時間：2022-07-19 07:00:36
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工會工作制度，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
前幾天剛剛過去的一場大雪告訴著我又是一個寒冷的冬天到來了這個冬天的來也預示著輝煌的年走到尾聲，瑞雪迎豐年。仿佛一轉眼，就送走了這個吉祥之鼠，迎來了勤奮之牛。
牢不可分的一年。這一年里，年是與我電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關。機構進行了重大的改革，這是一次偉大的改革，許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關鍵的崗位，為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。既是公司的生力軍，也是進步的帶頭人。使我公司在新一屆領導班子的帶領下，這些大有作為的青年人的指揮下，今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。
今年，作為電氣公司的一員。也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。工作中學習，學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我任務后，也增長了技術水平。這一年是勤勤懇懇的一年，為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，比去年大有長進的一年。這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到很多東西，更好的充實了個人素養(yǎng)，使我今后的工作中能更好的為我公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。學習就會有進步，雖然從前我沒有管理過施工，但我會從頭學起。己稀的施工過程中，與我工作伙伴們一直堅守在一線，帶著工具在現(xiàn)場干活，帶著圖紙在每個施工現(xiàn)場給予指導。雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是依然用我經(jīng)驗來幫助他完成所有的工作，當他有什么困難與麻煩時，知道的都會與他共同分享，讓他更快更好的完成施工任務。所以，雖然沒有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我一份功勞，也是辛勤努力的結果。
直接參加了己稀-1項目的施工，上半年。項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路線并非直線，需要給其他一些設施避讓，針對這些問題，與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量，直到找出最佳的路線來敷設我鋼管。特別是當我已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我管子時，又把我管子鋸斷，這樣我只好找新的途徑重配我管，為了大局著想，義無反顧。除了配管，還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他校接線，這也是安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的許多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。校線的時候，必須親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的這樣才能保證一次試車成功，才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方，但是教會他識圖和接線的意義也是一件很重要的事，當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人需要你反復耐心的講解，直到明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。
從一名普通的電氣職工向施工管理人員邁出了很大的一步，回顧這一年來的工作。但總結這一年來的發(fā)展，又暴露出了很多細小的問題。施工管理上還是要求不夠嚴格，有時外力人員在施工中不夠認真，也只當沒看見，結果發(fā)現(xiàn)配完管后兩根鋼管水平度不一致，責令他整改卻又耽誤了工期，造成窩工。還有的焊完后不及時做防腐處理，讓我發(fā)現(xiàn)后也只是提醒一聲，沒有督促他馬上執(zhí)行，結果導致檢查組檢查前又都反工一遍。安全上也有一些細小的危險環(huán)節(jié)沒有及時的糾正，雖然沒有出現(xiàn)什么大的安全事故，但卻對我工作提出了意見，身為安全員，必須要做到不怕麻煩，有人違反安全規(guī)程，必須及時制止。
第一個月我主要采購一些零散的小配件，我以十分的熱情投入到工作中，我們的老員工都很熱情，只要我有需要，他們都會給予熱情的指導，讓我感覺很溫暖，從而會給自己制造壓力，一定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結了以下幾點經(jīng)驗：
