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衛(wèi)生年度考核個人總結(jié)8篇

時間:2023-01-13 10:36:13

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇衛(wèi)生年度考核個人總結(jié),愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

衛(wèi)生年度考核個人總結(jié)

篇1

1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成**流動人口調(diào)查摸底,完成**從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生年度考核;

第二季度:1、與**村委主任、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢**公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟悉**基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握**常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握**60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

4、完成**居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

第三季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成**改水改廁工作,落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,**家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,重點人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

篇2

一、考核種類劃分

考核包括年終考核和監(jiān)督評議兩部分。

實行分類考核。根據(jù)各單位工作性質(zhì)、內(nèi)容的不同,分為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防保機(jī)構(gòu)兩類進(jìn)行考核。醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括:市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、皮膚病防治站、呼吸病防治所、精神病防治院、康復(fù)中心、婦幼保健院以及29個鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(含第二、三、四、五人民醫(yī)院);防保機(jī)構(gòu)包括:衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心、合作醫(yī)療管理中心、120急救調(diào)度指揮中心。根據(jù)考核內(nèi)容、時間、形式的不同,分為日常督查、年終考核和監(jiān)督評議。

二、考核內(nèi)容確定

(一)設(shè)置與確定

按照市委、市政府工作安排和市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作部署,確定目標(biāo)管理績效考核內(nèi)容。年目標(biāo)管理績效考核內(nèi)容分為衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作、行政管理和招商引資三部分:

1、衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作包括:醫(yī)院質(zhì)量管理(包括落實醫(yī)療制度、醫(yī)療安全、病歷書寫管理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)臨床管理、臨床藥事管理、護(hù)理工作、醫(yī)院感染管理、藥品零差率)、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展(包括業(yè)務(wù)收入增長量、資產(chǎn)負(fù)債率、非生產(chǎn)性開支比例、財務(wù)管理及統(tǒng)計工作、節(jié)能減排)、公共衛(wèi)生管理(包括婦幼保健及產(chǎn)科建設(shè)、疾病預(yù)防控制、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目)。

2、行政管理包括:爭先創(chuàng)優(yōu)、院務(wù)公開、穩(wěn)定、政令暢通、平安創(chuàng)建。

3、招商引資工作作為單獨一項考核內(nèi)容,不計分。完成任務(wù)指標(biāo)的單位將被單獨獎勵。

(二)動態(tài)管理

考核內(nèi)容實行動態(tài)管理。主要是根據(jù)上級新的工作部署,對相關(guān)單位的年度重點工作目標(biāo)進(jìn)行必要調(diào)整。由局考核辦提出工作目標(biāo)調(diào)整建議,經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后,書面通知有關(guān)單位。

三、日常督查方法

日常督查由局目標(biāo)管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。衛(wèi)生局各職能科室以及承擔(dān)公共衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制、合作醫(yī)療管理、婦幼保健等職能的單位,對各項工作進(jìn)行不定期、不打招呼督查,督查情況記入考核成績中。

四、年終考核程序

(一)12月20日前,各單位將《目標(biāo)完成情況匯報表》報局辦公室,同時提報重點工作目標(biāo)完成情況書面說明。

(二)局成立考核組,對被考核單位的匯報情況進(jìn)行逐項考核確認(rèn)。根據(jù)日常督查情況核定分?jǐn)?shù)及年終考核得分情況,局考核辦對考核的初步結(jié)果進(jìn)行綜合評估,并將考核評定意見提交局目標(biāo)管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

(三)向被考核單位反饋考核意見,公示優(yōu)秀單位,公布考核結(jié)果。

(四)召開目標(biāo)管理績效考核總結(jié)表彰大會。

五、考核結(jié)果使用

(一)衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果,分局直單位和鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(含第二、三、四、五人民醫(yī)院)兩個序列,按考核分值從高到低分別評選出部分單位,授予年度“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號;獲得“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號單位的黨政主要負(fù)責(zé)人同時被授予“優(yōu)秀院(站、所、中心)長(主任)”榮譽(yù)稱號。

(二)設(shè)立“特殊貢獻(xiàn)獎”,獎勵完成招商引資等特殊工作任務(wù)的單位。

(三)實行黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)“一票否決”。凡被“一票否決”的單位,取消本年度各種先進(jìn)的評選資格和受獎資格,單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人年度考核不能評定為優(yōu)秀或良好等次。

(四)各單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核得分及排名情況將在全系統(tǒng)內(nèi)通報。

(五)凡經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位,追究問題發(fā)生年度時任領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)人員責(zé)任,單位和個人已被授予的稱號和獎勵一并撤銷。

篇3

  醫(yī)生年度考核個人總結(jié)1

  20xx年4月,我開始為期半年在感染和臨床微生物科病房主治醫(yī)崗位上的工作。這是我第一次在此崗位上工作,當(dāng)時的心情既激動又忐忑。時至今日,春去秋至,半年的病房工作已經(jīng)結(jié)束,此刻回眸,感慨良多,有收獲也有感動。

  病房的工作不同于門診,不僅需要準(zhǔn)確的臨床思維判斷,更需要多方面地關(guān)心關(guān)懷每一個臨床細(xì)節(jié);不僅需要在工作時間全情投入,更需要時刻心系病房處理每一次突況;不僅需要獨立的決斷,更需要隨時關(guān)注一線大夫的每一個醫(yī)療細(xì)節(jié),帶動大家形成合力,共同完成這項看似平凡而艱巨的任務(wù)。

  臨床醫(yī)療,如臨深淵,如履薄冰

  病房工作,臨床醫(yī)療是核心。我科病房收治的病人,病種多而雜,大多來自發(fā)熱門診,還有一些外地轉(zhuǎn)院來的。有些患者病情較重較急,常常需要處理突發(fā)的病情變化;有些患者病史長,病情疑難,往往確診困難。因此,病房的醫(yī)療工作看起來不似門急診那樣快節(jié)奏,但卻需要更多的全情投入于每一天。

  首先,感染和臨床微生物科病房的工作,需要對于危重癥患者進(jìn)行及時的判斷,迅速的處置。這半年時間,重癥患者并非最多的時候,但對于這些間斷出現(xiàn)的重癥患者,第一時間指導(dǎo)一線大夫進(jìn)行診治,制定積極準(zhǔn)確的診療方案,顯得極其重要并且極具挑戰(zhàn)。對于這些患者,每一條治療的實施,都可能決定著一個人的生命,在一次次的搶救中,不僅是在不斷地積累醫(yī)療的經(jīng)驗,而且也是在積累對于生命的感悟。忘不了膿氣胸患者轉(zhuǎn)科途中的危急時刻大家的并肩努力,忘不了彌漫性肺泡出血的病人治療過程中的分秒必爭,忘不了搶救感染中毒性休克時全科醫(yī)護(hù)的堅守不放棄,忘不了年輕的多發(fā)腦膿腫患者轉(zhuǎn)危為安好轉(zhuǎn)出院……

  其次,感染和臨床微生物科病房,還肩負(fù)著對于那些持續(xù)發(fā)熱時間較長,起病隱匿的不明原因發(fā)熱患者進(jìn)行鑒別診斷的任務(wù)。在這個過程中,作為病房主治,亦覺肩上的擔(dān)子頗重。對于那些診斷不明的住院患者,常常殫思極慮,日思夜想,為眼前的'束手無策而焦慮不安,這個過程不僅需要反復(fù)對患者的病史資料、檢查結(jié)果進(jìn)行反復(fù)的梳理,還需要不斷查閱文獻(xiàn)參考書,不斷地尋找診斷疾病的突破口。同時,這些患者也有一大部分是非感染性因素,這時候往往涉及血液、腫瘤、結(jié)締組織病等多個學(xué)科,所以需要不斷地擴(kuò)充視野、發(fā)散思維。在認(rèn)真聽取上級醫(yī)師的查房意見,在與兄弟科室的聯(lián)合協(xié)作中,很多病人找到了病因,得到了有效的治療,回顧這半年里確診的疑難病例,每一次的診斷過程都?xì)v歷在目,有不少還頗費周折,但正是在這一次次對于疑難診斷的確立過程中得到很多提高,資料共享平臺《醫(yī)生年度考核個人總結(jié)》。

