時(shí)間：2023-10-12 10:25:56
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關(guān)鍵詞：道路工程 成本核算 財(cái)務(wù)管理
隨著國(guó)家公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步全面完善，公路建設(shè)仍將快速發(fā)展，公路建設(shè)具有投資量大，涉及面廣的特點(diǎn)。因此，從財(cái)務(wù)管理與成本費(fèi)用核算的角度出發(fā)，管好、用好每一分錢，使投資的綜合效益達(dá)到最佳。本著立足于理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)需要與發(fā)展相結(jié)合的原則，本文對(duì)解決目前公路建設(shè)中出現(xiàn)和即將面臨的財(cái)務(wù)管理與成本核算問(wèn)題，進(jìn)行一定程度的探討。
一、公路工程項(xiàng)目的成本核算及管理
1、首先要明確各施工企業(yè)部門成本管理的職責(zé)，建立和健全成本核算的原始憑證的記錄、合理的憑證傳遞流程。其次在施工過(guò)程中，對(duì)于不同階段的成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)適當(dāng)處理，對(duì)不同費(fèi)用進(jìn)行合并歸集。成本核算對(duì)象主要是根據(jù)整個(gè)工程的合同規(guī)定以及實(shí)際施工過(guò)程中各種費(fèi)用的使用和管理的要求進(jìn)行核算的。常規(guī)分類中大致包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包工程支出費(fèi)用、其他各種直接費(fèi)和間接費(fèi)等等。所有這些諸多費(fèi)用要采取細(xì)化成本和費(fèi)用核算，從實(shí)際出發(fā)，制定出嚴(yán)格的間接費(fèi)用計(jì)劃表、項(xiàng)目成本計(jì)劃表，作為對(duì)成本控制的重要依據(jù)。在公路工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)不同階段的成本費(fèi)用進(jìn)行分類合并。
2、工程分包在施工企業(yè)是普遍存在的，而且也應(yīng)有著正規(guī)、合法的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行賬務(wù)處理的程序。因此分包工程的成本管理工作極為重要。必須按照國(guó)家規(guī)定來(lái)執(zhí)行,即以會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則為主導(dǎo)。
3、由于公路工程施工中所使用的固定資產(chǎn)一般都是價(jià)值高，特別是一些大型的機(jī)械設(shè)備，在高強(qiáng)度的使用頻率下，它的價(jià)值迅速降低轉(zhuǎn)移到了工程成本當(dāng)中。從而使得正確進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊就成為了工程項(xiàng)目成本核算的一個(gè)重心，直接涉及到成本、設(shè)備更新、稅收等許多問(wèn)題，施工企業(yè)要著重加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理與核算。對(duì)于工程所需的周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品，根據(jù)實(shí)際需要申請(qǐng)購(gòu)買，合理進(jìn)行攤銷。項(xiàng)目完工后，尚可使用的，由公司財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)變價(jià)處理收回殘值，也可估價(jià)收回周轉(zhuǎn)使用，取得的收入沖減項(xiàng)目成本。對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，做好實(shí)物管理、調(diào)入、調(diào)出、盤點(diǎn)、對(duì)賬等基礎(chǔ)工作。
公路施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，對(duì)各工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理、獨(dú)立核算、全面預(yù)算管理，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。
二、做好公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作
公路工程項(xiàng)目一般都要采取獨(dú)立核算財(cái)務(wù)管理體制。每個(gè)項(xiàng)目的成本、費(fèi)用要控制在科學(xué)、合理的范圍以內(nèi)，同時(shí)注意規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度 ，建立健全公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的健全可以對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制，在此基礎(chǔ)上才能規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。相關(guān)項(xiàng)目部門要設(shè)置材料實(shí)物賬，建立計(jì)量、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、對(duì)賬制度，賬、卡、物必須相符，盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。存貨計(jì)入成本要以出庫(kù)單和存貨費(fèi)用分配表為原始憑證。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部庫(kù)存的存貨由公司統(tǒng)一處理收回價(jià)款或轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目使用，無(wú)法使用和處理的部分，其價(jià)值全部計(jì)入項(xiàng)目成本之中。
2、嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目中的暫列費(fèi)用和工程結(jié)算費(fèi)用，有效防范不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)工程項(xiàng)目中的暫列費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出，“嚴(yán)進(jìn)”主要是指兩個(gè)方面：其一，暫列費(fèi)用不能隨意列示在工程造價(jià)中；其二，盡量降低暫列費(fèi)用在總造價(jià)中所占比重。通過(guò)這樣兩個(gè)措施?！皣?yán)出”表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，暫列費(fèi)用在后期實(shí)施中實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)方式，特殊情況時(shí)也可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，可以有效地避免后期“暗箱操作”的隱患；其二，暫列費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)必須以總承包方名義簽定補(bǔ)充合同，并且補(bǔ)充合同值不可以超過(guò)相對(duì)應(yīng)的暫列費(fèi)用值。這樣可有效避免造成成本增加的因素，并防范不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。
3、對(duì)投資核算要事前控制在合同的基礎(chǔ)上建立基建核算臺(tái)賬，為財(cái)務(wù)核算和后期竣工財(cái)務(wù)決算打基礎(chǔ)。把總包合同值、分項(xiàng)工程進(jìn)度值、單筆付款值、分包合同值等數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中，做到及時(shí)掌握有關(guān)工程投資單項(xiàng)和整體財(cái)務(wù)狀況。
4、創(chuàng)新融資思路，拓展融資空間
要實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)的快速發(fā)展，需要大量的資金做為保障。目前公路工程建設(shè)還存在較大資金缺口，公路工程建設(shè)任務(wù)繁重與資金不足的矛盾突顯。這就要求我們財(cái)務(wù)部門必須圍繞大局，突出重點(diǎn)，以各項(xiàng)融資工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新思路，努力提高生財(cái)聚財(cái)能力，千方百計(jì)抓好籌融資工作，切實(shí)發(fā)揮好資金保障職能。
一是制定出臺(tái)高速公路通行費(fèi)結(jié)余資金用于新建公路政策，以現(xiàn)有高速公路通行費(fèi)結(jié)余未來(lái)收益為資本，采取搭橋貸款和信托投資等方式。
二是積極鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入公路建設(shè)領(lǐng)域，鼓勵(lì)地方投資建設(shè)高速公路項(xiàng)目。
三是支持交通企業(yè)在債券市場(chǎng)融資。
三、總結(jié)
公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作任重道遠(yuǎn)。我們要切實(shí)做到財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一，財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一，資金運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一和經(jīng)濟(jì)核算分離的新型管理模式。對(duì)工程潛在的債務(wù)必須牢牢掌握和控制，努力防止財(cái)務(wù)報(bào)表失實(shí)所可能引起的潛虧發(fā)生。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，公路工程已全部面向市場(chǎng)，公路施工企業(yè)不再享受行業(yè)保護(hù)，財(cái)務(wù)工作在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面有著舉足輕重的關(guān)鍵作用。針對(duì)公路工程項(xiàng)目特點(diǎn)，我們要在認(rèn)真貫徹實(shí)施已有制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化成本核算與資金優(yōu)化配置管理，努力達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作的最終目的。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：在建工程 工程項(xiàng)目 財(cái)務(wù)核算與管理
引言
固定資產(chǎn)主要指超過(guò)1年使用期限的建筑物、運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)涉及到的設(shè)備、機(jī)械等，作為不直接用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)備，使用期限在2年以上，單位價(jià)值超過(guò)1000元的物品也可作為固定資產(chǎn)。企業(yè)持有的固定資產(chǎn)， 除通過(guò)外購(gòu)方式獲得之外，還可依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，利用企業(yè)自有人力和物力條件自行構(gòu)建，即統(tǒng)稱為在建工程，比如，自行建造建筑物、各種設(shè)備、設(shè)施的工程安裝等。企業(yè)在建工程項(xiàng)目作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要根基，在資金投入、物資采購(gòu)和安裝調(diào)試等各階段和各環(huán)節(jié)涉及到不同部門的溝通和協(xié)作，不同部門之間融洽的協(xié)調(diào)合作，是確保在建工程項(xiàng)目正常開(kāi)展的基礎(chǔ)保障。以下針對(duì)企業(yè)自建工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)述了一些實(shí)際建議。
一、參與在建工程前期工作
在建工程在投資建造前，公司應(yīng)成立專門的小組，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，涉及技術(shù)、安全、環(huán)保、土地、人員、經(jīng)濟(jì)效益等多方面，以確保工程項(xiàng)目投資的規(guī)范化和科學(xué)化。財(cái)務(wù)部門主要針對(duì)取得各項(xiàng)調(diào)研資料，編制項(xiàng)目投資回收期等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策。項(xiàng)目獲得通過(guò)后，工程財(cái)務(wù)應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)目編制專門的工程財(cái)務(wù)管理制度，涉及工程預(yù)算、物資采購(gòu)、合同招標(biāo)、款項(xiàng)支付、工程竣工結(jié)算等全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理；確保在建工程在建設(shè)開(kāi)始時(shí)就納入財(cái)務(wù)監(jiān)控范圍。
二、加強(qiáng)在建工程過(guò)程管理
（一）強(qiáng)化在建工程資金管理
