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緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇環(huán)保公司,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
2017年度,XXXX項目部牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴(yán)格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求,以持續(xù)推行安全管理體系為主線,以防范安全、環(huán)保事故為重點,全面提升了安全管理水平,17年4月份開始,隨著甲方工作量的落實,我項目部2個鉆探班實現(xiàn)了滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、 生產(chǎn)基本情況
我項目部2個鉆探班共開鉆孔X個、交付合格孔X個,累計進(jìn)尺XXX米,施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計劃因素,冬季歇工放假。
二、安全工作簡況
1、高度重視安全環(huán)保工作。
環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一,項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作,多次召開專題會議,要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實兩個主題:第一抓好主體責(zé)任的落實,明確項目部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體,是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。第二抓好監(jiān)管責(zé)任落實,各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責(zé),在落實監(jiān)督職責(zé)方面重點抓好兩項工作,現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患,從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度,項目部通過以上兩方面工作的開展,實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。
(2)開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對各班人員構(gòu)成,實際工作經(jīng)驗不足,當(dāng)班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的實際情況,項目部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素質(zhì)的一項措施,通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使大家清楚了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項點,對照巡回檢查路線、項點,逐條逐項進(jìn)行班前、班中和交接班檢查,工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。
(3)加強(qiáng)搬遷、安裝等高風(fēng)險作業(yè)的安全管理,保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),在搬遷過程中,項目部加大搬按等高風(fēng)險作業(yè)的管理,嚴(yán)格落實項目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、安全監(jiān)督檢查情況
(1)迎接聯(lián)合檢查一次,共發(fā)現(xiàn)隱患5個,目前各項隱患 都已整改完畢。
(2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查,回收廢水500余方,通過及時的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項。目前各項隱患均得到整改。
四、問題分析及預(yù)防措施
1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態(tài)1項;屬于管理缺陷1項
2、隱患原因分析:1)員工安全意識不強(qiáng),教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細(xì)致,管理有待提高。
3、預(yù)防措施:加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣,增強(qiáng)員工的操作技能和安全意識;提高大家的責(zé)任心,對照崗檢路線、項點進(jìn)行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執(zhí)行力,逐步消除管理缺陷。
五、下步工作安排
1、根據(jù)季節(jié)特點組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程,落實冬防保溫工作,制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保冬季施工安全。
2、開展節(jié)前安全檢查,落實項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。
3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實冬季物質(zhì)和生活儲備,確保人員、設(shè)備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn),抓好現(xiàn)場三標(biāo)工作,提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、做好交通安全工作,隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現(xiàn)象,教育駕駛員遵守交通規(guī)則,保證交通安全。
6、嚴(yán)格落實作業(yè)許可,特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。
7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用,加強(qiáng)對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設(shè)備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理,關(guān)鍵重點工序,做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。
2010年,英國上市公司BP石油公司因為墨西哥灣漏油事故造成的損失在300億美元左右,但公司市值的縮水情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù)。在當(dāng)年4月20日開始到7月份的時間里,公司股價從每股60美元跌落至最低的每股27美元,市值損失超過1100億美元――虧損最大的并非上市公司,而是投資者。
當(dāng)然,并非石油公司才會出現(xiàn)污染并令股價受損。2010年紫金礦業(yè)紫金山銅礦濕法廠發(fā)生銅酸水滲漏事故,9100立方米的污水順著排洪涵洞流入汀江,導(dǎo)致汀江部分河段污染及大量網(wǎng)箱養(yǎng)魚死亡,公司股價跌幅一度超過12%。
非能源開采和應(yīng)用的企業(yè)也會陷入污染門。2011年6月5日,央視曝光了哈藥總廠將嚴(yán)重超標(biāo)的污水直接排入小河,固體廢渣簡單焚燒后不再管理,這種水陸空立體排污的局面已經(jīng)持續(xù)了很長時間,排放的臭氣熏得附近居民夏天不敢開窗。消息播出后,哈藥股份的累計跌幅接近20%。
和金融、服務(wù)、快消品等上市公司不同,有可能對環(huán)境造成破壞性影響的上市公司永遠(yuǎn)都是一顆地雷。環(huán)境遭到破壞后,無論公司如何道歉、如何承認(rèn)失職、如何表示未來不會再錯、如何危機(jī)公關(guān),天已經(jīng)灰了、水已經(jīng)濁了、花已經(jīng)枯了、土已經(jīng)黑了、心已經(jīng)死了,在業(yè)績上反映出來的可能是賬面上意外損失并不影響未來的發(fā)展,但是對外界而言投資者信心已經(jīng)喪失、對環(huán)境造成的傷疤無法撫平。
