時(shí)間：2023-11-02 15:50:58
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【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 模式
企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金活動(dòng)進(jìn)行管理而提升企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的一種管理活動(dòng)。它通常是由國(guó)家進(jìn)行主導(dǎo)，對(duì)全社會(huì)的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織和管理。企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)會(huì)計(jì)工作穩(wěn)定運(yùn)行和企業(yè)資金正常流通的關(guān)鍵保障。企業(yè)會(huì)計(jì)管理因其是一種管理活動(dòng)，而具有各項(xiàng)管理功能。我們要在深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，建立完善有效的會(huì)計(jì)管理模式。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的概述
（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容
企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是指對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的管理。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度上說(shuō)，企業(yè)的資金流動(dòng)可以理解為一種運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，隨著商品的轉(zhuǎn)移，價(jià)值形態(tài)的不斷變化，就形成了這種需要會(huì)計(jì)管理規(guī)范和保障的資金運(yùn)動(dòng)。會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面，利潤(rùn)管理、資金管理和成本管理。下面就這三方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹：
⑴利潤(rùn)管理。利潤(rùn)管理的含義是，會(huì)計(jì)工作人員利用會(huì)計(jì)相關(guān)信息預(yù)測(cè)、核算和考察企業(yè)的利潤(rùn)。具體來(lái)講，利潤(rùn)管理包括對(duì)企業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品利潤(rùn)、企業(yè)所提供的服務(wù)利潤(rùn)、企業(yè)所投資的財(cái)產(chǎn)利潤(rùn)、所得利潤(rùn)的分配等方面的管理。利潤(rùn)管理需要在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，對(duì)利潤(rùn)針對(duì)政府、企業(yè)和企業(yè)員工三方進(jìn)行合理分配；
⑵資金管理。資金管理的含義是，會(huì)計(jì)工作人員利用會(huì)計(jì)相關(guān)信息預(yù)測(cè)、核算和監(jiān)督、考核企業(yè)資金的來(lái)源和使用。具體來(lái)講，資金管理包括對(duì)企業(yè)的固定資金管理和流動(dòng)資金管理、專項(xiàng)資金管理。資金管理需要以正確的方式方法對(duì)資金進(jìn)行收集、分配，在最大程度上提升資金的使用效率，使資金穩(wěn)定周轉(zhuǎn)；
⑶成本管理。成本管理的含義是，會(huì)計(jì)工作人員利用會(huì)計(jì)相關(guān)信息預(yù)測(cè)、核算和考察企業(yè)的成本。具體來(lái)講，成本管理包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本、加工成本、設(shè)備成本、需要向有關(guān)部門(mén)繳納的相關(guān)費(fèi)用、企業(yè)組織成本等的管理。成本管理需要在堅(jiān)持資源節(jié)約的基礎(chǔ)上，降低成本，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
（二）會(huì)計(jì)管理模式的職能
⑴國(guó)家主導(dǎo)的宏觀管理。會(huì)計(jì)管理模式的主要職能是國(guó)家主導(dǎo)宏觀化管理。目前，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，政府已經(jīng)由管理型政府在逐步向服務(wù)項(xiàng)政府進(jìn)行轉(zhuǎn)變。所以說(shuō)，國(guó)家和政府對(duì)企業(yè)的管理也應(yīng)該起到主導(dǎo)作用，不能過(guò)于嚴(yán)格的控制也不能放手不管。國(guó)家通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息的國(guó)際化、保證市場(chǎng)的公平性、立法規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)；
⑵社會(huì)中介市場(chǎng)化管理。這主要包括社會(huì)上相關(guān)的會(huì)計(jì)服務(wù)公司，提供財(cái)會(huì)服務(wù)等；
⑶行業(yè)自律法規(guī)化管理。這主要是指行業(yè)內(nèi)部通過(guò)成立相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，以國(guó)家法律法規(guī)為規(guī)范，對(duì)行業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行自主化管理。會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)就是其中重要的管理模式。
二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理模式的弊端
（1）會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的缺失。目前所施行的會(huì)計(jì)管理模式當(dāng)中，監(jiān)督的職能還不是很突出，存在著一定的職能缺失。對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督，監(jiān)督的過(guò)程過(guò)于形式化，并沒(méi)有起到真正的監(jiān)督作用，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員基本都是按管理者的意圖行事。而對(duì)于外部監(jiān)督，即注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督行為，也因?yàn)橐恍﹣?lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力和金錢(qián)誘惑，沒(méi)有起到其應(yīng)有的作用。
（2）會(huì)計(jì)人員的權(quán)益無(wú)法保障。目前我國(guó)已有《會(huì)計(jì)法》來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)的各類不法分子進(jìn)行懲處，然而因?yàn)榉N種原因會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益和其自主性仍然無(wú)法達(dá)到很好的保障。一些企業(yè)管理人員利用法律漏洞指揮企業(yè)會(huì)計(jì)人員從事不法行為，而會(huì)計(jì)人員因面臨的生活壓力和可能的失業(yè)威脅，只得聽(tīng)從管理者的要求。
（3）相關(guān)信息共享不通暢。會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行部門(mén)有很多，然而各地方的財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)之間并沒(méi)有做到有效的信息共享和職能合作，沒(méi)有形成一個(gè)覆蓋全方面的溝通順暢的會(huì)計(jì)管理網(wǎng)絡(luò)。
（4）會(huì)計(jì)監(jiān)管缺乏獎(jiǎng)懲權(quán)。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式下的會(huì)計(jì)監(jiān)管部門(mén)僅具備監(jiān)督權(quán)，卻并沒(méi)有相關(guān)的執(zhí)法權(quán)力。這就造成了許多會(huì)計(jì)不法行為雖然得以被查出，卻不能被盡快的處置和懲罰。這就造成了整個(gè)管理模式下沒(méi)有緊張、嚴(yán)格的守法氛圍。
三、建立企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的措施
（1）以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為管理核心。在目前自由開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下，政府不會(huì)過(guò)分干預(yù)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)活動(dòng)。這就需要有注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)對(duì)企業(yè)的的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審查。以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為核心的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式是目前的國(guó)際慣例。注冊(cè)會(huì)計(jì)師因其行為不會(huì)有所偏向，也沒(méi)有相關(guān)的利益關(guān)系，而能夠成為公眾的代表對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理有效的監(jiān)督和管理。
