時間：2023-02-28 15:34:20
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇安檢年中工作總結，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
（一）認真做好企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)整頓和節(jié)后復產(chǎn)復工驗收工作。一是抓好節(jié)前停業(yè)整頓。按照省、市、縣相關文件精神及工作要求，依法督促各非煤礦山企業(yè)強化安全責任，全面做好企業(yè)節(jié)前停業(yè)整頓、值班備勤和安全保衛(wèi)等工作。為防止企業(yè)進行突擊生產(chǎn)或違章作業(yè)，我局分組對企業(yè)進行不定期的巡查監(jiān)管，做到令行禁止，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。二是做好節(jié)后復產(chǎn)驗收。春節(jié)剛過，我局嚴格按照上級文件精神，堅持“誰分管、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，對62家非煤礦山（19家地采礦山、43家采石場）進行了復產(chǎn)（工）驗收。嚴格落實企業(yè)復產(chǎn)驗收責任制，做到“三個不復產(chǎn)”（證照不齊全不復產(chǎn)，安全條件不具備不復產(chǎn)，安全措施不落實不復產(chǎn)），確保企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)開局好、起步穩(wěn)。
（二）扎實開展“六打六治”和重點行業(yè)領域的專項整治行動。結合安全監(jiān)管工作實際，制定了《____縣安監(jiān)局“六打六治”專項整治工作方案》，把打非治違和專項整治等工作有機結合起來，不斷在監(jiān)管中實施服務，在檢查中幫助企業(yè)排查安全隱患和問題，并及時抓好督促整改和復查工作，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。自8月底以來，我局出動執(zhí)法檢查251人次，通過整改復查和企業(yè)自查，指導和幫助全縣185家非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)排查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共322條。目前，已整改到位310條，整改率達96%。同時，對隱患整改不落實或不到位的11家非煤礦山企業(yè)依法給予了行政處罰，確保專項行動取得實效。
（三）全面扎實開展安全隱患大排查大整改活動。我局始終把安全隱患排查整改作為化解安全風險、防范安全事故的一項經(jīng)常性、長期性的工作來抓，不斷夯實安全基礎。一是嚴格監(jiān)管監(jiān)察，全面開展隱患大排查。及時制定了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案，舉全局之力，深入非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等行業(yè)領域，組織開展了全員、全過程、全方位、全覆蓋的隱患大排查，1-10月份，共分組檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位家173家，檢查尾礦庫12座，排查隱患1204條，依法下達整改指令155份。二是強化責任落實，切實抓好安全隱患大整改。對排查出的各類安全隱患實行分級管理、跟蹤督辦、整改銷號。目前，已督促相關企業(yè)按照“五落實”的要求全面進行隱患整改并做好復查工作、復查率達100%。
（四）切實開展安全標準化創(chuàng)建達標和“六大系統(tǒng)”建設。我局始終把安全生產(chǎn)標準化建設作為推進落實企業(yè)主體責任的切入點，積極督促企業(yè)開展以管理標準化、操作標準化、設備設施配置標準化為核心的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，指導企業(yè)制定符合自身特點的各崗位、各工種的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程新的精細化管理方式，從而使企業(yè)達到有章可循、有據(jù)可依、照章辦事的良好安全管理局面，不斷提升企業(yè)本質安全水平。截至目前，全縣46家露采礦山（采石場45家）、9個地采礦山（工區(qū)）、10座尾礦庫、36家加油站、2家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、2家危險化學品使用企業(yè)已通過申創(chuàng)驗收并達到省“三級”標準。全縣有14個非煤地采礦山（含工區(qū)）“六大系統(tǒng)”建設設計方案全部通過市安監(jiān)部門的審復安裝到位，全縣非煤地采礦山安全科技支撐能力和保障能力得到明顯提升。
（五）深入推進企業(yè)安全教育培訓工作。切實強化企業(yè)安全教育培訓。今年組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和街道辦主任共26人到郴州市委黨校參加為期3天的安全生產(chǎn)專題培訓班和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領導、安監(jiān)員共28人到市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法證培訓班，進一步增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的安全生產(chǎn)意識和執(zhí)法能力。根據(jù)市安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，我們積極組織32名非煤礦山企業(yè)負責人、安全管理人員參加了市安監(jiān)部門組織的安全教育培訓，進一步提升了企業(yè)負責人、安全管理人員的安全素質。同時，進一步加大
宣傳力度，以開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在____電視臺開辦專題節(jié)目《安全在線》，在____新聞網(wǎng)、____手機報、____報等媒體開辦“打非治違”專題欄目，全方位、多角度不間斷宣傳，切實提高全民安全意識。（六）積極穩(wěn)妥處置安全生產(chǎn)領域矛盾問題，促進社會大局穩(wěn)定。在全局全面推行“一線工作法”，做到隱患在一線排查，問題在一線解決，矛盾在一線化解，積極創(chuàng)造和諧礦區(qū)、打造平安企業(yè)。4月23日至5月13日，根據(jù)縣委縣政府工作安排，在縣紀委監(jiān)察局的牽頭下，會同縣公安局、縣交通局、縣教育局對清和中心學?！?·26”溺水事故、____縣洋市鎮(zhèn)“4·8”交通事故、 “4·19”交通事故進行了調查。5月20日至23日對太和鎮(zhèn)汪曾取采石場“4·19” 高處墜落事故進行調查。同時按照“四不放過”原則對該事故進行了依法調查處理。通過及時有效處置企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題，較好地保障了群眾的根本利益和企業(yè)的合法權益，維護了社會大局和諧穩(wěn)定。
(七)全力以赴治理無主尾礦庫，切實辦好民生工程。____縣無主尾礦庫隱患綜合治理工程是經(jīng)發(fā)改部門立項批復的中央資金投資建設項目，工程總投資9629萬元。該項目共24座五等尾礦庫，分布在____縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，治理工程的尾礦庫數(shù)量和投資規(guī)模位于全省前列,全市之首,是一項安全工程、更是民生工程。我局作為該項目的申報單位更是舉全局之力全力以赴，抓好了項目的摸底調查、資料收集、方案制定、初步設計、項目申報等各項工作，使該項目及時取得了發(fā)改部門的立項批復。該項目采用epc總承包方式和工程監(jiān)理同時進行公開招標，現(xiàn)已進入全面施工階段。到目前為止，已完成壩體加固42650立方米，修建排洪、排水明渠3.5千米，復土、植草約30萬平米，修建應急搶險道路4.2公里。已有11座尾礦庫的治理工程全面完工，有5座庫正在施工過程中，其余8座正在施工準備中，項目總工程量完成65%以上，工程進度排全省前列。