  最后我想說,臨床醫(yī)療,如臨深淵,如履薄冰。在這半年中,收獲是來自各個方面的,不僅來自對于危重癥、疑難病例的診斷治療,更有來自醫(yī)療過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。作為病房主治,需要對病房工作負(fù)有全權(quán)的責(zé)任,不僅需要對自己負(fù)責(zé),更要對患者負(fù)責(zé),對同事們負(fù)責(zé),這種責(zé)任,不斷鞭策我們醫(yī)路上懷揣謹(jǐn)慎,昂首前行。

  教學(xué)相長,學(xué)然后知不足,教然后知困

  我院是教學(xué)醫(yī)院,病房一線工作主要依靠輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和研究生,感染和臨床微生物科病房的正常運轉(zhuǎn),離不開他們的辛勤工作,對于輪轉(zhuǎn)大夫辛勤工作的最好回報,莫過于指導(dǎo)他們在正確的醫(yī)療道路上不斷進(jìn)步。在臨床工作中糾正細(xì)節(jié),指導(dǎo)臨床操作,對感染和臨床微生物科常見病診療常規(guī)進(jìn)行指導(dǎo),都是病房主治醫(yī)不可推卸的責(zé)任。這半年中,在對于病史細(xì)節(jié)細(xì)化、病歷書寫規(guī)范、我科常見病的診療思路、用藥原則等方面的指導(dǎo)過程中,對于自身同時也是一個提高的過程。另外,每周遴選病房有價值病例進(jìn)行全科討論,不僅僅在討論過程中大家互相學(xué)習(xí)印證,更多的進(jìn)步來自于在病例討論前,和一線大夫一起學(xué)習(xí)病例、復(fù)習(xí)文獻(xiàn),和其他科室同仁交流診治心得的準(zhǔn)備過程之中。感染性腹主動脈瘤、狼瘡合并彌漫性肺泡出血、Lemierre綜合征、溶血尿毒綜合征,ANCA相關(guān)性血管炎,鏈球菌腦膿腫,隱球菌腦膜炎.......每一次復(fù)習(xí)病例、查閱文獻(xiàn),都令大家記憶猶新,獲益匪淺。

  正所謂教學(xué)相長,學(xué)然后知不足,教然后知困,知不足然后能自反也,知困然后能自強(qiáng)也。教的過程也是互相學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)的過程,及時地發(fā)現(xiàn)臨床問題,解決問題,有學(xué)習(xí)才有提高。半年時光,存在教和學(xué)兩個過程的交互,即便是對一個很細(xì)節(jié)的問題有了新的認(rèn)識,也是一種進(jìn)步。同時,來自不同科室的輪轉(zhuǎn)大夫,都會帶來不同的診斷視角,不同的臨床思維,從他們身上同樣我也學(xué)到了很多。對于感染科的教學(xué)工作,仍任重道遠(yuǎn),在指導(dǎo)輪轉(zhuǎn)大夫進(jìn)行感染科病房輪轉(zhuǎn)過程中,可以互相學(xué)習(xí)更多。

  醫(yī)患溝通,常懷博愛之心,傾聽與幫助

  醫(yī)與患,是臨床工作的兩個主要參與者,溝通的內(nèi)容和方法已經(jīng)越來越受到重視。病房的醫(yī)患交流不同于門急診,有著更長的時間相處,在住院期間乃至出院之后,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,取得患者與家屬的信任,對于開展臨床工作顯得十分重要。病房主治醫(yī)的工作需要取得患者的信任,需要關(guān)注患者的每個細(xì)節(jié),有時間時,我喜歡來到患者床邊,用更多的時間來傾聽他們的故事,比藥物治療更多的是安慰,和幫助。在這個過程中,幫助患者緩解緊張的心情,通過充分的溝通取得患者及家屬的信任,不僅使臨床工作能夠更好地開展,而且也能使日常繁瑣的醫(yī)療工作閃現(xiàn)人文的情懷,同時也讓我們在工作中領(lǐng)悟更多關(guān)于生命的故事。

  半年時間,說短不短,說長也實在不算長。在這半年中,有許多收獲,也有許多教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感謝同事的包容,感謝患者教給我們許多,相信半年的潛移默化,總會有些不一樣。

  醫(yī)生年度考核個人總結(jié)2

  在參加工作的這么多年來,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的大力支持下,能夠比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)就個人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高思想政治素質(zhì)。

  我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置,特別是到某某單位工作以后,更加注重理論學(xué)習(xí),豐富知識,提高認(rèn)識。深刻領(lǐng)會黨的精神,通過學(xué)習(xí),寫心得等多種形式,不斷使自己的思想有較大的提高,同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、勤奮努力,認(rèn)真做好本職工作。

  在工作中,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  三、學(xué)人所長,努力提高工作水平。

  在工作中,我虛心向他人請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,使自己能更好的勝任本職工作。

  今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

  2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

  醫(yī)生年度考核個人總結(jié)3

  本人在工作期內(nèi)認(rèn)真履行了自我的工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好門診科室管理工作。以下是我的述職報告:

  一、思想方面

  從醫(yī)十幾年來,本人全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。

  遵守診所規(guī)章制度,遵守各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多研究,節(jié)儉醫(yī)療費用,不開大處方、不開剩余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),為患者謀福利。

  二、工作方面

  本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)過閱讀很多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會議,極大地開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自我業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自我能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一齊差錯事故。

  三、學(xué)習(xí)方面

篇4

1.計算機(jī)在人事檔案管理中的作用

人事檔案管理工作的信息化是檔案目標(biāo)管理工作的必然要求。我區(qū)共有衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員人事檔案一千余卷,傳統(tǒng)的人事檔案管理方式是對職工檔案進(jìn)行信息翻閱、抄錄、核對、裝訂、制表、清潔等工作,這種純手工的管理方式存在著許多明顯的弊端,如效率低、保管周期長等。另外,隨著時間的延續(xù),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這給查找、存儲、更新和維護(hù)都帶來了不少困難,而使用計算機(jī)管理醫(yī)院的人事檔案就不同了,其優(yōu)點在于速度快、精確度高、貯存量大、功能多、通用性強(qiáng),可以及時給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策提供準(zhǔn)確、全面的人事信息,為全區(qū)的人員編制、人員調(diào)整、人員配置、人員開發(fā)、人員使用、人員培訓(xùn)、人才的中長期規(guī)劃等諸多方面提供可靠、詳細(xì)的資料,這些作用能夠極大地提高人事檔案管理的工作效率,也是衛(wèi)生信息化管理的重要體現(xiàn)。

(1)應(yīng)用計算機(jī)管理人事檔案,可提高人事工作質(zhì)量和效率。計算機(jī)管理人事檔案,既可以避免手工抄寫出現(xiàn)的失誤,還可以使檔案管理人員改變過去“紙面操作”和人工歸檔的落后勞動方式,節(jié)省時間,提高工作效率。例如,要提供一份干部任免呈報表,過去先要用手工制畫表格,然后要從檔案室找出個人檔案,從個人材料中找出所需要的信息,填完報表后再重新裝回檔案袋中存入檔案室。如果利用計算機(jī)管理,可根據(jù)需要將貯存的干部個人基本情況,用查找、瀏覽、篩選命令顯示出所需信息,然后利用管理軟件所自帶的報表生成功能,自動生成報表即可,打印出的任免表既美觀整潔又能保證信息的正確性,從而節(jié)省大量手工操作填表時間。

(2)應(yīng)用計算機(jī)管理人事檔案,可提高人事檔案的利用率。應(yīng)用計算機(jī)查閱檔案替代現(xiàn)有手工查閱檔案,為查找檔案提供方便,能夠快捷地完成檔案的接收、轉(zhuǎn)遞、借查閱、自動生成各種人事檔案業(yè)務(wù)目錄表等業(yè)務(wù)工作。如根據(jù)利用者的需要,進(jìn)行檔案的查詢,可以按姓名、部門或任意條件查詢相關(guān)人員的檔案;人員基本情況的統(tǒng)計和查詢,如職業(yè)類別、性別、職稱晉升時間、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、離退休時間等。檔案輸出,可以輸出個人檔案、全體檔案、人事卡片、各類人員名冊、黨團(tuán)員名冊等。省去了調(diào)卷、閱卷、摘抄材料等工序,為檔案管理人員和利用者節(jié)省了大量時間。

