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創(chuàng)新與科技管理8篇

時(shí)間:2024-01-02 10:26:38

緒論:在尋找寫(xiě)作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇?jiǎng)?chuàng)新與科技管理,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

創(chuàng)新與科技管理

篇1

論文關(guān)鍵詞: 科技;管理;機(jī)制改革

論文摘要: 文章分析了目前我國(guó)科技管理體制存在的相關(guān)問(wèn)題,并提出完善創(chuàng)新科技管理體制等舉措。

引言

科技管理是通過(guò)科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等系列工作,整合并有效利用各方面資源,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程.它關(guān)系到科技政策能否得到認(rèn)真正確貫徹,科研機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的潛力能否充分發(fā)揮,科技規(guī)劃、計(jì)劃能否順利實(shí)現(xiàn)。因此,我國(guó)先后出臺(tái)了《國(guó)家科技計(jì)劃管理暫行規(guī)定》、《國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)人員管理的暫行辦法》、《科技評(píng)估暫行辦法》、《科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法》、《關(guān)于國(guó)家科技計(jì)劃管理改革的若干意見(jiàn)》等辦法,旨在提高我國(guó)科研管理水平,為自主創(chuàng)新工作提供良好培育土壤,構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家。然而,受到傳統(tǒng)管理理念與方式的制約,我國(guó)科技管理體制目前仍存在一些深層次問(wèn)題有待解決。只有逐步探索、研究和解決好科技管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,走一條適合自主創(chuàng)新的科技管理之路,我國(guó)的科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有一個(gè)更健康、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。

1科技管理體制改革的重要性

隨著創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略定位,自主創(chuàng)新成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心推動(dòng)力。在構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的過(guò)程中,在現(xiàn)有機(jī)制下,政府要為自主創(chuàng)新搭建平臺(tái),其中的重要舉措之一就是科技管理體制的改革與創(chuàng)新。

2科技管理體制存在的問(wèn)題

2.1頂層體制設(shè)計(jì)有待優(yōu)化

當(dāng)前我國(guó)在科技管理機(jī)制上,沒(méi)有突破傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式,行政色彩濃厚,體制性的障礙仍是制約科技發(fā)展的“瓶頸”。如條塊分割、各自為政的局面仍然存在;沒(méi)有建立起適應(yīng)科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)律的研發(fā)、評(píng)價(jià)和監(jiān)管機(jī)制;對(duì)如何為科研人員創(chuàng)造良好的工作氛圍、培養(yǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境等探索不夠。結(jié)果造成科技資源分散、組織動(dòng)員能力與協(xié)調(diào)能力不足,甚至影響到科技發(fā)展目標(biāo)和科技發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,科技宏觀管理體制亟待改革深化。

2.2科技管理工作不能滿足市場(chǎng)需求

我國(guó)引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,并走進(jìn)全球化浪潮之中,但相比之下科技管理體制改革顯滯后。在科技資源配置中,市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)該充分發(fā)揮其應(yīng)有的指導(dǎo)性作用,然而,目前科技項(xiàng)目的設(shè)置并未充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用,導(dǎo)致項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)與成果應(yīng)用分離普遍,科技管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有“脫節(jié)”現(xiàn)象。這表現(xiàn)為兩方面:一是科技成果轉(zhuǎn)化難,“走不出去”,在市場(chǎng)上產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益少;二是科技管理部門(mén)作為“智囊團(tuán)”的作用發(fā)揮不夠,實(shí)業(yè)界與科研機(jī)構(gòu)、高校的研發(fā)聯(lián)系不夠緊密。目前,我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率不到10%,而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%。我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,同時(shí),還存在許多科技成果“含金量低”、離市場(chǎng)及企業(yè)要求有較大差距等現(xiàn)象.造成了我國(guó)有限科技資源的極大浪費(fèi),降低了科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率,制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.3科技投入低,使用效率不高

根據(jù)2008年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入公報(bào)結(jié)果顯示,2008年全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出4616億元,R&D與GDP的比值為1.54%.這個(gè)比值較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有相當(dāng)大的距離,絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的R&D經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度都在2%以上,以色列甚至超過(guò)4%.而且,我國(guó)科技投入管理缺乏有效的整合機(jī)制,政出多門(mén)、條塊分割,往往造成重復(fù)立項(xiàng)與支持不足同在、投入不足與浪費(fèi)低效并存。

3科技管理體制改革的若干建議

3.1科技管理體制創(chuàng)新的發(fā)展方向

當(dāng)前,隨著科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度融合,政府科技管理活動(dòng)應(yīng)該遵循公共管理的規(guī)律,在行政體系、市場(chǎng)體系和社會(huì)資源3個(gè)維度上考慮定位,對(duì)宏觀、中觀和微觀3個(gè)不同層面上的科研活動(dòng)分層管理,并依據(jù)不同區(qū)域的資源突顯地方特色,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合中國(guó)國(guó)情的科技管理體制。具體來(lái)說(shuō),科技管理體制的創(chuàng)新就是要厘清創(chuàng)新要素和創(chuàng)新資源配置的多方關(guān)系,例如政府、企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等行為主體之間的相互作用,通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變、科學(xué)引導(dǎo)、激勵(lì)機(jī)制等舉措,整合創(chuàng)新資源,形成創(chuàng)新價(jià)值鏈,建立層次分明、結(jié)構(gòu)合理、分工合作、聯(lián)系緊密的創(chuàng)新體系。

3.2具體措施

3.2.1創(chuàng)新科技管理觀念,轉(zhuǎn)變政府職能

科技要?jiǎng)?chuàng)新,科技管理必須創(chuàng)新;科技管理創(chuàng)新,科技管理理念必須首先創(chuàng)新。現(xiàn)有科技管理主要思路仍是決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)一體,政府科技部門(mén)一方面負(fù)責(zé)科技投入的規(guī)劃、計(jì)劃、使用方向,一方面安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決策,甚至肩負(fù)科技投入經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督職能,容易造成科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)、科技項(xiàng)目與市場(chǎng)需求脫節(jié)。只有轉(zhuǎn)變這種管理思路,才能轉(zhuǎn)變政府職能,應(yīng)該建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三方分立的科技投入管理機(jī)制。

首先,是決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分離。建議參考國(guó)外科研體制,成立基金管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配,遵照公開(kāi)、公平、公正的原則,進(jìn)行項(xiàng)目的審批、管理和組織實(shí)施。這樣,科技管理部門(mén)從日常的繁重的項(xiàng)目管理事務(wù)性工作中剝離出來(lái),從而可以有更多的時(shí)間、更多的精力,實(shí)施一線調(diào)研,深入思考各領(lǐng)域科技計(jì)劃和科技投入使用的合理性及效率.同時(shí)建立健全國(guó)家科技決策咨詢機(jī)制,讓來(lái)自政府、科技界、經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界及其他相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略專家提供科技發(fā)展戰(zhàn)略和科技政策方面的決策咨詢,從而更準(zhǔn)確地把握地方創(chuàng)新資源與宏觀發(fā)展趨勢(shì),更科學(xué)地設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃,成功引導(dǎo)科研發(fā)展方向。

其次,是建立多層次的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制。應(yīng)由基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的評(píng)估,并評(píng)價(jià)與監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)者的信用,依法處理各種違規(guī)行為.再由政府科技部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、高校等科研部門(mén)共同監(jiān)督、考核基金管理委員會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況和使用效益,促使基金委提高項(xiàng)目的篩選、管理和轉(zhuǎn)化水平。

3.2.2構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制,建立合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制

目前,科研單位對(duì)科研人才的評(píng)估、考核存在簡(jiǎn)單量化的傾向,也是導(dǎo)致科研工作脫離國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要的重要因素之一??萍脊芾聿块T(mén)應(yīng)該在建立合理的薪酬制度基礎(chǔ)上,建立完善的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)合理、科學(xué)的人才評(píng)估,切實(shí)推動(dòng)科研人才的積極性與主動(dòng)性.激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制是科研管理過(guò)程中的最基本的制度安排,其目的是雙管齊下、獎(jiǎng)罰分明,對(duì)科研勞動(dòng)及成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和褒貶,從而調(diào)節(jié)和控制科研人員的行為,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,提高科研管理水平。值得重視的是,雖然科技部門(mén)、科研單位正日益重視激勵(lì)制度的構(gòu)建,但是容易忽視個(gè)體差異性.按照馬斯洛的需求層次論,需求是人類內(nèi)在的、天生的、下意識(shí)存在的,而且是按先后順序發(fā)展的,滿足了的需求不再是激勵(lì)因素。因此一些部門(mén)如果沒(méi)有考慮人才的工作特征和需求的差異性,“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段,難以達(dá)到預(yù)期的效果。

3.2.3推動(dòng)精細(xì)化管理,倡導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化后的“售”后服務(wù)

確立全面、規(guī)范的制度體系是成功實(shí)施科技管理的重要前提。這里我們可以借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的精細(xì)化管理體系。精細(xì)化管理的前提是充分重視和抓好科技管理制度建設(shè),把精細(xì)化管理理念體現(xiàn)到制度化的文件中去,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力做到因?yàn)橛兄贫纫?guī)定而確保精細(xì)化管理不因人員變動(dòng)而不再精細(xì),并且不斷把逐漸形成的好的做法、經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行整理、提煉,以補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的制度,從而保證科技管理活動(dòng)的有序開(kāi)展、可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐中,只有關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,才能真正做到精細(xì)化管理.只有不斷從細(xì)節(jié)中提煉經(jīng)驗(yàn)、完善制度,才能讓管理水平的提高有一個(gè)從細(xì)節(jié)到全盤(pán)、再由全盤(pán)到細(xì)節(jié)、再全盤(pán)這樣一個(gè)螺旋式循環(huán)往復(fù)上升的過(guò)程。

4結(jié)論

從總體上看,我國(guó)目前科技管理體制存在的問(wèn)題,在很大程度上是由于舊制度遺留問(wèn)題以及制度變遷引起的。但是,作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,科技管理體制必須克服體制、理念上的束縛,在新的環(huán)境下改革和創(chuàng)新,從管理理念、政府職能、激勵(lì)機(jī)制、人才體制、精細(xì)管理等方面著手,為基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)和科技人才成長(zhǎng)提供自由的土壤,形成各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng),形成激勵(lì)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)新的體制機(jī)制和利益導(dǎo)向,為我國(guó)的自主創(chuàng)新提供制度保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張帆.科技管理體制創(chuàng)新與信息化建設(shè)[J].計(jì)量與測(cè)試技術(shù),2009(3).