換句話來說,如果你所買入的上市公司被曝光出了污染問題,后果自然會很嚴(yán)重。污染是最容易找證據(jù)、最容易曝光、最容易在社會中引起關(guān)注、最容易被“有關(guān)部門重視”的問題。在國內(nèi),這些企業(yè)往往被批評一下、通報一下、警告一下、罰款一下就過去了,但是你的血汗錢就這么在黑天鵝的利空下,無緣無故蒸發(fā)了。
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指指經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)一致,讓子孫后代能夠享受充分的資源和良好的資源環(huán)境。但在近30年的時間里,大量企業(yè)更多是在“以環(huán)境換發(fā)展”的“先污染后治理”或是“光污染不治理”,卻高喊著“要環(huán)保、不污染”的口號。
污染已經(jīng)成為不少上市公司的常規(guī)動作,盡管周圍群眾厭煩不已、盡管向“有關(guān)部門”多次舉報,但是這些企業(yè)照舊。上市公司中,會造成污染的企業(yè)有多少?公眾環(huán)境研究中心、綠色江南和綠色瀟湘三家機(jī)構(gòu)12月9日共同的綠色證券2期報告稱,四成上市公司均存在不良環(huán)境違規(guī)記錄,總數(shù)已過千家。
目前被曝光的上市公司大多是行業(yè)龍頭,這些為地方貢獻(xiàn)了大量GDP的“大而不倒”企業(yè)往往有恃無恐,環(huán)保部門執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段起不到震懾作用。而且,當(dāng)前我們看不見有效的追責(zé)機(jī)制,被曝光出污染也只是輕描淡寫的罰款,完全不足以讓上市公司重視落實環(huán)保措施。
一、公司介紹
(一)公司摘要
公司名稱:xx有限責(zé)任公司。
1、項目背景和公司運營
隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過一浪,人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時,卻忽視了對環(huán)境質(zhì)量的要求,加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜,室內(nèi)污染問題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來,人們在追求物質(zhì)享受的同時,越來越關(guān)注精神享受和健康。對環(huán)境保護(hù)的意識越來越強(qiáng)烈,當(dāng)前由于室內(nèi)裝修污染而對人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個人不容忽視的問題。因此,加強(qiáng)綠色室內(nèi)裝修及綠色裝修材料的施工認(rèn)識,減少室內(nèi)污染,對人們的身心健康及室內(nèi)裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
隨著國內(nèi)房價的不斷上漲,越來越多的人成為房奴,對于空間的追求,已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品,不僅能從在視覺上的擴(kuò)大空間,給人以視覺上的滿足,而且美觀,可根據(jù)顧客需求,設(shè)計不同的畫面。
目前國內(nèi)還沒有將裝修、材料和室內(nèi)環(huán)境檢測結(jié)合在一起的公司,很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、產(chǎn)品與服務(wù)
我們主要面向市場推出以下業(yè)務(wù):
①生產(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料,凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料,我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內(nèi)環(huán)境,確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。
②提供單項裝修業(yè)務(wù)。
③面向全市場提供單項室內(nèi)環(huán)境檢測和處理服務(wù)。有專業(yè)的環(huán)境檢測人員,可為顧客提供室內(nèi)有害氣體含量及噪聲的檢測,并可予以處理致達(dá)標(biāo)。
④生產(chǎn)出售三維立體墻紙。可根據(jù)顧客要求,自定義設(shè)計三維立體墻紙的內(nèi)容,并免費予以維護(hù)使用指導(dǎo)。
3、行業(yè)與市場
隨著國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜,多含有有害物質(zhì),更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當(dāng)沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質(zhì),更無法檢測裝修的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。
在沈陽市,有關(guān)部門對100戶民用建筑進(jìn)行了環(huán)境監(jiān)測,結(jié)果發(fā)現(xiàn),甲醛污染物濃度超標(biāo)的達(dá)80戶,占了8成;在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進(jìn)行的室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測發(fā)現(xiàn),幾乎被監(jiān)測的所有公共場所室內(nèi)有害氣體都存在超標(biāo)問題。室內(nèi)環(huán)境污染的來源究其原因,室內(nèi)污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材,而且室內(nèi)打造的家具過多過密,選擇的大芯板價格低廉,質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛;使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。
我們推出環(huán)保裝修材料,凡購買我們材料產(chǎn)品的顧客,可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測人員全程免費檢測,確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。同時可提供裝修業(yè)務(wù),和面向市場推出單項室內(nèi)環(huán)境檢測業(yè)務(wù)和室內(nèi)污染處理,確保顧客室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。 經(jīng)調(diào)查,目前市場上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個新興的產(chǎn)品。我們可根據(jù)顧客需求設(shè)計(也可顧客自己設(shè)計)生產(chǎn)個性三維立體墻紙,并予以使用維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。這在市場上并沒有發(fā)現(xiàn)同類公司,公司發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
4、營銷 我們見采用以下營銷方式:
①直銷:初期在幾個大城市設(shè)立廠家直銷點,有專門的銷售人員,減少中間環(huán)節(jié)費用,使顧客買到便宜的產(chǎn)品。我們有專門的營業(yè)接待人員,向顧客介紹產(chǎn)品。顧客有問題可直接咨詢接待人員或服務(wù)人員。
②網(wǎng)絡(luò)營銷:建立我們自己的公司網(wǎng)站,我們會在公式網(wǎng)站上增設(shè)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測結(jié)果、顧客使用評價等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品,也可提出建議。同時,我們提供專門的訂購專欄,顧客只需在網(wǎng)上詳細(xì)標(biāo)注訂購的產(chǎn)品或服務(wù),并留下詳細(xì)的資料,我們會派專人上門服務(wù),根據(jù)路程的遠(yuǎn)近收取適當(dāng)費用,或使用快遞業(yè)務(wù)(裝修業(yè)務(wù)除外)。