(3)應(yīng)用計算機(jī)管理人事檔案,可以延長人事檔案材料的壽命。人事檔案材料實現(xiàn)計算機(jī)管理后,原則上以計算機(jī)查詢?yōu)橹鳎瑥亩乖紮n案材料的利用率大大降低,減少了因重復(fù)調(diào)檔、閱檔、摘抄等工作所造成檔案的磨損,有效地延長了人事檔案的壽命。

2.人事檔案數(shù)據(jù)庫的搭建和維護(hù)

衛(wèi)生系統(tǒng)人事檔案管理數(shù)據(jù)庫的搭建和維護(hù)是一項長期的任務(wù),隨著人事制度改革的推進(jìn)和辦公自動化水平的不斷提高,科學(xué)決策、人才預(yù)測、宏觀調(diào)控、微觀管理等工作將更多地依賴于人事檔案管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。因此,人事檔案信息數(shù)據(jù)庫的建立對強(qiáng)化人事管理,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,有著十分重要的意義。

(1)應(yīng)用計算機(jī)建立人事檔案基本信息數(shù)據(jù)庫。包括醫(yī)院職工姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、入黨團(tuán)時間、參加工作時間、職務(wù)、職稱、工資、職業(yè)類別、年度考核、離退休時間、終身碼等各項信息。

(2)應(yīng)用計算機(jī)建立人事檔案查詢目錄數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)人事檔案的快速查找。如將人員按姓氏歸類,依次錄入人員姓名、檔案編號、檔案柜號等,查找人員檔案時,只需打開計算機(jī)“查找功能”,輸入某個人的姓名即可知道該職工的人事檔案編號及存放的檔案柜。

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衛(wèi)生人才人事檔案內(nèi)容

衛(wèi)生技術(shù)人員檔案主要包括六大部分:(1)個人基本情況;(2)學(xué)歷、學(xué)位證書;(3)專業(yè)技術(shù)進(jìn)修證明;(4)定期工作總結(jié)以及年度考核資料;(5)專業(yè)技術(shù)資格任職材料;(6)專業(yè)技術(shù)科研成果鑒定資料。

檔案對醫(yī)療工作者的意義

醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)檔案是醫(yī)務(wù)人員本人在臨床醫(yī)療工作中形成的反映工作過程、職稱職務(wù)、科研成果的文字材料,這是醫(yī)務(wù)人員自身價值的一種體現(xiàn),也是用人單位在選用人才時的一個考量資料。衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案的建立,為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù),為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時的信息。其實在日常工作中,工資調(diào)級、職務(wù)晉升,專業(yè)技術(shù)職稱評定都是以本人的檔案材料為憑據(jù)。如果自身檔案有著很大的不確定性,比如參加工作時間、出生年齡不確切,就會給制定工資標(biāo)準(zhǔn)和退休時間帶來麻煩,事實上也是給自己帶來許多不必要的麻煩;還有的檔案缺少干部任免表和相關(guān)的考察考核材料,晉升職務(wù)就無憑據(jù),甚至參與考試考核的資格都無從說起。檔案還是組織人事部門全面考察、了解和正確選拔、使用人才的重要依據(jù),試想如果一份檔案中各項材料漏洞百出自相矛盾,即使考察對象有極高的素質(zhì),組織部門也是難以著手錄用的。因此,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案、人事檔案的收集管理和開發(fā)利用不僅僅對醫(yī)務(wù)人員有提供信息的作用,對促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)科研以及干部選用也具有十分重要的意義。

如何提高對人事檔案的重視

1提高認(rèn)識,加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)與管理

檔案工作者多為兼職人員,一人分管多項工作且人員流動頻繁,不利于檔案工作的穩(wěn)定[2]。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視人事檔案工作,設(shè)定專人管理,建立人事檔案管理達(dá)標(biāo)升級考核機(jī)制,推進(jìn)人事檔案規(guī)范化建設(shè),比如使用計算機(jī)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與信息化的發(fā)展,檔案工作正在由以手工為手段、以實體為對象的檔案管理向以信息化為手段、以內(nèi)容為對象的檔案管理轉(zhuǎn)變[3]。定期組織舉辦人事檔案工作者技術(shù)學(xué)習(xí),完善新知識和有關(guān)知識的補(bǔ)充,使人們對檔案工作人員的工作認(rèn)識不再是抄一抄、寫一寫、借一下、收一下,提高了專業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)也就必然提高了檔案的質(zhì)量,使檔案的信息收集全面準(zhǔn)確,真實反映出衛(wèi)生人員的德能績勤,也就凸顯出了檔案的意義,使人們對于檔案的價值不再小視。

2加強(qiáng)檔案保護(hù)設(shè)施,提高檔案質(zhì)量

隨著“大部制”改革的實施和“大機(jī)關(guān)”的發(fā)展趨勢,辦公用房嚴(yán)重不足[4],檔案用房就更加緊張。目前大多醫(yī)院人事檔案硬件保護(hù)方面設(shè)施陳舊落后,很多檔案庫都是廢棄的庫房改建,防火、防潮措施幾乎全無。部分檔案紙張損壞嚴(yán)重,字跡模糊不清,紙張殘缺不全,完全失去提供信息的價值,變成無任何參考價值的廢紙,直接影響到檔案的完整性;更有甚者,調(diào)閱紀(jì)律沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,檔案室可隨便進(jìn)出,檔案也可隨意翻閱,使檔案的機(jī)密性完全喪失,甚至發(fā)生檔案被改動或者丟失的情況。所以,加強(qiáng)檔案保護(hù)硬件設(shè)施,建立獨立規(guī)范的檔案室,實現(xiàn)人事檔案管理工作規(guī)范化勢在必行。同時,嚴(yán)格阻止虛假材料進(jìn)檔,對不符合要求的材料堅決退回,手續(xù)不全的材料要及時補(bǔ)辦,保證人事檔案的權(quán)威性、準(zhǔn)確性、真實性,不斷提高人事檔案質(zhì)量,全面反映出個人能力。

3提高非檔案管理專業(yè)人員的認(rèn)識

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【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生檔案,管理工作,策略分析

中圖分類號: G271文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

一、前言

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,為我國居民的生活質(zhì)量和生活水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ),但是,在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的同時,衛(wèi)生檔案的管理工作依然存在著一些管理不善的地方,在新的時期,加強(qiáng)對衛(wèi)生檔案的管理已經(jīng)具有迫切性。

二、衛(wèi)生檔案文件的收集管理措施

1.做好檔案的收集與整理

檔案的收集是檔案工作的起點和基礎(chǔ),這項工作做得好與壞會直接影響到檔案的數(shù)量與質(zhì)量,因此,要把檔案這項基礎(chǔ)工作做好,首先要做好檔案的收集工作,才能更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。如何把檔案收集齊全、完整、準(zhǔn)確,充分發(fā)揮檔案在經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的作用,是目前檔案管理部門面臨的一個突出問題。目前,有些人沒有認(rèn)識到檔案工作的重要性,認(rèn)為檔案沒有效益,可有可無,導(dǎo)致檔案工作人員工作熱情不高,檔案工作進(jìn)展緩慢,這就要求我們對檔案進(jìn)行及時收集、整理、歸檔,為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),發(fā)揮其重要作用。檔案整理工作,從其中各個環(huán)節(jié)作業(yè)的性質(zhì)上,又可概括為系統(tǒng)化和編目兩大部分。檔案的系統(tǒng)化包括區(qū)分全宗、分類、組卷、卷內(nèi)文件的排列、案卷的排列。案卷的編目主要包括編制卷內(nèi)文件目錄,備考表,案卷封面的編目、案卷目錄的編制。系統(tǒng)化是整理工作的開始,編目是整理工作的結(jié)束;系統(tǒng)化是編目的基礎(chǔ),編目是系統(tǒng)化的反映。在實際工作中,二者往往交錯進(jìn)行。2.注重文件材料的收集與整理存檔的文件、材料要隨時收集并整理,以保證歸檔文件材料的完整性、針對性和時效性。文件資料的收集要齊全、完整、突出重點;整理要符合要求,按照歸檔范圍進(jìn)行分類整理,力求整齊美觀。同時,要加強(qiáng)檔案保管工作,確保檔案機(jī)密安全。集到的原始資料和數(shù)據(jù),要進(jìn)行科學(xué)分類和歸納,使資料系統(tǒng)化,便于分析和敘述。3.認(rèn)真宣傳貫徹《檔案法》,建立獎勵激勵機(jī)制

