒有具體針對性的法規(guī)法律規(guī)范，但是在宏觀上，財(cái)務(wù)管理不僅要遵循會計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)，而且還要受到有關(guān)公司企業(yè)的相關(guān)法律規(guī)定。由此看來，會計(jì)面臨的規(guī)定是相對具體化的，而財(cái)務(wù)管理面臨的則是一個相對宏觀的法律環(huán)境。
(六)從方法上來看
會計(jì)與財(cái)務(wù)管理不同的目的造就了它們有著不同的方法。會計(jì)的方法相對來說是比較固定比較程序化的：根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)會計(jì)法律來設(shè)置賬戶，編制分錄，填制憑證，登記賬簿，提供報(bào)表。財(cái)務(wù)管理的方法則是比較靈活的：就針對財(cái)務(wù)決策來說，方法就有凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率法等，管理層可以針對各自企業(yè)的特點(diǎn)以及自己的主觀能動性來相對自由地選擇方法。
(七)從會計(jì)與財(cái)務(wù)管理表達(dá)的信息載體上看
會計(jì)不僅在方法上是比較固定的，而且會計(jì)的信息表達(dá)形式也相對于財(cái)務(wù)管理來說是十分固定的，比如通過賬戶的設(shè)置，編制會計(jì)分錄，填制會計(jì)憑證，登記會計(jì)賬簿，提供會計(jì)報(bào)表等來表達(dá)會計(jì)信息，這些相對來說是有規(guī)定的；而財(cái)務(wù)管理所要表達(dá)的信息則要顯得更加靈活一些，財(cái)務(wù)管理的信息并沒有明確的規(guī)定一定是要通過什么形式表達(dá)出來，只要是合適的形式，都可以成為財(cái)務(wù)管理信息的載體。
(八)從二者工作的表現(xiàn)上來看
會計(jì)和財(cái)務(wù)管理雖然都屬于企業(yè)管理的一部分，但是從根本上看，會計(jì)倒算不上是管理活動，但是由于會計(jì)是屬于企業(yè)管理，所以必須融入相應(yīng)的管理方法才能更好地開展會計(jì)工作，但是會計(jì)中的管理因素僅僅涉及會計(jì)的內(nèi)部工作，和財(cái)務(wù)管理比較來說會計(jì)與其他部門的關(guān)系來說確實(shí)是比較有限的；而財(cái)務(wù)管理由于本質(zhì)上來說就是管理工作，并且財(cái)務(wù)管理的工作是對企業(yè)整個資金活動進(jìn)行宏觀的管理，簡單來說財(cái)務(wù)管理主要關(guān)注的是一個組織單位的籌資以及內(nèi)部的投資決策，可以說，財(cái)務(wù)管理的工作貫穿了整個資金活動，所以財(cái)務(wù)管理與其他部門的關(guān)系相對來說是比較密切的。
(九)從對工作人員素質(zhì)的要求上來看
相對來說會計(jì)方法由于比較固定，而且會計(jì)信息的準(zhǔn)確與否又是信息使用者進(jìn)行正確決策的關(guān)鍵，所以對于從事會計(jì)工作的人員，則要求首先必須要有過硬的會計(jì)知識儲備，熟知會計(jì)準(zhǔn)則以及財(cái)經(jīng)法規(guī)等，并且要心思縝密；財(cái)務(wù)管理則不僅僅要求工作人員有充足的會計(jì)知識，而且要有企業(yè)管理的知識，以及對市場敏銳的感知度和高屋建瓴的大局意識。由此看來財(cái)務(wù)管理對工作人員的要求要更加綜合。
三、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系
會計(jì)與財(cái)務(wù)管理是相輔相成的，既有區(qū)別又有聯(lián)系。
(一)會計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)管理則是隨著生產(chǎn)力的大幅度發(fā)展以會計(jì)為基礎(chǔ)而建立起來的一門新學(xué)科，簡單來說，財(cái)務(wù)管理是會計(jì)的延伸。所以財(cái)務(wù)管理離不開會計(jì)。
(二)會計(jì)又是為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的
會計(jì)側(cè)重于用計(jì)、算等相對固定的方法來真實(shí)可靠地反映出資金運(yùn)動所表達(dá)出的信息；而財(cái)務(wù)管理則是站在企業(yè)的角度，運(yùn)用定性定量等方法來用最小的成本帶來最大的利潤，當(dāng)然前提是必須要清楚自己的資本情況，而且財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)便是利用會計(jì)人員提供的會計(jì)信息與企業(yè)的現(xiàn)狀與市場相結(jié)合進(jìn)行分析與反思，從而做出最有利于企業(yè)發(fā)展的決策并且對整個資金運(yùn)動進(jìn)行宏觀調(diào)控。特別是隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)作為市場的主體，企業(yè)中會計(jì)為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的表現(xiàn)便愈加明顯。
(三)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理共同服務(wù)于一個單位主體
在目前看來，這個單位主體一般為企業(yè)。只有會計(jì)與財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一于企業(yè)利潤最大化這一共同目標(biāo)，并且能夠在這一目標(biāo)下各司其職，相互協(xié)作，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)，更上一層樓。
四、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢
我國的會計(jì)制度等的發(fā)展目前已經(jīng)趨于成熟，但是從就業(yè)上來看，我國雖然從事會計(jì)行業(yè)的人員很多，但是多集中于一般會計(jì)人員，而會計(jì)高端型人才的發(fā)展還有待提高。總體看來，我國的會計(jì)制度已經(jīng)和國際接軌，而未來發(fā)展的方向則為更加規(guī)范化，精準(zhǔn)化和國際化。
財(cái)務(wù)管理在以后的發(fā)展中則會趨于：1.財(cái)務(wù)管理人員的綜合發(fā)展：財(cái)務(wù)管理人員不僅應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)能力而且由于財(cái)務(wù)管理工作對工作人員的要求是比較綜合的，所以財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)也是非常重要的，不僅熟知會計(jì)、財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識，而且對于金融學(xué)、投資學(xué)以及成本會計(jì)的專業(yè)知識也要有所掌握。2.與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子平臺充分結(jié)合，使之效率更高，更加便捷與精確以致于更有利于企業(yè)管理層做出正確的判斷與決策。3.在知識經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該同時注重金融資本與知識資本的管理與投資，甚至現(xiàn)在可以把重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到知識資本上來。畢竟隨著生產(chǎn)力的大幅發(fā)展，市場競爭越來越激烈，但是資源卻越來越少企業(yè)必須依靠技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新才能在市場中屹立不倒，而且技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新也會推動社會的前進(jìn)，社會的前進(jìn)又會對創(chuàng)新的要求更加迫切，由此便形成了一個良性循環(huán)。
五、結(jié)束語