③銷售:我們在沒有設(shè)立直銷點城市設(shè)立專門的點,招聘(可設(shè)立多級)來銷售我們的產(chǎn)品。這樣的有點是:一方面,可以擴(kuò)大我們經(jīng)營范圍;另一方面,利用熟人的口頭宣傳,更好的推廣我們的產(chǎn)品。
④加盟店營銷:在我公司具有一定的規(guī)模后,我們將面向社會各界在各大省事城邀加盟商,將我公司發(fā)展為全國性的加盟店。各省市、各地區(qū)的顧客不僅可以通過我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù),同時也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。而這種品牌連鎖店的開設(shè)對我們品牌的推廣也有一定作用。
⑤教育營銷:通過我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀及其危害,讓人們真正認(rèn)識到室內(nèi)污染的危害,提高人們關(guān)注室內(nèi)污染,引導(dǎo)人們購買我們的環(huán)保裝修材料。這樣的優(yōu)點是:節(jié)約廣告成本,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品的影響力,還能提高人們對于室內(nèi)污染的重視。
5、組織機(jī)構(gòu)
技術(shù)部
人事部
財務(wù)處
銷售部
宣傳部
市場部
生產(chǎn)部
設(shè)計部
(二)公司概況
今年國家環(huán)??偩痔岢龅氖澜绛h(huán)境日年主題是人人參與,創(chuàng)建綠色家園。所謂綠色居室就是既符合環(huán)保要求,又不危害并有利于人體健康的室內(nèi)環(huán)境。對于室內(nèi)裝修而言,首先是不過度裝修,其次要實施綠色裝修即購買綠色建材、進(jìn)行綠色裝修施工,同時要由具有CMA資質(zhì)單位進(jìn)行室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測,在結(jié)果符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的情況下,才能夠入住。構(gòu)建綠色家園要求全家人都具有較強(qiáng)的環(huán)境意識,在裝修中倡導(dǎo)綠色消費、購買綠色家具,并節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧以及一切包含綠色理念的消費。
本公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。公司本著以人為本,客戶至上的做工精細(xì)、選材合理、環(huán)保健康、造價合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細(xì)的服務(wù),公司將聘請大批具有國家等級認(rèn)證的設(shè)計人員和施工技術(shù)人員,同時公司實行全面的質(zhì)量管理,對方針目標(biāo)的實施,制定了完整的文件和作業(yè)指導(dǎo)書,一般工程可實現(xiàn)一站式服務(wù),即工程實行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實行分級管理,各負(fù)其責(zé),管理工作有條不紊的進(jìn)行。
二、 市場前景預(yù)測
(一)市場需求分析
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實物消費支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國房地產(chǎn)市場的絕大部分,其直接表現(xiàn)為個人購買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢。同時由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。住房消費需求的拉動,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。 現(xiàn)階段我國裝修市場每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。 就建筑裝飾市場來看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達(dá)到32%, 1990~1999年,行業(yè)年均發(fā)展速度為40%,發(fā)展速度趨于穩(wěn)定;近幾年,全國每年的建筑裝飾面積達(dá)到6億平方米,年均增長250億元, 1999年其總產(chǎn)值達(dá)1200億元,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,專家預(yù)計這一比率在長遠(yuǎn)看來將有很樂觀的趨勢;同時,裝飾企業(yè)也縱多,并且有不斷的進(jìn)入者,市場競爭相當(dāng)激烈。
現(xiàn)階段,人們對生活的高要求很大部分體現(xiàn)在對居住環(huán)境的高要求上,如何運用裝修把追求變?yōu)楝F(xiàn)實,也越來越得到人們的認(rèn)同。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。提倡采用環(huán)保、綠色和節(jié)儉的裝修材料,既有利于環(huán)境保護(hù),又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍,過度追求奢侈豪華,就是浪費了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾,不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫,還應(yīng)以自然、安全、簡潔、美觀、舒適為目標(biāo),進(jìn)行有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修,盡量選用環(huán)保安全型材料,采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝,把無害、環(huán)保、綠色意識滲透到家庭裝飾的設(shè)計、家具購買和裝飾品配置等諸多環(huán)節(jié)。
(二)目標(biāo)市場
目標(biāo)消費群分三類:
第一類為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。
第二類為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。
第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂
三、競爭分析
1、競爭者
從全國整體的裝飾市場來說,整個市場的潛力是非常大的。但同時競爭也是非常激的。有靠品牌優(yōu)勢的知名企業(yè),也有靠性價比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場。
2、競爭產(chǎn)品
裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計能力和施工的能力上面上。具體來說,則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對手更精致的設(shè)計和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。
3、優(yōu)勢分析
(1)、創(chuàng)新的理念
就技術(shù)和施工而言,當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個瓶頸階段,即任何企業(yè)經(jīng)過一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強(qiáng)調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。
(2)、良好的市場前景
環(huán)保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導(dǎo)。因此,在大多數(shù)企業(yè)還沒有打這張牌的時候,我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個優(yōu)勢,可見其良好的市場前景是非常樂觀的。
(3)、先進(jìn)的品牌管理和技術(shù)管理
我們一個很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設(shè),從我們對外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個過程都可以體現(xiàn)我們CIS和技術(shù)質(zhì)量管理。