在建工程項(xiàng)目一般都配有專項(xiàng)資金，在按日常資金管理的基礎(chǔ)上還應(yīng)設(shè)置專項(xiàng)資金管理制度，嚴(yán)格工程資金使用審批流程，確保工程資金的安全、合理、高效使用。在建工程在立項(xiàng)可研時(shí)，已對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目投資額預(yù)算，確定了資金來(lái)源組成。一般情況下，財(cái)務(wù)在收到工程款項(xiàng)時(shí)應(yīng)專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ茫坏门c其他生產(chǎn)資金混用，條件許可的情況下，最好建立銀行專戶管理。根據(jù)工程進(jìn)度，每月末工程主管財(cái)務(wù)人員應(yīng)匯同工程各專業(yè)管理人員編制下月工程資金預(yù)算，報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批后執(zhí)行。工程資金使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按資金預(yù)算進(jìn)行，除按正常的資金使用審批流程外，應(yīng)加上工程項(xiàng)目的各專業(yè)業(yè)務(wù)主管及項(xiàng)目總經(jīng)理簽批后支付。財(cái)務(wù)審核時(shí)應(yīng)根據(jù)各專業(yè)主管提交的工程進(jìn)度，嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行資金支付，不得多付早付；同時(shí)最好針對(duì)每個(gè)合同建立專門的付款臺(tái)賬，即時(shí)掌握合同的履行及資金支付情況，隨時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
（二）重視在建工程物資管理
1、嚴(yán)格物資驗(yàn)收管理
在建工程物資一般有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收兩種情況，倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)按按正常程序辦理入庫(kù)手續(xù)登記入庫(kù)，建立專門的工程物資臺(tái)賬進(jìn)行管理。對(duì)于不能入庫(kù)的如大型設(shè)備、相關(guān)建筑材料等工程現(xiàn)場(chǎng)收貨的應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)匯同物資部門、使用部門、供貨商、采購(gòu)部門及監(jiān)理部門等相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)共同點(diǎn)驗(yàn)收貨并簽字確認(rèn)。物資點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等主要數(shù)據(jù)，并認(rèn)真檢查質(zhì)量，保證物資完全符合工程計(jì)劃需要，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。確定入庫(kù)單價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，若屬于公司增值稅抵扣范圍的，應(yīng)按不含稅價(jià)格辦理入庫(kù)；不屬于增值稅抵扣范圍的，按含稅價(jià)辦理入庫(kù)。當(dāng)貨已到達(dá)且發(fā)票未到時(shí)，應(yīng)按實(shí)際收貨數(shù)量和合同價(jià)進(jìn)行暫估入庫(kù)，待發(fā)票到達(dá)時(shí)沖銷原暫估入庫(kù)，重新按發(fā)票金額辦理入庫(kù)。
2、嚴(yán)格物資領(lǐng)用管理
工程專項(xiàng)物管人員到物資部門領(lǐng)取工程物資時(shí)，應(yīng)填制專用的“工程領(lǐng)料單”，要根據(jù)工程項(xiàng)目的權(quán)限范圍分別由項(xiàng)目物資主管及項(xiàng)目經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。領(lǐng)料單一般設(shè)置部門聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)及存根聯(lián)三聯(lián)，部門聯(lián)交工程領(lǐng)用部門用于工程項(xiàng)目檔案存檔，財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬，存根聯(lián)由物資部門留存。填制領(lǐng)料單時(shí)應(yīng)認(rèn)真全面，包括領(lǐng)用時(shí)間、物資名稱、數(shù)量、型號(hào)、用途、發(fā)貨人、領(lǐng)用人等及相關(guān)審批人員簽批完備。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)的物資，點(diǎn)驗(yàn)的同時(shí)即視為領(lǐng)用，不再單獨(dú)辦理入庫(kù)及領(lǐng)用手續(xù)。一般直接以各點(diǎn)驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后的收料單作為基礎(chǔ)資料，工程物管人員編制匯總表報(bào)項(xiàng)目物資主管及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后作為財(cái)務(wù)入賬的依據(jù)。
3、做好剩余工程物資管理
工程完工后一般情況下都會(huì)剩余有工程物資，分為倉(cāng)庫(kù)物資和現(xiàn)場(chǎng)物資兩類。倉(cāng)庫(kù)物資一般為機(jī)器設(shè)備的備品備件，現(xiàn)場(chǎng)物資主要為建筑材料的邊角料等。對(duì)于未進(jìn)入在建工程成本的倉(cāng)庫(kù)類物資，由物資部門直接調(diào)整為生產(chǎn)性物資，財(cái)務(wù)不進(jìn)行賬務(wù)處理；對(duì)于已進(jìn)入在建工程成本的現(xiàn)場(chǎng)物資應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行認(rèn)真清理回收處理，處理所得價(jià)款沖減在建工程成本。
三、做好在建工程核算、決算工作
（一）細(xì)化在建工程成本核算
在建工程項(xiàng)目一般涉及多類資產(chǎn)的購(gòu)買、安裝及建造等，在核算時(shí)應(yīng)盡量細(xì)化，便于以后轉(zhuǎn)固時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算各類固定資產(chǎn)購(gòu)建成本。根據(jù)實(shí)際情況，一般分為設(shè)備投資、建安投資、待攤投資等幾大類。設(shè)備投資主要?dú)w集機(jī)器設(shè)備及期備品備件及買價(jià)、運(yùn)費(fèi)及安裝調(diào)試費(fèi)，核算依據(jù)一般為領(lǐng)料單、增值稅發(fā)票、運(yùn)輸發(fā)票等；建安投資主要?dú)w集房屋、建筑物等的土建、裝修、管網(wǎng)等涉及的材料、人工、監(jiān)理等自建及外包費(fèi)用，核算依據(jù)一般為工程計(jì)價(jià)表、建筑安裝業(yè)發(fā)票、勞務(wù)發(fā)票、服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)票等；待攤投資主要?dú)w集工程人員工資及福利、差旅招待費(fèi)、辦公費(fèi)、資本化利息等間接費(fèi)用，核算依據(jù)一般為工資表、各類業(yè)務(wù)發(fā)票、息單等。其中資本化利息一定要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，滿足其三個(gè)條件的利息才能確認(rèn)進(jìn)入在建工程。各大類應(yīng)根據(jù)費(fèi)用組成項(xiàng)目再進(jìn)行細(xì)化核算，做到既概括又全面，便于工程轉(zhuǎn)固時(shí)各類固定資產(chǎn)價(jià)值的確定。
（二）做好定期盤點(diǎn)檢查和計(jì)提減值準(zhǔn)備
按照相關(guān)制度的規(guī)定，企業(yè)須定期或每年年底作年度總結(jié)時(shí)，對(duì)在建工程實(shí)施全面、系統(tǒng)檢查，遵循認(rèn)真、謹(jǐn)慎的原則，科學(xué)預(yù)測(cè)在建工程項(xiàng)目可能發(fā)生的損失，若發(fā)現(xiàn)在建工程具有發(fā)生減值的實(shí)際證據(jù)，則做好計(jì)提減值準(zhǔn)備。若發(fā)生如下幾種不同情況，則須做好在建工程計(jì)提準(zhǔn)備：第一，長(zhǎng)期停建且預(yù)測(cè)日后三年內(nèi)不能重新施工的在建工程；第二，在建項(xiàng)目技術(shù)、性能等方面已經(jīng)較為滯后，同時(shí)無(wú)法確定是否能給企業(yè)帶來(lái)既定的經(jīng)濟(jì)利益。第三，在建工程其它方面足夠證明已經(jīng)發(fā)生減值的實(shí)際情況。
（三）適時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)完工成本
1、在建工程完工后，應(yīng)嚴(yán)格按照“在建工程”科目借方歸集成本，分別由貸方轉(zhuǎn)入相關(guān)科目。尤其注意的是在建工程貸方所包括科目除了“ 固定資產(chǎn)”科目外，還可以為“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”等其它科目。由此得知，在建工程除了包括新建工程、安裝工程或擴(kuò)建工程外，還包括大修理工程、經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)的改良支出工程，其中最后兩項(xiàng)在完工時(shí)不能計(jì)入固定資產(chǎn)科目?jī)?nèi)，不能增加固定資產(chǎn)的賬面值。
2、在建工程確定已達(dá)到預(yù)期可使用狀況，當(dāng)仍未辦理竣工決算的情況下，應(yīng)該從進(jìn)入預(yù)定可使用狀態(tài)的當(dāng)日開(kāi)始，按照工程預(yù)算、工程造價(jià)或工程實(shí)際成本的實(shí)際內(nèi)容，依照估計(jì)價(jià)值計(jì)入固定資產(chǎn)，并嚴(yán)格按照關(guān)于計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的相關(guān)規(guī)定，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的費(fèi)用，待竣工決算手續(xù)辦理成功后再進(jìn)行調(diào)整。
3、在建工程確定已達(dá)到預(yù)期可使用狀況，同時(shí)已辦理了竣工決算的情況下， 應(yīng)將其決算價(jià)值計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值中，并作為計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的基本依據(jù)。結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)參照在建工程明細(xì)項(xiàng)目，各類資產(chǎn)在直接買價(jià)及建造成本的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況采用合理的方法將待攤投資類的間接費(fèi)用分?jǐn)偟礁骶唧w固定資產(chǎn)項(xiàng)目上，結(jié)平在建工程科目，保證資產(chǎn)價(jià)值歸集完善。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，在建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要內(nèi)容，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，只有全面做好財(cái)務(wù)核算和管理工作，才能確保企業(yè)各項(xiàng)在建工程項(xiàng)目得以順利推進(jìn)、正常投產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)在建工程財(cái)務(wù)核算與管理工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，認(rèn)真處理建工程財(cái)務(wù)核算與管理中存在的諸多問(wèn)題，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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二十一世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)主導(dǎo)生產(chǎn)的一個(gè)時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代背景之下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要進(jìn)行全面的革新，以順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的步伐。就建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，其是我們國(guó)家現(xiàn)階段社會(huì)當(dāng)中一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我們國(guó)家的社會(huì)發(fā)展做出了重要的作用。項(xiàng)目工程是建筑行業(yè)的基本組成部分，其建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的財(cái)務(wù)核算以及管理工作對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)最大化的基本保證，也是可持續(xù)發(fā)展的根本所在。因此，對(duì)在建工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與管理研究有著鮮明的現(xiàn)
實(shí)意義。
一、在建工程概述