篇2

論文摘要: 文章分析了目前我國(guó)科技管理體制存在的相關(guān)問(wèn)題,并提出完善創(chuàng)新科技管理體制等舉措。 

引言 

科技管理是通過(guò)科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等系列工作,整合并有效利用各方面資源,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程.它關(guān)系到科技政策能否得到認(rèn)真正確貫徹,科研機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的潛力能否充分發(fā)揮,科技規(guī)劃、計(jì)劃能否順利實(shí)現(xiàn)。因此,我國(guó)先后出臺(tái)了《國(guó)家科技計(jì)劃管理暫行規(guī)定》、《國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)人員管理的暫行辦法》、《科技評(píng)估暫行辦法》、《科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法》、《關(guān)于國(guó)家科技計(jì)劃管理改革的若干意見(jiàn)》等辦法,旨在提高我國(guó)科研管理水平,為自主創(chuàng)新工作提供良好培育土壤,構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家。然而,受到傳統(tǒng)管理理念與方式的制約,我國(guó)科技管理體制目前仍存在一些深層次問(wèn)題有待解決。只有逐步探索、研究和解決好科技管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,走一條適合自主創(chuàng)新的科技管理之路,我國(guó)的科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有一個(gè)更健康、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。 

1科技管理體制改革的重要性 

隨著創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略定位,自主創(chuàng)新成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心推動(dòng)力。在構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的過(guò)程中,在現(xiàn)有機(jī)制下,政府要為自主創(chuàng)新搭建平臺(tái),其中的重要舉措之一就是科技管理體制的改革與創(chuàng)新。 

2科技管理體制存在的問(wèn)題 

2.1頂層體制設(shè)計(jì)有待優(yōu)化 

當(dāng)前我國(guó)在科技管理機(jī)制上,沒(méi)有突破傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式,行政色彩濃厚,體制性的障礙仍是制約科技發(fā)展的“瓶頸”。如條塊分割、各自為政的局面仍然存在;沒(méi)有建立起適應(yīng)科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)律的研發(fā)、評(píng)價(jià)和監(jiān)管機(jī)制;對(duì)如何為科研人員創(chuàng)造良好的工作氛圍、培養(yǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境等探索不夠。結(jié)果造成科技資源分散、組織動(dòng)員能力與協(xié)調(diào)能力不足,甚至影響到科技發(fā)展目標(biāo)和科技發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,科技宏觀管理體制亟待改革深化。 

2.2科技管理工作不能滿足市場(chǎng)需求 

我國(guó)引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,并走進(jìn)全球化浪潮之中,但相比之下科技管理體制改革顯滯后。在科技資源配置中,市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)該充分發(fā)揮其應(yīng)有的指導(dǎo)性作用,然而,目前科技項(xiàng)目的設(shè)置并未充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用,導(dǎo)致項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)與成果應(yīng)用分離普遍,科技管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有“脫節(jié)”現(xiàn)象。這表現(xiàn)為兩方面:一是科技成果轉(zhuǎn)化難,“走不出去”,在市場(chǎng)上產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益少;二是科技管理部門(mén)作為“智囊團(tuán)”的作用發(fā)揮不夠,實(shí)業(yè)界與科研機(jī)構(gòu)、高校的研發(fā)聯(lián)系不夠緊密。目前,我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率不到10%,而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%。我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,同時(shí),還存在許多科技成果“含金量低”、離市場(chǎng)及企業(yè)要求有較大差距等現(xiàn)象.造成了我國(guó)有限科技資源的極大浪費(fèi),降低了科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率,制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 

2.3科技投入低,使用效率不高 

根據(jù)2008年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入公報(bào)結(jié)果顯示,2008年全國(guó)r&d經(jīng)費(fèi)支出4616億元,r&d與gdp的比值為1.54%.這個(gè)比值較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有相當(dāng)大的距離,絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的r&d經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度都在2%以上,以色列甚至超過(guò)4%.而且,我國(guó)科技投入管理缺乏有效的整合機(jī)制,政出多門(mén)、條塊分割,往往造成重復(fù)立項(xiàng)與支持不足同在、投入不足與浪費(fèi)低效并存。 

3科技管理體制改革的若干建議 

3.1科技管理體制創(chuàng)新的發(fā)展方向 

當(dāng)前,隨著科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度融合,政府科技管理活動(dòng)應(yīng)該遵循公共管理的規(guī)律,在行政體系、市場(chǎng)體系和社會(huì)資源3個(gè)維度上考慮定位,對(duì)宏觀、中觀和微觀3個(gè)不同層面上的科研活動(dòng)分層管理,并依據(jù)不同區(qū)域的資源突顯地方特色,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合中國(guó)國(guó)情的科技管理體制。具體來(lái)說(shuō),科技管理體制的創(chuàng)新就是要厘清創(chuàng)新要素和創(chuàng)新資源配置的多方關(guān)系,例如政府、企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等行為主體之間的相互作用,通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變、科學(xué)引導(dǎo)、激勵(lì)機(jī)制等舉措,整合創(chuàng)新資源,形成創(chuàng)新價(jià)值鏈,建立層次分明、結(jié)構(gòu)合理、分工合作、聯(lián)系緊密的創(chuàng)新體系。 

3.2具體措施 

3.2.1創(chuàng)新科技管理觀念,轉(zhuǎn)變政府職能 

科技要?jiǎng)?chuàng)新,科技管理必須創(chuàng)新;科技管理創(chuàng)新,科技管理理念必須首先創(chuàng)新。現(xiàn)有科技管理主要思路仍是決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)一體,政府科技部門(mén)一方面負(fù)責(zé)科技投入的規(guī)劃、計(jì)劃、使用方向,一方面安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決策,甚至肩負(fù)科技投入經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督職能,容易造成科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)、科技項(xiàng)目與市場(chǎng)需求脫節(jié)。只有轉(zhuǎn)變這種管理思路,才能轉(zhuǎn)變政府職能,應(yīng)該建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三方分立的科技投入管理機(jī)制。 

首先,是決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分離。建議參考國(guó)外科研體制,成立基金管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配,遵照公開(kāi)、公平、公正的原則,進(jìn)行項(xiàng)目的審批、管理和組織實(shí)施。這樣,科技管理部門(mén)從日常的繁重的項(xiàng)目管理事務(wù)性工作中剝離出來(lái),從而可以有更多的時(shí)間、更多的精力,實(shí)施一線調(diào)研,深入思考各領(lǐng)域科技計(jì)劃和科技投入使用的合理性及效率.同時(shí)建立健全國(guó)家科技決策咨詢機(jī)制,讓來(lái)自政府、科技界、經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界及其他相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略專家提供科技發(fā)展戰(zhàn)略和科技政策方面的決策咨詢,從而更準(zhǔn)確地把握地方創(chuàng)新資源與宏觀發(fā)展趨勢(shì),更科學(xué)地設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃,成功引導(dǎo)科研發(fā)展方向。 

其次,是建立多層次的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制。應(yīng)由基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的評(píng)估,并評(píng)價(jià)與監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)者的信用,依法處理各種違規(guī)行為.再由政府科技部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、高校等科研部門(mén)共同監(jiān)督、考核基金管理委員會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況和使用效益,促使基金委提高項(xiàng)目的篩選、管理和轉(zhuǎn)化水平。 

3.2.2構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制,建立合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制 

目前,科研單位對(duì)科研人才的評(píng)估、考核存在簡(jiǎn)單量化的傾向,也是導(dǎo)致科研工作脫離國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要的重要因素之一。科技管理部門(mén)應(yīng)該在建立合理的薪酬制度基礎(chǔ)上,建立完善的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)合理、科學(xué)的人才評(píng)估,切實(shí)推動(dòng)科研人才的積極性與主動(dòng)性.激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制是科研管理過(guò)程中的最基本的制度安排,其目的是雙管齊下、獎(jiǎng)罰分明,對(duì)科研勞動(dòng)及成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和褒貶,從而調(diào)節(jié)和控制科研人員的行為,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,提高科研管理水平。值得重視的是,雖然科技部門(mén)、科研單位正日益重視激勵(lì)制度的構(gòu)建,但是容易忽視個(gè)體差異性.按照馬斯洛的需求層次論,需求是人類內(nèi)在的、天生的、下意識(shí)存在的,而且是按先后順序發(fā)展的,滿足了的需求不再是激勵(lì)因素。因此一些部門(mén)如果沒(méi)有考慮人才的工作特征和需求的差異性,“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段,難以達(dá)到預(yù)期的效果。 

3.2.3推動(dòng)精細(xì)化管理,倡導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化后的“售”后服務(wù) 

確立全面、規(guī)范的制度體系是成功實(shí)施科技管理的重要前提。這里我們可以借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的精細(xì)化管理體系。精細(xì)化管理的前提是充分重視和抓好科技管理制度建設(shè),把精細(xì)化管理理念體現(xiàn)到制度化的文件中去,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力做到因?yàn)橛兄贫纫?guī)定而確保精細(xì)化管理不因人員變動(dòng)而不再精細(xì),并且不斷把逐漸形成的好的做法、經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行整理、提煉,以補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的制度,從而保證科技管理活動(dòng)的有序開(kāi)展、可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐中,只有關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,才能真正做到精細(xì)化管理.只有不斷從細(xì)節(jié)中提煉經(jīng)驗(yàn)、完善制度,才能讓管理水平的提高有一個(gè)從細(xì)節(jié)到全盤(pán)、再由全盤(pán)到細(xì)節(jié)、再全盤(pán)這樣一個(gè)螺旋式循環(huán)往復(fù)上升的過(guò)程。 

4結(jié)論 

從總體上看,我國(guó)目前科技管理體制存在的問(wèn)題,在很大程度上是由于舊制度遺留問(wèn)題以及制度變遷引起的。但是,作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,科技管理體制必須克服體制、理念上的束縛,在新的環(huán)境下改革和創(chuàng)新,從管理理念、政府職能、激勵(lì)機(jī)制、人才體制、精細(xì)管理等方面著手,為基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)和科技人才成長(zhǎng)提供自由的土壤,形成各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng),形成激勵(lì)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)新的體制機(jī)制和利益導(dǎo)向,為我國(guó)的自主創(chuàng)新提供制度保障。 

 

參考文獻(xiàn) 

[1]張帆.科技管理體制創(chuàng)新與信息化建設(shè)[j].計(jì)量與測(cè)試技術(shù),2009(3). 

