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緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工商管理現(xiàn)狀,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
1.企業(yè)管理理念較為落后。企業(yè)管理者一味的追求企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,無視員工自身發(fā)展,企業(yè)便不能留住對企業(yè)長遠發(fā)展有利的人才,那么企業(yè)自身不可能取得長遠的發(fā)展。有研究表明,企業(yè)人才的流失給企業(yè)造成的損失是慘重的,企業(yè)只是簡單的將員工看作打工者,員工在為企業(yè)工作的時候,沒有任何主人翁的感覺,員工接受的一切都是企業(yè)施加的,員工的主觀能動性不能得到最大的發(fā)揮。目前,我國企業(yè)實施的以人為本的管理理念,是非常狹義的,它主要針對的是企業(yè)精英,并不是真正意義上的以人為本,人本位的管理理念暫時還是停留在理論階段。2.管理理念實施不到位。企業(yè)管理歸根結(jié)底是人的管理,構(gòu)建以人為本的管理理念是企業(yè)當(dāng)下繼續(xù)轉(zhuǎn)變的管理理念。首先以人為本的一定是全面的、徹底的,其中的“人”不能簡單的理解為人才,而是面向企業(yè)所有的員工,全體員工的全面發(fā)展,才能促成企業(yè)長遠的發(fā)展。企業(yè)追求利益最大化固然重要,根據(jù)員工對企業(yè)貢獻的多寡決定利益分配比例,實際上并沒有與以人為本的管理理念沖突。以人為本注重的是開發(fā)員工的人生價值,成長發(fā)展的天性,以及對員工人格的尊重和理解,這些是與員工個人的天賦能力沒有關(guān)系的,每位企業(yè)員工都可以享有。企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要人才,還需要每一位員工的努力,普通員工也是需要發(fā)展的,他們對企業(yè)的發(fā)展同樣至關(guān)重要。
二、工商管理在企業(yè)管理中理念實施策略
1.科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新理念實施。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念中,科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的主要動力,增強企業(yè)實力的重要因素,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,它是幫助企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出的重要動力。在西方發(fā)達國家,技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的利益是非常大的,例如美國、英國等發(fā)達國家,技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻率在80%左右,這一指標(biāo)非常值得我國企業(yè)去借鑒學(xué)習(xí)。那么如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新呢,首先是人才,掌握高新技術(shù)的人才引進是企業(yè)實施科技創(chuàng)新管理理念的第一步,人的發(fā)明創(chuàng)造是一切科學(xué)技術(shù)產(chǎn)生的源頭,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展依賴于科技創(chuàng)新型人才。其次是加大資金的投入,利潤最大化是企業(yè)發(fā)展過程中永恒的目標(biāo),但是在追求利潤的同時,一定要注重企業(yè)公積金的積累,公積金的積累可以為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展提供可靠的物質(zhì)保證。加大企業(yè)資源的投入,根據(jù)企業(yè)自身情況,合理制定企業(yè)經(jīng)營管理制度。最后,鼓勵科技創(chuàng)新,獎勵為科學(xué)創(chuàng)新做出突出貢獻的企業(yè)員工。二十一是知識經(jīng)濟時代,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快,人們對產(chǎn)品的要求也越來越高,那么企業(yè)引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和流水線對企業(yè)來講便變得非常重要,淘汰舊的生產(chǎn)線實際上的是適應(yīng)社會發(fā)展的需要。2.樹立資本經(jīng)營的管理理念。資本的一個主要屬性便是流動性,只有處在循環(huán)流動的資本才能真正實現(xiàn)其價值,資本的流動的過程實際上是資本增值的過程。企業(yè)對資本整合營運的過程便是資本流動的過程,流動形式主要表現(xiàn)為增量資產(chǎn)、存量資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等可流動性資產(chǎn),將這些可流動資產(chǎn)進行動態(tài)整合,資本的增值最終得以實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營管理的過程實際上就是企業(yè)經(jīng)營資本增值的過程,資本增值可以通過技術(shù)改進,完善企業(yè)經(jīng)營管理模式,加強企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而創(chuàng)造更多的企業(yè)利潤,利用產(chǎn)生的利潤對企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模進行擴大,加速資本流轉(zhuǎn),取得更大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,資本運營是至關(guān)重要的組成部分,資本的有效運營是企業(yè)實現(xiàn)有效經(jīng)營管理的重要保證。企業(yè)在資本運用過程中,不僅要保證企業(yè)自身資本的充分利用,還要善于支配可利用的社會資源。資本在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要作用是不能忽視的,因此企業(yè)還要善于利用融資手段,利用一切可以利用的資本,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供充分的物質(zhì)保證,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.對工商管理進行理性認(rèn)識。企業(yè)實施管理理念,必然會改變企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理模式,企業(yè)的組織機構(gòu)運作以及員工形成的固有的工作習(xí)慣必然會受到很大的沖擊,企業(yè)管理者以及員工都需要適應(yīng)管理理念的實施,將目光放得長遠一些,運用全新的眼界參與企業(yè)管理。無論對于企業(yè)管理者還是企業(yè)員工管理理念的實施,勢必要進行一個漫長而艱難的過程,因為大部分人對于新鮮事物的出現(xiàn)總是會產(chǎn)生抵觸情緒,認(rèn)為原本井然有序的工作流程被改變得面目全非。針對這樣的抵觸心理,企業(yè)管理者務(wù)必要注意將工商管理理念與現(xiàn)代先進的管理理念相結(jié)合,與企業(yè)員工進行有效溝通,消除員工的抵觸情緒,真正做到以人為本,將人力資源看作是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。人才領(lǐng)先是企業(yè)經(jīng)營管理制勝的法寶,是企業(yè)興旺發(fā)達的重要保證。此外,細節(jié)決定成敗,企業(yè)管理理念的實施還要注重細節(jié),這一點已經(jīng)是企業(yè)管理的共識,企業(yè)的在大規(guī)模推行管理理念的同時,一定要注重細節(jié)的,員工總是安于現(xiàn)狀的,任何的改變對于他們來說都是瞎折騰,浪費時間,那么改變的員工的觀念務(wù)必要從細節(jié)下手,對于員工進行的重復(fù)性工作,企業(yè)應(yīng)該很好的把握。在企業(yè)管理理念的實施過程中,企業(yè)應(yīng)該形成特有的激勵機制,每一位企業(yè)員工都有被人尊重和實現(xiàn)價值的需求,員工有效的進行工作與員工自身的責(zé)任感、忠誠度息息相關(guān),管理理念的實施務(wù)必要進行有效的激勵機制。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞:工商管理;現(xiàn)狀分析;改進措施
中圖分類號:C93 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1005-913X(2016)01-0130-02
Talking about the the current situation of China's business administration and thinking
CaiKuan-ping
(Bureau for Complete Plants of Machinery and Equipmentof Henan Province,Henan Zhengzhou 450003)
Abstract:At present,with developing rapidly of China's system about the business administration, the administrative departments of Industry and commerce act as the impotant institution that exercises of business administration the function,are irreplaceable for promoting the economy development and for the healthy operation on maitaining market .In this paper , starting out the functions of business administration,analyzing the current situation of China's business administration,I give some rea sonable advice and suggestion on its open questions.
