時間：2022-02-23 14:33:59
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)人事工作計劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。
內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。
認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。
4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。
5、做好公司各種會議的后勤服務工作。
6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。
7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。
總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。
2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
3、加強市場調(diào)研為領導決策提供依據(jù)，為領導決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規(guī)范采購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。
如果公司能給我一個全新的工作機會，我希望在我的試用期間能按照下面計劃執(zhí)行：
第一階段首先，學習公司的各項規(guī)章制度，了解產(chǎn)品知識，在部門經(jīng)理的指導下熟悉市場銷售情況，這大概需要花費一個星期的時間。
第二階段接下來的一周，我希望在公司領導的指導下，對市場中的同類競爭產(chǎn)品進行市場調(diào)研，了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準備。
第三階段經(jīng)過前期市場調(diào)研，有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院，八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長等作為重點拜訪對象。了解他們主要人員的興趣、愛好，聯(lián)系電話和家庭地址，為進一步深入拜訪做準備。這大概需要花費二個星期的時間。
第四階段對各個科室的重點人物加大拜訪力度，每星期保持2-3次的拜訪頻率。在公司的支持下，逐步打通各個進藥環(huán)節(jié)，爭取在試用期的第二個月開發(fā)1-3家醫(yī)院。
第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院，加強宣傳力度，提高銷售量。同時，繼續(xù)加大開發(fā)力度，希望第三個月能開發(fā)2-3家重點醫(yī)院。
近年來，邯礦集團計劃生育工作堅持面向社會、面向家庭，在各個領域廣泛開展了以“婚育新風進萬家”為主題的宣傳教育活動，使計劃生育工作的觸角延伸到了企業(yè)的每一個角落，保持了較高的工作質(zhì)量，為穩(wěn)定低生育水平奠定了堅實的基礎。下面我就如何在企業(yè)中做好計劃生育工作談一些看法。
一、抓宣傳教育，提高對計生工作重要性的認識
要利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、報紙，專欄、板報等多種宣傳媒介，面向基層、面向群眾，形成強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。開展以宣傳《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《計劃生育技術(shù)服務管理條例》和科普知識為主要內(nèi)容的政策宣傳服務活動，重點宣傳公民實行計劃生育的權(quán)利和義務、各部門綜合治理的責任和義務，使之家喻戶曉，人人皆知，從而進一步增強各部門和各級干部依法行政的自覺性，增強廣大群眾依法履行義務，維護合法權(quán)益和人口憂患意識。
二、抓依法行政，把計生工作納入法制化，規(guī)范化軌道
