時(shí)間：2023-03-01 16:25:09
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“在別人貪婪的時(shí)候我恐懼，在別人恐懼的時(shí)候我貪婪?！边@句巴菲特的名言很多人都知道，但是能真正做到的人卻少之又少。回首2008，很多投資者或許都有幾分懊惱?？墒牵郎蠜](méi)有后悔藥，雖然后悔為時(shí)已晚，但是我們有充分的必要來(lái)總結(jié)自己，以防下一次掉進(jìn)同樣的坑里。2009年，我們?cè)撊绾卫碡?cái)？記者采訪采訪了幾位投資者。
買(mǎi)房還得等房?jī)r(jià)企穩(wěn)
記者的一位朋友張先生，畢業(yè)工作3年多了，卻發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有存到什么錢(qián)，張先生以前做業(yè)務(wù)雖然工資不低，但是也是典型的月光族。今年他剛考到了公務(wù)員，還沒(méi)有過(guò)一年的試用期（要2009年11月才轉(zhuǎn)正），一個(gè)月工作2500元左右，等轉(zhuǎn)正后4000元左右，張先生想在2009年的時(shí)候買(mǎi)房結(jié)婚。現(xiàn)在張先生所在的城市房?jī)r(jià)是均價(jià)3500元左右/平方米，一個(gè)月的生活費(fèi)大概600元左右。
張先生現(xiàn)在處于個(gè)人成家立業(yè)的初始階段。他覺(jué)得目前收入比較穩(wěn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，所以這一階段最重要的就是實(shí)施節(jié)流，平衡個(gè)人費(fèi)用支出，制定切實(shí)可行的個(gè)人理財(cái)投資規(guī)劃。按照個(gè)人投資的基本原則，準(zhǔn)備3至6個(gè)月的支出，約5000元，作為緊急預(yù)備金，這部分資金張先生準(zhǔn)備投資貨幣市場(chǎng)基金，保證這筆資金的自由流動(dòng)。但他不會(huì)選擇儲(chǔ)蓄，因?yàn)樵诮迪⒅芷谶x擇儲(chǔ)蓄太不劃算。另外，他打算等2009年房?jī)r(jià)企穩(wěn)后再考慮買(mǎi)房，而會(huì)存一筆錢(qián)，考慮投資股票市場(chǎng)，他覺(jué)得現(xiàn)在不少股票已經(jīng)具備了投資價(jià)值，2009年也不會(huì)出現(xiàn)大跌的情況，可以適當(dāng)進(jìn)場(chǎng)。另外，他還想考慮購(gòu)買(mǎi)意外傷害和醫(yī)療保險(xiǎn)，以避免意外事故所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?？紤]保費(fèi)支出在2000元左右比較合理。
其實(shí)，從張先生的情況看，理論上可以采取比較積極的投資策略，但不能追求不符合自己資金能力的理財(cái)愿望，這樣會(huì)導(dǎo)致生活質(zhì)量的下降和流動(dòng)資金的不足，因此關(guān)注成長(zhǎng)時(shí)期的理財(cái)資金鏈?zhǔn)种匾Ｓ捎谕獠凯h(huán)境及其他情況可能發(fā)生變化，對(duì)2009年的投資計(jì)劃還未明確。張先生準(zhǔn)備去理財(cái)機(jī)構(gòu)找專(zhuān)業(yè)的理財(cái)顧問(wèn)，對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況及以上的理財(cái)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)情況進(jìn)行必要的修正。
理財(cái)縮水更要理財(cái)
一位讀者黃小姐和記者聊天說(shuō)：“我和丈夫年薪稅后家庭收入合計(jì)18萬(wàn)元?，F(xiàn)有家庭住房?jī)商祝ツ曩J款購(gòu)買(mǎi)。一套購(gòu)價(jià)50萬(wàn)元，月供2300元；一套購(gòu)價(jià)54萬(wàn)元，月供2800元。因房?jī)r(jià)下跌，現(xiàn)每套市值各縮水10萬(wàn)元，兩套均出租，租金合起來(lái)還差月供400元。我們自己租住一間小公寓。所有日常開(kāi)支算下來(lái)每月約4500元。包括房租1100元、月供400元、水電燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)交通電話(huà)600元、吃飯1100元、購(gòu)物娛樂(lè)1000元、其他300元。我和丈夫均有社保和商業(yè)保險(xiǎn)（包括意外、重疾、門(mén)診）。我們已投資股票基金共7萬(wàn)元，已經(jīng)虧損50%，另有存款5萬(wàn)元。2008年市場(chǎng)形勢(shì)太不好，真不知道2009年該如何理財(cái)了！”
其實(shí)，像黃小姐這樣理財(cái)縮水的投資者還真不少。黃小姐最擔(dān)憂(yōu)的是金融危機(jī)影響到她和丈夫工作的行業(yè)，預(yù)計(jì)明年兩人收入可能只為今年的90%左右。而且，如果打算2009年年末生小孩。聊到2009年的理財(cái)目標(biāo)，黃小姐顯得有些遲疑，她說(shuō)要計(jì)劃在5年后購(gòu)買(mǎi)一套80平方米左右的兩室一廳。想賣(mài)掉一套小房，但如果賣(mài)掉的話(huà)，得到的錢(qián)是還另一套的房貸還是存在銀行備用？金融危機(jī)之下，是先還房貸還是持有現(xiàn)金更好？這些問(wèn)題困擾著她，但更讓她為難的是，現(xiàn)在這樣的行情下，該如何處理現(xiàn)金、房產(chǎn)、股票基金才好？
其實(shí)，黃小姐自己也知道，目前家庭投資品種單一，且高風(fēng)險(xiǎn)投資品種占比過(guò)高。統(tǒng)計(jì)了一下黃小姐家庭資產(chǎn)共計(jì)102.5萬(wàn)元，其中房產(chǎn)94萬(wàn)元、股票加基金3.5萬(wàn)元、存款5萬(wàn)元。房產(chǎn)投資比例過(guò)大，所以黃小姐打算逐步將投資品種重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到穩(wěn)健型理財(cái)產(chǎn)品。
一方面，黃小姐規(guī)劃在2009年末生小孩，而對(duì)于新生兒護(hù)理和新生兒應(yīng)急事件的考慮，以目前行情看，這個(gè)目標(biāo)至少需要準(zhǔn)備一次性資金5萬(wàn)元。并做好子女教育金儲(chǔ)備，同時(shí)要增加月生活支出，估計(jì)應(yīng)在每月2000元以上。另一方面，在不考慮收入增長(zhǎng)、通脹因素和房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的情況下，黃小姐一家若在5年后購(gòu)買(mǎi)80平方米的房產(chǎn)，房屋總價(jià)約120萬(wàn)元。以現(xiàn)有住房貸款政策判斷，黃小姐需要支付36萬(wàn)元首期款，貸款84萬(wàn)元，買(mǎi)房后還需要準(zhǔn)備裝修金約10萬(wàn)元。按目前的家庭收支情況測(cè)算，需賣(mài)掉一套住房，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但由于市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)信息的反應(yīng)有延遲性，所以目前仍處于房?jī)r(jià)下調(diào)周期中。黃小姐準(zhǔn)備在房?jī)r(jià)回升后且購(gòu)置新房前將其中一套購(gòu)買(mǎi)價(jià)50萬(wàn)元的房產(chǎn)賣(mài)出。由于建議根據(jù)房產(chǎn)出售后的金融市場(chǎng)環(huán)境，決定剩余房款的流向。若當(dāng)時(shí)金融市場(chǎng)環(huán)境好，黃小姐準(zhǔn)備把剩余的房款存在銀行并開(kāi)通按揭理財(cái)戶(hù)口業(yè)務(wù)（存款利息可以大幅抵扣貸款利息），一旦有優(yōu)質(zhì)理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行立即購(gòu)買(mǎi)。若金融市場(chǎng)環(huán)境不好，黃小姐還是準(zhǔn)備先還房貸。
至于投資方面，目前華爾街風(fēng)暴席卷全球，黃小姐只能選擇一些穩(wěn)健型投資品種。她打算留存家庭月支出的6倍，也就是5萬(wàn)元作為應(yīng)急資金，購(gòu)買(mǎi)貨幣市場(chǎng)基金。因?yàn)樗种泄善币烟潛p50%，且目前股票估值基本正常，大盤(pán)下調(diào)空間較小，所以她還是會(huì)保留現(xiàn)有股票、基金，待行情轉(zhuǎn)好后再拋出。
投資理財(cái)以穩(wěn)為主
記者通過(guò)朋友介紹采訪了一位在某財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體做主編的李女士，李女士在2008年市場(chǎng)行情如此之弱的情況下，也賺取了10%的收益，而她的秘訣就是“以穩(wěn)為主，現(xiàn)金為王?！苯邮苡浾卟稍L的當(dāng)天，李女士還說(shuō)編輯部討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題，她表示，現(xiàn)在誰(shuí)也看不清楚市場(chǎng)，如果大家的態(tài)度比較悲觀，可能反而是個(gè)好事。
內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知1由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿(mǎn)1個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿(mǎn)3個(gè)月，給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷(xiāo)售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人(在職員工)填寫(xiě)《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人事部;
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知2公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞;
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿(mǎn)一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì);此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如：姓名、所在部門(mén)及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員;
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金;
工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息;希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知3集團(tuán)各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄)，在公司公告欄或其他形式向員工通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年(含試用期)后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
公司內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知4公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門(mén)窗車(chē)間和玻璃車(chē)間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
1、門(mén)窗車(chē)間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度 端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。
2、玻璃車(chē)間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、年齡、 技能、經(jīng)驗(yàn))
2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人現(xiàn) 金;
三、要求：
1.推薦人必須本著對(duì)企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知5因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿(mǎn)足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級(jí)以上人員除外)。
二、職責(zé)
