時間：2023-03-06 16:01:49
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1.由于利益需求方面的因素，傳統(tǒng)的企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體相互割裂的創(chuàng)新模式缺乏存續(xù)的穩(wěn)定性，例如，企業(yè)之間的創(chuàng)新合作出于搶占市場、形成競爭優(yōu)勢的考慮，往往缺乏合作的充分信任，也難以形成長效的合作機(jī)制。在產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)決策參考盟形式中，高等院校和科研機(jī)構(gòu)以獲得知識成果和科技成果為主要目標(biāo)，企業(yè)以獲得經(jīng)濟(jì)成果為主要目標(biāo)，這種利益需求的互補(bǔ)性有助于各方相互信任，從而降低新的合作伙伴選擇的交易成本，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化創(chuàng)新合作的路徑依賴。
2.深化創(chuàng)新的持續(xù)性。由于追逐經(jīng)濟(jì)利益最大化的特性，企業(yè)以及企業(yè)間實(shí)施的創(chuàng)新活動較多關(guān)注短期的競爭性項(xiàng)目，難以有效和組織和實(shí)施具有戰(zhàn)略性的研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，也難以有效推進(jìn)基礎(chǔ)研究的發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式通過高等院校和科研機(jī)構(gòu)的引入，使其關(guān)注長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性的創(chuàng)新性研究成為可能，也使其能夠有效克服企業(yè)獨(dú)立研發(fā)創(chuàng)新中的“短視”現(xiàn)象。正是由于產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟能夠有效深化創(chuàng)新的持續(xù)性，該模式的有效組織和實(shí)施已經(jīng)上升到具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的美國、日本等國家戰(zhàn)略的層面。
3.研究假設(shè)通常，從創(chuàng)新的過程性分析，創(chuàng)新績效表現(xiàn)為創(chuàng)新的知識成果產(chǎn)出、科技成果產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)成果產(chǎn)出。知識成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為獲得的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利授權(quán)，科技成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為科研獲獎、科技論文等，經(jīng)濟(jì)成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為新產(chǎn)品銷售收入的實(shí)現(xiàn)等。結(jié)合上述理論分析結(jié)果，提出以下研究假設(shè)：產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的知識成果績效。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的科技成果績效。產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)成果績效。
二、研究方法
1.研究變量因變量選取。為了有效考察產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對創(chuàng)新績效不同類型產(chǎn)出影響的差異性，驗(yàn)證研究假設(shè)的成立與否，從知識成果、科技成果和經(jīng)濟(jì)成果三個方面遴選因變量指標(biāo)。其中知識成果指標(biāo)選取“專利授權(quán)數(shù)”、科技成果指標(biāo)選取“SCI/EI/ISTP三大檢索論文”、經(jīng)濟(jì)成果指標(biāo)選取“新產(chǎn)品銷售收入”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論出發(fā)，資本的投入和勞動的投入是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的重要前提，基于上述認(rèn)識并結(jié)合研究問題的具體特征，選取研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入作為資本投入的表征變量，選取研究與開發(fā)全時人員當(dāng)量作為勞動投入的表征變量?？紤]到產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的實(shí)際以及數(shù)據(jù)易獲取性，選取“高校和科研機(jī)構(gòu)籌集的資金來自企業(yè)的資金”作為產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟合作強(qiáng)度的表征變量。綜上，
2.研究樣本和數(shù)據(jù)以我國大陸省級區(qū)域?yàn)檠芯繉ο螅匆陨鲜?1個省、直轄市、自治區(qū)作為研究對象（我國地區(qū)由于數(shù)據(jù)殘缺的因素，未納入考察的范圍）。研究變量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2010》、《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告2010》歸分析的方法進(jìn)行定量刻畫?；貧w分析的主要應(yīng)用步驟包括模型顯著性分析、模型方差分析、模型參數(shù)估計(jì)等環(huán)節(jié)。隨著SPSS、EVIEWS等統(tǒng)計(jì)分析軟件的推出和廣泛應(yīng)用，回歸分析的應(yīng)用領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。模型設(shè)計(jì)為了有效考察產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對不同類型創(chuàng)新績效的影響，分別設(shè)置三個模型進(jìn)行研究。
三、完善產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式的政策建議
1.夯實(shí)以企業(yè)為核心的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新組織體系。傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研體系通常以高校和科研機(jī)構(gòu)為核心，企業(yè)居于從屬地位，這種體系結(jié)構(gòu)往往造成創(chuàng)新的指向性不明確、創(chuàng)新資源配置效率低下以及創(chuàng)新成果難以市場化。與高等院校和科研機(jī)構(gòu)相比，企業(yè)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，與市場的聯(lián)系程度更為密切，對市場需求更具敏感性。因此，有必要重構(gòu)以企業(yè)為核心的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作組織形式：首先，應(yīng)積極引導(dǎo)優(yōu)勢科技資源向企業(yè)配置，并積極鼓勵高等院校和科研院所向企業(yè)開放實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)新資源；其次，應(yīng)加大企業(yè)在重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目的參與程度、深化企業(yè)參與機(jī)制，特別是與市場結(jié)合緊密的科研項(xiàng)目有必要形成企業(yè)牽頭機(jī)制；最后，應(yīng)綜合利用財(cái)政和稅收的工具形成企業(yè)積極創(chuàng)新的長效激勵機(jī)制，設(shè)置科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金、加大企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動的稅前扣除都是從財(cái)政和稅收角度激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的有效途徑。
本文從家庭語文環(huán)境對于孩子的語文學(xué)習(xí)的影響、家庭語文教育的誤區(qū)、家庭語文教育的指導(dǎo)策略三方面來論述。
著名的教育家福祿培爾說：“家庭生活在兒童生長的每一個時期，不，在人的整個一生中，是無可比擬的重要的?！笔聦?shí)上，現(xiàn)在越來越多的家庭已意識到語文教育的重要性，可是卻常常苦于不得其門而入。有研究表明，如果一個人長期得不到健康有益語文環(huán)境的影響，他們不僅學(xué)習(xí)語言會出現(xiàn)障礙，而且在獲取新知識和發(fā)展個性的過程 中也會遇到不測。那么，作為孩子學(xué)習(xí)語言的初始環(huán)境和啟蒙老師，家庭文化氛圍以及家長的舉措對于孩子的語文學(xué)習(xí)將會產(chǎn)生怎樣的影響？
一、家庭語文環(huán)境對于孩子的語文學(xué)習(xí)的深遠(yuǎn)影響
家庭語文環(huán)境包括物質(zhì)和精神兩個方面，物質(zhì)方面主要表現(xiàn)為家庭的各種文化設(shè)施。隨著我國人民生活水平的不斷提高，家庭語文教育的“硬件”已經(jīng)有了顯著的改善。各種書籍報(bào)刊已經(jīng)成為家庭生活不可或缺的精神食糧和獲取語文知識的寶藏，使一代又一代家庭成員從中受到滋養(yǎng)。有的家庭還精心構(gòu)筑書房、購置文房四寶、名家字帖或字畫，營造馥郁芬芳的書香氣息。時至今日，許多家庭已經(jīng)擁有了收錄機(jī)、電視機(jī)、家庭影院、電腦等現(xiàn)代傳媒，這對培養(yǎng)子女的語言表達(dá)能力和鑒賞能力無疑會產(chǎn)生重大的影響。隨著文化的普及和提高，尤其是知識經(jīng)濟(jì)的到來，許多家庭也都加大了對子女的智力投資，開始購置電腦并進(jìn)而上網(wǎng)，這就從物質(zhì)上大大改善了家庭文化氛圍，為子女學(xué)習(xí)和運(yùn)用語文創(chuàng)造了更加便利的條件。而精神方面則主要表現(xiàn)為父母和祖輩的文化積淀、道德情操、語文素養(yǎng)以及對于文化藝術(shù)的相互熏染。父母精神方面所擁有的“軟件”及其家庭光榮背景，必然會成為影響子女語文學(xué)習(xí)的重要因素。但遺憾的是，目前家庭語文教育的現(xiàn)狀不容樂觀，人們對家庭語文教育的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高。如果我們只注重“物質(zhì)”建設(shè)，從而忽視了精神熏陶，就有可能導(dǎo)致孩子語文能力的畸形發(fā)展。
二、家庭語文教育的幾個誤區(qū)
家庭語文教育固然重要，可如果不講究策略和方法，不從一個家庭和子女的實(shí)際出發(fā)，一味好高騖遠(yuǎn)，就極有可能誤入歧途而不自知，給語文學(xué)習(xí)埋下隱患。
(1)、盲從型：一些父母多從實(shí)用的觀點(diǎn)出發(fā)，比較重視孩子的外語學(xué)習(xí)，認(rèn)為這對子女將來升學(xué)、就業(yè)、出國深造均不無裨益，無形中形成了對母語學(xué)習(xí)的輕視，誤以為語文可以無師自通，因而采取放任自流、得過且過的態(tài)度，不清楚母語的主體地位和對母語的深刻影響，這實(shí)在有點(diǎn)舍本逐末，大可不必效尤。