把計劃生育工作納入法制化、規(guī)范化軌道，做到宣傳教育、科學管理與綜合服務相統(tǒng)一是建設法制化國家的客觀需要，是貫徹《人口與計劃生育法》的必然要求。因此，在日常工作中，我們計劃生育工作者必須始終做到認真貫徹國家有關(guān)法律。法規(guī)，堅持依法管理，嚴格按法定程序辦事，避免執(zhí)法工作中的隨意性，使行政執(zhí)法規(guī)范化。在學習貫徹《人口與計劃生育法》的過程中，要嚴格對自己依法行政的情況進行自查，建立健全各項基礎臺賬、管理制度，基礎檔案等，特別是對社會撫養(yǎng)費、獨生子女父母獎勵等費用的情況逐一審查，防止漏發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生。要推行行政權(quán)力公開透明運行機制，應公開事項按期公開，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用。
三、抓重點難點，探索特殊入群的管理經(jīng)驗
隨著企業(yè)用工制度的多元化，企業(yè)流動人員大幅度增加，這就為加強其管理增添了難度，因此，流動人口等特殊人群管理成為我們工作的重點和難點。新形勢下，要積極探索流動人口的管理辦法，不斷創(chuàng)新。一方面，要建立健全流動人口管理制度，定期督促檢查，對不按規(guī)定參加孕檢的人加大執(zhí)法力度堅持季度見面簽字制度，及時發(fā)現(xiàn)不良因素，另一方面，要加強對外來人口的宣傳培訓工作，向他們宣傳流動人口管理政策，注重做到管理與服務并舉，經(jīng)常組織他們參加各種知識講座，宣傳計生法規(guī)，為他們送去人口雜志、生殖健康知識圖書等，使計劃生育知識，政策進入到每一個流動人口家庭中，為他們提供避孕藥具，并定期舉行新生兒知識講座、婦女保健知識講座等，通過以上種種工作的落實，為進一步拓寬工作領域奠定基礎。
四、抓優(yōu)質(zhì)服務，突出“以人為本”思想理念
把管理與服務統(tǒng)一起來，寓計生管理工作于服務之中，增強服務意識，簡化有關(guān)手續(xù)，提倡人性化服務，規(guī)范群眾的婚育行為，做到政策法規(guī)宣傳到戶、流動人口管理到戶、生殖保健服務到戶、優(yōu)惠政策落實到戶，進一步推動計生工作由管理型向服務型的根本轉(zhuǎn)變，提高計生工作水平和質(zhì)量。一方面，通過各種渠道和形式，向育齡群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健知識；全面開展婚前、孕前、孕期和圍產(chǎn)期保健系列服務，為育齡群眾提供高質(zhì)量的保健服務。堅持送政策進家，送知識進家，送藥具進家，送溫暖進家，為育齡群眾提供基本生殖保健服務。另一方面，切實把計劃生育工作落到實處，以開展優(yōu)質(zhì)服務為重點，從解決計劃生育家庭后顧之憂、提高其生存生活質(zhì)量、健康狀況入手，深入開展婚育新風進萬家活動，堅持人戶走訪，做好跟蹤服務。
【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；人口與計劃生育工作；思想政治工作
近幾年來，隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展， 用人機制在不斷革新，企業(yè)人口結(jié)構(gòu)、用工性質(zhì)、居住環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，油田基地打破了原來按單位分片封閉式居住的格局，加之受社會風氣的影響和員工婚育觀念的變化，離婚再婚家庭也明顯增加，造成員工配偶中屬于重點人群的人員越來越多。由于重點人群具有較強的不確定性、隱蔽性和流動性，計劃生育監(jiān)督管理難度很大，極易引發(fā)政策外不合法生育，給企業(yè)計劃生育管理工作帶來了一些不利因素，成為當前石油企業(yè)計劃生育管理工作的一大難點。
面對日益復雜的計劃生育管理問題， 單純靠以往的簡單管理難以達到群眾自治的效果，做好和加強新形勢下的計劃生育思想政治工作，是實現(xiàn)計劃生育工作思路與工作方法“兩個轉(zhuǎn)變”的根本保證，也是把計劃生育工作不斷推向深入的重要保證。做好企業(yè)職工的思想切入點，充分的思想政治教育工作的強大優(yōu)勢，才能把計劃生育工作做的更深入一些。做這些工作的首要任務是要堅持“以人為本”，圍繞計劃生育工作的對象，要以“法”、“理”、“情”、“需”四個方面作為工作的切入點，切合實際地開展新形勢下的人口計劃生育思想政治工作。
一、做好計劃生育思想政治工作，必須和依法辦事相結(jié)合
“法”是做好思想工作的前提依據(jù)，根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和陜西、甘肅、寧夏三?。▍^(qū)）《人口與計劃生育條例》）等一系列法律法規(guī)的頒布，標志著計劃生育事業(yè)已經(jīng)進入到一個全新的時期，這也為做好計劃生育工作提供了重要的思想和工作方式的轉(zhuǎn)變做了重要的標志，做好計劃生育思想政治工作，關(guān)注群眾利益、群眾需求固然重要，但決不能褻瀆法律、違背國家政策，一定要在國家法律、法規(guī)的范圍內(nèi)做事。同時，要大力搞好計劃生育法規(guī)政策的宣傳，要重點加強國家《人口與計劃生育法》、《婚姻法》、《收養(yǎng)法》和企業(yè)制定的《人口與計劃生育管理實施辦法》的學習，提高職工遵守相關(guān)法律法規(guī)的自覺性，為做好思想政治工作創(chuàng)造良好環(huán)境，使二者互相促進，相得益彰。