會計(jì)與財(cái)務(wù)管理就像是一對孿生子，既有相同點(diǎn)又有各自的特點(diǎn)，會計(jì)與財(cái)務(wù)管理是有機(jī)統(tǒng)一的，所以不應(yīng)該把它們趨同混為一談，而且，把會計(jì)與財(cái)務(wù)管理混為一談無疑會降低工作的效率浪費(fèi)人力資源；但是也不可以割裂它們，它們畢竟是有著十分密切的關(guān)系的，只有把會計(jì)與財(cái)務(wù)關(guān)系相互聯(lián)系起來，才能使得它們逐漸走向發(fā)展與完善。總之，我們應(yīng)該辯證地來對待它們。隨著社會的發(fā)展，社會分工會愈加精細(xì)化，最終會計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作分開是必然的，所以我們必須要讓它們共同發(fā)展，更好的發(fā)揮各自的職能，由此才能更好的為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李孝林，毛伯林.會計(jì)基本理論比較研究[M].北京：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1997
關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)文化 財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)文化能夠引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，有利于激發(fā)員工智能，同時對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有著重要影響，也是醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在從事財(cái)務(wù)活動中創(chuàng)造的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。醫(yī)院財(cái)務(wù)文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的寶貴財(cái)富和資源。因此，認(rèn)真做好醫(yī)院財(cái)務(wù)文化建設(shè)，有利于醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)醫(yī)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，對醫(yī)院的健康發(fā)展有著重要的意義。文章主要對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院財(cái)務(wù)文化之間的關(guān)系進(jìn)行了探討。
一、財(cái)務(wù)文化和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念
（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)文化相關(guān)概念
財(cái)務(wù)文化是指在一定的文化、政治、社會經(jīng)濟(jì)等環(huán)境影響下，由全體員工和理財(cái)者共同塑造的實(shí)體性理財(cái)設(shè)施、財(cái)務(wù)行為規(guī)范、道德精神等精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。財(cái)務(wù)文化包括狹義財(cái)務(wù)文化和廣義財(cái)務(wù)文化。廣義的財(cái)務(wù)文化是指影響財(cái)務(wù)行為、模式選擇以及財(cái)務(wù)發(fā)展變化，也包括經(jīng)濟(jì)、政治、信仰、宗教、知識及法律制度在內(nèi)的人類的行為模式、活動方式、精神以及物質(zhì)設(shè)施構(gòu)成，其外延包括財(cái)務(wù)精神文化、財(cái)務(wù)制度文化、財(cái)務(wù)物質(zhì)文化。狹義的財(cái)務(wù)文化是指財(cái)務(wù)人員在實(shí)踐活動中形成的意識形態(tài)，其外延包括財(cái)務(wù)人員的人際交往、倫理道德、心理因素、精神面貌、價(jià)值觀念、思想意識等精神文明成果。
（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理就是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于醫(yī)院利潤分配、經(jīng)營中的現(xiàn)金流量、資本的融通、資產(chǎn)的購置的管理。它是處理醫(yī)院財(cái)務(wù)關(guān)系、組織醫(yī)院財(cái)務(wù)活動的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理的實(shí)施途徑主要是合理避稅、轉(zhuǎn)移定價(jià)、關(guān)聯(lián)交易等方面的財(cái)務(wù)安排，還包括對醫(yī)院的利潤、經(jīng)營成本以及醫(yī)院的投資規(guī)模、預(yù)決算管理、資金的集中調(diào)度、財(cái)務(wù)資源統(tǒng)一配置等等。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)文化對財(cái)務(wù)管理的影響
（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)文化對創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是醫(yī)院財(cái)務(wù)決策的歸宿和出發(fā)點(diǎn)，是醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，是醫(yī)院經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)。認(rèn)真做到財(cái)務(wù)文化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，從而達(dá)到對理財(cái)行為進(jìn)行優(yōu)化。
（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)文化對醫(yī)院財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理的影響
醫(yī)院財(cái)務(wù)文化完善了財(cái)務(wù)管理機(jī)制。首先，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督、民主決策、民主管理，堅(jiān)持公正、公平的原則，形成一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的誠信財(cái)會隊(duì)伍，一個以身作則、嚴(yán)于律己的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成財(cái)務(wù)管理誠信機(jī)制。其次，營造良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，潛移默化地陶冶、教育醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員，要努力營造誠信納稅、誠信管理、誠信經(jīng)營的氛圍，采用多種形式增強(qiáng)誠信意識，加強(qiáng)誠信宣傳。其次，在醫(yī)院財(cái)務(wù)文化建設(shè)中，通過約束、教育、指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理行為，建立健全以誠信為基本價(jià)值觀、符合財(cái)務(wù)管理要求、具有時代特征的職業(yè)道德規(guī)范。
努力構(gòu)建以人為本的財(cái)務(wù)管理氛圍，認(rèn)真協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系，開展財(cái)務(wù)活動，以人的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要全面發(fā)揮和挖掘人的潛能，建立利、權(quán)、責(zé)相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，采取約束和激勵相結(jié)合的管理方法。另外，還應(yīng)當(dāng)在報(bào)酬、工作待遇、工作關(guān)系等方面，實(shí)現(xiàn)激勵約束機(jī)制與經(jīng)營業(yè)績考核相結(jié)合的獎懲和薪酬制度，以合理的待遇激勵人，進(jìn)行利益分配合理性調(diào)整，為職工營造出積極向上的工作環(huán)境。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)文化與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系