Key words:business administration;current situation analysis;improvement approach
一、前言
工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強,它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本理論,通過運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策,保證企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟體制改革的層層深入以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜,工商管理工作水平也必須有所提高,由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,現(xiàn)行的工商管理體制難以滿足工商行政管理事業(yè)發(fā)展的要求,制約了工商管理的發(fā)展。為了適應(yīng)時代潮流,更好的發(fā)揮工商管理的職能,促進市場健康穩(wěn)定發(fā)展,在研究我國工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出解決當(dāng)前問題的可行措施。
二、工商管理的現(xiàn)狀
社會主義市場經(jīng)濟是建立在知識的生產(chǎn)、分配和消費之上的一種較為新穎的經(jīng)濟模式。工商管理部門在促進市場經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、多元化發(fā)展方面,發(fā)揮著重要的作用。目前,我國工商管理體制存在諸多問題,工商管理的現(xiàn)狀不容樂觀。
(一)缺乏專業(yè)人才
根據(jù)一些相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2012年底的時候,對于初級的工商管理人才有一定的需求量,但是作為金字塔中間和最上面的,中級和高級的工商管理人才的缺口就比較的大,特別是那些高級的工商管理人才就更加缺失。[1]與過去的農(nóng)業(yè)和工業(yè)不同,如今的市場經(jīng)濟是一種新興的經(jīng)濟形式,它要求管理人員不僅具有競爭意識,還應(yīng)該有比較先進的想法,如對國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟、國際金融等的看法。但是,我國工商管理人才培養(yǎng)的單一性,造成人才稀缺的局面。人才培養(yǎng)的單一性主要體現(xiàn)在以下兩個方面:首先,培養(yǎng)方式單一,高校采取學(xué)年制培養(yǎng)工商管理人才,安排的課程設(shè)計和教學(xué)內(nèi)容,脫離實際,實用性和科學(xué)性不強。學(xué)生只掌握了理論知識,在實際運用中,所學(xué)的專業(yè)知識未起到預(yù)期的效果。另外,受所處的環(huán)境影響,學(xué)生的競爭意識較弱,對于國際貿(mào)易、國際經(jīng)濟、國際金融等問題的看法,比較片面。其次,考核方法單一,很多高校在對工商管理專業(yè)的學(xué)生進行考核時,注重專業(yè)知識的考核,忽視了學(xué)生的綜合實際能力。這種不完善的考察方式,不能真實地反應(yīng)學(xué)生的能力,導(dǎo)致人才的大量缺失。
(二)工商管理體制不完善
市場經(jīng)濟的發(fā)展和有序進行需要工商管理部門的科學(xué)管理,作為市場監(jiān)督的行政機關(guān)和執(zhí)法的部門,工商管理機關(guān)對做好社會管理和維持市場秩序的工作有著重要的作用,那么,做好這些工作就不能忽視工商管理機關(guān)自己內(nèi)部的管理。[2]然而,根據(jù)行政區(qū)域分配管理工作的工商管理制度,制約著我國工商管理工作的開展。依據(jù)區(qū)域,人為的對市場經(jīng)濟進行劃分,割裂市場之間的聯(lián)系,各自為政,造成不科學(xué)的市場管理工作。另外,一些地方政府采取地方保護主義的措施,如“地區(qū)割據(jù)”、“行業(yè)封鎖”等,干預(yù)工商管理工作,在阻礙經(jīng)濟發(fā)展的同時削弱了工商管理部門的執(zhí)法力度。只有建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的工商管理體制,才能加快經(jīng)濟建設(shè)的步伐,使我國市場經(jīng)濟與國際市場經(jīng)濟接軌。
(三)工商管理制度不健全
行政執(zhí)法和市場監(jiān)督是工商管理部門的主要職責(zé),作為市場經(jīng)濟中的一個重要部門,工商管理部門需要不斷地健全工商管理制度。目前,我國工商管理制度不健全主要表現(xiàn)在兩個方面:其一是外部機制,工商管理部門本身體系龐大,下屬分管的職能部門更是多種多樣。雖然,國家每年都會投入大量的人力、物力、財力,但是由于管理部門財務(wù)管理制度的不完善,缺乏對財務(wù)的監(jiān)管力度,造成嚴(yán)重的資金浪費現(xiàn)象。其二是內(nèi)部機制,工商管理部門內(nèi)部審計機構(gòu)不健全,對管理控制和會計控制進行調(diào)查和評價是內(nèi)部審計機構(gòu)的重要職能,但目前,我國工商管理部門的內(nèi)部審計不夠健全,使獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動難以開展,不利于內(nèi)部會計控制效果。[3]
(四)執(zhí)法力度弱化
工商管理部門通過履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能,推進依法治國,促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,因此,依法行政是工商管理人員必須履行的職責(zé)。在實際工作中,面對越來越復(fù)雜的社會關(guān)系,工商管理部門無法應(yīng)對自如的開展工作,而且,執(zhí)法手段又不斷地被弱化。首先,受相關(guān)法律法規(guī)的限制,工商管理部門對違法行為作出處罰后,其執(zhí)行權(quán)就被剝奪,降低了工商管理部門的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。其次,由于地方保護主義思想的存在,工商管理部門在行政執(zhí)法的過程中受到嚴(yán)重阻礙。最后,由于工商管理缺乏專門的法律法規(guī),工商管理職責(zé)劃分不夠明確,導(dǎo)致工商管理部門在工作中無法可依。
三、改進措施
(一)培養(yǎng)人才
為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展,加強對外開放建設(shè),我國的高等院校不僅要開設(shè)工商管理的相關(guān)專業(yè),還應(yīng)該注重培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。因此,高等院校必須改變傳統(tǒng)的教育模式,采用先進的教育方式,培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展需要的人才,完成社會賦予的任務(wù)。首先,高校要轉(zhuǎn)變教育思想,改革教育理念,把實施創(chuàng)新作為培養(yǎng)工商管理人才的主線,以實踐與理論相結(jié)合為手段,培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。積極開展實踐培訓(xùn)活動,以便學(xué)生能夠盡快的融入社會工作當(dāng)中。其次,培養(yǎng)專業(yè)人才的競爭意識,使他們具有國際貿(mào)易、國際金融、國際經(jīng)濟等方面的思想,了解經(jīng)濟全球化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,能夠適應(yīng)社會環(huán)境。最后,工商管理專業(yè)的人才要熟練掌握專業(yè)知識,注重結(jié)合生活實際,把所學(xué)知識合理地運用到生活當(dāng)中,在實踐中不斷提升自我,發(fā)展自我,實現(xiàn)個人價值的同時,對社會發(fā)展作出貢獻。
(二)健全管理體制
市場主體的多元化以及市場行為的復(fù)雜化,已經(jīng)突破了所有制和地域界限。在這種形勢下,完善工商管理體制,發(fā)揮工商管理職能,是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。健全工商管理體制要從兩個方面入手。一方面,登記管理職能加以利用,建立工商管理體制的宏觀調(diào)控,正確的把握不同行業(yè)發(fā)展寬度,預(yù)防市場中比例失衡現(xiàn)象發(fā)展,使市場中產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和經(jīng)濟能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。[4]另一方面,建立完善統(tǒng)一的工商管理體制,適時的更新改革,加強工商管理體制的統(tǒng)一性,樹立機構(gòu)的威信,有效的發(fā)揮工商管理機構(gòu)的職能,以便促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。而且,隨著我國愈加頻繁的參與國際經(jīng)濟活動,使得工商管理部門也必須與國外有關(guān)部門和企業(yè)保持良好的溝通,為了能夠更好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問題,必須對工商行政管理體制進行改革,從而更好地維護市場經(jīng)濟秩序。[5]