二、做好計劃生育思想政治工作，必須做到以理服人
“理”是開啟群眾心靈的鑰匙。在做計劃生育工作的時候，要想得到廣大職工自覺遵守的狀態(tài)，就要踏實的做好每一件事情，要依據(jù)法規(guī)政策、講實情、依據(jù)政策來為職工辦實事，實實在在為群眾辦好事。要通過大家通俗易懂的漫畫知識版報、文藝節(jié)目、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、報紙，專欄等多種宣傳媒介，面向基層、面向群眾，形成強大的宣傳聲勢和輿論氛圍，通過舉辦知識競賽、計生文藝節(jié)目、演講比賽、主題征文等靈活多樣、員工喜聞樂見的人口文化活動，提升廣大員工家屬遵守計劃生育政策、倡導婚育新風，創(chuàng)建和諧健康家庭的意識。要讓企業(yè)職工了解關(guān)于計劃生育的方針政策，提高思想覺悟，逐漸轉(zhuǎn)變他們的生育觀念。依據(jù)國家的相關(guān)計劃生育的法律法規(guī)以及方針政策，要講實情、擺實理，使他們易于接受。“一把鑰匙開一把鎖”，在做思想政治工作時要對癥下藥，針對年齡不同、個性不同、家庭狀況不同的職工，采取不同的教育思想方式，因人而異地講道理、做工作，特別注意找準談話的切人點，疏通職工的思想渠道。對那些容易引發(fā)職工思想波動的問題，如涉及職工切身利益的事，要堅持公開、公平、公正的原則，通過宣講政策、講法規(guī)、講企業(yè)管理制度，進行有理有據(jù)的說服，達到安撫情緒，化解矛盾的目的。
三、做好計劃生育思想政治工作，必須注重以情感人
計劃生育工作政策性強，情況復雜，涉及千家萬戶，任務十分艱巨，因此計劃生育工作人員要工作作風實、政策水平高、業(yè)務能力強，要熱愛計劃生育事業(yè)，胸懷愛心，真情投入，要有再苦再累也要把工作干好的思想。在做職工的思想政治工作時，不僅要“曉之以理”，更要“動之以情”，要本著“個性化、親情化、溫馨化”的服務理念，積極為他們提供婚檢、孕檢、產(chǎn)檢服務，單位定期為育齡婦女發(fā)放計生保健用品，購置心理健康書籍，看望慰問孕產(chǎn)期女工，及時提供必要的計劃生育技術(shù)服務，合理安排女工工作輪休時間，認真組織女員工舉辦計劃生育政策、女性生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、子女教育等方面的知識咨詢活動。圍繞世界人口日主題舉辦專題宣傳展板或女性生理心理健康講座活動，廣泛宣傳涉及女工身心健康的知識，對出具親生子女招工證明、辦理獨生子女證、病殘兒鑒定、再生育審批、子女落戶等敏感事項，要堅持公開透明的辦事理念，按照程序認真辦理。針對人戶分離、用工形式多樣、長期不在崗人員婚育狀況復雜的實際，要主動尋找突破口，找準切入點和著力點，本著為員工服務、為計劃生育家庭解決困難的態(tài)度積極出主意、想辦法，急員工所急、想員工所想主動做工作，要“愛”字當頭，做群眾的“貼心人”，只有這樣，職工才愿意和你交朋友，有話才愿意和你說，你的話人家才樂意聽，工作才容易取得理解、支持和配合。做思想政治工作時，只有懷有深厚的愛，才能使職工和我們從心眼里相互理解，心連心、心貼心；才能深入地把握思想脈搏，找準問題癥結(jié)，才能有針對性地搞好宣傳教育，提供讓職工滿意的各項服務；才能有更大的耐性和韌性去做工作。
四、做好計劃生育思想政治工作，必須關(guān)注群眾需求
當人們的生存需要得到滿足之后，自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的愿望就會日趨強烈。作為計生工作者，我們一定要堅持面向員工、面向家庭、面向育齡人群，為計劃生育家庭和廣大育齡群眾辦實事、要重視廣大職工員工對計生工作滿意度，充分關(guān)注個體自身成長與發(fā)展的需要，關(guān)注他們的理想、信念和情感。要引導人們加強自身修養(yǎng)、提高精神境界、完善自我人格，根據(jù)自己的實際情況確定志向和目標。同時，要把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，要切實把計劃生育工作列入重要的議事日程，確保領導責任到位、組織實施到位、管理人員配備到位，必要的經(jīng)費保障到位。