1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理，按月上報(bào)行政人事部。
2、行政人事部對(duì)于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單，按照本方案對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過(guò)餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。
2、介紹人必須本著對(duì)公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。
4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，無(wú)警告處分或者重大過(guò)失的，公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。
3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
4、工作期限從入職日開(kāi)始計(jì)算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請(qǐng)事假超過(guò)2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)順延。
五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。
六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
行政部人事部
20xx年2月7日
內(nèi)部推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)通知6因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量增大。為使公司人力需求得到及時(shí)的滿(mǎn)足，同時(shí)縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，現(xiàn)鼓勵(lì)公司內(nèi)員工介紹有意向人員入職者，特?cái)M定本通知，具體如下：
一、 適用對(duì)象：
公司全體員工
二、招聘崗位
公司內(nèi)各工種(詳見(jiàn)招錄清單)，其中XX類(lèi)崗位缺額較大，歡迎大家踴躍推薦。
三、錄用條件：
1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、無(wú)基礎(chǔ)者，如有志于在XX領(lǐng)域?qū)W習(xí)發(fā)展的，公司愿意提供一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái);
3、必須符合公司招募新員工的基本標(biāo)準(zhǔn)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
凡介紹對(duì)象經(jīng)面試合格被錄用，且在公司工作滿(mǎn)三個(gè)月(期間請(qǐng)假不得超過(guò)十天)，公司 給予介紹人200元/名的獎(jiǎng)勵(lì);
五、具體操作流程：
人事部門(mén)推薦備案簡(jiǎn)歷篩選面試體檢辦理錄用手續(xù)三個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金特別提醒：推薦人需在被薦人面試前到人事部門(mén)備案，否則此次推薦會(huì)被視作無(wú)效。
六、附則：
1、本通知自簽發(fā)日起執(zhí)行，廢止日期另行書(shū)面公告。
2、相關(guān)細(xì)則如有疑義，請(qǐng)咨詢(xún)?nèi)耸虏块T(mén)。如執(zhí)行過(guò)程中有爭(zhēng)議，最終由總經(jīng)理裁定。
“逃離北上廣”
畢業(yè)生人數(shù)增加
參與調(diào)研的52461名畢業(yè)生，包括大專(zhuān)、本科、碩士、博士應(yīng)屆畢業(yè)生，覆蓋各地各級(jí)高校的各專(zhuān)業(yè)學(xué)生。在XX年應(yīng)屆生期望就業(yè)地中，41.3%希望到“北上廣”就業(yè)，省會(huì)城市為54.2%，其他城市僅為4.5%。其中希望到“北上廣”就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量比XX年有所下降，XX年的這一比例占到42.8%。這說(shuō)明，隨著“北上廣”生活壓力的增大，越來(lái)越多的畢業(yè)生選擇“逃離”。
實(shí)際上，“北上廣”并非是多數(shù)云南畢業(yè)生的首選。近期，一場(chǎng)在昆明理工大學(xué)舉行的XX年免費(fèi)師范畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)雙向選擇供需洽談會(huì)，就吸引了許多畢業(yè)生前來(lái)應(yīng)聘。洽談會(huì)是專(zhuān)門(mén)為教育部直屬6所師范大學(xué)的云南籍免費(fèi)師范生舉辦的，但即便是畢業(yè)于名校的免費(fèi)師范生，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，大多數(shù)學(xué)生還是感到了求職壓力。為了能夠應(yīng)聘上一個(gè)崗位，不少學(xué)生都向三四個(gè)學(xué)校投了簡(jiǎn)歷。
在應(yīng)聘的師范生中，不少人也表達(dá)了想回家鄉(xiāng)的意愿。就讀于東北師范大學(xué)的高明媚老家在石林，所以她更傾向于留在昆明。“能離家近些，自己壓力也小點(diǎn)。我們班有3個(gè)云南籍的免費(fèi)師范生，一個(gè)已經(jīng)簽約，還有一個(gè)是保山的也打算回家。”高明媚說(shuō)。
云南畢業(yè)生
月薪多在3000元
調(diào)查報(bào)告顯示，XX年應(yīng)屆畢業(yè)生的期望月薪平均值為4357元，而實(shí)際簽約工作的月薪平均值為3945元。而XX年應(yīng)屆畢業(yè)生的期望月薪為4467元，而實(shí)際簽約月薪僅為3727元。
這份調(diào)查報(bào)告并未公布云南省的具體情況。但通過(guò)對(duì)部分在昆高校畢業(yè)生的走訪了解到，雖已快到畢業(yè)季，但仍有不少學(xué)生并未找到滿(mǎn)意的工作。“我學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，我們班有48個(gè)人，目前約有一半的學(xué)生與企業(yè)簽約了，主要是保險(xiǎn)銷(xiāo)售、企業(yè)文職崗位，月薪多數(shù)在2500-3000元。”云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的畢業(yè)生小蘇透露，自己找到了一份行政崗位的工作，月薪實(shí)習(xí)期是XX元、轉(zhuǎn)正后3000元。這與調(diào)查報(bào)告公布的3945元月薪差距還是較大。
云南師范大學(xué)新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)的小也稱(chēng)，班上的28個(gè)同學(xué)只有十幾個(gè)找到工作，主要是廣告公司文案、企業(yè)行政等，工資在3000元左右。在走訪的其余多名畢業(yè)生中，其目前找到工作的月薪也集中在3000元左右。
客服銷(xiāo)售生產(chǎn)加工
最不受待見(jiàn)
調(diào)查報(bào)告顯示，應(yīng)屆畢業(yè)生最不愿意從事的崗位中，位居前三分別為客服、銷(xiāo)售、生產(chǎn)加工，其中客服投票數(shù)達(dá)到了14.3%，銷(xiāo)售為13.3%，生產(chǎn)加工為11.1%?？头?lèi)職位勞動(dòng)強(qiáng)度大，報(bào)酬較低，對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性要求也不高，很難受到大學(xué)畢業(yè)生的青睞。
如圖：績(jī)效管理模型
一. 績(jī)效計(jì)劃的含義
績(jī)效計(jì)劃是管理者和員工就工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見(jiàn)，形成契約的過(guò)程。包括計(jì)劃溝通、個(gè)人承諾和溝通確認(rèn)三個(gè)方面。
1. 在員工的績(jī)效契約中，至少應(yīng)該包括以下幾方面的內(nèi)容：
員工在本次績(jī)效期間內(nèi)所要達(dá)到的工作目標(biāo)是什么？
達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果是怎樣的？
這些結(jié)果可以從哪些方面去衡量，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么？
從何處獲得關(guān)于員工工作結(jié)果的信息？
員工的各項(xiàng)工作目標(biāo)的權(quán)重如何？
2.管理人員主要向被管理者解釋和說(shuō)明的是：
組織整體的目標(biāo)是什么？
為了完成這樣的整體目標(biāo)，我們所處的業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)是什么？
為了達(dá)到這樣的目標(biāo)，對(duì)被管理者的期望是什么？
對(duì)被管理者的工作應(yīng)該制定什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？完成工作的期限應(yīng)該如何制定？
3.被管理者應(yīng)該向管理者表達(dá)的是：
自己對(duì)工作目標(biāo)和如何完成工作的認(rèn)識(shí)。
自己所存在的對(duì)工作的疑惑和不理解之處。
自己對(duì)工作的計(jì)劃和打算。
在完成工作中可能遇到的問(wèn)題利用申請(qǐng)的資源。
二. 計(jì)劃溝通
計(jì)劃溝通與交流是各級(jí)干部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與下屬詳細(xì)溝通本年度公司及部門(mén)計(jì)劃充分溝通部門(mén)及崗位的年度目標(biāo)、策略和計(jì)劃，并達(dá)成高度的共識(shí)。讓下屬了解公司的年度目標(biāo)、策略、計(jì)劃和政策。
1.計(jì)劃溝通的基本原則
層層分解：自上而下層層分解任務(wù)計(jì)劃
層層承諾：自下而上層層承諾績(jī)效目標(biāo)，人人對(duì)承諾負(fù)責(zé)。
層層考核：實(shí)行逐級(jí)考核，考核者是具有考核評(píng)價(jià)權(quán)的行政上級(jí)。
強(qiáng)制分布：嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果強(qiáng)制比例分布的考核評(píng)價(jià)原則。
組織績(jī)效：組織績(jī)效決定該組織獎(jiǎng)金總額，決定組織內(nèi)部崗位績(jī)效考核結(jié)果的分布比例。
2.運(yùn)用目標(biāo)管理的原則來(lái)進(jìn)行計(jì)劃溝通
目標(biāo)管理是1954年由彼得?德魯克在《管理的實(shí)踐》這本書(shū)中提出來(lái)的，它是一個(gè)組織中上下級(jí)管理人員以及員工共同制定組織目標(biāo)，然后把組織目標(biāo)分解具體展開(kāi)到組織中每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人，同時(shí)確定與目標(biāo)相聯(lián)系的責(zé)任和權(quán)力，并用這些措施來(lái)進(jìn)行管理、評(píng)價(jià)和決定每個(gè)部門(mén)和人員的貢獻(xiàn)和報(bào)酬的一整套系統(tǒng)化的管理方式。
如：
三. 個(gè)人承諾
（一） 個(gè)人承諾的含義
個(gè)人績(jī)效承諾――PBC（personal business commitments），是公司的業(yè)務(wù)透過(guò)員工實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和員工自身發(fā)展的需求。這將有助于了解員工的想法，使個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)員工自主承諾，因此具有完成目標(biāo)的動(dòng)力，最后雙方對(duì)目標(biāo)內(nèi)容的理解一致，提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性。
個(gè)人在充分理解組織績(jī)效目標(biāo)和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)完成PBC的填報(bào)，新入職員工在轉(zhuǎn)正后1個(gè)月內(nèi)完成PBC，個(gè)人在充分理解公司核心工作行為及《員工利益相關(guān)禁止行為規(guī)定》的基礎(chǔ)上，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽署工作行為（個(gè)人工作行為）承諾書(shū)。具體詳見(jiàn)表格1，表格2.