4、劣勢分析
由于是新進(jìn)的企業(yè),企業(yè)的社會認(rèn)可度不高是我們很重要的劣勢。從市場和消費者的心理來說,對我們的了解都是未知數(shù)。對于這個方面,我們可以配合以我們的營銷方案。在營銷中推廣我們的企業(yè)。同時我們要重視我們每一個客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。
5、挑戰(zhàn)
裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來自同行業(yè)的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競爭力,只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能夠在這個行業(yè)中生存。
四:公司戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略:爭取在今后的10年時間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,并且占據(jù)市場較大份額。
五:營銷策略
營銷策略主要采取廣告營銷。因此,廣告宣傳分兩個側(cè)重點,即品牌建設(shè)和推廣活動同時進(jìn)行。
1、品牌建設(shè)
報紙廣告:首先與報社合作開辟以新家居新生活為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。
公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持走“黑色產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展”循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,以建設(shè)“產(chǎn)業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨盡”的低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo),著力構(gòu)建“以煤為主、煤電結(jié)合、循環(huán)集群、多元驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)格局,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)低耗能,廢物零排放,固廢再利用,不斷提高資源綜合利用水平,節(jié)能環(huán)保工作成效顯著,現(xiàn)將2020年主要節(jié)能環(huán)保工作情況和2021年節(jié)能環(huán)保工作的基本思路等相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下:
一、2020年度節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況
(一)節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況
2020年基本完成了預(yù)期節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)。2020年總能源消費量為19.88萬噸標(biāo)煤,同比下降了22%,萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.4883tce/萬元,同比下降1.4%,原煤生產(chǎn)綜合能耗為3.5688kgce/t,供電煤耗為426克標(biāo)煤/kwh,二氧化硫排放量2554.4t,COD和NH3-N排放量為0t,NOX排放量為554.56t,未發(fā)生任何對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。其中供電煤耗未達(dá)到指標(biāo)要求值,原因為第四季度xxx電廠不再添加助燃劑,因此入爐煤量發(fā)熱量有所增加,致使全年供電煤耗上升到426gce/kwh。
(二)其他指標(biāo)完成情況
萬元增加值能耗(現(xiàn)價)0.9758tce/萬元,萬元增加值能耗(可比價)1.1163tce/萬元,采區(qū)回采率為72.2%,原煤入洗率43.32%,煤矸石綜合利用率85%,礦井水綜合利用率70.6%,廢水綜合利用率100%,煤礦塌陷土地治理率78%。
二、2020年基礎(chǔ)管理工作情況
(一)組織機(jī)構(gòu)人員情況
建立健全了節(jié)能環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)組和節(jié)能環(huán)保管理工作組。成立了以董事長和總經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并定期研究部署節(jié)能工作。公司專門成立了節(jié)能環(huán)保部,專職人員3人,負(fù)責(zé)節(jié)能減排方面的日常管理工作及能源統(tǒng)計、匯總、分析工作。下屬各單位也相應(yīng)成立了節(jié)能減排管理工作組和辦公室,組長由各單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,專管節(jié)能的副經(jīng)理擔(dān)任副組長。
(二)計量、監(jiān)測、統(tǒng)計情況
公司根據(jù)行業(yè)分布、用能品種、方式、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝等不同特點,按照《用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則》(GB17167-2015)要求,編制了能源計量器具配備規(guī)劃,對主要耗能設(shè)備的計量器具進(jìn)行了合理的配備和管理。目前,能源計量器具綜合配備率達(dá)到90%以上,其中一級能源計量器具配備率達(dá)到100%,二級能源計量器具配備率98%,三級能源計量器具配備率83%,基本滿足了對各用能環(huán)節(jié)消耗的煤炭、電力、蒸汽、汽柴油、水等能源種類計量的需要,為開展能源統(tǒng)計工作提供了準(zhǔn)確的計量依據(jù)。
公司主要設(shè)備(裝備)主要分為三類:第一類為燃煤裝備,包括電站鍋爐、煤礦工業(yè)鍋爐、熱風(fēng)爐等;第二類為用電設(shè)備,包括風(fēng)機(jī)、水泵、油泵、皮帶機(jī)、破碎機(jī)、照明燈具、礦熱爐等;第三為用油裝備,主要包括各類車輛。從今年節(jié)能監(jiān)測和污染物監(jiān)測整體情況上各項污染物監(jiān)測數(shù)據(jù)均在達(dá)標(biāo)范圍內(nèi),用電設(shè)備也基本正常,但還存在一定的問題,突出表現(xiàn)在煤礦工業(yè)鍋爐二氧化硫在線監(jiān)測裝置配備不齊全,個別監(jiān)測裝置已經(jīng)損壞而未及時維護(hù),下一步將重點解決。
公司制定了《XXX公司統(tǒng)計管理辦法》,進(jìn)一步完善了統(tǒng)計報表制度。統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一組織,分部門、分單位負(fù)責(zé)管理。企業(yè)管理部統(tǒng)計組負(fù)責(zé)公司各項統(tǒng)計制度的制定和修改,定期對各二級企業(yè)報送的統(tǒng)計報表及能源利用狀況報告進(jìn)行匯總、分析、上報。各二級單位均指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作。
(三)考核獎懲情況
根據(jù)年度與各二級單位簽訂的責(zé)任書,參照《節(jié)能考核實施細(xì)則》和《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核實施細(xì)則》進(jìn)行獎懲,分為優(yōu)秀、良好、合格以及不合格,公司2020年考核情況如下:
1、XXX煤礦萬元產(chǎn)值綜合能耗0.465tce/萬元,原煤生產(chǎn)單位綜合能耗2.58kgce/t,采取回采率為72.6%,各項污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi),節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率94%,未取得環(huán)評批復(fù),沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見:xxx煤礦各項節(jié)能減排指標(biāo)均已完成,資本支出計劃項目完成情況優(yōu)秀,但未能及時取得環(huán)評批復(fù),此項自動列入2020年考核責(zé)任目標(biāo)中,考核結(jié)果:良好。