要努力創(chuàng)建齊抓共管的工作格局，黨、政、工、團、人事、財務、紀檢等部門要形成工作合力，積極參與支持計劃生育管理工作， 針對職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實做好培訓、再就業(yè)、定點醫(yī)院的就醫(yī)、子女入托、入學、社會保障等諸方面的工作，及時幫助提供力所能及的服務， 最大限度地消除引發(fā)人們心理失衡、行為失控的外部誘因，為培育人的健康心理和維護人的正當權(quán)益提供良好的社會環(huán)境。正確地貫徹物質(zhì)利益原則，大膽維護人民群眾在計劃生育方面的正當權(quán)益。一是要按國家法律法規(guī)規(guī)定，貫徹落實好生育政策；二是要服務到位。要定期為育齡婦女發(fā)放計生保健用品，購置心理健康書籍，開展女工心理援助計劃，做好婦科體檢；在一線設立計劃生育宣傳臺、探親房，為懷孕女工做好生育關(guān)懷；開展母嬰健康活動，看望慰問孕產(chǎn)期女工，跟蹤掌握情況，及時提供必要的計劃生育技術(shù)服務，保證女員工的身體健康，體現(xiàn)“以人為本”理念；三是要發(fā)揮好現(xiàn)有政策的導向作用，著眼獨生子女家庭權(quán)益，落實獨生子女的保健費、托幼費、醫(yī)療費“三項費用”的發(fā)放。企業(yè)還要根據(jù)自己的實際，積極研究相關(guān)城市獨生子女父母退休后補助金政策，讓獨生子女家庭充分享受到政策的優(yōu)待；四是要懲罰到位。對違反計劃生育政策的家庭，要嚴格落實征收社會撫養(yǎng)費及相關(guān)處理，獎罰分明，才能使廣大職工心服口服，計劃生育工作才能更好地發(fā)展。
人口與計劃生育工作是我們黨建設有中國特色社會主義的重要組成部分，是全黨全社會共同擔負的一項戰(zhàn)略任務。黨的十報告指出，要加強社會建設，提高人民物質(zhì)文化生活水平，必須加快推進社會體制改革，堅持計劃生育的基本國策。隨著石油企業(yè)內(nèi)外計劃生育形勢的不斷發(fā)展變化，思想政治工作必須與時俱進，因地制宜，不斷探索新方法，拓展新方式，和諧計生、陽光計生、人文計生，才能為企業(yè)科學發(fā)展提供思想保證和精神動力，為落實國策創(chuàng)建優(yōu)良的社會環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】保定市 中小企業(yè) 創(chuàng)新人才 京津冀一體化
一、研究背景
20世紀80年代，我國首次提出了“環(huán)渤海經(jīng)濟圈規(guī)劃”。“九五”期間，河北省提出“兩環(huán)（環(huán)京津，環(huán)渤海）開放帶動戰(zhàn)略”，但是基本上只停留在提出概念層面，在具體建立合作的方式等方面并沒有實際進展。2005年6月，在國家人事部主持下，京津冀三地的人事部門簽署了《京津冀人才開發(fā)一體化合作協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，京津冀三地在人才交流服務、高層次人才智力共享、緊缺人才培訓等方面加強合作。該協(xié)議標志著京津冀人才開發(fā)一體化合作正式拉開序幕，為今后京津冀的人才交流合作提供了保障。
二、研究意義
2011年3月，“十二五規(guī)劃”正式提出“打造首都經(jīng)濟圈”及七大要求，著力促進我國中小企業(yè)的發(fā)展壯大。目前，我國中小企業(yè)占經(jīng)濟總市場約40%的比例，具有不可替代的地位。
在當今的世界經(jīng)濟體系中，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展舉足輕重，而在區(qū)域經(jīng)濟一體化的進程中，人力資源是其持續(xù)發(fā)展的根本動力，也是核心所在。國以才立，政以才治，業(yè)以才興，人才是各項事業(yè)得以發(fā)展的最寶貴的財富。
由于歷史等方面的原因，作為緊鄰京津的腹地保定卻成為了京津冀一體化進程中相對薄弱的環(huán)節(jié)，在京津冀一體化背景下的保定市中小企業(yè)不得不面臨人才工作機制的創(chuàng)新問題。因此，根據(jù)新背景調(diào)整保定市中小企業(yè)的人才工作機制，提升保定市的經(jīng)濟實力，是推進京津冀一體化進程的迫切需要。
三、京津冀一體化進程中保定市中小企業(yè)人才工作機制現(xiàn)狀及原因分析
保定市位于河北省中西部，與京、津呈三足鼎立，地理位置十分獨特，受京津的輻射作用強，然而與京津兩市相比，保定市中小企業(yè)在區(qū)域一體化進程中存在不少問題。
中小企業(yè)相關(guān)制度和人才環(huán)境不健全。中小企業(yè)的創(chuàng)新缺乏支持，且由于其自身能力的限制，使得其內(nèi)部良好的人才環(huán)境尚未形成。與其它企業(yè)相比，保定市中小企業(yè)吸引人才制度的力度不夠，并且人才的具體制度缺乏協(xié)調(diào)和配套，制約了各類人才在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。