（二） PBC的構(gòu)成
1.業(yè)績(jī)目標(biāo)
衡量指標(biāo)與客戶(hù)需求和組織戰(zhàn)略相一致；限制進(jìn)行高層次跟蹤的衡量指標(biāo)數(shù)目，以聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)及理想產(chǎn)出；同時(shí)采用結(jié)果導(dǎo)向與行為導(dǎo)向，與核心工作行為對(duì)接；確保難度水平及與職級(jí)的相關(guān)度；
2人員管理目標(biāo)
所有員工經(jīng)理將在人員管理結(jié)果上接受評(píng)價(jià)，作為其整體貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)的一部分；只有員工經(jīng)理的人員管理成果高于平均水平，才能得到更高的PBC評(píng)級(jí)；令人不滿(mǎn)意的員工經(jīng)理將被甄別出倆并被移除人員管理角色。
3.個(gè)人發(fā)展目標(biāo)
識(shí)別技能優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)與差距，并采取行動(dòng)彌補(bǔ)差距
（三）PBC分解的原則方法
（四）PBC書(shū)面化
PBC書(shū)面化，對(duì)公司而言，等于文化落地、管理規(guī)范化、員工經(jīng)理能力提升和提高組織凝聚力；對(duì)員工而言，有利于評(píng)價(jià)公平公正、操作簡(jiǎn)單化和結(jié)論證據(jù)化；對(duì)經(jīng)理而言，有利于管理指標(biāo)化、目標(biāo)清晰化和管理簡(jiǎn)單化。具體詳見(jiàn)如下表格：
四. 溝通確認(rèn)
各級(jí)干部與下屬就其承諾的內(nèi)容進(jìn)行充分的溝通，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)確認(rèn)PBC。
個(gè)人的績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)已經(jīng)確定，一般不做調(diào)整。由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的變更，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)外部環(huán)境的重大變化，或遇到一些不可抗拒因素等非個(gè)人主觀因素，員工可以向行政上級(jí)提出PBC調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)其批準(zhǔn)。
時(shí)至今日，如果有人向我自詡天賦 能耐高得做什么事都會(huì)成功，只是沒(méi)有機(jī)遇施展的話(huà)，我不會(huì)正眼看他一眼；而另外一種人，沒(méi)做成過(guò)什么大事，卻在接踵而至的失敗中積累著經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)前行， 我會(huì)沖他說(shuō)：你真不簡(jiǎn)單!
這輩子大約是忘不了那場(chǎng)“過(guò)關(guān)”測(cè)驗(yàn)了。那是公司在我們經(jīng)過(guò)五天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后進(jìn)行的摸底測(cè)驗(yàn)，是上崗前的模擬實(shí)戰(zhàn)。整個(gè)過(guò)程用了一天的時(shí)間，但感覺(jué)還要長(zhǎng)。早上八點(diǎn)開(kāi)始，好歹我不算最后一個(gè)過(guò)罷全程的，結(jié)束時(shí)也到了 晚上八點(diǎn)半。老業(yè)務(wù)員扮演主顧，把自 己經(jīng)歷過(guò)的挫折進(jìn)行情景再現(xiàn)，害得我 們每一關(guān)都要闖上十幾遍，到最后精疲力竭，好在一顆躍躍欲試的心，在老業(yè)務(wù)員們的鼓動(dòng)下，依然未滅。
等到真正下海后才知道，以前那些實(shí)在是蜻蜒點(diǎn)水。很少有人理解保險(xiǎn)， 還有人說(shuō)像我這么老實(shí)的人為了錢(qián)竟也 干起時(shí)下流行的“親戚坑親戚，朋友蒙朋友”的事情來(lái)。一個(gè)錢(qián)字真令我英雄氣 短，盡管保險(xiǎn)人的收入不會(huì)妨礙投 保人的利益，保險(xiǎn)公司在計(jì)算成本和投 資方面有經(jīng)營(yíng)規(guī)則可循。
只有我爸——一個(gè)從沒(méi)有做過(guò)推銷(xiāo)工作的老工人，簡(jiǎn)單地給我講了一個(gè)“啞巴賣(mài)畫(huà)”的故事，就沒(méi)再說(shuō)什么。啞巴眼 看路人不打算買(mǎi)他的畫(huà)，還是一邊拿畫(huà)一邊比劃，臉上的表情隨著手勢(shì)越來(lái)越生動(dòng)、越來(lái)越肯定，路人最終買(mǎi)下了啞巴向他極力推薦的畫(huà)。
似乎從中悟出點(diǎn)什么。
好在我不是個(gè)死心眼，什么“沒(méi)有本 事做熟人的，就更沒(méi)有本事做生人的?！?我不信，我信欲達(dá)其中，必求其上；欲達(dá)其上，必求其上上的道理，陌生拜訪是鍛 煉的最佳方式。
“年紀(jì)輕輕的，身體好好的，你讓我保險(xiǎn)？”素不相識(shí)之下自然就沒(méi)有客氣可講。
“保了險(xiǎn)，人就不死了嗎?”
“我提個(gè)建議，你們應(yīng)該去建筑工地、施工現(xiàn)場(chǎng)、井下煤礦，那里需要保險(xiǎn)， 俺在辦公室上班，不會(huì)出事的?！?/p>
“老公不讓買(mǎi)，他嫌推銷(xiāo)保險(xiǎn)的人太多，事情搞得太不嚴(yán)肅?！?/p>
“老婆不同意，我沒(méi)有財(cái)權(quán)不當(dāng)家?！?/p>
恐怕背著籮筐也裝不下每天那么多的拒絕。還有人干脆說(shuō)也認(rèn)為保險(xiǎn)好， 可就是不愿花錢(qián)買(mǎi)；特別是不等我說(shuō)服人家、人家就把我說(shuō)服的時(shí)候，那會(huì)兒的 懊惱沮喪，就是一屁股坐下來(lái)，狀如垂死的狗，只覺(jué)得天昏地暗，一片愁云慘霧。
我想象著，假如我是一個(gè)被拜訪者， 遭遇推銷(xiāo)保險(xiǎn)，我的態(tài)度恐怕也是排斥。 問(wèn)題出在哪里?
培訓(xùn)課上，有位老師說(shuō)過(guò)：“有的人是來(lái)這里創(chuàng)造奇跡的，而有的人是來(lái)這里看別人創(chuàng)造奇跡的?！?/p>
難道我只是匆匆而過(guò)的看客?回憶 一下過(guò)關(guān)體驗(yàn)時(shí)身心俱疲，苦應(yīng)該是正常的。而苦并非成功的必然，再換一個(gè)角度講，如果人家早知道買(mǎi)保險(xiǎn)的必要， 還輪到機(jī)會(huì)給我?我應(yīng)該珍借每一個(gè)遭拒的機(jī)會(huì)?！ ?重整心態(tài)后的我入行一個(gè)月時(shí)，終 于做下了第一張陌生人的保單。就像是 捕捉住一只美麗的蝴蝶一樣興奮，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是生伯抓不緊會(huì)飛了。投保人是 沖著保險(xiǎn)好才接受的，這正是我所企望的，說(shuō)明自己的能力得到了肯定。
我信心倍增，漸漸地，手頭積蓄了一些準(zhǔn)客戶(hù)。隨著保險(xiǎn)從業(yè)人員的增多，一方面加劇了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度，一方面加大了宣傳的力度。我的某些單子追究起來(lái) 還是別人打下的基礎(chǔ)。人家心里有底， 遇到我再鼓勵(lì)一下便辦了手續(xù)，還有的 客戶(hù)是專(zhuān)等保險(xiǎn)公司服務(wù)上門(mén)呢。成交 以后說(shuō)明彼此不再是陌生人，超出一般的生意買(mǎi)賣(mài)而成為朋友。因?yàn)槭桥笥眩?支持也便天經(jīng)地義，他們推薦親朋好友分享保險(xiǎn)的好處。當(dāng)然，我也不忘常常 隨贈(zèng)個(gè)小禮品以示感謝。
工作漸漸愉快起來(lái)，你對(duì)別人客客氣氣，別人沒(méi)有理由橫眉冷對(duì)。當(dāng)有人為你這個(gè)不速之客端上一杯熱氣騰騰的茶水，道一聲：“你們也夠辛苦了，坐下吧?！被蛘邽樗麄冝k完手續(xù)后還得到一聲：“謝謝你，請(qǐng)慢走”的時(shí)候，你是什么 樣的感受?人心可是肉長(zhǎng)的。我要說(shuō)， 做保險(xiǎn)的過(guò)程為我們見(jiàn)識(shí)越來(lái)越多的純 樸善良的人提供了機(jī)遇。當(dāng)他們用最昂貴的禮物——充分的信任回報(bào)你的勤奮 和誠(chéng)懇，這時(shí)誰(shuí)還會(huì)說(shuō)“世上最討厭的事 情就是與人打交道”?