（八）強化統(tǒng)籌協(xié)調，認真抓好其他工作。一是我局扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“好作風建設年”主題活動和公務用車等多項專項整治活動。二是積極響應縣委縣政府號召，投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認真履行職責，切實轉變作風，全面完成優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務。四是開展基礎建設活動，進一步完善工作機制，狠抓重點時段的穩(wěn)定監(jiān)控工作和干部包保工作，所接到的交辦案件均如期結案。五是做好政務公開工作。進一步完善政務公開制度，對局機關政務公開版面重新規(guī)劃設計，對相關內容進行修訂。六是狠抓黨建工作和“四型”機關創(chuàng)建工作等。
一是安全基礎薄弱，安全隱患突出。全縣生產(chǎn)力水平總體偏低，企業(yè)投入不到位，工藝落后，裝備水平低，技術條件差，人員素質低,安全管理嚴重滯后的狀況仍沒有得到根本改變，安全保障程度嚴重不足。同時，非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為還時有發(fā)生，安全隱患比較突出。二是安監(jiān)隊伍建設跟不上安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求。主要表現(xiàn)在：人員編制不足，專業(yè)技術人員缺乏，經(jīng)費不足，未按相關規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。由于安全生產(chǎn)涉及到礦山、化工、建筑、機械等多領域的專業(yè)知識，而安全監(jiān)管人員多數(shù)是從政府機關及事業(yè)單位調配過來，專業(yè)人員尤其是高層次專業(yè)人才非常少，再加上經(jīng)費不足，影響了安全生產(chǎn)工作的正常開展，造成安全監(jiān)管難以到位。三是安全生產(chǎn)責任制未真正落實。一些企業(yè)不落實主體責任，安全投入不到位，安全管理松懈；部分單位部門沒有按照“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的要求，做好本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作；部分單位沒有真正落實安全生產(chǎn)工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度，沒有把安全責任落實到崗位，落實到人頭，工作浮在面上。
工作思路：2015年，我局將在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十、國發(fā)23號和40號等會議文件精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調，以科學發(fā)展觀為指導，以落實安全生產(chǎn)責任為主線，以預防和減少生產(chǎn)安全事故為目標，繼續(xù)深化“三項行動”，全面加強“三項建設”，繼續(xù)扎實推進“四大三基”三年行動計劃，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。
工作目標：堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)工作理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》為主線，以隱患排查整治為重點，強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，積極開展各行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治, 確保全縣2015年無較大以上事故發(fā)生, 生產(chǎn)安全事故數(shù)（傷亡人數(shù)）在市下達的控制指標以內，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
工作重點和措施：
（一）堅持不懈抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設和井工礦山“兩大建設”。始終堅持“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題，要始終突出企業(yè)這個主體，通過嚴格的監(jiān)管、有效的指導和有力的社會監(jiān)督，推動企業(yè)主體責任真正落實到位。要始終突出企業(yè)標準化建設和井工礦山“兩大建設”這一關鍵的基礎工作，各股室結合各自管轄行業(yè)領域的特點，制定切實可行創(chuàng)建方案，推動各行業(yè)領域企業(yè)安全標準化管理工作的順利開展。把非煤礦山、?；贰熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)作為重點，強力督促企業(yè)加大投入，改進措施，將安全標準化建設管理落到實處，確保在今年年底前全縣所有規(guī)模以上工礦商貿企業(yè)全部通過達標驗收。
（二）堅持不懈抓好礦山整頓整合。深入開展非煤礦山整頓關閉專項行動（重點是青蘭礦區(qū)和黃沙坪礦區(qū)及露采礦山），徹底取締關閉非法生產(chǎn)礦點，對存在重大安全隱患的合法礦山要堅決停產(chǎn)整頓到位，經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達不到要求的堅決依法關閉到位，進一步規(guī)范非煤礦山開采秩序，促進全縣非煤礦山安全健康發(fā)展。
（三）堅持不懈抓好“打非治違”工作。按照國務院、省政府關于安全生產(chǎn)打非治違“兩大任務、三條原則、四個重點、五項目標”的要求，強化聯(lián)合執(zhí)法，加大打非治違工作力度，把企業(yè)職業(yè)危害申報、安全生產(chǎn)行政許可、城市工業(yè)災害防治等納入“打非治違”重要內容，擴大打非治違成果。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。2009年工作總結和2009年工作計劃具體內容如下：
一、2009年工作總結
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作 6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
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三．明年重點事項安排
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、對安全生產(chǎn)的重視程度進一步提高
全鎮(zhèn)上下對安全生產(chǎn)工作高度重視，安全生產(chǎn)作為構建“和諧__”、“平安__”的重要內容，實行一票否決。鎮(zhèn)黨委、政府主要領導今年以來，共召開專題研究安排安全生產(chǎn)的工作會議達16次之多，并與黨總支、村、有關部門和企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，促使各級各部門和企業(yè)落實主體責任，同時不斷完善了責任目標考核體系，全鎮(zhèn)形成了黨委、政府高度重視，各部門齊抓共管，全社會普遍關注的安全生產(chǎn)良好局面。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步落實