在建筑行業(yè)當(dāng)中，對(duì)于在建工程的論述比較寬泛，在了解在建工程的基礎(chǔ)之上，我們首先需要對(duì)建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。在建筑行業(yè)當(dāng)中，固定資產(chǎn)主要指的是使用期限已經(jīng)超過(guò)一年的建筑物，更加廣泛的來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)還是可以包括其它行業(yè)的物品，例如使用時(shí)間超過(guò)一年的運(yùn)輸工具或是生產(chǎn)設(shè)備都可以看作是固定資產(chǎn)。而在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，不直接作用到生產(chǎn)過(guò)程但是價(jià)值在一千元以上，使用期限在兩年以上的物品也可以作為固定資產(chǎn)。而所謂的企業(yè)在建工程則是，企業(yè)更具自身發(fā)展需求在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行建設(shè)的固有資產(chǎn)項(xiàng)目類型。例如企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的自行建造項(xiàng)目，相關(guān)的設(shè)備安裝項(xiàng)目等。所以從企業(yè)自身利益角度出發(fā)，在建工程可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的根本所在，是企業(yè)獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要內(nèi)容[1]。
二、在建工程前期工作
對(duì)于企業(yè)的在建工程來(lái)說(shuō)，其在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所進(jìn)行投資建設(shè)也是存在相關(guān)建設(shè)問(wèn)題以及發(fā)展問(wèn)題。所以建筑過(guò)程之前，需要對(duì)工程的建筑前期施工進(jìn)行必要的安排與建設(shè)。這樣才能做到施工過(guò)程防患于未然。也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本要求。對(duì)于在建工程前期工作來(lái)說(shuō)，其基本施工內(nèi)容將需要做到建立相關(guān)的任務(wù)小組，對(duì)施工的可行性、施工風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格的論證。對(duì)施工技術(shù)、施工安全、施工過(guò)程的環(huán)保問(wèn)題、施工過(guò)程的人員搭配、施工過(guò)程之后的最終經(jīng)濟(jì)效益做出全面的分析，以此來(lái)確保施工過(guò)程的建筑以及施工可以最大程度的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。并將這些內(nèi)容最終以數(shù)據(jù)的形式呈遞給管理層。而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，雖然現(xiàn)階段的工程還沒(méi)有開(kāi)始，但是應(yīng)該做好最初的統(tǒng)計(jì)工作，以及基本運(yùn)算讓內(nèi)容，以確保在施工開(kāi)始的時(shí)候，可以隨著施工內(nèi)容的變動(dòng)而隨時(shí)變動(dòng)，做好全面的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
三、加強(qiáng)在建工程過(guò)程管理
（一）強(qiáng)化在建工程資金管理
對(duì)于在建工程的資金管理應(yīng)用主要以實(shí)際的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行研究以及論述。就現(xiàn)階段在建工程的基本內(nèi)容來(lái)說(shuō)，大部分工程所應(yīng)用到的資金都是企業(yè)建立的一個(gè)專項(xiàng)資金。而這個(gè)專項(xiàng)資金的使用則應(yīng)該按實(shí)際的使用制度進(jìn)行使用，做到資金合理化應(yīng)用。其次在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)，以保證實(shí)際的施工結(jié)算資金可以做到?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)部門在對(duì)實(shí)際的施工部門進(jìn)行撥款的過(guò)程當(dāng)中不能盲目進(jìn)行資金下放，盡可能的做到施工過(guò)程以及施工進(jìn)度的全面考察。在對(duì)財(cái)務(wù)資金下放工作之后，應(yīng)該需要各個(gè)部門的項(xiàng)目經(jīng)理以及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。以保證資金出入監(jiān)管到位。
（二）重視在建工程物資管理
1.嚴(yán)格物資驗(yàn)收管理
在建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于物資的驗(yàn)收需要做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重，對(duì)于物資的驗(yàn)收必須做到實(shí)際應(yīng)用以及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行辦理，應(yīng)該建立一個(gè)相關(guān)的工程資金進(jìn)賬管理，在實(shí)際的驗(yàn)收過(guò)程當(dāng)中對(duì)于不能入庫(kù)的大型施工設(shè)備以及施工設(shè)施應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并且辦理完整的入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，需要企業(yè)當(dāng)中的物資管理部門相關(guān)人員以及采購(gòu)部門的相關(guān)人員共同確認(rèn)并加以簽字。在驗(yàn)收的過(guò)程當(dāng)中需要認(rèn)真核對(duì)物資的型號(hào)以及設(shè)備信息， 避免在入庫(kù)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)入錯(cuò)問(wèn)題。在對(duì)物品進(jìn)行實(shí)際的入庫(kù)單價(jià)核算的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出進(jìn)一步的完善以及審核，如果物品屬于增值稅抵扣范圍，那么物品在入庫(kù)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該按照不含稅價(jià)格進(jìn)行處理。
2.嚴(yán)格物資領(lǐng)用管理
相關(guān)的工程人員在對(duì)工程物資進(jìn)行領(lǐng)用的時(shí)候，需要填寫(xiě)相關(guān)的物資領(lǐng)用單，在填寫(xiě)過(guò)程之后，相關(guān)的部門管理人員需要根據(jù)其實(shí)際的施工項(xiàng)目類型以及項(xiàng)目施工過(guò)程對(duì)其做出一個(gè)完善且合理的領(lǐng)取意見(jiàn)，綜合多方意見(jiàn)最終確定領(lǐng)取的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以及領(lǐng)取的物品，在物品領(lǐng)取之前以及物品領(lǐng)取之后多需要對(duì)領(lǐng)取單進(jìn)行簽字，以最終確定。在建工程的物資領(lǐng)取單通常會(huì)設(shè)置是三個(gè)方面的內(nèi)容，分別為財(cái)務(wù)、部門、存根。在對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)戲之后，才可完成領(lǐng)取過(guò)程。對(duì)于領(lǐng)取單的內(nèi)容填寫(xiě)需要盡可能的全面，清晰。需要表明物資領(lǐng)取的數(shù)量，類型、型號(hào)等基本信息。
3.做好剩余工程物資管理
在工程完工之后，實(shí)際的工程管理內(nèi)容還將會(huì)涉及到一個(gè)剩余工程物資管理問(wèn)題，因?yàn)樵趯?shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工物資的采集都是估算得來(lái)，并且由于施工技術(shù)等問(wèn)題，實(shí)際的施工內(nèi)容會(huì)存在很多的廢料。所在工程結(jié)束之后對(duì)于工程物資的管理工作也是十分必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于剩余物資的管理，其中沒(méi)有進(jìn)入到實(shí)際建筑工程成本當(dāng)中的內(nèi)容需要將其直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性物資，對(duì)可以回收利用的物資需要進(jìn)行全面的回收，以沖減企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中所具有的施工成本。
四、做好在建工程核算、決算工作
（一）細(xì)化在建工程成本核算
在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)涉及到多種類型事物的購(gòu)買安裝等問(wèn)題，并且在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中需要進(jìn)一步的細(xì)化發(fā)展。以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善企業(yè)施工過(guò)程當(dāng)中的成本核算。根據(jù)實(shí)際的施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，其一般情況之下會(huì)分成設(shè)備投資、待攤投資等相對(duì)的幾大類。其中設(shè)備投資主要涉及的內(nèi)容為運(yùn)費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)用等內(nèi)容。待攤投資將會(huì)具有員工的實(shí)際福利、辦公費(fèi)用等內(nèi)容。在實(shí)際的核算過(guò)程當(dāng)中所具有的資本化利息問(wèn)題需要嚴(yán)格按照相關(guān)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行施工，只有完全滿足三個(gè)條件的利息才能進(jìn)入到在建工程當(dāng)中。核算工作還需要做到全面覆蓋，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
（二）做好定期盤點(diǎn)檢查和計(jì)提減值準(zhǔn)備
對(duì)于建筑工程的財(cái)務(wù)管理工作以及實(shí)際的成本控制來(lái)說(shuō)，需要做好定期盤點(diǎn)檢查以及計(jì)提減值準(zhǔn)備工作，這樣才能做到財(cái)務(wù)管理的合理性與全面性。根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定，實(shí)際的施工企業(yè)須定期或每年年底作年度總結(jié)時(shí)，對(duì)在建工程實(shí)施全面、系統(tǒng)檢查，遵循認(rèn)真、謹(jǐn)慎的原則，科學(xué)預(yù)測(cè)在建工程項(xiàng)目可能發(fā)生的損失，若發(fā)現(xiàn)在建工程具有發(fā)生減值的實(shí)際證據(jù)，則做好計(jì)提減值準(zhǔn)備。若發(fā)生如下幾種不同情況，則須做好在建工程計(jì)提準(zhǔn)備：第一，長(zhǎng)期停建且預(yù)測(cè)日后三年內(nèi)不能重新施工的在建工程；第二，在建項(xiàng)目技術(shù)、性能等方面已經(jīng)較為滯后，同時(shí)無(wú)法確定是否能給企業(yè)帶來(lái)既定的經(jīng)濟(jì)利益。第三，在建工程其它方面足夠證明已經(jīng)發(fā)生減值的實(shí)際情況[3]。
五、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)核算 規(guī)范
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算概論
醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的重點(diǎn)內(nèi)容就是要能夠?qū)︶t(yī)院成本進(jìn)行核算。成本核算包含有固定成本、變動(dòng)以及混合成本三種。由于醫(yī)院是一種也屬企業(yè)，具有獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)特性，這就導(dǎo)致醫(yī)院變動(dòng)成本的核算相對(duì)其他企業(yè)而言就顯得比較復(fù)雜，醫(yī)院消耗的物資比較多，再加上物資的流動(dòng)速度比較快，大多數(shù)物資都是以送貨單以及發(fā)票的形式傳遞至財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作者并沒(méi)有能夠親自接觸到這些物資，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)就存在著一定的誤差。另外，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還有可能出現(xiàn)一物多名或者是同名不同物的現(xiàn)象，由于傳統(tǒng)的核算方式還都只是采用手工操作的方法，并沒(méi)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行對(duì)照，這就導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的難度在不斷增加。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題