有這么一個(gè)人，在我贈(zèng)給他一套禮品時(shí)堅(jiān)辭不受，說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)過(guò)買(mǎi)保險(xiǎn)還給什么回扣、什么好處的事兒。我本來(lái)不打算保險(xiǎn)，是你找到我說(shuō)服了我，保險(xiǎn) 公司獎(jiǎng)勵(lì)給你多少錢(qián)，都是你該得的，我不要你送任何東西?！?/p>
我由衷敬佩這個(gè)身材不是很高大卻男子氣十足的大哥。我依然堅(jiān)持道：“你不要我也沒(méi)辦法，可你能不能帶回家里 放上幾天，客人來(lái)了，你順便聊聊保險(xiǎn)的話(huà)題，也好讓我有機(jī)會(huì)為他們服務(wù)?！?/p>
聽(tīng)到這里他反應(yīng)很快，抓起紙筆寫(xiě) 下一個(gè)名字和地址給我：“你去找他，就說(shuō)是我讓你去的?！?/p>
很難理解某些同行總是為人們沒(méi)有 保險(xiǎn)意識(shí)而怨氣沖天，為自己白跑的那 十趟二十趟的冤枉路，或者是為有些單 位門(mén)前的“謝絕保險(xiǎn)推銷(xiāo)員”的牌子而沮喪。
記得有位分部經(jīng)理同部下回訪客戶(hù) 時(shí)，客戶(hù)這樣夸獎(jiǎng)他的部下：“像她這樣 高素質(zhì)的太少了，前些時(shí)來(lái)賣(mài)保險(xiǎn)的都是些啥人嘛?！睆闹锌梢晕虺鲈饩艿陌Y結(jié)所在。
羅蘭有句話(huà)：“要散播陽(yáng)光給別人， 首先得自己有?！?/p>
有客戶(hù)這樣說(shuō)：“你們這能長(zhǎng)久嗎? 以前不是開(kāi)辦過(guò)自行車(chē)保險(xiǎn)?見(jiàn)丟得多 賠得多就停了。”
“以前是開(kāi)辦過(guò)自行車(chē)保險(xiǎn)，那都是 一年定期的，該賠的也都賠過(guò)了。保險(xiǎn) 公司也是自負(fù)盈虧的企業(yè)，虧得太厲害， 這個(gè)漏洞誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)，轉(zhuǎn)嫁給國(guó)家嗎?如 果國(guó)家很富的話(huà)，就有錢(qián)造航天飛機(jī)和 航空母艦了不是?”我回答道。
“正因?yàn)橹袊?guó)窮，還讓我們買(mǎi)保險(xiǎn)?”
“據(jù)中國(guó)城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款量分析，個(gè)人已經(jīng)具備了買(mǎi)保險(xiǎn)的能力。保險(xiǎn)費(fèi)用來(lái) 投資經(jīng)濟(jì)建設(shè)，于國(guó)于民是造福。日本 戰(zhàn)后50年，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)功不 可沒(méi)，95％以上的家庭擁有保險(xiǎn)?！?/p>
“保險(xiǎn)是好，但是賠付方面無(wú)法同外 國(guó)比，汽車(chē)保險(xiǎn)有多少是痛快賠付的?”
“汽車(chē)保險(xiǎn)是有過(guò)不盡如人意的地方。壽險(xiǎn)的賠付期被限定在十日之內(nèi)， 《保險(xiǎn)法》第二十三條明確規(guī)定了這一 項(xiàng)?！?/p>
“法律管用嗎?在中國(guó)知法犯法的事還少?”
“肖伯納說(shuō)過(guò)：法律達(dá)不到的地方， 輿論的鞭子可以達(dá)到。請(qǐng)相信輿論的監(jiān) 督作用。再說(shuō)保險(xiǎn)公司也不只一家了， 誰(shuí)不講信譽(yù)等于砸自己的牌子，受益的 是其他保險(xiǎn)公司?！?/p>
“再等等看，保險(xiǎn)公司為了競(jìng)爭(zhēng)會(huì)出 來(lái)更好的險(xiǎn)種。”
“保險(xiǎn)產(chǎn)品有亟待完善的方面，但我 可以告訴你，今后會(huì)不斷設(shè)汁出新的險(xiǎn) 種投入市場(chǎng)，那也只是補(bǔ)充不是重復(fù)。要 緊的是，眼前的這些險(xiǎn)種對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn) 給家庭財(cái)務(wù)帶來(lái)的損失是完全可以勝任 的。再說(shuō)費(fèi)率的制定跟銀行利率、死亡 率息息相關(guān)，會(huì)一漲再漲，早買(mǎi)了劃算。”
“聽(tīng)說(shuō)你們做一份大單就把當(dāng)月的 吃飯問(wèn)題解決了?”
“猶太民族有句諺語(yǔ)：‘世上沒(méi)有白 吃的午餐’。正如一個(gè)畫(huà)家創(chuàng)作一件作 品標(biāo)價(jià)一千元也有人買(mǎi)下來(lái)一樣，做保 險(xiǎn)也要靠本領(lǐng)。”
我這樣自信地與客戶(hù)對(duì)話(huà)。應(yīng)該感 謝我的啟蒙老師，即我們的部門(mén)經(jīng)理。我 們前后有過(guò)兩個(gè)經(jīng)理，很年輕，他們都是 兩三年前在異鄉(xiāng)從基層營(yíng)銷(xiāo)員做起，有 著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的社會(huì)閱歷， 加之公司各級(jí)配制相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，迅 速成長(zhǎng)起來(lái)。回到家鄉(xiāng)率部營(yíng)銷(xiāo)不僅表 現(xiàn)出出色的管理才能，同時(shí)也是部下的 良師益友和“心理醫(yī)生”，部下遭遇了挫 折灰心沮喪時(shí)，能推心置腹地進(jìn)行“心理 建設(shè)”，我們現(xiàn)在經(jīng)歷的正是他們的當(dāng) 初，那種善解人意、和風(fēng)細(xì)雨的引導(dǎo)，同 我們以往司空見(jiàn)慣的高壓式思想工作截 然不同。我們國(guó)家的壽險(xiǎn)業(yè)引進(jìn)了國(guó)際 通行的營(yíng)銷(xiāo)員制度，以業(yè)績(jī)考核保險(xiǎn)代 理人的工作，也包括主管經(jīng)理的業(yè)績(jī)指 標(biāo)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制?！懊绹?guó)人 不服老”是資本主義國(guó)家體制的產(chǎn)物， “營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不養(yǎng)閑人”就是壽險(xiǎn)業(yè)機(jī)制的 特點(diǎn)。
經(jīng)理告誡道：“知識(shí)就是力量，注意 保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、法律等相關(guān)資訊的嫂集?！?并把他們積存的干貨傾愛(ài)相授。另外我 有圖書(shū)館閱覽證，從報(bào)架拿起了過(guò)去從 不問(wèn)津的財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)刊，如《金融時(shí)報(bào)》、 《中國(guó)證券報(bào)》，還有街頭的《中國(guó)經(jīng)營(yíng) 報(bào)》、《投資導(dǎo)報(bào)》等等，只要有助于做保 險(xiǎn)，我都買(mǎi)下來(lái)剪剪貼貼抄抄寫(xiě)寫(xiě)的，編 輯出一本行業(yè)資料。
經(jīng)理總讓我們把目標(biāo)定得很高。比 如三個(gè)月試用期內(nèi)的轉(zhuǎn)正任務(wù)，你用一 個(gè)月完成；轉(zhuǎn)正后你用多長(zhǎng)時(shí)間晉升主 管……這樣的話(huà)，你一個(gè)月要做多少4k 績(jī)，落實(shí)到實(shí)處，你打算每天拜訪幾值客 戶(hù)，寫(xiě)下來(lái)照著做，目標(biāo)會(huì)越來(lái)越近。我 有一個(gè)大目標(biāo)，夢(mèng)想著擁有個(gè)能體現(xiàn)出 大家庭溫暖的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)。
中央電視臺(tái)一位著名主持人告誠(chéng)廣 大青年朋友：“在理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾中， 你的選擇應(yīng)是揀你夠得著的那個(gè)蘋(píng)果 摘?！?/p>
由麥可思的《2014年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》指出，2013屆大學(xué)畢業(yè)生34%在畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過(guò)離職，而且基本是主動(dòng)離職，占到離職人員的98%。而相比于2010屆大學(xué)畢業(yè)生，報(bào)告顯示有三成2010屆畢業(yè)生畢業(yè)三年內(nèi)沒(méi)有更換過(guò)雇主。就這些數(shù)據(jù)可以看出，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生在“就”與“跳”這座天平上已經(jīng)明顯偏向于“跳”這一端，而“跳跳族”的跳槽頻率也已經(jīng)由一年縮短為半年。
頻頻跳槽背后有苦衷
大學(xué)擴(kuò)招，找專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作真的很難。自從大學(xué)擴(kuò)招開(kāi)始，每年大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)是逐年上升，在提高了全民文化素質(zhì)的同時(shí)也出現(xiàn)了大學(xué)生找工作越來(lái)越難的現(xiàn)象，如果想找一份與自己專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作，那更可謂是難上加難。工作和專(zhuān)業(yè)不搭已經(jīng)成為常見(jiàn)現(xiàn)象?！疤濉眰兲鄣脑蛴泻芏?，不能單純地將原因或現(xiàn)象歸結(jié)到某個(gè)人或者某個(gè)年齡段人的身上，90后并不是沒(méi)有責(zé)任心，他們有更多的理想和追求，為了理想和追求，目前所從事的職業(yè)可能就是純粹的過(guò)渡，并不因?yàn)椴回?fù)責(zé)，只是他們還在追求夢(mèng)想的路上。
小張是湘潭大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，因?yàn)闆](méi)有通過(guò)國(guó)家司法考試，畢業(yè)后為了謀生先找了一份銷(xiāo)售的工作在做，小張總感覺(jué)自己目前的工作只是一個(gè)過(guò)渡而已，他最大的目標(biāo)是繼續(xù)努力通過(guò)司法考試成為一名律師，也正是因?yàn)檫@種心態(tài)，所以小張從第一份工作到現(xiàn)在，不到一年的時(shí)間已經(jīng)換了三份工作：“除了律師其他的工作都感覺(jué)自己不能全心投入，總是感覺(jué)自己就是過(guò)來(lái)單純過(guò)渡一下，所以對(duì)工作也沒(méi)什么責(zé)任心，得過(guò)且過(guò)?！?/p>
抱有小張這種心態(tài)的90后其實(shí)還不少，他們有自己的理想，并且愿意為了理想一直堅(jiān)持下去，對(duì)待自己不喜歡的工作都只認(rèn)為是一個(gè)過(guò)渡，都是為了實(shí)現(xiàn)自己的最終目標(biāo)在努力，所以他們并不認(rèn)為找到工作就應(yīng)當(dāng)為之奮斗到底，這大概是造成跳槽頻繁的原因之一。