（2）、貎視重視型：還有很多父母雖然比較重視子女的語文學(xué)習(xí)，深知家庭語文教育對子女素養(yǎng)的形成和發(fā)展具有奠基意義，可又不懂得語文學(xué)習(xí)的規(guī)律，時常把語文課本當(dāng)作孩子學(xué)習(xí)的唯一對象，認(rèn)為只要把語文課本融會貫通，也就可以把語文學(xué)好，因而寄希望于教師和教材，無形中關(guān)閉了獲取語文知識和能力的許多門徑，致使家庭語文教育的路子越走越窄。
（3）、急功近利型：有些父母望子成龍心切，看到別的孩子語文成績出眾，甚至能“著書立說”，便按捺不住內(nèi)心的沖動，也不顧孩子的心理感受如何，非要為孩子聘一塾師說文解字，或逼迫孩子去趕閱讀、作文提高班的場子，誤以為閱讀和寫作的能力可以不通過大大量的閱讀和寫作實(shí)踐，僅憑聽幾節(jié)課在短時間內(nèi)就可以輕而易舉的化為己有，殊不知工夫在詩外，這便多少有些天方夜譚和匪夷所思。
（4）、 言教重于身教型：還有一些父母把自己的崇高理想寄托在孩子稚嫩的肩上，卻并不考慮孩子的天賦和承受能力。整天嘮叨著讓孩子讀書習(xí)字，甚至孩子前腳剛一進(jìn)門，父母就急不可耐的督促孩子去寫作業(yè)，忘記了勞逸結(jié)合。而家庭成員卻并不見得喜歡學(xué)習(xí)，很多時候都在吃喝玩樂，閑聊甚至賭博中消磨時光。試想，在一個不熱愛讀書學(xué)習(xí)的家庭環(huán)境中，單方面要求子女安心讀書何其難也!這會讓子女作何感想。
三、家庭語文教育的指導(dǎo)策略
1、重視情商培養(yǎng)，營造溫馨氛圍
如果說能力的培養(yǎng)是給學(xué)生成長補(bǔ)“生命一號”，那么情商的培養(yǎng)無異于給學(xué)生“心靈雞湯”。在對學(xué)生的教育過程中，我們深深感受到，家庭教育已較多存在著一種明顯的缺失，那就是缺乏情商的培養(yǎng)，缺乏家長與孩子之間心靈的相互溝通、理解、寬容，家長片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，只要成績好，便一切都好，成績差，便一切都差，“一俊遮百丑”，或“一丑遮百俊”。
我想，雖然“是金子總會發(fā)光”，但作為子女，要學(xué)會主動表現(xiàn)自己的綜合才能、思想素質(zhì)，不能被動地“食無魚”“食無肉”，空自嗟嘆，等待家長來發(fā)掘，來理解。作為學(xué)校，也要積極創(chuàng)設(shè)機(jī)會，鼓勵學(xué)生向父母自主表現(xiàn)。為此，學(xué)校開設(shè)“十大孝敬標(biāo)兵”評比，特別是母親節(jié)，開展“深深父母恩，殷殷兒女情”征文比賽，“獻(xiàn)上一束康乃馨”“給母親洗一次腳”“為父母做一頓晚飯”系列活動，讓家長感受到來自兒女的一份份真誠感情，由衷發(fā)出“孩子懂事了”的喜悅，從而明白這樣一個道理：人的成長，是全方位的，不能總拿眼睛盯著分?jǐn)?shù)不放；分?jǐn)?shù)固然重要，但做人的道理深深扎根于孩子心田，還有什么比這更可貴的呢？
這樣，孩子和家長敞開彼此心靈大門，能從思想、人品、情感、生活、交際等更多的非智力角度出發(fā)，進(jìn)行全方位交流，使學(xué)生得以在一個更加溫馨的家庭環(huán)境中，心情舒暢地學(xué)習(xí)、成長。
2、給予合理定位，搭建成長階梯
我們在初一進(jìn)行過一次調(diào)查，升入初中以后，小學(xué)名次在前的，一段時間學(xué)習(xí)下來，進(jìn)步或退步的狀況比較普遍，絕大多數(shù)同學(xué)及其家長面臨著重新審視自己學(xué)習(xí)位置的問題。但是，很多學(xué)生特別家長，并不（也許是不敢）承認(rèn)退步的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，只按照小學(xué)形成的心理定勢，對老師說：“以前孩子學(xué)習(xí)成績是很好的，老師經(jīng)?？渌斆??！被蛘邔ψ约汉⒆诱f：“瞧人家，成績?nèi)允前嗉夘I(lǐng)先，可你呢？”一副莫名驚詫、沮喪的樣子。于是，自己赤膊上陣，到處打聽，買來一大堆學(xué)習(xí)參考資料，冠以“勤奮出天才”的至理名言，命令孩子加班加點(diǎn)，希望以此提高成績。
其實(shí)，這些家長欠缺的，是不能給自己孩子正確、合理的定位。問題出在家長沒有體會到小學(xué)與初中教學(xué)特點(diǎn)的不同，沒有與初中老師及時溝通，才產(chǎn)生了這種不適應(yīng)。由于學(xué)生年齡特點(diǎn)，小學(xué)老師偏重趣味性、生動性，目的是調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)習(xí)良好習(xí)慣；而升入初中，老師更多關(guān)注知識規(guī)律，關(guān)注思維能力培養(yǎng)。有句俗話說得好：“味精放得多了，菜的原汁原味反而失掉了?！?/p>
作為家長，應(yīng)該主要從以下幾方面給予關(guān)注：
A、價值目標(biāo)
家長要與班主任、學(xué)科教師共同研討，給孩子一個通過他力所能及的努力而能達(dá)成的目標(biāo)。孟子說：“挾泰山而超北海，非不為也，而不能也”，又說“折技，非不能也，而不為也”。同樣道理，讓學(xué)生去追求過高的目標(biāo)，很可能會挫傷他的自信心、進(jìn)取心，心想，反正自己再怎么努力也無法實(shí)現(xiàn)老師、家長的目標(biāo)，就索性放棄，一事無成了。
我認(rèn)為，在制定學(xué)生發(fā)展目標(biāo)時，一定要聽取孩子自己的意見，不能把家長想當(dāng)然的希望強(qiáng)加于孩子?？鬃诱f的“己所勿欲，毋施于人”就是這個道理。同時，在具體操作上，要知道“一口吃不成一個胖子”，不能貪多求快，貪全求深，一蹴而就，立竿見影，而要實(shí)施“小步快進(jìn)”的策略，分階段，明責(zé)任，劃步驟，重落實(shí)，從小處入手，從細(xì)處明確，一步一步引導(dǎo)孩子達(dá)成目標(biāo)。特別是要讓孩子把發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)心的一種需求，從而產(chǎn)生不斷進(jìn)取的動力。
B、習(xí)慣態(tài)度
有位諾貝爾獲獎科學(xué)家說過，他的成功得益于幼兒園的習(xí)慣養(yǎng)成；葉圣陶也說，“好習(xí)慣養(yǎng)成了，一輩子受用；壞習(xí)慣養(yǎng)成了，想改也不容易。”而對于態(tài)度，米盧則強(qiáng)調(diào)“態(tài)度決定一切”，這些都說明習(xí)慣、態(tài)度在成功學(xué)習(xí)中的重要性，很值得家長們借鑒。
因此，家長與班主任、任課老師溝通，不要僅僅過問孩子分?jǐn)?shù)如何如何，進(jìn)步還是退步了，而要更多傳遞這樣的信息：孩子上課是否集中精力聽講？聽課持續(xù)時間能否達(dá)到一定要求？作業(yè)完成質(zhì)量如何？字跡是否端正、清楚？遇到困難時能否抵御照搬答案、抄襲作業(yè)的誘惑？在家學(xué)習(xí)時是否先玩再做作業(yè)？是否一邊做作業(yè)一邊聽音樂或做其他事情？是否整理自己的學(xué)習(xí)用品？這些雖都是非智力因素，但對學(xué)習(xí)成績的提高卻相當(dāng)有影響力。
C、資料選擇
很多家長在學(xué)習(xí)資料的選擇上往往會犯錯誤。一，憑自己以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，自己初中時怎樣學(xué)習(xí)，讓孩子也怎樣學(xué)習(xí)，殊不知年代已過了十幾、二十多年，社會已不再是當(dāng)時的社會，知識已不再是當(dāng)時的知識，能力要求已不再是當(dāng)時的能力要求，“人不可能兩只腳同時跨進(jìn)同一條河流”，尤其在新課程改革背景下，教育教學(xué)更發(fā)生著巨大變化，就是一般教師也在不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，改進(jìn)教學(xué)，更無論“門外”的家長了。如果只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，往往會適得其反。二，道聽途說，以為“別人家的孩子總是好的，別人家孩子的學(xué)習(xí)也總是好的”，簡單地照搬經(jīng)驗(yàn)、做法。他們不知道，每個人學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)雖然小異大同，但其后的背景（包括智力、環(huán)境、個性、生活經(jīng)歷等）是各不相同的，同樣的學(xué)習(xí)方法，張三適用，李四卻未必適用。
因此，在學(xué)習(xí)資料的選擇上，家長切忌盲從，追求流潮，應(yīng)該多聽聽任課教師的建議，畢竟對學(xué)生學(xué)習(xí)的了解，任課教師最有發(fā)言權(quán)，最有針對性。我覺得，任何一種學(xué)習(xí)方法，無所謂優(yōu)劣，凡是最適合孩子成長的，都是好方法。
總之，家庭語文教育對于促進(jìn)孩子形成健康向上的人格力量，獲得學(xué)業(yè)上的進(jìn)步，具有十分重要的意義。
參考書目：
1．《全日制義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)》（實(shí)驗(yàn)稿）
北京師范大學(xué)出版社 2001年版。
(一)國外協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究
協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構(gòu)造與特性。自然界的協(xié)同與管理學(xué)上的協(xié)同在深層次上有很強(qiáng)的相似性，許多學(xué)者逐步把自然界的協(xié)同理念運(yùn)用于管理學(xué)科。學(xué)者Ansoff在研究公司的多元化問題時提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運(yùn)用于管理學(xué)。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細(xì)分為互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎(chǔ)上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個創(chuàng)新主體要素進(jìn)行涉及知識、資源、行為、績效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵的主體通過合作實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標(biāo)。
(二)國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究
國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點(diǎn)的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，受組織和技術(shù)因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個層次。陳勁等通過研究技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新過程，提出企業(yè)要進(jìn)行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎(chǔ)建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構(gòu)。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關(guān)系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)前提，價值基礎(chǔ)及終止條件。萬幼清、鄧明然基于知識視角對影響集群協(xié)同創(chuàng)新績效的因素進(jìn)行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績效模型，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識基礎(chǔ)差異較大，擁有的知識類型也不同，說明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識基礎(chǔ)優(yōu)勢，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績效。第三階段為基于產(chǎn)學(xué)研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認(rèn)為“戰(zhàn)略—知識—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)、核心和保證。許振洲等從知識流動視角出發(fā)，將產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程分為知識共享、知識創(chuàng)造和知識優(yōu)勢，形成三個遞進(jìn)演化階段，通過分析各階段運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)理、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程的協(xié)同特征，初步構(gòu)建了基于知識流動的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程的理論框架。
