時(shí)間：2023-10-17 09:34:37
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
*山多地少，人均水田面積只有0.17畝，旱地0.23畝；全鄉(xiāng)近一半人口離鄉(xiāng)外出務(wù)工，村里留住的多是老弱婦幼。全鄉(xiāng)無(wú)工業(yè)和商業(yè)企業(yè)，無(wú)文化娛樂(lè)場(chǎng)所，全鄉(xiāng)只有一所醫(yī)院和一所中小學(xué)校。村民以種植業(yè)為主，耕地主要種植水稻和番薯，[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]山地零星種植柑桔、枇杷、楊梅等水果。糧食和經(jīng)濟(jì)作物多數(shù)是自種自給，農(nóng)民的主要收入靠外出務(wù)工、出售水果、毛竹和木材。05年全鄉(xiāng)人均全年收入1560元，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。全鄉(xiāng)有59個(gè)自然村，其中有10余個(gè)自然村計(jì)百分之五左右的人口至今居住在尚未通道路的高山、深山或峻嶺之中，居住環(huán)境惡劣、生活條件艱苦。上鄭鄉(xiāng)的農(nóng)民群眾脫貧致富的愿望強(qiáng)烈。
造成*經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，群眾生活依然貧困的主要原因是群眾的生存環(huán)境和生產(chǎn)條件較為惡劣、耕地面積小耕作水平低、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、庫(kù)區(qū)水資源保護(hù)限制較多、教育科技文化衛(wèi)生等社會(huì)公共事業(yè)投入嚴(yán)重滯后、農(nóng)民受教育程度低以及綜合素質(zhì)不高等。
為了改變落后面貌，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，*黨委和政府多年來(lái)也一直在摸索走一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的路子。目前主要在實(shí)施三個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，一是修通圣堂村至富山鄉(xiāng)公路，使部分高山上的村落和農(nóng)民群眾受益于公路交通帶來(lái)的便捷，改善他們的生產(chǎn)和生活條件；二是利用自然人文景觀資源，開(kāi)發(fā)____等旅游景點(diǎn)；三是對(duì)橫貫全鄉(xiāng)30多公里長(zhǎng)的____實(shí)施五級(jí)水電站的開(kāi)發(fā)建設(shè)，充分利用10500多千瓦的水電開(kāi)發(fā)資源。以上項(xiàng)目一旦完成，將極大地改變__*面貌，為振興和壯大農(nóng)村和集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入、脫貧致富起到積極的作用。
經(jīng)過(guò)前一階段的調(diào)研，根據(jù)__*的資源、條件和實(shí)際情況，本人認(rèn)為發(fā)展__*農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)除了鄉(xiāng)黨委政府已經(jīng)作出的部署以外，還應(yīng)從一下幾方面作重點(diǎn)考慮：
第一，改變種植業(yè)結(jié)構(gòu)，走一條效益型農(nóng)業(yè)的路子
利用有限的耕地種植有一定的科技含量、效益比較好的經(jīng)濟(jì)作物，
并使之產(chǎn)業(yè)化，讓農(nóng)民從只種植水稻和番薯等糧食作物的圈子中跳出來(lái)，改變傳統(tǒng)的種植業(yè)結(jié)構(gòu)和跳出自種自給小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想束搏，走一條生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子，使農(nóng)民從根本上脫貧致富。
一、種植蔬菜
__*地處山區(qū)、遠(yuǎn)離城市，轄區(qū)內(nèi)無(wú)排污企業(yè)，空氣、土壤、
水質(zhì)無(wú)任何污染，因此，在上鄭鄉(xiāng)發(fā)展無(wú)公害綠色蔬菜種植是非常適合的。由于耕地較少，在有限的耕地上種植一些投資少、周期短、效益高的品種，如茄子、蒲瓜、西紅柿、黃瓜等蔬菜，將會(huì)比單純種植水稻、番薯、小麥等糧食作物帶來(lái)更高的收益。
如果一些農(nóng)戶(hù)不愿意放棄種水稻，也可以在每年十月份水稻收割后的大片拋荒的地里種植秋冬季蔬菜，如茄子、黃瓜、西紅柿、太空土豆、蒲瓜等。這些蔬菜均可在次年的六月底前收獲，不影響水稻種植。種植茄子，畝產(chǎn)可達(dá)3000公斤左右，按每公斤2元批發(fā)出售，即可獲得每畝6000元的收入；種植太空土豆，畝產(chǎn)2500公斤左右，批發(fā)出售價(jià)每公斤1元，每畝可獲得收入2500元，種植土豆成本較低。上鄭鄉(xiāng)共有水田2327畝，如果在每年的秋冬季節(jié)，用三分之一的耕地種植蔬菜，全鄉(xiāng)就有幾百萬(wàn)元的新增收入。
二、種植竹筍
在山坡和旱地上種植竹筍，在臨安等地的山區(qū)已有成功經(jīng)驗(yàn)，那
里的農(nóng)戶(hù)家家種植竹筍，收益很好。竹筍生長(zhǎng)在無(wú)污染的山地，是公認(rèn)的綠色食品。竹筍味道清淡鮮嫩，營(yíng)養(yǎng)豐富，是城鄉(xiāng)居民喜好的蔬菜食品。種植竹筍投資少，技術(shù)難度不大，一年中冬、春、夏季都可出筍，畝產(chǎn)每年可達(dá)3000公斤左右，按市場(chǎng)批發(fā)出售價(jià)每公斤3元計(jì)算，每畝筍地可帶來(lái)9000元左右收入。上鄭鄉(xiāng)共有旱地2669畝，如果用三分之一的旱地種植竹筍，全年可為全鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)增加700多萬(wàn)元收入。
第二，科學(xué)種植，管理好現(xiàn)有果樹(shù)
__*各村基本上每戶(hù)都零散種植枇杷、柑桔、楊梅等水果，據(jù)
統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)共有果樹(shù)地3500畝以上，但都處于粗放型種植，平時(shí)很少管理。因此，水果產(chǎn)量不高、品質(zhì)不佳。遇大年，水果價(jià)格低，許多都爛在樹(shù)上；遇小年，基本上沒(méi)有產(chǎn)量。農(nóng)戶(hù)在水果上收益甚少，許多農(nóng)戶(hù)種植的水果處于自產(chǎn)自給狀況。造成這種情況的主要原因是農(nóng)戶(hù)尚未掌握果樹(shù)的科學(xué)種植和管理技術(shù)，以及對(duì)農(nóng)戶(hù)缺乏有效的組織管理和營(yíng)銷(xiāo)渠道不暢。因此，應(yīng)建立__果蔬合作社，把家家戶(hù)戶(hù)組織起來(lái)，在水果的種植品種、果樹(shù)管理、病蟲(chóng)害防治、水果
銷(xiāo)售上予以指導(dǎo)和幫助，把零散的種植形式形成集約化的規(guī)模型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，逐步做到水果種植產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，形成以銷(xiāo)促產(chǎn)、以品牌抓質(zhì)量、以品質(zhì)贏得市場(chǎng)，從而遞增收益的良性循環(huán)。第三，開(kāi)發(fā)禽畜養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展
隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高和生活質(zhì)量的改善，食物上對(duì)禽畜
肉類(lèi)的需求越來(lái)越旺盛。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我省每年雞鴨等禽類(lèi)消費(fèi)量在2億只以上，每年從外省調(diào)入的禽類(lèi)約8000萬(wàn)只；每年從外省調(diào)入的豬牛羊等畜類(lèi)數(shù)量也相當(dāng)可觀?？梢?jiàn)，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的山區(qū)實(shí)施禽畜養(yǎng)殖有著廣闊的市場(chǎng)支撐。養(yǎng)殖禽畜也將有效地利用山坡雜草地、毛竹林地和空地，并且禽畜糞便用于肥田，減少化肥用量，保護(hù)土質(zhì)和環(huán)境；種植的蔬菜殘葉、瓜藤枝葉又可作為禽畜的食料，形成生態(tài)循環(huán)。因此，利用好山區(qū)資源、發(fā)展禽畜養(yǎng)殖業(yè)，這對(duì)于農(nóng)民群眾增收無(wú)疑是一條路子。
經(jīng)了解，__各村村民對(duì)養(yǎng)殖禽畜積極性都很高，但實(shí)際情況是每戶(hù)都只養(yǎng)了一兩頭豬、幾只雞而已，自養(yǎng)自食，遠(yuǎn)沒(méi)有形成商品規(guī)模實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。養(yǎng)殖業(yè)長(zhǎng)年形不成規(guī)模，過(guò)不了產(chǎn)業(yè)化這個(gè)坎的主要原因是啟動(dòng)資金缺乏和擔(dān)心銷(xiāo)路。
解決啟動(dòng)資金缺乏，歸根結(jié)底是政府部門(mén)、金融部門(mén)、科技和農(nóng)業(yè)等部門(mén)對(duì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村脫貧致富要有緊迫感、使命感，并且在政策上、制度上實(shí)施優(yōu)惠貸款措施，凡是有意從事禽畜養(yǎng)殖、啟動(dòng)資金缺乏的農(nóng)戶(hù)各級(jí)各部門(mén)都應(yīng)網(wǎng)開(kāi)一面予以支持和扶持。同時(shí)，出臺(tái)政策，采取鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員投資與農(nóng)戶(hù)合作興辦禽畜養(yǎng)殖業(yè)、積極招商引資等措施。
養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)擔(dān)心的銷(xiāo)路問(wèn)題，可以采取成立專(zhuān)業(yè)合作社或公司進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)售、和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、食品公司、企業(yè)建立穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系、以及利用網(wǎng)上銷(xiāo)售等辦法解決，以減少養(yǎng)殖戶(hù)銷(xiāo)售信息不靈、擔(dān)心銷(xiāo)不出去的后顧之憂。
建議鄉(xiāng)政府相關(guān)部門(mén)對(duì)全鄉(xiāng)各村重點(diǎn)養(yǎng)殖禽畜的種類(lèi)、品種、規(guī)模、目標(biāo)、資金籌措等方面制定規(guī)劃和實(shí)施方案，針對(duì)各村優(yōu)勢(shì)、養(yǎng)殖條件和地理環(huán)境確定合適的養(yǎng)殖種類(lèi)，選取優(yōu)良品種，發(fā)展雞鴨鵝豬羊牛等禽畜養(yǎng)殖業(yè)。
第四，開(kāi)辦無(wú)污染的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)
俗話說(shuō)“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富”__*在發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的
同時(shí)，應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨在《改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)》一書(shū)中所說(shuō)的：“一個(gè)國(guó)家如果以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為指導(dǎo)，那么這個(gè)國(guó)家是個(gè)貧窮的國(guó)家；一個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)收入依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，那么這個(gè)家庭充其量只能解決溫飽問(wèn)題”。因此，__*在考慮如何將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí)，也應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。由于到__*遠(yuǎn)離縣城，工業(yè)原材料、輔件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)供應(yīng)不便和庫(kù)區(qū)污染限制等因素不便于興建工業(yè)企業(yè)，但是考慮到本地有豐富的山林資源和種植、養(yǎng)殖業(yè)的逐步興起，可以興辦一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。譬如，竹制品加工企業(yè)和蔬菜、禽畜肉品類(lèi)深加工企業(yè)。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)將開(kāi)始實(shí)施第三步戰(zhàn)略部署，全面建設(shè)小康社會(huì)，加速推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，對(duì)農(nóng)業(yè)將提出更高的要求。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能否順利調(diào)整，國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展的更快一些、更好一些，在很大程度上取決于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)是否穩(wěn)固。只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，確保農(nóng)產(chǎn)品供給，才能順利推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化；只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，開(kāi)拓農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，才能支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入問(wèn)題不僅關(guān)系到農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局。十五計(jì)劃綱要提出，必須高度重視農(nóng)民收入問(wèn)題，把千方百計(jì)增加農(nóng)民收入作為做好新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、原創(chuàng)：推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本目標(biāo)。