剛走出象牙塔，學(xué)子們都懷揣著一份美好的夢(mèng)想，希望能在理想的環(huán)境中打拼。但工作環(huán)境差、發(fā)展?jié)摿Φ?、薪金待遇少，也是畢業(yè)生們閃電離職的主要原因。畢業(yè)生沈蘭暉辭去第一份工作，更多源于經(jīng)濟(jì)上的考慮。她父母都在靈山老家務(wù)農(nóng)，她大學(xué)期間的學(xué)費(fèi)全部依靠助學(xué)貸款，生活費(fèi)則是親戚資助一小部分，其余是自己參加勤工儉學(xué)或校外兼職賺來(lái)的。畢業(yè)后，她既要還貸，又要補(bǔ)貼家用，但第一份工作（保險(xiǎn)公司打單員）僅1200元的月薪讓她很窘迫。半個(gè)月后，一份月薪2000元的售房小姐的工作讓她果斷跳槽，她表示：“希望工資高點(diǎn)，能夠承擔(dān)家庭責(zé)任。”但她也知道，售房工作看行情吃飯，“如果房地產(chǎn)行情不好了，到時(shí)候再跳槽”。
說(shuō)起職位和收入，小王也是滿(mǎn)腹委屈：“找工作的時(shí)候所有的企業(yè)都需要幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)辦法我只能把自己的要求降到最低，先找到工作積累經(jīng)驗(yàn)再說(shuō)。”抱有小王這種想法的大有人在，找工作面對(duì)眾多的條款就像一個(gè)個(gè)邁不過(guò)的門(mén)檻，很難找到一份讓自己滿(mǎn)意的工作，在沒(méi)有辦法的情況下只有委曲求全，先積累經(jīng)驗(yàn)再說(shuō)，可是面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)給予的低待遇、沒(méi)有發(fā)展前景的職位讓他們苦不堪言。
越跳越苦惱
在“跳跳族”們眼中，找工作就像談戀愛(ài)，多找?guī)讉€(gè)才能找到正確的那個(gè)人，所以跳槽也無(wú)可厚非，只要最終找到適合自己的工作，剛開(kāi)始頻繁換工作也無(wú)所謂?？墒撬麄兒雎粤艘稽c(diǎn)，戀愛(ài)消費(fèi)的是青春，在一次次嘗試后積淀下來(lái)的是成熟；而跳槽消費(fèi)的是誠(chéng)信，特別是當(dāng)頻繁跳槽成為一種習(xí)慣后，最終只會(huì)得不償失。
小升是一所名牌大學(xué)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，剛畢業(yè)就找到了一份不錯(cuò)的工作。這份工作不但專(zhuān)業(yè)對(duì)口，而且待遇不錯(cuò)。因工作很努力，3個(gè)月試用期過(guò)后，成了公司的正式員工?？勺屝∩龥](méi)有想到的是，轉(zhuǎn)正后的薪水并沒(méi)有按應(yīng)聘時(shí)許諾的那樣大幅度提升。小升有些不開(kāi)心，漸漸地沒(méi)有了剛開(kāi)始工作的那份熱情了，很快就跳槽到一家薪酬更高的公司。畢業(yè)不到半年，小升就換了三份工作，小升覺(jué)得只有不斷地?fù)Q工作才是賺錢(qián)的不二法門(mén)，于是每到一家公司工作的同時(shí)，都在關(guān)注著新的工作。
只是讓小升不理解的是，找工作已經(jīng)沒(méi)有剛畢業(yè)的時(shí)候容易了。當(dāng)她把自己的簡(jiǎn)歷遞上去的時(shí)候，人力資源部都是用懷疑的目光問(wèn)小升為什么不在上一家公司做了？小升不好說(shuō)是為了追求更高的待遇，只好支支吾吾的說(shuō)是在上一家公司不太適應(yīng)。更讓小升覺(jué)得不可理解的是應(yīng)聘到一家新公司后，只被安排去做一些邊緣性的工作，根本接觸不到核心工作。
有一次，小升上網(wǎng)的時(shí)候碰到了大學(xué)好友小柯，小柯在一家公司做人事方面工作。于是小升把自己的苦惱向這位大學(xué)的好友說(shuō)了說(shuō)，小柯先是發(fā)了一個(gè)笑臉表情，然后說(shuō)：“你這樣的情況，就是我，也不敢重用你呀！”小升吃驚地問(wèn)為什么，小柯說(shuō)：“工作中能力重要，可是對(duì)公司的忠誠(chéng)度更重要，像你這樣的‘跳跳族’，不到3個(gè)月就走人，誰(shuí)敢把公司的重要工作交給你呀？”
畢業(yè)兩年的丁薇薇，工作卻換了十幾個(gè)，而且大多數(shù)都是她炒老板。她第一次辭職是剛大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)做廣告文案，專(zhuān)寫(xiě)一些平面口號(hào)或宣傳語(yǔ)，但周末總要加班，客戶(hù)又挑剔文案，她覺(jué)得沒(méi)意思，兩個(gè)星期就辭職了。后來(lái)在幾家廣告公司“客串”過(guò)，又去了一家規(guī)模較大的公司?！澳抢镄匠瓴诲e(cuò)，環(huán)境也好，我也很喜歡?？珊髞?lái)因私事向公司請(qǐng)幾天假，公司死活不肯批。談不攏，我就辭職了?！彼f(shuō)，“后來(lái)又在幾家廣告公司上班，總覺(jué)得不及原本那家好，所以都是沒(méi)干完試用期就走了?！?/p>
剛開(kāi)始時(shí)丁薇薇心態(tài)還比較輕松?！癏R見(jiàn)我工作經(jīng)歷多，人也機(jī)靈，都愿意錄用我?！彼f(shuō)。但從第二年開(kāi)始，就遇到困難了，“以前HR說(shuō)我是一個(gè)工作經(jīng)歷多的畢業(yè)生，現(xiàn)在卻嫌棄我的工作經(jīng)驗(yàn)過(guò)多。”過(guò)去一個(gè)月，她請(qǐng)了兩天假，面試了三份工作，都沒(méi)下文。她現(xiàn)在很害怕別人看自己的簡(jiǎn)歷，因?yàn)閯e人會(huì)質(zhì)疑她為何經(jīng)常跳槽，她甚至打算改寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷，將那眾多的跳槽經(jīng)歷統(tǒng)統(tǒng)“抹去”。
關(guān)鍵詞：就業(yè)；專(zhuān)業(yè)對(duì)口率；調(diào)查分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2016）08-0148-03
1引言
就業(yè)是民生之本，十報(bào)告明確提出要“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”，并將其作為“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)”的一個(gè)組成部分。通過(guò)有針對(duì)性的就業(yè)調(diào)查分析，找出并解決我院通信類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。有針對(duì)性地進(jìn)行人才培養(yǎng)和實(shí)踐教學(xué)，有利于優(yōu)化和創(chuàng)新我院的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式，深化內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量，有效解決企業(yè)的高技能崗位虛位以待和大批學(xué)生求職無(wú)門(mén)的矛盾， 實(shí)現(xiàn)學(xué)校、用人單位與學(xué)生的“三贏”目標(biāo)。
2研究對(duì)象及方法
2.1研究對(duì)象及樣本選取
本次調(diào)查對(duì)象為2011級(jí)計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院移動(dòng)通信專(zhuān)業(yè)360113班的所有同學(xué)，包括后期離開(kāi)該班級(jí)去訂單班的學(xué)生。該班級(jí)在大一時(shí)期共43人，其中2人在大一下學(xué)期休學(xué)。1人參軍。通過(guò)各種聯(lián)系方式對(duì)其余40人進(jìn)行訪問(wèn)并發(fā)放問(wèn)卷，收回39份，回收率98%。
2.2調(diào)查法
為了調(diào)查我院通信類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況，參考麥可思調(diào)查報(bào)告和中國(guó)大學(xué)生就業(yè)調(diào)查，結(jié)果我院學(xué)生特點(diǎn)，提出本研究的調(diào)查報(bào)告。包括五個(gè)部分。第一部分為個(gè)人基本信息，包括5項(xiàng)，分別為性別、政治面貌、在校期間擔(dān)任干部情況、生源地、就業(yè)所在地；第二部分為工作選擇情況，包括4項(xiàng)，分別為參加的訂單班名稱(chēng)、再次選擇是否參加訂單班、工作與專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口以及就職單位性質(zhì)；第三部分為薪酬部分，包括4項(xiàng)，分別為獲得工作的時(shí)間、第一份工作的薪酬、畢業(yè)轉(zhuǎn)正后的薪酬以及目前的薪酬。第四部分為工作及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，包括8項(xiàng)，分別為多長(zhǎng)時(shí)間能夠勝任工作、就業(yè)中面臨過(guò)的問(wèn)題、就業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間、提前頂崗時(shí)間、職業(yè)生涯有規(guī)劃、最欠缺的素質(zhì)、對(duì)就業(yè)成敗的影響、擇業(yè)時(shí)需要考慮的最重要因素；第五部分為就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，包括12項(xiàng)，分別為開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程時(shí)間、就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容、獲取就業(yè)信息主要渠道、就業(yè)指導(dǎo)滿(mǎn)意度、對(duì)工作幫助最大的知識(shí)和能力、課程設(shè)置是否合理、哪些專(zhuān)業(yè)課對(duì)工作最有幫助、哪些非專(zhuān)業(yè)的知識(shí)對(duì)工作最有幫助、通信專(zhuān)業(yè)的教學(xué)水平、通信專(zhuān)業(yè)的師資水平、教學(xué)或管理中的薄弱環(huán)節(jié)；最后讓畢業(yè)生同學(xué)給即將要畢業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹們提供一些經(jīng)驗(yàn)和建議。
2.3統(tǒng)計(jì)法
設(shè)計(jì)的問(wèn)卷調(diào)查表通過(guò)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)卷平臺(tái)問(wèn)卷星進(jìn)行和收回，再采用SPSS19軟件包對(duì)收回的問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)所涉及的問(wèn)題進(jìn)行全方位的比較分析，得出一個(gè)完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3研究結(jié)果分析
3.1第一部分基本信息