第一，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算創(chuàng)新理念理解有誤。進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新，并不是將原有所有的財(cái)務(wù)規(guī)范制度都丟棄不用，而是要在原來(lái)的基礎(chǔ)上，取其精華去其糟粕，對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范制度進(jìn)行完善，以便增加醫(yī)院資源的使用率，以有限的資源創(chuàng)造出最大的財(cái)富，最后利用財(cái)務(wù)管理相關(guān)方法將這些醫(yī)院地資源進(jìn)行改變，賦予其創(chuàng)新能力。
第二，財(cái)務(wù)核算制度種類過(guò)多。雖然，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算必須要有全面的核算制度，很多醫(yī)院以“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”作為是內(nèi)部財(cái)務(wù)核算制定制度的依據(jù)，在醫(yī)院內(nèi)部建立了多種財(cái)務(wù)核算制度，這些制度造成了內(nèi)部核算結(jié)果過(guò)于混亂，各部門之間的交流溝通也都顯得很困難。
第三，過(guò)于看重財(cái)務(wù)核算。醫(yī)院地財(cái)務(wù)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者是已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后的核算，在平常的記賬、算賬以及報(bào)賬的過(guò)程中都有所體現(xiàn)。財(cái)務(wù)核算能夠有效一高醫(yī)院地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，可這不是唯一的方法，財(cái)務(wù)預(yù)算以及其他的會(huì)計(jì)工作也都能夠幫助企業(yè)獲得更多的利益。
第四，重核算，輕管理現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理都十分重要，財(cái)務(wù)核算過(guò)程中對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的分析研究能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供良好的依據(jù)，而財(cái)務(wù)管理又能夠?yàn)樨?cái)務(wù)核算創(chuàng)造良好的環(huán)境，兩者相輔相成，共同推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第五，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作滯后。目前，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算核算都無(wú)法跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，這樣一來(lái)，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平普遍偏低，對(duì)于成本動(dòng)態(tài)核算的認(rèn)識(shí)缺失，還是再以落后的核算手段方法來(lái)進(jìn)行醫(yī)院地財(cái)務(wù)核算。
三、規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的措施
（一）規(guī)范財(cái)務(wù)核算意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)該要從意識(shí)上進(jìn)行改變，將原有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的認(rèn)知進(jìn)行改變，并且要逐漸將會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)以及工作中所存在的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)逐漸消除，要能夠不斷使用醫(yī)院財(cái)務(wù)核算發(fā)展新形勢(shì)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)核算創(chuàng)造更強(qiáng)的生命力。
第一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要將財(cái)務(wù)核算當(dāng)作是整個(gè)醫(yī)院共同的事。財(cái)務(wù)核算管理需要有醫(yī)院各個(gè)部門的配合，只有在醫(yī)院共同關(guān)注重視的情況下，才可能將醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作做到位。會(huì)計(jì)人員也不能夠片面的將財(cái)務(wù)核算看作是記賬、算賬以及報(bào)賬，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算一定要能夠明確核算的目的，要能夠?qū)ω?cái)務(wù)核算的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，不斷完善財(cái)務(wù)核算機(jī)制，在完善的同時(shí)還應(yīng)該要注重創(chuàng)新，讓財(cái)務(wù)核算活動(dòng)更好的為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)事務(wù)提供更好的保障。
第二，醫(yī)院所有會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該要有嚴(yán)肅認(rèn)真的職業(yè)精神，同時(shí)也需要有接受新事物的心態(tài)，不斷去學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，要能夠逐漸認(rèn)識(shí)到科技進(jìn)步所具有的力量，要不斷將財(cái)務(wù)核算等等會(huì)計(jì)方面的工作朝著創(chuàng)新的方向發(fā)展?？墒秦?cái)務(wù)核算的創(chuàng)新還是要有一定的科學(xué)依據(jù)，要能夠根據(jù)實(shí)踐的需求來(lái)進(jìn)行，而不是盲目的進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于之前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算中優(yōu)良的內(nèi)容還是應(yīng)該要傳承。另外，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算意識(shí)提高與創(chuàng)新還需要有統(tǒng)一的核算體系作為依據(jù)，這樣才能夠不斷提高財(cái)務(wù)核算結(jié)果的價(jià)值。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理
對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行創(chuàng)新可以是從多個(gè)角度入手，其中最為關(guān)鍵的就是要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)核算所創(chuàng)造的效益以及財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確程度提高，要能夠建立起完善的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督以及執(zhí)行體系，推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化的發(fā)展。
第一，處在快速發(fā)展的信息時(shí)代，人們生活節(jié)奏在加快，這就在很大程度上推動(dòng)了社會(huì)許多行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理朝著科技以及現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過(guò)程中加入現(xiàn)代化的高科技產(chǎn)品，不僅能夠?qū)⑨t(yī)院財(cái)務(wù)核算的效率提高，還能夠有效減少核算失誤的發(fā)生，是醫(yī)院能夠獲得更為方面快捷而又不失準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)核算。
第二，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，要能夠擁有創(chuàng)新改革的意識(shí)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)核算提供更為科學(xué)有效的改革措施。醫(yī)院就可以借鑒超市管理的模式，對(duì)醫(yī)院地物資進(jìn)行管理。對(duì)整個(gè)物資進(jìn)行條形碼的處理，一物一碼，這不僅能夠避免出現(xiàn)同名不同物以及一物多種名稱的現(xiàn)狀，還能夠加快對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行不定期的檢查，這不僅提高了傳統(tǒng)手工定期檢查效率更高，也更為簡(jiǎn)便。
第三，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的網(wǎng)絡(luò)化管理，不斷規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的流程，以完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制來(lái)不斷增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全性，讓醫(yī)院能夠逐漸在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中越走越遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]韋健，王曉飛，蔡曉鋒.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)院管理，2012，（04）：48-49
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)核算 商業(yè)地產(chǎn) 服務(wù)行業(yè) 管理會(huì)計(jì)體系
一、管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)需要摒棄財(cái)務(wù)核算僅為實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外報(bào)告的傳統(tǒng)功能，推進(jìn)財(cái)務(wù)核算向管理決策功能拓展
對(duì)于新興行業(yè)的初創(chuàng)型公司來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展一般會(huì)滯后于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建需要有一個(gè)逐步認(rèn)知和布局的過(guò)程，而財(cái)務(wù)核算體系一般會(huì)伴隨業(yè)務(wù)的發(fā)展先行建立起來(lái)。為了推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，財(cái)務(wù)核算體系在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，需要摒棄財(cái)務(wù)核算僅為實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外報(bào)告的傳統(tǒng)功能，推進(jìn)財(cái)務(wù)核算向管理決策功能拓展。本文以商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)為例，強(qiáng)調(diào)用管理會(huì)計(jì)理念構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系，使財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)符合企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)核算需要從簡(jiǎn)單核算向多維度、精益化核算轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)能夠有效運(yùn)用于管理決策
商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)在我國(guó)屬于新興行業(yè)，除了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型或涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域成立商業(yè)地產(chǎn)管理公司以外，第三方商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)也逐步發(fā)展起來(lái)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商旗下的商業(yè)地產(chǎn)管理公司主要為自身開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)，一般不參與其他房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作，而第三方商業(yè)地產(chǎn)管理公司作為專業(yè)化的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為多個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或業(yè)主提供商業(yè)項(xiàng)目增值服務(wù)，其主要商業(yè)模式為輕資產(chǎn)、多項(xiàng)目運(yùn)作。本文所探討的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)核算體系構(gòu)建以及管理會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)主要針對(duì)第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司。