二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新
對于產(chǎn)學(xué)研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。對這一概念，我們可以從如下三個方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購有很大區(qū)別;聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標(biāo)，以解決問題和完成任務(wù)為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨(dú)立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關(guān)系，是一種相對穩(wěn)定的、長期的協(xié)同合作關(guān)系，而不是基于某個產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目而建立的臨時、短期的一般性的合作關(guān)系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的，只有當(dāng)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競爭合作、相互依賴促進(jìn)，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)而得到動態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關(guān)系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關(guān)系的總和。
三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理
(一)協(xié)同創(chuàng)新體制
協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關(guān)系。結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計(jì)劃”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容可見當(dāng)前主要的體制為:政府引導(dǎo)，企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設(shè)備、營銷和市場經(jīng)驗(yàn)等能力優(yōu)勢，但卻缺少基礎(chǔ)性原理知識和科技人力資源。Lee認(rèn)為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要動機(jī)是獲取互補(bǔ)性研究成果、進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域及開發(fā)新產(chǎn)品。每個聯(lián)盟都是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大需求，針對創(chuàng)新任務(wù)而開展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動的組織，主要來自企業(yè)的組織。高校及科研機(jī)構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究實(shí)力和專業(yè)人才儲備能很好地彌補(bǔ)企業(yè)在此方面的劣勢，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費(fèi)和實(shí)用性研究指導(dǎo)。因此，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機(jī)構(gòu)已不再是由企業(yè)篩選技術(shù)、選擇合作被動參與方。根據(jù)“2011計(jì)劃”精神，“高校主動協(xié)同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應(yīng)是一項(xiàng)重要的政策亮點(diǎn)”。政府起推動、引導(dǎo)作用。政府推動是政府根據(jù)國家或地方重大需求，通過行政和政策手段引導(dǎo)各主體根據(jù)實(shí)際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對我國而言，政府的推動及引導(dǎo)作用越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補(bǔ)性越強(qiáng)。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風(fēng)險(xiǎn)投資起著重要的作用，甚至有研究認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行達(dá)到成熟程度的一個重要的標(biāo)志。然而，目前在我國尚未建立完善風(fēng)險(xiǎn)投資體制機(jī)制，隨著我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也將在產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關(guān)鍵要具備六個要素。
(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務(wù)于誰或者什么重大需求，目的要很明確。
(2)問題導(dǎo)向。需求中存在什么層面的問題，這些問題涉及多個方面，靠某一組織無法完成。
(3)任務(wù)驅(qū)動。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務(wù)，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實(shí)現(xiàn)多邊的協(xié)同。
(4)要素整合。為解決任務(wù)而集合相關(guān)的要素。
(5)機(jī)制創(chuàng)新。要建立為解決任務(wù)而協(xié)同的機(jī)制，無固定的常規(guī)模式，根據(jù)實(shí)際需要而制定。
(6)實(shí)效突出。不以傳統(tǒng)的科技評價模式來進(jìn)行評價，而以解決實(shí)際的問題，原需求的成效來客觀評價。
(二)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制
協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制是指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關(guān)系的總和。它是一個復(fù)雜的關(guān)系系統(tǒng)，應(yīng)遵循三大原則。
1．知識在知識場中擴(kuò)散的動機(jī)和動力最大化原則
聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識在其中擴(kuò)散的知識場，動機(jī)和動力是影響知識在知識場內(nèi)擴(kuò)散的兩個很重要的指標(biāo)，其中動機(jī)決定知識擴(kuò)散的目標(biāo)，動力則決定知識擴(kuò)散的速度和程度。顯然，當(dāng)知識擴(kuò)散的動機(jī)和動力最大時，知識創(chuàng)新績效最大化。在動力中有一項(xiàng)重要的因素是以知識為主的資源互補(bǔ)性最大化因素。顯而易見，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補(bǔ)的優(yōu)勢，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識互補(bǔ)是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
2．技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則
知識創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴(kuò)散，必須在一定知識位勢區(qū)間內(nèi)的高低知識位勢主體之間進(jìn)行，但位勢差距的高低并不能完全決定知識流動的強(qiáng)弱程度。如果差距太大，低位勢可能不會向高位勢學(xué)習(xí)，高位勢也沒有向低位勢進(jìn)行知識擴(kuò)散的動力與動機(jī)。當(dāng)聯(lián)盟的知識轉(zhuǎn)移能力較弱或知識難度太高時，知識轉(zhuǎn)移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。這其中就涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度的問題，即不同協(xié)同主體之間技術(shù)水平的相差程度。根據(jù)研究，技術(shù)成果總是沿著技術(shù)梯度最小的方向轉(zhuǎn)移的，技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度越小，則通過協(xié)同創(chuàng)新達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識或技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他的協(xié)同主體，則該成員將會重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識與技術(shù)創(chuàng)新能力相適應(yīng)原則，即知識的轉(zhuǎn)移需要落地才能產(chǎn)生實(shí)際效益，否則只能成為擺設(shè)。這也是目前我國大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的科學(xué)研究不能很好為市場所用的重要原因。
3．個體成本收益率最大化原則
所有聯(lián)盟建立的最直接市場因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運(yùn)營成本，進(jìn)而減少收益成本，降低支付費(fèi)用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動的成本收益率高于單個主體行動的成本收益率。如果一項(xiàng)活動對于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對于其中某個個體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個個體也不可能采取行動。
四、結(jié)語與展望