只有加強(qiáng)宣傳《檔案法》,依法辦事,引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和全社會的廣泛關(guān)注,從而提高全民,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的檔案意識,營造出一種良好的檔案工作氛圍。同時,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮檔案自身的宣傳教育作用,做好檔案的收集整理工作,通過建立獎勵激勵機(jī)制來考核檔案工作人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)熟練程度、責(zé)任心的大小,從而調(diào)動廣大檔案工作者的工作積極性。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生檔案管理的措施分析

1.不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)

高素質(zhì)的檔案管理人員才能做出高質(zhì)量的衛(wèi)生檔案管理工作,衛(wèi)生檔案與一般的文獻(xiàn)材料不同,不僅有時效性和及時性、真實性等特點,還具備平常信息的分享型,壓縮性,傳輸性和擴(kuò)散性的共性,所以,衛(wèi)生管理工作人員要考慮如何有效收集,進(jìn)行合理的加工,及時的儲存,合格的衛(wèi)生檔案管理人員不但要進(jìn)行簡單匯總、收集、裝訂和上交等過程性的工作,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識和教育培訓(xùn)。不斷的加強(qiáng)衛(wèi)生檔案管理的專業(yè)知識,能夠熟練的運用工作技能和專業(yè)知識。不斷地增強(qiáng)自己獨立完成檔案管理工作的能力,還要對工作細(xì)心積極主動,具備良好的創(chuàng)新意識,跟隨時展的步伐,不斷進(jìn)行探索和運用科學(xué)合理規(guī)范的方法管理,把衛(wèi)生檔案管理工作做到更加的有效和有序,建立衛(wèi)生檔案管理的操作方案和工作方法,并對其進(jìn)行完善。檔案管理人員要參加專業(yè)的培訓(xùn)班,積極主動地加入專業(yè)的衛(wèi)生培訓(xùn),進(jìn)一步的提高自身素質(zhì),為自己進(jìn)入更高的層次打下基礎(chǔ)。衛(wèi)生檔案管理工作是一門正在不斷的走向完善的檔案學(xué)科,因為和人民群眾的生活緊密的聯(lián)系在一起,隨著他們的法律意識不斷的加強(qiáng),有更好的去關(guān)注自身的利益相關(guān)一切活動的能力,因此我們要更認(rèn)真、更好、更全面的適應(yīng)當(dāng)前,來為社會穩(wěn)定及社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 服務(wù)。

2.不斷完善衛(wèi)生檔案管理的制度

衛(wèi)生檔案材料的來源是多個方面的,有財務(wù)的,有人事的,有管理的,有公共設(shè)施和設(shè)備等檔案,涉及的部門多、人多還有涉及的事情也比較多。假如沒有良好的規(guī)章制度,就不能保證衛(wèi)生檔案資料的收集及時完整,更加談不上進(jìn)行合理的分類,和整理有序。還有可能出現(xiàn)檔案丟失的現(xiàn)象,不能更好地利用檔案。近些年來我國建立了許多檔案管理規(guī)章制度,將衛(wèi)生檔案管理的收集工作和整理工作進(jìn)行了年度考核,要求每個科室都有正門的收集整理及定期儲存檔案的專業(yè)人員,把責(zé)任分配到個人,使用和借閱檔案時要經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示。這一系列的制度建立和完善,不僅提高了衛(wèi)生檔案管理的水平,還保證了檔案收集更全面和儲存更有序、分類、利用更為合理。

3.規(guī)范和完善衛(wèi)生檔案管理的收集內(nèi)容

規(guī)范和完善衛(wèi)生檔案管理收集內(nèi)容是提高管理效率的必備條件,作為基層的檔案管理人員,對工作中形成的檔案監(jiān)督做了明確的分類。⑴法規(guī)制度材料:包含技術(shù)管理規(guī)范,衛(wèi)生監(jiān)督法規(guī)等這些方面。⑵衛(wèi)生監(jiān)督預(yù)防性的材料:是由新興項目的生茶材料,許可審批等方面組成。⑶行政處罰材料:分析報告,檢測記錄等。⑷工作材料:包含該年度的每項工作計劃,檢查記錄總結(jié)等。⑸調(diào)查專題材料包含設(shè)計、報告調(diào)查和匯總統(tǒng)計。

四、建設(shè)并完善衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案信息化管理體系

1.建設(shè)完善衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案管理體制

所謂信息化,是指如今社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大態(tài)勢。衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案部門要大力開創(chuàng)條件,建設(shè)并完善人事檔案信息化管理體質(zhì)。為此,應(yīng)做到以下幾點:

(1)強(qiáng)化檔案意識,提升檔案管理人員的責(zé)任。高度關(guān)注人才培養(yǎng)工作,加大對于檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與政治素質(zhì)的培訓(xùn)力度,依靠進(jìn)修學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等方式大幅提升管理人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),一步步地構(gòu)建檔案管理人才團(tuán)隊,讓其充分知悉現(xiàn)代信息管理技術(shù)與檔案業(yè)務(wù),積極培養(yǎng)成衛(wèi)生事業(yè)單位建設(shè)與發(fā)展相適應(yīng)的檔案管理專業(yè)人員。

(2)利用合理的、科學(xué)的正確的檔案管理軟件系統(tǒng),只需選用一套,即可促使總體工作效率得以大幅提升,推動人事檔案信息化管理進(jìn)程,增加人事檔案信息資源的利用率,從而有利于未來衛(wèi)生事業(yè)單位檔案信息化管理。

(3)建設(shè)并完善人事檔案管理制度。人事檔案管理要想上升到一個新的高度進(jìn)而形成人事檔案管理信息的體系,就必須依靠廣泛的研究以及實踐的累積,不斷實踐創(chuàng)新,制定并健全有效的人事檔案管理的相關(guān)規(guī)章制度,詳細(xì)而又明確地規(guī)定檔案的整理、保管、收集與運用。唯有嚴(yán)格貫徹落實并實施規(guī)章制度,才可讓人事檔案管理工作變得有章可循,進(jìn)而衍生出完整的、有機(jī)的人事檔案管理信息體系。

(4)高度關(guān)注人事檔案信息系統(tǒng)的維護(hù)工作。事實上,人事檔案信息系統(tǒng)并非一成不變的,其要想實現(xiàn)作用最大化,就必須得到實時維護(hù)與更新。

2.健全衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)

眾所周知,衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)不可一蹴而就,其需耗費大量時間,而人事信息管理網(wǎng)絡(luò)的建成將會給人事管理的強(qiáng)化、服務(wù)質(zhì)量的改善以及工作效率的提升帶來巨大的正面影響。詳細(xì)來講,建設(shè)衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案信息化數(shù)據(jù)庫需做到以下幾點,即:

(1)加大衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案基本信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)力度,其建筑對象有:衛(wèi)生單位職工性別、學(xué)歷、姓名、參加工作時間、出生年月、職稱、入黨團(tuán)的時間、職業(yè)類別、離退休時間、職務(wù)、工資、年度考核等各項信息。

(2)積極建設(shè)衛(wèi)生事業(yè)單位職工工資數(shù)據(jù)庫以將職工的績效考核成績同工資相互連接起來。

(3)大力構(gòu)建衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案查詢目錄數(shù)據(jù)庫,從而達(dá)到迅速找到人事檔案的目的。同時,要依照姓氏對工作人員進(jìn)行分類,按秩序錄入人員姓名、檔案編號等數(shù)據(jù),以便在查找人員檔案時只需將個人姓名輸入就能夠曉得該職工的人事檔案的檔案柜及其編號。

(4)構(gòu)建衛(wèi)生事業(yè)單位人事檔案材料目錄數(shù)據(jù)庫從而有利于檔案目錄的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通常每一年均會有很多檔案材料累積下來,而檔案管理信息系統(tǒng)的運用,可依靠計算機(jī)針對信息材料實施歸檔、分類與儲存,從而達(dá)到檔案信息的數(shù)據(jù)化的目的。

五、結(jié)束語

伴隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康快速發(fā)展,在進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理過程中,必須實施有效的檔案管理方案,并在管理過程中,不斷建立健全管理體制,完善管理制度,提高管理水平,同時,也要把信息技術(shù)應(yīng)用到管理過程中來,實施檔案管理的信息化。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 齊建萍.加強(qiáng)檔案管理工作,為構(gòu)建和諧社會服務(wù)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(漢文哲學(xué)社會科學(xué)版),2008(2).