(三)完善工商管理制度
工商管理工作要綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部情況,具體問題具體分析,完善工商管理制度,加強對工商管理部門的控制。在工商管理中,確保經(jīng)濟監(jiān)督獨立進行,提高工商管理中的風(fēng)險防范意識和工商管理水平。一方面,省工商行政管理局按照收支兩條線的原則,對全省工商行政管理系統(tǒng)財務(wù)經(jīng)費實行統(tǒng)一管理,并嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查制度。另一方面,要增強內(nèi)部審計機構(gòu)的作用。[6]運用內(nèi)部審計對各個部門進行監(jiān)督,能夠促使工商管理部門保持活力。同時,加強對內(nèi)部審計部門的有效評價,增強監(jiān)督服務(wù)力度。
(四)規(guī)范執(zhí)法
經(jīng)濟全球化打破了市場的地域性和局限性,工商行政管理的任務(wù)也越來越繁重,因此工商管理部門的執(zhí)法也必須嚴(yán)格依法進行。工商管理執(zhí)法力度的弱化,削弱了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,給工商管理部門工作的開展帶來不利影響,因此,改進工商執(zhí)法政策,提高工商管理部門的執(zhí)法效力刻不容緩。在執(zhí)法方面,工商管理部門要做到以下幾點:根據(jù)市場實際情況,對《消費者權(quán)益保護法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《反壟斷法》等法律法規(guī),進行完善和優(yōu)化,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn);對各工商管理機構(gòu)進行考核,確保規(guī)范執(zhí)法,構(gòu)建公正、公平的市場環(huán)境;分工明確,避免各個部門職能交叉混亂,造成職責(zé)不明,互相推諉的現(xiàn)象,保證執(zhí)法的明確性,增強工商管理行政部門執(zhí)法力度。
四、結(jié)語
總之,在經(jīng)濟全球化的新形勢下,建立適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的工商管理體系已經(jīng)成為時展的趨勢。各個機構(gòu)的分工合作,對工商管理的發(fā)展有巨大的推動作用。高校在人才培養(yǎng)方面,要依據(jù)社會實際情況,注意教學(xué)理論與實踐活動相結(jié)合,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才;工商管理部門要不斷地探索進步,完善法律法規(guī),健全法律制度,明確部門職能,提高執(zhí)法效率,優(yōu)化工商管理工作,維護市場經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn),從而促進中國特色社會主義市場經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;改進策略
一、企業(yè)工商管理概述
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境下,科學(xué)的工商管理制度有助于提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)的工商管理體制不僅是提升企業(yè)經(jīng)濟效益、改善企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)鍵,同時也是保證企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。若想真正體現(xiàn)出企業(yè)工商管理的作用,則必須在企業(yè)文化中充分融入工商管理,使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及所有員工牢牢樹立強烈工商管理理念,這樣方能有效的增強企業(yè)的整體競爭力。企業(yè)工商管理是指企業(yè)通過合理的管理模式來恰當(dāng)?shù)乩闷髽I(yè)的物力及人力等資源的一個過程。工商管理是為了研究企業(yè)經(jīng)濟而提出的一種基礎(chǔ)理論及管理模式,由工商管理人才來綜合管理企業(yè)內(nèi)部,并提出切實有效的經(jīng)營方案[1]。工商管理是企業(yè)管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),其直接關(guān)系著企業(yè)的整體運作管理??茖W(xué)地采用企業(yè)工商管理可以使企業(yè)內(nèi)部的管理水平實現(xiàn)顯著的提升,進而達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力的目的。
二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,我國不少企業(yè)依舊采用的傳統(tǒng)管理方式,或是直接采用成功企業(yè)的管理方式,并未建立一套屬于自己的管理模式,也未及時地革新傳統(tǒng)的管理模式,導(dǎo)致其競爭力無法得到提升,無法跟上時代的發(fā)展步伐,嚴(yán)重制約著企業(yè)的長遠發(fā)展。目前我國企業(yè)工商管理主要存在如下一些問題:
1.不重視研發(fā),創(chuàng)新產(chǎn)品不足
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的市場經(jīng)濟也發(fā)生了巨大的改變,不同企業(yè)之間的約束和管理也在逐步減弱,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化加劇,缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品,這樣的狀況越來越嚴(yán)重。出現(xiàn)此類問題的原因在于研發(fā)能力不足、科研人才少、投入不夠。然而,因為部分企業(yè)管理層眼光不夠長遠,往往只注重眼前的利益,而忽略了企業(yè)的長遠發(fā)展,未重視研發(fā)能力的提升、科研人才的增加、投入的增多,長此以往將大大削弱了企業(yè)的競爭力。
2.企業(yè)的工商管理目標(biāo)不明確
企業(yè)在生產(chǎn)期間,只是一味地強調(diào)產(chǎn)品所帶來的經(jīng)濟效益,卻未考慮到企業(yè)文化的傳播及企業(yè)管理目標(biāo)。在當(dāng)下我國經(jīng)濟體制改革不斷推進的新形勢下,企業(yè)的工商管理也必須不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化,企業(yè)應(yīng)切實踐行自身的社會責(zé)任并重視生態(tài)、保護環(huán)境,而不是以社會和公眾的利益為代價來換取自身的利益。然而,因為部分企業(yè)只是將踐行社會職責(zé)當(dāng)作應(yīng)付政府部門的一個關(guān)卡,根本未真正落到實處,對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理也不夠重視,沒有建立起企業(yè)質(zhì)量管理體系,未設(shè)定明確的企業(yè)工商管理目標(biāo),嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。
3.出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題
盡管國內(nèi)不少企業(yè)均把“零庫存”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),然而,事實上很少有企業(yè)能夠真正實現(xiàn)這一目標(biāo),這主要是因為企業(yè)管理層并未充分意識到企業(yè)生產(chǎn)體系與市場需求之間的關(guān)聯(lián)。從當(dāng)前情況來看,現(xiàn)在的工商企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的原因是對市場需求量分析不足、過高地預(yù)測了市場的容量、市場信息不對稱、不重視對市場信息數(shù)據(jù)的收集和分析、某些領(lǐng)域的投資、政府扶持和支持、長官意識、盲目生產(chǎn)。目前,物流行業(yè)正處速發(fā)展時期,一些企業(yè)的管理層并未認(rèn)識到現(xiàn)代物流的優(yōu)點,依舊采用的是傳統(tǒng)物流,嚴(yán)重阻礙著企業(yè)之間的對接,根本無法實現(xiàn)“零庫存”這一目標(biāo)。
4.企業(yè)自身缺乏準(zhǔn)確的定位
工商管理這一概念是近些年才引入我國企業(yè)管理中的,在諸多應(yīng)用方面還存在著一定的缺陷。
三、企業(yè)工商管理的改進策略
1.加強企業(yè)內(nèi)部的管理意識