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其由創(chuàng)新企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)、政府、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等構(gòu)成，各主體在創(chuàng)新體系的約束下共同作用完成創(chuàng)新活動。創(chuàng)新企業(yè)。創(chuàng)新企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的核心，這是由其創(chuàng)新地位決定的。企業(yè)是創(chuàng)新活動的投入主體、研發(fā)主體和收益主體，企業(yè)投入創(chuàng)新資源并獲取創(chuàng)新成果。其他創(chuàng)新主體參與創(chuàng)新活動最終都要通過創(chuàng)新企業(yè)來進(jìn)行產(chǎn)品的市場化也就是創(chuàng)新成果的市場化。高校及科研機(jī)構(gòu)。高校及科研機(jī)構(gòu)是重要的知識儲備機(jī)構(gòu)，科研實(shí)力較強(qiáng)，能夠彌補(bǔ)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不足。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品的一致性形成創(chuàng)新需求的一致性，而需求信息的一致性能形成規(guī)范的技術(shù)目標(biāo)，高校及科研機(jī)構(gòu)能夠有效提取技術(shù)信息從而提高研發(fā)效率。而如何處理好企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)之間的分工及利益關(guān)系則是產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系亟需解決的問題。政府。政府的作用主要體現(xiàn)在為創(chuàng)新活動提供政策支持，規(guī)劃創(chuàng)新活動的進(jìn)行，以及疏導(dǎo)市場秩序。體現(xiàn)在集群范疇內(nèi)，就是政府相關(guān)的區(qū)域政策以及產(chǎn)業(yè)政策，這些政策能夠拉動地區(qū)的消費(fèi)和投資，并吸引資本進(jìn)入集群進(jìn)行創(chuàng)新投資。政府的另一方面作用在于創(chuàng)造完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，保護(hù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益。良好的法律環(huán)境是集群創(chuàng)新有效進(jìn)行的先決條件，而規(guī)范的市場秩序則是產(chǎn)品價值得以實(shí)現(xiàn)的重要保障。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。集群內(nèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)主要包括以技術(shù)中介為主的技術(shù)傳播機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)顧問為主的信息咨詢機(jī)構(gòu)。其中技術(shù)傳播機(jī)構(gòu)主要通過評估技術(shù)等無形資產(chǎn)的價值促進(jìn)技術(shù)的流通。信息咨詢機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)信息的和傳播，及時獲取信息是創(chuàng)新活動的重要環(huán)節(jié)，集群內(nèi)相關(guān)企業(yè)的流動促進(jìn)了信息的傳播，而專業(yè)型顧問則增大了信息的處理能力。
二、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的運(yùn)行機(jī)制
（一）動力機(jī)制
產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力分為兩個方面：學(xué)習(xí)效應(yīng)和擠壓效應(yīng)；學(xué)習(xí)效應(yīng)來自于技術(shù)變革的壓力，集群內(nèi)個別企業(yè)優(yōu)先獲得新技術(shù)并迅速占領(lǐng)市場，迫使其他企業(yè)改善生產(chǎn)，加大研究力度，否則則可能面臨市場份額被占有，甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在市場上就表現(xiàn)為后創(chuàng)新企業(yè)的追趕行為；而擠壓效應(yīng)即在創(chuàng)新活動中取得領(lǐng)先地位的企業(yè)為確保領(lǐng)先優(yōu)勢，繼續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，原因在于，后續(xù)企業(yè)的追趕會使得由新技術(shù)帶來的超額利潤逐漸縮小，甚至消失。這種相對優(yōu)勢的縮小趨勢使得企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度。產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的外在驅(qū)動力主要有需求條件和政府支持。需求來源于市場信息，企業(yè)通過對相關(guān)市場的研判，對潛在需求做出估算，并據(jù)此研發(fā)生產(chǎn)，最終商品化。政府支持催生巨大的開拓效應(yīng)，主觀上促使企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動。此外，政府對交易壁壘的減弱則激活了新產(chǎn)品、新技術(shù)的流動性，使創(chuàng)新企業(yè)能夠快速收回成本，從而提升對創(chuàng)新活動的熱情。
（二）投入機(jī)制
投入機(jī)制主要指集群創(chuàng)新體系內(nèi)部要素的投入，包括資金、人才、土地等。集群內(nèi)眾多相關(guān)企業(yè)以及配套中介的存在使之形成地域性的勞動力需求市場。完善的基礎(chǔ)設(shè)施、開放的信息渠道增強(qiáng)了集群的人才吸引力，大量人才涌入集群，形成專業(yè)化的勞動供給。集群內(nèi)激烈的競爭環(huán)境能使勞動者不斷地學(xué)習(xí)提高，專業(yè)化程度迅速提升。在資本的投入方面，主要通過以下幾種方式：銀行貸款、資本市場融資、風(fēng)險(xiǎn)資本、政府資金支持等。首先，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中，往往把集群放在突出的地位，地方政府往往會增加對集群的直接資金投入或補(bǔ)貼。完善的資本市場，使一定規(guī)模的企業(yè)能夠從資本市場融資，對于規(guī)模巨大的公司而言，資本市場融資擁有低成本等優(yōu)勢。而對于集群內(nèi)中小企業(yè)而言，應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)資本，完善市場退出機(jī)制，中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式吸引場外資金的介入，充實(shí)創(chuàng)新資本。
（三）調(diào)控機(jī)制
調(diào)控機(jī)制指政府可以通過營造創(chuàng)新環(huán)境、規(guī)劃創(chuàng)新建設(shè)、制定激勵創(chuàng)新的法律法規(guī)等手段來調(diào)控創(chuàng)新主體及創(chuàng)新活動。政府出臺產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。政府還可以直接組織創(chuàng)新聯(lián)盟整合企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動。在集群條件下，寬松的政策環(huán)境利于構(gòu)建和諧的創(chuàng)新氛圍，提高企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的積極性。此外，國家技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，有助于創(chuàng)新的秩序化和條理化。政府的調(diào)控還體現(xiàn)在政府激勵機(jī)制方面，政府通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整體的調(diào)控，為創(chuàng)新成果的成功轉(zhuǎn)化提供便利條件。
（四）合作機(jī)制
1.合作的內(nèi)部表現(xiàn)形式。集群內(nèi)多數(shù)企業(yè)分享市場份額，競爭激烈，甚至有價格戰(zhàn)等惡性競爭行為，而集群內(nèi)企業(yè)地理距離較短，業(yè)務(wù)頻有交叉，溝通便利。因此如何處理好競爭和合作的關(guān)系是技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建的重點(diǎn)。企業(yè)的合作創(chuàng)新從組織鏈條來講有以下形式：大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型。產(chǎn)業(yè)集群中存在規(guī)模巨大，市場份額高的企業(yè)，此類企業(yè)的配套吸引設(shè)施生產(chǎn)商大規(guī)模的集聚，如日本豐田汽車園，其配套企業(yè)圍繞在其附近，分工明確，生產(chǎn)研發(fā)秩序良好。大公司提供核心技術(shù)，中小企業(yè)合作生產(chǎn)，不但解決了大企業(yè)獨(dú)自生產(chǎn)成本高的問題，同時促進(jìn)了技術(shù)在中小企業(yè)之間的擴(kuò)散。中小企業(yè)合作型。中小企業(yè)有資金薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后等特點(diǎn)，單個企業(yè)創(chuàng)新難度較大，而中小企業(yè)結(jié)合在一起則解決了這一問題。中小企業(yè)聯(lián)合可以便利地獲取資金，如中小企業(yè)可以通過聯(lián)合擔(dān)保等方式獲取貸款。
2.企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式。企業(yè)合作的外部表現(xiàn)形式為企業(yè)與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的合作。一般通過以下形式：科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部化，大規(guī)模的企業(yè)通過并購已存在的科研機(jī)構(gòu)或新設(shè)立子公司完成技術(shù)的研究工作，這種內(nèi)部化形式能夠有效緩解企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀，有利于整合資源提升創(chuàng)新效率；與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)商榷合理的利益分配方式，或共同注資，或以技術(shù)作價入股，分享創(chuàng)新成果收益。產(chǎn)學(xué)研的合作需要通過企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)溝通。因高校及科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的相互信息交換不如集群內(nèi)企業(yè)間的信息交換真實(shí)有效，需要雙方保持良好溝通。合理的協(xié)調(diào)企業(yè)與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作能大量節(jié)約成本及新產(chǎn)品上市的時間。
（五）利益分配機(jī)制
要處理好集群創(chuàng)新體系的內(nèi)部合作，必須建立合理的利益分配機(jī)制，以調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新積極性?？梢钥紤]以下兩種利益分配方式：