靠天吃飯是幾千年來(lái)中國(guó)農(nóng)民祖祖輩輩唯一的謀生手段，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，這種方式顯然已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代的需要。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到資源和市場(chǎng)的雙重約束，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。根據(jù)同志三個(gè)代表的思想，周家村兩委在調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的領(lǐng)域上做文章。吸引外資和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，帶領(lǐng)全村人走上了致富之路在產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，必須對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，面向市場(chǎng)，依靠科技，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品種的引進(jìn)、選育、繁育和推廣工作，盡快淘汰和壓縮劣質(zhì)品種，全面優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效種植業(yè)。他們?yōu)榇迕駛兟?lián)系了南韓的育種辣椒和西瓜，辣椒元畝，西瓜元畝，西葫蘆元畝環(huán)繞村子還重了棵柿子樹(shù)，每棵樹(shù)收入多元，年人均收入元。
雖然取得了這么大的成績(jī)，但村兩委并沒(méi)有固步自封，他們清楚地知道地，也就種成這樣了，要想再發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，還是要想辦法，上項(xiàng)目。我覺(jué)得要想拓寬農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的領(lǐng)域，還要在以下三點(diǎn)上想辦法：
（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
鼓勵(lì)農(nóng)民服務(wù)組織創(chuàng)新，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)體系和市場(chǎng)信息體系建設(shè)，加快制訂或修訂農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和重要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推廣采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，有計(jì)劃地興建或擴(kuò)建一批農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和科技、勞務(wù)等要素市場(chǎng)。搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)，大力推廣優(yōu)良品種，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)作物；搞好對(duì)農(nóng)民的科技教育和培訓(xùn)，組織技術(shù)人員深入到農(nóng)戶(hù)，及時(shí)為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
（二）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，也是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動(dòng)力量。
⒈鼓勵(lì)采取公司加農(nóng)戶(hù)、訂單農(nóng)業(yè)等多種形式。要采取財(cái)政、稅收、信貸等方面的優(yōu)惠政策，扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展。從信息、技術(shù)、資金等方面為龍頭企業(yè)搞好服務(wù)，支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和出口基地，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣新品種、新技術(shù)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)和科研單位帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)，與農(nóng)戶(hù)形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)格局。推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
⒉提高農(nóng)產(chǎn)品加工水平和效益。農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化主要是發(fā)展畜牧業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)水平還很低，通過(guò)運(yùn)用高新技術(shù)，實(shí)行對(duì)初級(jí)產(chǎn)品的深加工，還可以為農(nóng)產(chǎn)品的增長(zhǎng)提供極為廣闊的市場(chǎng)空間。要加快農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)開(kāi)發(fā)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮等產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工，不斷開(kāi)發(fā)名、優(yōu)、特、新品種，搞好優(yōu)良品種的繁育。
⒊擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。十五期間，我國(guó)將加入世貿(mào)組織，要以此為契機(jī)，千方百計(jì)引進(jìn)國(guó)外資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和升級(jí)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地，重點(diǎn)扶持和擴(kuò)大畜禽、水產(chǎn)品、水果、蔬菜、花卉及其加工品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品和有機(jī)食品的出口。有計(jì)劃地組織勞務(wù)輸出，參與國(guó)外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、水利工程承包等。（三）積極有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力
促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐步從種植業(yè)向多種經(jīng)營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的必由之路，也是使農(nóng)村豐富勞動(dòng)力資源得到充分利用、多渠道增加農(nóng)民收入的客觀需要。
⒈向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。引導(dǎo)農(nóng)民更多地從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，要立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷(xiāo)等行業(yè)，加快改造傳統(tǒng)工業(yè)，積極發(fā)展商業(yè)、運(yùn)輸、飲食服務(wù)、旅游等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
⒉發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。通過(guò)深化改革，完善機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)投資者、經(jīng)營(yíng)者的積極性，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快科技進(jìn)步和體制創(chuàng)新，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，原創(chuàng)：加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
⒊加快發(fā)展小城鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)是轉(zhuǎn)移農(nóng)民的基地，是二、三產(chǎn)業(yè)的載體，對(duì)增加農(nóng)民收入具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用。有選擇的培育一批重點(diǎn)的中心集鎮(zhèn)，努力在城鎮(zhèn)投資體制、土地使用制度改革等方面取得突破，使小城鎮(zhèn)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)將開(kāi)始實(shí)施第三步戰(zhàn)略部署，全面建設(shè)小康社會(huì)，加速推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，對(duì)農(nóng)業(yè)將提出更高的要求。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能否順利調(diào)整，國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展的更快一些、更好一些，在很大程度上取決于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)是否穩(wěn)固。只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，確保農(nóng)產(chǎn)品供給，才能順利推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化；只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，開(kāi)拓農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，才能支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入問(wèn)題不僅關(guān)系到農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局。十五計(jì)劃綱要提出，必須高度重視農(nóng)民收入問(wèn)題，把千方百計(jì)增加農(nóng)民收入作為做好新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、原創(chuàng)：推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本目標(biāo)。
靠天吃飯是幾千年來(lái)中國(guó)農(nóng)民祖祖輩輩唯一的謀生手段，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，這種方式顯然已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代的需要。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到資源和市場(chǎng)的雙重約束，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。根據(jù)同志三個(gè)代表的思想，周家村兩委在調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的領(lǐng)域上做文章。吸引外資和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，帶領(lǐng)全村人走上了致富之路在產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，必須對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，面向市場(chǎng)，依靠科技，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品種的引進(jìn)、選育、繁育和推廣工作，盡快淘汰和壓縮劣質(zhì)品種，全面優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效種植業(yè)。他們?yōu)榇迕駛兟?lián)系了南韓的育種辣椒和西瓜，辣椒元畝，西瓜元畝，西葫蘆元畝環(huán)繞村子還重了棵柿子樹(shù)，每棵樹(shù)收入多元，年人均收入元。
雖然取得了這么大的成績(jī)，但村兩委并沒(méi)有固步自封，他們清楚地知道地，也就種成這樣了，要想再發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，還是要想辦法，上項(xiàng)目。我覺(jué)得要想拓寬農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的領(lǐng)域，還要在以下三點(diǎn)上想辦法：
（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