人才在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用,市場競爭實際上就是人才的競爭,所以,企業(yè)若想實現(xiàn)長遠發(fā)展,則必須加大對各種專業(yè)人才的培育及引進力度,尤其是企業(yè)工商管理人才,他們可以幫助企業(yè)更好地開展規(guī)劃、營銷及管理,而且他們可以及時地找出企業(yè)發(fā)展中面臨的不利因素及有利因素,為企業(yè)未來發(fā)展制定合理的發(fā)展策略。企業(yè)管理層應(yīng)秉承科學(xué)發(fā)展理念,以創(chuàng)新為任務(wù),定期對專業(yè)人才進行相關(guān)的培訓(xùn),為他們提供一定的平臺,讓他們通過不斷的實踐來形成一套較為健全的知識體系。企業(yè)在發(fā)展期間,應(yīng)不斷加強對專業(yè)技術(shù)人員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),以滿足時代的發(fā)展要求,探尋出新的發(fā)展突破口。
2.優(yōu)化管理制度
企業(yè)工商管理屬于一項體制化、制度化的工作,在設(shè)定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)目標(biāo)、制定經(jīng)營方案的過程中,必須對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展行為進行嚴(yán)格規(guī)范,以保證社會市場經(jīng)濟發(fā)展的有序性和穩(wěn)定性。企業(yè)在開展工商管理的過程中,應(yīng)構(gòu)建一套較為健全的監(jiān)管制度,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理中運營方式管理、員工管理、生產(chǎn)行為管理、質(zhì)量管理和資金管理等各管理細節(jié)。同時,企業(yè)還應(yīng)將員工獎罰制度及純凈考評制度等加入工商管理制度中,以實現(xiàn)體系化監(jiān)督管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面,促使工作人員牢牢樹立強烈的責(zé)任意識,不斷提升其自身的工作質(zhì)量及效率。除此之外,企業(yè)在優(yōu)化工商管理制度時,還必須科學(xué)地劃分企業(yè)管理中的各項利、責(zé)、權(quán)等內(nèi)容,促使企業(yè)負(fù)責(zé)人積極承擔(dān)起相應(yīng)的管理責(zé)任,促使工作人員積極踐行自身的工作職責(zé),這樣可以有效的提升企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢
雖然開放性的市場環(huán)境加大了企業(yè)的競爭壓力,但與此同時,其也為企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機遇,在挑戰(zhàn)和機遇并存的市場環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)國際化的發(fā)展趨勢,不斷增強自身的實力。面臨國際化的市場環(huán)境,國內(nèi)企業(yè)首先必須合理地設(shè)定企業(yè)工商管理目標(biāo),科學(xué)地規(guī)劃、塑造企業(yè)品牌形象,建設(shè)企業(yè)文化,再根據(jù)自身的具體狀況在國際市場上擴大自身的品牌影響力。并且產(chǎn)品在國際市場上競爭,要通曉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、市場偏好、消費習(xí)慣、營銷模式、當(dāng)?shù)胤?、貿(mào)易規(guī)則等。目前,社會經(jīng)濟正朝著國際化、區(qū)域化的方向發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)在開展工商管理時,也應(yīng)始終貫徹此種先進的管理發(fā)展理念,著重塑造企業(yè)特色品牌,不斷拓展自身的眼界與視野,不斷強化自身的國際發(fā)展意識,通過國際創(chuàng)新協(xié)作及競爭來推動國內(nèi)企業(yè)的長期發(fā)展。
4.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理制度
企業(yè)的財務(wù)管理制度與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切相關(guān),也直接關(guān)乎著所有員工的未來發(fā)展,由此可見,企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)管理中一個非常重要的部分??茖W(xué)先進的財務(wù)管理制度是保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),所以,企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)管理隊伍的建設(shè),努力構(gòu)建一支綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高的財務(wù)管理隊伍,要求財務(wù)管理人員認(rèn)真落實好企業(yè)的各項財務(wù)工作,對財務(wù)進行精細化管理,這樣方能保證企業(yè)工商管理工作的穩(wěn)定、有序開展。
5.準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理
企業(yè)在發(fā)展期間,應(yīng)準(zhǔn)確定位自身的工商管理,明確企業(yè)管理目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)加強對自身人力資源管理、財務(wù)管理、品牌打造以及市場營銷等各方面內(nèi)容實施國際化管理,明確自身肩負(fù)的社會職責(zé),將企業(yè)文化充分融入員工管理工作中,在員工中傳播一種“競爭協(xié)作”的理念,以一種開放的視角來強化對員工的思想指導(dǎo),以此來激發(fā)員工的工作熱情,從而為企業(yè)工商管理的有序開展奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
綜上所述,目前國內(nèi)企業(yè)工商管理面臨的問題主要有:企業(yè)并不注重加強品牌意識、企業(yè)的工商管理目標(biāo)不明確、市場拓展能力不足以及企業(yè)自身缺乏準(zhǔn)確的定位等。為此,企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理、不斷優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理制度、順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢,不斷加強企業(yè)內(nèi)部的管理意識,優(yōu)化管理制度,這樣方能保證企業(yè)工商管理的健康、有序開展,提升企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
關(guān)鍵詞:工商管理;基本職能;措施;市場經(jīng)濟
隨著經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來說,如果我們想要將企業(yè)的經(jīng)濟維護好,不單單要將我國經(jīng)濟體質(zhì)的法律法規(guī)完善,還要同時充分發(fā)揮相關(guān)部門的效率。所以在面對新的形勢和新的任務(wù)時,我們必須要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),加強我國工商管理的職能。
一、我國工商管理的現(xiàn)狀分析
1.工商管理的人才缺失。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,至2015年底,在我們的人才市場上,初級工商管理的需求量能夠得到滿足,但是中級工商管理人才和高級工商管理人才的缺口依舊很大。中高級工商管理人才的匱乏導(dǎo)致我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟在知識生產(chǎn)、分配及消費上所建立的經(jīng)濟更加嚴(yán)重。相對于過去工農(nóng)也經(jīng)濟而言,我國現(xiàn)在所需要的是有競爭力的,對國際經(jīng)濟、國際金融和國際貿(mào)易等要有思想,才能適應(yīng)現(xiàn)在時代所需要的要求。但是我國現(xiàn)在所培養(yǎng)出來的工商管理的人才卻是缺少競爭力,各個方面發(fā)展的不完善。而造成這種現(xiàn)象的主要原因:一是我國的教育模式太過于單一化,并且培養(yǎng)途徑為學(xué)年制,在教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)計方面又與實際工作脫節(jié),因此這種方式缺乏科學(xué)性和實用性。二是我國對工商管理人才的考核方式太過于單一,單一的考核方式會導(dǎo)致不能夠充分的反映出我國學(xué)生的綜合素質(zhì),不能真實的反映出學(xué)生的實際水平。
2.工商管理體制的不健全。隨著我國改革的不斷深入和市場體系的逐漸完善,工商管理所要求需要發(fā)揮出來的功能與作用就越來越重,所以這就客觀的要求我們需要拓寬其管理范圍,加強工商管理的薄弱環(huán)節(jié)。但是由于我國工商管理是是按行政區(qū)劃進行管理的,各部門各自為政,這就導(dǎo)致了形成的管理并不能合力的擺脫充當(dāng)保護主義工具的“頭銜”,所以我們必須要變這種現(xiàn)狀。