醫(yī)院財(cái)務(wù)文化主要包括財(cái)務(wù)精神文化、財(cái)務(wù)制度文化、財(cái)務(wù)物質(zhì)文化三個方面。醫(yī)院財(cái)務(wù)制度文化是醫(yī)院財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動中應(yīng)當(dāng)遵循的紀(jì)律條例、規(guī)章制度等行為準(zhǔn)則的總和；醫(yī)院財(cái)務(wù)精神文化是在上述兩種文化的基礎(chǔ)上形成的，是整個財(cái)務(wù)文化的動力和源泉，形成財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)藝術(shù)觀念、行為規(guī)范、財(cái)務(wù)形象、價(jià)值觀念、精神面貌、思想意識等。
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)文化是相互影響、相互聯(lián)系的關(guān)系，財(cái)務(wù)文化的實(shí)質(zhì)是以文化引導(dǎo)為根本手段，以人為中心，以激勵財(cái)務(wù)人員行為的財(cái)務(wù)管理思想和獨(dú)特的文化現(xiàn)象。醫(yī)院財(cái)務(wù)文化是建立的“以人為本”的財(cái)務(wù)管理哲學(xué)，是一種文化現(xiàn)象。在解決問題、認(rèn)識問題時都是以文化的形式以人為出發(fā)點(diǎn)，從而使財(cái)務(wù)人員群體發(fā)揮整體功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員群體的凝聚力。財(cái)務(wù)管理的主體是財(cái)務(wù)人員，其核心是管理財(cái)務(wù)人員，只有提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的道德情操、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、思想覺悟等，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。另外，財(cái)務(wù)文化環(huán)境對決策信息的傳遞程序和財(cái)務(wù)決策的方法、程序有著重要的影響，也是對財(cái)務(wù)決策機(jī)制造成影響的一個重要因素。
四、結(jié)語
醫(yī)院財(cái)務(wù)文化與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須與崗位作風(fēng)、每一條財(cái)務(wù)信息、每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、具體的每一個人相結(jié)合。努力培養(yǎng)認(rèn)真、快樂、自信的財(cái)務(wù)人員。在醫(yī)院財(cái)務(wù)文化建設(shè)中，醫(yī)院的每一位財(cái)務(wù)工作者都要對醫(yī)院財(cái)務(wù)文化有所認(rèn)知，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)文化建設(shè)，努力把醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和醫(yī)院財(cái)務(wù)文化緊密結(jié)合起來，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要醫(yī)院財(cái)務(wù)文化的支撐，醫(yī)院財(cái)務(wù)文化會對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理起到較好的效果，兩者相輔相成，推動醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]衛(wèi)戰(zhàn)士.論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)文化的構(gòu)建[J].中國總會計(jì)師,2009(2).
一、管理控制與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
（一）管理控制的內(nèi)涵
其重點(diǎn)在于控制，而在企業(yè)管理領(lǐng)域中，分為內(nèi)部控制與外部控制。外部控制，控制來源于企業(yè)的外部，主要是企業(yè)外的其他組織、個人或市場通過合同、法律法規(guī)、市場規(guī)律等對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行控制和約束。內(nèi)部控制，控制來源于企業(yè)的內(nèi)部，主要是企業(yè)的經(jīng)營者、董事會、管理人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、企業(yè)制定的相關(guān)管理規(guī)范對所有企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行控制和約束。
（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
它分為財(cái)務(wù)管理的定義和意義，財(cái)務(wù)管理的定義，是法人或自然人對其合法擁有或依法控制的錢和物資進(jìn)行有效的籌集和使用，籌集和使用過程中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、決策、預(yù)算、核算、控制、分析和審計(jì)，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益合理分配，并對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行妥善的溝通和協(xié)調(diào)的一項(xiàng)管理活動。財(cái)務(wù)管理的意義，追求的不是賬本數(shù)字的好看，而是企業(yè)創(chuàng)造利潤的最大化。節(jié)約和控制成本，減少不必要支出。有助于企業(yè)建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
二、企業(yè)管理控制與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
（一）企業(yè)管理控制和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
一是管理控制與財(cái)務(wù)管理實(shí)施主體區(qū)別。管理控制的實(shí)施主體是企業(yè)經(jīng)營決策者和具有管理權(quán)限的人。財(cái)務(wù)管理的實(shí)施主體是企業(yè)財(cái)務(wù)部門管理人員。二是管理控制與財(cái)務(wù)管理所具備的職能差異。管理控制的職能是管理者對于企業(yè)的各項(xiàng)工作是否與計(jì)劃相符進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)管理的職能是對于企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算、核算、投資等進(jìn)行控制和監(jiān)督。三是管理控制與財(cái)務(wù)管理的工作流程不同。管理控制的工作流程為制定企業(yè)目標(biāo)-制定企業(yè)管理規(guī)范-管理控制過程-評價(jià)管理控制成果。財(cái)務(wù)管理工作流程為進(jìn)行財(cái)務(wù)決策-財(cái)務(wù)預(yù)算-財(cái)務(wù)核算-業(yè)績考核。四是管理控制與財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施辦法的不同。管理控制是以貨幣計(jì)量和評估報(bào)告相結(jié)合的手段進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理主要是以貨幣計(jì)量手段為主。