第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司主要經(jīng)營(yíng)管理模式有受托經(jīng)營(yíng)、承租經(jīng)營(yíng)、股權(quán)投資、商業(yè)策劃服務(wù)等。受托經(jīng)營(yíng)模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為資產(chǎn)管理方，接受商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或業(yè)主方委托為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供全程資產(chǎn)管理服務(wù)，獲取資產(chǎn)管理收益并分享項(xiàng)目物業(yè)增值收益。承租經(jīng)營(yíng)模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為承租方，以租賃方式取得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目重新定位和改造以及后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理，獲得項(xiàng)目租金收入并分享項(xiàng)目物業(yè)增值收益。股權(quán)投資模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為投資方，以直接購(gòu)買或收購(gòu)兼并方式獲得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目股權(quán)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的直接投資和直接管理，提升項(xiàng)目整體價(jià)值獲得股權(quán)投資收益。商業(yè)策劃服務(wù)模式，即商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)作為專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，為商業(yè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目規(guī)劃、市場(chǎng)定位、招商租賃等服務(wù)獲取咨詢收入。
第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司主要利潤(rùn)來(lái)源于多項(xiàng)目資產(chǎn)管理利潤(rùn)、承租經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、商業(yè)策劃收益、物業(yè)增值收益以及股權(quán)投資收益等。由于其運(yùn)營(yíng)管理的服務(wù)對(duì)象為商業(yè)項(xiàng)目，核算體系設(shè)計(jì)中，所有的核算元素都必須以項(xiàng)目為中心進(jìn)行精益化核算。比如，核算細(xì)則要求所有的直接成本費(fèi)用必須核算到項(xiàng)目層級(jí)；對(duì)于總部層級(jí)發(fā)生的間接成本費(fèi)用，凡是受益對(duì)象為項(xiàng)目的，必須核算到項(xiàng)目層級(jí)；對(duì)于受益對(duì)象為項(xiàng)目，但無(wú)法明確到具體項(xiàng)目的，核算前需要與管理層溝通具體分配原則后核算至具體項(xiàng)目；對(duì)于受益對(duì)象不能歸屬于項(xiàng)目的，核算上需要記錄為“非項(xiàng)目”成本費(fèi)用。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，總部層級(jí)發(fā)生的成本費(fèi)用受益對(duì)象不能最終歸屬于項(xiàng)目的并不多見(jiàn)，這些成本費(fèi)用可能是項(xiàng)目的前置成本，也可能是潛在項(xiàng)目的拓展成本，核算上要求財(cái)務(wù)人員深入到業(yè)務(wù)前沿，跟蹤這些成本的最終歸屬項(xiàng)目。
由于商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式不同，財(cái)務(wù)核算上需要反映不同管理模式下的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況。此外，不同管理模式下的商業(yè)項(xiàng)目可以細(xì)分為不同的管理服務(wù)階段。比如，受托經(jīng)營(yíng)類和承租經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目，可以細(xì)分為商業(yè)定位階段、工程改造階段、招商階段、預(yù)開(kāi)業(yè)階段、正式開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)管理階段等。商業(yè)策劃類項(xiàng)目，可以細(xì)分為商業(yè)定位階段、工程改造階段、招商階段等。財(cái)務(wù)核算方面，需要根據(jù)項(xiàng)目在業(yè)務(wù)上的多元化屬性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多維度核算，使經(jīng)營(yíng)分析既可以從項(xiàng)目整體又可以從不同維度方面反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。
從以上第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理模式的特點(diǎn)來(lái)看，財(cái)務(wù)核算需要從簡(jiǎn)單核算向多維度、精益化核算轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)能夠有效運(yùn)用于管理決策。
三、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)需要實(shí)現(xiàn)共享，使財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)能及時(shí)獲取和整合業(yè)務(wù)信息，跟蹤業(yè)務(wù)活動(dòng)變化，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算決策支持功能
第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司作為連接商業(yè)物業(yè)持有者和使用者的媒介，承載了大量的外部資源。比如，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資者、品牌商、供應(yīng)商和消費(fèi)者等。商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商參與了房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的市場(chǎng)資源整合和重新配置活動(dòng)。
商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在商業(yè)項(xiàng)目管理的各個(gè)階段與眾多外部供應(yīng)商緊密合作，共同服務(wù)于商業(yè)資產(chǎn)的增值服務(wù)。比如，商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位和規(guī)劃階段，商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)需要與專注項(xiàng)目所屬區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)緊密合作；商業(yè)項(xiàng)目工程改造階段，需要與工程咨詢供應(yīng)商合作；招商階段，需要與招商經(jīng)紀(jì)服務(wù)商合作；市場(chǎng)推廣和營(yíng)運(yùn)階段，需要與媒體和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商合作。
第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司作為市場(chǎng)資源整合者的角色定位，要求財(cái)務(wù)核算體系設(shè)計(jì)中必須考慮將外部市場(chǎng)資源沉淀在公司信息化系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)庫(kù)中，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各信息子系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。比如，OA系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、商戶銷售系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、租戶結(jié)算系統(tǒng)等各信息子系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)庫(kù)必須與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)保持信息共享和互換，使財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)能及時(shí)獲取和整合業(yè)務(wù)信息，跟蹤業(yè)務(wù)活動(dòng)變化，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算決策支持功能。
四、財(cái)務(wù)核算體系構(gòu)建需要集團(tuán)統(tǒng)一核算管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息集中管理，為管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)做好鋪墊
針對(duì)第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)輕資產(chǎn)、多項(xiàng)目運(yùn)作的商業(yè)模式特征，其主要公司構(gòu)架一般設(shè)計(jì)為集團(tuán)管理公司、區(qū)域管理公司、項(xiàng)目公司三級(jí)。集團(tuán)管理公司主要核算集團(tuán)總部費(fèi)用、集團(tuán)直接管理的項(xiàng)目池；區(qū)域管理公司主要核算區(qū)域總部管理費(fèi)用、區(qū)域公司直接管理的項(xiàng)目池；項(xiàng)目公司主要核算特定項(xiàng)目。除了以上三類公司以外，集團(tuán)公司還會(huì)通過(guò)持股方式控制專業(yè)公司，比如，為項(xiàng)目提供工程改造的工程咨詢公司、提供物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)管理公司、提供招商服務(wù)的招商咨詢公司等，這些專業(yè)公司既可以為集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目提供服務(wù)也可以在市場(chǎng)上獨(dú)立運(yùn)作。
以集團(tuán)直接管理的承租經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目為例，項(xiàng)目公司作為承租方，通過(guò)租賃方式取得項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)權(quán)，會(huì)計(jì)核算主體為項(xiàng)目公司，主要核算項(xiàng)目租金收入和項(xiàng)目直接經(jīng)營(yíng)成本。集團(tuán)層面對(duì)項(xiàng)目的直接管理成本主要體現(xiàn)為集團(tuán)專業(yè)管理部門為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)投入的人力資源成本、集團(tuán)集中招商職能為項(xiàng)目發(fā)生的招商成本、集團(tuán)集中營(yíng)銷職能為項(xiàng)目發(fā)生的營(yíng)銷成本等，這些直接成本記錄在集團(tuán)管理公司的核算賬套中。此外，集團(tuán)內(nèi)專業(yè)公司為項(xiàng)目提供的專業(yè)化服務(wù)成本，比如，工程咨詢服務(wù)成本、物業(yè)管理服務(wù)成本等記錄在專業(yè)公司的核算賬套中。從集團(tuán)母公司視角，對(duì)外報(bào)告需要抵消內(nèi)部公司關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的內(nèi)部服務(wù)結(jié)算收入與支出，反映公司整體經(jīng)營(yíng)成果；對(duì)內(nèi)報(bào)告需要集合集團(tuán)內(nèi)各核算主體的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析各項(xiàng)目完整的投入產(chǎn)出情況，跟蹤項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況的變化。
第三方商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司集團(tuán)化統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理、集約化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，要求在財(cái)務(wù)核算體系設(shè)計(jì)方面，必須首先考慮統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)各公司核算科目體系、核算細(xì)則，統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)各公司財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)和對(duì)外報(bào)告體系。集團(tuán)統(tǒng)一核算管理體系，有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息集中管理，為管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)做好鋪墊。