鼓勵(lì)農(nóng)民服務(wù)組織創(chuàng)新，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)體系和市場(chǎng)信息體系建設(shè)，加快制訂或修訂農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和重要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推廣采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，有計(jì)劃地興建或擴(kuò)建一批農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和科技、勞務(wù)等要素市場(chǎng)。搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)，大力推廣優(yōu)良品種，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)作物；搞好對(duì)農(nóng)民的科技教育和培訓(xùn)，組織技術(shù)人員深入到農(nóng)戶(hù)，及時(shí)為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
（二）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，也是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動(dòng)力量。
⒈鼓勵(lì)采取公司加農(nóng)戶(hù)、訂單農(nóng)業(yè)等多種形式。要采取財(cái)政、稅收、信貸等方面的優(yōu)惠政策，扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展。從信息、技術(shù)、資金等方面為龍頭企業(yè)搞好服務(wù)，支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和出口基地，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣新品種、新技術(shù)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)和科研單位帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)，與農(nóng)戶(hù)形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)?；?zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)格局。推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
⒉提高農(nóng)產(chǎn)品加工水平和效益。農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化主要是發(fā)展畜牧業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)水平還很低，通過(guò)運(yùn)用高新技術(shù)，實(shí)行對(duì)初級(jí)產(chǎn)品的深加工，還可以為農(nóng)產(chǎn)品的增長(zhǎng)提供極為廣闊的市場(chǎng)空間。要加快農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)開(kāi)發(fā)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮等產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工，不斷開(kāi)發(fā)名、優(yōu)、特、新品種，搞好優(yōu)良品種的繁育。
⒊擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。十五期間，我國(guó)將加入世貿(mào)組織，要以此為契機(jī)，千方百計(jì)引進(jìn)國(guó)外資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和升級(jí)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地，重點(diǎn)扶持和擴(kuò)大畜禽、水產(chǎn)品、水果、蔬菜、花卉及其加工品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品和有機(jī)食品的出口。有計(jì)劃地組織勞務(wù)輸出，參與國(guó)外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、水利工程承包等。（三）積極有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力
促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐步從種植業(yè)向多種經(jīng)營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的必由之路，也是使農(nóng)村豐富勞動(dòng)力資源得到充分利用、多渠道增加農(nóng)民收入的客觀需要。
⒈向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。引導(dǎo)農(nóng)民更多地從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，要立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷(xiāo)等行業(yè)，加快改造傳統(tǒng)工業(yè)，積極發(fā)展商業(yè)、運(yùn)輸、飲食服務(wù)、旅游等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
⒉發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。通過(guò)深化改革，完善機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)投資者、經(jīng)營(yíng)者的積極性，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快科技進(jìn)步和體制創(chuàng)新，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，原創(chuàng)：加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
⒊加快發(fā)展小城鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)是轉(zhuǎn)移農(nóng)民的基地，是二、三產(chǎn)業(yè)的載體，對(duì)增加農(nóng)民收入具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用。有選擇的培育一批重點(diǎn)的中心集鎮(zhèn)，努力在城鎮(zhèn)投資體制、土地使用制度改革等方面取得突破，使小城鎮(zhèn)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
一、總體要求
綜合調(diào)查聯(lián)系點(diǎn)工作要以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展這一中心，突出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展這一主題，著眼于農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式和農(nóng)業(yè)部門(mén)職能兩大轉(zhuǎn)變，完善體系，健全制度，改善手段，切實(shí)將綜合聯(lián)系點(diǎn)辦成反映農(nóng)情民意的固定點(diǎn)；總結(jié)探索農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐點(diǎn)；科學(xué)決策的咨詢(xún)點(diǎn)；跟蹤調(diào)查貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策措施的檢驗(yàn)點(diǎn)。為全面增強(qiáng)支持決策、引導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)人民作出新貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn)
（一）鞏固基點(diǎn)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化樣本農(nóng)戶(hù)
固定觀察對(duì)象是開(kāi)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合調(diào)查聯(lián)系工作的基礎(chǔ)，也是我局了解社情民意的重要窗口。因此我們要根據(jù)調(diào)研重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化固定觀察對(duì)象，力求使樣本農(nóng)戶(hù)成為我縣廣大農(nóng)戶(hù)的代表、突出其典型性。努力搞好試點(diǎn)調(diào)查調(diào)研工作，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、熱點(diǎn)、難題及時(shí)向上反映，全年計(jì)劃上報(bào)各類(lèi)農(nóng)情信息100篇，正直做到信息的上傳下聯(lián)。
（二）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息采編水平
對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織的信息員進(jìn)行一次輪訓(xùn)。努力提高他們的工作能力，將他們作為我縣農(nóng)情信息采編的主力軍。同時(shí)鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極撰寫(xiě)文章，將本鄉(xiāng)本土的有關(guān)情況、典型經(jīng)驗(yàn)、對(duì)策措施及時(shí)上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局。
（三）突出信息化建設(shè)，暢通農(nóng)情信息渠道
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為宗旨，推進(jìn)面向“新三農(nóng)”的信息技術(shù)應(yīng)用與服務(wù)。依托“___農(nóng)網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，拓展信息收集渠道。從“三農(nóng)”工作的新舉措、新動(dòng)向、新問(wèn)題出發(fā)，確定2個(gè)以上課題開(kāi)展調(diào)研。明確領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人，深入基層，及時(shí)掌握第一手信息，認(rèn)真分析問(wèn)題，提出針對(duì)性措施。
（四）提高信息質(zhì)量，做好各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作
結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，改進(jìn)方式方法，改善質(zhì)量和水平。將農(nóng)民信箱覆蓋到所有樣本農(nóng)戶(hù)，加強(qiáng)同樣本農(nóng)戶(hù)的直接聯(lián)系，在注重信息數(shù)量的同時(shí)，全面提高信息的質(zhì)量，以打造精品信息的意識(shí)來(lái)做好我縣的農(nóng)情信息工作。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)據(jù)祥實(shí)、上報(bào)及時(shí)。建立健全信息體系的快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)掌握第一手信息，強(qiáng)化信息報(bào)送的時(shí)效性。
三、工作要求
（一）強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制
農(nóng)情信息和調(diào)查研究工作是一項(xiàng)常年性、高頻度的基礎(chǔ)工作，任務(wù)多、責(zé)任大，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)，將調(diào)查聯(lián)系點(diǎn)工作納入工作議事日程，專(zhuān)題研究，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。強(qiáng)化工作考核，完善工作機(jī)制。
（二）抓重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)查研究
明確今年調(diào)研的重點(diǎn)，按照每個(gè)課題所涉及的行業(yè)分別落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科站。在調(diào)研過(guò)程中，要求深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線進(jìn)行走訪、座談，并撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，認(rèn)真分析問(wèn)題，提出實(shí)質(zhì)性建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，使農(nóng)民"小群體"對(duì)接"大龍頭"和"大市場(chǎng)"，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向更高層次邁進(jìn)的根本途徑。近年來(lái)，國(guó)家一類(lèi)陸路口岸##縣積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，走出了一條以壯大新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村跨越發(fā)展的新路。一、發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成效及做法
截止目前，##縣發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織52個(gè)，吸收會(huì)員4200余人，輻射農(nóng)戶(hù)1.6萬(wàn)戶(hù)，占農(nóng)村總戶(hù)數(shù)的58，涉及四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)10個(gè)項(xiàng)目，其中食用菌協(xié)會(huì)26個(gè)，烤煙、白瓜等經(jīng)濟(jì)作物協(xié)會(huì)8個(gè)，圓蔥、韭菜、果樹(shù)等果菜協(xié)會(huì)9個(gè)，豬、牛、羊、蜂等養(yǎng)殖協(xié)會(huì)7個(gè)，水稻協(xié)會(huì)2個(gè)。20__年，來(lái)自農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織總收入6.78億元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的44，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合作組織為農(nóng)民創(chuàng)收2.1億元，戶(hù)均增收7500元，人均增收1980元，有效牽動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