（二）企業(yè)管理控制與財(cái)務(wù)管理的共同點(diǎn)
一是管理的企業(yè)目標(biāo)相同，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本保值增值，增加企業(yè)利潤，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是管理的理論基礎(chǔ)相同，廣利控制與財(cái)務(wù)管理的理論根據(jù)都是管理學(xué)，都是屬于管理學(xué)的分支。三是控制對象相同，都是對于企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。
三、企業(yè)管理控制與財(cái)務(wù)管理的相互作用
由于企業(yè)管理控制與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一致，所以它們對于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動與發(fā)展具有相互促進(jìn)和緊密的聯(lián)系。筆者通過三個方面來詳細(xì)分析它們之間的相互作用。
（一）企業(yè)的管理控制包含財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)代企業(yè)的管理核心是通過科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也是通過對資金的管理讓企業(yè)以最小的資本實(shí)現(xiàn)利益的最大化，而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的根本在于企業(yè)管理者通過宏觀的管理控制保證整個企業(yè)經(jīng)營活動的有效性、科學(xué)性。所以新形勢下的企業(yè)管理控制包含財(cái)務(wù)管理。
（二）企業(yè)的管理控制不能取代財(cái)務(wù)管理
管理控制是包含了制度控制、評價(jià)控制和激勵控制財(cái)務(wù)的過程。管理包含了企業(yè)資金的籌集、資金的運(yùn)用、資金耗費(fèi)和回收的過程。管理控制是一個企業(yè)的宏觀控制，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)專門對于資金進(jìn)行的管理。它是一個更加細(xì)化的管理，管理控制難以通過宏觀調(diào)控對資金運(yùn)動的每一個過程進(jìn)行控制，所以管理控制是不能取代財(cái)務(wù)管理的。
（三）管理控制和財(cái)務(wù)管理的共同進(jìn)步
管理控制這一名詞起源于管理學(xué)的發(fā)展，經(jīng)歷了控制職能管理控制、控制手段管理控制、財(cái)務(wù)和會計(jì)管理控制這些階段。財(cái)務(wù)管理這一概念起源于19世紀(jì)的西方，它經(jīng)歷了外部融資理財(cái)、內(nèi)部控制理財(cái)、投資理財(cái)、多元化理財(cái)這幾個階段。從兩者的發(fā)展歷程來看，財(cái)務(wù)管理和管理控制一直都是在共同的發(fā)展與進(jìn)步的。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 企業(yè)管理 關(guān)系
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中居于中心地位
1.企業(yè)的宗旨和性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)管理的中心地位
企業(yè)是作為一種以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織而存在，企業(yè)的根本宗旨就是盈利。盈利的實(shí)現(xiàn)，是以良好的財(cái)務(wù)狀況為基礎(chǔ)的?！耙载?cái)務(wù)管理為中心”要求企業(yè)不僅重視資本的盈利性，而且要重視資本的流動性，保持最佳的基本結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用效率，保證按期償付債務(wù)，避免有盈利但不能按期償債導(dǎo)致的破產(chǎn)。
2.企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，是市場機(jī)制發(fā)揮作用及其正常運(yùn)行的基礎(chǔ)
市場機(jī)制要發(fā)揮作用，需要企業(yè)對市場信號做出靈敏的反應(yīng)，并依據(jù)這些信號及時調(diào)整自己的經(jīng)營行為，市場經(jīng)濟(jì)是平等競爭的經(jīng)濟(jì)，其結(jié)果是經(jīng)濟(jì)資源在全社會范圍內(nèi)得到最佳的配置。如果企業(yè)不以財(cái)務(wù)管理為中心，而是以產(chǎn)量、規(guī)模或其它非價(jià)值目標(biāo)為中心，結(jié)果必然是市場機(jī)制失靈，資金配置扭曲。
3.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的“龍頭”
在企業(yè)經(jīng)營管理的種種矛盾中，財(cái)務(wù)管理可以說是最主要的，起決定性作用的矛盾，生產(chǎn)管理、原料供應(yīng)、產(chǎn)品需求、技術(shù)和設(shè)備管理等部門的各項(xiàng)工作都有其財(cái)務(wù)意義，都必須圍繞財(cái)務(wù)目標(biāo)開展工作，都要事先算一算財(cái)務(wù)賬，可以說，財(cái)務(wù)目標(biāo)是統(tǒng)帥其它一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)從上到下，各個部門都要為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而奮斗。
二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的特點(diǎn)
1.超前性
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們對西方現(xiàn)代財(cái)務(wù)的許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)正在逐步的引進(jìn)并加以積極的消化，財(cái)務(wù)管理的職能由著重于事后的反映而轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程控制為主，繼而強(qiáng)調(diào)事前的科學(xué)預(yù)策與決策，特別是管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的職能分工，更是體現(xiàn)了財(cái)務(wù)超前性的職能，如投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策中普遍適用的現(xiàn)金流量決策方法就是生產(chǎn)經(jīng)營的超前決策。
2.動態(tài)性
市場經(jīng)濟(jì)最顯著的特征是瞬息萬變，不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，受到國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及國家各種經(jīng)濟(jì)杠桿的作用和反作用。企業(yè)在遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下，在保證財(cái)務(wù)資料的可比、真實(shí)、連續(xù)、及時、穩(wěn)定的前提下，按照零基思維的原理，靈活設(shè)置財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算機(jī)構(gòu)，建立和完善與企業(yè)核算層次、規(guī)模、成本信息傳遞途徑和控制系統(tǒng)，以動制動，以變應(yīng)變，隨時抓住主要矛盾，重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決，以達(dá)到管理的目的。
3.全面性