五、財(cái)務(wù)核算向管理決策功能拓展，需要企業(yè)管理層權(quán)衡成本與效益，使財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)符合企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
財(cái)務(wù)核算向管理決策功能拓展，要求財(cái)務(wù)核算體系隨著行業(yè)的變革和公司商業(yè)模式的變化持續(xù)改善。財(cái)務(wù)核算向管理決策功能拓展，需要企業(yè)管理層權(quán)衡成本與效益，綜合考慮企業(yè)發(fā)展的階段性以及推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的布局和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)符合企業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
參考文獻(xiàn)：
[1]財(cái)政部.關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（財(cái)會(huì)[2014]27號(hào)）.
段妍麗（1977.11-），女，漢族，河南滑縣人，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，會(huì)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)師。
摘 要：在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，可以有效地防止由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件的發(fā)生。目前我國(guó)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)、基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象引起的風(fēng)險(xiǎn)和事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全造成的風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)對(duì)策略是針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)分別采取措施，如提高財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)、完善有關(guān)體制等。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；基建項(xiàng)目；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)防控
1.引言
事業(yè)單位基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)具有綜合性的經(jīng)濟(jì)管理工作，難度較大，既繁雜，又系統(tǒng)，不像普通的財(cái)務(wù)核算那樣，只需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析和處理即可。隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)單位基建項(xiàng)目不斷增多，項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)也日趨多樣化，對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算工作提出了新的更高的要求。只有做好了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，才能有效降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的意義與價(jià)值
眾所周知，在我國(guó)，工程項(xiàng)目管理違規(guī)事件屢見(jiàn)不鮮，由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件亦屢禁不止。在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，可以有效地防止這類案件的發(fā)生，減少事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗和貪污現(xiàn)象，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，為事業(yè)單位的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供良好的資金支持。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的意義。
3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1 財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)
。我們知道，財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求很高，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，直接決定著核算工作質(zhì)量的好壞。這里所講的素質(zhì)，既包括專業(yè)能力，也包括思想道德修養(yǎng)。如果專業(yè)能力不強(qiáng)，則在核算中可能不能發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題，造成工作失職，給單位造成損失。如果思想道德修養(yǎng)差，沒(méi)有良好的職業(yè)道德，則可能因?yàn)閭€(gè)人利益或其他利益因素而故意放過(guò)一些財(cái)務(wù)上的問(wèn)題，整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作帶來(lái)很大的安全隱患。
因此，人員風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算中一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位在任用、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)一定要把好關(guān)，只有那些思想道德素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的人才能勝任此崗。
3.2 基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響
。在事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超計(jì)劃、預(yù)算超概算、結(jié)算超概算的現(xiàn)象，統(tǒng)稱為“三超”現(xiàn)象。造成這三超現(xiàn)象的原因有多種，其中有人為原因，也有非人為原因，但主要還是人為原因。人為原因主要是一些事業(yè)單位為了本單位自身的利益，如給本單位減輕賦稅負(fù)擔(dān)，或者爭(zhēng)取更多的財(cái)政撥款，而采取的一些人為的不必要的行為措施，而且這些行為措施是極為不科學(xué)、也是不符合實(shí)際發(fā)展需求的。最終造成了整個(gè)財(cái)務(wù)核算的超標(biāo)現(xiàn)象。在非人為原因方面，則主要是由于事業(yè)單位內(nèi)部自身因素，如有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算執(zhí)行比較混亂，沒(méi)有一套合理的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行程序，而有的單位則沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算審批工作進(jìn)行很好地審查，從而導(dǎo)致了“三超”現(xiàn)象。
3.3 事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全
。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算制度體系提出了一系列新的要求。倘若事業(yè)單位固守成規(guī)，始終參照原有的標(biāo)準(zhǔn)或沿用過(guò)時(shí)的財(cái)務(wù)核算制度準(zhǔn)則，那么執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)諸多紕漏，此為內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新導(dǎo)致的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全。此外，目前一些事業(yè)單位存在部門分工不明、個(gè)人職責(zé)混亂的問(wèn)題，同樣給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求，同時(shí)又要考慮到事業(yè)單位內(nèi)部的具體情況，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的基本原理對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系不健全的內(nèi)容或制度進(jìn)行重新整合，從而形成一套既健全又符合實(shí)際需求的財(cái)務(wù)核算制度體系。
4.好事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的措施
在明確了目前我國(guó)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以后，就可以針對(duì)這些問(wèn)題，有的放矢地采取措施，提高事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。
4.1 提高事業(yè)單位基建財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)
。提高核算人員的自身素質(zhì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重要內(nèi)容，一方面它能夠預(yù)防并減少財(cái)務(wù)核算失誤或違規(guī)給單位造成的損失，另一方面它也能夠優(yōu)化資源、提高運(yùn)作效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。總體來(lái)說(shuō)，提高人員素質(zhì)包括4個(gè)方面的內(nèi)容，即提高道德素養(yǎng)、知識(shí)水平、個(gè)人能力和灌輸法律觀念，可以通過(guò)講座、考試、進(jìn)修等多樣形式，進(jìn)而促使工作人員擺正自身工作態(tài)度，盡心盡責(zé)地投入到工作，以此降低因人員素質(zhì)而而帶來(lái)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。就單位而言，在任用和選撥財(cái)務(wù)核算工作人員時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的規(guī)程制度，杜絕用人不當(dāng)之風(fēng)，對(duì)于違反規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的懲罰，并依相應(yīng)規(guī)程制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。除此之外，事業(yè)單位需要制定合理的日常規(guī)章制度，務(wù)必做到持證上崗、定崗定位及嚴(yán)肅職場(chǎng)紀(jì)律，方能使工作順利進(jìn)行。綜上所述，事業(yè)單位不僅要在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)需對(duì)員工素質(zhì)定期培訓(xùn)，只有這樣，財(cái)務(wù)核算才能在實(shí)質(zhì)上得到資源保障。
4.2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算過(guò)程中各階段管理工作
。對(duì)于財(cái)務(wù)核算而言，其核心和關(guān)鍵之處在于經(jīng)濟(jì)而科學(xué)的預(yù)算分析，其意義不言而喻。雖然事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算的預(yù)算環(huán)節(jié)工是一項(xiàng)既繁重又復(fù)雜的工作，但是工作人員不能因此敷衍了事，應(yīng)該按照單位統(tǒng)一制定的規(guī)程制度來(lái)做預(yù)算分析，合理預(yù)判工作的重心并做相應(yīng)的調(diào)整。做完預(yù)算之后便要按照條例分項(xiàng)執(zhí)行，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算階段管理工作的成效取決于執(zhí)行的力度，從原則上來(lái)說(shuō)，要求按照計(jì)劃收入、合理支出的理念來(lái)進(jìn)行管理工作，從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在做好預(yù)算管理的準(zhǔn)備工作之后，事業(yè)單位需要對(duì)一系列的物質(zhì)和人力資源進(jìn)行整合和重新分配，發(fā)揚(yáng)節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)管理和審批力度，也就是說(shuō)每個(gè)項(xiàng)目都有相關(guān)的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，這樣每一個(gè)環(huán)節(jié)都是受控的，即使財(cái)務(wù)核算過(guò)程中發(fā)生了不可預(yù)判的狀況，相關(guān)人員都能夠迅速地對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，從而財(cái)務(wù)核算的階段管理工作得以順利進(jìn)行。當(dāng)然，該單位也需要對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結(jié)，深究?jī)?nèi)在原因，通過(guò)記錄和類比的方法以避免今后發(fā)生類似的問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，單位的財(cái)務(wù)核算管理工作便會(huì)進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)，這對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)絕對(duì)算得上一個(gè)好消息。