1、強(qiáng)化扶持服務(wù)，培育催生農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。##農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展始于上世紀(jì)90年代初。當(dāng)時(shí)，一些農(nóng)民基于生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要，自發(fā)組織起來(lái)，成立了一些小型的協(xié)會(huì)，以技術(shù)與協(xié)作為鏈接，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品。由于受交通、信息、技術(shù)及服務(wù)體系等諸多因素影響，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低下，投入產(chǎn)出效益不高，市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，農(nóng)民迫切需要建立和發(fā)展新型的自我服務(wù)組織，解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾?；诖?，縣委、縣政府因勢(shì)利導(dǎo)，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)出臺(tái)了《##縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織試點(diǎn)工作方案》、《加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意見(jiàn)》等引導(dǎo)性文件，對(duì)新型合作經(jīng)濟(jì)組織的成員在信貸上予以支持，多次組織典型到各村現(xiàn)身說(shuō)法，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的迅速建立。綏陽(yáng)鎮(zhèn)食用菌協(xié)會(huì)成立較早，但以往由于人員少、實(shí)力弱，在引進(jìn)項(xiàng)目、更新技術(shù)上均存在欠缺。為扶持黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣委、縣政府先后籌資1800萬(wàn)元，建成了全國(guó)最大的黑木耳集散市場(chǎng)，有效推動(dòng)了綏陽(yáng)鎮(zhèn)黑木耳協(xié)會(huì)的快速發(fā)育。在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，協(xié)會(huì)以綏陽(yáng)黑木耳山野菜批發(fā)大市場(chǎng)為舞臺(tái)，向農(nóng)戶(hù)提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售，既整合了品牌，又降低了成本，成為農(nóng)民走向市場(chǎng)的"娘家人"和"源動(dòng)力"。
2、加強(qiáng)信息引導(dǎo)，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織層次。在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)中，注意開(kāi)展多層次、多角度信息服務(wù)。掛靠科研機(jī)構(gòu)，廣泛開(kāi)展培訓(xùn)。與省農(nóng)科院等科研部門(mén)建立技術(shù)協(xié)作聯(lián)系，在協(xié)會(huì)與院校之間牽線搭橋，為農(nóng)民引進(jìn)新技術(shù)、新品種，定期聘請(qǐng)專(zhuān)家，集中或分散對(duì)合作組織會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向農(nóng)民傳播新的經(jīng)營(yíng)理念。20__年，共舉辦有針對(duì)性培訓(xùn)班56期，培訓(xùn)成員3.87萬(wàn)人次，以經(jīng)濟(jì)合作組織為載體引進(jìn)培育新品種38個(gè)、新技術(shù)18項(xiàng)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)35個(gè)，加快了科技推廣步伐。健全信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)科技更新。全縣102個(gè)行政村，已安裝"村村通"73個(gè)，其中村級(jí)安裝71個(gè)，鎮(zhèn)經(jīng)管站安裝2個(gè)，安裝總量占總村數(shù)的71.6，占信號(hào)覆蓋村的100；向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織無(wú)償投放微機(jī)50臺(tái)，占總村數(shù)的50；開(kāi)辟"致富之友"農(nóng)業(yè)頻道，整合電視、電話為農(nóng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)"兩電合一"，分期、分步驟跟蹤解答農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題1400余個(gè)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的集中突出問(wèn)題，縣電視臺(tái)開(kāi)播專(zhuān)題節(jié)目35期，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及。大肚川鎮(zhèn)果樹(shù)協(xié)會(huì)充分利用"村村通"學(xué)習(xí)推廣果樹(shù)科學(xué)管理、病蟲(chóng)害防治等新技術(shù)，使全鎮(zhèn)水果產(chǎn)量由1999年的4300萬(wàn)斤提升到20__年的6500萬(wàn)斤，促進(jìn)果農(nóng)人均增收2300元；并與日本果樹(shù)協(xié)會(huì)開(kāi)展交流合作，引進(jìn)新品種試驗(yàn)、示范，引領(lǐng)了果樹(shù)科學(xué)栽培的快速發(fā)展。
3、創(chuàng)新培育模式，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織潛能。始終堅(jiān)持"民辦、民管、民受益"原則，因地制宜、不拘一格地培育各種農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，初步形成了"七型"并進(jìn)的發(fā)展格局。一是行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)控型。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自我發(fā)展、自我約束、自我完善的組織協(xié)調(diào)功能。由農(nóng)民聯(lián)合發(fā)起，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立協(xié)會(huì)或合作社，構(gòu)建"一家一戶(hù)為基礎(chǔ)、千家萬(wàn)戶(hù)成規(guī)模、區(qū)域布局作基地、龍頭企業(yè)拓市場(chǎng)"的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。組建的縣級(jí)食用菌、果菜、烤煙等產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)，將不同經(jīng)營(yíng)主體組合起來(lái)，促進(jìn)銷(xiāo)售公司與農(nóng)戶(hù)、農(nóng)戶(hù)與基地及市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，構(gòu)建了外辟多元市場(chǎng)、內(nèi)建特色基地、基地連農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是大戶(hù)群體擴(kuò)張型。能人大戶(hù)以一帶十同致富是激活農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的源動(dòng)力。扶持種、養(yǎng)、加、運(yùn)、銷(xiāo)和為農(nóng)服務(wù)的農(nóng)村大戶(hù)，牽頭組成專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，把廣大農(nóng)民的"著力點(diǎn)"和"興奮點(diǎn)"引向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展。三岔口鎮(zhèn)東方紅村致富能人金哲明，針對(duì)農(nóng)民在育菌環(huán)節(jié)投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的實(shí)際，投資40萬(wàn)元開(kāi)辦液體菌包廠，實(shí)行工廠化集中育菌，以每袋0.9元低價(jià)賣(mài)給會(huì)員，20__年共生產(chǎn)51萬(wàn)袋，全部銷(xiāo)售一空，實(shí)現(xiàn)了"雙贏"。三是村組農(nóng)戶(hù)聯(lián)合型。由村集體牽頭，吸收本村及周邊從事同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民建立協(xié)會(huì)或合作社，勝利果菜、李家趟子烤煙、綏西黑木耳等通過(guò)組建協(xié)會(huì)，集聚農(nóng)戶(hù)聯(lián)手經(jīng)營(yíng)，既降低了生產(chǎn)成本，又規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量效益逐年提高。三岔口鎮(zhèn)每年水稻產(chǎn)量在2.3萬(wàn)噸左右，針對(duì)農(nóng)民賣(mài)難問(wèn)題，三岔口村水稻專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)以會(huì)員入股形式在國(guó)家工商總局注冊(cè)申辦了"小江南"牌A級(jí)稻米綠色標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)、加工、包裝、銷(xiāo)售"四統(tǒng)一"，每斤價(jià)格比原來(lái)提高了0.2元，并在俄羅斯打開(kāi)了市場(chǎng)。四是院?；睾献餍?。農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)民聯(lián)合，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)掛、靠、聯(lián)科研機(jī)構(gòu)和大專(zhuān)院校建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化示范園。三岔口幸福村圓蔥協(xié)會(huì)與東北農(nóng)業(yè) 大學(xué)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)引種、推廣日本卡木依、福星等新品種，東北農(nóng)大定期派駐專(zhuān)家、教授對(duì)蔥農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，圓蔥面積由20__年的260畝迅速擴(kuò)張至今年的4000畝，年產(chǎn)1.6萬(wàn)噸，全部出口俄羅斯，成為遠(yuǎn)近聞名的外向型特色農(nóng)業(yè)一品村。五是加工企業(yè)帶動(dòng)型。不斷建立和完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部新型利益關(guān)系，改變農(nóng)民單純賣(mài)原料的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，吸引農(nóng)民以土地、原料、進(jìn)廠做工等形式參股分紅，由單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系；龍頭企業(yè)采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)、預(yù)付定金、二次結(jié)算等辦法，反哺基地及農(nóng)戶(hù)，形成了"利益均擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)"的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。建成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)101家，年加工、貯藏、包裝銷(xiāo)售果菜等農(nóng)副產(chǎn)品50萬(wàn)噸，龍頭企業(yè)集群初步形成，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，成為縣域農(nóng)產(chǎn)品搏擊市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。六是流通市場(chǎng)鏈接型。流通決定生產(chǎn)，銷(xiāo)售決定效益，搞活市場(chǎng)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作。推行"市場(chǎng) 農(nóng)戶(hù)（企業(yè)）"機(jī)制，積極組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)。打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提藍(lán)小賣(mài)的生產(chǎn)銷(xiāo)售方式，實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益，聚集民間資本2200萬(wàn)元建成綏陽(yáng)黑木耳山野菜批發(fā)大市場(chǎng)，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量2萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額8億元，成為全國(guó)最大的黑木耳交易市場(chǎng)。七是科技園區(qū)輻射型。干部率先垂范、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)園區(qū)是引領(lǐng)群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要手段。推行"園區(qū) 農(nóng)戶(hù)"機(jī)制，徹底打破農(nóng)民傳統(tǒng)種養(yǎng)方式、種養(yǎng)習(xí)慣和種養(yǎng)觀念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園區(qū)引種、示范、育種、推廣的聚集輻射作用，促使農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)高效，這幾年，沿道、沿河、沿邊創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范園40個(gè)，促進(jìn)了科技成果的配套組裝，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的普及推廣。