1、要多問、多想、多做。對于不明白的事情一定要問清楚，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。
2、在做單前一定要查看歷史記錄，請教周圍同事，對于所要采購的東西要了解清楚其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。
3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進行。
4、單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6S，如果認真貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對于我們的實際工作還是很有幫助的。
5、采購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更出色、更順利的進行，一定要有認真的態(tài)度，誠懇的為人。
工作還有很多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標。感謝公司給我這次工作機會，我將盡職盡責做好本職工作，全心配合大家的工作，我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。
時間過的真快，轉眼工作已經(jīng)兩個月了，通過這兩個月的工作，使我對采購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是采購工作的開始，對于所購物品的質量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作;還有就是要有很強的責任心，我認為采購是一項比較神圣的工作，是因為公司對你的信任，才把這項工作交給你，你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結，以激勵自己不斷進步：
1、對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情，不能只依賴于供貨商的報價。
2、工作一定要認真仔細，不能草率馬虎，對于不明白的事一定要問清楚，不要領導追問時無言以對。因為自己的粗心被領導退回幾次單子，這樣的事今后一定不能再犯。
3、要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流，了解每種電器或配件性能比較好的品牌，確保采購的產(chǎn)品準確無誤。
4、對于正在處理而未果的事項自己要經(jīng)常翻看，比如維修配件，東西寄給廠家要及時跟催，不然會影響維修速度。
5、要養(yǎng)成記筆記的習慣，由于采購事項多，請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準備個小本隨時記下問題，這樣就不會遺漏。
一、部門架構
（一） 部門概述：
德化陶瓷職業(yè)技術學院學生會辦公室是學生會內(nèi)部的協(xié)調(diào)樞紐。是學生會的內(nèi)務 性的部門，它綜合協(xié)調(diào)上級領導機關、學生會各職能部門的事務關系；協(xié)調(diào)處理學生 會有關突發(fā)和重要事件，保證學生會整體工作正常運轉。
是提供培養(yǎng)組織、社交、隊伍建設、干部培養(yǎng)、財務管理、信息聯(lián)絡等綜合能力 的舞臺。
辦公室宗旨：內(nèi)強素質、外塑形象、機構簡明、溝通迅速、作風嚴謹、工作高效 。
專設檔案組負責學生會內(nèi)部檔案的整理、收取、歸檔；物品組負責學生會辦公室 物品的整理、外借和采購；通知組負責學生會值班、會議及其他事務的通知；考核組 負責學生會內(nèi)部成員的考勤等項目的考核；財務組負責學生會內(nèi)部財務的監(jiān)督和管理 。
（二）部門職能：
主要負責學生會文件起草、信息匯總、資產(chǎn)管理等事務性工作：
負責學生會成員的各項工作考核，
負責學生會財務管理工作；
負責各活動前預算和活動后結算的審查及活動過程中的考勤；
做好學生會各種大小事項的備忘錄；
追蹤各部門活動，積極參與其召開的會議，對學生會的各項會議進行記錄并考勤 ；
督促各部門完成相關的工作總結；
對學生會人事等檔案進行管理；
安排各部門和社團的活動場所及時間；
收發(fā)學生報刊；
對學生會的大規(guī)?；顒舆M行后勤保障工作；
與生活部共同管理學生會辦公室物品及其布置，并負責辦公室物品外借及記錄；
制訂學生會年度行程表、通訊錄；
與主席一起出席或代表主席出席校級會議并做好會議記錄；
傳達學生會有關決議到各班；
審批并公布學生會各項通報表揚；
整理各部門活動總結；
管理學生會檔案；
保持與其他職能部門、各系部聯(lián)系交流。平時的工作具有很大的機動性。
1、協(xié)助院團委、學生委員會、主席團組織學生進行各項工作，當好參謀，協(xié)調(diào) 各職能部門開展工作，保證工作的正常進行。
2、負責對學生會干部進行各項工作考核，針對各部門的工作情況及時推優(yōu)。
3、負責起草和制定學生會文件和條例，收發(fā)相關文件。
4、負責學生會各類文件、檔案的歸檔、存檔工作。
5、負責組織、安排學生會的各種會議、學習和重要活動及緊急會議的通知及簽 到，并做好相關的會議記錄、會議考勤。