2、XX煤礦萬元產(chǎn)值綜合能耗0.605tce/萬元,原煤生產(chǎn)單位綜合能耗3.55kgce/t,采區(qū)回采率為65%,各項污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi),節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率98%,已取得環(huán)評批復(fù),沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見:XX煤礦各項責(zé)任目標(biāo)均已完成,考核結(jié)果:優(yōu)秀。
3、XXX煤礦萬元產(chǎn)值綜合能耗0.518tce/萬元,原煤生產(chǎn)單位綜合能耗3.37kgce/t,采區(qū)回采率為76%,各項污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi),節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率97%,已取得環(huán)評批復(fù),沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見:XX煤礦各項責(zé)任目標(biāo)均已完成,考核結(jié)果:優(yōu)秀。
4、新型墻體材料有限公司已經(jīng)取得環(huán)保手續(xù)和排污許可證,考核結(jié)果:優(yōu)秀。
5、XX中心萬元產(chǎn)值綜合能耗0.6488tce/萬元,洗煤單耗29.32kgce/t,金龍輸煤專線項目已通過環(huán)??⒐を炇詹⑷〉昧伺盼墼S可證,沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見:洗運中心由于洗煤廠改擴(kuò)建,各環(huán)保手續(xù)需要重新故此項自動列入2020年責(zé)任目標(biāo)中,考核結(jié)果:優(yōu)秀。
6、XX電廠萬元產(chǎn)值綜合能耗5.476tce/萬元,供電煤耗426gce/kwh,廠用電率11.9%,各項污染物排放量均在省內(nèi)考核控制范圍內(nèi),節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目完成率90%,沒有發(fā)生對公司造成較大影響的節(jié)能環(huán)保事件。
考核意見:xxx電廠供電煤耗沒有完成年初考核指標(biāo),公司考慮由于xxx電廠在考核期內(nèi)入爐煤及助燃劑發(fā)生變化,故給予考核結(jié)果為合格。
三、2020年重點工作開展情況
2020年公司主要抓了以下幾個方面的工作:
(一)從抓節(jié)能環(huán)保責(zé)任目標(biāo)落實入手,確保完成了國家和省市下達(dá)節(jié)能減排目標(biāo)。2020年初,省市聯(lián)合組織的節(jié)能工作目標(biāo)評估考核組對公司執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)和方針政策情況、健全完善能源管理體系情況、能源消耗管理制度建立情況、實施重點節(jié)能工程項目情況和節(jié)能量完成等情況,開展了評價考核。通過綜合考評,公司超額完成了“十一五”和2019年度節(jié)能量目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核,對公司節(jié)能環(huán)保工作的深入開展起到較大的推動作用。
(二)從強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)工作入手,進(jìn)一步提升節(jié)能環(huán)保管理水平。結(jié)合集團(tuán)公司“質(zhì)量年”和建設(shè)“綠色xxx”活動的開展,通過認(rèn)真調(diào)研,先后修訂完善了《節(jié)能考核實施細(xì)則》、《礦山恢復(fù)治理保證金使用管理試行辦法》、《節(jié)能工作管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核實施細(xì)則》、《環(huán)境污染防治設(shè)施管理辦法》、《能源統(tǒng)計管理辦法》等六個節(jié)能環(huán)保管理辦法。管理制度的修訂,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)用能管理,完善了企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理體系,保證了企業(yè)節(jié)能環(huán)保有章可循,規(guī)范了企業(yè)節(jié)能環(huán)保實際操作程序。
(三)從抓節(jié)能環(huán)保突出問題整改入手,推動節(jié)能環(huán)保審批手續(xù)的完備,不斷提高項目的合法合規(guī)水平。集團(tuán)公司下達(dá)環(huán)保整改問題完成情況:
已經(jīng)完成整改的環(huán)保問題
1、XX電廠已經(jīng)通過環(huán)??⒐を炇眨?/p>
2、XX電廠已經(jīng)取得排污許可證;
3、XXX洗煤一廠已經(jīng)取得排污許可證;
4、XX輸煤專線已經(jīng)通過環(huán)??⒐を炇眨?/p>
5、由于XX輸煤歸入洗運中心,經(jīng)省環(huán)保廳同意,已經(jīng)與洗運中心排污許可證合并,現(xiàn)只需一個排污許可證即可,已經(jīng)下發(fā);
6、XX中心第二洗煤廠改擴(kuò)建項目,已經(jīng)取得環(huán)評批復(fù);
7、新型墻體材料有限公司已經(jīng)取得排污許可證;
8、新型墻體材料有限公司已經(jīng)通過環(huán)??⒐を炇眨?/p>
9、公司環(huán)保管理人員已經(jīng)補(bǔ)充完畢;
10、公司已經(jīng)制定環(huán)保考核、環(huán)保設(shè)施運行等方面的專項管理制度;
11、公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)補(bǔ)充完畢;
12、XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復(fù);
13、臺XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復(fù);
14、XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復(fù);
15、XX煤業(yè)有限公司已經(jīng)取得環(huán)評批復(fù);
未完成整改的環(huán)保問題
1、XX中心第二洗煤廠項目,由于改擴(kuò)建,需重新辦理手續(xù),預(yù)計在年底前通過竣工環(huán)保驗收并取得排污許可證;
2、XX礦污染物排放量指標(biāo)已核定下發(fā),正在辦理環(huán)評批復(fù);
3、XX礦擬改露天開采,環(huán)評需重新做;
4、XX礦擬改露天開采,環(huán)評需重新做;
5、XX礦擬改露天開采,環(huán)評需重新做。
(四)從抓重點節(jié)能環(huán)保工程入手,推動節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目的實施。公司節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目經(jīng)過中期調(diào)整后為18項,計劃投資3527.3萬元,實際完成投資3173.8萬元,投資完成率為90%。其中節(jié)能項目7項,計劃投資753.7萬元,實際完成投資584.2萬元,投資完成率78%;環(huán)保項目3項,計劃投資114.6萬元,實際完成投資84.6萬元,投資完成率74%;礦山恢復(fù)治理保證金項目8項,計劃投資2659萬元,實際完成投資2505萬元,投資完成率為95%。
(五)進(jìn)一步推動我公司地面企業(yè)技術(shù)管理、節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)建設(shè)工作,提高資源綜合利用水平。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,我部門先后對新型墻體材料有限公司和電廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況級能源管理狀況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研,并聘請專家組對目前兩家企業(yè)的管理和生產(chǎn)運行現(xiàn)狀進(jìn)行了一次詳細(xì)透徹的診斷,就診斷過程中所關(guān)注的一些問題進(jìn)行了分析討論并提出了相關(guān)建議。