4、規(guī)范運(yùn)行管理，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。由于農(nóng)民科技文化水平相對(duì)較低，對(duì)實(shí)現(xiàn)合作的認(rèn)識(shí)不足，加之相關(guān)法律法規(guī)不健全，有相當(dāng)一部分農(nóng)民缺乏合作的積極主動(dòng)性，致使合作的范圍尚小，許多農(nóng)村合作組織還處于搖擺不定的初始化起步階段。因而在具體的操作上，做到了"兩規(guī)范、一完善"。一是規(guī)范政府行為。堅(jiān)持民營(yíng)團(tuán)體進(jìn)位、行政管理退位的原則，經(jīng)過(guò)初期一段直接扶持之后，逐漸轉(zhuǎn)向以指導(dǎo)和引導(dǎo)為主，逐步強(qiáng)化農(nóng)民在合作組織中的主體地位。二是規(guī)范合作組織內(nèi)部管理。層層成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，發(fā)揮農(nóng)民成員主體作用，增加農(nóng)民成員的發(fā)言權(quán)；適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，引入有管理經(jīng)驗(yàn)的能人行家參與治理，提高合作組織經(jīng)營(yíng)管理水平，使專(zhuān)業(yè)合作組織全部達(dá)到了"四有"，即有章程，有組織，有機(jī)構(gòu)，有制度。三是完善利益分配機(jī)制。以訂單等契約合作方式保證農(nóng)民利益，逐步使合作組織與農(nóng)戶(hù)結(jié)成緊密的利益共同體。大肚川亞麻廠組織農(nóng)戶(hù)以土地入股，包產(chǎn)包銷(xiāo)，每年與農(nóng)戶(hù)簽訂技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品收購(gòu)合同，有效規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，形成了效益均沾的信用載體。
二、存在的問(wèn)題
盡管##農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但也存在著一些亟待解決的矛盾和問(wèn)題。
一是組織合作不夠規(guī)范，聯(lián)接鏈條脆弱。組織與會(huì)員之間的利益關(guān)系不夠緊密，沒(méi)有明確的合同約束，有較大的不穩(wěn)定性，基本處于好則合、不好則散，有利則合、遇險(xiǎn)則散的松散狀態(tài)。
二是運(yùn)行機(jī)制不健全，缺乏有序管理。大部分合作組織沒(méi)有嚴(yán)密的運(yùn)行章程，董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度不夠健全，成員素質(zhì)不高，只是憑經(jīng)驗(yàn)、憑干勁辦事，自我完善、自我發(fā)展、自我服務(wù)的能力不強(qiáng)，影響了整體功能的發(fā)揮。
三是組織化程度不高，服務(wù)水平不高。多數(shù)合作組織沒(méi)有興辦實(shí)體，服務(wù)基本停留在信息、技術(shù)咨詢(xún)等層面，提供加工、儲(chǔ)運(yùn)等配套服務(wù)能力較弱，吸引力、凝聚力不強(qiáng)，尚不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)升級(jí)發(fā)展的要求。
三、對(duì)策與建議
著眼以工業(yè)化思路抓農(nóng)業(yè)和解決農(nóng)產(chǎn)品"賣(mài)難"，堅(jiān)持"抓中介、活流通、強(qiáng)服務(wù)、保增收"，持續(xù)培育壯大新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，形成"組有專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、村有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、鎮(zhèn)有合作公司、縣有合作集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)有專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)"的綜合服務(wù)體系，支持和推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速發(fā)展。
1、扶持引導(dǎo)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。充分釋放政策導(dǎo)向效應(yīng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。一是強(qiáng)化宣傳。發(fā)揮電視、"村村通"網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，多層次、廣視角向農(nóng)民推介農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意義及內(nèi)涵，提高農(nóng)戶(hù)參與發(fā)展的積極性，擴(kuò)大合作組織影響力。通過(guò)樹(shù)典型、搞對(duì)比，讓農(nóng)民消除"與己無(wú)關(guān)"思想，切實(shí)體會(huì)到參與合作組織發(fā)展的實(shí)惠。二是優(yōu)化政策。進(jìn)一步制定傾斜政策，組織民政、工商、土地、財(cái)政、金融等部門(mén)在領(lǐng)照辦證、場(chǎng)地征用、融通資金等方面給予扶持。組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門(mén)，在信息、項(xiàng)目、技術(shù)等方面大開(kāi)綠燈，創(chuàng)造條件。三是規(guī)范引導(dǎo)。指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展方向，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織解決好各種矛盾糾紛，保護(hù)其合法權(quán)益，既不能鉆法律空子，又要促其健康發(fā)展。四是加強(qiáng)管理。定期對(duì)實(shí)力強(qiáng)、前景好的合作組織管理者進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化誠(chéng)信、合同教育，遵守市場(chǎng)規(guī)則，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織有序發(fā)展。
2、理順關(guān)系，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。協(xié)調(diào)理順好實(shí)體內(nèi)部關(guān)系，做到"三個(gè)規(guī)范"。一是規(guī)范組織。因地制宜，逐步引導(dǎo)合作組織由小變大、由松散變緊密。針對(duì)登記管理混亂問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)法律，劃清權(quán)屬，監(jiān)督合作組織及時(shí)注冊(cè)，以免出現(xiàn)"黑組織"或非法組織，建立規(guī)范完善的合作組織體系。二是規(guī)范運(yùn)行。在起步階段，由政府參與發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)，協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，則逐步退出，由會(huì)員按章程民主推選負(fù)責(zé)人，實(shí)行民主管理。三是規(guī)范章程。指導(dǎo)合作組織完善各項(xiàng)制度，健全社員大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)視會(huì)等內(nèi)部組織，形成民主決策、合作服務(wù)和收益分配機(jī)制。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村金融是其與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的那部分資金融通關(guān)系，在影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素中，金融發(fā)展的作用越來(lái)越大，因此客觀地評(píng)價(jià)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展之間的關(guān)系是非常必要的。關(guān)于金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系，國(guó)內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了大量的研究。20世紀(jì)70年代，戈德史密斯肯定了金融發(fā)展對(duì)于一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有不可或缺的作用，運(yùn)用35個(gè)國(guó)家1860年—1963年間的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)二者之間的關(guān)系做了創(chuàng)始性的研究，得到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與金融發(fā)展是同步進(jìn)行的，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)時(shí)期一般都伴隨著金融發(fā)展的超常水平;麥金農(nóng)和肖在他們各自的書(shū)籍《經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貨幣與資本》和《經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融深化》里論證了金融部門(mén)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著密切的關(guān)聯(lián)，他們指出發(fā)展中國(guó)家存在著廣泛的“金融壓抑”現(xiàn)象，要想使得本國(guó)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，就必須發(fā)揮金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，推行金融深化、金融自由化;Lucas認(rèn)為金融因素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用被夸大了。借鑒國(guó)外的研究成果，國(guó)內(nèi)的學(xué)者對(duì)金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系得到研究始于20世紀(jì)90年代:談儒勇認(rèn)為，銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有促進(jìn)作用;韓廷春認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步與制度創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中最關(guān)鍵的因素，而金融發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用是有限的;姚耀軍和丕禪(2004)基于VAR模型，利用格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)方法對(duì)我國(guó)農(nóng)村1978—2002年間金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村金融發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格蘭杰原因，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不是農(nóng)村金融發(fā)展的格蘭杰原因;張穎慧(2007)運(yùn)用時(shí)間序列分析方法，對(duì)我國(guó)農(nóng)村1978—2004年間的金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，得到我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在長(zhǎng)期的均衡關(guān)系;陳文俊(2010)利用VAR模型，通過(guò)協(xié)整分析，格蘭杰因果檢驗(yàn)，方差分解模型分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村金融發(fā)展規(guī)模是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不是農(nóng)村金融發(fā)展的原因。大部分學(xué)者得到的結(jié)論不相同的主要原因是衡量的指標(biāo)和選取的數(shù)據(jù)不同，本文在國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，以江蘇省為例，利用VAR模型，運(yùn)用協(xié)整分析、格蘭杰因果檢驗(yàn)、方差分解模型，對(duì)江蘇省農(nóng)村信用社發(fā)展和江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析。
二、模型的選擇和指標(biāo)變量的選取
(一)模型的選擇