參加本次調(diào)查的男性18人，占總數(shù)的46.15%；女性21人，占總數(shù)的53.85%。94.87%為共青團(tuán)員，35.9%的同學(xué)擔(dān)任班級(jí)干部，10.26擔(dān)任院級(jí)干部；最明顯的一點(diǎn)就是生源地為蘇北的學(xué)生占82.05，而就業(yè)地在蘇北的只有33.33%，其中有大部分都是回到自己的家鄉(xiāng)，大部分同學(xué)都在蘇南地區(qū)就業(yè)，占到53.85。
3.2第二部分工作選擇情況
參加訂單班的同學(xué)為18人，占46.15%，而如果現(xiàn)在還能選擇訂單班的話(huà)，會(huì)選擇訂單班的同學(xué)有29人，占75.37%。專(zhuān)業(yè)對(duì)口率為64.1%。所從事的工作崗位占比最大的是技術(shù)類(lèi)工作，其次為銷(xiāo)售類(lèi)。
3.3第三部分薪酬部分
89.74%的同學(xué)都能在實(shí)習(xí)期找到對(duì)應(yīng)的工作，其他同學(xué)也能夠在剛畢業(yè)的時(shí)候找到合適的工作。工作待遇大部分同學(xué)實(shí)習(xí)期每月為1500-3000，轉(zhuǎn)正后為2000-4000，而現(xiàn)在的待遇大部分集中在3000-5000。
3.4第四部分找工作及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題
71.79%的同學(xué)能夠在一個(gè)月內(nèi)勝任相應(yīng)的工作，20.51%的同學(xué)能夠在三個(gè)月內(nèi)勝任工作。在就業(yè)中越到的最大的三個(gè)問(wèn)題分別是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、缺乏就業(yè)技巧和難以確定方向。所以同學(xué)們都希望能夠在大二剛開(kāi)始就可以開(kāi)始就業(yè)的準(zhǔn)備工作，能夠在大三剛開(kāi)始就開(kāi)始頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)自己的職業(yè)生涯大部分都是邊做邊看，認(rèn)為自己最欠缺的能力是相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力。對(duì)就業(yè)影響最大的也是工作經(jīng)驗(yàn)，其次是個(gè)人素質(zhì)。他們?cè)谡夜ぷ鞯目紤]最多的是個(gè)人在單位的發(fā)展空間、單位的發(fā)展前景、薪水福利和工作地點(diǎn)。
3.5第五部分就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)
主要是針對(duì)已畢業(yè)學(xué)生對(duì)我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的滿(mǎn)意程度和需要提高的地方。59%的同學(xué)希望在大二剛開(kāi)始就開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程。最重要的就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容包括面試技巧、就業(yè)形勢(shì)和政策、生涯規(guī)劃和提供就業(yè)信息。最希望的就業(yè)指導(dǎo)方式是就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)個(gè)別輔導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo)課的方式進(jìn)行。66.6%的同學(xué)獲取就業(yè)信息的方式為校園招聘。所以需要我們學(xué)校的校園招聘能夠更上一層樓。爭(zhēng)取更多的優(yōu)秀企業(yè)來(lái)校招聘。同學(xué)們對(duì)我們的就業(yè)服務(wù)很滿(mǎn)意和滿(mǎn)意只占66.7%，說(shuō)明我們還有很多需要做的。在大學(xué)中所獲得的知識(shí)和能力對(duì)工作最大的是協(xié)調(diào)溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力、組織能力和專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置認(rèn)為合理的占97.44%。其中認(rèn)為對(duì)工作幫助最大的三門(mén)課程分別為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、路由交換和CAD制圖。認(rèn)為對(duì)工作幫助最大的非專(zhuān)業(yè)知識(shí)是社團(tuán)活動(dòng)。認(rèn)為我院教學(xué)水平和師資水平很好喝較好的占97.44%，在教學(xué)和管理中比較薄弱的地方主要在于創(chuàng)新培養(yǎng)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
3.6建議指導(dǎo)
最后一部分主要是希望畢業(yè)生能夠以自己的親身經(jīng)歷給予即將畢業(yè)的學(xué)生一些建議和指導(dǎo)。其中提到最多的是要求大家學(xué)好專(zhuān)業(yè)課程，尤其是實(shí)踐課程一定要多動(dòng)手，多問(wèn)。其次是多參加社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力。在大二訂單班成立的時(shí)候盡量的去爭(zhēng)取參加訂單班，給自己多積攢一些工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)自己的職業(yè)生涯要有一定的規(guī)劃。
4畢業(yè)生就業(yè)存在問(wèn)題
通過(guò)對(duì)該班級(jí)的調(diào)查及訪問(wèn)，主要存在著以下問(wèn)題：
4.1從眾心理
有些學(xué)生對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有自己的主見(jiàn)，周邊朋友或者宿舍舍友干什么他就干什么，尤其是在大二選擇訂單班期間，發(fā)現(xiàn)要么一個(gè)宿舍都報(bào)名參加，要么都不參加。在這個(gè)問(wèn)題上，我們應(yīng)該加強(qiáng)宿舍集體榮譽(yù)感的同時(shí)，班主任要對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，比如學(xué)生的性格、興趣愛(ài)好、學(xué)生的理想以及學(xué)生的家庭情況進(jìn)行綜合考慮來(lái)決定是繼續(xù)升學(xué)還是工作，是參加訂單班還是自己找自己感興趣的工作。
4.2就業(yè)心態(tài)的問(wèn)題
主要是有部分學(xué)生存在眼高手低的意識(shí)。覺(jué)得自己做的事情簡(jiǎn)直就是小學(xué)生都能完成的事情。建議學(xué)生能夠把自己的心態(tài)調(diào)整好，任何工作都要從基礎(chǔ)做起。尤其是實(shí)習(xí)期，要有好的心理素質(zhì)和準(zhǔn)備，不要期望過(guò)高，即使不太滿(mǎn)意，也可作為一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。盡量調(diào)整心態(tài)，放底架子，虛心學(xué)習(xí)，在能力沒(méi)達(dá)到時(shí)到自己的期望值稍微降低些，更務(wù)實(shí)些。
4.3缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
從就業(yè)調(diào)查的結(jié)果中發(fā)現(xiàn)絕大部分同學(xué)都認(rèn)為自己在找工作的過(guò)程中最缺的是工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)溝通。這就要求我們學(xué)生在校期間豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增加對(duì)社會(huì)的了解和實(shí)踐，多參加一些社會(huì)實(shí)踐、部門(mén)活動(dòng)、集體活動(dòng)等，從而提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，務(wù)實(shí)勤奮并及時(shí)調(diào)整就業(yè)心態(tài)，達(dá)到相對(duì)理想就職。
4.4專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)
不論是從事專(zhuān)業(yè)對(duì)口工作還是非對(duì)口工作，自身的學(xué)習(xí)能力必須要不斷地提高。從事專(zhuān)業(yè)對(duì)口工作的學(xué)生，更要在校期間提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程，尤其是專(zhuān)業(yè)課程中的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐項(xiàng)目，一定要多做多問(wèn)多思考。。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生對(duì)自己在校期間沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)感到后悔和慚愧。
4.5缺乏生涯規(guī)劃
很多學(xué)生能夠“俯下身”，但卻“行不遠(yuǎn)”。具體來(lái)說(shuō)就是有些學(xué)生在出校門(mén)的時(shí)候是打算吃苦到單位最底層去學(xué)習(xí)的，但大多數(shù)學(xué)生都是在比較優(yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大，對(duì)社會(huì)了解不是很深入，通常是有熱情，但無(wú)方向，在在崗位中碰壁后便會(huì)選擇逃避和放棄，加上同學(xué)們之間的攀比心理，導(dǎo)致很多學(xué)生不能忍受基層的辛苦。這需要我們?cè)诰蜆I(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中培養(yǎng)自己對(duì)未來(lái)的生涯規(guī)劃，在自己成長(zhǎng)的道路上盡量少走彎路。
4.6綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)我院教學(xué)或管理中最薄弱的環(huán)節(jié)就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。所謂創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。綜合素質(zhì)是指?jìng)€(gè)人在特定的時(shí)期，所應(yīng)具備的知識(shí)水平、道德素養(yǎng)、社會(huì)修為能力，以及對(duì)社會(huì)生活、工作、學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)變能力和所體現(xiàn)的價(jià)值觀念等。綜合素質(zhì)的提高對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)很重要。它比單純的知識(shí)水平重要得多。而這兩種能力在教學(xué)過(guò)程中不可能用考試的方式去衡量?jī)?yōu)劣，也非一朝一夕就能立竿見(jiàn)影的，它們需要我們教師和學(xué)生的共同參與，并密切配合，而且必須持之以恒地常抓不懈，長(zhǎng)此以往，學(xué)生的綜合素質(zhì)是會(huì)大大提高的。