6、保管學生會辦公室的所屬財務，負責學生會內(nèi)部財務的監(jiān)督和管理，負責學 生會物品的采購、分發(fā)及管理。
7、負責安排學生會成員值班，監(jiān)督學生會成員按時值班并及時處理值班過程中 的各項事務。
8、設公開意見箱，接收同學對學生會工作、班級工作、各部組織活動的意見或 建議，及時檢查意見箱，聽取同學的正確意見并及時核查并向相關部門反映。
11、負責組織學生會新成員的招聘，開展各成員的各類培訓，提高學生會成員的 工作水平。
12、完成學院領導、學生委員會、主席團布置的其他工作。
學生會辦公室各成員職能：
主任：負責日常會議的組織和召集，負責點名并做好會議記錄。
負責傳達院團委、學委會及主席團的有關決定和指示。
完成學生會各項考勤、考證等工作，協(xié)助主席起草制定學生會有關文件。如制度 、規(guī)定、通知等。
負責學生會各種材料的打印和管理，負責文件的發(fā)送、交辦及存檔工作。
負責協(xié)助主席對全體學生會干部、干事的工作做好記錄并備案。
配合其他職能部門的工作，完成學生會交給的其他工作。
副主任：每周負責召開班干集中會議，收集各班值周表，并定時統(tǒng)計，打印、分 發(fā)至各班。
每周負責交拿工作日志，將各部對校學生會的意見向校學生會提出。
協(xié)助主席、副主席協(xié)調(diào)各職能部門的工作安排和工作開展，完成主席、副主席交 給的任務。
負責通知學生會人員參加各種會議，作好學生會工作會議的內(nèi)容記錄。
協(xié)助主任收集及整理學生會工作的計劃、總結材料及活動材料。協(xié)助主任記載學 生干部在工作期間的主要成績和表現(xiàn)情況，作為對學生干部的評價和評選根據(jù)，以激 發(fā)每個學生工作熱情和積極性。
負責定期收集分會各干部會議記錄本，交至主席批復及各班班會記錄本，交至分 管班級事務副主席批復。
干事：
二。部門運作：
檔案管理制度、物品管理制度、值班工作制度、辦理V網(wǎng) ，制作通訊錄、會議制 度、人事管理制度、意見反饋處、負責學生會財務管理、活動制度、學生會干部考核 制度
（一）檔案管理制度
1）學生會檔案管理工作由院學生會辦公室檔案組具體實施，做好檔案管理。
2）學生會各部門設立專職檔案管理員，負責本部門檔案的暫時管理。，一定時 間后統(tǒng)一交于院辦公室檔案組。
3）各部負責檔案的副部長應與辦公室檔案組成員加強聯(lián)系，溝通思想，交流經(jīng) 驗，以利于檔案制度的順利推行。
（二）物品管理制度
1）學生會物品歸集體所有，放于辦公室。由辦公室物品組負責管理。各部需要時 ,必須向辦公室借取，并做好登記手續(xù)。未經(jīng)辦公室同意，任何人不得私自帶走或外借 。
2）各部門在領取辦公用品時，必須先由部長在《辦公用品登記薄》上進行登記 并核對物品品種，規(guī)格，數(shù)量與質量，確保沒有問題后，再在《辦公用品登記薄》上 簽字，確認領取。
3）任何人不得私自挪用辦公用品，如若發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
4） 各部門存放于辦公室的海報、橫幅等物品，應向辦公室人員說明物品用途及 存放時間等，并聽從辦公室安排存放于指定地點。如無任何說明，辦公室可將其自行 處理。
5） 對于沒有經(jīng)過辦公室管理人員辦理借物登記而擅自將辦公室物品拿出的部門 或社團，在向辦公室說明情況后，需在1日內(nèi)補辦登記手續(xù)。對于沒有按時補辦借物登記 的部門或社團，辦公室有權強行收回并取消借用部門或社團一定時間內(nèi)的借物資格， 并按實際情況進行警告、嚴重警告、公開批評。
（三）值班工作制度
1）辦公室通知組成員負責及時通知學生會各成員值班。值班時間為院學生會日 常值班時間：周日至周五（除法定節(jié)假日外）晚上19：00—20：30，值班地點為院學 會辦公室（圖書館二樓）值班人員由辦公室統(tǒng)一安排。
2）辦公室值班的督班工作由辦公室成員負責，督辦人員應登記好值班人員值班 情況，值班人員在值班期間如果有部門或社團進入學生會開會需要他們做好會議記錄 ，并交至辦公室檔案組存檔。
（四）會議制度
1）會議過程中，與會人員應自覺關閉通訊設備的鈴聲，遵守會場紀律，勤于思 考，踴躍發(fā)言，積極做好個人會議記錄，以便為工作提供參考。
2）與會人員如有事無法參加會議應提前向負責人請假，并填寫請假條，有特殊 情況可補假，否則視為無故不參加會議。
3）沒有正當理由，不可請假、遲到、早退，考勤情況由負責人統(tǒng)一管理。
（五）辦理V網(wǎng) ，制作通訊錄
1）為了加強我院各師生的聯(lián)系，我院開通了德化校園V網(wǎng)套餐，每月5元套餐費 。此套餐由辦公室成員負責辦理。
2）我院各師生到辦公室負責人處登記并填寫好個人資料，辦公室負責人再按實 際情況及時到山下營業(yè)廳辦理。
3）辦公室成員負責制作院學生會通訊錄及各系學生會通訊錄，各班級班委通訊 錄。
（六）學生會干部調(diào)動，辭職
1）如果學生會干部要調(diào)動或辭職，由辦公室人員負責發(fā)放調(diào)動表，辭職表給本 人填寫，如實地填寫表格后由辦公室人員負責收回。
2）調(diào)動表，辭職表由辦公室專人負責統(tǒng)一管理并存檔。
（七）學生意見反饋處
1）如果有同學對學生會有什么意見或建議皆可向學生會辦公室，意見或建議合 理的，學生會辦公室再向主席團反映情況。