本文主要探討的是江蘇省農(nóng)村信用社發(fā)展和江蘇省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系，所涉及到的變量有兩個(gè):農(nóng)村信用社發(fā)展水平和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。本文采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)函數(shù)框架，把農(nóng)村信用社發(fā)展水平作為一項(xiàng)投入，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為一項(xiàng)產(chǎn)出。因此，江蘇省農(nóng)村信用社發(fā)展水平和江蘇省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系可用如下生產(chǎn)函數(shù)來(lái)表示:Y=f(F)(1)其中，Y表示農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，F(xiàn)表示農(nóng)村信用社發(fā)展水平。為了只反映出農(nóng)村信用社發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，本文假設(shè)其他影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變量已經(jīng)達(dá)到最適狀態(tài)，只考慮農(nóng)村信用社的作用。
(二)指標(biāo)變量的選取
(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)的選取農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一般有兩種方法，一種是使用人均GDP，另一種是使用GDP增長(zhǎng)率。由于農(nóng)村GDP官方數(shù)據(jù)的可獲得性，本文選取可以從總體上反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真實(shí)情況的第一產(chǎn)業(yè)增加值來(lái)代替農(nóng)村GDP，用RGDP表示。(2)農(nóng)村信用社發(fā)展水平指標(biāo)的選?、俎r(nóng)信社發(fā)展規(guī)模指標(biāo)我們選擇農(nóng)信社的金融相關(guān)率來(lái)代表農(nóng)信社的規(guī)模發(fā)展水平，用RFIR表示。金融相關(guān)率的概念是戈德史密斯提出來(lái)的，通常用金融資產(chǎn)總量除以GDP?？紤]到中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況，本文中的農(nóng)信社金融相關(guān)率為:RFIR=(RD+RL)/RGDP(2)其中，RFIR表示農(nóng)信社金融相關(guān)率，RD表示農(nóng)信社存款余額，RL表示農(nóng)信社貸款余額，RGDP表示農(nóng)村第一產(chǎn)業(yè)GDP。②農(nóng)信社發(fā)展效率指標(biāo)農(nóng)信社發(fā)展效率主要是指農(nóng)信社將存款轉(zhuǎn)化為貸款支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率，用農(nóng)信社貸款占農(nóng)信社存款的比重來(lái)表示，即RLD=RL/RD，其中RLD表示農(nóng)信社發(fā)展效率。綜合上文得到本文的研究模型為:RGDP=f(RFIR，RLD)(3)
(三)數(shù)據(jù)說(shuō)明
我們選取1990年—2010年，共21年的江蘇省第一產(chǎn)業(yè)GDP、農(nóng)村信用社存款余額和貸款余額的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這些數(shù)據(jù)均來(lái)源于歷年的《江蘇省統(tǒng)計(jì)年鑒》。
三、實(shí)證分析
(一)單位根檢驗(yàn)
為了避免“偽回歸”現(xiàn)象的發(fā)生，首先對(duì)農(nóng)村GDP(RGDP)、農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模指標(biāo)(RFIR)和農(nóng)信社發(fā)展效率指標(biāo)(RLD)的數(shù)據(jù)進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)。本文采用ADF單位根檢驗(yàn)方法，對(duì)于非平穩(wěn)的變量，采用差分方法進(jìn)行處理，使之成為平穩(wěn)時(shí)間數(shù)列。本文應(yīng)用Eviews5．0得出檢驗(yàn)結(jié)果(見(jiàn)表1)。由表1可以看出，RGDP、RFIR的ADF值分別大于三個(gè)不同檢驗(yàn)水平的臨界值，說(shuō)明這兩個(gè)變量沒(méi)有通過(guò)單位根檢驗(yàn)，是非平穩(wěn)序列。RLD在5%檢驗(yàn)水平上小于臨界值，說(shuō)明RLD在5%檢驗(yàn)水平上是平穩(wěn)序列。RGDP的一階差分在5%的檢驗(yàn)水平上是平穩(wěn)的，而RFIR和RLD的一階差分是在1%檢驗(yàn)水平上已經(jīng)平穩(wěn)，所以三個(gè)變量在5%檢驗(yàn)水平上都是平穩(wěn)序列，也就是一階單整的。
(二)協(xié)整檢驗(yàn)
協(xié)整檢驗(yàn)主要用于分析變量之間是否具有長(zhǎng)期均衡關(guān)系。協(xié)整檢驗(yàn)僅對(duì)于非平穩(wěn)的序列有效，上述反映農(nóng)村信用社和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的各指標(biāo)都已單整，采用Johansen檢驗(yàn)方法來(lái)判斷它們之間是否存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系。Johansen檢驗(yàn)方法是一種基于向量自回歸模型的協(xié)整檢驗(yàn)方法，在檢驗(yàn)之前必須確定合理的滯后階數(shù)。通過(guò)五種檢驗(yàn)方法確定最合適的滯后階數(shù)為3(見(jiàn)表2)，Johansen檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表3。由表3的檢驗(yàn)結(jié)果知道，變量之間存在兩個(gè)協(xié)整關(guān)系，可以得到一個(gè)協(xié)整方程為:RGDP=0．598124RFIR+0．132651RLD(4)從協(xié)整方程(4)可以看出，江蘇省農(nóng)村生產(chǎn)總值(RGDP)與農(nóng)信社的金融相關(guān)率(RFIR)、貸款比重(RLD)均呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。其中，金融相關(guān)率對(duì)增加農(nóng)村生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)大一些，貸款比重貢獻(xiàn)小一些，金融相關(guān)率每增加一個(gè)單位，農(nóng)村生產(chǎn)總值會(huì)同方向增加0．598124個(gè)單位，貸款比重每增加一個(gè)單位，農(nóng)村生產(chǎn)總值會(huì)同方向增加0．132651個(gè)單位。
(三)格蘭杰因果檢驗(yàn)
判斷一個(gè)變量的變化是否是另一個(gè)變量變化的原因，最常見(jiàn)的方法是Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)方法。其主要思想是:解決x是否引起y的問(wèn)題，主要看現(xiàn)在的y在多大程度上被過(guò)去的x解釋?zhuān)尤離的滯后值是否使解釋程度提高。如果x在y的預(yù)測(cè)中有幫助，或x與y的相關(guān)系數(shù)在統(tǒng)計(jì)上顯著時(shí)，就說(shuō)“y是由xGranger引起的”。對(duì)變量間的因果關(guān)系進(jìn)行Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表4。從表4可以知道，農(nóng)信社的金融相關(guān)率是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的Granger原因，可以有效地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而農(nóng)信社的貸款比重不是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的Granger原因，貸款比重的增加對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用較小。同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)信社的發(fā)展的影響也相對(duì)較小。這與協(xié)整檢驗(yàn)的結(jié)果也是一致的。
(四)向量自回歸(VAR)模型
通過(guò)對(duì)RGDP、RFIR和RLD序列的檢驗(yàn)，知道其均為一階單整序列。為了反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)信社發(fā)展之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，確定最佳滯后階數(shù)為1建立VAR模型。如下所示:RGDP=0．864282RGDP(－1)+37．80909RFIR(－1)+15．4305RLD(－1)+165．2620①RFIR=0．000260RGDP(－1)+0．709396RFIR(－1)－0．723202RLD(－1)+0．504911②RLD=0．481205RGDP(－1)－0．031506RFIR(－1)+0．254329RLD(－1)+0．542117③由模型①、②、③可知:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變化可由其自身滯后項(xiàng)和農(nóng)信社發(fā)展變化的滯后項(xiàng)來(lái)說(shuō)明。其自身滯后項(xiàng)和農(nóng)信社發(fā)展變化的滯后項(xiàng)的系數(shù)均為正數(shù)，說(shuō)明它們對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變化表現(xiàn)出正向的促進(jìn)作用;就農(nóng)信社的發(fā)展而言，雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化的滯后項(xiàng)系數(shù)為正，但系數(shù)較小，說(shuō)明農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)信社的發(fā)展作用較小。
(五)脈沖響應(yīng)函數(shù)
在分析VAR模型時(shí)，往往不分析一個(gè)變量的變化對(duì)另一個(gè)變量的影響如何，而是分析當(dāng)一個(gè)誤差項(xiàng)發(fā)生變化，或者說(shuō)模型受到某種沖擊時(shí)對(duì)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)影響，這種分析方法稱(chēng)為脈沖響應(yīng)函數(shù)方法。利用脈沖響應(yīng)函數(shù)判斷各變量變化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化的影響的結(jié)果見(jiàn)圖1和圖2。其中，橫軸表示沖擊作用的滯后期間數(shù)(單位:年)，縱軸表示農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的變化，實(shí)線表示脈沖響應(yīng)函數(shù)，虛線表示正負(fù)兩倍標(biāo)準(zhǔn)差偏離帶。圖2農(nóng)信社發(fā)展效率對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊作用由圖1可以看出，農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊作用在前3期都是負(fù)向的，但是負(fù)向作用是一直在減小的，從第4期開(kāi)始，沖擊作用改變?yōu)檎虻模⑶乙恢碧幱诜€(wěn)定的狀態(tài)。這說(shuō)明農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著明顯的影響。由圖2可以看出，農(nóng)信社發(fā)展效率對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊作用一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)且接近于零。這說(shuō)明農(nóng)信社貸款比重對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用不大。
(六)方差分解
脈沖響應(yīng)函數(shù)描述的是VAR模型中的一個(gè)內(nèi)生變量的沖擊給其他內(nèi)生變量所帶來(lái)的影響。而方差分解是通過(guò)分析每一個(gè)結(jié)構(gòu)沖擊對(duì)內(nèi)生變量變化的貢獻(xiàn)度，來(lái)進(jìn)一步評(píng)價(jià)不同結(jié)構(gòu)沖擊的重要性。方差分解結(jié)果見(jiàn)表5。由表5可以看出，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)除了受到自身變動(dòng)的影響外，主要受到農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模和農(nóng)信社發(fā)展效率的影響。其中41．66377%是由農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模所引起，10．93660%是由農(nóng)信社發(fā)展效率所引起。結(jié)論再次說(shuō)明了農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響十分顯著，農(nóng)信社發(fā)展效率對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響不是很明顯。
四、結(jié)論及建議
(一)結(jié)論
本文利用VAR模型，通過(guò)協(xié)整檢驗(yàn)、格蘭杰因果檢驗(yàn)、脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解分析，發(fā)現(xiàn)江蘇省農(nóng)村信用社和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間關(guān)系的兩點(diǎn)結(jié)論:①農(nóng)信社發(fā)展規(guī)模對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響十分顯著，農(nóng)信社發(fā)展效率對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響不是很明顯。②農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不是農(nóng)信社發(fā)展的原因。
(二)建議
針對(duì)以上問(wèn)題，本文認(rèn)為有以下幾種解決方法。