篇3

關(guān)鍵詞 科技;管理;機(jī)制改革

中圖分類號(hào)C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2011)39-0008-02

0引言

科技管理是通過(guò)科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等系列工作,整合并有效利用各方面資源,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程.它關(guān)系到科技政策能否得到認(rèn)真正確貫徹,科研機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的潛力能否充分發(fā)揮,科技規(guī)劃、計(jì)劃能否順利實(shí)現(xiàn)。因此,我國(guó)先后出臺(tái)了《國(guó)家科技計(jì)劃管理暫行規(guī)定》、《國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)人員管理的暫行辦法》、《科技評(píng)估暫行辦法》、《科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法》、《關(guān)于國(guó)家科技計(jì)劃管理改革的若干意見(jiàn)》等辦法,旨在提高我國(guó)科研管理水平,為自主創(chuàng)新工作提供良好培育土壤,構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家。然而,受到傳統(tǒng)管理理念與方式的制約,我國(guó)科技管理體制目前仍存在一些深層次問(wèn)題有待解決。只有逐步探索、研究和解決好科技管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,走一條適合自主創(chuàng)新的科技管理之路,我國(guó)的科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有一個(gè)更健康、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。

1科技管理體制改革的重要性

隨著創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略定位,自主創(chuàng)新成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心推動(dòng)力。在構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的過(guò)程中,在現(xiàn)有機(jī)制下,政府要為自主創(chuàng)新搭建平臺(tái),其中的重要舉措之一就是科技管理體制的改革與創(chuàng)新。

2科技管理體制存在的問(wèn)題

2.1頂層體制設(shè)計(jì)有待優(yōu)化

當(dāng)前我國(guó)在科技管理機(jī)制上,沒(méi)有突破傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式,行政色彩濃厚,體制性的障礙仍是制約科技發(fā)展的“瓶頸”。如條塊分割、各自為政的局面仍然存在;沒(méi)有建立起適應(yīng)科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)律的研發(fā)、評(píng)價(jià)和監(jiān)管機(jī)制;對(duì)如何為科研人員創(chuàng)造良好的工作氛圍、培養(yǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境等探索不夠。結(jié)果造成科技資源分散、組織動(dòng)員能力與協(xié)調(diào)能力不足,甚至影響到科技發(fā)展目標(biāo)和科技發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,科技宏觀管理體制亟待改革深化。

2.2科技管理工作不能滿足市場(chǎng)需求

我國(guó)引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,并走進(jìn)全球化浪潮之中,但相比之下科技管理體制改革顯滯后。在科技資源配置中,市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)該充分發(fā)揮其應(yīng)有的指導(dǎo)性作用,然而,目前科技項(xiàng)目的設(shè)置并未充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用,導(dǎo)致項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)與成果應(yīng)用分離普遍,科技管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有“脫節(jié)”現(xiàn)象。這表現(xiàn)為兩方面:一是科技成果轉(zhuǎn)化難,“走不出去”,在市場(chǎng)上產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益少;二是科技管理部門(mén)作為“智囊團(tuán)”的作用發(fā)揮不夠,實(shí)業(yè)界與科研機(jī)構(gòu)、高校的研發(fā)聯(lián)系不夠緊密。目前,我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率不到10%,而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%。我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,同時(shí),還存在許多科技成果“含金量低”、離市場(chǎng)及企業(yè)要求有較大差距等現(xiàn)象.造成了我國(guó)有限科技資源的極大浪費(fèi),降低了科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率,制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.3科技投入低,使用效率不高

根據(jù)2008年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入公報(bào)結(jié)果顯示,2008年全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出4616億元,R&D與GDP的比值為1.54%.這個(gè)比值較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有相當(dāng)大的距離,絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的R&D經(jīng)費(fèi)強(qiáng)度都在2%以上,以色列甚至超過(guò)4%.而且,我國(guó)科技投入管理缺乏有效的整合機(jī)制,政出多門(mén)、條塊分割,往往造成重復(fù)立項(xiàng)與支持不足同在、投入不足與浪費(fèi)低效并存。

3科技管理體制改革的若干建議

3.1科技管理體制創(chuàng)新的發(fā)展方向

當(dāng)前,隨著科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度融合,政府科技管理活動(dòng)應(yīng)該遵循公共管理的規(guī)律,在行政體系、市場(chǎng)體系和社會(huì)資源3個(gè)維度上考慮定位,對(duì)宏觀、中觀和微觀3個(gè)不同層面上的科研活動(dòng)分層管理,并依據(jù)不同區(qū)域的資源突顯地方特色,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合中國(guó)國(guó)情的科技管理體制。具體來(lái)說(shuō),科技管理體制的創(chuàng)新就是要厘清創(chuàng)新要素和創(chuàng)新資源配置的多方關(guān)系,例如政府、企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等行為主體之間的相互作用,通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變、科學(xué)引導(dǎo)、激勵(lì)機(jī)制等舉措,整合創(chuàng)新資源,形成創(chuàng)新價(jià)值鏈,建立層次分明、結(jié)構(gòu)合理、分工合作、聯(lián)系緊密的創(chuàng)新體系。

3.2具體措施

3.2.1創(chuàng)新科技管理觀念,轉(zhuǎn)變政府職能

科技要?jiǎng)?chuàng)新,科技管理必須創(chuàng)新;科技管理創(chuàng)新,科技管理理念必須首先創(chuàng)新?,F(xiàn)有科技管理主要思路仍是決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)一體,政府科技部門(mén)一方面負(fù)責(zé)科技投入的規(guī)劃、計(jì)劃、使用方向,一方面安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決策,甚至肩負(fù)科技投入經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督職能,容易造成科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)、科技項(xiàng)目與市場(chǎng)需求脫節(jié)。只有轉(zhuǎn)變這種管理思路,才能轉(zhuǎn)變政府職能,應(yīng)該建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三方分立的科技投入管理機(jī)制。

首先,是決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分離。建議參考國(guó)外科研體制,成立基金管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配,遵照公開(kāi)、公平、公正的原則,進(jìn)行項(xiàng)目的審批、管理和組織實(shí)施。這樣,科技管理部門(mén)從日常的繁重的項(xiàng)目管理事務(wù)性工作中剝離出來(lái),從而可以有更多的時(shí)間、更多的精力,實(shí)施一線調(diào)研,深入思考各領(lǐng)域科技計(jì)劃和科技投入使用的合理性及效率.同時(shí)建立健全國(guó)家科技決策咨詢機(jī)制,讓來(lái)自政府、科技界、經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界及其他相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略專家提供科技發(fā)展戰(zhàn)略和科技政策方面的決策咨詢,從而更準(zhǔn)確地把握地方創(chuàng)新資源與宏觀發(fā)展趨勢(shì),更科學(xué)地設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃,成功引導(dǎo)科研發(fā)展方向。

其次,是建立多層次的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制。應(yīng)由基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的評(píng)估,并評(píng)價(jià)與監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)者的信用,依法處理各種違規(guī)行為.再由政府科技部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、高校等科研部門(mén)共同監(jiān)督、考核基金管理委員會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況和使用效益,促使基金委提高項(xiàng)目的篩選、管理和轉(zhuǎn)化水平。

3.2.2構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制,建立合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制

目前,科研單位對(duì)科研人才的評(píng)估、考核存在簡(jiǎn)單量化的傾向,也是導(dǎo)致科研工作脫離國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要的重要因素之一??萍脊芾聿块T(mén)應(yīng)該在建立合理的薪酬制度基礎(chǔ)上,建立完善的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)合理、科學(xué)的人才評(píng)估,切實(shí)推動(dòng)科研人才的積極性與主動(dòng)性.激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制是科研管理過(guò)程中的最基本的制度安排,其目的是雙管齊下、獎(jiǎng)罰分明,對(duì)科研勞動(dòng)及成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和褒貶,從而調(diào)節(jié)和控制科研人員的行為,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,提高科研管理水平。值得重視的是,雖然科技部門(mén)、科研單位正日益重視激勵(lì)制度的構(gòu)建,但是容易忽視個(gè)體差異性.按照馬斯洛的需求層次論,需求是人類內(nèi)在的、天生的、下意識(shí)存在的,而且是按先后順序發(fā)展的,滿足了的需求不再是激勵(lì)因素。因此一些部門(mén)如果沒(méi)有考慮人才的工作特征和需求的差異性,“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段,難以達(dá)到預(yù)期的效果。

3.2.3推動(dòng)精細(xì)化管理,倡導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化后的“售”后服務(wù)

確立全面、規(guī)范的制度體系是成功實(shí)施科技管理的重要前提。這里我們可以借鑒國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的精細(xì)化管理體系。精細(xì)化管理的前提是充分重視和抓好科技管理制度建設(shè),把精細(xì)化管理理念體現(xiàn)到制度化的文件中去,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力做到因?yàn)橛兄贫纫?guī)定而確保精細(xì)化管理不因人員變動(dòng)而不再精細(xì),并且不斷把逐漸形成的好的做法、經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行整理、提煉,以補(bǔ)充和完善現(xiàn)有的制度,從而保證科技管理活動(dòng)的有序開(kāi)展、可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐中,只有關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,才能真正做到精細(xì)化管理.只有不斷從細(xì)節(jié)中提煉經(jīng)驗(yàn)、完善制度,才能讓管理水平的提高有一個(gè)從細(xì)節(jié)到全盤(pán)、再由全盤(pán)到細(xì)節(jié)、再全盤(pán)這樣一個(gè)螺旋式循環(huán)往復(fù)上升的過(guò)程。

4結(jié)論

從總體上看,我國(guó)目前科技管理體制存在的問(wèn)題,在很大程度上是由于舊制度遺留問(wèn)題以及制度變遷引起的。但是,作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,科技管理體制必須克服體制、理念上的束縛,在新的環(huán)境下改革和創(chuàng)新,從管理理念、政府職能、激勵(lì)機(jī)制、人才體制、精細(xì)管理等方面著手,為基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)和科技人才成長(zhǎng)提供自由的土壤,形成各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng),形成激勵(lì)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)新的體制機(jī)制和利益導(dǎo)向,為我國(guó)的自主創(chuàng)新提供制度保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張帆.科技管理體制創(chuàng)新與信息化建設(shè)[J].計(jì)量與測(cè)試技術(shù),2009(3).