2）對于學生放映的情況如果辦公室可以自行解決則應及時把問題解決。
（八）負責資金管理、報銷
1）辦公室負責各部門的活動報銷，各活動的報銷表由各部長交于辦公室主任并 由辦公室主任上交到學校。
2）報銷經(jīng)費只限于各部活動所必須開支，屬個人使用物品或私人開銷不予報銷 。
3）各部門應本著實事求是，勤儉節(jié)約的原則購買活動所需的物品，盡量避免不 必要的損失和浪費。
（九）活動制度
1. 學生會的各項活動，辦公室所有成員必須參加，各成員按照活動負責人規(guī)定 的時間準時參加，不得無故遲到、早退或缺勤，有特殊情況必須向辦公室副主任或辦 公室主任事先說明，缺勤、遲到、早退者，將予以通報批評。
2.在學生會的各項工作與活動中，成員必須自覺佩帶工作證、校徽。
3.每次活動5分鐘之前學生會辦公室需安排負責人進行活動簽到并于活動收場完 后進行活動簽離，以確?；顒禹樌M行，若未簽到者將予以缺勤處理。
（十）獎懲制度
1.每學期期末，學生會將進行“優(yōu)秀學生會干部”的評比，評比將結合各種考 核情況進行。
20**年的工作匯報
一、積極主動爭取公路工程質量監(jiān)督任務
我站在自治區(qū)公路工程質量監(jiān)督站的指導下試運行，按照有關規(guī)定，做好機構組織、人員、設備及其他方面的準備工作，待條件完全具備，經(jīng)自治區(qū)交通廳考核合格后，方可具備監(jiān)督資格，才能正式從事公路工程質量監(jiān)督工作。在困難面前，我們多次前往交通廳爭取公路工程質量監(jiān)督任務，并邀請自治區(qū)公路工程質量監(jiān)督站的領導到我站檢查指導工作。經(jīng)過大量深入細致的工作和多方面的共同努力，我站承接自治區(qū)公路工程質量監(jiān)督站委托監(jiān)督項目：寧夏公路建設管理局實施的公路改造工程項目4個，市縣實施的農(nóng)村公路改造工程項目9個，通達工程7個。市交通局下達我站監(jiān)督項目：沙湖大道、大平公路、西環(huán)路延伸線建設工程，共計200.8公里，龜韭溝大橋一座。
二、受監(jiān)工程質量監(jiān)督情況
根據(jù)《公路工程質量監(jiān)督規(guī)定》和《公路水運工程試驗檢測管理辦法》以及《寧夏回族自治區(qū)公路工程質量管理辦法》的有關規(guī)定，我站制定《監(jiān)督工作計劃》，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括質量管理行為、施工工藝和實體工程質量等方面。監(jiān)督檢查的重點主要是涉及工程質量、安全和耐久性的重要指標以及重點部位和關鍵工序的質量監(jiān)督檢查。要求監(jiān)理、施工單位不僅要注意工程實體的內(nèi)在質量，同時要加強施工現(xiàn)場的管理，保證施工資料與工程進度同步，認真做好施工資料整理與歸檔工作。針對現(xiàn)場檢查出來的問題，我站以《監(jiān)督檢查意見》的形式書面下發(fā)建設各方，要求有關單位在一定期限內(nèi)對存在的問題進行整改。目前我站對監(jiān)督項目監(jiān)督檢查46項次，下發(fā)《公路工程質量抽查意見通知書》16份，出具《監(jiān)督檢查意見》12份，《公路工程質量監(jiān)督通知書》21份，收到《整改及處理情況回執(zhí)》16份。我站所轄工程監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)工程項目無重大質量、安全責任事故。
三、進一步規(guī)范工程項目監(jiān)督
為了加強對公路工程項目的監(jiān)督管理，保證公路工程質量，我站以加強公路工程質量監(jiān)督為重點，以保證公路工程質量為基礎，以規(guī)范監(jiān)督行為為檢驗標準，開展了提高質監(jiān)隊伍素質、業(yè)務能力、和工作水平活動，掀起學習交通行業(yè)先進典型和在質監(jiān)工作中涌現(xiàn)出來的先進典型活動，激勵質監(jiān)工作人員奮發(fā)向上，不斷提高思想境界和服務水平，以理念、技術、制度為核心，培養(yǎng)專業(yè)技術型管理人才為根本，形成知榮辱、講正氣、促和諧、懂技術、會管理的良好局面。近一年來，公路工程質量監(jiān)督工作成效顯著。
2009年的工作重點
一、加強質量監(jiān)督人員的素質培養(yǎng)
提高質量監(jiān)督人員的工作能力，提升我站在各地市級公路工程質量監(jiān)督站的位次。爭取更多的監(jiān)督任務、公路工程交（竣）工驗收檢測任務，公路工程原材料抽檢任務。
二、公路工程質量檢測有限公司在已取得《試驗檢測資質等級證書》的基礎上，力爭通過計量認證，提高試驗檢測能力，承攬更多的試驗檢測任務。
一、加強學習
1.認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，增強自己實踐 “三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認真學習黨的路線方針政策；
2.認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《工會法》，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
二、努力工作