（2）完善政府的管理職能。政府部門(mén)要在整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式中起到引導(dǎo)和幫助作用。通過(guò)相關(guān)的政策和法律來(lái)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督職能切實(shí)實(shí)施，維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境的公平和穩(wěn)定。
（3）構(gòu)建現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理模式。近幾年來(lái)，在國(guó)際上實(shí)行的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式主要有分權(quán)型、超脫型和專家型這三種。其中，分權(quán)型常見(jiàn)于美國(guó)企業(yè)，其特點(diǎn)為企業(yè)內(nèi)部的高層主管同時(shí)也肩負(fù)著財(cái)務(wù)管理的責(zé)任，需要定期向總經(jīng)理匯報(bào)所屬部門(mén)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)情況；超脫型的特點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部有財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)整個(gè)的會(huì)計(jì)管理，并直接向股東們匯報(bào)相關(guān)情況；專家型的特點(diǎn)是，會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行者是總會(huì)計(jì)師。我們可以從這些現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理模式中吸取經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)股份制的企業(yè)適于實(shí)行超脫型管理模式，而公司制企業(yè)則可能更適合專家型管理模式。
[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè) 會(huì)計(jì)職能 問(wèn)題 措施
一、前言
會(huì)計(jì)職能是經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)職能也由過(guò)去對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉从澈捅O(jiān)控。但是，由于受多種因素的影響，國(guó)企業(yè)在發(fā)揮會(huì)計(jì)職能時(shí)往往產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題，其造生的不良影響嚴(yán)重阻礙了國(guó)有企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有采取科學(xué)有效地措施解決這些問(wèn)題，才能保證國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。
二、會(huì)計(jì)職能的含義和作用
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能主要指會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中具有的功能，其基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，包括為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)、輸送各種會(huì)計(jì)信息通過(guò)運(yùn)用調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方法，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理、合法、有效的評(píng)價(jià)和考核，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，還會(huì)采取措施施加一定的影響 。但是進(jìn)入現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展階段后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)職能也產(chǎn)生了一定的變化，越來(lái)越多地專家、學(xué)者認(rèn)為，反映和控制已成為會(huì)計(jì)工作的兩個(gè)重要內(nèi)容。
三、國(guó)有企業(yè)發(fā)揮會(huì)計(jì)職能存在的問(wèn)題
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理者大多都是上級(jí)委派的，他們?cè)緫?yīng)該代表所有者的利益，但是由于相關(guān)法律、制度規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制等還不健全、不完善，不能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了一些的問(wèn)題，這些都嚴(yán)重國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)職能的正常發(fā)揮。具體表現(xiàn)為：
1.國(guó)有企業(yè)對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)和定位不夠充分?，F(xiàn)階段，會(huì)計(jì)職能已經(jīng)不再只是過(guò)去單純的核算和監(jiān)督，而是在此基礎(chǔ)上不斷地向反映和控制的方向轉(zhuǎn)變，并逐漸發(fā)展成為兩個(gè)相輔相成的系統(tǒng)。然而，社會(huì)上對(duì)會(huì)計(jì)職能的普遍認(rèn)識(shí)大多還局限于只是核算職能，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是簡(jiǎn)單的記賬、算賬，提到會(huì)計(jì)人們還常常認(rèn)為會(huì)計(jì)就是為企業(yè)做假賬，是企業(yè)謀取各種不正當(dāng)利益的工具，甚至就連許多會(huì)計(jì)從業(yè)人員和國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人對(duì)會(huì)計(jì)職能也缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)及準(zhǔn)確的定位，在實(shí)際工作中就不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
2.國(guó)有企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)人員的主從關(guān)系，真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息被虛假信息替代。國(guó)有企業(yè)制度的改革常常滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理上仍然沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式。在國(guó)有企業(yè)，會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮容易受到一些人為因素的干擾，有些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接要求會(huì)計(jì)人員用隨意改變報(bào)表、做假賬等非法手段掩蓋偷稅漏稅、掩蓋鋪張浪費(fèi)、挪用公款等違法現(xiàn)象，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，而大多數(shù)會(huì)計(jì)人員考慮到自己的雇員身位，無(wú)奈也只能接受領(lǐng)導(dǎo)不合理，甚至不合法的工作安排。
3.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能的實(shí)施缺乏獨(dú)立性，能難以得到充分發(fā)揮。會(huì)計(jì)的控制職能要求會(huì)計(jì)按計(jì)劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制，從而保證預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。遺憾的是，在如今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用下，國(guó)有企業(yè)的管理者以經(jīng)濟(jì)利益為首要目的，要求會(huì)計(jì)活動(dòng)服從企業(yè)利益的需要，企業(yè)行為凌駕于會(huì)計(jì)職能之上，會(huì)計(jì)人員在國(guó)有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)處于從屬地位，不是發(fā)揮自己的職能，而是必須服從國(guó)有企業(yè)的管理，有些國(guó)有企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)主管關(guān)系密切，會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制職能難以得到充分發(fā)揮。
四、國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的措施