(1)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟得上總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，國(guó)家應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)村居民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)村居民自我創(chuàng)業(yè)，發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供多元化的途徑。
(2)加大農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。首先是產(chǎn)品創(chuàng)新。如農(nóng)村的貸款有額數(shù)小，筆數(shù)多的特點(diǎn)，可以向信用高的用戶(hù)發(fā)放“信用卡”。也可以加大中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新，如工資，保險(xiǎn)等;其次是服務(wù)創(chuàng)新。如免費(fèi)向農(nóng)民提供各種信息、技術(shù)、投資等咨詢(xún)服務(wù);再次是科技創(chuàng)新，如大力引進(jìn)科技人才，利用互聯(lián)網(wǎng)，積極開(kāi)發(fā)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等。
【關(guān)鍵詞】證明商標(biāo) 品牌 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、“安溪鐵觀音”品牌的歷史及發(fā)展過(guò)程
1、有牌無(wú)名――鐵觀音難佑農(nóng)
福建安溪因特產(chǎn)“鐵觀音”而廣為世人知曉，上下近千年?！鞍蚕F觀音”與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，代代相承。
“安溪鐵觀音”是安溪人民的驕傲。安溪烏龍茶產(chǎn)量約占福建省的1/2、全國(guó)的1/3，1982年被列為福建省茶葉出口基地縣，自古有“閩南茶都”之稱(chēng)。但在20世紀(jì)70年代至80年代中期，由于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響，當(dāng)時(shí)的安溪茶葉雖然已經(jīng)有一定名氣，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還處于粗放型階段?！捌放啤睂?duì)廣大安溪人民來(lái)說(shuō)還是個(gè)陌生的名詞。由于茶葉市場(chǎng)銷(xiāo)路打不開(kāi)，當(dāng)時(shí)鐵觀音價(jià)格十分低賤，每公斤還不到一塊錢(qián)。茶賤傷農(nóng)，茶農(nóng)的積極性大受傷害，粗種粗管，使大片優(yōu)質(zhì)茶園蛻變?yōu)榱淤|(zhì)茶園，以茶為生的茶農(nóng)從此走向貧困。
資料表明，從1980年安溪第一件茶葉商標(biāo)“風(fēng)山”核準(zhǔn)注冊(cè)至1985年的5年時(shí)間里，安溪全縣的茶葉注冊(cè)商標(biāo)僅為2個(gè)。而就是在1985年，安溪縣農(nóng)民人均年收入不足280元、人均財(cái)政收入僅為18元，是一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣。
2、零星散牌――鐵觀音不“鐵”
黨后，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍神州大地，也為“安溪鐵觀音”帶來(lái)了難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從20世紀(jì)80年代中后期到90年代，安溪茶人開(kāi)始憑著自己的果斷和智慧，在不斷探索、實(shí)踐中，摸出了一條屬于自己的發(fā)展路子，品牌經(jīng)營(yíng)的理念也開(kāi)始融入部分安溪茶農(nóng)的經(jīng)營(yíng)管理中。
這一時(shí)期安溪茶葉品牌的發(fā)展，可分為以下兩個(gè)階段：第一階段：1986-1995年，為企業(yè)自主創(chuàng)牌。此階段，全國(guó)茶葉市場(chǎng)開(kāi)放，安溪茶業(yè)步入經(jīng)營(yíng)體制改革時(shí)期，開(kāi)始走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路?！案F則思變”的安溪人趁勢(shì)而上，開(kāi)始走出去，把茶葉生產(chǎn)做到全國(guó)其他地區(qū)。一部分茶商在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐漸意識(shí)到品牌在茶葉經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面的重要性。并開(kāi)始注重打造自己的茶葉品牌。但此時(shí)，企業(yè)的創(chuàng)牌大多在方式、方法上缺乏科學(xué)性，并沒(méi)有真正叫響牌子。與此同時(shí)，順應(yīng)茶業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)需要，安溪縣內(nèi)也出現(xiàn)了一些私營(yíng)茶葉企業(yè)。資料顯示，1986-1995年，安溪共新增茶葉注冊(cè)商標(biāo)201件，茶葉商標(biāo)總數(shù)達(dá)到203件，是1985年的101倍。工商部門(mén)登記的茶葉企業(yè)60家，個(gè)體工商戶(hù)65戶(hù)。1995年，安溪農(nóng)民人均年收入1643元，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.3億元，分別是1985年的5.9倍和4.3倍。但直至1995年，安溪縣還沒(méi)有摘掉“貧困縣”的帽子。
第二階段：1996-2000年，為政府推動(dòng)創(chuàng)牌。此階段，茶業(yè)在安溪社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位已經(jīng)由傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹еa(chǎn)業(yè)。為加快發(fā)展茶業(yè)經(jīng)濟(jì)，安溪縣政府于1997年1月成立了下屬事業(yè)單位――安溪縣茶業(yè)總公司，負(fù)責(zé)對(duì)全縣茶葉生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、科研、技術(shù)推廣、質(zhì)量管理等進(jìn)行合理規(guī)劃、實(shí)行宏觀調(diào)控，加強(qiáng)行業(yè)管理。同年7月，安溪縣最大的茶業(yè)加工廠――安溪茶廠，經(jīng)國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，獲得了進(jìn)出口茶葉經(jīng)營(yíng)權(quán)。此時(shí)，安溪鐵觀音開(kāi)始大量銷(xiāo)售到菲律賓、印尼等東南亞國(guó)家。
資料顯示，2000年，安溪縣共有茶業(yè)商標(biāo)295件，在工商部門(mén)注冊(cè)登記的茶業(yè)企業(yè)191家、個(gè)體工商戶(hù)115戶(hù)。農(nóng)民人均年收入達(dá)到了3345元，比1995年翻了一番。1996年，安溪正式從貧困中除名，并且連年列位福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳縣。
綜合兩個(gè)階段可以看出，安溪的茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始逐步走上正軌。但是，從企業(yè)自主創(chuàng)牌到政府推動(dòng)創(chuàng)牌，其發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程。安溪的茶葉生產(chǎn)方式大多數(shù)停留在一家一戶(hù)的分散狀態(tài)，多數(shù)茶農(nóng)、茶商沒(méi)有能力為自己創(chuàng)立品牌，沒(méi)有條件在市場(chǎng)上推廣。由于缺乏統(tǒng)一的管理和有效的保護(hù)，出現(xiàn)同行相斥、單打獨(dú)斗的惡性競(jìng)爭(zhēng)，旺盛的需求使市場(chǎng)上出現(xiàn)以假亂真、以次充好的現(xiàn)象，極大損害“安溪鐵觀音”的品牌形象?；靵y的秩序，品牌戰(zhàn)略沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破，安溪始終沒(méi)有走出制約當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
3、證明商標(biāo)――滌塵降甘霖
迷霧中，安溪縣政府為安溪茶產(chǎn)業(yè)指出了一條光明大道：把“安溪鐵觀音”作為地理標(biāo)志證明商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，實(shí)施統(tǒng)一管理和保護(hù)。1998年8月，安溪縣茶業(yè)總公司正式向國(guó)家工商總局商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“安溪鐵觀音”和“安溪黃金桂”兩個(gè)證明標(biāo)志。2000年4月，被工商總局核準(zhǔn)注冊(cè)。到此，“安溪鐵觀音”有了地理標(biāo)志證明商標(biāo)這個(gè)“護(hù)身符”，這是安溪茶業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
安溪政府適時(shí)對(duì)“安溪鐵觀音”證明商標(biāo)注冊(cè)人開(kāi)展創(chuàng)品牌行政指導(dǎo)。2003年12月，“安溪鐵觀音”證明商標(biāo)容獲福建省著名商標(biāo)；2005年12月30日，“安溪鐵觀音”證明商標(biāo)成為首件被國(guó)家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)。
“安溪鐵觀音”獲得中國(guó)馳名商標(biāo)，對(duì)廣大安溪茶農(nóng)而言，意味著無(wú)須自創(chuàng)品牌，在堅(jiān)持保護(hù)品牌的前提下，即可分享到頂級(jí)品牌榮譽(yù)帶來(lái)的持續(xù)效益；對(duì)經(jīng)營(yíng)安溪鐵觀音的茶商而言。獲準(zhǔn)使用者通過(guò)自創(chuàng)商標(biāo)和馳名商標(biāo)的組合使用，能相得益彰，擴(kuò)大銷(xiāo)售；對(duì)安溪觀音的消費(fèi)者而言，茶業(yè)品質(zhì)能得到更好的保證，看牌買(mǎi)茶將更加明了。
二、“安溪鐵觀音”品牌推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
在“安溪鐵觀音”這個(gè)證明商標(biāo)的推動(dòng)下，安溪茶業(yè)逐步走上健康發(fā)展的道路，日益煥發(fā)出勃勃生機(jī)。證明商標(biāo)注冊(cè)和使用的8年來(lái)，其成功運(yùn)作給安溪茶產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展，帶動(dòng)了安溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
1、茶業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范
“安溪鐵觀音”證明商標(biāo)開(kāi)始使用后，眾多消費(fèi)者逐步認(rèn)準(zhǔn)有商標(biāo)標(biāo)識(shí)的茶葉產(chǎn)品，不再盲目購(gòu)買(mǎi)，促使廣大茶葉企業(yè)更加重視經(jīng)營(yíng)管理，從而進(jìn)一步規(guī)范了茶業(yè)市場(chǎng)秩序，有效地打擊了假冒偽劣行為，同時(shí)也使消費(fèi)者增進(jìn)了對(duì)安溪茶產(chǎn)品的信任感和選購(gòu)欲望。
2、茶葉質(zhì)量全面提升
一方面，茶業(yè)企業(yè)不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理和市場(chǎng)監(jiān)控力度，調(diào)整茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一些以次充好、以劣充優(yōu)的現(xiàn)象比證明商標(biāo)注冊(cè)前大大減少。另一方面，茶農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)也得到了很大的提高，普遍發(fā)展無(wú)公害茶園，有機(jī)茶園，生產(chǎn)綠色茶葉。2007年，安溪全縣有無(wú)公害茶業(yè)生產(chǎn)基地23萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)鐵觀音生產(chǎn)基地11萬(wàn)畝，茶葉綠色食品基地10萬(wàn)畝，有機(jī)茶園基地3萬(wàn)畝，生態(tài)茶園4.8萬(wàn)畝。獲準(zhǔn)無(wú)公害食品認(rèn)證的茶業(yè)企業(yè)有6家，獲得綠色食品商標(biāo)使用權(quán)的31家，獲得有機(jī)茶標(biāo)識(shí)使用權(quán)的有14家；獲得IS9000質(zhì)量認(rèn)證46家、HACCP認(rèn)證6家。近年來(lái)，安溪茶葉經(jīng)省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)抽檢。合格率達(dá)到98.5%以上，出口合格率100%。茶葉質(zhì)量的提升帶來(lái)了茶葉價(jià)格的上揚(yáng)?，F(xiàn)在，安溪烏龍茶的平均價(jià)格對(duì)比2000年翻兩番，出口單價(jià)比全國(guó)茶業(yè)平均價(jià)格高出80%。
3、茶業(yè)品牌不斷涌現(xiàn)
截至目前，全縣總共有注冊(cè)商標(biāo)1832件，其中茶葉商標(biāo)914件，占了近一半。涌現(xiàn)出了“八馬”、“華?！薄ⅰ叭A祥苑”、“祥華牌”、“魏蔭”等一批有影響力和知名度的茶葉品牌，與“安溪鐵觀音”證明商標(biāo)組合使用。其中“祥華牌”成為國(guó)宴指定用茶。
4、茶葉市場(chǎng)得到拓展
幾年來(lái)，通過(guò)加大對(duì)“安溪鐵觀音”證明商標(biāo)的宣傳推廣，安溪茶葉的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布國(guó)內(nèi)外。內(nèi)銷(xiāo)方面，已經(jīng)形成福建、廣東、長(zhǎng)江流域和北方等四大市場(chǎng)；外銷(xiāo)方面，由日本、東南亞逐步擴(kuò)大到俄羅斯、歐洲、美洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每年出口量約21000噸，創(chuàng)匯1億多美元。其中，在俄羅斯的圣彼得堡還形成了安溪茶葉一條街，“安溪鐵觀音”備受俄羅斯人的喜愛(ài)。資料表明，到2007年底，安溪縣境內(nèi)在工商部門(mén)注冊(cè)登記的企業(yè)達(dá)到859家，個(gè)體工商戶(hù)1665戶(hù)；安溪人在全國(guó)各地開(kāi)的茶點(diǎn)達(dá)到4萬(wàn)多家，形成了一支龐大的茶業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍；與此同時(shí)，安溪茶在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率達(dá)到了9%，比2000年增加了4個(gè)百分點(diǎn)。