1.契約模式下的利益分配。提成支付。在這種分配方式下，各成員將按照事先協(xié)商確定的一定比例從收益中獲得分成。適合于創(chuàng)新聯(lián)盟中企業(yè)和高?；蚩蒲性核季哂休^強(qiáng)科研實(shí)力且技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新資源互補(bǔ)、面臨的關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新難度較小且市場風(fēng)險(xiǎn)小的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
2.共建實(shí)體模式下的利益分配。創(chuàng)新合作方通過設(shè)立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，共同出資，按所占股份分享創(chuàng)新收益，這種模式基本消除了合作雙方競爭的矛盾；合作方也可以通過母公司交叉持股的方式形成關(guān)聯(lián)方，共同進(jìn)行創(chuàng)新，這種方式并未形成新的實(shí)體，但由于交叉持股使企業(yè)之間的相關(guān)度增強(qiáng)，有助于共同利益的開發(fā)。
三、創(chuàng)新主體創(chuàng)新運(yùn)行關(guān)聯(lián)圖
產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系的有效運(yùn)行需要五大機(jī)制共同作用，市場或技術(shù)變革形成創(chuàng)新需求。企業(yè)提煉并反饋需求信息至政府由政府營造有利的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)投入要素，轉(zhuǎn)移技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目至高校及科研機(jī)構(gòu)，通過利益分配機(jī)制將各投入主體結(jié)合起來，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。最終，新產(chǎn)品進(jìn)入市場并及時反饋有效信息對創(chuàng)新活動進(jìn)行修正。
四、結(jié)論
土建工程新型節(jié)能技術(shù)，主要表現(xiàn)在建筑物的選材上，建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)和前提；當(dāng)代社會科學(xué)技術(shù)日新月異，新型建筑材料層出不窮，它們不僅可滿足高層建筑對施工材料剛度、耐腐蝕性等的要求，還具有重量小、耗能少、污染少等特性，最重要的是，新型節(jié)能技術(shù)站在長遠(yuǎn)的角度來看，能夠在很大程度上減少施工成本和未來的使用成本，而且對環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源都將做出積極的貢獻(xiàn)。與傳統(tǒng)的建筑材料相比，新型節(jié)能技術(shù)、材料的使用需要更高的施工要求與之相配套，因此，新型節(jié)能技術(shù)的使用對于施工效率和施工質(zhì)量的提高都有很大幫助。
二、土建工程施工中混凝土技術(shù)的探討
混凝土施工技術(shù)主要有材料的配比、攪拌、澆灌、振搗以及后期的養(yǎng)護(hù)工作，每個環(huán)節(jié)都需要高水平的專業(yè)施工，以確?；炷恋馁|(zhì)量，提高建筑物的使用壽命。
1.混凝土材料的配比混凝土由于自身具備的優(yōu)點(diǎn)，是目前建筑行業(yè)中應(yīng)用最廣泛的建筑材料之一，在土建工程中涉及到的混凝土施工，需要在選材上進(jìn)行精細(xì)的檢測，還需要嚴(yán)格的配比試驗(yàn)才能確定，它將直接決定了建筑物的安全性和使用性能，因此這是一項(xiàng)非常重要的工作；同時在施工過程中，還要根據(jù)不同建筑物的用途對選材進(jìn)行限制，或者是要求材料能耐高溫、或者是要求材料具有一定的抗震性能。
2.混凝土的攪拌混凝土的攪拌工作，是混凝土投入施工的一個重要環(huán)節(jié)，攪拌效果的好壞會對建筑物的質(zhì)量有很大的影響，因此要特別注意以下幾點(diǎn)，首先，在進(jìn)入攪拌環(huán)節(jié)之前，要確定材料性能是否符合要求，并對計(jì)量工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制；其次，就是對攪拌設(shè)備的檢查，看其是否符合相關(guān)要求；最后，就是在攪拌過程中要按照不同材料的投放順利依次放入，并且還要把握好攪拌時間，特別是在最后的卸料環(huán)節(jié)，要控制好混凝土的溫度；這一系列的工作都將對混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，整個攪拌過程中，要求施工人員必須具有精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真按要求完成每道工序。
3.混凝土的澆灌對豎向的施工結(jié)構(gòu)來說，要想確保施工質(zhì)量，要特別重視以下幾個方面的問題；第一，要用水泥砂漿在豎向建筑的底端進(jìn)行填充，將厚度保持在五厘米到十厘米之間；第二是要及時解決建筑過程中出現(xiàn)的離析現(xiàn)象；第三是在混凝土澆灌過程中，如果模板的高度超過了三米，那么應(yīng)該在施工中采取具體的措施來確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，盡可能地避免混凝土出現(xiàn)下滑。比如說通過由外向內(nèi)的方式，連續(xù)性地澆灌墻體和柱體，減少模板承受的壓力；在完成澆筑工作后，要給予它兩個小時的時間用來完成混凝土初凝工作；當(dāng)混凝土具有一定的強(qiáng)度之后，再進(jìn)行接下來的梁板施工；第四在混凝土澆灌中要注意好時間的控制，包括各道工序持續(xù)的時間，還要提前對模板、預(yù)埋件、支架等進(jìn)行檢查。
4.混凝土的振搗在進(jìn)行混凝土振搗工作時，一定要注意工作的連續(xù)性，并控制好振搗面的沉落情況，以盡量避免出現(xiàn)過振的現(xiàn)象。如果在施工中使用的是插入式的振動器，要在對振搗范圍進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，按照一定間距完成振搗工作，一般情況下振搗器的直徑應(yīng)該控制在3倍范圍之中。除此之外，混凝土施工中常用的振搗方式就是行列式以及交錯式。
眾所周知，技術(shù)創(chuàng)新最為關(guān)鍵的是人才。而我國的現(xiàn)狀是，多數(shù)的科研團(tuán)隊(duì)和研發(fā)人才聚集在高校和科研機(jī)構(gòu)，還有一小部分集中在國有大企業(yè)集團(tuán)，很大一部分民營企業(yè)都存在科研創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足的問題。而且，由于制度上的不健全和不完善，知識參與收入分配的落實(shí)如同“鏡中月，水中花”，這就導(dǎo)致民營企業(yè)很難留住高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。此外，民營企業(yè)的管理模式具有局限性，大多數(shù)是家族式人才管理模式。這些都使得民營企業(yè)對人才的吸引力遠(yuǎn)不如國有大企業(yè)，現(xiàn)有科技人員流失也非常嚴(yán)重，再加上部分民營企業(yè)管理者不尊重知識和人才，企業(yè)文化氛圍不好，物質(zhì)獎勵和精神激勵嚴(yán)重貧乏，也會大大影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率和結(jié)果。
二、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策分析
(一)政府部門的管理對策
1．創(chuàng)造為民營企業(yè)服務(wù)的環(huán)境，建立對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制
促進(jìn)民營企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應(yīng)的政策是當(dāng)前最重要的任務(wù)。相應(yīng)的政策內(nèi)容包括完善政府采購、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培訓(xùn)、鼓勵開拓市場、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財(cái)政資金為引導(dǎo)，落實(shí)財(cái)政貸款貼息政策，鼓勵民營企業(yè)從本年利潤中提取技術(shù)創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術(shù)創(chuàng)新基金，按投資比例共負(fù)盈虧，構(gòu)建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營企業(yè)，因此，必須建立民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，因?yàn)樗軓母旧媳Ｕ虾痛龠M(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務(wù)與信譽(yù)保障與之相匹配。為民營企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進(jìn)民營企業(yè)健康成長的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關(guān)部門和社會各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營企業(yè)服務(wù)的政策環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的目的。同時，政府和社會要加大對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵。
2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進(jìn)一步拓寬融資渠道
商業(yè)銀行作為自負(fù)盈虧的企業(yè)銀行，收益與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該放在第一位。加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)是必要的，也是必須的。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行在投融資方面，應(yīng)該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開、誠信原則，提高對民營企業(yè)信貸投入的比重，從實(shí)質(zhì)上支持和鼓勵民營企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應(yīng)該通過多渠道全方位幫助民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術(shù)開發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進(jìn)科技與資本的有效結(jié)合。政府部門通過監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風(fēng)險(xiǎn)，又能促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多更簡便的融資渠道。
(二)民營企業(yè)自身的管理對策
1．加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營管理