篇4

關(guān)鍵詞:科學(xué)技術(shù) 管理創(chuàng)新 社會(huì)主義現(xiàn)代化

一、推進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新的時(shí)代意義

(一)科學(xué)技術(shù)管理具有時(shí)代性

科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新極大地促進(jìn)和深刻影響著人類生產(chǎn)和社會(huì)的發(fā)展。科學(xué)是揭示事物發(fā)展規(guī)律性的思想和認(rèn)識(shí);技術(shù)是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和自然科學(xué)原理而發(fā)展成工藝方法與技能;管理包括國(guó)家管理、地域管理、單位、行業(yè)、業(yè)務(wù)管理等,履行管轄、控制、監(jiān)督、處置的重要職能,成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的“神經(jīng)中樞”,科學(xué)和技術(shù)作為兩個(gè)既有本質(zhì)區(qū)別又有內(nèi)在聯(lián)系的概念已成為一個(gè)有機(jī)整體??茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步勢(shì)必導(dǎo)致管理理論和管理方法的創(chuàng)新與促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步提高??茖W(xué)技術(shù)與管理之間相互促進(jìn)、相互發(fā)展,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展深化的作用已被人們所共識(shí)。

科學(xué)技術(shù)管理的本質(zhì)是社會(huì)生產(chǎn)力,從人類進(jìn)入工業(yè)文明以來(lái),科學(xué)技術(shù)管理就迅速發(fā)展,今天的科學(xué)技術(shù)管理對(duì)社會(huì)各個(gè)層面空前的影響程度,儼然在社會(huì)思想文化、社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)變革中都起到重大的作用?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理對(duì)生產(chǎn)力系統(tǒng)各個(gè)要素和層次結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了滲透和影響,深刻地改變和影響著社會(huì)中的微觀、中觀、宏觀層面?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理改變著我們對(duì)自身的認(rèn)識(shí),對(duì)發(fā)展觀念的認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)富本質(zhì)的認(rèn)識(shí),改變著企業(yè)的策略,城市的發(fā)展,改變著國(guó)家的戰(zhàn)略。作為整個(gè)社會(huì)大系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理不僅承載著社會(huì)和諧發(fā)展的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且還通過(guò)促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)人與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)精神文明建設(shè)承載著社會(huì)和諧發(fā)展的人文價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

(二)科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新有利于提升我國(guó)的綜合國(guó)力

一個(gè)國(guó)家的實(shí)力主要是由政治實(shí)力、文化實(shí)力、軟實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事實(shí)力、科技實(shí)力等硬件實(shí)力構(gòu)成的。在現(xiàn)今激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,科技實(shí)力已經(jīng)越來(lái)越成為第一硬實(shí)力。因此,科技創(chuàng)新對(duì)提升我國(guó)的科技實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力具有極為重要的意義。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)科技的需求正不斷向高級(jí)化和多元化方向發(fā)展,從國(guó)際上看,全球新一輪的科技革命迅猛發(fā)展,科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短,我們要充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略先導(dǎo)和戰(zhàn)略保障,要堅(jiān)持把科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新同國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要緊密結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)科技管理創(chuàng)新新動(dòng)力,不斷提高創(chuàng)新能力和水平,只有這樣,我們才能在新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中勝出,在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)高端,率先發(fā)展。

(三)推進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新是在新的起點(diǎn)上打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版

“打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”是十以來(lái)中國(guó)提出的新的戰(zhàn)略目標(biāo)。改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得很大的成就:世界第二大經(jīng)濟(jì)體,最大的出口國(guó),最大的外匯儲(chǔ)備國(guó),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)20%,同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又始終面臨“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”一系列的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這成為制約我國(guó)在下一階段發(fā)展的主要障礙。推進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新就是站在更高的平臺(tái)上提出的科學(xué)有效的發(fā)展路徑:加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,培育強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì),突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)增長(zhǎng),化解潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)居民收入與經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng),突破日益趨緊的資源和環(huán)境壓力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新是從國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度,構(gòu)建新的發(fā)展體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的改造、優(yōu)化和升級(jí),以科技管理創(chuàng)新的巨大能量推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

二、推進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新要點(diǎn)

(一)堅(jiān)持自主創(chuàng)新

推進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新,要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新。當(dāng)我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的時(shí)候,不能回避的現(xiàn)實(shí)是,我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,消耗大、利潤(rùn)低,受制于人。過(guò)去,我們主要用發(fā)展的高速度拓寬發(fā)展空間,今后,我們必須依靠提高國(guó)家自主創(chuàng)新能力,才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)。一是要瞄準(zhǔn)國(guó)際創(chuàng)新趨勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行自主創(chuàng)新,使我國(guó)的自主創(chuàng)新站在國(guó)際科學(xué)技術(shù)管理發(fā)展前沿;二是要將優(yōu)勢(shì)資源整合聚集到戰(zhàn)略目標(biāo)上,力求在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破;三是進(jìn)行多種模式的創(chuàng)新,既可以在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行原始創(chuàng)新,也可以對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新,還應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。

(二)推動(dòng)企業(yè)成為科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新的主體

深化科技管理體制改革,加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系,著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。黨的十八屆三中全會(huì)明確提出,要“健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制”,下一步科技體制改革的關(guān)鍵在于有效釋放市場(chǎng)配置科技創(chuàng)新資源的決定性力量,打通從科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國(guó)家強(qiáng)的發(fā)展通道。企業(yè)是市場(chǎng)主體,直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的創(chuàng)新最為敏感。由企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,才能有效整合產(chǎn)學(xué)研力量,加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。首先,進(jìn)一步確立企業(yè)的主體地位,讓企業(yè)成為技術(shù)需求選擇、技術(shù)項(xiàng)目確定的主體,成為技術(shù)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的主體。讓科技要素、創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚。其次,高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及政府、金融機(jī)構(gòu)等應(yīng)與企業(yè)一起構(gòu)建分工協(xié)作、有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)新鏈,形成有中國(guó)特色的協(xié)同創(chuàng)新體系。

(三)完善知識(shí)創(chuàng)新體系,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

創(chuàng)新性是科學(xué)技術(shù)管理的本質(zhì)特征。從科學(xué)技術(shù)管理的創(chuàng)新過(guò)程來(lái)看:即從創(chuàng)新設(shè)想的提出、確認(rèn)、開(kāi)發(fā),成果的有效應(yīng)用于市場(chǎng),都是創(chuàng)造性的活動(dòng);知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫穿于科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新的始終。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是社會(huì)財(cái)富的重要來(lái)源,也是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心戰(zhàn)略資源。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理,這樣容易激發(fā)創(chuàng)新者的積極性,給他們創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉,也才能將全社會(huì)智慧和力量引導(dǎo)和凝聚到創(chuàng)新和發(fā)展上來(lái),有利于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和國(guó)家綜合國(guó)力的提高。

三、推進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理創(chuàng)新的大趨勢(shì)

人類歷經(jīng)了數(shù)千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和不到300年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)造出了前所未有的物質(zhì)文明,世界正在進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)革命為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。從總體上說(shuō),未來(lái)高科技及其建立在此基礎(chǔ)上的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的生產(chǎn)力,政治上的影響力,軍事上的戰(zhàn)斗力和社會(huì)發(fā)展上的推動(dòng)力的影響之大,將決定著國(guó)家未來(lái)的發(fā)展命運(yùn)。

(一)進(jìn)一步明確我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

到2020年我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理發(fā)展的總體目標(biāo)是:自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),科技管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障國(guó)家安全的能力顯著增強(qiáng),為全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的支撐;基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)研究綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),取得一批在世界具有重大影響的科學(xué)技術(shù)成果,進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,為在21世紀(jì)中葉成為世界科技強(qiáng)國(guó)奠定基礎(chǔ)。

正如指出的,我國(guó)科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,最根本的是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,最緊迫的是要破除體制機(jī)制障礙,最大限度解放和激發(fā)科技作為第一生產(chǎn)力所蘊(yùn)藏的巨大潛能。要堅(jiān)定不移走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針,加快創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)步伐。

(二)我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)

我們必須依靠科技管理創(chuàng)新提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以迎接全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和合作的挑戰(zhàn);提供為推進(jìn)我國(guó)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化的建設(shè)進(jìn)程及實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)所必需的科學(xué)技術(shù)管理支撐;我們必須面對(duì)相對(duì)緊缺的資源和脆弱的生態(tài)環(huán)境,用盡可能少的資源和環(huán)境代價(jià)取得超出世界平均水平的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),為中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。

未來(lái)應(yīng)瞄準(zhǔn)重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)部署科學(xué)技術(shù)管理工作,組織隊(duì)伍,尊重科學(xué)規(guī)律,充分尊重科學(xué)家的學(xué)術(shù)創(chuàng)新自由。應(yīng)按需求和市場(chǎng)為導(dǎo)向,支持和引導(dǎo)高技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化,要把發(fā)展能源資源和環(huán)境保護(hù)技術(shù)放在首要位置;把掌握裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),作為提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口;把生物技術(shù)作為未來(lái)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迎頭趕上的重點(diǎn);加快發(fā)展天空和海洋技術(shù),加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)的研究。為我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。

(三)落實(shí)推進(jìn)我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理創(chuàng)新的政策措施

大力推進(jìn)科技管理體制改革。我國(guó)科技管理體制改革必須轉(zhuǎn)入建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下構(gòu)造新的有序結(jié)構(gòu)的階段,實(shí)施知識(shí)創(chuàng)新工程式,建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系。科技管理體制改革的關(guān)鍵,是建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。繼續(xù)推進(jìn)科研院所管理體制、國(guó)防科技體制和科技宏觀管理體制等方面改革。

制定和實(shí)施鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的政策措施。切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,加大財(cái)稅金融政策對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度,使企業(yè)創(chuàng)新投入能夠得到合理回報(bào),特別是要抓緊落實(shí)國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的研發(fā)投入抵扣所得稅務(wù)政策。鼓勵(lì)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的自主創(chuàng)新成果通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,設(shè)計(jì)拓寬自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)途徑。