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。我們按照市安委會《20__年安全生產(chǎn)工作意見》，根據(jù)“確立一個主體、建立兩大系統(tǒng)，落實三個機制，堅持四個依靠，抓好五項工作”的要求，全力以赴地督促企業(yè)抓好責任的落實。一是強化安全監(jiān)管責任，用好“一票否決”。對企業(yè)主體責任不落實的，取消其先進評優(yōu)資格，同時按照有關規(guī)定進行處罰。二是實施安全風險抵押金制度，形成激勵約束。對我鎮(zhèn)雙龍煙花炮竹廠等高危行業(yè)，全部 落實了風險金制度。促進企業(yè)安全意識的提高。三是加大執(zhí)法檢查力度，嚴懲違法行為。我們進一步加大執(zhí)法力度和范圍，深入排查事故隱患，督促重大隱患整改，依法查處違法行為，推進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步落實。
三、企業(yè)安全標準化、信息化、村級網(wǎng)絡規(guī)范化進一步推進
我鎮(zhèn)29家規(guī)模以上企業(yè)全面開展了安全標準化、20家規(guī)模以上企業(yè)全面開展了安全信息化建設活動，我們切實將安全標準化、信息化工作作為強化安全監(jiān)管和加強安全生產(chǎn)“雙基”工作的有效手段，列入重要工作日程，統(tǒng)一思想，強化措施，明確責任，抓好落實。同時，按照上級安監(jiān)局要求，我們今年在部分小微企業(yè)開展了安全標準化建設，目前正在積極準備階段，企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到不斷加強，本質安全水平得到全民提升，促進了企業(yè)在安全的前提下健康快速發(fā)展。同時我鎮(zhèn)66個村全部順利通過棗莊村級安全監(jiān)管網(wǎng)絡規(guī)范化驗收，村級網(wǎng)絡規(guī)范化進一步建立健全。
四、重點行業(yè)和領域的專項整治進一步深化
按照鎮(zhèn)黨委政府的安排，我們緊緊圍繞危險化學品、煙花爆竹、建筑安裝、水泥、紡織、學校、公眾聚集場所、“九小場所”消防安全等重點行業(yè)和領域，積極開展安全生產(chǎn)專項整治活動，持續(xù)不斷地開展安全生產(chǎn)大檢查，截止目前，同其它相關部門共聯(lián)合執(zhí)法70余次。共查出安全隱患462項，督促整改426項，消除了一大批安全隱患。
五、安全監(jiān)管監(jiān)察工作成效顯著
一是在“五一”、“十一”、“十”及“紅荷節(jié)”、“花博會”等重大節(jié)日活動期間，在全鎮(zhèn)組織開展了以查隱患，保安全為重點的安全生產(chǎn)大檢查活動，保證了全鎮(zhèn)人民度過安樂祥和的節(jié)日，營造了歡樂安全的氛圍；二是全面建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理檔案，嚴格落實監(jiān)察計劃，實行了中隊月報告制度，進一步量化了執(zhí)法監(jiān)察頻次，確保了執(zhí)法監(jiān)察效果。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共監(jiān)督監(jiān)察企業(yè)累計達265家（次），查出事故隱患387項，整改387項，整改率達100%，下達執(zhí)法文書280余份，責令停產(chǎn)非法加油點5家。
六、安全生產(chǎn)預警救援網(wǎng)絡建設全面提高
為了全面加快企業(yè)應急救援能力和水平，我們加大督查力度，采取有力措施，督促規(guī)模以上企業(yè)全部安裝電子監(jiān)控，截止目前，全鎮(zhèn)所有規(guī)模以上企業(yè)已經(jīng)全部完成。有力促進了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。另一方面，我們進一步加快了企業(yè)應急救援體制建設，對企業(yè)應急救援預案進行修訂，及時備案，整合現(xiàn)有資源，特別是鞭炮廠等高危行業(yè)，真正做到了有救援方案，有防護器材，有日常演練，確保做到預案切實可行，隊伍技術過硬，器材保障有力，救援迅速有效。
七、全面加強了雙龍煙花炮竹廠的安全監(jiān)管和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作
雙龍煙花炮竹廠是目前全省最大的煙花爆竹生產(chǎn)基地，今年4月，全省煙花爆竹安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)場會在雙龍煙花炮竹廠召開。為了全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平，年初，專門邀請了上級安監(jiān)部門有關專家對所有從業(yè)人員進行了安全
教育培訓，做到了人員全部持證上崗。在日常監(jiān)管過程中，不斷加大安全隱患排查整改力度，企業(yè)全面提高了本質安全水平。在抓好鞭炮廠安全監(jiān)管工作的同時，我們絲毫沒有放松對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹違法行為的嚴厲打擊。多措并舉，時刻保持“打非”高壓態(tài)勢。一是強化機制，全面形成抓好安全生產(chǎn)工作的共識。專門成立了以書記為第一組長，鎮(zhèn)長為組長，其它有關部門為成員的打非安全管理領導小組，在村設立辦公室，認真履行責任，堅持每天進行工作調度，及時總結工作，分析形勢，安排布署工作，同時與企業(yè)、村、有關部門簽訂了鞭炮安全生產(chǎn)目標責任書，把責任落實到位。二是廣泛宣傳教育。充分利用宣傳車、村內廣播、板報、墻報、標語等形式，將危害教訓進行反復宣傳，使廣大群眾認識到“非法生產(chǎn)煙花爆竹，害人、害已、殃及四鄰，這樣的錢不能掙”的道理，讓村民深切認識到非法生產(chǎn)煙花爆竹的危害。三是深化專項整治。全面落實政府統(tǒng)一領導，派出所牽頭負責，安監(jiān)、工商、質監(jiān)等有關部門密切配合的煙花爆竹“打非”工作機制，由分管安全的副科級領導帶隊，實行聯(lián)合執(zhí)法，每周開展兩次專項整治活動，進村入戶進行拉網(wǎng)式大排查，堅持“露頭就打，從重處罰”方針和“村不漏巷、巷不漏戶，戶不漏屋”的要求，情節(jié)嚴重的由司法部門進行治安拘留，切實做到排查一片，放心一片，加大對非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的打擊力度。四是突出日常監(jiān)管，力爭全方位、多渠道的覆蓋。依托打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹辦公室，制定日常工作制度，摸排線索，專項治理，專門從事打擊非法制販煙花爆竹工作。實行舉報獎勵制度，對每一例舉報，一經(jīng)查實，給予500--20__元的獎勵，并對舉報人保密，讓非法制販煙花爆竹行為的人沒有藏身之處。特別在甄洼等重點村莊專門設立了打擊非法制販煙花爆竹辦公室，由副科級領導帶隊，每天24小時不定期巡查，農戶分別簽訂了五戶聯(lián)保責任書，進一步細化了各級的安全責任，有力推動了打非工作扎實開展。今年以來，全鎮(zhèn)共查處非法制販煙花爆竹3起，取締非法制販窩點3處，收繳銷毀非法煙花爆竹800余萬頭。
八、安全生產(chǎn)宣傳教育活動更加廣泛深入
深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，在全鎮(zhèn)范圍內深入開展了全國第11個宣傳月活動，在市場、商場、學校等人員密集場所，設立4個宣傳咨詢站，廣泛宣傳安全知識，專門扎制1輛宣傳車巡回宣傳，活動期間共印制過路標45幅，墻標40余幅，發(fā)放宣傳材料2400余份，營造了濃厚的安全輿論氛圍。
九、安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設穩(wěn)步推進
圍繞“提高執(zhí)法人員素質，提高執(zhí)法監(jiān)察履蓋面，提高執(zhí)法監(jiān)察質量”這一工作目標，我們積極開展了崗位練兵等各類活動，加強業(yè)務學習，規(guī)范執(zhí)法檔案管理，提高辦案質量，提升執(zhí)法裝備，努力建設一支“政治堅定、業(yè)務精通，廉潔勤政、作風過硬、執(zhí)法有力”的安監(jiān)隊伍，為企業(yè)和全社會提供更加優(yōu)質的安全服務。