人力資源平均素質(zhì)較低，無法適應區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。這一現(xiàn)狀的原因主要來自于文化背景和思想觀念的差異。保定市中小企業(yè)沒有正確認識人力資源的作用，導致其對人力資源的培養(yǎng)力度不夠，從而使得保定市中小企業(yè)的人力資源平均素質(zhì)與京津相比較低。
中小企業(yè)管理水平整體偏低，使得其人才配置不盡合理。再加上其在生產(chǎn)技術(shù)、工藝設備等物質(zhì)因素的影響，造成中小企業(yè)工作效率低，專業(yè)技術(shù)人員的勞動利用率不高的普遍現(xiàn)象。
四、保定市中小企業(yè)創(chuàng)新人才工作的途徑
機制是企業(yè)發(fā)展的杠桿，而人才問題的關(guān)鍵是機制問題。只有創(chuàng)新人才工作機制，才能從根本上營造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。因此，人才工作機制的創(chuàng)新，對加強人才工作具有重要作用和意義。
企業(yè)應加強人才引進并完善企業(yè)人才培訓流程，及時評價培訓效果并進行反饋。在發(fā)展的進程中，企業(yè)應充分肯定人才的作用，將人才放在促進企業(yè)穩(wěn)定運行及迅速壯大的首要戰(zhàn)略因素，要不拘一格降人才。引進人才只是提升人力資源水平的一部分，企業(yè)還應將培訓切實落實到企業(yè)運轉(zhuǎn)流程的一部分，以提升企業(yè)內(nèi)部人力資源的平均水平。
1、公司技術(shù)工人隊伍的等級結(jié)構(gòu)
我公司現(xiàn)有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、高級工等級的人員僅占公司技術(shù)工人總數(shù)的5.5。
2、公司技術(shù)工人隊伍的年齡結(jié)構(gòu)
近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢，年輕的技術(shù)工人所占比例很小。
3、公司技術(shù)工人隊伍的文化結(jié)構(gòu)
目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5、1.4、35.7、58.7，由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。
二、今明兩年高技能人才隊伍建設目標及打算：
1、總量目標：到2008年底，高技能人才總量達到450人，其中爭取增加高級技師1-2人，技師增加5人，高級工增加40人。
2、素質(zhì)目標：全面提高高技能人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)層次，，著力提高具有大專以上學歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達到80以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓。
三、公司開展高技能人才培訓的方法：
1、職工培訓制度我公司針對建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低等情況，對職工強化培訓。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。
2、鼓勵職工崗位成才。開展職工崗位技術(shù)培訓和技能提升培訓，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓、升級計劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌實施，通過崗位培訓和業(yè)務鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。
3、開展新技術(shù)、新知識、新工藝培訓，加強團隊學習，大力開展QC小組活動，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學習、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。
4、搭建高技能人才培訓平臺。我公司與**市建筑技工學校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓平臺。