民營企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來支撐企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長期下去，會嚴(yán)重制約企業(yè)的成長。民營企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，進(jìn)一步擴(kuò)張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場壟斷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2．健全企業(yè)激勵機(jī)制
在我國，民營企業(yè)激勵方式過于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長期發(fā)展的后勁。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來。民營企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎勵，但精神激勵更是不能滯后。精神激勵的方式林林總總，概括起來有升職、培訓(xùn)、進(jìn)修、股權(quán)激勵等幾種方式。調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個人要求的交流平臺和進(jìn)修的機(jī)會，提升員工的專業(yè)層次和個人素養(yǎng)。股權(quán)激勵作為精神激勵中最重要的一種激勵方式，是非常適合民營企業(yè)的。股權(quán)激勵的激勵力度大，投入多，能使被激勵的員工有更強(qiáng)的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，企業(yè)長足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，他們才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
3．造就一支高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)
對民營企業(yè)而言，如何推動技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是建立行之有效的激勵機(jī)制。因此，民營企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設(shè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對技術(shù)研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵機(jī)制。這包括以下三個方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴(yán)格績效考核，根據(jù)績效進(jìn)行利益分配，使企業(yè)和個人達(dá)到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對企業(yè)而言至關(guān)重要，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強(qiáng)化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學(xué)習(xí)需要，建立學(xué)習(xí)型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)基金。通過這個項(xiàng)目基金，鼓勵所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過申報(bào)和評估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。
4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系
綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)競爭力的核心。提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。科研機(jī)構(gòu)和高等院校是綠色技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費(fèi)匱乏、市場信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營企業(yè)正好缺乏過硬的技術(shù)。這樣，二者可以優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機(jī)構(gòu)、高校建立長期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓(xùn)與引進(jìn)項(xiàng)目等方面進(jìn)行全方位的合作。此外，民營企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些重要課題，因?yàn)檫@些課題是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關(guān)鍵性作用。民營企業(yè)應(yīng)該突破人才區(qū)域流動界限，集中優(yōu)勢資源，對這些重要重點(diǎn)課題展開攻關(guān)，擴(kuò)大影響力，努力創(chuàng)造具有國際競爭力的品牌。浙江華立集團(tuán)創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、全國民營企業(yè)500強(qiáng)。從2005年開始，華立集團(tuán)的總資產(chǎn)與年?duì)I業(yè)收入雙雙超過百億元人民幣，員工已達(dá)到12000多人。華立集團(tuán)之所以取得這樣驕人的成績，與之堅(jiān)持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是分不開的。一方面，華立集團(tuán)積極建設(shè)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提升自身的科研水平，占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的主動性;另一方面，華立集團(tuán)積極展開與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)及高校的合作。比如，與英國牛津大學(xué)、泰國馬其諾大學(xué)等國際名校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，開展科技公關(guān)，研發(fā)成果應(yīng)用于本企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中;與浙江大學(xué)、清華大學(xué)也建立長期的技術(shù)合作關(guān)系，突破特殊領(lǐng)域的研究;引入科研市場化機(jī)制，制定激勵政策，極大地調(diào)動技術(shù)研發(fā)人員的主動性。此外，利用資本手段獲取技術(shù)，是華立在技術(shù)創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關(guān)鍵技術(shù)，迅速進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域。當(dāng)然，華立集團(tuán)能夠發(fā)展起來，跨出國門，走向世界，與我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國家政策的扶持是密不可分的。
三、結(jié)論
1制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與發(fā)展我市作為農(nóng)業(yè)大省的省會，承擔(dān)著保障糧食安全和食品安全的重任，為應(yīng)對農(nóng)業(yè)資源要素瓶頸和耕地資源減少不可逆轉(zhuǎn)、水資源嚴(yán)重短缺、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升、從業(yè)人員素質(zhì)下降等制約因素，必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究為先導(dǎo)，結(jié)合我市創(chuàng)新型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及核心專利、知名商標(biāo)的行業(yè)布局，確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)任務(wù)，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。把握環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起和京津冀優(yōu)勢互補(bǔ)合作發(fā)展的機(jī)遇，通過組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的謀劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建和發(fā)展，充分利用京津冀科教優(yōu)勢，整合科技資源，加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，把握市場脈搏和現(xiàn)代消費(fèi)趨勢，加快省會農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、市場化、社會化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)民職業(yè)化、農(nóng)村信息化和新型城鎮(zhèn)化，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、構(gòu)建省會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，依據(jù)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，結(jié)合我市實(shí)際與區(qū)域特色優(yōu)勢，謀劃我市農(nóng)業(yè)梯次產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)，著力發(fā)展生物種業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥、工廠化農(nóng)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、中獸藥產(chǎn)業(yè)、生物肥料、農(nóng)機(jī)裝備、山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)村信息化等新興產(chǎn)業(yè)集群，制定石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全市農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃，通過三至五年的努力，全市構(gòu)建由優(yōu)勢骨干企業(yè)牽頭，中小企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)10家以上，加盟企業(yè)達(dá)到300家，從而探索建立聯(lián)盟良性發(fā)展機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群市場利益最大化，促進(jìn)以產(chǎn)中為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)不斷拓展延伸，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和技術(shù)對資源的增值增效作用，為保障糧食與食品安全和農(nóng)民增收為全面實(shí)現(xiàn)小康社會目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2構(gòu)建和完善長效合作機(jī)制，優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)營模式