1.建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要明確現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的資金投入，使會(huì)計(jì)人員能夠?qū)W習(xí)到最先進(jìn)的理論知識(shí)、了解先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理模式；采取多種多樣的培訓(xùn)形式，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一批能夠系統(tǒng)全面地掌握會(huì)計(jì)理論又能擁有熟練地實(shí)際動(dòng)手操作能力的專業(yè)性人才。
此外，還要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，使其能夠樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)遵守會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，能夠自覺(jué)抵御不良風(fēng)氣的影響。
2.做到會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)通明，完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任及整個(gè)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。一方面完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，公開(kāi)會(huì)計(jì)信息，相關(guān)部門(mén)做好自我約束機(jī)制和監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行妥善處理；另一方面是外部監(jiān)督制度的完善包括財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，著重對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
3.國(guó)家要進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)加大執(zhí)法力度，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理體系。企業(yè)要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合企業(yè)自身在發(fā)揮會(huì)計(jì)職能時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題，建立既符合自身特點(diǎn)又體現(xiàn)時(shí)代特征的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)制度和規(guī)范，并認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。
五、結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部制度改革滯后于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，因此國(guó)有企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員都要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職能，明確各自的角色定位，國(guó)有企業(yè)有關(guān)部門(mén)還要在人才培養(yǎng)、規(guī)范制度、健全監(jiān)管機(jī)制等諸多方面做出努力，使會(huì)計(jì)工作能夠更好地為國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]何云，謝志華.企業(yè)內(nèi)部控制的缺陷、路徑依賴與創(chuàng)新問(wèn)題研究——基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角[J].經(jīng)濟(jì)體制改革. 2011（01）
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;含義;影響;特征;內(nèi)容
中圖分類號(hào):G201 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
面對(duì)迅速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù),如何改革傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論體系,變革當(dāng)前的會(huì)計(jì)電算化模式,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立新型的會(huì)計(jì)信息化體系,是目前會(huì)計(jì)學(xué)面臨的新課題。本文就此問(wèn)題,在會(huì)計(jì)信息化的含義、過(guò)程、特征、內(nèi)容及表現(xiàn)形式等方面進(jìn)行論述。
1會(huì)計(jì)信息化的含義
會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)新的名詞,其含義中應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面內(nèi)容:一是現(xiàn)代信息技術(shù)的革命,使會(huì)計(jì)核算工作更多地利用現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的成果,此外,它同樣深刻地影響和改變著會(huì)計(jì)的基本理論體系和方法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育和高等教育、會(huì)計(jì)和財(cái)經(jīng)法規(guī)、政府對(duì)會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)人員的管理和培訓(xùn)等諸多方面;二是現(xiàn)代社會(huì)以信息化作為進(jìn)步的標(biāo)志,會(huì)計(jì)信息化是為了更新術(shù)語(yǔ)、順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化發(fā)展趨勢(shì)而產(chǎn)生的;三是會(huì)計(jì)信息化則要求人們以放眼世界的新視野、站在整個(gè)企業(yè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)信息化工作,構(gòu)架新一代的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng),促使企業(yè)推進(jìn)全面信息化建設(shè),最終促使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展;四是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,其重要的目標(biāo)和根本任務(wù),在于建設(shè)能夠迅速提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平、滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要的新一代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),也是將會(huì)計(jì)電算化發(fā)展為會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)實(shí)意義所在。
因此,會(huì)計(jì)信息化的概念可定義為,是采用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整,并在重整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上,建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開(kāi)放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化,信息高度共享,能夠進(jìn)行主動(dòng)和實(shí)時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)信息。它不僅僅是信息技術(shù)運(yùn)用于會(huì)計(jì)上的變革,它更代表的是一種與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)思想。
2會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響
2.1對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本前提產(chǎn)生影響
會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)工作為之服務(wù)的一個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的現(xiàn)實(shí)單位,但隨著以網(wǎng)絡(luò)公司為代表的虛擬公司出現(xiàn),會(huì)計(jì)主體的概念應(yīng)更新,其界定的范圍在擴(kuò)大。網(wǎng)絡(luò)公司為了完成一個(gè)共同的目標(biāo),在短時(shí)間內(nèi)結(jié)合成一體,當(dāng)特定的目標(biāo)完成后則立即解散,對(duì)此類在未來(lái)的即可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)解散的公司,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本前提將受到?jīng)_擊,此外會(huì)計(jì)分期基本前提對(duì)這類公司是否仍然適用?數(shù)字貨幣的出現(xiàn)將影響著貨幣計(jì)量基本前提,對(duì)這種可轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)價(jià)值的數(shù)字在轉(zhuǎn)化前該如何計(jì)量?