3.工商管理的執(zhí)法力度被弱化。工商管理部門是流通領(lǐng)域市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門,其是推進依法治國和促進社會和諧的重要力量。所以,工商管理人員在履行其職能時必須嚴(yán)格依法行政,切實的去履行工商管理行政的執(zhí)法職能,把促進社會和諧作為籌劃工作的重要依據(jù)以及檢驗工作效率的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是,在現(xiàn)在,我國的工商管理部門卻不能應(yīng)對自如,在執(zhí)法手段方面一味的被弱化。而且在我國,政府認(rèn)為工商行政管理會阻礙經(jīng)濟發(fā)展,私自決定工商管理行政部門不能未經(jīng)政府允許對企業(yè)進行檢查和實施出發(fā),由此加大了管理人員的執(zhí)法難度。
4.工商管理內(nèi)部控制的不完善。工商管理在市場經(jīng)濟和社會體系當(dāng)中都起著非常重要的作用,是政府主管市場監(jiān)督和行政執(zhí)法部門的管理機關(guān)。但是在其內(nèi)部管理問題依舊是一個很大的問題,職能部門多,政府的投入資產(chǎn)相對也較多,但是有些單位的管理制度卻是設(shè)立不全或者說是根本沒有,由此就會導(dǎo)致資產(chǎn)的使用效率較低的現(xiàn)象。由于我國工商管理部門的審計不夠健全,才會導(dǎo)致我國獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動難以展開,非常不利于內(nèi)部會計控制效果。
二、提高我國工商管理的措施
1.創(chuàng)新工商管理的教育理念。工商管理說到底是一門實踐性非常強的專業(yè),所以,工商管理的專業(yè)教師應(yīng)該在進行教學(xué)活動的同時不單單只是純粹的講授理論知識,應(yīng)該與企業(yè)和社會的實際緊密聯(lián)系,這樣也能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性。除此之外教師還應(yīng)該對傳統(tǒng)的教學(xué)方法進行加強和研究,應(yīng)該與同學(xué)們多加交流和互動。畢竟工商管理的專業(yè)教育應(yīng)該順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的要求,要以轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育理念以實施創(chuàng)新教育培養(yǎng)人才為主線,要培養(yǎng)出能為企業(yè)事業(yè)有貢獻的具有綜合素質(zhì)的人才,而這些人才又應(yīng)該具有較強的市場經(jīng)濟意識以及較強的適應(yīng)能力。
2.加強工商管理人才實踐能力的培養(yǎng)。由于工商管理類的人才所從事的是管理與分析工作,一般在企業(yè)單位的決策、生產(chǎn)、技術(shù)、計劃、財務(wù)等方面工作,所具有的實踐性比較強,因此我們在培養(yǎng)工商管理人才的過程中必需要高度重視理論與實踐的相結(jié)合,增強人才的實踐能力。
3.要樹立工商管理人才國際競爭意識。為了適應(yīng)經(jīng)濟全球化和市場國際化發(fā)展的趨勢,工商管理因此成為了一門熱門專業(yè)。又因為處于新時期的經(jīng)濟管理者必須要具有國際競爭的思想,所以,這又要求我們的工商管理人才需要培養(yǎng)樹立競爭意識,以及需要具有國際經(jīng)濟和國際貿(mào)易的思想。
4.需要建立完善的工商管理體制。建立完善的工商管理體制有利于發(fā)揮工商管理職能隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展。由于市場日以復(fù)雜化,建立完善的工商管理體系是順應(yīng)時代的需要。
4.1完善工商管理法制體系。《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》以及《合同法》是我國在工商管理方面的重點法規(guī),我們需要以加強制定單項的法規(guī)來解決掉新舊法的自相矛盾問題,同時我們還應(yīng)該加強對法制的宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn),以此來不斷加強執(zhí)法人員的法律意識及依法辦事的能力,切實的去履行法律法規(guī)所賦予他們的監(jiān)管執(zhí)法職權(quán)。
4.2完善內(nèi)部職能結(jié)構(gòu),明確各職能關(guān)系。目前工商管理的各個部門出現(xiàn)多個問題:分頭執(zhí)法、職能交叉、管理分散等等,這些問題的出現(xiàn)在一定程度上削弱了市場的監(jiān)管執(zhí)法力度。所以,根據(jù)我們工商管理的職能需要,我們應(yīng)該將工商管理的全部業(yè)務(wù)職能分為三部分:一是行政許可和審批方面的部門;二是行政監(jiān)督及處罰部門;三是行政督查部門。將其分為三部可以有效的避免工商管理行政機構(gòu)之間所存在的互不相干卻又互相重疊的情況,也有利于加強工商管理的執(zhí)法力度。所以完善工商管理的內(nèi)部職能結(jié)構(gòu),明確其各職能之間的各個關(guān)系是有利于促進工商管理部門職能的優(yōu)化使用,也有利于促進我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。
4.3加強監(jiān)管部門的建設(shè)。我們需要切實的加強對監(jiān)管部門的建設(shè),因為,加強監(jiān)督部門的制度建設(shè)有利于規(guī)范相關(guān)人員的行政執(zhí)法行為。國家除了要把依法行政和營造公平的市場競爭環(huán)境作為評定地方政府的考核指標(biāo)外,還要將工商管理部門是否能夠依照轉(zhuǎn)變政府職能,建立服務(wù)型的工商部門作為指標(biāo),由此來進一步的規(guī)范依法執(zhí)法的行為。
5.對工商管理內(nèi)部控制制度進行加強。工商管理部門應(yīng)該隨著外部環(huán)境和依據(jù)內(nèi)部情況的變化來由此開展獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動,還要提高管理水平能力和風(fēng)險防范的能力。一方面,工商管理部門在對全省的工商管理系統(tǒng)實行統(tǒng)一管理時,要遵守省工商行政管理局的收支的兩條原則;另一方面,省級財政也需要根據(jù)行政管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)的支出范圍,在對人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等方面進行核實統(tǒng)一進行核撥。除此之外,我們還要加強內(nèi)部的審計機構(gòu)的作用。內(nèi)部的審計人員因該直接向相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人進行匯報,這樣有利于內(nèi)部審計的監(jiān)督職能可以有效的得以真正的發(fā)揮,有利于加強監(jiān)督職能的加強和完善。
三、結(jié)語
不論是我國的市場經(jīng)濟還是國際的市場經(jīng)濟,只要是在市場經(jīng)濟中,工商管理都是維護和監(jiān)督經(jīng)濟秩序的高效職能管理部門。在工商管理的職能方面,我們需要順應(yīng)時代的要求,對其職能進行不斷的研究和探索,要切合實際的整合工商管理的各個管理職能部門,只有這樣,我們才能打造更加完善的工商管理平臺。只有努力的去將工商管理的職能完善到最優(yōu)化,才能使得市場資源變得公平化,才能促使市場向多元化持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展。
作者:王新宇 單位:沈陽化工大學(xué)科亞學(xué)院
參考文獻:
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3.企業(yè)發(fā)展模式不科學(xué)
從當(dāng)前的發(fā)展來看,我國仍有很多企業(yè)實施的是傳統(tǒng)的管理模式,有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,但是學(xué)習(xí)借鑒的過程中,缺乏創(chuàng)新思想,只是全盤照搬,并沒有與自身的發(fā)展實際相結(jié)合??傮w來講,很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨立的管理模式,導(dǎo)致在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前,阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,勢在必行。
4.缺乏品牌化意識