篇7

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆六中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實上級學(xué)校安全工作的有關(guān)會議精神和文件要求,以落實工作責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重點,牢固樹立安全責(zé)任重于“泰山”,“安全第一、預(yù)防為主”的思想,進(jìn)一步精細(xì)化學(xué)校安全管理工作,明確目標(biāo),落實責(zé)任,完善制度,健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,為加快推進(jìn)“建設(shè)人民滿意的教育名市”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    二、工作目標(biāo)

切實加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作,把確保師生安全穩(wěn)定和遵紀(jì)守法作為辦好人民滿意教育的基礎(chǔ)和前提,進(jìn)一步完善舉措,把安全穩(wěn)定各項工作變成制度性、機(jī)制性安排,切實提高學(xué)校安全穩(wěn)定的管理水平和處置突發(fā)事件的能力。

1、工作機(jī)制更完善。進(jìn)一步建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的安全維穩(wěn)工作機(jī)制,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)作、齊抓共管的工作格局,做到人員配備配足配強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)健全完備、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。

2、基礎(chǔ)工作更扎實。嚴(yán)格落實全員安全責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范各項安全管理基礎(chǔ)工作,做到校園管理精細(xì)化、部門履職法治化、行政監(jiān)管規(guī)范化。

3、平安創(chuàng)建更深入。積極開展“平安校園”、“江蘇省文明校園”等創(chuàng)建活動。

4、考核獎懲更到位。對不重視安全工作或年內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的實行責(zé)任追究制并嚴(yán)格落實“一票否決”制。

推進(jìn)精細(xì)化安全管理,切實規(guī)避安全責(zé)任事故,確保在校師生安全,力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標(biāo),鞏固省“平安校園”創(chuàng)建成果,年度安全文明學(xué)校考核繼續(xù)達(dá)優(yōu)秀等第。

   三、具體措施

   (一)加強(qiáng)平安校園常態(tài)化管理,完善安全管理制度。

    1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度

成立安全管理組織,落實精細(xì)化管理職能,學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任狀,把安全管理工作落實到全體教職工,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé),落實責(zé)任到人。加強(qiáng)學(xué)校安全綜治隊的管理,充分發(fā)揮其全天候的安全管理作用,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

    學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:  卞禮興

副組長:周建明 卞良 汪和君

成  員:卞維剛 蔣惠忠 花周平 張龍伍 陳偉 沈偉 李英 戴廣波 徐少春 陳燕

具體分工:

卞禮興:對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。

汪和君:分管學(xué)校安全工作、負(fù)責(zé)高一師生安全。

卞  良:負(fù)責(zé)教職工思想工作安全,負(fù)責(zé)教師人身財產(chǎn)安全,及家庭安全健康教育。負(fù)責(zé)高二師生安全。

周建明:分管教學(xué)安全。負(fù)責(zé)高三學(xué)生安全

卞維剛:分管文印室、圖書室安全。

蔣惠忠:負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、班主任安全管理培訓(xùn)。

徐少春:負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生檢查、學(xué)生車況檢查。

陳  偉:負(fù)責(zé)校舍、師生水電、體育器材安全,分管學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。負(fù)責(zé)師生飲食衛(wèi)生方面的安全,食堂員工安全、衛(wèi)生知識等培訓(xùn)。

沈  偉:負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、上報、檔案,分管綜治隊、檔案室安全工作。分管實驗室安全。

張龍伍:負(fù)責(zé)學(xué)生保險工作。

李  英:負(fù)責(zé)寄宿生安全。

2、落實定期檢查制度

要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面,在學(xué)校每周五和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,開展安全隱患大排查:查設(shè)施設(shè)備、查管制刀具、查違禁物品、查學(xué)生中存在的不良傾向等,點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查,做到橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)之中。

3、執(zhí)行請示報告制度

充分發(fā)揮校安監(jiān)辦的監(jiān)管作用,安全工作堅持做到一天一自查、一周一匯報、一月一總結(jié)、一學(xué)期一普查。由班級安全監(jiān)督員記載班級安全工作日志,要堅持每天自查。由安監(jiān)辦每天上報教育局“日常安全工作情況”, 每月向鎮(zhèn)文教辦上報一次《周莊鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全工作檢查登記表》,堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。

    4、健全資料檔案制度

要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

    5、完善安全考核制度

學(xué)校安全工作要列入年度工作考評計劃,凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,堅決行使“一票否決”權(quán),取消年度評優(yōu)資格。

    6、強(qiáng)化安全預(yù)案制度

以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合學(xué)校實際,認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制,并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下,組織師生進(jìn)行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

(二)加強(qiáng)安全法制教育,增強(qiáng)師生的安全防護(hù)意識。

根據(jù)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求,按照貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,利用校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò)、安全手冊等各種宣傳陣地,采用主題班會、知識競賽、參觀展覽和應(yīng)急演練等形式,積極開展安全教育,著重講授消防、食品衛(wèi)生等方面的安全常識以及觸電、食物中毒、溺水等自救互救方法,努力增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和防范能力,最大限度地減少學(xué)生非正常死亡。要根據(jù)學(xué)校安全工作的新形勢、新情況,有針對性、有重點地對師生開展網(wǎng)絡(luò)安全與心理健康教育,建立健全生理、心理異常學(xué)生健康檔案,重點加強(qiáng)對特殊體質(zhì)、特殊家庭學(xué)生的關(guān)愛與行為不良學(xué)生的教育和管理。每個班級專門配備一本《安全教育備課本》,高一年級每生一本《安全教育讀本》,各班開展的安全教育活動,應(yīng)在《安全備課本》和學(xué)生的《安全記錄本》上得到充分體現(xiàn),并作為年度考核和接受上級安全工作檢查考評的重要依據(jù)。

為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故,學(xué)校在放假前集中開展安全常識教育外,要組織教師開展家訪聯(lián)系活動,宣傳預(yù)防溺水常識,提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

  (三)加強(qiáng)安全管理規(guī)范,營造安寧詳和的校園環(huán)境。

    1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理

要采取切實有效的措施嚴(yán)格落實門衛(wèi)工作制度,堅決把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校,對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。

    2、加強(qiáng)交通安全管理

(1)加強(qiáng)私家車管理。教職工車輛出入校園應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)高峰和人多、情況復(fù)雜時段,限道、慢速行駛,按規(guī)定停放。

(2)加強(qiáng)集體出游的安全管理。學(xué)校組織師生出游,必須委托正規(guī)旅行社組織,校領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,各個環(huán)節(jié)均有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁租用證照不全、車況不良的交通工具。出游活動中所采取的安全措施和所制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)得到市教育局的審查認(rèn)可。學(xué)生離校返家或離家返校,以及師生因公外出,不得隨意租乘“黑車”。學(xué)校不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動,不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會活動,不組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。

(3)教育學(xué)生不得上鐵路玩?;蛐凶?,更不得壘石子、臥軌,對發(fā)現(xiàn)學(xué)生有偷盜鐵路交通設(shè)施的,要配合鐵路公安部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