2.2對(duì)會(huì)計(jì)職能產(chǎn)生的影響
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù),能夠自動(dòng)從企業(yè)的內(nèi)部和外部采集相關(guān)的會(huì)計(jì)核算資料,并匯集于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,由此看來(lái),會(huì)計(jì)的核算職能事實(shí)上會(huì)淡化。由于實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)和自動(dòng)的核算處理,那么會(huì)計(jì)監(jiān)督就變得越來(lái)越重要,監(jiān)督自動(dòng)處理系統(tǒng)的過(guò)程和結(jié)果,監(jiān)督國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。還應(yīng)建立一個(gè)完善的、功能強(qiáng)大的預(yù)策決策支持系統(tǒng),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和外部的信息使用者,可隨時(shí)利用企業(yè)的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)形勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),有助于作出正確的決策,這一職能將顯得愈來(lái)愈重要。
2.3對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告產(chǎn)生的影響
企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真,這是當(dāng)前困擾會(huì)計(jì)信息使用者的一個(gè)突出問(wèn)題。正在搞的會(huì)計(jì)委派制,以及委派一些財(cái)務(wù)總監(jiān)到大中型國(guó)有企業(yè)去,是一種防范的方法,在一定程度起到了監(jiān)督作用,但也不能排除這些委派的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)總監(jiān)受到拉攏腐蝕而同流合污的可能,因此搞會(huì)計(jì)委派制也并不是最好的辦法。好的辦法是讓建立向社會(huì)公開(kāi)展示的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),接受全社會(huì)的監(jiān)督,讓供應(yīng)商、債權(quán)人、投資者、政府等部門(mén)都可以上網(wǎng)去查企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告,同時(shí)可提供一個(gè)分析和預(yù)測(cè)系統(tǒng),讓企業(yè)和外界對(duì)企業(yè)的理財(cái)情況隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上分析和預(yù)測(cè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
2.4對(duì)會(huì)計(jì)的組織產(chǎn)生影響
實(shí)行會(huì)計(jì)信息化后,企業(yè)網(wǎng)與外界的網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)互聯(lián),會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)能自動(dòng)采集數(shù)據(jù),按設(shè)定的流程,自動(dòng)生成電子記帳憑證(或許就沒(méi)有記帳憑證)和登帳,隨時(shí)生成會(huì)計(jì)報(bào)表,還通過(guò)預(yù)測(cè)決策系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析。因此會(huì)計(jì)部門(mén)的職能已淡化,強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)管理、結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)將面臨信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
2.5對(duì)會(huì)計(jì)流程、會(huì)計(jì)方法的影響
當(dāng)今會(huì)計(jì)軟件的會(huì)計(jì)處理流程基本上還是模擬手工會(huì)計(jì)的處理流程而設(shè)計(jì)的。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化后,會(huì)計(jì)系統(tǒng)將是一個(gè)實(shí)時(shí)處理、高度自動(dòng)化的系統(tǒng),業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)自企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),出現(xiàn)真正的電子憑證、電子帳簿和電子報(bào)表,會(huì)計(jì)處理方法將更加多樣化。
3會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展過(guò)程及特征
會(huì)計(jì)電算化基本上可用以機(jī)代帳來(lái)表達(dá)其特征,其目標(biāo)比較單一,企業(yè)一旦實(shí)現(xiàn)了以計(jì)算機(jī)來(lái)處理帳務(wù)、甩掉手工帳,就可認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。而會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)是通過(guò)將會(huì)計(jì)學(xué)科與現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)地融合在一起,據(jù)以建立滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。因而,會(huì)計(jì)信息化的本質(zhì)是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相融合的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。作為會(huì)計(jì)的一個(gè)發(fā)展過(guò)程,會(huì)計(jì)信息化具有以下特征:
3.1會(huì)計(jì)信息化是通過(guò)分步驟、分階段的漸進(jìn)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)全面而又多層次的信息化
會(huì)計(jì)信息化不可能同時(shí)在各方面都一步到位。它將從會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)的結(jié)合開(kāi)始,會(huì)計(jì)電算化在這方面已經(jīng)進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐并且已經(jīng)取得了階段性的成果。首先在會(huì)計(jì)理論界進(jìn)行會(huì)計(jì)與信息技術(shù)融合的變革探討,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作與政府管理都將更多的利用信息技術(shù)。最終,理論界的探討將逐漸地被政府管理部門(mén)納入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合被合法化。據(jù)此建立現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),以滿足信息環(huán)境下企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理需要。在不同階段,會(huì)計(jì)信息化有不同的內(nèi)容與表現(xiàn),在企業(yè)中主要表現(xiàn)為建立新一代的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及相關(guān)內(nèi)容。
3.2會(huì)計(jì)信息化具有全面參與和全面發(fā)展的綜合發(fā)展過(guò)程
一、委派會(huì)計(jì)與派駐單位的關(guān)系問(wèn)題
目前委派會(huì)計(jì)主要指委派到被監(jiān)督單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)主管、財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，其職能主要有兩點(diǎn):他代表國(guó)有資產(chǎn)所有者對(duì)企(事）單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)以及企(事)單位的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面監(jiān)督，即具有監(jiān)督稽查職能;他也是所在單位的高級(jí)管理人員，即具有參與決策管理的職能，要對(duì)企(事)業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。因此，委派會(huì)計(jì)與派駐單位的關(guān)系既是一種監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系又是一種“目標(biāo)一致”的關(guān)系，兩者的關(guān)系必須妥善處理。
1.委派會(huì)計(jì)與派駐單位應(yīng)相互理解、支持與信任。委派會(huì)計(jì)與派駐單位的關(guān)系從某種意義上說(shuō)是監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。一方面委派會(huì)計(jì)代表委托機(jī)構(gòu)對(duì)派駐單位進(jìn)行國(guó)家法制、法規(guī)宣傳，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，如實(shí)反映派駐單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況，這是監(jiān)督關(guān)系；另一方面，委派會(huì)計(jì)又以管理者的身份站在派駐單位的經(jīng)濟(jì)利益角度，維護(hù)整體利益，為派駐單位服務(wù)。因此，委派會(huì)計(jì)肩負(fù)著雙重責(zé)任，既要對(duì)委托機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)也要對(duì)派駐單位負(fù)責(zé)，為了更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)委派制的作用，確保委派會(huì)計(jì)更好地履行職責(zé)，派駐單位必須對(duì)委派會(huì)計(jì)的工作給以支持與信任;而委派會(huì)計(jì)也應(yīng)不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，獲得派駐單位的理解與支持，以達(dá)到共同提高，使派駐單位不斷發(fā)展的目的。