企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營、投資活動都是企業(yè)內(nèi)部的資金活動，任何一個企業(yè)的管理也就是“人、財(cái)、物”的管理，企業(yè)內(nèi)部“人、財(cái)、物”的管理都可以用資金管理來“替代”和“控制”。許多跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營的集團(tuán)公司，確立“以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，以會計(jì)核算信息為主線，以資金管理為核心”的財(cái)務(wù)管理綱領(lǐng)，就能增強(qiáng)公司的控制性和操作性?？梢娖髽I(yè)的所有管理都是一種變相的資金管理，也即屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一種全方位、全過程的系統(tǒng)管理。
三、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要職能
1.決策職能
要使企業(yè)的產(chǎn)品適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，保證企業(yè)的發(fā)展方向與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，確保企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力和競爭力，要求企業(yè)管理當(dāng)局做出每一項(xiàng)決策前，一定要進(jìn)行充分的“定量、定性”分析，必要時，建立科學(xué)的數(shù)字模型，把一切可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)影響因素考慮在內(nèi)，借助于現(xiàn)代科學(xué)的各種方法和手段，來完成所有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)測和決策。企業(yè)管理當(dāng)局必須具備科學(xué)決策的才能，同時企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須具有決策職能。
2.控制職能
衡量一個企業(yè)的管理水平層次高低，主要是檢驗(yàn)其內(nèi)部所有控制系統(tǒng)的“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效”。財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)力求做到“規(guī)范化、制度化、程序化、現(xiàn)代化”的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的“四化”是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平高低的唯一尺度，也是保證一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞的前提和保證，如果沒有嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，沒有較強(qiáng)的“自我約束與控制”功能，企業(yè)在激烈的市場競爭中，后果是可想而知的。
3.反饋職能
企業(yè)財(cái)務(wù)“超前性、動態(tài)性、全面性”的特性，要求財(cái)務(wù)管理部門除按時、保質(zhì)、保量對企業(yè)的一定會計(jì)期間的生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行被動反映外，更要求要迅速、準(zhǔn)確保證把每一“有價(jià)值、有效益”的會計(jì)信息反饋到相關(guān)部門或管理當(dāng)局，使他們做出科學(xué)的決策和適時的修正，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)、每一過程都處于高效、可控的軌道之中。
四、對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重新認(rèn)識
1.資金運(yùn)作管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
資金是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)形式，在研究如何管好一個企業(yè)，把企業(yè)盤大、盤活，保證資產(chǎn)的保值增值，就要求從資金管理著手，把資金管理當(dāng)作企業(yè)的核心和主要矛盾來抓。
企業(yè)的競爭，終究是實(shí)力的競爭，實(shí)力除了人的因素以外，主要就是體現(xiàn)資金的“實(shí)力”，這個實(shí)力可以認(rèn)為是產(chǎn)品的競爭力，也可以認(rèn)為是企業(yè)的科研開發(fā)能力，或是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境生存的能力，但是可以肯定地說，這些能力都是企業(yè)“造血功能”的能力，是企業(yè)保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，并在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中逐步擴(kuò)大市場份額，逐步提高產(chǎn)品競爭能力，保證資產(chǎn)的不斷保值和增值的能力。一個企業(yè)如果不能保證資金運(yùn)動的循環(huán)性、增值性，就談不上發(fā)展，談不上競爭。
2.成本信息管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)
企業(yè)管理在一定程度上就是成本管理，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的最終目的，是由其“所得補(bǔ)償所費(fèi)”后，爭取金額的最大化，那么企業(yè)的全部管理都圍繞在“所得與所費(fèi)”這一目標(biāo)上，不管是對人的管理還是對物的管理都有一個“所得與所費(fèi)”的問題，也即是成本問題，而成本的管理又是一種信息的管理，企業(yè)的生存與發(fā)展本身就是一種成本疊加的過程。財(cái)務(wù)管理也只有抓好了企業(yè)的成本管理，才能體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的“有效性、嚴(yán)密性、科學(xué)性”，也才能真正實(shí)現(xiàn)投資者利益最大化的目的。
3.資產(chǎn)的不斷保值與增值是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目的
企業(yè)物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的表現(xiàn)形式就是“資產(chǎn)”，如果把資金比作企業(yè)的“血液”，那么，則應(yīng)把資產(chǎn)比作企業(yè)的“軀體”，“血液”的不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn)，其目的是為了“軀體”不斷發(fā)展與壯大，這樣我們可以看出，資金管理本身只是一種形式和手段，而其本質(zhì)是對資產(chǎn)的管理。財(cái)務(wù)管理的使命就是為了使投資者得到客觀、公正的會計(jì)信息和投資回報(bào)。投資者投資的目的就是為了財(cái)富的最大化，而財(cái)富的代表和象征又是包括無形資產(chǎn)、有形資產(chǎn)等企業(yè)的資產(chǎn)。那么可以說，投資者的唯一目的就是希望他們所擁有的資產(chǎn)不斷保值與增值。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理直接是為投資者服務(wù)的，投資者的目的就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的，所以，資產(chǎn)的不斷保值與增值是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目的。
參考文獻(xiàn)
[1]范曉英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用[J].科技信息，2006，04.