在工作中堅決服從領導分工，無論領導安排什么工作我都認真的去履行好自己的工作職責。積極協(xié)助辦公室工作，做到上傳下達；積極協(xié)助推作工間操活動，組織開展太極拳培訓工作，現(xiàn)已培訓骨干人員150名，有力地推進全縣性工間操活動；完成其他臨時性工作，比如：協(xié)助做好黨建、黨風廉政建設、作風建設等工作。
三、存在問題
關鍵詞: 建設工程；質量監(jiān)督
Abstract: the quality of construction projects related to the project investment benefit and social benefit and environmental benefits, engineering quality endanger national and people's life and property security, influence the development of national economy and social stability. Regulators want to give full play to the functions of management, from each according to his ability, each its. Based on the author of some of the work experience, how well the construction project quality supervision is analyzed.
Keywords: construction project; Quality supervision and
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，工程質量監(jiān)督事業(yè)取得長足發(fā)展，工程質量監(jiān)督領域實現(xiàn)了有法可依，依法執(zhí)監(jiān)。同時，伴隨著《建設工程質量管理條例》等國家一系列法律、法規(guī)的頒布實施，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，政府工程質量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。同時，工程質量監(jiān)督機構應不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監(jiān)督制度，嚴格遵循質量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責任主體的主導作用，依靠先進的建筑施工技術、質量管理技術和信息網(wǎng)絡技術，充分運用經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理。
2建設工程質量監(jiān)督站的職責和工作目的
建設工程質量監(jiān)督站的職責是：負責對本地區(qū)建設工程質量進行監(jiān)督管理。受理建設項目質量監(jiān)督注冊，巡查施工現(xiàn)場工程建設各方主體的質量行為及工程實體質量，核查參建人員的資格，監(jiān)督工程竣工驗收。負責轄區(qū)建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查；負責建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查的組織協(xié)調(diào)工作；參與建設工程施工安全事故的調(diào)查及應急突發(fā)事件的處理。
建設工程質量監(jiān)督是指政府委托的建設工程行政執(zhí)法部門——質量監(jiān)督站對建設市場的行為主體所發(fā)生的質量行為實施監(jiān)控、督察、見證的過程，其目的在于：①宏觀上規(guī)范建設市場的質量行為，引導行為主體向具有中國特色的市場經(jīng)濟方向發(fā)展，不斷深化內(nèi)部的質量體制改革，開放市場，建立良性的市場環(huán)境；②微觀上對工程項目實施監(jiān)督執(zhí)法，從政府的角度協(xié)調(diào)建設各方，保證建設項目的健康發(fā)展，維護消費者的利益。
3建設工程質量監(jiān)督站重點應做好的工作
實行工程質量監(jiān)督是督促工程建設各參建單位搞好工程質量及工程質量控制的政府監(jiān)督行為,因此,在工程項目建設中,工程質量監(jiān)督站要重點把好“開工關、施工關、竣工關”,用好“質量監(jiān)督權、質量否決權、質量仲裁權”,抓好工程建設的“重點工作、重點單位、重點部位”,體現(xiàn)質監(jiān)工作的權威性、科學性、公正性,將質量監(jiān)督貫穿于整個工程項目的始終。