5、茶產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸
安溪鐵觀音證明商標(biāo)的有效使用和管理帶動(dòng)了茶業(yè)的發(fā)展。2007年，全縣茶園面積50萬(wàn)畝，產(chǎn)量6.2萬(wàn)噸，茶業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了54.2億元，灌裝茶水、保健茶、速溶茶、奶茶、紅烏龍、桂花烏龍等茶葉系列產(chǎn)品相繼問(wèn)世?！耙粯I(yè)興，萬(wàn)業(yè)旺”，茶業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了旅游、包裝、茶業(yè)機(jī)械、茶具及交通運(yùn)輸業(yè)等其他涉及行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也有效地配置了農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣120萬(wàn)人口中，有15萬(wàn)戶(hù)農(nóng)家種植茶葉，有85萬(wàn)左右人口以茶為生或從事與茶相關(guān)的行業(yè)，比證明商標(biāo)注冊(cè)前凈增32萬(wàn)。
6、茶農(nóng)收入穩(wěn)步提高
近年來(lái)，安溪縣農(nóng)民純收入以8%以上幅度增長(zhǎng)。資料表明，事實(shí)證明商標(biāo)保護(hù)前的1999年，全縣茶農(nóng)人均直接從出售茶葉得到的收入僅為790元，占當(dāng)年茶農(nóng)人均純收入的24.8%；2005年到2007年，茶農(nóng)人均收入分別為3100元、3990元、4600元，是1999年的3.9倍、5.0倍、5.8倍，占同期茶農(nóng)人均純收入的比例也提高到60.1%、65.7%、71.2%。
7、城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展
茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的壯大，有力地推動(dòng)了全縣小城鎮(zhèn)建設(shè)步入快車(chē)道。僅2003年，全縣投入的舊城改造、新區(qū)建設(shè)的資金就達(dá)到3.58億元，全縣城鎮(zhèn)化水平也從98年的20%提高到2003年的25.5%，城區(qū)面積從6.8平方公里擴(kuò)大到15平方公里，而且開(kāi)始變得漂亮、整潔?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，城鄉(xiāng)居民的人居環(huán)境得到極大的優(yōu)化。
8、茶鄉(xiāng)對(duì)外形象不斷提升
1.農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后
一是中小學(xué)辦學(xué)條件差。部分學(xué)校還存在臟亂差現(xiàn)象，一些中小學(xué)校舍簡(jiǎn)陋，教師學(xué)歷層次較低。二是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在中心醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施相對(duì)較好，但大多數(shù)農(nóng)村僅有一兩家個(gè)體性質(zhì)的私人診所，，技術(shù)落后，只能治療頭疼感冒之類(lèi)小病。三是公共文化設(shè)施不足。農(nóng)民科技知識(shí)和精神文化生活缺乏，現(xiàn)代文化設(shè)施如公共圖書(shū)館、公共娛樂(lè)室、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等均非常稀缺。
2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不高
水利設(shè)施抗災(zāi)能力弱，目前的農(nóng)田水利設(shè)施大多是在時(shí)期集體興建的，因此多數(shù)設(shè)施呈現(xiàn)老化狀態(tài)。許多水利設(shè)施因?yàn)槿狈S修和保養(yǎng)，功能逐漸退化，使得農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力下降，大量的水利設(shè)施多年投入不足，年久失修，抗旱、排澇設(shè)施老化，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，農(nóng)業(yè)效益低下
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢最重要的原因是農(nóng)村落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)村生產(chǎn)力水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為主體，仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式。生產(chǎn)技術(shù)含量低，勞動(dòng)者素質(zhì)低。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有形成特色化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
4.村級(jí)組織服務(wù)功能差，農(nóng)村基層運(yùn)轉(zhuǎn)困難
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展沒(méi)有后勁，村級(jí)公益事業(yè)長(zhǎng)期投入不足，生產(chǎn)和生活條件難以得到改善；村級(jí)組織服務(wù)功能差，村級(jí)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)發(fā)展緩慢。村干部工作積極性不高，基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，造成農(nóng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
5.勞務(wù)輸出整體素質(zhì)不高，農(nóng)民工就業(yè)增收能力不高
農(nóng)民工整體素質(zhì)不高，獲取市場(chǎng)信息和外出務(wù)工渠道狹窄，農(nóng)民工收入偏低，工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、權(quán)益難保障，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。由于文化素質(zhì)的欠缺，農(nóng)民工在城市的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不夠，工作上高不成低不就。
6.農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全
農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，信息資源缺乏有效的整合開(kāi)發(fā)，渠道不暢，信息內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)、針對(duì)性不強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究投入不足，農(nóng)業(yè)科技人員緊缺；農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)新品種、種植養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害處理等方面信息來(lái)源渠道過(guò)于狹窄，過(guò)于依靠農(nóng)民自身的經(jīng)驗(yàn)和途徑，政府未能提供相應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)和技術(shù)支持；農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)民生產(chǎn)沒(méi)有總體性的指導(dǎo)。
加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展是全面建設(shè)小康社會(huì)的根本途徑，也是從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必由之路，主要有以下幾個(gè)方面
1.改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展
一是道路建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)，加大路網(wǎng)建設(shè)，方便群眾生產(chǎn)生活，為招商引資創(chuàng)造良好交通環(huán)境。二是農(nóng)田設(shè)施。搞好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)河流溝渠治理，配套田間水利設(shè)施，加快發(fā)展節(jié)水灌溉，整體推進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理，確?；A(chǔ)水利設(shè)施安全有效運(yùn)行。三是電力通訊。大力開(kāi)展信息入村入戶(hù)工程，進(jìn)一步加強(qiáng)廣播、電視、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村信息渠道。
2.促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程
促進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化，擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)機(jī)器和技術(shù)，提高管理者才能，進(jìn)行加工、深加工，增加產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成科學(xué)合理的銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
3.加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，焦點(diǎn)在農(nóng)村，因此必須以增加農(nóng)民收入為核心，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是立足實(shí)際，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)需求為向?qū)?，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，把優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品做大作強(qiáng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，二是以規(guī)?；B(yǎng)殖為重點(diǎn)，加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)，畜牧業(yè)是實(shí)現(xiàn)糧食轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入的重要途徑，要大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工。
4.多措并舉促進(jìn)農(nóng)民增收，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
一是落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策，確保糧食、蔬菜等豐產(chǎn)豐收，增加農(nóng)民收入。二是集中力量大力扶持發(fā)展成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是加快發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入市場(chǎng)。四是要積極組織實(shí)施好“陽(yáng)光工程”，
繼續(xù)加大農(nóng)村剩余勞力的轉(zhuǎn)移力度。農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工就業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道，加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)、勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。
5.選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，選好帶頭人。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，必須首先著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強(qiáng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。選好村領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意識(shí)、開(kāi)拓精神和不怕吃苦、秉公辦事的人選進(jìn)班子。實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批熱愛(ài)家鄉(xiāng)，扎根家鄉(xiāng)，立志于改變家鄉(xiāng)面貌，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的有理想、有文化的年輕一代。同時(shí)，堅(jiān)持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的資源優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)資源的整合力度，發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育的作用，培養(yǎng)一批科技致富帶頭人，從而帶動(dòng)農(nóng)民群眾科技致富的積極性，為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