會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理關(guān)系
首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運(yùn)動，均通過價(jià)值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計(jì)核算對資金運(yùn)動的處理以財(cái)務(wù)有效管理為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)管理利用其提供的信息進(jìn)行預(yù)測決策分析，為企業(yè)的運(yùn)營以及投融資提出建議。
其次，兩者的作用基礎(chǔ)相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價(jià)值形式存在的經(jīng)濟(jì)信息。從歷史來看，會計(jì)不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財(cái)務(wù)管理包含著會計(jì)，而狹義的財(cái)務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理，會計(jì)核算是狹義的，是財(cái)務(wù)管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財(cái)務(wù)管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。
再者，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會計(jì)。管理會計(jì)于20世紀(jì)50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計(jì)的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔(dān)了一部分屬于財(cái)務(wù)管理的工作，如預(yù)測，計(jì)劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責(zé)任會計(jì)，就包含了提供歷史信息的會計(jì)。
會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
(1)職能區(qū)別：會計(jì)核算的職能為兩個，即反映和控制，而財(cái)務(wù)管理則不然，圍繞著計(jì)劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運(yùn)營服務(wù)。對于會計(jì)核算的兩個職能，首先反映職能與財(cái)務(wù)管理顯然不同，它著眼于以會計(jì)手法和規(guī)則將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會計(jì)語言，為之后的財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實(shí)上，會計(jì)的控制職能與財(cái)務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別，會計(jì)核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行必要的加工整合;而財(cái)務(wù)管理面向未來，是對未來進(jìn)行預(yù)測、決策和控制。
(2)目的區(qū)別：會計(jì)的目的在不同的時期是不同的，近代會計(jì)的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行計(jì)量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟(jì)活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財(cái)務(wù)管理的目的在于使利潤實(shí)現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)任務(wù)的不同：由于目標(biāo)不同，從而兩者任務(wù)也不相類似。會計(jì)核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始信息進(jìn)行賬務(wù)處理，提供真實(shí)可靠的會計(jì)信息。而財(cái)務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財(cái)經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財(cái)務(wù)的維護(hù)。會計(jì)的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財(cái)務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的整個過程，對實(shí)際經(jīng)濟(jì)量變動有著非常重要的意義。
(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實(shí)現(xiàn)職能，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。會計(jì)核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財(cái)務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型，經(jīng)濟(jì)思想制定好計(jì)劃，開展好工作，管理好財(cái)務(wù)。
(5)指導(dǎo)方針的不同： 會計(jì)核算以會計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，依照國家規(guī)定的會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算，而財(cái)務(wù)管理則是以財(cái)務(wù)通則為指導(dǎo)，以相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，有效進(jìn)行資金的籌集和使用。因此，會計(jì)核算相對固定，所形成的文件具有較強(qiáng)的法律約束力，核算工作應(yīng)嚴(yán)格按章辦事。而財(cái)務(wù)管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。
會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理關(guān)系與區(qū)別相關(guān)文章：
1.會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系與區(qū)別
2.財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的區(qū)別與聯(lián)系
3.財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的區(qū)別 財(cái)務(wù)管理就業(yè)前景
關(guān)鍵詞：會計(jì) 財(cái)務(wù)管理 關(guān)系
會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系長久以來都是學(xué)術(shù)界的熱門問題。從實(shí)踐上看，兩者從屬于不同的職能部門，從理論上看，兩者的概念與學(xué)科都存在較大差異。下面，文章將從對象、職能、定義、人員要求、客觀基礎(chǔ)等各個方面對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的差異與聯(lián)系進(jìn)行探討，從而明確會計(jì)與財(cái)務(wù)管理二者間的關(guān)系。
一、學(xué)術(shù)界關(guān)于會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)
當(dāng)前在學(xué)術(shù)界中對于會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系存在著四種觀點(diǎn)，這四種觀點(diǎn)分別是“大財(cái)務(wù)觀”、“大會計(jì)觀”、“財(cái)會合一觀”與“財(cái)會并行觀”。
（一）大財(cái)務(wù)觀
顧名思義，大財(cái)務(wù)觀認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)包括有財(cái)務(wù)檢查及分析、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，安排及組織財(cái)務(wù)的日常管理、會計(jì)核算等，擁有最大的管理職能，因此會計(jì)應(yīng)歸屬于財(cái)務(wù)管理下的其中一個分支部分。該項(xiàng)觀點(diǎn)并不全面，其錯誤的認(rèn)為會計(jì)無法離開財(cái)務(wù)管理單獨(dú)實(shí)行，否則將失去控制和反映的目標(biāo)與依據(jù)。然而，縱觀人類社會發(fā)展歷史，早在財(cái)務(wù)管理誕生之前，會計(jì)就存在于人們的生活當(dāng)中，這證明會計(jì)即使離開了財(cái)務(wù)管理，仍然可以繼續(xù)生存及發(fā)展，并且無論是在過去，現(xiàn)在還是將來都將反映及控制生產(chǎn)過程。