(1)工程開工前,質量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向質量監(jiān)督站申報的工程質量監(jiān)督申請手續(xù),對建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進行資格審查,監(jiān)督各方按照國家的有關規(guī)定建立健全質量保證體系,落實監(jiān)理機構和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備情況;工程實施過程中,對施工單位質量保證體系進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督質量保證體系是否完整健全,是否層層落實了質量責任制,使質量控制形成了自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實行誰簽字誰負責,出了質量問題,直接追究責任人。并對試驗室進行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標準進行試驗檢測,檢驗頻率是否滿足要求,數(shù)據(jù)是否真實可靠。
(2)將監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同對工程的質量、進度、投資進行控制,監(jiān)理工作質量的好壞直接影響著工程質量的優(yōu)劣。因此,監(jiān)督監(jiān)理的工作情況是政府監(jiān)督的重中之重,除了對其資質、持證上崗情況檢查外,還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況和簽證情況等進行抽檢,著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、工序檢查認可、中間交工報告等資料,監(jiān)督監(jiān)理單位是否嚴格執(zhí)行了有關工程建設的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。
(3)加強現(xiàn)場抽檢,加大監(jiān)督力度。掌握質量動態(tài)的最有效辦法是進行現(xiàn)場抽檢,為此,質監(jiān)站根據(jù)工程進展情況,對易出現(xiàn)質量隱患或對質量有疑問的部位,及時安排工地現(xiàn)場抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達《監(jiān)督工程師通知書》,責成有關單位和人員進行糾正。
(4)抓好質量鑒定工作。質量鑒定是質量監(jiān)督工作的一個重要環(huán)節(jié),為保證質量鑒定工作的客觀性、公正性和科學性,必須嚴格鑒定程序,以數(shù)據(jù)為依據(jù),確保鑒定結果真實可靠。
(5)突出抓好公共建筑工程和市政工程質量。要切實貫徹科學發(fā)展觀,更新工程質量觀念,尊重工程建設的客觀規(guī)律,通過采取定點(監(jiān)督控制點)檢查、隨機抽查和監(jiān)督巡查相結合的方式,強化對公共建筑工程和市政工程質量的有效監(jiān)督。首先,著眼于公共利益和公共安全,抓好公共建筑質量安全監(jiān)管工作。其次,要切實抓好市政基礎設施工程質量。質監(jiān)站要建立科學合理的市政工程監(jiān)管體制,改變當前市政工程質量監(jiān)督管理機制不健全、措施不嚴格的現(xiàn)狀。
(6)突出抓好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。建筑節(jié)能是一項戰(zhàn)略性工作,也是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及建設、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、節(jié)能技術產(chǎn)品等多方面。監(jiān)督部門除了提出要求、加強指導、做好服務外, 要進一步完善建筑節(jié)能全過程監(jiān)管體系,形成設計、施工圖審查、施工、監(jiān)理、竣工驗收等建筑節(jié)能的閉合管理機制。目前,建筑節(jié)能閉合監(jiān)管尚未形成,應嚴格貫徹落實《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《民用建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督管理辦法》的要求,依法監(jiān)管并嚴格執(zhí)法,確保建筑節(jié)能質量;對不執(zhí)行或降低建筑節(jié)能設計標準的單位和個人,必須嚴格按照有關法律法規(guī)予以處罰;要積極推動建筑節(jié)能檢測工作的全面開展。
(7)抓好監(jiān)督機構和監(jiān)督隊伍建設。制度建設是提高依法執(zhí)政能力、實行科學管理的基礎。要不斷完善各項管理制度,切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。事業(yè)的發(fā)展, 關鍵在人。質量監(jiān)督工作能不能做好,能不能做得更好,能不能適應新時期發(fā)展的要求,人才隊伍建設非常重要。工程質量監(jiān)督人員既要有責任心,又要有創(chuàng)造性; 既要有德行,又要有才能;既要廉潔,又要勤勉。要抓好工程質量,必須要抓好監(jiān)督隊伍廉政建設,廉政建設與工程質量休戚相關,密不可分。只有無私無畏地開展工作,才能真抓實干地做好工作。
(8)抓好監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設。工程質量監(jiān)督的信息化建設,有利于各級建設行政主管部門獲得全面、準確、及時的信息,為領導科學決策提供有效依據(jù);有利于增強政府監(jiān)管工作的權威性和公正性;有利于提高政府監(jiān)管的工作效率和管理水平。