(4)上級領(lǐng)導(dǎo)來車一律按指定地點停放。

    3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理

要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離、進(jìn)出登記等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校必須對食堂人員進(jìn)行體檢,對不宜從事食堂工作的要堅決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作,按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原則,組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育,食堂嚴(yán)禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品,要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求做好疾病防治工作,按國家統(tǒng)一方案和指導(dǎo)原則,組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥,任何部門和個人不得以任何理由自行組織學(xué)生集體服用藥品和保健品。

    4、加強(qiáng)校園防盜安全管理

按照“立足內(nèi)部,內(nèi)外聯(lián)動,全面設(shè)防,確保安全”的要求,有計劃地加快治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立起人防、物防、技防相結(jié)合,動靜結(jié)合,點線面結(jié)合,電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)全天候地對學(xué)校的重點部位進(jìn)行監(jiān)控,各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò),努力形成違法犯罪分子不敢進(jìn)校作案,進(jìn)了校園作不了案,作了案逃不出校園的治安保衛(wèi)局面,切實做到校園“不發(fā)案、少發(fā)案、不出事、少出事”。要加強(qiáng)對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。會計室不存放現(xiàn)金,嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴(yán)格手續(xù),專項使用,專人管理。嚴(yán)格落實教職工值班和行政領(lǐng)導(dǎo)值日制度,值班人員應(yīng)按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守,值班人員要熟知報警裝置和報警方法,并做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。

    5、加強(qiáng)校園消防安全管理

要按照《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防安全。學(xué)校每學(xué)期要組織一次師生消防逃生演練,讓全體師生保證在緊急情況下能遏制和消除火情,有序地組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。在機(jī)房、文印室、檔案室、專用教室等重要場所增加滅火器配置數(shù),確保消防通道24小時暢通。進(jìn)行消防器材的維護(hù)保養(yǎng),確保其處于良好工作狀態(tài)。禁火區(qū)域設(shè)置禁火標(biāo)志,校園內(nèi)無吸游煙現(xiàn)象。教育學(xué)生不能攜帶火種入山掃墓、用火和玩火也不能擅自組織學(xué)生上山游玩。

    6、加強(qiáng)校園用電安全管理

學(xué)校要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,持證上崗,嚴(yán)防無關(guān)人員盲目上崗操作引發(fā)安全責(zé)任事故。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,有專人管護(hù),嚴(yán)禁與他室混用。校園電網(wǎng)線路要能承受并抗擊特異冰雪災(zāi)害的侵襲。動力與民用線路分路使用,無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

    7、加強(qiáng)校舍安全管理

學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。學(xué)校停車棚等簡易房屋的設(shè)計要達(dá)到國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),能承受各種特發(fā)自然災(zāi)害的侵襲。學(xué)校對防止擁擠踩踏事故和課間傷害事故,從實際出發(fā),在學(xué)生出操、集合、放學(xué),不強(qiáng)調(diào)快速、整齊,適當(dāng)錯開時間,分年級、分班級逐次下樓,并安排教職工在樓梯間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序,負(fù)責(zé)管理學(xué)生。教育并提醒學(xué)生千萬不要惡作劇或故意制造緊張氣氛而造成擁擠踩踏事故。學(xué)校電工要定期檢查樓道、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備,及時消除安全隱患。

8、加強(qiáng)體育安全管理

要根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育運動及課間活動安全管理的意見》(澄政教【2006】5號)精神,切實加強(qiáng)體育課和課間活動的組織管理,認(rèn)真做好安全提示、技術(shù)要領(lǐng)、運動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求,符合學(xué)生年齡、性別特點。對不適宜參加體育競賽、軍訓(xùn)以及其他劇烈運動的學(xué)生,應(yīng)予勸阻。運動前要進(jìn)行詳盡的技能教學(xué)和安全教育,統(tǒng)一上課,個別指導(dǎo),以適應(yīng)學(xué)生的個體差異。還要認(rèn)真檢查服裝、鞋襪是否合適,身上不佩帶徽章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學(xué)生墊上運動必須摘下眼鏡。要充分做好準(zhǔn)備活動,使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運動。運動中要切實加強(qiáng)安全保護(hù)。運動后要做好整理活動和緩沖保護(hù),使身體由激烈的體育運動狀態(tài)逐步恢復(fù)正常。體育課或其他課上一旦遇到學(xué)生突然暈倒等突況,現(xiàn)場教工應(yīng)進(jìn)行及時、適當(dāng)急救,在第一時間報告校領(lǐng)導(dǎo),并立即撥打120急救電話。另外,學(xué)校體育器械、實驗設(shè)備等必須符合有關(guān)安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。新器械、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)組織有關(guān)人員先期檢測和試用,在完全合格后方能投入使用。要加強(qiáng)體育鍛煉器械的維修保養(yǎng),每學(xué)期不少于2次,寒暑假期間必須進(jìn)行一次徹底檢修,有安全隱患的必須撤除。嚴(yán)禁學(xué)校在主干道和交通要道上進(jìn)行體育活動,早操、跑步等體育活動全部安排在校園內(nèi)進(jìn)行。學(xué)校組織校外大型活動必須經(jīng)過交通要道的,應(yīng)事先征得公安、交通管理部門的同意和支持,采取必要的安全防護(hù)措施,確?;顒影踩M瑫r,每年要對入校新生進(jìn)行一次體質(zhì)健康狀況調(diào)查。通過事先發(fā)《告家長書》等形式,具體說明開展體質(zhì)健康狀況調(diào)查的目的和意義,動員家長把孩子的體質(zhì)狀況和既往病史及對學(xué)校的監(jiān)管要求作認(rèn)真的填寫,打消他們的內(nèi)心顧慮。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的患有特異體質(zhì)的學(xué)生要進(jìn)行必要的隱私保護(hù),全面落實結(jié)對幫扶監(jiān)管措施。對不適宜參加某種教育教學(xué)活動的學(xué)生,要給予必要的照顧。對不適宜在校繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)生,要建議其辦理休學(xué)手續(xù)并到正規(guī)的醫(yī)院治療,在醫(yī)院出具病愈報告建議復(fù)學(xué)后才能接收入學(xué)。

(四)增強(qiáng)安全管理責(zé)任,協(xié)調(diào)各職能部門密切配合。

要積極配合公安、文化、交通部門,把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動作為工作重點,積極配合交巡警、交通部門,大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序,合理規(guī)劃交通線路,科學(xué)設(shè)立指示牌、社會車輛停放點等安全設(shè)施,加強(qiáng)綜治隊的值班管理,依法清理非法經(jīng)營的服務(wù)場所和占道經(jīng)營的游商攤販,確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。

成化高中安全領(lǐng)導(dǎo)小組

                                                   2017年9月

九月份

1、開學(xué)初,迎國慶安全隱患大排查

2、、交通安全、宿舍安全專題教育

3、迎國慶安全手抄報比賽

十月份

1、開展安全用火教育

2、平安校園創(chuàng)建

3、國慶期間安全知識教育

十一月份

1、消防安全教育周

2、開展心理健康教育

3、平安創(chuàng)建征文比賽

十二月份

1、第四季度安全隱患大排查

2、開展冬季安全教育

1月份

1、年終總結(jié)

2、寒假安全教育

篇8

關(guān)鍵詞:醫(yī)療;人事薪酬制度;三明醫(yī)改

一、 我國目前醫(yī)療行業(yè)人事薪酬現(xiàn)狀

1、 以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象嚴(yán)重

由于政府方面的財政支持力度不夠,導(dǎo)致國家的財政投入占醫(yī)院收入的比重逐漸減少。且保障責(zé)任不清,政府應(yīng)該如何保障、涉及哪些方面定位不準(zhǔn)確,界限不明顯,從而導(dǎo)致醫(yī)院逐利,以藥養(yǎng)醫(yī)。此外,政府作為監(jiān)督主體,對醫(yī)院的財務(wù)、醫(yī)務(wù)人員的行為監(jiān)督不力。醫(yī)藥費用20%的過快增長已大于財政收入的增長幅度?;踞t(yī)療保障不完善、財政補(bǔ)助不增加,則會增加第三方即患者的負(fù)擔(dān)。更嚴(yán)重的是,藥品市場廠家多,監(jiān)管沒到位,且一藥多名現(xiàn)象時常發(fā)生。藥品回扣使得醫(yī)生偏向于開大處方,如漳州醫(yī)療腐敗案。此外,最好的藥和器材不能自主研發(fā)才是高費用的癥結(jié)?,F(xiàn)在藥品回扣在福建省三明市已經(jīng)幾乎沒有了。但是國產(chǎn)的研發(fā)能力太差才會導(dǎo)致藥品回扣問題,這是中國極大的短板。