2.委派會(huì)計(jì)要正確處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。委派會(huì)計(jì)對(duì)派駐單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，這就意味著手中掌握了一定的權(quán)力，同時(shí)委派會(huì)計(jì)處于當(dāng)家理財(cái)?shù)牡匚?，掌管?cái)權(quán)，參與決策，對(duì)派駐單位的資產(chǎn)保值、增值負(fù)有一定的監(jiān)管責(zé)任；所以，委派會(huì)計(jì)的權(quán)力與責(zé)任是緊密相連的。作為委派會(huì)計(jì)一定要正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。
3.派駐單位應(yīng)正確理解審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督的含義。有些企（事）業(yè)單位認(rèn)為既然有審計(jì)監(jiān)督就沒(méi)必要會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督，其實(shí)不然。審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)委派監(jiān)督雖然均屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督范疇，但有不同的含義、不同的具體對(duì)象和不同的監(jiān)督方式。審計(jì)監(jiān)督一般多屬于事后監(jiān)督，具有一定的獨(dú)立性和權(quán)威性，是對(duì)所審計(jì)的企(事)業(yè)單位做出較客觀、公正的評(píng)價(jià);而會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督則多屬于事前與事中控制，即在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題。審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督不能相互代替，必須與其他監(jiān)督（如社會(huì)監(jiān)督）方式相互配合、相互支持，才能相得益彰，共同構(gòu)成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督體系，來(lái)監(jiān)督企(事)業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行為，因此，派駐單位只有正確理解審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督的含義，才能支持委派會(huì)計(jì)的工作，以致達(dá)成共識(shí)。
二、會(huì)計(jì)委派制的利弊問(wèn)題
1.實(shí)行會(huì)計(jì)委派制所取得的成效。從試行會(huì)計(jì)委派制多年的實(shí)踐來(lái)看，取得的成效是有目共睹的。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
（1）實(shí)行會(huì)計(jì)委派制對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值起到了“防火墻”的作用，減少了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。會(huì)計(jì)委派制改變了過(guò)去企（事）業(yè)單位自己任命會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)人的做法，委派人員的工資福利不是直接與派駐單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使委派人員的身份、地位和權(quán)限比較超脫，有效地解決了長(zhǎng)期存在的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)制度“執(zhí)行難、難執(zhí)行”的局面，委派會(huì)計(jì)站在監(jiān)管的角度促使派駐單位遵紀(jì)守法，不僅對(duì)保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的安全、完整起到了“防患于未然”的作用，而且對(duì)保障國(guó)家稅收如數(shù)上繳，為企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)和資料，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。
（2）會(huì)計(jì)委派制對(duì)派駐單位的經(jīng)營(yíng)管理水平和層次有一定的促進(jìn)作用。由于會(huì)計(jì)委派人員直接參與派駐單位的管理與決策，所以要求委派人員必須具有較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和較強(qiáng)的政治素質(zhì)，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力和管理水平，因此，作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的委派人員，必然要不斷完善自己、提升自己，并且?guī)?dòng)其他財(cái)務(wù)工作人員不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從而提高派駐單位的管理水平和層次。
（3）會(huì)計(jì)委派制能促使派駐單位提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。由于會(huì)計(jì)委派人員對(duì)派駐單位的法律、法規(guī)執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量等負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任。因此，委派會(huì)計(jì)有權(quán)督促派駐單位其他會(huì)計(jì)人員“不做假賬”，做到自律、自重，依法理財(cái)，從而為提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，有效防范會(huì)計(jì)信息失真和提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起到了保障作用。
2.會(huì)計(jì)委派制存在的弊端。經(jīng)過(guò)試行會(huì)計(jì)委派制的企（事）業(yè)單位證明，會(huì)計(jì)委派制主要有以下不足之處:
（1）會(huì)計(jì)委派制與現(xiàn)代企業(yè)制度不相融合。所以會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)理應(yīng)是企業(yè)管理的重要職能機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)與企業(yè)的關(guān)系是密不可分的，而會(huì)計(jì)委派制則割裂了會(huì)計(jì)與企業(yè)之間天然的血緣關(guān)系，與現(xiàn)代企業(yè)制度格格不入，不僅會(huì)束縛企業(yè)的手腳，而且會(huì)影響現(xiàn)代企業(yè)制度的改革與企業(yè)的發(fā)展，這是會(huì)計(jì)委派制最根本的弊端。
（2）委派人員與派駐單位的關(guān)系問(wèn)題難以處理。委派人員受托到派駐單位工作，履行對(duì)派駐單位的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和參與管理等職能，有時(shí)難免會(huì)對(duì)派駐單位的利益造成影響。因此，往往可能因雙方觀點(diǎn)不一造成工作上的矛盾，時(shí)間長(zhǎng)了，企（事）業(yè)單位的高層管理人員必然對(duì)委派人員懷有戒備之心；結(jié)果委派人員可能被“孤立”，也可能與企（事）業(yè)管理人員“同流合污”，共同作假賬。
（3）委派人員的業(yè)績(jī)考核、提拔問(wèn)題難以劃分職責(zé)。因?yàn)槲扇藛T具有雙重身份，如果由派出單位考核、提拔，必然脫離實(shí)際；如果由派駐單位考核、提拔又與委派制相矛盾，這是一個(gè)較難處理的問(wèn)題。
管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中脫胎而出，最早出現(xiàn)于上世紀(jì)二十年代，到七十年代才開(kāi)始引入我國(guó)，它的主要職能是計(jì)劃、考核、控制、決策。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其實(shí)并不是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部門(mén)。由于這一需要，相應(yīng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所作為社會(huì)中介機(jī)構(gòu)蕓蕓而生，向社會(huì)公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告都出自這些中介組織，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已作為配角而存在。
在這一形勢(shì)下，更應(yīng)加快企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)水平的提高。
管理會(huì)計(jì)才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過(guò)去的數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)則反映未來(lái)，如預(yù)算就是最普遍的例子；在報(bào)告內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則限制，只對(duì)公司整體情況如收入和存貨成本做概括反映，而管理會(huì)計(jì)則不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制，可詳細(xì)反映企業(yè)任何局部的情況，提供某些事項(xiàng)的戰(zhàn)略決策信息；在行為含義上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)心披露的充分性，而管理會(huì)計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為；在行為性質(zhì)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是被動(dòng)的，而管理會(huì)計(jì)則是主動(dòng)的。
管理會(huì)計(jì)利用統(tǒng)計(jì)等數(shù)學(xué)方法，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行加工、分組、計(jì)算、對(duì)比和分析，向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理當(dāng)局在制定短、中、長(zhǎng)期的投資方案、規(guī)劃、布置、指示和控制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中作出一些特殊的非事務(wù)性的決策，從而參與分析、修訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)和修訂提供信息和依據(jù)。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域里沒(méi)有生命的數(shù)據(jù)進(jìn)入到管理會(huì)計(jì)的王國(guó)則成了有地位的“證人”，通過(guò)收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料，管理會(huì)計(jì)可以揭示存在的問(wèn)題及原因，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施。從工作程序上看，最初是從數(shù)據(jù)比較到差異分析，然后是因素歸集到原因綜合，最后是結(jié)論意見(jiàn)到對(duì)策措施。