市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高,企業(yè)之間的約束和管理相對削弱,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上也進行了改革,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯,企業(yè)的品牌對企業(yè)的核心競爭力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設(shè),缺乏品牌戰(zhàn)略思想,最終也影響到企業(yè)的長遠發(fā)展和競爭力的提升。
三、提高企業(yè)工商管理的對策探討
針對當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問題,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際,積極研究對策,不斷提升企業(yè)發(fā)展的水平,提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。
1.找準(zhǔn)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化發(fā)展,新的發(fā)展時期,我國企業(yè)的綜合實力也得到了一定程度的提升,在國際社會中的地位也逐漸提高,我國企業(yè)在國際社會的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹立國際化的發(fā)展方向。加強我國企業(yè)的品牌形象建設(shè),增強我國企業(yè)在國際社會的知名度,從而增強我國企業(yè)的國際競爭力,不斷創(chuàng)造具有中國特色的企業(yè)文化。我國企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化的發(fā)展,必須要有全球發(fā)展理念,樹立國際化的發(fā)展思想,用國際理念來實行企業(yè)的管理,在市場的競爭和合作中,不斷推動我國企業(yè)的國際化發(fā)展水平。具體來講,要從科技、人才、創(chuàng)新等方面加強,樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想,不斷提升企業(yè)的科技水平,充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),推動企業(yè)發(fā)展。
2.不斷完善我國工商管理的監(jiān)管制度
制度建設(shè)是工商管理科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。我國企業(yè)工商管理工作也需要科學(xué)制度作為依據(jù)好支撐。因此,科學(xué)的監(jiān)管機制對企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵和懲罰的主要依據(jù),是企業(yè)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等工作進行細化的主要依據(jù),更是企業(yè)法制化和現(xiàn)代化建設(shè)的主要體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現(xiàn)狀,未來發(fā)展中,企業(yè)要加強管理制度的建設(shè)和完善。首先,要了解企業(yè)發(fā)展的實際,弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向;其次,制定科學(xué)的監(jiān)管制度,保證制度的合理性和科學(xué)性;最后,在實際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據(jù),在具體的管理工作中做到懲罰分明,權(quán)責(zé)分明。
3.與市場接軌,增強市場適應(yīng)新企業(yè)不論是生產(chǎn)經(jīng)營活動,還是企業(yè)工商管理活動,都離不開對市場的研究和分析
市場是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,在當(dāng)前發(fā)展階段,市場對企業(yè)的發(fā)展影響較大,因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要了解市場需求,在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,了解市場所需,結(jié)合調(diào)研結(jié)果進行產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場的要求,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;另一方面,在企業(yè)工商管理活動中,同樣需要結(jié)合市場要求,了解市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)工商管理活動的主要工作,存在的意義等,為企業(yè)正常經(jīng)營活動的開展創(chuàng)建良好的內(nèi)外部條件。
4.重視企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新
企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,就目前我國企業(yè)工商管理模式來講,企業(yè)要在借鑒其他現(xiàn)金管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的發(fā)展,形成自己獨有的管理模式,將工商管理落實都企業(yè)生產(chǎn)時間中去。以只是理論為基礎(chǔ),以實踐指導(dǎo)為目標(biāo),加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。
5.重視培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才
人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,企業(yè)在長期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設(shè)人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營銷、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當(dāng)前我國在工商管理方面人才相對缺乏,專業(yè)性的人才不多,這也影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進和人才培養(yǎng)工作,提高人才的創(chuàng)造力,新世紀(jì)企業(yè)的競爭說到底就是科技與人才的競爭,企業(yè)要加強人才培養(yǎng)的投入。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)要想立足市場,占據(jù)優(yōu)勢,就離不開科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長遠發(fā)展中起著重要的作用,在未來發(fā)展中,企業(yè)要想不斷提升綜合實力,提升企業(yè)的市場競爭力和影響力,就要認(rèn)清發(fā)展實際,建立完善企業(yè)工商管理機制,加強企業(yè)自身的文化建設(shè),同時要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營模式,樹立品牌發(fā)展理念,加強企業(yè)人才戰(zhàn)略建設(shè)等,不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,讓企業(yè)能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,推動我國企業(yè)的長遠發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:國內(nèi)外;工商管理;現(xiàn)狀比較;發(fā)展建議
一、國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀描述
(一)工商管理實施側(cè)重點不同
自20世紀(jì)70年代我國實施改革開放以后,經(jīng)濟、文化等各方面均不斷與世界進行對接和融合,但是在工商管理這一方面,雖然我國管理方式與國際上基本一致,但是在細節(jié)方面存在諸多的不同之處。究其原因,主要在于我國與其他國家存在巨大的文化差異,國外對于工商管理的各個方面均有所發(fā)展,整體上相對來說較為成熟,而我國將發(fā)展的側(cè)重點傾向于其中的幾個方面,導(dǎo)致雖然幾個方面相對占據(jù)優(yōu)勢,而其他方面處于較為薄弱的狀態(tài)。所以,我國工商管理與其他國家尚存在一定的差距,有待進一步完善。
(二)工商管理理論研究側(cè)重點不同
國內(nèi)外的思維方式始終存在一定的差異性,在進行理論研究的過程中,國外更加注重將理論應(yīng)用于實際,而國內(nèi)相關(guān)工作人員更加注重對理論進行辨析和驗證,但并不能夠?qū)⒗碚撆c實際進行十分有效的結(jié)合,當(dāng)然,這與我國工商管理工作起步較晚具有一定的相關(guān)性。
(三)工商管理研究方向?qū)Ρ?/p>