應(yīng)堅(jiān)持“面向市場，平等自愿、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作創(chuàng)新、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律，增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)生動力，健全聯(lián)盟運(yùn)行管理制度，組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，進(jìn)一步完善聯(lián)盟的利益機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、信用機(jī)制和開放創(chuàng)新的組織協(xié)同機(jī)制，修煉聯(lián)盟內(nèi)功，培育聯(lián)盟生態(tài)，為促進(jìn)聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。利益機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的核心，是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應(yīng)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則，形成以知識產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。二是形成分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰的責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎(chǔ)，責(zé)任機(jī)制要有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化科研規(guī)范和倫理道德教育，嚴(yán)肅違約責(zé)任追究，加大對聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目與過程管理辦法，調(diào)動各方的積極性，確保項(xiàng)目合作實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)相互信任、信息溝通的信用機(jī)制。信用機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的保障，聯(lián)盟信用機(jī)制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)盟信用機(jī)制建設(shè)，應(yīng)通過建立聯(lián)盟信用評價體系、完善成員準(zhǔn)入退出機(jī)制，組織開展信用管理和考核評價、建立信息公開共享機(jī)制，促進(jìn)信息交流、溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)成員單位建立良好的自律機(jī)制和合作關(guān)系。四是推動建立開放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機(jī)制。整合資源推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，面向目標(biāo)市場設(shè)定聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺，建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動優(yōu)勢科技資源向企業(yè)開放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏，是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開放發(fā)展的必然要求。促進(jìn)知識在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造，實(shí)施“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，塑造和保護(hù)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
3加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)危機(jī)管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風(fēng)險(xiǎn)
一是制定聯(lián)盟建設(shè)管理辦法，規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運(yùn)行制度，完善聯(lián)盟頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建市場化、民主化、社會化的聯(lián)盟管理機(jī)制。二是對聯(lián)盟實(shí)行定期評估考核制度，參照科技部組織開展聯(lián)盟評估工作模式及評價指標(biāo)體系，制定評估工作方案，重點(diǎn)對聯(lián)盟創(chuàng)新活動、創(chuàng)新績效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行管理和利益保障等情況進(jìn)行自我測評及第三方綜合評價。三是建議省市有關(guān)部門設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃，促進(jìn)聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)、建立信息共享平臺，完善運(yùn)行機(jī)制，組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，提升協(xié)同創(chuàng)新效率。
4大力培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)科技型企業(yè)家隊(duì)伍
加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。針對目前我市42家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)組織實(shí)施“創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程，著力引導(dǎo)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提升創(chuàng)新能力，提質(zhì)增效，做優(yōu)做強(qiáng)，更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研合作，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，通過市場優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強(qiáng)，培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè)，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用，提升核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，打造區(qū)域核心競爭力。
5實(shí)施農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升農(nóng)業(yè)品牌競爭優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟(jì)、科技全球化進(jìn)程加快，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場競爭的制高點(diǎn)和核心競爭力，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)勇當(dāng)實(shí)施農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒，深入貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的意見》，按照“激勵創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點(diǎn)，明確知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)、健全規(guī)章制度和管理體系，通過提升農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，努力提升聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)用與集群管理服務(wù)能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力，把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)、市場關(guān)注點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)生長點(diǎn)，培育知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)，提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，推動農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)營和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。
6著力加強(qiáng)科技金融結(jié)合，構(gòu)建科技金融服務(wù)平臺
1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制落后
化工企業(yè)主要任務(wù)是有效組織生產(chǎn)進(jìn)而創(chuàng)造利潤，所以中心工作圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營，而對技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)滯后于技術(shù)進(jìn)步的需要。
2.技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制不到位
大部分化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵立足于實(shí)際創(chuàng)效，也就是在成果轉(zhuǎn)化成效益后才有激勵，激勵方式單一，而對創(chuàng)新的過程激勵微乎其微，尤其在鼓勵試驗(yàn)性的創(chuàng)新和原創(chuàng)方面激勵缺陷更為明顯。3.缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新支撐體系技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。除了參與創(chuàng)新本身所需資源，還需要強(qiáng)有力的后臺支撐體系，而化工企業(yè)目前普遍缺乏系統(tǒng)的人、財(cái)、物的支撐。
二、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程劃分