20__年即將過去，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題和不足。安全工作任重而道遠，只有起點，沒有終點，來不得半點驕傲和滿足。2013年，我們安監(jiān)中隊全體人員將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的業(yè)務指導下，以更大的決心，更扎實的工作，全面完成各項工作任務，推進安全生產(chǎn)工作再上新水平。
2013年主要工作計劃如下：
（一）大力加強宣傳教育，使“安全發(fā)展”科學理念更加深入人心；
（二）采取強有力措施，推動企業(yè)主體責任更加落實到位；
（三）突出重中之重，繼續(xù)抓好雙龍煙花炮竹廠的安全管理工作和打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作；
一、2017年上半年工作總結
2017年檢修二中心認真貫徹落實集團公司及選配煤中心會議精神和工作部署，以安全檢修為根基，以高質量檢修為核心，以高效率造為主線，以技改創(chuàng)效為抓手，強基固本抓安全，努力實現(xiàn)安全發(fā)展和效益發(fā)展，切實圍繞降本提效、減虧增盈，堅持改革創(chuàng)新，堅持修舊利廢，嚴控檢修質量，狠抓檢修質量和現(xiàn)場管理，全面完成各項目標任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
檢修二中心上半年各項工作完成情況：
上半年檢修二中心完成技改11項，科技創(chuàng)新2項，大中修完成43臺項，大中修檢修合格率100%，隱患整改36項，雙增雙節(jié)、修舊利廢12臺項，節(jié)約資金30.2萬元。無輕傷以上事故發(fā)生，圓滿完成所有工作任務。
一、高效率、高質量完成片區(qū)洗煤廠技改工作，加快產(chǎn)品銷售
隨著煤制油項目的試車成功，為了確保原材料的不斷供應，檢修二中心根據(jù)生產(chǎn)需要，共大修破碎機5臺，歷時4個月分別在金鳳洗煤廠、紅柳洗煤廠、石槽村洗煤廠、雙馬洗煤廠共計5臺破碎機、破碎機溜槽、破碎機底座的設計、制作及配電柜的設計制作和安裝工作，為煤制油高效生產(chǎn)打下堅實的基礎。
1、其中，紅柳3層煤由于塊太大，無客戶，而且價格低，只能將大塊落至煤場，夏季還得窖煤，增加成本，增加勞動力。為此，檢修二中心在紅柳洗煤廠安裝了3100、3200兩臺破碎機，這樣將大塊煤直接破碎成末煤后直接運至產(chǎn)品倉，確保了紅3煤的正常銷售，也杜絕了窖煤等一系列工作。安裝完2臺破碎機后，設備運轉平穩(wěn)，客戶對破碎效果很滿意，確保了紅3煤的正常銷售，為集團煤炭銷售夯實了基礎。
金鳳洗煤廠由于塊煤塊太大沒有客戶，只能將煤運至煤場，后期還要窖煤，夏天容易自燃等不利因素制約下，檢修二中心在生產(chǎn)系統(tǒng)中安裝1臺破碎機，將大塊煤直接破碎，不但滿足了客戶的需求，而且杜絕了窖煤工作，自然等一系列危險因素的發(fā)生。
2、由于雙馬洗煤廠6臺末精煤脫介篩上游脫介弧形篩脫介效果不好時，部分合格介質直接進入脫介篩，影響脫介效果，篩下全部進入磁選機，磁選機入料量增加，影響介質回收效果，造成尾礦“跑介”。同時，合介桶液位、密度不穩(wěn)定，增加了調整頻次，影響重介旋流器分選效果，導致洗出精煤產(chǎn)品質量紊亂、中煤、矸石錯配物含量增加等生產(chǎn)問題。
為此，檢修二中心在雙馬洗煤廠6臺末精煤脫介篩增設合介段，并制作安裝管路后直接將合介入合介桶。
通過對末精煤脫介篩篩下漏斗進行改造后，使部分合格介質直接由合階段進入合介桶。提高脫介篩脫介效率，減少下游磁選機入料量，降低磁選尾礦帶介，提高了磁選機介質回收效果，杜絕了尾礦“跑介”的發(fā)生。
3、雙馬洗煤廠703膠帶輸送機制作安裝直通溜槽，針對雙馬洗煤廠703膠帶輸送機下料溜槽落煤不暢，常出現(xiàn)溜槽被堵，而且開啟2臺刮板輸送機耗能高，檢修二中心將原分岔溜槽電液閘板位改動后，在分岔溜槽中間制作安裝直通溜槽直接入倉，解決了堵溜槽現(xiàn)象的發(fā)生，避免了停機處理堵煤影響生產(chǎn)，節(jié)省1臺功率為110KW刮板輸送機的全部費用，避免了停車疏通溜槽的危險因素，估算年節(jié)省資金34.8萬余元。
二、配合洗煤廠標準件制作、非標件加工、春檢工作
為了確保片區(qū)洗煤廠安全、高效生產(chǎn)，節(jié)省材料費，檢修二中心上半年累計制作標準件358件，加工制作結構件630件。
為了確保雙馬洗煤廠周期性檢修順利開展，檢修二中心全力以赴完成雙馬洗煤廠52臺高壓配件柜，6臺高壓電機的春檢工作，為雙馬洗煤廠電氣設備安全、高效運行夯實了基礎。
三、技術改造、科技助力技改確保洗煤廠高效、可靠生產(chǎn)
針對梅花井裝車站、石槽村裝車站裝車系統(tǒng)的故障率高的實際情況，檢修二中心對齊進行冗余改造。
根據(jù)片區(qū)洗煤廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，檢修二中心分別完成了：1、梅花井洗煤廠240皮帶無顯示停車的改造。2、對羊場灣洗煤廠壓濾機觸摸屏系統(tǒng)制作。3、梅花井706裝車皮帶電機無顯示停機的改造。4、紅柳洗煤廠C網(wǎng)優(yōu)化改造。5、雙馬洗煤廠309破碎機程序編寫及上下位制作，現(xiàn)場控制箱配盤。6、雙馬洗煤廠703皮帶程序優(yōu)化。7、雙馬洗煤廠703下料溜槽電液閘門現(xiàn)在控制箱配盤等工作。確保了洗煤廠各設備完好運行和系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
其中，針對中心大部分火車裝車站裝車系統(tǒng)電腦均為單系統(tǒng)運行，若在裝車過程中出現(xiàn)電腦硬件或裝車系統(tǒng)故障時：1.會嚴重影響設備的啟停功能，存在重大安全隱患。2.若系統(tǒng)問題處理時間過長時更會影響裝車的車輛調動等諸多問題。
為此，檢修二中心“王敦濤”勞模工作室就該項問題開展了技術攻關。先后對火車裝車系統(tǒng)的軟件、數(shù)據(jù)庫（上傳、共享）等功能進行了自主學習，并進行了模擬裝車故障后的冗余電腦使用實驗，最后將實驗成果應用于火車裝車系統(tǒng)中。做到火車裝車系統(tǒng)電腦雙機運行的同時數(shù)據(jù)庫共享。
改造后，該項改造成果已經(jīng)應用于梅花井裝車站、石槽村裝車站、紅柳702裝車站的裝車系統(tǒng)中。不但做到了火車裝車系統(tǒng)電腦雙機運行，同時數(shù)據(jù)庫共享，而且大大提高了火車裝車系統(tǒng)的穩(wěn)定性，安全性，可靠性。
四、完成定額手冊編制、確保承包工作順利開展
1、根據(jù)中心對各單位承包工作的實施，檢修二中心根據(jù)工作實際，完成模擬市場設備檢修工作定額手冊編制，通過定額手冊的編制，徹底轉變了員工從“要我工作到我要工作”
的工作觀念，提高了員工工作的積極性和主動性，為檢修二中心各項工作的順利開展打下堅實的基礎。
2、為了控制成本，挖潛創(chuàng)效，檢修二中心多次強調要按照“能用不修、能修不換、能用舊不用新”的原則進行設備檢修工作。而且要不斷提高修舊技術水準，做到“小修不間斷、大修不怕難”，全面挖掘舊物利用的潛在價值。將渣漿泵、刮板機機頭輪等設備的廢舊大軸改小軸，面對技術含量高、難度大的項目，車間也積極組織技術人員進行研究，并拿出可靠方案，開展創(chuàng)新性維修。
五、檢修二中心工作中的不足
上半年我們雖取得了一些成績，但工作中仍有一些問題：
1、我單位員工工作前、工作中的部分危險源辨識不到位，還需進一步的加強和培訓。
2、檢修二中心對各班組的考核細則還不夠完善，缺乏針對性和差異化的特點，考核力度不嚴。
3、部分人員改變工種后的技能水平有待提高，需加強培訓力度。
二、2017年下半年工作安排
下半年，檢修二中心繼續(xù)貫徹落實中心的會議精神和工作部署，全力完成中心安排的各項工作，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和技改活動，加大修舊利廢力度，根據(jù)片區(qū)各洗煤廠的檢修工作量，合理搭配人員提高設備檢修效率和檢修質量。為保障設備正常運行和扭轉我廠面臨的嚴峻形勢作出努力。具體工作安排如下：
1、完成梅花井全廠集控系統(tǒng)升級優(yōu)化改造和梅花井洗煤廠臥式離心機改造。根據(jù)片區(qū)洗煤廠生產(chǎn)檢修和技改需求，檢修二中心積極配合各洗煤廠完成各項設備大修和技改工作。