進(jìn)一步加大科技投入。科技投資是戰(zhàn)略性投資,要建立財(cái)政性科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)的機(jī)制。要調(diào)整財(cái)政性科技投入的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)支持基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究和社會(huì)公益研究,支持重大戰(zhàn)略產(chǎn)品和重大科技工程式,加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程中心等科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)科技經(jīng)費(fèi)監(jiān)管、提高資金使用效益。要引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)增加科技投入,形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元化、多渠道的科技投入格局。

篇5

關(guān)鍵詞:科技管理體制改革 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 科技創(chuàng)新 激勵(lì)機(jī)制 現(xiàn)狀分析

中圖分類號(hào):F276.44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2016)12-025-02

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用,知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè),它包括新高端裝備制造、新能源、新能源汽車(chē)、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥和新一代信息技術(shù)七大產(chǎn)業(yè)。政府作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者,其制定的規(guī)劃、實(shí)行的政策直接影響該產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和實(shí)現(xiàn)路徑。當(dāng)前政府主要是通過(guò)確定一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并出臺(tái)相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和配套優(yōu)惠政策來(lái)引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)承擔(dān)這些項(xiàng)目,從而推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中,政府部門(mén)對(duì)科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行直接管理。毋庸置疑,這樣的體制對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,但放眼全局,該體制仍存在一定的局限性,如項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、企業(yè)及人員之間沒(méi)有得到高度的協(xié)調(diào)匹配,監(jiān)督機(jī)制缺失,負(fù)面現(xiàn)象滋生。這些問(wèn)題的存在,樂(lè)卮焐肆似笠擋斡胝鉸孕?、橇T靶約際跆剿骱脫蟹⒌幕極性,阻礙了科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新作為推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展效益有著重要影響。因此,在當(dāng)前創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,我們必須要以改革驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,健全激勵(lì)機(jī)制,釋放科技創(chuàng)新潛能,推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)蓬勃發(fā)展。

一、科技管理體制對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新影響的現(xiàn)狀分析

經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的探索與發(fā)展,我國(guó)科技管理體制在運(yùn)行管理機(jī)制、體系結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新主體活力等方面取得了重大的進(jìn)展,有力地支撐了國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。科技體制對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也發(fā)揮了重要的作用,具體表現(xiàn)為:第一,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成了以各具優(yōu)勢(shì)和特色的科研院所、高校、企業(yè)等為主體的多元化創(chuàng)新研究發(fā)展格局;第二,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技研究系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,一些開(kāi)發(fā)類院所轉(zhuǎn)為或進(jìn)入企業(yè),技術(shù)能力和創(chuàng)新能力得到一定的提升;第三,全國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)工業(yè)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率增大;第四,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合地更加緊密,科技對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用進(jìn)一步凸顯;第五,專利授權(quán)和有效發(fā)明專利快速增長(zhǎng),在國(guó)際上的排位逐年提升。

近些年現(xiàn)有的科技管理體制促使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得快速發(fā)展。但是當(dāng)前科技管理體制仍存在一些問(wèn)題:(1)科技項(xiàng)目的評(píng)審者又是參與者,科學(xué)研究與行政管理能力混為一談,無(wú)法使項(xiàng)目評(píng)審做到公正公平;(2)項(xiàng)目的申請(qǐng)成為謀生的手段,與科技創(chuàng)新越來(lái)越遠(yuǎn);(3)項(xiàng)目申請(qǐng)程序和經(jīng)費(fèi)預(yù)算程序繁冗復(fù)雜,研究者無(wú)法專心投入到研究中去;(4)政府對(duì)科研的控制干預(yù)太多。以上這些問(wèn)題嚴(yán)重挫傷了企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目研究的積極性,阻礙了科技創(chuàng)新。因此,沖破體制桎梏,建立激勵(lì)機(jī)制驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新成為我們當(dāng)前促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。

二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

(一)科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的委托關(guān)系分析

通過(guò)上文分析,政府委托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目研究并直接管理科研項(xiàng)目的過(guò)程中,申報(bào)項(xiàng)目存在道德風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程不夠公開(kāi)、透明,嚴(yán)重阻礙了科技創(chuàng)新。因此,為保證科技管理的客觀性、公正性,增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控服務(wù)功能,充分發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新主體作用,本文將發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)科技管理國(guó)情相結(jié)合,特別引入第三方組織,形成一種新的科技管理模式,即由政府部門(mén)委托第三方組織對(duì)企業(yè)承擔(dān)的科研項(xiàng)目進(jìn)行匿名管理。這樣,政府和第三方組織,政府和企業(yè)之間就形成了委托關(guān)系,具體如圖1所示。

其中,第三方組織是由能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的多家中介機(jī)構(gòu)組成的集合,具體包括立項(xiàng)評(píng)審專家委員會(huì)、結(jié)題驗(yàn)收專家委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算機(jī)構(gòu)和監(jiān)督與信息反饋機(jī)構(gòu)。同時(shí),各機(jī)構(gòu)之間以及機(jī)構(gòu)與政府、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間都相互獨(dú)立,互不干涉。各機(jī)構(gòu)具體的職責(zé)為:

立項(xiàng)評(píng)審專家委員會(huì):(1)立足于評(píng)審項(xiàng)目的重點(diǎn),明確各環(huán)節(jié)的操作說(shuō)明和實(shí)現(xiàn)目的,根據(jù)評(píng)審流程對(duì)申請(qǐng)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格分析,最后評(píng)審結(jié)果并將結(jié)果交給政府機(jī)關(guān);(2)把評(píng)審的重點(diǎn)放在項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和研究思路上,對(duì)所有的項(xiàng)目以及項(xiàng)目申請(qǐng)人員都按照評(píng)審的程序一視同仁,公平對(duì)待;(3)采用定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)分相結(jié)合的多樣化評(píng)審方式進(jìn)行多次評(píng)審,確保項(xiàng)目研究的可行性或可操作性。

結(jié)題驗(yàn)收專家委員會(huì):(1)明確項(xiàng)目的驗(yàn)收步驟、標(biāo)注和依據(jù);(2)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)對(duì)各項(xiàng)驗(yàn)收材料進(jìn)行獨(dú)立、嚴(yán)格的專業(yè)化驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,要項(xiàng)目承擔(dān)人進(jìn)行返工直到合格為止,最后把結(jié)果上交給政府。

經(jīng)費(fèi)預(yù)決算機(jī)構(gòu):(1)熟練掌握編制預(yù)決算的基本要求、詳細(xì)的具體編制步驟以及常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法;(2)為項(xiàng)目申請(qǐng)人編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算,節(jié)省申請(qǐng)人的時(shí)間和精力,使申請(qǐng)人能專心的競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)或者做研究。

監(jiān)督與信息反饋機(jī)構(gòu):(1)對(duì)以上各委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的管理過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督;(2)及時(shí)公布立項(xiàng)、評(píng)審和驗(yàn)收信息,讓公眾參與進(jìn)行有效的社會(huì)監(jiān)督。

然而根據(jù)委托理論,委托人與人之間的信息是不對(duì)稱的,一方面,人具有隱蔽信息而處于逆向選擇的地位;另一方面,委托人針對(duì)人的隱蔽行為面臨一定的道德風(fēng)險(xiǎn)。這引起了委托人和人之間的沖突。為了避免沖突使人顯示自己所擁有的信息,并自覺(jué)的盡最大努力進(jìn)行工作,委托人應(yīng)該針對(duì)人建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。在本文的委托關(guān)系中,政府是激勵(lì)的主體,第三方組織和企業(yè)是激勵(lì)的客體。接下來(lái),將針對(duì)主體對(duì)客體的具體激勵(lì)機(jī)制展開(kāi)深入論述。

(二)政府對(duì)第三方組織的激勵(lì)與約束

眾所周知,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全,而第三方組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新起著間接的推動(dòng)作用。因此,為了保證第三方各機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量,政府應(yīng)通過(guò)招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)的形式對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)。目前具體的招標(biāo)方案一般有三種:(1)對(duì)于滿足條件的機(jī)構(gòu),政府直接給予與其職能相對(duì)應(yīng)的固定的管理費(fèi)用;(2)對(duì)于滿足條件的機(jī)構(gòu),政府只給予一部分管理費(fèi)用,在任務(wù)完成之后,再給予剩余部分的勞務(wù)報(bào)酬;(3)在第二種方案的基礎(chǔ)上,政府在機(jī)構(gòu)執(zhí)行任務(wù)期間,對(duì)其進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)的有效監(jiān)督,并且會(huì)要求機(jī)構(gòu)及時(shí)公布各種評(píng)審信息。若機(jī)構(gòu)按照政府要求公平公正順利完成任務(wù),政府不僅將剩余的勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放給機(jī)構(gòu),還會(huì)再給予機(jī)構(gòu)一定的獎(jiǎng)金。若機(jī)構(gòu)在執(zhí)行任務(wù)期間,出現(xiàn)、暗箱操作等現(xiàn)象,則剩余的勞務(wù)報(bào)酬不再給予機(jī)構(gòu),若造成嚴(yán)重后果,政府直接追究其相關(guān)人員的責(zé)任。

一般而言,完善的激勵(lì)機(jī)制不僅包括正面的獎(jiǎng)勵(lì),還包括相應(yīng)的約束和懲罰機(jī)制。比較以上方案,第三種方案獎(jiǎng)罰分明,監(jiān)督約束機(jī)制更加完善,能夠達(dá)到真正的激勵(lì)效果。

(三)政府對(duì)企業(yè)的激勵(lì)與約束

隨著科技管理體制改革的不斷深化,企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位逐步增強(qiáng),此外,由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特殊性、戰(zhàn)略性、全局性、前沿性,為了進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的骨干作用,政府應(yīng)建立保證金制度,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目。其中,該保證金制度包含立項(xiàng)保證金、成果保證金和成果轉(zhuǎn)化保證金三部分,其具體含義分別為:(1)立保證金是指企業(yè)在申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目活動(dòng)時(shí),隨項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)一同遞交給政府的費(fèi)用,其具體金額按照項(xiàng)目預(yù)算金額的一定比例來(lái)定。該保證金的設(shè)置主要是確保所有申請(qǐng)項(xiàng)目的企業(yè)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待立項(xiàng)活動(dòng),從而提高立項(xiàng)的整體質(zhì)量;(2)成果保證金是為了保證企業(yè)在通過(guò)立項(xiàng)后能認(rèn)真刻苦的進(jìn)行研究以得到最后的項(xiàng)目成果所設(shè)立的約束資金;(3)成果轉(zhuǎn)化保證金是基于當(dāng)下成果轉(zhuǎn)化率低下所設(shè)立的能夠促進(jìn)新產(chǎn)品、新工藝、新產(chǎn)業(yè)形成的制約保證金。