(六)根據(jù)集團(tuán)對公司節(jié)能環(huán)保工作的總體要求,為準(zhǔn)確掌握公司用能情況,全面提升能源利用水平,圓滿完成“xxx”國家和省市下達(dá)的節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù),先后對XX中心、XX電廠、新型墻體材料公司、XXX煤業(yè)、XX煤業(yè)、XX煤業(yè)等六家企業(yè)開展了節(jié)能診斷與評價工作。
節(jié)能減排工作取得了一定的成效,但在取得成績的同時,我們也清醒地看到隨著國家節(jié)能減排工作持續(xù)深入的開展,公司節(jié)能環(huán)保工作的形勢更加嚴(yán)竣,特別是節(jié)能減排與保證經(jīng)濟(jì)快速增長及結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列矛盾更加突出,節(jié)能環(huán)保工作面臨更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn),同時公司節(jié)能環(huán)保工作與國家和集團(tuán)公司的要求相比,還存在較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作的認(rèn)識和重視程度存在較大差異,個別企業(yè)負(fù)責(zé)人思想觀念淡薄,不能正確認(rèn)識和處理企業(yè)發(fā)展和節(jié)能環(huán)保之間的關(guān)系,至今對節(jié)能環(huán)保工作沒有引起足夠的重視;二是部分新建、改建、擴(kuò)建項目節(jié)能環(huán)保審批手續(xù)滯后,集團(tuán)公司要求整改的突出環(huán)保問題,部分問題沒有按期完成整改。三是企業(yè)節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)管理工作薄弱,成為當(dāng)前制約節(jié)能環(huán)保工作深入開展的瓶頸,尤其是節(jié)能管理基礎(chǔ)工作嚴(yán)重滯后,基層從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識匱乏,專業(yè)知識水平亟待提高,能源統(tǒng)計指標(biāo)不規(guī)范,統(tǒng)計監(jiān)測體系不健全,能源計量器具配備不完善等等;四是節(jié)能環(huán)保資本支出計劃項目實施工作滯后,國家和省市給予的扶持政策沒有得到充分利用等等一些較為突出的矛盾和問題,亟待我們在下一步的工作中不斷改進(jìn)并加以解決。
四、2021年節(jié)能環(huán)保工作思路和重點工作安排
2021年節(jié)能環(huán)保工作按照“xxx”節(jié)能環(huán)保規(guī)劃總體部署,結(jié)合我公司實際,圓滿完成xxx集團(tuán)公司和省市下達(dá)的全年各項節(jié)能減排目標(biāo),使節(jié)能環(huán)保工作邁上新臺階、取得新突破、再上新水平。
(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持走“黑色產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,以建設(shè)“產(chǎn)業(yè)耦合、資源利用、閉路循環(huán)、吃干榨凈”的低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為目標(biāo),著力構(gòu)建“以煤為主、煤電結(jié)合、循環(huán)集群、多元驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)格局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)低能耗,推進(jìn)工業(yè)廢物低排放,零排放,全力為把公司打造成xxx集團(tuán)航母級旗艦企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。
(二)總體目標(biāo)。力爭萬元產(chǎn)值綜合能耗不高于0.574tce/萬元;原煤生產(chǎn)單位綜合能耗低于3.57kgce/噸;二氧化硫排放量不高于3376噸,氮氧化物排放量控制在2305噸以內(nèi);化學(xué)需氧量繼續(xù)保持零排放;氨氮排放量達(dá)到零排放。嚴(yán)格按照公司《礦山恢復(fù)治理保證金使用管理試行辦法》要求,用好用足礦山恢復(fù)治理保證金;杜絕重大節(jié)能環(huán)保事故,突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生;建立健全節(jié)能環(huán)保管理體系和各類規(guī)章制度,圓滿完成集團(tuán)公司和省市下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。
按照節(jié)能環(huán)保工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),2013年重點開展以下幾項工作:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,全力確保2013年全年節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。各企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作必須要引起高度重視,成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并指定專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保工作,明確職責(zé),將節(jié)能環(huán)保指標(biāo)層層分解,落實到車間、班組(工隊)和個人;建立節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任長效機(jī)制,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核,嚴(yán)格考核獎懲,一級抓一級,層層抓落實,常抓不懈;加快完善節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計、監(jiān)測及考核體系,科學(xué)合理調(diào)整各項節(jié)能環(huán)保措施落實情況及節(jié)能環(huán)保指標(biāo)的考核;節(jié)能環(huán)保目標(biāo)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人績效掛鉤,實行節(jié)能環(huán)保目標(biāo)“一票否決”和嚴(yán)格的問責(zé)制。
2、繼續(xù)堅持“減量化、再利用、資源化”原則,不斷推進(jìn)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。以最小的資源消耗換取最大的經(jīng)濟(jì)價值,以最低的環(huán)境代價謀求最好的發(fā)展質(zhì)量。公司生產(chǎn)和消費的各個環(huán)節(jié)中,努力減少資源消耗和廢棄物、污染物的產(chǎn)生,實現(xiàn)資源投入最小化和最少的廢棄物排放。以提高資源回收率和資源綜合利用為基礎(chǔ),按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,積極開發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)和工藝,建設(shè)發(fā)電、共伴生資源利用、固廢利用及礦井水綜合利用產(chǎn)業(yè),全面提高各類資源利用的質(zhì)量和層次,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),促進(jìn)工藝革新、產(chǎn)品升級、物料替代和清潔生產(chǎn),提高資源綜合利用率,減少廢棄物排放,降低環(huán)境污染,提高經(jīng)濟(jì)效益,努力使企業(yè)向生態(tài)化方向發(fā)展。