（二）大會計(jì)觀
大會計(jì)觀認(rèn)為會計(jì)具備管理職能，財(cái)務(wù)管理即是其職能下的其中一個分支部分。該項(xiàng)觀點(diǎn)將會計(jì)的職能定義為管理活動，實(shí)際是擴(kuò)大了會計(jì)的涵蓋范圍。會計(jì)確實(shí)具備一定的控制職能，然而，這種控制職能的實(shí)行需要從管理服務(wù)的信息系統(tǒng)這個角度出發(fā)。換句話說，會計(jì)并不直接參與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，而是根據(jù)會計(jì)信息反饋活動生產(chǎn)的過程，從而達(dá)到對各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制。因此，會計(jì)的職能只可能為財(cái)務(wù)管理服務(wù)，而不可能接管財(cái)務(wù)管理。
（三）財(cái)會合一觀
財(cái)會合一觀是把會計(jì)與財(cái)務(wù)管理定義為一類，認(rèn)為兩者間并無區(qū)別，持此觀點(diǎn)者主張應(yīng)將會計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合為一個整體看待，然而，該觀點(diǎn)漏洞百出，并非為正確觀點(diǎn)。首先，從定義上看，會計(jì)是一項(xiàng)以會計(jì)憑證為依托，以貨幣為主要計(jì)量單位，對企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行系統(tǒng)、連續(xù)且全面的監(jiān)督及反映，并提供符合規(guī)章制度的會計(jì)信息予會計(jì)使用者的管理工作，而財(cái)務(wù)管理則是一項(xiàng)根據(jù)法規(guī)制度，組織企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作；其次，從對象上看，會計(jì)的對象是資金運(yùn)動，而財(cái)務(wù)管理的對象則是資金運(yùn)行系統(tǒng)；從職能上看，會計(jì)的職能是反映經(jīng)濟(jì)活動狀況和利用價(jià)值指標(biāo)對貨幣進(jìn)行監(jiān)督，而財(cái)務(wù)管理的職能則是操作資金運(yùn)動的過程。
二、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的差異
（一）結(jié)果存在差異
財(cái)務(wù)管理的最終結(jié)果是否能夠達(dá)成，達(dá)成效果如何都將受到企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、股利分配政策、資本結(jié)構(gòu)及投資報(bào)酬率等多個方面的影響，因此若想獲得理想的效果，必須進(jìn)行科學(xué)性和合理性的管理。而會計(jì)核算則不同，其受到國家所制定的《會計(jì)法》的制約，會計(jì)中的各項(xiàng)帳單項(xiàng)目都必須統(tǒng)合為一本真帳，不可存在失真信息，因此即使是不同的會計(jì)人員進(jìn)行同一項(xiàng)會計(jì)工作，其處理結(jié)果都不會發(fā)生較大誤差。
（二）對工作人員的素質(zhì)要求存在差異
當(dāng)前，我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，面對著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備準(zhǔn)確的觀察力與洞察力，抓住時間，進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷并做出科學(xué)合理的決策，為企事業(yè)單位在市場競爭中占據(jù)良好優(yōu)勢。就對工作人員的素質(zhì)要求來說，財(cái)務(wù)管理只對財(cái)務(wù)管理人員的管理能力與決策能力擁有較高的要求，其綜合性、動態(tài)性較強(qiáng)，相對而言較為開放。而對于會計(jì)來說，其需要的會計(jì)人員則必須通曉財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及與會計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)知識，擁有熟練的會計(jì)業(yè)務(wù)技能以及相關(guān)的會計(jì)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范。
（三）客觀基礎(chǔ)存在差異
財(cái)務(wù)管理，又被稱為理財(cái)，客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動，其跟隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的腳步，因其產(chǎn)生而產(chǎn)生，因其發(fā)展而發(fā)展，并且也會隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的消失而消失，證明其是在商品貨幣經(jīng)濟(jì)的前提下所產(chǎn)生的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。早在人類社會初期，會計(jì)就已經(jīng)存在了，其客觀基礎(chǔ)是時間節(jié)約規(guī)律，可有效的管理和組織生產(chǎn)服務(wù)，以最小的勞動消耗獲取最大的勞動成果。
三、會計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系
（一）二者均與資金運(yùn)動有關(guān)
會計(jì)和財(cái)務(wù)管理均與企業(yè)的資金運(yùn)動有關(guān)，兩者皆是以貨幣為主要計(jì)量單位，進(jìn)行全面性的計(jì)價(jià)、評價(jià)與計(jì)量?，F(xiàn)今，大多數(shù)企事業(yè)單位為了達(dá)成企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，會將其下的會計(jì)部門與財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行結(jié)合，既合署辦公。
（二）二者相互依存
會計(jì)對于生產(chǎn)管理來講，是其中一個非常重要的組成部分之一，也是財(cái)務(wù)管理的信息來源。會計(jì)利用貨幣量度從數(shù)量方面反映經(jīng)濟(jì)活動情況，繼而通過財(cái)務(wù)信息的方式提供外部各層領(lǐng)域需要的信息，財(cái)務(wù)管理員在獲知會計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)信息后，才可對企業(yè)財(cái)務(wù)活動有大概的把握，從而制定出具有科學(xué)性和發(fā)展性的計(jì)劃與決策。因而，財(cái)務(wù)管理離不開會計(jì)，會計(jì)也離不開財(cái)務(wù)管理，兩者處于一種不可分割，相互依存的關(guān)系狀態(tài)。學(xué)術(shù)界中所謂的“大會計(jì)觀”與“大財(cái)務(wù)觀”把會計(jì)與財(cái)務(wù)管理區(qū)分看待，而其“財(cái)會并行觀”與“財(cái)會合一觀”也只是勉強(qiáng)的將兩者聯(lián)系起來。
綜合上述，會計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間既存在著聯(lián)系又不盡相同。只有將會計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系切實(shí)理清，才可推進(jìn)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步，我國各個企事業(yè)單位的管理不斷加強(qiáng)和規(guī)范化發(fā)展，關(guān)于企業(yè)資金的分配和管理已經(jīng)逐步規(guī)范化，對企業(yè)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理關(guān)注度不斷提高。但是由于多數(shù)企業(yè)對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別和聯(lián)系并不是很清晰，對企業(yè)發(fā)展具有一定的阻礙作用。因此，對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的平行和互動關(guān)系加以了解才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)分析