2、細化班前會召開程序，提高班前會質量和效果，提高員工安全防范意識，確保當班安全檢修，充分發(fā)揮班前會在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的重要作用。
3、加大檢修現(xiàn)場危險源的辨識力度，不同的工作任務，存在的危險源也不同，要從人、機、環(huán)、管幾個方面切實做好危險源辨識工作，做好防范措施，實現(xiàn)“零傷害”目標。
4、嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，措施編寫要切合現(xiàn)場實際，詳實嚴謹，科學合理，措施貫徹要到位，員工認識和執(zhí)行要到位，確保大型檢修項目的安全實施。
5、嚴格執(zhí)行績效考核制度，繼續(xù)完善細化考核細則和獎金分配機制，提高員工的工作積極性，提高檢修效率。
6、檢修車間將繼續(xù)配合耐磨攻關小組，深化耐磨材料的應用，拓展耐磨材料的應用范圍，開發(fā)新型耐磨制品，創(chuàng)造新增效益的來源。
安監(jiān)科
按照全局會議要求，現(xiàn)將2014年畜水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作情況總結匯報如下：
一、畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作情況
為保證畜水產(chǎn)品源頭生產(chǎn)安全，切實維護人民群眾身體健康，我局堅持把加強畜水產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，作為保障產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重中之重來抓，強化監(jiān)管、集中整治，加大投入、保障經(jīng)費，健全機制、落實責任。主要做了以下兩方面的工作：
（一）常規(guī)工作
1、落實層級監(jiān)管責任。按照“屬地管理、分級負責”的原則，建立了各級政府對畜水產(chǎn)品質量監(jiān)管負責制，主要領導是第一責任人，負總責；各級畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)主管部門主管本行政區(qū)域內的畜水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作，負監(jiān)管責任；養(yǎng)殖單位和個人、屠宰企業(yè)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和業(yè)戶等從業(yè)者依法履行法律義務，負首責的監(jiān)管體系，與縣區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)部門簽定《***市動物產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作責任狀》，明確監(jiān)管責任與分工，對畜水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管中出現(xiàn)的各類問題，嚴格按照分級負責的原則，追究相關責任人的責任。
2、明確專項整治責任分工。制定并下發(fā)了《市2014年畜水產(chǎn)品質量安全專項整治方案及責任分工》，開展“瘦肉精”等禁用物質專項整治行動、生鮮乳違禁物質專項整治行動、獸用抗菌藥專項整治行動和水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質專項整治行動四個專項整治，圍繞重點產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域和苗頭性問題，有針對性的開展拉網(wǎng)式檢查，強化對薄弱環(huán)節(jié)的管理。同時，明確了在生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、使用、加工等各個環(huán)節(jié)中各主管部門及相關科室的監(jiān)管責任與分工，保障畜水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管無死角。
3、強化質量安全監(jiān)測。列專項資金用于實驗室設施完善、藥殘和違禁品的檢測。進一步完善了市動物疫病預防與控制中心的實驗室功能建設，實驗室動物疫病、畜產(chǎn)品藥殘、飼料和鮮奶成分及“瘦肉精”、三聚氰胺等違禁品檢測能力，加大了“瘦肉精”、三聚氰胺等違禁品實驗室檢測試劑耗材采購力度，加大了“瘦肉精”、重金屬、β-內酰胺酶等違禁品實驗室檢測試劑耗材采購力度，采取例行監(jiān)測、監(jiān)督監(jiān)測、應急監(jiān)測等形式，全面加強違禁物質檢測，實驗室共檢測生鮮乳、動物產(chǎn)品等4440批次,檢測合格率達97%以上。
4、建立安全誠信體系。與養(yǎng)殖場戶簽定了《畜產(chǎn)品質量安全生產(chǎn)承諾書》，加強養(yǎng)殖場戶如實記錄飼料、獸藥等投入品來源，不非法添加“瘦肉精”、三聚氰胺等違禁物質的意識，從源頭杜絕畜產(chǎn)品質量安全事故發(fā)生；與獸藥、飼料及飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂《養(yǎng)殖投入品安全承諾書》，杜絕假劣、過期和含違禁添加物等投入品進入養(yǎng)殖場。在局網(wǎng)站畜產(chǎn)品安全專欄上公告誠信企業(yè)“紅黑榜”， 長期守法誠信企業(yè)公示于“紅榜”，給予宣傳、表彰、支持和扶持；制假、售假等嚴重失信的企業(yè)公示于“黑榜”，采取信用提示、警示、公示，取消市場準入，行政處罰等方式進行懲戒，并且5年內不得獲得政府的任何項目與扶持，“紅黑榜”于11月底完善公告。
5、加強宣傳教育工作。在今年6月的食品安全宣傳周上，我局將兩年來“打四黑除四害”畜水產(chǎn)品質量安全方面整頓成效、監(jiān)管結果以宣傳展板的形式向市民進行宣傳，提升市民對畜水產(chǎn)品質量安全的信心，并開展現(xiàn)場咨詢服務和投訴舉報受理活動，發(fā)放畜產(chǎn)品質量安全宣傳單、知識手冊等各種宣傳材料2000余份。在6月20日畜牧部門主題宣傳日，我局工作人員深入到四縣五區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)，對畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖進行實地指導；積極進村入戶，廣泛宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)非法添加“瘦肉精”等違禁物質的危害性和嚴重性，提高養(yǎng)殖者的法律意識，引導其嚴格執(zhí)行休藥期規(guī)定，無害化處理病死畜禽等，指導、督促養(yǎng)殖場（戶）建立健全養(yǎng)殖檔案，督促建立養(yǎng)殖場（戶）質量安全承諾制度、出欄保證制度和畜產(chǎn)品質量可追溯制度，并發(fā)放《動物及動物產(chǎn)品質量安全五十個不準》和《畜水產(chǎn)品安全小常識》各5000余份。
（二）專項整治行動
按照年初制定的《2013年***市畜水產(chǎn)品質量安全監(jiān)管實施方案》，截止到年末，我局共開展了飼料及飼料添加劑專項整治行動、生鮮乳（潔乳凈市）專項整治行動、水產(chǎn)品質量安全專項整治行動、醫(yī)政藥政專項整治行動和畜水產(chǎn)品質量安全抽檢（利盾）專項行動五個專項整治行動，專項檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)、飼料經(jīng)營業(yè)戶有無違法添加“瘦肉精”等違禁物質的行為；專項打擊無證收購生鮮乳、涉嫌摻雜食假、非法添加等違法行為；專項檢查有無經(jīng)營假劣獸藥、違禁獸藥、無生產(chǎn)批準文號獸藥的行為，檢查有無超出動物診療許可證經(jīng)營范圍的行為及動物診療機構廢棄物處置情況；專項檢測畜水產(chǎn)品的重金屬和藥物殘留安全情況等，以監(jiān)管制度和長效機制的建立落實為切入點，加大排查和整治力度。五次專項整治行動共出動執(zhí)法車輛154臺次、人員840人次，共檢查飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位84家，奶站78家、奶車54輛，獸藥經(jīng)營門店86個，動物診療門診16家，集貿市場攤位133家，冷庫9家，超市11家，屠宰場5家，立案24起，下達責令整改通知書28份，處罰4萬余元，查獲假劣飼料110袋，銷毀假劣獸藥140箱。同時，為保證元旦、春節(jié)期間畜產(chǎn)品質量安全，動監(jiān)所從12月份開始，集中時間、集中力量開展動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專項行動。