3、2021年要進(jìn)一步加強(qiáng)公司生態(tài)恢復(fù)和建設(shè),強(qiáng)化環(huán)境安全防范意識。以土地生態(tài)系統(tǒng)和地表水系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理為重點,通過評估礦山生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,完善生態(tài)環(huán)境治理方案,建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,用好用足礦山恢復(fù)治理保證金,為生態(tài)恢復(fù)與建設(shè)提供資金保障。明年開始建立礦區(qū)資源檔案,及時掌握礦區(qū)資源和生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀和變化,制定礦區(qū)資源開發(fā)利用和保護(hù)管理方案,為編制礦區(qū)資源規(guī)劃,確定開發(fā)利用目標(biāo)和保護(hù)管理措施,提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險識別和環(huán)境安全隱患排查治理,并高度重視可能存在潰壩潰堤危險的廢水池(庫)、危險化學(xué)品、放射源、廢水廢氣治理設(shè)施的運行管理,尤其要落實洗煤廢水、矸石堆放處置的風(fēng)險防范措施。
4、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)??萍佳邪l(fā)和應(yīng)用,推進(jìn)重點領(lǐng)域節(jié)能減排。依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新兩輪驅(qū)動,緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,加大節(jié)能環(huán)??萍佳邪l(fā)和投入力度,形成研發(fā)與引進(jìn)推廣并重的技術(shù)創(chuàng)新體系,通過工藝革新、技術(shù)改造和管理創(chuàng)新,提高重點行業(yè),重點企業(yè)、重點領(lǐng)域的能源利用率,減少污染物排放量,淘汰落后工藝和設(shè)備,大力推廣使用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,綜合利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、固廢和余熱余壓等,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
5、加快解決現(xiàn)有及新出現(xiàn)的節(jié)能環(huán)保突出問題的整改工作,嚴(yán)格規(guī)范項目審批手續(xù),力爭做到新建、在建和擴(kuò)建項目節(jié)能環(huán)保手續(xù)合法合規(guī)。
浩藍(lán)環(huán)保股份有限公司成立于2000年,公司總部位于廣州,是中國第一家建立院士工作站的環(huán)保專業(yè)公司,建有“廣東省浩藍(lán)環(huán)保水污染治理院士工作站”,是中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),中國環(huán)保技術(shù)規(guī)范起草單位,國家重大環(huán)保技術(shù)依托單位,國家環(huán)保裝備專精特新企業(yè),是廣東省政府重點扶持的五十家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)之一,廣東省高新技術(shù)企業(yè)。公司在陜西、四川、寧夏、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古、北京、湖南、江西等地設(shè)有辦事處或分公司。是集環(huán)保咨詢、研發(fā)、設(shè)計、設(shè)備生產(chǎn)、工程總包(EPC)、項目投資(BOT)、運營管理(O&M)于一體的解決環(huán)保問題的系統(tǒng)服務(wù)商。目前,公司擁有國家環(huán)境工程廢水甲級、固廢、大氣乙級專項設(shè)計資質(zhì);擁有市政總承包、環(huán)保專業(yè)承包資質(zhì);擁有工業(yè)廢水、生活污水運營資質(zhì);通過了ISO9000、 ISO14000和ISO18000的體系認(rèn)證。連續(xù)七年被評為“守合同重信用企業(yè)”;廣東省誠信示范企業(yè);完成的環(huán)保項目受到客戶的一致好評。
二、公司業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)領(lǐng)域:以水處理為核心,專致于給水、生產(chǎn)用水(脫鹽水)、冷卻循環(huán)水、冷凝水、廢水治理、中水回用等環(huán)保水處理方面的技術(shù)集成服務(wù);近幾年在固廢處理市場快速發(fā)展,同時大力進(jìn)軍土壤污染治理領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)布局:公司業(yè)務(wù)形成了以市政與工業(yè)園、國防行業(yè)、能源行業(yè)三大行業(yè)為重點的行業(yè)布局,以廣州為中心的華南地區(qū)、以西安為中心的西部地區(qū)、以天津為中心的環(huán)渤海灣地區(qū)的區(qū)域布局。公司業(yè)務(wù)分布全國各地,并已走向南美、非洲等海外市場。
公司客戶:公司成立以來,堅持做優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供高質(zhì)量服務(wù)的市場理念。主要客戶包括:中國石油天然氣集團(tuán)、中國石油化工集團(tuán)、中國海洋石油集團(tuán)、中國兵器集團(tuán)、中國航空企業(yè)集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)、中國大唐集團(tuán)、中國神華集團(tuán)、中鐵隧道集團(tuán)、中國煤炭集團(tuán)、中油BP、中海殼牌、韶關(guān)電廠、恒大地產(chǎn)、廣州水務(wù)集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)等。
三、公司技術(shù)
浩藍(lán)環(huán)保將技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新作為立業(yè)之本。公司在高濃度有機(jī)廢水、高氨氮污水、高濃度含鹽廢水、氯堿化工廢水、精制棉污水、硝基類化工廢水、工業(yè)園綜合污水、中水回用等水方面處理技術(shù)位于全國領(lǐng)先水平。公司團(tuán)隊擁有環(huán)保發(fā)明和實用技術(shù)專利近二十項。公司自主研發(fā)的多項技術(shù)列入了《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄》、《國家環(huán)保裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《國家先進(jìn)污染防治示范技術(shù)名錄》、《國家鼓勵發(fā)展的環(huán)境保護(hù)技術(shù)目錄》。同時,浩藍(lán)環(huán)保還是氯堿工業(yè)廢水等多個行業(yè)國家技術(shù)規(guī)范起草單位,成為國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備依托單位。公司EPC總承包的“榆林市閆莊則工業(yè)園污水處理廠”及“陜西中能煤田有限公司礦井水處理工程”等項目獲得了國家環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的“國家重點環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程”。
一、規(guī)范上市環(huán)保核查工作程序
由環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)主核查的公司,應(yīng)先取得相關(guān)省級環(huán)保部門的核查初審意見。省級環(huán)保部門出具的核查初審意見應(yīng)主送環(huán)境保護(hù)部辦公廳,同時抄送申請公司;在所有相關(guān)省級環(huán)保部門出具同意通過核查初審的意見后,環(huán)境保護(hù)部才受理公司的上市環(huán)保核查申請。
省級環(huán)保部門負(fù)責(zé)主核查的公司跨省生產(chǎn)的,主核查的省級環(huán)保部門應(yīng)請相關(guān)省級環(huán)保部門協(xié)助核查,相關(guān)省級環(huán)保部門應(yīng)向主核查的省級環(huán)保部門出具核查初審意見。
二、嚴(yán)格上市環(huán)保核查工作時限
各級環(huán)保部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,努力提高上市環(huán)保核查工作效率,在規(guī)定時限內(nèi)完成核查工作。