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國外對于工商管理的研究,主要集中于市場營銷、企業(yè)財務(wù)以及企業(yè)運轉(zhuǎn),我國的工商管理研究終于要集中于以上各方面的理論研究,可見國內(nèi)外工商管理研究工作的主要方向具有較高的一致性,而在細節(jié)之處存在一定的差異性。
(四)工商管理市場營銷
國外市場營銷工作一直處于較高的水平,并且發(fā)展十分穩(wěn)定,能夠?qū)Ω鞣矫孢M行完善的處理,相對于國外,我國的市場營銷工作處于較為薄弱的狀態(tài)之中,客服與客戶之間的關(guān)系處于不夠完善,并且在宣傳工作方面,近幾年才逐漸對環(huán)保以及創(chuàng)新進行重視,以上多方面的不足均導(dǎo)致我國市場經(jīng)濟的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
(五)工商管理項目管理
受到多年以來計劃經(jīng)濟的影響,我國在施工過程中對施工進度以及施工安全更加重視,而國外更加傾向于實施新型的、復(fù)雜的項目管理工作。在項目管理工作方面的側(cè)重點差異,導(dǎo)致我國工商管理整體發(fā)展水平受到嚴(yán)重影響。并且,國外的市場活動能夠根據(jù)當(dāng)前的具體情況對開展工作的側(cè)重點進行規(guī)劃,而我國對于市場具體情況進行分類的意識尚不夠明確,對計劃進行制定存在一定的盲目性,導(dǎo)致對問題進行處理的針對性不強。
二、對于國內(nèi)工商管理發(fā)展的建議
(一)工商管理體制需要與時俱進
在當(dāng)代全世界經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,工商管理工作有必要隨之進行發(fā)展,并在此過程中對科學(xué)技術(shù)進行充分應(yīng)用,從多個方面進行努力。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,工商管理同時面臨著機遇和挑戰(zhàn),所以,工商管理應(yīng)該首先積極面對挑戰(zhàn),對自身的特色進行充分發(fā)揮,且在工商管理發(fā)展的過程中,不僅需要對自身的特色進行保留,還應(yīng)積極借鑒國外的優(yōu)秀技巧,及時、全面的對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展情況進行了解,對整體進行更加有效的把控,以更好的服務(wù)于市場經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)改變國內(nèi)研究方式
根據(jù)既往經(jīng)驗可以了解到,雖然我國近年來工商管理工作的方式已經(jīng)對我國的歷史經(jīng)驗以及國外的經(jīng)驗進行了有效的借鑒,但是在實際上,我國在工商管理研究方面所投入的精力仍然不足夠。從創(chuàng)新的角度來看,如果想要能夠得到突破性的發(fā)展,工商管理者應(yīng)對我國市場經(jīng)濟的實際情況進行全面、充分的了解,并打破傳統(tǒng)的束縛,以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造出更加實際且更加符合我國國情的工商管理發(fā)展模式,從而推進我國工商管理工作的研究模式不斷得到創(chuàng)新和發(fā)展。
(三)合理借鑒國外工商管理研究方式
國外在進行工商管理研究工作的過程中,更加注重將理論應(yīng)用于實際當(dāng)中,而國內(nèi)的研究僅停留的理論層面,難以完全與實際得到良好的結(jié)合,這一種研究方式并不科學(xué)合理。所以,對于國內(nèi)工商管理工作來說,應(yīng)該對國外的工商管理研究方式進行合理的借鑒,以提升我國的工商管理研究水平。
關(guān)鍵詞:工商管理;人才培養(yǎng);重要性;現(xiàn)狀;策略
當(dāng)前,我國正處于市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段,因此對工商管理人才培養(yǎng)的要求更加嚴(yán)格。但是,傳統(tǒng)工商管理人才培養(yǎng)的理念與方法因為受到諸多因素的影響,難以適應(yīng)社會以及經(jīng)濟市場發(fā)展的需求,因此,教師在教學(xué)中的首要任務(wù)就是培養(yǎng)人才的專業(yè)理論知識與實踐能力以及競爭意識。
一、工商管理人才培養(yǎng)的重要性
工商管理是培養(yǎng)人才的核心,主要是培養(yǎng)人才具備管理、經(jīng)濟、法律以及企業(yè)管理方面的專業(yè)理論與專業(yè)知識,運用經(jīng)濟學(xué)的原理與技巧以及科學(xué)的專門方法,從中分析與解決管理企業(yè)工作問題的基本能力,從而給企業(yè)帶來更多的利潤。因此,工商管理對人才培養(yǎng)是非常重要的。
二、工商管理人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
(一)人才培養(yǎng)模式傳統(tǒng)單一
目前,教師培養(yǎng)學(xué)生的模式過于傳統(tǒng)單一,教學(xué)方法枯燥乏味,課堂上教師只注重專業(yè)理論知識的培訓(xùn),缺乏專業(yè)理論知識與實踐教學(xué)相結(jié)合,致使學(xué)生對所學(xué)的專業(yè)知識理解能力低下,對專業(yè)的理論知識失去學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)生課后不愿意花時間與精力去消化專業(yè)的理論知識。
(二)人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確
教師在教學(xué)中,往往籠統(tǒng)地傳授管理專業(yè)的理論知識,忽略對不同層次的學(xué)生制定管理人才的培養(yǎng)目標(biāo),嚴(yán)重制約了該專業(yè)的培養(yǎng)質(zhì)量。一些教師作為工商管理人才培養(yǎng)的主要載體,其教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)計都缺乏科學(xué)規(guī)劃,致使教學(xué)內(nèi)容與實際目標(biāo)脫節(jié),在很大程度上削弱了工商管理人才培養(yǎng)的價值。
(三)忽視培養(yǎng)工商管理人才的創(chuàng)新能力
教學(xué)過程中,多以教師為主體,忽略了學(xué)生個體的差異性以及學(xué)生自我意識的發(fā)揮。教師過分強調(diào)專業(yè)需求,關(guān)注知識的傳授,忽視了對人才綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力的培養(yǎng),導(dǎo)致學(xué)生分析與解決問題的能力低下,不能充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新思維與能力。教師課堂上忽視引導(dǎo)學(xué)生表達自己的想法與思維,致使人才缺乏創(chuàng)新意識與能力。
三、工商管理中人才培養(yǎng)的策略
(一)加強工商管理人才的培養(yǎng)
人才培養(yǎng)是工商管理的核心,因此,教師教學(xué)中要引進先進的教學(xué)模式,要有針對性地教授學(xué)生專業(yè)理論知識,提升學(xué)生的基本素質(zhì),將專業(yè)理論與實踐相結(jié)合,鼓勵學(xué)生發(fā)表見解,從而培養(yǎng)出能夠滿足社會需求的專業(yè)人才。教師除了教授專業(yè)的理論知識外,還應(yīng)注重指導(dǎo)學(xué)生的人際交往能力、溝通能力、處理沖突與協(xié)調(diào)能力等能力,只有提高學(xué)生的綜合能力,才能增強學(xué)生的社會適應(yīng)能力。
(二)培養(yǎng)工商管理人才的創(chuàng)新意識與能力
教學(xué)中,教師要注重培養(yǎng)工商管理人才的創(chuàng)新意識與能力,引導(dǎo)學(xué)生多關(guān)注國際經(jīng)濟市場的發(fā)展前景,課外大量閱讀國際工商管理以及人才培養(yǎng)的案例,增強自身的競爭能力,以適應(yīng)社會的發(fā)展需求。同時,教師一定要加強培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識與能力,讓學(xué)生多觀摩學(xué)習(xí)以及借鑒國外的先進管理理念,結(jié)合專業(yè)理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中創(chuàng)新專業(yè)理論,培養(yǎng)出具備一定特長以及較強技術(shù)的應(yīng)用型的工商管理人才。
(三)完善工商管理目標(biāo)體系建設(shè)
為了培養(yǎng)工商管理的專業(yè)人才,完善工商管理體系目標(biāo)建設(shè)是必要的。隨著我國經(jīng)濟的國際化發(fā)展趨勢,完善相關(guān)目標(biāo)體系已經(jīng)成為首要問題。因此,教學(xué)中,教師要以學(xué)生為主體,著眼于國際化人才的培養(yǎng)要求,構(gòu)建國際化工商管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。學(xué)校的管理制度以及教師的教學(xué)計劃都要以學(xué)生的培養(yǎng)與發(fā)展為中心,不斷加強工商管理人才的綜合能力,并時刻關(guān)心以及了解社會需求的變化,培養(yǎng)真正符合社會需求的工商管理專業(yè)人才。學(xué)校要根據(jù)自身現(xiàn)狀,革新工商管理的課程體系,發(fā)揮工商管理的特色,推動工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。