（三）存在的主要問題
1、監(jiān)管難度較大。一是千家萬戶散養(yǎng)，線長面廣點多，難以全面監(jiān)管到位。二是畜水產(chǎn)品安全監(jiān)管是一項系統(tǒng)工程，監(jiān)管過程復雜、環(huán)節(jié)較多，涉及“人防、藥防、技防”各個方面，現(xiàn)階段僅靠單個部門做到徹底全面監(jiān)管壓力大。三是監(jiān)管機構編制短缺、人員不足，人力、物力、精力投入不到位，導致監(jiān)管工作存有死角死面。
2、執(zhí)法手段薄弱。一是受體制機制限制，現(xiàn)有監(jiān)管科室既承擔著行業(yè)管理、又肩負著行業(yè)執(zhí)法職責，兩手抓、兩手都抓不到位。二是已成立的綜合執(zhí)法部門沒有正當名份，屬無編、無人、無經(jīng)費的“三無”單位。三是受法律法規(guī)約束，監(jiān)管環(huán)節(jié)缺乏強制性，無權強制、無權控制，調查取證艱難。四是對檢測出的病害動物，無強制手段控制。五是對病害動物實施無害化處理，無經(jīng)費保障。
3、檢測經(jīng)費不足。一是違禁物質、藥物殘留等實驗室檢測所需試劑耗材價格貴、成本高，檢測單位難以承受。二是現(xiàn)場快速檢測面廣、批量多，導致所需試劑卡量大，費用難以保障。三是實驗室設備投入不足，加之檢測耗時長，例行監(jiān)測任務難以完成；國家和省又不斷增加檢測新項目，沒有配套檢測設備。
二、明年工作安排
（一）思路和目標
貫徹落實畜水產(chǎn)品質量安全法律法規(guī)及國務院、農業(yè)部和省市政府的要求，以加強畜水產(chǎn)品質量安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)專項整治為重點，堅持“全面排查、重點打擊、標本兼治、著力治本”的工作方針，完善工作機制，強化日常監(jiān)管，落實安全責任，加大整治力度，保證我市畜水產(chǎn)品安全和人民群眾飲食安全。
（二）重點工作和保障措施
1、開展專項整治工作。強化畜水產(chǎn)品和養(yǎng)殖投入品質量安全監(jiān)管，集中時間、集中力量開展生鮮乳、飼料及飼料添加劑、水產(chǎn)品質量安全、動物衛(wèi)生監(jiān)督、畜產(chǎn)品違禁物質和藥物殘留、醫(yī)政藥政六項專項整治行動。
2、加大畜水產(chǎn)品質量安全監(jiān)測力度。除了配合國家、省局抽樣監(jiān)測以外，我局采取例行監(jiān)測、專項監(jiān)測、監(jiān)督監(jiān)測、飛行監(jiān)測、應急監(jiān)測等形式，加大對我市畜水產(chǎn)品質量安全的抽樣監(jiān)測力度，保證我市畜水產(chǎn)品質量安全和人民群眾飲食安全。
落實了平安生產(chǎn)責任制，完善了各類平安規(guī)程、平安管理制度、平安緊急預案、平安考核制度。明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個職工做好平安工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。
進行了平安規(guī)程、平安知識培訓、各類事故案例、相關平安生產(chǎn)法規(guī)學習，二月份認真組織開展了平安教育周”活動。全面提高平安生產(chǎn)意識，將平安生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強宣傳教育。促進自我維護
根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救能力，要確保安全。抓好平安宣傳教育，大隊平安工作的基礎。一季度，大隊以平安宣傳教育為重點，以做好事前預防為目的經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側的群眾開展平安宣傳教育，特別是抓好法制平安宣傳等大型活動的平安宣傳教育工作。
對單位內易發(fā)事故類型、重點部位維護、工作單薄環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，認真做好法制平安宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習平安工作的各類文件與法規(guī)。開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外，大隊也利用法制平安宣傳教育活動的機會，提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通平安關系的認知，協(xié)助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好維護公路及其附屬設施的工作。
通過講解、學習，開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的平安會、組織活動等途徑。單位內部開展平安預防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等平安知識和技能教育。大隊每月還小結上月平安工作，強調平安事項。通過這些活動增強職工們平安意識，提高他平安意識、平安防范能力和自我維護能力。
三、加強檢查。
積極配合支隊進行平安檢查，大隊在平安工作中經(jīng)常開展慣例平安檢查。一是把平安教育工作作為重點檢查內容之一；二是對重點路段進行全面的平安檢查。同時。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
一、領導重視、機構健全
近幾年，縣衛(wèi)生局領導對食品衛(wèi)生安全工作高度重視，專門成立了**縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生專項整治工作領導小組，由縣衛(wèi)生局局長擔任組長，副局*長任副組長，指定專門的分管領導負責食品安全工作。同時，認真制定下發(fā)了《2012年餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全整頓工作方案》，要求各單位嚴格按照方案開展餐飲業(yè)食品安全整治工作，切實提高認識，顧全大局，克服困難，努力做好食品安全監(jiān)督工作，確保我縣人民群眾吃上放心滿意食品。
二、行政許可情況
三、開展食品安全專項整治工作
一是重大節(jié)日或重要活動期間的食品安全保障。在春節(jié)、元旦、五一、國慶、中秋等節(jié)假日期間，認真履行職責，共出動執(zhí)法人員78人次，監(jiān)督檢查公路沿線、旅游景點、農家樂、學校食堂等餐飲單位205戶次。通過檢查，對查獲價值金額約2000元的過期食品進行了當場銷毀，要求各單位做好索證索票登記制度，把好原料采購關。出動執(zhí)法人員42人次，車輛20臺次，圓滿完成包括“兩會”在內的重大活動期間食品衛(wèi)生安全保障任務8次。品店5家，并按時上報日報6期，經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)問題乳制品。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站出動10人次，監(jiān)督檢查餐飲單位18家、超市5家，檢查奶制品18種類，屬伊利牌系列產(chǎn)品、銀鷺花生奶、寧蘭牌系列產(chǎn)品，未發(fā)現(xiàn)問題奶制品。
四、做好餐飲消費環(huán)節(jié)創(chuàng)建工作