4.3 確立健全的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制
。以上提到全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，會(huì)促使財(cái)務(wù)核算制度體系的內(nèi)容的不斷更新，同樣，隨著財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的變化，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，舊的監(jiān)督體制不再很好的發(fā)揮其作用，這就要求他們及時(shí)對(duì)落后的監(jiān)控體制進(jìn)行調(diào)研和分析，制定出一套適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算形式的監(jiān)督控制管理體系。從形式上來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位需要從事前、事中和事后的分析角度來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督管控，對(duì)于每一個(gè)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問(wèn)題都要從以上三個(gè)角度來(lái)分析處理，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》統(tǒng)一進(jìn)行管理，爭(zhēng)取做到問(wèn)題早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)及早處理，這對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作是有益的。
5.結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)當(dāng)從制度、人力資源兩方面著手。在制度方面，應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系和基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制進(jìn)行有效分析并制定合乎當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容；在人力資源方面，應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)預(yù)防基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)省開(kāi)支，從精細(xì)化、具體化、科學(xué)化三個(gè)層次，最大限度的提高財(cái)務(wù)核算的記者會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（作者單位：鶴壁市盤石頭水庫(kù)建設(shè)管理局）
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目 財(cái)務(wù)核算 問(wèn)題
一、研究背景及意義
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，但還不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。農(nóng)業(yè)作為人類進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中最基本的產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展，保障我國(guó)糧食安全，提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及保障我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定水平具有重要的意義。長(zhǎng)期以來(lái)，特別是改革開(kāi)放以后，由于我國(guó)的工業(yè)特別落后，因此我國(guó)的發(fā)展模式是重工業(yè)、輕農(nóng)業(yè)，使得今天我們的農(nóng)業(yè)與其他的行業(yè)相比，還相對(duì)比較脆弱。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí)隨著城鎮(zhèn)化的加快，我國(guó)各省市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也越來(lái)越快，導(dǎo)致我國(guó)耕地面積不斷減少，為了確保我國(guó)的糧食安全，穩(wěn)定我國(guó)的社會(huì)秩序，政府每年都會(huì)花巨額的資金來(lái)支持各項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目的開(kāi)展，而且政府每年審批的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量也越來(lái)越多。因此，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算方面的研究，旨在為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目成果的研發(fā)、提高我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的技術(shù)水平、促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)及參考意見(jiàn)。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算存在的問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)核算人員思想存在誤差
隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目審批的數(shù)量越來(lái)越多，在財(cái)務(wù)核算上面，面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多。有些財(cái)務(wù)核算人員在財(cái)務(wù)核算工作方面，認(rèn)識(shí)上存在一定的誤區(qū)，自身沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這份工作的責(zé)任及意義。由于這些人員年齡大小不一、自身知識(shí)結(jié)構(gòu)有較大的差別、政治身份及價(jià)值取向不同，面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中，部分人員的思想可能會(huì)出現(xiàn)誤區(qū)，為了自身的利益，其在財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中并沒(méi)有按照要求進(jìn)行，造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題。例如，有些財(cái)務(wù)核算人員在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，對(duì)熟人的項(xiàng)目往往很隨意，導(dǎo)致了資金的浪費(fèi)。
（二）財(cái)務(wù)核算制度不健全
一方面，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度方面，我國(guó)并沒(méi)有出臺(tái)非常規(guī)范化的統(tǒng)一的核算制度。當(dāng)前，我國(guó)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算上面，很多項(xiàng)目核算的制度只有大的框架，在這些大的框架下面，并沒(méi)有進(jìn)行完善與細(xì)化。這樣一來(lái)，就可能導(dǎo)致某些單位的財(cái)務(wù)核算人員在工作中遇到一些具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題，在處理這些問(wèn)題時(shí)可能會(huì)按照自己的想法來(lái)處理，比較隨意。另一方面，在崗位設(shè)置方面，有些單位在項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算這一崗位上存在兼容崗及崗位責(zé)任不明確的現(xiàn)象。
（三）財(cái)務(wù)核算人員評(píng)價(jià)體系不健全
我國(guó)每年審批的對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目非常多，現(xiàn)如今，很多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)單位都可以申請(qǐng)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目，因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員方面，需要制定科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，不能出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣，這樣會(huì)打擊一些工作人員的積極性。目前，我國(guó)大部分地區(qū)都缺少一種對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，所以，應(yīng)該通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)，對(duì)員工做到獎(jiǎng)罰分明。
（四）監(jiān)督機(jī)制不完善
我國(guó)省市數(shù)量較多，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目扶持力度的增大，很多單位都可以申請(qǐng)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目，因此，國(guó)家科技部、稽查部、財(cái)政部及其他的監(jiān)督機(jī)構(gòu)很難實(shí)現(xiàn)對(duì)所有地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，即使是在各省市，也很難做到對(duì)本地區(qū)的各個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)單位財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。
三、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的對(duì)策
（一）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員的思想政治工作，使其充分認(rèn)識(shí)并且自覺(jué)承擔(dān)他們所需要承擔(dān)的責(zé)任
為了使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員自覺(jué)履行其在項(xiàng)目核算過(guò)程中所需要承擔(dān)的責(zé)任，我國(guó)各地區(qū)政府、項(xiàng)目驗(yàn)收部門、項(xiàng)目審批部門、科技部及相關(guān)的單位要聯(lián)合建立相關(guān)的宣傳部門，通過(guò)對(duì)其所在地區(qū)各個(gè)相關(guān)單位的項(xiàng)目審核人員進(jìn)行積極的宣傳、全方位的教育即深層次的培訓(xùn)等渠道，使這部分人員慢慢全方位、深層次地了解其在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要承擔(dān)的責(zé)任以及其所應(yīng)該發(fā)揮的作用。
（二）完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算方面的制度
制度是基礎(chǔ)，是保障，良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算運(yùn)行的環(huán)境離不開(kāi)規(guī)章制度的保障。因此，我國(guó)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目上應(yīng)該建立一套適合項(xiàng)目自身特點(diǎn)及需求的項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的制度體系，以保障可以對(duì)各類項(xiàng)目做到科學(xué)合理的核算。在具體的財(cái)務(wù)核算崗位的設(shè)置上，要做到科學(xué)與合理，崗位在設(shè)置的時(shí)候，要以是否夠用為原則。在財(cái)務(wù)核算崗位數(shù)量上面，既不能設(shè)置過(guò)多，也不能設(shè)置太少，過(guò)多會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，太少則不利于核算工作的開(kāi)展，在實(shí)際的財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，要杜絕兼崗兼職現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理部門及科技部要不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度的調(diào)查、調(diào)整及完善，對(duì)其是否可以滿足實(shí)際的核算工作進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，只有這樣，我們才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度上存在的優(yōu)缺點(diǎn)，針對(duì)不足的地方，積極地進(jìn)行討論，找出解決這一不足的方法，從而真正做到完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度。例如，通過(guò)項(xiàng)目管理部門工作人員對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研考察，對(duì)于一些不利于財(cái)務(wù)核算工作的財(cái)務(wù)核算制度要進(jìn)行廢除及調(diào)整，從而保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度的科學(xué)性、實(shí)際可操作性，最終充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用。