4做好建設工程質量監(jiān)督的一些經(jīng)驗總結
要開展工程質量監(jiān)督工作,必須從完善質量保證體系出發(fā),將防治質量通病作為監(jiān)督工作的重點,堅持“企業(yè)自檢是基礎,工程監(jiān)理是關鍵,法人負責是核心,政府監(jiān)督是保證” 的原則,督促施工單位和監(jiān)理單位建立健全質量保證體系和質量管理責任制,提高工程質量監(jiān)管的有效性。
一是要從單純的設計與施工質量監(jiān)管,向全方位、全過程監(jiān)管轉變,改變設計與施工脫節(jié)的現(xiàn)狀,將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設工程參與各方全面納入質量監(jiān)管范疇,實現(xiàn)全過程、全方位統(tǒng)一監(jiān)管;
二是要從單純的注重房屋建筑質量監(jiān)管,轉變到既注重房屋建筑、又注重市政等基礎設施建設領域的質量監(jiān)管;
一、工作制度
1.病毒防控工作例會制度，一般情況下，一周召開一次例會；
2.會議由鄉(xiāng)黨委書記主持召開，副職領導、各站辦所長、村書記參加會議。
二、例會內(nèi)容
1.各村書記匯報本轄區(qū)內(nèi)病毒排查情況；
2.鄉(xiāng)計生辦介紹病毒發(fā)展的趨勢及防控措施；
3.鄉(xiāng)黨委書記傳達上級部門關于病毒防控工作的指示精神，安排部署病毒防控工作。
4.參會人員共同分析當前病毒情況，并對當前相關防控措施及存在的問題進行討論。
三、相關要求
1.精心準備。各村書記、主任要準確把握病毒防控工作情況，提出具體問題和意見建議，準備好需提交研究的內(nèi)容。提倡說短話、開短會，發(fā)言要精煉，不談與會議無關緊要內(nèi)容。
第二條聯(lián)席會議的主要職能是圍繞加強對黨政領導干部選拔任用工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問題，提出意見和建議。
（1）學習關于加強干部監(jiān)督工作的政策規(guī)定及有關文件，結合實際，研究貫徹落實的意見，討論我區(qū)擬出臺的有關干部監(jiān)督工作的制度、規(guī)定；
（2）通報縣處級、廳級干部在廉政建設、任職期間履行經(jīng)濟責任、思想作風等方面的問題，縣處級、廳級干部違紀、違法案件已查處情況和違反組織、人事、財經(jīng)工作紀律的情況；
（3）通報黨政領導干部選拔任用工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性、普遍性的問題，提出解決的意見和建議；
（4）交流加強干部監(jiān)督管理的做法和經(jīng)驗，分析工作中存在的問題，提出改進工作的意見和辦法；
（5）協(xié)調(diào)涉及多部門參加的工作；
（6）其他需要研究的問題。
第三條干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的成員單位由自治區(qū)紀委（監(jiān)察廳）、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)黨委巡視工作辦公室、自治區(qū)人事廳、審計廳、局等部門組成。各部門有關領導為聯(lián)席會議成員。根據(jù)工作需要，有關單位可列席參加。
第四條自治區(qū)黨委組織部負責聯(lián)席會議工作的組織實施，組織部部長為召集人，分管部長可受部長委托主持聯(lián)席會議。
第五條干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議下設辦公室，辦公室設在自治區(qū)黨委組織部干部監(jiān)督處。聯(lián)席會議成員單位確定一個職能處室為聯(lián)絡處室，其處室負責人為干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議辦公室的成員。
第六條干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議辦公室負責聯(lián)席會議召開時間、議題的安排，綜合整理各成員單位通報的情況，協(xié)調(diào)督促成員單位及時辦理有關事項。
第七條干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的議事程序：
（1）召開聯(lián)席會議前，各成員單位按照工作職能和業(yè)務范圍，收集整理通報交流的有關問題，將有關材料提交聯(lián)席會議辦公室，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意后召開聯(lián)席會議。
（2）召開聯(lián)席會議時，與會人員就各自單位收集群眾反映和組織上調(diào)查處理的有關干部和干部選拔任用工作等方面情況書面或口頭進行通報、交流，集體進行討論研究。
（3）聯(lián)席會議結束后，聯(lián)席會議召集人就議定的事項審定和簽發(fā)會議紀要。各成員單位根據(jù)聯(lián)席會議議定的事項分別落實所承擔的工作任務。
第八條干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議原則上每半年召開一次例會，必要時可召開臨時會議。