5、積極參與各項技能競賽。公司對各項技能競賽都積極安排人員參加，并對在省、市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟獎勵。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽，促進了公司高技能人才學習的熱潮。
四、公司高技能人才隊伍存在的問題：
1、高級技術(shù)工人占比較低，隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。我公司高級工以上人員僅占公司技術(shù)人員總數(shù)的5.5,比重太小。
2、技術(shù)工人的技能等級偏低，技術(shù)素質(zhì)堪憂。
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
[關(guān)鍵詞] 校企合作 工學結(jié)合 職業(yè)教育 教學改革
“校企合作、工學結(jié)合”是以就業(yè)為導向,培養(yǎng)生產(chǎn)、服務和管理第一線高素質(zhì)技能型專門人才最有效的途徑。工學結(jié)合是高職人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容,工學結(jié)合的實質(zhì)是工作與學習相結(jié)合,學習的內(nèi)容應與工作任務一致,在專業(yè)教育的過程中完成職業(yè)化的基本訓練,這種訓練的基本方法是“教學產(chǎn)”一體化。校企合作是實現(xiàn)工學結(jié)合教育的重要手段和基本途徑,也是落實“以就業(yè)為導向”的基本措施,是職業(yè)教育的本質(zhì)特征,是職業(yè)教育應當遵循的人才培養(yǎng)模式。
通過“校企合作、工學結(jié)合”的高等職業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式在機電一體化專業(yè)的探索和實踐,使我院在密切與企業(yè)合作的基礎上,與企業(yè)共同制定工學結(jié)合人才培養(yǎng)方案、開發(fā)工學結(jié)合課程并共同完成教學任務、強化校企共建實習實訓基地建設和教學管理等,將機電工程系建成安陽職業(yè)技術(shù)學院一個品牌。
一、現(xiàn)狀分析
我院在安鋼職工大學基礎上創(chuàng)建,有得天獨厚的“校企合作、工學結(jié)合”基礎。在近30年的發(fā)展過程中,通過企業(yè)的參與修改教學計劃,改革課程體系,為普招的學生進一步深化“校企合作、工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式奠定了基礎。學院現(xiàn)有一部分實習基地,但是對機電一體化專業(yè)“校企合作、工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式來說還不夠,必須增加實習設備和實訓基地,尤其是更多企業(yè)參與的實訓基地。
二、改革內(nèi)容
1.在我院,機電工程系試行“校企合作、工學結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式的建立和實施,完善教學計劃。
2.進一步加強校企合作,加快推進職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的根本性轉(zhuǎn)變。
3.結(jié)合新校址的建設,完善我系生產(chǎn)性實訓基地建設。
4.積極開展學生通過半工半讀,實現(xiàn)免費或低費接受職業(yè)教育的嘗試。
5.以就業(yè)為導向,部分學生以“職業(yè)人”的身份參與校外生產(chǎn)實踐,滿足用人單位的崗位需求,提高學生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力。
三、改革目標
1.改革教學計劃,加強實踐環(huán)節(jié),保證至少50%的實訓和實習時間。
2.以工學結(jié)合為基礎,開展頂崗實習工作,加強實習管理,保證實習效果。
3.校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,已在機電工程系逐步展開,實現(xiàn)與安陽市5～10家企業(yè)、河南省內(nèi)5～10家企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,并實質(zhì)性開展工作。
4.完善建設校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地。
四、實施方案及實施方法
1.牢固樹立“校企合作、工學結(jié)合”的辦學理念,要認識到“校企合作、工學結(jié)合”是經(jīng)濟發(fā)展對高職教育提出的客觀要求,也是高職院校自身生存發(fā)展的內(nèi)在需求。