5學(xué)院及教師應(yīng)對(duì)措施
5.1及時(shí)調(diào)整及合理優(yōu)化專(zhuān)業(yè)課程
我院通信專(zhuān)業(yè)是江蘇省品牌專(zhuān)業(yè)，我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì)和特色，建設(shè)特色學(xué)科、特色專(zhuān)業(yè)、增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。通信行業(yè)的快速發(fā)展也要求我們必須及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)核心課程，使得我們?cè)谛Ｋ趟鶎W(xué)能夠跟上時(shí)代的發(fā)展，從而讓我們培養(yǎng)的學(xué)生能夠符合市場(chǎng)的需求。
5.2加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師自身專(zhuān)業(yè)能力
高素質(zhì)的教師是保證辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。要培養(yǎng)出高素質(zhì)的高職院校畢業(yè)生，必須要有一支穩(wěn)定的、數(shù)量充足的、自身素質(zhì)過(guò)硬的有責(zé)任心的教師?？赏ㄟ^(guò)三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：一是優(yōu)化教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，從高校或企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，充實(shí)教師隊(duì)伍；二是對(duì)目前教師隊(duì)伍進(jìn)行分方向的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使得每個(gè)教師能夠“持證”上崗。三是從有合作關(guān)系的企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘一些具有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員，擔(dān)任相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程的指導(dǎo)，這樣不僅解決師資不足的問(wèn)題，而且有利于合作企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與院校建立穩(wěn)定的合作共贏的關(guān)系，為畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)找好出路。
5.3堅(jiān)持訂單培養(yǎng)，努力提高專(zhuān)業(yè)對(duì)口率和就業(yè)質(zhì)量
訂單培養(yǎng)模式是我院十多年來(lái)一直堅(jiān)持的一種模式?！坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)模式就是學(xué)院與企業(yè)人力資源部門(mén)共同研究用人規(guī)劃和培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)簽訂委培協(xié)議書(shū)或以企業(yè)正式文件的形式予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。為此，我院一直大力支持各專(zhuān)業(yè)與企業(yè)的直接聯(lián)系，實(shí)行學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，通過(guò)訂單培養(yǎng)，讓企業(yè)參與到學(xué)校的招生、頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)的全過(guò)程，使學(xué)生在入學(xué)時(shí)就已經(jīng)解決就業(yè)的后顧之憂(yōu)，真正讓企業(yè)來(lái)檢驗(yàn)高職院校的辦學(xué)水平。一方面學(xué)校要主動(dòng)與合作企業(yè)聯(lián)系，企業(yè)的需求進(jìn)行面對(duì)面的考察，并盡量滿(mǎn)足企業(yè)的要求，在企業(yè)建立頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)基地，組織學(xué)生到合作企業(yè)去實(shí)習(xí)，讓學(xué)生參與到企業(yè)生產(chǎn)中去，從而能夠不斷地提高自身的動(dòng)手能力，獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面學(xué)校也可聘請(qǐng)合作企業(yè)的專(zhuān)家和資深技術(shù)人員參與到學(xué)校的日常教學(xué)，讓學(xué)校教師與企業(yè)專(zhuān)家、和資深技術(shù)人員互相交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而使得理論與實(shí)踐教學(xué)能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠更加全面、專(zhuān)業(yè)技能更加扎實(shí)。
5.4加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作
從調(diào)查的結(jié)果也可以看出，我們的學(xué)生還是非常的希望能有人在早期就給予指導(dǎo)。而指導(dǎo)的方式更多的希望能夠直接通過(guò)培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)的方式進(jìn)行。要想讓學(xué)生找到滿(mǎn)意的工作，提高就業(yè)率，我們的就業(yè)指導(dǎo)就必須貫穿于人才培養(yǎng)和就業(yè)指導(dǎo)的全程，而不僅僅是離校前的一個(gè)階段性工作。這就要求我們的就業(yè)指導(dǎo)中心和各院系要有有一批高素質(zhì)的既熟悉學(xué)生工作又了解就業(yè)市場(chǎng)的師資人才能經(jīng)常性地開(kāi)展畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)、咨詢(xún)、推薦和服務(wù)工作，并能開(kāi)設(shè)一定的講座和課程，幫助學(xué)生掌握求職的技能和知識(shí)。同時(shí)，各高職院校要特別重視加強(qiáng)心理咨詢(xún)和輔導(dǎo)工作，建設(shè)一支以專(zhuān)職教師為骨干，專(zhuān)兼結(jié)合、專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、相對(duì)穩(wěn)定、素質(zhì)較高的高校大學(xué)生心理咨詢(xún)工作隊(duì)伍，有針對(duì)性地向?qū)W生提供經(jīng)常、及時(shí)、有效的心理健康指導(dǎo)與服務(wù)。
5.5加強(qiáng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培養(yǎng)
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)我們學(xué)校感到最薄弱的環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。所以，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立新型的教育理念，同時(shí)面向社會(huì)需求，實(shí)施素質(zhì)教育，重視因材施教，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)，使得學(xué)生就業(yè)有優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)業(yè)有能力。 要求我們自身能夠深刻理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高素質(zhì)勞動(dòng)者的培養(yǎng)；建立新型的師生關(guān)系，運(yùn)用各種教學(xué)方法及教學(xué)手段，比如我們通過(guò)第二課堂、人生導(dǎo)師制、興趣小組等不同的形式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。一、樹(shù)立“自主”觀念，強(qiáng)化學(xué)生重視自我發(fā)展的意識(shí)；二、調(diào)動(dòng)學(xué)生的“五官”，增強(qiáng)動(dòng)手實(shí)踐的能力；三、挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能，培養(yǎng)其一技之長(zhǎng)；四、重試培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力，不斷提高其綜合素質(zhì)。從而能夠更好地促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)性高素質(zhì)學(xué)生的培養(yǎng)。
總之，高質(zhì)量的就業(yè)和專(zhuān)業(yè)對(duì)口率是所有學(xué)校努力的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要政府、高校、企業(yè)、教師和學(xué)生本人在學(xué)校的整個(gè)周期內(nèi)的積極配合和不懈努力。
參考文獻(xiàn)：
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驛站，落腳
秦斌，這個(gè)穿越了大半個(gè)中國(guó)，從哈爾濱到深圳找工作的東北小伙子，正是這浩瀚的“南漂”求職大軍中的一個(gè)。“深圳被譽(yù)為設(shè)計(jì)之都，來(lái)這里能讓我大展拳腳?！彼厴I(yè)于黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，在黑龍江，與工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的企業(yè)和崗位很少，班上大多數(shù)同學(xué)都轉(zhuǎn)行了，但他希望能找專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作。來(lái)深圳之前，他從朋友口中了解到青年驛站，便在網(wǎng)上提交了入住申請(qǐng)。6月4日，他啟程南下深圳，住進(jìn)了之前預(yù)定好的八卦嶺站409室。