（三）制定科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系
為了提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的效率，科技部要督促各單位加強(qiáng)對(duì)已申請(qǐng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督。首先，要形成一套完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。科技部要與各個(gè)大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)申報(bào)的單位代表及相關(guān)的社會(huì)代表一起制定一套適合各申報(bào)單位財(cái)務(wù)核算工作的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)在制定的過(guò)程中，一定要保證這個(gè)評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、全面性、規(guī)范性，從而可以對(duì)各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督及科學(xué)的評(píng)價(jià)。在具體的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建過(guò)程中，從充分考慮各方面的指標(biāo)，例如，思想政治表現(xiàn)方面、核算能力方面的表現(xiàn)、是否按照規(guī)定進(jìn)行核算及核算準(zhǔn)確性方面的表現(xiàn)等，只有健全評(píng)價(jià)的指標(biāo)，才能更好地對(duì)這一部分人員進(jìn)行科學(xué)全面綜合的評(píng)價(jià)。
（四）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督
科技部要加強(qiáng)督促各個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)單位對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督，定期對(duì)單位的項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核工作進(jìn)行抽查與實(shí)地考察，同時(shí)要對(duì)這些單位的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于評(píng)價(jià)較差的單位，在2016年乃至今后的審核工作中，要堅(jiān)決對(duì)這部分單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核。另外，我們應(yīng)該效仿美國(guó)，建立一種適合提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的網(wǎng)上監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)比較發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，督促項(xiàng)目申請(qǐng)單位建設(shè)一個(gè)關(guān)于具體的項(xiàng)目資金使用及核算的各種記錄的網(wǎng)頁(yè)。這樣一來(lái)，就可以使得我國(guó)的科技部、財(cái)政部、全體社會(huì)成員及其他相關(guān)的政府部門能夠隨時(shí)瀏覽到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的具體細(xì)節(jié)，并根據(jù)這些來(lái)詳細(xì)評(píng)定其項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的具體情況及財(cái)務(wù)核算的好壞，從而方便社會(huì)及相應(yīng)的監(jiān)督部門了解我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目資金真實(shí)的使用情況。例如在美國(guó)，美國(guó)的居民可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的具體細(xì)節(jié)情況，居民可以根據(jù)查詢到的數(shù)據(jù)，看看這些單位到底有沒(méi)有對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目進(jìn)行具體的落實(shí)，從而達(dá)到一種全民監(jiān)督的效果。
四、結(jié)論
路橋類施工項(xiàng)目因其工期長(zhǎng)，使得財(cái)務(wù)核算也產(chǎn)生很多麻煩，財(cái)務(wù)核算要經(jīng)過(guò)憑證制單、憑證審核、記賬、對(duì)賬、結(jié)賬這樣的流程，而財(cái)務(wù)部門的位置與工地距離較遠(yuǎn)、財(cái)務(wù)工作人員又很少對(duì)單筆財(cái)務(wù)開(kāi)支進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，在施工過(guò)程中，很多財(cái)務(wù)核算工作都是在施工結(jié)束后進(jìn)行的，工作量大使得制表、核算所需的時(shí)間變得更長(zhǎng)，這使得一個(gè)施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算從開(kāi)始到完全結(jié)束所需的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了完成主體工程的時(shí)間，財(cái)務(wù)核算中所體現(xiàn)的成本使用情況以及突發(fā)事件的資金消耗情況不能被工程管理所用，財(cái)務(wù)核算的指導(dǎo)性作用大大降低了。
2資金管理制度不統(tǒng)一導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性降低
很多承建企業(yè)將施工的某一環(huán)節(jié)或者某種工作外包給施工勞務(wù)隊(duì)伍，而每個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)承包資金的管理制度是不一致的，這使得財(cái)會(huì)人員對(duì)工程的總體核算產(chǎn)生一定的困難。例如，外包施工勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工傷鑒定和賠付的制度與承建單位不一致，則財(cái)務(wù)人員就不能對(duì)這部分資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，還有，有些工程用輔助材料直接由外包施工勞務(wù)隊(duì)伍自己購(gòu)買，則施工單位對(duì)此部分材料資金更不能準(zhǔn)確核算，因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性降低。
3路橋類施工項(xiàng)目資金管理問(wèn)題的解決方式
3.1加強(qiáng)成本管理
經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算的重視，并根據(jù)施工項(xiàng)目的特征編制成本管理方案，例如，正確劃分成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目，一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象，對(duì)大型主體工程應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對(duì)象。對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，其成本核算對(duì)象一般應(yīng)以機(jī)械、設(shè)備的種類確定，或直接以每臺(tái)機(jī)械、設(shè)備為核算對(duì)象；按每一成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)帳，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。建筑安裝工程成本項(xiàng)目一般包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用，對(duì)每一成本項(xiàng)目可以列出包含的具體施工事項(xiàng)費(fèi)用，以方便會(huì)計(jì)核算人員的歸類和分配。
3.2形成有效的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)
要使財(cái)務(wù)核算周期與施工進(jìn)度統(tǒng)一，則應(yīng)該從會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作方面進(jìn)行改革，首先，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起，制定相關(guān)的控制措施，防止工作的隨意性，為會(huì)計(jì)工作的“出勤率”設(shè)定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際內(nèi)容設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，即針對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目、核算對(duì)象等，以文件列表形式進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，使會(huì)計(jì)人員有章可循、按章辦事。再次，要使會(huì)計(jì)人員的工作效率提高，就需要對(duì)核算工作制定清晰的流程，對(duì)所要提交的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行明確的時(shí)間要求；最后，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作落實(shí)責(zé)任人制度，并輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條款，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算文件制度的有效執(zhí)行，使會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)能夠真正對(duì)路橋施工企業(yè)的資金核算效率起到促進(jìn)作用。
3.3建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度
統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度包括會(huì)計(jì)核算的項(xiàng)目、時(shí)間以及會(huì)計(jì)核算所采用的基本方法。想在施工時(shí)間長(zhǎng)、資金流動(dòng)復(fù)雜、資金循環(huán)慢的路橋類施工項(xiàng)目過(guò)程中建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度看似十分困難，但如果借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)則不難實(shí)現(xiàn)。路橋類施工項(xiàng)目的承建單位應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)規(guī)定相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目作為統(tǒng)一核算制度的起點(diǎn)，將這些會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目如成本核算、損耗核算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留資金以及核算方法等建立成一個(gè)集成性的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，使其能夠在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行使用，同時(shí)使不同施工階段、不同分包單位的會(huì)計(jì)核算在這個(gè)集成性的系統(tǒng)下進(jìn)行，如此一來(lái)，整個(gè)施工項(xiàng)目的資金使用情況就成為可觀察、可控制的，而施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也會(huì)因此變得清晰、明確。本文來(lái)自于《新經(jīng)濟(jì)》雜志。新經(jīng)濟(jì)雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)
4結(jié)語(yǔ)