緊緊抓住省級文明縣城創(chuàng)建契機，縣衛(wèi)生監(jiān)督所出動全體工作人員分4小組為期2天，與全縣的餐飲單位簽訂《**縣餐飲服務單位衛(wèi)生安全承諾書》并發(fā)放由縣文明辦、縣教育局下發(fā)的關于舉辦“窗口”行業(yè)使用普通話和文明用語培訓班的通知。全縣200多家餐飲單位的負責人或從業(yè)人員約200余人參加了培訓，通過培訓我縣餐飲服務行業(yè)從業(yè)人員的普通話和文明用語水平得到了提高，從而全面提升了我縣餐飲消費環(huán)節(jié)的服務水平。
五、開展生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)管
對縣城生活飲用水5個點進行監(jiān)測，檢測22個項目，合格率100%。在對太平鄉(xiāng)新水源水進行監(jiān)測，檢測6個指標，結果未出。
六、開展學校衛(wèi)生監(jiān)管
為進一步消除學校食品衛(wèi)生安全隱患，縣衛(wèi)生局積極與多部門聯(lián)合執(zhí)法，共出動人員70人次26車次，監(jiān)督檢查各級各類學校食堂及周邊餐館106戶次、食品經(jīng)營戶5戶、食品攤販1戶。重點檢查食品原料的采購驗收登記、索證索票制、食品留樣、餐飲具消毒、菜*品的加工制作、廚房衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等，對存在問題的學校食堂及餐館下發(fā)監(jiān)督意見書和通報，督促其整改到位。通過檢查驗收，所有問題食堂均整改到位，切實消除了食品安全隱患。在今年5月份縣衛(wèi)生局組織衛(wèi)生監(jiān)督所與縣疾控中心開展中高考前學校食堂餐具抽檢，共抽檢11戶30個樣，檢測合格率60% ，對此已責令有關學校加強餐具消毒管理工作。
七、強化健康產(chǎn)品抽檢
八、開展食品從業(yè)人員培訓
為進一步規(guī)范我縣餐飲服務行業(yè)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，我局分別于3月-5月期間在云水賓館、云天賓館、白云酒店、云天化中學、港務酒店舉辦了五期從業(yè)人員培訓班，共
有食品從業(yè)人員295人參加了培訓，通過培訓從源頭上控制了食物中毒事故的發(fā)生。
九、存在困難與下步工作打算
一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。
1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
2、結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況，在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學習、領會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險，懂防范”。
3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度，增強員工對設備的愛惜程度。并制定了考核辦法。
（1）、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。
（2）、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調專人進行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項，大修焊機25臺；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時設備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。
二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我車間具體做法有以下幾點（一）、加強安全宣傳，提高安全意識。
1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。
2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。
1）、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此，我們特別攝制了《安全責任、重在落實》專題宣傳。
2）、張貼安全宣傳畫16幅。
3）、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動，進一步提高大家的安全素質，掌握安全技術，增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺階。
4）、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。
5）、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。
（二）、把好員工安全教育關口，增強員工安全綜合素質。
1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關。
針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴格考試，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關注新員工安全再教育的跟蹤和服務，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習生34忙，新疆實習生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1）、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項；安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次，共達50個學時，受教育人數(shù)達5000多人次，讓員工學習并掌握安全知識及本領，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉變。
2）、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關職工群眾生命財產(chǎn)，事關企業(yè)的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn)，怎樣強調都不為過；抓好安全生產(chǎn)，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進度、質量、安全、效益的關系，堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點”的態(tài)度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上，要求各班組在安全、設備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導。
3）、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。
4）、年末，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類、分析總結。組織職工學習，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓，避免類似事故發(fā)生。
5）、積極學習、宣傳國務院的22、23號文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》，xx年集團公司、我公司的1號文件，集團公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。
6）、繼續(xù)組織員工學習落實集團公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調研”、安全技術“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準，一切按標準作業(yè)，規(guī)范行為；使員工上標準崗，干標準活。