三種保證金在一定的情況下能夠轉(zhuǎn)化,其具體的使用細(xì)則為:(1)若企業(yè)沒(méi)有通過(guò)立項(xiàng)審核,則政府將暫時(shí)保管立項(xiàng)保證金5年以作為企業(yè)下次或未來(lái)申請(qǐng)項(xiàng)目的立項(xiàng)保證金,若超過(guò)期限后企業(yè)還沒(méi)有通過(guò)立項(xiàng),則將該保證金如數(shù)返還給企業(yè);(2)若企業(yè)通過(guò)立項(xiàng)審核,則企業(yè)立項(xiàng)前交付的“立項(xiàng)保證金”自動(dòng)轉(zhuǎn)化為“成果保證金”。如果企業(yè)最后取得項(xiàng)目成果,則根據(jù)項(xiàng)目成果給予企業(yè)一定的激勵(lì)獎(jiǎng)金,同時(shí)“成果保證金”自動(dòng)轉(zhuǎn)為“成果轉(zhuǎn)化保證金”。在未來(lái)5年的有效期限內(nèi),若成果轉(zhuǎn)化成功,則將成果轉(zhuǎn)化保證金如數(shù)返還給企業(yè),并再給予企業(yè)一定的獎(jiǎng)勵(lì)用于以后的再創(chuàng)新;反之則成果轉(zhuǎn)化保證金不再歸還給企業(yè);若企業(yè)在通過(guò)立項(xiàng)審核后,最終沒(méi)有取得項(xiàng)目成果,政府派遣監(jiān)督小進(jìn)行調(diào)查,若調(diào)查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有取得成果是由自然因素(地震,泥石流等)造成的,則將成果保證金如數(shù)返還給企業(yè);若是由人為因素(挪用經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)未??顚S玫龋┰斐傻?,則成果保證金歸政府所有。

三、科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的政策保障

為了確保以上激勵(lì)機(jī)制順利實(shí)施,對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用,政府還應(yīng)出臺(tái)一些與之相應(yīng)的保障措施。

(一)轉(zhuǎn)變政府職能,發(fā)揮對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)作用

在新的激勵(lì)機(jī)制下,政府不再是科研項(xiàng)目的直接管理者,而是第三方機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展的重要引導(dǎo)者和支持者。政府應(yīng)該盡快完成自身角色和職能的轉(zhuǎn)變,重新認(rèn)識(shí)自己所扮演的協(xié)調(diào)者、引導(dǎo)者、監(jiān)督者的角色,在第三方機(jī)構(gòu)自身的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益尚未被企業(yè)認(rèn)可的起步階段,充分認(rèn)識(shí)第三方機(jī)構(gòu)在科技體制改革、市場(chǎng)發(fā)育和促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新中的作用。將第三方機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作提到各級(jí)政府工作的議事日程,納入政府經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的規(guī)劃和計(jì)劃,充分發(fā)揮政策扶持、制度規(guī)范和規(guī)劃引導(dǎo)的職能。

(二)建立和完善法律政策,營(yíng)造良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

在現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境下,良好的法規(guī)政策環(huán)境和規(guī)范化的政策法規(guī)體系是確保企業(yè)組織健康發(fā)展的前提。因此,政府應(yīng)要盡快制定和完善關(guān)于第三方機(jī)構(gòu)組織的法律法規(guī),例如制定《第三方機(jī)構(gòu)促進(jìn)法》,修改與第三方機(jī)構(gòu)發(fā)展相關(guān)的《公司法》、《稅法》、《合同法》等,明確機(jī)構(gòu)的法律地位、權(quán)力義務(wù)、組織制度和發(fā)展模式;建立第三方機(jī)構(gòu)行業(yè)自律制度、信譽(yù)評(píng)價(jià)制度和從業(yè)人員準(zhǔn)入等相關(guān)制度;制定和實(shí)施行業(yè)行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行操守、違規(guī)懲罰、資質(zhì)認(rèn)證等行業(yè)管理制度;制定促進(jìn)第三方發(fā)展的稅收、財(cái)政、投融資和信貸等相關(guān)政策, 保證行業(yè)發(fā)展的秩序性、規(guī)范性。

(三)堅(jiān)持因地制宜,實(shí)施差異化分業(yè)政策

我國(guó)地域廣袤,各個(gè)地區(qū)的文化特征、資源分布、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)不同,因此,各地政府應(yīng)根據(jù)本地的資源特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和相關(guān)科技項(xiàng)目。此外,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括的七大產(chǎn)業(yè)各自對(duì)資源的需求也不盡相同。政府應(yīng)對(duì)七大產(chǎn)業(yè)實(shí)施分業(yè)政策。對(duì)于高端裝備制造業(yè)應(yīng)提升高端設(shè)計(jì)水平,及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,充分利用“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略出口優(yōu)惠政策;新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步引進(jìn)高端人才,制定信息安全法規(guī);生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)多建設(shè)中藥材基地,設(shè)立醫(yī)藥指標(biāo),簡(jiǎn)化新醫(yī)療器械審批程序等;新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)施電價(jià)補(bǔ)貼,拓展融資渠道等政策;新能源汽車(chē)方面應(yīng)建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,大力進(jìn)行市場(chǎng)推廣;其他產(chǎn)業(yè)應(yīng)設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改革等。

在世界各國(guó)搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)積極推動(dòng)科技創(chuàng)新。本文從科技體制改革入手,引入第三方組織對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行管理,并立足于政府的角度,建立和完善對(duì)企業(yè)和第三方組織的激勵(lì)機(jī)制,以期對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展起到推動(dòng)作用。

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篇6

關(guān)鍵詞: 科技 創(chuàng)新 管理 體系

中途分類號(hào):D442.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-01-0018-01

一、概況

以“完善體制、明確目標(biāo)、保證實(shí)施”,確保完成年度指標(biāo)為目標(biāo),我礦通過(guò)建立合理的科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu),完善管理機(jī)制,強(qiáng)化激勵(lì)制度,實(shí)行全員參與科技創(chuàng)新,切實(shí)做到了企業(yè)高產(chǎn)高效,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),提高了企業(yè)的社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

二、建立健全創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),規(guī)劃科技創(chuàng)新目標(biāo)

(一)完善組織管理機(jī)構(gòu)。成立了以礦長(zhǎng)掛帥的科技創(chuàng)新管理委員會(huì),下設(shè)技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員會(huì),環(huán)??萍贾行淖鳛槿粘9ぷ鞴芾聿块T(mén)。構(gòu)建從員工、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)部門(mén)工程技術(shù)人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人到高層管理者的六級(jí)工作管理體系。

(二)創(chuàng)新計(jì)劃。為進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)集團(tuán)公司通知要求,已編制2014-2015年技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃

(三)項(xiàng)目管理。按照關(guān)于報(bào)送2012年科技工作總結(jié)及2013年科技計(jì)劃的通知要求,認(rèn)真篩選各專業(yè)上報(bào)的2013年科技項(xiàng)目,并按立項(xiàng)建議書(shū)、可行性研究報(bào)告格式規(guī)范填寫(xiě),按規(guī)定要求提交。立項(xiàng)的項(xiàng)目統(tǒng)一按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施,及時(shí)按要求申請(qǐng)鑒定、驗(yàn)收、報(bào)獎(jiǎng)。并對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及時(shí)整改,按要求報(bào)驗(yàn)。

項(xiàng)目費(fèi)用按項(xiàng)目進(jìn)度每月各專業(yè)上報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并按要求進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,各種研發(fā)支出經(jīng)費(fèi)票據(jù)做到認(rèn)真核實(shí),特別是科研人工費(fèi)、材料費(fèi)用、電費(fèi)等各種費(fèi)用支出做好經(jīng)費(fèi)歸集。

(四)成果管理。按照集團(tuán)公司關(guān)于2013年山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作的通知,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)新成果,并擇優(yōu)選取本單位已鑒定的一項(xiàng)科技項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。并對(duì)成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照保密制度進(jìn)行嚴(yán)格保密。2012年科技成果中的新技術(shù)、新工藝均已推廣應(yīng)用,并取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和安全效益,且科技成果轉(zhuǎn)化手續(xù)齊全,資料完備。

(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。專利成果的申報(bào)是按照集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)部專利辦公室通知要求,由單位或個(gè)人將專利材料經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師審簽后,報(bào)環(huán)保科技中心登記匯總,由環(huán)??萍贾行慕y(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)部專利辦公室辦理,對(duì)已授權(quán)的專利及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)。在《協(xié)莊煤礦科技進(jìn)步管理辦法》第七章專利成果的管理中,專門(mén)列出了專利轉(zhuǎn)讓規(guī)定。

(六)技術(shù)交流。環(huán)??萍贾行膶?duì)礦各專業(yè)及個(gè)人的科技信息,嚴(yán)格審核,做到內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范、充實(shí)。對(duì)發(fā)表技術(shù)信息資料的期刊統(tǒng)一歸檔,并分類匯總,滿足本企業(yè)科技信息查詢、檢索要求。礦與各高等院校建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系,委托院校合作開(kāi)發(fā)科研項(xiàng)目時(shí),均嚴(yán)格按照要求簽訂合同,合作形式具體、可操作,權(quán)責(zé)明確。

根據(jù)上級(jí)文件要求,礦指派科技人員進(jìn)行外出交流學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)中均是關(guān)于煤炭行業(yè)最新科技成果與前沿研究方向等有針對(duì)性的內(nèi)容。

礦還定期向各專業(yè)各單位收集關(guān)于科技創(chuàng)新工作的合理化建議,對(duì)擇優(yōu)選取的建議進(jìn)行匯總歸檔保存

(七)人才培養(yǎng)。為滿足企業(yè)科技創(chuàng)新工作發(fā)展的要求,科技組專門(mén)制定了科技管理培訓(xùn)PPT課件,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)形式分采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)筆記書(shū)寫(xiě)認(rèn)真規(guī)范。