2.緊貼區(qū)域經(jīng)濟需求,對開設專業(yè)進行可行性實訓調(diào)查。
3.選擇一批設備工藝先進、管理水平高、適合學生動手操作、有利于發(fā)揮學生創(chuàng)造力的優(yōu)秀企業(yè),學院與企業(yè)訂立合同,以學校與企業(yè)合作辦學機制和形式開展高職教育,依靠企業(yè)建立、鞏固和發(fā)展校外實習基地,為高職學生提供必需的實習場地和畢業(yè)環(huán)節(jié)課題等,讓學生接觸企業(yè)的生產(chǎn)實踐或工程項目,熟悉現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝,并掌握先進的技術(shù)與設備,縮短“過渡期”,使學生一畢業(yè)就能直接頂崗。
4.機電工程學院與行業(yè)企業(yè)專家緊密結(jié)合,成立“專業(yè)委員會”,共同審定教學計劃、課程體系及實踐環(huán)節(jié)內(nèi)容和學時的安排等,使教學計劃突出高職特點,更能適應行業(yè)的實際需要。實踐環(huán)節(jié)占教學總學時的近50%。
5.模擬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境開展實踐訓練與技術(shù)培訓。采取校企一體、產(chǎn)學協(xié)作的方式共建校內(nèi)實訓基地。針對機電專業(yè)的特點,合理配置和充分利用實習、實驗設備?？紤]學校實習、實驗環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的有效接軌,力求學校實習、實訓的環(huán)境氛圍接近現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
6.充分利用企業(yè)、社會的職業(yè)技術(shù)鑒定資格權(quán)限,為高職學生參加職業(yè)技能資格及崗位等培訓與考核創(chuàng)造條件。
7.以職業(yè)能力為核心,構(gòu)建科學的課程體系,以適應校企合作、工學結(jié)合的教育模式。
8.培養(yǎng)與引進并舉,專職與兼職結(jié)合,加強“雙師型”隊伍建設。
專業(yè)教師隊伍建設,重點是形成在本專業(yè)(行業(yè))中具有影響力的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍。(1)學校要出臺相應的鼓勵政策,制訂教師進修培訓計劃和評估標準。要鼓勵教師主動下企業(yè)鍛煉、積累實際工作經(jīng)驗,提高實踐教學能力。(2)組建“校企互通、動態(tài)組合”的兼職教師隊伍。拓寬兼職教師來源,建立校外兼職教師數(shù)據(jù)庫,聘請行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠來校兼職上課。形成一個良好的培養(yǎng)、選拔、引進和科學的管理機制。
9.針對工學結(jié)合教學管理過程中存在的問題,按照“工學結(jié)合”對教學管理的實際需求,不斷完善教學管理的組織系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)、評價和考核系統(tǒng)。
五、取得的成果
堅持“工學結(jié)合、校企合作”是辦好高等職業(yè)教育的必由之路。通過本項目的有效實踐,極大地緩解高等職業(yè)教育發(fā)展中的矛盾;有效地提高教師“雙師”素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量;積極地推進畢業(yè)生就業(yè),達到學校和企業(yè)的“雙贏”。
1.使專業(yè)培養(yǎng)目標貼近一線需要,推進就業(yè)。校企合作通過學校與企業(yè)間的交流,在生產(chǎn)實踐中幫助學生把學到的書本知識與企業(yè)的生產(chǎn)實際結(jié)合起來,融會貫通。學生在企業(yè)參加生產(chǎn)實際工作,掌握生產(chǎn)設備的操作,熟悉專業(yè)知識及行業(yè)背景,通過校企合作,因地制宜地為社會培養(yǎng)需要的緊缺人才。
2.促進教師深入一線,提高“雙師”素質(zhì)。教師深入企業(yè)第一線,能及時了解就業(yè)形勢,明確辦學思路;能及時了解和掌握企業(yè)對所需人才規(guī)格的要求;能把掌握的理論知識與實踐更好地結(jié)合起來,提高自身工程技術(shù)實踐素質(zhì)。強化師資隊伍建設。
3.建立穩(wěn)定的實習基地,讓學生置身真實生產(chǎn)一線環(huán)境,加強能力訓練?！肮W結(jié)合、校企合作”的另一個作用,是為學校建立了穩(wěn)定的實習基地,學生能在生產(chǎn)一線真實的工程、技術(shù)環(huán)境氛圍中受到熏陶和感染,在實踐中學習,掌握技術(shù)、提高能力。