如何把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)呢，首先是一個(gè)組織落實(shí)問(wèn)題。目前企業(yè)都設(shè)有財(cái)務(wù)部門(mén)或計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)，其職能一般包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，可以先將財(cái)務(wù)管理的一塊搞大，使其承擔(dān)管理會(huì)計(jì)的職能。
其次，是一個(gè)系統(tǒng)落實(shí)問(wèn)題，明確需要收集、報(bào)送的數(shù)據(jù)范圍和確定數(shù)據(jù)收集和報(bào)送的時(shí)間及期限，統(tǒng)一報(bào)表軟件，使用局域網(wǎng)傳送，如尚未具備條件則通過(guò)傳真收發(fā)。數(shù)據(jù)和指標(biāo)的確定至關(guān)重要，對(duì)每個(gè)指標(biāo)都要明確其含義及統(tǒng)一其構(gòu)成，要盡可能采用相對(duì)指標(biāo)，使之具有可比性。
最后，是一個(gè)職能落實(shí)問(wèn)題，對(duì)數(shù)據(jù)比較、差異分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，去偽存真、排除偶然因素，得出事實(shí)結(jié)論，這是最關(guān)鍵的一環(huán)。
管理會(huì)計(jì)的成果是非常廣泛的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)既有戰(zhàn)術(shù)意義，也有戰(zhàn)略意義。例如，同一物料采購(gòu)的單價(jià)排行榜的公布，就是對(duì)采購(gòu)成本高的企業(yè)一種無(wú)聲的壓力；各單位勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異反映了勞動(dòng)效率的高低；各行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變化為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了依據(jù)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;企業(yè)利益;價(jià)值
知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,各個(gè)學(xué)科體系的交流互補(bǔ)逐漸得到加強(qiáng)。就企業(yè)財(cái)務(wù)方面而言,財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),但它們之間也有區(qū)別。
一、基本含義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉(zhuǎn)流動(dòng),進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。這是為了提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。這項(xiàng)活動(dòng)本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)關(guān)系。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系
學(xué)術(shù)界針對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財(cái)務(wù)”觀點(diǎn)、“大會(huì)計(jì)”觀點(diǎn)和“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)并行”觀點(diǎn)三個(gè)階段。三種觀點(diǎn)的相同之處是都承認(rèn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。在對(duì)其認(rèn)識(shí)的不斷明晰過(guò)程中,我們更加深了對(duì)兩者的聯(lián)系與區(qū)別的理解。
(一)兩者的具體對(duì)象
對(duì)象不同是財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者存在區(qū)別的根本原因。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為企業(yè)帶來(lái)盡可能大的收益。所以,其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息不等同于價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。在一定程度上,信息與運(yùn)動(dòng)可以分離,可是不能完全獨(dú)立分離。具體看來(lái),財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等一系列行為,包括資金的運(yùn)作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個(gè)人的關(guān)系處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。財(cái)務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動(dòng)情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。
(二)兩者的行為目標(biāo)不同
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財(cái)務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場(chǎng)的前提下,努力搞好資本運(yùn)營(yíng),追求公司價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向,也是連接外部環(huán)境和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀的背景下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財(cái)務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息加工利用系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。可是,我們這里談到的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),即會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,在一定程度上利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)。
(三)兩者的方法依據(jù)不同
財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和事中的控制與監(jiān)督。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對(duì)事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等為主要方法。由此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)收集、存貯、傳輸、和加工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),輸出財(cái)務(wù)信息,滿足信息用戶的需求。財(cái)務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟(jì)管理。
(四)兩者的行為職能不同
會(huì)計(jì)最基本的職能是反映。會(huì)計(jì)通過(guò)一系列專門(mén)的方法,對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實(shí)反映企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),使會(huì)計(jì)信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會(huì)計(jì)的另一職能是控制?？刂坡毮苤饕抢脮?huì)計(jì)信息的反饋?zhàn)饔?通過(guò)使用信息的管理者間接實(shí)現(xiàn)的。管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的決策,即影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的命令,這不能認(rèn)為是會(huì)計(jì)的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
(五)兩者的法制體系不同
我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)主要包括《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度等。會(huì)計(jì)法制體系規(guī)范和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。然而,公司財(cái)務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財(cái)務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
三、結(jié)束語(yǔ)
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著明顯的區(qū)別,也有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,反轉(zhuǎn)來(lái)為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會(huì)計(jì)情報(bào)手冊(cè)》中概括的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系,即財(cái)務(wù)是以資本為對(duì)象的實(shí)體活動(dòng),會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果為對(duì)象的情報(bào)(即信息)處理活動(dòng),會(huì)計(jì)的機(jī)能是組織情報(bào),不處理資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用,在必要時(shí)反映其結(jié)果。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定,而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說(shuō)的提供情報(bào),也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來(lái)。總之,會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐上,它們是兩個(gè)不同的職能部門(mén)。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立,分別對(duì)待。