三、注重現(xiàn)場監(jiān)管，治理隱患、防范事故。
安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了，效果怎么樣？現(xiàn)場是不是安全？存在哪些問題？如何解決？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來，人深入下去，問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實。對于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按時督查各班組安全活動開展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。
3、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。“海恩法則”指出：“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次；全年綜合檢查36次，專項檢查40次，季節(jié)性檢查4次；全年共查設備隱患130項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機修一方平安。
4、全年共參加公司組織的技術、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細認真，不留死角、不走過場、不流于形式。
5、我車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項，100%得到整改，并進行了復查，及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上，1~6月份，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的安裝、調試；西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改；1#造氣新上風機的安裝、配管；西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預制、配置和內件的安裝； 7~8月份，3#尿素新上三臺6m32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產(chǎn)；新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝；低壓醇裝置吹凈、調試和試運行。9~12月份，型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的試車、塔內件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組，確立負責人，也就是安全第一負責人；對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督，確保各項目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。
全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應急檢修2次（我車間參與的）；限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺次；壓縮機檢修123臺次；帶堵漏11次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會，確立項目負責人，也就是安全責任人；車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案，強化風險分析，落實預防措施。要求作業(yè)人員學習作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預防措施，并張貼于眾；讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防范”。同時車間領導也在檢修現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作，實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。
由于我車間的工作性質，流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發(fā)生，必須把此項工作做實做細，具體做了一下工作1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調整上班及作息時間。
2、學習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，并對各班組進行防中暑和防中毒事故演練，在演練時特強調對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。
3、為響應公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調專人負責此項工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點；有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。
4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學習時不至于受凍。
5、為兩個壓縮班領了適量的軸流風機，在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風機的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間，采取人員流動制，大力抽調一切能調動的人員進行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間，達到人本安全。
五、做實、做好、做細反事故演練工作，增強大家對事故的預判、防范能力和應急的處理能力。
（一）、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導、評比和考核。
（二）、踐行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練?，F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現(xiàn)實的，所以同工種的人員抽調極為頻繁，抽調的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟，工作起來極易出事故，因此，車間及時的采納同工種的多班組演練，有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進行演練，通過這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè)，所以跨工種抽調人員也勢在必行，而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無所知，盲目作業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故，為此，車間極力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固，達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調作業(yè)安全防范的這張白紙。
（三）、全年我車間組織車間級的演練2次，每次都本著針對重大危險源編制應急預案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰(zhàn)能力，進一步提高事故狀態(tài)下的應急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩(wěn)定。