在收到公司提交的申請材料之日起個工作日內(nèi),負(fù)責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)作出是否受理的決定并及時告知申請公司。在受理之日起個工作日內(nèi),負(fù)責(zé)核查初審的省級環(huán)保部門應(yīng)向環(huán)境保護(hù)部或主核查省級環(huán)保部門出具核查初審意見。在受理之日起個工作日內(nèi),負(fù)責(zé)主核查的環(huán)保部門應(yīng)組織完成核查并出具核查意見。
三、加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保違法行為的監(jiān)督管理
一是對申請核查前一年內(nèi)發(fā)生過嚴(yán)重環(huán)境違法行為的企業(yè),各級環(huán)保部門應(yīng)不予受理其核查申請,包括:發(fā)生過重大或特大突發(fā)環(huán)境事件,未完成主要污染物總量減排任務(wù),被責(zé)令限期治理、限產(chǎn)限排或停產(chǎn)整治,受到環(huán)境保護(hù)部或省級環(huán)保部門處罰,受到環(huán)保部門萬元以上罰款等。本條規(guī)定自本通知之日起個月后開始實施。
二是在核查過程中,公司仍存在以下違法情形尚未得到改正的,環(huán)保部門應(yīng)退回其核查申請材料,并在個月內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請:違反環(huán)境影響評價審批和“三同時”驗收制度,違反飲用水水源保護(hù)區(qū)制度有關(guān)規(guī)定,存在重大環(huán)境安全隱患,未完成因重金屬、危險化學(xué)品、危險廢物污染或因引發(fā)群體性環(huán)境事件而必須實施的搬遷任務(wù)。
三是嚴(yán)厲處罰弄虛作假行為。核查過程中,如發(fā)現(xiàn)公司存有弄虛作假、故意隱瞞重大違法事實的行為,各級環(huán)保部門應(yīng)及時終止核查,且在年內(nèi)不再受理其上市環(huán)保核查申請。對于存有弄虛作假、故意隱瞞企業(yè)重大違法事實行為的上市環(huán)保核查技術(shù)咨詢單位,省級及以上環(huán)保部門應(yīng)予通報批評,并在2年內(nèi)不再受理其編制的技術(shù)報告;環(huán)境保護(hù)部將撤銷相關(guān)責(zé)任人員證書。
根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保節(jié)能重點工作任務(wù)落實的通知》(華北環(huán)函〔2020〕8號)文件要求,結(jié)合兩公司工作實際,現(xiàn)將華北公司1-5月份環(huán)保工作總結(jié)匯報如下:
一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,為全年環(huán)保工作打下堅實基礎(chǔ)
一是提高認(rèn)識。兩公司將進(jìn)一步提高對生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識,繼續(xù)把環(huán)保工作作為重中之重,以前所未有的力度投入到生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)中,把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”時時刻刻記在腦子里,落實在行動上,確保按時按質(zhì)按量完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),理順工作職責(zé),加強(qiáng)保障,建立條塊結(jié)合、責(zé)任到人的科學(xué)推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任。督促全部門主要負(fù)責(zé)同志要拿出足夠時間和精力抓環(huán)保工作,確保各項任務(wù)措施落到實處。
三是明確責(zé)任。由兩公司環(huán)委會辦公室發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,統(tǒng)籌推進(jìn)面上工作開展。由各牽頭部門切實發(fā)揮作用,按照各自工作職責(zé),明確責(zé)任分工,抓好各自牽頭環(huán)保工作。由各責(zé)任部門協(xié)作配合、齊抓共管,堅持問題導(dǎo)向,深入剖析問題根源,研究治本之策,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實責(zé)任,抓好工作落實。
四是加強(qiáng)煤質(zhì)管理。持續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)管控是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的具體實踐,兩公司各責(zé)任部門把思想和行動統(tǒng)一到環(huán)保問題的整改和大氣污染防治工作的具體要求,統(tǒng)一到兩公司安排部署,細(xì)化工作措施,扎實做好煤質(zhì)管控工作。
二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識
1、兩公司始終堅持環(huán)境治理與環(huán)境宣傳一起抓,通過環(huán)境宣傳教育,提高全員環(huán)境意識,從而促進(jìn)環(huán)境治理及工作開展。切實加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳工作,要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)保知識宣傳教育活動,利用各種活動開展廣泛宣傳,提高職工群眾對環(huán)保工作的關(guān)心度。
2、利用開展"6·5"世界環(huán)境日活動進(jìn)行宣傳。根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)保部統(tǒng)一部署,結(jié)合兩公司實際,我們將充分利用好今年"6·5"世界環(huán)境日,以張貼環(huán)保宣傳欄、宣傳標(biāo)語、口號,發(fā)傳單等各種形式,提高宣傳效果。切實通過活動開展,增強(qiáng)職工群眾的環(huán)保意識。
3、以抓好各種創(chuàng)建工作為契機(jī),做好宣傳工作,認(rèn)真扎實地開展創(chuàng)建綠色、文明、共享、環(huán)境友好型企業(yè),把綠色創(chuàng)建做為提升環(huán)保形象,宣傳環(huán)保事業(yè)的一個大平臺,動員和發(fā)動各部門在宣傳日做好宣傳工作,營造宣傳環(huán)保的大局面和大聲勢。并要求各單位抓好經(jīng)常性宣傳工作,營造社會宣傳環(huán)保、重視環(huán)保的良好氛圍。
三、部門齊抓共管,加強(qiáng)目標(biāo)管理
在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合兩公司職責(zé)和責(zé)任部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處,各項工作有序展開。在今后的工作中,兩公司將制定更有針對性的方案來開展工作,使工作落到實處。
環(huán)保公司個人年終工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
已經(jīng)遠(yuǎn)去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:
一、取得的成績,值得肯定的有:
1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤
廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。
3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足,仍需改進(jìn)的有:
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況,20xx年做出以下改進(jìn):
1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);
2.加強(qiáng)日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,
3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證20xx年全年達(dá)標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。
謝謝!