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［關(guān)鍵詞］市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；審計(jì)
［中圖分類號(hào)］F275 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2012）31-0085-03
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨復(fù)雜,從而賦予了會(huì)計(jì)監(jiān)督更深層次的含義。會(huì)計(jì)作為一種信息系統(tǒng),其最主要的目的是為企業(yè)及相關(guān)主體提供準(zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,而會(huì)計(jì)信息從企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生至最終提供給信息使用者要經(jīng)過(guò)兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是企業(yè)本身,二是企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。而企業(yè)本身對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)乃至提供會(huì)計(jì)信息,實(shí)施的是內(nèi)部監(jiān)督,外部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施的是外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。這就可以看出,內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有直接影響。
1 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義
明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義是討論有關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。所謂會(huì)計(jì)監(jiān)督,就是對(duì)會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)信息等進(jìn)行的監(jiān)察和督促。嚴(yán)格地說(shuō),會(huì)計(jì)監(jiān)督是指行為主體依照法律和國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度,對(duì)各部門(mén)和單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),以及會(huì)計(jì)工作本身所實(shí)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,并利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面地、綜合地協(xié)調(diào)、控制、檢查、督促,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。新《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》指出：會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)具有內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)層面。既有內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng),也有外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)主要是指單位以內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)等一系列的制度、程序和方法對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)資料及所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督。外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國(guó)家有關(guān)部門(mén)(包括財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、證券等部門(mén))、中介組織(如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師)等在被授權(quán)或委托的情況下,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作或會(huì)計(jì)資料及所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督。從另一個(gè)角度講，這一概念將會(huì)計(jì)監(jiān)督體系分為兩個(gè)層次：一是利用會(huì)計(jì)信息對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,二是對(duì)企業(yè)本身會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的監(jiān)督,二者缺一不可,兩層次共同配合完成會(huì)計(jì)監(jiān)督任務(wù)。
2 當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀
隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,會(huì)計(jì)工作已發(fā)生了很大變化,會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和業(yè)務(wù)處理日趨復(fù)雜,但在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)踐中,會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化現(xiàn)象明顯。
我國(guó)經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)生活逐步與國(guó)際接軌,逐漸建立起了單位內(nèi)部監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但現(xiàn)階段還存在著很多不足,突出表現(xiàn)在：國(guó)有資產(chǎn)管理混亂,非法侵占或出售國(guó)家及其他單位的收益,挪用公款,各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止,造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失；企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,賬目不清、數(shù)字不實(shí),截留企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入,建立賬外賬,存在偷稅漏稅現(xiàn)象；一些單位偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證,利用不正當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金,擴(kuò)大財(cái)務(wù)開(kāi)支范圍,編造、謊報(bào)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),提供虛假會(huì)計(jì)報(bào)告,從而造成會(huì)計(jì)信息失真；部分會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)較低,執(zhí)業(yè)自律意識(shí)差,存在無(wú)證上崗、違規(guī)操作的現(xiàn)象等。
3 會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的原因
3.1 法制建設(shè)滯后,會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不全
首先,就法規(guī)制度制定環(huán)節(jié)而言,法制建設(shè)存在著不少與現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)的地方。我國(guó)會(huì)計(jì)改革步伐較快,新舊制度交替比較頻繁,形成了新舊法規(guī)制度交替的“真空帶”；有的法規(guī)有著明顯的滯后性；有的法律條款過(guò)于原則抽象,造成了會(huì)計(jì)監(jiān)督在法規(guī)制度上的疏漏,無(wú)法滿足行業(yè)管理和改革的需要,行業(yè)監(jiān)管基于過(guò)去的管理體制,不能適應(yīng)加強(qiáng)政府監(jiān)管和行業(yè)自律管理的要求；不少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏相應(yīng)的制度來(lái)規(guī)范,與之配套的機(jī)制和辦法還未能建立和健全等,對(duì)會(huì)計(jì)行為約束不力,會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化。其次,執(zhí)法不力。就制定出的法律規(guī)章而言,對(duì)違紀(jì)者責(zé)任不明確,在法律責(zé)任中,有不少“情節(jié)嚴(yán)重的”“造成嚴(yán)重后果的”等富有彈性的提法,缺少對(duì)違法行為定性定罰的界限,又無(wú)實(shí)施細(xì)則加以具體化。法則本身的漏洞不僅給違法人員以可乘之機(jī),執(zhí)法機(jī)關(guān)也因缺少具體標(biāo)準(zhǔn)而難以操作。對(duì)另一些有法可依的條款,往往未必是有法可依。最后,針對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度的檢查環(huán)節(jié)而言,工作不夠深入。財(cái)務(wù)檢查中注重了查違紀(jì)金額,而忽視了單位內(nèi)部監(jiān)督體系及制度的建設(shè),同時(shí)對(duì)查出的違紀(jì)者打擊不力。違紀(jì)問(wèn)題查出后,許多僅以調(diào)賬處理而了之,沒(méi)有起到威懾違紀(jì)者的作用,致使檢查工作年年搞,違紀(jì)行為年年犯,并且有連年上升的趨勢(shì)。