有同樣經(jīng)歷的還有來(lái)自安徽工業(yè)大學(xué)的周明。他與秦斌都是學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的，在畢業(yè)前沒(méi)有在安徽找到滿(mǎn)意的工作。他覺(jué)得“在深圳找到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作機(jī)會(huì)比較多，比如像嘉蘭圖、浪尖、鼎點(diǎn)等國(guó)內(nèi)知名的工業(yè)設(shè)計(jì)公司都在深圳。”他在深圳人才網(wǎng)瀏覽招聘信息時(shí)看到青年驛站的新聞，“沒(méi)想到深圳竟然有免費(fèi)的地方可以住，當(dāng)時(shí)覺(jué)得很驚喜?！?月6日，他入住進(jìn)了青年驛站石廈站503室。
郭少聰，1.7米的個(gè)子，戴著黑框眼鏡，留著山羊胡子，看上去少年老成。他畢業(yè)于中山市一所大專(zhuān)院校的機(jī)械設(shè)計(jì)制作及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，因?yàn)椴幌脒M(jìn)工廠工作，經(jīng)朋友介紹到深圳一家公司做網(wǎng)絡(luò)維修員。原本，他住在公司位于寶安區(qū)平洲的員工宿舍里，前陣子卻突然被調(diào)到福田保稅區(qū)上班?！白粡乃奚岬浆F(xiàn)在上班的地方至少要1個(gè)半小時(shí)，太遠(yuǎn)了，所以打算自己租房住?！彼肫鹪诰W(wǎng)上看過(guò)青年驛站的信息，而今年7月新剛開(kāi)張的福田石廈站，恰好就離上班的地方很近，“先住在驛站，等找到房子再搬?！?/p>
入住青年驛站之前，江西應(yīng)屆畢業(yè)生李輝住在一天20元的的旅店里。這間旅店沒(méi)有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，是由一廳三室的套房改造而成?！耙惶追孔×?8個(gè)人，衛(wèi)生條件不好，但很便宜，一個(gè)床位包月450元?！彼麑W(xué)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)電一體化技術(shù)，畢業(yè)后班上很多同學(xué)都進(jìn)了工廠，而他也曾在江西一家工廠的流水線(xiàn)上工作，“天天重復(fù)做一樣的事情，很枯燥，覺(jué)得自己跟機(jī)器一樣。”李輝很快就辭掉了這份工作。他想去做銷(xiāo)售，覺(jué)得做銷(xiāo)售更有發(fā)展空間，“深圳是一線(xiàn)城市，機(jī)會(huì)應(yīng)該有很多”。
他在地鐵上看到了青年驛站的新聞，便在福田區(qū)團(tuán)委網(wǎng)上申請(qǐng)入住，從旅店搬到了八卦嶺站408室。能入住青年驛站，李輝覺(jué)得“很幸運(yùn)”，驛站的住宿條件和環(huán)境都比旅店好。房間里有四張雙層鐵架床，床上整齊擺放著床被、枕頭、床上書(shū)桌，還配有空調(diào)、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，水電免費(fèi)，“感覺(jué)就像大學(xué)宿舍一樣?！?/p>
從2013年10月底，已經(jīng)陸續(xù)有400多名90后畢業(yè)生入住過(guò)深圳青年驛站，“站友”是他們對(duì)彼此的昵稱(chēng)。他們來(lái)自五湖四海，大多不是名校畢業(yè)，家庭都并不富裕，在深圳也沒(méi)有可以投宿的親友，沒(méi)有青年驛站，大多會(huì)選擇住在不正規(guī)的廉價(jià)旅店里。他們看到深圳更多的機(jī)會(huì)和可能性，然而，在“尋夢(mèng)”的過(guò)程中，他們也曾感到過(guò)迷茫、困惑。
找工，不易
石廈東村一帶是福田市區(qū)的城中村，在一群老舊小區(qū)和出租屋包圍之中，一幢綠色玻璃高樓顯得格外顯眼。今年7月份，剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的福田區(qū)石廈站就隱藏在這棟大樓的5樓。走廊的公布欄上貼著“畢業(yè)生必備――關(guān)于檔案你必須知道的事兒”等資料，還有一家房地產(chǎn)公司招聘前臺(tái)文員的啟事。走廊的盡頭是一個(gè)活動(dòng)室，有幾扇落地窗，光線(xiàn)明亮，幾名“站友”正在電腦前瀏覽招聘信息。
周明這天沒(méi)有出去面試?！懊刻於加性诰W(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，有時(shí)去跑跑人才市場(chǎng)?！彼f(shuō)，去面試了五六家公司，可是開(kāi)出的待遇條件都不高，而且讓他過(guò)去面試了三四次才談待遇，“為什么不在招聘信息上標(biāo)明待遇？這樣就不用浪費(fèi)彼此的時(shí)間?！敝苊鲗?duì)此感到郁悶，坐在一旁的的邱驊接過(guò)話(huà)茬，說(shuō)道：“有些標(biāo)明了待遇的也是虛假的。我去面試一些銷(xiāo)售崗位，標(biāo)明的底薪是2000多元，實(shí)際上只有1000多。還有些先叫我過(guò)去培訓(xùn)幾天再談待遇。”
與周明差不多同一時(shí)間入住石廈站的湖南女孩夏靜悠，畢業(yè)于成都的一所大學(xué)的中文專(zhuān)業(yè)。在她印象中，深圳是一座年輕、包容、充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的城市。她曾想過(guò)當(dāng)北漂，但北京對(duì)她來(lái)說(shuō)“太嚴(yán)肅，太高大上了”，人才競(jìng)爭(zhēng)很激烈，而上海和北京“有點(diǎn)排外”，“成都太過(guò)安逸了，想到深圳這樣的大城市先闖蕩一下。”她說(shuō)，手機(jī)、微信上每天都能收到青年驛站推送招聘信息，也有到網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，去面試了幾家公司，正在等待復(fù)試通知。
剛?cè)ド习嗟墓俾敚瑢?duì)目前這份工作不是太滿(mǎn)意，“很枯燥，天天都是做一樣的事，感覺(jué)學(xué)不到什么。”他想去做銷(xiāo)售，“剛開(kāi)始會(huì)很辛苦，但能鍛煉人，發(fā)展空間大。”不過(guò)，他還是選擇暫時(shí)留在現(xiàn)在的公司，“先在深圳穩(wěn)定下再說(shuō)吧。”
住在福田八卦嶺站的李輝，在網(wǎng)上投的簡(jiǎn)歷大多石沉大海。而身上帶來(lái)的3000元錢(qián)就快用完了，“深圳的日常開(kāi)銷(xiāo)比南昌多出一半，一天的伙食費(fèi)要花30多塊錢(qián)，去一次面試至少要花6元以上的公交費(fèi)?！彼蛩阍僬也坏戒N(xiāo)售的工作，就先隨便進(jìn)一個(gè)工廠一邊干一邊找。
6月份住進(jìn)驛站的秦斌開(kāi)始感到焦慮，初到深圳時(shí)，他信心滿(mǎn)滿(mǎn)，估計(jì)一個(gè)月內(nèi)應(yīng)該能找到合適的工作，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月過(guò)去了，工作依然沒(méi)著落。“去面試小公司一般要求有工作經(jīng)驗(yàn)的，大公司連實(shí)習(xí)崗位都‘高攀’不上?！彼J(rèn)為找不到工作的原因除了缺乏經(jīng)驗(yàn)外，最主要是專(zhuān)業(yè)功底不強(qiáng)。一次面試時(shí)，HR讓他設(shè)計(jì)一個(gè)陶瓷材質(zhì)并具有歐洲元素的加濕器，“他看完我畫(huà)的設(shè)計(jì)圖點(diǎn)評(píng)說(shuō)，我的繪畫(huà)透視基礎(chǔ)不好，線(xiàn)條不夠利索，而且沒(méi)有考慮到所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的材質(zhì)。”雖然最終沒(méi)有應(yīng)聘成功，但他也從中看到自己的不足和積累了面試經(jīng)驗(yàn)。
青年驛站規(guī)定的住宿期限是7天，但在床位有空余的情況下，會(huì)允許入住學(xué)生延長(zhǎng)住宿時(shí)間。住在409室一個(gè)多月，總有找到工作的“站友”搬出去，又有新的“站友”搬進(jìn)來(lái)，秦斌早已習(xí)慣了這種迎接和送別，“有時(shí)送一些搬出去的‘站友’時(shí)，感覺(jué)就像畢業(yè)時(shí)送別大學(xué)室友一樣。”
“起初，我認(rèn)為深圳這樣的大都市充滿(mǎn)機(jī)遇，充滿(mǎn)可能性，我要的就是這種無(wú)限可能?？墒前雮€(gè)多月過(guò)去了，工作還是沒(méi)有著落，不知道這‘可能性’在哪里。倒不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好了，我并不覺(jué)得這是畏難退縮，只是實(shí)在想象不出在深圳的美好生活?！痹谇嗄牦A站有一本留言簿，上面寫(xiě)滿(mǎn)了曾入住的“站友”的留言。這是其中一位來(lái)自江西的“站友”的留言，或許代表了很多住在驛站的“畢?？汀钡母惺塄D―在偌大繁榮的城市里，找不到屬于自己的一片天地的那種迷茫感。
留下，離開(kāi)
與郭少聰同住的幾個(gè)室友已經(jīng)找到工作，白天都出去找房子了，準(zhǔn)備搬出驛站。郭少聰周末一有空就出去找房子，找了一個(gè)多星期，都沒(méi)有看中合適的，“在市區(qū)，一個(gè)沒(méi)有家電的單間都至少1000元?！彼F(xiàn)在拿的試用期工資只有1000多元，轉(zhuǎn)正后工資也就3000元，對(duì)他來(lái)說(shuō)，市區(qū)的房租太貴了。但他想住的地方離公司近一點(diǎn)，“我不想把時(shí)間浪費(fèi)在上下班途中。”他打算先租住公司附近的青年旅社的床位房，“一個(gè)床位包月的話(huà)500多塊?！?/p>
李輝放棄了進(jìn)工廠的想法，因?yàn)樗隗A站走廊上的公布欄上看到 “募師支教”的信息，決定先報(bào)名去支教。在他看來(lái)，支教是一件值得去做的事情，“趁現(xiàn)在自己滿(mǎn)腔熱血，趕緊去做些有意義的事。等以后工作了，就不知道還會(huì)不會(huì)有這樣的熱情?！彼f(shuō)，他的缺點(diǎn)是在公眾場(chǎng)合發(fā)言就很緊張，“去當(dāng)老師，我能站在講臺(tái)上，把臺(tái)下的學(xué)生當(dāng)做聽(tīng)我發(fā)言的觀眾，也許這樣的經(jīng)歷能克服我的缺點(diǎn)?！崩钶x計(jì)劃去支教半年再回來(lái)深圳找銷(xiāo)售類(lèi)的工作。
現(xiàn)在已經(jīng)在深圳一家安防產(chǎn)品公司上班的秦斌住在公司的員工宿舍。他也想過(guò)出去外面租房子，但深圳猛漲的房租讓他望而止步。“在關(guān)內(nèi)紅嶺那里，一室一廳的空房，大小20平方米，一個(gè)月房租要2000元，關(guān)外的房租相對(duì)便宜，但離我上班的地方很遠(yuǎn)?！?/p>
雖然現(xiàn)在的工作和原本預(yù)期中的不一樣，但他覺(jué)得還是能學(xué)到一些東西，“我覺(jué)得剛步入社會(huì)，學(xué)習(xí)處理事情的思維方式和人際關(guān)系的方法更重要?！彼Ｍ窈竽芡a(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向發(fā)展。秦斌從小就喜歡畫(huà)畫(huà)，語(yǔ)文課上寫(xiě)作文時(shí)總是情不自禁地在旁邊配上插畫(huà)。青年驛站的留言簿上，別人都是規(guī)規(guī)矩矩地寫(xiě)字，只有他的那頁(yè)一邊是字，一邊還配有搞笑的插畫(huà)。他的夢(mèng)想是完成一部漫畫(huà)，“不需要出版，只給自己看就行了?！彼χf(shuō)。