技術(shù)創(chuàng)新過程根據(jù)創(chuàng)新的成果顯現(xiàn)可以劃分為技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期、投入期、產(chǎn)出期、后評價期。
1.技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期
技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期有兩層意思，一是企業(yè)確定了明確的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，并據(jù)此制定具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，搭建了高效的組織機(jī)構(gòu)。二是科研人員到位，崗位職責(zé)明確，科研目標(biāo)定位準(zhǔn)確，科研人員也做好獻(xiàn)身科研的準(zhǔn)備。
2.技術(shù)創(chuàng)新投入期
指技術(shù)創(chuàng)新定位，項(xiàng)目明確后，技術(shù)創(chuàng)新組織和技術(shù)創(chuàng)新人員按照既定方針、目標(biāo)和要求，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的過程。這一過程在技術(shù)創(chuàng)新中持續(xù)時間最長。創(chuàng)新組織為技術(shù)創(chuàng)新人員提供良好的工作平臺和創(chuàng)新保障，并在方向和政策上予以指導(dǎo)。技術(shù)創(chuàng)新人員付出艱辛努力，在實(shí)驗(yàn)中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷突破自我思維模式，而行為上的付出、思想的創(chuàng)新、方向的多變性都會隨時隨地考驗(yàn)一個科研人員的意志。
3.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期
是整個技術(shù)創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，有了前期的準(zhǔn)備、努力，就有了技術(shù)創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期是對準(zhǔn)備期和投入期的全面檢驗(yàn)和總結(jié)。不管是新技術(shù)的應(yīng)用，還是新產(chǎn)品的出世，都使企業(yè)和科研人員有了物質(zhì)鼓勵和精神滿足，又會產(chǎn)生新的動力，繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新。
4.技術(shù)創(chuàng)新后評價期
是在技術(shù)創(chuàng)新成果鑒定完成并在推廣使用后，在追求創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化后的利潤過程中的評價過程。由于技術(shù)創(chuàng)新成果具有很強(qiáng)的外部性特征，創(chuàng)新利潤容易溢出或不足，加強(qiáng)后評價工作，是對整個技術(shù)創(chuàng)新過程的總結(jié)。
三、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程激勵及平衡控制
在技術(shù)創(chuàng)新中建立過程激勵機(jī)制，注重從創(chuàng)意提出，到項(xiàng)目實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化、市場開拓的全過程的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。具有正面導(dǎo)向作用的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制可以最大限度地激發(fā)和調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)使命在于追求效益最大化，將效益和技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制掛鉤需要做好平衡控制。同時平衡控制好技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制可以解決好各層面和群體對技術(shù)創(chuàng)新的利益訴求。
1.準(zhǔn)備期的激勵機(jī)制
在準(zhǔn)備期的激勵實(shí)質(zhì)上是對技術(shù)創(chuàng)新從源頭實(shí)施激勵，實(shí)質(zhì)是對技術(shù)創(chuàng)新“概念”的獎勵。主要包括科技創(chuàng)意、市場調(diào)研、合理化建議等。其中科技進(jìn)步創(chuàng)意獎旨在開拓科技人員創(chuàng)新思路、尋求創(chuàng)新課題、保護(hù)創(chuàng)新成果、激發(fā)創(chuàng)新熱情，鼓勵原創(chuàng)性建議。市場調(diào)研獎作為技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制的專類子項(xiàng)，主要獎勵對行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)具有全局性趨勢研究，對技術(shù)創(chuàng)新具有指導(dǎo)意義的重大市場調(diào)研課題。合理化建議激勵目的是對職工提出的合理化建議進(jìn)行獎勵，推進(jìn)群眾性合理化建議的深入開展，因?yàn)楹侠砘ㄗh是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)。
2.投入期的激勵機(jī)制
投入期的激勵重點(diǎn)在于對技術(shù)創(chuàng)新的過程激勵。主要包括科技項(xiàng)目過程激勵獎，其目的是針對部分持續(xù)時間長、實(shí)施難度大、參加人員變化多、影響深遠(yuǎn)的重大科技項(xiàng)目，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施激勵可以確保其能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，并最終取得預(yù)期效果。
3.產(chǎn)出期的激勵機(jī)制
產(chǎn)出期的激勵分成果激勵和成果轉(zhuǎn)化激勵兩種。成果激勵主要包括科技進(jìn)步獎，目的是對具有自主創(chuàng)新，能形成知識產(chǎn)權(quán)，完成工業(yè)化應(yīng)用，具有良好經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的科技成果給予的獎勵，可以細(xì)化為包括科研開發(fā)、新產(chǎn)品市場開發(fā)、推廣應(yīng)用、論證及重大工程建設(shè)等類別。成果轉(zhuǎn)化激勵主要包括科技項(xiàng)目利潤提成獎、專用產(chǎn)品激勵獎，其中科技項(xiàng)目利潤提成獎旨在對在開發(fā)新品，市場開拓，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗能耗，提高生產(chǎn)效率等工作中取得直接新增利潤的科技成果。
4.后評價期的激勵機(jī)制
在注重技術(shù)創(chuàng)新激勵的同時，同樣注意不斷鞏固技術(shù)創(chuàng)新所取得的成果，啟動對科技進(jìn)步獲獎成果連續(xù)三年及以上后評價工作。企業(yè)科技主管部門要跟蹤獲獎成果，對獲獎成果效益、效果進(jìn)行連續(xù)三年評估，向上級科技進(jìn)步獎評審委員會提出評估報(bào)告。構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，對效益、效果不能鞏固的成果，要采取負(fù)激勵，通報(bào)批評或者必要的責(zé)任考核是可以采用的方法，尤其是對直接責(zé)任人的負(fù)激勵，更會促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)效。
四、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系
在技術(shù)創(chuàng)新中，建立系統(tǒng)完善的配套支撐體系和公共服務(wù)平臺，對促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是必要和有益的。支撐體系也是技術(shù)創(chuàng)新的激勵的補(bǔ)充和完善，以及為完成這種創(chuàng)新而建立起的保障措施。
1.組建技術(shù)智庫
大型化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中要有自己的技術(shù)智庫，有效指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。從創(chuàng)新方向、領(lǐng)導(dǎo)和組織、成果評審，智庫可以發(fā)揮重要的作用。
2.充足的資金支持
技術(shù)創(chuàng)新需要“下本錢”，要舍得投入。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要緊跟市場需求，更要引領(lǐng)市場需求。在追蹤和超越前沿技術(shù)時，前期的必要資金投入會很好地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。足夠的資金投入保證了裝備的更新升級、科技實(shí)驗(yàn)的材料費(fèi)用支撐。
3.強(qiáng)有力的人才支持
具體做法包括在人才的引進(jìn)上注重針對性、適用性和計(jì)劃性，注重考察引進(jìn)人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。注重與大專院校合作培養(yǎng)模式。以學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，帶動相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、論文、對外技術(shù)交流，開擴(kuò)技術(shù)人員視野。注重年輕科技人員在實(shí)踐中鍛煉成才。建設(shè)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)信息化平臺，搭建科技人員專業(yè)知識培訓(xùn)信息化體系。
4.持續(xù)完善的硬件支持
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上要按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施、急需優(yōu)先的原則，加強(qiáng)科研硬件設(shè)施的建設(shè)，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新手段，為科研人員開展新工藝、新技術(shù)研究及新產(chǎn)品開發(fā)提供有效的硬件保證。同時編制中長期科技發(fā)展規(guī)劃。
5.信息化的軟件支持
適應(yīng)全球信息化發(fā)展的要求，化工企業(yè)需要建成高效實(shí)用的企業(yè)信息化軟件體系，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動提供查找資料、收集信息的方便、快捷通道。完善的管理信息系統(tǒng)可使技術(shù)人員方便、及時查詢企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)、管理及相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公自動化、資源信息化和決策科學(xué)化。同時需要建設(shè)科技情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，方便查詢相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的最新信息，收集資料，了解前沿技術(shù)的發(fā)展趨勢，為研發(fā)工作提供信息資源。
五、結(jié)論