2、 收入與醫(yī)生級別掛鉤

目前的公立醫(yī)院人事薪酬制度是一種定編模式。首先根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和隸屬關(guān)系來確認(rèn)醫(yī)院的行政級別,而后再由此行政級別確定醫(yī)院管理干部的職級和薪酬,主要特征是強(qiáng)調(diào)身份管理、單一化的人事制度。

3、 醫(yī)院的薪酬體系設(shè)計不合理

醫(yī)務(wù)人員的薪酬不能體現(xiàn)出其醫(yī)務(wù)勞務(wù)價值,醫(yī)務(wù)人員從業(yè)面臨高壓力、高風(fēng)險,但其薪酬水平卻與風(fēng)險不對稱,不能與一般事業(yè)單位拉開一定差距。以職級、學(xué)歷等為薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),忽視醫(yī)務(wù)人員的活勞動量,且薪酬的差距小,公平性缺失。且一定程度上造成醫(yī)生開大處方、增加檢查化驗費用、亂檢查等謀求利益的行為。

二、 三明醫(yī)改相關(guān)內(nèi)容

1、 改善醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)

尋根究底,醫(yī)生的薪酬來源于醫(yī)院的收入,而醫(yī)院的收入除去政府財政補(bǔ)助和其他一些收入,其主要來源是醫(yī)藥總收入,這其中包括醫(yī)務(wù)性收入和藥品耗材收入(醫(yī)務(wù)性收入包括檢查化驗、床位診查護(hù)理、手術(shù)治療等,是應(yīng)該被提高的收入部分)。三明市經(jīng)過醫(yī)療改革,醫(yī)院的收入增速明顯放緩,2014年三明市22家公立醫(yī)院醫(yī)藥總收入222868萬元,藥品耗材收入82314萬元,增速放緩,醫(yī)務(wù)性收入140555萬元,增速加快。結(jié)構(gòu)趨于合理,醫(yī)務(wù)性收入比重得到提升。

2、 改革醫(yī)保體系,實現(xiàn)基金統(tǒng)籌

改革醫(yī)保體系,使得醫(yī)院的財務(wù)狀況保持穩(wěn)定,醫(yī)?;鸬靡云椒€(wěn)運行。具體舉措有:首先,將統(tǒng)籌水平提高,全市三類醫(yī)保基金統(tǒng)籌管理,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保政策。其次,實行差別化的報銷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),將病人引導(dǎo)流向基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其三,推動建立按次均費用、按病種付費等多種復(fù)合付費方式。

3、 建立科學(xué)的考核評價體系

三明建立了一套包括6大類40項的院長考評體系,采取定性與定量、年度與日常考核相結(jié)合的方式,從醫(yī)院服務(wù)評價、醫(yī)院管理、醫(yī)院發(fā)展等方面對院長進(jìn)行綜合考核,依據(jù)考核結(jié)果確定院長年薪。通過嚴(yán)格的考評體系,將更多的精力致力于加強(qiáng)對醫(yī)院的科學(xué)管理,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、能力。

4、實行院長年薪制

由財政全額支付院長年薪。由衛(wèi)計委每月按基礎(chǔ)薪資預(yù)發(fā)工資,之后再到年終進(jìn)行總結(jié)算,即按照績效發(fā)放的工資。且如果院長有違法違紀(jì)或者醫(yī)院發(fā)生重大醫(yī)療安全事故等,院長的年終考核會直接評定為不合格,從而取消績效年薪,只發(fā)放基本薪酬。院長收入來源于政府,從而代表政府管理醫(yī)院,從二級乙等到三級甲等年薪分別為20萬、25萬、30萬、35萬。

5、實行醫(yī)生年薪制

在公立醫(yī)院實行醫(yī)生(技師)年薪制。根據(jù)國際上一般醫(yī)生收入高于一般平均收入3-5倍的慣例,對三明市縣級以上公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,按照級別和崗位,來發(fā)放不同等級的薪酬,從而逐步提高醫(yī)生的相關(guān)薪酬和待遇水平,住院醫(yī)生、主治醫(yī)生、副主任醫(yī)生、主任醫(yī)生封頂年薪分別為10萬、15萬、20萬、25萬。每月同樣預(yù)發(fā)工資,基本工資占總工資的50%,且績效考核必須合格,方能領(lǐng)取全額工資。且為遏制醫(yī)生開大處方,醫(yī)改中規(guī)定處方中基本藥物所占比重要超過一半,且每日所開處方不得超過105元,用硬性規(guī)定強(qiáng)制醫(yī)生回歸到看病的本職工作中,醫(yī)務(wù)性(手術(shù)、診療、護(hù)理等)收入顯著提高,從而遏制其開大處方的沖動,吸引保留住人才。

以三明市第一醫(yī)院和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為例,目前醫(yī)院里醫(yī)生的年薪較為可觀。第一醫(yī)院年輕住院醫(yī)生工作前三年年薪就可達(dá)到10萬,而中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院全院工作人員平均年薪也能達(dá)到5-6萬,當(dāng)然,這要根據(jù)績效考核系統(tǒng),由于年薪有上限,若醫(yī)生工作達(dá)不到指標(biāo)便拿不到上限的工資。

6、實行工資總額考核控制制度

首先,工資只與手術(shù)治療等醫(yī)護(hù)人員的活勞動量相關(guān)(與藥品、耗材銷售額、檢查、化驗收入無關(guān)),且嚴(yán)格按照‘不得突破核定的工資總額、不得虧損兌現(xiàn)工資總額’的兩條紅線和‘必須保證檔案工資發(fā)放’的一條底線原則執(zhí)行工資總額政策。由于醫(yī)療配置的不合理不均衡,必須要發(fā)揮財政兜底的作用。比如,保留基數(shù)工資,當(dāng)然,東部補(bǔ)助的較少;西部有約80%的工資來源于補(bǔ)助。其次是調(diào)節(jié)系數(shù)為1.25,要求醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平,保證醫(yī)療質(zhì)量。從而使得醫(yī)生回歸看病的角色,形成醫(yī)生薪酬體系運行的良性循環(huán),促使醫(yī)生提高醫(yī)術(shù)和相關(guān)的科研能力,提高醫(yī)生的積極性。其次,工資總額的多少還與院長的考核得分掛鉤,使對院長的考核又成為對醫(yī)院的考核。其三,調(diào)整工資總額分配結(jié)構(gòu)。醫(yī)生、護(hù)理和行政后勤管理團(tuán)隊的分配分別占工資總額的50%、40%、10%。其目的是使得工資分配結(jié)構(gòu)趨向合理,調(diào)動了一線醫(yī)生、護(hù)士參與改革的積極性。

7、完善社區(qū)服務(wù),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

公立醫(yī)院支持養(yǎng)老方面的服務(wù),建設(shè)完善了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。推動實施老年康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、臨終關(guān)懷醫(yī)院等老年醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實施建設(shè),并將相關(guān)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),減輕老年人負(fù)擔(dān),保障老年人退休生活。