3.2 企業(yè)內(nèi)部控制制度失調(diào),內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏約束力
我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理和控制制度不健全,對(duì)制度建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足。有的單位雖建立了相應(yīng)的制度,但對(duì)制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),貫徹不認(rèn)真,以致會(huì)計(jì)工作秩序混亂；有的單位根本就缺乏內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。其次,會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行主體,雖然《會(huì)計(jì)法》賦予會(huì)計(jì)人員監(jiān)督本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職權(quán),但是會(huì)計(jì)人員作為監(jiān)督者并不具備獨(dú)立地位,用行政權(quán)力干涉會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,會(huì)計(jì)工作根本無(wú)法獨(dú)立行使其監(jiān)督職能。
3.3 國(guó)家社會(huì)監(jiān)督機(jī)制不健全,不能形成有效的外部制約作用
1 管理會(huì)計(jì)的含義、職能、模式和作用
1．1 管理會(huì)計(jì)的含義。管理會(huì)計(jì)是科學(xué)地運(yùn)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集、整理、計(jì)算和分析，據(jù)以作出衡量、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，并傳達(dá)信息的一門(mén)會(huì)計(jì)科學(xué)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃、決策、控制、考核的需要。醫(yī)院要引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的理論和方法，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，提高醫(yī)院管理水平。
1．2 管理會(huì)計(jì)的職能。管理會(huì)計(jì)是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的，它的主要職能是提高經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。它的方法和手段視不同需要而設(shè)計(jì)，其模式視不同的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)管理方式而異。最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有益的方案與資料。
1．3 管理會(huì)計(jì)的模式。醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)是建立在責(zé)任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上的，它不同于以責(zé)任成本為主要內(nèi)容的責(zé)任會(huì)計(jì)，也不同于以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主要內(nèi)容的責(zé)任會(huì)計(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，單純建立以責(zé)任成本核算為主要內(nèi)容或以目標(biāo)經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容的責(zé)任會(huì)計(jì)，這是不實(shí)際和不完整的，也無(wú)法完成醫(yī)院的全部經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。管理型責(zé)任會(huì)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)收益目標(biāo)為主要目的的，并能帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院管理工作正常運(yùn)行。
1．4 管理會(huì)計(jì)的作用。醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中，很少利用量本利分析、價(jià)值工程來(lái)計(jì)算醫(yī)院綜合社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作為評(píng)價(jià)決策方案的依據(jù)。預(yù)測(cè)和決策是緊密相關(guān)的，借鑒西方管理會(huì)計(jì)理論與方法，使一些財(cái)務(wù)人員和管理者依據(jù)成本原理，結(jié)合機(jī)會(huì)成本和邊際效益理論進(jìn)行決策分析、選擇方案，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在建立健全會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)下，管理會(huì)計(jì)完成計(jì)量記錄和分類編報(bào)經(jīng)濟(jì)信息，還要有效地利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算信息，通過(guò)預(yù)測(cè)和決策表現(xiàn)出來(lái)，從而直接履行經(jīng)營(yíng)管理的職能。管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)為管理者決策提供依據(jù)和有利信息，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理確定奮斗目標(biāo)。
2 應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。提高醫(yī)院管理水平
2．1 醫(yī)院面臨的形勢(shì)要求應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力。目前，我國(guó)的醫(yī)院內(nèi)部管理還帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的痕跡，普遍存在著管理效益不高、管理觀念落后、資源浪費(fèi)突出等問(wèn)題。忽視成本和投入，正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、技術(shù)質(zhì)量效益觀念、以人為本的管理觀念、全面成本核算觀念等適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院需要的觀念，還沒(méi)有得到根本樹(shù)立，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入WTO形勢(shì)的要求是不相符合的。
醫(yī)院面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)需要醫(yī)院采取科學(xué)的管理手段，增加收入，降低成本，提高管理效益。從會(huì)計(jì)方法和會(huì)計(jì)制度角度來(lái)講，引入管理會(huì)計(jì)已是當(dāng)務(wù)之急，它可以使醫(yī)院更準(zhǔn)確地分析和判斷一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，為制定和調(diào)整內(nèi)部管理方法，為實(shí)施管理決策提供科學(xué)的依據(jù)，從而，提高醫(yī)院對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)變化的信息反饋速度和在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
2．2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)要求應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是追求醫(yī)療服務(wù)效益最大化，其內(nèi)涵是社會(huì)效益最大化和經(jīng)濟(jì)效益最大化兩個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在不損害社會(huì)效益的前提下，經(jīng)濟(jì)效益最大化是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)追求的首要目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)是運(yùn)用現(xiàn)代化管理的科學(xué)理論和手段，實(shí)行成本管理，強(qiáng)化以責(zé)任會(huì)計(jì)為主體的內(nèi)部管理會(huì)計(jì)核算體系。醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，已不能完全適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的要求，有必要引進(jìn)管理會(huì)計(jì)。
應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，能在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)上，核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、平均床位周轉(zhuǎn)率、醫(yī)療設(shè)備收益率等，為準(zhǔn)確判斷醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)效益，尤其是經(jīng)濟(jì)效益提供數(shù)據(jù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配衛(wèi)生資源，制定和實(shí)施管理措施提供信息與依據(jù)。從這個(gè)角度講，管理會(huì)計(jì)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)營(yíng)管理的重要工具，切不可忽視。
2．3 醫(yī)院的內(nèi)部改革要求應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，提高醫(yī)院整體管理水平。加快和深化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，是加入WTO與國(guó)際接軌、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要，是促進(jìn)醫(yī)院自我完善、自主管理、自我發(fā)展的重要保證。面臨醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，各醫(yī)院都在積極深化內(nèi)部管理體制改革，營(yíng)造適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要的內(nèi)部環(huán)境。