根據(jù)集團(tuán)公司通知要求,為深入了解在機(jī)電設(shè)備檢修、安裝過(guò)程中,創(chuàng)新檢修、安裝施工工藝及方法,應(yīng)用先進(jìn)成熟的檢修專用工具、嚴(yán)格的安全技術(shù)措施及合理的專業(yè)化工藝流程的具體情況,以便在全集團(tuán)公司推廣應(yīng)用。機(jī)電運(yùn)營(yíng)部下發(fā)了關(guān)于上報(bào)“四新”技術(shù)的通知,要求各單位負(fù)責(zé)人親自組織有關(guān)人員,認(rèn)真總結(jié)以往檢修、安裝過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn),每個(gè)單位都要上報(bào)成果,形成文字材料報(bào)機(jī)電運(yùn)營(yíng)部。

(八)檢查考核。制定了《技術(shù)創(chuàng)新工作自評(píng)管理制度》。并認(rèn)真按照《集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新工作季度檢查表》所列內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)備迎檢材料,進(jìn)行自查打分。對(duì)于自查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施均按要求填寫(xiě)技術(shù)創(chuàng)新工作季度檢查問(wèn)題整改情況表,并按要求作出自查情況書(shū)面總結(jié)。

(九)獎(jiǎng)勵(lì)。為激發(fā)廣大員工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,我礦在《協(xié)莊煤礦科技進(jìn)步管理辦法》中拿出一章的篇幅對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。礦每年召開(kāi)一屆科技創(chuàng)新工作會(huì)議,總結(jié)全礦上屆科技工作,部署下屆的科技規(guī)劃及任務(wù),并對(duì)優(yōu)秀技術(shù)成果和管理成果、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員和優(yōu)秀科技工作者等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)月度創(chuàng)新成果和發(fā)表的論文,礦每季度進(jìn)行一次評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得上級(jí)授予的榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的成果進(jìn)行嘉獎(jiǎng),每季度兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)。

(十)工作管理。對(duì)各單位上報(bào)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)歸檔,并建立工作臺(tái)賬,臺(tái)賬包含各項(xiàng)目的名稱、主要研究?jī)?nèi)容、實(shí)施單位、起止時(shí)間、預(yù)算資金、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。對(duì)上級(jí)及本礦下發(fā)的各類文件及時(shí)進(jìn)行登記,并按要求積極落實(shí)文件內(nèi)容。對(duì)集團(tuán)公司管理系統(tǒng)中要求填報(bào)的數(shù)據(jù)和各類報(bào)表均按時(shí)上報(bào),以便及時(shí)更新技術(shù)創(chuàng)新交流平臺(tái)各類數(shù)據(jù)。

篇7

隨著社會(huì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快以及企業(yè)數(shù)量的日益增多,人們生活方式的多樣化,電子信息等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)電量的需求日益增大,加重了電力公司的供給壓力,也對(duì)電力公司的革新與發(fā)展提出了要求,為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要,對(duì)于電力系統(tǒng)科技創(chuàng)新的要求需盡快提上日程。

關(guān)鍵詞:

電力企業(yè);科技創(chuàng)新;管理;現(xiàn)狀

0前言

電是人們生活中常用的一種能源,是人們?nèi)粘I畹幕颈U现?。電在人們的生活中?yīng)用的更加廣泛,所以電力生產(chǎn)是社會(huì)生活的基礎(chǔ),對(duì)于電力生產(chǎn)的管理是保障人們生活的途徑之一,同樣也是維護(hù)電力企業(yè)生存發(fā)展的舉措。為了滿足社會(huì)的發(fā)展,人們生活的需要,需要電力公司加緊科技創(chuàng)新,以保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大局的穩(wěn)定,同時(shí)促進(jìn)電力公司的發(fā)展。

1電力企業(yè)的現(xiàn)狀

隨著電在生活中的廣泛應(yīng)用,人民、政府以及國(guó)家愈發(fā)認(rèn)識(shí)到電在生活中的重要地位。為了滿足日益發(fā)展的社會(huì)需求,響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,近年來(lái),電力企業(yè)不斷加大對(duì)電力企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的投入,通過(guò)對(duì)電力企業(yè)科技項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、對(duì)過(guò)程進(jìn)行管控和疏導(dǎo),來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域取得一定的進(jìn)展,通過(guò)技術(shù)革新來(lái)解決生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的實(shí)際問(wèn)題?,F(xiàn)階段,我國(guó)政府鼓勵(lì)電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,尤其是在科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過(guò)一定的市場(chǎng)調(diào)查,宏觀調(diào)控,注重對(duì)電力企業(yè)的利益引導(dǎo),通過(guò)建立相關(guān)的鼓勵(lì)機(jī)制來(lái)構(gòu)建科技人才隊(duì)伍,積極展示科研成果以及進(jìn)行表彰活動(dòng),調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮科技人員的最大價(jià)值,從人才角度解決科技創(chuàng)新的問(wèn)題。電力企業(yè)的科技創(chuàng)新著眼于為了促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及技術(shù)效益。雖然在社會(huì)大環(huán)境下電力企業(yè)科技創(chuàng)新呈蓬勃發(fā)展之勢(shì),但依舊存在許多問(wèn)題[1]。社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的要求越來(lái)越高,需要企業(yè)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行科技創(chuàng)新。但是一些電力企業(yè)依舊存在一些問(wèn)題,例如對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠徹底,對(duì)于企業(yè)而言,為了適應(yīng)社會(huì)的需求,科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本需求,科技興企才是企業(yè)發(fā)展的根本宗旨。所以電力企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新體系的建設(shè)過(guò)程中,要優(yōu)先發(fā)展技術(shù),通過(guò)技術(shù)革新根據(jù)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定相關(guān)的發(fā)展方針,來(lái)指導(dǎo)企業(yè)自身的發(fā)展。

2電力企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理方向

在認(rèn)識(shí)了科技興企的重要性后,要根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。首先要重視科研隊(duì)伍的作用,重視對(duì)科研人才的培養(yǎng),提高對(duì)創(chuàng)新型人才的認(rèn)知,以應(yīng)對(duì)電力公司體制改革將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題[2]。電力公司應(yīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)及創(chuàng)新型人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,所以應(yīng)該培養(yǎng)出一批符合電力行業(yè)特點(diǎn)的有系統(tǒng)的創(chuàng)新型人才,從企業(yè)的核心能力出發(fā),讓創(chuàng)新型人才成為具備創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新素質(zhì)的能夠地理自主地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行科研的人才,從根本上解決技術(shù)上的問(wèn)題。之外,要把科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到電力企業(yè)的生產(chǎn)中去,避免工作成果轉(zhuǎn)化落后導(dǎo)致工作進(jìn)程嚴(yán)重落后。實(shí)現(xiàn)科技成果與市場(chǎng)需求相配合的和諧場(chǎng)面,要把科研成果的轉(zhuǎn)化要符合市場(chǎng)的需求,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)要保證企業(yè)產(chǎn)品是先進(jìn)技術(shù)的集成,要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是業(yè)主也就是人民的需求,是專業(yè)技術(shù)的體現(xiàn),是市場(chǎng)的需求。還要制定科學(xué)、客觀的企業(yè)規(guī)劃,全面客觀的對(duì)外界環(huán)境,自身的發(fā)展需要,進(jìn)行合理、客觀的分析與評(píng)價(jià),找到自身的不足與差距,清楚明白地反思自己,從而確定自己發(fā)展的目標(biāo),找準(zhǔn)方向確定要開(kāi)展的工作[3]。規(guī)劃工作時(shí),要認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀,要從覆蓋全企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域出發(fā),敢于暴露缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),才能改正不足,在方向上明確科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),確定要開(kāi)展的工作。要牢記住,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與生產(chǎn)是緊密結(jié)合的,電力企業(yè)的科技創(chuàng)新是為了電力企業(yè)的發(fā)展,反之電力企業(yè)的發(fā)展依托與科技的創(chuàng)新,所以決不能脫離電力企業(yè)的自身發(fā)展需要去單獨(dú)搞科技創(chuàng)新。明確科技創(chuàng)新與生產(chǎn)的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)該是來(lái)源于生產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變到成為服務(wù)生產(chǎn)到最終的引領(lǐng)生產(chǎn)??萍紕?chuàng)新的首要目的在于保證生產(chǎn),也要解決生產(chǎn)過(guò)程中要面臨的技術(shù)問(wèn)題。所以,科技創(chuàng)新要滿足生產(chǎn)的需要,但是不能滿足于這種現(xiàn)狀,而是應(yīng)該在滿足生產(chǎn)的需求之后,仍要加以創(chuàng)新,要保證創(chuàng)新的成果要超越生產(chǎn)的需求,要有更多的額外價(jià)值,加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的積極力量。

3電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,電力企業(yè)也面臨著組織結(jié)構(gòu)的變革、管理模式的變革,也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了科技管理工作的新課題。時(shí)代的發(fā)展,使企業(yè)在發(fā)展前景上提出了一定的發(fā)展景愿,迫切地需要提升企業(yè)在社會(huì)中所處的地位。但是迫切的需要仍面臨挑戰(zhàn),科技創(chuàng)新并沒(méi)有全面的推廣實(shí)施,科技力量仍然薄弱,并不能滿足于發(fā)展需要。企業(yè)的管理模式有待優(yōu)化,創(chuàng)新資源也有待整合,創(chuàng)新型服務(wù)水平也有待提升,新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展的制約因素依舊存在。但是,新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展也存在發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)水平的整體提升,新能源的應(yīng)用、大電網(wǎng)的運(yùn)行、電網(wǎng)的優(yōu)化等方面研究持續(xù)開(kāi)展,為電力企業(yè)的發(fā)展提供了一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為電力企業(yè)的法自主發(fā)展、自主創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。除此之外,電力企業(yè)的發(fā)展也具有資源優(yōu)勢(shì),例如擁有優(yōu)良的試驗(yàn)設(shè)備、各級(jí)工作室,相關(guān)專家隊(duì)伍的形成,設(shè)備的安全,人才的投入,都為新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展提供保障。

4結(jié)語(yǔ)

在快速發(fā)展的時(shí)代,科技創(chuàng)新的地位日趨重要,在實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)最大化的結(jié)合的過(guò)程中,除了要注重產(chǎn)值外,還要推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,要正確對(duì)待轉(zhuǎn)型的道路上面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),抓住時(shí)機(jī)還要正視自身,掃清企業(yè)發(fā)展道路上的阻礙,完成新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]張燕平.化工企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)核算與控制探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016(36):35-36.