(四)加強實踐教學(xué)
工商管理專業(yè)是專業(yè)理論與實踐相結(jié)合的專業(yè),教師要注重提高學(xué)生的實踐能力,才能夠真正培養(yǎng)出工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才。學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的實踐機會,加強學(xué)生的實踐教學(xué),重視校內(nèi)的模擬課堂與實踐設(shè)施的建設(shè),并且積極聯(lián)系社會私營企業(yè),爭取共同為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的實踐環(huán)境。
四、結(jié)語
社會以及現(xiàn)代企業(yè)對工商管理人才的需求,要求教師對學(xué)生專業(yè)的工商管理知識與實踐能力要高度重視,并根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的特點,對工商管理人才進行規(guī)范化培養(yǎng),使工商管理人才能與時俱進。并適當(dāng)增加學(xué)生的實踐機會,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),為社會以及經(jīng)濟市場輸送真正有用的人才。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進策略
在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中,工商管理發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)運營的組織者和計劃者,是控制企業(yè)運營的依據(jù),在企業(yè)運營的活動中占主體地位。因此,企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展,就必須對工商管理進行調(diào)控。然而,進行調(diào)控的過程中,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時到位,導(dǎo)致企業(yè)的運營無法正常進行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前,面對這樣的局面,企業(yè)必須加大對工商管理的力度,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,并探尋改進的策略,以促進企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的含義
企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的職能。在企業(yè)之中,工商管理占其主導(dǎo)地位,它對企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度,而且會提高企業(yè)的支持度,幫助企業(yè)發(fā)展進步。在企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素,企業(yè)的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優(yōu)化企業(yè)的資源,做到了物盡其用,也充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性。
二、工商管理在企業(yè)中存在的問題
(一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊
企業(yè)作為市場的主體之一,市場又為企業(yè)的進行活動提供了一個便利的環(huán)境,實現(xiàn)合作共贏。然而,在這個飛速發(fā)展的社會,有很多企業(yè)為了追求眼前的利益,忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性,同時也缺乏了明確的社會責(zé)任,使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。
(二)企業(yè)工商管理體系不能與時俱進
在企業(yè)實行轉(zhuǎn)型的過程中,管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因為工商管理體制的落后,企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立,進而導(dǎo)致企業(yè)的眾多工作不能有序的開展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進度,同時,企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法,在運用時不懂得變通創(chuàng)新,不利于企業(yè)的有效管理。
(三)企業(yè)經(jīng)營模式的落后
企業(yè)在經(jīng)營過程中,往往會采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,不能與市場的發(fā)展情況相結(jié)合,同時這種經(jīng)營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況,只會阻礙企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力,而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn),不注重質(zhì)的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積,使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益,而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產(chǎn)品的銷量降低,造成企業(yè)經(jīng)濟虧損。
三、企業(yè)工商管理的解決措施
(一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)
如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo),直接損害的就是企業(yè)的利益,所以在工商管理之中,企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo),并可以根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定出合理的經(jīng)營方案和戰(zhàn)略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進行,此外,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到工商管理的重要性,要規(guī)范工商管理的制度,嚴(yán)格管理工作人員,共同促進管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)工商管理體制的改進與創(chuàng)新
在國家深化改革的時代背景下,社會對企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步,企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌,幫助企業(yè)各項工作順利進行。最后,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制,便于提高工作效率。
(三)重視對人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分,企業(yè)要想長期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才,他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃,有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊,找到最佳的發(fā)展路線;同時他們也可以為企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展前景,幫助企業(yè)進一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對工商管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業(yè)的業(yè)績才會蒸蒸日上,企業(yè)的經(jīng)濟效益也就會提高,那么中國的經(jīng)濟發(fā)展也會提升,這為我國建設(shè)社會主義提供了良好的基礎(chǔ),使我國更加繁榮昌盛。
作者:傅晉虎 單位:山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司
參考文獻:
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