（一）財(cái)會融合的觀點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理和會計(jì)相互融合的觀點(diǎn)主要是指將兩個不同的事物當(dāng)做相同的事物來看待，對會計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間融合在一起的關(guān)注，相當(dāng)于對會計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并起來考察。很多學(xué)者都認(rèn)為，我國在經(jīng)濟(jì)分析的過程中總是將財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一理解，將會計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行融合分析的觀點(diǎn)主要是在我國實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下進(jìn)行的，是在當(dāng)時各個企業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況比較簡單，甚至沒有多余的資金進(jìn)行有效管理的情況下出現(xiàn)的。隨著我國改革開放力度加強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，這種兩者合一的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)已經(jīng)無法滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
（二）財(cái)會并列管理觀點(diǎn)
將財(cái)會并列管理的觀點(diǎn)主要是指將會計(jì)與財(cái)務(wù)管理處于平行的位置加以認(rèn)識。財(cái)會并列主要指出會計(jì)和財(cái)務(wù)管理具有聯(lián)系的關(guān)系，同時兩者之間又有所區(qū)別，這一觀點(diǎn)具有一定的辯證統(tǒng)一關(guān)系，需要一分為二的看待這一觀點(diǎn)，因此這一觀點(diǎn)對會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識具有相對科學(xué)性。
（三）大財(cái)務(wù)觀和大會計(jì)觀
大財(cái)務(wù)觀主要是指財(cái)務(wù)管理占據(jù)著最重要的位置，知名財(cái)務(wù)管理中包含著會計(jì)的觀點(diǎn)，持有這一觀點(diǎn)的學(xué)者們認(rèn)為在財(cái)務(wù)管理的工作中主要認(rèn)為在企事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)中，主要的內(nèi)容包含編制一些企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對財(cái)務(wù)的日常管理合理安排和財(cái)務(wù)分析，并對企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)容檢查。所以這些學(xué)者將會計(jì)放在財(cái)務(wù)管理中加以考察。這一觀點(diǎn)比較絕對和片面化，認(rèn)為會計(jì)必須處于財(cái)務(wù)的管理下，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸證明，會計(jì)是可以獨(dú)立發(fā)展和存在的。會計(jì)具有對生產(chǎn)的過程進(jìn)行控制的獨(dú)立功能。而大會計(jì)觀是指在經(jīng)濟(jì)的管理中，會計(jì)為主體內(nèi)容，會計(jì)中主要包含財(cái)務(wù)管理。認(rèn)為會計(jì)具備管理的職能，對會計(jì)的定義加以擴(kuò)寬，將會計(jì)活動作為管理活動認(rèn)為會計(jì)具有一定的控制職能，但是會計(jì)的職能要發(fā)揮出?恚?就要從管理服務(wù)的系統(tǒng)方面進(jìn)行有效管理。這些學(xué)者主要認(rèn)為會計(jì)能夠?qū)ζ笫聵I(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動控制，但是在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中會計(jì)并未直接管理企事業(yè)單位的經(jīng)營。因此，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動中會計(jì)卻不能代替財(cái)務(wù)管理的管理職能。
二、會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的互動關(guān)系
（一）會計(jì)與財(cái)務(wù)管理聯(lián)系
會計(jì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，會計(jì)主要反映企業(yè)的經(jīng)營管理財(cái)務(wù)現(xiàn)象，根據(jù)財(cái)務(wù)信息對企業(yè)的其他部門提供相關(guān)財(cái)務(wù)資金信息，財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)會計(jì)人員提供的資金管理信息進(jìn)行有效的企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，對企事業(yè)單位的經(jīng)營活動決策具有提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)的功能，促進(jìn)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動和發(fā)展計(jì)劃更加科學(xué)合理。因此會計(jì)信息的處理離不開財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理也離不開會計(jì)數(shù)據(jù)作為具體依據(jù)，它們兩者之間具有互相聯(lián)系和互相依存的關(guān)系。
（二）會計(jì)和財(cái)務(wù)管理與資金相關(guān)
會計(jì)和財(cái)務(wù)管理都需要通過貨幣的形式有效計(jì)量和評價(jià)，這兩者都和企事業(yè)單位的經(jīng)營活動具有重要的聯(lián)系，當(dāng)前多數(shù)企事業(yè)單位將財(cái)務(wù)管理部門和會計(jì)部門都融合在一起，結(jié)合在一起運(yùn)行。會計(jì)活動和財(cái)務(wù)管理部門都是在為企事業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)企事業(yè)單位更好的發(fā)展，獲得更多的利益。
三、會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的平行關(guān)系
（一）兩者面對的對象不同
企事業(yè)單位的會計(jì)活動的主要對象和企業(yè)價(jià)值具有重要關(guān)系，而會計(jì)相關(guān)信息是企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)展的重點(diǎn)，而財(cái)務(wù)管理所關(guān)注的重點(diǎn)同樣是價(jià)值運(yùn)動的具體內(nèi)容。在價(jià)值運(yùn)動過程中，財(cái)務(wù)管理對企業(yè)效益提升具有重要推動作用，逐步增加企業(yè)效益。會計(jì)活動和財(cái)務(wù)管理的工作對象不同，造成兩者的根本運(yùn)行模式的不同，但是在實(shí)際運(yùn)行中二者的區(qū)分，并不是件容易的事。會計(jì)活動和財(cái)務(wù)管理容易受到認(rèn)識能力的限制同時還缺乏理論依據(jù)，對兩者的研究和區(qū)分空間比較大。
（二）兩者的管理方式不同
會計(jì)工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中重要內(nèi)容，企事業(yè)單位對會計(jì)的日常活動加以規(guī)范和管理是必要的。會計(jì)的管理工作進(jìn)行會計(jì)信息統(tǒng)計(jì)和梳理時，會計(jì)就具有了一定的管理職能。財(cái)務(wù)管理所涉及的范圍比較廣泛，它對企業(yè)管理情況具有全面控制的作用，它的約束能力更強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)是綜合性企業(yè)運(yùn)作管理，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。
（三）對工作人員的素質(zhì)要求不同
會計(jì)活動中，會計(jì)人員需要熟練掌握會計(jì)活動方面的相關(guān)知識以及會計(jì)技能，也包含對會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范和會計(jì)法規(guī)的掌握和認(rèn)識，要求會計(jì)人員具有良好的職業(yè)操守，而財(cái)務(wù)管理人員具有相對的開放性，它的綜合管理比較突出，因此，財(cái)務(wù)管理工作人員的決策能力和職業(yè)判斷能力的要求都比較突出，而對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，財(cái)務(wù)人員需要擁有一定的經(jīng)營判斷能力和一定的觀察力，抓住時機(jī)，做出更加合理的規(guī)定，促使企事業(yè)單位在市場競爭中取得優(yōu)勢。