[2]張光玉.化工企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)核算與控制探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(02):221.

篇8

隨著信息時(shí)代以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人們?cè)谥匾暯?jīng)濟(jì)的同時(shí),更加重視生態(tài)和環(huán)境的影響,探索對(duì)有限自然資源和無(wú)限知識(shí)資源的分享、共享、可再生、可持續(xù)利用與發(fā)展。在武器系統(tǒng)方面更加重視制控能力、制還能力、制信息能力、重視信息制勝、快速反應(yīng)、精確打擊制勝以及開(kāi)放性、可發(fā)展性。在重視技術(shù)作為生產(chǎn)力決定性因素的同時(shí),更加重視為新的科學(xué)探索、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和醫(yī)療保健提供新的手段。在促進(jìn)科學(xué)與技術(shù)緊密結(jié)合的同時(shí),更加重視技術(shù)與人文藝術(shù)的結(jié)合。人們將愈加重視技術(shù)倫理道德方面的研究和對(duì)技術(shù)的社會(huì)作用的法制管理與監(jiān)督。

21世紀(jì),高技術(shù)仍將突飛猛進(jìn)地發(fā)展,新世紀(jì)的技術(shù)創(chuàng)新將為人類文明進(jìn)步發(fā)展新的前景,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持,全球化下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真分析和把握新世紀(jì)科技發(fā)展的態(tài)勢(shì),加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系的建設(shè),對(duì)提高我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

21世紀(jì),技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)將活躍在以下幾個(gè)層面,并將對(duì)人類社會(huì)的文明進(jìn)步產(chǎn)生深刻影響,為最終實(shí)現(xiàn)為人類造福的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):信息技術(shù)在科學(xué)交叉、融合的基礎(chǔ)上將不斷取得新的重大進(jìn)展;生命科學(xué)與生物技術(shù)正醞釀著新的突破,將帶來(lái)一個(gè)全新的世紀(jì);物質(zhì)科學(xué)將跨越生命與非生命的界限、產(chǎn)生新的高科技前沿;多領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)先進(jìn)制造時(shí)代;上海世博會(huì)的科技創(chuàng)新展示了新世紀(jì)企業(yè)創(chuàng)新的基本走向;為技術(shù)造福于人類的可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

在上述幾個(gè)領(lǐng)域里,世界上許多國(guó)家都在努力搞創(chuàng)新。其中北歐諸國(guó)科技與管理創(chuàng)新尤為出色。

20世紀(jì)90年代開(kāi)始,北歐諸國(guó)爭(zhēng)相實(shí)行科技創(chuàng)新,大力發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)。自20世紀(jì)90年代后半期以來(lái),北歐國(guó)家在高科領(lǐng)域均有出色的建樹(shù)。一些國(guó)家在部分高科技領(lǐng)域處于國(guó)際先進(jìn)水平。

北歐國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)在于貫徹教育為本的方針,重視人才的培養(yǎng)和國(guó)家的宏觀指導(dǎo),加大研發(fā)投入力度,集中有限的資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。

北歐各國(guó)歷來(lái)重視通過(guò)全民教育和終身教育來(lái)提高全民素質(zhì)。實(shí)行從小學(xué)到大學(xué)免費(fèi)教育,舉辦在職培訓(xùn)立法規(guī)定失業(yè)者必須參加再就業(yè)培訓(xùn),另外還設(shè)有各類成人教育機(jī)構(gòu),完善的教育培訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)出大批推動(dòng)科技發(fā)展的中堅(jiān)力量。

芬蘭企業(yè)中流行一句名言:教育是芬蘭的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。芬蘭政府非常重視教育事業(yè),目前擁有各類圖書(shū)館3000多家,人均圖書(shū)占有量居世界前列。其科技論文產(chǎn)出率超過(guò)美國(guó)。支出僅次于社會(huì)福利支出,在國(guó)家財(cái)政預(yù)算中居第二位,占國(guó)家預(yù)算的14%。

瑞典政府認(rèn)為,科技教育是最有戰(zhàn)略性的教育。瑞典企業(yè)界高度重視科研并大量投資。為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率需要,瑞典政府制定了高等教育發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大高等教育規(guī)模,培養(yǎng)更多的理工類人才。瑞典人接受過(guò)高等教育的比例高達(dá)28%,在經(jīng)合組織國(guó)家中名列第4位,20至29歲的瑞典青年接受過(guò)高等教育的比例在經(jīng)合組織國(guó)家中是最高的。

丹麥政府也十分重視發(fā)展教育事業(yè),注重智力開(kāi)發(fā)。無(wú)論在文學(xué)、哲學(xué)、物理學(xué)、電磁學(xué)等領(lǐng)域,丹麥都有一批掌握高精尖技術(shù)的人才,在世界上很有影響,例如在物理學(xué)中形成著名的哥本哈根學(xué)派。

20世紀(jì)90年代起,北歐諸國(guó)政府采取了一系列措施,為新興企業(yè)營(yíng)造了良好的創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。如放松對(duì)金融和外匯的市場(chǎng)管制,開(kāi)發(fā)本國(guó)的電信、交通、電力等,努力清除行業(yè)壁壘,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,完善服務(wù)職能。在政府的積極推動(dòng)下,瑞典和芬蘭于上世紀(jì)90年代加入了歐盟,芬蘭還加入了歐元區(qū),這類舉措都有力地推動(dòng)了本國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府還將重大科技發(fā)展項(xiàng)目列入了國(guó)家發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)共同投入資金開(kāi)發(fā),成果歸企業(yè)所有。在近10年中,芬蘭研究開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)了3倍。據(jù)2001年統(tǒng)計(jì),瑞典研發(fā)經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為38%,丹麥、挪威和冰島三國(guó)也達(dá)到經(jīng)合組織國(guó)家2%的平均水平。

作為小國(guó),北歐諸國(guó)無(wú)力廣泛涉及所有的高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而是緊跟世界科技發(fā)展趨勢(shì),依據(jù)國(guó)力和自身的科技優(yōu)勢(shì),集中力量發(fā)展能帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)的尖端技術(shù)領(lǐng)域。如信息科學(xué)、生物技術(shù)、環(huán)境保護(hù)研究等。此外還根據(jù)國(guó)情,開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。比如瑞典的生命科學(xué),芬蘭的林業(yè)和機(jī)械,挪威的水電和海洋開(kāi)發(fā)技術(shù),丹麥醫(yī)藥以及冰島的地?zé)峒夹g(shù)與基因工程。芬蘭目前有一半的研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于信息產(chǎn)業(yè)。1990年至1999年十年間,芬蘭的電子、信息和通訊業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)了5倍。信息業(yè)極大地促進(jìn)了芬蘭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2003年信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為33.92億歐元,占GDP的2.8%。芬蘭還是因特網(wǎng)接入比例和人均手機(jī)擁有量全球最高的國(guó)家之一。

瑞典的愛(ài)立信公司發(fā)展也極為迅速,2002年該公司的出口已占瑞典出口總產(chǎn)值的16%?!笆澜缃?jīng)濟(jì)論壇”2001年度報(bào)告中對(duì)瑞典在信息產(chǎn)業(yè)和電信技術(shù)方面的科研開(kāi)發(fā)水平給予了很高評(píng)價(jià)。根據(jù)該論壇的年度排名,瑞典的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力排在世界第六位,長(zhǎng)期增長(zhǎng)實(shí)力排在世界第九,而芬蘭兩項(xiàng)都排名世界第一。瑞典在生物技術(shù)領(lǐng)域的研究中居世界領(lǐng)先地位,國(guó)際上許多生物技術(shù)企業(yè)都設(shè)在瑞典。現(xiàn)代生物技術(shù)也是芬蘭重點(diǎn)發(fā)展高科技領(lǐng)域。

目前芬蘭建立了十多個(gè)以大學(xué)為母體的高水平的現(xiàn)代生物技術(shù)研究中心,在轉(zhuǎn)基因生物制藥、生物醫(yī)學(xué)、工業(yè)用酶以及環(huán)保用生物降解制品等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。挪威在生產(chǎn)水力發(fā)電設(shè)備和輸電設(shè)備方面世界領(lǐng)先,其采用最經(jīng)濟(jì)有效的方式,最大限度地合理利用能量資源。挪威已建成的地下水電站占全球的一半。此外挪威的化工和石油、天然氣工業(yè)已成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

芬蘭科技發(fā)展的特點(diǎn)是以面向經(jīng)濟(jì)的技師開(kāi)發(fā)型和應(yīng)用型為主。研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)三位一體,緊密配合,共同制定和進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)工作,使研究成果幾乎是產(chǎn)生的同時(shí)即轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

挪威在進(jìn)行科技管理體制改革中著重強(qiáng)調(diào)研究與開(kāi)發(fā)工作應(yīng)面向工業(yè)應(yīng)用。政府加大科技投入以保證科研理事會(huì)有足夠經(jīng)費(fèi)開(kāi)支并發(fā)揮其戰(zhàn)略功能。支持高科技企業(yè)的研發(fā)活動(dòng),建立高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,重點(diǎn)開(kāi)展以用戶為中心的科技活動(dòng)和項(xiàng)目,鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)之間的合作。

瑞典與芬蘭兩國(guó)通過(guò)設(shè)立科研基金來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)和大學(xué)以及大學(xué)之間的合作。要求大學(xué)間應(yīng)避免重復(fù)的研究,瑞典和芬蘭是大學(xué)與企業(yè)間最為密切合作的兩個(gè)國(guó)家,各類國(guó)家基金管理機(jī)構(gòu)也積極為相關(guān)領(lǐng)域的研究項(xiàng)目提供資金,形成了一個(gè)從基礎(chǔ)研究、實(shí)驗(yàn)應(yīng)用、到科技成果轉(zhuǎn)化一整套覆蓋整個(gè)科研創(chuàng)新全過(guò)程的投資體系。

北歐諸國(guó)企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求,這一趨勢(shì)客觀上也大大促進(jìn)了科技的發(fā)展。為提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,北歐各國(guó)堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略。芬蘭的諾基亞公司一度涵蓋電視、電腦、電纜等諸多領(lǐng)域,企業(yè)曾面臨倒閉。1992年公司大膽調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專注電信領(lǐng)域的研究、生產(chǎn),僅用6年時(shí)間即發(fā)展成為占全球市場(chǎng)份額30%的世界第二大手機(jī)廠商。

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