8、三明醫(yī)改推廣的可行性

就三明醫(yī)改能否在全國推廣的問題。目前,就這個問題的看法,學(xué)術(shù)界還是有一定分歧的。一種聲音認(rèn)為可以推廣,他們認(rèn)為醫(yī)藥采購機(jī)制以及三醫(yī)聯(lián)動方案具有可行性。另一種聲音認(rèn)為不可以復(fù)制推廣,他們認(rèn)為三明醫(yī)改是政府主導(dǎo)的,長期下去無法持續(xù)。個人認(rèn)為三明醫(yī)改長期實施無法持續(xù)的觀點有待商榷,比如,有觀點認(rèn)為三明醫(yī)改關(guān)鍵在于有強(qiáng)勢的、且長期在藥監(jiān)部門工作,業(yè)務(wù)熟悉、精力旺盛的領(lǐng)導(dǎo),個人認(rèn)為,這種領(lǐng)導(dǎo)每個地方都會出現(xiàn)。此外,就政府與市場方面,有改革堅持政府主導(dǎo)的政府主導(dǎo)派以及市場派,市場派認(rèn)為政府不能過度干預(yù),結(jié)果典型的例子有“宿遷模式”,將公立醫(yī)院賣掉,老百姓的看病問題更是難上加難,所以,改革保障監(jiān)督管理的責(zé)任、整體改革必須是政府主導(dǎo)。其三,有觀點說院長醫(yī)生年薪制會導(dǎo)致攀比,但三明實踐的事實證明醫(yī)生院長年薪制沒有發(fā)生社會上的攀比現(xiàn)象,醫(yī)生接受教育的時間長,且根據(jù)投資回報理論需終身的繼續(xù)教育,本就應(yīng)該享有比公務(wù)員更高的工資。此外,由于醫(yī)患糾紛、醫(yī)鬧事件等,使得醫(yī)生是一項高風(fēng)險的職業(yè),再加上較為惡劣的職業(yè)環(huán)境,更不該產(chǎn)生社會中的不平衡心理。其四,有人認(rèn)為經(jīng)此番改革,藥廠會掀起腥風(fēng)血雨,但放眼國外,英國醫(yī)務(wù)收入中藥占比僅17% ,擠壓藥品流通領(lǐng)域的水分,防止藥品招標(biāo)壟斷化、行政化和利益集團(tuán)的集中腐敗,才是正確的方法。“三明醫(yī)改”提供的是一個框架,是一個新的理念。推廣的實踐需要國家財政的配套政策,如果投入不適當(dāng)增加,則推行很困難。而在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量改革的發(fā)展建議方面,除了醫(yī)療的精準(zhǔn)需要不斷加強(qiáng),服務(wù)水平也要大幅度改善。

三、相關(guān)啟示

(一)政府

1、加大政府財政投入力度。而政府在解決機(jī)制中的投入應(yīng)該是多方面的。相關(guān)的政府配套投入,首先,在基本建設(shè)方面,審計債務(wù),債務(wù)本金不還。其次,在社會采購方面,強(qiáng)化財務(wù)管理,加強(qiáng)對結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金的分配、使用管理。其三,在學(xué)科建設(shè),建議每年各地政府提供一定充裕數(shù)量的資金給三甲醫(yī)院,用于建立研究平臺。其四,人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入,政府與某些醫(yī)科大學(xué)合作,和當(dāng)?shù)氐牟糠挚忌炗喗捣謪f(xié)議,且每個生源補(bǔ)貼一定數(shù)額的補(bǔ)助,學(xué)成后回當(dāng)?shù)蒯t(yī)院工作,從而培養(yǎng)大量本土醫(yī)學(xué)人才。其五則是離退休方面的投入,參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險。其六是基本公共衛(wèi)生服務(wù),政府向醫(yī)院購買服務(wù)。”由此可見,多樣化多方面的政府投入能夠以新穎的方式為醫(yī)改創(chuàng)造更大的活力。

2、給予醫(yī)院一定適度的人事和薪酬管理的權(quán)力。放權(quán)給醫(yī)院,使得醫(yī)院擁有較多的自,從而能將績效考核與醫(yī)生的薪酬緊密結(jié)合在一起,使得績效考核更加有效的進(jìn)行。

3、加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目的推廣。政府應(yīng)切實行動,使得醫(yī)療服務(wù)范圍擴(kuò)大到社區(qū)、居委會等機(jī)構(gòu),使得醫(yī)療服務(wù)更加便捷,提高其可及性。將有關(guān)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),方便老年人退休生活,減輕看病負(fù)擔(dān)。

4、提高基金統(tǒng)籌層次。實行三類醫(yī)?;鸬慕y(tǒng)籌管理,實行城鄉(xiāng)醫(yī)保政策的統(tǒng)籌管理。且推動實施差別化的報銷補(bǔ)償,從而能夠合理分配各級醫(yī)院間的資源,并將患者引入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時,在支付方式上,實行按次均收費、按病種收費等多種方式。

5、藥品限價采購,政府監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購藥品的行為和相關(guān)流程、監(jiān)管醫(yī)?;鸬倪\營。

(二)醫(yī)院

1、建立科學(xué)公正的醫(yī)療績效考核機(jī)制,對相關(guān)績效考核結(jié)果以及績效行為進(jìn)行分析和進(jìn)一步完善,充分研究、量化分析,保證考核指標(biāo)的科學(xué)性和實際的落實水平,考核指標(biāo)制定和考核環(huán)節(jié)要公平公正公開,透明化。主要因素一個是風(fēng)險,另一個是勞動強(qiáng)度,還有服務(wù)質(zhì)量。政府規(guī)定控制指標(biāo):教學(xué)、病歷質(zhì)量、科研水平也很重要。因為最好的醫(yī)生要做到醫(yī)教研三位一體。以醫(yī)務(wù)性收入作為收入待遇的重要依據(jù),按此績效考核體系計發(fā)員工工資。如診療、手術(shù)等活勞動,體現(xiàn)收入分配與貢獻(xiàn)掛鉤的分配原則,按勞取得,多勞多得。

2、改善醫(yī)院的醫(yī)藥收入比例,適度降低藥品收入,壓縮藥品的利潤,嚴(yán)格規(guī)定醫(yī)生所開處方的金額,增加醫(yī)務(wù)性收入,使收入結(jié)構(gòu)更加合理。

3、重視科研水平的提高,激勵醫(yī)務(wù)人員的自主研發(fā),建議將科研成果、科研水平納入績效考核體系,從而促使醫(yī)務(wù)人員研究相關(guān)醫(yī)療問題,不僅能提高醫(yī)院自身的競爭力,同時能推動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提升。政府也應(yīng)當(dāng)加大對科研的財政支持力度。

4、提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。除了醫(yī)療的精準(zhǔn)需要不斷加強(qiáng),服務(wù)水平也要大幅度改善。某些大型綜合性三甲醫(yī)院盡管技術(shù)一流,但服務(wù)環(huán)境以及就診流程還有些欠缺,患者需要連跑好幾棟大樓。醫(yī)院要為患者提供方便,比如電子系統(tǒng)中卡一插就能查診療結(jié)果,醫(yī)院中也有免費輪椅提供,建議特殊病人需要“差別化服務(wù)”,盡量為每位病人提供最適宜周到的護(hù)理與幫助。

(三)醫(yī)生

1、醫(yī)生需要提高服務(wù)質(zhì)量,不光是操作技術(shù)方面,還有診療、手術(shù)、檢查化驗等方面。規(guī)范服務(wù)行為,完善制度職責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展便民服務(wù)。

2、醫(yī)生還需要努力提高自身專業(yè)素質(zhì)、醫(yī)務(wù)水平、科研能力。不斷增強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)能力,并進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的科研,實現(xiàn)醫(yī)教研三位一體,不斷提高自身能力。解決醫(yī)療問題,使患者受益是醫(yī)學(xué)研究的根本目的所在。醫(yī)生應(yīng)針對醫(yī)療難點問題,在專業(yè)知識范圍創(chuàng)新探索,開展相關(guān)研究。理論與實踐結(jié)合,實地研究,進(jìn)行實驗,得出結(jié)論,解決相關(guān)醫(yī)療問題。

3、為提高績效考評成績,達(dá)到相關(guān)績效考評指標(biāo),醫(yī)生要嚴(yán)格遵守相關(guān)指標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在要求,嚴(yán)格要求自身,完成相關(guān)定性與定量、日常與年度考核指標(biāo),提高醫(yī)院整體的服務(wù)評價,切實履行醫(yī)生職責(zé)。

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